心得體會是通過經(jīng)歷和思考而得出的對某一事物、某一經(jīng)歷或某一觀點(diǎn)的認(rèn)識和理解。如何寫一篇較為完美的心得體會是我們在寫作過程中所關(guān)注的重點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，供大家參考。希望通過閱讀這些范文，可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。當(dāng)然，每個(gè)人的心得體會都是獨(dú)特而個(gè)人的，希望大家能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況，寫出自己的心得體會，并且不斷總結(jié)和提高。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇一
或結(jié)伴旅游或與全家出行,法國學(xué)生假期生活可謂其樂融融。但進(jìn)入9月份，“收心”開始進(jìn)入校門的學(xué)生們馬上面對的可能是購買力下降。據(jù)全法學(xué)聯(lián)統(tǒng)計(jì),的學(xué)費(fèi)比上年增長了4.3%。
歐元?jiǎng)傔M(jìn)入流通時(shí)，法國各商家不約而同地搭車調(diào)高折算后的物價(jià),曾一度引起民眾購買力驟降，再加上近年來法國經(jīng)濟(jì)增長乏力、失業(yè)率居高不下和物價(jià)連年攀升，國民購買力嚴(yán)重受挫。而以“教學(xué)質(zhì)量高，學(xué)習(xí)成本低”著稱的法國教育體制也難免受到影響。
據(jù)報(bào)道，自以來,法國學(xué)生的學(xué)習(xí)必需支出的增長幅度是獎(jiǎng)學(xué)金增幅的4倍，包括報(bào)名費(fèi)、伙食費(fèi)、住房支出和社會保險(xiǎn)等在內(nèi)的必需開支近5年來提高了23%，而同期只有四分之一大學(xué)生才能受益的.獎(jiǎng)學(xué)金增幅僅為6%。全法學(xué)聯(lián)透露，一名大學(xué)生在新學(xué)期的必需開支已達(dá)900至1000歐元，而最高獎(jiǎng)學(xué)金和住房補(bǔ)助為300和150歐元,獲得最高獎(jiǎng)學(xué)金的大學(xué)生將損失約110歐元的購買力；因此,超過半數(shù)的學(xué)生不得不靠打工維持學(xué)業(yè)，而打工學(xué)生的學(xué)業(yè)失敗率要比普通學(xué)生高40%。
法國政府歷來重視學(xué)生福利問題，努力增加獎(jiǎng)學(xué)金的幅度和發(fā)放范圍，法國教育體制素有“質(zhì)高價(jià)廉”的美譽(yù)，并吸引大量海外學(xué)子赴法深造。今年，政府把獎(jiǎng)學(xué)金額度提高了2.8%，同時(shí)在9月份開學(xué)時(shí)又決定向8萬名學(xué)生發(fā)放總額為2400萬歐元的大學(xué)生“安家補(bǔ)助費(fèi)”；總統(tǒng)希拉克也在國慶講話時(shí)表示，政府將在新學(xué)期開始進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生補(bǔ)助的措施。但鑒于享受該“補(bǔ)助費(fèi)”的學(xué)生比例只有3.5%，全法學(xué)聯(lián)表示，要使總數(shù)為220余萬的絕大多數(shù)大學(xué)生恢復(fù)原來的購買力，政府至少需要投入9000萬歐元，并埋怨政府“養(yǎng)成了開空頭支票的習(xí)慣”。
法國并不被歐盟看作是“好學(xué)生”，其公債和財(cái)政赤字連續(xù)多年超標(biāo)，曾遭到歐盟的嚴(yán)重警告。因此，為滿足歐盟要求，振興經(jīng)濟(jì)、解決失業(yè)、減少開支、增加國民購買力，甚至加大國有企業(yè)的私有化進(jìn)程等政府行為曾一度成為媒體關(guān)注的重點(diǎn)。此間媒體指出,在政府財(cái)政捉襟見肘的情況下,法國學(xué)生的福利標(biāo)準(zhǔn)難以維持原狀。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇二
新學(xué)期開始，針對基礎(chǔ)會計(jì)學(xué)制定了學(xué)期計(jì)劃，計(jì)劃如下：
一、課程簡介。
《基礎(chǔ)會計(jì)學(xué)》是我校會計(jì)學(xué)專業(yè)的一門專業(yè)主干課程，是會計(jì)證考試必考科目之一。本課程的設(shè)置旨在培養(yǎng)學(xué)生對會計(jì)學(xué)的基本理論、基本方法和基本操作技術(shù)的掌握，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
《基礎(chǔ)會計(jì)學(xué)》既是一門會計(jì)學(xué)的入門課程，又是一門理論性與實(shí)務(wù)性兼容的課程。因此，本課程要求對基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)重在理解，在理解的基礎(chǔ)上掌握會計(jì)核算的基本方法和基本操作技能;本課程學(xué)習(xí)的基本方法力求全面而客觀，并輔之以必要的操作訓(xùn)練和案例分析，在此基礎(chǔ)上加深對本課程的認(rèn)識;基本操作技能方面要求能基本掌握憑證、帳簿直至報(bào)表的一般流程。
二、課程的教學(xué)目標(biāo)及總的教學(xué)要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)。
教學(xué)目標(biāo)及總的要求:。
通過本課程學(xué)習(xí),要求掌握會計(jì)基本理論、基本方法、基本操作技能，熟練運(yùn)用會計(jì)的基本方法、基本技術(shù)，為學(xué)習(xí)會計(jì)專業(yè)的后續(xù)課程打下扎實(shí)基礎(chǔ)。為此，基礎(chǔ)會計(jì)應(yīng)以“會計(jì)是一種管理活動”為中心，在基本理論基礎(chǔ)上，將會計(jì)假設(shè)、會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、會計(jì)要素等貫穿全部教學(xué)過程，由淺入深，循序漸進(jìn)。
教學(xué)的重點(diǎn)：
復(fù)試記賬的概念和原理，復(fù)試記賬的理論依據(jù)：會計(jì)衡等式;會計(jì)六大要素及會計(jì)核算的方法體系;借貸記賬法的特點(diǎn)和具體運(yùn)用;會計(jì)循環(huán)系統(tǒng)，主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算：即資金籌集、供應(yīng)過程采購業(yè)務(wù)、生產(chǎn)過程產(chǎn)品歸集、銷售過程、財(cái)務(wù)成果形成、財(cái)務(wù)成果分配的賬戶設(shè)置與賬戶運(yùn)用;會計(jì)核算基礎(chǔ)，權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的理論及運(yùn)用;幾種主要會計(jì)核算程序特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn);財(cái)產(chǎn)清查中的兩種盤存制度理論和操作;會計(jì)兩張主報(bào)表的概念、結(jié)構(gòu)、編制。
教學(xué)難點(diǎn)：
會計(jì)準(zhǔn)則的基本理論;如會計(jì)假設(shè)與會計(jì)原則等理論性較強(qiáng)的基本理論問題;經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的分類;會計(jì)核算基礎(chǔ)，權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的理論及運(yùn)用;材料的成本計(jì)算和產(chǎn)品的生產(chǎn)成本計(jì)算。財(cái)產(chǎn)清查中的兩種盤存制度理論和操作;會計(jì)兩張主報(bào)表的概念、結(jié)構(gòu)、編制。
三、課程性質(zhì)。
專業(yè)基礎(chǔ)必修課，對象為會計(jì)及相關(guān)專業(yè)學(xué)生。
四、教學(xué)方法。
圍繞培養(yǎng)實(shí)用型人才，滿足用人單位的需求。講授基礎(chǔ)會計(jì)課必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則，把理論與生活工作聯(lián)系起來，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、思考和研究。
采用靈活、多樣化教學(xué)，增強(qiáng)師生互動;對有些章節(jié)可采用討論式、自學(xué)式，區(qū)分不同的對象選擇相適應(yīng)的教學(xué)方法與手段，提高教學(xué)效率與效果。
五、課程考核辦法。
本課程為考試課，考試課程的成績，已期末考試成績?yōu)橹鳎m當(dāng)參考平時(shí)成績。期末考試采取閉卷統(tǒng)一考試的辦法。試卷要求覆蓋面要廣，考試內(nèi)容復(fù)蓋課程的各章、各節(jié);試卷的各能力層次：識記、領(lǐng)會、簡單應(yīng)用、綜合應(yīng)用各占一定比例;試卷的難易程度應(yīng)合理?？荚囶}型，可選擇單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、判斷、不定項(xiàng)選擇等形式。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇三
20xx年一年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和選購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力把握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，一年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、樂觀做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有把握生產(chǎn)工藝才能精確的計(jì)算成本，工作期間我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本學(xué)問等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到準(zhǔn)時(shí)精確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。詳細(xì)工作如下：
（一）樂觀協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有方案地進(jìn)行，依據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，樂觀協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
（二）準(zhǔn)時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)精確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，仔細(xì)、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的'問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）嚴(yán)格審核和掌握各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)省開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否根據(jù)規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并樂觀探求節(jié)省開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)省成本，提高效益。
