心中有總結(jié)，才能有進步?？偨Y(jié)的過程是自我教育的過程。在總結(jié)中可以提出改進和發(fā)展的建議，有利于促進個人和團隊的進步和提高。希望以下總結(jié)范文能夠激發(fā)大家寫作總結(jié)的靈感和創(chuàng)造力。
勞教所年末工作總結(jié)篇一
要想讓學生掌握科學知識，一定要選取生活背景的，學生熟悉的，能夠理解的問題情境，設(shè)計學生參與“觀察，探索，合作，發(fā)現(xiàn)”等數(shù)學活動，要多給學生自立探索的空間。同時，要讓學生知道教學具有嚴密性。下面我就談一談在這學期中的點滴收獲與不足：
一要關(guān)注學生的需求，以此成為推進教學進程的依據(jù)。所有的預設(shè)都是為不曾預約的精彩。由原來固定單一線路變?yōu)楝F(xiàn)在的多元設(shè)計。
二、要減少對學生的控制、放開對學生的制約，我們會發(fā)現(xiàn)孩子其實非常聰明，他們有自己獨特的思考，有更豐富的答案。作為教師我們要做的是更多的解學生，給他們活動的機會、思考的空間。
三、要學會真正有效地評價學生。在課堂上，教師都知道即時評價，但到底什么樣的評價才是真正能促進學生發(fā)展的評價呢？為鼓勵而鼓勵，為評定而評定，將最終失去的學生對評價的可信度。要以富有啟迪作用和富有情感的語言來打動學生的心靈，使評價確實評而有價。
在與教師互相交流的過程中，我們發(fā)現(xiàn)教師對新課程理念都有一定程度的認識，但是在教學行為上卻又無法充分體現(xiàn)出來。最關(guān)鍵的原因是理論與實踐的脫節(jié)。所以必須要改變傳統(tǒng)的教研形式，變單純的理論學習為“解決問題”的教研形式。沒有問題就沒有研究，不針對問題的研究是沒有實效的教研活動，因此提高問題的針對性是教研由形式走向?qū)嵭У那疤?。進行科學的課堂觀察，以“案例”為載體，找出問題的癥結(jié)，表達活動實施中的困惑與成功、活動中的疑難問題及解決問題的策略和方法，借此來引發(fā)更多的教師相互學習、分享經(jīng)驗、反思、探討與教育實踐有關(guān)的問題，提升教師將新理念融于教學行為的能力和教育教學的實踐智慧。
沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗，至多只能是膚淺的認識。教師成長的公式：成長=經(jīng)驗+反思。通過與教師的互動交流，我們看到教師都能清醒地反思自己的教學行為，但是反思缺乏深度。
第三，對比反思，根據(jù)前后兩次教學效果的不同，抓住教學前后理念和教學行為的變化進行對比反思，可從中受到很多啟示。教師通過不同方面的反思，加深對問題的認識和思考能力，加快自己專業(yè)化成長的步伐。
在教學戰(zhàn)線上，要認真學習，鉆研教材不僅要考慮數(shù)學自身的特點，更應遵循學生學習數(shù)學，語文的心理規(guī)律，強調(diào)從學生已有的生活經(jīng)驗出發(fā)，讓學生親身經(jīng)歷將實際問題抽象成數(shù)學模型并進行解釋與應用的過程，進而使學生獲得對數(shù)學理解的同時，在思維能力，情感態(tài)度與價值觀等多方面得到進步和發(fā)展。
總之，美術(shù)貴在創(chuàng)新，創(chuàng)造是美術(shù)的生命，創(chuàng)造力的運用、自由的創(chuàng)造活動，是人的真正的功能；人的創(chuàng)造活動，是人的真正的功能；人在創(chuàng)造中找到他的真正幸福。
勞教所年末工作總結(jié)篇二
時間總是過的很快的，剛剛還在課堂上跟學生上課中，轉(zhuǎn)眼又到了做工作總結(jié)的時刻，回首一學年的工作，有過喜悅也有過遺憾，但看到自己的學生在失敗與成功中不斷摸索前進，心中還是倍感欣慰。以下就是我作為班主任這一年來的工作總結(jié)：
1、這一學年來，工作是抓好學生的課堂紀律，第一是作好學生的思想教育方面的工作，要求學生以同等的眼光看待每一門課。第二，我也采取相應的措施及獎懲。要求學生養(yǎng)成課前做好準備工作，上課要求學生要學會傾聽，遵守課堂紀律。在上課的時候，要做好一定的課堂筆記，要知道好記性不如爛筆頭。同時我也經(jīng)常和任課老師交談，進一步了解學生的課堂表現(xiàn)，并由紀律委員記錄學生的課堂紀律情況，讓他們及時向我了解反饋。如果學生在課堂上表現(xiàn)的不好的話，及時找他們來交流。最后，我配合各任課老師，把學生的成績提高上去。
2、堅決制止學生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象，我要求學生一定要把當天布置的作業(yè)當天完成，不要拖到明天再做，提高學生的學習效率。在平時的時候，對學生嚴格教育，對學生進行獎懲。
3、在班級中樹立學習的榜樣，讓學生們向班里品行及學習成績優(yōu)秀的同學學習，每人為自己找一個小對手，樹立近期目標和長期目標，增強競爭意識。
競爭是一股巨大的動力，只有在競爭中學生才能體現(xiàn)自己的能力以及發(fā)現(xiàn)自己的不足缺點，從而努力學習，達到自己與同學的共同進步。所以我主要抓住以下幾點激發(fā)學生的競爭意識：
1、激發(fā)與平行班同學的競爭：主要在各項集體活動及競賽的表現(xiàn)，班級榮譽的爭取，其他任課老師對各班的評價如何。
2、設(shè)立定期評價制度：對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價。使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。
3、建立互助組：以互助小組、1+1小組（一一對應的優(yōu)生幫助差生形式）等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。
我班有位同學，她的學習成績相當不錯，但其由于家庭的種種原因造成了其獨特的性格。她的性格非常內(nèi)向，心理承受能力特差，曾有一次去做實踐活動的時候，由于與同學發(fā)生了一些矛盾，一氣之下便逃了出去，害得老師同學找了半天也不見人影。
據(jù)其他任課老師也反映，她有過激的行為，當她和同學發(fā)生沖突，老師處理時，她表現(xiàn)出來就是，低下頭一聲不吭，眼睛直愣著，非常敵意。
這樣的事情發(fā)生了好幾次，我想我該找找她談談了，最后我讓她到我的辦公室，跟她說說她近期的一些優(yōu)秀的表現(xiàn)，也委婉的問她，關(guān)心她，最后她跟我說了她的事情，原來同學經(jīng)常說她的媽媽是精神病人，她受不了所以就跟同學之間有矛盾，意識到在自己的班級里有這樣的事情發(fā)生。我讓這位同學先在我的辦公室里坐一坐，我回了一趟學校，教育了同學們，再回去跟她好好聊聊。沒想到她點點頭。雖然要改變一個人不是那么容易的一件事情，但我還是看到了她的進步。
在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機結(jié)合點，讓學生在不知不覺中受到感染熏陶，使學生無論在思想上還是其它方面，根據(jù)不同的途徑受到愛國教育，使他們熱愛社會主義，熱愛中國共產(chǎn)黨。利用每周一的班會時間，常學習《小學生守則》及《小學生日常行為規(guī)范》，使他們懂得作為一名小學生應該怎樣做，自己有一個勤懇正確的學習態(tài)度。
雖然我做了三年的班主任，但是我還是覺得自己不是那么的穩(wěn)重，有些時候還是容易急噪，做事后勁不足，但我想總結(jié)是為了更好地工作，雖然做班主任挺辛苦的，但多數(shù)時候還是快樂的！在年末的時候做個工作總結(jié)，就是為了更好的督促自己，讓自己在新的一年里做得更好。
勞教所年末工作總結(jié)篇三
勞教所，亦稱勞動教養(yǎng)所、勞動教養(yǎng)管理所。指對違犯法紀而不宜追究刑事責任的有勞動能力的人決定勞動教養(yǎng)，實行強制性教育改造的處所和機關(guān)，是改造犯人、造就新人的特殊學校，也是特殊事業(yè)單位。今天本站小編給大家整理了勞教所年末工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學習教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。
三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導員，進一步強化了中隊的黨建工作。
四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務干部培訓班，提高了他們的履職能力。同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，以實施《黨支部目標管理考核辦法》和《黨員管理考核辦法》為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴治黨，加強黨風廉政建設(shè)。
按照今年省廳、局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風促警風，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。一是抓教育。以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體，組織民警學習中紀委、省紀委和中央領(lǐng)導的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。二是抓監(jiān)督。主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務政務工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)。
我所堅持從嚴治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。
一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。
二是狠抓民警隊伍作風建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風建設(shè)專項教育活動，組織民警學習《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風整肅，促進了場所廉潔、勤政、務實、高效機關(guān)作風的形成。
三是認真開展民警基本技能培訓。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓工作，培訓以《警察實用技能訓練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓練的形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為。
四是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點，通過學習、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。
五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學習鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：
一是狠抓三項制度的落實。即安全責任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責任狀，落實了“一把手”責任制度。全所各科隊民警也以責任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責任制，做到包干到人，責任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責任目標，實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。
二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。
三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。
四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理。以省局提出的“五化”和“五個規(guī)范”為標準，繼續(xù)抓好按綱建隊工作，通過“抓有形、強管理、促規(guī)范”，把對勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入，使勞教人員在行為養(yǎng)成上得到明顯提高。年內(nèi)共處理各類違規(guī)事件?起，專項加期?人次，禁閉?人次，轉(zhuǎn)所?人，狠殺了勞教人員中的歪風邪氣，凈化了場所改造環(huán)境。
五是繼續(xù)開展“嚴打”整治斗爭。今年，我所進一步發(fā)揮勞教機關(guān)的職能作用，組織開展了“挖余罪、查漏網(wǎng)、追逃教”活動，為各級公安機關(guān)提供案件線索?條，協(xié)助公安機關(guān)查證案件件，開辟了“嚴打”第二戰(zhàn)場，有力地推進了“嚴打”整治斗爭的深入發(fā)展。
(二)在教育上，我們主要抓了3項工作：
一是抓好“三課”教育和出入所教育。我所“三課”教育工作，采取“統(tǒng)一部署、分工負責、集中授課、分別輔導、電化教學、教師跟班作業(yè)”的辦法，較好地處理了工學矛盾，保證了教育時間、人員、效果的“三落實”。今年共完成政治教育課時，文化教育課時，開辦掃盲班1期(30人)，職業(yè)技術(shù)培訓1期(電腦培訓人)，獲證率，?月參加了部局組織的勞教人員《思想道德修養(yǎng)》統(tǒng)考，及格率達63;在抓出入所教育中，建立了出入所教育專隊，教育科和出入所專隊密切配合，雙管齊下，使入所教育、常規(guī)教育、出所教育3個階段環(huán)環(huán)相扣，取得了較好的學習效果。年內(nèi)入所教育人、課時，出所教育人、課時。
