通過讀后感的寫作，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并通過對作品的深入理解來豐富和完善自己的思想和見解。寫一篇令人印象深刻的讀后感需要我們用心體會(huì)書中的情感和層次，進(jìn)行準(zhǔn)確的觀點(diǎn)闡述。以下是小編為大家整理的幾篇經(jīng)典讀后感范文，它們或許能夠激發(fā)你的寫作靈感。
跨越鴻溝讀后感篇一
今天是20xx年5月8日，我是天津歡樂谷一名員工。
創(chuàng)造歡樂，追逐夢想的歷程，濃縮了華僑城文化的變遷，概括了歡樂谷企業(yè)文化的形成發(fā)展，歡樂谷的成長是一個(gè)不斷自我超越的歷程，歡樂谷踏著快速，堅(jiān)實(shí)的步伐，創(chuàng)想華僑城的精神，以“打造世界一流的連鎖主題公園”為目標(biāo)，創(chuàng)造了歡樂谷事業(yè)大發(fā)展的輝煌，展望未來，正面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，繼續(xù)前行。
通過讀取華僑城改革之聲《我們要跨越》這本戰(zhàn)略專題教育活動(dòng)資料匯編，了解華僑城20xx年度集團(tuán)黨委書記，總經(jīng)理段先念段先生的工作會(huì)議上的講話后，對為什么要越、跨越的`條件、跨越的目標(biāo)及如何跨越，做了深入的概括，以“我們要跨越”為題，提出華僑城的，價(jià)值觀革命，生產(chǎn)力革命，執(zhí)行力革命，改革發(fā)展，就是要抓好改革措施的落地實(shí)施，按照段先念總經(jīng)理、黨委書記在集團(tuán)城鎮(zhèn)化項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上的要求，集團(tuán)20xx年的關(guān)鍵詞是“共享、突破、落地”，把“有質(zhì)量前提下的發(fā)展速度”放在頭等重要的位置，在共享方面多做事，學(xué)習(xí)塔山戰(zhàn)役的精神，找到具體項(xiàng)目突破口，實(shí)行“以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破”，為戰(zhàn)略實(shí)施打開局面，形成跨越式發(fā)展。
歡樂的理念是歡樂文化的延伸，歡樂的火炬在傳遞，讓我們響應(yīng)著段總“向明天出發(fā)”的號(hào)召，“擼起袖子加油干”吧，讓歡樂的聲音在回蕩，讓我們一起加入歡樂的事業(yè)吧。
跨越鴻溝讀后感篇二
人生是一場訓(xùn)練，訓(xùn)練是心靈，訓(xùn)練是技能，沒有終點(diǎn)，出生是開始，總是在過程中。在堅(jiān)持的路上，除了職場的收獲，你還會(huì)得到很多可以傳授的技能。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
近日讀了北森人才編著的《關(guān)鍵跨越》一書，現(xiàn)在把自己的想法來跟大家做一個(gè)交流。
一線管理者是兵頭將尾，我們從單純的技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)加管理團(tuán)隊(duì)。是職場生涯跨越的關(guān)鍵一步。這一類人多數(shù)是部門主管或車間主任，大家既可以對號(hào)入座，也可以在書中取長補(bǔ)短。隨著我們技術(shù)上精力投入減少，溝通、協(xié)調(diào)將會(huì)占用大量時(shí)間。我們要不僅讓成員展現(xiàn)能力和價(jià)值，激發(fā)大家在團(tuán)隊(duì)中的工作熱情，更多的是我們要關(guān)注自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，查遺補(bǔ)漏。縱覽豎觀，站在客戶的角度看管理工作，管理之路沒有設(shè)計(jì)好的路徑可走，他充滿著不確定性。人人都在追求完美，可世上哪有什么完美之物，同樣“關(guān)鍵跨越”也屬于滄海一粟歸類總結(jié)。只有實(shí)踐才能掌握管理的技能，并非潛移默化、強(qiáng)制執(zhí)行就完了。剛剛完成位置的轉(zhuǎn)變，我們要注意工作并非都要親力親為，對于自己的員工注意揚(yáng)長避短，考慮揚(yáng)長補(bǔ)短。必要的時(shí)候要以身作則，帶動(dòng)大家工作的激情，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志。這個(gè)跨越過程中，我們要注意個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么。我們要學(xué)會(huì)工作復(fù)盤對比，只有對比才能發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題，從而探尋解決問題路徑。工作上沒有十全十美，但是我們在這個(gè)過程中要有每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)兒的思想。正是因?yàn)闆]有完美，我們可以把目標(biāo)適當(dāng)設(shè)置高一點(diǎn)兒，要是100分滿分的話，我們的目標(biāo)可以設(shè)為120分，讓高要求促進(jìn)我們工作的高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。對于管理的體會(huì)，我覺得協(xié)調(diào)資源類問題，需要我們向公司或其他部門爭取和協(xié)調(diào)配合尤為重要，對于多數(shù)人角色轉(zhuǎn)變后可能是個(gè)難點(diǎn)兒，需要我們好好考慮?！蛾P(guān)鍵跨越》對于初步進(jìn)入管理崗位經(jīng)常遇到的事情，都給大家做了論述說明，對于新手還是有借鑒意義的，對于工作我們一定要先干起來，有了行動(dòng)你也就開始了這《關(guān)鍵跨越》。
經(jīng)歷3年的磨礪，逐步從工程師成長為公司的新晉管理者，有幸及時(shí)遇見《關(guān)鍵跨越》這本書，覺得受益匪淺。本書介紹了一個(gè)管理新手，從自我管理到管理他人的轉(zhuǎn)變所面臨的三次重大跨越：承擔(dān)管理責(zé)任、推動(dòng)執(zhí)行、輔導(dǎo)他人。這是作為管理者應(yīng)當(dāng)具備的幾項(xiàng)基本能力。下面將我的讀書感想做以下幾點(diǎn)分享：
當(dāng)公司將更重要的任務(wù)交于我時(shí)，意味著將面對新的挑戰(zhàn)。一方面充滿了新的憧憬和動(dòng)力，同時(shí)也感到了更大的責(zé)任落在肩上。尤其在具體的工作過程中，意識(shí)到了自己很多方面的不足，迫切地需要提升自己。從意識(shí)層面，個(gè)人須從一個(gè)具體工作的執(zhí)行者-員工角度，迅速適應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾碚?。而這中間，我也清晰地認(rèn)識(shí)到，作為一名管理者，并非一個(gè)簡單的職位改變，而是需要更新自己的認(rèn)知體系，具備更廣闊的大局觀，從具體事里面脫離出來，放下過去的觀念和習(xí)慣，嘗試接納新的事物，從管理者的角度看待問題、完成工作。把更多的時(shí)間、精力放在團(tuán)隊(duì)管理上面，這意味著要對自己有更高的能力和素質(zhì)的要求。因此，個(gè)人需要制定新的成長目標(biāo)。
快速地獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信任，承擔(dān)起管理者的責(zé)任。
要獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信任，首先得證明自己的能力、勇于承擔(dān)責(zé)任、能做決定并且能為結(jié)果負(fù)責(zé)、轉(zhuǎn)換思路，需多為團(tuán)隊(duì)考慮。
從最基本的安排具體工作任務(wù)、到跟蹤、推進(jìn)、達(dá)成任務(wù)目標(biāo)、再到總結(jié)復(fù)盤。書本上是給我們提供了很多實(shí)用有效的方法。一方面，首先需要進(jìn)行自我管理，把以往自己薄弱的環(huán)節(jié)迅速彌補(bǔ)起來，但更多是調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性去解決問題。尤其是在整個(gè)工作工程中，多去思考流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、需要更多的用心去查缺補(bǔ)漏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并能正確引導(dǎo)員工去發(fā)揮主動(dòng)性去解決問題。另一方面，溝通是非常重要的橋梁。除了真誠外，講究溝通技巧尤為重要。其實(shí)大多數(shù)問題都是人與人之間的溝通問題。拋開能力因素外，更多的是需要解決員工、團(tuán)隊(duì)的情緒問題等一系列隱性問題（風(fēng)險(xiǎn)）。真正做到了打鐵還需自身硬以及能夠跟員工和團(tuán)隊(duì)形成共同認(rèn)知，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能產(chǎn)生共振，共振的力量是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最難得的品質(zhì)，也是一個(gè)公司的核心競爭力。因此，必須快速地獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信任，才能更好地承擔(dān)起管理者的責(zé)任和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。
讓團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定可靠地交付工作結(jié)果，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)執(zhí)行的跨越。
以結(jié)果為導(dǎo)向，制定目標(biāo)和計(jì)劃、分配任務(wù)、組織資源、跟進(jìn)過程、檢驗(yàn)結(jié)果。
達(dá)成目標(biāo)是職責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)改進(jìn)和提升才是管理者的使命和價(jià)值。
幫助團(tuán)隊(duì)改進(jìn)和提升，完成輔導(dǎo)他人的跨越。
投入時(shí)間、有明確的目標(biāo)、反饋與指導(dǎo)、跟進(jìn)與評價(jià)；
信任、激發(fā)、賦能：不光是教下屬，而是持續(xù)關(guān)注和賦能；
要聚焦如何做得更好，而不僅僅著眼于問題本身；
要陪伴員工度過困難時(shí)刻，處理情緒問題，引導(dǎo)用長期視角看待當(dāng)下挫折和挑戰(zhàn)；
要能發(fā)現(xiàn)并肯定員工的閃光點(diǎn)；
可適當(dāng)分享自己的受挫經(jīng)歷及適當(dāng)調(diào)整工作內(nèi)容。
實(shí)踐成長-行動(dòng)起來。
行動(dòng)才是最有說服力的武器?！蛾P(guān)鍵跨越》這本書講了諸多方法和理論，更多的需要去實(shí)踐。結(jié)合公司的實(shí)際情況，需要有選擇地、有目標(biāo)地去實(shí)踐一部分理論。個(gè)人的成長也是在行動(dòng)中逐步改變，具體可以從學(xué)習(xí)開始。要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，優(yōu)化過去已有認(rèn)知和工作習(xí)慣，更快適應(yīng)和成長。在人際關(guān)系方面，學(xué)會(huì)與人打交道，關(guān)注和影響他人。讓自己擁有以不同視角看問題的能力，并能夠更好地整合各類資源，處理好各類人際關(guān)系，讓自己在以后的工作中更加游刃有余。