二、與成本會計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長交接，接手財(cái)務(wù)部工作。
（一）4月份依據(jù)公司支配著手成本會計(jì)交接工作。首先為接手人具體介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順當(dāng)開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
（二）6月末依據(jù)公司人事調(diào)整支配，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后馬上著手工作，樂觀做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員樂觀做好6月份結(jié)賬工作。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇四
通過一個(gè)多星期在東利公司、東馬公司的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。以前沒有在工業(yè)企業(yè)工作的閱歷，接觸到成本會計(jì)還是在書本中，那時(shí)在校時(shí)總是覺得成本會計(jì)是最難的，由于涉及許多個(gè)步驟、方法，每個(gè)步驟或方法下面還有許多細(xì)的步驟和方法，真是簡單。比如，產(chǎn)品成本計(jì)算方法分為基本的和幫助的，基本方法下面還分為品種法、分批法、分步法三種，分步法又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)，逐步結(jié)轉(zhuǎn)下還有綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。
這兩個(gè)公司在成本核算方法和要素安排歸集方面基本是相同的，只是在一些核算細(xì)節(jié)和科目設(shè)置方面有差異?？傮w核算方法如下：
1、成本核算基本方法：分步法，分為半成品即衣坯、產(chǎn)成品兩步；分步法下的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法即為計(jì)算半成品成本法，計(jì)算出衣坯的成本；計(jì)算半成品成本后再轉(zhuǎn)入下一個(gè)步驟時(shí)使用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，即把半成品的成本分成四項(xiàng)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到成衣成間的成本核算中。
2、成本核算幫助方法：分類法。編織車間的原材料由車間按類型報(bào)出用量按實(shí)際安排，成衣車間用的縫合紗按實(shí)際產(chǎn)量進(jìn)行攤銷；其他三項(xiàng)費(fèi)用按折合系數(shù)進(jìn)行安排。
3、原材料的安排和歸集：編織車間的原材料由車間按類型報(bào)出實(shí)際用量，財(cái)務(wù)據(jù)此做成本，無需進(jìn)行安排，但要依據(jù)定額消耗量的比例，把每一類型的產(chǎn)品原材料費(fèi)用再安排到不同的工藝號產(chǎn)品中；成衣車間使用的縫合紗按實(shí)際完工產(chǎn)量進(jìn)行平均安排。
4、人工費(fèi)用安排和歸集：人工費(fèi)用依據(jù)不同部門的實(shí)際發(fā)生額分別記入人工成本和期間費(fèi)用中。再依據(jù)不同類型產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量乘以折合系數(shù)（折合系數(shù)每個(gè)月由車間供應(yīng)且每個(gè)月的折合系數(shù)是不相同的）得出折合產(chǎn)量，把人工成本按折合產(chǎn)量的'比例安排到不同類型的產(chǎn)品中。
5、燃動力的安排和歸集：燃料及動力的費(fèi)用依據(jù)不同部門的實(shí)際發(fā)生額分別記入編織車間燃動力成本、成衣車間燃動力成本和期間費(fèi)用中。依據(jù)不同類型產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量乘以折合系數(shù)（折合系數(shù)每個(gè)月由車間供應(yīng)且每個(gè)月的折合系數(shù)是不相同的）得出折合產(chǎn)量，把燃動力成本按折合產(chǎn)量的比例安排到不同類型的產(chǎn)品中。
6、制造費(fèi)用的安排和歸集：把發(fā)生的折舊、領(lǐng)用的低耗品等車間費(fèi)用分別計(jì)入編織車間制造費(fèi)用和成衣車間制造費(fèi)用中。依據(jù)不同類型產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量乘以折合系數(shù)（折合系數(shù)每個(gè)月由車間供應(yīng)且每個(gè)月的折合系數(shù)是不相同的）得出折合產(chǎn)量，把制造費(fèi)用按折合產(chǎn)量的比例安排到不同類型的產(chǎn)品中。
7、幫助生產(chǎn)成本的安排和歸集：無。這兩個(gè)公司沒有幫助生產(chǎn)車間，所以沒有設(shè)"幫助生產(chǎn)成本'這個(gè)科目。
8、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的安排和歸集：編織車間是按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，即編織車間月末的在產(chǎn)品就是車間領(lǐng)而未用的原材料；財(cái)務(wù)成衣車間月末無在產(chǎn)品，無需安排，而實(shí)際中成衣車間的在產(chǎn)品就是由編織車間轉(zhuǎn)入的剩余的未使用的衣坯。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中，我基本把握了這兩個(gè)公司的成本核算方法。我將依據(jù)本公司的特點(diǎn)再結(jié)合他們的方法綻開成本核算工作，當(dāng)然在實(shí)際工作中我也可能會遇到這樣或那樣的問題，究竟沒有進(jìn)行過實(shí)際操作，但我會努力，在工作中學(xué)習(xí)。我信任我有力量完成這項(xiàng)工作，不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇五
通過這一學(xué)期對成本會計(jì)的學(xué)習(xí)，我們也有了很多的心得體會，掌握了成本會計(jì)的知識及做賬流程。讓我真正體會到成本會計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，可以說，成本會計(jì)是對一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn)，從數(shù)字計(jì)算到報(bào)表輸出，再到數(shù)字分析，每一個(gè)過程都是那么的復(fù)雜與繁瑣，所以一定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。同時(shí)也使我比較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了我對成本會計(jì)核算基本原則和方法的理解，使我對成本會計(jì)操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，讓我真正體會到成本會計(jì)工作的收獲。課堂上我們有提供給我們做習(xí)題的各種成文的資料，我們只能根據(jù)教學(xué)軟件提供的背景資料或其他會計(jì)資料來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的來源，并得不厭其煩的進(jìn)行多次的填寫某些數(shù)據(jù)，才能編制成一張完整正確的費(fèi)用匯總表。然而正是由于體驗(yàn)到了成本會計(jì)工作的各種繁瑣的細(xì)節(jié)，我才在此次的課程實(shí)習(xí)中收獲了不少的東西。
我們都知道會計(jì)工作的特殊性，它要求所從事會計(jì)工作的人員必須具備耐心、細(xì)心和恒心等基本的職業(yè)素質(zhì)，這些特性在成本會計(jì)工作中體現(xiàn)的更為明顯。在學(xué)習(xí)動手操作的過程中更加努力的積極的去完成成本會計(jì)的實(shí)習(xí)任務(wù)，不僅要把一些難點(diǎn)、重點(diǎn)搞清楚搞明白，連那些細(xì)節(jié)的東西都不能放過，從而加深理解了成本會計(jì)核算的基本原則和方法。通過這些途徑來培養(yǎng)自己作為會計(jì)人員職業(yè)道德、敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。當(dāng)然在學(xué)習(xí)手工做賬的同時(shí)，我們也需要提高計(jì)算機(jī)錄入技能。21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的世紀(jì)，企業(yè)的經(jīng)營管理活動依靠信息技術(shù)提高競爭能力，成本管理作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，而成本核算環(huán)節(jié)是成本會計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，做為會計(jì)人員更應(yīng)該提高有關(guān)計(jì)算機(jī)的技能。值得慶幸的是，此次課程實(shí)習(xí)在鍛煉我對成本會計(jì)核算中相關(guān)憑證的填制、賬簿的設(shè)置與登記、成本會計(jì)核算方法的掌握熟練程度基礎(chǔ)上，跟隨時(shí)代發(fā)展的電算化潮流，利用計(jì)算機(jī)來系統(tǒng)全面的進(jìn)行成本會計(jì)核算工作，提高我的計(jì)算機(jī)錄入技能，為我以后就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇六
經(jīng)過這一個(gè)學(xué)期對成本會計(jì)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為會計(jì)是一項(xiàng)需要耐心和細(xì)心的工作。從一開始的做原始憑證，到登記賬憑證，然后再到登記帳簿，再是結(jié)帳，對帳，編制報(bào)表，裝訂等一系列的工作由一個(gè)人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了，才真真正正了解到什么是會計(jì)，原來會計(jì)的工作并沒有想象中的那么簡單，那么清閑。
從一開始的根據(jù)實(shí)訓(xùn)資料書上提供的各公司的資料來制作原始憑證，費(fèi)用匯總表等，這都需要我們手工制作完成，要自己一張張表畫下來，要求也很高，不能有絲毫馬虎。接下來，就是登記記賬憑證了，要根據(jù)畫的的表格以及業(yè)務(wù)編會計(jì)分錄，登記賬憑證，這也需要很細(xì)心，每個(gè)數(shù)字都要細(xì)心填寫。接著就是要根據(jù)憑證一筆一筆登記明細(xì)分類帳。這一過程不僅是考驗(yàn)我們的耐心，更是需要我們的細(xì)心。后來，編制會計(jì)報(bào)表就簡單了許多。最后的任務(wù)就是將會計(jì)的帳頁裝訂，憑證等一系列材料進(jìn)行整理歸類，基本任務(wù)就初步完成了!
“只有經(jīng)歷過，才知道其中的滋味”對于我而言，可以說通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，真真切切的讓我了解了什么是成本會計(jì)，讓我對于會計(jì)這項(xiàng)職業(yè)更是有了不一樣的觀點(diǎn)和看法!雖說做賬的過程有點(diǎn)累，但是真的希望這樣的教學(xué)方法能夠一直普及下去，對于會計(jì)這樣的專業(yè)要多練習(xí)才能更好的掌握其中的技能，畢竟會計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余!
