通過寫心得體會，我們可以更好地反思和總結(jié)自己的經(jīng)歷。寫心得體會時，要注重提出問題和反思的部分，以啟發(fā)讀者的思考。接下來讓我們一起來看看一些成功人士的心得體會，或許能給我們啟發(fā)。
學習降成本的心得體會篇一
經(jīng)過這一個學期對成本會計的學習，我認為會計是一項需要耐心和細心的工作。從一開始的做原始憑證，到登記賬憑證，然后再到登記帳簿，再是結(jié)帳，對帳，編制報表，裝訂等一系列的工作由一個人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了，才真真正正了解到什么是會計，原來會計的工作并沒有想象中的那么簡單，那么清閑。
從一開始的根據(jù)實訓資料書上提供的各公司的資料來制作原始憑證，費用匯總表等，這都需要我們手工制作完成，要自己一張張表畫下來，要求也很高，不能有絲毫馬虎。接下來，就是登記記賬憑證了，要根據(jù)畫的的表格以及業(yè)務編會計分錄，登記賬憑證，這也需要很細心，每個數(shù)字都要細心填寫。接著就是要根據(jù)憑證一筆一筆登記明細分類帳。這一過程不僅是考驗我們的耐心，更是需要我們的細心。后來，編制會計報表就簡單了許多。最后的任務就是將會計的帳頁裝訂，憑證等一系列材料進行整理歸類，基本任務就初步完成了!
“只有經(jīng)歷過，才知道其中的滋味”對于我而言，可以說通過這段時間的學習，真真切切的讓我了解了什么是成本會計，讓我對于會計這項職業(yè)更是有了不一樣的觀點和看法!雖說做賬的過程有點累，但是真的希望這樣的教學方法能夠一直普及下去，對于會計這樣的專業(yè)要多練習才能更好的掌握其中的技能，畢竟會計吃的是經(jīng)驗飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余!
學習降成本的心得體會篇二
通過一個多星期在東利公司、東馬公司的學習，我受益匪淺。以前沒有在工業(yè)企業(yè)工作的閱歷，接觸到成本會計還是在書本中，那時在校時總是覺得成本會計是最難的，由于涉及許多個步驟、方法，每個步驟或方法下面還有許多細的步驟和方法，真是簡單。比如，產(chǎn)品成本計算方法分為基本的和幫助的，基本方法下面還分為品種法、分批法、分步法三種，分步法又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)，逐步結(jié)轉(zhuǎn)下還有綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項結(jié)轉(zhuǎn)。
這兩個公司在成本核算方法和要素安排歸集方面基本是相同的，只是在一些核算細節(jié)和科目設置方面有差異?？傮w核算方法如下：
1、成本核算基本方法：分步法，分為半成品即衣坯、產(chǎn)成品兩步；分步法下的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法即為計算半成品成本法，計算出衣坯的成本；計算半成品成本后再轉(zhuǎn)入下一個步驟時使用分項結(jié)轉(zhuǎn)，即把半成品的成本分成四項費用結(jié)轉(zhuǎn)到成衣成間的成本核算中。
2、成本核算幫助方法：分類法。編織車間的原材料由車間按類型報出用量按實際安排，成衣車間用的縫合紗按實際產(chǎn)量進行攤銷；其他三項費用按折合系數(shù)進行安排。
3、原材料的安排和歸集：編織車間的原材料由車間按類型報出實際用量，財務據(jù)此做成本，無需進行安排，但要依據(jù)定額消耗量的比例，把每一類型的產(chǎn)品原材料費用再安排到不同的工藝號產(chǎn)品中；成衣車間使用的縫合紗按實際完工產(chǎn)量進行平均安排。
4、人工費用安排和歸集：人工費用依據(jù)不同部門的實際發(fā)生額分別記入人工成本和期間費用中。再依據(jù)不同類型產(chǎn)品的實際產(chǎn)量乘以折合系數(shù)（折合系數(shù)每個月由車間供應且每個月的折合系數(shù)是不相同的）得出折合產(chǎn)量，把人工成本按折合產(chǎn)量的'比例安排到不同類型的產(chǎn)品中。
5、燃動力的安排和歸集：燃料及動力的費用依據(jù)不同部門的實際發(fā)生額分別記入編織車間燃動力成本、成衣車間燃動力成本和期間費用中。依據(jù)不同類型產(chǎn)品的實際產(chǎn)量乘以折合系數(shù)（折合系數(shù)每個月由車間供應且每個月的折合系數(shù)是不相同的）得出折合產(chǎn)量，把燃動力成本按折合產(chǎn)量的比例安排到不同類型的產(chǎn)品中。
6、制造費用的安排和歸集：把發(fā)生的折舊、領用的低耗品等車間費用分別計入編織車間制造費用和成衣車間制造費用中。依據(jù)不同類型產(chǎn)品的實際產(chǎn)量乘以折合系數(shù)（折合系數(shù)每個月由車間供應且每個月的折合系數(shù)是不相同的）得出折合產(chǎn)量，把制造費用按折合產(chǎn)量的比例安排到不同類型的產(chǎn)品中。
7、幫助生產(chǎn)成本的安排和歸集：無。這兩個公司沒有幫助生產(chǎn)車間，所以沒有設"幫助生產(chǎn)成本'這個科目。
8、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的安排和歸集：編織車間是按所耗原材料費用計價法，即編織車間月末的在產(chǎn)品就是車間領而未用的原材料；財務成衣車間月末無在產(chǎn)品，無需安排，而實際中成衣車間的在產(chǎn)品就是由編織車間轉(zhuǎn)入的剩余的未使用的衣坯。在這段時間的學習中，我基本把握了這兩個公司的成本核算方法。我將依據(jù)本公司的特點再結(jié)合他們的方法綻開成本核算工作，當然在實際工作中我也可能會遇到這樣或那樣的問題，究竟沒有進行過實際操作，但我會努力，在工作中學習。我信任我有力量完成這項工作，不會辜負領導對我的期望。
學習降成本的心得體會篇三
在如今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢就必須控制成本，提高效益。不同于傳統(tǒng)的成本管理方式，精益成本管理在近年來得到越來越多企業(yè)的關注和采用。精益成本管理是一種綜合管理理念和方法，它的核心是實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置和利用，以提高企業(yè)的整體效益。在這次學習精益成本管理的過程中，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗和心得，下面我將就此進行總結(jié)。
首先，精益成本管理要注重深挖削減成本的潛力。傳統(tǒng)的成本管理往往只是集中在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，而忽略了整個供應鏈的管理。而精益成本管理要求企業(yè)從供應鏈的角度出發(fā)，對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行全面的成本優(yōu)化。通過優(yōu)化供應鏈中的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)能夠降低運營成本，減少過程浪費，提高整體效益。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)只有充分理解供應鏈的業(yè)務流程，找準各個環(huán)節(jié)的關鍵問題和瓶頸，才能找到優(yōu)化成本的切入點。