二是深化輔助教育，拓展社會幫教，大力培植、培育所區(qū)文化。采取“請進來、走出來”的做法，充分利用社會教育資源，形成合力，努力提高教育挽救質(zhì)量。年內(nèi)，召開社會幫教座談會?場，簽訂所級幫教協(xié)議份，隊級幫教協(xié)議份，組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座場;舉辦公民道德、禁毒、預防性病、艾滋病講座?場，組織吸毒勞教人員深入社區(qū)、學?，F(xiàn)身說法?場，受教育人數(shù)達人次，參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽，邀請南平市歌舞團來所慰問演出，舉辦集郵知識競賽等，并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動，豐富了勞教人員的文化生活，活躍了場所氣氛，營造了良好的所區(qū)人文環(huán)境。
三是進一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所《個別教育量化等級考核實施意見》，嚴格考核，增強民警做好勞教人員個別談話教育的自覺性和主動性，提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個別談話等級評定達到優(yōu)。
(三)在生活衛(wèi)生上，我所以抓好勞教人員生活保障，提高理性管理水平為切入點，重點抓了4項工作。
二是增加投入，提高保障水平。在省局的大力支持下，今年新購買2臺電蒸飯車，為勞教人員統(tǒng)一購置了餐具，對勞教餐廳碗柜進行了全面整修，為勞教宿舍添置了100付床架、450付新床板;為提高勞教人員生活水平，我所還從生產(chǎn)收益中補貼萬元，用于改善勞教人員伙食;為加強勞教人員現(xiàn)金管理，安裝了ic卡計算機管理系統(tǒng)，進一步推進了場所規(guī)范化進程。
三是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。重點抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年，我所對勞教人員進行性病檢查*人次，對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次，同時認真監(jiān)控場所傳染病疫情情況，發(fā)現(xiàn)性病患者7人，發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病患者?人。對病患勞教人員，及時進行隔離監(jiān)護治療，對符合政策規(guī)定的，及時辦理所外就醫(yī)手續(xù)，充分發(fā)揚人道主義精神;為提高醫(yī)療服務水平，今年我所又選派了1名主治醫(yī)師外出進行專業(yè)培訓，并對現(xiàn)有診室進行改造，新建心電圖室、b超檢查室、急救室、隔離室等，取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。年內(nèi)，衛(wèi)生所共接診勞教人員*人次，處理所內(nèi)急診**人次，所內(nèi)留置觀察**人次，外診**人次，外出急診*人次，外出住院*人次;此外，今年對新收容的*名勞教、收教人員進行入所體檢并全部建立了健康檔案。
四是探索人性化改造方法，開展親情服務。為創(chuàng)辦勞教工作特色，我所不斷探索理性管理方法，大力推行人性化改造。一年來，我所為勞教人員舉辦了生日餐*人，為患病勞教人員安排病號飯**人次，為勞教人員開通親情電話人次，為勞教配偶安排所內(nèi)同居人次，還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實踐，極大地提高了勞教人員自我改造的積極性，增強了教育矯治效果，促進了場所安全穩(wěn)定。
(四)在勞教生產(chǎn)上，我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項目、積極開發(fā)新項目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路，大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。一是穩(wěn)固現(xiàn)有項目，努力拓寬生產(chǎn)渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈，價低利薄等問題，我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進發(fā)展的措施，鼓勵中隊自主經(jīng)營。各中隊也廣開思路，進行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極引進竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機套組裝等項目，拓寬了生產(chǎn)渠道，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，提高了生產(chǎn)率。今年，我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營性利潤分別增長13.61和52.92，人均經(jīng)營性利潤同比增長48.62。二是鍛造亮點，開辟新的經(jīng)濟增長點。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴建后，日生產(chǎn)能力已由原來的16噸升至目前的45噸，今年實現(xiàn)銷售利潤萬元，同比增長，目前該項目已搶灘市場，穩(wěn)固占有市場份額，泡花堿項目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個亮點。三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年，我所認真貫徹落實司法部“5.14”電視電話會議精神，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀生產(chǎn)安全大檢查活動，對場所安全生產(chǎn)工作進行了全方位的“地毯式”安全大排查，共排查出大小問題12個，并立即采取了相關(guān)措施。對能立即解決的，發(fā)出整改。
通知書。
立即整改;對一時無法解決的問題由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報統(tǒng)籌解決并上報省局。為了建立長效安全機制我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度投資萬元改造了各生產(chǎn)車間供電線路新購了消防器材、滅火制劑套藥設(shè)置了警示標志牌等并制定4項新制度修訂完善14項制度使安全生產(chǎn)硬件設(shè)施進一步改善制度進一步完善確保了場所安全生產(chǎn)無事故。
五、推進機關(guān)效能建設(shè)，提高綜合保障水平。
今年，我所以開展作風建設(shè)專項教育活動為契機，繼續(xù)推進機關(guān)效能建設(shè)，主要抓了3項工作：
(一)抓好機關(guān)綜合服務水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務全局”為指導思想，努力提高機關(guān)綜合服務水平。一是積極推進辦公自動化建設(shè)。今年上級配發(fā)及我所新購電腦?臺，辦公室還配備了激光打字機，并成功地實現(xiàn)了與省局服務器的聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)代辦公手段的利用，極大地提高了機關(guān)工作效率和質(zhì)量;二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電，為各值班崗位購買了電暖器，為民警食堂聘請了1位有炊事經(jīng)驗的人員，搞好民警食堂膳食，進一步提高后勤保障水平。三是整合職能，服務基層。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局，通力協(xié)作，密切配合，發(fā)揮職能作用，服務中隊，積極協(xié)助中隊值、帶班，參加調(diào)教任務。一年來，機關(guān)民警共參加中隊值、帶班及調(diào)教任務達人次，由于樹立了全局“一盤棋”的工作意識，各項工作取得良好成效;四是抓住機遇，加快場所發(fā)展步伐。認真落實國務院《紀要》要求，200*年，我所已報省計委立項，開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習藝樓等，建筑面積達平方米，目前各項籌備工作已基本就緒，項目將于明年動工。
(二)強化財務管理，提高保障水平。計財部門在精心履職，做好領(lǐng)導參謀的基礎(chǔ)上，拓展服務領(lǐng)域和空間，積極協(xié)同辦公室、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作，加強了資金管理，并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項經(jīng)費的使用情況，建好帳、理好財，保證了全所各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
(三)抓好機關(guān)作風建設(shè)。1、狠抓制度建設(shè)。圍繞整頓活動和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點，進一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度?項，使我所各項制度進一步規(guī)范和完善。2、強化督查工作。紀檢監(jiān)察和政工部門認真抓做好崗位責任督查、警容風紀督查、執(zhí)法執(zhí)紀督查和理論學習督查，特別是對機關(guān)每周五下午的部門學習，認真檢查落實，保證了此項制度的貫徹到位。一年來，共督查次，糾正失范行為人次，強化了執(zhí)行制度的嚴肅性，進一步改進了機關(guān)工作作風，改善了服務質(zhì)量，使場所依法行政水平明顯提高。
六、存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
20xx年，我所將繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神為指導，認真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神，落實上級各項工作部署，以發(fā)展為第一要務，以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以省局提出的“六個新”為目標，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面提升管理、教育、隊伍建設(shè)水平，努力推進場所工作實現(xiàn)新飛躍。
一、去年以來的主要工作回顧。
(一)隊伍建設(shè)取得了新成果。我們注重發(fā)揮政治工作的強大優(yōu)勢，保證了我所建設(shè)發(fā)展的正確方向。注重領(lǐng)導班子和黨組織建設(shè)，班子集體民主團結(jié)氛圍濃，核心領(lǐng)導作用發(fā)揮好，廣大黨員先進性意識進一步增強。堅持推行“學習訓練日”制度，學習教育組織有力，活動經(jīng)常，形式多樣，隊伍政治思想素質(zhì)進一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機制，進一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊伍的內(nèi)在活力，涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人(下面我們還要進行表彰)。認真組織參加各類培訓，進一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級舉辦的各項文體活動，對外充分展示了我所民警職工的良好精神風貌，進一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務督察工作機制，有力促進我所各項建設(shè)，其經(jīng)驗在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣，積極影響面比較大。注重加強黨風廉政建設(shè)，民警職工違法違紀率為零，隊伍的紀律作風有了重大改進，整體精神面貌有了較大改觀，創(chuàng)造了我所隊伍建設(shè)史上的新記錄。
(二)場所安全工作取得了新突破。注重經(jīng)常開展場所安全教育，各級領(lǐng)導干部和廣大民警職工的場所安全穩(wěn)定意識樹立的比較牢固。場所安全“四項”體制逐步建立完善，各項安全防范措施和預案進一步健全。注重規(guī)范和落實安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度，進一步完善監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強勞教人員“三大現(xiàn)場”和重點時段、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，各個重大節(jié)日期間和重要敏感時期場所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應急小分隊，從裝備配置到日常訓練基本實行了準軍事化管理，應急處置能力大幅提高。