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇七
現(xiàn)如今，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境變得日益復(fù)雜和競爭，為了在市場中占據(jù)一席之地，企業(yè)需要不斷提高效益和降低成本。在這樣的背景下，精益成本管理成為了企業(yè)管理的重要方法之一。通過學(xué)習(xí)精益成本管理的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深感受益匪淺，以下將從改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面總結(jié)我在學(xué)習(xí)精益成本管理中的心得體會。
首先，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維的重要性。精益成本管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善和消除浪費(fèi)，而改善思維是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，我了解到改善思維是一種積極主動的態(tài)度，要緊密關(guān)注流程中的問題和痛點(diǎn)，并找到合適的解決方案。通過改善思維，我學(xué)會了溝通不同部門和角色之間的需求，通過協(xié)調(diào)和合作實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。同時(shí)，我也明白了改善思維要求不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，要保持開放的心態(tài)，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自己的思維方式。
其次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識到流程優(yōu)化對于成本降低的重要性。流程優(yōu)化是精益成本管理的核心方法之一，通過分析和優(yōu)化流程，可以去除無效的環(huán)節(jié)和活動，提高資源利用效率，降低成本。在學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了流程優(yōu)化的常用工具和技巧，如價(jià)值流圖、時(shí)序圖等。通過這些工具的運(yùn)用，我能夠清晰地了解流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)活動的價(jià)值和作用，從而找到改進(jìn)和優(yōu)化的空間。此外，流程優(yōu)化還要求我們關(guān)注流程中的瓶頸和痛點(diǎn)，通過合理的調(diào)整和改進(jìn)，提高流程的效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)成本的降低和效益的提高。
再次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我明白了資源整合的重要性。企業(yè)在面對有限的資源時(shí)，需要合理配置和整合資源，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的效益。在學(xué)習(xí)中，我了解到資源整合是精益成本管理的核心思想之一，通過對資源的整合和共享，可以降低成本，提高資源利用效率。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了資源整合的常用方法，如共享中心、聯(lián)盟合作等。通過這些方法，我能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的資源整合起來，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。同時(shí)，我也了解到資源整合需要企業(yè)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，在資源整合的過程中，要與各部門和角色保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動資源整合的實(shí)施。
接下來，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我意識到績效評估對于精益成本管理的重要性?？冃гu估主要是衡量企業(yè)的成本和效益，通過定量和定性的指標(biāo)來評估企業(yè)的績效。在學(xué)習(xí)中，我了解到精益成本管理要求建立合理的績效評估體系，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和差距，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了績效評估的方法和技巧，如KPI、平衡計(jì)分卡等。通過這些方法和技巧，我能夠全面、客觀地評估企業(yè)的績效，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施和調(diào)整，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展。
最后，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識到持續(xù)改進(jìn)是精益成本管理的核心原則之一。在學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)是一種積極主動的態(tài)度，要求企業(yè)始終保持改進(jìn)的動力和勢頭。學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)的方法和工具，如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)?。通過這些方法和工具的運(yùn)用，我能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問題和差距，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。同時(shí)，我也明白到持續(xù)改進(jìn)要求企業(yè)保持開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的態(tài)度，要廣泛借鑒外部的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自身的管理理念和方法。
綜上所述，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進(jìn)等方面的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸將這些理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了一定的成效。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的管理能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇八
經(jīng)過這一個(gè)學(xué)期對成本會計(jì)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為會計(jì)是一項(xiàng)需要急躁和細(xì)心的工作。從一開頭的做原始憑證，到登記賬憑證，然后再到登記帳簿，再是結(jié)帳，對帳，編制報(bào)表，裝訂等一系列的工作由一個(gè)人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)受過了，才真真正正了解到什么是會計(jì)，原來會計(jì)的工作并沒有想象中的那么簡潔，那么悠閑。從一開頭的依據(jù)實(shí)訓(xùn)資料書上供應(yīng)的各公司的資料來制作原始憑證，費(fèi)用匯總表等，這都需要我們手工制作完成，要自己一張張表畫下來，要求也很高，不能有絲毫馬虎。接下來，就是登記記賬憑證了，要依據(jù)畫的的'表格以及業(yè)務(wù)編會計(jì)分錄，登記賬憑證，這也需要很細(xì)心，每個(gè)數(shù)字都要細(xì)心填寫。接著就是要依據(jù)憑證一筆一筆登記明細(xì)分類帳。這一過程不僅是考驗(yàn)我們的急躁，更是需要我們的細(xì)心。后來，編制會計(jì)報(bào)表就簡潔了很多。最終的任務(wù)就是將會計(jì)的帳頁裝訂，憑證等一系列材料進(jìn)行整理歸類，基本任務(wù)就初步完成了！
"只有經(jīng)受過，才知道其中的味道'對于我而言，可以說通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，真真實(shí)切的讓我了解了什么是成本會計(jì)，讓我對于會計(jì)這項(xiàng)職業(yè)更是有了不一樣的觀點(diǎn)和看法！雖說做賬的過程有點(diǎn)累，但是真的盼望這樣的教學(xué)方法能夠始終普及下去，對于會計(jì)這樣的專業(yè)要多練習(xí)才能更好的把握其中的技能，究竟會計(jì)吃的是閱歷飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余！
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇九
學(xué)習(xí)成本計(jì)劃是一項(xiàng)能夠幫助人們合理規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)時(shí)間和精力的重要工具。學(xué)習(xí)成本是指為了學(xué)習(xí)而所需要付出的各種代價(jià)，包括時(shí)間、精力和金錢等等。通過制定學(xué)習(xí)成本計(jì)劃，我們可以更好地管理我們的學(xué)習(xí)資源，提高學(xué)習(xí)效率。在實(shí)施學(xué)習(xí)成本計(jì)劃后，我有了一些心得體會。
首先，制定學(xué)習(xí)成本計(jì)劃能夠幫助我更好地管理時(shí)間。在忙碌的學(xué)習(xí)生活中，我們常常會面臨時(shí)間不夠用的問題。有時(shí)候，我們會花費(fèi)大量的時(shí)間在瑣碎的事情上，而忽略了最重要的任務(wù)。但是通過學(xué)習(xí)成本計(jì)劃，我可以更好地把握時(shí)間，將時(shí)間分配得更加合理。在制定計(jì)劃時(shí)，我會根據(jù)每個(gè)任務(wù)的重要性和緊急程度進(jìn)行排序，然后制定相應(yīng)的時(shí)間安排。這樣一來，我能夠更好地掌控時(shí)間，高效地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
其次，學(xué)習(xí)成本計(jì)劃讓我更加關(guān)注學(xué)習(xí)的質(zhì)量。在過去的學(xué)習(xí)中，我常常追求學(xué)習(xí)的速度，而忽略了學(xué)習(xí)的深度和質(zhì)量。有時(shí)候，我會匆匆完成作業(yè)，為了趕時(shí)間而只是淺嘗輒止。然而，學(xué)習(xí)成本計(jì)劃卻讓我開始重視學(xué)習(xí)的質(zhì)量。在制定計(jì)劃時(shí)，我會充分考慮學(xué)習(xí)的內(nèi)容和要求，將更多的時(shí)間投入到理解和思考上。這樣一來，我的學(xué)習(xí)效果會更好，也更加對自己的學(xué)習(xí)成果有信心。
此外，學(xué)習(xí)成本計(jì)劃幫助我更好地管理精力。學(xué)習(xí)是一個(gè)需要持續(xù)專注和努力的過程，但是我們的精力是有限的。在過去的學(xué)習(xí)中，我常常由于缺乏計(jì)劃而在一天中的不同時(shí)間段進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣一來，我既無法集中精力，也容易疲勞。然而，學(xué)習(xí)成本計(jì)劃讓我能夠更好地管理自己的精力。我會根據(jù)自己的精力高峰期來制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在這段時(shí)間里，我會將最重要和最需要專注的任務(wù)安排在一起。通過這樣的管理，我能夠保持專注并充分利用自己的精力。
最后，學(xué)習(xí)成本計(jì)劃幫助我更加理性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。在過去的學(xué)習(xí)中，我常常由于個(gè)人情緒和感受而決定學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方式。然而，學(xué)習(xí)成本計(jì)劃讓我變得更加冷靜和理性。在制定計(jì)劃時(shí)，我會基于學(xué)習(xí)目標(biāo)和需求來選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方式，而不再受情緒的左右。這樣一來，我能夠更加科學(xué)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，更好地達(dá)到自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
總之，學(xué)習(xí)成本計(jì)劃是一個(gè)非常有用的工具，能夠幫助我們更好地規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間和精力。通過學(xué)習(xí)成本計(jì)劃，我能夠更好地管理時(shí)間、關(guān)注學(xué)習(xí)質(zhì)量、管理精力和理性學(xué)習(xí)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅對我當(dāng)前的學(xué)習(xí)有幫助，也將在未來的學(xué)習(xí)生涯中起到重要的指導(dǎo)作用。因此，我會繼續(xù)使用并完善學(xué)習(xí)成本計(jì)劃，使自己的學(xué)習(xí)更加高效和有價(jià)值。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇十
