如何處理工作與生活的關(guān)系，讓自己既能有事業(yè)又能有家庭？善于運(yùn)用修辭和技巧，如排比、比喻、應(yīng)用句型等，以增加文章的表現(xiàn)力和吸引力。以下是一些關(guān)于寫作技巧和方法的總結(jié)，希望能對大家有所啟發(fā)。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇一
習(xí)近平總書記指出：“鄉(xiāng)村是我們黨執(zhí)政大廈的地基，鄉(xiāng)村干部是這個(gè)地基中的鋼筋?！边@些年來，臨安區(qū)廣大農(nóng)村干部辛勤奮戰(zhàn)在基層一線，不畏艱辛、克難攻堅(jiān)，展示了良好的精神風(fēng)貌。但從群眾來信和區(qū)委巡察情況看，也存在一些不容忽視的問題，需要及時(shí)糾正，以保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序?qū)嵤?。結(jié)合省委“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)”活動(dòng)要求，3月份以來，我重點(diǎn)圍繞村級“小微權(quán)力”規(guī)范運(yùn)行問題，深入鎮(zhèn)村進(jìn)行專題調(diào)研，作了一些較為深入的思考。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢依然嚴(yán)峻，村干部權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管方面也有不到位的地方。據(jù)統(tǒng)計(jì)，黨的十八大以來，臨安區(qū)涉及農(nóng)村黨員干部的檢舉控告類信訪共有1042件次，占檢舉控告類信訪總量的55.8%。
1.村級重大事項(xiàng)決策程序不夠民主。一是應(yīng)開村民代表大會而未開。一些村沒有按照“五議兩公開”決策程序?qū)嵤詮?fù)印方式重復(fù)使用會議決議，以簽到冊作為決議使用。二是以村兩委會議代替村民代表會議決策。特別是涉及村兩委干部工資補(bǔ)貼、困難補(bǔ)助、村工程項(xiàng)目建設(shè)等事項(xiàng)，有的只通過村兩委會議討論，未召開村民代表會議進(jìn)行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在2017年實(shí)施大明山茯苓林道建設(shè)項(xiàng)目、嶺下大禮堂再次修復(fù)工程時(shí)，直接以村兩委會議討論決定或村民代表會議決議形式，指定個(gè)人實(shí)施。
2.村級“三資”管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。一是村級資產(chǎn)負(fù)債率過高。區(qū)農(nóng)經(jīng)總站抽查審計(jì)顯示，全區(qū)村資產(chǎn)負(fù)債率平均為35.47%，數(shù)字盡管不大，但由于大部分村集體資產(chǎn)屬于非經(jīng)營性資產(chǎn)，且無穩(wěn)定收入來源，因此資產(chǎn)負(fù)債率仍屬偏高。二是領(lǐng)條、借條、欠條抵庫現(xiàn)象較多。2014年之前，部分村級組織報(bào)賬不及時(shí)，各類支出長期不入賬，造成庫存長期超限額，化解難度相對較大。三是現(xiàn)金支付問題相對普遍。如島石鎮(zhèn)大山川村2017年以現(xiàn)金支付工程款243403元。
3.村級工程項(xiàng)目實(shí)施不夠規(guī)范。2017年區(qū)農(nóng)經(jīng)總站對99個(gè)村(社區(qū))財(cái)務(wù)審計(jì)抽查顯示，村級工程項(xiàng)目實(shí)施存在諸多問題：一是招投標(biāo)制度執(zhí)行不徹底。有56.6%的村存在不招投標(biāo)或規(guī)避招投標(biāo)的情況。二是工程款支付憑證不充足。憑領(lǐng)(借)款單、工資清單或者國稅代開發(fā)票等形式領(lǐng)取工程款的占比達(dá)86.3%。有的10萬元以上村級工程項(xiàng)目無審計(jì)報(bào)告，10萬元以下項(xiàng)目結(jié)算憑證中沒有材料型號和數(shù)量、協(xié)議、送貨單、驗(yàn)收記錄等應(yīng)有資料。三是工程轉(zhuǎn)包、分包情況較多。有的村將項(xiàng)目肢解分項(xiàng)發(fā)包給村民實(shí)施，如河橋鎮(zhèn)學(xué)川村將土地復(fù)耕項(xiàng)目肢解分包、分項(xiàng)發(fā)包給10位村民實(shí)施;有的中標(biāo)單位將工程轉(zhuǎn)包給個(gè)人施工，群眾對此多有反映。
1.個(gè)別鎮(zhèn)(街道)黨委主體責(zé)任意識不強(qiáng)。對村干部不按制度辦事、違反規(guī)定操作等問題不愿深究，不肯做“惡人”。
2.部分農(nóng)村黨員干部素質(zhì)偏低。有的原始動(dòng)機(jī)不純，競選目的就是為了撈取權(quán)利和好處;有的不注重學(xué)習(xí)，法紀(jì)意識淡薄;有的不注重加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，個(gè)人私欲膨脹，且心存僥幸。
3.項(xiàng)目全程監(jiān)管缺失。有的鎮(zhèn)(街道)小額公共資源交易服務(wù)平臺沒有真正發(fā)揮作用，沒有將應(yīng)該招投標(biāo)的項(xiàng)目全部公開招標(biāo)，同時(shí)招投標(biāo)平臺運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，對按規(guī)定應(yīng)由鎮(zhèn)(街道)實(shí)施招投標(biāo)的項(xiàng)目由村直接發(fā)包;有的招投標(biāo)制度執(zhí)行不規(guī)范，在招投標(biāo)條款中故意省略實(shí)質(zhì)性條款或設(shè)置傾向性條款，甚至串標(biāo)圍標(biāo);有的對招投標(biāo)項(xiàng)目隨意變更，出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)決算現(xiàn)象。
4.村干部權(quán)力缺乏有效約束。少數(shù)村監(jiān)會監(jiān)督疲軟，如潛川鎮(zhèn)塔山村兩名村監(jiān)會成員對村監(jiān)會職責(zé)不明確，村監(jiān)會形同虛設(shè)。農(nóng)經(jīng)干部、“三資”管理服務(wù)中心會計(jì)配備不足，監(jiān)管力量難以跟上;部分人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、責(zé)任心不夠，難以勝任崗位要求。
調(diào)研中，我深刻認(rèn)識到，“微腐敗”也可能成為“大禍害”，損害的是老百姓的切身利益，揮霍的是基層群眾對黨的信任。只有把“小微權(quán)力”關(guān)進(jìn)制度的籠子，不斷推進(jìn)“小微權(quán)力”運(yùn)行制度規(guī)范、管理規(guī)范、流程規(guī)范，構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的“小微權(quán)力”運(yùn)行監(jiān)管體系，才能有力有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。
1.規(guī)范村級“小微權(quán)力”運(yùn)行流程。針對當(dāng)前農(nóng)村基層工作中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標(biāo)、村級負(fù)債等問題，整合現(xiàn)有制度規(guī)定，全面梳理村級“小微權(quán)力”清單，進(jìn)一步明確各類村級權(quán)力事項(xiàng)、具體實(shí)施的責(zé)任主體。對照村級“小微權(quán)力”清單和相應(yīng)制度要求，明確權(quán)力運(yùn)行的流程、具體操作步驟，繪制成村級重大事務(wù)民主決策、資產(chǎn)資源處置、村干部報(bào)酬、誤工、村級財(cái)務(wù)開支、村級事務(wù)招待以及小、中、大型工程實(shí)施等9張村級“小微權(quán)力”運(yùn)行流程圖，確保村級權(quán)力運(yùn)行做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有規(guī)范，一切規(guī)范有依據(jù)”。
2.強(qiáng)化村級“小微權(quán)力”透明公開。探索推動(dòng)農(nóng)村基層“廉心”工程，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約作用，扎實(shí)做好村務(wù)公開、村民監(jiān)督等工作，建立完善內(nèi)容真實(shí)、公開及時(shí)、簡明易懂的村級“小微權(quán)力”透明公開運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。做到“三務(wù)三公開”，即村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)做到運(yùn)行程序公開、運(yùn)行過程公開、運(yùn)行結(jié)果公開;在公開時(shí)效上實(shí)現(xiàn)定人定時(shí);在公開載體和范圍上實(shí)現(xiàn)全覆蓋。進(jìn)一步整合農(nóng)村“三務(wù)”公開平臺，通過會議、文件、公示欄、微信群、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺等途徑，向全體村民公開信息，確保群眾在村務(wù)工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)村級權(quán)力在陽光下規(guī)范運(yùn)行，形成民事民議、民事民辦、民事民管的良好局面。
3.加強(qiáng)村級“小微權(quán)力”監(jiān)督檢查。由區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)，強(qiáng)化農(nóng)村“三務(wù)”檢查、“村賬鎮(zhèn)代理”會計(jì)核算監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)村級權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。由鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)，建立重大村務(wù)工作審核制、村干部重大事項(xiàng)報(bào)告制、村務(wù)工作督查制和績效考核制，著力構(gòu)建完備的制度體系;切實(shí)落實(shí)村級集體增收化債責(zé)任“上壓一級”、村級項(xiàng)目“上審一級”、村級資金“上管一級”制度，按標(biāo)準(zhǔn)配齊配強(qiáng)“三資”管理服務(wù)中心人員，不斷提升村務(wù)監(jiān)督工作水平。
4.嚴(yán)格村級“小微權(quán)力”責(zé)任追究。制定《臨安區(qū)農(nóng)村干部違反廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格落實(shí)村干部辭職承諾實(shí)施辦法等制度規(guī)定，細(xì)化違反村級“小微權(quán)力”運(yùn)行規(guī)定行為責(zé)任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責(zé)任追究和結(jié)果應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體實(shí)施。強(qiáng)化責(zé)任追究，深化推進(jìn)村(社區(qū))巡察工作，著力發(fā)現(xiàn)和解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。對民憤集中、性質(zhì)惡劣的“蠅貪”問題，重點(diǎn)督辦、限時(shí)辦結(jié)，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止等行為。督促各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、紀(jì)(工)委把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，強(qiáng)化監(jiān)督檢查、督查督辦，對侵害群眾利益的問題絕不放過，對失職失責(zé)的黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織則實(shí)行“雙問責(zé)”。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇二
