讀后感是對(duì)讀者與作者之間的對(duì)話，也是對(duì)自己內(nèi)心世界的沉淀和反思。讀后感的寫作需要注意結(jié)構(gòu)的合理安排和觀點(diǎn)的清晰闡述。這些讀后感范文不僅扣住了書中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，還迸發(fā)出了獨(dú)特的思考和感悟。
跨越鴻溝讀后感篇一
對(duì)于《自卑與超越》這樣的大師級(jí)作品，我常常是懷著十分崇敬的心情，沏上一杯綠茶，在床頭燈溫柔的光里，靜靜品讀。對(duì)于學(xué)識(shí)不高的我，有時(shí)真的是“啃讀”?？础蹲员芭c超越》這本書，給我的第一感覺(jué)是對(duì)作者肅然起敬。
阿德勒是追隨弗洛伊德研究精神分析學(xué)的，后來(lái)因?yàn)樵谘芯恐信c大師有不同的見(jiàn)解，另立門戶，創(chuàng)立了以“自卑情結(jié)”為中心的“個(gè)體心理學(xué)”。這是我認(rèn)為他可敬的第一個(gè)理由。試想，當(dāng)今社會(huì)，有多少人在專業(yè)權(quán)威的光環(huán)下，為保住聲明利益噤若寒蟬，而我一個(gè)小小老師，有時(shí)也會(huì)在某位學(xué)問(wèn)深厚的前輩面前，欲言又止。不堅(jiān)持，就不會(huì)有獨(dú)立的見(jiàn)解，長(zhǎng)此以往，很多思想在一一被證實(shí)和解說(shuō)后，發(fā)現(xiàn)竟然與我先前的見(jiàn)解如此一般。于是后悔當(dāng)初沒(méi)有過(guò)多追求和討論。
第二個(gè)理由是：他是個(gè)有殘疾的人。一個(gè)小小年紀(jì)就駝背的人，要怎樣忍受世人的鄙夷，在這個(gè)世界上生存尚且成為疑惑，還要能夠有勇氣和信心創(chuàng)造出這樣的成就，造福世人，這不是奇跡嗎！
只是在這本書的扉頁(yè)，我便已暗自汗顏。
阿德勒認(rèn)為，不管有無(wú)身體上的殘疾，自卑感是所有兒童普遍存在的一種情緒體驗(yàn)，這是他們常仰賴成年人生活，且一舉一動(dòng)受到成年人的控制。當(dāng)兒童利用這種自卑感作為逃避做事情的借口時(shí)，便展現(xiàn)出神經(jīng)病的傾向。如果這種自卑感在以后的生活中繼續(xù)存在下去，便會(huì)形成“自卑情結(jié)”。
從書中，我感受到，每個(gè)人的一生，都是在與這種自卑感做斗爭(zhēng)的過(guò)程，這也可以解釋為人的社會(huì)性形成的過(guò)程。戰(zhàn)勝自卑，就是戰(zhàn)勝自我，不斷擺脫自卑的身影有如不斷提高自己的自尊，我非常贊同大師的一個(gè)觀點(diǎn)：一個(gè)在某方面有缺陷的`人，會(huì)比優(yōu)越的同伴更渴望超越自我。而接受太多寵愛(ài)的那一個(gè)，是內(nèi)心最具有優(yōu)越感的，在自我陶醉于優(yōu)越感的同時(shí)，麻木、消沉、逃避，逐漸形成更大的自卑，以至于一事無(wú)成，并且極易產(chǎn)生病態(tài)心理。
對(duì)于夢(mèng)，因?yàn)檫^(guò)多、過(guò)早接受弗洛伊德的《夢(mèng)的解析》，意識(shí)難以接受，但，在比較之后回味起來(lái)，“個(gè)體心理學(xué)”與“精神分析心理學(xué)”對(duì)于夢(mèng)的解釋，似乎阿德勒的研究學(xué)說(shuō)更“合乎常識(shí)”。
跨越鴻溝讀后感篇二
一位美麗的女性穿越百年的風(fēng)塵，從科學(xué)的圣殿中向我們走來(lái)，她靠的不是引人注目的美貌，而是對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著追求?！暗厣?，靜靜地思考，執(zhí)著地進(jìn)取”成就了閃爍著理性之光的居里夫人，也使我們懂得精神的美麗遠(yuǎn)勝于一切世俗的、外在的嫵媚，這種意志品質(zhì)是人類發(fā)展史上一種歷久而彌新的社會(huì)財(cái)富。
我最欽佩居里夫人熱愛(ài)事業(yè)、實(shí)事求是、不為虛名所拖累的精神，因?yàn)樗炎晕业囊簧挤瞰I(xiàn)給了科學(xué)事業(yè)，她以往說(shuō)過(guò)：“科學(xué)本身就具有偉大的美。一位從事研究工作的科學(xué)家，不僅僅是一個(gè)技術(shù)人員，并且是一個(gè)小孩兒好像迷醉于神話故事一般，迷醉于大自然的景色。”可見(jiàn)她深受科學(xué)魅力地吸引和對(duì)這種事業(yè)的興趣之深。更為可貴的是，居里夫人竭力追求安靜的工作和簡(jiǎn)單的家庭生活。她認(rèn)為“在科學(xué)方面他們有對(duì)事業(yè)而不是財(cái)富的興趣，既沒(méi)有閑暇也沒(méi)有熱情去謀求物質(zhì)上的利益?！睘榇?，她甚至沒(méi)有去申請(qǐng)鐳的專利。這樣一個(gè)偉大、無(wú)私的女人，竟是在那樣簡(jiǎn)陋的環(huán)境下工作的，她和丈夫把所有的熱忱和精力都投入到了科學(xué)研究上，她把自我的青春和美麗毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給了這個(gè)她所熱愛(ài)的事業(yè)!她的美麗是理性的美麗、是人格的美麗!
在黑暗中摸索，在靜默中前行，大音希聲，大道無(wú)形，大智之人，不耽于行，不逐于利，不持于技。我想：這便是真理了。偉人、智者是不需要形式上的那一套的。他們超脫于社會(huì)之外，不知不覺(jué)地推動(dòng)了歷史的車輪、世界的腳步。真理永遠(yuǎn)掌握在這少數(shù)人手中。
跨越鴻溝讀后感篇三
《自卑與超越》這本書花了5天的時(shí)間讀完，當(dāng)然，讀的也很粗糙，里面的好多東西理解的也不透徹。這本書講人類個(gè)體心理學(xué)，是我讀的第一本有關(guān)心理學(xué)的書。感覺(jué)是一本心理學(xué)的科普書，它講到了我們生活的方方面面，包括生活的意義、記憶、夢(mèng)、家庭的影響，學(xué)校的影響、青春期的引導(dǎo)、職業(yè)問(wèn)題、愛(ài)情與婚姻等方面。
在剛開(kāi)始讀的時(shí)候，作者說(shuō)人生的意義在于奉獻(xiàn)與合作，剛開(kāi)始對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn)是不贊同的，也是有疑問(wèn)的，然后抱著這個(gè)疑問(wèn)繼續(xù)讀下去，發(fā)現(xiàn)確實(shí)不管是我們的生活還是工作，處處離不開(kāi)合作，我們與同事的合作，與學(xué)生的合作，與父母的合作，與愛(ài)人的.合作，以及在社會(huì)的中與陌生人的合作。而之前對(duì)于奉獻(xiàn)的理解過(guò)于狹隘，奉獻(xiàn)不僅僅是偉人為人民、為國(guó)家做的大事兒才叫貢獻(xiàn)，我們的祖先為我們創(chuàng)造的如此優(yōu)越的生存條件何嘗不是一種貢獻(xiàn)，而我們的父母為我們的成長(zhǎng)所付出的又何嘗不是一種貢獻(xiàn)，我們對(duì)身邊的環(huán)境的愛(ài)護(hù)更何嘗不是一種貢獻(xiàn)。
在書中作者講述為什么我們會(huì)做這樣或者那樣的夢(mèng)，是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活滿足不了我們的需求，這個(gè)觀點(diǎn)我還是抱有懷疑的態(tài)度。
還有家庭、學(xué)校對(duì)于每個(gè)小孩成長(zhǎng)的影響，這對(duì)于以后的育兒還是有一些幫助的，但是不可照搬，有些觀點(diǎn)還是不能認(rèn)同，可能這本書也比較久遠(yuǎn)了，里面的一些觀點(diǎn)比較老舊。學(xué)校的影響可以幫助我作為一個(gè)老師去理解學(xué)生的心理，可以更方便的去管理班級(jí)。
在對(duì)于愛(ài)情和婚姻的描述我還是比較認(rèn)同的，婚姻是一種合作關(guān)系，沒(méi)有地位之分，確實(shí)如此，在兩個(gè)人的婚姻世界里應(yīng)該是平等，互相尊重對(duì)方的。
總的來(lái)說(shuō)，《自卑與超越》這個(gè)本講的反而不是講什么是自卑，怎樣去克服自卑。而是一本講述了生活的各方面，讓我們知道，為什么人有時(shí)候會(huì)有這樣或那樣讓人不理解的行為，講的不是很深入（估計(jì)太深入我也會(huì)看不懂），對(duì)于我們以后為人父母，與人相處會(huì)有幫助，當(dāng)然里面的一些觀點(diǎn)我們還是要自己去深入思考。
跨越鴻溝讀后感篇四
這篇課文主要就是講了瑪麗.居里的外表美和內(nèi)在美。學(xué)完后，我不禁暗自欽佩瑪麗.居里那種執(zhí)著追求、勇于探索、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在艱苦條件下的堅(jiān)定的信念、還有淡泊名利等等。居里夫人的精神品質(zhì)實(shí)在太多了。在課外，我還知道了她堅(jiān)強(qiáng)、純潔、嚴(yán)于律己、客觀，還有公正不阿等。天哪，這一共就多少美了啊。她還有許多內(nèi)在美呢！但這些已經(jīng)夠我榫自己的了。
居里是一個(gè)名副其實(shí)的科學(xué)家，她那么認(rèn)真的工作，甚至獻(xiàn)出了全部的青春、信念和生命。鐳射線的侵蝕，皮埃爾的早逝，使瑪麗.居里變得眼花耳鳴、渾身乏力，皮埃爾的早逝加重了她生活和思想上的負(fù)擔(dān)。她一個(gè)弱女了，不但需要工作，還要照顧孩子，要料理家務(wù)，要洗衣服。這些東西全落在了她一個(gè)人身上，我不禁對(duì)居里夫人肅然起敬。
如果居里夫人還活著，我一定要去看一看她，看看她那美麗的容貌，聽(tīng)聽(tīng)她那偉大的事跡，問(wèn)問(wèn)她關(guān)于她工作的事情?？上В@些都是幻想。但是她雖然身體在不人世，可她的精神卻一定會(huì)流傳下去。
我要以瑪麗。居里為楷模，認(rèn)真學(xué)習(xí)，將來(lái)也成為一位名副其實(shí)的科學(xué)家。
跨越鴻溝讀后感篇五
今天是20xx年5月8日，我是天津歡樂(lè)谷一名員工。
創(chuàng)造歡樂(lè)，追逐夢(mèng)想的歷程，濃縮了華僑城文化的變遷，概括了歡樂(lè)谷企業(yè)文化的形成發(fā)展，歡樂(lè)谷的成長(zhǎng)是一個(gè)不斷自我超越的歷程，歡樂(lè)谷踏著快速，堅(jiān)實(shí)的步伐，創(chuàng)想華僑城的精神，以“打造世界一流的連鎖主題公園”為目標(biāo)，創(chuàng)造了歡樂(lè)谷事業(yè)大發(fā)展的輝煌，展望未來(lái)，正面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，繼續(xù)前行。