在如今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢就必須控制成本，提高效益。不同于傳統(tǒng)的成本管理方式，精益成本管理在近年來得到越來越多企業(yè)的關(guān)注和采用。精益成本管理是一種綜合管理理念和方法，它的核心是實(shí)現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置和利用，以提高企業(yè)的整體效益。在這次學(xué)習(xí)精益成本管理的過程中，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，下面我將就此進(jìn)行總結(jié)。
首先，精益成本管理要注重深挖削減成本的潛力。傳統(tǒng)的成本管理往往只是集中在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，而忽略了整個(gè)供應(yīng)鏈的管理。而精益成本管理要求企業(yè)從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，對企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的成本優(yōu)化。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)能夠降低運(yùn)營成本，減少過程浪費(fèi)，提高整體效益。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)只有充分理解供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問題和瓶頸，才能找到優(yōu)化成本的切入點(diǎn)。
其次，精益成本管理需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作。在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商是企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，企業(yè)可以共同尋求成本降低和效益提高的途徑。與供應(yīng)商進(jìn)行密切的合作，可以促進(jìn)信息的共享和溝通，從而更好地滿足企業(yè)的需求。同時(shí)，可以通過與供應(yīng)商共享風(fēng)險(xiǎn)，共同推動業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和提升。在學(xué)習(xí)中，我意識到與供應(yīng)商的合作不僅僅是簡單的交易關(guān)系，更是一種雙贏的合作機(jī)會，可以共同實(shí)現(xiàn)成本和效益的優(yōu)化。
再次，精益成本管理鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部流程改進(jìn)和創(chuàng)新。企業(yè)在進(jìn)行精益成本管理時(shí)，必須進(jìn)行全方位的流程優(yōu)化和創(chuàng)新。通過消除浪費(fèi)和提高工作效率，企業(yè)可以降低成本并提高效益。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部流程的改進(jìn)和創(chuàng)新，并非一蹴而就的過程。需要明確每個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，梳理出流程中存在的問題和瓶頸，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，并積極推動執(zhí)行。只有在不斷完善和創(chuàng)新的流程中，企業(yè)才能不斷提高效益，實(shí)現(xiàn)精益成本管理的目標(biāo)。
最后，精益成本管理需要企業(yè)樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。精益成本管理不能僅僅關(guān)注短期的成本降低，更重要的是追求企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該明確自己的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行成本管理。在做出成本決策時(shí)，要考慮到企業(yè)未來的發(fā)展需求和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。同時(shí)，要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的綜合能力，從而為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到精益成本管理不僅僅是一種手段，更是一種戰(zhàn)略選擇，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。
總之，精益成本管理是企業(yè)提高效益的重要手段。通過學(xué)習(xí)精益成本管理，我深入了解了其理念和方法，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在今后的工作中運(yùn)用精益成本管理的理念和方法，提高企業(yè)的效益，推動企業(yè)的發(fā)展。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇十一
時(shí)間消逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來華公司計(jì)財(cái)部工作立刻就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
三、個(gè)人不足之處。
1、自己來公司時(shí)間短，一些狀況還不熟識，許多工作不能準(zhǔn)時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿足的結(jié)果。我信任隨著工作的深化，我會做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和力量還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們始終以來對我的關(guān)懷和關(guān)心。盼望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的進(jìn)展而努力。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇十二
1、經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，讓我真正體會到成本會計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，可以說，成本會計(jì)是對一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn)，從數(shù)字計(jì)算到報(bào)表輸出，再到數(shù)字分析，每一個(gè)過程都是哪么的復(fù)雜與繁瑣，所以一定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。
2、功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一周緊張的實(shí)習(xí)，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對成本會計(jì)核算基本原則和方法的理解，會計(jì)操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，鑒于鄙人才疏學(xué)淺，認(rèn)識上有許多不足，要達(dá)到理論與實(shí)際的真正結(jié)合仍需加強(qiáng)訓(xùn)練，并投入更多的實(shí)踐。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇十三
析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的精確和完善！以下是我對財(cái)務(wù)工作的一些想法：降低成本使公司利潤達(dá)到化。在柳機(jī)，銷售市場基本沒有什么變化，在這種狀況下，要使公司達(dá)到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的狀況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力氣的競爭歸根究竟就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本！結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括選購成本、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，由于成本主要發(fā)生在五大車間和各個(gè)部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動協(xié)作?；蛟S實(shí)行起來比較困難，但是假如公司上下齊心協(xié)力，把成本掌握在肯定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會計(jì)的范疇，而成本管理是管理睬計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表供應(yīng)數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)擔(dān)當(dāng)起肯定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅，削減稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有肯定的'限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本漸漸成為一種趨勢。假如能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計(jì)制度和會計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的熟悉，由于剛剛踏上工作崗位，還對詳細(xì)實(shí)踐工作熟悉不深、閱歷不足，這是我需要連續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)了解我。假如上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們始終以來對我的關(guān)懷和關(guān)心。盼望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的進(jìn)展而努力。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇十四
會計(jì)實(shí)務(wù)就是會計(jì)理論學(xué)問在實(shí)踐上的模擬，通過試驗(yàn)，加深退會計(jì)實(shí)踐原理和流程的熟悉。入學(xué)至今做過與會計(jì)專業(yè)有關(guān)的實(shí)務(wù)有《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》、《中級財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)》與此次的《成本會計(jì)實(shí)務(wù)》三次。學(xué)科的不同打算了實(shí)操目的與重點(diǎn)的異同。與前兩者相較，有以下幾點(diǎn)的不同：
三、核算的原理與方法不同，《成本會計(jì)實(shí)務(wù)》通過品種法，分步法、分批法等方法安排產(chǎn)成品與在產(chǎn)品費(fèi)用。而與《中級財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)操》對有價(jià)證券的成本核算則是成本法與公允價(jià)值變動法等。成本會計(jì)在產(chǎn)品與產(chǎn)成品費(fèi)用安排方法有三種。這一次《成本會計(jì)實(shí)務(wù)》主要重點(diǎn)是品種法和分步法兩種。針對不同規(guī)模的企業(yè)和對核算目的的要求兩種方法各有不同的適用范圍。品種法主要適合用于大批的單步驟生產(chǎn)，如發(fā)電、采掘等。分步法適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，如紡織，冶金機(jī)械制造等可以劃分為若干個(gè)生產(chǎn)步驟的企業(yè)。在這兩種費(fèi)用安排法下，結(jié)構(gòu)性的穿插幫助車間生產(chǎn)成本的交互安排法，廢品損失核算和約當(dāng)產(chǎn)量法等學(xué)問點(diǎn)的運(yùn)用。這次實(shí)務(wù)只對品種法與分步法的練習(xí)，有正對性抓住成本會計(jì)學(xué)問的重點(diǎn)內(nèi)容?；旧侠砬辶诉@一學(xué)科的脈絡(luò)與考查對重要學(xué)問點(diǎn)的.把握，已達(dá)到實(shí)務(wù)的目的。雖然幾次實(shí)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)稍有不同，但同樣是會計(jì)學(xué)科分支點(diǎn)學(xué)問原理在實(shí)踐上的模擬。我認(rèn)為有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是共同的，那就實(shí)務(wù)要求在完成是要有"系統(tǒng)性'或者說是"整體性'。與平?？荚囍蛔⒁鈱υ敿?xì)某一個(gè)學(xué)問點(diǎn)的把握，在"系統(tǒng)性'的影響下，假如只是對學(xué)科學(xué)問片面的理解和把握部分的原理和方法，那不系統(tǒng)的學(xué)問點(diǎn)在實(shí)務(wù)的過程中將會捉襟見肘，或者說假如沒有準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺與訂正，那么實(shí)務(wù)的結(jié)果將會消失系統(tǒng)的錯(cuò)誤。這要求同學(xué)在學(xué)習(xí)的過程中更注意學(xué)問的全面把握。通過這樣的模擬試驗(yàn)可以在肯定程度上培育刻苦求實(shí)的學(xué)習(xí)心態(tài)。從而給予了實(shí)務(wù)本身一個(gè)更為抽象，更高的目的。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇十五
