經(jīng)歷了這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我深刻體會到了“實(shí)踐出真知”的道理。在寫心得體會時(shí)，要重點(diǎn)突出自己的收獲和感悟，避免平鋪直敘。以下是小編為大家精心挑選的心得體會范文，供大家參考借鑒。
ERP課程心得體會篇一
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)資源規(guī)劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的必備工具。作為一門涉及企業(yè)資源整合與管理的課程，ERP課程不僅拓寬了我們的知識面，而且提升了我們對企業(yè)管理的理解和實(shí)踐能力。通過參與ERP課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深體會到了ERP的重要性以及它對企業(yè)管理的巨大影響。本文將結(jié)合自身學(xué)習(xí)體驗(yàn)，從課程設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐應(yīng)用、思維轉(zhuǎn)變以及課程價(jià)值等方面，分享我對ERP課程的心得體會。
首先，ERP課程的設(shè)計(jì)非常重要。在課程設(shè)計(jì)方面，ERP課程注重實(shí)用性，將理論與實(shí)踐結(jié)合，讓學(xué)生能夠在課堂上真正體驗(yàn)到ERP系統(tǒng)的運(yùn)作。通過實(shí)踐環(huán)節(jié)，我們可以更好地理解ERP系統(tǒng)的核心功能和流程，從而培養(yǎng)出良好的信息管理能力和問題解決能力。此外，ERP課程還注重培養(yǎng)學(xué)生與他人合作和溝通的能力，通過團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和案例分析，使學(xué)生能夠在團(tuán)隊(duì)中分工合作，培養(yǎng)出良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。這種以實(shí)踐為導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)方式，使得我們在學(xué)習(xí)中能夠更好地理解ERP的理論知識，并能夠?qū)⑵溥\(yùn)用到實(shí)際情境中。
其次，學(xué)習(xí)ERP課程需要采用正確的學(xué)習(xí)方法。由于ERP課程的內(nèi)容較為復(fù)雜，因此需要我們在學(xué)習(xí)時(shí)采取適當(dāng)?shù)姆椒?。首先，需要注意拓寬學(xué)習(xí)渠道，不僅要依靠課堂教學(xué)，還要通過閱讀相關(guān)書籍和參加學(xué)術(shù)交流來提高自己的理論水平。其次，需要重視實(shí)踐學(xué)習(xí)，在課程中盡可能多地進(jìn)行實(shí)踐操作，增加對ERP系統(tǒng)的熟悉程度。此外，還應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過將課堂所學(xué)知識與實(shí)際項(xiàng)目相結(jié)合，提高對ERP系統(tǒng)的理解和應(yīng)用能力。正確的學(xué)習(xí)方法可以使我們更好地掌握和應(yīng)用ERP知識，提高學(xué)習(xí)效果。
再次，實(shí)踐應(yīng)用是學(xué)習(xí)ERP課程的重要環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，ERP的實(shí)踐應(yīng)用是整個(gè)課程中最能鍛煉我們的能力的環(huán)節(jié)。通過實(shí)踐應(yīng)用，我們不僅可以更加深入地了解ERP系統(tǒng)的功能和流程，還可以鍛煉我們的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在實(shí)踐過程中，我們需要面對各種實(shí)際情況和問題，需要思考如何應(yīng)對并解決這些問題。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是實(shí)踐過程中必不可少的一環(huán)，通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠共同解決問題，培養(yǎng)出良好的團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通能力。實(shí)踐應(yīng)用不僅能夠加深對ERP知識的理解，還能夠培養(yǎng)出各種實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為我們未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
此外，學(xué)習(xí)ERP課程對我們的思維方式也有一定的影響。在學(xué)習(xí)ERP課程的過程中，我們需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，從過程思維轉(zhuǎn)向系統(tǒng)思維。ERP作為一個(gè)系統(tǒng)工具，要求我們將企業(yè)的各項(xiàng)資源整合起來進(jìn)行統(tǒng)一管理。這與傳統(tǒng)的分散管理方式有著很大的不同。通過學(xué)習(xí)ERP課程，我們需要全面思考問題，從整體出發(fā)，尋求全面的解決方案。同時(shí)，我們還需要注重信息的整合和共享，提高溝通的效率。這種思維方式的轉(zhuǎn)變可以培養(yǎng)出我們?nèi)钟^和系統(tǒng)思維的能力，提高問題處理的效率和質(zhì)量。
最后，ERP課程具有重要的價(jià)值。通過學(xué)習(xí)ERP課程，我們能夠深入了解現(xiàn)代企業(yè)管理所需的各個(gè)方面知識，提高我們的信息管理能力和問題解決能力。同時(shí)，ERP作為一種重要的信息管理工具，在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。學(xué)習(xí)ERP課程可以提高我們的競爭力，使我們更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。此外，學(xué)習(xí)ERP課程還可以為我們的未來職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我們成為優(yōu)秀的企業(yè)管理人員奠定基礎(chǔ)。
綜上所述，學(xué)習(xí)ERP課程是一次重要的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過課程的設(shè)計(jì)、正確的學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐應(yīng)用、思維轉(zhuǎn)變以及課程的價(jià)值等方面，我深刻體會到了ERP的重要性以及它對企業(yè)管理的巨大影響。通過學(xué)習(xí)ERP課程，我們可以提高自己的信息管理能力和問題解決能力，培養(yǎng)出全局觀和系統(tǒng)思維的能力，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以成為優(yōu)秀的企業(yè)管理人員，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
ERP課程心得體會篇二
1 開始接觸erp這門課程時(shí)，我覺得它很難。
我選的是財(cái)務(wù)這一模塊，開始時(shí)總在一些小關(guān)卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費(fèi)勁。
例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關(guān)掉，做的實(shí)驗(yàn)都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒注意細(xì)節(jié)而導(dǎo)致了這個(gè)常識性的錯(cuò)誤。
在接下來的講座中，我都認(rèn)真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯(cuò)誤。
老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點(diǎn)和課程的學(xué)習(xí)方法，這給我在課后的學(xué)習(xí)帶來很大的幫助。
2 參加的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，雖然 erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短幾天，但在這幾天里我們要經(jīng)營和建立一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了六組，每個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。
我在小組中扮演的是ceo，角色很重要， ceo做不好，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營也會不好。
由于是第一年接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個(gè)初步的了解后才慢慢的進(jìn)入狀況的。
3 通過六個(gè)月的實(shí)訓(xùn)，我對每個(gè)階段的心得總結(jié)如下：
經(jīng)過這個(gè)學(xué)期的對erp財(cái)務(wù)鏈的學(xué)習(xí)，我拓寬了知識面，也提高了認(rèn)識。
認(rèn)識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：
一方面是對自我的認(rèn)識。
認(rèn)識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和財(cái)務(wù)知識，而這一切的提高，都需要通過以后不斷地學(xué)習(xí)才能達(dá)到。
另一方面是對erp形成正確的觀念。
erp的核心能力在整合，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力; 之后，可以再藉e(cuò)rp來提升決策管理的能力。
在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時(shí)等自動化的好處。
erp將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。
據(jù)此，erp的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過程，企業(yè)通過erp項(xiàng)目可以幫助規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。
4 短短幾天的學(xué)習(xí)時(shí)間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進(jìn)行了深入操作,若要用好erp還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐。
學(xué)無止境，作為財(cái)管院的一份子，我們除了做好本質(zhì)工作，還要提高自身的素質(zhì),這就要求我們要不段的補(bǔ)充新知識和新技能，erp培訓(xùn)就是財(cái)管院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的一個(gè)很好的機(jī)會。
也為我們即將走向工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
5 四周的短學(xué)期實(shí)習(xí)到這時(shí)候也算是告一段落了!與去年的手工做賬及生產(chǎn)實(shí)習(xí)相比來說，這次的實(shí)習(xí)是簡單一些的，主要是在計(jì)算機(jī)上完成操作。
因此，相對來說不是輕松的的。
在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境下我們大家都或多或少的學(xué)到了一些有用的東西。
下面我就這對次實(shí)習(xí)中自己的相關(guān)收獲與體會做以下簡單的總結(jié)陳述：
(1).實(shí)習(xí)收獲：
會計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳、報(bào)帳，以及代替部分由人工完成的對會計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。
通過對用友erp-u8財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)識和了解了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報(bào)表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內(nèi)容。
在初次使用用友(erp-u8)時(shí)候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設(shè)置用戶對賬號的管理。
然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設(shè)置。
并在“企業(yè)門戶”里面進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。
接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學(xué)會了運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理。
掌握了使用總賬進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報(bào)表。
此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。
總之，通過對用友軟件的學(xué)習(xí)基本上掌握了財(cái)務(wù)軟件的操作流程及方法。
(2).實(shí)習(xí)體會
因?yàn)樽约涸谟?jì)算機(jī)方面的學(xué)習(xí)還是很弱的，尤其是這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學(xué)習(xí)的電算化操作。
因此在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中，包括理論課程和上機(jī)操作我都在很認(rèn)真地聽講和一步步地仔細(xì)操作。
但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時(shí)候沒有將系統(tǒng)的時(shí)間和賬套會計(jì)期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便;在總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會計(jì)科目時(shí)候少設(shè)置了明細(xì)科目，結(jié)果在輸入期初余額時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題;在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候抄錯(cuò)了數(shù)據(jù)，試算平衡結(jié)果是不平衡的;在制作憑證的時(shí)候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時(shí)，無法進(jìn)行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。
