學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)（實(shí)用22篇）

心得體會(huì)的寫作要求具備客觀性和觀點(diǎn)性，要注重個(gè)人的感受和體驗(yàn)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意保持積極樂觀的心態(tài)，用積極向上的語言表達(dá)自己的思考和感悟。以下是我的一些心得體會(huì)，供大家參考。第一，通過長時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到努力付出是成功的關(guān)鍵；第二，積極主動(dòng)地參與各種活動(dòng)能夠鍛煉自己的能力和拓寬自己的視野；第三，與他人的溝通和交流是增進(jìn)理解和促進(jìn)發(fā)展的重要途徑。希望這些心得體會(huì)對大家有所幫助，希望大家也能將自己的心得體會(huì)記錄下來，與他人分享。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇一

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的重要工具，它整合了企業(yè)各個(gè)部門的信息流，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)和管理。我在大學(xué)期間選修了ERP課程，并參加了實(shí)際案例的模擬操作，對于ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用有了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將分享我對于ERP學(xué)習(xí)所獲得的心得體會(huì)。

第二段：理論學(xué)習(xí)。

首先，我深刻感受到理論學(xué)習(xí)的重要性。在學(xué)習(xí)ERP的過程中，我們需要先學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識，掌握ERP的基本概念、核心功能以及相關(guān)的信息技術(shù)知識等。只有通過對理論的深入學(xué)習(xí)，我們才能對ERP系統(tǒng)有更加全面的認(rèn)識，并能夠在實(shí)際操作中靈活應(yīng)用。

同時(shí)，理論學(xué)習(xí)也為我提供了一個(gè)基礎(chǔ)，通過學(xué)習(xí)ERP的發(fā)展歷程和相關(guān)理論知識，我對于企業(yè)的整體運(yùn)作有了更深入的了解。在實(shí)踐中，我能更好地理解企業(yè)的運(yùn)作模式，就像“法律學(xué)生看案由，工程學(xué)生看裝配”一樣，在學(xué)習(xí)ERP的過程中，理論是我們獲取成功的前提。

第三段：實(shí)踐操作。

其次，實(shí)踐操作是學(xué)習(xí)ERP的關(guān)鍵一環(huán)。理論學(xué)習(xí)只是為了更好地應(yīng)用于實(shí)踐。通過實(shí)際操作ERP系統(tǒng)，我對各個(gè)模塊的功能和應(yīng)用有了更加深入的了解。通過運(yùn)用實(shí)際案例進(jìn)行操作，我學(xué)會(huì)了不同模塊之間的數(shù)據(jù)交互，掌握了如何在系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)、查詢數(shù)據(jù)和生成報(bào)表等操作。實(shí)踐操作的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，通過解決這些問題，我進(jìn)一步提升了自己的操作能力和問題解決能力。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作。

學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)也需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)中的各個(gè)部門和崗位都需要與ERP系統(tǒng)進(jìn)行互動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。而在學(xué)習(xí)過程中，我們也需要與同學(xué)們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，共同完成ERP系統(tǒng)的模擬操作。通過與小組成員們的討論和合作，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量。不僅能夠提升自己的學(xué)習(xí)效果，還能夠從他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)中受益，共同解決難題，使學(xué)習(xí)變得更加輕松和有趣。

第五段：良好的心態(tài)。

最后，良好的心態(tài)是ERP學(xué)習(xí)的關(guān)鍵因素。ERP系統(tǒng)是一種復(fù)雜的信息系統(tǒng)，學(xué)習(xí)和應(yīng)用過程中難免會(huì)遇到許多困難和挑戰(zhàn)。因此，我們要保持積極向上的心態(tài)，勇于面對問題，并通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提升自己的能力。只有在滿懷信心的狀態(tài)下，我們才能更好地應(yīng)對ERP學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)，并取得更好的成績。

總結(jié)。

通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐ERP系統(tǒng)，我對于企業(yè)管理和信息技術(shù)有了更深入的了解，提升了自己的操作能力和問題解決能力。學(xué)習(xí)ERP也讓我認(rèn)識到理論與實(shí)踐的重要性，團(tuán)隊(duì)合作的力量以及保持良好心態(tài)的關(guān)鍵性。我相信，通過持續(xù)地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠更好地應(yīng)用ERP系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇二

學(xué)生姓名 所在專業(yè) 所在班級 指導(dǎo)老師 實(shí)習(xí)時(shí)間

林家富 信息管理與信息系統(tǒng) 信管1131班

丁又專 2015年 12月 30日

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一、自己負(fù)責(zé)的職責(zé)感受與體會(huì)

本次erp沙盤模擬課程實(shí)習(xí)，本人擔(dān)任的是信管12班第二組的營銷總監(jiān)，這是本人第一次接觸erp沙盤模擬。兩天的課程實(shí)習(xí)，由原來的什么都不懂，到最后非常樂于參與其中，小組內(nèi)協(xié)作也是由原來的亂七八糟到后來的通力合作共同完成了四年的沙盤模擬。期間也遇到過不少的困難和爭執(zhí)，但最后還是協(xié)調(diào)保住了“企業(yè)”的正常運(yùn)作。經(jīng)過本次實(shí)習(xí)，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、創(chuàng)業(yè)不易，千萬莫要輕易創(chuàng)業(yè)。一個(gè)項(xiàng)目至少需要團(tuán)隊(duì)、idea、資金等等這些必要的條件，還必須要有充分的知識儲備，詳細(xì)的策劃。要不是有強(qiáng)烈的信念，千萬別去創(chuàng)業(yè)。

2、一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，決策層并非那么容易進(jìn)入，能進(jìn)入決策層的人肯定都不簡單。

3、以前以為營銷就只是簡單的耍耍嘴皮子，經(jīng)過這一輪的沙盤模擬，深深體會(huì)到營銷絕對是一件極具挑戰(zhàn)性的事，必須要擁有必要的知識儲備，要深入的了解各種市場規(guī)則，有時(shí)還需要當(dāng)機(jī)立斷，否則市場給你的機(jī)會(huì)就會(huì)稍縱即逝。只有掌握市場規(guī)則，方能利用好規(guī)則運(yùn)籌帷幄。

二、模擬訓(xùn)練的改進(jìn)建議

這次erp模擬訓(xùn)練總的來說還是比較順利跟愉快的，唯一不足的就是維持的時(shí)間太過長，導(dǎo)致中間部分很多人都在做了其他的事情，沒有能夠百分百的投入到活動(dòng)當(dāng)中來。

三、有關(guān)信管專業(yè)課程設(shè)置的建議

從這次erp實(shí)習(xí)中，站在一個(gè)大三學(xué)生的角度上來看，erp課程實(shí)習(xí)或許可以放在大一或者大二進(jìn)行，及早了解這方面的知識對于正處于大學(xué)初期的信管專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該會(huì)起到一個(gè)指導(dǎo)性的效果。

四、自己的職業(yè)發(fā)展興趣

鑒于本人高中時(shí)讀的是文科，選擇專業(yè)的時(shí)候也都是以文科專業(yè)為主，不料誤打誤撞被信管專業(yè)錄取了，一開始就沒想過要從事程序設(shè)計(jì)的工作，但是后來很偶然的機(jī)會(huì)得以學(xué)習(xí)了web前端的知識，后來才慢慢對于程序設(shè)計(jì)有了興趣。加上本人對于視覺形象方面的東西從小就非常的感興趣，再結(jié)合本專業(yè)的知識，1 本人或許會(huì)從事web前端的工作。

五、大一大二重來一遍，你會(huì)怎么做？

倘若大一大二重來一遍，我首先做的肯定是找到自己的興趣所在，以確定自己要走的方向，再把自己的精力悉數(shù)放在廣泛涉獵這方面的知識上。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇三

第一段：引言（約200字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企業(yè)資源規(guī)劃的縮寫，是一種通過軟件系統(tǒng)來集成和管理企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程和資源的方法。在我開始學(xué)習(xí)ERP的過程中，我深深體會(huì)到了它的重要性和作用。本文將通過我學(xué)習(xí)ERP的體會(huì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來談?wù)凟RP的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

第二段：理論學(xué)習(xí)（約300字）。

在學(xué)習(xí)ERP的過程中，我首先進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)。我通過閱讀相關(guān)的教材和參加培訓(xùn)課程來了解ERP的基本概念、原理和實(shí)施方法等。通過對理論知識的學(xué)習(xí)，我對ERP的運(yùn)作機(jī)制和應(yīng)用場景有了更加清晰的認(rèn)識。我學(xué)會(huì)了如何通過ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間的有效協(xié)作和信息共享，以及如何利用ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理效率和決策水平。

第三段：實(shí)踐應(yīng)用（約300字）。

理論學(xué)習(xí)只是學(xué)習(xí)ERP的第一步，真正的學(xué)習(xí)始于實(shí)踐。在實(shí)踐應(yīng)用中，我加入了一個(gè)ERP實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，與團(tuán)隊(duì)成員共同完成了一個(gè)真實(shí)的ERP實(shí)施案例。通過這次實(shí)踐，我深入了解了ERP系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)作過程，學(xué)會(huì)了如何將理論知識應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了如何與企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，以及如何應(yīng)對項(xiàng)目中的問題和挑戰(zhàn)。這次實(shí)踐使我對ERP有了更加深入的了解，并且提高了我的實(shí)際操作能力和解決問題的能力。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作（約200字）。

ERP的學(xué)習(xí)過程不僅是個(gè)人的學(xué)習(xí)過程，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了如何與他人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，學(xué)會(huì)了如何充分發(fā)揮每個(gè)人的專長和潛力。團(tuán)隊(duì)合作讓我感受到了集體智慧的力量，也讓我意識到了團(tuán)隊(duì)的重要性。在未來的工作中，我會(huì)更加重視團(tuán)隊(duì)合作，注重與他人的合作，相信團(tuán)隊(duì)合作能夠帶來更好的成果。

第五段：總結(jié)（約200字）。

通過學(xué)習(xí)ERP，我不僅提高了自己的專業(yè)知識和實(shí)際操作能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問題的能力。ERP不僅是一種管理工具，更是一種思維方式和理念，可以幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程，提升企業(yè)的綜合競爭力。我深知自己所學(xué)僅為基礎(chǔ)，未來還有很多需要學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高的地方。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，努力成為一名優(yōu)秀的ERP專業(yè)人才。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇四

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)（超全）1 開始接觸erp這門課程時(shí)，我覺得它很難。我選的是財(cái)務(wù)鏈這一模塊，開始時(shí)總在一些小關(guān)卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費(fèi)勁。例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關(guān)掉，做的實(shí)驗(yàn)都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒注意細(xì)節(jié)而導(dǎo)致了這個(gè)常識性的錯(cuò)誤。在接下來的講座中，我都認(rèn)真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯(cuò)誤。老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點(diǎn)和課程的學(xué)習(xí)方法，這給我在課后的學(xué)習(xí)帶來很大的幫助。

2 參加的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，雖然 erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短幾天，但在這幾天里我們要經(jīng)營和建立一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了六組，每個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營也會(huì)不好。由于是第一年接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個(gè)初步的了解后才慢慢的進(jìn)入狀況的。3 通過四年的實(shí)訓(xùn)，我對每個(gè)階段的心得

總結(jié)

經(jīng)過這個(gè)學(xué)期的對erp財(cái)務(wù)鏈的學(xué)習(xí)，我拓寬了知識面，也提高了認(rèn)識。認(rèn)識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：

后不斷地學(xué)習(xí)才能達(dá)到。

另一方面是對erp形成正確的觀念。erp的核心能力在整合，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力;之后，可以再藉e(cuò)rp來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。erp將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。

據(jù)此，erp的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過程，企業(yè)通過erp項(xiàng)目可以幫助規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。4 短短幾天的學(xué)習(xí)時(shí)間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進(jìn)行了深入操作,若要用好erp還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐。學(xué)無止境，作為財(cái)管院的一份子，我們除了做好本質(zhì)工作，還要提高自身的素質(zhì),這就要求我們要不段的補(bǔ)充新知識和新技能，erp培訓(xùn)就是財(cái)管院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。也為我們即將走向工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。5 四周的短學(xué)期實(shí)習(xí)到這時(shí)候也算是告一段落了！與去年的手工做賬及生產(chǎn)實(shí)習(xí)相比來說，這次的實(shí)習(xí)是簡單一些的，主要是在計(jì)算機(jī)上完成操作。因此，相對來說不是輕松的的。在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境下我們大家都或多或少的學(xué)到了一些有用的東西。