時(shí)間過得真快，為期7天的培訓(xùn)就這么快結(jié)束了，此次培訓(xùn)收獲良多：
第一：總經(jīng)理月度成本分析會的心得。
1.孫總辦公軟件的運(yùn)用，那是一個(gè)詞：神奇?。∫欢褦?shù)據(jù)放在那，他嘩嘩幾秒鐘，我還沒反應(yīng)過來，就把它分析出來，重點(diǎn)是他還能講出來，分析給大家聽。真是佩服??！
3.馬總，養(yǎng)殖事業(yè)部的一把手，那就一個(gè)詞：威武！這次成本分析會議，在馬總身上，我看到的，更多的是壓力，“做總經(jīng)理不容易啊"。同時(shí)，馬總的主持給會議更增加了嚴(yán)肅和緊張的氣氛。當(dāng)時(shí)，去開會的9家分公司，總經(jīng)理真正懂成本管理、懂經(jīng)營的不超過3個(gè)人，懂得總經(jīng)理：“牛氣”，不懂的總經(jīng)理就遭殃了。
第二：品管的系列活動：泗陽大酒店一夜、特產(chǎn)交流會、包餃子活動、k歌之夜等活動的心得。
一到泗陽住的是泗陽大酒店：3星級半的標(biāo)準(zhǔn)：“住的爽”。晚餐大燒烤，各種各樣的美味：“吃的爽歪歪”。五湖四海的品管，帶了各自地方特產(chǎn)：“打開眼界的美味”。人人動手包餃子：”好玩又好吃”。k歌之夜：“high瘋了”。品管就是一個(gè)大家庭，天下無不散之筵席，9.18悄悄的到來，感覺我們才剛剛開始，可就又要分開了，心中有太多的不舍，我們“拼命地”拍照來留住這美好的一刻，讓美好繼續(xù)。
希望每個(gè)人都有美好的前途，祝愿每個(gè)人及家人身體健康、快快樂樂！
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇十六
20xx年一年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，一年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的.管理工作，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇十七
學(xué)習(xí)成本管控是現(xiàn)代社會中非常重要的一項(xiàng)技能，它可以幫助我們有效地安排時(shí)間和資源，提高學(xué)習(xí)效率。在我自己的學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到學(xué)習(xí)成本管控的重要性，并從中獲得了一些實(shí)用的心得體會。
第二段：合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間。
學(xué)習(xí)時(shí)間是非常寶貴的資源，我們必須合理規(guī)劃和管理它。首先，我會在每周初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)課程內(nèi)容和個(gè)人時(shí)間情況，合理分配每天的學(xué)習(xí)時(shí)間。其次，我會設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以激勵(lì)自己更加高效地完成任務(wù)。同時(shí)，我會利用閑散時(shí)間進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí)，比如利用通勤時(shí)間聽課程錄音或閱讀學(xué)習(xí)資料。通過合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間，我能夠更好地利用寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)光。
第三段：選擇適合的學(xué)習(xí)資源。
學(xué)習(xí)資源的選擇對學(xué)習(xí)成本的控制有著至關(guān)重要的影響。首先，我會利用網(wǎng)絡(luò)資源來查詢和獲取學(xué)習(xí)資料，比如在線閱讀教材、觀看相關(guān)視頻。這樣可以節(jié)約購買教材的費(fèi)用，并可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。其次，我會選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式，比如喜歡文字學(xué)習(xí)的可以選擇閱讀資料，喜歡視聽學(xué)習(xí)的可以選擇視頻課程。通過選擇適合的學(xué)習(xí)資源，我能夠最大程度地降低學(xué)習(xí)成本。
第四段：提高學(xué)習(xí)效率。
學(xué)習(xí)效率的提升是學(xué)習(xí)成本管控的關(guān)鍵。首先，我會采取集中注意力的學(xué)習(xí)方式，比如在學(xué)習(xí)過程中關(guān)閉手機(jī)或其他干擾因素，避免分散注意力。其次，我會運(yùn)用學(xué)習(xí)技巧和方法，比如做好筆記、進(jìn)行思維導(dǎo)圖、進(jìn)行小組討論等，來幫助我更好地理解和掌握知識。另外，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣也是提高學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵，比如制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、定時(shí)休息和運(yùn)動等。通過提高學(xué)習(xí)效率，我能夠在更短的時(shí)間內(nèi)獲取更多的知識。
第五段：定期反思和調(diào)整。
在學(xué)習(xí)成本管控的過程中，定期反思和調(diào)整是非常重要的一環(huán)。我會在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行自我評估，反思自己的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)方法的優(yōu)劣，并根據(jù)反思結(jié)果進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。比如，如果發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)學(xué)習(xí)資源上花費(fèi)了較多時(shí)間但收獲不大，我就會嘗試其他資源或方法。同時(shí)，我也會向他人請教、與同學(xué)交流學(xué)習(xí)心得，以獲取更多有關(guān)學(xué)習(xí)成本管控的經(jīng)驗(yàn)和建議。通過定期反思和調(diào)整，我能夠持續(xù)改進(jìn)自身的學(xué)習(xí)成本管控能力。
總結(jié)：
學(xué)習(xí)成本管控不僅可以幫助我們合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間，選擇適合的學(xué)習(xí)資源，提高學(xué)習(xí)效率，還能夠培養(yǎng)我們的自我調(diào)整和反思能力。通過學(xué)習(xí)成本管控，我可以更加高效地學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果，并使自己能夠應(yīng)對日益增長的學(xué)習(xí)壓力。在未來的學(xué)習(xí)生涯中，我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)成本管控的實(shí)踐和探索，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇十八
在如今競爭激烈的社會里，學(xué)習(xí)成本的高低已成為人們考慮的一個(gè)重要因素。學(xué)習(xí)成本指的是個(gè)人學(xué)習(xí)所需的時(shí)間、金錢、精力等資源。在我多年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，我深刻體會到學(xué)習(xí)成本的重要性。通過合理的學(xué)習(xí)成本管控，我不僅能夠提高學(xué)習(xí)效率，還能在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的知識和技能。下面我將分享我在學(xué)習(xí)成本管控方面的心得體會，并給予讀者一些建議。
首先，了解自己是學(xué)習(xí)成本管控的關(guān)鍵。每個(gè)人在學(xué)習(xí)上都有自己的優(yōu)勢和劣勢，關(guān)鍵在于如何利用自身的優(yōu)勢并克服劣勢。首先，要了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格，是視覺型、聽覺型還是動手型學(xué)習(xí)者。這樣可以根據(jù)自己的特點(diǎn)選擇合適的學(xué)習(xí)方法和工具。其次，要了解自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣，是喜歡早晨還是晚上學(xué)習(xí)，是獨(dú)立學(xué)習(xí)還是集體學(xué)習(xí)等。通過了解自己，我們可以更好地調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。
其次，制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃是學(xué)習(xí)成本管控的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中，我們往往面臨大量的學(xué)習(xí)任務(wù)和信息，如果沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃，容易迷失方向，浪費(fèi)時(shí)間和精力。因此，我建議在學(xué)習(xí)之前，首先要設(shè)定一個(gè)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，包括想要學(xué)習(xí)的知識或技能，以及學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力投入等。然后，根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)時(shí)間的安排等。制定好明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃，可以幫助我們更好地把握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和節(jié)奏，提高學(xué)習(xí)效率。
第三，善于利用現(xiàn)代科技手段來提高學(xué)習(xí)效率。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備的發(fā)展，現(xiàn)代科技已經(jīng)成為我們學(xué)習(xí)的重要手段。我們可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，獲取大量的學(xué)習(xí)資源和資料，如在線課程、電子書籍、學(xué)習(xí)視頻等。我們還可以利用手機(jī)和平板電腦來記錄學(xué)習(xí)筆記、制作學(xué)習(xí)計(jì)劃，以及利用學(xué)習(xí)應(yīng)用程序進(jìn)行學(xué)習(xí)跟蹤和反饋等。利用現(xiàn)代科技手段，不僅可以提高學(xué)習(xí)的效率，還可以靈活地安排學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)。
第四，保持學(xué)習(xí)的持續(xù)性和專注度是學(xué)習(xí)成本管控的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)過程中，我們經(jīng)常面臨種種誘惑，如社交網(wǎng)絡(luò)、娛樂活動等。如果不注意保持學(xué)習(xí)的持續(xù)性和專注度，容易分散注意力，從而浪費(fèi)時(shí)間和精力。因此，我建議在學(xué)習(xí)過程中要保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如集中注意力、避免分心、定期休息等。并且，要保持學(xué)習(xí)的持續(xù)性，不斷鞏固和復(fù)習(xí)已學(xué)知識，并與實(shí)踐結(jié)合，運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題。只有保持學(xué)習(xí)的持續(xù)性和專注度，才能更好地管控學(xué)習(xí)成本，提高學(xué)習(xí)效果。
最后，要與他人合作學(xué)習(xí)，共同探討和解決問題。通過與他人的交流和合作學(xué)習(xí)，不僅可以拓寬自己的學(xué)習(xí)視野，獲取更多的學(xué)習(xí)資源和經(jīng)驗(yàn)，還可以通過與他人的碰撞和沖突，激發(fā)自己的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。因此，我建議在學(xué)習(xí)過程中要積極參加集體學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，與他人合作，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