通過(guò)讀取華僑城改革之聲《我們要跨越》這本戰(zhàn)略專題教育活動(dòng)資料匯編，了解華僑城20xx年度集團(tuán)黨委書記，總經(jīng)理段先念段先生的工作會(huì)議上的講話后，對(duì)為什么要越、跨越的`條件、跨越的目標(biāo)及如何跨越，做了深入的概括，以“我們要跨越”為題，提出華僑城的，價(jià)值觀革命，生產(chǎn)力革命，執(zhí)行力革命，改革發(fā)展，就是要抓好改革措施的落地實(shí)施，按照段先念總經(jīng)理、黨委書記在集團(tuán)城鎮(zhèn)化項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上的要求，集團(tuán)20xx年的關(guān)鍵詞是“共享、突破、落地”，把“有質(zhì)量前提下的發(fā)展速度”放在頭等重要的位置，在共享方面多做事，學(xué)習(xí)塔山戰(zhàn)役的精神，找到具體項(xiàng)目突破口，實(shí)行“以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破”，為戰(zhàn)略實(shí)施打開(kāi)局面，形成跨越式發(fā)展。
歡樂(lè)的理念是歡樂(lè)文化的延伸，歡樂(lè)的火炬在傳遞，讓我們響應(yīng)著段總“向明天出發(fā)”的號(hào)召，“擼起袖子加油干”吧，讓歡樂(lè)的聲音在回蕩，讓我們一起加入歡樂(lè)的事業(yè)吧。
跨越鴻溝讀后感篇六
在全球金融危機(jī)最嚴(yán)峻的時(shí)期，太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)卻逆勢(shì)飛揚(yáng)。中國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的630億元，增長(zhǎng)速度達(dá)46%。以至今年初行業(yè)專家一致看好市場(chǎng)前景，太陽(yáng)能熱水器銷量必將超越往年的言論不絕于耳，許多太陽(yáng)能企業(yè)負(fù)責(zé)人均對(duì)今年的市場(chǎng)走勢(shì)給予了“看漲”的表態(tài)，一些企業(yè)甚至提出了產(chǎn)銷勁增一倍多的目標(biāo)。然而，從行業(yè)傳統(tǒng)的3-6月旺季期的市場(chǎng)實(shí)際表現(xiàn)來(lái)看，今年卻并沒(méi)有出現(xiàn)往年的“金三銀四”，許多市場(chǎng)成交量一路快速下滑的慘狀令人始料未及，“望陽(yáng)興嘆”之余，部分企業(yè)不得不關(guān)門停產(chǎn)，知名太陽(yáng)能品牌在央視黃金時(shí)段的廣告投放也嘎然而止。
忽視“鴻溝”導(dǎo)致銷量陡然滑坡。
在太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)剛性需求強(qiáng)勁的前五年，市場(chǎng)保持著旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，短期內(nèi)推動(dòng)了國(guó)內(nèi)一大批企業(yè)的快速發(fā)展。行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大市場(chǎng)宣傳的力度，連非家電領(lǐng)域的不少企業(yè)也染指太陽(yáng)能熱水器，可是等這些投資到位之后，本來(lái)期望能帶來(lái)更大的收獲，但市場(chǎng)整體需求卻穩(wěn)定在一個(gè)低水平上，個(gè)別區(qū)域市場(chǎng)甚至莫名其妙地下降。經(jīng)過(guò)深圳雙劍破局營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)對(duì)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的根源：太陽(yáng)能熱水器的產(chǎn)品生命周期并不是一條連續(xù)的曲線，該產(chǎn)品的生命周期中有三個(gè)“鴻溝”存在，當(dāng)前之所以銷量會(huì)停止不前，甚至銷量衰落的速度出人意料的快，就是遇到了第一個(gè)“鴻溝”。
為了深入地了解太陽(yáng)能熱水器遭遇的第一個(gè)“鴻溝”，我們不妨從該產(chǎn)品用戶的類型入手進(jìn)行分析。我們把用戶分成四大類，第一類稱為“先鋒型”，第二類稱為“實(shí)用型”，第三類稱為“保守型”，第四類稱為“懷疑型”?，F(xiàn)在我們來(lái)看一下前兩類用戶在消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)特征方面有哪些方面差異。
“先鋒型”用戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)主要體現(xiàn)在他們是通過(guò)消費(fèi)采用最新真空集熱技術(shù)的高能效熱水器來(lái)樹(shù)立個(gè)人在群體中的環(huán)保激進(jìn)分子的形象；他們喜歡追求“革命性”的突破，對(duì)以新技術(shù)為依托的更節(jié)能、更便利的產(chǎn)品非常感興趣。這些人的消費(fèi)特征是追求最新技術(shù)、趕時(shí)髦，偏愛(ài)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的產(chǎn)品，即使產(chǎn)品不成熟也愿意嘗試，在熱水器能耗指標(biāo)方面的關(guān)注高于對(duì)價(jià)格的關(guān)注。目前行業(yè)內(nèi)規(guī)模排名前50家的品牌對(duì)于這樣一批消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，都是具備了“先行者優(yōu)勢(shì)”，既使他們?cè)跔I(yíng)銷創(chuàng)新方面不做太多的努力，也能實(shí)現(xiàn)銷售劇增。
“實(shí)用型”用戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)主要體現(xiàn)在他們是以改善生活質(zhì)量為目標(biāo)，以解決日常洗浴為目的，消費(fèi)決策時(shí)量力而行；他們追求“革新性”的改進(jìn)與提高，關(guān)心降低熱水器擁有成本和使用成本的實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。這些人的消費(fèi)特征是典型的不敢第一個(gè)“吃螃蟹”，在沒(méi)有看到他人對(duì)產(chǎn)品良好的使用體驗(yàn)之前，不會(huì)輕易挑戰(zhàn)現(xiàn)有的生活習(xí)慣，不會(huì)嘗試消費(fèi)新產(chǎn)品，他們?cè)敢飧S“先鋒型”用戶的足跡走，不冒太大的風(fēng)險(xiǎn)，這批人只買相對(duì)成熟的產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格都很敏感。對(duì)于這樣一批消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，太陽(yáng)能企業(yè)必須讓用戶放心，并形成口碑效應(yīng)影響潛在用戶，這些成功范例就像保齡球的一號(hào)瓶一樣，只要打中一號(hào)瓶就容易全中。
據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：敢為人先的“先鋒型”用戶，僅占整個(gè)市場(chǎng)的10%，只是浮在水面的冰山一角；而隱藏在水下的“實(shí)用型”用戶，高占整個(gè)市場(chǎng)的四成之多，且還在不斷增長(zhǎng)。這類龐大的“實(shí)用型”用戶，對(duì)太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品質(zhì)量和廠家售后服務(wù)要求更為苛刻，在未能完好的解決這類用戶在消費(fèi)使用過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，他們便選擇了其它熱水淋浴解決方案，比如電熱水器、燃?xì)鉄崴鞯取Ｖ荒鼙弧跋蠕h型”的用戶所接受的太陽(yáng)能熱水器，未能贏得“實(shí)用型”用戶的青睞而無(wú)法進(jìn)入主流消費(fèi)市場(chǎng)，這是導(dǎo)致今年以來(lái)太陽(yáng)能熱水器銷量快速滑坡的內(nèi)在核心原因，因?yàn)殡S著領(lǐng)導(dǎo)潮流的這一幫先鋒型用戶所形成的非主流市場(chǎng)被具有“先行者優(yōu)勢(shì)”的廠家深度開(kāi)發(fā)之后，市場(chǎng)一直缺少“革新性”產(chǎn)品來(lái)滿足“實(shí)用型”用戶的需求?，F(xiàn)有的太陽(yáng)能企業(yè)幾乎是被市場(chǎng)“拖著走”，銷量滑坡中的盤整必將加速行業(yè)洗牌的進(jìn)度，今后太陽(yáng)能市場(chǎng)的寵兒必將是幫助用戶改善或提高生活品質(zhì)，依靠產(chǎn)品創(chuàng)新給目標(biāo)用戶帶來(lái)獨(dú)到價(jià)值的品牌。
跨越鴻溝讀后感篇七
最近收到中央電視臺(tái)廣告部主辦的《同贏》雜志，看到封面的世界地圖上赫然印著七個(gè)大字：“國(guó)際化勢(shì)如破竹”，或許中央電視臺(tái)的國(guó)際化可以用“勢(shì)如破竹”來(lái)形容，但是中國(guó)品牌的國(guó)際化卻更適合用“蜀道難，難于上青天”來(lái)形容，而要實(shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造則更加艱難，但這是必須實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)然，為了避免這一新的大躍進(jìn)出現(xiàn)盲目性，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到中國(guó)制造與中國(guó)創(chuàng)造之間的差距。
首先，是志向上的差距。中國(guó)創(chuàng)造的志向是掌握與世界同步甚至是領(lǐng)先于世界的先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)創(chuàng)立全球性的品牌；而中國(guó)制造的志向是通過(guò)為別國(guó)的品牌、用別國(guó)的技術(shù)、替別國(guó)公司做加工而賺取微薄的收入和利潤(rùn)，還有的企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上擁有自己的品牌，但所使用的核心技術(shù)是別國(guó)的。以我們?nèi)栈袠I(yè)為例，大部分企業(yè)都是小富即安或偏安一隅型的，特別是南方地區(qū)的一些日化企業(yè)，不僅沒(méi)有走向全世界的志向，甚至連走向全國(guó)的志向也沒(méi)有。在中國(guó)，擁抱“心有多大，舞臺(tái)就有多大”這一理念的企業(yè)家還不太多。雖然中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化方面的先驅(qū)很有可能成為先烈，但是我們還是希望能有更多的中國(guó)企業(yè)敢于夢(mèng)想，大膽地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，在世界舞臺(tái)上豎起一面又一面鮮艷的“中國(guó)創(chuàng)造”的大旗。