農(nóng)村基層黨組織在全面推進(jìn)依法治國的道路中起著重要的戰(zhàn)斗堡壘作用。因此，增強(qiáng)基層農(nóng)村干部的法治觀念、提高其依法辦事的能力迫在眉睫，這既是推進(jìn)農(nóng)村“小微權(quán)力”規(guī)范化運(yùn)行的題中應(yīng)有之義，也是黨和國家根據(jù)全面推進(jìn)依法治國的新形勢，對基層黨組織、黨員干部所提出的新要求，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
一、加強(qiáng)村干部法治意識教育。
農(nóng)村基層干部權(quán)力的擴(kuò)大和其自身法治意識的薄弱，使得農(nóng)村干部在誘惑和利益面前很容易產(chǎn)生搖擺，喪失黨性原則，從而陷入違法亂紀(jì)的泥潭。因此，要在農(nóng)村開展各種學(xué)法和守法活動(dòng)，加強(qiáng)對于基層干部違法亂紀(jì)和觸犯法律的教育，讓其深刻了解到法律的嚴(yán)肅性，樹立起法律權(quán)威。要加強(qiáng)依法管理村級各項(xiàng)事務(wù)的工作任務(wù)，將法治理念灌輸?shù)交鶎愚r(nóng)村干部的心里，腦中，使村干部能夠依法依規(guī)進(jìn)行管理村級各項(xiàng)事務(wù)。
二、制定和完善村級管理制度。
制定并完善包括村規(guī)民約、議事制度、財(cái)務(wù)制度、公開制度、監(jiān)督制度等在內(nèi)的各項(xiàng)村級管理制度，使農(nóng)村基層的法治建設(shè)工作能夠符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際需求。如財(cái)務(wù)管理制度方面，以農(nóng)村“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）管理制度為例，市委市政府可通過制定“農(nóng)村集體資金管理制度”、“農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度”以及“農(nóng)村集體資源管理制度”等舉措來保障農(nóng)村“三資”管理與服務(wù)體系建設(shè)工作的規(guī)范性、科學(xué)性。在監(jiān)督制度方面，推進(jìn)村務(wù)監(jiān)督委員會規(guī)范化建設(shè)，從而促進(jìn)村務(wù)監(jiān)督委員會充分履職、正確履職和有效履職。制定并完善村級管理制度的意義，在于使村干部能夠按規(guī)章制度辦事，促使權(quán)利與職責(zé)明晰化、監(jiān)督制度民主化，以此推進(jìn)基層農(nóng)村的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三、加強(qiáng)上級黨組織對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)。
上級黨組織應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)工作和對農(nóng)村黨員干部的教育管理工作，使農(nóng)村各個(gè)部門做到合理分工，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù)在具體落實(shí)層面做到井然有序，上下齊心，推進(jìn)國家對農(nóng)村法治建設(shè)的方針政策的貫徹落實(shí)。如對于涉農(nóng)部門的內(nèi)容，黨組織就應(yīng)做到加強(qiáng)資金發(fā)放，并保證上下各級對資金的有效使用；對于民政部門所制定和頒布的惠民實(shí)施措施，要根據(jù)各村的實(shí)際情況做實(shí)做好各項(xiàng)安排；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門，則應(yīng)加強(qiáng)對村干部的日常各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理。
四、嚴(yán)格審計(jì)農(nóng)村重大工程項(xiàng)目。
加強(qiáng)對農(nóng)村工程項(xiàng)目的審計(jì)核查，對村干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面，凡是涉及農(nóng)村集體資金使用、農(nóng)村工程項(xiàng)目承包、集體資產(chǎn)處置等重大經(jīng)濟(jì)行為的，都要進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市兩級經(jīng)濟(jì)審計(jì)。加強(qiáng)村干部資金使用條目的核查審計(jì)，堅(jiān)決遏制村干部以權(quán)謀私，如貪占、截留、私分、虛報(bào)冒領(lǐng)土地補(bǔ)償款和救災(zāi)救濟(jì)資金等行為的發(fā)生。而對于一些工程款項(xiàng)的挪用，如修橋鋪路等公益設(shè)施資金款項(xiàng)，要積極防范村干部公款私存和轉(zhuǎn)借他人以獲取利息。在農(nóng)村各項(xiàng)工程項(xiàng)目承包的資金流動(dòng)明細(xì)、以及集體資產(chǎn)處置等各項(xiàng)工作上，也要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕各種侵害農(nóng)民利益的不法行為。
五、嚴(yán)肅查處村干部違法違紀(jì)行為。
村干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，直接關(guān)系著農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展和基層法治工作的推進(jìn)，因此，必須嚴(yán)格按照法律和相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅懲治農(nóng)村干部各種違法亂紀(jì)行為，肅清不正之風(fēng)，推進(jìn)農(nóng)村法治建設(shè)。對村干部中出現(xiàn)的各種違法亂紀(jì)行為，如貪污、賄選、挪用公款以借他人謀取非法利益、克扣農(nóng)民各項(xiàng)國家補(bǔ)助款項(xiàng)、私自挪用征地以及農(nóng)村拆遷款項(xiàng)等經(jīng)濟(jì)犯罪要依法嚴(yán)肅處理。對拉幫結(jié)派形成鄉(xiāng)村黑惡勢力而橫行鄉(xiāng)野、直接侵害農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)權(quán)利、財(cái)產(chǎn)權(quán)利、民主權(quán)利、選舉權(quán)利等各種人身權(quán)利的違法違紀(jì)行為，要及時(shí)查處并移交司法部門予以堅(jiān)決打擊。
六、強(qiáng)化村干部的監(jiān)督管理。
農(nóng)村基層干部侵害農(nóng)民利益問題的頻繁發(fā)生，很大的一個(gè)原因來自于監(jiān)管工作的缺位，以致于產(chǎn)生同級無人監(jiān)督，上級無力監(jiān)督的尷尬局面。因此，全面推進(jìn)村干部的監(jiān)管工作，加強(qiáng)農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的事務(wù)監(jiān)督，有效約束村干部行為，尤有必要。如加強(qiáng)村務(wù)決策、村務(wù)公開、農(nóng)村財(cái)務(wù)支出、集體資產(chǎn)資源處置等各方面的監(jiān)督工作，以此來規(guī)范農(nóng)村基層干部日常工作行為，加強(qiáng)對于村干部的自律意識。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、主要做法及成效。
（一）堅(jiān)持主動(dòng)作為，不斷落實(shí)做細(xì)清單管理。自去年*月份全市環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作啟動(dòng)以來，我縣各部門堅(jiān)持主動(dòng)作為，主動(dòng)告知、引導(dǎo)群眾維護(hù)切身環(huán)境權(quán)益，一些長期困擾群眾生活的環(huán)境問題得到有效解決。今年，結(jié)合全縣城市精細(xì)化管理“十大專項(xiàng)整治”行動(dòng)和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，在環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作的基礎(chǔ)上，制定出臺了《*縣城市污染管控精細(xì)化管理實(shí)施方案》，進(jìn)一步擴(kuò)充細(xì)化了環(huán)境監(jiān)管部門職責(zé)范圍，將建筑施工揚(yáng)塵和煙花爆竹燃放管控納入全縣城市污染管控精細(xì)化管理工作范圍，同時(shí)，通過多部門聯(lián)合執(zhí)法，定期召開聯(lián)席會議，定期調(diào)度、定期督查、定期通報(bào)工作開展情況等方式，不斷將“小微權(quán)力”清單化管理工作落到實(shí)處。
公安部門持續(xù)開展廣場舞噪音擾民專項(xiàng)整治行動(dòng)，勸導(dǎo)教育廣場舞噪聲擾民投訴*起；
對群眾上訪反映的六壩鎮(zhèn)張莊村畜禽養(yǎng)殖臭氣問題，聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、六壩鎮(zhèn)等單位現(xiàn)場進(jìn)行核查，要求養(yǎng)殖戶對糞污定期清理。
（三）堅(jiān)持拓點(diǎn)擴(kuò)面，扎實(shí)開展重點(diǎn)企業(yè)清單化試點(diǎn)。按照市局印發(fā)的《重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理試點(diǎn)工作方案》要求，*年*下旬，我縣率先在*錦世化工公司開展了工業(yè)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理試點(diǎn)工作，充分結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，從群眾最關(guān)心、監(jiān)管部門最迫切的問題入手,通過建立清單、制定卡片、完善制度、靠實(shí)責(zé)任等措施，全面開展了試點(diǎn)工作。一是在充分調(diào)研深入研究的基礎(chǔ)上，制定了《*錦世化工有限責(zé)任公司環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理試點(diǎn)工作方案》。二是進(jìn)一步細(xì)化梳理企業(yè)應(yīng)履行的生態(tài)環(huán)境主體責(zé)任和生態(tài)環(huán)境部門、園區(qū)環(huán)境監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任，實(shí)行清單化管理。三是強(qiáng)化源頭管控，督促企業(yè)落實(shí)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度，及時(shí)組織企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部召開試點(diǎn)工作動(dòng)員部署會議，公開企業(yè)產(chǎn)排污節(jié)點(diǎn)污染物情況、污染防治措施和環(huán)境安全責(zé)任清單等。四是靠實(shí)責(zé)任，督促企業(yè)分生產(chǎn)單元落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，落實(shí)企業(yè)管生產(chǎn)須管環(huán)保的崗位環(huán)保意識。通過試點(diǎn)工作的開展，企業(yè)主動(dòng)履行生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任的意識顯著增強(qiáng)，主動(dòng)提高治污能力水平明顯提升。
二、存在的問題。