(三)所政管理工作取得了新進步。注重堅持“嚴格界定、規(guī)范運作、務實操作、持續(xù)改進”的原則，下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式，扎實推進戒毒勞教人員社會考驗期工作，進一步規(guī)范勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場”管理秩序，建立完善了《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊學員生活衛(wèi)生檢查評比標準》、《勞教大隊民警內(nèi)務衛(wèi)生管理標準》、《勞教人員儲藏室管理標準》和大隊臺賬管理規(guī)定等一系列。
規(guī)章制度。
經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競賽、內(nèi)務衛(wèi)生評比等活動大力加強場所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設(shè)標準化的良好局面保持了學員發(fā)病率、抗改率、復吸率大幅下降的良好勢頭。
(四)教育矯治工作取得了新成效。堅持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求，不斷創(chuàng)新學員基礎(chǔ)學習教育內(nèi)容和載體，改進學員教育方法和手段，拓寬教育模式和渠道，注重運用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式，嚴把入所教育考核關(guān)、在所動態(tài)思想關(guān)、出所教育合格關(guān)，基本形成了一套行之有效的基礎(chǔ)教育和思想教育套路，受到了省廳領(lǐng)導和同系統(tǒng)的廣泛好評，教育工作經(jīng)驗也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年，學員《。
弟子規(guī)。
》教育合格率為100%;掃盲教育合格率為100%，全部頒發(fā)了《掃盲證書》;組織16人次學員到海府地區(qū)4所中學開展現(xiàn)身說法活動4場次，組織60人次學員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學員運動會和禁毒宣傳活動,社會反響良好。
總之，去年的一年，是廣大民警職工團結(jié)奮進的一年，也是我所各項建設(shè)取得重大成就的一年，但是成績已經(jīng)成為過去，我們也必須清醒地認識到，我們與上級的標準要求和一流單位還存在著巨大差距，自身建設(shè)仍然還存有一些突出問題：一是學習氛圍不夠濃厚，民警知識儲備與實際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風過盛，重工作輕學習、忙應酬誤學習、懶惰厭學等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風不夠扎實，抓工作落實與上級標準要求還有較大差距。部分民警職工工作標準和效率低下，等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴重，重口頭輕行動、重形式輕實干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高，綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱，不同程度地存在不會教、不會管、不會干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后，管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識不強，思想觀念更新不快，在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴治警不夠嚴格，個人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對隊伍教育管理還不夠嚴格，少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀意識不強，不同程度地存有違規(guī)違紀現(xiàn)象。六是我所基礎(chǔ)比較薄弱，軟硬實力和建設(shè)水平與一流標準還有較大差距。部分基礎(chǔ)還不牢固，基礎(chǔ)建設(shè)、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后，軟、硬件建設(shè)實力還很薄弱、發(fā)展不平衡，整體建設(shè)水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力，解決實際困難與民警職工需求還有較大差距。對民警職工實際困難研究了解不夠深入，從優(yōu)待警工作還不夠到位，不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學、住房等方面還存有較多困難。
二、20xx年的主要工作思路。
今年，是深入落實科學發(fā)展觀和大力推行改革開放的關(guān)鍵一年，也是全面貫徹黨的xx大精神和落實“”規(guī)劃的開局年，更是確保中國奧運安全、迎接中國改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的xx大和剛剛召開的全國兩會向我們發(fā)出了新的信號：今年，司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點。所以，今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅的一年，是大機遇大挑戰(zhàn)并存的一年。但是國際國內(nèi)形勢非常嚴峻，“”問題等影響國家安全穩(wěn)定的因素日趨復雜，各種社會利益的多元化，政治經(jīng)濟體制改革的深化，使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力，勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下，市委市政府對我們勞教工作提出了更高要求。為了應對這一情況，前不久，黨總支就今年的工作進行了專門研究，并以會議紀要的形式發(fā)至各單位，這里我就不講了。下面，就今年的工作我提幾點意見：
(一)今年總體思路：
今年，我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大精神，積極適應戒毒勞教工作改革新形勢和新任務，努力研究探索新形勢下勞教工作特點和規(guī)律，以提高教育挽救質(zhì)量為中心，以保證場所安全穩(wěn)定為主線，以人為本，以和諧為基，以文化為根，以大司法為背景，以司法改革為導向，采取基層建設(shè)與機關(guān)效能、硬件建設(shè)和軟件建設(shè)、教育和管理并舉的方法，突出加強隊伍建設(shè)、強化管教工作、維護安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機制、抓好基礎(chǔ)建設(shè)五個重點，大力拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，確保我所實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，三年上軌道，四年見成效，五至六年改面貌，七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標的各項工作取得突破進展，確保整體建設(shè)創(chuàng)造歷史最高水平。
1、在場所安全穩(wěn)定方面：確保實現(xiàn)“六無”。即在“四無”的基礎(chǔ)上確保無毒品流入，無所內(nèi)群體性事件。
2、在隊伍建設(shè)方面：實現(xiàn)兩個零、四個提高、四個完善。即:民警零違紀，群眾零投訴;民警掌控局面的能力進一步提高，管理教育的能力進一步提高，創(chuàng)新發(fā)展的能力進一步提高，整體素質(zhì)進一步提高;目標管理機制進一步完善，從優(yōu)待警機制進一步完善，民警使用機制進一步完善，民警學習教育機制進一步完善。
3、在所文化建設(shè)方面：啟動所文化建設(shè)構(gòu)想系統(tǒng)規(guī)劃，今年達到七個明顯：文化設(shè)施明顯改善，文化載體明顯增多，文化氛圍明顯濃厚，文化素質(zhì)明顯提高，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，團隊精神明顯增強，內(nèi)外形象明顯改觀。此項工作爭取走在全省司法系統(tǒng)的前列。
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勞教所年末工作總結(jié)篇四
隊在所黨委及分所黨總支的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“xx大”精神為指導，以提高教育、挽救質(zhì)量為中心，以確保場所安全穩(wěn)定為前提，以構(gòu)建和諧場所為目標，以各項專項教育活動為動力，克服了種種困難，抓住機遇，與時俱進，抓落實，促發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在所黨所及分所黨總支的正確領(lǐng)導下，在大隊全體干警的共同努力下，一年來隊的全面工作取得了顯著成效：
1、隊伍建設(shè)有新的增強，大隊干警思想政治素質(zhì)、組織紀律觀念、廉潔自律意識和事業(yè)心、責任感明顯提高，在全體民警的共同努力下，在20xx年元月份評為廉政建設(shè)優(yōu)勝單位。
2、隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，干警違紀違法率為零;。
3、積極探索勞教工作特色，不斷推進創(chuàng)新，在信息調(diào)研工作中，今年以“警隊文化作風建設(shè)活動”、“規(guī)范化管理年活動”、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民活動”“場所安全警示教育活動”、“場所安全工作專項教育整頓活動”、“紀律教育月學習”的專項教育活動以及活動為動力，先后多次被采用，出色地完成任務。
回顧上半年的工作，主要是：
一、基本情況。
目前，大隊干警25名，在隊勞教人員54人。
立足基點：抓班子，帶隊伍，建設(shè)一支紀律嚴明、廉潔奉公、無私奉獻的干警隊伍。
(一)狠抓隊伍建設(shè)。
一方面，大隊領(lǐng)導注重突出領(lǐng)導的表率作用，加強班子的凝聚力，建設(shè)團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導集體。另一方面，大隊領(lǐng)導班子以專項活動為載體，采取以下措施，營造學習氛圍，全面提升隊伍內(nèi)在素質(zhì)。其次，加強思想政治教育，培養(yǎng)青年干警高尚的情操，倡導青年干警爭做新時期“學習型干警”、“知識型干警”。
(二)加強黨風廉政建設(shè)。
通過學習，大隊全體民警受到了深刻的紀律教育，進一步端正思想，認真遵守和落實各項。
規(guī)章制度。
大隊民警在對勞教(強戒)人員的日常管理中牢固樹立起文明執(zhí)法的意識，沒有發(fā)生打罵、體罰、虐待勞教人員的行為一年來，隊民警違紀率連續(xù)五年為零，并且在20xx年、20xx年、20xx年先后三年榮獲“黨風廉政建設(shè)優(yōu)勝單位”
改造工作：
(一)加強領(lǐng)導，落實責任。
穩(wěn)定是場所安全的基礎(chǔ)，建設(shè)一個平安、和諧的所區(qū)，既是場所穩(wěn)定的有形載體，更是場所留醫(yī)大隊學員保持身心健康的重要條件。大隊領(lǐng)導堅持“以人為本”、預防為主、防治結(jié)合、綜合矯治，一手抓預防，一手抓治療，既治標，又治本，既加強醫(yī)療救治工作，又全面落實各項防治措施的理念，以學員身心健康為重，創(chuàng)建平安、和諧所區(qū)，建立大隊“一把手”負總責，分管領(lǐng)導抓落實，專管干警具體實施，大隊民警全員參與，人人有責的矯治工作機制。
(二)采取有力措施，建立完善管理機制，保證防治、矯治工作有序開展。
大隊自從留醫(yī)中隊搬遷學員以來，在日常管理教育矯治中，特別注重根據(jù)傳染學員的心理與行為特點，運用心理學的方法和手段，對其進行心理撫慰、心理治療和行為訓練，并且啟動等級處遇考核機制，按學員心理、行為、認知水平等劃分等級，在管理、生活等各方面給予相同的處遇;促進了學員調(diào)大后思想情緒的穩(wěn)定，確保了大隊集中收容學員后的平穩(wěn)過渡。
(三)搞好生活環(huán)境衛(wèi)生，防止所內(nèi)交叉感染。
大隊在開展搬遷收容工作后，加強了場所生活環(huán)境衛(wèi)生的改善，確保了學員寬松改造環(huán)境。
1、改造院區(qū)宿舍,創(chuàng)建優(yōu)良改造環(huán)境。院區(qū)宿舍是勞教人員改造的主要場所，他們在教期間絕大部分是在院區(qū)宿舍度過的。于是大隊對其宿舍進行了改造，內(nèi)墻全部重新刮膩子，外墻全部粘貼瓷磚，窗口改造為鋁合金窗。同時，對院區(qū)宿舍的照明線路進行了改造，每個宿舍均安裝1盞40瓦的紫外線消毒燈，同時對院區(qū)宿舍內(nèi)部的布置，大隊進行了統(tǒng)一規(guī)范，做到美觀大方舒適。
2、提高留醫(yī)學員生活標準，認真落實一人一鋪位。大隊自搬遷收容留醫(yī)學員以來，一是認真落實在隊學員宿舍集中，一鋪一位，防止所內(nèi)勞教人員交叉感染;二是適當提高在隊學員的伙食標準，保持每天營養(yǎng)供應，對其日常生活用品、被服實行統(tǒng)一免費配發(fā)，穩(wěn)定學員思想，消除生活顧慮，確保場所的安全穩(wěn)定。
存在不足。
今年大隊雖然能夠按質(zhì)、按量、按時完成上級的工作任務，但還是存在不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在：