問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。
老師說操作的時(shí)候不能著急，慢慢來就好了。
看來我的耐心不夠好，做事不夠仔細(xì)。
不足的地方還很多呢。
我謝過了老師并繼續(xù)實(shí)驗(yàn)操作。
與去年的手工做帳相比，在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點(diǎn)：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結(jié)帳、編制報(bào)表(去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，尤其是犯了如：
對于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導(dǎo)入功能便可簡便的實(shí)現(xiàn)了。
另外，電算化中對于憑證、賬簿、報(bào)表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。
會計(jì)電算化，提高了會計(jì)工作質(zhì)量，減輕了會計(jì)人員的負(fù)擔(dān)，提高了會計(jì)工作的效率，促進(jìn)了會計(jì)工作的規(guī)范化。
為更好地發(fā)揮會計(jì)職能作用，實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎(chǔ)。
總之，電算化給我的印象就是：省時(shí)間，省人力、省材料，方便易行!。
當(dāng)然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。
因?yàn)橛?jì)算機(jī)也是人工操作的，計(jì)算機(jī)不能完全取代人的大腦進(jìn)行會計(jì)操作。
人工的理性化設(shè)置使得會計(jì)電算化成為了企業(yè)及會計(jì)人員的得力的助手。
經(jīng)過兩個(gè)多月的erp軟件相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。
我感覺到學(xué)習(xí)了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。
就如何進(jìn)行有效和針對性的學(xué)習(xí)，我得出了自己在學(xué)習(xí)erp軟件期間的一些感想與體會。
作為一個(gè)大四的學(xué)生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí)，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了。
是的`，到了大四，學(xué)校已經(jīng)對管理類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程。
但是但老師對我們提到erp時(shí)，我們沒有幾個(gè)人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。
作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解，這是我的一大損失。
原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個(gè)字母，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。
erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識在信息社會的重要性。
一個(gè)企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機(jī)遇就能運(yùn)營的很好流暢，更需要的是科學(xué)的管理方式。
一直一來我們財(cái)經(jīng)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作，而erp課程的開設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī)。
erp系統(tǒng)的會計(jì)子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)于一體。
這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。
綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會計(jì)信息與我國現(xiàn)有的會計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系，實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義。
在這兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)課程中，我深深體會到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點(diǎn)點(diǎn)，err適應(yīng)企業(yè)，企業(yè)適應(yīng)erp!我們的實(shí)訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置、采購管理、銷售管理、財(cái)務(wù)會計(jì)與mps的計(jì)劃執(zhí)行等幾大模塊。
通過學(xué)習(xí)，我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問題沒有使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多問題的發(fā)生，如：不能按時(shí)發(fā)貨、需求與預(yù)測不適應(yīng)等。
而使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權(quán)分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平。
下面我詳細(xì)地分享一下我對這幾大模塊的體會。
一、基礎(chǔ)設(shè)置合理化
企業(yè)的運(yùn)行離不開人員的配置，人事管理的核心是做到人崗匹配，任人為賢。
錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)必須仔細(xì)，避免因錯(cuò)誤導(dǎo)致后期工作的失誤。
二、采購管理與mps相結(jié)合
物料的采購對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。
很多企業(yè)都實(shí)行“零庫存”管理與jit生產(chǎn)方式，豐田汽車就是典型的企業(yè)。
但是，要想真正的實(shí)現(xiàn)“零庫存”是很難的，也存在很大風(fēng)險(xiǎn)。
erp就開辟一條新的道路，采用采購管理與mps相結(jié)合的方法，利用mps計(jì)劃執(zhí)行，對庫存與銷售、采購進(jìn)行控制，能夠保證企業(yè)有安全的庫存，又不至于擠壓過多的原材料在倉庫，又能按時(shí)發(fā)貨給客戶。
三、銷售管理與mps相結(jié)合
企業(yè)在接銷售訂單前都必須對市場進(jìn)行預(yù)測，為了預(yù)測更加準(zhǔn)確，可以使用與mps相結(jié)合的方法。
填制銷售訂單后，可以輸入產(chǎn)品需求表，通過供需平衡預(yù)算可以了解到企業(yè)未來的需求，這有利于企業(yè)作采購和生產(chǎn)計(jì)劃。
四、會計(jì)電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序
隨著電子信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件進(jìn)行管理。
會計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，運(yùn)用erp可以實(shí)現(xiàn)電子記賬，不用手工記賬，大大降低了由于人為疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生，而且提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的效率。
這個(gè)學(xué)期經(jīng)過了一段時(shí)間與erp的接觸，已經(jīng)對erp有了一定的了解，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認(rèn)識erp這個(gè)層面上，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運(yùn)用在實(shí)務(wù)中了，雖然還是有點(diǎn)不足，但是畢竟開始了對erp有一定的了解，也算是有點(diǎn)安慰了，我會繼續(xù)努力完善的。
總結(jié)兩小點(diǎn)：1、學(xué)好和掌握erp軟件要多花時(shí)間和精力上機(jī)做實(shí)驗(yàn)與多做上機(jī)練習(xí)。
英文有說“practicesmakeperfect”，用中文也就是說:”熟能生巧”。
2要學(xué)會總結(jié)總結(jié)，無論在什么階段，在處理什么事情都起到很重要的作用最后要感謝xx老師的悉心指導(dǎo)，在短短兩個(gè)多月的實(shí)訓(xùn)中薄老師都能充分將自己的知識傳授給我們，并且有耐心的給我們講解所有問題，幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。
我認(rèn)為通過實(shí)踐去驗(yàn)證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多。
ERP課程心得體會篇三
經(jīng)過兩個(gè)多月的erp軟件相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺到學(xué)習(xí)了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。就如何進(jìn)行有效和針對性的學(xué)習(xí)，我得出了自己在學(xué)習(xí)erp軟件期間的一些感想與體會。
作為一個(gè)大四的學(xué)生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí)，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了。是的，到了大四，學(xué)校已經(jīng)對管理類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程。但老師對我們提到erp時(shí)，我們沒有幾個(gè)人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解，這是我的`一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個(gè)字母，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。
erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個(gè)企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機(jī)遇就能運(yùn)營的很好流暢，更需要的是科學(xué)的管理方式。一直一來我們財(cái)經(jīng)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作，而erp課程的開設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī)。erp系統(tǒng)的會計(jì)子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)于一體。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。
綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會計(jì)信息與我國現(xiàn)有的會計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系，實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義。
ERP課程心得體會篇四
ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃）是當(dāng)今企業(yè)管理和信息化建設(shè)領(lǐng)域的重要工具，越來越多的企業(yè)學(xué)生開始學(xué)習(xí)和實(shí)踐相關(guān)課程。我在學(xué)習(xí)ERP上機(jī)課程期間，深受益于課程設(shè)計(jì)和實(shí)踐操作。在這篇文章中，我將分享我在ERP上機(jī)課程中的心得與體會。
【第二段：課程設(shè)計(jì)的合理性】
在ERP上機(jī)課程中，老師合理設(shè)計(jì)了一系列實(shí)踐操作，使我們學(xué)生能夠在實(shí)際操作中熟悉和掌握ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。通過實(shí)操，我們不僅能理解相關(guān)的理論知識，還能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際的企業(yè)管理中。例如，老師將我們分為若干小組進(jìn)行模擬企業(yè)的經(jīng)營管理，每個(gè)小組擔(dān)負(fù)特定部門的職責(zé)，通過實(shí)際操作，讓我們了解企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務(wù)。
【第三段：實(shí)踐操作的收獲】
通過ERP上機(jī)實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識到ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要性和優(yōu)勢。首先，ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間的信息共享和流程協(xié)同，提高企業(yè)內(nèi)部管理的效率。其次，ERP系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和分析企業(yè)的各種數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。再次，ERP系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的緊密合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。通過這些實(shí)踐操作，我不僅在理論上了解了ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢，還在實(shí)際操作中切身體會到了它的強(qiáng)大功能。
