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給班委會(huì)的建議書篇一
1、新干,因?yàn)樗麄儎倓倎?lái)到大學(xué),很多東西都不懂,他們能接觸到的就是你們的這些作為師兄師姐的人,所以,你們的平時(shí)上的工作的一些行為和態(tài)度都在默默地對(duì)他們進(jìn)行著影響。所以,做好部長(zhǎng)的第一條是:以身作則。
你們部長(zhǎng)在工作上無(wú)論多么的艱難,都不可以表露出來(lái),尤其不能對(duì)工作有抱怨,盡可能在他們的面前展現(xiàn)出處問(wèn)題的處理能力和技巧,讓他們身有感受。
2、他們什么都不懂,所以需要你們部長(zhǎng)去教,去指導(dǎo),所以,做好部長(zhǎng)的第二條準(zhǔn)則:會(huì)去引導(dǎo)。
我記得那年我做新干的時(shí)候,石娣師姐每次在工作的時(shí)候,有行或無(wú)形去引導(dǎo)著我該怎么去做,怎么去想,有時(shí)候,她沒(méi)有直接告訴我這個(gè)工作該怎么去做,但是,她卻是說(shuō),這個(gè)工作可以換下方式去做或換一種想法去想。每次做的工作,師姐都會(huì)去問(wèn)我們是怎么做的,然后去指出我們工作中的問(wèn)題,同時(shí)也會(huì)去引導(dǎo)我們,如果換成另外一種方式,會(huì)不會(huì)做得更好,更有效率,更加完美。所以你必須學(xué)會(huì)這一種引導(dǎo)的方式,在引導(dǎo)下,讓他們?nèi)ザ盟伎迹蒙线M(jìn)。
3、新干,什么都會(huì)聽(tīng)從你的安排,你的安排是否恰當(dāng)?shù)轿?,關(guān)系到他們對(duì)工作的理解和完成,所以做部長(zhǎng)的第三條是:明了全部工作。
部長(zhǎng)必須要全面清除每一個(gè)工作的最詳細(xì)的流程和操作方式以及這個(gè)工作可以有幾種的工作方式,哪一種是最簡(jiǎn)單而高效率的。從前期的準(zhǔn)備,工作進(jìn)行中,工作的收尾,以及整個(gè)工作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題及解決方式,都要在心里面清清楚楚,同時(shí)也私下有所準(zhǔn)備,因?yàn)殡S時(shí)要指導(dǎo)新干和為他們工作的出錯(cuò)而解決。
4、新干,在工作中,尤其是我們的部門,繁重的工作量,難免會(huì)出現(xiàn)情緒或者其他方面的問(wèn)題,這時(shí)候需要你去安慰和鼓勵(lì)及指明方向的時(shí)候,所以,做部長(zhǎng)需要的第四條準(zhǔn)則是:生活中的慈父母和發(fā)展鍛煉的師兄姐(但不是溺愛(ài))。
要多點(diǎn)關(guān)系新干的生活問(wèn)題,比如宿舍問(wèn)題,和班級(jí)問(wèn)題,還有學(xué)習(xí)問(wèn)題等等,都是我們部門會(huì)遇到的。例如在宿舍中,因?yàn)槲覀儾块T工作多,都會(huì)打擾到舍友休息或者沒(méi)有時(shí)間和舍友去活動(dòng)等問(wèn)題,同時(shí)工作忙的原因,也比較少參見(jiàn)班級(jí)活動(dòng),和班級(jí)的交流少,這些又該怎么解決,關(guān)鍵的解決問(wèn)題是,可以讓他們多點(diǎn)為自己班級(jí)爭(zhēng)取到利益(在不影響公平問(wèn)題上),在為班級(jí)爭(zhēng)取到利益是一定要讓班里面的同學(xué)知道,這樣可以提高在班級(jí)的威望,所以班級(jí)也可以理解你的工作忙而不會(huì)抱怨,包括宿舍也是一樣。
在學(xué)習(xí)上,要教會(huì)他們利用好零碎的時(shí)間去學(xué)習(xí),一方面會(huì)鍛煉他們對(duì)時(shí)間的安排能力,令一方面不會(huì)拉下學(xué)習(xí)。零碎的時(shí)間會(huì)有很多很多的。有時(shí)間的可以和他們私下聊天交流,包括情感的問(wèn)題,都可以關(guān)心的。
5、作為部長(zhǎng),你給新干建立什么樣的工作態(tài)度,他們也會(huì)養(yǎng)成什么樣的工作態(tài)度。所以做好部長(zhǎng)的第五條準(zhǔn)則:嚴(yán)肅的工作態(tài)度,高效的工作方式。
一定要分好工作很生活兩方面,不能混淆,在工作時(shí)候,要嚴(yán)肅對(duì)待每一個(gè)工作,每次工作的安排或討論都要在會(huì)議的最后得出一個(gè)明確的結(jié)果,比如工作該怎么做,誰(shuí)做,什么時(shí)候完成,完成效果是怎么樣的,都要有明確的規(guī)定。如果你們能做到這樣的工作領(lǐng)導(dǎo),恭喜你們,你們的工作也會(huì)越來(lái)越輕松,新干也會(huì)快速上手工作的。