一是“小微權(quán)力”清單化管理工作宣傳力度和深度還不夠，部分群眾依法信訪、依法維權(quán)的法制觀念還比較淡薄。二是部分信訪案件存在匿名投訴，案件辦結(jié)后回訪及滿意度調(diào)查工作方面存在一定困難。三是在日常信訪投訴問題處理過程中，部分投訴問題涉及勞資糾紛、鄰里糾紛，導(dǎo)致處理該類問題涉及的責(zé)任單位范圍較小。四是相關(guān)單位對自身職責(zé)認(rèn)識還不夠明晰，諸如針對流浪狗噪聲擾民、小區(qū)流動(dòng)車叫賣聲擾民等相關(guān)群眾訴求問題，在受理過程中還存在推諉扯皮的現(xiàn)象。
三、下一步工作打算。
開展環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作，是踐行群眾路線、回應(yīng)群眾關(guān)切的務(wù)實(shí)之舉。下一步，我局將按照市、縣相關(guān)工作要求，重點(diǎn)對群眾反映強(qiáng)烈的畜禽養(yǎng)殖臭氣、道路施工揚(yáng)塵對周邊農(nóng)業(yè)污染影響等重點(diǎn)領(lǐng)域，以及企業(yè)環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)域開展集中整治，確保在解決群眾最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境權(quán)益問題上取得實(shí)效。
一是加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體，采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式，把涉及群眾利益的“小微權(quán)力”清單廣而告之，進(jìn)一步提升公眾參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的積極性。
二是加強(qiáng)部門協(xié)作互動(dòng)。發(fā)揮生態(tài)環(huán)境部門對污染防治的統(tǒng)一監(jiān)督管理職能，督促職能部門進(jìn)一步落實(shí)環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理聯(lián)席會議制度及信訪辦理制度，定期召開聯(lián)席會議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，按時(shí)調(diào)度掌握各職能部門相關(guān)工作進(jìn)展情況，確保工作順利開展。
三是全面推廣重點(diǎn)企業(yè)清單化管理。及時(shí)對試點(diǎn)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管“小微權(quán)力”清單化管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，把條塊化、鏈條化有效的做法通過制度形式固定下來，切實(shí)形成科學(xué)完備、務(wù)實(shí)管用、針對性強(qiáng)、有利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的制度體系，逐步在全縣重點(diǎn)監(jiān)管的排污單位進(jìn)行推廣。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇四
2018年4月份，“經(jīng)濟(jì)日報(bào)—中國郵政儲蓄銀行小微企業(yè)運(yùn)行指數(shù)”（見圖1）為46.8，與上月持平，本月小微企業(yè)運(yùn)行保持平穩(wěn)。
從各分項(xiàng)指標(biāo)指數(shù)（見圖2）來看，呈現(xiàn)“四升四降”態(tài)勢。其中，市場指數(shù)為44.0，下降0.1個(gè)點(diǎn)；采購指數(shù)為46.2，較上月上升0.2個(gè)點(diǎn)；績效指數(shù)為46.5，較上月下降0.1個(gè)點(diǎn)；擴(kuò)張指數(shù)為46.1，上升0.1個(gè)點(diǎn)；信心指數(shù)為49.5，上升0.2個(gè)點(diǎn)；融資指數(shù)為49.1，上升0.1個(gè)點(diǎn)；風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)為52.8，下降0.3個(gè)點(diǎn)；成本指數(shù)為60.9，下降0.2個(gè)點(diǎn)。
從六大區(qū)域指數(shù)（見圖3）來看，呈現(xiàn)“三升三降”態(tài)勢。華北地區(qū)小微指數(shù)為46.2，上升0.2個(gè)點(diǎn)；東北地區(qū)為42.5，上升0.1個(gè)點(diǎn)；華東地區(qū)為48.8，下降0.3個(gè)點(diǎn)；中南地區(qū)為49.9，下降0.3個(gè)點(diǎn)；西南地區(qū)為47.7，下降0.1個(gè)點(diǎn)；西北地區(qū)為43.4，上升0.1個(gè)點(diǎn)。
總體來看，企業(yè)擴(kuò)張意愿上升~。
內(nèi)容來源：央廣網(wǎng)。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇五
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范，高質(zhì)量上好專題黨課。市委書記率先帶頭講專題黨課，聯(lián)系實(shí)際指出不嚴(yán)不實(shí)問題，把嚴(yán)和實(shí)的要求立起來、樹起來。市四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部第一時(shí)間跟進(jìn)，深入基層了解情況，親自動(dòng)手準(zhǔn)備黨課講稿，直截了當(dāng)點(diǎn)問題，聯(lián)系實(shí)際提要求，專題黨課觸動(dòng)思想、講出效果。在市領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng)下，全市共有823名縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部以多種形式講專題黨課。
2、堅(jiān)持以知促行，深入開展學(xué)習(xí)研討。制定下發(fā)《關(guān)于在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討的通知》，圍繞三個(gè)專題和“綠水青山就是金山銀山”主題，24位市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流發(fā)言，進(jìn)一步增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想自覺和行動(dòng)自覺。舉辦黨章黨規(guī)黨紀(jì)專題集中輪訓(xùn)班，組織809名縣處級黨員干部分4期開展專題輪訓(xùn)。深入開展“向身邊的典型學(xué)習(xí)”活動(dòng)，積極挖掘宣傳一批查擺整改不嚴(yán)不實(shí)問題的先進(jìn)單位、推進(jìn)“雙百”專項(xiàng)行動(dòng)的先進(jìn)典型、“勇于擔(dān)當(dāng)”的干部群體，重點(diǎn)組織廣大黨員干部向省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員黃群超同志學(xué)習(xí)，查找差距不足，明確努力方向。
3、堅(jiān)持邊查邊改，著力解決突出問題。組織縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入查擺，列出問題清單，查找不嚴(yán)不實(shí)方面的具體問題2892個(gè)，明確整改時(shí)限和整改舉措，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好整改。組織各縣區(qū)、市直各單位黨委(黨組)廣泛征求意見建議，認(rèn)真開好“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會，嚴(yán)肅開展批評和自我批評。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，持續(xù)開展“效能亮劍”專項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)動(dòng)開展信訪集中督查專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜督查、專案督導(dǎo)，督查信訪事項(xiàng)545件，化解了一批信訪積案。扎實(shí)推進(jìn)建章立制，重點(diǎn)圍繞嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)干部教育管理、加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行約束等方面制定長效機(jī)制，推動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”常態(tài)化、長效化。
4、堅(jiān)持實(shí)際實(shí)效，全面推進(jìn)“雙百”行動(dòng)。組織172名市、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系助推209個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，優(yōu)化部門服務(wù)，協(xié)調(diào)解決困難問題。組織市、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)銜破解192個(gè)改革發(fā)展中的突出問題，辦好民生實(shí)事，化解矛盾糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定。建立領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、部門助推、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，市、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共走訪企業(yè)1106家，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會174個(gè)，幫助解決實(shí)際困難531個(gè)。強(qiáng)化督促檢查，定期組織開展現(xiàn)場督導(dǎo)，倒逼工作落實(shí)，切實(shí)用專題教育的成效推動(dòng)改革發(fā)展，用改革發(fā)展的成果檢驗(yàn)專題教育成效。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇六
***總書記指出：“鄉(xiāng)村是我們黨執(zhí)政大廈的地基，鄉(xiāng)村干部是這個(gè)地基中的鋼筋?！边@些年來，臨安區(qū)廣大農(nóng)村干部辛勤奮戰(zhàn)在基層一線，不畏艱辛、克難攻堅(jiān)，展示了良好的精神風(fēng)貌。但從群眾來信和區(qū)委巡察情況看，也存在一些不容忽視的問題，需要及時(shí)糾正，以保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序?qū)嵤?。結(jié)合省委“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)”活動(dòng)要求，3月份以來，我重點(diǎn)圍繞村級“小微權(quán)力”規(guī)范運(yùn)行問題，深入鎮(zhèn)村進(jìn)行專題調(diào)研，作了一些較為深入的思考。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢依然嚴(yán)峻，村干部權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管方面也有不到位的地方。據(jù)統(tǒng)計(jì)，黨的十八大以來，臨安區(qū)涉及農(nóng)村黨員干部的檢舉控告類信訪共有1042件次，占檢舉控告類信訪總量的55.8%。
1.村級重大事項(xiàng)決策程序不夠民主。一是應(yīng)開村民代表大會而未開。一些村沒有按照“五議兩公開”決策程序?qū)嵤?，以?fù)印方式重復(fù)使用會議決議，以簽到冊作為決議使用。二是以村兩委會議代替村民代表會議決策。特別是涉及村兩委干部工資補(bǔ)貼、困難補(bǔ)助、村工程項(xiàng)目建設(shè)等事項(xiàng)，有的只通過村兩委會議討論，未召開村民代表會議進(jìn)行表決。三是民主決策形式化。如清涼峰鎮(zhèn)白果村在2017年實(shí)施大明山茯苓林道建設(shè)項(xiàng)目、嶺下大禮堂再次修復(fù)工程時(shí)，直接以村兩委會議討論決定或村民代表會議決議形式，指定個(gè)人實(shí)施。