其次，精益成本管理需要加強與供應商的合作。在供應鏈管理中，供應商是企業(yè)成功的關鍵。通過與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系，企業(yè)可以共同尋求成本降低和效益提高的途徑。與供應商進行密切的合作，可以促進信息的共享和溝通，從而更好地滿足企業(yè)的需求。同時，可以通過與供應商共享風險，共同推動業(yè)務的創(chuàng)新和提升。在學習中，我意識到與供應商的合作不僅僅是簡單的交易關系，更是一種雙贏的合作機會，可以共同實現(xiàn)成本和效益的優(yōu)化。
再次，精益成本管理鼓勵企業(yè)加強內(nèi)部流程改進和創(chuàng)新。企業(yè)在進行精益成本管理時，必須進行全方位的流程優(yōu)化和創(chuàng)新。通過消除浪費和提高工作效率，企業(yè)可以降低成本并提高效益。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)要實現(xiàn)內(nèi)部流程的改進和創(chuàng)新，并非一蹴而就的過程。需要明確每個環(huán)節(jié)的目標和標準，梳理出流程中存在的問題和瓶頸，制定相應的改進計劃，并積極推動執(zhí)行。只有在不斷完善和創(chuàng)新的流程中，企業(yè)才能不斷提高效益，實現(xiàn)精益成本管理的目標。
最后，精益成本管理需要企業(yè)樹立長遠的戰(zhàn)略眼光。精益成本管理不能僅僅關注短期的成本降低，更重要的是追求企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的目標。企業(yè)應該明確自己的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，以此為基礎進行成本管理。在做出成本決策時，要考慮到企業(yè)未來的發(fā)展需求和基礎設施的建設。同時，要注重員工的培訓和發(fā)展，提高員工的綜合能力，從而為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的人力資源基礎。在學習中，我認識到精益成本管理不僅僅是一種手段，更是一種戰(zhàn)略選擇，對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的意義。
總之，精益成本管理是企業(yè)提高效益的重要手段。通過學習精益成本管理，我深入了解了其理念和方法，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。我相信，通過不斷學習和實踐，我將能夠在今后的工作中運用精益成本管理的理念和方法，提高企業(yè)的效益，推動企業(yè)的發(fā)展。
學習降成本的心得體會篇四
經(jīng)過這一個學期對成本會計的學習，我認為會計是一項需要急躁和細心的工作。從一開頭的做原始憑證，到登記賬憑證，然后再到登記帳簿，再是結(jié)帳，對帳，編制報表，裝訂等一系列的工作由一個人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)受過了，才真真正正了解到什么是會計，原來會計的工作并沒有想象中的那么簡潔，那么悠閑。從一開頭的依據(jù)實訓資料書上供應的各公司的資料來制作原始憑證，費用匯總表等，這都需要我們手工制作完成，要自己一張張表畫下來，要求也很高，不能有絲毫馬虎。接下來，就是登記記賬憑證了，要依據(jù)畫的的'表格以及業(yè)務編會計分錄，登記賬憑證，這也需要很細心，每個數(shù)字都要細心填寫。接著就是要依據(jù)憑證一筆一筆登記明細分類帳。這一過程不僅是考驗我們的急躁，更是需要我們的細心。后來，編制會計報表就簡潔了很多。最終的任務就是將會計的帳頁裝訂，憑證等一系列材料進行整理歸類，基本任務就初步完成了！
"只有經(jīng)受過，才知道其中的味道'對于我而言，可以說通過這段時間的學習，真真實切的讓我了解了什么是成本會計，讓我對于會計這項職業(yè)更是有了不一樣的觀點和看法！雖說做賬的過程有點累，但是真的盼望這樣的教學方法能夠始終普及下去，對于會計這樣的專業(yè)要多練習才能更好的把握其中的技能，究竟會計吃的是閱歷飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余！
學習降成本的心得體會篇五
時間消逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來華公司計財部工作立刻就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關懷和同事們的關心下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作總結(jié)匯報如下：
三、個人不足之處。
1、自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，許多工作不能準時做出反應，做出讓領導滿足的結(jié)果。我信任隨著工作的深化，我會做得更好。
2、自身的業(yè)務學問和力量還有欠缺，需要不斷地學習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業(yè)學問學習，提高自己的業(yè)務水平，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。最終，感謝領導和同事們始終以來對我的關懷和關心。盼望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的進展而努力。
學習降成本的心得體會篇六
成本是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟中的一個經(jīng)濟范疇，是商品價值的主要組成部分。
成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外，由于從事經(jīng)濟活動的內(nèi)容不同，成本含義也不同。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理要求的提高，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地擴大。
不同的經(jīng)濟環(huán)境，不同的行業(yè)特點，對成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟內(nèi)容歸納起來有兩點是共同的:一是成本的形成是以某種目標為對象的。目標可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品，如新技術、新工藝;也可以是某種服務，如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務目標。二是成本是為實現(xiàn)一定的目標而發(fā)生的耗費，沒有目標的支出則是一種損失，不能叫作成本。
