讀后感是一種對書籍的再創(chuàng)造，通過個人的視角和感受，對書中故事、人物和主題進行解讀和評價。寫讀后感時，需要結(jié)合自己的思考和感悟，突出個人觀點和獨特見解。以下是小編為大家收集的讀后感范文，僅供參考，希望能夠給大家一些啟示和思路。讀后感有許多不同的風格和主題，有的感人至深，有的警示人心，有的則給人以啟迪和思考。在閱讀這些讀后感的過程中，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的表達方式和觀點，同時也可以看到不同人對同一本書的理解和感悟之間的差異。閱讀這些范文是一種學習和啟發(fā)的過程，希望能夠幫助你寫出一篇更好的讀后感。
跨越鴻溝讀后感篇一
這篇名叫《跨越百年的美麗》的課文是贊美著名女科學家居里夫人的。居里夫人曾經(jīng)是我的偶像，我是在讀了這篇課文之后放棄吧她當作偶像的。這倒不是因為居里夫人有什么缺點——這篇文章的每一個字都是在贊美她的偉大——而是因為她實在太完美了，顯得那么遙不可及，所以我只能放棄。
我是不會把一個完美無瑕的人當作偶像的，世界上根本不可能出現(xiàn)完美的人，那些讓別人說自己完美的人絕對是沽名釣譽。而這篇課文卻把居里夫人說的天衣無縫，使我簡直懷疑是否真的有瑪麗·居里這個人。在這篇文章里，她堅定·聰明·剛毅·勤奮……總之沒有一點瑕絲?？墒窃缭跂|周時墨子就說過：“甘瓜苦蒂，天下物無全美。”這樣的人是不可能出現(xiàn)的。
另外，即使真的有這樣的人，我也不會傻到把她當作偶像。我一個不完美的人去模仿一個完美的人，不但不會成功，而且會很累。而我并不高尚，更不完美。我有很多不足，我很自私且沒有責任心，我不愿受規(guī)矩所制有組織沒紀律，我很懶惰說的多做的少……缺點一說起來一千零一夜都說不完。我雖不是一無是處，但也不是十全十美呀。
跨越鴻溝讀后感篇二
最近收到中央電視臺廣告部主辦的《同贏》雜志，看到封面的世界地圖上赫然印著七個大字：“國際化勢如破竹”，或許中央電視臺的國際化可以用“勢如破竹”來形容，但是中國品牌的國際化卻更適合用“蜀道難，難于上青天”來形容，而要實現(xiàn)中國創(chuàng)造則更加艱難，但這是必須實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標。當然，為了避免這一新的大躍進出現(xiàn)盲目性，我們必須清醒地認識到中國制造與中國創(chuàng)造之間的差距。
首先，是志向上的差距。中國創(chuàng)造的志向是掌握與世界同步甚至是領(lǐng)先于世界的先進技術(shù)，同時創(chuàng)立全球性的品牌；而中國制造的志向是通過為別國的品牌、用別國的技術(shù)、替別國公司做加工而賺取微薄的收入和利潤，還有的企業(yè)在中國市場上擁有自己的品牌，但所使用的核心技術(shù)是別國的。以我們?nèi)栈袠I(yè)為例，大部分企業(yè)都是小富即安或偏安一隅型的，特別是南方地區(qū)的一些日化企業(yè)，不僅沒有走向全世界的志向，甚至連走向全國的志向也沒有。在中國，擁抱“心有多大，舞臺就有多大”這一理念的企業(yè)家還不太多。雖然中國企業(yè)在國際化方面的先驅(qū)很有可能成為先烈，但是我們還是希望能有更多的中國企業(yè)敢于夢想，大膽地進入國際市場，在世界舞臺上豎起一面又一面鮮艷的“中國創(chuàng)造”的大旗。
其次，是人才上的差距。由于中國創(chuàng)造涉及的是在世界市場上競爭，中國的企業(yè)不得不吸引和儲備世界級的人才。仍以中國的日化行業(yè)為例，便宜的勞動力使得中國日化產(chǎn)品的成本比較低，因而價格也比較低，但是本土日化企業(yè)缺乏一流的人才(他們都進了寶潔、聯(lián)合利華和歐萊雅等跨國公司了)。雖說中國已有企業(yè)在世界其他國家雇用了當?shù)厝瞬牛堑侥壳盀橹怪袊髽I(yè)還排不上外國雇員優(yōu)先選擇的雇主清單。不能在世界范圍內(nèi)招攬和造就人才參與中國創(chuàng)造，中國創(chuàng)造只是一句空話。
第四，是設(shè)計上的差距。“中國制造”意味著沒有設(shè)計能力或者設(shè)計能力低下，而中國創(chuàng)造意味著世界一流的設(shè)計能力。我們中國的大部分企業(yè)與世界先進的企業(yè)相比，在產(chǎn)品的包裝設(shè)計，特別是工業(yè)設(shè)計上存在著巨大的差距。如果中國沒有一流的設(shè)計師，就應(yīng)該放開視野、胸襟和錢包(后一點也很重要)去聘請國際上高水平的設(shè)計師，只要品牌是中國的，這并不減輕“中國創(chuàng)造”的分量。以三星為例，它的設(shè)計主要是在紐約完成的，但并不妨礙它成為“韓國創(chuàng)造”的楷模。不過，光是提高設(shè)計水平還不夠，好的設(shè)計還要有好的材料、工藝和生產(chǎn)能力來保障，在中國很多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中這種保障還不充分、不穩(wěn)定，而沒有整個產(chǎn)業(yè)鏈的整體提升，中國產(chǎn)品要擺脫“劣質(zhì)”形象是十分困難的，要實現(xiàn)中國創(chuàng)造也不太可能。
最后，是資產(chǎn)類型上的差距。中國制造與中國創(chuàng)造在資產(chǎn)類型方面也存在巨大的差異，主要是有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)之間的數(shù)量和比例存在差異，中國制造所使用和積累的大多是有形資產(chǎn)，比如土地、廠房、設(shè)備等，而中國創(chuàng)造所利用和積累的大多是無形資產(chǎn)，比如商標(品牌)、商譽、專利、信息、知識等。國際一流企業(yè)的無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例非常高，而大部分中國企業(yè)一向不太重視企業(yè)的無形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)的總價值以及占總資產(chǎn)的比例都很低，這其中當然有國家會計準則的規(guī)定問題(中國企業(yè)的無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例不能超過20%)，但是就算會計規(guī)則放開，這一數(shù)值也不會升得太高。中國企業(yè)如果不重視創(chuàng)造、管理、利用和積累無形資產(chǎn)，就無法實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。
上述五個差距仿佛五道鴻溝橫亙在我們中國企業(yè)面前。中國企業(yè)必須從自我做起，從現(xiàn)在做起，集思廣益，勵精圖治，逐步跨越這些鴻溝。
09月18日《v-marketing成功營銷》。
跨越鴻溝讀后感篇三
interbrand的全球品牌排行榜是對品牌價值的直觀表現(xiàn)，當我們通過品牌為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，那么品牌價值也會得到相應(yīng)的提升。
但細讀品牌排行榜后，我們發(fā)現(xiàn)雖然品牌價值評估采用統(tǒng)一的標準，不同行業(yè)品牌排名的“含金量”卻大不相同，服務(wù)品牌極有可能是最難衡量品牌價值的。