成為一名合格的管理者。
管理是人生的修煉，通過修煉成為更好的自己。
借用書中最后的結(jié)束語收尾：
如同電影《和平戰(zhàn)士》中，心理導(dǎo)師蘇格拉底對主人公丹-米爾曼所說：沒有開始或者終止，只有過程。
人生是一場修煉，修的是心性，練的是技能，沒有終點(diǎn)，出生即開始，永遠(yuǎn)都在進(jìn)程中。在堅(jiān)持的路上，除了職場的收獲外，你還會(huì)獲得很多可以遷移的技能。管理者練就的是管理技能、打磨的是心性，都可以在更多的人生場景中找到應(yīng)用的機(jī)會(huì)。成為管理者，就進(jìn)入了這次修行的經(jīng)驗(yàn)加速區(qū)。加速人生的修煉，成就更好的自己。且行且修行！
很多人在由一名普通員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻痪€管理者時(shí)，短時(shí)間內(nèi)對于這種角色的轉(zhuǎn)變可能難以接受又何談成為一名優(yōu)秀的管理者呢？成為一名管理者意味著企業(yè)對于你的要求不再僅僅只是業(yè)務(wù)能力上的要求，更需要你能夠帶好團(tuán)隊(duì)。這需要你在保持原有好績效工作狀態(tài)的同時(shí)能夠盡快適應(yīng)“管理者”這個(gè)新角色，這一過程是艱難且極具挑戰(zhàn)的。
《關(guān)鍵跨越》開篇就極其仔細(xì)的介紹了對于我們這種剛剛晉升的新手管理者常常會(huì)面臨的九大難題，每一個(gè)難題都是非常貼近現(xiàn)實(shí)的，而且在我們將來的工作中也有可能會(huì)遇到的。本書著重從三個(gè)方面來介紹了新手管理者的關(guān)鍵跨越，它們分別是承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)執(zhí)行和輔助他人。下面我也將從這三個(gè)方面來談?wù)勎易x了此書的感悟。
作為一名管理者需要我們自己以身作則和身先士卒，做到表率的作用同時(shí)為團(tuán)隊(duì)的結(jié)果負(fù)責(zé)。以團(tuán)隊(duì)利益為先，個(gè)人利益放在團(tuán)隊(duì)利益之后。
這是我認(rèn)為管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)中極其關(guān)鍵的一環(huán)。成為一名管理者后需要跳出原來的固有圈，站在團(tuán)隊(duì)的角度去分析問題，給合適的人安排適宜的工作。并且需要注意在任務(wù)的前期，過程中以及復(fù)盤總結(jié)如何在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)參與到任務(wù)中去。此時(shí)管理者要擺脫“超人心態(tài)”，要信任自己的團(tuán)隊(duì)，放手讓團(tuán)隊(duì)的人去接觸更多的工作，自己更多的是把控全局而不是事事親力親為，解決任務(wù)中的主要矛盾，次要矛盾也就迎刃而解了。此外在此過程中管理者還需要適宜地與團(tuán)隊(duì)成員溝通。首先，將工作“翻譯”成員工聽得懂的語言；第二，清晰的說出任務(wù)要求；第三，進(jìn)行雙向溝通，及時(shí)反饋。第四，確定好時(shí)間的優(yōu)先級(jí)，要事第一。
讀完此書后我深刻的意識(shí)到輔導(dǎo)他人對于新手管理者的重要，這雖然是一個(gè)長期的過程，但也是一個(gè)高收益的過程。不但能夠提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力，更重要的是能夠減輕自己的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也是一個(gè)提升自我的過程。
管理是一門復(fù)雜而深遠(yuǎn)的藝術(shù)，需要我們不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展從“管理自我”到“管理他人”再到“管理自我”這是一個(gè)漫長的過程，唯有不斷的學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)才能成就更好的自己。
跨越鴻溝讀后感篇三
在全球金融危機(jī)最嚴(yán)峻的時(shí)期，太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)卻逆勢飛揚(yáng)。中國太陽能熱水器行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的630億元，增長速度達(dá)46%。以至今年初行業(yè)專家一致看好市場前景，太陽能熱水器銷量必將超越往年的言論不絕于耳，許多太陽能企業(yè)負(fù)責(zé)人均對今年的市場走勢給予了“看漲”的表態(tài)，一些企業(yè)甚至提出了產(chǎn)銷勁增一倍多的目標(biāo)。然而，從行業(yè)傳統(tǒng)的3-6月旺季期的市場實(shí)際表現(xiàn)來看，今年卻并沒有出現(xiàn)往年的“金三銀四”，許多市場成交量一路快速下滑的慘狀令人始料未及，“望陽興嘆”之余，部分企業(yè)不得不關(guān)門停產(chǎn)，知名太陽能品牌在央視黃金時(shí)段的廣告投放也嘎然而止。
忽視“鴻溝”導(dǎo)致銷量陡然滑坡。
在太陽能熱水器市場剛性需求強(qiáng)勁的前五年，市場保持著旺盛的增長勢頭，短期內(nèi)推動(dòng)了國內(nèi)一大批企業(yè)的快速發(fā)展。行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大市場宣傳的力度，連非家電領(lǐng)域的不少企業(yè)也染指太陽能熱水器，可是等這些投資到位之后，本來期望能帶來更大的收獲，但市場整體需求卻穩(wěn)定在一個(gè)低水平上，個(gè)別區(qū)域市場甚至莫名其妙地下降。經(jīng)過深圳雙劍破局營銷策劃機(jī)構(gòu)對太陽能熱水器市場調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)了問題的根源：太陽能熱水器的產(chǎn)品生命周期并不是一條連續(xù)的曲線，該產(chǎn)品的生命周期中有三個(gè)“鴻溝”存在，當(dāng)前之所以銷量會(huì)停止不前，甚至銷量衰落的速度出人意料的快，就是遇到了第一個(gè)“鴻溝”。
為了深入地了解太陽能熱水器遭遇的第一個(gè)“鴻溝”，我們不妨從該產(chǎn)品用戶的類型入手進(jìn)行分析。我們把用戶分成四大類，第一類稱為“先鋒型”，第二類稱為“實(shí)用型”，第三類稱為“保守型”，第四類稱為“懷疑型”?，F(xiàn)在我們來看一下前兩類用戶在消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)特征方面有哪些方面差異。
“先鋒型”用戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)主要體現(xiàn)在他們是通過消費(fèi)采用最新真空集熱技術(shù)的高能效熱水器來樹立個(gè)人在群體中的環(huán)保激進(jìn)分子的形象；他們喜歡追求“革命性”的突破，對以新技術(shù)為依托的更節(jié)能、更便利的產(chǎn)品非常感興趣。這些人的消費(fèi)特征是追求最新技術(shù)、趕時(shí)髦，偏愛高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的產(chǎn)品，即使產(chǎn)品不成熟也愿意嘗試，在熱水器能耗指標(biāo)方面的關(guān)注高于對價(jià)格的關(guān)注。目前行業(yè)內(nèi)規(guī)模排名前50家的品牌對于這樣一批消費(fèi)者來說，都是具備了“先行者優(yōu)勢”，既使他們在營銷創(chuàng)新方面不做太多的努力，也能實(shí)現(xiàn)銷售劇增。
“實(shí)用型”用戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)主要體現(xiàn)在他們是以改善生活質(zhì)量為目標(biāo)，以解決日常洗浴為目的，消費(fèi)決策時(shí)量力而行；他們追求“革新性”的改進(jìn)與提高，關(guān)心降低熱水器擁有成本和使用成本的實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。這些人的消費(fèi)特征是典型的不敢第一個(gè)“吃螃蟹”，在沒有看到他人對產(chǎn)品良好的使用體驗(yàn)之前，不會(huì)輕易挑戰(zhàn)現(xiàn)有的生活習(xí)慣，不會(huì)嘗試消費(fèi)新產(chǎn)品，他們愿意跟隨“先鋒型”用戶的足跡走，不冒太大的風(fēng)險(xiǎn)，這批人只買相對成熟的產(chǎn)品，對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格都很敏感。對于這樣一批消費(fèi)者來說，太陽能企業(yè)必須讓用戶放心，并形成口碑效應(yīng)影響潛在用戶，這些成功范例就像保齡球的一號(hào)瓶一樣，只要打中一號(hào)瓶就容易全中。
據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：敢為人先的“先鋒型”用戶，僅占整個(gè)市場的10%，只是浮在水面的冰山一角；而隱藏在水下的“實(shí)用型”用戶，高占整個(gè)市場的四成之多，且還在不斷增長。這類龐大的“實(shí)用型”用戶，對太陽能熱水器產(chǎn)品質(zhì)量和廠家售后服務(wù)要求更為苛刻，在未能完好的解決這類用戶在消費(fèi)使用過程中遇到的實(shí)際問題，他們便選擇了其它熱水淋浴解決方案，比如電熱水器、燃?xì)鉄崴鞯?。只能被“先鋒型”的用戶所接受的太陽能熱水器，未能贏得“實(shí)用型”用戶的青睞而無法進(jìn)入主流消費(fèi)市場，這是導(dǎo)致今年以來太陽能熱水器銷量快速滑坡的內(nèi)在核心原因，因?yàn)殡S著領(lǐng)導(dǎo)潮流的這一幫先鋒型用戶所形成的非主流市場被具有“先行者優(yōu)勢”的廠家深度開發(fā)之后，市場一直缺少“革新性”產(chǎn)品來滿足“實(shí)用型”用戶的需求?，F(xiàn)有的太陽能企業(yè)幾乎是被市場“拖著走”，銷量滑坡中的盤整必將加速行業(yè)洗牌的進(jìn)度，今后太陽能市場的寵兒必將是幫助用戶改善或提高生活品質(zhì)，依靠產(chǎn)品創(chuàng)新給目標(biāo)用戶帶來獨(dú)到價(jià)值的品牌。
跨越鴻溝讀后感篇四
一位美麗的女性穿越百年的風(fēng)塵，從科學(xué)的圣殿中向我們走來，她靠的不是引人注目的美貌，而是對夢想的執(zhí)著追求?！暗厣睿o靜地思考，執(zhí)著地進(jìn)取”成就了閃爍著理性之光的居里夫人，也使我們懂得精神的美麗遠(yuǎn)勝于一切世俗的、外在的嫵媚，這種意志品質(zhì)是人類發(fā)展史上一種歷久而彌新的社會(huì)財(cái)富。
我最欽佩居里夫人熱愛事業(yè)、實(shí)事求是、不為虛名所拖累的精神，因?yàn)樗炎晕业囊簧挤瞰I(xiàn)給了科學(xué)事業(yè)，她以往說過：“科學(xué)本身就具有偉大的美。一位從事研究工作的科學(xué)家，不僅僅是一個(gè)技術(shù)人員，并且是一個(gè)小孩兒好像迷醉于神話故事一般，迷醉于大自然的景色。”可見她深受科學(xué)魅力地吸引和對這種事業(yè)的興趣之深。更為可貴的是，居里夫人竭力追求安靜的工作和簡單的家庭生活。她認(rèn)為“在科學(xué)方面他們有對事業(yè)而不是財(cái)富的興趣，既沒有閑暇也沒有熱情去謀求物質(zhì)上的利益?！睘榇耍踔翛]有去申請鐳的專利。這樣一個(gè)偉大、無私的女人，竟是在那樣簡陋的環(huán)境下工作的，她和丈夫把所有的熱忱和精力都投入到了科學(xué)研究上，她把自我的青春和美麗毫無保留地奉獻(xiàn)給了這個(gè)她所熱愛的事業(yè)!她的美麗是理性的美麗、是人格的美麗!
