心得體會可以讓我們更加全面和深入地認識自己的成長和發(fā)展過程。在寫心得體會之前，可以先做一個詳細的思維導圖或提綱，以確保文章的條理性和完整性。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。
ERP課程心得體會篇一
1 開始接觸erp這門課程時，我覺得它很難。
我選的是財務這一模塊，開始時總在一些小關卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費勁。
例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關掉，做的實驗都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒注意細節(jié)而導致了這個常識性的錯誤。
在接下來的講座中，我都認真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯誤。
老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點和課程的學習方法，這給我在課后的學習帶來很大的幫助。
2 參加的沙盤模擬實訓使我受益匪淺，雖然 erp沙盤模擬實訓只有短短幾天，但在這幾天里我們要經(jīng)營和建立一個企業(yè)的財務管理。
實訓老師將我們分成了六組，每個參加培訓的學校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。
我在小組中扮演的是ceo，角色很重要， ceo做不好，整個企業(yè)的運營也會不好。
由于是第一年接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運作，在老師帶領我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進入狀況的。
3 通過六個月的實訓，我對每個階段的心得總結如下：
經(jīng)過這個學期的對erp財務鏈的學習，我拓寬了知識面，也提高了認識。
認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：
一方面是對自我的認識。
認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和財務知識，而這一切的提高，都需要通過以后不斷地學習才能達到。
另一方面是對erp形成正確的觀念。
erp的核心能力在整合，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力; 之后，可以再藉erp來提升決策管理的能力。
在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時等自動化的好處。
erp將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強化了事前稽核的功能。
據(jù)此，erp的實施是一項系統(tǒng)工程，是一個總體規(guī)劃、突出重點、分步實施的過程，企業(yè)通過erp項目可以幫助規(guī)范管理，加強執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。
4 短短幾天的學習時間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進行了深入操作,若要用好erp還需要我們自己去練習和實踐。
學無止境，作為財管院的一份子，我們除了做好本質工作，還要提高自身的素質,這就要求我們要不段的補充新知識和新技能，erp培訓就是財管院領導給我們提供的一個很好的機會。
也為我們即將走向工作崗位打下了堅實地基礎。
5 四周的短學期實習到這時候也算是告一段落了!與去年的手工做賬及生產(chǎn)實習相比來說，這次的實習是簡單一些的，主要是在計算機上完成操作。
因此，相對來說不是輕松的的。
在輕松的學習環(huán)境下我們大家都或多或少的學到了一些有用的東西。
下面我就這對次實習中自己的相關收獲與體會做以下簡單的總結陳述：
(1).實習收獲：
會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。
通過對用友erp-u8財務軟件的學習，認識和了解了財務軟件系統(tǒng)應用基礎，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個方面的內(nèi)容。
在初次使用用友(erp-u8)時候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設置用戶對賬號的管理。
然后建立賬套，將相關的企業(yè)及人員信息進行初始設置。
并在“企業(yè)門戶”里面進行基礎設置。
接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進行日常的業(yè)務處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。
掌握了使用總賬進行轉賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報表。
此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關操作進行了深入的學習。
總之，通過對用友軟件的學習基本上掌握了財務軟件的操作流程及方法。
(2).實習體會
因為自己在計算機方面的學習還是很弱的，尤其是這次實習的主要內(nèi)容是關系到本專業(yè)學習的電算化操作。
因此在整個學習的過程中，包括理論課程和上機操作我都在很認真地聽講和一步步地仔細操作。
但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時候沒有將系統(tǒng)的時間和賬套會計期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便;在總賬管理系統(tǒng)操作中設置會計科目時候少設置了明細科目，結果在輸入期初余額時候才發(fā)現(xiàn)問題;在輸入數(shù)據(jù)的時候抄錯了數(shù)據(jù)，試算平衡結果是不平衡的;在制作憑證的時候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時，無法進行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。
問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。
老師說操作的時候不能著急，慢慢來就好了。
看來我的耐心不夠好，做事不夠仔細。
不足的地方還很多呢。
我謝過了老師并繼續(xù)實驗操作。
與去年的手工做帳相比，在實習中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結帳、編制報表(去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時候出現(xiàn)了很多的差錯，尤其是犯了如：
對于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導入功能便可簡便的實現(xiàn)了。
另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。
會計電算化，提高了會計工作質量，減輕了會計人員的負擔，提高了會計工作的效率，促進了會計工作的規(guī)范化。
為更好地發(fā)揮會計職能作用，實現(xiàn)會計工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎。
總之，電算化給我的印象就是：省時間，省人力、省材料，方便易行!。
當然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。
因為計算機也是人工操作的，計算機不能完全取代人的大腦進行會計操作。
人工的理性化設置使得會計電算化成為了企業(yè)及會計人員的得力的助手。
經(jīng)過兩個多月的erp軟件相關知識的學習，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。
我感覺到學習了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。
就如何進行有效和針對性的學習，我得出了自己在學習erp軟件期間的一些感想與體會。
作為一個大四的學生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當老師在學習之初給我們介紹這一技術時，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了。
是的`，到了大四，學校已經(jīng)對管理類學生開設了好多專業(yè)課程。
但是但老師對我們提到erp時，我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。
作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產(chǎn)生活中的新技術予以于時俱進的了解，這是我的一大損失。
原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。
erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學知識在信息社會的重要性。
一個企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機遇就能運營的很好流暢，更需要的是科學的管理方式。
一直一來我們財經(jīng)管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業(yè)的真實運作，而erp課程的開設正是學習鍛煉的最好時機。
erp系統(tǒng)的會計子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會計子系統(tǒng)又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。
這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財務做前瞻性分析與預測。
綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財務會計核算體系，實現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會計信息融合具有現(xiàn)實的意義。
在這兩個月的實訓課程中，我深深體會到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點點，err適應企業(yè)，企業(yè)適應erp!我們的實訓課程分為基礎設置、采購管理、銷售管理、財務會計與mps的計劃執(zhí)行等幾大模塊。
通過學習，我了解到了企業(yè)業(yè)務的運行，可能很多小企業(yè)由于資金和技術的問題沒有使用erp對企業(yè)進行管理，導致很多問題的發(fā)生，如：不能按時發(fā)貨、需求與預測不適應等。
而使用erp對企業(yè)進行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平。
下面我詳細地分享一下我對這幾大模塊的體會。
一、基礎設置合理化
企業(yè)的運行離不開人員的配置，人事管理的核心是做到人崗匹配，任人為賢。
錄入基礎數(shù)據(jù)時必須仔細，避免因錯誤導致后期工作的失誤。
二、采購管理與mps相結合
物料的采購對于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。
很多企業(yè)都實行“零庫存”管理與jit生產(chǎn)方式，豐田汽車就是典型的企業(yè)。