成本與費用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念。正確區(qū)分成本與費用成本會計的重要前提。
成本是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品、完成某個項目或者說做成某件事情的代價，也即發(fā)生的耗費總和，是對象化的費用。費用是指企業(yè)在獲取當期收入的過程中，對企業(yè)所擁有或控制的資產(chǎn)的耗費，是會計期間與收入相配比的成本。成本代表經(jīng)濟資源的犧牲，而費用是會計期間為獲得收益而發(fā)生的成本。
成本會計關注的是成本而不是費用。成本會計是財務會計與管理會計的混合物，是計算及提供成本信息的會計方法。
財務會計要依據(jù)成本會計所提供的有關資料進行資產(chǎn)計價和收益確定，而成本的形成、歸集和結(jié)轉(zhuǎn)程序也要納入以復式記賬法為基礎的財務會計總框架中，因此，成本數(shù)據(jù)往往被企業(yè)外部信息使用者用于對企業(yè)管理當局業(yè)績的評價，并據(jù)此作出投資決策。同樣，成本會計所提供的成本數(shù)據(jù)，往往被企業(yè)管理當局作為決策的依據(jù)或用于對企業(yè)內(nèi)部管理人員的業(yè)績評價。
成本會計的職能，是指成本會計作為一種管理經(jīng)濟的活動，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會計與管理緊密結(jié)合，因此，它實際上包括了成本管理的各個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代成本會計的主要職能有:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本會計的各個職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會計。成本會計的各個職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，在全過程中發(fā)揮作用。
一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。
雖說學習的過程會有點累，但是真的希望學校能夠給學生更多的學習機會，尤其是會計專業(yè)，畢竟會計吃的是經(jīng)驗飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。
學習降成本的心得體會篇七
成本會計是管理會計的重要組成部分，是為了了解和控制企業(yè)成本情況而進行的會計信息系統(tǒng)。在學習成本會計的過程中，我深感受益匪淺。下面我將從對成本會計的認識、學習方法、應用實踐、優(yōu)化管理和對未來的展望五個方面，對成本會計學習的心得體會進行總結(jié)。
首先，我對成本會計的認識逐漸深化。學習成本會計對于理解企業(yè)運營管理特別重要。通過學習，我認識到成本會計是一個綜合性、科學性很強的學科，它不僅僅是關于成本的計算和費用核算，更是要通過掌握企業(yè)成本的運作規(guī)律，為企業(yè)決策提供準確有效的信息支持。成本會計的核心是正確的成本信息，只有了解和掌握企業(yè)各項成本在生產(chǎn)過程中的具體變化，才能為企業(yè)的決策提供準確的數(shù)據(jù)支撐。
其次，我總結(jié)了較為科學的學習方法。成本會計的學習需要有一個系統(tǒng)性的規(guī)劃，不能片面地進行單個知識點的學習。在學習過程中，我注重基礎知識的理解和掌握，才能更好地適應復雜的計算和應用。此外，我積極與同學進行討論和交流，通過對不同問題的思考和解答，發(fā)展了自己的思考能力和合作意識。通過參加相關學術講座和企業(yè)實踐活動，我拓寬了學習的視野，加深了對成本會計的理解。
第三，我在實踐中應用成本會計知識。學習成本會計不僅僅是為了考試，更是為了將所學知識應用到實際工作中。在實踐過程中，我通過深入研究企業(yè)的生產(chǎn)過程，了解了不同環(huán)節(jié)的成本構成和變化規(guī)律，并將其應用于成本控制和成本優(yōu)化中。通過成本會計信息的收集和分析，我為企業(yè)決策提供了有力的支持，在降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置等方面發(fā)揮了積極的作用。
第四，我強調(diào)了成本會計對企業(yè)管理的重要性。成本會計對于企業(yè)的管理決策具有重要的參考價值。通過了解企業(yè)的生產(chǎn)成本、企業(yè)的資源使用情況和企業(yè)的收入情況等，可以對企業(yè)的利潤情況進行分析評估，為企業(yè)的發(fā)展提供科學依據(jù)。同時，成本會計還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理中的問題，促進企業(yè)的管理改進，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。
最后，我對成本會計未來的展望充滿信心。隨著科技的發(fā)展和管理需求的提高，成本會計將會得到更廣泛的應用。未來的成本會計將不斷完善和創(chuàng)新，更加準確地反映企業(yè)的成本狀況。學習成本會計，我相信我將能夠不斷提高自身的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，學習成本會計是我大學期間的一個重要收獲。通過對成本會計的認識、學習方法的總結(jié)、應用實踐的探索、優(yōu)化管理的思考以及對未來的展望，我對成本會計有了更深刻的了解，并且在實踐中取得了一些成績。在今后的工作學習中，我將繼續(xù)加強對成本會計的學習和應用，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展做出更大的努力。
學習降成本的心得體會篇八
本人很榮幸地成為公司成本部一員，在公司領導的關心和培養(yǎng)下，我們兢兢業(yè)業(yè)，與公司共同成長。在此，請允許我做入職以來的工作心得體會，匯報如下：
一、工作論述。
（一）工程預結(jié)算審核。
涉及的預結(jié)算工作中我主要負責對工程項目工程量計算與審核，各組團單體工程主要有：主體建筑外墻涂料、石材工程、主體建筑防水工程、成品構件安裝工程、雨水管、成品檐溝安裝工程、燃氣管道工程、鋁合金門窗工程、鐵藝欄桿工程以及園林綠化工程等。
對其中部分補充項目及零星小工程從預算到結(jié)算做全過程的負責有：a組團外墻真石漆及木色涂料工程，b組團石材設計變更工程，辦公區(qū)改造工程，銷售中心室內(nèi)改造工程等。
（二）日常工作。
（1）聯(lián)系簽證單簽復。
在a組團前期簽證審核工作中介入此項工作，目前已全面負責工程簽證審核工作。