在黑暗中摸索，在靜默中前行，大音希聲，大道無形，大智之人，不耽于行，不逐于利，不持于技。我想：這便是真理了。偉人、智者是不需要形式上的那一套的。他們超脫于社會(huì)之外，不知不覺地推動(dòng)了歷史的車輪、世界的腳步。真理永遠(yuǎn)掌握在這少數(shù)人手中。
跨越鴻溝讀后感篇五
對于《自卑與超越》這樣的大師級(jí)作品，我常常是懷著十分崇敬的心情，沏上一杯綠茶，在床頭燈溫柔的光里，靜靜品讀。對于學(xué)識(shí)不高的我，有時(shí)真的是“啃讀”?？础蹲员芭c超越》這本書，給我的第一感覺是對作者肅然起敬。
阿德勒是追隨弗洛伊德研究精神分析學(xué)的，后來因?yàn)樵谘芯恐信c大師有不同的見解，另立門戶，創(chuàng)立了以“自卑情結(jié)”為中心的“個(gè)體心理學(xué)”。這是我認(rèn)為他可敬的第一個(gè)理由。試想，當(dāng)今社會(huì)，有多少人在專業(yè)權(quán)威的光環(huán)下，為保住聲明利益噤若寒蟬，而我一個(gè)小小老師，有時(shí)也會(huì)在某位學(xué)問深厚的前輩面前，欲言又止。不堅(jiān)持，就不會(huì)有獨(dú)立的見解，長此以往，很多思想在一一被證實(shí)和解說后，發(fā)現(xiàn)竟然與我先前的見解如此一般。于是后悔當(dāng)初沒有過多追求和討論。
第二個(gè)理由是：他是個(gè)有殘疾的人。一個(gè)小小年紀(jì)就駝背的人，要怎樣忍受世人的鄙夷，在這個(gè)世界上生存尚且成為疑惑，還要能夠有勇氣和信心創(chuàng)造出這樣的成就，造福世人，這不是奇跡嗎！
只是在這本書的扉頁，我便已暗自汗顏。
阿德勒認(rèn)為，不管有無身體上的殘疾，自卑感是所有兒童普遍存在的一種情緒體驗(yàn)，這是他們常仰賴成年人生活，且一舉一動(dòng)受到成年人的控制。當(dāng)兒童利用這種自卑感作為逃避做事情的借口時(shí)，便展現(xiàn)出神經(jīng)病的傾向。如果這種自卑感在以后的生活中繼續(xù)存在下去，便會(huì)形成“自卑情結(jié)”。
從書中，我感受到，每個(gè)人的一生，都是在與這種自卑感做斗爭的過程，這也可以解釋為人的社會(huì)性形成的過程。戰(zhàn)勝自卑，就是戰(zhàn)勝自我，不斷擺脫自卑的身影有如不斷提高自己的自尊，我非常贊同大師的一個(gè)觀點(diǎn)：一個(gè)在某方面有缺陷的`人，會(huì)比優(yōu)越的同伴更渴望超越自我。而接受太多寵愛的那一個(gè)，是內(nèi)心最具有優(yōu)越感的，在自我陶醉于優(yōu)越感的同時(shí)，麻木、消沉、逃避，逐漸形成更大的自卑，以至于一事無成，并且極易產(chǎn)生病態(tài)心理。
對于夢，因?yàn)檫^多、過早接受弗洛伊德的《夢的解析》，意識(shí)難以接受，但，在比較之后回味起來，“個(gè)體心理學(xué)”與“精神分析心理學(xué)”對于夢的解釋，似乎阿德勒的研究學(xué)說更“合乎常識(shí)”。
跨越鴻溝讀后感篇六
這篇名叫《跨越百年的美麗》的課文是贊美著名女科學(xué)家居里夫人的。居里夫人曾經(jīng)是我的偶像，我是在讀了這篇課文之后放棄吧她當(dāng)作偶像的。這倒不是因?yàn)榫永锓蛉擞惺裁慈秉c(diǎn)——這篇文章的每一個(gè)字都是在贊美她的偉大——而是因?yàn)樗龑?shí)在太完美了，顯得那么遙不可及，所以我只能放棄。
我是不會(huì)把一個(gè)完美無瑕的人當(dāng)作偶像的，世界上根本不可能出現(xiàn)完美的人，那些讓別人說自己完美的人絕對是沽名釣譽(yù)。而這篇課文卻把居里夫人說的天衣無縫，使我簡直懷疑是否真的有瑪麗·居里這個(gè)人。在這篇文章里，她堅(jiān)定·聰明·剛毅·勤奮……總之沒有一點(diǎn)瑕絲?？墒窃缭跂|周時(shí)墨子就說過：“甘瓜苦蒂，天下物無全美?！边@樣的人是不可能出現(xiàn)的。
另外，即使真的有這樣的人，我也不會(huì)傻到把她當(dāng)作偶像。我一個(gè)不完美的人去模仿一個(gè)完美的人，不但不會(huì)成功，而且會(huì)很累。而我并不高尚，更不完美。我有很多不足，我很自私且沒有責(zé)任心，我不愿受規(guī)矩所制有組織沒紀(jì)律，我很懶惰說的多做的少……缺點(diǎn)一說起來一千零一夜都說不完。我雖不是一無是處，但也不是十全十美呀。
跨越鴻溝讀后感篇七
interbrand的全球品牌排行榜是對品牌價(jià)值的直觀表現(xiàn)，當(dāng)我們通過品牌為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，那么品牌價(jià)值也會(huì)得到相應(yīng)的提升。
但細(xì)讀品牌排行榜后，我們發(fā)現(xiàn)雖然品牌價(jià)值評估采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不同行業(yè)品牌排名的“含金量”卻大不相同，服務(wù)品牌極有可能是最難衡量品牌價(jià)值的。
從缺乏有形產(chǎn)品用來呈現(xiàn)價(jià)值，到廣告費(fèi)用的低投資回報(bào)率，以及服務(wù)品牌管理者通常缺少豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)品牌面臨與生俱來的挑戰(zhàn)，服務(wù)型企業(yè)注定要走一條崎嶇的品牌建設(shè)之路。
因此，當(dāng)一個(gè)服務(wù)品牌能夠殺出重圍，通過品牌為企業(yè)創(chuàng)造輝煌業(yè)績的時(shí)候，我們除了為其鼓掌以外，更要吸取它們的成功經(jīng)驗(yàn)。
讓我們把目光聚焦高知特公司。高知特成立于1994年，現(xiàn)在擁有14萬員工，在24個(gè)國家設(shè)立了辦事處，是高科技行業(yè)最耀眼的新星。為了解其中的奧秘，我們采訪了高知特營銷副總裁robertpainter。
可靠源自真實(shí)。
服務(wù)行業(yè)有一個(gè)有趣的現(xiàn)象，隨著業(yè)績不斷增長，品牌效應(yīng)反而逐步減弱。我們稱之為“合伙人現(xiàn)象”―當(dāng)不斷有合伙人加入，一方面企業(yè)業(yè)績得到快速提升，但同時(shí)不同管理者根據(jù)自己的能力和獨(dú)特的性格影響著企業(yè)發(fā)展，他們通常缺乏一致性或者愿意為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益二做出讓步。從品牌的角度看，一方面品牌成長有賴于保持清晰度和一致性，但隨著更多的人才加入，反而會(huì)起到相反的作用。
偉大的品牌通常能克服“合伙人現(xiàn)象”，并最終通過細(xì)致的打造企業(yè)文化將品牌推向全球。埃森哲的文化dna在每個(gè)應(yīng)屆生入職的第一周就被深深地植入到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，而藍(lán)色巨人ibm的“智慧星球”策略已成為其內(nèi)部協(xié)同的重要組成部分，將40多萬員工匯集在一起，都以“我是ibm一份子”為榮。
”
所有強(qiáng)大的品牌都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是企業(yè)文化支撐著品牌發(fā)展。高知特正是沿著這條路逐步走向成功的：以充滿熱忱的領(lǐng)導(dǎo)層為中心，通過共同的愿景以及細(xì)耕企業(yè)文化將團(tuán)隊(duì)集中于共同的出發(fā)點(diǎn)上。
不斷追求高相關(guān)性。
擁有同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，下一個(gè)需要回答的問題是：團(tuán)隊(duì)是否朝正確的方向前進(jìn)?企業(yè)如何確保它的愿景能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在千變?nèi)f化的市場上不斷獲得成功?高知特的回答是：堅(jiān)持專注。
painter表示：“創(chuàng)建高科技服務(wù)企業(yè)品牌是極具挑戰(zhàn)的一項(xiàng)工作，成功與否取決于我們是否專注。我們不會(huì)思考如何提升高知特品牌，而會(huì)研究如何讓我們對客戶更具相關(guān)性?！?/p>
與客戶息息相關(guān)的品牌一定是最終的贏家?？蛻粼敢飧嗟嘏c這類品牌合作，并且推薦給其他公司。但在高科技領(lǐng)域，市場變化太快，導(dǎo)致企業(yè)很難維持高度相關(guān)性。對此，高知特將它的品牌主張從某個(gè)相關(guān)點(diǎn)，比如最合理的價(jià)格、最有經(jīng)驗(yàn)的咨詢師等，拉升到成為對客戶最相關(guān)的品牌。
這神來之筆是如此簡單、易記以及鮮明，它一方面確保為客戶創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)對高知特提出相當(dāng)高的要求。例如，隨時(shí)滿足客戶需求，不斷創(chuàng)新和堅(jiān)持不懈地工作，簡單來說這是一個(gè)不僅用于展示的品牌主張，更是一個(gè)能與客戶產(chǎn)生共鳴、融入客戶體驗(yàn)的品牌主張。
自由源自責(zé)任。
我曾就職于某大型管理公司，當(dāng)客戶有問題的時(shí)候，我們通過數(shù)據(jù)和信息為客戶解答難題，基于手中豐富的信息和數(shù)據(jù)，我們對自己的解決方案充滿了信心。
因此，我們發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)出服務(wù)型公司的品牌建設(shè)者通常不愿意為最終效果負(fù)責(zé)。他們通常無法獲得所需的信息，同時(shí)他們的匯報(bào)對象缺乏品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在這樣的情況下，許多品牌止步不前，但卓越的服務(wù)品牌卻能脫穎而出。
painter表示：“有時(shí)候我覺得我的工作還是比較簡單的。我的領(lǐng)導(dǎo)和董事局不僅有清晰的策略，同時(shí)知道如何使企業(yè)對客戶更有相關(guān)性，作為市場營銷負(fù)責(zé)人來說，這些都是很難得的?！?/p>
雖然painter覺得他的工作比較有優(yōu)勢，但他還是全力以赴地向成功邁進(jìn)。