但是，要想真正的實現(xiàn)“零庫存”是很難的，也存在很大風險。
erp就開辟一條新的道路，采用采購管理與mps相結合的方法，利用mps計劃執(zhí)行，對庫存與銷售、采購進行控制，能夠保證企業(yè)有安全的庫存，又不至于擠壓過多的原材料在倉庫，又能按時發(fā)貨給客戶。
三、銷售管理與mps相結合
企業(yè)在接銷售訂單前都必須對市場進行預測，為了預測更加準確，可以使用與mps相結合的方法。
填制銷售訂單后，可以輸入產(chǎn)品需求表，通過供需平衡預算可以了解到企業(yè)未來的需求，這有利于企業(yè)作采購和生產(chǎn)計劃。
四、會計電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序
隨著電子信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)運用計算機系統(tǒng)軟件進行管理。
會計作為企業(yè)財務的重要環(huán)節(jié)，運用erp可以實現(xiàn)電子記賬，不用手工記賬，大大降低了由于人為疏忽導致錯誤的發(fā)生，而且提高了企業(yè)的財務核算的效率。
這個學期經(jīng)過了一段時間與erp的接觸，已經(jīng)對erp有了一定的了解，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認識erp這個層面上，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運用在實務中了，雖然還是有點不足，但是畢竟開始了對erp有一定的了解，也算是有點安慰了，我會繼續(xù)努力完善的。
總結兩小點：1、學好和掌握erp軟件要多花時間和精力上機做實驗與多做上機練習。
英文有說“practicesmakeperfect”，用中文也就是說:”熟能生巧”。
2要學會總結總結，無論在什么階段，在處理什么事情都起到很重要的作用最后要感謝xx老師的悉心指導，在短短兩個多月的實訓中薄老師都能充分將自己的知識傳授給我們，并且有耐心的給我們講解所有問題，幫助每位同學了解企業(yè)的事務。
我認為通過實踐去驗證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多。
ERP課程心得體會篇二
第一段：引言（字數(shù)約200字）。
我在大學期間選修了《ERP》課程，這門課程讓我對企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)有了更深的了解。課程內(nèi)容主要包括ERP系統(tǒng)的基本原理、企業(yè)流程再造、數(shù)據(jù)集成與分析等方面。通過學習ERP的相關知識和技能，我深刻體會到了ERP在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性，并且對我未來的個人發(fā)展有著積極的影響。接下來，我將結合自己的學習體會和實際案例，分享一下我對《ERP》課程的心得體會。
第二段：對ERP系統(tǒng)的了解（字數(shù)約200字）。
學習《ERP》課程，我對ERP系統(tǒng)有了更深刻的了解。ERP系統(tǒng)是包括了企業(yè)的所有核心功能的集成信息系統(tǒng)，通過整合公司內(nèi)部各個部門的數(shù)據(jù)和信息，實現(xiàn)各個業(yè)務流程的優(yōu)化和提高。在課程中，我了解到ERP系統(tǒng)具有集成性、實時性和全面性的特點，對企業(yè)的管理和運營起到了重要的作用。這一點通過實際案例的學習中體現(xiàn)得非常明顯，企業(yè)引入ERP系統(tǒng)后，生產(chǎn)、采購、銷售等全過程都可以實現(xiàn)高效自動化的管理，大大提高了企業(yè)的運作效率和競爭力。
第三段：對企業(yè)流程再造的理解（字數(shù)約200字）。
在學習《ERP》課程的過程中，我對企業(yè)流程再造的理念有了更深入的理解。企業(yè)流程再造是通過重新設計企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化和整合各個業(yè)務流程，以達到提高效率、降低成本和提升服務質量的目的。通過課程中的案例分析，我認識到企業(yè)流程再造對于企業(yè)的轉型發(fā)展至關重要。通過引入ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以對原有的業(yè)務流程進行再造，有效地縮短生產(chǎn)周期、降低庫存成本等。正因為如此，我對企業(yè)流程再造的重要性有了更深入的認識，并且在未來的職業(yè)生涯中，我也希望能夠運用所學的知識和技能，為企業(yè)的轉型發(fā)展做出貢獻。
第四段：數(shù)據(jù)集成與分析的重要性（字數(shù)約200字）。
在《ERP》課程中，我深刻認識到數(shù)據(jù)集成與分析在企業(yè)管理中的重要性。企業(yè)的每個部門都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如何將這些數(shù)據(jù)進行整合和分析，對于企業(yè)的決策和運營起到關鍵作用。在課程中，我學習了如何通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成和分析，通過系統(tǒng)中的各種報表和數(shù)據(jù)分析工具，可以更好地幫助企業(yè)管理層進行決策。通過學習和理解這一點，我意識到在未來的工作中，我需要具備數(shù)據(jù)分析和決策支持的能力，以更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第五段：總結與展望（字數(shù)約200字）。
通過學習《ERP》課程，我對ERP系統(tǒng)有了更深刻的理解，并且意識到其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。同時，我也明白了企業(yè)流程再造和數(shù)據(jù)集成與分析對于企業(yè)轉型發(fā)展的重要性。我深刻認識到自身在未來的職業(yè)生涯中需要具備的知識和技能，我會繼續(xù)學習和進一步提高自己，為未來的個人發(fā)展做好準備。通過學習《ERP》課程，我堅信我將能夠在實際工作中更好地應用所學的知識，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。我相信，只要不斷學習和努力，我們都能實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展。
ERP課程心得體會篇三
學習erp課程心得體會（超全）1開始接觸erp這門課程時，我覺得它很難。我選的是財務鏈這一模塊，開始時總在一些小關卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費勁。例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關掉，做的實驗都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒注意細節(jié)而導致了這個常識性的錯誤。在接下來的講座中，我都認真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯誤。老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點和課程的學習方法，這給我在課后的學習帶來很大的幫助。
2參加的沙盤模擬實訓使我受益匪淺，雖然erp沙盤模擬實訓只有短短幾天，但在這幾天里我們要經(jīng)營和建立一個企業(yè)的財務管理。實訓老師將我們分成了六組，每個參加培訓的學校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整個企業(yè)的運營也會不好。由于是第一年接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運作，在老師帶領我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進入狀況的。3通過四年的實訓，我對每個階段的心得。
總結。
如下：
經(jīng)過這個學期的對erp財務鏈的學習，我拓寬了知識面，也提高了認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：
后不斷地學習才能達到。
另一方面是對erp形成正確的觀念。erp的核心能力在整合，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力;之后，可以再藉erp來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時等自動化的好處。erp將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強化了事前稽核的功能。
據(jù)此，erp的實施是一項系統(tǒng)工程，是一個總體規(guī)劃、突出重點、分步實施的過程，企業(yè)通過erp項目可以幫助規(guī)范管理，加強執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。4短短幾天的學習時間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進行了深入操作,若要用好erp還需要我們自己去練習和實踐。學無止境，作為財管院的一份子，我們除了做好本質工作，還要提高自身的素質,這就要求我們要不段的補充新知識和新技能，erp培訓就是財管院領導給我們提供的一個很好的機會。也為我們即將走向工作崗位打下了堅實地基礎。5四周的短學期實習到這時候也算是告一段落了！與去年的手工做賬及生產(chǎn)實習相比來說，這次的實習是簡單一些的，主要是在計算機上完成操作。因此，相對來說不是輕松的的。在輕松的學習環(huán)境下我們大家都或多或少的學到了一些有用的東西。
下面我就這對次實習中自己的相關收獲與體會做以下簡單的總。
結陳述：
（1）.實習收獲：
會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。通過對用友erp-u8財務軟件的學習，認識和了解了財務軟件系統(tǒng)應用基礎，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個方面的內(nèi)容。
在初次使用用友（erp-u8）時候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關的企業(yè)及人員信息進行初始設置。并在“企業(yè)門戶”里面進行基礎設置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進行日常的業(yè)務處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進行轉賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報表。
此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關操作進行了深入的學習。總之，通過對用友軟件的學習基本上掌握了財務軟件的操作流程及方法。
（2）.實習體會。
因為自己在計算機方面的學習還是很弱的，尤其是這次實習的主要內(nèi)容是關系到本專業(yè)學習的電算化操作。因此在整個學習的過程中，包括理論課程和上機操作我都在很認真地聽講和一步步地仔細操作。但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時候沒有將系統(tǒng)的時間和賬套會計期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便；在總賬管理系統(tǒng)操作中設置會計科目時候少設置了明細科目，結果在輸入期初余額時候才發(fā)現(xiàn)問題；在輸入數(shù)據(jù)的時候抄錯了數(shù)據(jù)，試算平衡結果是不平衡的；在制作憑證的時候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時，無法進行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時候不能著急，慢慢來就好了?？磥砦业哪托牟粔蚝?，做事不夠仔細。不足的地方還很多呢。我謝過了老師并繼續(xù)實驗操作。