下面我就這對次實(shí)習(xí)中自己的相關(guān)收獲與體會(huì)做以下簡單的總

結(jié)陳述：

（1）.實(shí)習(xí)收獲：

會(huì)計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳、報(bào)帳，以及代替部分由人工完成的對會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。通過對用友erp-u8財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)識和了解了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報(bào)表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內(nèi)容。

在初次使用用友（erp-u8）時(shí)候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設(shè)置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設(shè)置。并在“企業(yè)門戶”里面進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學(xué)會(huì)了運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報(bào)表。

此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)?？傊ㄟ^對用友軟件的學(xué)習(xí)基本上掌握了財(cái)務(wù)軟件的操作流程及方法。

（2）.實(shí)習(xí)體會(huì)

因?yàn)樽约涸谟?jì)算機(jī)方面的學(xué)習(xí)還是很弱的，尤其是這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學(xué)習(xí)的電算化操作。因此在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中，包括理論課程和上機(jī)操作我都在很認(rèn)真地聽講和一步步地仔細(xì)操作。但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時(shí)候沒有將系統(tǒng)的時(shí)間和賬套會(huì)計(jì)期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便；在總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)候少設(shè)置了明細(xì)科目，結(jié)果在輸入期初余額時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題；在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候抄錯(cuò)了數(shù)據(jù)，試算平衡結(jié)果是不平衡的；在制作憑證的時(shí)候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時(shí)，無法進(jìn)行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時(shí)候不能著急，慢慢來就好了?？磥砦业哪托牟粔蚝?，做事不夠仔細(xì)。不足的地方還很多呢。我謝過了老師并繼續(xù)實(shí)驗(yàn)操作。

與去年的手工做帳相比，在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點(diǎn)：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結(jié)帳、編制報(bào)表（去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，尤其是犯了如：金額寫錯(cuò)、錯(cuò)行，借貸不平衡，憑證錯(cuò)亂、丟失等許多低級的錯(cuò)誤），而電算化則不同，數(shù)據(jù)一旦進(jìn)入系統(tǒng)，記帳、對帳、匯總編制報(bào)表等過程都是在一系列的設(shè)置成的體系中進(jìn)行的；對于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導(dǎo)入功能便可簡便的實(shí)現(xiàn)了。

另外，電算化中對于憑證、賬簿、報(bào)表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會(huì)計(jì)電算化，提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，減輕了會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎(chǔ)?？傊娝慊o我的印象就是：省時(shí)間，省人力、省材料，方便易行！。

一、什么是erp erp(enterprise resource planning,企業(yè)資源計(jì)劃）的簡稱，是上個(gè)世紀(jì)90年代美國一家it公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、it技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。

二、erp內(nèi)容 erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。erp是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個(gè)方面的資源（包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

三、

在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，一般的管理主要包括四方面的模塊：生產(chǎn)控制管理（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）、財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）和人力資源管理這四大系統(tǒng)作為集成體通過互相之間相應(yīng)的接口，整合在一起來能夠很好地對企業(yè)進(jìn)行管理。

（一）生產(chǎn)控制管理模塊 生產(chǎn)控制管理模塊是erp系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，能夠使企業(yè)有效的降低庫存，從而提高效率。使各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，生產(chǎn)流程前后連貫得進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。企業(yè)首先應(yīng)該確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。生產(chǎn)控制管理模塊包括主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間控制和制造標(biāo)準(zhǔn)。

（二）財(cái)務(wù)管理模塊

在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理模塊的清晰分明對企業(yè)是非常重要的。作為erp 軟件的一部分，它與其他的模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成。一般來說，財(cái)務(wù)管理模塊包括會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩部分。

1、會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。它包括總賬模塊、應(yīng)收帳模塊、應(yīng)付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊和成本模塊。

2、財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測，管理和控制活動(dòng)。它主要包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測。

（三）人力資源管理模塊

在現(xiàn)在的企業(yè)管理之中，對人力資源的重視度越來越高，被視為企業(yè)的重中之重。企業(yè)管理者越來越看重人力資源的質(zhì)量，這逐漸成為企業(yè)管理的核心。因此在erp系統(tǒng)中，人力資源管理成為一個(gè)單獨(dú)的模塊。

1、人力資源規(guī)劃的輔助決策。首先是制定職位模型，這一模型對職位的各方面有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃。包括員工的升遷，培訓(xùn)，以及職位要求等等。根據(jù)員工的職位條件與資格，系統(tǒng)會(huì)針對每一個(gè)員工提出培訓(xùn)的建議。一旦職位有所變動(dòng)，系統(tǒng)就會(huì)提出身前的建議與計(jì)劃。

2、招聘管理。人才是企業(yè)重要的資源。人才的優(yōu)秀，是企業(yè)成功的保證。招聘系統(tǒng)能夠優(yōu)化招聘過程，大大提高招聘的效率。另一方面能夠?qū)φ衅傅某杀具M(jìn)行科學(xué)的管理，降低招聘的成本，并且能夠?yàn)檎衅柑峁┹o助信息，幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀的人才。

（四）物流管理模塊

物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。

1、銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析，在分銷管理模塊中有三方面的功能：對于客戶信息的管理和服務(wù)、對于銷售訂單的管理、對于銷售的統(tǒng)計(jì)與分析。

反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能有三點(diǎn)：

2、收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗(yàn)入庫；

3、收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作。

3、采購管理有三方面的作用：

1、確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備；

3、建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有供應(yīng)商信息查詢（查詢供應(yīng)商的能力、信譽(yù)等）、催貨（對外購或委外加工的物料進(jìn)行跟催）、采購與委托加工統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)、建立檔案，計(jì)算成本）和價(jià)格分析（對原料價(jià)格分析，調(diào)整庫存成本）。

四、erp實(shí)務(wù)

今天的erp已經(jīng)超越了傳統(tǒng)erp的應(yīng)用范疇，逐漸演化為“企業(yè)經(jīng)營管理平臺”。今天的erp不僅覆蓋了企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)，而且還參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，甚至滲透到了企業(yè)的文化等等。

用友erp—u8是中國用戶量最大、應(yīng)用面最廣、行業(yè)實(shí)踐最豐富的erp旗艦產(chǎn)品。

用友erp—u8有四大主要的功能，包括財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理）、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理（銷售管理、采購管理、質(zhì)量管理、庫存管理、進(jìn)出口管理）和生產(chǎn)管理。

這邊主要介紹供應(yīng)鏈管理中的采購管理。u8采購管理支持對采購業(yè)務(wù)的全流程管理，提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購結(jié)算的完整采購流程，用戶可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購流程的定制，可以處理普遍采購、受托代銷、直運(yùn)業(yè)務(wù)、代管業(yè)務(wù)（vmi）、配額采購、齊套采購等多種業(yè)務(wù)模式。u8采購管理的應(yīng)用價(jià)值主要有三點(diǎn)。

1、精準(zhǔn)的采購計(jì)劃：根據(jù)銷售訂單與銷售預(yù)測，同時(shí)考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有庫存可用量，通過系統(tǒng)的需求規(guī)劃自動(dòng)計(jì)算生成精準(zhǔn)的采購計(jì)劃。

2、采購業(yè)務(wù)追溯：全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業(yè)務(wù)狀況，幫助企業(yè)從全局反應(yīng)采購業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)狀況。

3、協(xié)同供應(yīng)商門戶：提供供應(yīng)商門戶，使得供應(yīng)商第一時(shí)間了解企業(yè)的采購需求、原材料庫存狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合同。

五、感悟

作為一個(gè)大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會(huì)的重要性。一個(gè)企業(yè)的管理并非僅靠機(jī)遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。

我了解到erp是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計(jì)劃mrp，制造資源計(jì)劃mrpii，一步步演變、改進(jìn)而來。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計(jì)劃、能力計(jì)劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時(shí)融入了人力資源，財(cái)務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點(diǎn)。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個(gè)角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。

學(xué)習(xí)erp課程后的心得體會(huì)

學(xué)院：計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院

姓名：龍文慧 班級：10級信管班 學(xué)號： 作為一個(gè)大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會(huì)的重要性。一個(gè)企業(yè)的管理并非僅靠機(jī)遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。通過這一學(xué)期的erp學(xué)習(xí)，讓我對erp有了初步的理論認(rèn)識。從功能來看，erp要涉及整個(gè)供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運(yùn)行。通過系統(tǒng)來平衡各個(gè)部門或?qū)嶓w的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)將成為erp活動(dòng)的軸心，并實(shí)現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變； erp是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計(jì)劃mrp，制造資源計(jì)劃mrpii，一步步演變、改進(jìn)而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。它是一個(gè)由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計(jì)劃、能力計(jì)劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時(shí)融入了人力資源，財(cái)務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點(diǎn)。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個(gè)角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學(xué)習(xí)，我們深刻的了解到團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點(diǎn)，各司其職又相互合作，才能贏的目標(biāo)。

會(huì)計(jì)1202班 121101081 張政 經(jīng)過一個(gè)學(xué)期對erp的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的信息化管理，及其應(yīng)用軟件的知識，對erp的原理及應(yīng)用有了一定的了解和掌握，使我受益匪淺。erp原理與應(yīng)用是前沿的學(xué)科，它可以有效的提高企業(yè)的處理訂單過程以及處理訂單成本，erp體現(xiàn)了世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論，并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。所以學(xué)習(xí)這門課程對于將來要在企業(yè)中大展身手的我們市場營銷專業(yè)的學(xué)生來說有著重要的意義。erp對于一個(gè)企業(yè)來說有很大的用處和好處。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息和時(shí)間等各項(xiàng)資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)有效的管理企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。erp可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的企業(yè)管理主要的業(yè)務(wù)，包括產(chǎn)品計(jì)劃、零件采購、庫存維護(hù)、與供應(yīng)商交流溝通、提供客戶服務(wù)和跟蹤客戶訂單等。它通過自動(dòng)化方式及時(shí)采集各種原始數(shù)據(jù)，提高了數(shù)據(jù)的處理速度和處理質(zhì)量，從而降低了財(cái)務(wù)記賬和財(cái)務(wù)記錄保存的成本。erp的優(yōu)點(diǎn)還不僅僅如此，它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產(chǎn)批量和調(diào)度生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；減少生產(chǎn)過程中由于無法及時(shí)協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的差錯(cuò)率，提高管理水平從而可以降低生產(chǎn)過程的成本。

但任何事物都有它的兩面性，目前erp還存在著一些缺點(diǎn)。首先一點(diǎn)，由于它是依托于計(jì)算機(jī)的軟件所以一旦企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全遭到威脅或者病毒入侵等，會(huì)給企業(yè)帶來相當(dāng)嚴(yán)重的危害，不僅對企業(yè)的正常經(jīng)營會(huì)帶來嚴(yán)重危害，并且還會(huì)使企業(yè)信息系統(tǒng)的丟失或外流。此外它實(shí)施成本高昂，大多數(shù)erp系統(tǒng)的實(shí)施都超過了預(yù)期的成本和項(xiàng)目期限。還有就是由于組織流程和結(jié)構(gòu)的變化，造成企業(yè)內(nèi)部員工的消極抵觸，經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略沖突等問題的出現(xiàn)。

經(jīng)過老師這一個(gè)學(xué)期的對erp介紹和

教學(xué)

學(xué)習(xí)erp心得體會(huì) 這學(xué)期我們學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬課程。通過對沙盤模擬試驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我們都有了不同程度的提高，以下就是我對于試驗(yàn)階段的心得。erp對于我們來說是一門十分新鮮又實(shí)用的課程。他不但可以讓我們實(shí)際模擬企業(yè)的運(yùn)營情況，還可以讓我們自己做出決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向?？梢哉ferp就是我們學(xué)習(xí)管理學(xué)生的最好實(shí)踐課堂。畢竟沒有哪個(gè)真實(shí)的企業(yè)會(huì)交給一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來決定其運(yùn)營方案，企業(yè)的發(fā)展也是需要有經(jīng)驗(yàn)的管理者來進(jìn)行決策的。所以說，erp給了我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己管理夢想，積累經(jīng)驗(yàn)的平臺。

