讀后感的寫作有助于提高我們的表達(dá)能力和思維能力，培養(yǎng)我們的觀察力和思辨能力。寫讀后感要注意結(jié)構(gòu)合理，包括引言、主體和總結(jié)部分，保持邏輯性和連貫性。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇一
1、21世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起，從我做起，為創(chuàng)造質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
2、時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹立生命觀。
3、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
5、質(zhì)量來自精心操作。
6、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。
7、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
8、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
9、工廠好似常青藤，產(chǎn)品就如藤上瓜；瓜好才能賣好價(jià)，工廠效益全靠它。
10、品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是員工生活的保障。
11、百分之一的失誤，的損失。
12、質(zhì)量意識強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
13、品質(zhì)——是獲得信任的砝碼，是競爭致勝的關(guān)鍵，是永無止境的追求和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
14、品質(zhì)是企業(yè)取勝的法寶，拓展市場的利劍。
15、提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
16、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔顧客。
17、整理整頓精神好，品質(zhì)檢點(diǎn)狀況好。
18、鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會，避免危機(jī)。
19、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
20、立身強(qiáng)手之林，唯有質(zhì)量前提。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇二
專心工作為首要，質(zhì)量安全皆做到。
加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
用戶是上帝，下道工序就是用戶。
精益生產(chǎn)，從生產(chǎn)時(shí)間中節(jié)分縮秒。
成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。
會議的成果就是行動。
培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)付出更多。
生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。
工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
努力推行qcc，工作不會苦兮兮。
檢查記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
我們的承諾不做不良品。
找方法才能成功，找借口只會失敗。
沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作
留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
用戶是上帝，下道工序就是上帝。
時(shí)間就是金錢，效率就是生命。
沒有品質(zhì)，就沒有企業(yè)的明天。
品質(zhì)體現(xiàn)尊嚴(yán)。
誠信立足天下。
創(chuàng)立創(chuàng)新創(chuàng)精品，求優(yōu)求高求先進(jìn)。
精心設(shè)計(jì)精良工藝精益求精精品非凡。
誠信求昌以德興企以義興利。
言必行，行必果。
和誠與開拓者精神--日立精神
熱愛工作才能成功--美國rmi公司
行動迅速是商事之本
光明正大團(tuán)結(jié)一致禮貌謙讓奮斗向上！
愛企如家愛崗敬業(yè)遵章守紀(jì)團(tuán)結(jié)合作。
依靠科技以人為本群策群力締造卓越。
勇于挑戰(zhàn)敢于拼搏！
突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
事事及時(shí)做，一日勝三天。
事前多檢討，事后少煩惱。
節(jié)儉不僅是一大美德，而且是一大財(cái)源。
生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)排好，物控需求精算巧。
倉潔料齊數(shù)量準(zhǔn)，紀(jì)嚴(yán)律明物控順。
機(jī)器設(shè)備要愛護(hù)，操作規(guī)程定記住。
量具儀器精度準(zhǔn)，維護(hù)保養(yǎng)要讓真。
規(guī)則執(zhí)行考評改善創(chuàng)新。
沒有市場不景氣，只有腦袋不爭氣。
誠信為本，以德治廠，科技爭光。
態(tài)度意識決定工作質(zhì)量。
知識技能決定工作效率。
細(xì)心精心用心品質(zhì)永保稱心。
自檢互檢確保產(chǎn)品零缺陷。
做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。
產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，歷害關(guān)系你我他。
你思考，我動腦，改善問題難不倒。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇三
1.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
2.憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。
3.憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
4.講求實(shí)效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
5.客戶標(biāo)準(zhǔn)至上，力爭完美無缺。
6.開展“s”活動，形成良好素養(yǎng)。
7.追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
8.團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實(shí)、求精。
9.追求至善。
10.累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善品質(zhì)。
11.優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
12.天長地久有時(shí)盡，推行無絕期。
13.推行無難事，同心協(xié)力好辦事。
14.人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)收入能翻番。
15.要想效益好，就要質(zhì)量高。
16.用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
17.今天工作不努力，明天努力找工作。
18.一個(gè)疏忽百人忙，人人品管少麻煩。
19.作業(yè)不正確，顧客受連累。
20.人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。
21.老問題，小地方，常是品質(zhì)致命傷。
22.若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提。
23.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)要提高。
24.品質(zhì)管制人人好，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
25.企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn)，員工接受公司的挑選。
26.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，架輕就熟除煩惱。
27.人人品管做得好，顧客抱怨自然少。
28.品質(zhì)加效率，大家齊努力。
29.眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉。
30.只怕不改善，不怕改善少。
31.馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。
32.精益求精，有條不紊，以誠相待。
33.百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
34.創(chuàng)質(zhì)量第一讓顧客滿意。
35.我們創(chuàng)造質(zhì)量，質(zhì)量滿足顧客，顧客惠顧我們。
36.認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
37.誠信為本質(zhì)量佳，優(yōu)質(zhì)服務(wù)譽(yù)天下。
38.檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
39.自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。
40.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。
41.質(zhì)量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。
42.產(chǎn)品批次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
43.清掃給油照基準(zhǔn)，設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)。
44.專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。
45.第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
46.沒有最好只有更好。
47.事事有程序，人人守程序。
48.提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。
49.質(zhì)量意識加強(qiáng)早，明天一定會更好。
50.嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇四
1、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。