與去年的手工做帳相比，在實習中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結帳、編制報表（去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時候出現(xiàn)了很多的差錯，尤其是犯了如：金額寫錯、錯行，借貸不平衡，憑證錯亂、丟失等許多低級的錯誤），而電算化則不同，數(shù)據(jù)一旦進入系統(tǒng)，記帳、對帳、匯總編制報表等過程都是在一系列的設置成的體系中進行的；對于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導入功能便可簡便的實現(xiàn)了。
另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會計電算化，提高了會計工作質量，減輕了會計人員的負擔，提高了會計工作的效率，促進了會計工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會計職能作用，實現(xiàn)會計工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎?？傊?，電算化給我的印象就是：省時間，省人力、省材料，方便易行！。
一、什么是erperp(enterpriseresourceplanning,企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家it公司根據(jù)當時計算機信息、it技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。
二、erp內(nèi)容erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。erp是先進的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個方面的資源（包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳經(jīng)濟效益。
三、
erp軟件模塊。
在一個企業(yè)當中，一般的管理主要包括四方面的模塊：生產(chǎn)控制管理（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）、財務管理（會計核算、財務管理）和人力資源管理這四大系統(tǒng)作為集成體通過互相之間相應的接口，整合在一起來能夠很好地對企業(yè)進行管理。
（一）生產(chǎn)控制管理模塊生產(chǎn)控制管理模塊是erp系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結合在一起，能夠使企業(yè)有效的降低庫存，從而提高效率。使各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，生產(chǎn)流程前后連貫得進行，不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產(chǎn)、管理方法。企業(yè)首先應該確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。生產(chǎn)控制管理模塊包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制和制造標準。
（二）財務管理模塊。
在一個企業(yè)當中，財務管理模塊的清晰分明對企業(yè)是非常重要的。作為erp軟件的一部分，它與其他的模塊有相應的接口，能夠相互集成。一般來說，財務管理模塊包括會計核算和財務管理兩部分。
1、會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結果。它包括總賬模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊和成本模塊。
2、財務管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它主要包括財務計劃、財務控制、財務分析和財務預測。
（三）人力資源管理模塊。
在現(xiàn)在的企業(yè)管理之中，對人力資源的重視度越來越高，被視為企業(yè)的重中之重。企業(yè)管理者越來越看重人力資源的質量，這逐漸成為企業(yè)管理的核心。因此在erp系統(tǒng)中，人力資源管理成為一個單獨的模塊。
1、人力資源規(guī)劃的輔助決策。首先是制定職位模型，這一模型對職位的各方面有一個系統(tǒng)的規(guī)劃。包括員工的升遷，培訓，以及職位要求等等。根據(jù)員工的職位條件與資格，系統(tǒng)會針對每一個員工提出培訓的建議。一旦職位有所變動，系統(tǒng)就會提出身前的建議與計劃。
2、招聘管理。人才是企業(yè)重要的資源。人才的優(yōu)秀，是企業(yè)成功的保證。招聘系統(tǒng)能夠優(yōu)化招聘過程，大大提高招聘的效率。另一方面能夠對招聘的成本進行科學的管理，降低招聘的成本，并且能夠為招聘提供輔助信息，幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀的人才。
（四）物流管理模塊。
物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。
1、銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析，在分銷管理模塊中有三方面的功能：對于客戶信息的管理和服務、對于銷售訂單的管理、對于銷售的統(tǒng)計與分析。
反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能有三點：
2、收到訂購物料，經(jīng)過質量檢驗入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗入庫；
3、收發(fā)料的日常業(yè)務處理工作。
3、采購管理有三方面的作用：
1、確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應商和保持最佳的安全儲備；
3、建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有供應商信息查詢（查詢供應商的能力、信譽等）、催貨（對外購或委外加工的物料進行跟催）、采購與委托加工統(tǒng)計（統(tǒng)計、建立檔案，計算成本）和價格分析（對原料價格分析，調(diào)整庫存成本）。
四、erp實務。
今天的erp已經(jīng)超越了傳統(tǒng)erp的應用范疇，逐漸演化為“企業(yè)經(jīng)營管理平臺”。今天的erp不僅覆蓋了企業(yè)各個業(yè)務的環(huán)節(jié)，而且還參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，甚至滲透到了企業(yè)的文化等等。
用友erp—u8是中國用戶量最大、應用面最廣、行業(yè)實踐最豐富的erp旗艦產(chǎn)品。
用友erp—u8有四大主要的功能，包括財務管理（財務會計、預算管理、資金管理、成本管理）、客戶關系管理、供應鏈管理（銷售管理、采購管理、質量管理、庫存管理、進出口管理）和生產(chǎn)管理。
這邊主要介紹供應鏈管理中的采購管理。u8采購管理支持對采購業(yè)務的全流程管理，提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購結算的完整采購流程，用戶可以根據(jù)實際情況進行采購流程的定制，可以處理普遍采購、受托代銷、直運業(yè)務、代管業(yè)務（vmi）、配額采購、齊套采購等多種業(yè)務模式。u8采購管理的應用價值主要有三點。
1、精準的采購計劃：根據(jù)銷售訂單與銷售預測，同時考慮產(chǎn)品結構和現(xiàn)有庫存可用量，通過系統(tǒng)的需求規(guī)劃自動計算生成精準的采購計劃。
2、采購業(yè)務追溯：全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業(yè)務狀況，幫助企業(yè)從全局反應采購業(yè)務各環(huán)節(jié)狀況。
3、協(xié)同供應商門戶：提供供應商門戶，使得供應商第一時間了解企業(yè)的采購需求、原材料庫存狀況，實現(xiàn)企業(yè)與供應商的業(yè)務合同。
五、感悟。
作為一個大三學生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學的管理模式。
我了解到erp是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務管理等方面的現(xiàn)代較先進的科學管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠將企業(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。
學院：計算機科學與工程學院。
姓名：龍文慧班級：10級信管班學號：作為一個大三學生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學的管理模式。通過這一學期的erp學習，讓我對erp有了初步的理論認識。從功能來看，erp要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運行。通過系統(tǒng)來平衡各個部門或實體的價值標準。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務流程同步化轉變；erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導入erp系統(tǒng)進行資源計劃和管理。它是一個由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務管理等方面的現(xiàn)代較先進的科學管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠將企業(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學習，我們深刻的了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標。