從缺乏有形產(chǎn)品用來呈現(xiàn)價值，到廣告費用的低投資回報率，以及服務(wù)品牌管理者通常缺少豐富的市場營銷經(jīng)驗，服務(wù)品牌面臨與生俱來的挑戰(zhàn)，服務(wù)型企業(yè)注定要走一條崎嶇的品牌建設(shè)之路。
因此，當一個服務(wù)品牌能夠殺出重圍，通過品牌為企業(yè)創(chuàng)造輝煌業(yè)績的時候，我們除了為其鼓掌以外，更要吸取它們的成功經(jīng)驗。
讓我們把目光聚焦高知特公司。高知特成立于1994年，現(xiàn)在擁有14萬員工，在24個國家設(shè)立了辦事處，是高科技行業(yè)最耀眼的新星。為了解其中的奧秘，我們采訪了高知特營銷副總裁robertpainter。
可靠源自真實。
服務(wù)行業(yè)有一個有趣的現(xiàn)象，隨著業(yè)績不斷增長，品牌效應(yīng)反而逐步減弱。我們稱之為“合伙人現(xiàn)象”―當不斷有合伙人加入，一方面企業(yè)業(yè)績得到快速提升，但同時不同管理者根據(jù)自己的能力和獨特的性格影響著企業(yè)發(fā)展，他們通常缺乏一致性或者愿意為企業(yè)的長遠利益二做出讓步。從品牌的角度看，一方面品牌成長有賴于保持清晰度和一致性，但隨著更多的人才加入，反而會起到相反的作用。
偉大的品牌通常能克服“合伙人現(xiàn)象”，并最終通過細致的打造企業(yè)文化將品牌推向全球。埃森哲的文化dna在每個應(yīng)屆生入職的第一周就被深深地植入到工作的每個環(huán)節(jié)，而藍色巨人ibm的“智慧星球”策略已成為其內(nèi)部協(xié)同的重要組成部分，將40多萬員工匯集在一起，都以“我是ibm一份子”為榮。
”
所有強大的品牌都有一個共同點，那就是企業(yè)文化支撐著品牌發(fā)展。高知特正是沿著這條路逐步走向成功的：以充滿熱忱的領(lǐng)導(dǎo)層為中心，通過共同的愿景以及細耕企業(yè)文化將團隊集中于共同的出發(fā)點上。
不斷追求高相關(guān)性。
擁有同心協(xié)力的團隊，下一個需要回答的問題是：團隊是否朝正確的方向前進?企業(yè)如何確保它的愿景能夠帶領(lǐng)團隊在千變?nèi)f化的市場上不斷獲得成功?高知特的回答是：堅持專注。
painter表示：“創(chuàng)建高科技服務(wù)企業(yè)品牌是極具挑戰(zhàn)的一項工作，成功與否取決于我們是否專注。我們不會思考如何提升高知特品牌，而會研究如何讓我們對客戶更具相關(guān)性?！?/p>
與客戶息息相關(guān)的品牌一定是最終的贏家。客戶愿意更多地與這類品牌合作，并且推薦給其他公司。但在高科技領(lǐng)域，市場變化太快，導(dǎo)致企業(yè)很難維持高度相關(guān)性。對此，高知特將它的品牌主張從某個相關(guān)點，比如最合理的價格、最有經(jīng)驗的咨詢師等，拉升到成為對客戶最相關(guān)的品牌。
這神來之筆是如此簡單、易記以及鮮明，它一方面確保為客戶創(chuàng)造價值，同時對高知特提出相當高的要求。例如，隨時滿足客戶需求，不斷創(chuàng)新和堅持不懈地工作，簡單來說這是一個不僅用于展示的品牌主張，更是一個能與客戶產(chǎn)生共鳴、融入客戶體驗的品牌主張。
自由源自責任。
我曾就職于某大型管理公司，當客戶有問題的時候，我們通過數(shù)據(jù)和信息為客戶解答難題，基于手中豐富的信息和數(shù)據(jù)，我們對自己的解決方案充滿了信心。
因此，我們發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)出服務(wù)型公司的品牌建設(shè)者通常不愿意為最終效果負責。他們通常無法獲得所需的信息，同時他們的匯報對象缺乏品牌建設(shè)經(jīng)驗。在這樣的情況下，許多品牌止步不前，但卓越的服務(wù)品牌卻能脫穎而出。
painter表示：“有時候我覺得我的工作還是比較簡單的。我的領(lǐng)導(dǎo)和董事局不僅有清晰的策略，同時知道如何使企業(yè)對客戶更有相關(guān)性，作為市場營銷負責人來說，這些都是很難得的?！?/p>
雖然painter覺得他的工作比較有優(yōu)勢，但他還是全力以赴地向成功邁進。
painter創(chuàng)建并詳細地規(guī)劃了高知特品牌未來數(shù)年的品牌發(fā)展路徑，每個關(guān)鍵節(jié)點都可以被量化。最重要的是，高知特品牌團隊對他設(shè)置的品牌發(fā)展路徑全面負責。
painter表示這樣的責任感其實是一種解脫?！拔覀儾徽J為品牌發(fā)展指標是僅用于企業(yè)市場營銷的，實際上我們與整個管理層和董事局共享企業(yè)品牌的未來發(fā)展規(guī)劃和目標，能量化的指標是其中很重要的一步，因為這樣我們就能很從容地與cfo控制投資回報率。我們保持高度的透明度，而正是這種透明度讓我覺得十分安心?！?/p>
跨越鴻溝讀后感篇四
人生是一場訓(xùn)練，訓(xùn)練是心靈，訓(xùn)練是技能，沒有終點，出生是開始，總是在過程中。在堅持的路上，除了職場的收獲，你還會得到很多可以傳授的技能。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
近日讀了北森人才編著的《關(guān)鍵跨越》一書，現(xiàn)在把自己的想法來跟大家做一個交流。
一線管理者是兵頭將尾，我們從單純的技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)加管理團隊。是職場生涯跨越的關(guān)鍵一步。這一類人多數(shù)是部門主管或車間主任，大家既可以對號入座，也可以在書中取長補短。隨著我們技術(shù)上精力投入減少，溝通、協(xié)調(diào)將會占用大量時間。我們要不僅讓成員展現(xiàn)能力和價值，激發(fā)大家在團隊中的工作熱情，更多的是我們要關(guān)注自己的團隊協(xié)作，查遺補漏?？v覽豎觀，站在客戶的角度看管理工作，管理之路沒有設(shè)計好的路徑可走，他充滿著不確定性。人人都在追求完美，可世上哪有什么完美之物，同樣“關(guān)鍵跨越”也屬于滄海一粟歸類總結(jié)。只有實踐才能掌握管理的技能，并非潛移默化、強制執(zhí)行就完了。剛剛完成位置的轉(zhuǎn)變，我們要注意工作并非都要親力親為，對于自己的員工注意揚長避短，考慮揚長補短。必要的時候要以身作則，帶動大家工作的激情，激發(fā)團隊的斗志。這個跨越過程中，我們要注意個人與團隊之間的關(guān)系，我們團隊的目標是什么。我們要學會工作復(fù)盤對比，只有對比才能發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題，從而探尋解決問題路徑。工作上沒有十全十美，但是我們在這個過程中要有每天進步一點點兒的思想。正是因為沒有完美，我們可以把目標適當設(shè)置高一點兒，要是100分滿分的話，我們的目標可以設(shè)為120分，讓高要求促進我們工作的高標準實現(xiàn)。對于管理的體會，我覺得協(xié)調(diào)資源類問題，需要我們向公司或其他部門爭取和協(xié)調(diào)配合尤為重要，對于多數(shù)人角色轉(zhuǎn)變后可能是個難點兒，需要我們好好考慮?！蛾P(guān)鍵跨越》對于初步進入管理崗位經(jīng)常遇到的事情，都給大家做了論述說明，對于新手還是有借鑒意義的，對于工作我們一定要先干起來，有了行動你也就開始了這《關(guān)鍵跨越》。