【第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性】
在ERP上機(jī)課程中，我們不僅需要獨(dú)立完成個(gè)人任務(wù)，還需要與小組成員緊密合作，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。這讓我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作在企業(yè)管理中的重要性。只有各個(gè)部門之間的協(xié)同合作，才能確保企業(yè)的高效運(yùn)營和管理。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會了傾聽他人意見、尊重他人貢獻(xiàn)，通過分享和溝通，我們能夠更好地協(xié)作，共同達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
【第五段：總結(jié)與展望】
通過ERP上機(jī)課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對企業(yè)資源計(jì)劃的重要性和應(yīng)用價(jià)值有了更深刻的認(rèn)識。實(shí)踐操作讓我更加熟悉ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，團(tuán)隊(duì)合作讓我認(rèn)識到協(xié)同合作的重要性。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐ERP系統(tǒng)，提高自己的實(shí)踐操作能力和團(tuán)隊(duì)合作意識。相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠?qū)⑦@些知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到未來的企業(yè)管理和信息化建設(shè)中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
ERP課程心得體會篇五
最近我參加了一門關(guān)于企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的課程，并完成了相應(yīng)的報(bào)告。通過這門課程的學(xué)習(xí)和報(bào)告的撰寫，我對ERP的概念和應(yīng)用有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我對這門課程的學(xué)習(xí)心得和體會。
這門ERP課程的學(xué)習(xí)對我來說是一次全新的體驗(yàn)。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的基本原理和框架，同時(shí)還學(xué)習(xí)了如何使用一些主流的ERP軟件。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，我對ERP系統(tǒng)的技術(shù)和應(yīng)用有了更深入的了解。除此之外，我還學(xué)習(xí)到了如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)的需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施等方面的知識。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我意識到一個(gè)好的ERP系統(tǒng)對企業(yè)的重要性和意義，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體資源的協(xié)調(diào)與管理，提高運(yùn)營效率和業(yè)務(wù)水平。
第三段：報(bào)告撰寫經(jīng)驗(yàn)。
在完成ERP課程的報(bào)告過程中，我不僅僅是對所學(xué)的知識進(jìn)行了總結(jié)和復(fù)習(xí)，更是通過實(shí)際應(yīng)用來提升了我的實(shí)踐能力和問題解決能力。在報(bào)告撰寫的過程中，我對所學(xué)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行了具體的分析和評估，并提出了一些建議和改進(jìn)建議。在完成報(bào)告的過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但是通過不斷地學(xué)習(xí)和探索，我漸漸地掌握了報(bào)告的撰寫技巧和方法。通過這次報(bào)告的撰寫過程，我不僅僅是提高了我的寫作能力，同時(shí)也提升了對ERP系統(tǒng)的理解和研究能力。
第四段：應(yīng)用于實(shí)踐。
除了在課程學(xué)習(xí)和報(bào)告撰寫中的收獲，我還將所學(xué)到的ERP知識應(yīng)用于實(shí)踐中。我向企業(yè)推薦了一些適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求的ERP系統(tǒng)，并與他們進(jìn)行了深入的討論和交流。通過這次實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)方面面臨的一些挑戰(zhàn)和困擾，包括系統(tǒng)實(shí)施周期長、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通等問題。通過與企業(yè)的互動，我提供了一些建議和解決方案，幫助企業(yè)解決了一些實(shí)際問題。
第五段：總結(jié)心得。
通過這門ERP課程的學(xué)習(xí)和報(bào)告撰寫，我對ERP系統(tǒng)的概念、原理和實(shí)際應(yīng)用有了更深入的認(rèn)識。通過實(shí)際應(yīng)用和與企業(yè)的互動，我不僅學(xué)到了理論知識，更提升了實(shí)踐能力和問題解決能力。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)深入研究和應(yīng)用ERP系統(tǒng)，為企業(yè)提供更好的解決方案，并不斷完善自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過這次課程的學(xué)習(xí)和報(bào)告的撰寫，我深刻理解到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷探索和實(shí)踐的過程，只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能提升自己的能力和素質(zhì)。我相信，只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成就。
ERP課程心得體會篇六
引言：
ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。在學(xué)習(xí)ERP課程的過程中，我深深體會到了它對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過培養(yǎng)全面的管理思維，提升組織效率和優(yōu)化流程，ERP課程為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。下面，我將分享我在學(xué)習(xí)ERP課程中的收獲和反思。
第一段：ERP課程的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)
在ERP課程中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)資源計(jì)劃的基礎(chǔ)理論。我們了解到，ERP系統(tǒng)是一個(gè)集成管理和控制所有企業(yè)運(yùn)作活動的綜合信息平臺。通過這門課程，我們了解到ERP系統(tǒng)的核心功能、特點(diǎn)以及它在企業(yè)管理中的作用。同時(shí)，我們也通過案例分析和實(shí)例操作等方式，深入理解了ERP系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制和實(shí)際應(yīng)用。通過這些學(xué)習(xí)，我建立了對ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識，打下了學(xué)習(xí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二段：ERP課程的管理思維培養(yǎng)
除了基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，ERP課程還注重培養(yǎng)我們的管理思維。在實(shí)踐中，我們被要求以管理者的角度來分析問題，并提出解決方案。通過與同學(xué)和教師的互動討論，我們鍛煉了分析問題、解決問題的能力。學(xué)習(xí)ERP課程使我認(rèn)識到，ERP系統(tǒng)是企業(yè)集成管理的重要工具，而良好的管理思維將協(xié)助我們更好地應(yīng)對企業(yè)管理中的挑戰(zhàn)。因此，我將學(xué)習(xí)ERP課程中培養(yǎng)的管理思維應(yīng)用到自己的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中。
第三段：ERP課程的實(shí)踐操作體驗(yàn)
在學(xué)習(xí)ERP課程中，實(shí)踐操作是不可或缺的環(huán)節(jié)。通過實(shí)踐操作，我們能夠更好地理解ERP系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制，并培養(yǎng)自己的操作技能。在實(shí)踐中，我們需要使用ERP系統(tǒng)來模擬企業(yè)的管理流程，從而掌握實(shí)際應(yīng)用的技巧和方法。這種實(shí)踐操作的經(jīng)驗(yàn)對提高我們的職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)競爭力具有重要意義。在實(shí)踐操作中，我不僅熟練掌握了ERP系統(tǒng)的基本操作，還意識到了系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)管理的重要性。
第四段：ERP課程的團(tuán)隊(duì)合作意識
在ERP課程中，我們不僅獨(dú)自進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，還需要與同學(xué)合作完成一些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。通過與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，我們共同解決了一些實(shí)際問題，并取得了較好的成果。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷使我更加意識到合作的重要性，并培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通能力。ERP課程的團(tuán)隊(duì)合作讓我了解到，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作將帶來更好的學(xué)習(xí)效果和工作成果。
第五段： ERP課程的價(jià)值與應(yīng)用前景展望
通過學(xué)習(xí)ERP課程，我們不僅獲得了理論知識和實(shí)踐技能，更重要的是培養(yǎng)了全面的管理思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分，因此，掌握ERP系統(tǒng)的技能將對我們的就業(yè)前景有很大的幫助。從實(shí)踐角度來看，ERP系統(tǒng)在各行各業(yè)都有廣泛的應(yīng)用前景。因此，ERP課程的學(xué)習(xí)經(jīng)歷將給我們帶來更好的就業(yè)機(jī)會和職業(yè)發(fā)展空間。
結(jié)語：
綜上所述，學(xué)習(xí)ERP課程是一次有價(jià)值的經(jīng)歷。在這門課程中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了ERP的基礎(chǔ)理論，并通過實(shí)踐操作培養(yǎng)了自己的操作技能。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作和管理思維的培養(yǎng)也為我們的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來，我將繼續(xù)深化對ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，不斷提升自己的能力和競爭力。
ERP課程心得體會篇七
ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源規(guī)劃）是一種集成多個(gè)業(yè)務(wù)功能的管理系統(tǒng)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我參加了一門關(guān)于ERP的上機(jī)課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面將從課程內(nèi)容、實(shí)踐演練、團(tuán)隊(duì)合作、問題解決和自我反思五個(gè)方面展開，詳細(xì)分享我在ERP上機(jī)課程中的心得體會。
第一段：課程內(nèi)容
在ERP上機(jī)課程中，我們學(xué)習(xí)了多個(gè)與企業(yè)資源管理相關(guān)的模塊，如采購管理、銷售管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理等。通過學(xué)習(xí)這些模塊，我對企業(yè)資源管理的全過程有了更深入的理解。通過模塊的學(xué)習(xí)，我了解到ERP系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，通過信息流的整合和共享，能夠達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)作效率和管理水平的目的。
第二段：實(shí)踐演練
除了理論學(xué)習(xí)，我們還進(jìn)行了大量的實(shí)踐操作。通過實(shí)際操作ERP系統(tǒng)，我們能夠更好地理解課堂上學(xué)到的知識，并且熟悉ERP系統(tǒng)的操作流程。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有真正親身操作，才能夠真正理解并掌握ERP系統(tǒng)的使用技巧。通過實(shí)踐演練，我對ERP系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊有了更深入的認(rèn)識，為將來進(jìn)入職場后的實(shí)際應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