2、貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。
3、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
4、同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
5、質(zhì)量來自精心操作。
6、全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。
7、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
8、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持。
9、優(yōu)質(zhì)使企業(yè)走向輝煌，劣質(zhì)使企業(yè)走向滅亡。
10、環(huán)境整潔身心好，整理整頓效率高。
11、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。
12、每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
13、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
14、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
15、要想效益好，就要質(zhì)量高。
16、產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。
17、寧愿事前檢查，不可事后修改。
18、質(zhì)量意識強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
19、質(zhì)量是名牌的生命。
20、整潔有序有品質(zhì)的保證。
21、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
22、立足崗位抓質(zhì)量一絲不茍見精品。
23、重視合同，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。
24、質(zhì)量靠大家，情系你我他。
25、愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
26、深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
27、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
28、檢驗(yàn)測試徹底做，品質(zhì)問題不放過。
29、品質(zhì)手法用得巧，解決問題沒煩惱。
30、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
31、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。
32、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
33、持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)發(fā)展的永動機(jī)。
34、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
35、加強(qiáng)質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
36、產(chǎn)品質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。
37、不接受不良品，不制造不良品，
38、質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。
39、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
40、力臻完善，永不擺休。
41、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。
42、得過且過，品質(zhì)不妥。
43、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
44、改善提高，永無止境。
45、未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
46、產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
47、自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。
48、產(chǎn)品批次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
49、不接受不良品，不制造不良品。
50、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。
51、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
52、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
53、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
54、技術(shù)體現(xiàn)我們的智慧質(zhì)量體現(xiàn)我們的尊嚴(yán)。
55、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。
56、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。
57、追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
58、強(qiáng)化s的管理，提高品質(zhì)與效率。
59、貫標(biāo)九千，飛越二千。
60、精益求精，有條不紊，以誠相待。
61、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。
62、努力推行qcc，工作不會苦兮兮。
63、整理做的好，生產(chǎn)管制難不倒。
64、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。
65、實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
66、品質(zhì)一企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
67、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。
68、質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠。
69、沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。
70、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
71、同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。
72、全員參與，持這以恒。
73、跨過iso的門廊，進(jìn)入世紀(jì)的殿堂。
74、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
75、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
76、效益來源于服務(wù)社會的回報(bào)。
77、進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。
78、商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
79、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。
80、產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。
81、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)生存的基礎(chǔ)完善的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的保障。
82、為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
83、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
84、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
85、做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
86、工廠好似常青藤，產(chǎn)品就如藤上瓜；瓜好才能賣好價(jià)，工廠效益全靠它。
87、品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。
88、品質(zhì)標(biāo)語：我們的承諾：不做不良品。
89、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。
90、百盡竿頭，更進(jìn)一步。
91、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。
92、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”——一體化的管理體系。
93、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
94、事事有程序，人人守程序。
95、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)安全不用愁。
96、以科技為動力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，以質(zhì)量求生存。
97、優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
98、質(zhì)量責(zé)任重于泰山。
99、提高質(zhì)量，從我做起。
100、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。
101、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
102、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
103、增強(qiáng)品質(zhì)意識，強(qiáng)化安全觀念。
104、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
105、質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。
106、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。