聯(lián)系簽證單從工程技術部轉(zhuǎn)送我們審核的同時，工程技術部的初審意見基本上是寫“工程量屬實，請成本控制部審核”，簽署意見不夠詳細具體，也給我們的工作增加了很大難度。一份簽證不僅僅是增加工程量，也可能牽涉到其它某部分工程量的減少，對于該部分需減少的工程量在變更之前施工現(xiàn)場是否已完成，很少有這樣的簽署意見。變更簽證聯(lián)系單是一項工作量大且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設計進度和深度及現(xiàn)場實際情況變化等原因，反復變更會給結(jié)算造成重復計算的可能，所以在認真仔細計算變更費用的同時深入了解工程現(xiàn)場掌握工程變更的內(nèi)容和過程，嚴格按照合同及協(xié)議書條款進行簽證。
（2）部門資料管理。
資料管理這塊主要是各種合同文件、招標類文件，現(xiàn)場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性。
（3）工程進度款的支付。
根據(jù)工程進度，審核各專業(yè)分包工程的進度款，在緊扣工程實際進度的前提下，根據(jù)合同條款，認真審核支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。配合完成該項工作。
（4）報表編制。
根據(jù)工程進度節(jié)點各成本預算、招投標完成時間，通過報表的編制過程將目標成本按照集團規(guī)范的成本結(jié)構樹層層分解，落實到每一項招標工作，每一份聯(lián)系單的簽證，實時掌握成本的異動情況，及時進行糾偏工作，并且通過報表的編制掌握各種指標類數(shù)據(jù)，作為分析各項后續(xù)項目的成本所可參考的依據(jù)，此項工作由我們提供基礎數(shù)據(jù)，領導負責匯總。
（5）業(yè)務學習。
在施工中采用的一些新材料、新施工工藝，專業(yè)辦公軟件上的更新，以及新出的定額、規(guī)范、標準上，通過摸索了解及時積極地掌握這類最新的知識點。
我將通過每個月的工作梳理及計劃編制，不斷提高個人工作效率及自我督促的能力，培養(yǎng)個人工作的計劃性能力。
（三）招投標與合同管理。
此項工作配合完成。
二、不足之處及提高要求。
回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自?。?/p>
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的效率。
2、需要提高成本意識的敏感度，在今后的工作中，針對每一項招標工作開標時，每一份變更簽證聯(lián)系單簽復時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他更好的方法。
3、需要加強新材料、新工藝的了解學習，特別是加強對市場材料真實價格的了解。
三、工作感悟。
通過參與各項工作會議和各種功能材料設備的采購招標工作以及聯(lián)系簽證單的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時，成本控制是一門花錢的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至會成為產(chǎn)生后期成本的一項隱患。這種理念也對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過不斷的'學習，提高專業(yè)技術知識。
學習降成本的心得體會篇九
第一段：引言（150字）
成本會計學在現(xiàn)代商業(yè)世界中扮演著至關重要的角色。作為一個學習成本會計學的學生，我深刻體會到了它的重要性和復雜性。在這篇文章中，我將分享我學習成本會計學的心得體會，包括對其重要性的認識、對于理論和實踐的學習、以及如何應用這些知識去解決實際問題。
第二段：理論與實踐的結(jié)合（250字）
學習成本會計學，我深刻體會到了理論與實踐之間的緊密聯(lián)系。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論僅僅是一種工具，只有將其運用到實際問題中，才能真正體會到其價值。通過實踐，我學會了如何應用成本會計學的理論來解決實際問題，比如如何確定成本對象、如何測算成本、如何進行成本控制等。通過與實際案例和行業(yè)經(jīng)驗的結(jié)合，我更加深入地理解并應用了成本會計學的知識。
第三段：關注成本會計學的實時性（250字）
成本會計學的數(shù)據(jù)更新和處理速度對于管理決策至關重要。因此，我從學習中認識到，成本會計學需要關注實時性，并隨著商業(yè)環(huán)境的變化進行調(diào)整。時刻跟蹤成本數(shù)據(jù)，了解成本變化的原因以及其對于企業(yè)的影響，是成本會計學的核心內(nèi)容。我在學習中學到了如何正確地收集、處理和分析成本數(shù)據(jù)，以便在實時決策中提供準確的信息支持。
第四段：成本會計學的決策支持功能（250字）
成本會計學在決策制定過程中發(fā)揮著重要的支持作用。在學習中，我了解到成本會計學可以為企業(yè)提供重要的決策依據(jù)和方向。成本會計學的知識可以幫助企業(yè)通過對成本的分析和管理，把握企業(yè)的核心競爭力和盈利點，并為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略指導。通過學習成本會計學，我對于決策制定過程更加有信心，有能力據(jù)此為企業(yè)提供準確且可行的建議。
第五段：總結(jié)（300字）
通過學習成本會計學，我深刻認識到了它的重要性和強大的應用功能。成本會計學不僅僅是一種學科，更是為管理決策提供基礎和支持的工具。通過理論的學習和實踐的應用，我獲得了深入理解成本會計學的知識和技能。同時，我也認識到成本會計學需要關注數(shù)據(jù)的實時性，并能夠根據(jù)商業(yè)環(huán)境的變化進行調(diào)整。最重要的是，成本會計學的核心是為決策制定提供準確的信息支持，幫助企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略和方向。在未來的學習和職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)深入學習和應用成本會計學的知識，為企業(yè)的發(fā)展和決策制定做出貢獻。
學習降成本的心得體會篇十
新學期開始，針對基礎會計學制定了學期計劃，計劃如下：
一、課程簡介。
《基礎會計學》是我校會計學專業(yè)的一門專業(yè)主干課程，是會計證考試必考科目之一。本課程的設置旨在培養(yǎng)學生對會計學的基本理論、基本方法和基本操作技術的掌握，為后續(xù)專業(yè)課程的學習打下扎實的基礎。
《基礎會計學》既是一門會計學的入門課程，又是一門理論性與實務性兼容的課程。因此，本課程要求對基礎理論的學習重在理解，在理解的基礎上掌握會計核算的基本方法和基本操作技能;本課程學習的基本方法力求全面而客觀，并輔之以必要的操作訓練和案例分析，在此基礎上加深對本課程的認識;基本操作技能方面要求能基本掌握憑證、帳簿直至報表的一般流程。
二、課程的教學目標及總的教學要求、重點、難點。
教學目標及總的要求:。
通過本課程學習,要求掌握會計基本理論、基本方法、基本操作技能，熟練運用會計的基本方法、基本技術，為學習會計專業(yè)的后續(xù)課程打下扎實基礎。為此，基礎會計應以“會計是一種管理活動”為中心，在基本理論基礎上，將會計假設、會計確認、計量、會計要素等貫穿全部教學過程，由淺入深，循序漸進。
教學的重點：