painter創(chuàng)建并詳細(xì)地規(guī)劃了高知特品牌未來數(shù)年的品牌發(fā)展路徑，每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都可以被量化。最重要的是，高知特品牌團(tuán)隊(duì)對他設(shè)置的品牌發(fā)展路徑全面負(fù)責(zé)。
painter表示這樣的責(zé)任感其實(shí)是一種解脫。“我們不認(rèn)為品牌發(fā)展指標(biāo)是僅用于企業(yè)市場營銷的，實(shí)際上我們與整個(gè)管理層和董事局共享企業(yè)品牌的未來發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，能量化的指標(biāo)是其中很重要的一步，因?yàn)檫@樣我們就能很從容地與cfo控制投資回報(bào)率。我們保持高度的透明度，而正是這種透明度讓我覺得十分安心?！?/p>
跨越鴻溝讀后感篇八
《自卑與超越》這本書花了5天的時(shí)間讀完，當(dāng)然，讀的也很粗糙，里面的好多東西理解的也不透徹。這本書講人類個(gè)體心理學(xué)，是我讀的第一本有關(guān)心理學(xué)的書。感覺是一本心理學(xué)的科普書，它講到了我們生活的方方面面，包括生活的意義、記憶、夢、家庭的影響，學(xué)校的影響、青春期的引導(dǎo)、職業(yè)問題、愛情與婚姻等方面。
在剛開始讀的時(shí)候，作者說人生的意義在于奉獻(xiàn)與合作，剛開始對于這個(gè)觀點(diǎn)是不贊同的，也是有疑問的，然后抱著這個(gè)疑問繼續(xù)讀下去，發(fā)現(xiàn)確實(shí)不管是我們的生活還是工作，處處離不開合作，我們與同事的合作，與學(xué)生的合作，與父母的合作，與愛人的.合作，以及在社會(huì)的中與陌生人的合作。而之前對于奉獻(xiàn)的理解過于狹隘，奉獻(xiàn)不僅僅是偉人為人民、為國家做的大事兒才叫貢獻(xiàn)，我們的祖先為我們創(chuàng)造的如此優(yōu)越的生存條件何嘗不是一種貢獻(xiàn)，而我們的父母為我們的成長所付出的又何嘗不是一種貢獻(xiàn)，我們對身邊的環(huán)境的愛護(hù)更何嘗不是一種貢獻(xiàn)。
在書中作者講述為什么我們會(huì)做這樣或者那樣的夢，是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活滿足不了我們的需求，這個(gè)觀點(diǎn)我還是抱有懷疑的態(tài)度。
還有家庭、學(xué)校對于每個(gè)小孩成長的影響，這對于以后的育兒還是有一些幫助的，但是不可照搬，有些觀點(diǎn)還是不能認(rèn)同，可能這本書也比較久遠(yuǎn)了，里面的一些觀點(diǎn)比較老舊。學(xué)校的影響可以幫助我作為一個(gè)老師去理解學(xué)生的心理，可以更方便的去管理班級(jí)。
在對于愛情和婚姻的描述我還是比較認(rèn)同的，婚姻是一種合作關(guān)系，沒有地位之分，確實(shí)如此，在兩個(gè)人的婚姻世界里應(yīng)該是平等，互相尊重對方的。
總的來說，《自卑與超越》這個(gè)本講的反而不是講什么是自卑，怎樣去克服自卑。而是一本講述了生活的各方面，讓我們知道，為什么人有時(shí)候會(huì)有這樣或那樣讓人不理解的行為，講的不是很深入（估計(jì)太深入我也會(huì)看不懂），對于我們以后為人父母，與人相處會(huì)有幫助，當(dāng)然里面的一些觀點(diǎn)我們還是要自己去深入思考。
跨越鴻溝讀后感篇九
最近收到中央電視臺(tái)廣告部主辦的《同贏》雜志，看到封面的世界地圖上赫然印著七個(gè)大字：“國際化勢如破竹”，或許中央電視臺(tái)的國際化可以用“勢如破竹”來形容，但是中國品牌的國際化卻更適合用“蜀道難，難于上青天”來形容，而要實(shí)現(xiàn)中國創(chuàng)造則更加艱難，但這是必須實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)然，為了避免這一新的大躍進(jìn)出現(xiàn)盲目性，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到中國制造與中國創(chuàng)造之間的差距。
首先，是志向上的差距。中國創(chuàng)造的志向是掌握與世界同步甚至是領(lǐng)先于世界的先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)創(chuàng)立全球性的品牌；而中國制造的志向是通過為別國的品牌、用別國的技術(shù)、替別國公司做加工而賺取微薄的收入和利潤，還有的企業(yè)在中國市場上擁有自己的品牌，但所使用的核心技術(shù)是別國的。以我們?nèi)栈袠I(yè)為例，大部分企業(yè)都是小富即安或偏安一隅型的，特別是南方地區(qū)的一些日化企業(yè)，不僅沒有走向全世界的志向，甚至連走向全國的志向也沒有。在中國，擁抱“心有多大，舞臺(tái)就有多大”這一理念的企業(yè)家還不太多。雖然中國企業(yè)在國際化方面的先驅(qū)很有可能成為先烈，但是我們還是希望能有更多的中國企業(yè)敢于夢想，大膽地進(jìn)入國際市場，在世界舞臺(tái)上豎起一面又一面鮮艷的“中國創(chuàng)造”的大旗。
其次，是人才上的差距。由于中國創(chuàng)造涉及的是在世界市場上競爭，中國的企業(yè)不得不吸引和儲(chǔ)備世界級(jí)的人才。仍以中國的日化行業(yè)為例，便宜的勞動(dòng)力使得中國日化產(chǎn)品的成本比較低，因而價(jià)格也比較低，但是本土日化企業(yè)缺乏一流的人才(他們都進(jìn)了寶潔、聯(lián)合利華和歐萊雅等跨國公司了)。雖說中國已有企業(yè)在世界其他國家雇用了當(dāng)?shù)厝瞬牛堑侥壳盀橹怪袊髽I(yè)還排不上外國雇員優(yōu)先選擇的雇主清單。不能在世界范圍內(nèi)招攬和造就人才參與中國創(chuàng)造，中國創(chuàng)造只是一句空話。
第四，是設(shè)計(jì)上的差距。“中國制造”意味著沒有設(shè)計(jì)能力或者設(shè)計(jì)能力低下，而中國創(chuàng)造意味著世界一流的設(shè)計(jì)能力。我們中國的大部分企業(yè)與世界先進(jìn)的企業(yè)相比，在產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，特別是工業(yè)設(shè)計(jì)上存在著巨大的差距。如果中國沒有一流的設(shè)計(jì)師，就應(yīng)該放開視野、胸襟和錢包(后一點(diǎn)也很重要)去聘請國際上高水平的設(shè)計(jì)師，只要品牌是中國的，這并不減輕“中國創(chuàng)造”的分量。以三星為例，它的設(shè)計(jì)主要是在紐約完成的，但并不妨礙它成為“韓國創(chuàng)造”的楷模。不過，光是提高設(shè)計(jì)水平還不夠，好的設(shè)計(jì)還要有好的材料、工藝和生產(chǎn)能力來保障，在中國很多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中這種保障還不充分、不穩(wěn)定，而沒有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體提升，中國產(chǎn)品要擺脫“劣質(zhì)”形象是十分困難的，要實(shí)現(xiàn)中國創(chuàng)造也不太可能。
最后，是資產(chǎn)類型上的差距。中國制造與中國創(chuàng)造在資產(chǎn)類型方面也存在巨大的差異，主要是有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)之間的數(shù)量和比例存在差異，中國制造所使用和積累的大多是有形資產(chǎn)，比如土地、廠房、設(shè)備等，而中國創(chuàng)造所利用和積累的大多是無形資產(chǎn)，比如商標(biāo)(品牌)、商譽(yù)、專利、信息、知識(shí)等。國際一流企業(yè)的無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例非常高，而大部分中國企業(yè)一向不太重視企業(yè)的無形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)的總價(jià)值以及占總資產(chǎn)的比例都很低，這其中當(dāng)然有國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定問題(中國企業(yè)的無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例不能超過20%)，但是就算會(huì)計(jì)規(guī)則放開，這一數(shù)值也不會(huì)升得太高。中國企業(yè)如果不重視創(chuàng)造、管理、利用和積累無形資產(chǎn)，就無法實(shí)現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。
上述五個(gè)差距仿佛五道鴻溝橫亙在我們中國企業(yè)面前。中國企業(yè)必須從自我做起，從現(xiàn)在做起，集思廣益，勵(lì)精圖治，逐步跨越這些鴻溝。
09月18日《v-marketing成功營銷》。
跨越鴻溝讀后感篇十
參加“短期就業(yè)培訓(xùn)”
以it業(yè)為例，專家建議參加學(xué)歷教育、認(rèn)證培訓(xùn)、短期培訓(xùn)都是轉(zhuǎn)行成為it人才的方法，如認(rèn)證培訓(xùn)適合在職人員學(xué)習(xí)，因?yàn)檎J(rèn)證培訓(xùn)時(shí)間短，而且是最新技術(shù)或最實(shí)際應(yīng)用技術(shù)。
參加“短期就業(yè)培訓(xùn)班”也是一種快速的好方式，這樣的培訓(xùn)班一般是4個(gè)月左右的時(shí)間，按照工程項(xiàng)目開發(fā)的方式進(jìn)行培養(yǎng)，到了工作崗位就能夠迅速進(jìn)入角色，承擔(dān)起某一職位的工作任務(wù)。在做好準(zhǔn)備后，就要選擇最佳的切入點(diǎn)進(jìn)入這一行業(yè)，如it行業(yè)的應(yīng)用軟件開發(fā)或系統(tǒng)維護(hù)不需要去開發(fā)新的東西，只需要把現(xiàn)有東西熟練掌握就可以了，所以比較適合初入it界的轉(zhuǎn)行人員。對于如今的用人單位來說，他們在招聘時(shí)會(huì)更看重應(yīng)聘者的相關(guān)工作經(jīng)歷。換言之，“充電”并不一定能成為轉(zhuǎn)行的跳板。