經(jīng)歷3年的磨礪，逐步從工程師成長為公司的新晉管理者，有幸及時遇見《關(guān)鍵跨越》這本書，覺得受益匪淺。本書介紹了一個管理新手，從自我管理到管理他人的轉(zhuǎn)變所面臨的三次重大跨越：承擔管理責任、推動執(zhí)行、輔導(dǎo)他人。這是作為管理者應(yīng)當具備的幾項基本能力。下面將我的讀書感想做以下幾點分享：
當公司將更重要的任務(wù)交于我時，意味著將面對新的挑戰(zhàn)。一方面充滿了新的憧憬和動力，同時也感到了更大的責任落在肩上。尤其在具體的工作過程中，意識到了自己很多方面的不足，迫切地需要提升自己。從意識層面，個人須從一個具體工作的執(zhí)行者-員工角度，迅速適應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾碚?。而這中間，我也清晰地認識到，作為一名管理者，并非一個簡單的職位改變，而是需要更新自己的認知體系，具備更廣闊的大局觀，從具體事里面脫離出來，放下過去的觀念和習慣，嘗試接納新的事物，從管理者的角度看待問題、完成工作。把更多的時間、精力放在團隊管理上面，這意味著要對自己有更高的能力和素質(zhì)的要求。因此，個人需要制定新的成長目標。
快速地獲得團隊的認可和信任，承擔起管理者的責任。
要獲得團隊的認可和信任，首先得證明自己的能力、勇于承擔責任、能做決定并且能為結(jié)果負責、轉(zhuǎn)換思路，需多為團隊考慮。
從最基本的安排具體工作任務(wù)、到跟蹤、推進、達成任務(wù)目標、再到總結(jié)復(fù)盤。書本上是給我們提供了很多實用有效的方法。一方面，首先需要進行自我管理，把以往自己薄弱的環(huán)節(jié)迅速彌補起來，但更多是調(diào)動員工的主觀能動性去解決問題。尤其是在整個工作工程中，多去思考流程中的各個環(huán)節(jié)、需要更多的用心去查缺補漏，及時發(fā)現(xiàn)問題并能正確引導(dǎo)員工去發(fā)揮主動性去解決問題。另一方面，溝通是非常重要的橋梁。除了真誠外，講究溝通技巧尤為重要。其實大多數(shù)問題都是人與人之間的溝通問題。拋開能力因素外，更多的是需要解決員工、團隊的情緒問題等一系列隱性問題（風險）。真正做到了打鐵還需自身硬以及能夠跟員工和團隊形成共同認知，整個團隊才能產(chǎn)生共振，共振的力量是一個團隊最難得的品質(zhì)，也是一個公司的核心競爭力。因此，必須快速地獲得團隊的認可和信任，才能更好地承擔起管理者的責任和實現(xiàn)各項工作目標。
讓團隊穩(wěn)定可靠地交付工作結(jié)果，實現(xiàn)推動執(zhí)行的跨越。
以結(jié)果為導(dǎo)向，制定目標和計劃、分配任務(wù)、組織資源、跟進過程、檢驗結(jié)果。
達成目標是職責，讓團隊改進和提升才是管理者的使命和價值。
幫助團隊改進和提升，完成輔導(dǎo)他人的跨越。
投入時間、有明確的目標、反饋與指導(dǎo)、跟進與評價；
信任、激發(fā)、賦能：不光是教下屬，而是持續(xù)關(guān)注和賦能；
要聚焦如何做得更好，而不僅僅著眼于問題本身；
要陪伴員工度過困難時刻，處理情緒問題，引導(dǎo)用長期視角看待當下挫折和挑戰(zhàn)；
要能發(fā)現(xiàn)并肯定員工的閃光點；
可適當分享自己的受挫經(jīng)歷及適當調(diào)整工作內(nèi)容。
實踐成長-行動起來。
行動才是最有說服力的武器?！蛾P(guān)鍵跨越》這本書講了諸多方法和理論，更多的需要去實踐。結(jié)合公司的實際情況，需要有選擇地、有目標地去實踐一部分理論。個人的成長也是在行動中逐步改變，具體可以從學習開始。要保持學習的心態(tài)，優(yōu)化過去已有認知和工作習慣，更快適應(yīng)和成長。在人際關(guān)系方面，學會與人打交道，關(guān)注和影響他人。讓自己擁有以不同視角看問題的能力，并能夠更好地整合各類資源，處理好各類人際關(guān)系，讓自己在以后的工作中更加游刃有余。
成為一名合格的管理者。
管理是人生的修煉，通過修煉成為更好的自己。
借用書中最后的結(jié)束語收尾：
如同電影《和平戰(zhàn)士》中，心理導(dǎo)師蘇格拉底對主人公丹-米爾曼所說：沒有開始或者終止，只有過程。
人生是一場修煉，修的是心性，練的是技能，沒有終點，出生即開始，永遠都在進程中。在堅持的路上，除了職場的收獲外，你還會獲得很多可以遷移的技能。管理者練就的是管理技能、打磨的是心性，都可以在更多的人生場景中找到應(yīng)用的機會。成為管理者，就進入了這次修行的經(jīng)驗加速區(qū)。加速人生的修煉，成就更好的自己。且行且修行！
很多人在由一名普通員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻痪€管理者時，短時間內(nèi)對于這種角色的轉(zhuǎn)變可能難以接受又何談成為一名優(yōu)秀的管理者呢？成為一名管理者意味著企業(yè)對于你的要求不再僅僅只是業(yè)務(wù)能力上的要求，更需要你能夠帶好團隊。這需要你在保持原有好績效工作狀態(tài)的同時能夠盡快適應(yīng)“管理者”這個新角色，這一過程是艱難且極具挑戰(zhàn)的。
《關(guān)鍵跨越》開篇就極其仔細的介紹了對于我們這種剛剛晉升的新手管理者常常會面臨的九大難題，每一個難題都是非常貼近現(xiàn)實的，而且在我們將來的工作中也有可能會遇到的。本書著重從三個方面來介紹了新手管理者的關(guān)鍵跨越，它們分別是承擔責任，推動執(zhí)行和輔助他人。下面我也將從這三個方面來談?wù)勎易x了此書的感悟。
作為一名管理者需要我們自己以身作則和身先士卒，做到表率的作用同時為團隊的結(jié)果負責。以團隊利益為先，個人利益放在團隊利益之后。
這是我認為管理團隊任務(wù)中極其關(guān)鍵的一環(huán)。成為一名管理者后需要跳出原來的固有圈，站在團隊的角度去分析問題，給合適的人安排適宜的工作。并且需要注意在任務(wù)的前期，過程中以及復(fù)盤總結(jié)如何在恰當?shù)臅r機參與到任務(wù)中去。此時管理者要擺脫“超人心態(tài)”，要信任自己的團隊，放手讓團隊的人去接觸更多的工作，自己更多的是把控全局而不是事事親力親為，解決任務(wù)中的主要矛盾，次要矛盾也就迎刃而解了。此外在此過程中管理者還需要適宜地與團隊成員溝通。首先，將工作“翻譯”成員工聽得懂的語言；第二，清晰的說出任務(wù)要求；第三，進行雙向溝通，及時反饋。第四，確定好時間的優(yōu)先級，要事第一。
讀完此書后我深刻的意識到輔導(dǎo)他人對于新手管理者的重要，這雖然是一個長期的過程，但也是一個高收益的過程。不但能夠提升團隊實力，更重要的是能夠減輕自己的負擔，同時也是一個提升自我的過程。
管理是一門復(fù)雜而深遠的藝術(shù)，需要我們不斷的學習來適應(yīng)時代的發(fā)展從“管理自我”到“管理他人”再到“管理自我”這是一個漫長的過程，唯有不斷的學習，挑戰(zhàn)才能成就更好的自己。
跨越鴻溝讀后感篇五
我愛好數(shù)學，愛解難題，可面對《跨越世紀》這本書中所列的難題，卻束手無策。
以前，祖先們形成了傳統(tǒng)的觀念：人多力量大，早生子女早得福，人丁興旺萬事旺……傳統(tǒng)觀念造成了發(fā)人深省的人口危機。地球擁有了60多億人口，60億，并不是一個輕松的數(shù)字!
人口膨脹會帶出一連串的問題：
還有環(huán)境危機、就業(yè)危機等等。這樣一個個危機，難道不是難解的題嗎?
我們相信，我們以發(fā)展的眼光看世界，難題將迎刃而解。高瞻遠矚，跨越世紀，迎來的會是地球美好的明天!