復試記賬的概念和原理，復試記賬的理論依據(jù)：會計衡等式;會計六大要素及會計核算的方法體系;借貸記賬法的特點和具體運用;會計循環(huán)系統(tǒng)，主要經(jīng)濟業(yè)務的核算：即資金籌集、供應過程采購業(yè)務、生產(chǎn)過程產(chǎn)品歸集、銷售過程、財務成果形成、財務成果分配的賬戶設置與賬戶運用;會計核算基礎，權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制的理論及運用;幾種主要會計核算程序特點、優(yōu)缺點;財產(chǎn)清查中的兩種盤存制度理論和操作;會計兩張主報表的概念、結(jié)構、編制。
教學難點：
會計準則的基本理論;如會計假設與會計原則等理論性較強的基本理論問題;經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容的分類;會計核算基礎，權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制的理論及運用;材料的成本計算和產(chǎn)品的生產(chǎn)成本計算。財產(chǎn)清查中的兩種盤存制度理論和操作;會計兩張主報表的概念、結(jié)構、編制。
三、課程性質(zhì)。
專業(yè)基礎必修課，對象為會計及相關專業(yè)學生。
四、教學方法。
圍繞培養(yǎng)實用型人才，滿足用人單位的需求。講授基礎會計課必須堅持理論聯(lián)系實際原則，把理論與生活工作聯(lián)系起來，引導學生學習、思考和研究。
采用靈活、多樣化教學，增強師生互動;對有些章節(jié)可采用討論式、自學式，區(qū)分不同的對象選擇相適應的教學方法與手段，提高教學效率與效果。
五、課程考核辦法。
本課程為考試課，考試課程的成績，已期末考試成績?yōu)橹?，適當參考平時成績。期末考試采取閉卷統(tǒng)一考試的辦法。試卷要求覆蓋面要廣，考試內(nèi)容復蓋課程的各章、各節(jié);試卷的各能力層次：識記、領會、簡單應用、綜合應用各占一定比例;試卷的難易程度應合理?？荚囶}型，可選擇單項選擇、多項選擇、判斷、不定項選擇等形式。
學習降成本的心得體會篇十一
為了進一步節(jié)約勞動損耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增加盈利，增強員工成本意識，牢固樹立廣大員工主人翁責任感，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。20xx年12月24日―26日，礦培訓中心針對相關基層單位辦事員、核算員以及相關科室管理人員，舉辦了一期成本管理知識培訓班，共計40位學員參加了培訓，培訓的`主要內(nèi)容為：成本管理的含義、完全成本、制造成本、成本項目、成本控制等相關專業(yè)知識?，F(xiàn)將具體培訓情況小結(jié)如下：
一、加強組織、全面覆蓋。
此次成本管理知識培訓班，邀請了礦總會計師趙保安進行授課，40位基層區(qū)隊班組長參加了培訓。根據(jù)學員需求調(diào)查情況，結(jié)合本礦實際工作，為了增強培訓的針對性和實效性，確保培訓效果，礦培訓中心積極和授課教師結(jié)合，根據(jù)我礦實際情況，制定了專門的培訓課件，以完全成本、制造成本、成本項目、成本控制為重點、以成本項目、成本控制為難點，組織學員學習了成本管理等相關專業(yè)知識。
二、認真考核、務求實效。
為期三天的培訓結(jié)束后，礦培訓中心針對此次培訓內(nèi)容，對參加培訓的學員，采取了上機的形式進行了考試。具體考試成績?yōu)椋?1―90分4人；90以上26人。最高分為98分，最低分為90分。此次考試平均分為95分，合格率為100%。
從考試成績來看，大部分學員掌握了此次培訓內(nèi)容，此次培訓人員為基層區(qū)隊辦事員和核算員，以及相關科室管理人員，經(jīng)濟管理方面經(jīng)驗十分豐富，理解能力較強，接受速度快，能在較短的時間內(nèi)熟練掌握成本管理培訓知識并取得優(yōu)異的成績。
三、確保培訓質(zhì)量和效果。
（一）內(nèi)容豐富，理論聯(lián)系實際。此次成本管理知識培訓班，授課教師根據(jù)學員的需求調(diào)查和我礦實際，編制了具有針對性和實用性的教材，精心組織基層單位辦事員、核算員以及相關科室管理人員40人進行了培訓。
（二）針對性強，目標明確。培訓前期，對擬培訓人員進行了培訓需求問卷調(diào)查，明確了培訓目標和培訓重點。培訓過程中通過授課教師專業(yè)性、針對性的講授，使參加培訓人員對成本管理知識有了更深的認識和了解，增強了員工的成本意識，提高了業(yè)務素質(zhì)，保證了礦井安全生產(chǎn)。
（三）上機考核，保證培訓效果。針對此次培訓內(nèi)容，對參加培訓的40名學員，采取了上機考試的方式進行了考核。通過對試卷成績進行統(tǒng)計，各分數(shù)段人數(shù)為：81―90分4人；90以上26人。最高分為98分，最低分為90分。此次考試平均分為95分，合格率為100%。
（四）師生互評，提升培訓質(zhì)量。培訓考試結(jié)束后，授課老師對學員、學員對授課教師分別進行了互評。授課老師對學員的課堂紀律情況、掌握學習內(nèi)容情況分別進行了評價，認為課堂上每名參加培訓的學員都能夠自覺遵守課堂紀律，認真聽課，認真做好筆記，培訓內(nèi)容基本掌握，提高了學員綜合素質(zhì)，為我礦安全發(fā)展奠定了基礎。
培訓結(jié)束后，全體學員從教學態(tài)度、教學內(nèi)容、教學方法、教學效果等方面對授課教師進行了評價，滿意率達到了98%。
四、存在不足及下步工作安排。
通過此次培訓班舉辦形式、授課內(nèi)容以及學員的意見和建議等進行分析，存在以下幾點不足：
一是教學方式較為單調(diào)、缺乏趣味性，不能夠充分調(diào)動學員的學習積極性，在一定程度上也影響了培訓效果。
一是部分學員成本管理觀念落后，對成本管理的范圍、目的及手段等方面存在著認識偏差，成本管理的目的局限于降低成本，較少從效益角度看成本的效用，降低成本的手段也主要依靠節(jié)約，不能應用成本效益原則，通過發(fā)生成本實現(xiàn)更大的收益，這些落后的觀念已經(jīng)不能適應競爭日益激烈的經(jīng)濟環(huán)境。
針對上述情況，下一步將做好以下幾個方面的工作：
一是針對教學方式較為單調(diào)、缺乏趣味性，不能夠充分調(diào)動學員的學習積極性的情況，礦培訓中心積極和授課教師以及礦經(jīng)濟管理人員結(jié)合，利用工作空閑時間，為各單位辦事員、核算員更深層次的講解成本管理相關知識，鞏固此次培訓知識，提高培訓質(zhì)量，增加培訓效果，逐步提升辦事員、核算員業(yè)務素質(zhì)和管理水平，更好的服務礦井的經(jīng)濟管理。
二是針對部分學員成本管理觀念落后，對成本管理的范圍、目的及手段等方面存在著認識偏差的情況，我們積極和授課教師、礦專業(yè)經(jīng)濟管理人員結(jié)合，利用業(yè)余時間進行自我充電，加強業(yè)務方面的學習，提高自身素質(zhì)。樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項系統(tǒng)工程，強調(diào)整體與全局，對企業(yè)管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究，通過研究成本管理方法的本質(zhì)及其適應的環(huán)境管理的特色，構建出系統(tǒng)的管理成本方法體系，為我礦的經(jīng)濟管理做出應有的貢獻。