在上機(jī)課程中，我們以小組為單位進(jìn)行實(shí)踐操作。這要求我們與組員密切合作，互相配合，共同完成任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，培養(yǎng)了更好的溝通和合作能力。ERP系統(tǒng)的使用需要多個(gè)部門的協(xié)同配合，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅提高了ERP系統(tǒng)的操作效率，也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第四段：問題解決
在實(shí)踐操作中，我們遇到了很多問題，如系統(tǒng)故障、操作失誤等。這時(shí)候，我們必須要有能力快速分析和解決問題。通過這一過程，我學(xué)會了更快速地找到問題所在，并采取有效的解決方案。問題的解決過程中，我逐漸培養(yǎng)了邏輯思維和問題解決的能力，這對我將來從事企業(yè)資源管理工作具有重要意義。
第五段：自我反思
通過ERP上機(jī)課程，我深刻意識到ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性和廣泛應(yīng)用。我發(fā)現(xiàn)自己在ERP系統(tǒng)操作方面還有很多不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。同時(shí)，我也認(rèn)識到只有學(xué)以致用，將所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能真正發(fā)揮ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢。因此，我決心在以后的工作中，不斷提升自己的ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能力，并不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，不斷完善自己的綜合素質(zhì)。
總結(jié)：
通過ERP上機(jī)課程，我從課程內(nèi)容、實(shí)踐演練、團(tuán)隊(duì)合作、問題解決和自我反思等多個(gè)方面受益匪淺。這門課程不僅提供了實(shí)踐機(jī)會，也讓我更深入地了解了企業(yè)資源管理的重要性和ERP系統(tǒng)的工作原理。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會成為一名優(yōu)秀的企業(yè)資源管理人員，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
ERP課程心得體會篇八
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一種全面集成的企業(yè)管理軟件，它能夠整合和自動化企業(yè)的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)的工作效率和運(yùn)營效果。在這個(gè)信息化時(shí)代，ERP已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要工具。本學(xué)期，我選修了一門關(guān)于ERP的課程，并在課程結(jié)束之際，我深感受益匪淺，下面就我對這門課程的體會進(jìn)行總結(jié)與分享。
第二段：知識的學(xué)習(xí)和理解。
在ERP課程中，我學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的基本概念、原理、應(yīng)用和操作，了解了ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和組成部分，掌握了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與ERP系統(tǒng)的對應(yīng)關(guān)系，受益匪淺。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和理解，我深入了解了企業(yè)的管理需求和ERP系統(tǒng)的功能配置，對信息集成和業(yè)務(wù)流程的自動化有了更加深刻的認(rèn)識。此外，我還學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的實(shí)施方法和過程，了解了ERP項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)和運(yùn)維。
第三段：實(shí)踐的應(yīng)用和體驗(yàn)。
除了理論的學(xué)習(xí)，課程還注重實(shí)踐的應(yīng)用和體驗(yàn)。通過實(shí)際操作ERP系統(tǒng)，我深刻感受到了其強(qiáng)大的功能和廣泛的應(yīng)用范圍。我在課程中實(shí)踐了ERP系統(tǒng)的模塊配置，包括人力資源管理、采購管理、銷售管理等，通過實(shí)際操作，我對這些模塊的功能和操作有了更加深入的認(rèn)識，提高了自己的實(shí)踐能力。實(shí)踐的過程中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)，但通過師資團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)和同學(xué)們的合作，我漸漸克服了困難，最終完成了實(shí)踐任務(wù)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)。
在ERP課程中，我主動參加了團(tuán)隊(duì)合作的任務(wù)，與同學(xué)們一起完成了ERP系統(tǒng)的模擬實(shí)施項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會了與他人合作，分配工作，協(xié)調(diào)合作關(guān)系，培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我與團(tuán)隊(duì)成員共同解決了一系列技術(shù)和管理問題，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的力量和智慧。同時(shí)，通過溝通和交流，我與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系，在實(shí)踐和學(xué)習(xí)中互相促進(jìn)，共同成長。
第五段：對未來的展望和感悟。
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐ERP課程，我對企業(yè)管理和信息化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識和了解。我意識到，在信息化時(shí)代，ERP已經(jīng)成為企業(yè)管理的必備工具，掌握ERP系統(tǒng)的知識和技能對于我未來的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。我會不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能，為將來的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)，ERP課程也教會了我如何與他人合作、溝通和解決問題，在以后的工作中，我會繼續(xù)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。
總結(jié)：
通過ERP課程的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了ERP系統(tǒng)的基本知識和技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，對未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我相信，在ERP的幫助下，企業(yè)的管理和運(yùn)營將會更加高效和便捷，而我作為一名掌握了ERP知識和技能的從業(yè)者，也將在未來的工作中發(fā)揮重要作用。感謝這門課程給我?guī)淼囊磺?，并期待未來的挑?zhàn)和機(jī)遇。
ERP課程心得體會篇九
第一段：引言（約200字）
ERP課程期末心得體會是對整個(gè)課程學(xué)習(xí)的總結(jié)與反思，也是對自身成長與進(jìn)步的記錄。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我深刻理解了ERP系統(tǒng)的重要性，并體驗(yàn)了ERP系統(tǒng)的應(yīng)用過程與操作技巧。在掌握了相關(guān)知識和技能的基礎(chǔ)上，我在實(shí)踐中不斷提高自己的綜合能力，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：課程學(xué)習(xí)心得（約300字）
在ERP課程的學(xué)習(xí)中，我通過理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的操作獲得了極大的收獲。首先，我對于ERP系統(tǒng)的定義和功能有了全面的了解，并學(xué)會了如何選擇和實(shí)施ERP系統(tǒng)。其次，在學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)的具體模塊時(shí)，我掌握了采購、銷售、庫存、生產(chǎn)等方面的知識，學(xué)會了如何在系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、查詢、分析等操作。最重要的是，通過實(shí)際操作，我了解了ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理的重要性，并學(xué)會了如何利用ERP系統(tǒng)提高企業(yè)的運(yùn)營效率和管理水平。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)（約300字）
在課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，由此也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我在實(shí)踐過程中經(jīng)常遇到系統(tǒng)錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)異常的情況，我學(xué)會了如何快速定位問題并解決。其次，我發(fā)現(xiàn)在實(shí)際操作中，理論學(xué)習(xí)是不夠的，還需要不斷實(shí)踐和思考，才能真正掌握和運(yùn)用系統(tǒng)。同時(shí)，對于ERP系統(tǒng)的定制和維護(hù)也是一項(xiàng)重要的技能，我在實(shí)踐中認(rèn)識到了這一點(diǎn)，并積極探索相關(guān)知識和技巧。
第四段：學(xué)習(xí)收獲與成長（約300字）
在ERP課程的學(xué)習(xí)中，我不僅提高了自己的專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和問題解決能力。通過課程中的小組討論和項(xiàng)目實(shí)踐，我學(xué)會了與他人合作、溝通和協(xié)調(diào)，有效地解決了許多困難和挑戰(zhàn)。我還通過與老師和同學(xué)的交流和互動，拓寬了自己的視野，增長了見識。同時(shí)，課程學(xué)習(xí)過程中的挫折和困難也讓我變得更加堅(jiān)韌和勇敢，使我對未來的職業(yè)生涯更加有信心和期待。
第五段：總結(jié)與展望（約200字）
通過ERP課程的學(xué)習(xí)，我不僅對ERP系統(tǒng)有了全面的了解，還掌握了相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能。這門課程不僅培養(yǎng)了我在ERP系統(tǒng)方面的專業(yè)素養(yǎng)，也提升了我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決方面的能力。在未來的工作中，我將充分運(yùn)用所學(xué)知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展和提高管理效率做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，不斷拓寬自己的專業(yè)領(lǐng)域，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
ERP課程心得體會篇十
第一段：引言（字?jǐn)?shù)約200字）
我在大學(xué)期間選修了《ERP》課程，這門課程讓我對企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)有了更深的了解。課程內(nèi)容主要包括ERP系統(tǒng)的基本原理、企業(yè)流程再造、數(shù)據(jù)集成與分析等方面。通過學(xué)習(xí)ERP的相關(guān)知識和技能，我深刻體會到了ERP在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性，并且對我未來的個(gè)人發(fā)展有著積極的影響。接下來，我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會和實(shí)際案例，分享一下我對《ERP》課程的心得體會。
第二段：對ERP系統(tǒng)的了解（字?jǐn)?shù)約200字）
學(xué)習(xí)《ERP》課程，我對ERP系統(tǒng)有了更深刻的了解。ERP系統(tǒng)是包括了企業(yè)的所有核心功能的集成信息系統(tǒng)，通過整合公司內(nèi)部各個(gè)部門的數(shù)據(jù)和信息，實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和提高。在課程中，我了解到ERP系統(tǒng)具有集成性、實(shí)時(shí)性和全面性的特點(diǎn)，對企業(yè)的管理和運(yùn)營起到了重要的作用。這一點(diǎn)通過實(shí)際案例的學(xué)習(xí)中體現(xiàn)得非常明顯，企業(yè)引入ERP系統(tǒng)后，生產(chǎn)、采購、銷售等全過程都可以實(shí)現(xiàn)高效自動化的管理，大大提高了企業(yè)的運(yùn)作效率和競爭力。
第三段：對企業(yè)流程再造的理解（字?jǐn)?shù)約200字）
在學(xué)習(xí)《ERP》課程的過程中，我對企業(yè)流程再造的理念有了更深入的理解。企業(yè)流程再造是通過重新設(shè)計(jì)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化和整合各個(gè)業(yè)務(wù)流程，以達(dá)到提高效率、降低成本和提升服務(wù)質(zhì)量的目的。通過課程中的案例分析，我認(rèn)識到企業(yè)流程再造對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展至關(guān)重要。通過引入ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以對原有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造，有效地縮短生產(chǎn)周期、降低庫存成本等。正因?yàn)槿绱耍覍ζ髽I(yè)流程再造的重要性有了更深入的認(rèn)識，并且在未來的職業(yè)生涯中，我也希望能夠運(yùn)用所學(xué)的知識和技能，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：數(shù)據(jù)集成與分析的重要性（字?jǐn)?shù)約200字）