會計1202班121101081張政經(jīng)過一個學期對erp的學習，我學到了很多關于企業(yè)的信息化管理，及其應用軟件的知識，對erp的原理及應用有了一定的了解和掌握，使我受益匪淺。erp原理與應用是前沿的學科，它可以有效的提高企業(yè)的處理訂單過程以及處理訂單成本，erp體現(xiàn)了世界最先進的企業(yè)管理理論，并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。所以學習這門課程對于將來要在企業(yè)中大展身手的我們市場營銷專業(yè)的學生來說有著重要的意義。erp對于一個企業(yè)來說有很大的用處和好處。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進行管理，對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設備、方法、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟效益，科學有效的管理企業(yè)的各項業(yè)務。erp可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的企業(yè)管理主要的業(yè)務，包括產(chǎn)品計劃、零件采購、庫存維護、與供應商交流溝通、提供客戶服務和跟蹤客戶訂單等。它通過自動化方式及時采集各種原始數(shù)據(jù)，提高了數(shù)據(jù)的處理速度和處理質量，從而降低了財務記賬和財務記錄保存的成本。erp的優(yōu)點還不僅僅如此，它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產(chǎn)批量和調(diào)度生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；減少生產(chǎn)過程中由于無法及時協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的差錯率，提高管理水平從而可以降低生產(chǎn)過程的成本。
但任何事物都有它的兩面性，目前erp還存在著一些缺點。首先一點，由于它是依托于計算機的軟件所以一旦企業(yè)的計算機系統(tǒng)的安全遭到威脅或者病毒入侵等，會給企業(yè)帶來相當嚴重的危害，不僅對企業(yè)的正常經(jīng)營會帶來嚴重危害，并且還會使企業(yè)信息系統(tǒng)的丟失或外流。此外它實施成本高昂，大多數(shù)erp系統(tǒng)的實施都超過了預期的成本和項目期限。還有就是由于組織流程和結構的變化，造成企業(yè)內(nèi)部員工的消極抵觸，經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略沖突等問題的出現(xiàn)。
經(jīng)過老師這一個學期的對erp介紹和。
教學。
之后很遺憾我們不能真正的在企業(yè)中進行實際操作，但卻也多多少少在模擬應用中學習到了很多東西并得到了實踐。對于一家要持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，如何去經(jīng)營這家企業(yè)，是否要變賣廠房，投多少廣告費，如何選擇定單，下多少定單，生產(chǎn)某種產(chǎn)品，開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等一系列的問題都是要事先規(guī)劃好，每個環(huán)節(jié)都需要提前計劃清楚。我們所學的知識很多通過到實踐中去后，會得到不一樣的收獲，能幫助我們進一步理解知識，想得更透徹。
學習erp心得體會這學期我們學習了erp沙盤模擬課程。通過對沙盤模擬試驗的學習，我們都有了不同程度的提高，以下就是我對于試驗階段的心得。erp對于我們來說是一門十分新鮮又實用的課程。他不但可以讓我們實際模擬企業(yè)的運營情況，還可以讓我們自己做出決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向?？梢哉ferp就是我們學習管理學生的最好實踐課堂。畢竟沒有哪個真實的企業(yè)會交給一個剛剛畢業(yè)的學生來決定其運營方案，企業(yè)的發(fā)展也是需要有經(jīng)驗的管理者來進行決策的。所以說，erp給了我們一個實現(xiàn)自己管理夢想，積累經(jīng)驗的平臺。
對于沙盤試驗，給我最多體會的就是團隊的力量。因為5個人一組，通過之前所學的知識進行計算，再做出企業(yè)的發(fā)展計劃。不論是從生產(chǎn)線的改建，還是原材料的購買數(shù)量，以及廣告費的投放數(shù)量，都是需要大家一起進行討論決議。因為每一步都對于企業(yè)有著至關重要的作用。如果第一期沒有進行市場開拓，那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場銷售你的產(chǎn)品。所以只有大家一起關注自己的“企業(yè)”，一起為它出謀劃策，才能真得讓它得到收益。通過學習，使我對erp沙盤模擬有了初步的認識，了解了一些關于企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識，把模擬企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃，資金籌集，市場營銷，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)組織，物資采購，設備投資與改造，財務核算與管理等，把企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列規(guī)則，通過企業(yè)四年經(jīng)營，使我們在分析市場，制訂戰(zhàn)略，營銷策劃，組織生產(chǎn)，財務管理等一系列的活動中，參悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。
從我們“企業(yè)”的6年經(jīng)營情況來看，我們做出的決議還是存在著許多不足的。比如我們的廣告費投入數(shù)量較多，費用與收益的比例較低，這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說，費用的產(chǎn)生一定要有它的合理性，否則就會使企業(yè)很難生存下來。我想這對于真實的企業(yè)也是很重要的，如果沒有很好的費用管理方案企業(yè)也就沒有效益可言。
通過之前的模擬也給了我很多啟示。
首先，我發(fā)現(xiàn)自己的知識面還不是很寬。之前也有關注一些商業(yè)新聞，但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定會更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關的報刊雜志，吸取別人的經(jīng)驗，開闊自己的眼界，增加自己的見地。
其次，我深刻的感覺到自己沒有把之前所學的知識融會貫通。也許我們所掌握的知識并不少，但過于零散的知識塊不能在決策中起到指導作用。所以今后我們還應該加強學習，更多的注重知識間的勾繼關系，使知識成為一個體系。相信這樣才能在今后的學習工作中發(fā)揮得游刃有余。
還有一點，我覺得通過實盤模擬，讓我們原本書本化的知識形象化。這有助于我們的理解與把握它們，也給今后的軟件模擬打下了一個良好的基礎。erp的模擬軟件模擬性十分的高，但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實的市場。讓我們能見實到更多的情況，積累到更多的經(jīng)驗。企業(yè)經(jīng)營的最終目標是盈利，其主要途徑一是擴大生產(chǎn)，二是控制成本。在erp模擬中，產(chǎn)品的直接成本是固定的，那么擴大銷售就是最直接最有效的盈利途徑，擴展市場，增大產(chǎn)品市場占有率，研發(fā)新產(chǎn)品都可以擴大銷售，直接提高企業(yè)利潤。企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時要充分和產(chǎn)能否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準則。erp課程的學習強化我們的管理知識，訓練管理技能，理論與實踐相結合，體會到企業(yè)管理的嚴密性，在市場的殘酷競爭中和企業(yè)經(jīng)營風險面前，就像人生的道路一樣讓我們面臨選擇，“堅持”與“放棄”可以很容易說出口，但是都需要大的勇氣去做，這雖然只有的學習，卻不僅教會我們企業(yè)的相關知識，也由此上升到人生?！安惠p言放棄”應該是我們每個人的信仰，在風浪中搏擊，秀出自己的一片美好的天空。我還是想真心感謝學院和老師們，感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個實踐地平臺。使我們這些沒有經(jīng)驗的學生可以足不出校園即可實踐自己所學的知識。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經(jīng)驗，增強我們的自信心。
ERP課程心得體會篇四
隨著信息技術的飛速發(fā)展，企業(yè)資源規(guī)劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的必備工具。作為一門涉及企業(yè)資源整合與管理的課程，ERP課程不僅拓寬了我們的知識面，而且提升了我們對企業(yè)管理的理解和實踐能力。通過參與ERP課程的學習和實踐，我深深體會到了ERP的重要性以及它對企業(yè)管理的巨大影響。本文將結合自身學習體驗，從課程設計、學習方法、實踐應用、思維轉變以及課程價值等方面，分享我對ERP課程的心得體會。
首先，ERP課程的設計非常重要。在課程設計方面，ERP課程注重實用性，將理論與實踐結合，讓學生能夠在課堂上真正體驗到ERP系統(tǒng)的運作。通過實踐環(huán)節(jié)，我們可以更好地理解ERP系統(tǒng)的核心功能和流程，從而培養(yǎng)出良好的信息管理能力和問題解決能力。此外，ERP課程還注重培養(yǎng)學生與他人合作和溝通的能力，通過團隊項目和案例分析，使學生能夠在團隊中分工合作，培養(yǎng)出良好的團隊合作精神。這種以實踐為導向的課程設計方式，使得我們在學習中能夠更好地理解ERP的理論知識，并能夠將其運用到實際情境中。
其次，學習ERP課程需要采用正確的學習方法。由于ERP課程的內(nèi)容較為復雜，因此需要我們在學習時采取適當?shù)姆椒āＪ紫?，需要注意拓寬學習渠道，不僅要依靠課堂教學，還要通過閱讀相關書籍和參加學術交流來提高自己的理論水平。其次，需要重視實踐學習，在課程中盡可能多地進行實踐操作，增加對ERP系統(tǒng)的熟悉程度。此外，還應注重理論與實踐相結合，通過將課堂所學知識與實際項目相結合，提高對ERP系統(tǒng)的理解和應用能力。正確的學習方法可以使我們更好地掌握和應用ERP知識，提高學習效果。
再次，實踐應用是學習ERP課程的重要環(huán)節(jié)?？偨Y自己的實踐經(jīng)驗，ERP的實踐應用是整個課程中最能鍛煉我們的能力的環(huán)節(jié)。通過實踐應用，我們不僅可以更加深入地了解ERP系統(tǒng)的功能和流程，還可以鍛煉我們的問題解決能力和團隊合作能力。在實踐過程中，我們需要面對各種實際情況和問題，需要思考如何應對并解決這些問題。同時，團隊合作也是實踐過程中必不可少的一環(huán)，通過團隊合作，我們能夠共同解決問題，培養(yǎng)出良好的團隊合作意識和溝通能力。實踐應用不僅能夠加深對ERP知識的理解，還能夠培養(yǎng)出各種實際操作和團隊協(xié)作能力，為我們未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎。
此外，學習ERP課程對我們的思維方式也有一定的影響。在學習ERP課程的過程中，我們需要轉變傳統(tǒng)的思維方式，從過程思維轉向系統(tǒng)思維。ERP作為一個系統(tǒng)工具，要求我們將企業(yè)的各項資源整合起來進行統(tǒng)一管理。這與傳統(tǒng)的分散管理方式有著很大的不同。通過學習ERP課程，我們需要全面思考問題，從整體出發(fā)，尋求全面的解決方案。同時，我們還需要注重信息的整合和共享，提高溝通的效率。這種思維方式的轉變可以培養(yǎng)出我們?nèi)钟^和系統(tǒng)思維的能力，提高問題處理的效率和質量。
最后，ERP課程具有重要的價值。通過學習ERP課程，我們能夠深入了解現(xiàn)代企業(yè)管理所需的各個方面知識，提高我們的信息管理能力和問題解決能力。同時，ERP作為一種重要的信息管理工具，在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛應用。學習ERP課程可以提高我們的競爭力，使我們更好地適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。此外，學習ERP課程還可以為我們的未來職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，為我們成為優(yōu)秀的企業(yè)管理人員奠定基礎。