跨越鴻溝讀后感篇六
對于《自卑與超越》這樣的大師級作品，我常常是懷著十分崇敬的心情，沏上一杯綠茶，在床頭燈溫柔的光里，靜靜品讀。對于學識不高的我，有時真的是“啃讀”?？础蹲员芭c超越》這本書，給我的第一感覺是對作者肅然起敬。
阿德勒是追隨弗洛伊德研究精神分析學的，后來因為在研究中與大師有不同的見解，另立門戶，創(chuàng)立了以“自卑情結(jié)”為中心的“個體心理學”。這是我認為他可敬的第一個理由。試想，當今社會，有多少人在專業(yè)權(quán)威的光環(huán)下，為保住聲明利益噤若寒蟬，而我一個小小老師，有時也會在某位學問深厚的前輩面前，欲言又止。不堅持，就不會有獨立的見解，長此以往，很多思想在一一被證實和解說后，發(fā)現(xiàn)竟然與我先前的見解如此一般。于是后悔當初沒有過多追求和討論。
第二個理由是：他是個有殘疾的人。一個小小年紀就駝背的人，要怎樣忍受世人的鄙夷，在這個世界上生存尚且成為疑惑，還要能夠有勇氣和信心創(chuàng)造出這樣的成就，造福世人，這不是奇跡嗎！
只是在這本書的扉頁，我便已暗自汗顏。
阿德勒認為，不管有無身體上的殘疾，自卑感是所有兒童普遍存在的一種情緒體驗，這是他們常仰賴成年人生活，且一舉一動受到成年人的控制。當兒童利用這種自卑感作為逃避做事情的借口時，便展現(xiàn)出神經(jīng)病的傾向。如果這種自卑感在以后的生活中繼續(xù)存在下去，便會形成“自卑情結(jié)”。
從書中，我感受到，每個人的一生，都是在與這種自卑感做斗爭的過程，這也可以解釋為人的社會性形成的過程。戰(zhàn)勝自卑，就是戰(zhàn)勝自我，不斷擺脫自卑的身影有如不斷提高自己的自尊，我非常贊同大師的一個觀點：一個在某方面有缺陷的`人，會比優(yōu)越的同伴更渴望超越自我。而接受太多寵愛的那一個，是內(nèi)心最具有優(yōu)越感的，在自我陶醉于優(yōu)越感的同時，麻木、消沉、逃避，逐漸形成更大的自卑，以至于一事無成，并且極易產(chǎn)生病態(tài)心理。
對于夢，因為過多、過早接受弗洛伊德的《夢的解析》，意識難以接受，但，在比較之后回味起來，“個體心理學”與“精神分析心理學”對于夢的解釋，似乎阿德勒的研究學說更“合乎常識”。
跨越鴻溝讀后感篇七
一位美麗的女性穿越百年的風塵，從科學的圣殿中向我們走來，她靠的不是引人注目的美貌，而是對夢想的執(zhí)著追求。“淡淡地生活，靜靜地思考，執(zhí)著地進取”成就了閃爍著理性之光的居里夫人，也使我們懂得精神的美麗遠勝于一切世俗的、外在的嫵媚，這種意志品質(zhì)是人類發(fā)展史上一種歷久而彌新的社會財富。
我最欽佩居里夫人熱愛事業(yè)、實事求是、不為虛名所拖累的精神，因為她把自我的一生都奉獻給了科學事業(yè)，她以往說過：“科學本身就具有偉大的美。一位從事研究工作的科學家，不僅僅是一個技術(shù)人員，并且是一個小孩兒好像迷醉于神話故事一般，迷醉于大自然的景色?！笨梢娝钍芸茖W魅力地吸引和對這種事業(yè)的興趣之深。更為可貴的是，居里夫人竭力追求安靜的工作和簡單的家庭生活。她認為“在科學方面他們有對事業(yè)而不是財富的興趣，既沒有閑暇也沒有熱情去謀求物質(zhì)上的利益。”為此，她甚至沒有去申請鐳的專利。這樣一個偉大、無私的女人，竟是在那樣簡陋的環(huán)境下工作的，她和丈夫把所有的熱忱和精力都投入到了科學研究上，她把自我的青春和美麗毫無保留地奉獻給了這個她所熱愛的事業(yè)!她的美麗是理性的美麗、是人格的美麗!
在黑暗中摸索，在靜默中前行，大音希聲，大道無形，大智之人，不耽于行，不逐于利，不持于技。我想：這便是真理了。偉人、智者是不需要形式上的那一套的。他們超脫于社會之外，不知不覺地推動了歷史的車輪、世界的腳步。真理永遠掌握在這少數(shù)人手中。
跨越鴻溝讀后感篇八
參加“短期就業(yè)培訓(xùn)”
以it業(yè)為例，專家建議參加學歷教育、認證培訓(xùn)、短期培訓(xùn)都是轉(zhuǎn)行成為it人才的方法，如認證培訓(xùn)適合在職人員學習，因為認證培訓(xùn)時間短，而且是最新技術(shù)或最實際應(yīng)用技術(shù)。
參加“短期就業(yè)培訓(xùn)班”也是一種快速的好方式，這樣的培訓(xùn)班一般是4個月左右的時間，按照工程項目開發(fā)的方式進行培養(yǎng)，到了工作崗位就能夠迅速進入角色，承擔起某一職位的工作任務(wù)。在做好準備后，就要選擇最佳的切入點進入這一行業(yè)，如it行業(yè)的應(yīng)用軟件開發(fā)或系統(tǒng)維護不需要去開發(fā)新的東西，只需要把現(xiàn)有東西熟練掌握就可以了，所以比較適合初入it界的轉(zhuǎn)行人員。對于如今的用人單位來說，他們在招聘時會更看重應(yīng)聘者的相關(guān)工作經(jīng)歷。換言之，“充電”并不一定能成為轉(zhuǎn)行的跳板。
在公司內(nèi)崗位輪換積累相關(guān)經(jīng)驗。
崗位輪換是企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才及多面手的一種管理方式。對于有意轉(zhuǎn)行的職場人士，完全可以借助于這種形式，在公司內(nèi)選擇新的崗位“轉(zhuǎn)行”，不轉(zhuǎn)換公司，只轉(zhuǎn)換崗位，你不僅由于“人脈”暢通較快地適應(yīng)新崗位，而且轉(zhuǎn)行的成本要比離開公司轉(zhuǎn)換要低得多。
要轉(zhuǎn)行最好先在公司內(nèi)部尋找可能性。周略原是一家船運公司的單證操作員，但她感興趣的是物流管理職位。
專家建議她采用分步轉(zhuǎn)行的方法，先從船運公司跳槽至一家日資制造企業(yè)物流部門任進出口專員，工作內(nèi)容包括：負責進出口報關(guān)事務(wù)，準備報關(guān)文件，制作和辦理報關(guān)單證、結(jié)匯單證，與海關(guān)、商檢等相關(guān)部門聯(lián)系，整理、分析每月的物流活動成本及效率等。
尋找那些歡迎新手的公司。
什么樣的公司歡迎新手？一是在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的公司喜歡聘用新手。越是有實力的公司，越喜歡聘用新手。我們見到世界500強的企業(yè)每年都要到大學招收大批沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生，他們招募有經(jīng)驗的人的機會反而不多。二是業(yè)務(wù)流程基本穩(wěn)定的公司歡迎新手。該公司經(jīng)營這個業(yè)務(wù)至少3年，業(yè)務(wù)來源比較穩(wěn)定，有一套規(guī)范的操作流程。
跨越鴻溝讀后感篇九
《自卑與超越》這本書花了5天的時間讀完，當然，讀的也很粗糙，里面的好多東西理解的也不透徹。這本書講人類個體心理學，是我讀的第一本有關(guān)心理學的書。感覺是一本心理學的科普書，它講到了我們生活的方方面面，包括生活的意義、記憶、夢、家庭的影響，學校的影響、青春期的引導(dǎo)、職業(yè)問題、愛情與婚姻等方面。
在剛開始讀的時候，作者說人生的意義在于奉獻與合作，剛開始對于這個觀點是不贊同的，也是有疑問的，然后抱著這個疑問繼續(xù)讀下去，發(fā)現(xiàn)確實不管是我們的生活還是工作，處處離不開合作，我們與同事的合作，與學生的合作，與父母的合作，與愛人的.合作，以及在社會的中與陌生人的合作。而之前對于奉獻的理解過于狹隘，奉獻不僅僅是偉人為人民、為國家做的大事兒才叫貢獻，我們的祖先為我們創(chuàng)造的如此優(yōu)越的生存條件何嘗不是一種貢獻，而我們的父母為我們的成長所付出的又何嘗不是一種貢獻，我們對身邊的環(huán)境的愛護更何嘗不是一種貢獻。