107、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔顧客。
108、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
109、產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
110、品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)。
111、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
112、塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
113、質(zhì)量意識加強(qiáng)早，明天一定會更好。
114、內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯(cuò)。
115、今日的質(zhì)量，明日的市場。
116、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
117、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
118、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。
119、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
120、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
121、不論生產(chǎn)多忙，安全不忘；不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。
122、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。
123、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
124、品質(zhì)是做出來的，不是檢驗(yàn)出來的。
125、品質(zhì)是企業(yè)取勝的法寶，拓展市場的利劍。
126、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。
127、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
128、品質(zhì)——是獲得信任的砝碼，是競爭致勝的關(guān)鍵，是永無止境的追求和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
129、人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
130、立身強(qiáng)手之林，唯有質(zhì)量前提。
131、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
132、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)改入能翻番。
133、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
134、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
135、質(zhì)量第一，從我做起。
136、堅(jiān)持守則，實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。
137、品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是員工生活的保障。
138、質(zhì)量出效益，點(diǎn)滴成江河。
139、居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
140、確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。
141、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
142、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。
143、產(chǎn)品質(zhì)量好，全靠工作質(zhì)量保。
144、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
145、把握全程，注重根據(jù)，致力改進(jìn)。
146、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
147、一塵不染，才能永保健康；一絲不敬，方能精品紛呈。
148、遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)人員的本分。
149、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
150、質(zhì)量是永恒的生命，信譽(yù)是永恒的保證。
151、信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。
152、質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。
153、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
154、內(nèi)部稽核輪流做，系統(tǒng)維持不會錯(cuò)。
155、時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。
156、質(zhì)檢好比守門員，把關(guān)職能記周全。
157、原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
158、跨越今日的視野、擴(kuò)展世紀(jì)的眼光。
159、日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。
160、齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇五
借用克朗寧的話作為開篇：生活并不是筆直暢通的走廊，讓我們輕松自在的在其中旅行，生活是一座迷宮，我們必須從中找到自己的出路，我們會時(shí)常陷入迷茫，在死胡同中搜尋。但如果我們深信不疑，有一扇門就會向我們打開，他或許不是我們曾經(jīng)想到的那一扇門，但我們最終會發(fā)現(xiàn)，他是一扇有益之門。
這句話是說：生活是變化的，我們要以變化的眼光看待這個(gè)變化的世界。格斯拉兄弟用一成不變的眼光看待這個(gè)不斷變化的世界，難免遭遇悲慘結(jié)局。沒有人會否認(rèn)他做靴子的品質(zhì)，也沒有人否認(rèn)他們恪盡職守的品質(zhì)，但也沒有人愿意看見他悲慘的結(jié)局。我們追尋他們?yōu)槔硐攵I(xiàn)身的足跡，也反思他們行為中的瑕疵，覺得他們兄弟與時(shí)俱進(jìn)可以獲得更好發(fā)展。
哥斯拉兄弟身上具備許多優(yōu)秀的品質(zhì)，他們誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，勤儉節(jié)約、技藝高超、執(zhí)著堅(jiān)定……他們具備了成功人士擁有的許多品質(zhì)，他們感動了一代又一代人，從對人類的奉獻(xiàn)和對社會的影響力角度來看，他們無疑是成功的。
但即使是成功人士，也難免晚景凄涼。因?yàn)椴慌c時(shí)俱進(jìn)，無論是個(gè)人、還是集體都難免消亡。要想贏得山花爛漫叢中笑，還應(yīng)敏銳感知世界的變化，不斷隨之變化。
哥斯拉兄弟的離去引發(fā)了我對求學(xué)、教育的思考。
我小時(shí)候，求學(xué)是主動的。因?yàn)?977年恢復(fù)高考之后才迎來了尊重知識、尊重人才的春天。80年代，當(dāng)我們背著書包散學(xué)歸來，年長的沒有文化的村民會略帶羨慕又尊敬的口吻開玩笑地說：“大學(xué)生回來了?！庇仔〉男撵`在這樣的贊譽(yù)聲中格外自豪。這讓我充滿了求知的熱情和渴望，所以老師課堂上滿堂灌，我們樂此不疲。
隨著九年制義務(wù)教育的普及，學(xué)校成了青少年必呆的場所，求知欲下降了，所以一代教育家陶行知先生高屋建瓴的而又生動的用喂雞的事例告訴我們要讓學(xué)生主動學(xué)。而我身在其中感觸不大?，F(xiàn)在想來，無數(shù)精英為教育奮斗，不管是運(yùn)用孔子的啟發(fā)式教學(xué)，因材施教，還是運(yùn)用自主式學(xué)習(xí)、合作探究等教學(xué)方式都很好，都在一定時(shí)期起了很好的作用。
而今身為教育者，發(fā)現(xiàn)社會充滿變數(shù)，當(dāng)無數(shù)學(xué)生家長將成績作為單一評價(jià)機(jī)制，升學(xué)成為重中之重后，當(dāng)一些老師、學(xué)校犧牲所有單純追求分?jǐn)?shù)之后贏得極高聲譽(yù)之后，當(dāng)藝術(shù)學(xué)校不再藝術(shù)，重點(diǎn)學(xué)校不再重點(diǎn)，大學(xué)專業(yè)不再單一后，學(xué)生茫然無措，不知所學(xué)為何后，求知變成被求知，理想變?yōu)楸焕硐牒?，教育艱難。當(dāng)年陶行知將一只散養(yǎng)的雞掰開嘴喂食而不得，今天高中老師想把一只被強(qiáng)行喂養(yǎng)十幾年的雞散養(yǎng)也好難。我們剝奪了他們的自主權(quán)十幾年，而今放手，恐怕也只是茫然不知所從。
我們知道啟發(fā)式教學(xué)好，但啟發(fā)式教學(xué)講究的是“不憤不啟，不悱不發(fā)”；我們知道自主式學(xué)習(xí)和合作式學(xué)習(xí)好，但要求學(xué)生主動；我們知道因材施教好，但衡量老師的唯一標(biāo)尺是成績。而這些問題誰能突圍，誰將是與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代的標(biāo)桿。
讀完高爾斯華綏的《品質(zhì)》引發(fā)我對未來教育的思考，盡管有許多不妥之處，但這是我成長的心靈里程。我將拭目以待，并準(zhǔn)備積極努力，正視問題，著手解決，不斷探尋，尋求師生雙贏。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇六
1、憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
2、急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
3、正常的加以保持，異常的予以糾正。
4、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
5、優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
6、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。
9、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善品質(zhì)。
10、你思考，我動腦，改善問題難不倒。
11、自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。