綜上所述，學習ERP課程是一次重要的學習經(jīng)歷。通過課程的設計、正確的學習方法、實踐應用、思維轉變以及課程的價值等方面，我深刻體會到了ERP的重要性以及它對企業(yè)管理的巨大影響。通過學習ERP課程，我們可以提高自己的信息管理能力和問題解決能力，培養(yǎng)出全局觀和系統(tǒng)思維的能力，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。我相信，通過不斷地學習和實踐，我們可以成為優(yōu)秀的企業(yè)管理人員，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
ERP課程心得體會篇五
這個學期我學習了erp這個課程，在這么多天的學習里，從接觸到入門，使我有了一些心得體會。所謂的erp，就是企業(yè)資源計劃的簡稱，是由美國計算機技術咨詢和評估集團gartnergroupinc提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。是現(xiàn)代企業(yè)運作過程中不可分割的一部分。
erp（企業(yè)資源計劃）是一種企業(yè)管理的思想，強調(diào)對企業(yè)的內(nèi)部甚至外部的資源進行優(yōu)化配置、提高利用效率。目前，中國企業(yè)在管理信息化建設方面所能選擇的erp類型不外乎三種，第一種是攜帶西方管理思想和項目經(jīng)驗的erp軟件，第二種是完全借鑒西方技術的erp軟件，第三種是由傳統(tǒng)管理軟件改造成的erp軟件，這三類erp的特點就是“剛性有余、柔性不足”。剛性erp軟件只滿足了企業(yè)在復雜環(huán)境下所具有的少部分共性需求，而對于更多的個性需求則無能為力。眾所周知，規(guī)范的未必是先進的，而先進的卻普遍帶有很強的個性。在這樣一種現(xiàn)狀下，企業(yè)只能在同樣的信息化環(huán)境中與其他企業(yè)處進行競爭，而無法借助erp軟件進一步形成和增強其核心競爭力，甚至會因為剛性erp軟件而失去其原有的管理個性和競爭力，逐步使企業(yè)放棄其長期形成的具有鮮明個性富有競爭力的管理沉淀和積累。剛性的erp實施過程是一個對企業(yè)原有優(yōu)秀的管理成果的廢棄的過程，erp軟件必須還原erp思想柔性的本貌。市場在變、企業(yè)在變，erp系統(tǒng)怎么可以一成不變！呼喚個性是二十一世紀的主旋律，“共性解決生存問題，個性解決發(fā)展問題”，尤其是在中國這樣一個復雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)更需要能很好的滿足其管理個性、具有很大靈活性、柔性的erp系統(tǒng)，伴隨其一起成長。
以前的車間工作時，每到報料，總會涉及到跟機關的財務人員進行對賬，就是財務賬和物料帳一筆一筆的核對，費時費力，是一項非常大的數(shù)據(jù)工程。而erp系統(tǒng)的引進給大家?guī)砹斯ぷ魃系谋憷Ｓ捎趀rp系統(tǒng)中各個模塊之間的高度集成。數(shù)據(jù)一次錄入后整個系統(tǒng)可以共享使用，減少了數(shù)據(jù)的重復錄入工作。踐行了單一資料庫，參數(shù)化，高度集成性的現(xiàn)代企業(yè)管理方法。另外，系統(tǒng)具有集成與可追溯性，可以為管理人員進行數(shù)據(jù)分析，提供統(tǒng)計手段，使管理人員從繁雜的事務性工作轉向分析、決策、和判斷類的工作。充分發(fā)揮管理人員的管理才能。erp系統(tǒng)中包含著幾大先進管理思想之一就是及時生產(chǎn)管理，無論從供應鏈管理、計算機集成制造（cim）和客戶關系管理等方面都是遵循現(xiàn)代企業(yè)的先進管理方法。因此，也是值得我們?nèi)ド钊雽W習和反復琢磨的，它會成為我們工作中重要的工具。當然，erp也不是萬能的，erp管理系統(tǒng)作為一種先進的管理方法，在實施過程中必然要涉及到改變企業(yè)舊有的管理模式，從而帶來企業(yè)管理理念的變革。在企業(yè)運行過程中，始終為企業(yè)這艘巨輪掌舵的是人。erp系統(tǒng)的運用，與員工素質、經(jīng)營機制、管理模式、業(yè)務流程、過程控制等有著密切關系。如果這些問題在建立erp系統(tǒng)的同時不能得到有效的改進與提高，也只能提高局部企業(yè)部門的運行效率，并不能解決企業(yè)內(nèi)部管理機制落后，業(yè)務流程繁瑣等問題。這無異于“杯水車薪”。
這學期的學習只是入門級的學習。我所見到的只是優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)管理方法的冰山一角，在今后的學習和工作的過程中，我會自覺的學習一些erp的知識，與一些在erp系統(tǒng)操作崗位上的前輩們多交流，掌握好系統(tǒng)的操作技能，以此來達到我未來工作的需求。同時，我還要積極參加以后公司erp項目組組織的培訓課程，逐步提高自身的思想認識和專業(yè)水平，只有這樣才能不斷提高自身的業(yè)務水平，用好erp系統(tǒng)，適應現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。才不會被時代所淘汰。為我所在的企業(yè)做出應有的貢獻。
ERP課程心得體會篇六
近年來，隨著信息科技的發(fā)展，企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)已經(jīng)成為管理者們不可忽視的重要工具。為了更好地了解和掌握這一系統(tǒng)，我在大學期間選擇了參加《ERP》課程。通過這門課程的學習，我深刻體會到了ERP系統(tǒng)的重要性和運作機制，并意識到了自己在實踐中的不足之處。在此，我將結合我在《ERP》課程中的學習經(jīng)歷和實際感悟，總結出關于《ERP》課程的心得體會。
首先，我對《ERP》課程的第一印象是它的廣泛應用性。在課堂上，我們學習了ERP系統(tǒng)的基本概念和功能模塊，涉及到了生產(chǎn)管理、財務管理、供應鏈管理等方面。這使我深刻地認識到無論是傳統(tǒng)制造業(yè)、零售業(yè)還是服務業(yè)，都離不開ERP系統(tǒng)的支持。無論企業(yè)規(guī)模大小，都需要一個高效的ERP系統(tǒng)來幫助管理者解決各種問題，提高管理效率。通過對ERP系統(tǒng)的學習，我深入了解了它的應用領域和實際價值，增強了我的實踐意識和能力。
其次，參加《ERP》課程讓我深刻領悟到ERP系統(tǒng)的復雜性。雖然我們在課堂上學習了ERP系統(tǒng)的基礎知識，但我意識到想要真正掌握ERP系統(tǒng)并不容易。在課堂上，我們只是簡單的了解了各個功能模塊的運作原理，但要將其應用于實際情境中，需要詳細的系統(tǒng)配置和大量的數(shù)據(jù)處理工作。在完成實驗和項目任務的過程中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如，面對復雜的業(yè)務流程和數(shù)據(jù)結構，我需要耐心地分析和設計相應的系統(tǒng)配置方案。而在實際操作過程中，也需要不斷調(diào)試和優(yōu)化系統(tǒng)，以適應不同的業(yè)務需求。通過這些實踐，我認識到了ERP系統(tǒng)的復雜性和挑戰(zhàn)性，也增強了我解決問題和應對困難的能力。
第三，參加《ERP》課程讓我體會到了團隊合作的重要性。在課程中，我們被組織成小組，完成了多個小項目和大項目。其中，大項目尤為重要，它需要我們?nèi)孢\用所學知識和技能，從業(yè)務流程分析到系統(tǒng)配置，再到系統(tǒng)測試和優(yōu)化。在這個過程中，每個小組成員都需要充分發(fā)揮自己的專長和能力，充分溝通和協(xié)作。通過團隊合作，我們共同克服了許多困難和挑戰(zhàn)，不斷完善我們的ERP系統(tǒng)。這次團隊合作給我留下了深刻的印象，并讓我認識到了一個人的能力是有限的，只有通過團隊合作，才能實現(xiàn)更大的價值。
第四，參加《ERP》課程讓我了解到了自己的不足之處。在課程的實踐環(huán)節(jié)中，我發(fā)現(xiàn)自己在數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)配置方面有很大的欠缺。尤其是在面對復雜的業(yè)務需求時，我常常感到無所適從。而在與團隊合作中，我也發(fā)現(xiàn)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力有待提高。通過對自己的反思和總結，我制定了進一步提升自己的計劃。我會更加深入地學習和實踐ERP系統(tǒng)，提升自己的數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)配置能力。同時，我也會積極參與團隊合作，提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
最后，在《ERP》課程中，我對自己的未來有了更明確的規(guī)劃。通過課程的學習，我對ERP系統(tǒng)的應用理念和運作機制有了深入的了解。我認識到ERP系統(tǒng)的重要性和廣泛應用性，也認識到它對企業(yè)管理的重要性。出于對ERP系統(tǒng)的興趣和熱愛，我決定將來從事與ERP系統(tǒng)相關的工作。我會不斷補充和鞏固自己的知識體系，提高自己的實踐能力，為企業(yè)的數(shù)字化轉型和管理提供更好的支持。
綜上所述，參加《ERP》課程讓我深入了解了ERP系統(tǒng)的應用領域和復雜性，體會到了團隊合作的重要性，并認識到了自己的不足之處。通過這門課程的學習，我對自己的未來有了更明確的規(guī)劃。我相信，通過不斷學習和實踐，《ERP》課程將為我未來的職業(yè)生涯帶來更多機遇和發(fā)展空間。
ERP課程心得體會篇七
經(jīng)過兩個多月的erp軟件相關知識的學習，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺到學習了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習，我得出了自己在學習erp軟件期間的一些感想與體會。
作為一個大四的學生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當老師在學習之初給我們介紹這一技術時，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了。是的，到了大四，學校已經(jīng)對管理類學生開設了好多專業(yè)課程。但老師對我們提到erp時，我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產(chǎn)生活中的新技術予以于時俱進的了解，這是我的`一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。
erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機遇就能運營的很好流暢，更需要的是科學的管理方式。一直一來我們財經(jīng)管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業(yè)的真實運作，而erp課程的開設正是學習鍛煉的最好時機。erp系統(tǒng)的會計子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會計子系統(tǒng)又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財務做前瞻性分析與預測。
綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)融合為我國現(xiàn)行的財務會計核算體系，實現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會計信息融合具有現(xiàn)實的意義。
ERP課程心得體會篇八
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一種集成化的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，其通過整合各個部門的信息流和業(yè)務流程，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理。在我參加的ERP課程報告中，我對ERP的概念、應用和實施進行了深入學習和思考，同時也獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：ERP的概念及其重要性。
在參加報告的學習中，我深刻認識到ERP的概念和重要性。ERP不僅僅是一款軟件，更是一種管理思想和方法。它集成了企業(yè)內(nèi)部各個部門的業(yè)務流程和信息流，通過信息共享和流通，實現(xiàn)了企業(yè)的高效運轉。ERP系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的資源管理和協(xié)同，優(yōu)化業(yè)務流程，提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度，提升企業(yè)競爭力。因此，我深深意識到學習和掌握ERP對于企業(yè)管理人員和信息技術人員的重要性。
第三段：ERP實施的挑戰(zhàn)和解決方案。
在報告中，我了解到ERP實施可能面臨的一些挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)員工和管理者對于新的系統(tǒng)可能抵觸和抵制，因為他們可能沒有足夠的意愿和動力來學習和使用新系統(tǒng)。其次，ERP實施需要花費大量的時間和人力成本，對企業(yè)來說是一項巨大的投資。此外，不同的企業(yè)在業(yè)務流程和組織架構上存在差異，因此ERP系統(tǒng)的定制化和適配也是一個挑戰(zhàn)。針對這些挑戰(zhàn)，我學習到了一些解決方案。首先，企業(yè)需要進行有效的變革管理，包括培訓和溝通，以增強員工的接受度和積極性。其次，企業(yè)需要制定和實施詳細的實施計劃，合理分配資源，合理規(guī)劃時間，以確保ERP系統(tǒng)的順利實施。最后，企業(yè)可以選擇與ERP供應商合作，進行系統(tǒng)的定制和適配，以滿足企業(yè)的特殊需求。
第四段：ERP的應用場景和效果。
在報告中，我學習到了ERP在不同行業(yè)和企業(yè)中的應用場景和效果。例如，在制造業(yè)中，ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃和物料需求的精確控制，提高生產(chǎn)效率和交貨準確率，降低庫存成本。同樣，在零售業(yè)中，ERP系統(tǒng)可以對庫存和銷售進行實時監(jiān)控和分析，幫助企業(yè)進行更好的產(chǎn)品定價和市場營銷。此外，ERP系統(tǒng)還可以支持企業(yè)的財務管理、人力資源管理、供應鏈管理等方面。通過學習這些實際應用案例，我深刻理解到了ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理和運營的重要性和價值。
第五段：個人收獲與展望。
通過參加ERP課程報告，我不僅掌握了ERP的基本概念和實施原則，還學會了分析和解決ERP實施中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。我深刻認識到學習和掌握ERP對于提升自身的競爭力和就業(yè)機會非常重要。未來，我希望能夠進一步學習和了解ERP系統(tǒng)的技術細節(jié)和實際應用，為我日后的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
總結：
在整個報告學習和總結的過程中，我深入了解了ERP的概念和重要性，了解了ERP實施可能遇到的挑戰(zhàn)和解決方案，并學習了ERP在不同行業(yè)和企業(yè)中的應用場景和效果。通過這次學習，我對于ERP的認識和掌握程度有了極大的提高，也對于未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標。我相信，在不久的將來，我將能夠充分發(fā)揮自己所學的知識和技能，為企業(yè)的管理和發(fā)展做出更大的貢獻。
ERP課程心得體會篇九
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一種全面集成的企業(yè)管理軟件，它能夠整合和自動化企業(yè)的各項核心業(yè)務流程，提高企業(yè)的工作效率和運營效果。在這個信息化時代，ERP已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要工具。本學期，我選修了一門關于ERP的課程，并在課程結束之際，我深感受益匪淺，下面就我對這門課程的體會進行總結與分享。
第二段：知識的學習和理解。
在ERP課程中，我學習了ERP系統(tǒng)的基本概念、原理、應用和操作，了解了ERP系統(tǒng)的結構和組成部分，掌握了企業(yè)的業(yè)務流程與ERP系統(tǒng)的對應關系，受益匪淺。通過系統(tǒng)的學習和理解，我深入了解了企業(yè)的管理需求和ERP系統(tǒng)的功能配置，對信息集成和業(yè)務流程的自動化有了更加深刻的認識。此外，我還學習了ERP系統(tǒng)的實施方法和過程，了解了ERP項目的規(guī)劃、設計、開發(fā)和運維。
第三段：實踐的應用和體驗。
除了理論的學習，課程還注重實踐的應用和體驗。通過實際操作ERP系統(tǒng)，我深刻感受到了其強大的功能和廣泛的應用范圍。我在課程中實踐了ERP系統(tǒng)的模塊配置，包括人力資源管理、采購管理、銷售管理等，通過實際操作，我對這些模塊的功能和操作有了更加深入的認識，提高了自己的實踐能力。實踐的過程中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)，但通過師資團隊的指導和同學們的合作，我漸漸克服了困難，最終完成了實踐任務。
第四段：團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。
在ERP課程中，我主動參加了團隊合作的任務，與同學們一起完成了ERP系統(tǒng)的模擬實施項目。在團隊合作中，我學會了與他人合作，分配工作，協(xié)調(diào)合作關系，培養(yǎng)了自己的團隊意識和領導能力。在項目實施的過程中，我與團隊成員共同解決了一系列技術和管理問題，體現(xiàn)了團隊的力量和智慧。同時，通過溝通和交流，我與團隊成員建立了良好的合作關系，在實踐和學習中互相促進，共同成長。
第五段：對未來的展望和感悟。
通過學習和實踐ERP課程，我對企業(yè)管理和信息化建設有了更加深入的認識和了解。我意識到，在信息化時代，ERP已經(jīng)成為企業(yè)管理的必備工具，掌握ERP系統(tǒng)的知識和技能對于我未來的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。我會不斷地學習和提升自己的技能，為將來的工作做好準備。同時，ERP課程也教會了我如何與他人合作、溝通和解決問題，在以后的工作中，我會繼續(xù)培養(yǎng)自己的團隊合作和溝通能力，成為一名優(yōu)秀的團隊領導者。
總結：
通過ERP課程的學習，我不僅掌握了ERP系統(tǒng)的基本知識和技能，還培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力，對未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我相信，在ERP的幫助下，企業(yè)的管理和運營將會更加高效和便捷，而我作為一名掌握了ERP知識和技能的從業(yè)者，也將在未來的工作中發(fā)揮重要作用。感謝這門課程給我?guī)淼囊磺?，并期待未來的挑?zhàn)和機遇。
ERP課程心得體會篇十
第一段：引言（約200字）。
ERP課程期末心得體會是對整個課程學習的總結與反思，也是對自身成長與進步的記錄。通過這門課程的學習，我深刻理解了ERP系統(tǒng)的重要性，并體驗了ERP系統(tǒng)的應用過程與操作技巧。在掌握了相關知識和技能的基礎上，我在實踐中不斷提高自己的綜合能力，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
第二段：課程學習心得（約300字）。
在ERP課程的學習中，我通過理論的學習和實踐的操作獲得了極大的收獲。首先，我對于ERP系統(tǒng)的定義和功能有了全面的了解，并學會了如何選擇和實施ERP系統(tǒng)。其次，在學習ERP系統(tǒng)的具體模塊時，我掌握了采購、銷售、庫存、生產(chǎn)等方面的知識，學會了如何在系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)錄入、查詢、分析等操作。最重要的是，通過實際操作，我了解了ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理的重要性，并學會了如何利用ERP系統(tǒng)提高企業(yè)的運營效率和管理水平。
第三段：實踐經(jīng)驗與教訓（約300字）。
在課程的實踐環(huán)節(jié)中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，由此也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓。首先，我在實踐過程中經(jīng)常遇到系統(tǒng)錯誤和數(shù)據(jù)異常的情況，我學會了如何快速定位問題并解決。其次，我發(fā)現(xiàn)在實際操作中，理論學習是不夠的，還需要不斷實踐和思考，才能真正掌握和運用系統(tǒng)。同時，對于ERP系統(tǒng)的定制和維護也是一項重要的技能，我在實踐中認識到了這一點，并積極探索相關知識和技巧。
第四段：學習收獲與成長（約300字）。
在ERP課程的學習中，我不僅提高了自己的專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的團隊協(xié)作能力和問題解決能力。通過課程中的小組討論和項目實踐，我學會了與他人合作、溝通和協(xié)調(diào)，有效地解決了許多困難和挑戰(zhàn)。我還通過與老師和同學的交流和互動，拓寬了自己的視野，增長了見識。同時，課程學習過程中的挫折和困難也讓我變得更加堅韌和勇敢，使我對未來的職業(yè)生涯更加有信心和期待。
第五段：總結與展望（約200字）。
通過ERP課程的學習，我不僅對ERP系統(tǒng)有了全面的了解，還掌握了相關的實踐經(jīng)驗和技能。這門課程不僅培養(yǎng)了我在ERP系統(tǒng)方面的專業(yè)素養(yǎng)，也提升了我在團隊協(xié)作和問題解決方面的能力。在未來的工作中，我將充分運用所學知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展和提高管理效率做出貢獻。同時，我也將繼續(xù)學習和提升自己，不斷拓寬自己的專業(yè)領域，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。
ERP課程心得體會篇十一
ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計劃）是當今企業(yè)管理和信息化建設領域的重要工具，越來越多的企業(yè)學生開始學習和實踐相關課程。我在學習ERP上機課程期間，深受益于課程設計和實踐操作。在這篇文章中，我將分享我在ERP上機課程中的心得與體會。