在公司內(nèi)崗位輪換積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
崗位輪換是企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才及多面手的一種管理方式。對于有意轉(zhuǎn)行的職場人士，完全可以借助于這種形式，在公司內(nèi)選擇新的崗位“轉(zhuǎn)行”，不轉(zhuǎn)換公司，只轉(zhuǎn)換崗位，你不僅由于“人脈”暢通較快地適應(yīng)新崗位，而且轉(zhuǎn)行的成本要比離開公司轉(zhuǎn)換要低得多。
要轉(zhuǎn)行最好先在公司內(nèi)部尋找可能性。周略原是一家船運(yùn)公司的單證操作員，但她感興趣的是物流管理職位。
專家建議她采用分步轉(zhuǎn)行的方法，先從船運(yùn)公司跳槽至一家日資制造企業(yè)物流部門任進(jìn)出口專員，工作內(nèi)容包括：負(fù)責(zé)進(jìn)出口報(bào)關(guān)事務(wù)，準(zhǔn)備報(bào)關(guān)文件，制作和辦理報(bào)關(guān)單證、結(jié)匯單證，與海關(guān)、商檢等相關(guān)部門聯(lián)系，整理、分析每月的物流活動(dòng)成本及效率等。
尋找那些歡迎新手的公司。
什么樣的公司歡迎新手？一是在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的公司喜歡聘用新手。越是有實(shí)力的公司，越喜歡聘用新手。我們見到世界500強(qiáng)的企業(yè)每年都要到大學(xué)招收大批沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，他們招募有經(jīng)驗(yàn)的人的機(jī)會(huì)反而不多。二是業(yè)務(wù)流程基本穩(wěn)定的公司歡迎新手。該公司經(jīng)營這個(gè)業(yè)務(wù)至少3年，業(yè)務(wù)來源比較穩(wěn)定，有一套規(guī)范的操作流程。
跨越鴻溝讀后感篇十一
我愛好數(shù)學(xué)，愛解難題，可面對《跨越世紀(jì)》這本書中所列的難題，卻束手無策。
以前，祖先們形成了傳統(tǒng)的觀念：人多力量大，早生子女早得福，人丁興旺萬事旺……傳統(tǒng)觀念造成了發(fā)人深省的人口危機(jī)。地球擁有了60多億人口，60億，并不是一個(gè)輕松的數(shù)字!
人口膨脹會(huì)帶出一連串的問題：
還有環(huán)境危機(jī)、就業(yè)危機(jī)等等。這樣一個(gè)個(gè)危機(jī)，難道不是難解的題嗎?
我們相信，我們以發(fā)展的眼光看世界，難題將迎刃而解。高瞻遠(yuǎn)矚，跨越世紀(jì)，迎來的會(huì)是地球美好的明天!
跨越鴻溝讀后感篇十二
20xx年，在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作做到常抓不懈、打造特色、持續(xù)推進(jìn)?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
20xx年以來，鎮(zhèn)黨委政府一直把鄉(xiāng)村旅游工作作為重點(diǎn)工作、特色工作和富民工程抓推進(jìn)，20xx年全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作順利開展，取得了一定成績，主要是：
一)、節(jié)慶活動(dòng)樹立品牌。
在舉辦首屆鄉(xiāng)村桃花節(jié)的基礎(chǔ)上，20xx年，黨委政府又成功舉辦了第二屆鄉(xiāng)村桃花旅游節(jié)，而且在活動(dòng)內(nèi)容和形式上有了新的突破和提升。通過強(qiáng)勢宣傳，樹立了我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游生態(tài)、環(huán)保、自然、休閑的品牌特色，夏集鄉(xiāng)村桃花旅游知名度更加空前，全鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的信心更足。
二)、項(xiàng)目建設(shè)順利開工。
20xx年我鎮(zhèn)旅游業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是桃花源創(chuàng)建江蘇省三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)。2017年，借助舉辦鄉(xiāng)村桃花旅游節(jié)東風(fēng)，我鎮(zhèn)桃花源成功獲批揚(yáng)州市特色田園鄉(xiāng)村項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資近1000萬元，項(xiàng)目實(shí)施后將極大提升桃花源的道路交通、給排水系、節(jié)點(diǎn)景觀、接待中心、停車場、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。目前，該項(xiàng)目田間道路項(xiàng)目已進(jìn)場開工建設(shè)，其他配套建設(shè)項(xiàng)目在履行招投標(biāo)程序后開工建設(shè)。為年底桃花源創(chuàng)成三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)打下基礎(chǔ)。
三)、專項(xiàng)工作獲得好評。
我鎮(zhèn)旅游業(yè)條線同志工作積極主動(dòng)，旅游業(yè)常態(tài)化工作得以順利推進(jìn)，特色化工作成績喜人。2017年，旅游業(yè)條線精心組織人員參與全縣旅游導(dǎo)游詞創(chuàng)作比賽，1人獲得二等獎(jiǎng)，2人獲得三等獎(jiǎng)。20xx年，我們組織人員參加全縣導(dǎo)游詞演講比賽，我鎮(zhèn)參賽選手夏歆獲得預(yù)賽第一名、李良獲得預(yù)賽第二名的好成績。全鎮(zhèn)旅游工作走在全縣前列。
全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作取得了突破、形成了特色、樹立了品牌。但是在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一)、品牌創(chuàng)建成效不佳。
20xx年，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游品牌創(chuàng)建任務(wù)是桃花源創(chuàng)成江蘇省三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，景坤園創(chuàng)成江蘇省四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)。對照創(chuàng)建任務(wù)，還存在較大壓力。一方面是桃花源項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快，需要加快建設(shè)速度，確保能夠在20xx年元旦前通過考核驗(yàn)收。另一方面是景坤園資金投入不足，園區(qū)負(fù)責(zé)人創(chuàng)建欲望不強(qiáng)、動(dòng)力不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)交流溝通和引導(dǎo)推進(jìn)。
二)、項(xiàng)目建設(shè)速度不快。
桃花源特色田園鄉(xiāng)村項(xiàng)目是20xx年住建局和旅游局項(xiàng)目建設(shè)考核的重點(diǎn)，年終必須通過檢查驗(yàn)收，否則住建局和旅游局將對全年考核實(shí)行一票否決。目前，該項(xiàng)目僅有田間道路進(jìn)場開工建設(shè)，其他配套項(xiàng)目仍然停留在編標(biāo)和招投標(biāo)階段，進(jìn)展不快。項(xiàng)目能否如期建成，通過考核驗(yàn)收的壓力較大。
三)、服務(wù)設(shè)施有待提升。
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷活動(dòng)成績喜人，項(xiàng)目建設(shè)取得了明顯進(jìn)展。但是停車場、星級(jí)化廁所、景區(qū)wifi全覆蓋和交通干道沿線統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的旅游景點(diǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)任務(wù)還沒有行動(dòng)，需要確定方案、迅速啟動(dòng)、抓好建設(shè)。
20xx年下半年，我們將圍繞年初目標(biāo)考核責(zé)任制和黨委政府工作部署要求，著重做好以下5方面工作：
一)、項(xiàng)目建設(shè)抓提速。
圍繞項(xiàng)目考核驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)，桃花源特色田園鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不快，部分項(xiàng)目還沒有完成招標(biāo)，進(jìn)場施工日期尚難確定，如期接受市縣驗(yàn)收壓力較大。我們將全方面做好服務(wù)和推進(jìn)，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保年終順利通過專項(xiàng)考核驗(yàn)收。
二)、旅游品牌抓創(chuàng)建。
