總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行概括和總結(jié)的重要工具。其次，要對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行客觀、全面的分析和評(píng)價(jià)。2.以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，供大家參考和借鑒，希望能夠幫助到大家。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇一
本人于xx年12月就任tia學(xué)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，積極進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完成的主要工作。
1、較快地進(jìn)入了角色。初到學(xué)院報(bào)到時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的，從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手，由認(rèn)識(shí)到熟悉再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色。
2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對(duì)比較復(fù)雜，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機(jī)關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。針對(duì)這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用，利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。
3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn)，本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于xxxx年3月將醫(yī)院帳務(wù)、xxxx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢。
4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)。為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研，了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn)。
5、完成醫(yī)院21xx年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作。醫(yī)院xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整，住院部科室展開方案也與原計(jì)劃有較大變動(dòng)，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大。我到醫(yī)院報(bào)到時(shí)，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入。根據(jù)實(shí)際情況，財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復(fù)溝通，重新測(cè)算醫(yī)院收入，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院xx年預(yù)算方案提交院黨委審議。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對(duì)過高，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好、使用好，我及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)情況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》，并已起草了《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》、《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學(xué)、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。
二、新年度工作計(jì)劃。
xx年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個(gè)年度，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設(shè)備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運(yùn)轉(zhuǎn)，三保重點(diǎn)，做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作。
科學(xué)編制醫(yī)院xxxx年決算和xx年預(yù)算?？茖W(xué)編制xxxx年決算和xx年預(yù)算，既是對(duì)xxxx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié)，也是對(duì)xx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期，只有做好這兩項(xiàng)工作，才能總結(jié)過去，展望未來，切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作。xx年預(yù)算編制，將在參考xxxx年經(jīng)費(fèi)收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時(shí)間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見，科學(xué)編制，做到保生活、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)、保發(fā)展。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇二
一、會(huì)計(jì)核算方面：
建立并及時(shí)登記了各項(xiàng)目核算臺(tái)帳，做到了每一個(gè)項(xiàng)目都收支明晰，保證了每筆出款都有依據(jù)，使會(huì)計(jì)核算更加完善和規(guī)范。在核算中做到了積極主動(dòng)與項(xiàng)目對(duì)帳，及時(shí)查看占款情況并與財(cái)務(wù)總監(jiān)及時(shí)溝通，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，保證了分公司利益的安全性。
二、成本控制見成效：
三、積極執(zhí)行集團(tuán)實(shí)干方針，下基層：
每月不定期的到車間、倉儲(chǔ)等部門與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行了解，新產(chǎn)品的成本進(jìn)行預(yù)算，核算。響應(yīng)公司大干第四季度，協(xié)助宰殺車間完成當(dāng)天的宰殺目標(biāo)。
四、加強(qiáng)銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：
按時(shí)完成原料及毛雞款的付款工作，以及貨款的回收工作，做好銀行對(duì)賬工作，確保企業(yè)帳與銀行帳相符；公司的現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)比較頻繁，每天保證及時(shí)將收到貨款存入銀行，很好的執(zhí)行了集團(tuán)的管理規(guī)定，每日沒有超過限額，保證了資金集中管理與安全。
五、合理納稅：
建立并完善了納稅明細(xì)臺(tái)帳，及時(shí)申報(bào)納稅，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下與稅務(wù)局保持聯(lián)系，構(gòu)建和諧稅務(wù)關(guān)系，及時(shí)合理交納稅金，把稅賦風(fēng)險(xiǎn)減低到最小，使稅務(wù)登記證的'年檢也順利通過。
六、積極籌措貨款：
公司寵物食品資金占用較為嚴(yán)重，大力督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，催收貨款，一到賬期立即預(yù)警、提示。集團(tuán)內(nèi)部公司相互拖欠貨款積極協(xié)調(diào)，催要內(nèi)部欠公司的出口退稅款，維持了公司日常生產(chǎn)所需資金，在資金緊張的情況下，每月職工工資發(fā)放及時(shí)，沒有超過集團(tuán)要求期限。
七、努力學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能：
公司財(cái)務(wù)軟件nc系統(tǒng)在xx月份又升了級(jí)，產(chǎn)生的問題及時(shí)向信息部反饋，新的操作流程積極的研究學(xué)習(xí)，為月末結(jié)轉(zhuǎn)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加了xx年的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并為執(zhí)行新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好了準(zhǔn)備，有助于更好維護(hù)公司的利益。