其次，是人才上的差距。由于中國(guó)創(chuàng)造涉及的是在世界市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的企業(yè)不得不吸引和儲(chǔ)備世界級(jí)的人才。仍以中國(guó)的日化行業(yè)為例，便宜的勞動(dòng)力使得中國(guó)日化產(chǎn)品的成本比較低，因而價(jià)格也比較低，但是本土日化企業(yè)缺乏一流的人才(他們都進(jìn)了寶潔、聯(lián)合利華和歐萊雅等跨國(guó)公司了)。雖說(shuō)中國(guó)已有企業(yè)在世界其他國(guó)家雇用了當(dāng)?shù)厝瞬?，但是到目前為止中?guó)企業(yè)還排不上外國(guó)雇員優(yōu)先選擇的雇主清單。不能在世界范圍內(nèi)招攬和造就人才參與中國(guó)創(chuàng)造，中國(guó)創(chuàng)造只是一句空話。
第四，是設(shè)計(jì)上的差距?！爸袊?guó)制造”意味著沒(méi)有設(shè)計(jì)能力或者設(shè)計(jì)能力低下，而中國(guó)創(chuàng)造意味著世界一流的設(shè)計(jì)能力。我們中國(guó)的大部分企業(yè)與世界先進(jìn)的企業(yè)相比，在產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，特別是工業(yè)設(shè)計(jì)上存在著巨大的差距。如果中國(guó)沒(méi)有一流的設(shè)計(jì)師，就應(yīng)該放開(kāi)視野、胸襟和錢包(后一點(diǎn)也很重要)去聘請(qǐng)國(guó)際上高水平的設(shè)計(jì)師，只要品牌是中國(guó)的，這并不減輕“中國(guó)創(chuàng)造”的分量。以三星為例，它的設(shè)計(jì)主要是在紐約完成的，但并不妨礙它成為“韓國(guó)創(chuàng)造”的楷模。不過(guò)，光是提高設(shè)計(jì)水平還不夠，好的設(shè)計(jì)還要有好的材料、工藝和生產(chǎn)能力來(lái)保障，在中國(guó)很多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中這種保障還不充分、不穩(wěn)定，而沒(méi)有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體提升，中國(guó)產(chǎn)品要擺脫“劣質(zhì)”形象是十分困難的，要實(shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造也不太可能。
最后，是資產(chǎn)類型上的差距。中國(guó)制造與中國(guó)創(chuàng)造在資產(chǎn)類型方面也存在巨大的差異，主要是有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)之間的數(shù)量和比例存在差異，中國(guó)制造所使用和積累的大多是有形資產(chǎn)，比如土地、廠房、設(shè)備等，而中國(guó)創(chuàng)造所利用和積累的大多是無(wú)形資產(chǎn)，比如商標(biāo)(品牌)、商譽(yù)、專利、信息、知識(shí)等。國(guó)際一流企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例非常高，而大部分中國(guó)企業(yè)一向不太重視企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)的總價(jià)值以及占總資產(chǎn)的比例都很低，這其中當(dāng)然有國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定問(wèn)題(中國(guó)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例不能超過(guò)20%)，但是就算會(huì)計(jì)規(guī)則放開(kāi)，這一數(shù)值也不會(huì)升得太高。中國(guó)企業(yè)如果不重視創(chuàng)造、管理、利用和積累無(wú)形資產(chǎn)，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。
上述五個(gè)差距仿佛五道鴻溝橫亙?cè)谖覀冎袊?guó)企業(yè)面前。中國(guó)企業(yè)必須從自我做起，從現(xiàn)在做起，集思廣益，勵(lì)精圖治，逐步跨越這些鴻溝。
09月18日《v-marketing成功營(yíng)銷》。
跨越鴻溝讀后感篇八
人生是一場(chǎng)訓(xùn)練，訓(xùn)練是心靈，訓(xùn)練是技能，沒(méi)有終點(diǎn)，出生是開(kāi)始，總是在過(guò)程中。在堅(jiān)持的路上，除了職場(chǎng)的收獲，你還會(huì)得到很多可以傳授的技能。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
近日讀了北森人才編著的《關(guān)鍵跨越》一書，現(xiàn)在把自己的想法來(lái)跟大家做一個(gè)交流。
一線管理者是兵頭將尾，我們從單純的技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)加管理團(tuán)隊(duì)。是職場(chǎng)生涯跨越的關(guān)鍵一步。這一類人多數(shù)是部門主管或車間主任，大家既可以對(duì)號(hào)入座，也可以在書中取長(zhǎng)補(bǔ)短。隨著我們技術(shù)上精力投入減少，溝通、協(xié)調(diào)將會(huì)占用大量時(shí)間。我們要不僅讓成員展現(xiàn)能力和價(jià)值，激發(fā)大家在團(tuán)隊(duì)中的工作熱情，更多的是我們要關(guān)注自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，查遺補(bǔ)漏?？v覽豎觀，站在客戶的角度看管理工作，管理之路沒(méi)有設(shè)計(jì)好的路徑可走，他充滿著不確定性。人人都在追求完美，可世上哪有什么完美之物，同樣“關(guān)鍵跨越”也屬于滄海一粟歸類總結(jié)。只有實(shí)踐才能掌握管理的技能，并非潛移默化、強(qiáng)制執(zhí)行就完了。剛剛完成位置的轉(zhuǎn)變，我們要注意工作并非都要親力親為，對(duì)于自己的員工注意揚(yáng)長(zhǎng)避短，考慮揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。必要的時(shí)候要以身作則，帶動(dòng)大家工作的激情，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志。這個(gè)跨越過(guò)程中，我們要注意個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么。我們要學(xué)會(huì)工作復(fù)盤對(duì)比，只有對(duì)比才能發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而探尋解決問(wèn)題路徑。工作上沒(méi)有十全十美，但是我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中要有每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)兒的思想。正是因?yàn)闆](méi)有完美，我們可以把目標(biāo)適當(dāng)設(shè)置高一點(diǎn)兒，要是100分滿分的話，我們的目標(biāo)可以設(shè)為120分，讓高要求促進(jìn)我們工作的高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于管理的體會(huì)，我覺(jué)得協(xié)調(diào)資源類問(wèn)題，需要我們向公司或其他部門爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)配合尤為重要，對(duì)于多數(shù)人角色轉(zhuǎn)變后可能是個(gè)難點(diǎn)兒，需要我們好好考慮?！蛾P(guān)鍵跨越》對(duì)于初步進(jìn)入管理崗位經(jīng)常遇到的事情，都給大家做了論述說(shuō)明，對(duì)于新手還是有借鑒意義的，對(duì)于工作我們一定要先干起來(lái)，有了行動(dòng)你也就開(kāi)始了這《關(guān)鍵跨越》。
經(jīng)歷3年的磨礪，逐步從工程師成長(zhǎng)為公司的新晉管理者，有幸及時(shí)遇見(jiàn)《關(guān)鍵跨越》這本書，覺(jué)得受益匪淺。本書介紹了一個(gè)管理新手，從自我管理到管理他人的轉(zhuǎn)變所面臨的三次重大跨越：承擔(dān)管理責(zé)任、推動(dòng)執(zhí)行、輔導(dǎo)他人。這是作為管理者應(yīng)當(dāng)具備的幾項(xiàng)基本能力。下面將我的讀書感想做以下幾點(diǎn)分享：
當(dāng)公司將更重要的任務(wù)交于我時(shí)，意味著將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。一方面充滿了新的憧憬和動(dòng)力，同時(shí)也感到了更大的責(zé)任落在肩上。尤其在具體的工作過(guò)程中，意識(shí)到了自己很多方面的不足，迫切地需要提升自己。從意識(shí)層面，個(gè)人須從一個(gè)具體工作的執(zhí)行者-員工角度，迅速適應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾碚?。而這中間，我也清晰地認(rèn)識(shí)到，作為一名管理者，并非一個(gè)簡(jiǎn)單的職位改變，而是需要更新自己的認(rèn)知體系，具備更廣闊的大局觀，從具體事里面脫離出來(lái)，放下過(guò)去的觀念和習(xí)慣，嘗試接納新的事物，從管理者的角度看待問(wèn)題、完成工作。把更多的時(shí)間、精力放在團(tuán)隊(duì)管理上面，這意味著要對(duì)自己有更高的能力和素質(zhì)的要求。因此，個(gè)人需要制定新的成長(zhǎng)目標(biāo)。
快速地獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信任，承擔(dān)起管理者的責(zé)任。
要獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信任，首先得證明自己的能力、勇于承擔(dān)責(zé)任、能做決定并且能為結(jié)果負(fù)責(zé)、轉(zhuǎn)換思路，需多為團(tuán)隊(duì)考慮。
從最基本的安排具體工作任務(wù)、到跟蹤、推進(jìn)、達(dá)成任務(wù)目標(biāo)、再到總結(jié)復(fù)盤。書本上是給我們提供了很多實(shí)用有效的方法。一方面，首先需要進(jìn)行自我管理，把以往自己薄弱的環(huán)節(jié)迅速?gòu)浹a(bǔ)起來(lái)，但更多是調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性去解決問(wèn)題。尤其是在整個(gè)工作工程中，多去思考流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、需要更多的用心去查缺補(bǔ)漏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能正確引導(dǎo)員工去發(fā)揮主動(dòng)性去解決問(wèn)題。另一方面，溝通是非常重要的橋梁。除了真誠(chéng)外，講究溝通技巧尤為重要。其實(shí)大多數(shù)問(wèn)題都是人與人之間的溝通問(wèn)題。拋開(kāi)能力因素外，更多的是需要解決員工、團(tuán)隊(duì)的情緒問(wèn)題等一系列隱性問(wèn)題（風(fēng)險(xiǎn)）。真正做到了打鐵還需自身硬以及能夠跟員工和團(tuán)隊(duì)形成共同認(rèn)知，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能產(chǎn)生共振，共振的力量是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最難得的品質(zhì)，也是一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，必須快速地獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信任，才能更好地承擔(dān)起管理者的責(zé)任和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。
讓團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定可靠地交付工作結(jié)果，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)執(zhí)行的跨越。
以結(jié)果為導(dǎo)向，制定目標(biāo)和計(jì)劃、分配任務(wù)、組織資源、跟進(jìn)過(guò)程、檢驗(yàn)結(jié)果。
達(dá)成目標(biāo)是職責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)改進(jìn)和提升才是管理者的使命和價(jià)值。
幫助團(tuán)隊(duì)改進(jìn)和提升，完成輔導(dǎo)他人的跨越。
投入時(shí)間、有明確的目標(biāo)、反饋與指導(dǎo)、跟進(jìn)與評(píng)價(jià)；
信任、激發(fā)、賦能：不光是教下屬，而是持續(xù)關(guān)注和賦能；
要聚焦如何做得更好，而不僅僅著眼于問(wèn)題本身；
要陪伴員工度過(guò)困難時(shí)刻，處理情緒問(wèn)題，引導(dǎo)用長(zhǎng)期視角看待當(dāng)下挫折和挑戰(zhàn)；
要能發(fā)現(xiàn)并肯定員工的閃光點(diǎn)；
可適當(dāng)分享自己的受挫經(jīng)歷及適當(dāng)調(diào)整工作內(nèi)容。
實(shí)踐成長(zhǎng)-行動(dòng)起來(lái)。
行動(dòng)才是最有說(shuō)服力的武器。《關(guān)鍵跨越》這本書講了諸多方法和理論，更多的需要去實(shí)踐。結(jié)合公司的實(shí)際情況，需要有選擇地、有目標(biāo)地去實(shí)踐一部分理論。個(gè)人的成長(zhǎng)也是在行動(dòng)中逐步改變，具體可以從學(xué)習(xí)開(kāi)始。要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，優(yōu)化過(guò)去已有認(rèn)知和工作習(xí)慣，更快適應(yīng)和成長(zhǎng)。在人際關(guān)系方面，學(xué)會(huì)與人打交道，關(guān)注和影響他人。讓自己擁有以不同視角看問(wèn)題的能力，并能夠更好地整合各類資源，處理好各類人際關(guān)系，讓自己在以后的工作中更加游刃有余。
成為一名合格的管理者。
管理是人生的修煉，通過(guò)修煉成為更好的自己。
借用書中最后的結(jié)束語(yǔ)收尾：
如同電影《和平戰(zhàn)士》中，心理導(dǎo)師蘇格拉底對(duì)主人公丹-米爾曼所說(shuō)：沒(méi)有開(kāi)始或者終止，只有過(guò)程。
人生是一場(chǎng)修煉，修的是心性，練的是技能，沒(méi)有終點(diǎn)，出生即開(kāi)始，永遠(yuǎn)都在進(jìn)程中。在堅(jiān)持的路上，除了職場(chǎng)的收獲外，你還會(huì)獲得很多可以遷移的技能。管理者練就的是管理技能、打磨的是心性，都可以在更多的人生場(chǎng)景中找到應(yīng)用的機(jī)會(huì)。成為管理者，就進(jìn)入了這次修行的經(jīng)驗(yàn)加速區(qū)。加速人生的修煉，成就更好的自己。且行且修行！
很多人在由一名普通員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻痪€管理者時(shí)，短時(shí)間內(nèi)對(duì)于這種角色的轉(zhuǎn)變可能難以接受又何談成為一名優(yōu)秀的管理者呢？成為一名管理者意味著企業(yè)對(duì)于你的要求不再僅僅只是業(yè)務(wù)能力上的要求，更需要你能夠帶好團(tuán)隊(duì)。這需要你在保持原有好績(jī)效工作狀態(tài)的同時(shí)能夠盡快適應(yīng)“管理者”這個(gè)新角色，這一過(guò)程是艱難且極具挑戰(zhàn)的。
《關(guān)鍵跨越》開(kāi)篇就極其仔細(xì)的介紹了對(duì)于我們這種剛剛晉升的新手管理者常常會(huì)面臨的九大難題，每一個(gè)難題都是非常貼近現(xiàn)實(shí)的，而且在我們將來(lái)的工作中也有可能會(huì)遇到的。本書著重從三個(gè)方面來(lái)介紹了新手管理者的關(guān)鍵跨越，它們分別是承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)執(zhí)行和輔助他人。下面我也將從這三個(gè)方面來(lái)談?wù)勎易x了此書的感悟。
作為一名管理者需要我們自己以身作則和身先士卒，做到表率的作用同時(shí)為團(tuán)隊(duì)的結(jié)果負(fù)責(zé)。以團(tuán)隊(duì)利益為先，個(gè)人利益放在團(tuán)隊(duì)利益之后。
這是我認(rèn)為管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)中極其關(guān)鍵的一環(huán)。成為一名管理者后需要跳出原來(lái)的固有圈，站在團(tuán)隊(duì)的角度去分析問(wèn)題，給合適的人安排適宜的工作。并且需要注意在任務(wù)的前期，過(guò)程中以及復(fù)盤總結(jié)如何在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)參與到任務(wù)中去。此時(shí)管理者要擺脫“超人心態(tài)”，要信任自己的團(tuán)隊(duì)，放手讓團(tuán)隊(duì)的人去接觸更多的工作，自己更多的是把控全局而不是事事親力親為，解決任務(wù)中的主要矛盾，次要矛盾也就迎刃而解了。此外在此過(guò)程中管理者還需要適宜地與團(tuán)隊(duì)成員溝通。首先，將工作“翻譯”成員工聽(tīng)得懂的語(yǔ)言；第二，清晰的說(shuō)出任務(wù)要求；第三，進(jìn)行雙向溝通，及時(shí)反饋。第四，確定好時(shí)間的優(yōu)先級(jí)，要事第一。
讀完此書后我深刻的意識(shí)到輔導(dǎo)他人對(duì)于新手管理者的重要，這雖然是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，但也是一個(gè)高收益的過(guò)程。不但能夠提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力，更重要的是能夠減輕自己的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也是一個(gè)提升自我的過(guò)程。
管理是一門復(fù)雜而深遠(yuǎn)的藝術(shù)，需要我們不斷的學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展從“管理自我”到“管理他人”再到“管理自我”這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，唯有不斷的學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)才能成就更好的自己。
跨越鴻溝讀后感篇九
interbrand的全球品牌排行榜是對(duì)品牌價(jià)值的直觀表現(xiàn)，當(dāng)我們通過(guò)品牌為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，那么品牌價(jià)值也會(huì)得到相應(yīng)的提升。
但細(xì)讀品牌排行榜后，我們發(fā)現(xiàn)雖然品牌價(jià)值評(píng)估采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不同行業(yè)品牌排名的“含金量”卻大不相同，服務(wù)品牌極有可能是最難衡量品牌價(jià)值的。
從缺乏有形產(chǎn)品用來(lái)呈現(xiàn)價(jià)值，到廣告費(fèi)用的低投資回報(bào)率，以及服務(wù)品牌管理者通常缺少豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)品牌面臨與生俱來(lái)的挑戰(zhàn)，服務(wù)型企業(yè)注定要走一條崎嶇的品牌建設(shè)之路。
因此，當(dāng)一個(gè)服務(wù)品牌能夠殺出重圍，通過(guò)品牌為企業(yè)創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)的時(shí)候，我們除了為其鼓掌以外，更要吸取它們的成功經(jīng)驗(yàn)。