總之，學(xué)習(xí)成本管控是提高學(xué)習(xí)效果的重要因素。通過了解自己、制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃、利用現(xiàn)代科技手段、保持學(xué)習(xí)的持續(xù)性和專注度，以及與他人合作學(xué)習(xí)，我們可以更好地管控學(xué)習(xí)成本，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。我相信只要遵循這些原則，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人都可以在學(xué)習(xí)中取得優(yōu)異的成績。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇十九
學(xué)習(xí)了第三天，今天看了些重慶公司的資料。其中中海的那個(gè)資料是比較好的，很實(shí)在。如果前2天學(xué)習(xí)的是一些基本知識，那么今天開始進(jìn)行到了房地產(chǎn)領(lǐng)域的知識。先回顧下地產(chǎn)公司的成本控制。
地產(chǎn)公司的成本分類6個(gè)大大部分。
1、土地成本;2、前期費(fèi)用;3、工程成本;4、營銷成本;5、管理成本;6、財(cái)務(wù)成本。
按照中海的分法我覺得還是不錯(cuò)的。
1、土地成本;土地成本(約占項(xiàng)目總成本的30-35%左右)，主要指土地獲得階段形成的種類費(fèi)用支出，包括地價(jià)、土地動拆遷補(bǔ)償費(fèi)、各類補(bǔ)償費(fèi)、土地契稅等。
要點(diǎn)是三個(gè)：拿地時(shí)的成本分析準(zhǔn)確。采取一定的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略、嚴(yán)格控制交地及付款風(fēng)險(xiǎn)。
具體到不同的拿地情況又有分類。
1)舊城改造地塊。要點(diǎn)是3個(gè)：爭取盡可能的優(yōu)惠政策;爭取在稅收方面獲得一定程度的返還;盡可能爭取高容積率，間接降低土地成本。
2)其它發(fā)展商轉(zhuǎn)讓(掛牌交易)的地塊：要點(diǎn)是2個(gè)：在地理位置、區(qū)位環(huán)境狀況、項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)狀況等方面對其進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查，減少操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)(如是否有債務(wù)糾紛);同時(shí)積極與轉(zhuǎn)讓方進(jìn)行協(xié)商，延長付款期限，降低資金成本。
3)公開招投標(biāo)或拍賣地塊：要點(diǎn)是3個(gè)：加強(qiáng)分析研究，做到正確客觀投標(biāo)。采取一定的投票策略，做好政府有權(quán)部門的公關(guān)工作。中標(biāo)后爭取對我司土地開發(fā)、交地以及付款有利的條件，降低土地成本。
中海地產(chǎn)土地成本管理的主要責(zé)任部門為投資發(fā)展部。
2、前期費(fèi)用;(約占項(xiàng)目總成本的2-3%左右)，主要指設(shè)計(jì)費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、勘察測繪費(fèi)以及可研費(fèi)用，其中成本控制的重點(diǎn)為設(shè)計(jì)費(fèi)(報(bào)建費(fèi)、勘察費(fèi)等比重較小，且一般有相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))。
對于設(shè)計(jì)費(fèi)用，主要從以下幾方面進(jìn)行控制：
1)采取多單位、多輪次招標(biāo)，以爭取最佳的性價(jià)比;。
2)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，在項(xiàng)目前期即盡可能確定有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù);。
3)限制鋼筋含量、砼含量、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)等對工程造價(jià)影響大的內(nèi)容;。
4)控制裝飾用料和建筑材料封樣對工程造價(jià)的影響。
眾所周知，設(shè)計(jì)結(jié)果決定了工程造價(jià)的85%甚至以上，因此設(shè)計(jì)管理(雖然整個(gè)設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占總成本的2%)是工程成本管理的重中之重。一方面，合約及項(xiàng)目應(yīng)積極配合參與結(jié)構(gòu)選型設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等的評估，參與材料、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性評價(jià)，盡可能為設(shè)計(jì)提供全面客觀的經(jīng)濟(jì)性建議、另一方面，設(shè)計(jì)部門自身應(yīng)以項(xiàng)目定位為原則，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下盡可能做到限額設(shè)計(jì)，注重進(jìn)行設(shè)計(jì)成果性價(jià)比分析，著重抓好事前的設(shè)計(jì)修改、多選樣、多分析、避免完工后的返工及不必要的成本浪費(fèi)。
中海地產(chǎn)設(shè)計(jì)費(fèi)的管理責(zé)任部門為設(shè)計(jì)管理部。
成本等構(gòu)成。主要通過以下具體措施來控制分項(xiàng)成本：
1)在項(xiàng)目前期盡早確定合理的成本控制目標(biāo)。
2)成本管理部門(合約、財(cái)務(wù))應(yīng)及時(shí)對成本測算值作進(jìn)一步拆分。
3)在工程分項(xiàng)和材料采購過程中，堅(jiān)持“三堂會審、貨比三家，最低價(jià)中標(biāo)”的原則。
4)加強(qiáng)對投標(biāo)單位的議標(biāo)制度。
5)充分進(jìn)行建材市場調(diào)研，
6)設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板提早開始研究、完善，招標(biāo)準(zhǔn)備工作也應(yīng)早開始。
7)完善設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的流程、制度，完善設(shè)計(jì)變更前的成本評審制度，明確各相關(guān)人員的簽字權(quán)限。設(shè)計(jì)變更引致的費(fèi)用調(diào)整是工程成本控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
分項(xiàng)工程及甲供物資成本管理的主要責(zé)任部門為合約管理部和項(xiàng)目發(fā)展部。
特別要強(qiáng)調(diào)的是，近年來，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)的配合下，合約管理部建立了成本分析預(yù)警制度，取得了較好的效果。成本分析預(yù)警制度指的是成本管理部門與有關(guān)部門配合，在項(xiàng)目發(fā)展的不同階段根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的具體情況實(shí)時(shí)，定期調(diào)整成本臺帳，及時(shí)反饋有關(guān)成本變動情況，預(yù)測成本變動趨勢，并通過各種有效途徑(如成本控制小組會議制度)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、消除造成成本異常波動的不合理因素。另外，在項(xiàng)目完工生，對由財(cái)務(wù)部、合約管理部共同牽頭，對項(xiàng)目開發(fā)成本的組成、分布、變化過程進(jìn)行深入分析，并做出合理的評估。
4、營銷成本;(約占項(xiàng)目總成本的5-8%左右)，主要指在項(xiàng)目銷售過程中形成的種類費(fèi)用，包括廣告費(fèi)、推廣費(fèi)、售樓處費(fèi)用。
營銷成本管理的主要措施為以下幾點(diǎn)：
1.建立各項(xiàng)的廣告及市場推廣計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行及監(jiān)督體制。
2.完善營銷成本管理的招標(biāo)體系，完善各項(xiàng)廣告制作的報(bào)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)操作流程，用競標(biāo)的方式，謀求各項(xiàng)廣告制作的優(yōu)質(zhì)低價(jià)，控制廣告制作的費(fèi)用成本。
3.降低媒體發(fā)布的折扣點(diǎn)，營銷成本管理的主要責(zé)任部門為營銷策劃部。
5、管理成本;(約占項(xiàng)目總成本的2-3%左右)，是指公司、項(xiàng)目部為組織和管理項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的種類費(fèi)用，主要為人力資源成本及行政成本。
管理成本控制的措施主要是全員樹立降低成本、增加效益的觀念，全方位對項(xiàng)目的開發(fā)間接費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控，如提高工作效率，減少浪費(fèi)、減少管理費(fèi)用的開支等。
6、財(cái)務(wù)成本。財(cái)務(wù)成本(約占項(xiàng)目總成本的6-8%左右)，主要為資金成本和稅務(wù)成本，由項(xiàng)目總成本確定。
另外，與合約管理部配合，采取適當(dāng)緩付分項(xiàng)商工程款的方式也可以降低財(cái)務(wù)成本。
以上我覺得還是比較全的。
明天開始就正式分析地產(chǎn)公司成本管理的細(xì)節(jié)。尤其是2個(gè)內(nèi)容。建設(shè)工程的成本管理。設(shè)計(jì)階段的成本管理。尤其是后者。最后用地產(chǎn)全項(xiàng)目的成本和融科的動態(tài)全成本的學(xué)習(xí)作為結(jié)束吧。但愿這個(gè)周內(nèi)學(xué)習(xí)的完。
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學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇二十
為了進(jìn)一步節(jié)約勞動損耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增加盈利，增強(qiáng)員工成本意識，牢固樹立廣大員工主人翁責(zé)任感，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。20xx年12月24日―26日，礦培訓(xùn)中心針對相關(guān)基層單位辦事員、核算員以及相關(guān)科室管理人員，舉辦了一期成本管理知識培訓(xùn)班，共計(jì)40位學(xué)員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)的`主要內(nèi)容為：成本管理的含義、完全成本、制造成本、成本項(xiàng)目、成本控制等相關(guān)專業(yè)知識?，F(xiàn)將具體培訓(xùn)情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織、全面覆蓋。
此次成本管理知識培訓(xùn)班，邀請了礦總會計(jì)師趙保安進(jìn)行授課，40位基層區(qū)隊(duì)班組長參加了培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)員需求調(diào)查情況，結(jié)合本礦實(shí)際工作，為了增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)效果，礦培訓(xùn)中心積極和授課教師結(jié)合，根據(jù)我礦實(shí)際情況，制定了專門的培訓(xùn)課件，以完全成本、制造成本、成本項(xiàng)目、成本控制為重點(diǎn)、以成本項(xiàng)目、成本控制為難點(diǎn)，組織學(xué)員學(xué)習(xí)了成本管理等相關(guān)專業(yè)知識。
二、認(rèn)真考核、務(wù)求實(shí)效。
為期三天的培訓(xùn)結(jié)束后，礦培訓(xùn)中心針對此次培訓(xùn)內(nèi)容，對參加培訓(xùn)的學(xué)員，采取了上機(jī)的形式進(jìn)行了考試。具體考試成績?yōu)椋?1―90分4人；90以上26人。最高分為98分，最低分為90分。此次考試平均分為95分，合格率為100%。
從考試成績來看，大部分學(xué)員掌握了此次培訓(xùn)內(nèi)容，此次培訓(xùn)人員為基層區(qū)隊(duì)辦事員和核算員，以及相關(guān)科室管理人員，經(jīng)濟(jì)管理方面經(jīng)驗(yàn)十分豐富，理解能力較強(qiáng)，接受速度快，能在較短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握成本管理培訓(xùn)知識并取得優(yōu)異的成績。
三、確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
（一）內(nèi)容豐富，理論聯(lián)系實(shí)際。此次成本管理知識培訓(xùn)班，授課教師根據(jù)學(xué)員的需求調(diào)查和我礦實(shí)際，編制了具有針對性和實(shí)用性的教材，精心組織基層單位辦事員、核算員以及相關(guān)科室管理人員40人進(jìn)行了培訓(xùn)。