對于沙盤試驗(yàn)，給我最多體會(huì)的就是團(tuán)隊(duì)的力量。因?yàn)?個(gè)人一組，通過之前所學(xué)的知識進(jìn)行計(jì)算，再做出企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。不論是從生產(chǎn)線的改建，還是原材料的購買數(shù)量，以及廣告費(fèi)的投放數(shù)量，都是需要大家一起進(jìn)行討論決議。因?yàn)槊恳徊蕉紝τ谄髽I(yè)有著至關(guān)重要的作用。如果第一期沒有進(jìn)行市場開拓，那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場銷售你的產(chǎn)品。所以只有大家一起關(guān)注自己的“企業(yè)”，一起為它出謀劃策，才能真得讓它得到收益。通過學(xué)習(xí)，使我對erp沙盤模擬有了初步的認(rèn)識，了解了一些關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識，把模擬企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃，資金籌集，市場營銷，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)組織，物資采購，設(shè)備投資與改造，財(cái)務(wù)核算與管理等，把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列規(guī)則，通過企業(yè)四年經(jīng)營，使我們在分析市場，制訂戰(zhàn)略，營銷策劃，組織生產(chǎn)，財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。

從我們“企業(yè)”的6年經(jīng)營情況來看，我們做出的決議還是存在著許多不足的。比如我們的廣告費(fèi)投入數(shù)量較多，費(fèi)用與收益的比例較低，這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說，費(fèi)用的產(chǎn)生一定要有它的合理性，否則就會(huì)使企業(yè)很難生存下來。我想這對于真實(shí)的企業(yè)也是很重要的，如果沒有很好的費(fèi)用管理方案企業(yè)也就沒有效益可言。

通過之前的模擬也給了我很多啟示。

首先，我發(fā)現(xiàn)自己的知識面還不是很寬。之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞，但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點(diǎn)。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定會(huì)更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報(bào)刊雜志，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，開闊自己的眼界，增加自己的見地。

其次，我深刻的感覺到自己沒有把之前所學(xué)的知識融會(huì)貫通。也許我們所掌握的知識并不少，但過于零散的知識塊不能在決策中起到指導(dǎo)作用。所以今后我們還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更多的注重知識間的勾繼關(guān)系，使知識成為一個(gè)體系。相信這樣才能在今后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮得游刃有余。

還有一點(diǎn)，我覺得通過實(shí)盤模擬，讓我們原本書本化的知識形象化。這有助于我們的理解與把握它們，也給今后的軟件模擬打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。erp的模擬軟件模擬性十分的高，但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實(shí)的市場。讓我們能見實(shí)到更多的情況，積累到更多的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)是盈利，其主要途徑一是擴(kuò)大生產(chǎn)，二是控制成本。在erp模擬中，產(chǎn)品的直接成本是固定的，那么擴(kuò)大銷售就是最直接最有效的盈利途徑，擴(kuò)展市場，增大產(chǎn)品市場占有率，研發(fā)新產(chǎn)品都可以擴(kuò)大銷售，直接提高企業(yè)利潤。企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時(shí)要充分和產(chǎn)能否則既會(huì)損失客戶的利益，也會(huì)使自己企業(yè)的信譽(yù)地位下降，并要賠 償客戶的損失，這在競爭是相當(dāng)不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會(huì)的基本準(zhǔn)則。erp課程的學(xué)習(xí)強(qiáng)化我們的管理知識，訓(xùn)練管理技能，理論與實(shí)踐相結(jié)合，體會(huì)到企業(yè)管理的嚴(yán)密性，在市場的殘酷競爭中和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)面前，就像人生的道路一樣讓我們面臨選擇，“堅(jiān)持”與“放棄”可以很容易說出口，但是都需要大的勇氣去做，這雖然只有的學(xué)習(xí)，卻不僅教會(huì)我們企業(yè)的相關(guān)知識，也由此上升到人生?！安惠p言放棄”應(yīng)該是我們每個(gè)人的信仰，在風(fēng)浪中搏擊，秀出自己的一片美好的天空。我還是想真心感謝學(xué)院和老師們，感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個(gè)實(shí)踐地平臺。使我們這些沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生可以足不出校園即可實(shí)踐自己所學(xué)的知識。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)我們的自信心。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇五

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)（超全）

1 開始接觸erp這門課程時(shí)，我覺得它很難。我選的是財(cái)務(wù)鏈這一模塊，開始時(shí)總在一些小關(guān)卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費(fèi)勁。例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關(guān)掉，做的實(shí)驗(yàn)都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒注意細(xì)節(jié)而導(dǎo)致了這個(gè)常識性的錯(cuò)誤。在接下來的講座中，我都認(rèn)真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯(cuò)誤。老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點(diǎn)和課程的學(xué)習(xí)方法，這給我在課后的學(xué)習(xí)帶來很大的幫助。

2 參加的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，雖然 erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短幾天，但在這幾天里我們要經(jīng)營和建立一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了六組，每個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營也會(huì)不好。由于是第一年接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個(gè)初步的了解后才慢慢的進(jìn)入狀況的。

3 通過四年的實(shí)訓(xùn)，我對每個(gè)階段的心得總結(jié)如下： 經(jīng)過這個(gè)學(xué)期的對erp財(cái)務(wù)鏈的學(xué)習(xí)，我拓寬了知識面，也提高了認(rèn)識。認(rèn)識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：

一方面是對自我的認(rèn)識。認(rèn)識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和財(cái)務(wù)知識，而這一切的提高，都需要通過以后不斷地學(xué)習(xí)才能達(dá)到。

另一方面是對erp形成正確的觀念。erp的核心能力在整合，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力;之后，可以再藉e(cuò)rp來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。erp將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。

據(jù)此，erp的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過程，企業(yè)通過erp項(xiàng)目可以幫助規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。

4 短短幾天的學(xué)習(xí)時(shí)間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進(jìn)行了深入操作,若要用好erp還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐。學(xué)無止境，作為財(cái)管院的一份子，我們除了做好本質(zhì)工作，還要提高自身的素質(zhì),這就要求我們要不段的補(bǔ)充新知識和新技能，erp培訓(xùn)就是財(cái)管院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。也為我們即將走向工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

5 四周的短學(xué)期實(shí)習(xí)到這時(shí)候也算是告一段落了！與去年的手工做賬及生產(chǎn)實(shí)習(xí)相比來說，這次的實(shí)習(xí)是簡單一些的，主要是在計(jì)算機(jī)上完成操作。因此，相對來說不是輕松的的。在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境下我們大家都或多或少的學(xué)到了一些有用的東西。

下面我就這對次實(shí)習(xí)中自己的相關(guān)收獲與體會(huì)做以下簡單的總結(jié)陳述：

（1）.實(shí)習(xí)收獲：

會(huì)計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳、報(bào)帳，以及代替部分由人工完成的對會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。通過對用友erp-u8財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)識和了解了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報(bào)表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內(nèi)容。

在初次使用用友（erp-u8）時(shí)候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設(shè)置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設(shè)置。并在“企業(yè)門戶”里面進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學(xué)會(huì)了運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報(bào)表。

此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)?？傊?，通過對用友軟件的學(xué)習(xí)基本上掌握了財(cái)務(wù)軟件的操作流程及方法。

（2）.實(shí)習(xí)體會(huì)

因?yàn)樽约涸谟?jì)算機(jī)方面的學(xué)習(xí)還是很弱的，尤其是這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學(xué)習(xí)的電算化操作。因此在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中，包括理論課程和上機(jī)操作我都在很認(rèn)真地聽講和一步步地仔細(xì)操作。但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時(shí)候沒有將系統(tǒng)的時(shí)間和賬套會(huì)計(jì)期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便；在總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)候少設(shè)置了明細(xì)科目，結(jié)果在輸入期初余額時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題；在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候抄錯(cuò)了數(shù)據(jù)，試算平衡結(jié)果是不平衡的；在制作憑證的時(shí)候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時(shí)，無法進(jìn)行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時(shí)候不能著急，慢慢來就好了。看來我的耐心不夠好，做事不夠仔細(xì)。不足的地方還很多呢。我謝過了老師并繼續(xù)實(shí)驗(yàn)操作。

與去年的手工做帳相比，在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點(diǎn)：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結(jié)帳、編制報(bào)表（去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，尤其是犯了如：金額寫錯(cuò)、錯(cuò)行，借貸不平衡，憑證錯(cuò)亂、丟失等許多低級的錯(cuò)誤），而電算化則不同，數(shù)據(jù)一旦進(jìn)入系統(tǒng)，記帳、對帳、匯總編制報(bào)表等過程都是在一系列的設(shè)置成的體系中進(jìn)行的；對于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導(dǎo)入功能便可簡便的實(shí)現(xiàn)了。

另外，電算化中對于憑證、賬簿、報(bào)表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會(huì)計(jì)電算化，提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，減輕了會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎(chǔ)。總之，電算化給我的印象就是：省時(shí)間，省人力、省材料，方便易行！。

當(dāng)然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因?yàn)橛?jì)算機(jī)也是人工操作的，計(jì)算機(jī)不能完全取代人的大腦進(jìn)行會(huì)計(jì)操作。人工的理性化設(shè)置使得會(huì)計(jì)電算化成為了企業(yè)及會(huì)計(jì)人員的得力的助手。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇六

11456104

劉科彤

這個(gè)學(xué)期我學(xué)習(xí)了erp這個(gè)課程，在這么多天的學(xué)習(xí)里，從接觸到入門，使我有了一些心得體會(huì)。所謂的erp，就是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱，是由美國計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)gartner group inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過程中不可分割的一部分。

erp（企業(yè)資源計(jì)劃）是一種企業(yè)管理的思想，強(qiáng)調(diào)對企業(yè)的內(nèi)部甚至外部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高利用效率。目前，中國企業(yè)在管理信息化建設(shè)方面所能選擇的erp類型不外乎三種，第一種是攜帶西方管理思想和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的erp軟件，第二種是完全借鑒西方技術(shù)的erp軟件，第三種是由傳統(tǒng)管理軟件改造成的erp軟件，這三類erp的特點(diǎn)就是“剛性有余、柔性不足”。剛性erp軟件只滿足了企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下所具有的少部分共性需求，而對于更多的個(gè)性需求則無能為力。眾所周知，規(guī)范的未必是先進(jìn)的，而先進(jìn)的卻普遍帶有很強(qiáng)的個(gè)性。在這樣一種現(xiàn)狀下，企業(yè)只能在同樣的信息化環(huán)境中與其他企業(yè)處進(jìn)行競爭，而無法借助erp軟件進(jìn)一步形成和增強(qiáng)其核心競爭力，甚至?xí)驗(yàn)閯傂詄rp軟件而失去其原有的管理個(gè)性和競爭力，逐步使企業(yè)放棄其長期形成的具有鮮明個(gè)性富有競爭力的管理沉淀和積累。剛性的erp實(shí)施過程是一個(gè)對企業(yè)原有優(yōu)秀的管理成果的廢棄的過程，erp軟件必須還原erp思想柔性的本貌。市場在變、企業(yè)在變，erp系統(tǒng)怎么可以一成不變！呼喚個(gè)性是二十一世紀(jì)的主旋律，“共性解決生存問題，個(gè)性解決發(fā)展問題”，尤其是在中國這樣一個(gè)復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)更需要能很好的滿足其管理個(gè)性、具有很大靈活性、柔性的erp系統(tǒng)，伴隨其一起成長。