八、嚴(yán)以律己、愛崗敬業(yè)、愛廠如家：
財(cái)務(wù)科時(shí)常以“廠興我榮，廠衰我恥”、“今天工作不努力，明天努力找工作”為警示，牢記朱總理“誠信為本，操守為重”的警訓(xùn)，時(shí)刻提示自己遵守財(cái)紀(jì)和應(yīng)負(fù)的會(huì)計(jì)職責(zé)，在自己的崗位上勤懇敬業(yè)，遵紀(jì)守法，盡自己所能做好本職工作。
九、團(tuán)結(jié)合作，共建和諧科室：
部門全體配合默契工作不分份內(nèi)份外，本年度財(cái)務(wù)人員變動(dòng)頻繁，但工作勤勤懇懇，團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)，財(cái)務(wù)部門與各部室之間的工作配合也相當(dāng)融洽，配合審計(jì)檢查工作，準(zhǔn)備對(duì)外上市資料。有了團(tuán)結(jié)合作的愉快，才有分公司財(cái)務(wù)工作的順暢！
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇三
20**年，我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個(gè)絕對(duì)不能、四個(gè)絕對(duì)不允許”和廳黨委提出的“正、實(shí)、嚴(yán)、快、高、?！绷忠?，認(rèn)真落實(shí)省局各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化場(chǎng)所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動(dòng)了我所各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5年?duì)巹?chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo)，場(chǎng)所工作實(shí)現(xiàn)新跨躍。
一、實(shí)踐“三個(gè)代表”，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
我所堅(jiān)持“抓班子，帶隊(duì)伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。
一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。開展“三個(gè)代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進(jìn)性。
二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。認(rèn)真落實(shí)黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進(jìn)一步健全民主生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。
三是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊(duì)建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊(duì)上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對(duì)全所7個(gè)黨支部進(jìn)行了換屆選舉，同時(shí)，配齊配強(qiáng)了5個(gè)中隊(duì)的政治指導(dǎo)員，進(jìn)一步強(qiáng)化了中隊(duì)的黨建工作。
四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，積極探索新形勢(shì)下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。同時(shí)，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》和《黨員管理考核辦法》為抓手，充分利用各種時(shí)節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動(dòng)，為民辦實(shí)事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺(tái)為此也作了報(bào)道。通過開展系列活動(dòng)，既增強(qiáng)了黨委對(duì)基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強(qiáng)化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進(jìn)一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署，我所狠抓了三項(xiàng)工作六項(xiàng)機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以從嚴(yán)治長(zhǎng)帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進(jìn)了場(chǎng)所安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。一是抓教育。以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動(dòng)和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強(qiáng)民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識(shí)，構(gòu)筑廉政防線。二是抓監(jiān)督。主動(dòng)介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強(qiáng)化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅(jiān)持“所長(zhǎng)接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會(huì)制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實(shí)了1起勞教人員捏造事實(shí)，誣告民警賄賂的案件。4月19日，我所對(duì)誣告民警賄賂的2名勞教人員進(jìn)行了公開處理，維護(hù)了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
我所堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強(qiáng)警、切實(shí)保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點(diǎn)，不斷改革創(chuàng)新，大力加強(qiáng)隊(duì)伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。
一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個(gè)人自薦、民主推薦、競(jìng)職演說、民主測(cè)評(píng)、民主考評(píng)、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺(tái)。
二是狠抓民警隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級(jí)的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)，組織民警學(xué)習(xí)《反對(duì)自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個(gè)專題講座，開展“六查六擺”活動(dòng)，通過“自己找、群眾提、組織點(diǎn)、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個(gè)人書面材料，各科隊(duì)根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進(jìn)了場(chǎng)所廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)作風(fēng)的形成。
三是認(rèn)真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實(shí)用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實(shí)用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請(qǐng)了駐地武警擔(dān)任教官進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達(dá)標(biāo)率為。