桃花源三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)創(chuàng)建雖然已經(jīng)啟動(dòng)，但是進(jìn)展不快。景坤園四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)創(chuàng)建考核任務(wù)：游客接待中心、旅游星級(jí)廁所、停車場、旅游項(xiàng)目拓展等創(chuàng)建項(xiàng)目沒有啟動(dòng)，壓力較大。原因是企業(yè)負(fù)責(zé)人創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng)、動(dòng)力不足。我們將耐心細(xì)致做好宣傳和服務(wù)工作，加快推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作。
三)、服務(wù)設(shè)施抓完善。
跨越鴻溝讀后感篇十三
今天，我津津有味的把《跨越百年的美麗》這篇課文讀了一遍。居里夫人的人格與精神的美麗，使我佩服得五體投地。
《跨越百年的美麗》這篇課文主要講了：居里夫人把自己的一生都獻(xiàn)給了科學(xué)事業(yè)，盡管她遭受了無數(shù)次的失敗，但是，居里夫人并沒有叫過苦。而是繼續(xù)堅(jiān)持下去，最后，放射性元素——鐳。居里夫人原本可以躺在任何一個(gè)大獎(jiǎng)上盡情的享受，但居里夫人視名利如糞土，埋頭工作到67歲離開人世。
居里夫人的精神可真是難能可貴??！她的堅(jiān)持不懈，她的堅(jiān)定不阿，她的純潔是多么值得世人去欽佩??！盡管居里夫人遭受了無數(shù)次的失敗，可她并不放棄，而是繼續(xù)堅(jiān)持下去。最終，發(fā)現(xiàn)了轟動(dòng)全世界的放射性元素——鐳。居里夫人把她的一生都投入到了科學(xué)事業(yè)中。她從一個(gè)活潑可愛的小姑娘，變成一個(gè)端莊堅(jiān)毅的女學(xué)者，最后成為了科學(xué)史上的一塊永遠(yuǎn)的里程碑。而她本可以躺在任何一個(gè)大獎(jiǎng)和名譽(yù)上盡情地享受。但是，她視名利如糞土，視錢財(cái)為身外物，把自己的所有的獎(jiǎng)金都捐贈(zèng)給了戰(zhàn)爭中的法國，把自己所得的獎(jiǎng)牌甚至是表示最高榮譽(yù)的獎(jiǎng)牌都給了自己6歲的女兒來當(dāng)玩具。她的精神與人格不僅僅被愛因斯坦，不僅僅被整個(gè)法國所欽佩，而是被世人所欽佩??！
讀完了這篇文章，我羞愧得無地自容。因?yàn)?，我不像居里夫人一樣具有?jiān)毅的性格。記得有一次，我正在家中做作業(yè)，我被一道數(shù)學(xué)題所難道了。我絞盡腦汁去思考這個(gè)問題，可就是想不出個(gè)頭緒來。我一直堅(jiān)持想了十五分鐘，可還是竹籃打水一場空。最后，我放棄了，我打電話去問同學(xué)答案。想起這個(gè)，我還真是慚愧不已啊！居里夫人花了三年又九個(gè)月的時(shí)間才發(fā)現(xiàn)了0。1的鐳，但是居里夫人從來就沒有放棄過，而是繼續(xù)堅(jiān)持下去。而我卻連短短的15分鐘也堅(jiān)持不住。我與居里夫人對照起來，還真是天壤之別?。?/p>
居里夫人是我學(xué)習(xí)的榜樣，我要學(xué)習(xí)她那種堅(jiān)定、剛毅，有執(zhí)著、遠(yuǎn)大的追求的精神。我要努力學(xué)習(xí)，將來做一個(gè)對社會(huì)、對祖國有貢獻(xiàn)的人。
跨越鴻溝讀后感篇十四
在信息化的時(shí)代，信息已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡囊徊糠?。然而，由于各種原因，世界上存在著不同程度的信息鴻溝。而我作為一名大學(xué)生，在學(xué)習(xí)和生活中也深切感受到了這一問題。從我的親身經(jīng)歷和體會(huì)中，我認(rèn)為，跨越信息鴻溝需要我們積極主動(dòng)地去探索，不斷增強(qiáng)自己的信息素養(yǎng)和信息化能力。
信息鴻溝是指由于信息獲取和利用能力的差異導(dǎo)致人們之間在知識(shí)、技能和機(jī)遇等方面的不平等。在我身邊，許多同學(xué)由于家庭條件的限制，無法享受到最新的、高質(zhì)量的信息資源，而這使他們在知識(shí)和就業(yè)機(jī)會(huì)方面面臨巨大的困難。另一方面，即使是有條件的學(xué)生，由于對信息素養(yǎng)的重視不夠，也難以很好地利用信息資源，造成信息浪費(fèi)和信息鴻溝的進(jìn)一步擴(kuò)大。
跨越信息鴻溝的過程并不輕松。首先，我們需要拓寬自己的信息視野，學(xué)會(huì)從多個(gè)渠道獲取信息。其次，我們需要善于篩選和判斷信息的真實(shí)性和可信度，克服信息過載的困擾。再次，我們需要發(fā)展自己的信息化能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用信息技術(shù)工具和方法，贏得在信息時(shí)代中的競爭優(yōu)勢。最后，我們需要積極關(guān)注社會(huì)問題和熱點(diǎn)，從多個(gè)角度深入思考，并運(yùn)用信息化工具進(jìn)行研究和解決。
要跨越信息鴻溝，我們可以從以下幾個(gè)方面入手。首先，我們應(yīng)該注重學(xué)校教育的力量，通過改善教育資源配置和提高教育質(zhì)量，讓每個(gè)學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)的信息教育，從小培養(yǎng)信息素養(yǎng)。其次，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)，積極開展在線學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)資源和互動(dòng)平臺(tái)獲取和共享信息知識(shí)。此外，我們還可以參加社會(huì)實(shí)踐、學(xué)術(shù)研究和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等活動(dòng)，通過實(shí)踐和交流來增強(qiáng)自己的信息化能力。
跨越信息鴻溝固然是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但是它也給予我們了巨大的回報(bào)。當(dāng)我們跨越了信息鴻溝，我們能夠更好地利用信息資源，提高學(xué)習(xí)和工作效率，增強(qiáng)競爭力。同時(shí)，我們能夠更好地了解社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，關(guān)注社會(huì)問題，參與社會(huì)實(shí)踐和公益事業(yè)，積極推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。更重要的是，跨越信息鴻溝意味著我們能夠更廣泛地了解世界，增強(qiáng)對人文精神和科學(xué)文化的探求，提高自身的綜合素質(zhì)。
總結(jié)：跨越信息鴻溝是我們每一個(gè)人的責(zé)任和使命，只有不斷提升自己的信息素養(yǎng)和信息化能力，我們才能更好地適應(yīng)這個(gè)信息化時(shí)代，發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)遇和可能。讓我們積極跨越信息鴻溝，實(shí)現(xiàn)人與人、人與信息的緊密連接和良好互動(dòng)，為構(gòu)建一個(gè)更加和諧、開放和進(jìn)步的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
跨越鴻溝讀后感篇十五
信息時(shí)代的到來，給我們的生活帶來了巨大的變化。然而，信息鴻溝的存在使得有些人無法充分獲得信息的力量，進(jìn)一步拉大了信息差距。為了解決這個(gè)問題，我們需要跨越信息鴻溝，讓更多的人能夠分享信息資源，實(shí)現(xiàn)共享、共贏。在此過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到信息鴻溝跨越帶給我們的巨大心得體會(huì)。
第二段：信息平等意識(shí)的覺醒。
在跨越信息鴻溝的過程中，我逐漸覺醒到信息平等的重要性。信息不應(yīng)該僅僅局限于少數(shù)人的手中，而應(yīng)該成為每個(gè)人的共同財(cái)富。只有當(dāng)信息對每個(gè)人都平等透明時(shí)，社會(huì)才能更加公正、和諧。因此，我開始關(guān)注信息的開放共享，鼓勵(lì)周圍的人積極參與其中，以便實(shí)現(xiàn)信息資源的更大價(jià)值。
第三段：信息技能的提升。
跨越信息鴻溝意味著不僅要求信息的分享者共享信息，還需要信息接受者具備一定的信息技能。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到信息技能的重要性。當(dāng)事態(tài)劇烈變化時(shí)，正確、迅速地獲取信息將能夠幫助我們做出更好的決策。因此，我不僅努力提升自己的信息獲取能力，也積極向周圍的人傳授相關(guān)技巧，使大家能夠更好地利用信息資源。
第四段：信息鴻溝跨越的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
信息鴻溝跨越給我們帶來了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體技術(shù)讓我們可以更加高效地獲取信息，加速知識(shí)的傳播和共享。同時(shí)，它也為我們提供了更多的機(jī)會(huì)，不僅能夠迅速了解到世界的最新動(dòng)態(tài)，還可以通過各種平臺(tái)設(shè)立自己的賬號(hào)進(jìn)行有效的交流互動(dòng)。另一方面，信息獲取過載、信息真?zhèn)坞y辨等問題也給我們帶來了挑戰(zhàn)。因此，我們需要加強(qiáng)信息素養(yǎng)培養(yǎng)，學(xué)會(huì)分辨虛假信息，提高對信息的鑒別能力。
第五段：信息共享的力量。
跨越信息鴻溝之后，我們能夠感受到信息共享的巨大力量。信息共享不僅僅是資源的共享，更是人與人之間的連接與溝通。通過共享信息，我們不僅可以獲得更多的知識(shí)和技能，還可以與他人建立聯(lián)系、交流觀點(diǎn)、擴(kuò)大視野。在這個(gè)過程中，我們不再孤立，而是形成了一個(gè)龐大的信息社區(qū)。這個(gè)社區(qū)的形成不僅能夠推動(dòng)個(gè)人的成長，也能夠幫助整個(gè)社會(huì)實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
結(jié)論。