2.村級“三資”管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。一是村級資產(chǎn)負(fù)債率過高。區(qū)農(nóng)經(jīng)總站抽查審計(jì)顯示，全區(qū)村資產(chǎn)負(fù)債率平均為35.47%，數(shù)字盡管不大，但由于大部分村集體資產(chǎn)屬于非經(jīng)營性資產(chǎn)，且無穩(wěn)定收入來源，因此資產(chǎn)負(fù)債率仍屬偏高。二是領(lǐng)條、借條、欠條抵庫現(xiàn)象較多。2014年之前，部分村級組織報(bào)賬不及時(shí)，各類支出長期不入賬，造成庫存長期超限額，化解難度相對較大。三是現(xiàn)金支付問題相對普遍。如島石鎮(zhèn)大山川村2017年以現(xiàn)金支付工程款243403元。
3.村級工程項(xiàng)目實(shí)施不夠規(guī)范。2017年區(qū)農(nóng)經(jīng)總站對99個(gè)村(社區(qū))財(cái)務(wù)審計(jì)抽查顯示，村級工程項(xiàng)目實(shí)施存在諸多問題：一是招投標(biāo)制度執(zhí)行不徹底。有56.6%的村存在不招投標(biāo)或規(guī)避招投標(biāo)的情況。二是工程款支付憑證不充足。憑領(lǐng)(借)款單、工資清單或者國稅代開發(fā)票等形式領(lǐng)取工程款的占比達(dá)86.3%。有的10萬元以上村級工程項(xiàng)目無審計(jì)報(bào)告，10萬元以下項(xiàng)目結(jié)算憑證中沒有材料型號和數(shù)量、協(xié)議、送貨單、驗(yàn)收記錄等應(yīng)有資料。三是工程轉(zhuǎn)包、分包情況較多。有的村將項(xiàng)目肢解分項(xiàng)發(fā)包給村民實(shí)施，如河橋鎮(zhèn)學(xué)川村將土地復(fù)耕項(xiàng)目肢解分包、分項(xiàng)發(fā)包給10位村民實(shí)施;有的中標(biāo)單位將工程轉(zhuǎn)包給個(gè)人施工，群眾對此多有反映。
1.個(gè)別鎮(zhèn)(街道)黨委主體責(zé)任意識不強(qiáng)。對村干部不按制度辦事、違反規(guī)定操作等問題不愿深究，不肯做“惡人”。
2.部分農(nóng)村黨員干部素質(zhì)偏低。有的原始動(dòng)機(jī)不純，競選目的就是為了撈取權(quán)利和好處;有的不注重學(xué)習(xí)，法紀(jì)意識淡薄;有的不注重加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，個(gè)人私欲膨脹，且心存僥幸。
3.項(xiàng)目全程監(jiān)管缺失。有的鎮(zhèn)(街道)小額公共資源交易服務(wù)平臺沒有真正發(fā)揮作用，沒有將應(yīng)該招投標(biāo)的項(xiàng)目全部公開招標(biāo)，同時(shí)招投標(biāo)平臺運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，對按規(guī)定應(yīng)由鎮(zhèn)(街道)實(shí)施招投標(biāo)的項(xiàng)目由村直接發(fā)包;有的招投標(biāo)制度執(zhí)行不規(guī)范，在招投標(biāo)條款中故意省略實(shí)質(zhì)性條款或設(shè)置傾向性條款，甚至串標(biāo)圍標(biāo);有的對招投標(biāo)項(xiàng)目隨意變更，出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)決算現(xiàn)象。
4.村干部權(quán)力缺乏有效約束。少數(shù)村監(jiān)會監(jiān)督疲軟，如潛川鎮(zhèn)塔山村兩名村監(jiān)會成員對村監(jiān)會職責(zé)不明確，村監(jiān)會形同虛設(shè)。農(nóng)經(jīng)干部、“三資”管理服務(wù)中心會計(jì)配備不足，監(jiān)管力量難以跟上;部分人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、責(zé)任心不夠，難以勝任崗位要求。
調(diào)研中，我深刻認(rèn)識到，“微腐敗”也可能成為“大禍害”，損害的是老百姓的切身利益，揮霍的是基層群眾對黨的信任。只有把“小微權(quán)力”關(guān)進(jìn)制度的籠子，不斷推進(jìn)“小微權(quán)力”運(yùn)行制度規(guī)范、管理規(guī)范、流程規(guī)范，構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的“小微權(quán)力”運(yùn)行監(jiān)管體系，才能有力有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。
1.規(guī)范村級“小微權(quán)力”運(yùn)行流程。針對當(dāng)前農(nóng)村基層工作中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標(biāo)、村級負(fù)債等問題，整合現(xiàn)有制度規(guī)定，全面梳理村級“小微權(quán)力”清單，進(jìn)一步明確各類村級權(quán)力事項(xiàng)、具體實(shí)施的責(zé)任主體。對照村級“小微權(quán)力”清單和相應(yīng)制度要求，明確權(quán)力運(yùn)行的流程、具體操作步驟，繪制成村級重大事務(wù)民主決策、資產(chǎn)資源處置、村干部報(bào)酬、誤工、村級財(cái)務(wù)開支、村級事務(wù)招待以及小、中、大型工程實(shí)施等9張村級“小微權(quán)力”運(yùn)行流程圖，確保村級權(quán)力運(yùn)行做到“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有規(guī)范，一切規(guī)范有依據(jù)”。
2.強(qiáng)化村級“小微權(quán)力”透明公開。探索推動(dòng)農(nóng)村基層“廉心”工程，充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約作用，扎實(shí)做好村務(wù)公開、村民監(jiān)督等工作，建立完善內(nèi)容真實(shí)、公開及時(shí)、簡明易懂的村級“小微權(quán)力”透明公開運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。做到“三務(wù)三公開”，即村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)做到運(yùn)行程序公開、運(yùn)行過程公開、運(yùn)行結(jié)果公開;在公開時(shí)效上實(shí)現(xiàn)定人定時(shí);在公開載體和范圍上實(shí)現(xiàn)全覆蓋。進(jìn)一步整合農(nóng)村“三務(wù)”公開平臺，通過會議、文件、公示欄、微信群、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺等途徑，向全體村民公開信息，確保群眾在村務(wù)工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)村級權(quán)力在陽光下規(guī)范運(yùn)行，形成民事民議、民事民辦、民事民管的良好局面。
3.加強(qiáng)村級“小微權(quán)力”監(jiān)督檢查。由區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)，強(qiáng)化農(nóng)村“三務(wù)”檢查、“村賬鎮(zhèn)代理”會計(jì)核算監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)村級權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。由鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)，建立重大村務(wù)工作審核制、村干部重大事項(xiàng)報(bào)告制、村務(wù)工作督查制和績效考核制，著力構(gòu)建完備的制度體系;切實(shí)落實(shí)村級集體增收化債責(zé)任“上壓一級”、村級項(xiàng)目“上審一級”、村級資金“上管一級”制度，按標(biāo)準(zhǔn)配齊配強(qiáng)“三資”管理服務(wù)中心人員，不斷提升村務(wù)監(jiān)督工作水平。
4.嚴(yán)格村級“小微權(quán)力”責(zé)任追究。制定《臨安區(qū)農(nóng)村干部違反廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格落實(shí)村干部辭職承諾實(shí)施辦法等制度規(guī)定，細(xì)化違反村級“小微權(quán)力”運(yùn)行規(guī)定行為責(zé)任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責(zé)任追究和結(jié)果應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體實(shí)施。強(qiáng)化責(zé)任追究，深化推進(jìn)村(社區(qū))巡察工作，著力發(fā)現(xiàn)和解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。對民憤集中、性質(zhì)惡劣的“蠅貪”問題，重點(diǎn)督辦、限時(shí)辦結(jié)，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止等行為。督促各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、紀(jì)(工)委把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，強(qiáng)化監(jiān)督檢查、督查督辦，對侵害群眾利益的問題絕不放過，對失職失責(zé)的黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織則實(shí)行“雙問責(zé)”。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇七
為積極做好小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺推廣工作，促進(jìn)監(jiān)督下沉、融入基層治理，讓小微權(quán)力在陽光下運(yùn)行。近日，紅楊樹社區(qū)多措并舉開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”宣傳活動(dòng)，以提高群眾對該平臺的知曉率和使用率。
召開會議集中宣傳。通過社區(qū)居民代表會議、消防安全會議等進(jìn)行集中宣傳，重點(diǎn)向居民介紹該平臺的操作流程，并對居民提出的問題進(jìn)行答疑解惑，鼓勵(lì)居民積極行使公民權(quán)利，讓平臺真正成為便民、利民的服務(wù)窗口。
發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員參與宣傳。社區(qū)讓網(wǎng)格員在每個(gè)小區(qū)單元樓樓道口張貼小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”宣傳海報(bào)，向進(jìn)出居民介紹該平臺的操作流程，對居民不清楚、不了解的事項(xiàng)現(xiàn)場解答，讓居民進(jìn)一步明白“小微權(quán)力”的內(nèi)容和辦事步驟，確保公開透明，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。截止目前，社區(qū)共張貼了宣傳海報(bào)70余份。