四是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查、整頓治理等三個(gè)階段，采取聽、查、問、談的方式，實(shí)行自查、普查和抽查相結(jié)合，對(duì)省局確定的7個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)照檢查，對(duì)在專項(xiàng)檢查中查擺出的問題，堅(jiān)持邊整邊改的原則，進(jìn)行重點(diǎn)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識(shí)，促進(jìn)了場(chǎng)所安全穩(wěn)定。
五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實(shí)際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機(jī)地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
六是認(rèn)真做好老干部工作。我所認(rèn)真執(zhí)行省局《關(guān)于加強(qiáng)老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強(qiáng)化對(duì)老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)堅(jiān)持慰問、探望制度，及時(shí)幫助老干部解決實(shí)際困難，盡可能地為他們辦實(shí)事(如替離退休同志代辦免費(fèi)乘車證等)。
四、堅(jiān)持主業(yè)，圍繞重點(diǎn)，推動(dòng)所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
我所堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場(chǎng)所安全穩(wěn)定為首要，強(qiáng)化場(chǎng)所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動(dòng)了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項(xiàng)工作：
一是狠抓三項(xiàng)制度的落實(shí)。即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度。年初，各科隊(duì)主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實(shí)了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊(duì)民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴(yán)格落實(shí)安全排查制度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。中隊(duì)每月次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時(shí)段，由所統(tǒng)一進(jìn)行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)，強(qiáng)化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實(shí)行夜間值班定時(shí)打卡制度，增強(qiáng)了民警的責(zé)任意識(shí);同時(shí)我所堅(jiān)持勞教人員月動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度，定期對(duì)全所穩(wěn)定工作進(jìn)行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對(duì)性。
二是抓載體，保安全。以開展季度安全競(jìng)賽為主線，以“百安”活動(dòng)為重點(diǎn)，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會(huì)神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運(yùn)作狀態(tài)。
三是加強(qiáng)“三重”管理。加強(qiáng)重大節(jié)日、重要會(huì)議、敏感時(shí)期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強(qiáng)值班警力，確保場(chǎng)所安全穩(wěn)定;加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理，各中隊(duì)將摸排出的重點(diǎn)人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強(qiáng)重點(diǎn)部位及物品管理，主要是加強(qiáng)對(duì)會(huì)見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場(chǎng)所。
四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理。以省局提出的“五化”和“五個(gè)規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)抓好按綱建隊(duì)工作，通過“抓有形、強(qiáng)管理、促規(guī)范”，把對(duì)勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入，使勞教人員在行為養(yǎng)成上得到明顯提高。年內(nèi)共處理各類違規(guī)事件起，專項(xiàng)加期人次，禁閉人次，轉(zhuǎn)所人，狠殺了勞教人員中的歪風(fēng)邪氣，凈化了場(chǎng)所改造環(huán)境。
五是繼續(xù)開展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)。今年，我所進(jìn)一步發(fā)揮勞教機(jī)關(guān)的職能作用，組織開展了“挖余罪、查漏網(wǎng)、追逃教”活動(dòng)，為各級(jí)公安機(jī)關(guān)提供案件線索條，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查證案件件，開辟了“嚴(yán)打”第二戰(zhàn)場(chǎng)，有力地推進(jìn)了“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)的深入發(fā)展。
(二)在教育上，我們主要抓了3項(xiàng)工作：
一是抓好“三課”教育和出入所教育。我所“三課”教育工作，采取“統(tǒng)一部署、分工負(fù)責(zé)、集中授課、分別輔導(dǎo)、電化教學(xué)、教師跟班作業(yè)”的辦法，較好地處理了工學(xué)矛盾，保證了教育時(shí)間、人員、效果的“三落實(shí)”。今年共完成政治教育課時(shí)，文化教育課時(shí)，開辦掃盲班1期(30人)，職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1期(電腦培訓(xùn)人)，獲證率，月參加了部局組織的勞教人員《思想道德修養(yǎng)》統(tǒng)考，及格率達(dá)63;在抓出入所教育中，建立了出入所教育專隊(duì)，教育科和出入所專隊(duì)密切配合，雙管齊下，使入所教育、常規(guī)教育、出所教育3個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。年內(nèi)入所教育人、課時(shí)，出所教育人、課時(shí)。
二是深化輔助教育，拓展社會(huì)幫教，大力培植、培育所區(qū)文化。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出來”的做法，充分利用社會(huì)教育資源，形成合力，努力提高教育挽救質(zhì)量。年內(nèi)，召開社會(huì)幫教座談會(huì)場(chǎng)，簽訂所級(jí)幫教協(xié)議份，隊(duì)級(jí)幫教協(xié)議份，組織社會(huì)知名人士、法律專家來所開展法制講座場(chǎng);舉辦公民道德、禁毒、預(yù)防性病、艾滋病講座場(chǎng)，組織吸毒勞教人員深入社區(qū)、學(xué)?，F(xiàn)身說法場(chǎng)，受教育人數(shù)達(dá)人次，參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽，邀請(qǐng)南平市歌舞團(tuán)來所慰問演出，舉辦集郵知識(shí)競(jìng)賽等，并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了勞教人員的文化生活，活躍了場(chǎng)所氣氛，營造了良好的所區(qū)人文環(huán)境。
三是進(jìn)一步完善民警個(gè)別教育談話制度。出臺(tái)了我所《個(gè)別教育量化等級(jí)考核實(shí)施意見》，嚴(yán)格考核，增強(qiáng)民警做好勞教人員個(gè)別談話教育的自覺性和主動(dòng)性，提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個(gè)別談話等級(jí)評(píng)定達(dá)到優(yōu)。
(三)在生活衛(wèi)生上，我所以抓好勞教人員生活保障，提高理性管理水平為切入點(diǎn)，重點(diǎn)抓了4項(xiàng)工作。