在書中作者講述為什么我們會做這樣或者那樣的夢，是因為現(xiàn)實生活滿足不了我們的需求，這個觀點我還是抱有懷疑的態(tài)度。
還有家庭、學校對于每個小孩成長的影響，這對于以后的育兒還是有一些幫助的，但是不可照搬，有些觀點還是不能認同，可能這本書也比較久遠了，里面的一些觀點比較老舊。學校的影響可以幫助我作為一個老師去理解學生的心理，可以更方便的去管理班級。
在對于愛情和婚姻的描述我還是比較認同的，婚姻是一種合作關(guān)系，沒有地位之分，確實如此，在兩個人的婚姻世界里應(yīng)該是平等，互相尊重對方的。
總的來說，《自卑與超越》這個本講的反而不是講什么是自卑，怎樣去克服自卑。而是一本講述了生活的各方面，讓我們知道，為什么人有時候會有這樣或那樣讓人不理解的行為，講的不是很深入（估計太深入我也會看不懂），對于我們以后為人父母，與人相處會有幫助，當然里面的一些觀點我們還是要自己去深入思考。
跨越鴻溝讀后感篇十
今天是20xx年5月8日，我是天津歡樂谷一名員工。
創(chuàng)造歡樂，追逐夢想的歷程，濃縮了華僑城文化的變遷，概括了歡樂谷企業(yè)文化的形成發(fā)展，歡樂谷的成長是一個不斷自我超越的歷程，歡樂谷踏著快速，堅實的步伐，創(chuàng)想華僑城的精神，以“打造世界一流的連鎖主題公園”為目標，創(chuàng)造了歡樂谷事業(yè)大發(fā)展的輝煌，展望未來，正面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，繼續(xù)前行。
通過讀取華僑城改革之聲《我們要跨越》這本戰(zhàn)略專題教育活動資料匯編，了解華僑城20xx年度集團黨委書記，總經(jīng)理段先念段先生的工作會議上的講話后，對為什么要越、跨越的`條件、跨越的目標及如何跨越，做了深入的概括，以“我們要跨越”為題，提出華僑城的，價值觀革命，生產(chǎn)力革命，執(zhí)行力革命，改革發(fā)展，就是要抓好改革措施的落地實施，按照段先念總經(jīng)理、黨委書記在集團城鎮(zhèn)化項目推進會上的要求，集團20xx年的關(guān)鍵詞是“共享、突破、落地”，把“有質(zhì)量前提下的發(fā)展速度”放在頭等重要的位置，在共享方面多做事，學習塔山戰(zhàn)役的精神，找到具體項目突破口，實行“以點帶面、重點突破”，為戰(zhàn)略實施打開局面，形成跨越式發(fā)展。
歡樂的理念是歡樂文化的延伸，歡樂的火炬在傳遞，讓我們響應(yīng)著段總“向明天出發(fā)”的號召，“擼起袖子加油干”吧，讓歡樂的聲音在回蕩，讓我們一起加入歡樂的事業(yè)吧。
跨越鴻溝讀后感篇十一
信息鴻溝對于現(xiàn)代社會發(fā)展的影響不容忽視。隨著信息技術(shù)的不斷進步和普及，人們對于信息的獲取渠道更加廣泛和便捷。然而，仍然有很多人因為各種原因而無法獲取到必要的信息，造成信息鴻溝的存在。而跨越信息鴻溝正是指通過采取一系列措施，讓這些人也能夠獲得信息，并享受信息帶來的便利和發(fā)展機會。在我參與跨越信息鴻溝的實踐中，我深刻認識到跨越信息鴻溝對于社會發(fā)展的重要性，并得出以下幾點心得體會。
首先，跨越信息鴻溝需要全社會的共同努力。單憑政府或個別機構(gòu)的力量是遠遠不夠的，需要全社會各界的積極參與。政府應(yīng)扮演積極的引導(dǎo)和推動者的角色，鼓勵和支持企事業(yè)單位和社會組織投身跨越信息鴻溝的努力。企事業(yè)單位和社會組織應(yīng)借助自身資源和專業(yè)能力，提供相關(guān)培訓(xùn)、服務(wù)和設(shè)施，使得信息能夠真正傳達和順利到達需要的人群。而廣大民眾也要提高對于跨越信息鴻溝的認識，并參與其中，共同推動信息共享和互聯(lián)網(wǎng)開放。
其次，跨越信息鴻溝需要發(fā)揮科技的積極作用。信息技術(shù)的快速發(fā)展為跨越信息鴻溝提供了有力的支持。利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，可以實現(xiàn)信息的快速傳播和消費群體的精細化定位。通過智能手機、移動支付、分享平臺等工具，不僅可以讓信息更方便地傳遞給需要的人，還可以為他們提供更多的便利和發(fā)展機會。因此，在跨越信息鴻溝的過程中，科技應(yīng)被充分運用，以提高信息的傳遞效率和范圍。
再者，跨越信息鴻溝需要加強對于信息素養(yǎng)的培養(yǎng)。信息素養(yǎng)是指人們獲取、篩選、評估和應(yīng)用信息的能力。在信息時代，信息觸手可及，但真實有效的信息往往被淹沒在海量的信息中。因此，個體需要具備良好的信息素養(yǎng)，才能從中找到真正有價值的信息。只有這樣，才能真正跨越信息鴻溝，為個體和社會帶來更多的機遇和發(fā)展空間。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)信息素養(yǎng)的培養(yǎng)應(yīng)從小學階段開始，通過學校教育和社會實踐相結(jié)合的方式，培養(yǎng)學生的信息獲取和判斷能力，提高他們對信息的應(yīng)用水平。
最后，跨越信息鴻溝需要重視信息公平與可持續(xù)發(fā)展。在人們追求信息共享的過程中，我們不能忽視信息公平的問題。應(yīng)該關(guān)注弱勢群體，讓他們也能夠獲取到必要的信息，消除由于信息鴻溝帶來的不平等現(xiàn)象。而且，跨越信息鴻溝不僅要看眼前的成果，更要注重可持續(xù)發(fā)展。要建立健全的制度和機制，使得信息的傳遞和共享能夠長期持續(xù)下去，使得越來越多的人能夠受益。
總之，跨越信息鴻溝是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全社會共同努力。利用科技手段和加強信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，我們可以更好地跨越信息鴻溝，讓更多的人享受到信息帶來的便利和發(fā)展機會。同時，我們還要關(guān)注信息公平問題，注重可持續(xù)發(fā)展，讓跨越信息鴻溝成為社會進步和發(fā)展的強大動力。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)信息共享和社會融合的目標。
跨越鴻溝讀后感篇十二
認真讀完一本著作以后，一定有不少感悟吧，為此就要認真思考讀后感如何寫了。可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧，下面是小編為大家收集的讀《跨越世紀》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
這幾天，我閱讀了《跨越世紀》這本書，這里一篇篇動人的故事，一幅幅精彩的照片，使我了解了許多有關(guān)“和平與發(fā)展、科教興國”等知識。在我腦海中印象最深刻的是：警鐘——環(huán)境危機。
“大地不撒謊，它帶有人類寫在它上面的記錄”。人類可以創(chuàng)造世界，也可以毀滅世界?？匆豢次覀兩磉呝囈陨娴沫h(huán)境：土壤流失嚴重；沙漠化面積超過了全國耕地面積；黃河斷流的時間延長；全國三分之一以上的江河湖泊受污染……人類在邁向21世紀的同時，耳邊長鳴著環(huán)境危機的警鐘。警鐘，震撼著每個人的心靈!