一是對干警隊伍管理的力度不夠。其主要表現(xiàn)在還存在個別干警警容不整、工作態(tài)度散漫的現(xiàn)象。二是個別民警當班的責任意識不到位;三是缺少耐心細致的思想工作，急性格的民警產(chǎn)生了急躁情緒;四是部分老民警工作待遇不能認真落實等問題，警產(chǎn)生埋怨情緒。
這些問題和困難，有待于在新的一年里，采取切實措施予以解決。
下一步工作打算。
為保持好今年的良好勢頭，開好明年的工作局面，明年初步工作設(shè)想和預期目標是：
1、加強干警隊伍建設(shè)力度，全面提高隊伍綜合素質(zhì)，杜絕發(fā)生重大違法違紀案件。二是健全和落實長效安全防范機制，確保場所安全穩(wěn)定，力爭實現(xiàn)“安全四無”。三是重點搞好學員的防治工作。
責的教育。
3、建立住院勞教人員的考核制度，規(guī)范勞教人員的日常行為。
4、規(guī)范勞教人員的會見工作，杜絕各類違禁品流入院內(nèi)。
5、嚴格落實每周兩次院內(nèi)消毒工作，防止重大疫情的發(fā)生。加強勞教伙食管理，提高伙食質(zhì)量，落實好病號餐。
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勞教所年末工作總結(jié)篇五
(一)隊伍建設(shè)取得了新成果。我們注重發(fā)揮政治工作的強大優(yōu)勢，保證了我所建設(shè)發(fā)展的正確方向。注重領(lǐng)導班子和黨組織建設(shè)，班子集體民主團結(jié)氛圍濃，核心領(lǐng)導作用發(fā)揮好，廣大黨員先進性意識進一步增強。堅持推行“學習訓練日”制度，學習教育組織有力，活動經(jīng)常，形式多樣，隊伍政治思想素質(zhì)進一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機制，進一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊伍的內(nèi)在活力，涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人(下面我們還要進行表彰)。認真組織參加各類培訓，進一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級舉辦的各項文體活動，對外充分展示了我所民警職工的良好精神風貌，進一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務督察工作機制，有力促進我所各項建設(shè)，其經(jīng)驗在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣，積極影響面比較大。注重加強黨風廉政建設(shè)，民警職工違法違紀率為零，隊伍的紀律作風有了重大改進，整體精神面貌有了較大改觀，創(chuàng)造了我所隊伍建設(shè)史上的新記錄。
(二)場所安全工作取得了新突破。注重經(jīng)常開展場所安全教育，各級領(lǐng)導干部和廣大民警職工的場所安全穩(wěn)定意識樹立的比較牢固。場所安全“四項”體制逐步建立完善，各項安全防范措施和預案進一步健全。注重規(guī)范和落實安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度，進一步完善監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強勞教人員“三大現(xiàn)場”和重點時段、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，各個重大節(jié)日期間和重要敏感時期場所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應急小分隊，從裝備配置到日常訓練基本實行了準軍事化管理，應急處置能力大幅提高。
(三)所政管理工作取得了新進步。注重堅持“嚴格界定、規(guī)范運作、務實操作、持續(xù)改進”的原則，下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式，扎實推進戒毒勞教人員社會考驗期工作，進一步規(guī)范勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場”管理秩序，建立完善了《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊學員生活衛(wèi)生檢查評比標準》、《勞教大隊民警內(nèi)務衛(wèi)生管理標準》、《勞教人員儲藏室管理標準》和大隊臺賬管理規(guī)定等一系列規(guī)章制度，經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競賽、內(nèi)務衛(wèi)生評比等活動，大力加強場所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)，基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設(shè)標準化的良好局面，保持了學員發(fā)病率、抗改率、復吸率大幅下降的良好勢頭。
(四)教育矯治工作取得了新成效。堅持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求，不斷創(chuàng)新學員基礎(chǔ)學習教育內(nèi)容和載體，改進學員教育方法和手段，拓寬教育模式和渠道，注重運用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式，嚴把入所教育考核關(guān)、在所動態(tài)思想關(guān)、出所教育合格關(guān)，基本形成了一套行之有效的基礎(chǔ)教育和思想教育套路，受到了省廳領(lǐng)導和同系統(tǒng)的廣泛好評，教育工作經(jīng)驗也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年，學員《弟子規(guī)》教育合格率為100%;掃盲教育合格率為100%，全部頒發(fā)了《掃盲證書》;組織16人次學員到海府地區(qū)4所中學開展現(xiàn)身說法活動4場次，組織60人次學員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學員運動會和禁毒宣傳活動,社會反響良好。
總之，去年的一年，是廣大民警職工團結(jié)奮進的一年，也是我所各項建設(shè)取得重大成就的一年，但是成績已經(jīng)成為過去，我們也必須清醒地認識到，我們與上級的標準要求和一流單位還存在著巨大差距，自身建設(shè)仍然還存有一些突出問題：一是學習氛圍不夠濃厚，民警知識儲備與實際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風過盛，重工作輕學習、忙應酬誤學習、懶惰厭學等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風不夠扎實，抓工作落實與上級標準要求還有較大差距。部分民警職工工作標準和效率低下，等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴重，重口頭輕行動、重形式輕實干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高，綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱，不同程度地存在不會教、不會管、不會干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后，管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識不強，思想觀念更新不快，在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴治警不夠嚴格，個人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對隊伍教育管理還不夠嚴格，少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀意識不強，不同程度地存有違規(guī)違紀現(xiàn)象。六是我所基礎(chǔ)比較薄弱，軟硬實力和建設(shè)水平與一流標準還有較大差距。部分基礎(chǔ)還不牢固，基礎(chǔ)建設(shè)、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后，軟、硬件建設(shè)實力還很薄弱、發(fā)展不平衡，整體建設(shè)水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力，解決實際困難與民警職工需求還有較大差距。對民警職工實際困難研究了解不夠深入，從優(yōu)待警工作還不夠到位，不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學、住房等方面還存有較多困難。
二、20xx年的主要工作思路。
今年，是深入落實科學發(fā)展觀和大力推行改革開放的關(guān)鍵一年，也是全面貫徹黨的xx大精神和落實“”規(guī)劃的開局年，更是確保中國奧運安全、迎接中國改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的xx大和剛剛召開的全國兩會向我們發(fā)出了新的信號：今年，司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點。所以，今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅的一年，是大機遇大挑戰(zhàn)并存的一年。但是國際國內(nèi)形勢非常嚴峻，“”問題等影響國家安全穩(wěn)定的因素日趨復雜，各種社會利益的多元化，政治經(jīng)濟體制改革的深化，使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力，勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下，市委市政府對我們勞教工作提出了更高要求。為了應對這一情況，前不久，黨總支就今年的工作進行了專門研究，并以會議紀要的形式發(fā)至各單位，這里我就不講了。下面，就今年的工作我提幾點意見：
(一)今年總體思路：
今年，我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大精神，積極適應戒毒勞教工作改革新形勢和新任務，努力研究探索新形勢下勞教工作特點和規(guī)律，以提高教育挽救質(zhì)量為中心，以保證場所安全穩(wěn)定為主線，以人為本，以和諧為基，以文化為根，以大司法為背景，以司法改革為導向，采取基層建設(shè)與機關(guān)效能、硬件建設(shè)和軟件建設(shè)、教育和管理并舉的方法，突出加強隊伍建設(shè)、強化管教工作、維護安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機制、抓好基礎(chǔ)建設(shè)五個重點，大力拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，確保我所實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，三年上軌道，四年見成效，五至六年改面貌，七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標的各項工作取得突破進展，確保整體建設(shè)創(chuàng)造歷史最高水平。
1、在場所安全穩(wěn)定方面：確保實現(xiàn)“六無”。即在“四無”的基礎(chǔ)上確保無毒品流入，無所內(nèi)群體性事件。
2、在隊伍建設(shè)方面：實現(xiàn)兩個零、四個提高、四個完善。即:民警零違紀，群眾零投訴;民警掌控局面的能力進一步提高，管理教育的能力進一步提高，創(chuàng)新發(fā)展的能力進一步提高，整體素質(zhì)進一步提高;目標管理機制進一步完善，從優(yōu)待警機制進一步完善，民警使用機制進一步完善，民警學習教育機制進一步完善。
3、在所文化建設(shè)方面：啟動所文化建設(shè)構(gòu)想系統(tǒng)規(guī)劃，今年達到七個明顯：文化設(shè)施明顯改善，文化載體明顯增多，文化氛圍明顯濃厚，文化素質(zhì)明顯提高，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，團隊精神明顯增強，內(nèi)外形象明顯改觀。此項工作爭取走在全省司法系統(tǒng)的前列。
勞教所年末工作總結(jié)篇六
臨近年末，回首20xx，我圓滿地完成了本學期的工作，回顧這學期的工作，使我感到既繁忙又充實，特別是參加了市里的教師培訓、校組織的觀摩課以及學校領(lǐng)導的指導下，我的教學思想和教學水平都得到了很大的提高，并取得了一些成績。但也存在不足，為了使我在今后的教育教學工作中取得更大的進步。下面我將這一學期的工作總結(jié)如下：
在這學期的教學工作中,我自始至終以認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，勤懇、堅持不懈的工作精神從事英語教學，積極響應學校的各項號召，積極參加政治學習，認真領(lǐng)會學習內(nèi)容，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩，嚴格要自己。思想積極向上，要求進步。在教學中，能夠做到為人師表，關(guān)愛學生，幫助學生對英語學習充滿學習熱情和信心，以健康文明的形象言傳身教。
為了適應農(nóng)村小學英語的需要，我不斷地鉆研新的教學理念，探索新的教學方法，不斷將自己的所學運用到課堂教學之中，并取得了很好的教學效果。9月份我積極參加市里組織的小學英語教師培訓和教學觀摩課，學習先進的教學理念、教學方法。并在回來后積極與我校的其他英語教師研究教材、教法，同時，把我的所學所感積習的與他們分享，研究，以此來共同提高業(yè)務水平。