二是增加投入，提高保障水平。在省局的大力支持下，今年新購買2臺(tái)電蒸飯車，為勞教人員統(tǒng)一購置了餐具，對(duì)勞教餐廳碗柜進(jìn)行了全面整修，為勞教宿舍添置了100付床架、450付新床板;為提高勞教人員生活水平，我所還從生產(chǎn)收益中補(bǔ)貼萬元，用于改善勞教人員伙食;為加強(qiáng)勞教人員現(xiàn)金管理，安裝了ic卡計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步推進(jìn)了場(chǎng)所規(guī)范化進(jìn)程。
三是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。重點(diǎn)抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年，我所對(duì)勞教人員進(jìn)行性病檢查***人次，對(duì)有吸毒史的勞教人員尿檢83人次，同時(shí)認(rèn)真監(jiān)控場(chǎng)所傳染病疫情情況，發(fā)現(xiàn)性病患者7人，發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病患者人。對(duì)病患勞教人員，及時(shí)進(jìn)行隔離監(jiān)護(hù)治療，對(duì)符合政策規(guī)定的，及時(shí)辦理所外就醫(yī)手續(xù)，充分發(fā)揚(yáng)人道主義精神;為提高醫(yī)療服務(wù)水平，今年我所又選派了1名主治醫(yī)師外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)有診室進(jìn)行改造，新建心電圖室、b超檢查室、急救室、隔離室等，取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。年內(nèi)，衛(wèi)生所共接診勞教人員****人次，處理所內(nèi)急診**人次，所內(nèi)留置觀察**人次，外診**人次，外出急診*人次，外出住院*人次;此外，今年對(duì)新收容的***名勞教、收教人員進(jìn)行入所體檢并全部建立了健康檔案。
四是探索人性化改造方法，開展親情服務(wù)。為創(chuàng)辦勞教工作特色，我所不斷探索理性管理方法，大力推行人性化改造。一年來，我所為勞教人員舉辦了生日餐***人，為患病勞教人員安排病號(hào)飯**人次，為勞教人員開通親情電話人次，為勞教配偶安排所內(nèi)同居人次，還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實(shí)踐，極大地提高了勞教人員自我改造的積極性，增強(qiáng)了教育矯治效果，促進(jìn)了場(chǎng)所安全穩(wěn)定。
(四)在勞教生產(chǎn)上，我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目、積極開發(fā)新項(xiàng)目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路，大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。一是穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目，努力拓寬生產(chǎn)渠道。鑒于目前蜂鳴器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)低利薄等問題，我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進(jìn)發(fā)展的措施，鼓勵(lì)中隊(duì)自主經(jīng)營。各中隊(duì)也廣開思路，進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極引進(jìn)竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機(jī)套組裝等項(xiàng)目，拓寬了生產(chǎn)渠道，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，提高了生產(chǎn)率。今年，我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營性利潤分別增長(zhǎng)13.61和52.92，人均經(jīng)營性利潤同比增長(zhǎng)48.62。二是鍛造亮點(diǎn)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴(kuò)建后，日生產(chǎn)能力已由原來的16噸升至目前的45噸，今年實(shí)現(xiàn)銷售利潤萬元，同比增長(zhǎng)，目前該項(xiàng)目已搶灘市場(chǎng)，穩(wěn)固占有市場(chǎng)份額，泡花堿項(xiàng)目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個(gè)亮點(diǎn)。三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年，我所認(rèn)真貫徹落實(shí)司法部“5.14”電視電話會(huì)議精神，以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)生產(chǎn)安全大檢查活動(dòng)，對(duì)場(chǎng)所安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的“地毯式”安全大排查，共排查出大小問題12個(gè)，并立即采取了相關(guān)措施。對(duì)能立即解決的，發(fā)出整改通知書，立即整改;對(duì)一時(shí)無法解決的問題，由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報(bào)，統(tǒng)籌解決，并上報(bào)省局。為了建立長(zhǎng)效安全機(jī)制，我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度，投資萬元，改造了各生產(chǎn)車間供電線路，新購了消防器材、滅火制劑套藥，設(shè)置了警示標(biāo)志牌等，并制定4項(xiàng)新制度，修訂完善14項(xiàng)制度，使安全生產(chǎn)硬件設(shè)施進(jìn)一步改善，制度進(jìn)一步完善，確保了場(chǎng)所安全生產(chǎn)無事故。
五、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高綜合保障水平。
今年，我所以開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，主要抓了3項(xiàng)工作：
(一)抓好機(jī)關(guān)綜合服務(wù)水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務(wù)全局”為指導(dǎo)思想，努力提高機(jī)關(guān)綜合服務(wù)水平。一是積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年上級(jí)配發(fā)及我所新購電腦臺(tái)，辦公室還配備了激光打字機(jī)，并成功地實(shí)現(xiàn)了與省局服務(wù)器的聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)代辦公手段的利用，極大地提高了機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量;二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊(duì)民警值班室配備了彩電，為各值班崗位購買了電暖器，為民警食堂聘請(qǐng)了1位有炊事經(jīng)驗(yàn)的人員，搞好民警食堂膳食，進(jìn)一步提高后勤保障水平。三是整合職能，服務(wù)基層。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局，通力協(xié)作，密切配合，發(fā)揮職能作用，服務(wù)中隊(duì)，積極協(xié)助中隊(duì)值、帶班，參加調(diào)教任務(wù)。一年來，機(jī)關(guān)民警共參加中隊(duì)值、帶班及調(diào)教任務(wù)達(dá)人次，由于樹立了全局“一盤棋”的工作意識(shí)，各項(xiàng)工作取得良好成效;四是抓住機(jī)遇，加快場(chǎng)所發(fā)展步伐。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《紀(jì)要》要求，200*年，我所已報(bào)省計(jì)委立項(xiàng)，開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習(xí)藝樓等，建筑面積達(dá)平方米，目前各項(xiàng)籌備工作已基本就緒，項(xiàng)目將于明年動(dòng)工。