在全社會樹立環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為人們自覺的行動已是當務(wù)之急。保護環(huán)境，人人有責。這“人人”二字，包括所有將跨越世紀的人們，當然也包括新世紀的建設(shè)者，即使今天還掛著紅領(lǐng)巾的你。
我們一定要從身邊的每一件小事做起，讓我們趕快行動起來吧，要做的事情正在等著我們呢！
跨越鴻溝讀后感篇十三
“大音希聲，大道無形，大智之人，不耽于形，不逐于力，不持于技。”從文章中看到這句文字，不禁讓人聯(lián)想到很多科學家們成功的事跡，他們靠的，就是不變的追求和不屑的堅持。就算在冷嘲熱諷中也要勇往直前的篤定堅毅。而居里夫人，更是印證了這一點，并且還告訴世人“女性也可以成就偉大”。
居里夫人是一名天生具有美麗資質(zhì)的女性，她擁有美麗的容顏，天資聰慧的頭腦，然而，在人生這條選擇的道路上，她選擇了后者，而放棄了一個世人公認的女性杰出的標準。在外表的華麗下，她看到了自己更深一層的價值和更遠的目標，她看到了理想，看到了內(nèi)在的高貴品質(zhì)，因此，當一個人擁有堅定的目標和理想時，一切都可以拋之于不顧。
艱苦的條件，單調(diào)的生活，從成噸的礦渣中提取出僅僅0。1g的鐳，看似付出與回報絕對不成正比的工作下，居里夫人正在一步步朝著內(nèi)心的目標前進，在別人看來這是徒勞一場，而在她看來，這是人類科學史上又一重大發(fā)現(xiàn)。
當?shù)V渣染黑了她的雙手，當放射物質(zhì)拖垮了她的身體，那個在實驗室里依舊勤勞的身影并沒有絲毫要停止的意思。周國平說：“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程?！奔热粓猿至藟粝耄阒荒芰x無反顧。既然選擇了挑戰(zhàn)，便只有破釜沉舟。做出犧牲是必然的，當內(nèi)心篤定目標，一切都無法阻擋你前進的腳步。
這是跨越百年的美麗，亦是跨越百年的孤獨，居里夫人沒有在榮譽中迷失自我，而是漫將浮名換了精修鉆研。在心無旁騖之時，耐得寂寞，方能成大事矣。
跨越鴻溝讀后感篇十四
橙色的月光穿梭在樹間，灑下一點點。中文書的扉頁微微卷起。我悄悄地翻閱了《跨越百年的美麗》課。讀完這一課，我的心怦怦直跳。
《跨越百年的美麗》這節(jié)課寫了這樣一個故事：1898年12月26日，居里夫人宣布在法國科學院驚人地發(fā)現(xiàn)了——天然放射性元素鐳。由于射線輻射的侵蝕，居里夫人的形象正在下降，但她一如既往地堅持和努力工作，直到去世。
我一直在想：標題包含“美麗”這個詞，但是“美麗”在這里是什么意思呢？我很困惑，但當我讀到最后一句話時：“在所有世界名人中，瑪麗·居里是唯一一個沒有被名聲所毀的人。”這是愛因斯坦對居里夫人的最高評價。
成名后，許多人會瘋狂炫耀。然而，居里夫人是一個對名利漠不關(guān)心的人。她視金錢為糞土，繼續(xù)在科學實驗中游蕩。美麗不僅在于居里夫人的外表，還在于她的內(nèi)心和個性。她的自律，她的客觀，她的公正，都聚集在她身上。只要她意識到某條路是對的，她就會頑強地走下去。
在我們班，有很多學生腳踏實地的做自己的事，比如小文和小舸。雖然他們的成績很好，但他們?nèi)栽谂W習。
也許美麗的形象不是外表，而是內(nèi)心最柔和的光。
跨越鴻溝讀后感篇十五
讀了《跨越》這篇文章后，我深受感動，懂得了勇氣所帶來的巨大力量。
作者和她的同學們?nèi)⒓右巴馔卣褂?xùn)練，其中最困難的是“高空走斷橋”。不僅要爬有像幾米樹那么高的階梯，而且還有一個一米二幾的缺口。如果沒有足夠大的勇氣，是無論如何也完成不了的。而作者一直在心中鼓勵自己，也不害怕同學們的`嘲笑，鼓起勇氣奮力一跳，完美并成功地跨越了這道坎。
是??！只要像作者一樣，勇敢地面對，就一定可以克服困難，取得成功。記得那次：我第一次勇敢地舉手發(fā)言。老師在上課，問了許多問題，而我都知道答案。每次，微微舉起手的我，在看到老師的目光和害怕同學們的嘲笑的心理后，最終還是放下了。在這一次，我心想：難道我要一直懦弱下去嗎？不，不可以。于是，我鼓起勇氣，把手舉很高，老師叫了我，我回答正確了。老師也表揚了我。從這以后，我變得大膽起來，學習成績也進步了。
還有一次，我要在臺上表演，可我又開始擔心，想打退堂鼓，趕緊離開，這當然是不可能。于是我又想到了《跨越》這篇文章，鼓起勇氣，臉帶微笑的完成了這次表演，最后贏得了一片雷鳴般的掌聲。這些都證實了：勇氣的確能跨越一切困難。
勇氣，常常就在一瞬間產(chǎn)生：困難，往往也就在一念之間被戰(zhàn)勝。有了勇氣這座橋梁，生命長河中的許多困難就一定會一次次被跨越！
跨越鴻溝讀后感篇十六
誰的美麗可以永恒？誰的名利是糞土？誰的獎?wù)庐斪鐾婢?？誰？是誰？她就是語文課本里的瑪麗居里；是科學教科書里的新名詞“放射線；”是物理學的計量單位“居里。”古人云：“非淡泊無以明志，非零靜無以致遠。”這句話用在居里夫人身上再合適不過了。
我一直認為居里夫人是一個下苦功，喜歡發(fā)揚自己才干的人，直到學了這課文，才徹底明白居里夫人是一個什么樣的人。從她登臺作報告時年輕漂亮、神色莊重的美麗形象，與震驚全場的報告時就定格在歷史上，定格在每一個人的心中。從她探索發(fā)現(xiàn)鐳時的艱苦漫長看出居里夫人可貴的性格與高遠的追求。從她單薄名利，視名利如糞土看出她并沒有被名利所寵壞。這一切的故事，都足以看出她是個內(nèi)心美麗的人。
生活中有許許多多的人恰恰與這相反，她們十分注重自己的外表，總是把自己打扮的光鮮亮麗，從不注重自己的內(nèi)心，有的小學生，上學時手上涂著指甲油，帶著項鏈，這不就是只注重外在美的么？更何況他們是一名學生。我們不能只去注重外表，更要去注重自己的內(nèi)心，內(nèi)心美是一世，而外表美卻只是一時，只有內(nèi)心美才是真正的美麗。
居里夫人的事例，讓我知道：永恒的美不是俏麗的容顏，也不是成功光環(huán)，在她的生活掠影中，永恒的美是對于科學夢想的執(zhí)著追求和不懈努力，更是在榮譽面前的淡定和從容，這是這是科學和人格魅力的完美結(jié)合。
居里夫人是一朵永不凋謝的花朵，開放在每一個人的心中，永久的散發(fā)著淡淡的芳香，瑪麗居里這個名字也將深深印烙在每一個人的心中。
跨越鴻溝讀后感篇十七
在信息化的時代，信息已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡囊徊糠?。然而，由于各種原因，世界上存在著不同程度的信息鴻溝。而我作為一名大學生，在學習和生活中也深切感受到了這一問題。從我的親身經(jīng)歷和體會中，我認為，跨越信息鴻溝需要我們積極主動地去探索，不斷增強自己的信息素養(yǎng)和信息化能力。
信息鴻溝是指由于信息獲取和利用能力的差異導(dǎo)致人們之間在知識、技能和機遇等方面的不平等。在我身邊，許多同學由于家庭條件的限制，無法享受到最新的、高質(zhì)量的信息資源，而這使他們在知識和就業(yè)機會方面面臨巨大的困難。另一方面，即使是有條件的學生，由于對信息素養(yǎng)的重視不夠，也難以很好地利用信息資源，造成信息浪費和信息鴻溝的進一步擴大。
跨越信息鴻溝的過程并不輕松。首先，我們需要拓寬自己的信息視野，學會從多個渠道獲取信息。其次，我們需要善于篩選和判斷信息的真實性和可信度，克服信息過載的困擾。再次，我們需要發(fā)展自己的信息化能力，學會運用信息技術(shù)工具和方法，贏得在信息時代中的競爭優(yōu)勢。最后，我們需要積極關(guān)注社會問題和熱點，從多個角度深入思考，并運用信息化工具進行研究和解決。
要跨越信息鴻溝，我們可以從以下幾個方面入手。首先，我們應(yīng)該注重學校教育的力量，通過改善教育資源配置和提高教育質(zhì)量，讓每個學生都能享受到優(yōu)質(zhì)的信息教育，從小培養(yǎng)信息素養(yǎng)。其次，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)，積極開展在線學習和自主學習，通過網(wǎng)絡(luò)資源和互動平臺獲取和共享信息知識。此外，我們還可以參加社會實踐、學術(shù)研究和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等活動，通過實踐和交流來增強自己的信息化能力。