記得,我們部門的工作態(tài)度是追求“完美,高效,創(chuàng)新”。好好傳承下去。
6、第六條準(zhǔn)則是:要有定期的總結(jié)會(huì)議安排(非常重要的)
建議每隔兩周開(kāi)展一次部門會(huì)議,讓他們總結(jié)自己在工作和生活上的問(wèn)題,同時(shí)你們也要指出他們?cè)诠ぷ魃系膯?wèn)題,然后應(yīng)該怎樣去改進(jìn),讓他們呢意識(shí)自己的問(wèn)題,知道怎眼去改進(jìn)。
每次活動(dòng)之后,都要第一時(shí)間開(kāi)部門總結(jié)會(huì)議,總結(jié)活動(dòng)的情況以及存在的問(wèn)題。
在總結(jié)上,你們要學(xué)會(huì)辦白臉與黑臉的角色,該教訓(xùn)的就直接指出教訓(xùn),教訓(xùn)后再安慰。
7、準(zhǔn)則7:要凝聚部門的集體感和榮譽(yù)感。
開(kāi)展完活動(dòng)后,可以一起吃飯,部門人生日了,可以一起幫忙搞生日等等,
平時(shí)多向他們說(shuō)說(shuō)以前師兄姐在部門發(fā)展的情況,告訴一下我們部門在學(xué)院的重要性和強(qiáng)大性等等。
8、多點(diǎn)培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣,禮貌是第一問(wèn)。
目前只能想到這些建議,還有一些等你們遇到了,再問(wèn)我吧,好好帶來(lái)部門去發(fā)展。在其位,謀其職。也要相信自己有能力帶好這一屆的實(shí)踐部,我們實(shí)踐部每一個(gè)人都是行的。祝福你們。加油。
給班委會(huì)的建議書篇二
學(xué)生干部工作建議
第一個(gè)方面,做人
做事先要學(xué)會(huì)做人, 因?yàn)榇蠹姨焯煸谝黄?,誰(shuí)都能看出誰(shuí)是什么樣的人,誰(shuí)都不傻。對(duì)待你的同學(xué)一定要很誠(chéng)實(shí),要有一致性,要心心相印,建立一種朋友式的工作關(guān)系,只有在這種情況下,他們才會(huì)跟著你走。
首先,要有奉獻(xiàn)的精神,以一種精神帶活整個(gè)團(tuán)隊(duì),在學(xué)生工作中要以同學(xué)的利益為本,拋棄官本位的思想,把自己看作只是同學(xué)推選出來(lái)的進(jìn)行班級(jí)組織管理的代表,并非是選你出來(lái)當(dāng)大爺?shù)?,把自身素質(zhì)的提高看作最大的榮譽(yù)。
其次,“班興我榮,班衰我恥”,任何班委要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié),任何一個(gè)班級(jí)與團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)凝聚力的關(guān)鍵在于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定的核心,我們班委無(wú)異于在班級(jí)中擔(dān)當(dāng)這這個(gè)角色,同時(shí)班委之中必須確立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的核心,堅(jiān)決反對(duì)多核心的存在。
第三,以身作則,不斷提升自己,有個(gè)很好的例子,在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,國(guó)共兩黨對(duì)前線沖鋒陷陣的士兵所下的命令是截然不同的。人民解放軍常用的是“同志們,跟我沖啊”,強(qiáng)調(diào)的是以身作則,率先垂范;而國(guó)民黨軍隊(duì)一般是“弟兄們,給老子上,打勝了重重有賞”。結(jié)局想必大家都知道。
第二個(gè)方面,做事
一、以人為本,管理親和于人,打造廣泛的學(xué)生基礎(chǔ),“不戰(zhàn)而屈人之兵為上上策”,收服人心是工作順利開(kāi)展的必要條件,人心齊,泰山移。不要讓形式化的管理或操作把同學(xué)與自己的距離拉得太遠(yuǎn)。學(xué)生干部不僅是學(xué)生官,更應(yīng)該是為同學(xué)謀求一個(gè)良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境的策劃者、組織者和建設(shè)者!