社區(qū)干部進(jìn)村入戶宣傳。社區(qū)兩委深入各自片區(qū)，通過入戶宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、房屋安全排查知識等服務(wù)內(nèi)容的同時(shí)，發(fā)放《小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”使用指南》宣傳單，向居民面對面普及平臺監(jiān)督事項(xiàng)清單，詳細(xì)介紹了平臺在線投訴、查詢小微權(quán)力清單、查詢投訴記錄、查看公示信息等功能。并通過現(xiàn)場演示的方式講解了平臺的操作步驟和注意事項(xiàng)，讓居民切實(shí)掌握這個(gè)指尖上的“監(jiān)督站”，足不出戶就能解決“急難愁盼”事兒。
拓寬渠道多角度宣傳。通過在為民服務(wù)大廳入口位置進(jìn)行“小微權(quán)力”制度上墻，并在大廳的“小微權(quán)力”查詢平臺上可進(jìn)行查閱；通過社區(qū)居民服務(wù)微信群、qq群，黨員微信群等宣傳，使小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”一目了然，讓居民了解自身的權(quán)益，更好的接受群眾監(jiān)督！
接下來，紅楊樹社區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)和擴(kuò)大宣傳力度及范圍，協(xié)調(diào)處理群眾在平臺使用過程中遇到的疑難問題，推進(jìn)平臺規(guī)范使用，確保群眾反映問題得到及時(shí)解決。讓群眾進(jìn)一步認(rèn)識小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺，落實(shí)好黨史教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，打通服務(wù)群眾和群眾監(jiān)督的“最后一公里”。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇八
為推動(dòng)小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺向群眾身邊延伸，打通服務(wù)群眾和群眾監(jiān)督“最后一公里”，近日，龍眠街道長生社區(qū)多層次、多渠道、多形式開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”宣傳推廣工作。
社區(qū)采取線上線下的方式，通過發(fā)放宣傳冊、入戶宣傳等傳統(tǒng)方式及微信公眾號等新媒體，廣泛宣傳小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺使用。截至目前，線上宣傳累計(jì)發(fā)送信息150條，轉(zhuǎn)載累計(jì)40次；線下張貼宣傳海報(bào)30余張，發(fā)放宣傳冊100余份。
下一步，社區(qū)將繼續(xù)加大小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺宣傳工作，不斷提高群眾的參與度和知曉率，讓群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得以保障，把小微權(quán)力曬在陽光下。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇九
為了扎實(shí)推進(jìn)我局行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行工作,按照縣行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)察平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年3月25日現(xiàn)場實(shí)地督查下發(fā)的整改通知要求,我局對存在的問題進(jìn)行了整改,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
針對縣行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)察平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在我局督查中指出的問題，局班子高度重視，立即召開了行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行工作會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，進(jìn)行了安排部署,要求各領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員就督查指出的問題必須限期整改到位，并成立了行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、局長同志任組長，縣食品工業(yè)協(xié)會會長同志任副組長，黨委副書記、副局長同志、副局長同志、工會主任同志、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股股長同志、工業(yè)股同志、信息化股同志為小組成員。
一是搭建了行權(quán)專網(wǎng)。我局已在相關(guān)辦案股室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室搭建專網(wǎng)，并開通網(wǎng)絡(luò)。二是明確了職責(zé)分工。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股等三位同志為行政處罰案件具體經(jīng)辦人員，同志負(fù)責(zé)初審，同志負(fù)責(zé)復(fù)審，同志負(fù)責(zé)審批；同志負(fù)責(zé)對案件的監(jiān)察；同志負(fù)責(zé)行政權(quán)力運(yùn)行平臺的建設(shè)、維護(hù)和管理，同志為具體經(jīng)辦人員。三是進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月26日下午，我局召開行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行工作會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，對相關(guān)業(yè)務(wù)人員和負(fù)責(zé)審核的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并印發(fā)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料。四是規(guī)范了行權(quán)工作。我局涉及到的行政權(quán)力事項(xiàng)共21項(xiàng)，20xx年以來，未發(fā)生相關(guān)案件。今后一旦發(fā)生相關(guān)案件，我局必將嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。
目前，局長同志辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同志辦公室、工會主任主任辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股辦公室、行政辦公室已搭建專網(wǎng)并保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通；通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，每一位辦案人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)都熟悉了各個(gè)環(huán)節(jié)，并能在行政權(quán)力運(yùn)行平臺上熟練操作辦案流程，今后還將繼續(xù)定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行工作順利推進(jìn)。
行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行工作是一項(xiàng)長期、艱巨的工作，我們將堅(jiān)持不懈地抓好此項(xiàng)工作。我局必將做到行政處罰職責(zé)明晰、取得有據(jù)、配置科學(xué)、運(yùn)行公開、行使依法、監(jiān)督到位，確保行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行工作高質(zhì)高效推進(jìn)。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇十
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返回2012年廣東公務(wù)員申論熱點(diǎn)匯總。
一、作用意義。
1、穩(wěn)定就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需、改善分配關(guān)系、增加中等收入階層比重，保持社會穩(wěn)定；
2、給經(jīng)濟(jì)注入新的思想觀念，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新組織形式或新管理模式；
3、充當(dāng)了市場補(bǔ)缺者，有利于新產(chǎn)業(yè)的開拓與探索；
4、能滿足市場和消費(fèi)者的個(gè)性化需求；
5、是技術(shù)進(jìn)步中最活躍的創(chuàng)新主體；
6、是市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)，是深化改革的主要推動(dòng)力量；
7、是改革的實(shí)驗(yàn)區(qū)和突破口，為改革實(shí)踐提供經(jīng)驗(yàn)；
8、通過協(xié)作，支持和促進(jìn)大企業(yè)的發(fā)展。
二、問題表現(xiàn)。
2、人民幣升值，海外市場萎縮，國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，出口壓力大；
3、小微型企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)太高，無法受益于相關(guān)優(yōu)惠扶持政策；
5、“亂收費(fèi)”“亂攤派”現(xiàn)象、政府行為干擾市場競爭秩序的情況依然存在，政府部門自由裁量權(quán)過大。
三、
突出特點(diǎn)。
1、規(guī)模小；
2、資本少；
3、技術(shù)和管理落后；
4、人才匱乏；
5、創(chuàng)新能力低；
四、深層原因。
1、要素依賴。我國生產(chǎn)要素價(jià)格低廉，小微型企業(yè)習(xí)慣以低價(jià)戰(zhàn)略贏得利潤。
2、創(chuàng)新不足。中小微型企業(yè)本錢小、實(shí)力弱，往往在研發(fā)創(chuàng)新上投入資金少，急功近利的傾向較重，僅僅做貼牌或低層次生產(chǎn)，處于生產(chǎn)鏈的低端。
3、管理粗放。小微型企業(yè)經(jīng)營決策中容易出現(xiàn)家長式的一言堂、隨意性的情況；內(nèi)部管理粗放，財(cái)務(wù)制度和用人制度混亂。
4、缺乏誠信。一些中小微型企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和日常經(jīng)營、貸款、納稅時(shí)缺乏誠信，影響銀行、稅務(wù)部門對中小企業(yè)的信用評價(jià)。
5、缺乏人才。小微企業(yè)不僅嚴(yán)重缺乏高級人才，而且缺乏素質(zhì)好的一般管理人員。
五、堅(jiān)持原則。
1、寬進(jìn)嚴(yán)管。放寬市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化市場監(jiān)管；
2、管理服務(wù)。加強(qiáng)政策優(yōu)惠，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；
3、公平競爭。切實(shí)打破壟斷，打造公平競爭環(huán)境。
六、具體措施。
一、政府方面。
4、加強(qiáng)服務(wù)和管理。切實(shí)打破壟斷，放寬準(zhǔn)入，營造各類所有制經(jīng)濟(jì)公平競爭、共同發(fā)展的制度環(huán)境；建立和完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺；加快企業(yè)信用體系建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)信用信息征集和信用等級評價(jià)工作。
二、企業(yè)自身方面。