學，就會使學生失去對英語學習的興趣。興趣沒了，英語自然也不會學好。因此，我對教學工作不敢怠慢，認真學習，勤于專研，注重在實踐中積極探索新的教學方式，潛心研究英語課堂教學，深刻領(lǐng)會新課改的理念，注重激發(fā)和培養(yǎng)學生學習英語的興趣，自制教具，組織英文歌比賽、情景劇比賽等，使學生在輕松、愉快的氛圍中學習和運用語言，樹立學習英語的自信心，注重基礎(chǔ)的培養(yǎng)，注重形成性評價在英語教學中的運用，并能夠及時總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的科研水平。
1、加強自身基本功的訓練，注重對學生能力的培養(yǎng);
2、對差生多些關(guān)心愛心和耐心，使他們在各方面有更大進步。3、利用各種方法，訓練學生提高、集中注意力。
4、在英語教學上狠下功夫，努力使學生的道德修養(yǎng)有更大的提高?？傊?，在今后的工作中，我會更加努力學習，提高自身素質(zhì)，嚴格要求自己，完善自我，以百倍的信心與努力去迎接未來的挑戰(zhàn)！
勞教所年末工作總結(jié)篇七
隨著三月份工作的結(jié)束，四月份也將進入銷售旺季，在四月份的工作中，我還是會一如既往的努力提高自己在接單和選片方面的技巧。在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，養(yǎng)成學習的習慣，自己要有目標的去學習，不斷充實自己，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力并且牢牢記住“熱情有禮，微笑服務”成為客人值得信任的朋友并且做好衛(wèi)生工作，為客人營造一個清爽舒適的環(huán)境，讓客人感覺到細微之處我們一樣做的很好。
天使映像育路店
門市：xx
x年2月28日
勞教所年末工作總結(jié)篇八
20xx年已經(jīng)進入尾聲，一年得工作也將告一段落，回顧一年來得工作我感受頗深。從我加入公司以來，無論從那個方面講，收獲都很多。獨立管理生鮮銷售以來，突然感覺身上壓力倍增，但在領(lǐng)導得關(guān)心和指導下、各位同事和外協(xié)單位得配合下，圓滿得完成了公司下達得銷售任務?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
1、及時了解顧客得需求，熟悉各類生鮮商品得季節(jié)性及最佳上市時機，根據(jù)季節(jié)因素、確定銷售得生鮮種類，制定采購計劃，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)，并積極聯(lián)系各養(yǎng)殖場和屠宰廠，保證所銷售得生鮮產(chǎn)品充足供應。
2、對生鮮產(chǎn)品得采購、屠宰工作進度進行及時跟進，確保各類產(chǎn)品能按時完成加工，保證各類產(chǎn)品能夠及時上市。
3、對庫存商品得質(zhì)量和數(shù)量進行每天例行檢查，做好防火、防盜工作，按時打掃倉庫衛(wèi)生，為生鮮產(chǎn)品得儲存提供清潔得衛(wèi)生環(huán)境。
4、對所轄員工進行定期得勞動紀律，服務及公司流程得培訓和檢查，對新員工進行一對一得幫帶，通過各種培訓對員工加強管理嚴格督辦各項工作，保證各項工作得準時完成。5、認真學習公司管理制度、業(yè)務流程和生鮮類產(chǎn)品得加工、儲運及保鮮知識，使自己通過學習進一步增強做好本職工作得能力，從而更好得完成本職工作。
20xx年雖然我們做了大量得工作，但仍存在著不足和需要改進得地方，主要表現(xiàn)在：一是對熟食，鮮肉分割得專業(yè)技能學習不夠，專業(yè)技術(shù)不夠純熟。二是對直營店產(chǎn)品庫存關(guān)注度不夠，在一些時候備貨不足。對即將缺貨和缺貨商品得關(guān)注度不夠，造成暢銷商品未能及時補貨。三是對產(chǎn)品銷售及公司營銷方面得知識學習還有所欠缺；四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事得溝通方式有待進一步改進。針對以上不足得地方，在新得一年中，我要進一步加強學習改進工作方式，為公司得發(fā)展做出更大得貢獻。
1 、從優(yōu)秀得管理中向商品要利潤，以此推動蔬菜、豬肉得長足發(fā)展，確保公司業(yè)績得正常增長。
2 、及時洞察市場信息，根據(jù)消費者得需求變化及時調(diào)整品項結(jié)構(gòu)。
3 、確保商品質(zhì)量，加強對生鮮食品得日常檢查和試吃， 確保商品質(zhì)量。
4、落實安全責任制，時刻繃緊安全得弦，加強日常檢查，及時整改安全隱患。總之，去舊迎新，我們要不斷總結(jié)，在新得一年中，我們將按照計劃計真執(zhí)行，不斷根據(jù)市場需要調(diào)整工作細節(jié)，完善工作方案，不斷改進服務質(zhì)量，以飽滿得工作熱情迎接新得挑戰(zhàn)，取得更好得成績。
勞教所年末工作總結(jié)篇九
不知不覺，一年的時間已經(jīng)悄悄過去了、自從20xx年加入公司以來，我學到了很多，收獲了很多、剛?cè)肼毜臅r候，對公司的運營模式和工作流程并不熟悉、在領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助下，我在較短的時間內(nèi)熟悉了公司各部門的工作內(nèi)容和職能，使我的工作取得了進步，受益匪淺、在過去的一年里，雖然沒有取得轟轟烈烈的成績，但經(jīng)歷了一段時間的考驗和磨煉、現(xiàn)在，我將對我進入公司以來的工作向各位領(lǐng)導和同事做一個簡短的總結(jié)報告：
主要包括：
3、負責公司接待室、領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔，桌椅擺放，保持整潔、
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等、
勞教所年末工作總結(jié)篇十
20xx年，隊在所黨委及分所黨總支的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“xx大”精神為指導，以提高教育、挽救質(zhì)量為中心，以確保場所安全穩(wěn)定為前提，以構(gòu)建和諧場所為目標，以各項專項教育活動為動力，克服了種種困難，抓住機遇，與時俱進，抓落實，促發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在所黨所及分所黨總支的正確領(lǐng)導下，在大隊全體干警的共同努力下，一年來隊的全面工作取得了顯著成效：
1、隊伍建設(shè)有新的增強，大隊干警思想政治素質(zhì)、組織紀律觀念、廉潔自律意識和事業(yè)心、責任感明顯提高，在全體民警的共同努力下，在20xx年元月份評為廉政建設(shè)優(yōu)勝單位。
2、隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，干警違紀違法率為零;。
3、積極探索勞教工作特色，不斷推進創(chuàng)新，在信息調(diào)研工作中，今年以“警隊文化作風建設(shè)活動”、“規(guī)范化管理年活動”、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民活動”“場所安全警示教育活動”、“場所安全工作專項教育整頓活動”、“紀律教育月學習”的專項教育活動以及活動為動力，先后多次被采用，出色地完成任務。
回顧上半年的工作，主要是：
一、基本情況。
目前，大隊干警25名，在隊勞教人員54人。
立足基點：抓班子，帶隊伍，建設(shè)一支紀律嚴明、廉潔奉公、無私奉獻的干警隊伍。
(一)狠抓隊伍建設(shè)。
一方面，大隊領(lǐng)導注重突出領(lǐng)導的表率作用，加強班子的凝聚力，建設(shè)團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導集體。另一方面，大隊領(lǐng)導班子以專項活動為載體，采取以下措施，營造學習氛圍，全面提升隊伍內(nèi)在素質(zhì)。其次，加強思想政治教育，培養(yǎng)青年干警高尚的情操，倡導青年干警爭做新時期“學習型干警”、“知識型干警”。
(二)加強黨風廉政建設(shè)。
通過學習，大隊全體民警受到了深刻的紀律教育，進一步端正思想，認真遵守和落實各項規(guī)章制度。大隊民警在對勞教(強戒)人員的日常管理中牢固樹立起文明執(zhí)法的意識，沒有發(fā)生打罵、體罰、虐待勞教人員的行為。一年來，隊民警違紀率連續(xù)五年為零，并且在20xx年、20xx年、20xx年先后三年榮獲“黨風廉政建設(shè)優(yōu)勝單位”。
改造工作：
(一)加強領(lǐng)導，落實責任。
(二)采取有力措施，建立完善管理機制，保證防治、矯治工作有序開展。
大隊自從留醫(yī)中隊搬遷學員以來，在日常管理教育矯治中，特別注重根據(jù)傳染學員的心理與行為特點，運用心理學的方法和手段，對其進行心理撫慰、心理治療和行為訓練，并且啟動等級處遇考核機制，按學員心理、行為、認知水平等劃分等級，在管理、生活等各方面給予相同的處遇;促進了學員調(diào)大后思想情緒的穩(wěn)定，確保了大隊集中收容學員后的平穩(wěn)過渡。
(三)搞好生活環(huán)境衛(wèi)生，防止所內(nèi)交叉感染。
大隊在開展搬遷收容工作后，加強了場所生活環(huán)境衛(wèi)生的改善，確保了學員寬松改造環(huán)境。
1、改造院區(qū)宿舍,創(chuàng)建優(yōu)良改造環(huán)境。院區(qū)宿舍是勞教人員改造的主要場所，他們在教期間絕大部分是在院區(qū)宿舍度過的。于是大隊對其宿舍進行了改造，內(nèi)墻全部重新刮膩子，外墻全部粘貼瓷磚，窗口改造為鋁合金窗。同時，對院區(qū)宿舍的照明線路進行了改造，每個宿舍均安裝1盞40瓦的紫外線消毒燈，同時對院區(qū)宿舍內(nèi)部的布置，大隊進行了統(tǒng)一規(guī)范，做到美觀大方舒適。
存在不足。
今年大隊雖然能夠按質(zhì)、按量、按時完成上級的工作任務，但還是存在不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在：
一是對干警隊伍管理的力度不夠。其主要表現(xiàn)在還存在個別干警警容不整、工作態(tài)度散漫的現(xiàn)象。二是個別民警當班的責任意識不到位;三是缺少耐心細致的思想工作，急性格的民警產(chǎn)生了急躁情緒;四是部分老民警工作待遇不能認真落實等問題，警產(chǎn)生埋怨情緒。
這些問題和困難，有待于在新的一年里，采取切實措施予以解決。
下一步工作打算。
為保持好今年的良好勢頭，開好明年的工作局面，明年初步工作設(shè)想和預期目標是：
1、加強干警隊伍建設(shè)力度，全面提高隊伍綜合素質(zhì)，杜絕發(fā)生重大違法違紀案件。二是健全和落實長效安全防范機制，確保場所安全穩(wěn)定，力爭實現(xiàn)“安全四無”。三是重點搞好學員的防治工作。
責的教育。
3、建立住院勞教人員的考核制度，規(guī)范勞教人員的日常行為。
4、規(guī)范勞教人員的會見工作，杜絕各類違禁品流入院內(nèi)。
5、嚴格落實每周兩次院內(nèi)消毒工作，防止重大疫情的發(fā)生。加強勞教伙食管理，提高伙食質(zhì)量，落實好病號餐。
勞教所年末工作總結(jié)篇十一
20xx年在工地試驗室工作，任職質(zhì)量負責人。在工期緊、任務重的情況下，圓滿完成了工作任務，維護了集體榮譽；思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。回顧這一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：
一、思想方面
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、學習方面
在工作的同時我積極的學習試驗檢測知識，不斷地提高自己的業(yè)務水平，通過理論學習與現(xiàn)場實際相結(jié)合，一點一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，全面掌握各項試驗檢測的標準規(guī)范，熟悉檢測規(guī)程，了解檢測過程，踏實認真的做好每一項檢測工作，保證工程質(zhì)量。
三、工作方面
在項目部試驗室，我的主要職責是做好原材料資料的檢驗及資料的審核與報批，如：水泥試驗、礦粉試驗、粉煤灰試驗、瀝青試驗等；負責統(tǒng)計各種原材進場的數(shù)量，每月定時給監(jiān)理報送月報。并把試驗相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到大廣高速衡大段動態(tài)管理平臺。
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的前輩和師傅學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰諏嵉墓ぷ髯黠L和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
這一年當中雖然我也學習了很多知識，但相對于公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，積極為路橋公司的發(fā)展付出更大的貢獻！
勞教所年末工作總結(jié)篇十二
在機關(guān)工作的二十余年以來，我逐漸成為領(lǐng)導干部，我時時刻刻謹記自己的職責，做好自己的本職工作。在剛剛結(jié)束的2019年中，我更是將自己的全部精力都用在了工作學習中，在不斷的提高自己的工作能力的同時，我也能夠時刻做到提高自己的思想素質(zhì)，保持好黨員干部的先進性教育，特別是在學習科學發(fā)展觀的層面上，我得到了更大的進步，回顧一年的工作，我感慨萬千，工作使人年輕，我在工作的同時也實現(xiàn)了自己的人生價值，總結(jié)一年的工作，我沒有任何遺憾!