在《ERP》課程中，我深刻認(rèn)識到數(shù)據(jù)集成與分析在企業(yè)管理中的重要性。企業(yè)的每個(gè)部門都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如何將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，對于企業(yè)的決策和運(yùn)營起到關(guān)鍵作用。在課程中，我學(xué)習(xí)了如何通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成和分析，通過系統(tǒng)中的各種報(bào)表和數(shù)據(jù)分析工具，可以更好地幫助企業(yè)管理層進(jìn)行決策。通過學(xué)習(xí)和理解這一點(diǎn)，我意識到在未來的工作中，我需要具備數(shù)據(jù)分析和決策支持的能力，以更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)與展望（字?jǐn)?shù)約200字）
通過學(xué)習(xí)《ERP》課程，我對ERP系統(tǒng)有了更深刻的理解，并且意識到其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。同時(shí)，我也明白了企業(yè)流程再造和數(shù)據(jù)集成與分析對于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性。我深刻認(rèn)識到自身在未來的職業(yè)生涯中需要具備的知識和技能，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高自己，為未來的個(gè)人發(fā)展做好準(zhǔn)備。通過學(xué)習(xí)《ERP》課程，我堅(jiān)信我將能夠在實(shí)際工作中更好地應(yīng)用所學(xué)的知識，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和努力，我們都能實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展。
ERP課程心得體會篇十一
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一種集成化的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，其通過整合各個(gè)部門的信息流和業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。在我參加的ERP課程報(bào)告中，我對ERP的概念、應(yīng)用和實(shí)施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和思考，同時(shí)也獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：ERP的概念及其重要性。
在參加報(bào)告的學(xué)習(xí)中，我深刻認(rèn)識到ERP的概念和重要性。ERP不僅僅是一款軟件，更是一種管理思想和方法。它集成了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程和信息流，通過信息共享和流通，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。ERP系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的資源管理和協(xié)同，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度，提升企業(yè)競爭力。因此，我深深意識到學(xué)習(xí)和掌握ERP對于企業(yè)管理人員和信息技術(shù)人員的重要性。
第三段：ERP實(shí)施的挑戰(zhàn)和解決方案。
在報(bào)告中，我了解到ERP實(shí)施可能面臨的一些挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)員工和管理者對于新的系統(tǒng)可能抵觸和抵制，因?yàn)樗麄兛赡軟]有足夠的意愿和動力來學(xué)習(xí)和使用新系統(tǒng)。其次，ERP實(shí)施需要花費(fèi)大量的時(shí)間和人力成本，對企業(yè)來說是一項(xiàng)巨大的投資。此外，不同的企業(yè)在業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)上存在差異，因此ERP系統(tǒng)的定制化和適配也是一個(gè)挑戰(zhàn)。針對這些挑戰(zhàn)，我學(xué)習(xí)到了一些解決方案。首先，企業(yè)需要進(jìn)行有效的變革管理，包括培訓(xùn)和溝通，以增強(qiáng)員工的接受度和積極性。其次，企業(yè)需要制定和實(shí)施詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，合理分配資源，合理規(guī)劃時(shí)間，以確保ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施。最后，企業(yè)可以選擇與ERP供應(yīng)商合作，進(jìn)行系統(tǒng)的定制和適配，以滿足企業(yè)的特殊需求。
第四段：ERP的應(yīng)用場景和效果。
在報(bào)告中，我學(xué)習(xí)到了ERP在不同行業(yè)和企業(yè)中的應(yīng)用場景和效果。例如，在制造業(yè)中，ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求的精確控制，提高生產(chǎn)效率和交貨準(zhǔn)確率，降低庫存成本。同樣，在零售業(yè)中，ERP系統(tǒng)可以對庫存和銷售進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，幫助企業(yè)進(jìn)行更好的產(chǎn)品定價(jià)和市場營銷。此外，ERP系統(tǒng)還可以支持企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等方面。通過學(xué)習(xí)這些實(shí)際應(yīng)用案例，我深刻理解到了ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理和運(yùn)營的重要性和價(jià)值。
第五段：個(gè)人收獲與展望。
通過參加ERP課程報(bào)告，我不僅掌握了ERP的基本概念和實(shí)施原則，還學(xué)會了分析和解決ERP實(shí)施中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)和掌握ERP對于提升自身的競爭力和就業(yè)機(jī)會非常重要。未來，我希望能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解ERP系統(tǒng)的技術(shù)細(xì)節(jié)和實(shí)際應(yīng)用，為我日后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
在整個(gè)報(bào)告學(xué)習(xí)和總結(jié)的過程中，我深入了解了ERP的概念和重要性，了解了ERP實(shí)施可能遇到的挑戰(zhàn)和解決方案，并學(xué)習(xí)了ERP在不同行業(yè)和企業(yè)中的應(yīng)用場景和效果。通過這次學(xué)習(xí)，我對于ERP的認(rèn)識和掌握程度有了極大的提高，也對于未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。我相信，在不久的將來，我將能夠充分發(fā)揮自己所學(xué)的知識和技能，為企業(yè)的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
ERP課程心得體會篇十二
第一段：引言
ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源規(guī)劃）是一個(gè)集成化的管理信息系統(tǒng)，通過統(tǒng)一的平臺實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各項(xiàng)資源的有效管理和協(xié)調(diào)。在學(xué)習(xí)ERP課程的過程中，我深刻體會到了它在企業(yè)管理中的重要性，并在實(shí)踐中獲得了諸多收獲。
第二段：課程內(nèi)容的介紹
在ERP課程中，我們學(xué)習(xí)了各個(gè)方面的內(nèi)容，包括需求計(jì)劃、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)會計(jì)等。通過課堂上的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們對企業(yè)資源的全面掌握和高效運(yùn)用有了更深刻的理解。
第三段：實(shí)踐的重要性
與其他課程不同的是，ERP課程更加注重實(shí)踐，通過使用真實(shí)的系統(tǒng)進(jìn)行模擬和練習(xí)，提高了實(shí)踐能力和解決問題的能力。在實(shí)踐中，我們能夠更好地理解理論知識，并將其應(yīng)用于實(shí)際操作中。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
ERP課程也倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神。在項(xiàng)目中，我們需要與其他同學(xué)合作進(jìn)行需求分析、系統(tǒng)配置和測試等。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率，還能夠培養(yǎng)溝通和協(xié)作能力。
第五段：心得體會
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐ERP課程，我對企業(yè)資源的管理和運(yùn)用有了新的認(rèn)識和理解。首先，ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息的集中管理和資源的優(yōu)化配置，提高了企業(yè)的競爭力。其次，ERP系統(tǒng)能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，幫助企業(yè)做出更明智的決策。最后，ERP系統(tǒng)還能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率，降低成本，增加利潤。
總結(jié)：
通過學(xué)習(xí)ERP課程，我既提高了理論知識的理解，又提高了實(shí)踐操作的能力。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)也使我更加擅長與他人合作共事。ERP課程不僅僅是一門課程，更是一種學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程，我相信這將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
ERP課程心得體會篇十三
erp模擬實(shí)踐結(jié)束了，歷時(shí)一天的時(shí)間，我們做了四年的沙盤經(jīng)營。各個(gè)小組都有不同的體會，但是我想我們這一組，這個(gè)“公司”是體會最深的吧。原本以為我們的“公司”快要破產(chǎn)了，沒想到在老師的拯救下我們反敗為勝，獲得了實(shí)踐的第一名，這對于我們說無疑是令人感到喜悅的。
剛開始的時(shí)候完全不懂erp這一詞的意思，只知道要做這個(gè)實(shí)驗(yàn)，后老師講解以后就知道了它的全稱是enterpriseresureplanning也就是企業(yè)資計(jì)劃的意思，對于一個(gè)企業(yè)說最總要的就是優(yōu)化資配置，這樣才可以最大限度的將盈利和資保護(hù)結(jié)合起。
時(shí)間開始，老師將我們分成了a—f組，我們所在的是f組，每組十個(gè)人，分e、e助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、營銷總監(jiān)、營銷助理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)助理、供應(yīng)總監(jiān)、供應(yīng)助理。我擔(dān)任的是供應(yīng)總監(jiān)這個(gè)角色，做為一個(gè)供應(yīng)總監(jiān)，把握原材料的供應(yīng)情況是非常總要的。要注意細(xì)節(jié)，進(jìn)貨數(shù)量。
實(shí)踐第x年老師領(lǐng)著我們共同經(jīng)營，讓我們了解了一下基本流程，很快x年的經(jīng)營結(jié)束，改換我們自己經(jīng)營，由于我們經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，第一年公司虧欠了兩千一百萬，這個(gè)結(jié)果有一點(diǎn)小小的打擊到我們，但是這只是剛開始，我們相信我們是可以做到盈利的。第二年終于給了我們一些安慰，盈虧平衡了。到了第三年大家的信心越越滿，興趣也越越濃，彼此互相幫助。可是由于生產(chǎn)部門的計(jì)算錯(cuò)誤，公司虧欠一千七百萬，有訂單卻交不了貨，直接面臨破產(chǎn)的威脅，這時(shí)大家的信心越越少，大家就直接坐在那兒一動不動，我想這對與我們說真的是一個(gè)巨大的困難，可是困難了就要迎難而上，堅(jiān)持下去。到最后大家搬了救兵，我們的大大總裁陳老師，大家和她一起想辦法，最后想出了再多建一條生產(chǎn)線，這樣就可以交訂單了。危機(jī)解除，大家的信心又回了，后越做越順利，到第四年成為了區(qū)域龍頭老大，最終盈利180，最后獲得小組賽的第一名。這本是一場需要?dú)v時(shí)兩天的戰(zhàn)役，沒想打在大家的共同合作和努力下，作戰(zhàn)提前一天完成，節(jié)約了時(shí)間又獲得了好成績，這是最令人喜悅的。
在這次沙盤模擬中我明白了作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。
在模擬訓(xùn)練中，我們感受到了經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性；促進(jìn)了知識的整合與融會貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競爭意識、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)做模擬訓(xùn)練培養(yǎng)和提高了我們的動手能力、解決實(shí)際問題的能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，是我們間接積累的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下基礎(chǔ)。