12、得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質(zhì)。
13、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
14、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。
15、貫標(biāo)認(rèn)證，人人參與，從我做起。
16、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。
17、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
18、無嚴(yán)師，沒高徒；不嚴(yán)格把關(guān)，難出公有制產(chǎn)品。
19、居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
20、用戶是上帝，下道工序就是用戶。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇七
讀后感-企業(yè)、品牌思想者？！
改革開放30年來，服裝產(chǎn)業(yè)每一次大洗牌，是值得企業(yè)、產(chǎn)業(yè)界人、老板深思！面臨再生。。。。。。企業(yè)、品牌思想者？！有感摘錄：正是缺失了思想的品格，很多人都是參與式生存。只有當(dāng)思想的命運(yùn)真正切近我們的時(shí)代，我們才最終可能獲得體驗(yàn)式生存。這恰好是我們時(shí)代所需要的。只要看看我們的周圍，誰都會發(fā)現(xiàn)缺乏思想的悲哀。比如追星族的瘋狂，全社會的模仿秀，無處不在的政治謊言等，其實(shí)都是思想貧瘠的流露。有時(shí)，我們真覺得這時(shí)代太吵了，要聽清思想者的聲音頗為不易。一個(gè)真正的思想者，何去何從，倒成了一件令人困惑的事。那要怎么辦？一些有思想的人，終于做出了選擇：事業(yè)上沸騰一點(diǎn)，感覺上孤獨(dú)一點(diǎn)。之所以如此，就在于思想的力量使他們明白，不能把社會的狀態(tài)完全變?yōu)閭€(gè)人的狀態(tài)。思想，不僅是時(shí)代范疇，也是生命范疇。對于活在現(xiàn)時(shí)代的我們，最需要的'就是思想。值得深思的是，很少有一個(gè)時(shí)代會給思想者以足夠的空間。思想者是異類。這個(gè)結(jié)論早就在歷史的天空定格。在這樣的背景之下，思想力學(xué)的硬度特征就變得步履維艱?？梢哉f，在所有的學(xué)問中，思想學(xué)是最為敏感的，動不動就就會和政治問題掛鉤。有時(shí)我想，思想者只要不是反人人類的，只要其思想境界的內(nèi)涵與外延都是完善社會自我，關(guān)愛人類幸福，那么思想者的存在對于一個(gè)代就會是一種幸運(yùn)。不過，當(dāng)時(shí)代對思想者缺乏起碼的寬容時(shí)，思想的強(qiáng)度特征就變得更為稀缺，此種情形，思想力學(xué)就更加呼喚膽識與執(zhí)著。對于思想者，時(shí)代不應(yīng)該太癡情。如果把思想者都比作風(fēng)華絕代的美人，時(shí)代就應(yīng)是最大的花花公子。它從不會三千寵愛在一身，而是以自己的蘊(yùn)藉與厚重秒殺每一朵鮮花。就像每個(gè)人需要自己的呼吸一樣，時(shí)代也需要各種不同的聲音。唯有這些聲音相撞，時(shí)代才會綻放自我的嫵媚。思想與生命同在，這是思想力學(xué)最后的呼喚。其實(shí)，每個(gè)人都只活在當(dāng)下，所以對自己所處時(shí)代社會作出思考，是個(gè)體生命活著的最好動力。常常覺得害怕。人們正越來越成為一個(gè)符號化的存在。人們只是簡簡單單活著，討老婆生孩子，每天吃飯睡覺，甚至連思想都有人幫你醞釀，或者被規(guī)定怎樣活著。其實(shí)，這些都是因?yàn)閭€(gè)體生命存在和思想產(chǎn)生分裂所致。思想是生命最大的脈動。當(dāng)我們個(gè)體意識不能和我們所處的社會人生產(chǎn)生碰撞，我們就僅僅是被動式生存。當(dāng)思想不是需要，而是可有可無，間或連思想的意識皆不再有，一種危險(xiǎn)隨之產(chǎn)生：人的精神能量就會枯敗。其實(shí)不管是對個(gè)體生命，還是宇宙人生作出思考，都是人精神力量的擴(kuò)展。那種“心事浩茫連廣宇”的思想品格，本就是個(gè)體精神力量的最大象征。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇八
管理理論多不勝數(shù)，你能說出幾個(gè)？大師滿街走，你該相信誰？《企業(yè)巫醫(yī)》以淺近流暢的文筆，介紹了企業(yè)管理這個(gè)領(lǐng)域過去的發(fā)展歷程，也提出了未來的展望。內(nèi)容涵蓋十分廣博，幾乎對所有的管理理論，以及提出這些理論的“巫醫(yī)”們皆有所介紹與評論。
就像書的前言所述，這本書適合兩類讀者：一類是買了大量管理書籍被各種管理理念洗腦混亂的職業(yè)經(jīng)理人，另外一類剛剛對管理感興趣，需要建立起正確的大局觀的局外人。
兩位作者使用通俗易懂、詼諧幽默的筆觸描繪了管理學(xué)科中的各種思想風(fēng)潮、宗師泰斗人物、術(shù)語及關(guān)鍵詞等諸多內(nèi)容，可以快速正確的建立起正確的體系概念，并在當(dāng)今國內(nèi)管理全部西化的營銷潮水中保持清晰的辯證、批判性思維，避免自己迷失！
1.管理理論產(chǎn)業(yè)的生態(tài)分析：
推薦序中提到領(lǐng)域的上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，脈絡(luò)清晰：
上：理論基礎(chǔ)深厚嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男睦韺W(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)。
中：企業(yè)管理理論。
下：企業(yè)實(shí)務(wù)，解決企業(yè)實(shí)際問題的程序和方法，直接面對客戶。
后文詳細(xì)介紹了中游：理論發(fā)端，出版，演講，商學(xué)院，咨詢項(xiàng)目等等，比如如何將書買進(jìn)排行榜，和接踵而至的商業(yè)利益。
2.管理理論的缺點(diǎn)。
作者在前言中列出了管理理論的四個(gè)主要缺點(diǎn)（p10）如下：
3）常識的堆砌-這點(diǎn)還好，隨著社會發(fā)展，很多新理念慢慢變成了“常識”
4）各種流行的玩意兒，相互矛盾-在充滿焦慮和不安的時(shí)代，大師和先知應(yīng)運(yùn)而生。從這個(gè)角度上講，各種新理論和宗教的安撫意義差不多。但不同于宗教的是，所有理論都有應(yīng)用的范圍，也一段時(shí)間內(nèi)也能看到效果，不管用的時(shí)候就需要新的東西出來，制造下一個(gè)熱點(diǎn)，大師各種理論就應(yīng)運(yùn)而生，如同秀場潮流。
從主要講管理思想和管理實(shí)務(wù)的，從歐美再到日本和中國，從德魯克到大前研一，從企業(yè)人性面再到全球化，以及江湖管理騙子的招術(shù)無所不包，算是對管理思想的另類梳理。讀者可以從其中找到管理思想發(fā)展的線索，同時(shí)具備獨(dú)立思考的審視當(dāng)下的能力?？幢緯矣昧税雮€(gè)多月的時(shí)間。
即使是最先進(jìn)的思想家都必須承認(rèn)：管理理論陷于一個(gè)吊詭的情況中――這個(gè)學(xué)科雖然很受重視，但卻不怎么受尊重。正如德魯克所說的，很多人用帶有幾分神秘意味的“大師”（guru）來形容管理學(xué)者，是因?yàn)樗麄儾幌胗酶炙?、更尖銳的“江湖郎中”、“庸醫(yī)”之類的字眼。即使在美國，一般人看待管理學(xué)院的學(xué)者仍不免帶著幾分輕藐與懷疑。在美國以外，大家就更看不起管理學(xué)者了。管理大師們經(jīng)常會將一些比較古老的學(xué)科，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、、史學(xué)等掛在嘴邊，但是其他學(xué)科的學(xué)者卻幾乎絕口不提管理學(xué)的任何人與事。
不過以上并不影響本書兩位作者對當(dāng)下比較重要管理概念的全面檢視。從企業(yè)再造工程（第1章）開始。然后是制造、銷售管理理論的大產(chǎn)業(yè)（第2章）以及兩人命關(guān)天最有名的大師德魯克（第3章）和彼得斯（第4章），分析傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)構(gòu)為什么會在過去十年中解體（第5章），再有就是公司內(nèi)部的扭曲：企業(yè)解體造成企業(yè)內(nèi)部在整合知識、學(xué)習(xí)和改革上的困難（第6章），愿景和其他形式的戰(zhàn)略之間的沖突（第7章）。企業(yè)應(yīng)該為誰服務(wù)？（第8章），企業(yè)將如何改變我們的世界（第9章）。全球化（第10章）、日本企業(yè)（第11章）、中國如何影響世界（第12章）、公共服務(wù)部門如何運(yùn)用管理（第13章）、管理理論與自助、未來學(xué)和庸醫(yī)的混合（第14章）。
無論之前對管理理論是否有了解，讀過本書我們都會對它的全貌有相對深入的認(rèn)識。兩位作者寫作很有力道、有不少風(fēng)趣幽默的地方。書很值得一讀，如果想從事管理或者更在從事管理，那么就更值得一讀。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇九
一直以來眾多的企業(yè)、團(tuán)體都去海底撈學(xué)習(xí)取經(jīng)，競相模仿，其中有同行業(yè)的，也有其他行業(yè)的。無非就是想借鑒甚至是復(fù)制海底撈模式，以求自己的企業(yè)得到發(fā)展，但至今應(yīng)該沒有那個(gè)企業(yè)能取到真經(jīng)，我個(gè)人有一下幾個(gè)觀點(diǎn)：
二、切不說去海底撈能不能學(xué)來自己需要的東西，也不論是否能學(xué)好。你學(xué)來的東西在你的企業(yè)里能不能適應(yīng)？企業(yè)文化不同，體制不同，學(xué)來的東西沒用寄生的土壤，沒用吸取的營養(yǎng)，談何發(fā)展？皮之不存，毛將焉附？這里還有一個(gè)例子：如一個(gè)美國人來中國會說中文，會拿筷子甚至改了國籍，難道就是一個(gè)真正的中國人了嗎？其實(shí)你骨子里還是老外，中國有五千年的文化積淀，老外你學(xué)不來?；虿煌?，文化不同，歷史背景不同等等有好多的差異。
所以，不要邯鄲學(xué)步失了自己，一個(gè)企業(yè)要有自己的文化，企業(yè)文化是自己打造和建立的，這樣建立起來的文化更具影響力，更符合自己企業(yè)，有益于自身的發(fā)展。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇十
來到公司有一個(gè)多月了，獲益良多，下面我將針對自學(xué)的的公司章程《行政。人事管理制度》以及培訓(xùn)課上學(xué)到的內(nèi)容，做出以下總結(jié)。
一個(gè)企業(yè)必有它的核心精神：忠誠、敬業(yè)、仁愛、奉獻(xiàn)，這四個(gè)詞語代表的不僅僅是表面上得含義，還有很深的內(nèi)涵。企業(yè)精神不僅是對員工的要求，也是對領(lǐng)導(dǎo)層次的要求，更是對整個(gè)企業(yè)的要求。員工和領(lǐng)導(dǎo)層的存在，是企業(yè)發(fā)展的必要，只有做到對忠于組織，愛崗敬業(yè)，仁愛同事，舍得為企業(yè)奉獻(xiàn)，我們才能有美好的未來和應(yīng)有的收獲。企業(yè)為了長久的發(fā)展，必須學(xué)會奉獻(xiàn)社會，仁愛大眾，對國家敬業(yè)，對人民忠誠。