學習降成本的心得體會篇十二
在如今競爭激烈的社會里，學習成本的高低已成為人們考慮的一個重要因素。學習成本指的是個人學習所需的時間、金錢、精力等資源。在我多年的學習經(jīng)歷中，我深刻體會到學習成本的重要性。通過合理的學習成本管控，我不僅能夠提高學習效率，還能在有限的時間內(nèi)學到更多的知識和技能。下面我將分享我在學習成本管控方面的心得體會，并給予讀者一些建議。
首先，了解自己是學習成本管控的關鍵。每個人在學習上都有自己的優(yōu)勢和劣勢，關鍵在于如何利用自身的優(yōu)勢并克服劣勢。首先，要了解自己的學習風格，是視覺型、聽覺型還是動手型學習者。這樣可以根據(jù)自己的特點選擇合適的學習方法和工具。其次，要了解自己的學習習慣，是喜歡早晨還是晚上學習，是獨立學習還是集體學習等。通過了解自己，我們可以更好地調(diào)整學習計劃，提高學習的效率和質(zhì)量。
其次，制定明確的學習目標和計劃是學習成本管控的基礎。在學習過程中，我們往往面臨大量的學習任務和信息，如果沒有一個明確的目標和計劃，容易迷失方向，浪費時間和精力。因此，我建議在學習之前，首先要設定一個明確的學習目標，包括想要學習的知識或技能，以及學習的時間和精力投入等。然后，根據(jù)學習目標，制定一個詳細的學習計劃，包括學習內(nèi)容、學習方法和學習時間的安排等。制定好明確的學習目標和計劃，可以幫助我們更好地把握學習的重點和節(jié)奏，提高學習效率。
第三，善于利用現(xiàn)代科技手段來提高學習效率。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動設備的發(fā)展，現(xiàn)代科技已經(jīng)成為我們學習的重要手段。我們可以通過網(wǎng)絡學習平臺，獲取大量的學習資源和資料，如在線課程、電子書籍、學習視頻等。我們還可以利用手機和平板電腦來記錄學習筆記、制作學習計劃，以及利用學習應用程序進行學習跟蹤和反饋等。利用現(xiàn)代科技手段，不僅可以提高學習的效率，還可以靈活地安排學習時間和地點。
第四，保持學習的持續(xù)性和專注度是學習成本管控的關鍵。在學習過程中，我們經(jīng)常面臨種種誘惑，如社交網(wǎng)絡、娛樂活動等。如果不注意保持學習的持續(xù)性和專注度，容易分散注意力，從而浪費時間和精力。因此，我建議在學習過程中要保持良好的學習習慣，如集中注意力、避免分心、定期休息等。并且，要保持學習的持續(xù)性，不斷鞏固和復習已學知識，并與實踐結(jié)合，運用所學知識解決實際問題。只有保持學習的持續(xù)性和專注度，才能更好地管控學習成本，提高學習效果。
最后，要與他人合作學習，共同探討和解決問題。通過與他人的交流和合作學習，不僅可以拓寬自己的學習視野，獲取更多的學習資源和經(jīng)驗，還可以通過與他人的碰撞和沖突，激發(fā)自己的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。因此，我建議在學習過程中要積極參加集體學習和團隊項目，與他人合作，共同學習和進步。
總之，學習成本管控是提高學習效果的重要因素。通過了解自己、制定明確的學習目標和計劃、利用現(xiàn)代科技手段、保持學習的持續(xù)性和專注度，以及與他人合作學習，我們可以更好地管控學習成本，提高學習效率和質(zhì)量。我相信只要遵循這些原則，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，每個人都可以在學習中取得優(yōu)異的成績。
學習降成本的心得體會篇十三
會計實務就是會計理論知識在實踐上的模擬，通過實驗，加深退會計實踐原理和流程的認識。入學至今做過與會計專業(yè)有關的實務有《初級會計實務》、《中級財務會計實務》與此次的《成本會計實務》三次。學科的不同決定了實操目的與重點的異同。與前兩者相較，有以下幾點的不同：一，核算的對象層次不同，《初級會計實務》與《中級財務實務》的核算對象側(cè)重于單位的經(jīng)濟活動，《成本會計實務》的核算對象是車間產(chǎn)品?！冻杀緯媽崉铡返暮怂惴秶。瑥暮怂惴秶梢钥闯龀杀緯嬍欠沼谪攧諘嫷?二、學習重點不同：《初級會計實務》的重點是會計建賬流程與會計基本業(yè)務核算的學習《中級財務會計實務》在《初級會計實務》的基礎上側(cè)重會計業(yè)務的重點核算，如存貨、持有至到期投資等;三、核算的原理與方法不同，《成本會計實務》通過品種法，分步法、分批法等方法分配產(chǎn)成品與在產(chǎn)品費用。而與《中級財務會計實操》對有價證券的成本核算則是成本法與公允價值變動法等。成本會計在產(chǎn)品與產(chǎn)成品費用分配方法有三種。這一次《成本會計實務》主要重點是品種法和分步法兩種。針對不同規(guī)模的企業(yè)和對核算目的的要求兩種方法各有不同的適用范圍。品種法主要適合用于大批的單步驟生產(chǎn)，如發(fā)電、采掘等。分步法適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，如紡織，冶金機械制造等可以劃分為若干個生產(chǎn)步驟的企業(yè)。在這兩種費用分配法下，結(jié)構性的穿插輔助車間生產(chǎn)成本的交互分配法，廢品損失核算和約當產(chǎn)量法等知識點的運用。這次實務只對品種法與分步法的練習，有正對性抓住成本會計知識的重點內(nèi)容。基本上理清了這一學科的脈絡與考查對重要知識點的掌握，已達到實務的目的。
雖然幾次實務的側(cè)重點稍有不同，但同樣是會計學科分支點知識原理在實踐上的模擬。我認為有一點應該是共同的，那就實務要求在完成是要有"系統(tǒng)性"或者說是"整體性"。與平時考試只注重對具體某一個知識點的掌握，在"系統(tǒng)性"的影響下，如果只是對學科知識片面的理解和掌握部分的.原理和方法，那不系統(tǒng)的知識點在實務的過程中將會捉襟見肘，或者說如果沒有及時的發(fā)現(xiàn)與糾正，那么實務的結(jié)果將會出現(xiàn)系統(tǒng)的錯誤。這要求學生在學習的過程中更注重知識的全面掌握。通過這樣的模擬實驗可以在一定程度上培養(yǎng)刻苦求實的學習心態(tài)。從而賦予了實務本身一個更為抽象，更高的目的。
學習降成本的心得體會篇十四
時間過得真快，為期7天的培訓就這么快結(jié)束了，此次培訓收獲良多：
第一：總經(jīng)理月度成本分析會的心得。
1.孫總辦公軟件的運用，那是一個詞：神奇??！一堆數(shù)據(jù)放在那，他嘩嘩幾秒鐘，我還沒反應過來，就把它分析出來，重點是他還能講出來，分析給大家聽。真是佩服??！
3.馬總，養(yǎng)殖事業(yè)部的一把手，那就一個詞：威武！這次成本分析會議，在馬總身上，我看到的，更多的是壓力，“做總經(jīng)理不容易啊"。同時，馬總的主持給會議更增加了嚴肅和緊張的氣氛。當時，去開會的9家分公司，總經(jīng)理真正懂成本管理、懂經(jīng)營的不超過3個人，懂得總經(jīng)理：“牛氣”，不懂的總經(jīng)理就遭殃了。