通過這次學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的。當(dāng)然讓我感受最深的是一個(gè)企業(yè)需要的是大家的團(tuán)結(jié)互助。
ERP課程心得體會篇十四
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劉科彤
這個(gè)學(xué)期我學(xué)習(xí)了erp這個(gè)課程，在這么多天的學(xué)習(xí)里，從接觸到入門，使我有了一些心得體會。所謂的erp，就是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱，是由美國計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)gartner group inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過程中不可分割的一部分。
erp（企業(yè)資源計(jì)劃）是一種企業(yè)管理的思想，強(qiáng)調(diào)對企業(yè)的內(nèi)部甚至外部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高利用效率。目前，中國企業(yè)在管理信息化建設(shè)方面所能選擇的erp類型不外乎三種，第一種是攜帶西方管理思想和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的erp軟件，第二種是完全借鑒西方技術(shù)的erp軟件，第三種是由傳統(tǒng)管理軟件改造成的erp軟件，這三類erp的特點(diǎn)就是“剛性有余、柔性不足”。剛性erp軟件只滿足了企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下所具有的少部分共性需求，而對于更多的個(gè)性需求則無能為力。眾所周知，規(guī)范的未必是先進(jìn)的，而先進(jìn)的卻普遍帶有很強(qiáng)的個(gè)性。在這樣一種現(xiàn)狀下，企業(yè)只能在同樣的信息化環(huán)境中與其他企業(yè)處進(jìn)行競爭，而無法借助erp軟件進(jìn)一步形成和增強(qiáng)其核心競爭力，甚至?xí)驗(yàn)閯傂詄rp軟件而失去其原有的管理個(gè)性和競爭力，逐步使企業(yè)放棄其長期形成的具有鮮明個(gè)性富有競爭力的管理沉淀和積累。剛性的erp實(shí)施過程是一個(gè)對企業(yè)原有優(yōu)秀的管理成果的廢棄的過程，erp軟件必須還原erp思想柔性的本貌。市場在變、企業(yè)在變，erp系統(tǒng)怎么可以一成不變！呼喚個(gè)性是二十一世紀(jì)的主旋律，“共性解決生存問題，個(gè)性解決發(fā)展問題”，尤其是在中國這樣一個(gè)復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)更需要能很好的滿足其管理個(gè)性、具有很大靈活性、柔性的erp系統(tǒng)，伴隨其一起成長。
以前的車間工作時(shí)，每到報(bào)料，總會涉及到跟機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行對賬，就是財(cái)務(wù)賬和物料帳一筆一筆的核對，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，是一項(xiàng)非常大的數(shù)據(jù)工程。而erp系統(tǒng)的引進(jìn)給大家?guī)砹斯ぷ魃系谋憷?。由于erp系統(tǒng)中各個(gè)模塊之間的高度集成。數(shù)據(jù)一次錄入后整個(gè)系統(tǒng)可以共享使用，減少了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入工作。踐行了單一資料庫，參數(shù)化，高度集成性的現(xiàn)代企業(yè)管理方法。另外，系統(tǒng)具有集成與可追溯性，可以為管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提供統(tǒng)計(jì)手段，使管理人員從繁雜的事務(wù)性工作轉(zhuǎn)向分析、決策、和判斷類的工作。充分發(fā)揮管理人員的管理才能。erp系統(tǒng)中包含著幾大先進(jìn)管理思想之一就是及時(shí)生產(chǎn)管理，無論從供應(yīng)鏈管理、計(jì)算機(jī)集成制造（cim）和客戶關(guān)系管理等方面都是遵循現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理方法。因此，也是值得我們?nèi)ド钊雽W(xué)習(xí)和反復(fù)琢磨的，它會成為我們工作中重要的工具。當(dāng)然，erp也不是萬能的，erp管理系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的管理方法，在實(shí)施過程中必然要涉及到改變企業(yè)舊有的管理模式，從而帶來企業(yè)管理理念的變革。在企業(yè)運(yùn)行過程中，始終為企業(yè)這艘巨輪掌舵的是人。erp系統(tǒng)的運(yùn)用，與員工素質(zhì)、經(jīng)營機(jī)制、管理模式、業(yè)務(wù)流程、過程控制等有著密切關(guān)系。如果這些問題在建立erp系統(tǒng)的同時(shí)不能得到有效的改進(jìn)與提高，那么建立在陳舊的組織結(jié)構(gòu)和管理模式的基礎(chǔ)上的erp也只能提高局部企業(yè)部門的運(yùn)行效率，并不能解決企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制落后，業(yè)務(wù)流程繁瑣等問題。這無異于“杯水車薪”。
這學(xué)期的學(xué)習(xí)只是入門級的學(xué)習(xí)。我所見到的只是優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)管理方法的冰山一角，在今后的學(xué)習(xí)和工作的過程中，我會自覺的學(xué)習(xí)一些erp的知識，與一些在erp系統(tǒng)操作崗位上的前輩們多交流，掌握好系統(tǒng)的操作技能，以此來達(dá)到我未來工作的需求。同時(shí)，我還要積極參加以后公司erp項(xiàng)目組組織的培訓(xùn)課程，逐步提高自身的思想認(rèn)識和專業(yè)水平，只有這樣才能不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，用好erp系統(tǒng)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。才不會被時(shí)代所淘汰。為我所在的企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
ERP課程心得體會篇十五
近年來，隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展，各種管理軟件如雨后春筍般涌現(xiàn)。其中，ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）已經(jīng)成為一種不可或缺的管理工具。作為一名企業(yè)管理人員，我在使用ERP時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累心得，今天我要和大家分享我的“ERP心得體會PPT”。
第二段：ERP的優(yōu)勢
在這個(gè)信息化時(shí)代，ERP已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要組成部分。它不僅幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，提高效率，更為重要的是，可以為客戶提供更好的服務(wù)。借助ERP，企業(yè)可以更好地掌握產(chǎn)品生命周期和消費(fèi)者的需求，從而更快地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
第三段：ERP的挑戰(zhàn)
盡管ERP有很多優(yōu)勢，但是在實(shí)踐中，我們會面臨一些挑戰(zhàn)。首先，ERP的實(shí)施需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和資金，引起企業(yè)高昂的成本。其次，ERP的實(shí)施需要技術(shù)人員不斷具備新的技術(shù)知識和技能，不少企業(yè)并不具備這樣的技術(shù)人員，從而增加了人力成本。最后，ERP實(shí)施需要企業(yè)各方面的支持，包括管理支持和用戶支持，如果缺乏這樣的支持，ERP的實(shí)施將會受到重大影響。
第四段：如何解決ERP實(shí)施的挑戰(zhàn)
針對ERP實(shí)施中的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為我們可以采取一下三種方式來解決：
1. 搭建ERP專業(yè)團(tuán)隊(duì)，不斷針對新的技術(shù)知識和技能進(jìn)行培訓(xùn)。
2. 提高ERP應(yīng)用的質(zhì)量和安全，保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。
3. 引導(dǎo)管理人員和用戶對ERP的正確應(yīng)用，增加ERP的接受度和使用率。
第五段：總結(jié)
企業(yè)管理應(yīng)該更加重視ERP的應(yīng)用，將其作為一種重要的管理工具。盡管使用ERP需要精力和投入，但是隨著時(shí)間的推移，它將會在企業(yè)管理中發(fā)揮卓越的作用。我們可以挑戰(zhàn)ERP實(shí)施過程中遇到的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)施效率和質(zhì)量，從而為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
ERP課程心得體會篇十六
erp(enterprise resource planning,企業(yè)資源計(jì)劃）的簡稱，是上個(gè)世紀(jì)90年代美國一家it公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、it技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。
erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。
erp是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個(gè)方面的資源（包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，一般的管理主要包括四方面的模塊：生產(chǎn)控制管理（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）、財(cái)務(wù)管理（會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）和人力資源管理這四大系統(tǒng)作為集成體通過互相之間相應(yīng)的接口，整合在一起來能夠很好地對企業(yè)進(jìn)行管理。
（一）生產(chǎn)控制管理模塊
生產(chǎn)控制管理模塊是erp系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，能夠使企業(yè)有效的降低庫存，從而提高效率。使各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，生產(chǎn)流程前后連貫得進(jìn)行，不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。企業(yè)首先應(yīng)該確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。生產(chǎn)控制管理模塊包括主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間控制和制造標(biāo)準(zhǔn)。
（二）財(cái)務(wù)管理模塊
在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理模塊的清晰分明對企業(yè)是非常重要的。作為erp
軟件的一部分，它與其他的模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成。一般來說，財(cái)務(wù)管理模塊包括會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩部分。
1、會計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的變動過程及其結(jié)果。它包括總賬模塊、應(yīng)收帳模塊、應(yīng)付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊和成本模塊。
2、財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測，管理和控制活動。它主要包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測。
（三）人力資源管理模塊
在現(xiàn)在的企業(yè)管理之中，對人力資源的重視度越來越高，被視為企業(yè)的重中之重。企業(yè)管理者越來越看重人力資源的質(zhì)量，這逐漸成為企業(yè)管理的核心。因此在erp系統(tǒng)中，人力資源管理成為一個(gè)單獨(dú)的模塊。
1、人力資源規(guī)劃的輔助決策。首先是制定職位模型，這一模型對職位的各方面有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃。包括員工的升遷，培訓(xùn)，以及職位要求等等。根據(jù)員工的職位條件與資格，系統(tǒng)會針對每一個(gè)員工提出培訓(xùn)的建議。一旦職位有所變動，系統(tǒng)就會提出身前的建議與計(jì)劃。
2、招聘管理。人才是企業(yè)重要的資源。人才的優(yōu)秀，是企業(yè)成功的保證。招聘系統(tǒng)能夠優(yōu)化招聘過程，大大提高招聘的效率。另一方面能夠?qū)φ衅傅某杀具M(jìn)行科學(xué)的管理，降低招聘的成本，并且能夠?yàn)檎衅柑峁┹o助信息，幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀的人才。
（四）物流管理模塊
物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。
1、銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析，在分銷管理模塊中有三方面的功能：對于客戶信息的管理和服務(wù)、對于銷售訂單的管理、對于銷售的統(tǒng)計(jì)與分析。
反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能有三點(diǎn)：1、為所有的物料建立庫存，決定何時(shí)定貨采購，同時(shí)作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)；2、收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗(yàn)入庫；3、收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作。