《行政?人事管理制度》一冊中，我學(xué)到了各種關(guān)于員工以及企業(yè)的嚴(yán)格要求，這些是我們在學(xué)校學(xué)不到的知識。例如：保密制度、印章和檔案文件的具體規(guī)定、各種會議和授命要求、企業(yè)行政和考勤以及勞動人事管理制度、勞動合同、員工保險(xiǎn)和獎(jiǎng)懲情況等等。章程中還提到了車輛、清潔衛(wèi)生、服裝使用等非常細(xì)小的問題，雖說細(xì)小，但是我覺得細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)也是非常重要的問題。
在手冊上面，關(guān)于各種規(guī)章制度，都有非常詳細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿枋雠c規(guī)劃，這里我就不加以具體的描述了。作為一個(gè)小員工，我想具體說一下，關(guān)于學(xué)習(xí)員工的守則與規(guī)范的體會。
就覺得這個(gè)企業(yè)是很有內(nèi)涵的企業(yè)。不僅對員工有著嚴(yán)格的要求，也體現(xiàn)了人性化的一面。清幽的環(huán)境配上簡潔的墻上格言，給人豁然開朗和寧靜致遠(yuǎn)的感覺，也是因?yàn)槿绱?，我?jiān)定了進(jìn)入公司的決心。
關(guān)于員工守則，我覺得最重要的一條就是“服從領(lǐng)導(dǎo)指揮”，這句話就包括了不僅要遵守公司的制度，還包括了維護(hù)企業(yè)利益、忠實(shí)做事、不謀私利、共謀企業(yè)發(fā)展等等，領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的領(lǐng)頭羊，只要做到跟著領(lǐng)導(dǎo)走，就不會在工作中迷失方向。另外，關(guān)于拒收賄賂和同事團(tuán)結(jié)友愛，也是工作中不可缺少的品質(zhì)。
而員工雙十規(guī)范則強(qiáng)調(diào)了員工在日常的生活中必須注意的各種細(xì)節(jié)問題，比如說工作熱情、待人誠信、規(guī)范言行、同事和諧、勤奮好學(xué)、服從安排、謙虛謹(jǐn)慎等等。雙十規(guī)范不僅適用于員工在公司，同時(shí)也適用于日常生活的每一刻，做到這些的人，絕對能夠成為一個(gè)具有良好品質(zhì)的公民。
有一句辦公室的格言，讓我感觸頗深“最好的管理就是自己管好自己，最壞的領(lǐng)導(dǎo)就是自己言行不一?！弊鳛閱T工，我們不僅要服從管理，還要管理好自己，這就是一個(gè)成功人士必不可少的。
這是一個(gè)極具潛力的企業(yè)，我期待著和她一起成長起來的未來歲月，在這條路上，有同事們關(guān)切的微笑，有未知的酸甜苦辣，有淡淡的溫馨時(shí)刻。加油吧，大家！
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇十一
3、安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護(hù)。
4、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
5、不收不良品，不做不良品，不出不良品。
6、自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。
7、小問題、要重視，老毛病、要根治。
8、消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。
9、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力。
10、采用規(guī)范管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
11、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
12、想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。
13、高品質(zhì)，低成本，短交期。
14、品質(zhì)改善我們需要全員參與。
15、優(yōu)質(zhì)精神，全員參與；持續(xù)改進(jìn)，持之以恒。
16、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，；事事講究方法技術(shù)。
17、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
18、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
19、信譽(yù)來源于品質(zhì)，品質(zhì)來源于素質(zhì)。
20、愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。
21、質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品。
22、工作有計(jì)劃，效率有保障。
23、我們的承諾，不做不良品。
24、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
25、品質(zhì)你我都做好，顧客留住不會跑。
26、愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
27、追根究底，消除不良因素。
28、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。
29、百分之一的失誤，百分之百的損失！
30、沒有品質(zhì)便沒有，企業(yè)的明天。
31、品質(zhì)第一，顧客滿意。
32、眼到、手到、心到；不良自然跑不掉。
33、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
34、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
35、主動承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題。
36、質(zhì)量是企業(yè)的生命之源。
37、責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命。
38、檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過。
39、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
40、今天工作不努力，明天努力找工作。
41、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
42、以工作的品質(zhì)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
43、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
44、品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
45、人人品管做得好，顧客抱怨自然少。
46、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品。
47、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
48、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
49、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。
50、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
51、只做企業(yè)需要做的事，而不是只做自己喜歡做的事。
52、qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
53、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
54、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱。
55、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
56、開源節(jié)流效益增，首件檢驗(yàn)不馬虎，制程穩(wěn)定無錯(cuò)誤。
57、質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。
58、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
59、劣品標(biāo)識加隔離，退料重要易處理。
60、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會錯(cuò)。
61、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，用品質(zhì)來證明市場。
62、每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
63、由前至后一條拉，從上到下一條心。
64、沒有措施的管理是空談，沒有計(jì)劃的工作是空洞。
65、追求客戶滿意是你我的責(zé)任。
66、革除馬虎之心，提升品質(zhì)之源。
67、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。
68、手牽手發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
69、持續(xù)的'質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)。
70、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇十二
備戰(zhàn)2015年人力資源管理師考試，小編整理了相關(guān)的輔導(dǎo)資料，希望對您參加考試有所幫助!
對一個(gè)企業(yè)而言，最核心的問題永遠(yuǎn)是生存，在瞬息萬變的競爭環(huán)境中，一個(gè)微小的變化或者失誤就可能導(dǎo)致對企業(yè)致命的傷害。正是由于企業(yè)的管理者或企業(yè)家對企業(yè)生存的關(guān)注，對企業(yè)生存環(huán)境、生存方式的不斷反思，所以我們才能聽到比爾。蓋茨的微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月這樣的言論，又或如李顏宏的百度離破產(chǎn)只有30天。