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高保障水平。計(jì)財(cái)部門在精心履職，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域和空間，積極協(xié)同辦公室、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作，加強(qiáng)了資金管理，并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況，建好帳、理好財(cái)，保證了全所各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。1、狠抓制度建設(shè)。圍繞整頓活動(dòng)和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全了隊(duì)伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度項(xiàng)，使我所各項(xiàng)制度進(jìn)一步規(guī)范和完善。2、強(qiáng)化督查工作。紀(jì)檢監(jiān)察和政工部門認(rèn)真抓做好崗位責(zé)任督查、警容風(fēng)紀(jì)督查、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)督查和理論學(xué)習(xí)督查，特別是對(duì)機(jī)關(guān)每周五下午的部門學(xué)習(xí)，認(rèn)真檢查落實(shí)，保證了此項(xiàng)制度的貫徹到位。一年來，共督查次，糾正失范行為人次，強(qiáng)化了執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，改善了服務(wù)質(zhì)量，使場(chǎng)所依法行政水平明顯提高。
六、存在問題。
(一)警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)的建設(shè)，離上級(jí)要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會(huì)見管理，警力有待盡快加強(qiáng)。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項(xiàng)目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運(yùn)作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級(jí)開展的各項(xiàng)活動(dòng)較多(如作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)教育活動(dòng)、民警警體基本技能培訓(xùn)活動(dòng)等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強(qiáng)技能培訓(xùn)是我所今后民警隊(duì)伍培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)。
七、明年工作思路。
20**年，我所將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國政法工作會(huì)議精神和全國司法行政會(huì)議精神，落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以省局提出的“六個(gè)新”為目標(biāo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面提升管理、教育、隊(duì)伍建設(shè)水平，努力推進(jìn)場(chǎng)所工作實(shí)現(xiàn)新飛躍。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇四
(一)隊(duì)伍建設(shè)取得了新成果。
我們注重發(fā)揮政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，保證了我所建設(shè)發(fā)展的正確方向。注重領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)，班子集體民主團(tuán)結(jié)氛圍濃，核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好，廣大黨員先進(jìn)性意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)持推行“學(xué)習(xí)訓(xùn)練日”制度，學(xué)習(xí)教育組織有力，活動(dòng)經(jīng)常，形式多樣，隊(duì)伍政治思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個(gè)人兩個(gè)工作績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制，進(jìn)一步健全了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊(duì)伍的內(nèi)在活力，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人(下面我們還要進(jìn)行表彰)。認(rèn)真組織參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級(jí)舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)，對(duì)外充分展示了我所民警職工的良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務(wù)督察工作機(jī)制，有力促進(jìn)我所各項(xiàng)建設(shè)，其經(jīng)驗(yàn)在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣，積極影響面比較大。注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，民警職工違法違紀(jì)率為零，隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)有了重大改進(jìn)，整體精神面貌有了較大改觀，創(chuàng)造了我所隊(duì)伍建設(shè)史上的新記錄。
(二)場(chǎng)所安全工作取得了新突破。
注重經(jīng)常開展場(chǎng)所安全教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工的場(chǎng)所安全穩(wěn)定意識(shí)樹立的比較牢固。場(chǎng)所安全“四項(xiàng)”體制逐步建立完善，各項(xiàng)安全防范措施和預(yù)案進(jìn)一步健全。注重規(guī)范和落實(shí)安全檢查、“四會(huì)”和“四級(jí)”值班值勤等制度，進(jìn)一步完善監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強(qiáng)勞教人員“三大現(xiàn)場(chǎng)”和重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，各個(gè)重大節(jié)日期間和重要敏感時(shí)期場(chǎng)所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應(yīng)急小分隊(duì)，從裝備配置到日常訓(xùn)練基本實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)急處置能力大幅提高。
(三)所政管理工作取得了新進(jìn)步。
注重堅(jiān)持“嚴(yán)格界定、規(guī)范運(yùn)作、務(wù)實(shí)操作、持續(xù)改進(jìn)”的原則，下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式，扎實(shí)推進(jìn)戒毒勞教人員社會(huì)考驗(yàn)期工作，進(jìn)一步規(guī)范勞教人員分級(jí)處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場(chǎng)”管理秩序，建立完善了《勞教人員三種管理模式實(shí)施細(xì)則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊(duì)學(xué)員生活衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教大隊(duì)民警內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教人員儲(chǔ)藏室管理標(biāo)準(zhǔn)》和大隊(duì)臺(tái)賬管理規(guī)定等一系列規(guī)章制度，經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競(jìng)賽、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)比等活動(dòng)，大力加強(qiáng)場(chǎng)所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)，基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓(xùn)練軍事化、現(xiàn)場(chǎng)管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面，保持了學(xué)員發(fā)病率、抗改率、復(fù)吸率大幅下降的良好勢(shì)頭。
(四)教育矯治工作取得了新成效。