3、采購管理有三方面的作用：1、確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備；2、能夠隨時(shí)提供定購、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時(shí)到達(dá)；3、建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有供應(yīng)商信息查詢（查詢供應(yīng)商的能力、信譽(yù)等）、催貨（對外購或委外加工的物料進(jìn)行跟催）、采購與委托加工統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)、建立檔案，計(jì)算成本）和價(jià)格分析（對原料價(jià)格分析，調(diào)整庫存成本）。
今天的erp已經(jīng)超越了傳統(tǒng)erp的應(yīng)用范疇，逐漸演化為“企業(yè)經(jīng)營管理平臺”。今天的erp不僅覆蓋了企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)，而且還參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，甚至滲透到了企業(yè)的文化等等。
用友erp—u8是中國用戶量最大、應(yīng)用面最廣、行業(yè)實(shí)踐最豐富的erp旗艦產(chǎn)品。
用友erp—u8有四大主要的功能，包括財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)會計(jì)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理）、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理（銷售管理、采購管理、質(zhì)量管理、庫存管理、進(jìn)出口管理）和生產(chǎn)管理。
這邊主要介紹供應(yīng)鏈管理中的采購管理。
u8采購管理支持對采購業(yè)務(wù)的全流程管理，提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購結(jié)算的完整采購流程，用戶可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購流程的定制，可以處理普遍采購、受托代銷、直運(yùn)業(yè)務(wù)、代管業(yè)務(wù)（vmi）、配額采購、齊套采購等多種業(yè)務(wù)模式。
u8采購管理的應(yīng)用價(jià)值主要有三點(diǎn)。
1、精準(zhǔn)的采購計(jì)劃：根據(jù)銷售訂單與銷售預(yù)測，同時(shí)考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有庫存可用量，通過系統(tǒng)的需求規(guī)劃自動計(jì)算生成精準(zhǔn)的采購計(jì)劃。
2、采購業(yè)務(wù)追溯：全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業(yè)務(wù)狀況，幫助企業(yè)從全局反應(yīng)采購業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)狀況。
3、協(xié)同供應(yīng)商門戶：提供供應(yīng)商門戶，使得供應(yīng)商第一時(shí)間了解企業(yè)的采購需求、原材料庫存狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合同。
作為一個(gè)大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個(gè)企業(yè)的管理并非僅靠機(jī)遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。
我了解到erp是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計(jì)劃mrp， 制造資源計(jì)劃mrpii，一步步演變、改進(jìn)而來。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計(jì)劃、能力計(jì)劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時(shí)融入了人力資源，財(cái)務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng) 。
erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點(diǎn)。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個(gè)角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。
在接下來的學(xué)習(xí)中，我不應(yīng)該將erp這門學(xué)問放棄，而應(yīng)該繼續(xù)探索下去。實(shí)踐源于理論知識，理論知識又從實(shí)踐中得到證明。因此，我們學(xué)生應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)erp理論知識的同時(shí)，更加注重實(shí)務(wù)操作方面的實(shí)踐。之后在erp方面的學(xué)習(xí)，更應(yīng)該在理論的基礎(chǔ)上，提升操作的能力，以便于這個(gè)知識系統(tǒng)更加全面完善。
ERP課程心得體會篇十七
它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個(gè)企業(yè)的管理并非僅靠機(jī)遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。通過這一學(xué)期的erp學(xué)習(xí)，讓我對erp有了初步的理論認(rèn)識。從功能來看，erp要涉及整個(gè)供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運(yùn)行。通過系統(tǒng)來平衡各個(gè)部門或?qū)嶓w的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實(shí)現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變；erp是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計(jì)劃mrp，制造資源計(jì)劃mrpii，一步步演變、改進(jìn)而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。它是一個(gè)由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計(jì)劃、能力計(jì)劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時(shí)融入了人力資源，財(cái)務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點(diǎn)。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個(gè)角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學(xué)習(xí)，我們深刻的`了解到團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點(diǎn)，各司其職又相互合作，才能贏的目標(biāo)。
企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時(shí)要充分析產(chǎn)能，否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽(yù)地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當(dāng)不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準(zhǔn)則。
ERP課程心得體會篇十八
我們學(xué)習(xí)練習(xí)動手實(shí)踐，我們也同樣的收獲了很多經(jīng)驗(yàn)，感觸感動，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一致精神和無與倫比的熱情。
座位很快分好了，老師開始對著ppt講解erp物理沙盤實(shí)訓(xùn)要用到的一些理論根底，這些理論根底在書上大概都明文列出，但老師把重點(diǎn)給著重講了出來，也方便我們理解。
類如erp物理沙盤四個(gè)職能中心的主要職能有營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心，物流中心與財(cái)務(wù)中心。市場營銷預(yù)測在整個(gè)公司運(yùn)營中占的重要地位。學(xué)生的具體分工—總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)些力不從心，但是我們還是很認(rèn)真的聽著，生怕錯(cuò)過了重點(diǎn)導(dǎo)致公司經(jīng)營不善。經(jīng)過了漫長的'等待，終于，指導(dǎo)老師告訴我們可以開始自己動手實(shí)踐了，大家都無比的興奮，似乎連黑板上的口號都變得閃閃發(fā)亮了起來，迫不及待的想開始物理沙盤的實(shí)踐。
就這樣開始了我們第一二年b公司的運(yùn)行，第一年投入廣告費(fèi)非常合理，為我們公司爭取到了很多訂單，公司運(yùn)營的非常順利。第二年雖然沒有拿到國內(nèi)市場老大，但總體還算不錯(cuò)，之后模擬運(yùn)營結(jié)束，開始正式運(yùn)營。頭一年運(yùn)營在廣告費(fèi)上吃了虧，廣告費(fèi)投少了導(dǎo)致廣告費(fèi)的投出與訂單的接入嚴(yán)重不成比例，公司流動資金減少。公司經(jīng)營到第二年，因?yàn)閷ζ髽I(yè)預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致流動資金較第一年急劇減少，公司面臨資金短缺問題，經(jīng)營到第三年，各個(gè)企業(yè)都或多或少的出現(xiàn)了資金缺乏的問題，而又因?yàn)闄?quán)益的逐年減少，可貸款的數(shù)額也在直線下降。公司隨時(shí)面臨破產(chǎn)問題，同時(shí)組員在實(shí)訓(xùn)開始時(shí)滿滿的熱情也被消磨殆盡，大家都呈現(xiàn)出頹唐的狀態(tài)，嚴(yán)重的是，在經(jīng)營不善的這樣非常時(shí)刻，公司的財(cái)務(wù)報(bào)表也做不平，財(cái)務(wù)總監(jiān)也處在這樣焦急的氣氛下，忙得焦頭爛額，最后組員們還是決心要挽救公司，團(tuán)結(jié)一致，找其他公司借款的借款，想對策的想對策，做預(yù)算的做預(yù)算，分析市場前景的作分析，大家都忙里忙外的，四處游說四處奔波，連下課響鈴了，我們還是坐在各自的位子上圍起來分析討論，為挽救企業(yè)想方法。最終在a公司c公司d公司的屢次友情相助下，我們公司成功的度過了一個(gè)又一個(gè)困難，最終順利運(yùn)行到年末。
提供了極大的靈活性。在電子實(shí)訓(xùn)室這一邊，公司運(yùn)行到第二年，我們就貸了數(shù)額為一億的長期貸款，流動資金非常充裕倒幫了我們拓寬生產(chǎn)線一個(gè)大忙，隨著我們投資的增加，產(chǎn)品的數(shù)量也得到了提高，研發(fā)力度加大，向各個(gè)市場廣投訂單，也保證了接單的數(shù)量。公司運(yùn)營蒸蒸日上，期間正值會計(jì)證考試，組員們都陸續(xù)去考試了，但我們可愛的組員仍然會提前做好預(yù)算，做分析，做市場預(yù)測或是留下下一年如何開展的意見。這也為我們公司提供了極大的幫助，也告訴我們，雖然人在外面考試，但心里還是時(shí)時(shí)刻刻的在操心著我們公司的運(yùn)營情況，這就是整個(gè)公司團(tuán)結(jié)一心的表現(xiàn)，也是我們熱情不斷的支柱。等。在這兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)當(dāng)中，我們拿過倒數(shù)第二，評分個(gè)位數(shù)，但是這樣的我們在重整旗鼓后也能拿上第一的寶座。我可以很自豪的說我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常不錯(cuò)！這也告訴我們，只要你想就能成功。
ERP課程心得體會篇十九
學(xué)生姓名 所在專業(yè) 所在班級 指導(dǎo)老師 實(shí)習(xí)時(shí)間
林家富 信息管理與信息系統(tǒng) 信管1131班
丁又專 2015年 12月 30日
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一、自己負(fù)責(zé)的職責(zé)感受與體會
本次erp沙盤模擬課程實(shí)習(xí)，本人擔(dān)任的是信管12班第二組的營銷總監(jiān)，這是本人第一次接觸erp沙盤模擬。兩天的課程實(shí)習(xí)，由原來的什么都不懂，到最后非常樂于參與其中，小組內(nèi)協(xié)作也是由原來的亂七八糟到后來的通力合作共同完成了四年的沙盤模擬。期間也遇到過不少的困難和爭執(zhí)，但最后還是協(xié)調(diào)保住了“企業(yè)”的正常運(yùn)作。經(jīng)過本次實(shí)習(xí)，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)體會：
1、創(chuàng)業(yè)不易，千萬莫要輕易創(chuàng)業(yè)。一個(gè)項(xiàng)目至少需要團(tuán)隊(duì)、idea、資金等等這些必要的條件，還必須要有充分的知識儲備，詳細(xì)的策劃。要不是有強(qiáng)烈的信念，千萬別去創(chuàng)業(yè)。
2、一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，決策層并非那么容易進(jìn)入，能進(jìn)入決策層的人肯定都不簡單。
3、以前以為營銷就只是簡單的耍耍嘴皮子，經(jīng)過這一輪的沙盤模擬，深深體會到營銷絕對是一件極具挑戰(zhàn)性的事，必須要擁有必要的知識儲備，要深入的了解各種市場規(guī)則，有時(shí)還需要當(dāng)機(jī)立斷，否則市場給你的機(jī)會就會稍縱即逝。只有掌握市場規(guī)則，方能利用好規(guī)則運(yùn)籌帷幄。
二、模擬訓(xùn)練的改進(jìn)建議
這次erp模擬訓(xùn)練總的來說還是比較順利跟愉快的，唯一不足的就是維持的時(shí)間太過長，導(dǎo)致中間部分很多人都在做了其他的事情，沒有能夠百分百的投入到活動當(dāng)中來。
三、有關(guān)信管專業(yè)課程設(shè)置的建議
從這次erp實(shí)習(xí)中，站在一個(gè)大三學(xué)生的角度上來看，erp課程實(shí)習(xí)或許可以放在大一或者大二進(jìn)行，及早了解這方面的知識對于正處于大學(xué)初期的信管專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該會起到一個(gè)指導(dǎo)性的效果。
四、自己的職業(yè)發(fā)展興趣