（二）針對性強(qiáng)，目標(biāo)明確。培訓(xùn)前期，對擬培訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)需求問卷調(diào)查，明確了培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點(diǎn)。培訓(xùn)過程中通過授課教師專業(yè)性、針對性的講授，使參加培訓(xùn)人員對成本管理知識有了更深的認(rèn)識和了解，增強(qiáng)了員工的成本意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了礦井安全生產(chǎn)。
（三）上機(jī)考核，保證培訓(xùn)效果。針對此次培訓(xùn)內(nèi)容，對參加培訓(xùn)的40名學(xué)員，采取了上機(jī)考試的方式進(jìn)行了考核。通過對試卷成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，各分?jǐn)?shù)段人數(shù)為：81―90分4人；90以上26人。最高分為98分，最低分為90分。此次考試平均分為95分，合格率為100%。
（四）師生互評，提升培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)考試結(jié)束后，授課老師對學(xué)員、學(xué)員對授課教師分別進(jìn)行了互評。授課老師對學(xué)員的課堂紀(jì)律情況、掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容情況分別進(jìn)行了評價(jià)，認(rèn)為課堂上每名參加培訓(xùn)的學(xué)員都能夠自覺遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽課，認(rèn)真做好筆記，培訓(xùn)內(nèi)容基本掌握，提高了學(xué)員綜合素質(zhì)，為我礦安全發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
培訓(xùn)結(jié)束后，全體學(xué)員從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面對授課教師進(jìn)行了評價(jià)，滿意率達(dá)到了98%。
四、存在不足及下步工作安排。
通過此次培訓(xùn)班舉辦形式、授課內(nèi)容以及學(xué)員的意見和建議等進(jìn)行分析，存在以下幾點(diǎn)不足：
一是教學(xué)方式較為單調(diào)、缺乏趣味性，不能夠充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，在一定程度上也影響了培訓(xùn)效果。
一是部分學(xué)員成本管理觀念落后，對成本管理的范圍、目的及手段等方面存在著認(rèn)識偏差，成本管理的目的局限于降低成本，較少從效益角度看成本的效用，降低成本的手段也主要依靠節(jié)約，不能應(yīng)用成本效益原則，通過發(fā)生成本實(shí)現(xiàn)更大的收益，這些落后的觀念已經(jīng)不能適應(yīng)競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
針對上述情況，下一步將做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是針對教學(xué)方式較為單調(diào)、缺乏趣味性，不能夠充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性的情況，礦培訓(xùn)中心積極和授課教師以及礦經(jīng)濟(jì)管理人員結(jié)合，利用工作空閑時(shí)間，為各單位辦事員、核算員更深層次的講解成本管理相關(guān)知識，鞏固此次培訓(xùn)知識，提高培訓(xùn)質(zhì)量，增加培訓(xùn)效果，逐步提升辦事員、核算員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，更好的服務(wù)礦井的經(jīng)濟(jì)管理。
二是針對部分學(xué)員成本管理觀念落后，對成本管理的范圍、目的及手段等方面存在著認(rèn)識偏差的情況，我們積極和授課教師、礦專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員結(jié)合，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自我充電，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)整體與全局，對企業(yè)管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究，通過研究成本管理方法的本質(zhì)及其適應(yīng)的環(huán)境管理的特色，構(gòu)建出系統(tǒng)的管理成本方法體系，為我礦的經(jīng)濟(jì)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇二十一
建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡單。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那也就更容易。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是表現(xiàn)在哪呢？預(yù)算水平不高，計(jì)算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。那他高在哪里―實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。如何積累經(jīng)驗(yàn)，做法雖不一，但實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟，之后的事就是找規(guī)律。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
另外很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的錢是合同以外的錢，作為施工單位的成本人員，你要看的人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。我們大部分的成本人員在人工、機(jī)械上的工作就是一個(gè)結(jié)清賬，很少有控制的過程。材料采購方面是基本沒關(guān)心過采購合同中約定的質(zhì)量、數(shù)量、供貨時(shí)間地點(diǎn)、支付方式、質(zhì)保等問題。其實(shí)，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。例如，現(xiàn)場施工人員可不會對鋼材上偏差有什么意見，但對成本的影響卻十分嚴(yán)重。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起一部分質(zhì)量員和材料員的職責(zé)。
我認(rèn)為成本人員在各階段的工作方向有以下幾個(gè)方面：
一、招標(biāo)文件。公司很多預(yù)結(jié)算人員都覺得自己與招標(biāo)文件的編制關(guān)系不大，實(shí)質(zhì)是忽視了項(xiàng)目成本人員在分包單位的招標(biāo)管理工作中的職責(zé)。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到合同執(zhí)行過程與結(jié)算成果的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用，但要注意工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清楚。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料、工程范圍、安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求、界面節(jié)點(diǎn)寫進(jìn)去。對于施工期間產(chǎn)生的工程變更計(jì)算方式也要寫清楚。比如什么樣的變更不計(jì)費(fèi)用，多少金額的變更不計(jì)費(fèi)用、變更計(jì)算原則等。最重要的一點(diǎn)，是對分包施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是在具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位事前可以考慮到而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)句話。
二、投標(biāo)的技巧。如今很多投標(biāo)工作是大家已把圖紙熟悉完，并開始算量的時(shí)候還沒拿到招標(biāo)文件，這是盲目的。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要用筆記下來，在答疑的時(shí)候提出來。圖紙的分析工作很重要，并非是所有的圖紙問題都要提疑的，前提是確定圖紙問題中的利潤點(diǎn)。大部分單價(jià)工程，清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造做法等問題還是要弄明白的。采取不平衡報(bào)價(jià)，可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)對于每個(gè)單位的成本人員都有自己的組價(jià)方式，卻對施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案不予重視，覺得關(guān)系不大，覺得影響最大的是總價(jià)。其實(shí)往往有經(jīng)驗(yàn)的施工單位是在施工組織設(shè)計(jì)找出路。
三、變更的辦理。變更單一般情況是由現(xiàn)場施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由成本人員來把控。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候該模糊，有時(shí)候該明確。有時(shí)候該詳細(xì)，有時(shí)候該粗糙。有時(shí)候該及時(shí)，有時(shí)候該不及時(shí)。目前我們的紅星系項(xiàng)目報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對總造價(jià)影響不大?？墒菍ㄔO(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)辦理。這里就得多想辦法，采取各種方式，或者說手段來辦理。
四、結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的，當(dāng)然這樣講略顯偏頗。但結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是結(jié)算編制的思路要清晰。重點(diǎn)把控結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和合理性問題。我們報(bào)送結(jié)算首先要做出自己的底價(jià)，簡單來說就是根據(jù)合同計(jì)算價(jià)格和結(jié)合實(shí)際成本投入編制結(jié)算價(jià)，在此基礎(chǔ)上才是謀求利潤的擴(kuò)大化。前者是準(zhǔn)確性問題，后者就是合理性問題。
五、結(jié)算造價(jià)分析。工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。我們在某項(xiàng)工程完成后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚，這很好的。但如果能把造價(jià)分析做出來，分享大家那就最好了。分析出所需要的人材機(jī)數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)指標(biāo)，把主要權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來。日后新工程可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場單價(jià)走勢很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式相近、功能相同的工程，也可以根據(jù)造價(jià)分析數(shù)據(jù)結(jié)果計(jì)算出總價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
六、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等參數(shù)的不了解。平時(shí)多收集廠商資料編制成冊，需要時(shí)就查一下。這個(gè)工作對于安裝專業(yè)的成本人員由為重要，因安裝材料種類繁多，檔次不一，對于各類工程提供預(yù)定品牌有很大幫助。
七、限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)占到建筑工程造價(jià)的50~60％左右，因此，材料用量的控制好壞關(guān)系到項(xiàng)目盈利高低。我們也實(shí)行了限額領(lǐng)料但效果并不理想。大件的材料一般沒什么問題。對于一般的小型耗材、和非主要材料的管理還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案。這些工程管理中的小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