堅(jiān)持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求，不斷創(chuàng)新學(xué)員基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和載體，改進(jìn)學(xué)員教育方法和手段，拓寬教育模式和渠道，注重運(yùn)用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式，嚴(yán)把入所教育考核關(guān)、在所動(dòng)態(tài)思想關(guān)、出所教育合格關(guān)，基本形成了一套行之有效的基礎(chǔ)教育和思想教育套路，受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和同系統(tǒng)的廣泛好評(píng)，教育工作經(jīng)驗(yàn)也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年，學(xué)員《弟子規(guī)》教育合格率為100%;掃盲教育合格率為100%，全部頒發(fā)了《掃盲證書》;組織16人次學(xué)員到海府地區(qū)4所中學(xué)開展現(xiàn)身說法活動(dòng)4場(chǎng)次，組織60人次學(xué)員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學(xué)員運(yùn)動(dòng)會(huì)和禁毒宣傳活動(dòng),社會(huì)反響良好。
(五)習(xí)藝生產(chǎn)工作取得了新提高。
突出習(xí)藝勞動(dòng)矯治功能，積極引進(jìn)有利于勞教人員行為矯治并具有穩(wěn)定性的生產(chǎn)習(xí)藝項(xiàng)目，開展了彩燈加工、鞋面串珠、皮球縫制等技術(shù)勞動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)員的個(gè)人技能逐步提升。規(guī)范習(xí)藝生產(chǎn)管理制度和習(xí)藝生產(chǎn)資金管理，生產(chǎn)專項(xiàng)管理進(jìn)一步正規(guī);推行廠房車間生產(chǎn)模式，制定和完善了廠房車間習(xí)藝勞動(dòng)管理制度，加強(qiáng)了勞教人員廠房車間習(xí)藝勞動(dòng)的直接管理、定位管理、激勵(lì)管理，規(guī)范了生產(chǎn)習(xí)藝流程、生產(chǎn)工具配置和生產(chǎn)工具管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)安全管理，積極開展生產(chǎn)安全教育和安全競(jìng)賽活動(dòng)，生產(chǎn)安全意識(shí)有新的提高，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)。勞教習(xí)藝生產(chǎn)逐步邁向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、車間化、規(guī)范化、效益化。
(六)場(chǎng)所建設(shè)后勤工作取得了新發(fā)展。
注重加強(qiáng)場(chǎng)所硬件配套建設(shè)，初步建立了內(nèi)部通訊網(wǎng)、局域網(wǎng)、電化教學(xué)網(wǎng)、電子監(jiān)控網(wǎng)。改造和規(guī)范了大隊(duì)民警會(huì)議室、值班休息室、勞教人員物品儲(chǔ)藏室、勞教人員晾衣室。建立了勞教人員籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)。創(chuàng)立了生活安全宣傳園地、勞教人員教育宣傳園地、所宣傳教育櫥窗園地、衛(wèi)生防疫宣傳教育園地。完善勞教場(chǎng)所醒目大字教育標(biāo)語12條和宣傳教育圖版50多塊。為大隊(duì)配備了“七柜一器一瓶”：儲(chǔ)物柜、書柜、值班臺(tái)柜，衣柜、水杯柜、工具柜、消毒碗柜、電熱水器、暖水瓶。為每名勞教人員配發(fā)了水杯、儲(chǔ)物袋、儲(chǔ)物箱、凳子、床墊、床單、膠鞋等生活用品。為各單位添置電腦20多臺(tái)、空調(diào)10多部、電熱水器20多個(gè)等一批設(shè)施。初步完成了入所大道一期亮化改造工程，基本形成了場(chǎng)所硬件配套化、政治氛圍明顯化、環(huán)境條件品位化、所容所貌美麗化。
總之，去年的一年，是廣大民警職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，也是我所各項(xiàng)建設(shè)取得重大成就的一年，但是成績(jī)已經(jīng)成為過去，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們與上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求和一流單位還存在著巨大差距，自身建設(shè)仍然還存有一些突出問題：一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，民警知識(shí)儲(chǔ)備與實(shí)際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風(fēng)過盛，重工作輕學(xué)習(xí)、忙應(yīng)酬誤學(xué)習(xí)、懶惰厭學(xué)等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，抓工作落實(shí)與上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大差距。部分民警職工工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低下，等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴(yán)重，重口頭輕行動(dòng)、重形式輕實(shí)干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高，綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱，不同程度地存在不會(huì)教、不會(huì)管、不會(huì)干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后，管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念更新不快，在教育管理的理念和方法上還跟不上新時(shí)期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴(yán)治警不夠嚴(yán)格，個(gè)人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對(duì)隊(duì)伍教育管理還不夠嚴(yán)格，少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀(jì)意識(shí)不強(qiáng)，不同程度地存有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。六是我所基礎(chǔ)比較薄弱，軟硬實(shí)力和建設(shè)水平與一流標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。部分基礎(chǔ)還不牢固，基礎(chǔ)建設(shè)、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后，軟、硬件建設(shè)實(shí)力還很薄弱、發(fā)展不平衡，整體建設(shè)水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力，解決實(shí)際困難與民警職工需求還有較大差距。對(duì)民警職工實(shí)際困難研究了解不夠深入，從優(yōu)待警工作還不夠到位，不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學(xué)、住房等方面還存有較多困難。
二、20**年的主要工作思路。
今年，是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和大力推行改革開放的關(guān)鍵一年，也是全面貫徹黨的十七大精神和落實(shí)“十一五”規(guī)劃的開局年，更是確保中國奧運(yùn)安全、迎接中國改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的十七大和剛剛召開的全國2會(huì)向我們發(fā)出了新的信號(hào)：今年，司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點(diǎn)。所以，今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅(jiān)的一年，是大機(jī)遇大挑戰(zhàn)并存的一年。但是國際國內(nèi)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，“藏分離”問題等影響國家安全穩(wěn)定的因素日趨復(fù)雜，各種社會(huì)利益的多元化，政治經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力，勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，市委市政府對(duì)我們勞教工作提出了更高要求。為了應(yīng)對(duì)這一情況，前不久，黨總支就今年的工作進(jìn)行了專門研究，并以會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)至各單位，這里我就不講了。下面，就今年的工作我提幾點(diǎn)意見：
(一)今年總體思路：