鑒于本人高中時(shí)讀的是文科，選擇專業(yè)的時(shí)候也都是以文科專業(yè)為主，不料誤打誤撞被信管專業(yè)錄取了，一開始就沒想過要從事程序設(shè)計(jì)的工作，但是后來很偶然的機(jī)會得以學(xué)習(xí)了web前端的知識，后來才慢慢對于程序設(shè)計(jì)有了興趣。加上本人對于視覺形象方面的東西從小就非常的感興趣，再結(jié)合本專業(yè)的知識，1 本人或許會從事web前端的工作。
五、大一大二重來一遍，你會怎么做？
倘若大一大二重來一遍，我首先做的肯定是找到自己的興趣所在，以確定自己要走的方向，再把自己的精力悉數(shù)放在廣泛涉獵這方面的知識上。
ERP課程心得體會篇二十
經(jīng)過兩周的模擬實(shí)訓(xùn)課，我們有幸體驗(yàn)了一次商業(yè)實(shí)戰(zhàn)版的商業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)演練，每個(gè)同學(xué)分別擔(dān)任著不同的角色，有ceo,cpo,coo,cfo和旗下的助理，還有門店的店長與助理。
本次參加的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，雖然 erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短兩周，但在這兩周里我們要經(jīng)營一個(gè)企業(yè)四年。實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了八組，自愿組成一個(gè)組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要， ceo做不好，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營也會不好。由于是第一次接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個(gè)初步的了解后才慢慢的進(jìn)入狀況的。通過“四年”的實(shí)訓(xùn)，我對每個(gè)階段的心得總結(jié)如下:
1.提交廣告費(fèi)用，搶訂單。這個(gè)步驟是整個(gè)模擬至關(guān)重要的一步，俗話說萬事開頭難。首先，我們很遺憾，這組只有僅有的幾個(gè)人在運(yùn)營，其他人都只是在旁邊玩，任你怎么勸他們都不參與其中，導(dǎo)致最后的工作量大了不少。不過很慶幸我們即使人很少，但也堅(jiān)持到了最后，完成接下來所有的任務(wù)，在期間每個(gè)人都充當(dāng)了各個(gè)角色，學(xué)到的是別組其他人學(xué)不到的東西，大家彼此依賴，互相幫助。
第一年需要獨(dú)自經(jīng)營，但還是感覺一頭霧水，什么都不懂，所以只有亂闖亂碰，標(biāo)了一個(gè)總廣告費(fèi)，然后在分配到各個(gè)產(chǎn)品，再大概標(biāo)了一個(gè)適合的價(jià)格。當(dāng)廣告費(fèi)排名出爐之后，在現(xiàn)有情況下，選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單，但沒想到我們拿了很多賣不出去的訂單，被罰一萬。只能說我們太粗心大意了，犯了個(gè)常識性錯(cuò)。
2.第二年就好的多了，我們建了一個(gè)低端市場，然后拿對訂單，并根據(jù)訂單生產(chǎn)，交貨。這個(gè)步驟是很好完成的，因?yàn)槭孪纫呀?jīng)經(jīng)過周密的預(yù)測，所以根據(jù)訂單，從財(cái)務(wù)總監(jiān)手中支出資金，再根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn)，訂單完成時(shí)交貨，獲得貨款。只是最后填總部資產(chǎn)負(fù)債表和門店報(bào)表的時(shí)候總會出一些差錯(cuò)(第一年是老師指導(dǎo)做的)。
3.第三年，開啟了網(wǎng)上直銷，但我們打的廣告費(fèi)不是很高，所以網(wǎng)上直銷店拿到的訂單很少，算是決策失誤的一個(gè)地方吧。最后拿到了很多低端店的訂單，但銷售額都不高，所以到最后賺得錢很少。不過值得還高興的是，我們最后總部和門店的報(bào)表一次性平了。
4.最后一年，我們改變策略，發(fā)展南部市場，可忘記分析市場的競爭力，當(dāng)排名出來時(shí)，我們打的廣告都明顯沒有其他家打的高，所以訂單寥寥無幾。所以年末的近利潤僅幾萬，不過年末總部和門店的財(cái)務(wù)報(bào)表沒出任何差漏，這是唯一值得驕傲的事，因?yàn)椴皇敲恳唤M都可以連續(xù)兩年報(bào)表持平的。
通過這次 培訓(xùn)，我在分析市場，制定戰(zhàn)略，營銷策劃，組織生產(chǎn)，財(cái)務(wù)管理等一系列的活動中，學(xué)到了許多書本中沒有的知識，開闊了眼界，也讓我知道了要經(jīng)營一個(gè)企業(yè)是多么不容易，并對自己以前在沒接觸過erp沙盤模擬是天真的想法感到羞愧。市場遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜的多困難的多。 “四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個(gè)又一個(gè)的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅(jiān)持了過來,但我我得到了一個(gè)很深的心得體會:
(1)在進(jìn)入沙盤之前，一定要充分地了解沙盤規(guī)則，深刻地理解每一條規(guī)則，只有理解了規(guī)則，在實(shí)際操作中才不會手忙腳亂，才不會不知所措。在遇到難題的時(shí)候，碰到困境的時(shí)候，才能冷靜地處理各種情況，使企業(yè)不至于走向破產(chǎn)。
我們第一年的經(jīng)營就因?yàn)閷σ?guī)則的不了解，導(dǎo)致出現(xiàn)決策上的失誤，使我們錯(cuò)失了良好的市場機(jī)遇。
(2)投資越多，收獲越多，膽子一定要放大，要敢想敢做。
(3)投放門店時(shí)，一定要進(jìn)行調(diào)查和分析，別妄下結(jié)論。
(4)廣告費(fèi)和產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)該進(jìn)行周密的商討，這對拿多少訂單起著決定性作用。
最后，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會:“我們累，但我們充實(shí)、快樂、有收獲!”
在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二年的失誤和負(fù)利潤，第三、四年的經(jīng)營回升。在此期間最感謝的是財(cái)務(wù)總監(jiān)楊梅梅和財(cái)務(wù)助理熊敏的堅(jiān)持和努力，是她們的不棄磊、不退縮讓我們深深的走到最后。雖然只是短短兩周的學(xué)習(xí)時(shí)間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進(jìn)行了深入操作，若要用好erp還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐。學(xué)無止境，作為商貿(mào)系的一份子，我們除了做好本質(zhì)工作，還要提高自身的素質(zhì)，erp培訓(xùn)就是系領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的一個(gè)很好的機(jī)會。老師對我們精心的講解、指導(dǎo)和關(guān)心讓我們倍感溫暖，同時(shí)也鞭策我們在以后的生活中要充分利用erp教學(xué)課程，做到學(xué)以致用。
ERP課程心得體會篇二十一
作為一個(gè)大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。
erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個(gè)企業(yè)的管理并非僅靠機(jī)遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。 通過這一學(xué)期的erp學(xué)習(xí)，讓我對erp有了初步的理論認(rèn)識。
從功能來看，erp要涉及整個(gè)供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運(yùn)行。
通過系統(tǒng)來平衡各個(gè)部門或?qū)嶓w的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實(shí)現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變。
erp是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計(jì)劃mrp， 制造資源計(jì)劃mrpii，一步步演變、改進(jìn)而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。它是一個(gè)由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計(jì)劃、能力計(jì)劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時(shí)融入了人力資源，財(cái)務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng) 。 erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點(diǎn)。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個(gè)角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學(xué)習(xí)，我們深刻的了解到團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點(diǎn)，各司其職又相互合作，才能贏的目標(biāo)。
企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時(shí)要充分析產(chǎn)能，否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽(yù)地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當(dāng)不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準(zhǔn)則。
erp課程的學(xué)習(xí)強(qiáng)化我們的管理知識，訓(xùn)練管理技能，理論與實(shí)踐相結(jié)合，體會到企業(yè)管理的嚴(yán)密性。在接下來的學(xué)習(xí)中，我不應(yīng)該將erp這門學(xué)問放棄，而應(yīng)該繼續(xù)探索下去。實(shí)踐源于理論知識，理論知識又從實(shí)踐中得到證明。
ERP課程心得體會篇二十二
實(shí)驗(yàn)流程：
我在金蝶“賬套管理”中建立了一個(gè)賬套號為002，賬套名為湮的帳套，并啟用之。之后我在“用戶管理”中新建了一個(gè)名叫陳權(quán)限為管理員的新用戶。
我在金蝶k3主控臺選中了我的帳套，并用“陳”登錄。之后我進(jìn)入了“系統(tǒng)設(shè)置”—“基礎(chǔ)資料”—“公共資料”這一欄，“科目”里引入了新會計(jì)準(zhǔn)則下的科目。在“單位組”選項(xiàng)中設(shè)置了“條”、“張”、“千克”、“個(gè)”4個(gè)單位組。在“倉庫設(shè)置”中設(shè)置了原材料倉庫，半成品倉庫和成品倉庫。在“員工資料”中設(shè)定了“小a”“小b”“小c”三個(gè)人。我在“供應(yīng)商資料”中設(shè)置了天津大發(fā)集團(tuán)為我的供應(yīng)商，在“客戶資料”中設(shè)置了天津物美超市為我的客戶，在“部門設(shè)置”中設(shè)置了銷售部，采購部，和生產(chǎn)部，并將生產(chǎn)部的屬性由非車間更改為車間。在“物料資料”中設(shè)置了電腦桌、桌面、桌腿、抽屜、板材、膠水6項(xiàng)物料。規(guī)定電腦桌和桌面自制，生產(chǎn)完分別入成品庫和半成品庫；桌腿、抽屜、板材、膠水外購，入原材料庫。bom設(shè)置為生產(chǎn)1電腦桌要用1張桌面，4條桌腿，2個(gè)抽屜；生產(chǎn)一張桌面要2張板材，0.5千克膠水。
首先我與物美集團(tuán)簽訂了一份關(guān)于電腦桌的銷售訂單，數(shù)量是100臺，單價(jià)是200元，交貨期限是11月30日。之后進(jìn)入計(jì)劃管理界面，在主生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行mps的計(jì)算，算出需要100張桌面，200個(gè)抽屜，400條桌腿，根據(jù)mps的計(jì)算成果制定了物料需求計(jì)劃。然后進(jìn)行mrp計(jì)算，算出成果審核完成后投放。接著在主生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行mps維護(hù)，維護(hù)完成后進(jìn)行訂單維護(hù)，并投放。而后在供應(yīng)鏈管理的采購管理中，審核采購申請單，再下推采購訂單。之后采購活動完成，將采購的原材料入原材料庫。進(jìn)入生產(chǎn)管理的主生產(chǎn)任務(wù)界面，生產(chǎn)電腦桌和桌面要下推生產(chǎn)領(lǐng)料單。生產(chǎn)完成后，產(chǎn)品分別入庫。之后發(fā)貨。
具體的操作流程結(jié)束。
心得體會：
而我們所操作的金蝶k/3 erp系統(tǒng)，集財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，我通過不斷地熟悉和演練各個(gè)模塊的操作流程和術(shù)語的熟悉了解，知曉了作為營銷功能在企業(yè)的可視化，數(shù)據(jù)化，每個(gè)功能模塊都無疑是一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)思想的體現(xiàn)。
我想我們雖然沒能夠很好的，全面的系統(tǒng)的了解erp軟件的功能和模塊的流程，但是基本的界面接觸和數(shù)據(jù)錄入，基本的銷售管理，還有系統(tǒng)管理思想的火花碰撞，這些對我們短短兩周的實(shí)習(xí)期來說，已經(jīng)足夠了。無窮進(jìn)的求知欲讓我想不斷地關(guān)注和了解erp軟件，還有自己對網(wǎng)絡(luò)和軟件的理解，提起了我強(qiáng)烈的興趣，我會不斷的關(guān)注erp軟件的，不斷地學(xué)習(xí)和加深對它的認(rèn)識,從而提供自己對企業(yè)管理系統(tǒng)思想的理解和領(lǐng)悟。
erp軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉(zhuǎn)變，在我看來，是不可否認(rèn)的。老師這幾天也不斷的強(qiáng)調(diào)erp軟件的重要性和復(fù)雜性。我想，通過這一次實(shí)習(xí)，留在我們頭腦的不僅僅是幾天的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是對我們以后的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展有重要的影響。
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