讓我們把目光聚焦高知特公司。高知特成立于1994年，現(xiàn)在擁有14萬(wàn)員工，在24個(gè)國(guó)家設(shè)立了辦事處，是高科技行業(yè)最耀眼的新星。為了解其中的奧秘，我們采訪了高知特營(yíng)銷副總裁robertpainter。
可靠源自真實(shí)。
服務(wù)行業(yè)有一個(gè)有趣的現(xiàn)象，隨著業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)，品牌效應(yīng)反而逐步減弱。我們稱之為“合伙人現(xiàn)象”―當(dāng)不斷有合伙人加入，一方面企業(yè)業(yè)績(jī)得到快速提升，但同時(shí)不同管理者根據(jù)自己的能力和獨(dú)特的性格影響著企業(yè)發(fā)展，他們通常缺乏一致性或者愿意為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益二做出讓步。從品牌的角度看，一方面品牌成長(zhǎng)有賴于保持清晰度和一致性，但隨著更多的人才加入，反而會(huì)起到相反的作用。
偉大的品牌通常能克服“合伙人現(xiàn)象”，并最終通過(guò)細(xì)致的打造企業(yè)文化將品牌推向全球。埃森哲的文化dna在每個(gè)應(yīng)屆生入職的第一周就被深深地植入到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，而藍(lán)色巨人ibm的“智慧星球”策略已成為其內(nèi)部協(xié)同的重要組成部分，將40多萬(wàn)員工匯集在一起，都以“我是ibm一份子”為榮。
”
所有強(qiáng)大的品牌都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是企業(yè)文化支撐著品牌發(fā)展。高知特正是沿著這條路逐步走向成功的：以充滿熱忱的領(lǐng)導(dǎo)層為中心，通過(guò)共同的愿景以及細(xì)耕企業(yè)文化將團(tuán)隊(duì)集中于共同的出發(fā)點(diǎn)上。
不斷追求高相關(guān)性。
擁有同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，下一個(gè)需要回答的問(wèn)題是：團(tuán)隊(duì)是否朝正確的方向前進(jìn)?企業(yè)如何確保它的愿景能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在千變?nèi)f化的市場(chǎng)上不斷獲得成功?高知特的回答是：堅(jiān)持專注。
painter表示：“創(chuàng)建高科技服務(wù)企業(yè)品牌是極具挑戰(zhàn)的一項(xiàng)工作，成功與否取決于我們是否專注。我們不會(huì)思考如何提升高知特品牌，而會(huì)研究如何讓我們對(duì)客戶更具相關(guān)性。”
與客戶息息相關(guān)的品牌一定是最終的贏家?？蛻粼敢飧嗟嘏c這類品牌合作，并且推薦給其他公司。但在高科技領(lǐng)域，市場(chǎng)變化太快，導(dǎo)致企業(yè)很難維持高度相關(guān)性。對(duì)此，高知特將它的品牌主張從某個(gè)相關(guān)點(diǎn)，比如最合理的價(jià)格、最有經(jīng)驗(yàn)的咨詢師等，拉升到成為對(duì)客戶最相關(guān)的品牌。
這神來(lái)之筆是如此簡(jiǎn)單、易記以及鮮明，它一方面確保為客戶創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)對(duì)高知特提出相當(dāng)高的要求。例如，隨時(shí)滿足客戶需求，不斷創(chuàng)新和堅(jiān)持不懈地工作，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)這是一個(gè)不僅用于展示的品牌主張，更是一個(gè)能與客戶產(chǎn)生共鳴、融入客戶體驗(yàn)的品牌主張。
自由源自責(zé)任。
我曾就職于某大型管理公司，當(dāng)客戶有問(wèn)題的時(shí)候，我們通過(guò)數(shù)據(jù)和信息為客戶解答難題，基于手中豐富的信息和數(shù)據(jù)，我們對(duì)自己的解決方案充滿了信心。
因此，我們發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)出服務(wù)型公司的品牌建設(shè)者通常不愿意為最終效果負(fù)責(zé)。他們通常無(wú)法獲得所需的信息，同時(shí)他們的匯報(bào)對(duì)象缺乏品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在這樣的情況下，許多品牌止步不前，但卓越的服務(wù)品牌卻能脫穎而出。
painter表示：“有時(shí)候我覺(jué)得我的工作還是比較簡(jiǎn)單的。我的領(lǐng)導(dǎo)和董事局不僅有清晰的策略，同時(shí)知道如何使企業(yè)對(duì)客戶更有相關(guān)性，作為市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，這些都是很難得的。”
雖然painter覺(jué)得他的工作比較有優(yōu)勢(shì)，但他還是全力以赴地向成功邁進(jìn)。
painter創(chuàng)建并詳細(xì)地規(guī)劃了高知特品牌未來(lái)數(shù)年的品牌發(fā)展路徑，每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都可以被量化。最重要的是，高知特品牌團(tuán)隊(duì)對(duì)他設(shè)置的品牌發(fā)展路徑全面負(fù)責(zé)。
painter表示這樣的責(zé)任感其實(shí)是一種解脫?！拔覀儾徽J(rèn)為品牌發(fā)展指標(biāo)是僅用于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的，實(shí)際上我們與整個(gè)管理層和董事局共享企業(yè)品牌的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，能量化的指標(biāo)是其中很重要的一步，因?yàn)檫@樣我們就能很從容地與cfo控制投資回報(bào)率。我們保持高度的透明度，而正是這種透明度讓我覺(jué)得十分安心?！?/p>
跨越鴻溝讀后感篇十
參加“短期就業(yè)培訓(xùn)”
以it業(yè)為例，專家建議參加學(xué)歷教育、認(rèn)證培訓(xùn)、短期培訓(xùn)都是轉(zhuǎn)行成為it人才的方法，如認(rèn)證培訓(xùn)適合在職人員學(xué)習(xí)，因?yàn)檎J(rèn)證培訓(xùn)時(shí)間短，而且是最新技術(shù)或最實(shí)際應(yīng)用技術(shù)。
參加“短期就業(yè)培訓(xùn)班”也是一種快速的好方式，這樣的培訓(xùn)班一般是4個(gè)月左右的時(shí)間，按照工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的方式進(jìn)行培養(yǎng)，到了工作崗位就能夠迅速進(jìn)入角色，承擔(dān)起某一職位的工作任務(wù)。在做好準(zhǔn)備后，就要選擇最佳的切入點(diǎn)進(jìn)入這一行業(yè)，如it行業(yè)的應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)或系統(tǒng)維護(hù)不需要去開(kāi)發(fā)新的東西，只需要把現(xiàn)有東西熟練掌握就可以了，所以比較適合初入it界的轉(zhuǎn)行人員。對(duì)于如今的用人單位來(lái)說(shuō)，他們?cè)谡衅笗r(shí)會(huì)更看重應(yīng)聘者的相關(guān)工作經(jīng)歷。換言之，“充電”并不一定能成為轉(zhuǎn)行的跳板。
在公司內(nèi)崗位輪換積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
崗位輪換是企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才及多面手的一種管理方式。對(duì)于有意轉(zhuǎn)行的職場(chǎng)人士，完全可以借助于這種形式，在公司內(nèi)選擇新的崗位“轉(zhuǎn)行”，不轉(zhuǎn)換公司，只轉(zhuǎn)換崗位，你不僅由于“人脈”暢通較快地適應(yīng)新崗位，而且轉(zhuǎn)行的成本要比離開(kāi)公司轉(zhuǎn)換要低得多。
要轉(zhuǎn)行最好先在公司內(nèi)部尋找可能性。周略原是一家船運(yùn)公司的單證操作員，但她感興趣的是物流管理職位。
專家建議她采用分步轉(zhuǎn)行的方法，先從船運(yùn)公司跳槽至一家日資制造企業(yè)物流部門任進(jìn)出口專員，工作內(nèi)容包括：負(fù)責(zé)進(jìn)出口報(bào)關(guān)事務(wù)，準(zhǔn)備報(bào)關(guān)文件，制作和辦理報(bào)關(guān)單證、結(jié)匯單證，與海關(guān)、商檢等相關(guān)部門聯(lián)系，整理、分析每月的物流活動(dòng)成本及效率等。
尋找那些歡迎新手的公司。
什么樣的公司歡迎新手？一是在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的公司喜歡聘用新手。越是有實(shí)力的公司，越喜歡聘用新手。我們見(jiàn)到世界500強(qiáng)的企業(yè)每年都要到大學(xué)招收大批沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，他們招募有經(jīng)驗(yàn)的人的機(jī)會(huì)反而不多。二是業(yè)務(wù)流程基本穩(wěn)定的公司歡迎新手。該公司經(jīng)營(yíng)這個(gè)業(yè)務(wù)至少3年，業(yè)務(wù)來(lái)源比較穩(wěn)定，有一套規(guī)范的操作流程。
跨越鴻溝讀后感篇十一
這篇名叫《跨越百年的美麗》的課文是贊美著名女科學(xué)家居里夫人的。居里夫人曾經(jīng)是我的偶像，我是在讀了這篇課文之后放棄吧她當(dāng)作偶像的。這倒不是因?yàn)榫永锓蛉擞惺裁慈秉c(diǎn)——這篇文章的每一個(gè)字都是在贊美她的偉大——而是因?yàn)樗龑?shí)在太完美了，顯得那么遙不可及，所以我只能放棄。
我是不會(huì)把一個(gè)完美無(wú)瑕的人當(dāng)作偶像的，世界上根本不可能出現(xiàn)完美的人，那些讓別人說(shuō)自己完美的人絕對(duì)是沽名釣譽(yù)。而這篇課文卻把居里夫人說(shuō)的天衣無(wú)縫，使我簡(jiǎn)直懷疑是否真的有瑪麗·居里這個(gè)人。在這篇文章里，她堅(jiān)定·聰明·剛毅·勤奮……總之沒(méi)有一點(diǎn)瑕絲?？墒窃缭跂|周時(shí)墨子就說(shuō)過(guò)：“甘瓜苦蒂，天下物無(wú)全美?！边@樣的人是不可能出現(xiàn)的。