1、“內(nèi)力”提升。（1）突出經(jīng)營主業(yè)，走“專、精、特、新”發(fā)展之路，從追求產(chǎn)品數(shù)量到追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。（2）完善企業(yè)制度。使企業(yè)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離，明確角色分工，各司其職。（3）主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級。在戰(zhàn)略選擇上要與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)靠攏；在資源利用上堅(jiān)持循環(huán)、節(jié)約；在生產(chǎn)上堅(jiān)持低排放、高效益。
2、人才建設(shè)。一是培養(yǎng)人才。二是儲備人才。
3、創(chuàng)新發(fā)展。一是聯(lián)合創(chuàng)新。二是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
4、融資拓展。一是間接融資。爭取獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款支持。二是直接融資。到證券市場、股權(quán)交易市場、融資租賃市場等進(jìn)行融資，或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇十一
為深入做好小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺宣傳推廣工作，讓小微權(quán)力在陽光下運(yùn)行。2022年4月17日紅旗社區(qū)集中開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺宣傳推廣活動(dòng)，提高群眾平臺知曉率和使用率。
活動(dòng)中，社區(qū)工作人員向居民群眾發(fā)放小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺宣傳單頁，通過“點(diǎn)對點(diǎn)”講解具體內(nèi)容，“手把手”傳授操作流程，“面對面”消除思想顧慮，引導(dǎo)轄區(qū)群眾敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，鼓勵(lì)居民積極行使公民權(quán)利，讓平臺真正成為便民、利民的服務(wù)窗口。下一步，紅旗社區(qū)將堅(jiān)持在小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”發(fā)布民政救助、計(jì)生獎(jiǎng)扶等熱門事項(xiàng)，充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓群眾更加積極主動(dòng)參與到基層權(quán)力監(jiān)督，同時(shí)繼續(xù)抓好宣傳推廣，廣泛收集社情民意，努力實(shí)現(xiàn)基層小微權(quán)力在陽光下運(yùn)行，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”問題。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇十二
縣級政權(quán)是國家政權(quán)體系中的關(guān)鍵層級，以縣級權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革為突破口，是積極穩(wěn)妥推進(jìn)政治體制改革的重要途徑。2010年11月，中紀(jì)委、中組部印發(fā)《關(guān)于開展縣委權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作的意見》，對在各?。▍^(qū)、市）深化開展縣委權(quán)力公開透明運(yùn)行（以下簡稱“縣權(quán)公開”）試點(diǎn)工作作出全面部署。從試點(diǎn)的總體看，各地的“縣權(quán)公開”試點(diǎn)工作堅(jiān)持以發(fā)展民主為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)公開和監(jiān)督為重點(diǎn)，圍繞厘清縣委職權(quán)、規(guī)范操作程序、公開權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督等四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了積極的改革探索。
從實(shí)踐效果看，試點(diǎn)單位圍繞縣委權(quán)力公開運(yùn)行這個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在明確縣委權(quán)力職責(zé)、深化黨務(wù)政務(wù)公開、發(fā)展黨內(nèi)外民主、加強(qiáng)縣委權(quán)力的監(jiān)督制約等難點(diǎn)問題上實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)突破。通過制度創(chuàng)新和再造流程，把縣委權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)放在了陽光下，把黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，有效減少了暗箱操作和滋生腐敗，這對于構(gòu)建和諧的黨群干群關(guān)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提升人民群眾對縣委工作的信任度和滿意度，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定有明顯的推動(dòng)意義。
但從深層次看，許多地方只是把改革的著力點(diǎn)放在縣委權(quán)力“公開”和“透明”上，而在如何科學(xué)化解縣委權(quán)力高度集中，如何有效監(jiān)督制約縣委書記的權(quán)力方面則明顯力度不夠。在實(shí)踐中，仍然存在縣委權(quán)力職責(zé)不確定、存在運(yùn)行阻力，縣委權(quán)力運(yùn)行封閉、難以形成外部制約，以及缺乏民主制度保障，難以形成長效機(jī)制等深層問題。為此，必須堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新，在認(rèn)真。
總結(jié)。
試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化縣級權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革，從破解權(quán)力高度集中的體制弊端入手，站在整個(gè)縣域政治的宏觀視角下思考，在科學(xué)配置縣級權(quán)力架構(gòu)、發(fā)展黨內(nèi)外民主、理順縣級權(quán)力制約關(guān)系、監(jiān)督制約縣委核心權(quán)力等難點(diǎn)問題上實(shí)現(xiàn)有效突破，深化縣級權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革。
厘清權(quán)力邊界，明晰縣委權(quán)力內(nèi)涵。權(quán)力本身具有天然的擴(kuò)張性、變異性和腐蝕性。如果不能對權(quán)力運(yùn)行邊際清晰界定，必然會導(dǎo)致權(quán)力越界運(yùn)行，從而誘發(fā)集權(quán)攬權(quán)、濫用權(quán)力現(xiàn)象。從深層次看，也正是因?yàn)闄?quán)力失控和失范等權(quán)力配置機(jī)制的不合理才為腐敗的滋生和蔓延提供了適宜的土壤。因此，在深化縣級權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革過程中，必須首先破解縣委權(quán)力高度集中的問題，要以“放權(quán)”和“限權(quán)”為重點(diǎn)，科學(xué)厘清縣委權(quán)力邊界，變高度集中的權(quán)力為相對分散的權(quán)力。要在總結(jié)“縣權(quán)公開”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“權(quán)力配置科學(xué)、界限清晰明確、行使依法規(guī)范、運(yùn)行公開透明”的原則要求，遵循黨章和黨內(nèi)相關(guān)制度的規(guī)定，研究制定統(tǒng)一的《中國共產(chǎn)黨縣（區(qū)）委員會工作規(guī)則》，細(xì)化黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，健全用制度管權(quán)、管事、管人的機(jī)制，科學(xué)配置和嚴(yán)格界定縣委書記、縣委常委、縣委委員的權(quán)力，特別要科學(xué)分解一把手權(quán)限，明確界定一把手職責(zé)，有效監(jiān)督一把手權(quán)力。通過明晰縣委權(quán)力內(nèi)涵，界定權(quán)力疆界，確定權(quán)力行使方式，完善權(quán)力運(yùn)行效果評估體系，真正把縣委權(quán)力納入到科學(xué)、民主、依法和公開透明的軌道，關(guān)在制度的“籠子”里，從而保證縣委權(quán)力正確行使，公開透明運(yùn)行，有效防止集權(quán)攬權(quán)現(xiàn)象和權(quán)力腐敗現(xiàn)象的滋生。
加強(qiáng)整體設(shè)計(jì)，理順縣級權(quán)力制約關(guān)系。深化改革必須從縣級權(quán)力運(yùn)行體制的構(gòu)成和特點(diǎn)出發(fā)，在整個(gè)縣域政治的制度框架下思考，從縣級政治體制改革的整體上推進(jìn)。應(yīng)當(dāng)看到，越是在地方基層，具體政務(wù)性工作越繁雜，黨委、人大、政府和政協(xié)的職能交叉重疊度就越高，縣委權(quán)力也越加集中。針對這個(gè)問題，要將規(guī)范縣委權(quán)力與強(qiáng)化人大功能、明確政府職能、發(fā)揮政協(xié)民主監(jiān)督作用等方面的改革有機(jī)銜接、整體設(shè)計(jì)、配套建設(shè)。應(yīng)高度重視人民代表大會的政治優(yōu)勢，有效發(fā)揮縣級人民代表大會在民主監(jiān)督、干部任免、重大決策和財(cái)政預(yù)算中的重要作用。進(jìn)一步理順縣委與政府的關(guān)系，使縣委權(quán)力公開運(yùn)行能夠與政府行政體制改革有機(jī)結(jié)合起來，確保政府機(jī)構(gòu)按照法定權(quán)限和程序行使行政權(quán)力?！翱h權(quán)公開”改革只有與人大改革、政府機(jī)構(gòu)改革有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)，配套改革，才會產(chǎn)生最優(yōu)化的整合效果。
擴(kuò)大公民有序政治參與，建立民主監(jiān)督機(jī)制。民主政治是對公共權(quán)力的根本性制約，也是遏制權(quán)力腐敗的最本質(zhì)要素。人民群眾的監(jiān)督是社會主義民主的本質(zhì)體現(xiàn)，也是黨和國家權(quán)力制約和監(jiān)督制度的基礎(chǔ)。深化縣級權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革，限制和制約縣委權(quán)力是核心，但并不是改革的全部，人民群眾民主監(jiān)督權(quán)利的實(shí)質(zhì)性回歸才是關(guān)鍵。要從擴(kuò)大公民有序政治參與的高度，明確民主監(jiān)督的內(nèi)容，完善民主監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，健全民主監(jiān)督制度，使縣級權(quán)力運(yùn)行過程始終體現(xiàn)“公民有序政治參與”這一現(xiàn)代民主理念，在人民群眾政治參與中實(shí)現(xiàn)對縣級權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。實(shí)踐中，要通過縣級權(quán)力運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，把人民群眾的民主監(jiān)督融入到體制框架之內(nèi)，通過探索在縣級人大中建立人民監(jiān)督委員會和群眾監(jiān)督員制度，并把它作為縣級權(quán)力運(yùn)行體系的重要組成部分，使人民群眾能夠通過權(quán)威性機(jī)構(gòu)、通過合法程序、以有組織的形式參與到縣級權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督中，真正從組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制上實(shí)現(xiàn)“讓人民監(jiān)督黨和政府”的設(shè)想。