以前的車間工作時(shí)，每到報(bào)料，總會(huì)涉及到跟機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行對賬，就是財(cái)務(wù)賬和物料帳一筆一筆的核對，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，是一項(xiàng)非常大的數(shù)據(jù)工程。而erp系統(tǒng)的引進(jìn)給大家?guī)砹斯ぷ魃系谋憷Ｓ捎趀rp系統(tǒng)中各個(gè)模塊之間的高度集成。數(shù)據(jù)一次錄入后整個(gè)系統(tǒng)可以共享使用，減少了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入工作。踐行了單一資料庫，參數(shù)化，高度集成性的現(xiàn)代企業(yè)管理方法。另外，系統(tǒng)具有集成與可追溯性，可以為管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提供統(tǒng)計(jì)手段，使管理人員從繁雜的事務(wù)性工作轉(zhuǎn)向分析、決策、和判斷類的工作。充分發(fā)揮管理人員的管理才能。erp系統(tǒng)中包含著幾大先進(jìn)管理思想之一就是及時(shí)生產(chǎn)管理，無論從供應(yīng)鏈管理、計(jì)算機(jī)集成制造（cim）和客戶關(guān)系管理等方面都是遵循現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理方法。因此，也是值得我們?nèi)ド钊雽W(xué)習(xí)和反復(fù)琢磨的，它會(huì)成為我們工作中重要的工具。當(dāng)然，erp也不是萬能的，erp管理系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的管理方法，在實(shí)施過程中必然要涉及到改變企業(yè)舊有的管理模式，從而帶來企業(yè)管理理念的變革。在企業(yè)運(yùn)行過程中，始終為企業(yè)這艘巨輪掌舵的是人。erp系統(tǒng)的運(yùn)用，與員工素質(zhì)、經(jīng)營機(jī)制、管理模式、業(yè)務(wù)流程、過程控制等有著密切關(guān)系。如果這些問題在建立erp系統(tǒng)的同時(shí)不能得到有效的改進(jìn)與提高，那么建立在陳舊的組織結(jié)構(gòu)和管理模式的基礎(chǔ)上的erp也只能提高局部企業(yè)部門的運(yùn)行效率，并不能解決企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制落后，業(yè)務(wù)流程繁瑣等問題。這無異于“杯水車薪”。

這學(xué)期的學(xué)習(xí)只是入門級的學(xué)習(xí)。我所見到的只是優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)管理方法的冰山一角，在今后的學(xué)習(xí)和工作的過程中，我會(huì)自覺的學(xué)習(xí)一些erp的知識，與一些在erp系統(tǒng)操作崗位上的前輩們多交流，掌握好系統(tǒng)的操作技能，以此來達(dá)到我未來工作的需求。同時(shí)，我還要積極參加以后公司erp項(xiàng)目組組織的培訓(xùn)課程，逐步提高自身的思想認(rèn)識和專業(yè)水平，只有這樣才能不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，用好erp系統(tǒng)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。為我所在的企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇七

這個(gè)學(xué)期我學(xué)習(xí)了erp這個(gè)課程，在這么多天的學(xué)習(xí)里，從接觸到入門，使我有了一些心得體會(huì)。所謂的erp，就是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱，是由美國計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)gartnergroupinc提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過程中不可分割的一部分。

erp（企業(yè)資源計(jì)劃）是一種企業(yè)管理的思想，強(qiáng)調(diào)對企業(yè)的內(nèi)部甚至外部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高利用效率。目前，中國企業(yè)在管理信息化建設(shè)方面所能選擇的erp類型不外乎三種，第一種是攜帶西方管理思想和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的erp軟件，第二種是完全借鑒西方技術(shù)的erp軟件，第三種是由傳統(tǒng)管理軟件改造成的erp軟件，這三類erp的特點(diǎn)就是“剛性有余、柔性不足”。剛性erp軟件只滿足了企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下所具有的少部分共性需求，而對于更多的個(gè)性需求則無能為力。眾所周知，規(guī)范的未必是先進(jìn)的，而先進(jìn)的卻普遍帶有很強(qiáng)的個(gè)性。在這樣一種現(xiàn)狀下，企業(yè)只能在同樣的信息化環(huán)境中與其他企業(yè)處進(jìn)行競爭，而無法借助erp軟件進(jìn)一步形成和增強(qiáng)其核心競爭力，甚至?xí)驗(yàn)閯傂詄rp軟件而失去其原有的管理個(gè)性和競爭力，逐步使企業(yè)放棄其長期形成的具有鮮明個(gè)性富有競爭力的管理沉淀和積累。剛性的erp實(shí)施過程是一個(gè)對企業(yè)原有優(yōu)秀的管理成果的廢棄的過程，erp軟件必須還原erp思想柔性的本貌。市場在變、企業(yè)在變，erp系統(tǒng)怎么可以一成不變！呼喚個(gè)性是二十一世紀(jì)的主旋律，“共性解決生存問題，個(gè)性解決發(fā)展問題”，尤其是在中國這樣一個(gè)復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)更需要能很好的滿足其管理個(gè)性、具有很大靈活性、柔性的erp系統(tǒng)，伴隨其一起成長。

以前的車間工作時(shí)，每到報(bào)料，總會(huì)涉及到跟機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行對賬，就是財(cái)務(wù)賬和物料帳一筆一筆的核對，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，是一項(xiàng)非常大的數(shù)據(jù)工程。而erp系統(tǒng)的引進(jìn)給大家?guī)砹斯ぷ魃系谋憷Ｓ捎趀rp系統(tǒng)中各個(gè)模塊之間的高度集成。數(shù)據(jù)一次錄入后整個(gè)系統(tǒng)可以共享使用，減少了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入工作。踐行了單一資料庫，參數(shù)化，高度集成性的現(xiàn)代企業(yè)管理方法。另外，系統(tǒng)具有集成與可追溯性，可以為管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提供統(tǒng)計(jì)手段，使管理人員從繁雜的事務(wù)性工作轉(zhuǎn)向分析、決策、和判斷類的工作。充分發(fā)揮管理人員的管理才能。erp系統(tǒng)中包含著幾大先進(jìn)管理思想之一就是及時(shí)生產(chǎn)管理，無論從供應(yīng)鏈管理、計(jì)算機(jī)集成制造（cim）和客戶關(guān)系管理等方面都是遵循現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理方法。因此，也是值得我們?nèi)ド钊雽W(xué)習(xí)和反復(fù)琢磨的，它會(huì)成為我們工作中重要的工具。當(dāng)然，erp也不是萬能的，erp管理系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的管理方法，在實(shí)施過程中必然要涉及到改變企業(yè)舊有的管理模式，從而帶來企業(yè)管理理念的變革。在企業(yè)運(yùn)行過程中，始終為企業(yè)這艘巨輪掌舵的是人。erp系統(tǒng)的運(yùn)用，與員工素質(zhì)、經(jīng)營機(jī)制、管理模式、業(yè)務(wù)流程、過程控制等有著密切關(guān)系。如果這些問題在建立erp系統(tǒng)的同時(shí)不能得到有效的改進(jìn)與提高，也只能提高局部企業(yè)部門的運(yùn)行效率，并不能解決企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制落后，業(yè)務(wù)流程繁瑣等問題。這無異于“杯水車薪”。

這學(xué)期的學(xué)習(xí)只是入門級的學(xué)習(xí)。我所見到的只是優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)管理方法的冰山一角，在今后的學(xué)習(xí)和工作的過程中，我會(huì)自覺的學(xué)習(xí)一些erp的知識，與一些在erp系統(tǒng)操作崗位上的前輩們多交流，掌握好系統(tǒng)的操作技能，以此來達(dá)到我未來工作的需求。同時(shí)，我還要積極參加以后公司erp項(xiàng)目組組織的培訓(xùn)課程，逐步提高自身的思想認(rèn)識和專業(yè)水平，只有這樣才能不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，用好erp系統(tǒng)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。為我所在的企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇八

經(jīng)過兩個(gè)多月的erp軟件相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺到學(xué)習(xí)了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會(huì)就業(yè)有很大的幫助。就如何進(jìn)行有效和針對性的學(xué)習(xí)，我得出了自己在學(xué)習(xí)erp軟件期間的一些感想與體會(huì)。

作為一個(gè)大四的學(xué)生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí)，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了。是的，到了大四，學(xué)校已經(jīng)對管理類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程。但是但老師對我們提到erp時(shí)，我們沒有幾個(gè)人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解，這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深?yuàn)W的幾個(gè)字母，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。

erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識在信息社會(huì)的重要性。一個(gè)企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機(jī)遇就能運(yùn)營的很好流暢，更需要的是科學(xué)的管理方式。一直一來我們財(cái)經(jīng)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會(huì)接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作，而erp課程的開設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī)。erp系統(tǒng)的會(huì)計(jì)子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會(huì)計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)于一體。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會(huì)計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息與我國現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義。

在這兩個(gè)月的`實(shí)訓(xùn)課程中，我深深體會(huì)到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點(diǎn)點(diǎn)，err適應(yīng)企業(yè)，企業(yè)適應(yīng)erp！我們的實(shí)訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置、采購管理、銷售管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與mps的計(jì)劃執(zhí)行等幾大模塊。通過學(xué)習(xí)，我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問題沒有使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多問題的發(fā)生，如：不能按時(shí)發(fā)貨、需求與預(yù)測不適應(yīng)等。而使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權(quán)分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平。下面我詳細(xì)地分享一下我對這幾大模塊的體會(huì)。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇九

經(jīng)過兩個(gè)多月的erp軟件相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺到學(xué)習(xí)了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會(huì)就業(yè)有很大的幫助。就如何進(jìn)行有效和針對性的學(xué)習(xí)，我得出了自己在學(xué)習(xí)erp軟件期間的一些感想與體會(huì)。

作為一個(gè)大四的學(xué)生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí)，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了。是的，到了大四，學(xué)校已經(jīng)對管理類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程。但老師對我們提到erp時(shí)，我們沒有幾個(gè)人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解，這是我的`一大損失。原來erp不只是讓人覺得深?yuàn)W的幾個(gè)字母，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。

erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識在信息社會(huì)的重要性。一個(gè)企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機(jī)遇就能運(yùn)營的很好流暢，更需要的是科學(xué)的管理方式。一直一來我們財(cái)經(jīng)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會(huì)接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作，而erp課程的開設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī)。erp系統(tǒng)的會(huì)計(jì)子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會(huì)計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)于一體。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。

綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會(huì)計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息與我國現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇十

第一段：引言（150字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一個(gè)重要工具。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對ERP有了更深入的了解，并積累了一些寶貴的學(xué)習(xí)心得。在這篇文章中，我將分享我對ERP學(xué)習(xí)的體會(huì)和心得，希望能夠?qū)ζ渌说膶W(xué)習(xí)和實(shí)踐有所啟發(fā)。

第二段：學(xué)習(xí)ERP的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)（250字）。

我選擇學(xué)習(xí)和掌握ERP的主要?jiǎng)訖C(jī)是為了能夠提升自己在職場中的競爭力。隨著全球化和信息化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理，并將其納入到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中。我的目標(biāo)是通過學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)，能夠更好地理解企業(yè)管理的整體流程和各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)與合作，從而提高自己在企業(yè)中的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。

第三段：學(xué)習(xí)ERP的經(jīng)歷和方法（300字）。

在學(xué)習(xí)ERP的過程中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。首先，ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性讓我感到有些擔(dān)憂，因?yàn)樗婕暗奖姸嗟墓δ苣K和技術(shù)知識。為了克服這一困難，我選擇了通過參加專業(yè)培訓(xùn)班來提高自己的技能和知識水平。此外，我還積極參與企業(yè)內(nèi)部的ERP實(shí)施項(xiàng)目，以實(shí)踐的方式鞏固所學(xué)知識。在項(xiàng)目中，我通過與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)密切合作，參與需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施等各個(gè)階段，逐漸掌握了ERP系統(tǒng)的核心功能和運(yùn)作流程。

第四段：學(xué)習(xí)ERP的收獲和啟示（300字）。

通過學(xué)習(xí)ERP，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，我意識到企業(yè)管理的核心在于整合各種資源以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。ERP系統(tǒng)作為一個(gè)綜合性的管理工具，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而提高企業(yè)管理的效率和競爭力。其次，我深刻體會(huì)到ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施離不開組織和團(tuán)隊(duì)的高度配合和密切溝通。在ERP實(shí)施項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了如何與不同部門的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以達(dá)到項(xiàng)目的共同目標(biāo)。最重要的是，在學(xué)習(xí)ERP的過程中，我發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)是ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的基礎(chǔ)和要義。

第五段：對未來的展望和總結(jié)（200字）。

通過學(xué)習(xí)ERP，我對自己的未來有了更清晰的規(guī)劃和展望。我希望能夠不斷提升自己的ERP技能和知識，成為一名優(yōu)秀的ERP顧問或項(xiàng)目經(jīng)理，為企業(yè)的發(fā)展和管理做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和對創(chuàng)新的追求，以應(yīng)對不斷變化的企業(yè)環(huán)境和管理需求。在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中，我相信自己將取得更多的成就，并為企業(yè)管理的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