【第二段：課程設計的合理性】。
在ERP上機課程中，老師合理設計了一系列實踐操作，使我們學生能夠在實際操作中熟悉和掌握ERP系統(tǒng)的各項功能。通過實操，我們不僅能理解相關的理論知識，還能夠將其應用到實際的企業(yè)管理中。例如，老師將我們分為若干小組進行模擬企業(yè)的經(jīng)營管理，每個小組擔負特定部門的職責，通過實際操作，讓我們了解企業(yè)各個環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務。
【第三段：實踐操作的收獲】。
通過ERP上機實踐操作，我深刻認識到ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要性和優(yōu)勢。首先，ERP系統(tǒng)能夠實現(xiàn)企業(yè)各個部門之間的信息共享和流程協(xié)同，提高企業(yè)內(nèi)部管理的效率。其次，ERP系統(tǒng)能夠及時、準確地收集和分析企業(yè)的各種數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。再次，ERP系統(tǒng)還能夠實現(xiàn)企業(yè)與供應商、客戶之間的緊密合作，實現(xiàn)供應鏈的優(yōu)化。通過這些實踐操作，我不僅在理論上了解了ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢，還在實際操作中切身體會到了它的強大功能。
【第四段：團隊合作的重要性】。
在ERP上機課程中，我們不僅需要獨立完成個人任務，還需要與小組成員緊密合作，協(xié)調(diào)各個部門的工作。這讓我深刻認識到團隊合作在企業(yè)管理中的重要性。只有各個部門之間的協(xié)同合作，才能確保企業(yè)的高效運營和管理。在團隊合作中，我學會了傾聽他人意見、尊重他人貢獻，通過分享和溝通，我們能夠更好地協(xié)作，共同達成團隊目標。
【第五段：總結與展望】。
通過ERP上機課程的學習與實踐，我對企業(yè)資源計劃的重要性和應用價值有了更深刻的認識。實踐操作讓我更加熟悉ERP系統(tǒng)的各項功能，團隊合作讓我認識到協(xié)同合作的重要性。在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)深入學習和實踐ERP系統(tǒng)，提高自己的實踐操作能力和團隊合作意識。相信通過不斷的學習和實踐，我能夠將這些知識和經(jīng)驗應用到未來的企業(yè)管理和信息化建設中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
ERP課程心得體會篇十二
實驗流程：
我在金蝶“賬套管理”中建立了一個賬套號為002，賬套名為湮的帳套，并啟用之。之后我在“用戶管理”中新建了一個名叫陳權限為管理員的新用戶。
我在金蝶k3主控臺選中了我的帳套，并用“陳”登錄。之后我進入了“系統(tǒng)設置”—“基礎資料”—“公共資料”這一欄，“科目”里引入了新會計準則下的科目。在“單位組”選項中設置了“條”、“張”、“千克”、“個”4個單位組。在“倉庫設置”中設置了原材料倉庫，半成品倉庫和成品倉庫。在“員工資料”中設定了“小a”“小b”“小c”三個人。我在“供應商資料”中設置了天津大發(fā)集團為我的供應商，在“客戶資料”中設置了天津物美超市為我的客戶，在“部門設置”中設置了銷售部，采購部，和生產(chǎn)部，并將生產(chǎn)部的屬性由非車間更改為車間。在“物料資料”中設置了電腦桌、桌面、桌腿、抽屜、板材、膠水6項物料。規(guī)定電腦桌和桌面自制，生產(chǎn)完分別入成品庫和半成品庫；桌腿、抽屜、板材、膠水外購，入原材料庫。bom設置為生產(chǎn)1電腦桌要用1張桌面，4條桌腿，2個抽屜；生產(chǎn)一張桌面要2張板材，0.5千克膠水。
首先我與物美集團簽訂了一份關于電腦桌的銷售訂單，數(shù)量是100臺，單價是200元，交貨期限是11月30日。之后進入計劃管理界面，在主生產(chǎn)計劃中進行mps的計算，算出需要100張桌面，200個抽屜，400條桌腿，根據(jù)mps的計算成果制定了物料需求計劃。然后進行mrp計算，算出成果審核完成后投放。接著在主生產(chǎn)計劃中進行mps維護，維護完成后進行訂單維護，并投放。而后在供應鏈管理的采購管理中，審核采購申請單，再下推采購訂單。之后采購活動完成，將采購的原材料入原材料庫。進入生產(chǎn)管理的主生產(chǎn)任務界面，生產(chǎn)電腦桌和桌面要下推生產(chǎn)領料單。生產(chǎn)完成后，產(chǎn)品分別入庫。之后發(fā)貨。
具體的操作流程結束。
而我們所操作的金蝶k/3erp系統(tǒng)，集財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應商及客戶關系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務管理組件為一體，我通過不斷地熟悉和演練各個模塊的操作流程和術語的熟悉了解，知曉了作為營銷功能在企業(yè)的可視化，數(shù)據(jù)化，每個功能模塊都無疑是一個企業(yè)系統(tǒng)思想的體現(xiàn)。
我想我們雖然沒能夠很好的，全面的系統(tǒng)的了解erp軟件的功能和模塊的流程，但是基本的界面接觸和數(shù)據(jù)錄入，基本的銷售管理，還有系統(tǒng)管理思想的火花碰撞，這些對我們短短兩周的實習期來說，已經(jīng)足夠了。無窮進的求知欲讓我想不斷地關注和了解erp軟件，還有自己對網(wǎng)絡和軟件的理解，提起了我強烈的興趣，我會不斷的關注erp軟件的，不斷地學習和加深對它的認識,從而提供自己對企業(yè)管理系統(tǒng)思想的理解和領悟。
erp軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉變，在我看來，是不可否認的。老師這幾天也不斷的強調(diào)erp軟件的重要性和復雜性。我想，通過這一次實習，留在我們頭腦的不僅僅是幾天的實習經(jīng)驗，更重要的是對我們以后的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展有重要的影響。
ERP課程心得體會篇十三
近年來，隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展，各種管理軟件如雨后春筍般涌現(xiàn)。其中，ERP（企業(yè)資源計劃）已經(jīng)成為一種不可或缺的管理工具。作為一名企業(yè)管理人員，我在使用ERP時不斷總結經(jīng)驗，積累心得，今天我要和大家分享我的“ERP心得體會PPT”。
第二段：ERP的優(yōu)勢。
在這個信息化時代，ERP已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要組成部分。它不僅幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，提高效率，更為重要的是，可以為客戶提供更好的服務。借助ERP，企業(yè)可以更好地掌握產(chǎn)品生命周期和消費者的需求，從而更快地進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)，提高產(chǎn)品質量和競爭力。
第三段：ERP的挑戰(zhàn)。
盡管ERP有很多優(yōu)勢，但是在實踐中，我們會面臨一些挑戰(zhàn)。首先，ERP的實施需要耗費大量的時間和資金，引起企業(yè)高昂的成本。其次，ERP的實施需要技術人員不斷具備新的技術知識和技能，不少企業(yè)并不具備這樣的技術人員，從而增加了人力成本。最后，ERP實施需要企業(yè)各方面的支持，包括管理支持和用戶支持，如果缺乏這樣的支持，ERP的實施將會受到重大影響。
第四段：如何解決ERP實施的挑戰(zhàn)。
針對ERP實施中的挑戰(zhàn)，我認為我們可以采取一下三種方式來解決：
1.搭建ERP專業(yè)團隊，不斷針對新的技術知識和技能進行培訓。
2.提高ERP應用的質量和安全，保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。
3.引導管理人員和用戶對ERP的正確應用，增加ERP的接受度和使用率。
第五段：總結。
企業(yè)管理應該更加重視ERP的應用，將其作為一種重要的管理工具。盡管使用ERP需要精力和投入，但是隨著時間的推移，它將會在企業(yè)管理中發(fā)揮卓越的作用。我們可以挑戰(zhàn)ERP實施過程中遇到的問題，不斷總結經(jīng)驗，提高實施效率和質量，從而為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
ERP課程心得體會篇十四
作為一個大三學生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。
erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學的管理模式。通過這一學期的erp學習，讓我對erp有了初步的理論認識。
從功能來看，erp要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運行。
通過系統(tǒng)來平衡各個部門或實體的價值標準。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務流程同步化轉變。
erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導入erp系統(tǒng)進行資源計劃和管理。它是一個由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務管理等方面的現(xiàn)代較先進的科學管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠將企業(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學習，我們深刻的了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標。
企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時要充分析產(chǎn)能，否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準則。
erp課程的學習強化我們的管理知識，訓練管理技能，理論與實踐相結合，體會到企業(yè)管理的嚴密性。在接下來的學習中，我不應該將erp這門學問放棄，而應該繼續(xù)探索下去。實踐源于理論知識，理論知識又從實踐中得到證明。
ERP課程心得體會篇十五
我們學習練習動手實踐，我們也同樣的收獲了很多經(jīng)驗，感觸感動，團隊的團結一致精神和無與倫比的熱情。
座位很快分好了，老師開始對著ppt講解erp物理沙盤實訓要用到的一些理論根底，這些理論根底在書上大概都明文列出，但老師把重點給著重講了出來，也方便我們理解。
類如erp物理沙盤四個職能中心的主要職能有營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心，物流中心與財務中心。市場營銷預測在整個公司運營中占的重要地位。學生的具體分工—總裁，財務總監(jiān)生產(chǎn)些力不從心，但是我們還是很認真的聽著，生怕錯過了重點導致公司經(jīng)營不善。經(jīng)過了漫長的'等待，終于，指導老師告訴我們可以開始自己動手實踐了，大家都無比的興奮，似乎連黑板上的口號都變得閃閃發(fā)亮了起來，迫不及待的想開始物理沙盤的實踐。