我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
1、做好局機關(guān)印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關(guān)。對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
2、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
二、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)。
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
三、腳踏實地，認真做好本職工作。
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
1、做好局機關(guān)印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關(guān)。對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
2、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
勞教所年末工作總結(jié)篇十三
在20x的一年里，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護理工作也提出了更高的要求，特別是通過這一年我院三乙評審的準備及驗收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責任與義務，我們骨科護理隊伍以此為契機，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術(shù)訓練，打造一支具有凝聚力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，在護理部的統(tǒng)一布署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了認識：一個醫(yī)院護理水平的高低、服務質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過審核?，F(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下：
一、認真落實各項規(guī)章制度。
1、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。
2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等例如查對制度：
(2)護理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法;。
(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。
3、認真落實骨科、手外科護理常規(guī)及十大安全目標，?？谱o理安全指引，做好護理質(zhì)量持續(xù)改進與提高，加強護理風險管理，全科護理人員統(tǒng)一思想，提高認識，全面有效地提升了護理服務質(zhì)量，為病人提供創(chuàng)新、人性化服務，得到了病人的稱贊。
4、開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動，落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，實行了人性化彈性排班，簡化護理工作流程，做到把護士還給病人。
二、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。
1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機對科室護理人員進行各方面知識、?？评碚摗？萍寄堋⒉⒔M織理論、操作考試。
2、參加醫(yī)院組織業(yè)務學習，以提高專業(yè)知識。
3、落實護理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識，以達到提高護士業(yè)務素質(zhì)的目的。
4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、實行分級培訓，對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓計劃。
三、抓好質(zhì)量管理。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。
3、責任護士的職責落實，患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責，納入質(zhì)量管理。制定可行的應知應會考核計劃，每周嚴格按計劃進行考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)卻每一位護士的能動性、主動性。
四、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，克服人手少、任務重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
五、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。
六、積極引進和運用新技術(shù)，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
七、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務。
勞教所年末工作總結(jié)篇十四
大家好!
總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xxxx年已經(jīng)進入了我的眼眸。無數(shù)的回憶和感嘆。xxxx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了的挑戰(zhàn)和思考。在公司迎來了第3年頭，機遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責任和膽子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考剛剛過去的一年?；叵肫鸢肽暌郧?，領(lǐng)導將xxxx上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我，我很感謝領(lǐng)導的`信任!
我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下，愛崗守業(yè)，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和汗水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著汗水，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。在此，我向xxxx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導和同仁道一聲：謝謝!
新的一年、新的開始，我會更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領(lǐng)導的安排!
勞教所年末工作總結(jié)篇十五
20xx年即將結(jié)束，我和東方城得同事一道，滿懷希望得迎接著新年得到來。雖說我們店開業(yè)了短短得一年半，但是我們已體現(xiàn)出了我們團隊得力量，取得可喜得成績。回顧過去，痛并快樂著，付出過汗水，也享受了喜悅。在這新舊交替得時候，我將過去得工作作以總結(jié)。 過去得一年，我們生鮮部在總部領(lǐng)導和店長得正確領(lǐng)導下，經(jīng)過各部門經(jīng)理得互相協(xié)調(diào)、幫助，加之營運和采購得大力支持、監(jiān)管，使得生鮮部在穩(wěn)步中求得了發(fā)展，在逆境中取得了成績，生鮮部自經(jīng)理到員工，形成了“拼搏、務實、協(xié)力、共進”得團隊精神。到目前為止，生鮮部在去年總銷售得基礎(chǔ)上，超額完成了全年得銷售任務，超額完成率110.03%，同比增長124.9%，客單價也由去年得19元，上升到今年得23元?？蛦螖?shù)由去年得59萬上升到今年得60.7萬。 生鮮部由散稱食品、日配和聯(lián)營三大部分組成，是門店比較大得一個部門，這不僅體現(xiàn)在人員得組成和商品得銷售數(shù)量上，而且它承擔了整個超市最重要得職責——拉動全店來客，增加全店銷售。加之生鮮部是人們?nèi)粘Ｉ畹帽匦杵罚虼?，這里是全店人氣最旺和管理最為集中得一個區(qū)域。在最大限度滿足消費者得需求，保證食品安全得基礎(chǔ)上，我們要做好每日商品得上貨工作，做好商品得整齊陳列，保證商品得新鮮、健康。我主要從以下幾個方面著手：
一、嚴把商品質(zhì)量關(guān)。降低商品質(zhì)量客訴。必須從源頭來抓，我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素得影響，根據(jù)客流情況每天晨會時提醒各個專柜做出盡量合理得上貨，備貨。部分商品在收貨得時候，嚴卡保質(zhì)期，逐箱查看確保商品質(zhì)量和數(shù)量得正確。
二、做好人員得有效管理，協(xié)調(diào)好員工與員工，員工與上級之間得關(guān)系。對于我們生鮮部來說，這一年來得確是付出了很大得辛勞，但是仍舊存在著許許多多得問題。我們生鮮部自營員工只有四名，其余得均為廠家導購和專柜聯(lián)營人員。在思想行為上很難做到統(tǒng)一，存在很多得分歧和想法。針對這種現(xiàn)象，在原有得分配基礎(chǔ)上，通過靈活得調(diào)整，進行一崗一員責任制和協(xié)同工作制，既要求責任到人，不互相依賴，又不自私自利，各掃門前雪，形成員工和導購員之間得互相協(xié)作，互相幫助。大大提高了工作得效率和成效。
三、準確掌握市場信息，靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。對于生鮮部來說，市場得動態(tài)千變?nèi)f化，能否準確得掌握市場得價格尤其蔬果得價格，以及暢銷品對于我們來說是最為關(guān)鍵得，目前，我們采用得是每周一次市調(diào)，蔬果區(qū)，鮮肉區(qū)對競爭門店九州商城店和匯豐農(nóng)貿(mào)進行每日市調(diào)，合理調(diào)整我們得蔬果價格。爭取做到我們得商品物美價廉。對于搶購得商品除了快訊上規(guī)定之外，我們還會根據(jù)顧客得需求，根據(jù)市場得變化，和供應商溝通，及時調(diào)整。爭取把搶購商品做到價格驚爆，品項合理。在過去得時間里，營運部得市調(diào)員在市場得調(diào)查給我們很大得幫助，我非常感謝他們。
問題，這都是在以后工作中要注意得方面。
總體來說，我希望在新得一年里，我和我得同事一道，再創(chuàng)佳績，在完成公司規(guī)定得總銷售之外，創(chuàng)出新高。同時還希望，我得同事，生活今年過得比去年好，希望他們工作順利，家庭和睦。
預祝大家新年新氣象、龍乘祥云 ！
勞教所年末工作總結(jié)篇十六
20xx年，我所在省廳、局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導，嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、高、?！绷忠螅J真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。一是堅持“三會和一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學習教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務干部培訓班，提高了他們的履職能力。同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，以實施《黨支部目標管理考核辦法》和《黨員管理考核辦法》為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
按照今年省廳、局黨風廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風促警風，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。一是抓教育。以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體，組織民警學習中紀委、省紀委和中央領(lǐng)導的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。二是抓監(jiān)督。主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務政務工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警的案件。4月19日，我所對誣告民警的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
我所堅持從嚴治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。
一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。
二是狠抓民警隊伍作風建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風建設(shè)專項教育活動，組織民警學習《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風整肅，促進了場所廉潔、勤政、務實、高效機關(guān)作風的形成。
三是認真開展民警基本技能培訓。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓工作，培訓以《警察實用技能訓練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓練的形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為x。
四是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點，通過學習、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。
五是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：
一是狠抓三項制度的落實。即安全責任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責任狀，落實了“一把手”責任制度。全所各科隊民警也以責任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責任制，做到包干到人，責任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責任目標，實行目標管理。中隊每月x次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。
二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。
三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。