今年，我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，積極適應(yīng)戒毒勞教工作改革新形勢(shì)和新任務(wù)，努力研究探索新形勢(shì)下勞教工作特點(diǎn)和規(guī)律，以提高教育挽救質(zhì)量為中心，以保證場(chǎng)所安全穩(wěn)定為主線，以人為本，以和諧為基，以文化為根，以大司法為背景，以司法改革為導(dǎo)向，采取基層建設(shè)與機(jī)關(guān)效能、硬件建設(shè)和軟件建設(shè)、教育和管理并舉的方法，突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管教工作、維護(hù)安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機(jī)制、抓好基礎(chǔ)建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)，大力拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實(shí)，確保我所實(shí)現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，三年上軌道，四年見成效，五至六年改面貌，七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)工作取得突破進(jìn)展，確保整體建設(shè)創(chuàng)造歷史最高水平。
(二)今年主要工作目標(biāo)。
1、在場(chǎng)所安全穩(wěn)定方面：確保實(shí)現(xiàn)“六無”。即在“四無”的基礎(chǔ)上確保無毒品流入，無所內(nèi)群xx事件。
2、在隊(duì)伍建設(shè)方面：實(shí)現(xiàn)兩個(gè)零、四個(gè)提高、四個(gè)完善。即:民警零違紀(jì)，群眾零投訴;民警掌控局面的能力進(jìn)一步提高，管理教育的能力進(jìn)一步提高，創(chuàng)新發(fā)展的能力進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;目標(biāo)管理機(jī)制進(jìn)一步完善，從優(yōu)待警機(jī)制進(jìn)一步完善，民警使用機(jī)制進(jìn)一步完善，民警學(xué)習(xí)教育機(jī)制進(jìn)一步完善。
3、在所文化建設(shè)方面：?jiǎn)?dòng)所文化建設(shè)構(gòu)想系統(tǒng)規(guī)劃，今年達(dá)到七個(gè)明顯：文化設(shè)施明顯改善，文化載體明顯增多，文化氛圍明顯濃厚，文化素質(zhì)明顯提高，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)，內(nèi)外形象明顯改觀。此項(xiàng)工作爭(zhēng)取走在全省司法系統(tǒng)的前列。
4、在場(chǎng)所建設(shè)方面:一是宣傳園地完備(設(shè)立和完善六個(gè)宣傳櫥窗所綜合宣傳櫥窗、院外法制宣傳櫥窗、勞教大院宣傳櫥窗、衛(wèi)生防疫宣傳櫥窗、大隊(duì)生產(chǎn)習(xí)藝宣傳櫥窗、學(xué)員文化室宣傳櫥窗);二是辦公活動(dòng)場(chǎng)所改善(設(shè)立和完善六室即所會(huì)議室、黨委會(huì)議室、電教室、心理咨詢室、民警職工健身室、閱覽室);三是場(chǎng)所環(huán)境改觀(對(duì)場(chǎng)所舊樓房進(jìn)行二期改造，對(duì)勞教大院場(chǎng)地進(jìn)行整理綠化，對(duì)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范，對(duì)大院內(nèi)標(biāo)語進(jìn)行充實(shí)完善。對(duì)備勤樓紗網(wǎng)進(jìn)行安裝)四是醫(yī)療及民警住宿改善(配套新衛(wèi)生院、新備勤樓設(shè)施并投入使用)。
5、在生產(chǎn)習(xí)藝方面：實(shí)現(xiàn)四個(gè)歷史最高。即:學(xué)員技能掌握率歷史最高，技術(shù)創(chuàng)新率歷史最高，管理效能歷史最高,人均生產(chǎn)利潤歷史最高。
6、在學(xué)員管教方面：實(shí)現(xiàn)五個(gè)下降，五個(gè)改善，五個(gè)規(guī)范。發(fā)病率下降，所外就醫(yī)率下降，醫(yī)藥費(fèi)下降，抗改率下降、出所復(fù)吸率下降。學(xué)員伙食有改善，文體活動(dòng)有改善，住宿條件有改善，教育條件有改善，醫(yī)療條件有改善。執(zhí)法管理規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，出入所教育規(guī)范化，課堂教育規(guī)范化，日常管教規(guī)范化。
7、在后勤保障方面：做到民警吃飯有笑聲，身體健康無憂心，辦公條件有改善，服務(wù)保障向基層。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇五
上半年我們財(cái)務(wù)科在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬元，上繳稅金***萬元。**經(jīng)費(fèi)上半年支出***萬元，相比全年預(yù)算***萬元略有結(jié)余。
1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，本站達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營銷能力的目的，本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們?cè)竞?jiǎn)單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng)，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)；各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。
3、根據(jù)縣**要求，今年我**經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*****集中支付，這對(duì)于幾十年傳承下來的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)決予以拒絕。
4、近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。
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勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇六
1、財(cái)務(wù)部不停人手較少,但在我們有序的組織下，可以或許輕重緩急妥善處置懲罰各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收授予財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們實(shí)時(shí)為各項(xiàng)表里經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；A(chǔ)上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量不停很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作風(fēng)格,各項(xiàng)資金收付平安、精確、實(shí)時(shí)，沒有呈現(xiàn)過任何毛病。
2、樹立了一系列財(cái)務(wù)治理制度并督匆匆各單位認(rèn)真執(zhí)行，費(fèi)用治理法子，資金治理法子，辦公用品治理法子，盤算機(jī)治理法子，經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)闡發(fā)制度，費(fèi)用預(yù)算治理法子等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、訂定了年度費(fèi)用預(yù)算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行闡發(fā)，對(duì)全公司各單位的治理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次闡發(fā)，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。治理費(fèi)用節(jié)制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算治理獲得穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定根基;二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算依據(jù)各分公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)劑后，經(jīng)總司理審議通事后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，加強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)環(huán)境，不按期的向預(yù)算委員會(huì)反饋環(huán)境，對(duì)付超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批法度模范，對(duì)申請(qǐng)調(diào)劑的事項(xiàng)，需顛末專門的論證闡發(fā)后，按規(guī)定的法度模范批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行環(huán)境優(yōu)越。