通過對ERP學(xué)習(xí)的體會(huì)和心得的總結(jié)，我不僅加深了對ERP系統(tǒng)的理解和應(yīng)用，還提高了自己在企業(yè)中的管理能力和協(xié)作能力。希望我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和心得能夠?qū)ζ渌趯W(xué)習(xí)或準(zhǔn)備學(xué)習(xí)ERP的人們起到一定的啟發(fā)和幫助，使他們能夠更好地應(yīng)用ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化和高效性。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇十一

1 開始接觸erp這門課程時(shí)，我覺得它很難。

我選的是財(cái)務(wù)這一模塊，開始時(shí)總在一些小關(guān)卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費(fèi)勁。

例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關(guān)掉，做的實(shí)驗(yàn)都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒注意細(xì)節(jié)而導(dǎo)致了這個(gè)常識性的錯(cuò)誤。

在接下來的講座中，我都認(rèn)真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯(cuò)誤。

老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點(diǎn)和課程的學(xué)習(xí)方法，這給我在課后的學(xué)習(xí)帶來很大的幫助。

2 參加的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，雖然 erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短幾天，但在這幾天里我們要經(jīng)營和建立一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了六組，每個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。

我在小組中扮演的是ceo，角色很重要， ceo做不好，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營也會(huì)不好。

由于是第一年接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個(gè)初步的了解后才慢慢的進(jìn)入狀況的。

3 通過六個(gè)月的實(shí)訓(xùn)，我對每個(gè)階段的心得總結(jié)如下：

經(jīng)過這個(gè)學(xué)期的對erp財(cái)務(wù)鏈的學(xué)習(xí)，我拓寬了知識面，也提高了認(rèn)識。

認(rèn)識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：

一方面是對自我的認(rèn)識。

認(rèn)識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和財(cái)務(wù)知識，而這一切的提高，都需要通過以后不斷地學(xué)習(xí)才能達(dá)到。

另一方面是對erp形成正確的觀念。

erp的核心能力在整合，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力; 之后，可以再藉e(cuò)rp來提升決策管理的能力。

在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。

erp將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。

據(jù)此，erp的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過程，企業(yè)通過erp項(xiàng)目可以幫助規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。

4 短短幾天的學(xué)習(xí)時(shí)間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進(jìn)行了深入操作,若要用好erp還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐。

學(xué)無止境，作為財(cái)管院的一份子，我們除了做好本質(zhì)工作，還要提高自身的素質(zhì),這就要求我們要不段的補(bǔ)充新知識和新技能，erp培訓(xùn)就是財(cái)管院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

也為我們即將走向工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

5 四周的短學(xué)期實(shí)習(xí)到這時(shí)候也算是告一段落了!與去年的手工做賬及生產(chǎn)實(shí)習(xí)相比來說，這次的實(shí)習(xí)是簡單一些的，主要是在計(jì)算機(jī)上完成操作。

因此，相對來說不是輕松的的。

在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境下我們大家都或多或少的學(xué)到了一些有用的東西。

下面我就這對次實(shí)習(xí)中自己的相關(guān)收獲與體會(huì)做以下簡單的總結(jié)陳述：

(1).實(shí)習(xí)收獲：

會(huì)計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳、報(bào)帳，以及代替部分由人工完成的對會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。

通過對用友erp-u8財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)識和了解了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報(bào)表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內(nèi)容。

在初次使用用友(erp-u8)時(shí)候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設(shè)置用戶對賬號的管理。

然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設(shè)置。

并在“企業(yè)門戶”里面進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。

接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學(xué)會(huì)了運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理。

掌握了使用總賬進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報(bào)表。

此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。

總之，通過對用友軟件的學(xué)習(xí)基本上掌握了財(cái)務(wù)軟件的操作流程及方法。

(2).實(shí)習(xí)體會(huì)

因?yàn)樽约涸谟?jì)算機(jī)方面的學(xué)習(xí)還是很弱的，尤其是這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學(xué)習(xí)的電算化操作。

因此在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中，包括理論課程和上機(jī)操作我都在很認(rèn)真地聽講和一步步地仔細(xì)操作。

但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時(shí)候沒有將系統(tǒng)的時(shí)間和賬套會(huì)計(jì)期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便;在總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)候少設(shè)置了明細(xì)科目，結(jié)果在輸入期初余額時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題;在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候抄錯(cuò)了數(shù)據(jù)，試算平衡結(jié)果是不平衡的;在制作憑證的時(shí)候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時(shí)，無法進(jìn)行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。

問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。

老師說操作的時(shí)候不能著急，慢慢來就好了。

看來我的耐心不夠好，做事不夠仔細(xì)。

不足的地方還很多呢。

我謝過了老師并繼續(xù)實(shí)驗(yàn)操作。

與去年的手工做帳相比，在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點(diǎn)：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結(jié)帳、編制報(bào)表(去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，尤其是犯了如：

對于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導(dǎo)入功能便可簡便的實(shí)現(xiàn)了。

另外，電算化中對于憑證、賬簿、報(bào)表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。

會(huì)計(jì)電算化，提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，減輕了會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。

為更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎(chǔ)。

總之，電算化給我的印象就是：省時(shí)間，省人力、省材料，方便易行!。

當(dāng)然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。

因?yàn)橛?jì)算機(jī)也是人工操作的，計(jì)算機(jī)不能完全取代人的大腦進(jìn)行會(huì)計(jì)操作。

人工的理性化設(shè)置使得會(huì)計(jì)電算化成為了企業(yè)及會(huì)計(jì)人員的得力的助手。

經(jīng)過兩個(gè)多月的erp軟件相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。

我感覺到學(xué)習(xí)了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會(huì)就業(yè)有很大的幫助。

就如何進(jìn)行有效和針對性的學(xué)習(xí)，我得出了自己在學(xué)習(xí)erp軟件期間的一些感想與體會(huì)。

作為一個(gè)大四的學(xué)生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí)，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了。

是的`，到了大四，學(xué)校已經(jīng)對管理類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程。

但是但老師對我們提到erp時(shí)，我們沒有幾個(gè)人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。

作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解，這是我的一大損失。

原來erp不只是讓人覺得深?yuàn)W的幾個(gè)字母，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。

erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識在信息社會(huì)的重要性。

一個(gè)企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機(jī)遇就能運(yùn)營的很好流暢，更需要的是科學(xué)的管理方式。

一直一來我們財(cái)經(jīng)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會(huì)接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作，而erp課程的開設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī)。

erp系統(tǒng)的會(huì)計(jì)子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會(huì)計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)于一體。

這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。

綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會(huì)計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息與我國現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義。

在這兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)課程中，我深深體會(huì)到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點(diǎn)點(diǎn)，err適應(yīng)企業(yè)，企業(yè)適應(yīng)erp!我們的實(shí)訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置、采購管理、銷售管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與mps的計(jì)劃執(zhí)行等幾大模塊。

通過學(xué)習(xí)，我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問題沒有使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多問題的發(fā)生，如：不能按時(shí)發(fā)貨、需求與預(yù)測不適應(yīng)等。

而使用erp對企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權(quán)分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平。

下面我詳細(xì)地分享一下我對這幾大模塊的體會(huì)。

一、基礎(chǔ)設(shè)置合理化

企業(yè)的運(yùn)行離不開人員的配置，人事管理的核心是做到人崗匹配，任人為賢。

錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)必須仔細(xì)，避免因錯(cuò)誤導(dǎo)致后期工作的失誤。

二、采購管理與mps相結(jié)合

物料的采購對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。

很多企業(yè)都實(shí)行“零庫存”管理與jit生產(chǎn)方式，豐田汽車就是典型的企業(yè)。

但是，要想真正的實(shí)現(xiàn)“零庫存”是很難的，也存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

erp就開辟一條新的道路，采用采購管理與mps相結(jié)合的方法，利用mps計(jì)劃執(zhí)行，對庫存與銷售、采購進(jìn)行控制，能夠保證企業(yè)有安全的庫存，又不至于擠壓過多的原材料在倉庫，又能按時(shí)發(fā)貨給客戶。

三、銷售管理與mps相結(jié)合

企業(yè)在接銷售訂單前都必須對市場進(jìn)行預(yù)測，為了預(yù)測更加準(zhǔn)確，可以使用與mps相結(jié)合的方法。

填制銷售訂單后，可以輸入產(chǎn)品需求表，通過供需平衡預(yù)算可以了解到企業(yè)未來的需求，這有利于企業(yè)作采購和生產(chǎn)計(jì)劃。

四、會(huì)計(jì)電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序

隨著電子信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件進(jìn)行管理。

會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，運(yùn)用erp可以實(shí)現(xiàn)電子記賬，不用手工記賬，大大降低了由于人為疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生，而且提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的效率。

這個(gè)學(xué)期經(jīng)過了一段時(shí)間與erp的接觸，已經(jīng)對erp有了一定的了解，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認(rèn)識erp這個(gè)層面上，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運(yùn)用在實(shí)務(wù)中了，雖然還是有點(diǎn)不足，但是畢竟開始了對erp有一定的了解，也算是有點(diǎn)安慰了，我會(huì)繼續(xù)努力完善的。

總結(jié)兩小點(diǎn)：1、學(xué)好和掌握erp軟件要多花時(shí)間和精力上機(jī)做實(shí)驗(yàn)與多做上機(jī)練習(xí)。

英文有說“practicesmakeperfect”，用中文也就是說:”熟能生巧”。

2要學(xué)會(huì)總結(jié)總結(jié)，無論在什么階段，在處理什么事情都起到很重要的作用最后要感謝xx老師的悉心指導(dǎo)，在短短兩個(gè)多月的實(shí)訓(xùn)中薄老師都能充分將自己的知識傳授給我們，并且有耐心的給我們講解所有問題，幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。

我認(rèn)為通過實(shí)踐去驗(yàn)證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇十二

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)資源規(guī)劃（Enterprise Resource Planning，ERP）已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的必備工具。作為一門涉及企業(yè)資源整合與管理的課程，ERP課程不僅拓寬了我們的知識面，而且提升了我們對企業(yè)管理的理解和實(shí)踐能力。通過參與ERP課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深體會(huì)到了ERP的重要性以及它對企業(yè)管理的巨大影響。本文將結(jié)合自身學(xué)習(xí)體驗(yàn)，從課程設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐應(yīng)用、思維轉(zhuǎn)變以及課程價(jià)值等方面，分享我對ERP課程的心得體會(huì)。

首先，ERP課程的設(shè)計(jì)非常重要。在課程設(shè)計(jì)方面，ERP課程注重實(shí)用性，將理論與實(shí)踐結(jié)合，讓學(xué)生能夠在課堂上真正體驗(yàn)到ERP系統(tǒng)的運(yùn)作。通過實(shí)踐環(huán)節(jié)，我們可以更好地理解ERP系統(tǒng)的核心功能和流程，從而培養(yǎng)出良好的信息管理能力和問題解決能力。此外，ERP課程還注重培養(yǎng)學(xué)生與他人合作和溝通的能力，通過團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和案例分析，使學(xué)生能夠在團(tuán)隊(duì)中分工合作，培養(yǎng)出良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。這種以實(shí)踐為導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)方式，使得我們在學(xué)習(xí)中能夠更好地理解ERP的理論知識，并能夠?qū)⑵溥\(yùn)用到實(shí)際情境中。

其次，學(xué)習(xí)ERP課程需要采用正確的學(xué)習(xí)方法。由于ERP課程的內(nèi)容較為復(fù)雜，因此需要我們在學(xué)習(xí)時(shí)采取適當(dāng)?shù)姆椒āＪ紫?，需要注意拓寬學(xué)習(xí)渠道，不僅要依靠課堂教學(xué)，還要通過閱讀相關(guān)書籍和參加學(xué)術(shù)交流來提高自己的理論水平。其次，需要重視實(shí)踐學(xué)習(xí)，在課程中盡可能多地進(jìn)行實(shí)踐操作，增加對ERP系統(tǒng)的熟悉程度。此外，還應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過將課堂所學(xué)知識與實(shí)際項(xiàng)目相結(jié)合，提高對ERP系統(tǒng)的理解和應(yīng)用能力。正確的學(xué)習(xí)方法可以使我們更好地掌握和應(yīng)用ERP知識，提高學(xué)習(xí)效果。