二、善于表?yè)P(yáng)別人,恩威并濟(jì),賞罰分明,善人者善己,允許同學(xué)乃至班委犯錯(cuò)誤,“人非圣賢”,但你一定要幫助他改正或自我改正,看結(jié)果也要重過(guò)程,多鼓勵(lì)少批評(píng),多幫助少命令,學(xué)會(huì)換位思考。
三、學(xué)會(huì)溝通,溝通能拉近距離,促使班委不斷改進(jìn)工作,不但包括和同學(xué)之間的溝通也包括不同班級(jí)班委會(huì)之間的溝通,很多班級(jí)優(yōu)秀的做法也值得其他班級(jí)參考或借鑒,水漲船高,學(xué)院整體工作局面達(dá)到一個(gè)良好的狀態(tài),對(duì)班級(jí)自身也是巨大的推動(dòng),切勿閉門造車。
第四,也是最重要的一點(diǎn)就是,構(gòu)建國(guó)土與旅游學(xué)院院會(huì)和班級(jí)的和諧合作,構(gòu)筑雙贏模式。學(xué)生會(huì)工作與班級(jí)工作有本質(zhì)的一致性,區(qū)別在于學(xué)生會(huì)能從更大范圍與規(guī)模上集中學(xué)院的人力和財(cái)力開(kāi)展班級(jí)組織不了的活動(dòng),是更多學(xué)生干部的集合。學(xué)生會(huì)的工作絕非空中樓閣,不切實(shí)際,學(xué)生會(huì)的目標(biāo)始終是服務(wù)于學(xué)院廣大同學(xué),我們始終把同學(xué)的利益放在第一,旨在活躍全學(xué)院的學(xué)生活動(dòng)氣氛,豐富廣大同學(xué)的課余生活,我們也舉辦了很多活動(dòng)得到了同學(xué)們的廣大好評(píng),例如導(dǎo)游風(fēng)采大賽、安全知識(shí)講座、學(xué)子論壇,也組織同學(xué)在學(xué)校各種競(jìng)賽中取得優(yōu)異的成績(jī),這當(dāng)然得益于各年級(jí)同學(xué)的大力支持,廣大老師和同學(xué)也會(huì)為我們的榮譽(yù)而感到驕傲。
第三個(gè)方面,做學(xué)問(wèn) 無(wú)論何時(shí),都要把自己定位一名大學(xué)生,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是自己的第一要義,工作就是為了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)就是為了更好的工作,團(tuán)隊(duì)也是需要學(xué)習(xí)的,所以“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”是很重要的。 最后,我希望大家在工作中,培養(yǎng)一種精神,承擔(dān)一種責(zé)任,留下一種感動(dòng),開(kāi)創(chuàng)一種風(fēng)氣。我堅(jiān)信有了班委的大力配合學(xué)生會(huì)的工作將如虎添翼,班級(jí)有了學(xué)生會(huì)的配合也會(huì)游刃有余。祝愿我院學(xué)生干部能建設(shè)成為一支政治過(guò)硬、素質(zhì)全面、能力突出、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,帶動(dòng)班級(jí) 形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
相信自己,你們是最棒的!
給班委會(huì)的建議書篇三
給班干部的建議
(1)不當(dāng)面打同學(xué)報(bào)告:防止制造矛盾和緊張氣氛,讓同學(xué)認(rèn)為班干部就會(huì)打小報(bào)告。
(2)對(duì)同學(xué)進(jìn)行勸勉教育時(shí)要注意方式,以理服人,動(dòng)之以情,曉之以理,而不是威嚇敲桌子、大聲呵斥、喊叫、甚至吵鬧。
(3)想辦法與同學(xué)打成一片,以自身行為影響其他同學(xué)。
(4)注意維護(hù)自身形象。嚴(yán)于律己,寬以待人。如吃飯、穿衣、走路、說(shuō)話、作業(yè)、發(fā)言、衛(wèi)生等。
(5)面對(duì)困難要勇于克服。困難誰(shuí)都會(huì)遇到,就看誰(shuí)有辦法,誰(shuí)會(huì)想辦法,誰(shuí)能想出好辦法。
(6)貴在堅(jiān)持。要能屈能伸,能吃苦、能受屈、能忍讓、能大度。
(7)有辦法。能在班級(jí)管理中,想盡辦法去做班級(jí)工作。想辦法把同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
(8)明確分工,搞好協(xié)作。班干部既能各自明確負(fù)責(zé)好自己的管理范圍,又能在班級(jí)管理中擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,共同把班級(jí)管理好。
(9)學(xué)習(xí)帶頭。做學(xué)生最大的任務(wù)就是學(xué)習(xí),所以一定要把自己的成績(jī)搞上去,絕對(duì)不能犧牲自己的成績(jī)來(lái)?yè)Q取班級(jí)管理積分。我們要的是班級(jí)管理和學(xué)習(xí)成績(jī)雙豐收。
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