其次，企業(yè)文化建設(shè)過程，也是一個(gè)明晰企業(yè)關(guān)鍵影響要素的過程。麻雀雖小，五臟俱全，一個(gè)企業(yè)，無論大小，總會面臨資源投入、資源轉(zhuǎn)換、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、價(jià)值分配這樣一些過程，并在這個(gè)過程中獲得支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的利潤。在企業(yè)的生存過程中，企業(yè)需要面對社會、政府、投資者、供應(yīng)商、客戶、雇員等等利益相關(guān)者，利益相關(guān)者決定了企業(yè)是否能夠獲得利潤、獲得多少利潤，以及企業(yè)利潤是否能夠支撐企業(yè)有效地參與市場競爭。利益相關(guān)者對企業(yè)都是重要的，但在企業(yè)經(jīng)營實(shí)際中，或者在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)段，不同的利益團(tuán)體對企業(yè)的重要程度是有區(qū)別的，這其中最重要的一個(gè)或者幾個(gè)利益團(tuán)體就確定了企業(yè)文化的主體內(nèi)容。
再次，企業(yè)文化建設(shè)過程，更是一個(gè)確定溝通基礎(chǔ)的過程。企業(yè)文化宣言，或相關(guān)的文件，作為企業(yè)生存問題的解答，反映了對企業(yè)生存最至關(guān)重要的一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)雇員或利益相關(guān)者，利用文字性的企業(yè)文化宣言，配合相關(guān)的解答，以及對企業(yè)實(shí)際行為方式進(jìn)行觀察的印證，了解了企業(yè)的工作原則，從而明晰企業(yè)如何行事、在與企業(yè)交往的過程中應(yīng)該如何行事、在企業(yè)中應(yīng)該如何行事等問題。
企業(yè)文化奠定生存空間和能力在企業(yè)探索持續(xù)生存的過程中，符合企業(yè)實(shí)際、順應(yīng)企業(yè)環(huán)境、明晰的企業(yè)文化有兩個(gè)方面的重要作用，從企業(yè)外部環(huán)境看，能夠拓展企業(yè)的生存空間，為企業(yè)吸引生存資源;從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營看，能夠?yàn)橛行д掀髽I(yè)內(nèi)部資源，提升企業(yè)生存能力。
1995年，四川長虹提出"以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、民族昌盛為己任"的經(jīng)營理念。在那個(gè)時(shí)代，長虹作為國有軍工企業(yè)，提出產(chǎn)業(yè)報(bào)國，符合身份定位。同時(shí)，國內(nèi)彩電行業(yè)群雄紛爭，國外品牌大舉進(jìn)入國內(nèi)市場，國內(nèi)彩電企業(yè)數(shù)量眾多，良莠不齊，行業(yè)內(nèi)部存在整合發(fā)展的需要。并且長虹作為國內(nèi)最大的彩電生產(chǎn)基地，提出產(chǎn)業(yè)報(bào)國，也符合行業(yè)地位。長虹提出"以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、民族昌盛為己任"之后，并隨著推出的紅太陽一族系列產(chǎn)品、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的相繼視察，極大地提升了長虹在消費(fèi)者心中的形象，并進(jìn)一步鞏固了長虹在彩電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位、增強(qiáng)了行業(yè)整合能力。
長虹通過對生存問題的分析，適時(shí)提出了"以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、民族昌盛為己任"，極大地拓展了企業(yè)生存的空間，增強(qiáng)了企業(yè)生存能力。而國內(nèi)的另一家企業(yè)——華為公司，則通過對生存的思考，構(gòu)建了另一種文化傾向。
1987年，華為公司成立，以代理交換機(jī)為生，后進(jìn)入交換機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域。華為公司進(jìn)入國內(nèi)企業(yè)沒有優(yōu)勢這一領(lǐng)域，就確定了華為文化的走向。作為一個(gè)成長型的企業(yè)，如果要與歐洲老牌電信設(shè)備供應(yīng)商競爭，華為只有走速度這條線，比對手更快地響應(yīng)客戶的需求，用一個(gè)月做出對手幾個(gè)月甚至一年才能做出來的事情，以此來打動客戶，獲得市?？梢钥闯?，華為公司基于此所形成的狼性文化是一種市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的文化，是以客戶為重的。同時(shí)，在華為公司內(nèi)部形成這種文化之時(shí)，外部的社會環(huán)境也是支撐華為文化的，隨著上世紀(jì)90年代國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，年輕學(xué)子已不安于平靜的生活，快速成長、快速積累逐步成為年輕人需求的主旋律，支持華為公司狼性文化的三高機(jī)制(高效率、高壓力、高工資)滿足了這些年輕學(xué)子的需求。市場環(huán)境和內(nèi)部需求的有效結(jié)合，迅速提升了華為公司的生存能力。
在適合與不適合之間確定企業(yè)文化企業(yè)文化沒有好壞之分，只有適合與不適合。適合企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客觀實(shí)際的企業(yè)文化，對企業(yè)而言就是好的，就是應(yīng)該堅(jiān)持的，長期的生存必將會為企業(yè)積淀出核心價(jià)值或理念，比如對客戶的認(rèn)知、對雇員的認(rèn)知、對社區(qū)環(huán)境的認(rèn)知……。
對于企業(yè)，如果忽視某一利益相關(guān)者的感受能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存，企業(yè)就可以不考慮這個(gè)團(tuán)體的感受，但由于環(huán)境的變化，或者企業(yè)客觀實(shí)際的變化，可能就需要企業(yè)調(diào)整核心理念的外在表現(xiàn)形式，甚至需要調(diào)整固有文化的重點(diǎn)。作為企業(yè)的管理者或者企業(yè)家，應(yīng)該注意到，企業(yè)一時(shí)的生存不是持續(xù)的生存，所以在企業(yè)和企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，需要積極反思和改變企業(yè)的生存方式，并提出合理的文化倡導(dǎo)、行為要求。
企業(yè)文化不僅僅是一紙宣言或一些活動，更是對企業(yè)生存問題的合理解讀，以及解讀后所形成的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)象、管理現(xiàn)象、行為方式，和長期積淀的價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)或形成企業(yè)文化宣言，是引發(fā)企業(yè)進(jìn)行生存思考和對企業(yè)生存思考結(jié)果的系統(tǒng)化整理及表述的過程，如果紙面上的文化宣言反映了企業(yè)的實(shí)際生存方式，將會有效地降低企業(yè)與利益相關(guān)者的溝通成本，贏得認(rèn)同，獲得持續(xù)生存，以至達(dá)成百年基業(yè)。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇十三
讀了課文《品質(zhì)》使我在對格斯拉兄弟的命運(yùn)感到同情的同時(shí)，更多是給人留下了思考。
格斯拉兄弟雖然做得出頂好的靴子，卻沒有人肯買他們的靴子。而大公司的靴子雖然皮革低劣，做工粗糙，卻照樣有人買。其原因何在？雖然，還看似是因格斯拉兄弟不愿登廣告造成的。但其背后卻反映了這一時(shí)代的矛盾。
20世紀(jì)初的歐洲可以說其資本主義的發(fā)展已較為成熟。機(jī)器化的大規(guī)模生產(chǎn)已成為那個(gè)時(shí)代的生產(chǎn)主流。姑且不論其產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，單其在數(shù)量上已占有很大的優(yōu)勢。而與此同時(shí)，傳統(tǒng)的手工業(yè)，雖因其在質(zhì)量上要優(yōu)于早期由機(jī)器生產(chǎn)的大規(guī)模產(chǎn)品。但終因其接一份定貨，往往要花費(fèi)好長時(shí)間去做它，而這一時(shí)間上的明顯劣勢而導(dǎo)致沒有顧客愿意等?？梢哉f，格斯拉兄弟生產(chǎn)的高品質(zhì)靴子不僅沒能為其在同行業(yè)競爭中產(chǎn)生優(yōu)勢，反而成為在那個(gè)時(shí)代中生存的一大不利因素。
其次，同樣是因那個(gè)時(shí)代生產(chǎn)力的高速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏變得越來越快。因而，人們的心境也變得浮燥，對物質(zhì)生活的追求變得更為直接，也更注重表象。大多數(shù)只注重物質(zhì)的式樣，而非其質(zhì)地。一雙式樣時(shí)髦的劣質(zhì)產(chǎn)品更勝于式樣陳舊的優(yōu)質(zhì)品已成為那個(gè)時(shí)代人們對物質(zhì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因而很少有人會去買格斯拉兄弟的靴子。
當(dāng)然，幾乎所有事件的形成總是由其主觀和客觀的兩方面所決定的。同樣格斯拉兄弟的命運(yùn)，雖然在客觀上起了很大的影響，其本身的性格也是其被社會淘汰的一個(gè)重要原因。
可以說，文章雖反映了上世紀(jì)初的社會環(huán)境，但至今仍對我們有著現(xiàn)實(shí)意義。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇十四
首先，感謝單位贈發(fā)的《弟子規(guī)》一書，通過此次學(xué)習(xí)的機(jī)會，我有幸近身接觸到了中國“禮”教之經(jīng)典，通過學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，不僅能夠傳承中華美德，培養(yǎng)民族精神，還能不斷提高人文素質(zhì)，最大限度最持久地統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。同時(shí)，該書還從文化價(jià)值觀的層面有效促進(jìn)了我們員工對組織的皈依，最終建立良好的職業(yè)精神，構(gòu)建企業(yè)的良好風(fēng)氣。
《弟子規(guī)》只有1080個(gè)字，三字一句，共360句，主要講述了七件事：孝、悌、謹(jǐn)、信、泛愛眾、親仁、余力學(xué)文。全文以人的品性修養(yǎng)為根本，教育一個(gè)人從小到大應(yīng)該刻盡的本份和不應(yīng)逾越的界尺，雖然覺得有些古板，但字里行間的勸叫，如明鏡般映照出我與文中教誨的德行的格格不入，隨之而來的是我對人生的迷惑和無助：我究竟應(yīng)該怎樣活著?合書靜思，才猛地意識到，作為一個(gè)員工，面對于單位，如果把自己視作子女和學(xué)生的角色，在工作中盡忠職守，嚴(yán)格自我要求，一切道理便相通了。書中“孝悌”篇講對親孝、對組織忠，不欺騙組織;“謹(jǐn)而信”篇講商業(yè)戒律;“泛愛眾”篇講團(tuán)隊(duì)管理;“親仁”篇講心性修煉;“余力學(xué)文”篇講學(xué)習(xí)型組織。以其實(shí)深厚的中國傳統(tǒng)文化和智慧為依托，背后蘊(yùn)含深刻的商業(yè)思想。為近代晉商、徽商所使用，創(chuàng)造過輝煌的業(yè)績;胡慶余堂、同仁堂等百年老店今天依然秉承其商業(yè)思想持續(xù)經(jīng)營。其商業(yè)思想穿越歷史時(shí)空，歷久彌新。