跨越信息鴻溝是一個(gè)艱巨而又必要的任務(wù)。它需要我們共同努力，通過信息平等意識(shí)的覺醒、信息技能的提升、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的應(yīng)對，以及信息共享的力量等方面實(shí)現(xiàn)。當(dāng)我們真正跨越了信息鴻溝，我們將進(jìn)入一個(gè)更加公平與和諧的社會(huì)，每一個(gè)人都能獲得公平的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。因此，讓我們攜起手來，共同努力，跨越信息鴻溝，開創(chuàng)更加美好的未來。
跨越鴻溝讀后感篇十六
第一段：引言（150字）。
人類社會(huì)的發(fā)展有賴于思想的碰撞與交流。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨來自不同文化、思想和背景的鴻溝，這使得我們很難進(jìn)行有效的溝通和理解。然而，當(dāng)我們努力跨越這些鴻溝時(shí)，我們將會(huì)產(chǎn)生一種深刻的體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我意識(shí)到了跨越鴻溝的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：跨越鴻溝的重要性（250字）。
跨越鴻溝不僅僅是去理解和接納與自己有不同看法和信仰的人，更是為了建立和諧的社會(huì)和推動(dòng)人類文明的進(jìn)步。在我和一個(gè)來自不同文化背景的朋友的交流中，我意識(shí)到我們的差異并不妨礙我們建立深層次的聯(lián)系。通過理解和尊重對方的觀點(diǎn)和信仰，我們能夠更好地溝通并共同解決問題。此外，跨越鴻溝還可以激活我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力，因?yàn)樗軌蛞l(fā)批判性思考和不同領(lǐng)域的知識(shí)融合。只有當(dāng)我們跨越鴻溝時(shí)，我們才能真正實(shí)現(xiàn)自己的潛能，將自己的思想推向新的高度。
第三段：跨越鴻溝的挑戰(zhàn)（250字）。
然而，跨越鴻溝并不容易。盡管我們努力去理解不同文化和思想的人，但我們經(jīng)常會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和障礙。其中一個(gè)挑戰(zhàn)是我們的思維模式和習(xí)慣的束縛。我們往往習(xí)慣于按照自己的想法行事，而不是真正聆聽和理解他人。此外，我們的偏見和成見也會(huì)阻礙我們真正地接納和尊重他人的觀點(diǎn)。另一個(gè)挑戰(zhàn)是語言和信仰的差異。語言的不同可能導(dǎo)致溝通障礙，信仰的差異可能導(dǎo)致價(jià)值觀的沖突。這需要我們更多的耐心和努力去理解對方，并以包容的態(tài)度對待不同的信仰和價(jià)值觀。
第四段：跨越鴻溝的策略（300字）。
為了跨越鴻溝，我們需要采取一些策略和方法。首先，我們要保持開放和包容的心態(tài)。這意味著我們要尊重和欣賞不同文化的獨(dú)特性，而不是將其視為對自己的挑戰(zhàn)。其次，我們要主動(dòng)傾聽對方的觀點(diǎn)，并問問題以更好地理解他們的思考過程。通過真正注意和關(guān)注對方，我們將能夠建立更深層次的關(guān)系。此外，我們還需尊重和接納不同的觀點(diǎn)和信仰，即使它們與我們個(gè)人的觀點(diǎn)和信仰不同。最后，建立跨學(xué)科的合作也是跨越鴻溝的重要策略。與來自不同領(lǐng)域的人合作，可以激發(fā)創(chuàng)新思維，促進(jìn)知識(shí)的共享和融合，從而推動(dòng)解決問題的能力。
第五段：跨越鴻溝的價(jià)值和成長（250字）。
通過跨越鴻溝，我不僅獲得了對不同文化和思想的更深刻的理解，還增長了自己的見識(shí)和技能。我學(xué)會(huì)了更加坦誠和包容地與他人交流，我也學(xué)會(huì)了關(guān)注他人的情感和需求。當(dāng)我們跨越鴻溝時(shí)，我們將能夠看到問題的不同面面相覷，并提出更全面和創(chuàng)造性的解決方案。此外，通過跨越鴻溝，我們也能夠發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己的潛能和才能。我相信，只有通過真正理解和尊重他人，我們才能尋找到自己的定位，并在一個(gè)多元化和包容的社會(huì)中充分發(fā)揮自己的作用。
結(jié)論：通過跨越鴻溝的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到它的重要性和挑戰(zhàn)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了應(yīng)對和解決這些挑戰(zhàn)的策略和方法。我相信跨越鴻溝能夠帶來深刻的體驗(yàn)和寶貴的成長，不僅對個(gè)人而言，也對整個(gè)社會(huì)和人類文明而言。因此，我們應(yīng)該積極地跨越鴻溝，與不同文化和思想的人建立聯(lián)系，推動(dòng)社會(huì)的和諧與進(jìn)步。
跨越鴻溝讀后感篇十七
讀了《跨越》這篇文章后，我深受感動(dòng)，懂得了勇氣所帶來的巨大力量。
作者和她的同學(xué)們?nèi)⒓右巴馔卣褂?xùn)練，其中最困難的是“高空走斷橋”。不僅要爬有像幾米樹那么高的階梯，而且還有一個(gè)一米二幾的缺口。如果沒有足夠大的勇氣，是無論如何也完成不了的。而作者一直在心中鼓勵(lì)自己，也不害怕同學(xué)們的`嘲笑，鼓起勇氣奮力一跳，完美并成功地跨越了這道坎。
是??！只要像作者一樣，勇敢地面對，就一定可以克服困難，取得成功。記得那次：我第一次勇敢地舉手發(fā)言。老師在上課，問了許多問題，而我都知道答案。每次，微微舉起手的我，在看到老師的目光和害怕同學(xué)們的嘲笑的心理后，最終還是放下了。在這一次，我心想：難道我要一直懦弱下去嗎？不，不可以。于是，我鼓起勇氣，把手舉很高，老師叫了我，我回答正確了。老師也表揚(yáng)了我。從這以后，我變得大膽起來，學(xué)習(xí)成績也進(jìn)步了。
還有一次，我要在臺(tái)上表演，可我又開始擔(dān)心，想打退堂鼓，趕緊離開，這當(dāng)然是不可能。于是我又想到了《跨越》這篇文章，鼓起勇氣，臉帶微笑的完成了這次表演，最后贏得了一片雷鳴般的掌聲。這些都證實(shí)了：勇氣的確能跨越一切困難。
勇氣，常常就在一瞬間產(chǎn)生：困難，往往也就在一念之間被戰(zhàn)勝。有了勇氣這座橋梁，生命長河中的許多困難就一定會(huì)一次次被跨越！
跨越鴻溝讀后感篇十八
昨夜，一場春雨，使得萬事萬物平添無盡清潤的歡喜。一溪涓涓細(xì)流的春水，趟過一樹一花開的門前，一抹嫣然不語的笑意，隱匿下光陰不老的故事。
在《跨越百年的美麗》這篇故事中，我認(rèn)識(shí)到了居里夫人這個(gè)偉大的人物。居里夫人把她的一生都捐給了科學(xué)，并不貪圖名利，可想是個(gè)多么偉大的科學(xué)家呀！
我覺得，居里夫人很偉大，也很“美麗”。她對科學(xué)的貢獻(xiàn)世人罕見！為了純凈的鐳，她竟要在成噸的工業(yè)廢渣中進(jìn)行提煉，是有多么厲害。我覺得，她還有一種無形的美，那就是——堅(jiān)持，她為了鐳和釙，堅(jiān)持了整整三年又九個(gè)月，多么驚人的數(shù)據(jù)啊！多么高尚的品格?。?/p>
每當(dāng)讀起居里夫人這感人的故事，我就會(huì)想起一個(gè)人——我的朋友小林，小林他很胖，因?yàn)閻鄢阅切└邿崃康牧闶?，所以有了他那胖胖的身材。?dāng)他意識(shí)到自己已經(jīng)很胖時(shí)，才開始堅(jiān)持跑步?，F(xiàn)在，他每天早上起來就跑30分鐘的步，一來可以鍛煉身體，二來可以減肥，現(xiàn)在的他已經(jīng)比原來瘦多了，可他還是一直在堅(jiān)持，讓自己真正的瘦下來，他的堅(jiān)持同樣也感動(dòng)了我。
通過小林這個(gè)事例，不但體現(xiàn)出了堅(jiān)持的重要，同時(shí)也告訴了我們堅(jiān)持的好處。
堅(jiān)持的居里夫人成功了，有了巨大的成就，所以堅(jiān)持是最美麗的。
一抹淡淡的香，一縷霧。捧著悠閑的心情，品嘗慢慢的詩意。寧靜的午后，風(fēng)起，云清。
跨越鴻溝讀后感篇十九
信息鴻溝對于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的影響不容忽視。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和普及，人們對于信息的獲取渠道更加廣泛和便捷。然而，仍然有很多人因?yàn)楦鞣N原因而無法獲取到必要的信息，造成信息鴻溝的存在。而跨越信息鴻溝正是指通過采取一系列措施，讓這些人也能夠獲得信息，并享受信息帶來的便利和發(fā)展機(jī)會(huì)。在我參與跨越信息鴻溝的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到跨越信息鴻溝對于社會(huì)發(fā)展的重要性，并得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，跨越信息鴻溝需要全社會(huì)的共同努力。單憑政府或個(gè)別機(jī)構(gòu)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要全社會(huì)各界的積極參與。政府應(yīng)扮演積極的引導(dǎo)和推動(dòng)者的角色，鼓勵(lì)和支持企事業(yè)單位和社會(huì)組織投身跨越信息鴻溝的努力。企事業(yè)單位和社會(huì)組織應(yīng)借助自身資源和專業(yè)能力，提供相關(guān)培訓(xùn)、服務(wù)和設(shè)施，使得信息能夠真正傳達(dá)和順利到達(dá)需要的人群。而廣大民眾也要提高對于跨越信息鴻溝的認(rèn)識(shí)，并參與其中，共同推動(dòng)信息共享和互聯(lián)網(wǎng)開放。
其次，跨越信息鴻溝需要發(fā)揮科技的積極作用。信息技術(shù)的快速發(fā)展為跨越信息鴻溝提供了有力的支持。利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)信息的快速傳播和消費(fèi)群體的精細(xì)化定位。通過智能手機(jī)、移動(dòng)支付、分享平臺(tái)等工具，不僅可以讓信息更方便地傳遞給需要的人，還可以為他們提供更多的便利和發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，在跨越信息鴻溝的過程中，科技應(yīng)被充分運(yùn)用，以提高信息的傳遞效率和范圍。