另外，即使真的有這樣的人，我也不會(huì)傻到把她當(dāng)作偶像。我一個(gè)不完美的人去模仿一個(gè)完美的人，不但不會(huì)成功，而且會(huì)很累。而我并不高尚，更不完美。我有很多不足，我很自私且沒(méi)有責(zé)任心，我不愿受規(guī)矩所制有組織沒(méi)紀(jì)律，我很懶惰說(shuō)的多做的少……缺點(diǎn)一說(shuō)起來(lái)一千零一夜都說(shuō)不完。我雖不是一無(wú)是處，但也不是十全十美呀。
跨越鴻溝讀后感篇十二
第一段：引言（150字）。
人類社會(huì)的發(fā)展有賴于思想的碰撞與交流。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨來(lái)自不同文化、思想和背景的鴻溝，這使得我們很難進(jìn)行有效的溝通和理解。然而，當(dāng)我們努力跨越這些鴻溝時(shí)，我們將會(huì)產(chǎn)生一種深刻的體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我意識(shí)到了跨越鴻溝的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：跨越鴻溝的重要性（250字）。
跨越鴻溝不僅僅是去理解和接納與自己有不同看法和信仰的人，更是為了建立和諧的社會(huì)和推動(dòng)人類文明的進(jìn)步。在我和一個(gè)來(lái)自不同文化背景的朋友的交流中，我意識(shí)到我們的差異并不妨礙我們建立深層次的聯(lián)系。通過(guò)理解和尊重對(duì)方的觀點(diǎn)和信仰，我們能夠更好地溝通并共同解決問(wèn)題。此外，跨越鴻溝還可以激活我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力，因?yàn)樗軌蛞l(fā)批判性思考和不同領(lǐng)域的知識(shí)融合。只有當(dāng)我們跨越鴻溝時(shí)，我們才能真正實(shí)現(xiàn)自己的潛能，將自己的思想推向新的高度。
第三段：跨越鴻溝的挑戰(zhàn)（250字）。
然而，跨越鴻溝并不容易。盡管我們努力去理解不同文化和思想的人，但我們經(jīng)常會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和障礙。其中一個(gè)挑戰(zhàn)是我們的思維模式和習(xí)慣的束縛。我們往往習(xí)慣于按照自己的想法行事，而不是真正聆聽(tīng)和理解他人。此外，我們的偏見(jiàn)和成見(jiàn)也會(huì)阻礙我們真正地接納和尊重他人的觀點(diǎn)。另一個(gè)挑戰(zhàn)是語(yǔ)言和信仰的差異。語(yǔ)言的不同可能導(dǎo)致溝通障礙，信仰的差異可能導(dǎo)致價(jià)值觀的沖突。這需要我們更多的耐心和努力去理解對(duì)方，并以包容的態(tài)度對(duì)待不同的信仰和價(jià)值觀。
第四段：跨越鴻溝的策略（300字）。
為了跨越鴻溝，我們需要采取一些策略和方法。首先，我們要保持開(kāi)放和包容的心態(tài)。這意味著我們要尊重和欣賞不同文化的獨(dú)特性，而不是將其視為對(duì)自己的挑戰(zhàn)。其次，我們要主動(dòng)傾聽(tīng)對(duì)方的觀點(diǎn)，并問(wèn)問(wèn)題以更好地理解他們的思考過(guò)程。通過(guò)真正注意和關(guān)注對(duì)方，我們將能夠建立更深層次的關(guān)系。此外，我們還需尊重和接納不同的觀點(diǎn)和信仰，即使它們與我們個(gè)人的觀點(diǎn)和信仰不同。最后，建立跨學(xué)科的合作也是跨越鴻溝的重要策略。與來(lái)自不同領(lǐng)域的人合作，可以激發(fā)創(chuàng)新思維，促進(jìn)知識(shí)的共享和融合，從而推動(dòng)解決問(wèn)題的能力。
第五段：跨越鴻溝的價(jià)值和成長(zhǎng)（250字）。
通過(guò)跨越鴻溝，我不僅獲得了對(duì)不同文化和思想的更深刻的理解，還增長(zhǎng)了自己的見(jiàn)識(shí)和技能。我學(xué)會(huì)了更加坦誠(chéng)和包容地與他人交流，我也學(xué)會(huì)了關(guān)注他人的情感和需求。當(dāng)我們跨越鴻溝時(shí)，我們將能夠看到問(wèn)題的不同面面相覷，并提出更全面和創(chuàng)造性的解決方案。此外，通過(guò)跨越鴻溝，我們也能夠發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己的潛能和才能。我相信，只有通過(guò)真正理解和尊重他人，我們才能尋找到自己的定位，并在一個(gè)多元化和包容的社會(huì)中充分發(fā)揮自己的作用。
結(jié)論：通過(guò)跨越鴻溝的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到它的重要性和挑戰(zhàn)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了應(yīng)對(duì)和解決這些挑戰(zhàn)的策略和方法。我相信跨越鴻溝能夠帶來(lái)深刻的體驗(yàn)和寶貴的成長(zhǎng)，不僅對(duì)個(gè)人而言，也對(duì)整個(gè)社會(huì)和人類文明而言。因此，我們應(yīng)該積極地跨越鴻溝，與不同文化和思想的人建立聯(lián)系，推動(dòng)社會(huì)的和諧與進(jìn)步。
跨越鴻溝讀后感篇十三
信息時(shí)代的到來(lái)，給我們的生活帶來(lái)了巨大的變化。然而，信息鴻溝的存在使得有些人無(wú)法充分獲得信息的力量，進(jìn)一步拉大了信息差距。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們需要跨越信息鴻溝，讓更多的人能夠分享信息資源，實(shí)現(xiàn)共享、共贏。在此過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到信息鴻溝跨越帶給我們的巨大心得體會(huì)。
第二段：信息平等意識(shí)的覺(jué)醒。
在跨越信息鴻溝的過(guò)程中，我逐漸覺(jué)醒到信息平等的重要性。信息不應(yīng)該僅僅局限于少數(shù)人的手中，而應(yīng)該成為每個(gè)人的共同財(cái)富。只有當(dāng)信息對(duì)每個(gè)人都平等透明時(shí)，社會(huì)才能更加公正、和諧。因此，我開(kāi)始關(guān)注信息的開(kāi)放共享，鼓勵(lì)周圍的人積極參與其中，以便實(shí)現(xiàn)信息資源的更大價(jià)值。
第三段：信息技能的提升。
跨越信息鴻溝意味著不僅要求信息的分享者共享信息，還需要信息接受者具備一定的信息技能。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到信息技能的重要性。當(dāng)事態(tài)劇烈變化時(shí)，正確、迅速地獲取信息將能夠幫助我們做出更好的決策。因此，我不僅努力提升自己的信息獲取能力，也積極向周圍的人傳授相關(guān)技巧，使大家能夠更好地利用信息資源。
第四段：信息鴻溝跨越的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
信息鴻溝跨越給我們帶來(lái)了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體技術(shù)讓我們可以更加高效地獲取信息，加速知識(shí)的傳播和共享。同時(shí)，它也為我們提供了更多的機(jī)會(huì)，不僅能夠迅速了解到世界的最新動(dòng)態(tài)，還可以通過(guò)各種平臺(tái)設(shè)立自己的賬號(hào)進(jìn)行有效的交流互動(dòng)。另一方面，信息獲取過(guò)載、信息真?zhèn)坞y辨等問(wèn)題也給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)。因此，我們需要加強(qiáng)信息素養(yǎng)培養(yǎng)，學(xué)會(huì)分辨虛假信息，提高對(duì)信息的鑒別能力。
第五段：信息共享的力量。
跨越信息鴻溝之后，我們能夠感受到信息共享的巨大力量。信息共享不僅僅是資源的共享，更是人與人之間的連接與溝通。通過(guò)共享信息，我們不僅可以獲得更多的知識(shí)和技能，還可以與他人建立聯(lián)系、交流觀點(diǎn)、擴(kuò)大視野。在這個(gè)過(guò)程中，我們不再孤立，而是形成了一個(gè)龐大的信息社區(qū)。這個(gè)社區(qū)的形成不僅能夠推動(dòng)個(gè)人的成長(zhǎng)，也能夠幫助整個(gè)社會(huì)實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
結(jié)論。
跨越信息鴻溝是一個(gè)艱巨而又必要的任務(wù)。它需要我們共同努力，通過(guò)信息平等意識(shí)的覺(jué)醒、信息技能的提升、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)，以及信息共享的力量等方面實(shí)現(xiàn)。當(dāng)我們真正跨越了信息鴻溝，我們將進(jìn)入一個(gè)更加公平與和諧的社會(huì)，每一個(gè)人都能獲得公平的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。因此，讓我們攜起手來(lái)，共同努力，跨越信息鴻溝，開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。
跨越鴻溝讀后感篇十四
認(rèn)真讀完一本著作以后，一定有不少感悟吧，為此就要認(rèn)真思考讀后感如何寫了?？赡苣悻F(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧，下面是小編為大家收集的讀《跨越世紀(jì)》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
這幾天，我閱讀了《跨越世紀(jì)》這本書，這里一篇篇?jiǎng)尤说墓适拢环实恼掌?，使我了解了許多有關(guān)“和平與發(fā)展、科教興國(guó)”等知識(shí)。在我腦海中印象最深刻的是：警鐘——環(huán)境危機(jī)。
“大地不撒謊，它帶有人類寫在它上面的記錄”。人類可以創(chuàng)造世界，也可以毀滅世界?？匆豢次覀兩磉呝囈陨娴沫h(huán)境：土壤流失嚴(yán)重；沙漠化面積超過(guò)了全國(guó)耕地面積；黃河斷流的時(shí)間延長(zhǎng)；全國(guó)三分之一以上的江河湖泊受污染……人類在邁向21世紀(jì)的同時(shí)，耳邊長(zhǎng)鳴著環(huán)境危機(jī)的警鐘。警鐘，震撼著每個(gè)人的心靈!