第二：品管的系列活動：泗陽大酒店一夜、特產(chǎn)交流會、包餃子活動、k歌之夜等活動的心得。
一到泗陽住的是泗陽大酒店：3星級半的標準：“住的爽”。晚餐大燒烤，各種各樣的美味：“吃的爽歪歪”。五湖四海的品管，帶了各自地方特產(chǎn)：“打開眼界的美味”。人人動手包餃子：”好玩又好吃”。k歌之夜：“high瘋了”。品管就是一個大家庭，天下無不散之筵席，9.18悄悄的到來，感覺我們才剛剛開始，可就又要分開了，心中有太多的不舍，我們“拼命地”拍照來留住這美好的一刻，讓美好繼續(xù)。
希望每個人都有美好的前途，祝愿每個人及家人身體健康、快快樂樂！
學習降成本的心得體會篇十五
建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單。預算員很好做，特別是從技術口轉(zhuǎn)到預算口，那也就更容易。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。
預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。
高水平的預算是表現(xiàn)在哪呢？預算水平不高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。那他高在哪里―實際經(jīng)驗。如何積累經(jīng)驗，做法雖不一，但實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟，之后的事就是找規(guī)律。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
另外很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結(jié)算。其實不然，預算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎。其實是你理解錯了，我說的錢是合同以外的錢，作為施工單位的成本人員，你要看的人工投入、機械投入、材料投入等。我們大部分的成本人員在人工、機械上的工作就是一個結(jié)清賬，很少有控制的過程。材料采購方面是基本沒關心過采購合同中約定的質(zhì)量、數(shù)量、供貨時間地點、支付方式、質(zhì)保等問題。其實，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。例如，現(xiàn)場施工人員可不會對鋼材上偏差有什么意見，但對成本的影響卻十分嚴重。所以，有時候造價控制人員還得肩負起一部分質(zhì)量員和材料員的職責。
我認為成本人員在各階段的工作方向有以下幾個方面：
一、招標文件。公司很多預結(jié)算人員都覺得自己與招標文件的編制關系不大，實質(zhì)是忽視了項目成本人員在分包單位的招標管理工作中的職責。招標文件寫的好與不好，直接關系到合同執(zhí)行過程與結(jié)算成果的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用，但要注意工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清楚。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料、工程范圍、安全、質(zhì)量、進度要求、界面節(jié)點寫進去。對于施工期間產(chǎn)生的工程變更計算方式也要寫清楚。比如什么樣的變更不計費用，多少金額的變更不計費用、變更計算原則等。最重要的一點，是對分包施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是在具備相應資質(zhì)的分包單位事前可以考慮到而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個句話。
二、投標的技巧。如今很多投標工作是大家已把圖紙熟悉完，并開始算量的時候還沒拿到招標文件，這是盲目的。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要用筆記下來，在答疑的時候提出來。圖紙的分析工作很重要，并非是所有的圖紙問題都要提疑的，前提是確定圖紙問題中的利潤點。大部分單價工程，清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構形式、細部構造做法等問題還是要弄明白的。采取不平衡報價，可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價對于每個單位的成本人員都有自己的組價方式，卻對施工組織設計、專項施工方案不予重視，覺得關系不大，覺得影響最大的是總價。其實往往有經(jīng)驗的施工單位是在施工組織設計找出路。
三、變更的辦理。變更單一般情況是由現(xiàn)場施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由成本人員來把控。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候該模糊，有時候該明確。有時候該詳細，有時候該粗糙。有時候該及時，有時候該不及時。目前我們的紅星系項目報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大。可是對建設方審核預算人員的心情影響卻很大。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細辦理。這里就得多想辦法，采取各種方式，或者說手段來辦理。
四、結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的，當然這樣講略顯偏頗。但結(jié)算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是結(jié)算編制的思路要清晰。重點把控結(jié)算工程量計算的準確性和合理性問題。我們報送結(jié)算首先要做出自己的底價，簡單來說就是根據(jù)合同計算價格和結(jié)合實際成本投入編制結(jié)算價，在此基礎上才是謀求利潤的擴大化。前者是準確性問題，后者就是合理性問題。
五、結(jié)算造價分析。工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經(jīng)濟審核結(jié)算的方法。我們在某項工程完成后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚，這很好的。但如果能把造價分析做出來，分享大家那就最好了。分析出所需要的人材機數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)指標，把主要權重的材料單獨分析出來。日后新工程可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價走勢很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結(jié)構形式相近、功能相同的工程，也可以根據(jù)造價分析數(shù)據(jù)結(jié)果計算出總價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結(jié)算審核，都能做到準確與快速。