強(qiáng)化動(dòng)力機(jī)制，確保改革的深入持久。“縣權(quán)公開”改革試點(diǎn)，被稱為是對縣委執(zhí)政態(tài)度和決心的考驗(yàn)，是圍繞縣委核心權(quán)力進(jìn)行的“自我革命”，改革動(dòng)力基本來自于縣委書記的“自我削權(quán)、主動(dòng)放權(quán)、自覺限權(quán)”。這種“自我革命”的前提是依賴主要領(lǐng)導(dǎo)的政治自信和道德自覺。甚至一些地方的改革是“墻內(nèi)開花墻外香”，基層黨員、群眾沒動(dòng)，只是組織、紀(jì)檢部門在動(dòng)。這種內(nèi)在的“自我革命”，其結(jié)果或者是曇花一現(xiàn)的短期行為，或者是徒勞一番的無功而返，即便是取得暫時(shí)成效，也難免“人走政息”的結(jié)局。鞏固“縣權(quán)公開”試點(diǎn)的效果，進(jìn)一步深化縣級權(quán)力運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，必須強(qiáng)化改革的動(dòng)力機(jī)制，把領(lǐng)導(dǎo)者“自我革命”的熱情與人民群眾的改革期盼有機(jī)結(jié)合起來。要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，始終堅(jiān)持“人民群眾主體論”，緊緊依靠人民群眾，以加強(qiáng)黨內(nèi)外民主建設(shè)為保證，把縣委權(quán)力公開運(yùn)行與建立充分體現(xiàn)黨員主體地位的黨內(nèi)民主制度有機(jī)結(jié)合起來，把縣委權(quán)力公開運(yùn)行與人民群眾有序的政治參與有機(jī)統(tǒng)一起來，注重激活政治改革的動(dòng)力資源，通過各種載體將潛在的動(dòng)力轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)的動(dòng)力，激發(fā)人民群眾參與改革的積極性和創(chuàng)造性，在上層“民主要求”和下層“民主訴求”的雙重合力下，激活深化縣級權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革最現(xiàn)實(shí)的動(dòng)力源泉，保證縣級權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革的順利推進(jìn)并取得長期成效。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇十三
合肥市包河區(qū)煙墩街道欣園社區(qū)積極開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺宣傳推廣和使用工作，通過宣傳到位、培訓(xùn)到位、公示到位等舉措，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，真正做到讓居民知曉、會用、愿用。
宣傳到位，讓居民知曉。為營造戶戶都有“二維碼”、人人皆知“一點(diǎn)通”的良好氛圍，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，欣園社區(qū)通過入戶走訪特殊人群和受益人群開展針對性宣傳；在小區(qū)、商業(yè)街和農(nóng)貿(mào)市場主要出入口等人流密集區(qū)域開展宣傳；在辦事服務(wù)大廳、紅領(lǐng)哨所和物業(yè)服務(wù)前臺面向辦事人員開展宣傳；在qq群和微信群等居民服務(wù)交流群，定期推送小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”的宣傳信息；結(jié)合疫情防控、主題活動(dòng)開展宣傳等等一系列“線上+線下”相結(jié)合的舉措，全方位開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺宣傳推廣工作，不僅提高了居民的知曉率，也讓小微權(quán)力得到了更好的監(jiān)督。
培訓(xùn)到位，讓居民會用。為了讓居民不僅知曉小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺，而且學(xué)會具體的使用操作，欣園社區(qū)在開展小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺宣傳推廣工作前，對參與宣傳工作的社區(qū)“兩委”成員、工作人員、樓棟黨小組長、黨員和居民志愿者等宣傳人員進(jìn)行了有關(guān)平臺使用指南的一對手把手的培訓(xùn)，讓每個(gè)參與平臺宣傳的人員對平臺有了比較深入的了解，從而便于在宣傳中教授居民如何使用，達(dá)到讓居民會用的目的。
公示到位，讓居民愿用。為了讓居民愿意使用平臺，欣園社區(qū)安排工作人員第一時(shí)間更新小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺的權(quán)力清單和公示信息，讓居民可以及時(shí)了解社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)，并進(jìn)行監(jiān)督。此外，針對小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺上居民反映的揪心事、煩心事和操心事，社區(qū)黨委書記親自牽頭，第一時(shí)間予以解決，確保件件有著落、事事有回音。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇十四
為進(jìn)一步強(qiáng)化民眾的小微權(quán)力意識，將民主監(jiān)督延伸至“最后一公里”，4月21日，經(jīng)開區(qū)菱北辦事處光彩社區(qū)在光彩大市場組織開展小微權(quán)力宣傳活動(dòng)，通過拉橫幅、發(fā)放宣傳單頁等多種形式，營造出濃厚的民主氛圍。
此次宣傳活動(dòng)，社區(qū)經(jīng)過了前期精心準(zhǔn)備與統(tǒng)籌，制作了橫幅和專題宣傳單頁，并組織專員負(fù)責(zé)布置和分發(fā)。工作人員深入群眾和經(jīng)營戶中間，耐心向他們介紹小微權(quán)力具體知識，深入淺出地科普小微權(quán)力的作用與重要性，并號召大家充分發(fā)揮主人翁意識，確保權(quán)力的毛細(xì)血管順暢運(yùn)作。
此次小微權(quán)力宣傳活動(dòng)推進(jìn)了社區(qū)廉政文化建設(shè)，增強(qiáng)了民眾的權(quán)力意識，融洽了干群關(guān)系，有利于形成公開透明的監(jiān)管機(jī)制。今后，光彩社區(qū)將持續(xù)開展此類活動(dòng)，讓廉政文化在社區(qū)遍地開花，讓小微權(quán)力綻放新的光輝。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
關(guān)于許昌魏都農(nóng)村商業(yè)銀行西城區(qū)支行支持涉農(nóng)企業(yè)再貸款許昌市鑫悅商貿(mào)有限公司發(fā)展史情況現(xiàn)匯報(bào)如下。
許昌市鑫悅商貿(mào)有限公司始建于2010年2月。屬一人有限責(zé)任公司，法人代表鄭勝軍，現(xiàn)年45歲，該企業(yè)法人常年經(jīng)營煙酒類批發(fā)，有較好的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及穩(wěn)定的客戶資源。主要經(jīng)營預(yù)包裝食品、散裝食品銷售、卷煙、雪茄煙零售（以上項(xiàng)目憑有效許可證經(jīng)營）、五金、百貨、日雜、辦公用品、通訊器材、電器銷售，目前注冊資金200萬元，現(xiàn)有職工15人。該企業(yè)目前已發(fā)展為在許昌市區(qū)經(jīng)營面積300來平方米、批發(fā)高中低端類白酒及紅酒的專業(yè)直銷店。該公司2010年2月注冊成立，注冊資本50萬元，公司地址位于許昌市清虛街，在許昌市魏都農(nóng)商行市區(qū)支行開立基本存款賬戶，賬號是***012。
2010年4月與深圳銀基商貿(mào)有限公司合作，成為許昌市68度五糧液總代理。
2010年6月與四川宜賓五糧液股份有限公司合作，成為五糧液火爆酒許昌市總代理。
2011年3月與河南盛林商貿(mào)有限公司合作，成為五糧液酒王酒許昌市總代理。
該公司先后招收員工二十余人，聘請專業(yè)的銷售專家進(jìn)行培訓(xùn)指。
導(dǎo)，并在實(shí)戰(zhàn)中考察篩選人才，最終形成了穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍，形成了該公司獨(dú)特的銷售理念和銷售策略，使團(tuán)隊(duì)具有了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在2010年當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了銷售利潤183萬元，2011年再接再厲，更上層樓，一舉實(shí)現(xiàn)銷售利潤364萬元。2012年，在市場需求及公司發(fā)展的情況下，該公司準(zhǔn)備在原有經(jīng)營品牌基礎(chǔ)上，整合資源，再代理兩到三種品牌白酒，同時(shí)代理一到兩種品牌紅酒，使公司形成白酒紅酒品牌多樣，高中低端層次分明，廣泛滿足不同消費(fèi)者的多元化需求，但是該公司存貨主要是一些中低端酒類，因資金不足高端酒存貨不多，影響了部分高端酒類的銷售。該企業(yè)在2012年7月份向我行申請短期借款人民幣200萬元整，用于購高端白酒，來填補(bǔ)該企業(yè)對高端白酒的銷售空白。經(jīng)過我行實(shí)地詳細(xì)的調(diào)查后認(rèn)為、該企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)較好，我市的高端酒類銷售市場廣大，同時(shí)該企業(yè)有一部分較穩(wěn)定的高端酒銷售客戶群體，能夠保證該企業(yè)自身的銷售盈利的情況下來擴(kuò)展該企業(yè)的銷售市場。
通過我行對該企業(yè)的200萬元整的資金支持，該公司目前品種逐步增加，同時(shí)市場份額及穩(wěn)定的客戶源也正在不斷的提高，其中高端五糧液：68度五糧液，五糧液酒王，五糧液1618，普通五糧液，五糧液人民大會堂，五糧液禮品盒等。
中端五糧液系列酒：一帆風(fēng)順，漳顯尊貴，五糧源，陳窖，貴賓，龍酒，虎酒，淡雅五糧醇等。
40%，占總利潤45%；低端酒系列占總銷售額20%，占總利潤25%。目前該企業(yè)的各類產(chǎn)品銷售量均有較大幅度的攀升，尤以五糧液酒王﹑彰顯尊貴﹑淡雅五糧醇﹑火爆酒系列銷量增幅較大。價(jià)格上以五糧液高端酒漲幅較大，超過100%，其次是低端酒漲了20%-30%。該企業(yè)的主要客戶為：事業(yè)單位﹑企業(yè)﹑商超﹑名煙名酒店﹑飯店。其中事業(yè)單位和企業(yè)占到銷售比例的30%-40%，其他占到60%以上。結(jié)帳方式主要為現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳，部分商超飯店有賒銷情況，目前無壞帳情況。
銷售方式以團(tuán)購為主，銷售政策上多買多返利，多優(yōu)惠。
該企業(yè)對客戶選擇原則是根據(jù)客戶的誠信度﹑實(shí)力﹑結(jié)帳方式等，將客戶分類管理，再對應(yīng)不同的銷售政策。該公司下一步計(jì)劃開發(fā)廣大農(nóng)村客戶。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇十六