四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理。以省局提出的“五化”和“五個規(guī)范”為標準，繼續(xù)抓好按綱建隊工作，通過“抓有形、強管理、促規(guī)范”，把對勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入，使勞教人員在行為養(yǎng)成上得到明顯提高。年內(nèi)共處理各類違規(guī)事件x起，專項加期x人次，禁閉x人次，轉(zhuǎn)所x人，狠殺了勞教人員中的歪風邪氣，凈化了場所改造環(huán)境。
五是繼續(xù)開展“嚴打”整治斗爭。今年，我所進一步發(fā)揮勞教機關(guān)的職能作用，組織開展了“挖余罪、查漏網(wǎng)、追逃教”活動，為各級公安機關(guān)提供案件線索x條，協(xié)助公安機關(guān)查證案件xx件，開辟了“嚴打”第二戰(zhàn)場，有力地推進了“嚴打”整治斗爭的深入發(fā)展。
(二)在教育上，我們主要抓了3項工作：
一是抓好“三課”教育和出入所教育。我所“三課”教育工作，采取“統(tǒng)一部署、分工負責、集中授課、分別輔導、電化教學、教師跟班作業(yè)”的辦法，較好地處理了工學矛盾，保證了教育時間、人員、效果的“三落實”。今年共完成政治教育xx課時，文化教育xx課時，開辦掃盲班1期(30人)，職業(yè)技術(shù)培訓1期(電腦培訓xx人)，獲證率xx，x月參加了部局組織的勞教人員《思想道德修養(yǎng)》統(tǒng)考，及格率達63;在抓出入所教育中，建立了出入所教育專隊，教育科和出入所專隊密切配合，雙管齊下，使入所教育、常規(guī)教育、出所教育3個階段環(huán)環(huán)相扣，取得了較好的學習效果。年內(nèi)入所教育xx人、xx課時，出所教育xx人、xx課時。
二是深化輔助教育，拓展社會幫教，大力培植、培育所區(qū)文化。采取“請進來、走出來”的做法，充分利用社會教育資源，形成合力，努力提高教育挽救質(zhì)量。年內(nèi)，召開社會幫教座談會x場，簽訂所級幫教協(xié)議xx份，隊級幫教協(xié)議xx份，組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座xx場;舉辦公民道德、禁毒、預防性病、艾滋病講座x場，組織吸毒勞教人員深入社區(qū)、學?，F(xiàn)身說法x場，受教育人數(shù)達xxx人次，參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽，邀請南平市歌舞團來所慰問演出，舉辦集郵知識競賽等，并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動，豐富了勞教人員的文化生活，活躍了場所氣氛，營造了良好的所區(qū)人文環(huán)境。
三是進一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所《個別教育量化等級考核實施意見》，嚴格考核，增強民警做好勞教人員個別談話教育的自覺性和主動性，提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個別談話等級評定達到優(yōu)。
(三)在生活衛(wèi)生上，我所以抓好勞教人員生活保障，提高理性管理水平為切入點，重點抓了4項工作。
二是增加投入，提高保障水平。在省局的大力支持下，今年新購買2臺電蒸飯車，為勞教人員統(tǒng)一購置了餐具，對勞教餐廳碗柜進行了全面整修，為勞教宿舍添置了100付床架、450付新床板;為提高勞教人員生活水平，我所還從生產(chǎn)收益中補貼xx萬元，用于改善勞教人員伙食;為加強勞教人員現(xiàn)金管理，安裝了ic卡計算機管理系統(tǒng)，進一步推進了場所規(guī)范化進程。
三是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。重點抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年，我所對勞教人員進行性病檢查*人次，對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次，同時認真監(jiān)控場所傳染病疫情情況，發(fā)現(xiàn)性病患者7人，發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病患者x人。對病患勞教人員，及時進行隔離監(jiān)護治療，對符合政策規(guī)定的，及時辦理所外就醫(yī)手續(xù)，充分發(fā)揚人道主義精神;為提高醫(yī)療服務水平，今年我所又選派了1名主治醫(yī)師外出進行專業(yè)培訓，并對現(xiàn)有診室進行改造，新建心電圖室、b超檢查室、急救室、隔離室等，取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。年內(nèi)，衛(wèi)生所共接診勞教人員*人次，處理所內(nèi)急診**人次，所內(nèi)留置觀察**人次，外診**人次，外出急診*人次，外出住院*人次;此外，今年對新收容的*名勞教、收教人員進行入所體檢并全部建立了健康檔案。四是探索人性化改造方法，開展親情服務。為創(chuàng)辦勞教工作特色，我所不斷探索理性管理方法，大力推行人性化改造。一年來，我所為勞教人員舉辦了生日餐*人，為患病勞教人員安排病號飯**人次，為勞教人員開通親情電話xxxx人次，為勞教配偶安排所內(nèi)同居xx人次，還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實踐，極大地提高了勞教人員自我改造的積極性，增強了教育矯治效果，促進了場所安全穩(wěn)定。
(四)在勞教生產(chǎn)上，我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項目、積極開發(fā)新項目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路，大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。
一是穩(wěn)固現(xiàn)有項目，努力拓寬生產(chǎn)渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈，價低利薄等問題，我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進發(fā)展的措施，鼓勵中隊自主經(jīng)營。各中隊也廣開思路，進行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極引進竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機套組裝等項目，拓寬了生產(chǎn)渠道，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，提高了生產(chǎn)率。今年，我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營性利潤分別增長13.61和52.92，人均經(jīng)營性利潤同比增長48.62。
二是鍛造亮點，開辟新的經(jīng)濟增長點。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴建后，日生產(chǎn)能力已由原來的16噸升至目前的45噸，今年實現(xiàn)銷售利潤xx萬元，同比增長xx，目前該項目已搶灘市場，穩(wěn)固占有市場份額，泡花堿項目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個亮點。
三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年，我所認真貫徹落實司法部“5.14”電視電話會議精神，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀生產(chǎn)安全大檢查活動，對場所安全生產(chǎn)工作進行了全方位的“地毯式”安全大排查，共排查出大小問題12個，并立即采取了相關(guān)措施。對能立即解決的，發(fā)出整改。
通知書。
立即整改;對一時無法解決的問題由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報統(tǒng)籌解決并上報省局。為了建立長效安全機制我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度投資xx萬元改造了各生產(chǎn)車間供電線路新購了消防器材、滅火制劑套藥設(shè)置了警示標志牌等并制定4項新制度修訂完善14項制度使安全生產(chǎn)硬件設(shè)施進一步改善制度進一步完善確保了場所安全生產(chǎn)無事故。
今年，我所以開展作風建設(shè)專項教育活動為契機，繼續(xù)推進機關(guān)效能建設(shè)，主要抓了3項工作：
(一)抓好機關(guān)綜合服務水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務全局”為指導思想，努力提高機關(guān)綜合服務水平。
二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電，為各值班崗位購買了電暖器，為民警食堂聘請了1位有炊事經(jīng)驗的人員，搞好民警食堂膳食，進一步提高后勤保障水平。
四是抓住機遇，加快場所發(fā)展步伐。認真落實國務院《紀要》要求，200*年，我所已報省計委立項，開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習藝樓等，建筑面積達xxxx平方米，目前各項籌備工作已基本就緒，項目將于明年動工。
(二)強化財務管理，提高保障水平。計財部門在精心履職，做好領(lǐng)導參謀的基礎(chǔ)上，拓展服務領(lǐng)域和空間，積極協(xié)同辦公室、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作，加強了資金管理，并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項經(jīng)費的使用情況，建好帳、理好財，保證了全所各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
(三)抓好機關(guān)作風建設(shè)。
1、狠抓制度建設(shè)。圍繞整頓活動和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點，進一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度x項，使我所各項制度進一步規(guī)范和完善。
2、強化督查工作。紀檢監(jiān)察和政工部門認真抓做好崗位責任督查、警容風紀督查、執(zhí)法執(zhí)紀督查和理論學習督查，特別是對機關(guān)每周五下午的部門學習，認真檢查落實，保證了此項制度的貫徹到位。一年來，共督查xx次，糾正失范行為xx人次，強化了執(zhí)行制度的嚴肅性，進一步改進了機關(guān)工作作風，改善了服務質(zhì)量，使場所依法行政水平明顯提高。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓是我所今后民警隊伍培訓的一個重點。
20xx年，我所將繼續(xù)高舉鄧小*理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神為指導，認真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神，落實上級各項工作部署，以發(fā)展為第一要務，以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以省局提出的“六個新”為目標，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面提升管理、教育、隊伍建設(shè)水平，努力推進場所工作實現(xiàn)新飛躍。
勞教所年末工作總結(jié)篇十七
辭舊歲，迎新春，_去_來。我在iqc崗位工作已近一年時間，在公司領(lǐng)導的正確引導和關(guān)心下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下，經(jīng)過自己不懈地努力，基本完成了個人預定目標?？梢哉f，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是快樂的?，F(xiàn)僅將個人工作，總結(jié)如下：
一、目標達成情況。
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責有制定進料檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗，不良品正確處理，熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的熟練使用，對于相關(guān)記錄和文檔(來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力，對工作現(xiàn)場的管理能力包括5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗)。我的崗位主要負責的物料有四大類布料、輔料、包材、鐵件板材等。
常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是《進料檢驗作業(yè)指導書》。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定，發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這一年里，常規(guī)物料檢驗進展順利，同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時，及時做好了分類、標識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣，及時通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標準，能及時歸類學習并熟練掌握，運用到新物料檢驗過程中。
在日常工作中，通過對《進料檢驗作業(yè)指導書》熟讀體會，以及實際檢驗過程分析，對其中不合理和可以簡化的操作步驟，共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯誤，并知會給技術(shù)相關(guān)人員，及時做了更正。受控樣定時做了清潔整理，始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標準管理做到了簡潔無誤、易于查找，隨要隨調(diào)隨到。檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。
每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常，及時錄入了《材料不良反饋通知書》，記錄完整，異常描述清晰，挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。
每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總，及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和ipqc反饋的物料異常，異常點做到了重點關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5s。每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次，在崗期間，5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善(或合理化建議)共提交_份，保持每月至少_份。每天十點前基本能處理完前一天物料，未發(fā)生因檢驗不及時遭到生產(chǎn)部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人，共同學習進步。及時完成其它上級指派任務，并反饋。積極參加部門和公司培訓講座。