跨越信息鴻溝固然是一項艱巨的任務(wù)，但是它也給予我們了巨大的回報。當我們跨越了信息鴻溝，我們能夠更好地利用信息資源，提高學習和工作效率，增強競爭力。同時，我們能夠更好地了解社會發(fā)展動態(tài)，關(guān)注社會問題，參與社會實踐和公益事業(yè)，積極推動社會進步。更重要的是，跨越信息鴻溝意味著我們能夠更廣泛地了解世界，增強對人文精神和科學文化的探求，提高自身的綜合素質(zhì)。
總結(jié)：跨越信息鴻溝是我們每一個人的責任和使命，只有不斷提升自己的信息素養(yǎng)和信息化能力，我們才能更好地適應(yīng)這個信息化時代，發(fā)現(xiàn)更多的機遇和可能。讓我們積極跨越信息鴻溝，實現(xiàn)人與人、人與信息的緊密連接和良好互動，為構(gòu)建一個更加和諧、開放和進步的社會做出貢獻。
跨越鴻溝讀后感篇十八
今天，我津津有味的把《跨越百年的美麗》這篇課文讀了一遍。居里夫人的人格與精神的美麗，使我佩服得五體投地。
《跨越百年的美麗》這篇課文主要講了：居里夫人把自己的一生都獻給了科學事業(yè)，盡管她遭受了無數(shù)次的失敗，但是，居里夫人并沒有叫過苦。而是繼續(xù)堅持下去，最后，放射性元素——鐳。居里夫人原本可以躺在任何一個大獎上盡情的享受，但居里夫人視名利如糞土，埋頭工作到67歲離開人世。
居里夫人的精神可真是難能可貴??！她的堅持不懈，她的堅定不阿，她的純潔是多么值得世人去欽佩??！盡管居里夫人遭受了無數(shù)次的失敗，可她并不放棄，而是繼續(xù)堅持下去。最終，發(fā)現(xiàn)了轟動全世界的放射性元素——鐳。居里夫人把她的一生都投入到了科學事業(yè)中。她從一個活潑可愛的小姑娘，變成一個端莊堅毅的女學者，最后成為了科學史上的一塊永遠的里程碑。而她本可以躺在任何一個大獎和名譽上盡情地享受。但是，她視名利如糞土，視錢財為身外物，把自己的所有的獎金都捐贈給了戰(zhàn)爭中的法國，把自己所得的獎牌甚至是表示最高榮譽的獎牌都給了自己6歲的女兒來當玩具。她的精神與人格不僅僅被愛因斯坦，不僅僅被整個法國所欽佩，而是被世人所欽佩?。?/p>
讀完了這篇文章，我羞愧得無地自容。因為，我不像居里夫人一樣具有堅毅的性格。記得有一次，我正在家中做作業(yè)，我被一道數(shù)學題所難道了。我絞盡腦汁去思考這個問題，可就是想不出個頭緒來。我一直堅持想了十五分鐘，可還是竹籃打水一場空。最后，我放棄了，我打電話去問同學答案。想起這個，我還真是慚愧不已?。【永锓蛉嘶巳暧志艂€月的時間才發(fā)現(xiàn)了0。1的鐳，但是居里夫人從來就沒有放棄過，而是繼續(xù)堅持下去。而我卻連短短的15分鐘也堅持不住。我與居里夫人對照起來，還真是天壤之別??！
居里夫人是我學習的榜樣，我要學習她那種堅定、剛毅，有執(zhí)著、遠大的追求的精神。我要努力學習，將來做一個對社會、對祖國有貢獻的人。
跨越鴻溝讀后感篇十九
第一段：引言（150字）。
人類社會的發(fā)展有賴于思想的碰撞與交流。然而，在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨來自不同文化、思想和背景的鴻溝，這使得我們很難進行有效的溝通和理解。然而，當我們努力跨越這些鴻溝時，我們將會產(chǎn)生一種深刻的體驗和發(fā)現(xiàn)。在我個人的經(jīng)歷中，我意識到了跨越鴻溝的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：跨越鴻溝的重要性（250字）。
跨越鴻溝不僅僅是去理解和接納與自己有不同看法和信仰的人，更是為了建立和諧的社會和推動人類文明的進步。在我和一個來自不同文化背景的朋友的交流中，我意識到我們的差異并不妨礙我們建立深層次的聯(lián)系。通過理解和尊重對方的觀點和信仰，我們能夠更好地溝通并共同解決問題。此外，跨越鴻溝還可以激活我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力，因為它能夠引發(fā)批判性思考和不同領(lǐng)域的知識融合。只有當我們跨越鴻溝時，我們才能真正實現(xiàn)自己的潛能，將自己的思想推向新的高度。
第三段：跨越鴻溝的挑戰(zhàn)（250字）。
然而，跨越鴻溝并不容易。盡管我們努力去理解不同文化和思想的人，但我們經(jīng)常會遇到各種挑戰(zhàn)和障礙。其中一個挑戰(zhàn)是我們的思維模式和習慣的束縛。我們往往習慣于按照自己的想法行事，而不是真正聆聽和理解他人。此外，我們的偏見和成見也會阻礙我們真正地接納和尊重他人的觀點。另一個挑戰(zhàn)是語言和信仰的差異。語言的不同可能導(dǎo)致溝通障礙，信仰的差異可能導(dǎo)致價值觀的沖突。這需要我們更多的耐心和努力去理解對方，并以包容的態(tài)度對待不同的信仰和價值觀。
第四段：跨越鴻溝的策略（300字）。
為了跨越鴻溝，我們需要采取一些策略和方法。首先，我們要保持開放和包容的心態(tài)。這意味著我們要尊重和欣賞不同文化的獨特性，而不是將其視為對自己的挑戰(zhàn)。其次，我們要主動傾聽對方的觀點，并問問題以更好地理解他們的思考過程。通過真正注意和關(guān)注對方，我們將能夠建立更深層次的關(guān)系。此外，我們還需尊重和接納不同的觀點和信仰，即使它們與我們個人的觀點和信仰不同。最后，建立跨學科的合作也是跨越鴻溝的重要策略。與來自不同領(lǐng)域的人合作，可以激發(fā)創(chuàng)新思維，促進知識的共享和融合，從而推動解決問題的能力。
第五段：跨越鴻溝的價值和成長（250字）。
通過跨越鴻溝，我不僅獲得了對不同文化和思想的更深刻的理解，還增長了自己的見識和技能。我學會了更加坦誠和包容地與他人交流，我也學會了關(guān)注他人的情感和需求。當我們跨越鴻溝時，我們將能夠看到問題的不同面面相覷，并提出更全面和創(chuàng)造性的解決方案。此外，通過跨越鴻溝，我們也能夠發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己的潛能和才能。我相信，只有通過真正理解和尊重他人，我們才能尋找到自己的定位，并在一個多元化和包容的社會中充分發(fā)揮自己的作用。
結(jié)論：通過跨越鴻溝的經(jīng)歷，我深刻認識到它的重要性和挑戰(zhàn)，同時也學會了應(yīng)對和解決這些挑戰(zhàn)的策略和方法。我相信跨越鴻溝能夠帶來深刻的體驗和寶貴的成長，不僅對個人而言，也對整個社會和人類文明而言。因此，我們應(yīng)該積極地跨越鴻溝，與不同文化和思想的人建立聯(lián)系，推動社會的和諧與進步。
跨越鴻溝讀后感篇二十
第一段：介紹跨越鴻溝的概念和重要性（200字）。
跨越鴻溝的概念是指克服思想觀念、文化差異、社會階層等方面的障礙，實現(xiàn)不同群體之間的溝通和理解。現(xiàn)代社會面臨著各種差異和矛盾，跨越鴻溝的能力變得尤為重要。只有通過有效的溝通和相互理解，我們才能建立和諧的社會關(guān)系，推動社會進步。
第二段：克服跨越鴻溝的必要性和方法（300字）。
克服跨越鴻溝的必要性不言而喻。首先，跨越鴻溝可以減少思維定勢，拓寬我們的眼界，使我們更加開放、包容。其次，只有跨越鴻溝，才能真正實現(xiàn)互相交流、融合，從而形成多元化的社會。對于個人而言，跨越鴻溝可以提高我們的溝通能力和協(xié)作能力，使我們更加適應(yīng)現(xiàn)代社會的需求。
如何跨越鴻溝呢？首先是互相尊重。每個人都有自己的觀點和獨特的生活經(jīng)歷，我們應(yīng)該尊重每一個人的觀點，即使我們不同意他們的觀點。其次是傾聽與理解。當我們與他人交流時，首先應(yīng)該傾聽他們的意見和看法，理解他們的想法。通過傾聽與理解，我們才能更好地與他人進行深入的交流。最后是共同努力?？缭进櫆闲枰p方的努力，只有共同努力，才能實現(xiàn)理解和和諧。