1、選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。研究制定《xx好干部示范引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)》，突出強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”、“實(shí)干”、“擔(dān)當(dāng)”等好干部本土化要求，組織廣大干部深入學(xué)習(xí)、對照剖析、激發(fā)干勁。堅(jiān)持圍繞發(fā)展選干部，深化完善綜合分析研判機(jī)制，強(qiáng)化常態(tài)分析隊(duì)伍、動(dòng)態(tài)監(jiān)測班子、定點(diǎn)聚焦干部，把有闖勁、有干勁、有能力、有魄力的干部選拔充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，加大市級部門、縣區(qū)干部調(diào)整交流力度，有效盤活干部資源，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。結(jié)合派駐紀(jì)檢機(jī)構(gòu)改革等，全年共調(diào)整配備市管干部278人次。加大干部“下”的力度，全面推行不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部“反向提名”，采取調(diào)離崗位、降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式，對53名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行組織調(diào)整。切實(shí)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，全市配備35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職18名，其中黨委書記2名。
2、深化干部人事制度改革。著眼從嚴(yán)貫徹《干部任用條例》，制定完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)好班長好班子好梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)施意見》等干部工作“1+6”文件。完善《市管干部選拔任用工作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序，相關(guān)工作在全省規(guī)范選人用人工作會議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。探索開展定向選拔縣處級副職預(yù)備人選，強(qiáng)化組織把關(guān)，采取推薦人選直接面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等方式，有效破解“以分取人”難題，相關(guān)做法被中組部、省委組織部刊發(fā)。深化實(shí)績導(dǎo)向型年度考核試點(diǎn)，研究制定《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績記實(shí)和公示公議工作的意見》、《縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評價(jià)工作實(shí)施辦法》，健全完善實(shí)績考核考察體系。深化完善新提任領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)公開制度，全市共公開36批464人次，有6名干部因申報(bào)情況與核查情況不符被中止提拔程序。
3、強(qiáng)化優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。首次面向清華、北大、浙大等6所全國著名高校開展選調(diào)工作，擇優(yōu)錄用11名優(yōu)秀碩博畢業(yè)生，落實(shí)導(dǎo)師結(jié)對幫帶、跟蹤培養(yǎng)。組織開展優(yōu)秀年輕干部“三支隊(duì)伍”推選工作，加大各類干部梯次儲備。深化“南太湖年輕干部成長助推計(jì)劃”，推行“一人一策”差異化培養(yǎng)，選派74名干部上掛外派鍛煉，40名干部到市直部門和縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)雙向交流掛職鍛煉，1572名年輕干部參與項(xiàng)目建設(shè)、“治水治氣”和城市治堵等重點(diǎn)工作，讓年輕干部在基層一線歷練成長。制定出臺《掛職干部績效考評實(shí)施辦法(試行)》，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制、掛職工作記實(shí)制、掛職情況季報(bào)制，促進(jìn)掛職干部真掛實(shí)干。
4、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。完善“三問一會商”培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃生成機(jī)制，舉辦市委主體班次26期，培訓(xùn)各級干部2098人次，其中縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部1322人次。強(qiáng)化黨性教育，舉辦“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任專題培訓(xùn)班”，進(jìn)一步增強(qiáng)理論武裝、堅(jiān)定理想信念。深入實(shí)施“一把手素質(zhì)提升工程”，加強(qiáng)關(guān)鍵少數(shù)干部培訓(xùn)，分4期組織全市189名市直單位負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記到復(fù)旦大學(xué)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，由市領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題，針對性舉辦社會主義核心價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)等專題培訓(xùn)班，切實(shí)提升干部實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)能力，推動(dòng)中心工作落實(shí)。
5、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。認(rèn)真抓好省委巡視組和省委組織部選人用人專項(xiàng)檢查組反饋意見整改工作，部署開展六大整改行動(dòng)，逐條逐項(xiàng)落實(shí)工作舉措，消化超職數(shù)配備市管縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部48職、科級領(lǐng)導(dǎo)干部144職，清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、市直機(jī)關(guān)混編混崗，對6名“帶病提拔”科級干部選任過程實(shí)施倒查。對縣區(qū)、部分市直單位開展選人用人專項(xiàng)檢查，實(shí)行縣區(qū)干部選拔任用工作方案事前預(yù)審、事后備案制度。對10名一把手實(shí)施“三責(zé)聯(lián)審”，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，對相關(guān)干部給予黨紀(jì)處分和組織處理。開展全市干部人事檔案專項(xiàng)審核工作，完成802名市管縣處級干部檔案審核。集中開展部委分片聯(lián)系走訪活動(dòng)，深入廣泛接觸干部，認(rèn)真開展談心談話。認(rèn)真做好公務(wù)員招考工作，首次開展選調(diào)生村官和人武專干學(xué)員招錄工作。穩(wěn)妥推進(jìn)縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行實(shí)施，啟動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員日常管理。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇十七
為確保小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺發(fā)揮效用，近期，孚玉鎮(zhèn)民東社區(qū)開展了多層次、多渠道、多形式的小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”宣傳推廣活動(dòng)。
民東社區(qū)“兩委”結(jié)合自身實(shí)際，采用宣傳彩頁、電子屏、入戶宣傳、微信群轉(zhuǎn)發(fā)推送等多種模式，加強(qiáng)平臺宣傳推廣應(yīng)用，把平臺推廣應(yīng)用工作作為規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行的一項(xiàng)重要舉措，不斷強(qiáng)化措施保障，注重從廣度和深度做好平臺推廣使用，確?！氨O(jiān)督一點(diǎn)通”推廣使用工作取得實(shí)效。
入戶宣傳中，民東社區(qū)組織的共青團(tuán)志愿者、網(wǎng)格員耐心地為群眾詳細(xì)講解平臺具體使用流程，讓群眾對小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺的使用和各項(xiàng)功能有了一定的認(rèn)知，并鼓勵(lì)群眾積極行使公民權(quán)利，讓平臺真正成為便民、利民的服務(wù)窗口，以此提高群眾對小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺的知曉率和參與度，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
小微權(quán)力工作匯報(bào)篇十八
為讓“小微權(quán)力”在陽光下運(yùn)行，近日，七里河區(qū)西湖街道理工大社區(qū)依托“流動(dòng)辦公桌”多舉措開展宣傳活動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)政治生態(tài)向善向好發(fā)展。
社區(qū)在轄區(qū)宣傳欄張貼小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺宣傳圖及二維碼，同時(shí)放置于社區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳內(nèi)，向前來社區(qū)辦事的群眾積極宣傳，同時(shí)利用黨員交流群、樓院微信群、物業(yè)服務(wù)群等渠道，進(jìn)行全面宣傳，充分調(diào)動(dòng)居民群眾的參與熱情，營造良好的氛圍。
社區(qū)充分調(diào)動(dòng)下沉干部，利用每月“流動(dòng)辦公桌”在小區(qū)內(nèi)宣傳推廣“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺。通過“點(diǎn)對點(diǎn)”講解具體內(nèi)容，“手把手”教會操作流程，“面對面”消除思想顧慮，引導(dǎo)轄區(qū)群眾敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督。重點(diǎn)向群眾宣傳如何使用“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺查詢小微權(quán)力清單；如何通過“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺了解社區(qū)“三資”管理和使用情況；如何在“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺查看公示信息；如何在“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺上反饋問題，提出建議或投訴。
“不用出門，只要打開手機(jī)就可以看到反映的問題辦到哪個(gè)環(huán)節(jié)了。干部干得好不好，我們還能在線監(jiān)督，你們說的這個(gè)‘一點(diǎn)通’還真是一點(diǎn)就通！”劉阿姨對該平臺的上線使用連連點(diǎn)贊。
理工大社區(qū)將進(jìn)一步加大宣傳力度、擴(kuò)大宣傳范圍、引導(dǎo)更多的群眾知曉、會用小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺，讓群眾更加積極主動(dòng)參與到基層權(quán)力監(jiān)督當(dāng)中，通過使用平臺，將群眾身邊的問題矛盾及時(shí)化解在屬地最小網(wǎng)格內(nèi)，不斷提升基層治理效能。
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