再次，實(shí)踐應(yīng)用是學(xué)習(xí)ERP課程的重要環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，ERP的實(shí)踐應(yīng)用是整個(gè)課程中最能鍛煉我們的能力的環(huán)節(jié)。通過實(shí)踐應(yīng)用，我們不僅可以更加深入地了解ERP系統(tǒng)的功能和流程，還可以鍛煉我們的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在實(shí)踐過程中，我們需要面對各種實(shí)際情況和問題，需要思考如何應(yīng)對并解決這些問題。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是實(shí)踐過程中必不可少的一環(huán)，通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠共同解決問題，培養(yǎng)出良好的團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通能力。實(shí)踐應(yīng)用不僅能夠加深對ERP知識的理解，還能夠培養(yǎng)出各種實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為我們未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

此外，學(xué)習(xí)ERP課程對我們的思維方式也有一定的影響。在學(xué)習(xí)ERP課程的過程中，我們需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，從過程思維轉(zhuǎn)向系統(tǒng)思維。ERP作為一個(gè)系統(tǒng)工具，要求我們將企業(yè)的各項(xiàng)資源整合起來進(jìn)行統(tǒng)一管理。這與傳統(tǒng)的分散管理方式有著很大的不同。通過學(xué)習(xí)ERP課程，我們需要全面思考問題，從整體出發(fā)，尋求全面的解決方案。同時(shí)，我們還需要注重信息的整合和共享，提高溝通的效率。這種思維方式的轉(zhuǎn)變可以培養(yǎng)出我們?nèi)钟^和系統(tǒng)思維的能力，提高問題處理的效率和質(zhì)量。

最后，ERP課程具有重要的價(jià)值。通過學(xué)習(xí)ERP課程，我們能夠深入了解現(xiàn)代企業(yè)管理所需的各個(gè)方面知識，提高我們的信息管理能力和問題解決能力。同時(shí)，ERP作為一種重要的信息管理工具，在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。學(xué)習(xí)ERP課程可以提高我們的競爭力，使我們更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。此外，學(xué)習(xí)ERP課程還可以為我們的未來職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我們成為優(yōu)秀的企業(yè)管理人員奠定基礎(chǔ)。

綜上所述，學(xué)習(xí)ERP課程是一次重要的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過課程的設(shè)計(jì)、正確的學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐應(yīng)用、思維轉(zhuǎn)變以及課程的價(jià)值等方面，我深刻體會(huì)到了ERP的重要性以及它對企業(yè)管理的巨大影響。通過學(xué)習(xí)ERP課程，我們可以提高自己的信息管理能力和問題解決能力，培養(yǎng)出全局觀和系統(tǒng)思維的能力，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以成為優(yōu)秀的企業(yè)管理人員，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇十三

ERP（Enterprise Resource Planning）是企業(yè)資源計(jì)劃的縮寫，是一種集成管理信息系統(tǒng)，用來協(xié)調(diào)企業(yè)的不同部門和功能。作為一門重要的管理學(xué)科，ERP在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中日益流行。本學(xué)期，在大學(xué)的課程中，我有幸參加了一門與ERP相關(guān)的上機(jī)課程。在這門課程中，我學(xué)到了許多關(guān)于ERP的知識，并且收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先，通過上機(jī)課程，我對ERP系統(tǒng)的基本功能有了更深入的了解。ERP系統(tǒng)不僅可以幫助企業(yè)管理和整合各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，還可以提供全面的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能。在課堂上，我們通過模擬操作真實(shí)的ERP系統(tǒng)，了解了不同的模塊和功能，包括采購、銷售、生產(chǎn)、庫存等。通過這些實(shí)際操作，我逐漸掌握了如何使用ERP系統(tǒng)解決企業(yè)運(yùn)營中的各種問題。

其次，通過上機(jī)課程，我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中合作并共同完成任務(wù)。在ERP系統(tǒng)的操作過程中，往往需要多個(gè)部門的協(xié)同工作。課堂上，我們分組進(jìn)行了一些模擬項(xiàng)目，并需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。這樣的團(tuán)隊(duì)合作體驗(yàn)讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且培養(yǎng)了我的溝通和協(xié)作能力。通過與隊(duì)友們的密切配合，我們共同完成了項(xiàng)目并獲得了良好的成績。

第三，通過上機(jī)課程，我意識到了ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理的重要性。ERP系統(tǒng)提供了全面的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能，而這正是決策者所需要的。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)管理者可以實(shí)時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)營情況，包括銷售情況、庫存情況、利潤情況等。這些信息對于制定正確的決策至關(guān)重要。因此，我認(rèn)為，掌握ERP系統(tǒng)的使用技巧對于未來的職業(yè)發(fā)展非常有幫助，能夠提高我在企業(yè)中的競爭力。

第四，通過上機(jī)課程，我認(rèn)識到了ERP系統(tǒng)的局限性和挑戰(zhàn)。ERP系統(tǒng)的實(shí)施并不是一件容易的事情，需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財(cái)力。同時(shí)，由于不同企業(yè)的運(yùn)營模式和業(yè)務(wù)流程各不相同，ERP系統(tǒng)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行定制和適應(yīng)。這也就意味著ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程可能會(huì)面臨各種困難和挑戰(zhàn)。因此，我意識到學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)只是第一步，真正的挑戰(zhàn)在于實(shí)踐，需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力。

最后，通過上機(jī)課程，我明確了自己未來的發(fā)展方向。ERP系統(tǒng)作為一種重要的管理工具，具有廣闊的應(yīng)用前景。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的ERP知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷提升自己的技能和能力。通過學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)，我相信我能夠更好地理解企業(yè)運(yùn)營和管理的本質(zhì)，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述，通過這門ERP上機(jī)課程，我不僅學(xué)到了關(guān)于ERP系統(tǒng)的基本功能和操作技巧，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。同時(shí)，我也認(rèn)識到了ERP系統(tǒng)的局限性和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)，我更加明確了自己未來的發(fā)展目標(biāo)，并且相信自己能夠在這個(gè)領(lǐng)域取得成功。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇十四

引言：

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。在學(xué)習(xí)ERP課程的過程中，我深深體會(huì)到了它對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過培養(yǎng)全面的管理思維，提升組織效率和優(yōu)化流程，ERP課程為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。下面，我將分享我在學(xué)習(xí)ERP課程中的收獲和反思。

第一段：ERP課程的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)

在ERP課程中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)資源計(jì)劃的基礎(chǔ)理論。我們了解到，ERP系統(tǒng)是一個(gè)集成管理和控制所有企業(yè)運(yùn)作活動(dòng)的綜合信息平臺。通過這門課程，我們了解到ERP系統(tǒng)的核心功能、特點(diǎn)以及它在企業(yè)管理中的作用。同時(shí)，我們也通過案例分析和實(shí)例操作等方式，深入理解了ERP系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制和實(shí)際應(yīng)用。通過這些學(xué)習(xí)，我建立了對ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識，打下了學(xué)習(xí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二段：ERP課程的管理思維培養(yǎng)

除了基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，ERP課程還注重培養(yǎng)我們的管理思維。在實(shí)踐中，我們被要求以管理者的角度來分析問題，并提出解決方案。通過與同學(xué)和教師的互動(dòng)討論，我們鍛煉了分析問題、解決問題的能力。學(xué)習(xí)ERP課程使我認(rèn)識到，ERP系統(tǒng)是企業(yè)集成管理的重要工具，而良好的管理思維將協(xié)助我們更好地應(yīng)對企業(yè)管理中的挑戰(zhàn)。因此，我將學(xué)習(xí)ERP課程中培養(yǎng)的管理思維應(yīng)用到自己的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中。

第三段：ERP課程的實(shí)踐操作體驗(yàn)

在學(xué)習(xí)ERP課程中，實(shí)踐操作是不可或缺的環(huán)節(jié)。通過實(shí)踐操作，我們能夠更好地理解ERP系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制，并培養(yǎng)自己的操作技能。在實(shí)踐中，我們需要使用ERP系統(tǒng)來模擬企業(yè)的管理流程，從而掌握實(shí)際應(yīng)用的技巧和方法。這種實(shí)踐操作的經(jīng)驗(yàn)對提高我們的職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)競爭力具有重要意義。在實(shí)踐操作中，我不僅熟練掌握了ERP系統(tǒng)的基本操作，還意識到了系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)管理的重要性。

第四段：ERP課程的團(tuán)隊(duì)合作意識

在ERP課程中，我們不僅獨(dú)自進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，還需要與同學(xué)合作完成一些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。通過與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，我們共同解決了一些實(shí)際問題，并取得了較好的成果。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷使我更加意識到合作的重要性，并培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通能力。ERP課程的團(tuán)隊(duì)合作讓我了解到，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作將帶來更好的學(xué)習(xí)效果和工作成果。

第五段： ERP課程的價(jià)值與應(yīng)用前景展望

通過學(xué)習(xí)ERP課程，我們不僅獲得了理論知識和實(shí)踐技能，更重要的是培養(yǎng)了全面的管理思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分，因此，掌握ERP系統(tǒng)的技能將對我們的就業(yè)前景有很大的幫助。從實(shí)踐角度來看，ERP系統(tǒng)在各行各業(yè)都有廣泛的應(yīng)用前景。因此，ERP課程的學(xué)習(xí)經(jīng)歷將給我們帶來更好的就業(yè)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間。

結(jié)語：

綜上所述，學(xué)習(xí)ERP課程是一次有價(jià)值的經(jīng)歷。在這門課程中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了ERP的基礎(chǔ)理論，并通過實(shí)踐操作培養(yǎng)了自己的操作技能。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作和管理思維的培養(yǎng)也為我們的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來，我將繼續(xù)深化對ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，不斷提升自己的能力和競爭力。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇十五

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一種集成化的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，其通過整合各個(gè)部門的信息流和業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。在我參加的ERP課程報(bào)告中，我對ERP的概念、應(yīng)用和實(shí)施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和思考，同時(shí)也獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。

第二段：ERP的概念及其重要性。

在參加報(bào)告的學(xué)習(xí)中，我深刻認(rèn)識到ERP的概念和重要性。ERP不僅僅是一款軟件，更是一種管理思想和方法。它集成了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程和信息流，通過信息共享和流通，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。ERP系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的資源管理和協(xié)同，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度，提升企業(yè)競爭力。因此，我深深意識到學(xué)習(xí)和掌握ERP對于企業(yè)管理人員和信息技術(shù)人員的重要性。

第三段：ERP實(shí)施的挑戰(zhàn)和解決方案。

在報(bào)告中，我了解到ERP實(shí)施可能面臨的一些挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)員工和管理者對于新的系統(tǒng)可能抵觸和抵制，因?yàn)樗麄兛赡軟]有足夠的意愿和動(dòng)力來學(xué)習(xí)和使用新系統(tǒng)。其次，ERP實(shí)施需要花費(fèi)大量的時(shí)間和人力成本，對企業(yè)來說是一項(xiàng)巨大的投資。此外，不同的企業(yè)在業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)上存在差異，因此ERP系統(tǒng)的定制化和適配也是一個(gè)挑戰(zhàn)。針對這些挑戰(zhàn)，我學(xué)習(xí)到了一些解決方案。首先，企業(yè)需要進(jìn)行有效的變革管理，包括培訓(xùn)和溝通，以增強(qiáng)員工的接受度和積極性。其次，企業(yè)需要制定和實(shí)施詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，合理分配資源，合理規(guī)劃時(shí)間，以確保ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施。最后，企業(yè)可以選擇與ERP供應(yīng)商合作，進(jìn)行系統(tǒng)的定制和適配，以滿足企業(yè)的特殊需求。