從大漢王朝到大唐帝國;從縱橫歐亞大陸的蒙古帝國到復(fù)興盛世的當(dāng)代中國，歷史的巨輪無聲的向前滾動著，物是人非，唯一不變的是“禮儀之邦”這個(gè)輝煌稱號，它代表的不僅僅是一個(gè)國家，更是一個(gè)偉大民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和高尚品德!《弟子規(guī)》以“孝”為出發(fā)點(diǎn)，以“愛”為落腳點(diǎn)，充分展示了禮教之邦的仁愛大義。該書大力弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，能夠有利推進(jìn)單位的文化建設(shè)，同時(shí)還能提高我們員工的思想素質(zhì)和覺悟，從而促使單位和諧、穩(wěn)定，我很開心也有信心與單位共同成長。
眾所周知，企業(yè)宗旨和經(jīng)營理念等，沒有不圍繞“愛”與“孝”范疇來設(shè)計(jì)的，“孝”與“愛”是人與人之間最大的公約數(shù)，最容易取得統(tǒng)一認(rèn)識。如果沒有了孝與愛，必然會導(dǎo)致企業(yè)本身是個(gè)大騙局。其實(shí)農(nóng)發(fā)行又何不如此?自參加工作進(jìn)入到農(nóng)發(fā)行以來，作為一名普通基層工作者，我真切體會到了來自單位和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)愛;作為一個(gè)“新上任的”母親，這個(gè)集體也給我?guī)砹撕芏鄿嘏?，是大家對我的愛和自我角色的升華，讓我更加真切體會到“人之孝”于父母來說的至關(guān)重要。農(nóng)發(fā)行這樣一個(gè)看似嚴(yán)肅傳統(tǒng)的單位，卻“暗藏”如此新潮又不失正統(tǒng)的理念，無不促使著單位和員工長時(shí)間以來保持穩(wěn)定和諧的不斷發(fā)展。
有人說《弟子規(guī)》能夠解決世間的一切問題，那么它能否解決企業(yè)管理問題?作為一個(gè)擦邊80后，我真切體會到現(xiàn)在年輕人普遍都存在一個(gè)懶散的毛病，當(dāng)然包括我自己在內(nèi)，影響個(gè)人工作效率的同時(shí)，也會一定程度的影響到單位整體工作的進(jìn)程。書中提到說：“父母呼，應(yīng)勿緩，父母命，行勿懶”，其實(shí)，換言之，“領(lǐng)導(dǎo)呼，應(yīng)勿緩，領(lǐng)導(dǎo)命，行勿懶”，那整個(gè)單位員工都提高了工作效率，職工和單位無疑便會在短期內(nèi)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。懶散的毛病或許難改，可如果我們?nèi)巳硕紘?yán)格要求自己與他人，用鐵打的條率來自我約束和互相約束，企業(yè)員工管理問題也能迎刃而解。
看完《弟子規(guī)》，我真切覺得以前的人挺幸福的，一出生就已經(jīng)有一套社會認(rèn)可的道德范本，遵循著約束著，在短短的光陰中，總有被主流思想認(rèn)可的圣賢書指引著，不管對個(gè)人發(fā)展是好是壞，但至少不會迷茫無助。一個(gè)人有一生都為之堅(jiān)持的信仰，就算他資質(zhì)駑鈍，依然會有所成就的。從生活了二十多年的大家庭走出來后，我開始擁有了自己的小家庭，從女兒變成母親，家庭的煩惱和工作的事情有時(shí)會讓自己心情低落，無所適從。但是本書教會了我應(yīng)該怎樣待人處世，從家庭倫理的建立到企業(yè)信仰的皈依，讓我在迷茫中有了判斷力和方向感。
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企業(yè)品質(zhì)讀后感篇十五
格斯拉先生最終把自己給餓死了。
我讀不懂，為什么他會餓死呢，他怎么會餓死呢。
從前他的靴子店，似乎是一間寧靜的小木屋，擁有著某種能讓時(shí)間凝固的魔法，讓來訂靴子的人感受到一種典雅的氣氛。他做的靴子，是頂好的，像不同的人，有不同的長相，不同的靈魂，各有各不同的美。即使后來他的處境越來越差，靴子卻也越來越好，這之中一直不變的就是他對靴子的癡迷和專注。
"只有親眼看過靴子靈魂的人才能做出那樣的靴子。"是的，靴子就好像另一個(gè)他，他的靈魂仿佛與靴子的靈魂融為一體。靴子的品質(zhì)被他拉上了巔峰，靴子也從此顛覆了他的人生。
于是，我更讀不懂，這樣愛靴子，又能做出這樣好的靴子的一個(gè)人，為什么死了呢？
他餓死以后恐怕就不能再看到他心愛的靴子了吧。
"他們利用廣告而不靠工作把一切壟斷去了""生意一年年地清淡下去——過后你會明白的".隔著一層薄薄的紙，我能感受到，他好像就在我面前，用微微發(fā)抖的語氣輕輕訴說。這語言下深沉的悲痛也震顫著。隨著英國步入工業(yè)革命，那份強(qiáng)烈的靴子理想，也壯志難酬。
我覺得他真的不僅僅只是餓死的。
在那個(gè)自己很不容易創(chuàng)造出成就而一瞬間面臨威脅，畢生的夢想突然出現(xiàn)裂縫的時(shí)候，誰都覺得傷心，可這并沒有什么用。
你要做的是放棄你原來的舊方法，換一種方式，依然可以實(shí)現(xiàn)你的'夢想。
可他并沒有這么做。
他還是拽著理想，拽得那么緊，最后走向了天堂。
究竟是說他太愛靴子，以至放棄了自己的生命？還是說，他為了靴子葬送了自己呢？
都不好說，但我認(rèn)為后者多一些。
因?yàn)?，只要他略微放手，雇幾個(gè)人，打一些廣告；只要他略微放手，不要把他高貴的理想拽得那么緊；只要他略微放手，善待自己，也善待自己的理想。
畢竟，他能做頂好的靴子。
而人們，不僅僅注重品質(zhì)。
抱緊夢想的手微微松開，就可以去擁抱更多的未來。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇十六
1.追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
2.品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
3.貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。
4.質(zhì)量是名牌的生命。
5.不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
6.人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。
7.產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。
8.急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。
9.品質(zhì)是企業(yè)取勝的法寶，拓展市場的利劍。
10.如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
11.有效推行品管，必須全員參與。
12.要想行的通，練好質(zhì)量功。
13.立身強(qiáng)手之林，唯有質(zhì)量前提。
14.要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。
15.老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。
16.管理者對質(zhì)管的認(rèn)識和決心，決定了員工的質(zhì)量意識。
17.品質(zhì)是做出來的，不是檢驗(yàn)出來的。
18.市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。
19.同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
20.品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
21.提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。
22.努力推行qcc，工作不會苦兮兮。
23.重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。
24.卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
25.培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
26.力臻完善，永不擺休。
27.加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
28.質(zhì)量好上好，教育不可少。
29.質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。
30.以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
31.設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。
32.制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
33.質(zhì)量第一，從我做起。
34.人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。
35.質(zhì)量做的好，錯(cuò)漏自然少。
36.質(zhì)量靠大家，情系你我他。
37.管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
38.質(zhì)量放松，勞而無功。
39.加強(qiáng)質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
40.質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。
41.商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
42.重視合同，規(guī)范運(yùn)行，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。
43.生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
44.品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。
45.全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
46.百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
47.質(zhì)量來自精心操作。
48.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
49.塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
50.品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是員工生活的保障。
51.提高質(zhì)量，從我做起。
52.沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。
53.產(chǎn)品質(zhì)量好，全靠工作質(zhì)量保。