在全社會(huì)樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為人們自覺(jué)的行動(dòng)已是當(dāng)務(wù)之急。保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。這“人人”二字，包括所有將跨越世紀(jì)的人們，當(dāng)然也包括新世紀(jì)的建設(shè)者，即使今天還掛著紅領(lǐng)巾的你。
我們一定要從身邊的每一件小事做起，讓我們趕快行動(dòng)起來(lái)吧，要做的事情正在等著我們呢！
跨越鴻溝讀后感篇十五
20xx年，在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作做到常抓不懈、打造特色、持續(xù)推進(jìn)?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
20xx年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府一直把鄉(xiāng)村旅游工作作為重點(diǎn)工作、特色工作和富民工程抓推進(jìn)，20xx年全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作順利開(kāi)展，取得了一定成績(jī)，主要是：
一)、節(jié)慶活動(dòng)樹(shù)立品牌。
在舉辦首屆鄉(xiāng)村桃花節(jié)的基礎(chǔ)上，20xx年，黨委政府又成功舉辦了第二屆鄉(xiāng)村桃花旅游節(jié)，而且在活動(dòng)內(nèi)容和形式上有了新的突破和提升。通過(guò)強(qiáng)勢(shì)宣傳，樹(shù)立了我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游生態(tài)、環(huán)保、自然、休閑的品牌特色，夏集鄉(xiāng)村桃花旅游知名度更加空前，全鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的信心更足。
二)、項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)工。
20xx年我鎮(zhèn)旅游業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是桃花源創(chuàng)建江蘇省三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)。2017年，借助舉辦鄉(xiāng)村桃花旅游節(jié)東風(fēng)，我鎮(zhèn)桃花源成功獲批揚(yáng)州市特色田園鄉(xiāng)村項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資近1000萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施后將極大提升桃花源的道路交通、給排水系、節(jié)點(diǎn)景觀、接待中心、停車場(chǎng)、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。目前，該項(xiàng)目田間道路項(xiàng)目已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)，其他配套建設(shè)項(xiàng)目在履行招投標(biāo)程序后開(kāi)工建設(shè)。為年底桃花源創(chuàng)成三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)打下基礎(chǔ)。
三)、專項(xiàng)工作獲得好評(píng)。
我鎮(zhèn)旅游業(yè)條線同志工作積極主動(dòng)，旅游業(yè)常態(tài)化工作得以順利推進(jìn)，特色化工作成績(jī)喜人。2017年，旅游業(yè)條線精心組織人員參與全縣旅游導(dǎo)游詞創(chuàng)作比賽，1人獲得二等獎(jiǎng)，2人獲得三等獎(jiǎng)。20xx年，我們組織人員參加全縣導(dǎo)游詞演講比賽，我鎮(zhèn)參賽選手夏歆獲得預(yù)賽第一名、李良獲得預(yù)賽第二名的好成績(jī)。全鎮(zhèn)旅游工作走在全縣前列。
全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作取得了突破、形成了特色、樹(shù)立了品牌。但是在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一)、品牌創(chuàng)建成效不佳。
20xx年，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游品牌創(chuàng)建任務(wù)是桃花源創(chuàng)成江蘇省三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，景坤園創(chuàng)成江蘇省四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)。對(duì)照創(chuàng)建任務(wù)，還存在較大壓力。一方面是桃花源項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快，需要加快建設(shè)速度，確保能夠在20xx年元旦前通過(guò)考核驗(yàn)收。另一方面是景坤園資金投入不足，園區(qū)負(fù)責(zé)人創(chuàng)建欲望不強(qiáng)、動(dòng)力不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)交流溝通和引導(dǎo)推進(jìn)。
二)、項(xiàng)目建設(shè)速度不快。
桃花源特色田園鄉(xiāng)村項(xiàng)目是20xx年住建局和旅游局項(xiàng)目建設(shè)考核的重點(diǎn)，年終必須通過(guò)檢查驗(yàn)收，否則住建局和旅游局將對(duì)全年考核實(shí)行一票否決。目前，該項(xiàng)目?jī)H有田間道路進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)，其他配套項(xiàng)目仍然停留在編標(biāo)和招投標(biāo)階段，進(jìn)展不快。項(xiàng)目能否如期建成，通過(guò)考核驗(yàn)收的壓力較大。
三)、服務(wù)設(shè)施有待提升。
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游宣傳營(yíng)銷活動(dòng)成績(jī)喜人，項(xiàng)目建設(shè)取得了明顯進(jìn)展。但是停車場(chǎng)、星級(jí)化廁所、景區(qū)wifi全覆蓋和交通干道沿線統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的旅游景點(diǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)任務(wù)還沒(méi)有行動(dòng)，需要確定方案、迅速啟動(dòng)、抓好建設(shè)。
20xx年下半年，我們將圍繞年初目標(biāo)考核責(zé)任制和黨委政府工作部署要求，著重做好以下5方面工作：
一)、項(xiàng)目建設(shè)抓提速。
圍繞項(xiàng)目考核驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)，桃花源特色田園鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不快，部分項(xiàng)目還沒(méi)有完成招標(biāo)，進(jìn)場(chǎng)施工日期尚難確定，如期接受市縣驗(yàn)收壓力較大。我們將全方面做好服務(wù)和推進(jìn)，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保年終順利通過(guò)專項(xiàng)考核驗(yàn)收。
二)、旅游品牌抓創(chuàng)建。
桃花源三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)創(chuàng)建雖然已經(jīng)啟動(dòng)，但是進(jìn)展不快。景坤園四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)創(chuàng)建考核任務(wù)：游客接待中心、旅游星級(jí)廁所、停車場(chǎng)、旅游項(xiàng)目拓展等創(chuàng)建項(xiàng)目沒(méi)有啟動(dòng)，壓力較大。原因是企業(yè)負(fù)責(zé)人創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng)、動(dòng)力不足。我們將耐心細(xì)致做好宣傳和服務(wù)工作，加快推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作。
三)、服務(wù)設(shè)施抓完善。
跨越鴻溝讀后感篇十六
信息鴻溝對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的影響不容忽視。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和普及，人們對(duì)于信息的獲取渠道更加廣泛和便捷。然而，仍然有很多人因?yàn)楦鞣N原因而無(wú)法獲取到必要的信息，造成信息鴻溝的存在。而跨越信息鴻溝正是指通過(guò)采取一系列措施，讓這些人也能夠獲得信息，并享受信息帶來(lái)的便利和發(fā)展機(jī)會(huì)。在我參與跨越信息鴻溝的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到跨越信息鴻溝對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性，并得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，跨越信息鴻溝需要全社會(huì)的共同努力。單憑政府或個(gè)別機(jī)構(gòu)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要全社會(huì)各界的積極參與。政府應(yīng)扮演積極的引導(dǎo)和推動(dòng)者的角色，鼓勵(lì)和支持企事業(yè)單位和社會(huì)組織投身跨越信息鴻溝的努力。企事業(yè)單位和社會(huì)組織應(yīng)借助自身資源和專業(yè)能力，提供相關(guān)培訓(xùn)、服務(wù)和設(shè)施，使得信息能夠真正傳達(dá)和順利到達(dá)需要的人群。而廣大民眾也要提高對(duì)于跨越信息鴻溝的認(rèn)識(shí)，并參與其中，共同推動(dòng)信息共享和互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放。
其次，跨越信息鴻溝需要發(fā)揮科技的積極作用。信息技術(shù)的快速發(fā)展為跨越信息鴻溝提供了有力的支持。利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)信息的快速傳播和消費(fèi)群體的精細(xì)化定位。通過(guò)智能手機(jī)、移動(dòng)支付、分享平臺(tái)等工具，不僅可以讓信息更方便地傳遞給需要的人，還可以為他們提供更多的便利和發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，在跨越信息鴻溝的過(guò)程中，科技應(yīng)被充分運(yùn)用，以提高信息的傳遞效率和范圍。