第四段：ERP的應(yīng)用場景和效果。

在報(bào)告中，我學(xué)習(xí)到了ERP在不同行業(yè)和企業(yè)中的應(yīng)用場景和效果。例如，在制造業(yè)中，ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求的精確控制，提高生產(chǎn)效率和交貨準(zhǔn)確率，降低庫存成本。同樣，在零售業(yè)中，ERP系統(tǒng)可以對庫存和銷售進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，幫助企業(yè)進(jìn)行更好的產(chǎn)品定價(jià)和市場營銷。此外，ERP系統(tǒng)還可以支持企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等方面。通過學(xué)習(xí)這些實(shí)際應(yīng)用案例，我深刻理解到了ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理和運(yùn)營的重要性和價(jià)值。

第五段：個(gè)人收獲與展望。

通過參加ERP課程報(bào)告，我不僅掌握了ERP的基本概念和實(shí)施原則，還學(xué)會(huì)了分析和解決ERP實(shí)施中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)和掌握ERP對于提升自身的競爭力和就業(yè)機(jī)會(huì)非常重要。未來，我希望能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解ERP系統(tǒng)的技術(shù)細(xì)節(jié)和實(shí)際應(yīng)用，為我日后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)：

在整個(gè)報(bào)告學(xué)習(xí)和總結(jié)的過程中，我深入了解了ERP的概念和重要性，了解了ERP實(shí)施可能遇到的挑戰(zhàn)和解決方案，并學(xué)習(xí)了ERP在不同行業(yè)和企業(yè)中的應(yīng)用場景和效果。通過這次學(xué)習(xí)，我對于ERP的認(rèn)識和掌握程度有了極大的提高，也對于未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。我相信，在不久的將來，我將能夠充分發(fā)揮自己所學(xué)的知識和技能，為企業(yè)的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇十六

近年來，隨著信息科技的發(fā)展，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)已經(jīng)成為管理者們不可忽視的重要工具。為了更好地了解和掌握這一系統(tǒng)，我在大學(xué)期間選擇了參加《ERP》課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了ERP系統(tǒng)的重要性和運(yùn)作機(jī)制，并意識到了自己在實(shí)踐中的不足之處。在此，我將結(jié)合我在《ERP》課程中的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和實(shí)際感悟，總結(jié)出關(guān)于《ERP》課程的心得體會(huì)。

首先，我對《ERP》課程的第一印象是它的廣泛應(yīng)用性。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的基本概念和功能模塊，涉及到了生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理等方面。這使我深刻地認(rèn)識到無論是傳統(tǒng)制造業(yè)、零售業(yè)還是服務(wù)業(yè)，都離不開ERP系統(tǒng)的支持。無論企業(yè)規(guī)模大小，都需要一個(gè)高效的ERP系統(tǒng)來幫助管理者解決各種問題，提高管理效率。通過對ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我深入了解了它的應(yīng)用領(lǐng)域和實(shí)際價(jià)值，增強(qiáng)了我的實(shí)踐意識和能力。

其次，參加《ERP》課程讓我深刻領(lǐng)悟到ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性。雖然我們在課堂上學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識，但我意識到想要真正掌握ERP系統(tǒng)并不容易。在課堂上，我們只是簡單的了解了各個(gè)功能模塊的運(yùn)作原理，但要將其應(yīng)用于實(shí)際情境中，需要詳細(xì)的系統(tǒng)配置和大量的數(shù)據(jù)處理工作。在完成實(shí)驗(yàn)和項(xiàng)目任務(wù)的過程中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如，面對復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，我需要耐心地分析和設(shè)計(jì)相應(yīng)的系統(tǒng)配置方案。而在實(shí)際操作過程中，也需要不斷調(diào)試和優(yōu)化系統(tǒng)，以適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)需求。通過這些實(shí)踐，我認(rèn)識到了ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，也增強(qiáng)了我解決問題和應(yīng)對困難的能力。

第三，參加《ERP》課程讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在課程中，我們被組織成小組，完成了多個(gè)小項(xiàng)目和大項(xiàng)目。其中，大項(xiàng)目尤為重要，它需要我們?nèi)孢\(yùn)用所學(xué)知識和技能，從業(yè)務(wù)流程分析到系統(tǒng)配置，再到系統(tǒng)測試和優(yōu)化。在這個(gè)過程中，每個(gè)小組成員都需要充分發(fā)揮自己的專長和能力，充分溝通和協(xié)作。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們共同克服了許多困難和挑戰(zhàn)，不斷完善我們的ERP系統(tǒng)。這次團(tuán)隊(duì)合作給我留下了深刻的印象，并讓我認(rèn)識到了一個(gè)人的能力是有限的，只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

第四，參加《ERP》課程讓我了解到了自己的不足之處。在課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我發(fā)現(xiàn)自己在數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)配置方面有很大的欠缺。尤其是在面對復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求時(shí)，我常常感到無所適從。而在與團(tuán)隊(duì)合作中，我也發(fā)現(xiàn)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力有待提高。通過對自己的反思和總結(jié)，我制定了進(jìn)一步提升自己的計(jì)劃。我會(huì)更加深入地學(xué)習(xí)和實(shí)踐ERP系統(tǒng)，提升自己的數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)配置能力。同時(shí)，我也會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)合作，提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。

最后，在《ERP》課程中，我對自己的未來有了更明確的規(guī)劃。通過課程的學(xué)習(xí)，我對ERP系統(tǒng)的應(yīng)用理念和運(yùn)作機(jī)制有了深入的了解。我認(rèn)識到ERP系統(tǒng)的重要性和廣泛應(yīng)用性，也認(rèn)識到它對企業(yè)管理的重要性。出于對ERP系統(tǒng)的興趣和熱愛，我決定將來從事與ERP系統(tǒng)相關(guān)的工作。我會(huì)不斷補(bǔ)充和鞏固自己的知識體系，提高自己的實(shí)踐能力，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理提供更好的支持。

綜上所述，參加《ERP》課程讓我深入了解了ERP系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜性，體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并認(rèn)識到了自己的不足之處。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我對自己的未來有了更明確的規(guī)劃。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，《ERP》課程將為我未來的職業(yè)生涯帶來更多機(jī)遇和發(fā)展空間。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇十七

近期，我參加了一門名為“ERP課程”的學(xué)習(xí)，而正值期末，我感覺有必要總結(jié)一下自己在這門課程中的收獲和體會(huì)。通過學(xué)習(xí)ERP課程，我不僅對企業(yè)資源計(jì)劃有了更深刻的了解，而且在實(shí)踐中更加熟練地應(yīng)用了ERP系統(tǒng)。我相信，這門課程為我的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

首先，ERP課程讓我了解了企業(yè)資源計(jì)劃的重要性和作用。以前，我對于企業(yè)管理系統(tǒng)只是一知半解，對于ERP更是只有一個(gè)模糊的印象。通過本門課程，我了解到ERP是一種能夠集成企業(yè)所有部門和業(yè)務(wù)流程的軟件系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同工作和高效生產(chǎn)。ERP系統(tǒng)的好處不僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)集成、管理和規(guī)范的層面，還具備提高效率、降低成本、優(yōu)化資源配置和提升決策能力的功能。了解這一點(diǎn)，讓我對企業(yè)資源計(jì)劃有了更加全面的認(rèn)識。

其次，在實(shí)踐中運(yùn)用ERP系統(tǒng)的過程中，我學(xué)到了很多實(shí)用的技能。本門課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)讓我親自體驗(yàn)到了在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行企業(yè)資源的管理和操作。通過實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、設(shè)置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、制定企業(yè)業(yè)務(wù)流程、編寫程序腳本等一系列操作。這些技能的掌握，讓我在未來的職業(yè)發(fā)展中具備了更多的競爭力。不僅如此，通過實(shí)際操作，我也更深刻地認(rèn)識到ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和靈活性。每個(gè)企業(yè)的運(yùn)營模式和流程都不盡相同，因此ERP系統(tǒng)需要具備定制化的開發(fā)和配置能力，才能真正滿足企業(yè)的需求。

另外，通過學(xué)習(xí)ERP課程，我也進(jìn)一步認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在ERP系統(tǒng)的應(yīng)用中，很多任務(wù)需要團(tuán)隊(duì)合作才能完成。在本門課程中，我與同學(xué)們組成小組，在實(shí)踐環(huán)節(jié)中共同完成了一個(gè)ERP項(xiàng)目，體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的分工明確，各司其職，共同協(xié)作，最終成功完成了項(xiàng)目。通過這個(gè)過程，我深刻體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的關(guān)鍵因素之一。只有充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)配合，才能最大限度地發(fā)揮ERP系統(tǒng)的效益。

最后，這門課程也讓我意識到了自己在ERP領(lǐng)域的不足，并激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)的愿望。通過學(xué)習(xí)ERP課程，我對ERP系統(tǒng)的知識有了初步的了解，但仍然需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能真正掌握。畢竟，ERP系統(tǒng)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，需要對企業(yè)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等多方面有深入的了解才能更好地應(yīng)用。因此，我計(jì)劃在今后的職業(yè)發(fā)展中繼續(xù)學(xué)習(xí)與ERP相關(guān)的知識，提升自己在這一領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，并希望能在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和完善ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。

總的來說，ERP課程讓我對企業(yè)資源計(jì)劃有了更深刻的了解，通過實(shí)踐中的操作，我也學(xué)到了很多實(shí)用的技能。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。然而，我也意識到自己在ERP領(lǐng)域仍然有很大的提升空間。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并在實(shí)踐中不斷探索和完善ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在未來的職業(yè)道路上取得更大的成就。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇十八

第一段：引言

最近我參加了一門關(guān)于企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的課程，并完成了相應(yīng)的報(bào)告。通過這門課程的學(xué)習(xí)和報(bào)告的撰寫，我對ERP的概念和應(yīng)用有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我對這門課程的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。

第二段：課程學(xué)習(xí)心得

這門ERP課程的學(xué)習(xí)對我來說是一次全新的體驗(yàn)。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的基本原理和框架，同時(shí)還學(xué)習(xí)了如何使用一些主流的ERP軟件。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，我對ERP系統(tǒng)的技術(shù)和應(yīng)用有了更深入的了解。除此之外，我還學(xué)習(xí)到了如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)的需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施等方面的知識。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我意識到一個(gè)好的ERP系統(tǒng)對企業(yè)的重要性和意義，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體資源的協(xié)調(diào)與管理，提高運(yùn)營效率和業(yè)務(wù)水平。

第三段：報(bào)告撰寫經(jīng)驗(yàn)

在完成ERP課程的報(bào)告過程中，我不僅僅是對所學(xué)的知識進(jìn)行了總結(jié)和復(fù)習(xí)，更是通過實(shí)際應(yīng)用來提升了我的實(shí)踐能力和問題解決能力。在報(bào)告撰寫的過程中，我對所學(xué)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行了具體的分析和評估，并提出了一些建議和改進(jìn)建議。在完成報(bào)告的過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但是通過不斷地學(xué)習(xí)和探索，我漸漸地掌握了報(bào)告的撰寫技巧和方法。通過這次報(bào)告的撰寫過程，我不僅僅是提高了我的寫作能力，同時(shí)也提升了對ERP系統(tǒng)的理解和研究能力。

第四段：應(yīng)用于實(shí)踐

除了在課程學(xué)習(xí)和報(bào)告撰寫中的收獲，我還將所學(xué)到的ERP知識應(yīng)用于實(shí)踐中。我向企業(yè)推薦了一些適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求的ERP系統(tǒng)，并與他們進(jìn)行了深入的討論和交流。通過這次實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)方面面臨的一些挑戰(zhàn)和困擾，包括系統(tǒng)實(shí)施周期長、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通等問題。通過與企業(yè)的互動(dòng)，我提供了一些建議和解決方案，幫助企業(yè)解決了一些實(shí)際問題。

第五段：總結(jié)心得

通過這門ERP課程的學(xué)習(xí)和報(bào)告撰寫，我對ERP系統(tǒng)的概念、原理和實(shí)際應(yīng)用有了更深入的認(rèn)識。通過實(shí)際應(yīng)用和與企業(yè)的互動(dòng)，我不僅學(xué)到了理論知識，更提升了實(shí)踐能力和問題解決能力。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)深入研究和應(yīng)用ERP系統(tǒng)，為企業(yè)提供更好的解決方案，并不斷完善自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過這次課程的學(xué)習(xí)和報(bào)告的撰寫，我深刻理解到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷探索和實(shí)踐的過程，只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能提升自己的能力和素質(zhì)。我相信，只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成就。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇十九