八、加強(qiáng)成本預(yù)控，吃透合同條款，仔細(xì)核算。在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一門工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，我的看法首先要對即將或可能發(fā)生的工作施工工藝進(jìn)行了解，之后結(jié)合施工方案編制預(yù)算。對不合理的施工方案和工藝提出經(jīng)濟(jì)意見供技術(shù)人員參考，從而選擇提高方案的經(jīng)濟(jì)性。另外，預(yù)算人員應(yīng)該是除項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人外最為核心的合同管理人員。因此對合同的研讀不能僅限于計(jì)價(jià)條款，把合同中工期、質(zhì)量、安全、材料、違約、保修、明確的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等對經(jīng)濟(jì)的影響都應(yīng)結(jié)合起來看。并提出在工程各階段對成本及利潤的影響程度、范圍和控制的重點(diǎn)，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。
近年來我們已經(jīng)很明顯的感覺到結(jié)算辦理的難度，這是受房地產(chǎn)行業(yè)的大環(huán)境影響。一線結(jié)算對量人員面對的是業(yè)主有理無理的拖。對方表面上很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告，但事實(shí)卻是萬般刁難，很小的問題也要求拿走修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回修改。把控結(jié)算時(shí)間的主動權(quán)全部在業(yè)主。這樣一來結(jié)算工作對施工企業(yè)要求就更高，對于項(xiàng)目施工管理過程中的基礎(chǔ)工作要求就更完善，對造價(jià)員的業(yè)務(wù)能力要求也更高，即公司整體的綜合實(shí)力要求更高。
從工程定額方面看不管是在施工單位還是建設(shè)單位，預(yù)算定額作為社會平均水平總體是對施工單位有利的。從這一點(diǎn)上來講，降低成本還是有辦法的。例如控制定額損耗就是降低成本的一條途徑。因此施工預(yù)算人員更應(yīng)該把精力放在從降低自身成本，而不是挖空心思從建設(shè)方那多撈一筆。
如今很多施工單位的朋友都在叫苦。低價(jià)中標(biāo)，墊資量大，進(jìn)度款苛扣支付拖延，結(jié)算不及時(shí)的情況彼彼皆是。我們面臨的是整個(gè)行業(yè)的洗牌。中國是一個(gè)人口大國，勞動力非常的充足，并且教育相對落后。而建筑業(yè)相對于其它行業(yè)來說技術(shù)含量較低，屬于絕對的勞動密集型行業(yè)。而對于全國大部分相對落后地區(qū)的勞動人民來說，做建筑無疑是最簡單的了。因此，造成國內(nèi)建筑企業(yè)過多良莠混雜?，F(xiàn)階段的市場環(huán)境就是在去莠留良，對企業(yè)如是，對從業(yè)人員也如是。此番競技盈利能力或許是企業(yè)生存的關(guān)鍵。對于成本人員來講應(yīng)做的就是控制成本、擴(kuò)大利潤。
以上所述純屬個(gè)人觀點(diǎn)，如有不對請予指正。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇二十二
隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，學(xué)習(xí)成本的管控變得越來越重要。學(xué)習(xí)成本是指在獲取知識和技能的過程中所需投入的資源和代價(jià)。在學(xué)習(xí)的過程中，我們可以通過不同的方式來降低學(xué)習(xí)成本，提高學(xué)習(xí)效率。下面我將分享我在學(xué)習(xí)成本管控方面的一些心得體會。
首先，制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)是降低學(xué)習(xí)成本的第一步。明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)能夠幫助我們集中精力，將有限的時(shí)間和精力用在最重要的方面。與此同時(shí)，明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)也能幫助我們篩選信息，只關(guān)注與目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)容。例如，當(dāng)我們想要提高英語口語能力時(shí)，我們可以制定一個(gè)明確的目標(biāo)，比如每天練習(xí)十個(gè)單詞，每周與外教進(jìn)行口語練習(xí)。這樣，我們就能在大量的學(xué)習(xí)資源中篩選出最適合自己的內(nèi)容，從而降低學(xué)習(xí)成本。
其次，合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間也是降低學(xué)習(xí)成本的關(guān)鍵。時(shí)間是有限的資源，我們需要合理規(guī)劃并充分利用。在學(xué)習(xí)的過程中，我們可以通過制定時(shí)間表、設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃等方式來規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間。合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間可以幫助我們有序地進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步提高學(xué)習(xí)效率。例如，我們可以制定一個(gè)每天抽出一小時(shí)進(jìn)行英語閱讀的計(jì)劃，這樣就可以保證每天都有固定的時(shí)間用于學(xué)習(xí)，而不會浪費(fèi)時(shí)間。
此外，選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式也能夠減少學(xué)習(xí)成本。每個(gè)人的學(xué)習(xí)方式和習(xí)慣都有所不同，只有找到適合自己的學(xué)習(xí)方式，我們才能事半功倍。在選擇學(xué)習(xí)方式時(shí)，我們可以根據(jù)自己的特點(diǎn)來決定采用哪種方式。例如，一些人喜歡通過閱讀書籍來學(xué)習(xí)，而另一些人則喜歡通過聽聽課程、觀看視頻等方式來學(xué)習(xí)。無論哪種方式，只要能夠幫助我們更好地掌握知識，提高學(xué)習(xí)效果，就是適合自己的方式。
另外，與他人進(jìn)行合作學(xué)習(xí)也是降低學(xué)習(xí)成本的有效方式。通過與他人一起學(xué)習(xí)，我們可以互相分享經(jīng)驗(yàn)和知識，提高學(xué)習(xí)效率。在合作學(xué)習(xí)中，我們可以相互討論問題、解決疑惑，從而更好地理解和掌握知識。同時(shí)，合作學(xué)習(xí)還可以通過互相監(jiān)督和激勵(lì)來提高學(xué)習(xí)動力，更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。例如，在小組討論中，我們可以通過互相輔導(dǎo)、互相提問的方式來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而更好地掌握知識。
最后，持續(xù)反思和總結(jié)也是降低學(xué)習(xí)成本的重要環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷積累和進(jìn)步的過程，只有通過反思和總結(jié)，我們才能不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。反思和總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中存在的問題和不足，找到改進(jìn)的方向。同時(shí)，反思和總結(jié)也能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的亮點(diǎn)和突破口，從而更好地利用自己的優(yōu)勢來提高學(xué)習(xí)效率。
總之，學(xué)習(xí)成本的管控對于我們提高學(xué)習(xí)效率、實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)至關(guān)重要。通過制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間、選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式、與他人進(jìn)行合作學(xué)習(xí)以及持續(xù)反思和總結(jié)，我們可以降低學(xué)習(xí)成本，提高學(xué)習(xí)效果，從而取得更好的學(xué)習(xí)成果。不斷探索和實(shí)踐學(xué)習(xí)成本的管控方法，我們將更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求，不斷進(jìn)步和成長。
學(xué)習(xí)降成本的心得體會篇二十三
會計(jì)實(shí)務(wù)就是會計(jì)理論知識在實(shí)踐上的模擬，通過實(shí)驗(yàn)，加深退會計(jì)實(shí)踐原理和流程的認(rèn)識。入學(xué)至今做過與會計(jì)專業(yè)有關(guān)的實(shí)務(wù)有《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》、《中級財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)》與此次的《成本會計(jì)實(shí)務(wù)》三次。學(xué)科的不同決定了實(shí)操目的與重點(diǎn)的異同。與前兩者相較，有以下幾點(diǎn)的不同：一，核算的對象層次不同，《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》與《中級財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)》的核算對象側(cè)重于單位的經(jīng)濟(jì)活動，《成本會計(jì)實(shí)務(wù)》的核算對象是車間產(chǎn)品。《成本會計(jì)實(shí)務(wù)》的核算范圍更小，從核算范圍可以看出成本會計(jì)是服務(wù)于財(cái)務(wù)會計(jì)的;二、學(xué)習(xí)重點(diǎn)不同：《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》的重點(diǎn)是會計(jì)建賬流程與會計(jì)基本業(yè)務(wù)核算的學(xué)習(xí)《中級財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)》在《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》的基礎(chǔ)上側(cè)重會計(jì)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)核算，如存貨、持有至到期投資等;三、核算的原理與方法不同，《成本會計(jì)實(shí)務(wù)》通過品種法，分步法、分批法等方法分配產(chǎn)成品與在產(chǎn)品費(fèi)用。而與《中級財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)操》對有價(jià)證券的成本核算則是成本法與公允價(jià)值變動法等。成本會計(jì)在產(chǎn)品與產(chǎn)成品費(fèi)用分配方法有三種。這一次《成本會計(jì)實(shí)務(wù)》主要重點(diǎn)是品種法和分步法兩種。針對不同規(guī)模的企業(yè)和對核算目的的要求兩種方法各有不同的適用范圍。品種法主要適合用于大批的單步驟生產(chǎn)，如發(fā)電、采掘等。分步法適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，如紡織，冶金機(jī)械制造等可以劃分為若干個(gè)生產(chǎn)步驟的企業(yè)。在這兩種費(fèi)用分配法下，結(jié)構(gòu)性的穿插輔助車間生產(chǎn)成本的交互分配法，廢品損失核算和約當(dāng)產(chǎn)量法等知識點(diǎn)的運(yùn)用。這次實(shí)務(wù)只對品種法與分步法的練習(xí)，有正對性抓住成本會計(jì)知識的重點(diǎn)內(nèi)容?；旧侠砬辶诉@一學(xué)科的脈絡(luò)與考查對重要知識點(diǎn)的掌握，已達(dá)到實(shí)務(wù)的目的。
雖然幾次實(shí)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)稍有不同，但同樣是會計(jì)學(xué)科分支點(diǎn)知識原理在實(shí)踐上的模擬。我認(rèn)為有一點(diǎn)應(yīng)該是共同的，那就實(shí)務(wù)要求在完成是要有"系統(tǒng)性"或者說是"整體性"。與平時(shí)考試只注重對具體某一個(gè)知識點(diǎn)的掌握，在"系統(tǒng)性"的影響下，如果只是對學(xué)科知識片面的理解和掌握部分的.原理和方法，那不系統(tǒng)的知識點(diǎn)在實(shí)務(wù)的過程中將會捉襟見肘，或者說如果沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與糾正，那么實(shí)務(wù)的結(jié)果將會出現(xiàn)系統(tǒng)的錯(cuò)誤。這要求學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中更注重知識的全面掌握。通過這樣的模擬實(shí)驗(yàn)可以在一定程度上培養(yǎng)刻苦求實(shí)的學(xué)習(xí)心態(tài)。從而賦予了實(shí)務(wù)本身一個(gè)更為抽象，更高的目的。
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