再者，跨越信息鴻溝需要加強(qiáng)對(duì)于信息素養(yǎng)的培養(yǎng)。信息素養(yǎng)是指人們獲取、篩選、評(píng)估和應(yīng)用信息的能力。在信息時(shí)代，信息觸手可及，但真實(shí)有效的信息往往被淹沒(méi)在海量的信息中。因此，個(gè)體需要具備良好的信息素養(yǎng)，才能從中找到真正有價(jià)值的信息。只有這樣，才能真正跨越信息鴻溝，為個(gè)體和社會(huì)帶來(lái)更多的機(jī)遇和發(fā)展空間。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)信息素養(yǎng)的培養(yǎng)應(yīng)從小學(xué)階段開(kāi)始，通過(guò)學(xué)校教育和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的方式，培養(yǎng)學(xué)生的信息獲取和判斷能力，提高他們對(duì)信息的應(yīng)用水平。
最后，跨越信息鴻溝需要重視信息公平與可持續(xù)發(fā)展。在人們追求信息共享的過(guò)程中，我們不能忽視信息公平的問(wèn)題。應(yīng)該關(guān)注弱勢(shì)群體，讓他們也能夠獲取到必要的信息，消除由于信息鴻溝帶來(lái)的不平等現(xiàn)象。而且，跨越信息鴻溝不僅要看眼前的成果，更要注重可持續(xù)發(fā)展。要建立健全的制度和機(jī)制，使得信息的傳遞和共享能夠長(zhǎng)期持續(xù)下去，使得越來(lái)越多的人能夠受益。
總之，跨越信息鴻溝是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)共同努力。利用科技手段和加強(qiáng)信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，我們可以更好地跨越信息鴻溝，讓更多的人享受到信息帶來(lái)的便利和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們還要關(guān)注信息公平問(wèn)題，注重可持續(xù)發(fā)展，讓跨越信息鴻溝成為社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。只有這樣，我們才能真正實(shí)現(xiàn)信息共享和社會(huì)融合的目標(biāo)。
跨越鴻溝讀后感篇十七
橘黃色的月光穿梭于樹(shù)間，灑下點(diǎn)點(diǎn)光斑。語(yǔ)文書的扉頁(yè)微微卷起。我靜靜地翻看著《跨越百年的美麗》這一課，看完這一課，我心潮澎湃。
《跨越百年的美麗》這一課寫了這樣一個(gè)故事：居里夫人在1898年12月26日于法國(guó)科學(xué)院宣布一件驚人的發(fā)現(xiàn)——天然放射素鐳。居里夫人因雷射線的侵蝕而導(dǎo)致她的容貌在隱退，可她卻堅(jiān)持不懈一如既往地埋頭苦干到離開(kāi)人世。
我一直在思索：題目含有“美麗”這一詞，可“美麗”在這里是什么意思呢？我百思不得其解，可是當(dāng)我讀到最后一句話：“在所有的世界名人中，瑪麗·居里是唯一沒(méi)被盛名寵壞的人。”這是著名科學(xué)家愛(ài)因斯坦對(duì)居里夫人的最高評(píng)價(jià)。
很多人成名后，都會(huì)瘋狂的張揚(yáng)、炫耀?？墒蔷永锓蛉藚s是一個(gè)淡泊名利的人，她視金錢如糞土，繼續(xù)在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中遨游。美麗不僅僅只在于居里夫人的外表，還在于心靈與人格。她的嚴(yán)于律己，她的客觀，她的公正不阿，所有的一切都聚集在她的身上。只要她一意識(shí)到某一條路是正確的，她就會(huì)頑強(qiáng)地走下去。
可能美麗的形象不是容貌，而是內(nèi)心深處最柔和的一束光。
跨越鴻溝讀后感篇十八
橙色的月光穿梭在樹(shù)間，灑下一點(diǎn)點(diǎn)。中文書的扉頁(yè)微微卷起。我悄悄地翻閱了《跨越百年的美麗》課。讀完這一課，我的心怦怦直跳。
《跨越百年的美麗》這節(jié)課寫了這樣一個(gè)故事：1898年12月26日，居里夫人宣布在法國(guó)科學(xué)院驚人地發(fā)現(xiàn)了——天然放射性元素鐳。由于射線輻射的侵蝕，居里夫人的形象正在下降，但她一如既往地堅(jiān)持和努力工作，直到去世。
我一直在想：標(biāo)題包含“美麗”這個(gè)詞，但是“美麗”在這里是什么意思呢？我很困惑，但當(dāng)我讀到最后一句話時(shí)：“在所有世界名人中，瑪麗·居里是唯一一個(gè)沒(méi)有被名聲所毀的人?！边@是愛(ài)因斯坦對(duì)居里夫人的最高評(píng)價(jià)。
成名后，許多人會(huì)瘋狂炫耀。然而，居里夫人是一個(gè)對(duì)名利漠不關(guān)心的人。她視金錢為糞土，繼續(xù)在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中游蕩。美麗不僅在于居里夫人的外表，還在于她的內(nèi)心和個(gè)性。她的自律，她的客觀，她的公正，都聚集在她身上。只要她意識(shí)到某條路是對(duì)的，她就會(huì)頑強(qiáng)地走下去。
在我們班，有很多學(xué)生腳踏實(shí)地的做自己的事，比如小文和小舸。雖然他們的成績(jī)很好，但他們?nèi)栽谂W(xué)習(xí)。
也許美麗的形象不是外表，而是內(nèi)心最柔和的光。
跨越鴻溝讀后感篇十九
誰(shuí)的美麗可以永恒？誰(shuí)的名利是糞土？誰(shuí)的獎(jiǎng)?wù)庐?dāng)做玩具？誰(shuí)？是誰(shuí)？她就是語(yǔ)文課本里的瑪麗居里；是科學(xué)教科書里的新名詞“放射線；”是物理學(xué)的計(jì)量單位“居里?！惫湃嗽疲骸胺堑礋o(wú)以明志，非零靜無(wú)以致遠(yuǎn)?！边@句話用在居里夫人身上再合適不過(guò)了。
我一直認(rèn)為居里夫人是一個(gè)下苦功，喜歡發(fā)揚(yáng)自己才干的人，直到學(xué)了這課文，才徹底明白居里夫人是一個(gè)什么樣的人。從她登臺(tái)作報(bào)告時(shí)年輕漂亮、神色莊重的美麗形象，與震驚全場(chǎng)的報(bào)告時(shí)就定格在歷史上，定格在每一個(gè)人的心中。從她探索發(fā)現(xiàn)鐳時(shí)的艱苦漫長(zhǎng)看出居里夫人可貴的性格與高遠(yuǎn)的追求。從她單薄名利，視名利如糞土看出她并沒(méi)有被名利所寵壞。這一切的故事，都足以看出她是個(gè)內(nèi)心美麗的人。
生活中有許許多多的人恰恰與這相反，她們十分注重自己的外表，總是把自己打扮的光鮮亮麗，從不注重自己的內(nèi)心，有的小學(xué)生，上學(xué)時(shí)手上涂著指甲油，帶著項(xiàng)鏈，這不就是只注重外在美的么？更何況他們是一名學(xué)生。我們不能只去注重外表，更要去注重自己的內(nèi)心，內(nèi)心美是一世，而外表美卻只是一時(shí)，只有內(nèi)心美才是真正的美麗。
居里夫人的事例，讓我知道：永恒的美不是俏麗的容顏，也不是成功光環(huán)，在她的生活掠影中，永恒的美是對(duì)于科學(xué)夢(mèng)想的執(zhí)著追求和不懈努力，更是在榮譽(yù)面前的淡定和從容，這是這是科學(xué)和人格魅力的完美結(jié)合。
居里夫人是一朵永不凋謝的花朵，開(kāi)放在每一個(gè)人的心中，永久的散發(fā)著淡淡的芳香，瑪麗居里這個(gè)名字也將深深印烙在每一個(gè)人的心中。
跨越鴻溝讀后感篇二十
在信息化的時(shí)代，信息已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｈ欢?，由于各種原因，世界上存在著不同程度的信息鴻溝。而我作為一名大學(xué)生，在學(xué)習(xí)和生活中也深切感受到了這一問(wèn)題。從我的親身經(jīng)歷和體會(huì)中，我認(rèn)為，跨越信息鴻溝需要我們積極主動(dòng)地去探索，不斷增強(qiáng)自己的信息素養(yǎng)和信息化能力。
信息鴻溝是指由于信息獲取和利用能力的差異導(dǎo)致人們之間在知識(shí)、技能和機(jī)遇等方面的不平等。在我身邊，許多同學(xué)由于家庭條件的限制，無(wú)法享受到最新的、高質(zhì)量的信息資源，而這使他們?cè)谥R(shí)和就業(yè)機(jī)會(huì)方面面臨巨大的困難。另一方面，即使是有條件的學(xué)生，由于對(duì)信息素養(yǎng)的重視不夠，也難以很好地利用信息資源，造成信息浪費(fèi)和信息鴻溝的進(jìn)一步擴(kuò)大。
跨越信息鴻溝的過(guò)程并不輕松。首先，我們需要拓寬自己的信息視野，學(xué)會(huì)從多個(gè)渠道獲取信息。其次，我們需要善于篩選和判斷信息的真實(shí)性和可信度，克服信息過(guò)載的困擾。再次，我們需要發(fā)展自己的信息化能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用信息技術(shù)工具和方法，贏得在信息時(shí)代中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后，我們需要積極關(guān)注社會(huì)問(wèn)題和熱點(diǎn)，從多個(gè)角度深入思考，并運(yùn)用信息化工具進(jìn)行研究和解決。
要跨越信息鴻溝，我們可以從以下幾個(gè)方面入手。首先，我們應(yīng)該注重學(xué)校教育的力量，通過(guò)改善教育資源配置和提高教育質(zhì)量，讓每個(gè)學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)的信息教育，從小培養(yǎng)信息素養(yǎng)。其次，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)，積極開(kāi)展在線學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源和互動(dòng)平臺(tái)獲取和共享信息知識(shí)。此外，我們還可以參加社會(huì)實(shí)踐、學(xué)術(shù)研究和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐和交流來(lái)增強(qiáng)自己的信息化能力。
跨越信息鴻溝固然是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但是它也給予我們了巨大的回報(bào)。當(dāng)我們跨越了信息鴻溝，我們能夠更好地利用信息資源，提高學(xué)習(xí)和工作效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們能夠更好地了解社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，參與社會(huì)實(shí)踐和公益事業(yè)，積極推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。更重要的是，跨越信息鴻溝意味著我們能夠更廣泛地了解世界，增強(qiáng)對(duì)人文精神和科學(xué)文化的探求，提高自身的綜合素質(zhì)。
總結(jié)：跨越信息鴻溝是我們每一個(gè)人的責(zé)任和使命，只有不斷提升自己的信息素養(yǎng)和信息化能力，我們才能更好地適應(yīng)這個(gè)信息化時(shí)代，發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)遇和可能。讓我們積極跨越信息鴻溝，實(shí)現(xiàn)人與人、人與信息的緊密連接和良好互動(dòng)，為構(gòu)建一個(gè)更加和諧、開(kāi)放和進(jìn)步的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
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