總的來說，基本完成iqc本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗，為iqc工作的重點，不僅對檢驗過程要求嚴謹，對檢驗結(jié)果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求，在以后工作中還需慢慢摸索、完善。
二、問題點匯總及對策。
在物料檢驗工作中一些問題點、工作缺失及對策。
重要問題點(主要針對發(fā)現(xiàn)不良批).a)網(wǎng)布色差問題。其中供應商厚德爾來料棕色a50d網(wǎng)布(mw-a50d202110z11)連續(xù)送料3_次，均因色差(與受控樣色差等級大于5級)而退貨返修。此色易變色，把控難度大，供應商回復盡量改善。
b)鋼絲電鍍不良問題。南進彈簧來料彩虹圓鋼絲(ts-028162544c01-l)，連續(xù)來料_批表面電鍍不良，退貨1批、挑用3批。反饋多次，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導決定停止采購此廠家產(chǎn)品。
c)鷺美達彩卡色差問題。鷺美達彩卡一般訂單量較大，做貝者產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色差異常_次，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求，皆判定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失，珍珠棉未倒角。對仔細審閱圖紙，對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。改善對策檢驗前認真查看圖紙，特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。
b)外箱項目號印錯。工作馬虎，筆誤所至，往往一字之差，差之甚遠。改善對策對于項目號/港口打印出來，檢驗時帶至現(xiàn)場校對，防呆防出錯。改變對問題和異常的看法，有問題是好事，怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料/供應商，特別關(guān)注。
三、建議與展望。
個人專業(yè)知識和業(yè)務能力有了很大的提高.工作任務雖然相對繁重，從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達至一定要求，有按計劃完成預期目標，但從管理控制的角度還是沒有達到預期效果，總體上距品質(zhì)預防控制的要求還有一定差距。在此對iqc工作提出幾點建議：
建立供應商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供應商評估系統(tǒng))，每月對供應商所發(fā)生的品質(zhì)問題進行檢討，重大品質(zhì)問題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題，由供應商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進行檢討，充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求，共商對策。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同討論變形、刺問題。(供應商來我司討論品質(zhì)問題原因?qū)Σ吆臀覀內(nèi)⒂^供應商生產(chǎn)工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要)。增加對iqc進行相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學習，掌握對檢驗物料的標準，確保對來料品質(zhì)的管控。特別是紙箱、塑膠類。
完善現(xiàn)有檢驗標準和方法，使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定，目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷，但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確?？蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進行貫標。對同復發(fā)生的來料異常，建立有效對策。新目標、新任務、新挑戰(zhàn)，公司在發(fā)展的同時，iqc工作要怎樣進步?嚴格遵守檢驗流程，多熟悉各種物料檢驗標準，不斷精進檢驗方法，在困難中逆流而上、突破自我。在此，衷心的感謝各位領(lǐng)導和同事對我的照顧。對個人明年工作目標/計劃遵守公司各項規(guī)章制度，做個合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)。
iqc各項檢驗工作順利進行。嚴格依《進料檢驗作業(yè)指導書》對物料進行檢驗，檢驗及時，檢驗結(jié)果準確率100%。不做“差不多”先生，第一次就把事情做對。5s不扣分，每天對工作場所清潔一次，包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品柜、工作臺、地板等。
改善每月至少1份，保量保質(zhì)，通過率超50%。用心工作，帶著問題處理問題，提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走。提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準時無誤到達生產(chǎn)線。
增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學習，掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。養(yǎng)成良好的學習習慣，提升自己的專業(yè)知識水平，特別是鐵件和板材類，爭取成為“專家”，并圓滿完成兩次內(nèi)訓工作。
把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。積極、主動，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動溝通，向他人學習，向標榜學習。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。20__年工作缺失及不足項改善，總結(jié)經(jīng)驗，多聽、多看、多想、多做、多溝通，三人行必有我?guī)熝伞⑻斓莱昵?。職業(yè)做事、誠信待人。
勞教所年末工作總結(jié)篇十八
近年來，本人以對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，認真做人，踏實做事，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，較好地完成了各項目標任務。現(xiàn)將20xx年以來履職、廉政情況報告如下：
一、四項主要工作實績。
1、服務中心、招商引資實績。
我始終牢固樹立“wmk發(fā)展我發(fā)展，我與wmk共興衰”的理念，全力以赴在招引大項目上下功夫。隨同上級領(lǐng)導和帶領(lǐng)本部門人員多次赴無錫、上海、寧波、廣東等地，拜訪客商，洽談投資事宜。去年以來，多家港資企業(yè)與開發(fā)區(qū)簽訂投資協(xié)議，其中創(chuàng)裕制衣、著得祿集團、德明針織已正式投產(chǎn)達效，投資額均在億元以上。今年又赴大連、廣東等地洽談紡織、化工項目，已達成投資意向。另外，還牽線協(xié)調(diào)其他單位引進了冠太貿(mào)易有限公司、華中制衣有限公司、宏潤制衣有限公司、駱氏集團、由美制衣有限公司、佳樂皮具有限公司、廣東紡織工業(yè)園、李寧工業(yè)園等大項目。
認真做好幫辦服務工作。對客商投資中遇到的運輸、用水、用電、廠房等問題都積極幫助協(xié)調(diào)解決。針對目前面臨的招工難題，已經(jīng)為客商在全市招工近百人，同時積極拓寬招工渠道，到貴州、甘肅、河南等地聯(lián)系招工事宜，目前取得了較大進展。
2、分管、負責的主體工作實績。
我市擁有洪澤湖、駱馬湖兩大湖泊，京杭大運河縱貫南北112公里，另外還有數(shù)十道支線航道，通航里程900多公里。轄區(qū)還擁有4座船閘和107道鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口，千余座跨河大橋，水上交通安全形勢十分嚴峻。負責海事工作以來，我始終緊緊抓住保安全、保暢通、保水上水下重點工程施工、防止船舶污染水域、提高船舶檢驗質(zhì)量等核心工作，努力營造安全和諧的水運環(huán)境。一是確保責任落實到位。先后提請上級部門出臺《wmk市水上應急保障預案》、《關(guān)于明確全市水域安全管理責任分工的通知》、《關(guān)于加強水上水下施工作業(yè)安全管理的通知》、《洪澤湖水上交通安全預警聯(lián)動管理機制》等，進一步落實各相關(guān)部門的主體責任，提高安全管理意識。二是確保隱患整改到位。先后開展水上“防碰撞、防泄漏”專項整治活動、全市水上交通安全事故隱患集中排查治理活動、全市水上危險品運輸船舶專項整治活動、全市渡口渡船專項整治活動等，嚴格落實相關(guān)制度，消除事故隱患。三是確保日常監(jiān)管到位。加大巡航頻率，維護通航秩序，嚴查船舶違章行為。加強對渡口渡船、風景旅游區(qū)、涉水工程和活動的安全監(jiān)管。重要節(jié)假日能自覺放棄休息，帶隊搞好水上安全督查。四是確保應急管理到位。遇有極端惡劣天氣，能迅速通知水上從業(yè)，及時采取停航、封湖等措施規(guī)避安全風險。堅持12395搜救電話全天候值班制度，對于突發(fā)的重大沉船、落水、泄露等事故都能在第一時間趕赴現(xiàn)場，積極組織搜救工作。近兩年來，海事部門共成功救援水上安全事故100余起，救助遇險人員700余人，防止重大船舶污染事故6起，維護水上水下施工作業(yè)30余起，水上交通安全形勢處于歷史同期最好水平，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
3、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)實績。
(1)積極推進海事信息化建設(shè)。近年來，全市水上保安全、保暢通的壓力日益增大，但現(xiàn)有水上搜救、排檔、打撈能力不足，不適應水上交通安全快速反應的需要，重點水域、湖區(qū)還無法真正形成全方位的監(jiān)管網(wǎng)絡。為此，我們必須向科技信息化要人力、要效率，積極推動建立京杭運河wmk段全程電視監(jiān)控系統(tǒng)、全市重要運輸船隊gps管理系統(tǒng)、湖區(qū)搜救系統(tǒng)、年渡運10萬人次以上重點渡口全天候監(jiān)控系統(tǒng)以及全市海事電子政務系統(tǒng)等。五大信息系統(tǒng)的建設(shè)將使wmk水上交通安全監(jiān)管工作有一個質(zhì)的飛躍。
(2)認真做好應急反應演練工作。我市水上安全中突出的薄弱環(huán)節(jié)有兩點：一是每年有數(shù)十萬噸的硫酸、鹽酸、燒堿、油料等數(shù)十種危險品通過水上運輸，一旦發(fā)生泄露事故，后果不堪設(shè)想。二是水上橋梁眾多，一旦發(fā)生船舶撞橋事故，很可能造成橋毀人亡。這些都突出考驗著海事部門的應急反應和處置能力。深刻吸取以往事故的教訓，今年8月，我專門邀請美國聯(lián)邦應急管理學院和北京寬信減災系統(tǒng)技術(shù)有限公司專家來我市作水上突發(fā)事件應急管理專題培訓并組織了模擬演練，今后將定期開展模擬演練、桌面演練、功能演練等，不斷提高對水上突發(fā)險情的應急響應能力、協(xié)調(diào)能力和處置能力。
(3)大力扶持船舶工業(yè)發(fā)展。我市船舶工業(yè)發(fā)展具有較大的潛力，但目前存在企業(yè)規(guī)模和實力太小、技術(shù)水平較低、人員素質(zhì)不高等問題，難以應對激烈的區(qū)域競爭。市委、市政府提出要重點打造船舶修造基地，最近又專門召開保增長、促發(fā)展動員大會。結(jié)合海事自身實際，我積極推動出臺政策扶持措施，制定科學發(fā)展規(guī)劃，降低收費標準，加強技術(shù)人員教育培訓，做好幫辦服務，引導船舶工業(yè)盡快做大做強，全力培育新的經(jīng)濟增長點。目前，在船舶修造業(yè)技術(shù)水平提高等方面已取得了較好成效。
4、有潛在、長遠效應的打基礎(chǔ)工作實績。
(1)推進水上搜救中心建設(shè)。長期以來，我市一直沒有水上搜救指揮中心，水上特別是湖區(qū)搜救能力不高，人民群眾的生命財產(chǎn)安全受到嚴重威脅。wmk市水上搜救中心是市政府為民辦實事項目。我積極推進此項工作，多方努力解決資金困難，并爭取省里扶持，專門組建了工作班子，確保工程質(zhì)量，加快工程進度。目前，wmk市水上搜救中心即將建成投入使用，洪澤湖搜救分中心即將開工。
(2)推進撤渡建橋和渡口改造工程。撤渡建橋和渡口改造工程是保障廣大人民群眾安全出行的根本之策，是追求水上本質(zhì)安全的關(guān)鍵之舉，是一項民心工程、德政工程。近年來，我始終將該項工作放在心上、抓在手中，預借啟動資金，爭取省補資金，并提請市政府三次召開撤渡建橋和渡口改造工作推進會議，推動了全市撤渡建橋和渡口改造工程的開展。目前全市撤渡建橋10道，完工8道，渡口改造已經(jīng)完成105道，撤消渡口22道，工作進度全省領(lǐng)先。
(3)推進本系統(tǒng)規(guī)范化、程序化、精細化建設(shè)?！叭笔呛饬恳粋€單位的行政能力、工作品位、人員素質(zhì)的重要標準，是推進政行風建設(shè)的有效手段。我在全系統(tǒng)積極推進“三化”建設(shè)，以基層海事所為試點，從軟件、硬件兩方面推進一線海事機構(gòu)的標準化，執(zhí)法和服務規(guī)范化。加強系統(tǒng)內(nèi)海事船檢人員崗位職責管理，制定崗位工作標準，提升工作質(zhì)量，以及推進全系統(tǒng)檔案達標升級等，海事內(nèi)部管理水平得到了全面提升。
二、理論學習和廉政建設(shè)。
1、理論學習情況：我始終堅持對黨和國家重大政策方針的學習，深入學習科學發(fā)展觀，領(lǐng)會黨的xx屆三中全會精神，積級參加市里組織的討論學習活動，認真做好學習筆記，撰寫學習心得，努力提高自身素養(yǎng)，在學習中不斷汲取新知識，在實踐中不斷接受新思維。在政治、思想和行動上與上級黨委保持一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的決議。堅持理論聯(lián)系實際，增強駕馭全局，科學決策，依法行政，開拓創(chuàng)新的能力。
2、廉政建設(shè)情況：我認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定，堅持一手抓工作落實，一手抓行風廉政建設(shè)。在日常工作中，注重自律，樂于奉獻，自覺把權(quán)力當責任，時刻告誡自己、反省自己，并在反思中強化自己的責任意識和公仆意識。堅持做到為人公正、辦事公道、不以權(quán)謀私、不搞權(quán)錢交易，把握人際關(guān)系的分寸，不拿人情做交易，時刻牢記“堂堂正正做人，清清白白做事”的人生格言，自己和家人從沒有與自己管轄的業(yè)務單位、施工單位、經(jīng)營單位和人員發(fā)生不正當往來。
三、最不滿意的一項工作。
近年來，本人雖然做了一些工作，但是，自身還存在工作方法有時簡單，思想方法不夠慎密等情況。在全系統(tǒng)作風建設(shè)上，離上級領(lǐng)導部門和人民群眾的要求還有較大的差距。尤其是機關(guān)效能、政行風建設(shè)上，還必須在新時期、新形勢下強力推進，努力將海事這支隊伍培養(yǎng)成特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的文明之師，在市域經(jīng)濟發(fā)展中、水上安全監(jiān)管中發(fā)揮主力軍作用。
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