就這樣開始了我們第一二年b公司的運行，第一年投入廣告費非常合理，為我們公司爭取到了很多訂單，公司運營的非常順利。第二年雖然沒有拿到國內(nèi)市場老大，但總體還算不錯，之后模擬運營結束，開始正式運營。頭一年運營在廣告費上吃了虧，廣告費投少了導致廣告費的投出與訂單的接入嚴重不成比例，公司流動資金減少。公司經(jīng)營到第二年，因為對企業(yè)預算出現(xiàn)錯誤，導致流動資金較第一年急劇減少，公司面臨資金短缺問題，經(jīng)營到第三年，各個企業(yè)都或多或少的出現(xiàn)了資金缺乏的問題，而又因為權益的逐年減少，可貸款的數(shù)額也在直線下降。公司隨時面臨破產(chǎn)問題，同時組員在實訓開始時滿滿的熱情也被消磨殆盡，大家都呈現(xiàn)出頹唐的狀態(tài)，嚴重的是，在經(jīng)營不善的這樣非常時刻，公司的財務報表也做不平，財務總監(jiān)也處在這樣焦急的氣氛下，忙得焦頭爛額，最后組員們還是決心要挽救公司，團結一致，找其他公司借款的借款，想對策的想對策，做預算的做預算，分析市場前景的作分析，大家都忙里忙外的，四處游說四處奔波，連下課響鈴了，我們還是坐在各自的位子上圍起來分析討論，為挽救企業(yè)想方法。最終在a公司c公司d公司的屢次友情相助下，我們公司成功的度過了一個又一個困難，最終順利運行到年末。
提供了極大的靈活性。在電子實訓室這一邊，公司運行到第二年，我們就貸了數(shù)額為一億的長期貸款，流動資金非常充裕倒幫了我們拓寬生產(chǎn)線一個大忙，隨著我們投資的增加，產(chǎn)品的數(shù)量也得到了提高，研發(fā)力度加大，向各個市場廣投訂單，也保證了接單的數(shù)量。公司運營蒸蒸日上，期間正值會計證考試，組員們都陸續(xù)去考試了，但我們可愛的組員仍然會提前做好預算，做分析，做市場預測或是留下下一年如何開展的意見。這也為我們公司提供了極大的幫助，也告訴我們，雖然人在外面考試，但心里還是時時刻刻的在操心著我們公司的運營情況，這就是整個公司團結一心的表現(xiàn)，也是我們熱情不斷的支柱。等。在這兩個星期的實訓當中，我們拿過倒數(shù)第二，評分個位數(shù)，但是這樣的我們在重整旗鼓后也能拿上第一的寶座。我可以很自豪的說我們這個團隊非常不錯！這也告訴我們，只要你想就能成功。
ERP課程心得體會篇十六
erp模擬實踐結束了，歷時一天的時間，我們做了四年的沙盤經(jīng)營。各個小組都有不同的體會，但是我想我們這一組，這個“公司”是體會最深的吧。原本以為我們的“公司”快要破產(chǎn)了，沒想到在老師的拯救下我們反敗為勝，獲得了實踐的第一名，這對于我們說無疑是令人感到喜悅的。
剛開始的時候完全不懂erp這一詞的意思，只知道要做這個實驗，后老師講解以后就知道了它的全稱是enterpriseresureplanning也就是企業(yè)資計劃的意思，對于一個企業(yè)說最總要的就是優(yōu)化資配置，這樣才可以最大限度的將盈利和資保護結合起。
時間開始，老師將我們分成了a—f組，我們所在的是f組，每組十個人，分e、e助理、財務總監(jiān)、財務助理、營銷總監(jiān)、營銷助理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)助理、供應總監(jiān)、供應助理。我擔任的是供應總監(jiān)這個角色，做為一個供應總監(jiān)，把握原材料的供應情況是非?？傄摹Ｒ⒁饧毠?jié)，進貨數(shù)量。
實踐第x年老師領著我們共同經(jīng)營，讓我們了解了一下基本流程，很快x年的經(jīng)營結束，改換我們自己經(jīng)營，由于我們經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，第一年公司虧欠了兩千一百萬，這個結果有一點小小的打擊到我們，但是這只是剛開始，我們相信我們是可以做到盈利的。第二年終于給了我們一些安慰，盈虧平衡了。到了第三年大家的信心越越滿，興趣也越越濃，彼此互相幫助。可是由于生產(chǎn)部門的計算錯誤，公司虧欠一千七百萬，有訂單卻交不了貨，直接面臨破產(chǎn)的威脅，這時大家的信心越越少，大家就直接坐在那兒一動不動，我想這對與我們說真的是一個巨大的困難，可是困難了就要迎難而上，堅持下去。到最后大家搬了救兵，我們的大大總裁陳老師，大家和她一起想辦法，最后想出了再多建一條生產(chǎn)線，這樣就可以交訂單了。危機解除，大家的信心又回了，后越做越順利，到第四年成為了區(qū)域龍頭老大，最終盈利180，最后獲得小組賽的第一名。這本是一場需要歷時兩天的戰(zhàn)役，沒想打在大家的共同合作和努力下，作戰(zhàn)提前一天完成，節(jié)約了時間又獲得了好成績，這是最令人喜悅的。
在這次沙盤模擬中我明白了作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標，管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標。戰(zhàn)略是基于對未的預期，因此，管理者應培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。
在模擬訓練中，我們感受到了經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多變性，經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性；促進了知識的整合與融會貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識、團隊精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運做模擬訓練培養(yǎng)和提高了我們的動手能力、解決實際問題的能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，是我們間接積累的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下基礎。
通過這次學習我領悟到，游戲就是生活，每個人應做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準備的人的。當然讓我感受最深的是一個企業(yè)需要的是大家的團結互助。
ERP課程心得體會篇十七
這次erp實驗讓我感觸很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會計方面的，第一次這樣做賬，發(fā)現(xiàn)真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運行的過程中，都認真記錄每一筆業(yè)務，總在資產(chǎn)負債表出問題，剛開始不知道貼現(xiàn)要怎樣進行登記，導致帳總是做不平。通過本次實習，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現(xiàn)、哲學思維的運用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質采集、設備投資與改造、財務核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認識。
我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會計之外的成員細分出來的工作量很少，于是我們決定充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，集合大家的智慧，來打造一個集體的公司，無論是從市場調(diào)查，決策，或者是其他各個方面，都是全員參加，甚至到會計部分，也是大家一同計算，這樣一來，每個人都得到了充分的鍛煉，又減少了單一一人的工作量，增加了正確率，結果也證明了我們的決策時正確的。
剛開始接觸感覺很陌生，對各種業(yè)務的流程還不是很了解，有的時候就不清楚自己究竟要干什么，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)的暫時混亂。市場營銷部成員接訂單時很混亂，因為剛開始生產(chǎn)力過剩，隨便接什么都行，到后期怎么接都會超過生產(chǎn)力，不得不舍棄一部分沒有價值的訂單，導致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。
面對問題，我們要求各個主管必須熟悉自己的業(yè)務流程，雖然決策的是大家，并且每個人都有參與其中，但是主要負責該項目的成員必須熟練。同時積極獲取競爭對手的信息，根據(jù)市場需求情況和對手的生產(chǎn)狀況作出相應的決策。
在這次進行的實驗里，我們不僅很好地運用了所學的專業(yè)知識與實踐相結合，而且還學到了很多的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了自己的實踐經(jīng)歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎。這次實驗里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團隊精神，在實習中既要注重發(fā)揮個人才能，又要發(fā)揚團隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
erp實習給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多變性。決策的科學性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務流程及其相互之間的關聯(lián)關系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習可以提高我們的綜合素質，培養(yǎng)提高學生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎。通過實際的生產(chǎn)和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴密性。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務的時候，我們都進行了認真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴密的思考來考慮。決策說明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們最終實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
erp實習結束了，心中無限感慨。這次的實習讓我們受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業(yè)務流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專業(yè)理論知識運用到實踐結合過程的同時更學會了與人交際的各種技能。通過指導老師的悉心指導與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認識，作為一個企業(yè)的領導者，要顧大局，樹立整體觀念，準確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學習，提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時候，投入的時候投太多了，在選訂單的時候，沒選好，在選擇投產(chǎn)的時候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導致在后面幾年里我們的流動資金很少，需要來借款來維持經(jīng)營，所以在做任何決定的時候要真的需要認真分析。
做失敗了真的心里也不好受，就一直想不通錯誤出現(xiàn)在哪里，以后真的需要在會計著方面加強。做會計不僅需要的是細心和認真，還需要對資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業(yè)務，能即使的發(fā)現(xiàn)存在的問題。我想以后都好好的去學習會計。
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