54.產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。
55.全員參與，持這以恒。
56.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
57.創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
58.不接受不良品，不制造不良品，
59.時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹立生命觀。
60.革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
61.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
62.產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。
63.深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
64.要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。
65.品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)。
66.整潔有序有品質(zhì)的保證。
67.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
68.質(zhì)量責(zé)任重于泰山。
69.齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
70.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
71.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
72.品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。
73.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
74.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
75.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。
76.質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。
77.強(qiáng)化服務(wù)意識，顧客才會再來。
78.我們的承諾：不做無良品！
79.顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。
80.居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
企業(yè)品質(zhì)讀后感篇十七
對一個(gè)企業(yè)而言，最核心的問題永遠(yuǎn)是生存，在瞬息萬變的競爭環(huán)境中，一個(gè)微小的變化或者失誤就可能導(dǎo)致對企業(yè)致命的傷害。正是由于企業(yè)的管理者或企業(yè)家對企業(yè)生存的關(guān)注，對企業(yè)生存環(huán)境、生存方式的不斷反思，所以我們才能聽到比爾。蓋茨的微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月這樣的言論，又或如李顏宏的百度離破產(chǎn)只有30天。
其次，企業(yè)文化建設(shè)過程，也是一個(gè)明晰企業(yè)關(guān)鍵影響要素的過程。麻雀雖小，五臟俱全，一個(gè)企業(yè)，無論大小，總會面臨資源投入、資源轉(zhuǎn)換、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、價(jià)值分配這樣一些過程，并在這個(gè)過程中獲得支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的利潤。在企業(yè)的生存過程中，企業(yè)需要面對社會、政府、投資者、供應(yīng)商、客戶、雇員等等利益相關(guān)者，利益相關(guān)者決定了企業(yè)是否能夠獲得利潤、獲得多少利潤，以及企業(yè)利潤是否能夠支撐企業(yè)有效地參與市場競爭。利益相關(guān)者對企業(yè)都是重要的，但在企業(yè)經(jīng)營實(shí)際中，或者在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)段，不同的利益團(tuán)體對企業(yè)的重要程度是有區(qū)別的，這其中最重要的一個(gè)或者幾個(gè)利益團(tuán)體就確定了企業(yè)文化的主體內(nèi)容。
再次，企業(yè)文化建設(shè)過程，更是一個(gè)確定溝通基礎(chǔ)的過程。企業(yè)文化宣言，或相關(guān)的文件，作為企業(yè)生存問題的解答，反映了對企業(yè)生存最至關(guān)重要的一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)雇員或利益相關(guān)者，利用文字性的企業(yè)文化宣言，配合相關(guān)的解答，以及對企業(yè)實(shí)際行為方式進(jìn)行觀察的印證，了解了企業(yè)的工作原則，從而明晰企業(yè)如何行事、在與企業(yè)交往的過程中應(yīng)該如何行事、在企業(yè)中應(yīng)該如何行事等問題。
企業(yè)文化奠定生存空間和能力在企業(yè)探索持續(xù)生存的過程中，符合企業(yè)實(shí)際、順應(yīng)企業(yè)環(huán)境、明晰的企業(yè)文化有兩個(gè)方面的重要作用，從企業(yè)外部環(huán)境看，能夠拓展企業(yè)的生存空間，為企業(yè)吸引生存資源；從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營看，能夠?yàn)橛行д掀髽I(yè)內(nèi)部資源，提升企業(yè)生存能力。
1995年，四川長虹提出"以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、民族昌盛為己任"的經(jīng)營理念。在那個(gè)時(shí)代，長虹作為國有軍工企業(yè)，提出產(chǎn)業(yè)報(bào)國，符合身份定位。同時(shí)，國內(nèi)彩電行業(yè)群雄紛爭，國外品牌大舉進(jìn)入國內(nèi)市場，國內(nèi)彩電企業(yè)數(shù)量眾多，良莠不齊，行業(yè)內(nèi)部存在整合發(fā)展的需要。并且長虹作為國內(nèi)最大的彩電生產(chǎn)基地，提出產(chǎn)業(yè)報(bào)國，也符合行業(yè)地位。長虹提出"以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、民族昌盛為己任"之后，并隨著推出的紅太陽一族系列產(chǎn)品、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的相繼視察，極大地提升了長虹在消費(fèi)者心中的形象，并進(jìn)一步鞏固了長虹在彩電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位、增強(qiáng)了行業(yè)整合能力。
長虹通過對生存問題的分析，適時(shí)提出了"以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、民族昌盛為己任"，極大地拓展了企業(yè)生存的空間，增強(qiáng)了企業(yè)生存能力。而國內(nèi)的另一家企業(yè)——華為公司，則通過對生存的思考，構(gòu)建了另一種文化傾向。
1987年，華為公司成立，以代理交換機(jī)為生，后進(jìn)入交換機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域。華為公司進(jìn)入國內(nèi)企業(yè)沒有優(yōu)勢這一領(lǐng)域，就確定了華為文化的走向。作為一個(gè)成長型的企業(yè)，如果要與歐洲老牌電信設(shè)備供應(yīng)商競爭，華為只有走速度這條線，比對手更快地響應(yīng)客戶的需求，用一個(gè)月做出對手幾個(gè)月甚至一年才能做出來的事情，以此來打動客戶，獲得市?？梢钥闯?，華為公司基于此所形成的狼性文化是一種市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的文化，是以客戶為重的。同時(shí)，在華為公司內(nèi)部形成這種文化之時(shí)，外部的社會環(huán)境也是支撐華為文化的，隨著上世紀(jì)90年代國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，年輕學(xué)子已不安于平靜的生活，快速成長、快速積累逐步成為年輕人需求的主旋律，支持華為公司狼性文化的三高機(jī)制（高效率、高壓力、高工資）滿足了這些年輕學(xué)子的需求。市場環(huán)境和內(nèi)部需求的有效結(jié)合，迅速提升了華為公司的生存能力。
在適合與不適合之間確定企業(yè)文化企業(yè)文化沒有好壞之分，只有適合與不適合。適合企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客觀實(shí)際的企業(yè)文化，對企業(yè)而言就是好的，就是應(yīng)該堅(jiān)持的，長期的生存必將會為企業(yè)積淀出核心價(jià)值或理念，比如對客戶的認(rèn)知、對雇員的認(rèn)知、對社區(qū)環(huán)境的認(rèn)知……。
對于企業(yè)，如果忽視某一利益相關(guān)者的感受能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存，企業(yè)就可以不考慮這個(gè)團(tuán)體的感受，但由于環(huán)境的變化，或者企業(yè)客觀實(shí)際的變化，可能就需要企業(yè)調(diào)整核心理念的外在表現(xiàn)形式，甚至需要調(diào)整固有文化的重點(diǎn)。作為企業(yè)的管理者或者企業(yè)家，應(yīng)該注意到，企業(yè)一時(shí)的生存不是持續(xù)的生存，所以在企業(yè)和企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，需要積極反思和改變企業(yè)的生存方式，并提出合理的文化倡導(dǎo)、行為要求。
企業(yè)文化不僅僅是一紙宣言或一些活動，更是對企業(yè)生存問題的合理解讀，以及解讀后所形成的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)象、管理現(xiàn)象、行為方式，和長期積淀的價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)或形成企業(yè)文化宣言，是引發(fā)企業(yè)進(jìn)行生存思考和對企業(yè)生存思考結(jié)果的系統(tǒng)化整理及表述的過程，如果紙面上的文化宣言反映了企業(yè)的實(shí)際生存方式，將會有效地降低企業(yè)與利益相關(guān)者的溝通成本，贏得認(rèn)同，獲得持續(xù)生存，以至達(dá)成百年基業(yè)。
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