再者，跨越信息鴻溝需要加強(qiáng)對于信息素養(yǎng)的培養(yǎng)。信息素養(yǎng)是指人們獲取、篩選、評估和應(yīng)用信息的能力。在信息時(shí)代，信息觸手可及，但真實(shí)有效的信息往往被淹沒在海量的信息中。因此，個(gè)體需要具備良好的信息素養(yǎng)，才能從中找到真正有價(jià)值的信息。只有這樣，才能真正跨越信息鴻溝，為個(gè)體和社會(huì)帶來更多的機(jī)遇和發(fā)展空間。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)信息素養(yǎng)的培養(yǎng)應(yīng)從小學(xué)階段開始，通過學(xué)校教育和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的方式，培養(yǎng)學(xué)生的信息獲取和判斷能力，提高他們對信息的應(yīng)用水平。
最后，跨越信息鴻溝需要重視信息公平與可持續(xù)發(fā)展。在人們追求信息共享的過程中，我們不能忽視信息公平的問題。應(yīng)該關(guān)注弱勢群體，讓他們也能夠獲取到必要的信息，消除由于信息鴻溝帶來的不平等現(xiàn)象。而且，跨越信息鴻溝不僅要看眼前的成果，更要注重可持續(xù)發(fā)展。要建立健全的制度和機(jī)制，使得信息的傳遞和共享能夠長期持續(xù)下去，使得越來越多的人能夠受益。
總之，跨越信息鴻溝是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)共同努力。利用科技手段和加強(qiáng)信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，我們可以更好地跨越信息鴻溝，讓更多的人享受到信息帶來的便利和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們還要關(guān)注信息公平問題，注重可持續(xù)發(fā)展，讓跨越信息鴻溝成為社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。只有這樣，我們才能真正實(shí)現(xiàn)信息共享和社會(huì)融合的目標(biāo)。
跨越鴻溝讀后感篇二十
讀后，讓我更是敬佩瑪麗·居里的那種堅(jiān)定執(zhí)著的品格。想一想，當(dāng)她的丈夫皮埃爾去世后，她忍受著來自社會(huì)各界的各種輿論和歧視，但她仍舊繼續(xù)默默工作，并沒有放棄對鐳的研究，堅(jiān)定不移，這一直持續(xù)到她生命結(jié)束的那一刻，正因?yàn)楝旣惾绱藞?jiān)定執(zhí)著的去探索鐳，所以她用過的筆記本在她去世四十年后仍有輻射，也讓瑪麗·居里流芳百世。
而我呢？在遇到比較難的數(shù)學(xué)題時(shí)，我經(jīng)常是算了一半就嫌麻煩了，放棄了，殊不知，只要我在堅(jiān)定執(zhí)著一些就可以成功，這樣我越發(fā)覺得我半途而廢的毛病實(shí)在可恨，所以就想改掉。
瑪麗·居里之所以能有跨越百年的美麗，就是因?yàn)樗强少F的性格，所以我們要像瑪麗·居里一樣，擁有一顆堅(jiān)定執(zhí)著的心。
跨越鴻溝讀后感篇二十一
認(rèn)真讀完一本著作以后，一定有不少感悟吧，為此就要認(rèn)真思考讀后感如何寫了?？赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧，下面是小編為大家收集的讀《跨越世紀(jì)》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
這幾天，我閱讀了《跨越世紀(jì)》這本書，這里一篇篇?jiǎng)尤说墓适拢环实恼掌?，使我了解了許多有關(guān)“和平與發(fā)展、科教興國”等知識(shí)。在我腦海中印象最深刻的是：警鐘——環(huán)境危機(jī)。
“大地不撒謊，它帶有人類寫在它上面的記錄”。人類可以創(chuàng)造世界，也可以毀滅世界。看一看我們身邊賴以生存的環(huán)境：土壤流失嚴(yán)重；沙漠化面積超過了全國耕地面積；黃河斷流的時(shí)間延長；全國三分之一以上的江河湖泊受污染……人類在邁向21世紀(jì)的同時(shí)，耳邊長鳴著環(huán)境危機(jī)的警鐘。警鐘，震撼著每個(gè)人的心靈!
在全社會(huì)樹立環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為人們自覺的行動(dòng)已是當(dāng)務(wù)之急。保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。這“人人”二字，包括所有將跨越世紀(jì)的人們，當(dāng)然也包括新世紀(jì)的建設(shè)者，即使今天還掛著紅領(lǐng)巾的你。
我們一定要從身邊的每一件小事做起，讓我們趕快行動(dòng)起來吧，要做的事情正在等著我們呢！
跨越鴻溝讀后感篇二十二
橙色的月光穿梭在樹間，灑下一點(diǎn)點(diǎn)。中文書的扉頁微微卷起。我悄悄地翻閱了《跨越百年的美麗》課。讀完這一課，我的心怦怦直跳。
《跨越百年的美麗》這節(jié)課寫了這樣一個(gè)故事：1898年12月26日，居里夫人宣布在法國科學(xué)院驚人地發(fā)現(xiàn)了——天然放射性元素鐳。由于射線輻射的侵蝕，居里夫人的形象正在下降，但她一如既往地堅(jiān)持和努力工作，直到去世。
我一直在想：標(biāo)題包含“美麗”這個(gè)詞，但是“美麗”在這里是什么意思呢？我很困惑，但當(dāng)我讀到最后一句話時(shí)：“在所有世界名人中，瑪麗·居里是唯一一個(gè)沒有被名聲所毀的人?！边@是愛因斯坦對居里夫人的最高評價(jià)。
成名后，許多人會(huì)瘋狂炫耀。然而，居里夫人是一個(gè)對名利漠不關(guān)心的人。她視金錢為糞土，繼續(xù)在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中游蕩。美麗不僅在于居里夫人的外表，還在于她的內(nèi)心和個(gè)性。她的自律，她的客觀，她的公正，都聚集在她身上。只要她意識(shí)到某條路是對的，她就會(huì)頑強(qiáng)地走下去。
在我們班，有很多學(xué)生腳踏實(shí)地的做自己的事，比如小文和小舸。雖然他們的成績很好，但他們?nèi)栽谂W(xué)習(xí)。
也許美麗的形象不是外表，而是內(nèi)心最柔和的光。
跨越鴻溝讀后感篇二十三
第一段：引言（150字）。
現(xiàn)代社會(huì)，在經(jīng)濟(jì)、教育、文化等各個(gè)方面，人們之間的鴻溝似乎越來越明顯?？缭竭@些鴻溝不僅需要積極的交流和理解，更需要雙方的努力和包容。在我個(gè)人的生活和工作中，我也經(jīng)歷過一些跨越鴻溝的經(jīng)歷，從中我對于如何跨越這些鴻溝有了一些心得體會(huì)。本文將從跨越工作鴻溝和跨越文化鴻溝兩個(gè)方面進(jìn)行討論。
工作鴻溝常常發(fā)生在跨部門、跨領(lǐng)域的合作中。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)要跨越這種鴻溝，首先要做到有效的溝通。不同部門和領(lǐng)域往往有自己的專業(yè)術(shù)語和工作方式，因此理解對方的意圖變得尤為重要。在這一點(diǎn)上，我學(xué)會(huì)主動(dòng)傾聽，不僅僅聽取對方的發(fā)言，更要理解對方的觀點(diǎn)和思維方式。其次，合作時(shí)要注重團(tuán)隊(duì)合作的精神。合作中的每個(gè)成員都應(yīng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在互相補(bǔ)充和互利共贏的基礎(chǔ)上，達(dá)到最終的目標(biāo)。最后，要擁有靈活適應(yīng)的能力。工作過程中會(huì)出現(xiàn)各種變化和困難，但只有積極主動(dòng)尋找解決方法，并靈活調(diào)整合作方式，才能更好地跨越工作鴻溝。
在一個(gè)多元文化的社會(huì)中，跨越文化鴻溝是至關(guān)重要的。我認(rèn)為，要跨越文化鴻溝，首先要保持尊重和包容。每個(gè)人的文化背景都不同，對于事物的看法和習(xí)慣也有差異。而要實(shí)現(xiàn)真正的跨文化交流，我們必須尊重對方的文化，并以包容的心態(tài)去理解和接納。其次，要進(jìn)行文化溝通。語言和溝通方式是文化的一部分，學(xué)習(xí)對方的語言和文化，改變自己的溝通方式，會(huì)讓雙方更加理解對方。最后，要積極學(xué)習(xí)和了解其他文化。通過閱讀、學(xué)習(xí)和體驗(yàn)其他文化，我們可以拓寬自己的視野，增進(jìn)對不同文化的理解和尊重，從而更好地跨越文化鴻溝。
第四段：心理鴻溝的跨越（300字）。
在人際交往中，心理鴻溝也是常見的。每個(gè)人都有自己的想法和情緒，如果不能理解和接受對方的內(nèi)心世界，就很難跨越心理鴻溝。要跨越這種鴻溝，我們需要培養(yǎng)自己的同理心和情商。同理心使我們能夠換位思考，理解對方的感受和需求，從而更好地與對方溝通。情商則使我們能夠自控情緒，善于傾聽和表達(dá)，建立親密的人際關(guān)系。另外，要展示真誠和善意。只有真誠和善意才能打破心理鴻溝，建立起信任和友情。最后，要尊重對方的邊界和權(quán)益。每個(gè)人都有自己的底線和需要，我們要尊重對方的選擇，并在交往中給予對方足夠的空間和尊重。
第五段：總結(jié)（150字）。
跨越鴻溝需要我們在溝通、合作和理解的基礎(chǔ)上努力。在工作鴻溝中，我們要注重溝通、團(tuán)隊(duì)合作和靈活適應(yīng)；在文化鴻溝中，我們要尊重、理解和學(xué)習(xí)其他文化；在心理鴻溝中，我們要培養(yǎng)同理心、情商和尊重邊界。這些心得體會(huì)不僅對于個(gè)人的發(fā)展有幫助，也有助于社會(huì)的和諧與進(jìn)步。沒有跨越不了的鴻溝，只要我們愿意努力。
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