第三段：我個人的跨越鴻溝經(jīng)歷（300字）。
在我的工作中，我常常需要與來自不同文化背景和專業(yè)背景的人合作。一開始，我意識到自己與他們存在鴻溝，我很容易陷入自己的思維定勢，不能理解他們的觀點。但是，我意識到這不是解決問題的方式，于是我主動與這些人進行交流，了解他們的觀點和想法。通過不斷的溝通和討論，我們逐漸建立了信任和理解，最終實現(xiàn)了合作共贏的局面。
第四段：跨越鴻溝的價值和影響（200字）。
跨越鴻溝對于個人和社會的價值是不可估量的。對于個人而言，通過跨越鴻溝，我們不僅能夠了解不同的文化和觀點，拓寬我們的眼界，還能提高我們的社交技巧和協(xié)作能力。對于社會而言，跨越鴻溝能夠促進社會的多元化和發(fā)展。只有當不同群體之間能夠進行有效的溝通和理解，我們才能樹立和諧的社會關(guān)系，推動社會的進步和發(fā)展。
第五段：總結(jié)跨越鴻溝的重要性和啟示（200字）。
在現(xiàn)代社會中，跨越鴻溝已經(jīng)成為了一項重要的能力和素質(zhì)。只有通過跨越鴻溝，我們才能實現(xiàn)真正的溝通和理解。所以，我們每個人都要主動學習如何跨越鴻溝，尊重他人的觀點，傾聽與理解他人的想法，并與他人共同努力?？缭进櫆喜粌H是個人的需要，也是推動社會進步的需要。只有當我們跨越鴻溝，才能共創(chuàng)美好的未來。
跨越鴻溝讀后感篇二十一
20xx年，在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作做到常抓不懈、打造特色、持續(xù)推進?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作上半年總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：
20xx年以來，鎮(zhèn)黨委政府一直把鄉(xiāng)村旅游工作作為重點工作、特色工作和富民工程抓推進，20xx年全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作順利開展，取得了一定成績，主要是：
一)、節(jié)慶活動樹立品牌。
在舉辦首屆鄉(xiāng)村桃花節(jié)的基礎(chǔ)上，20xx年，黨委政府又成功舉辦了第二屆鄉(xiāng)村桃花旅游節(jié)，而且在活動內(nèi)容和形式上有了新的突破和提升。通過強勢宣傳，樹立了我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游生態(tài)、環(huán)保、自然、休閑的品牌特色，夏集鄉(xiāng)村桃花旅游知名度更加空前，全鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的信心更足。
二)、項目建設(shè)順利開工。
20xx年我鎮(zhèn)旅游業(yè)項目建設(shè)任務(wù)是桃花源創(chuàng)建江蘇省三星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)。2017年，借助舉辦鄉(xiāng)村桃花旅游節(jié)東風，我鎮(zhèn)桃花源成功獲批揚州市特色田園鄉(xiāng)村項目。該項目投資近1000萬元，項目實施后將極大提升桃花源的道路交通、給排水系、節(jié)點景觀、接待中心、停車場、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。目前，該項目田間道路項目已進場開工建設(shè)，其他配套建設(shè)項目在履行招投標程序后開工建設(shè)。為年底桃花源創(chuàng)成三星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)打下基礎(chǔ)。
三)、專項工作獲得好評。
我鎮(zhèn)旅游業(yè)條線同志工作積極主動，旅游業(yè)常態(tài)化工作得以順利推進，特色化工作成績喜人。2017年，旅游業(yè)條線精心組織人員參與全縣旅游導(dǎo)游詞創(chuàng)作比賽，1人獲得二等獎，2人獲得三等獎。20xx年，我們組織人員參加全縣導(dǎo)游詞演講比賽，我鎮(zhèn)參賽選手夏歆獲得預(yù)賽第一名、李良獲得預(yù)賽第二名的好成績。全鎮(zhèn)旅游工作走在全縣前列。
全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游工作取得了突破、形成了特色、樹立了品牌。但是在看到成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一)、品牌創(chuàng)建成效不佳。
20xx年，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游品牌創(chuàng)建任務(wù)是桃花源創(chuàng)成江蘇省三星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，景坤園創(chuàng)成江蘇省四星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)。對照創(chuàng)建任務(wù)，還存在較大壓力。一方面是桃花源項目建設(shè)進度不快，需要加快建設(shè)速度，確保能夠在20xx年元旦前通過考核驗收。另一方面是景坤園資金投入不足，園區(qū)負責人創(chuàng)建欲望不強、動力不足，需要進一步加強交流溝通和引導(dǎo)推進。
二)、項目建設(shè)速度不快。
桃花源特色田園鄉(xiāng)村項目是20xx年住建局和旅游局項目建設(shè)考核的重點，年終必須通過檢查驗收，否則住建局和旅游局將對全年考核實行一票否決。目前，該項目僅有田間道路進場開工建設(shè)，其他配套項目仍然停留在編標和招投標階段，進展不快。項目能否如期建成，通過考核驗收的壓力較大。
三)、服務(wù)設(shè)施有待提升。
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷活動成績喜人，項目建設(shè)取得了明顯進展。但是停車場、星級化廁所、景區(qū)wifi全覆蓋和交通干道沿線統(tǒng)一標準的旅游景點標識標牌建設(shè)任務(wù)還沒有行動，需要確定方案、迅速啟動、抓好建設(shè)。
20xx年下半年，我們將圍繞年初目標考核責任制和黨委政府工作部署要求，著重做好以下5方面工作：
一)、項目建設(shè)抓提速。
圍繞項目考核驗收時間節(jié)點，桃花源特色田園鄉(xiāng)村項目建設(shè)進展不快，部分項目還沒有完成招標，進場施工日期尚難確定，如期接受市縣驗收壓力較大。我們將全方面做好服務(wù)和推進，加快項目實施進度，確保年終順利通過專項考核驗收。
二)、旅游品牌抓創(chuàng)建。
桃花源三星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)創(chuàng)建雖然已經(jīng)啟動，但是進展不快。景坤園四星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)創(chuàng)建考核任務(wù)：游客接待中心、旅游星級廁所、停車場、旅游項目拓展等創(chuàng)建項目沒有啟動，壓力較大。原因是企業(yè)負責人創(chuàng)建意識不強、動力不足。我們將耐心細致做好宣傳和服務(wù)工作，加快推進品牌創(chuàng)建工作。
三)、服務(wù)設(shè)施抓完善。
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