在高中生的學(xué)校生活中，ERP學(xué)習(xí)已經(jīng)逐漸成為了一種時(shí)尚，很多的學(xué)生都在不斷地追求這種潮流，包括我自己。通過長時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對這一領(lǐng)域有了一些自己的體會(huì)，下面就跟大家分享一下我的ERP學(xué)習(xí)心得吧。

首先，ERP學(xué)習(xí)需要有堅(jiān)定的信心和大量的毅力。對于諸如SAP、Oracle等復(fù)雜的系統(tǒng)，它們所涉及的知識面十分廣泛，涉及的內(nèi)容也十分繁雜，許多知識難以理解，需要進(jìn)行反復(fù)地學(xué)習(xí)和思考。因此，在ERP學(xué)習(xí)的一開始，我們需要營造出一種積極、向上的心態(tài)，同時(shí)做好長期的精神準(zhǔn)備。

其次，在ERP學(xué)習(xí)中，認(rèn)真的態(tài)度和策略性的學(xué)習(xí)也是非常必要的。作為新手，沒有任何ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，需要從基礎(chǔ)的概念入手，逐步深入，持續(xù)進(jìn)行知識的學(xué)習(xí)和積累，掌握系統(tǒng)的開發(fā)流程、模塊化知識和實(shí)際的應(yīng)用。同時(shí)，我們還需注重大量的實(shí)踐和練習(xí)，學(xué)以致用，提高自己的實(shí)際操作技能。

最后，了解更多的ERP行業(yè)資訊，對于我們學(xué)習(xí)ERP也是非常有利的。我們需要讀取很多的ERP行業(yè)資料和成功案例，全面了解ERP行業(yè)的市場發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，提高自己對整個(gè)市場的認(rèn)識和理解，從而更好地學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識和技能，對我們以后的從業(yè)有非常大的幫助。

總結(jié)起來，ERP學(xué)習(xí)是一件非常有挑戰(zhàn)性的事情，需要我們有大量的毅力、恒心和耐心，才能在這個(gè)行業(yè)中突破重圍。也許不是一蹴而就，但我們需要相信自己，相信堅(jiān)持和努力會(huì)有所回報(bào)，相信通過不斷的學(xué)習(xí)和思考，我們一定能在這個(gè)領(lǐng)域中取得美好的成果。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇二十

ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃）是當(dāng)今企業(yè)管理和信息化建設(shè)領(lǐng)域的重要工具，越來越多的企業(yè)學(xué)生開始學(xué)習(xí)和實(shí)踐相關(guān)課程。我在學(xué)習(xí)ERP上機(jī)課程期間，深受益于課程設(shè)計(jì)和實(shí)踐操作。在這篇文章中，我將分享我在ERP上機(jī)課程中的心得與體會(huì)。

【第二段：課程設(shè)計(jì)的合理性】

在ERP上機(jī)課程中，老師合理設(shè)計(jì)了一系列實(shí)踐操作，使我們學(xué)生能夠在實(shí)際操作中熟悉和掌握ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。通過實(shí)操，我們不僅能理解相關(guān)的理論知識，還能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際的企業(yè)管理中。例如，老師將我們分為若干小組進(jìn)行模擬企業(yè)的經(jīng)營管理，每個(gè)小組擔(dān)負(fù)特定部門的職責(zé)，通過實(shí)際操作，讓我們了解企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務(wù)。

【第三段：實(shí)踐操作的收獲】

通過ERP上機(jī)實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識到ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要性和優(yōu)勢。首先，ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間的信息共享和流程協(xié)同，提高企業(yè)內(nèi)部管理的效率。其次，ERP系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和分析企業(yè)的各種數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。再次，ERP系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的緊密合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。通過這些實(shí)踐操作，我不僅在理論上了解了ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢，還在實(shí)際操作中切身體會(huì)到了它的強(qiáng)大功能。

【第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性】

在ERP上機(jī)課程中，我們不僅需要獨(dú)立完成個(gè)人任務(wù)，還需要與小組成員緊密合作，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。這讓我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作在企業(yè)管理中的重要性。只有各個(gè)部門之間的協(xié)同合作，才能確保企業(yè)的高效運(yùn)營和管理。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽他人意見、尊重他人貢獻(xiàn)，通過分享和溝通，我們能夠更好地協(xié)作，共同達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

【第五段：總結(jié)與展望】

通過ERP上機(jī)課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對企業(yè)資源計(jì)劃的重要性和應(yīng)用價(jià)值有了更深刻的認(rèn)識。實(shí)踐操作讓我更加熟悉ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，團(tuán)隊(duì)合作讓我認(rèn)識到協(xié)同合作的重要性。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐ERP系統(tǒng)，提高自己的實(shí)踐操作能力和團(tuán)隊(duì)合作意識。相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠?qū)⑦@些知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到未來的企業(yè)管理和信息化建設(shè)中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇二十一

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一種全面集成的企業(yè)管理軟件，它能夠整合和自動(dòng)化企業(yè)的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)的工作效率和運(yùn)營效果。在這個(gè)信息化時(shí)代，ERP已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要工具。本學(xué)期，我選修了一門關(guān)于ERP的課程，并在課程結(jié)束之際，我深感受益匪淺，下面就我對這門課程的體會(huì)進(jìn)行總結(jié)與分享。

第二段：知識的學(xué)習(xí)和理解。

在ERP課程中，我學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的基本概念、原理、應(yīng)用和操作，了解了ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和組成部分，掌握了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與ERP系統(tǒng)的對應(yīng)關(guān)系，受益匪淺。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和理解，我深入了解了企業(yè)的管理需求和ERP系統(tǒng)的功能配置，對信息集成和業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化有了更加深刻的認(rèn)識。此外，我還學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的實(shí)施方法和過程，了解了ERP項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)和運(yùn)維。

第三段：實(shí)踐的應(yīng)用和體驗(yàn)。

除了理論的學(xué)習(xí)，課程還注重實(shí)踐的應(yīng)用和體驗(yàn)。通過實(shí)際操作ERP系統(tǒng)，我深刻感受到了其強(qiáng)大的功能和廣泛的應(yīng)用范圍。我在課程中實(shí)踐了ERP系統(tǒng)的模塊配置，包括人力資源管理、采購管理、銷售管理等，通過實(shí)際操作，我對這些模塊的功能和操作有了更加深入的認(rèn)識，提高了自己的實(shí)踐能力。實(shí)踐的過程中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)，但通過師資團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)和同學(xué)們的合作，我漸漸克服了困難，最終完成了實(shí)踐任務(wù)。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)。

在ERP課程中，我主動(dòng)參加了團(tuán)隊(duì)合作的任務(wù)，與同學(xué)們一起完成了ERP系統(tǒng)的模擬實(shí)施項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了與他人合作，分配工作，協(xié)調(diào)合作關(guān)系，培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我與團(tuán)隊(duì)成員共同解決了一系列技術(shù)和管理問題，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的力量和智慧。同時(shí)，通過溝通和交流，我與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系，在實(shí)踐和學(xué)習(xí)中互相促進(jìn)，共同成長。

第五段：對未來的展望和感悟。

通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐ERP課程，我對企業(yè)管理和信息化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識和了解。我意識到，在信息化時(shí)代，ERP已經(jīng)成為企業(yè)管理的必備工具，掌握ERP系統(tǒng)的知識和技能對于我未來的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能，為將來的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)，ERP課程也教會(huì)了我如何與他人合作、溝通和解決問題，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。

總結(jié)：

通過ERP課程的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了ERP系統(tǒng)的基本知識和技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，對未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我相信，在ERP的幫助下，企業(yè)的管理和運(yùn)營將會(huì)更加高效和便捷，而我作為一名掌握了ERP知識和技能的從業(yè)者，也將在未來的工作中發(fā)揮重要作用。感謝這門課程給我?guī)淼囊磺?，并期待未來的挑?zhàn)和機(jī)遇。

學(xué)習(xí)erp課程心得體會(huì)篇二十二

從這次的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中我了解到，沙盤的設(shè)計(jì)思路是充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關(guān)系，從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團(tuán)隊(duì)必須在謀求當(dāng)期的現(xiàn)實(shí)利益基礎(chǔ)之上做出為將來發(fā)展負(fù)責(zé)的決策。在成功與失敗的體驗(yàn)中，學(xué)到管理知識，掌握管理技巧，感受管理真諦;加強(qiáng)了我們之間的溝通與理解，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從而全面提高我們經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。經(jīng)過這次的沙盤實(shí)訓(xùn)我總結(jié)了不管做什么事情都要踏踏實(shí)實(shí)，開頭要有目標(biāo)有規(guī)劃，中間一定得細(xì)心操作，最后不能虎頭蛇尾，這樣才能成功。

我在我們b小組扮演的角色是財(cái)務(wù)總監(jiān)，所以我的工作主要是：(1)跟隨企業(yè)經(jīng)營的進(jìn)行,監(jiān)督ceo的日常業(yè)務(wù)登記活動(dòng);(2)支付企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用，并及時(shí)地核對帳目;(3)審核企業(yè)新項(xiàng)目投資的可行性;(4)對企業(yè)將要進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出意見，并給予財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)支持;(5)規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務(wù);總體平衡企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo);(6)年終做出企業(yè)年度利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表;(7)對下年度的總資金額、各項(xiàng)支出進(jìn)行評估和預(yù)算。

作為財(cái)務(wù)總監(jiān)融資渠道的選擇應(yīng)用是至關(guān)重要的，要靈活運(yùn)用銀行提供的長短貸款。這就要求提前根據(jù)ceo的計(jì)劃作出預(yù)算，選擇合適的時(shí)間來進(jìn)行貸款。企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據(jù)企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力。

由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和不夠細(xì)心，在當(dāng)cfo的兩年中出現(xiàn)了不少失誤：由于思想開放，一直認(rèn)為錢不是問題，導(dǎo)致沒有阻止?fàn)I銷總監(jiān)投高額的廣告費(fèi)，造成了損失。

如果沙盤實(shí)驗(yàn)讓我們重來一次的話，我們應(yīng)該用一種戰(zhàn)略的眼光去看待業(yè)務(wù)的決策和運(yùn)營，我們要根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測做出正確而有效的企業(yè)運(yùn)營決策。另外各個(gè)成員還要各盡其責(zé),熟悉規(guī)則，把不必要的失誤降到最低。

在沙盤模擬訓(xùn)練中，不管你犯了多少低級可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，但是你得到的收獲會(huì)比那些走得一帆風(fēng)順得企業(yè)要多很多。因?yàn)樵谀M經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷能令我們在特定的競爭環(huán)境下得到更深切并且具體的體會(huì)。

通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)我最深刻的感受就是：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！薄爸褐朔侥馨賾?zhàn)百勝”。企業(yè)與企業(yè)間應(yīng)該持有雙贏的態(tài)度來合作競爭，而不是惡性競爭。不能總是以“我”出發(fā)，而應(yīng)該多站在對方的角度，分析對方的情況，以理服人，這樣合作才會(huì)順利。通過這次直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，在我們企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)，當(dāng)我們出現(xiàn)重大決策失誤時(shí)，當(dāng)我們企業(yè)與企業(yè)間競爭時(shí)，也讓我們聯(lián)想到了現(xiàn)實(shí)企業(yè)的種種，熟悉了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的過程，樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的理念。

在成功與失敗的體驗(yàn)中，我們學(xué)到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦,加強(qiáng)了同學(xué)之間的溝通與理解，體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。親身體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理的完整流程--包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中各個(gè)部門和管理人員的相互配合。我們把平時(shí)學(xué)的理論知識具體地與實(shí)踐進(jìn)行了一次綜合，加深了對理論的認(rèn)識，提高了自己分析問題的能力，發(fā)展了思維，得到了煅煉，為自己將來就業(yè)增加了一個(gè)法碼。

沙盤實(shí)驗(yàn)中我不僅學(xué)到了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營不但要考慮各方面的問題,例如:分析市場,營銷策劃,資金周轉(zhuǎn),生產(chǎn)組織等.而且必須做好正確的決策,注意新產(chǎn)品的研發(fā)等,才能使企業(yè)穩(wěn)定長存!另外,我也學(xué)到了,無論做什么事,都要以認(rèn)真的態(tài)度去對待,做事的時(shí)候要細(xì)膩!

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