六、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等參數(shù)的不了解。平時多收集廠商資料編制成冊，需要時就查一下。這個工作對于安裝專業(yè)的成本人員由為重要，因安裝材料種類繁多，檔次不一，對于各類工程提供預定品牌有很大幫助。
七、限額領料的問題。材料費占到建筑工程造價的50~60％左右，因此，材料用量的控制好壞關系到項目盈利高低。我們也實行了限額領料但效果并不理想。大件的材料一般沒什么問題。對于一般的小型耗材、和非主要材料的管理還不夠嚴謹。這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案。這些工程管理中的小錢，預算人員應該控制。
八、加強成本預控，吃透合同條款，仔細核算。在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一門工作技能。如何進行預控，我的看法首先要對即將或可能發(fā)生的工作施工工藝進行了解，之后結(jié)合施工方案編制預算。對不合理的施工方案和工藝提出經(jīng)濟意見供技術人員參考，從而選擇提高方案的經(jīng)濟性。另外，預算人員應該是除項目經(jīng)理、技術負責人外最為核心的合同管理人員。因此對合同的研讀不能僅限于計價條款，把合同中工期、質(zhì)量、安全、材料、違約、保修、明確的企業(yè)標準等對經(jīng)濟的影響都應結(jié)合起來看。并提出在工程各階段對成本及利潤的影響程度、范圍和控制的重點，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。
近年來我們已經(jīng)很明顯的感覺到結(jié)算辦理的難度，這是受房地產(chǎn)行業(yè)的大環(huán)境影響。一線結(jié)算對量人員面對的是業(yè)主有理無理的拖。對方表面上很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告，但事實卻是萬般刁難，很小的問題也要求拿走修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回修改。把控結(jié)算時間的主動權全部在業(yè)主。這樣一來結(jié)算工作對施工企業(yè)要求就更高，對于項目施工管理過程中的基礎工作要求就更完善，對造價員的業(yè)務能力要求也更高，即公司整體的綜合實力要求更高。
從工程定額方面看不管是在施工單位還是建設單位，預算定額作為社會平均水平總體是對施工單位有利的。從這一點上來講，降低成本還是有辦法的。例如控制定額損耗就是降低成本的一條途徑。因此施工預算人員更應該把精力放在從降低自身成本，而不是挖空心思從建設方那多撈一筆。
如今很多施工單位的朋友都在叫苦。低價中標，墊資量大，進度款苛扣支付拖延，結(jié)算不及時的情況彼彼皆是。我們面臨的是整個行業(yè)的洗牌。中國是一個人口大國，勞動力非常的充足，并且教育相對落后。而建筑業(yè)相對于其它行業(yè)來說技術含量較低，屬于絕對的勞動密集型行業(yè)。而對于全國大部分相對落后地區(qū)的勞動人民來說，做建筑無疑是最簡單的了。因此，造成國內(nèi)建筑企業(yè)過多良莠混雜?，F(xiàn)階段的市場環(huán)境就是在去莠留良，對企業(yè)如是，對從業(yè)人員也如是。此番競技盈利能力或許是企業(yè)生存的關鍵。對于成本人員來講應做的就是控制成本、擴大利潤。
以上所述純屬個人觀點，如有不對請予指正。
學習降成本的心得體會篇十六
20xx年一年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質(zhì)量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，一年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的.管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
6月末接手財務部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財務人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
學習降成本的心得體會篇十七
學習成本管控是現(xiàn)代社會中非常重要的一項技能，它可以幫助我們有效地安排時間和資源，提高學習效率。在我自己的學習過程中，我深刻體會到學習成本管控的重要性，并從中獲得了一些實用的心得體會。
第二段：合理規(guī)劃學習時間。
學習時間是非常寶貴的資源，我們必須合理規(guī)劃和管理它。首先，我會在每周初制定學習計劃，根據(jù)課程內(nèi)容和個人時間情況，合理分配每天的學習時間。其次，我會設定明確的學習目標和時間節(jié)點，以激勵自己更加高效地完成任務。同時，我會利用閑散時間進行碎片化學習，比如利用通勤時間聽課程錄音或閱讀學習資料。通過合理規(guī)劃學習時間，我能夠更好地利用寶貴的學習時光。
第三段：選擇適合的學習資源。
學習資源的選擇對學習成本的控制有著至關重要的影響。首先，我會利用網(wǎng)絡資源來查詢和獲取學習資料，比如在線閱讀教材、觀看相關視頻。這樣可以節(jié)約購買教材的費用，并可以隨時隨地進行學習。其次，我會選擇適合自己的學習方式，比如喜歡文字學習的可以選擇閱讀資料，喜歡視聽學習的可以選擇視頻課程。通過選擇適合的學習資源，我能夠最大程度地降低學習成本。
第四段：提高學習效率。
學習效率的提升是學習成本管控的關鍵。首先，我會采取集中注意力的學習方式，比如在學習過程中關閉手機或其他干擾因素，避免分散注意力。其次，我會運用學習技巧和方法，比如做好筆記、進行思維導圖、進行小組討論等，來幫助我更好地理解和掌握知識。另外，培養(yǎng)良好的學習習慣也是提高學習效率的關鍵，比如制定學習計劃、定時休息和運動等。通過提高學習效率，我能夠在更短的時間內(nèi)獲取更多的知識。
第五段：定期反思和調(diào)整。
在學習成本管控的過程中，定期反思和調(diào)整是非常重要的一環(huán)。我會在學習過程中進行自我評估，反思自己的學習效果和學習方法的優(yōu)劣，并根據(jù)反思結(jié)果進行適時調(diào)整。比如，如果發(fā)現(xiàn)自己在某個學習資源上花費了較多時間但收獲不大，我就會嘗試其他資源或方法。同時，我也會向他人請教、與同學交流學習心得，以獲取更多有關學習成本管控的經(jīng)驗和建議。通過定期反思和調(diào)整，我能夠持續(xù)改進自身的學習成本管控能力。
總結(jié)：
學習成本管控不僅可以幫助我們合理規(guī)劃學習時間，選擇適合的學習資源，提高學習效率，還能夠培養(yǎng)我們的自我調(diào)整和反思能力。通過學習成本管控，我可以更加高效地學習，提高學習效果，并使自己能夠應對日益增長的學習壓力。在未來的學習生涯中，我將繼續(xù)深化學習成本管控的實踐和探索，以更好地適應和應對不斷變化的學習環(huán)境。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8927265.html】