5、在謝總的和諧下,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金必要，全年共計(jì)向局乞貸1.08億元，有力包管了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)必要。此中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項(xiàng)目部20xx萬元，水綏項(xiàng)目部3000萬元。
6、積極爭(zhēng)取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，此中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交乞貸利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大增強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部節(jié)制審核工作。
7、增強(qiáng)財(cái)務(wù)反省及內(nèi)控治理力度，警備資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)泉幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控治理;訂定了按期財(cái)務(wù)反省制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)反省，反省重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金治理、存貨治理、固定資產(chǎn)治理等方面，并針對(duì)反省中存在的問題限期整改，并反省其整改落實(shí)環(huán)境。
總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在勞碌的工作中都表現(xiàn)出異常的盡力和敬業(yè)。固然做了許多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不敷。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇七
x年財(cái)務(wù)和基金管理股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)股室和同志們的大力支持與積極配合下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真組織基金監(jiān)察工作，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷提高工作服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：
一、根據(jù)財(cái)務(wù)制度結(jié)合實(shí)際情況準(zhǔn)確把握全局收費(fèi)、罰沒、財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥付等相關(guān)情況，做好與縣財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào)，積極跑辦各項(xiàng)資金使用手續(xù)，為全局各項(xiàng)工作正常運(yùn)行提供有力的保證。
二、為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的自身建設(shè)、推動(dòng)我局財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展的高度，特與縣審計(jì)局配合，對(duì)我局機(jī)關(guān)x年的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行了審計(jì)，主要對(duì)財(cái)務(wù)收支和管理情況進(jìn)行全面清查，對(duì)公務(wù)卡報(bào)賬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于此次審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題和工作漏洞，我們及時(shí)的加以了整改，使財(cái)務(wù)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化，切實(shí)的發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的重要性。
三、根據(jù)縣財(cái)政局要求，完善了x—x年的.局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，并詳細(xì)統(tǒng)計(jì)了x年的固定資產(chǎn)信息，并通過電子數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)政局。
四、及時(shí)發(fā)放了x年企業(yè)離休干部藥費(fèi)，同時(shí)為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了生活困難補(bǔ)助、職級(jí)補(bǔ)貼及慰問金。
五、通過與財(cái)政局溝通協(xié)調(diào)為全縣事業(yè)單位人員繳納了x年的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
六、通過學(xué)習(xí)新的工資軟件操作辦法，進(jìn)行了工資軟件升級(jí)工作。為我局人員工資進(jìn)行了x年待遇調(diào)整、x年津貼補(bǔ)貼調(diào)整及工資普調(diào)工作。經(jīng)過工資核定審批、填寫臺(tái)賬、報(bào)財(cái)政局等各項(xiàng)程序后及時(shí)執(zhí)行了新的工資標(biāo)準(zhǔn)。
七、根據(jù)冀辦發(fā)【x】26號(hào)文件精神，順利完成了我局公務(wù)員職級(jí)晉升工作，分別填寫了公務(wù)員基本情況信息表、職級(jí)晉升個(gè)人審核表、職級(jí)晉升報(bào)告、職級(jí)晉升民主測(cè)評(píng)表并通過了相關(guān)部門的審批。
八、根據(jù)冀車改辦【x】3號(hào)文對(duì)公車改革做出的最新明確規(guī)定，我股及時(shí)填寫了《x市公車改革保留車輛申請(qǐng)表》并分別把電子版、紙質(zhì)版報(bào)送財(cái)政局國資辦。
九、及時(shí)填報(bào)了x—x年度社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)表并上報(bào)了市社保局綜合科。
十、預(yù)算作為財(cái)務(wù)工作的重中之重，我股通過仔細(xì)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，客觀分析本年度相關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，較好地完成了局機(jī)關(guān)和各地方配套資金的預(yù)算工作。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇八
回首20xx年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作總結(jié)如下:。
1.物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬。
從05年7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
2.物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立。
根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
3.物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定。
在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
4.物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。
5.完成目標(biāo)工作。
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份開始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬,收費(fèi)率比上半年大大的提高。
6.完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入。
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。
7.20xx年財(cái)務(wù)部工作思路:。
1)、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。
2)、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。
3)、從管理的角度,對(duì)世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營徹底分開核算,對(duì)于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果。
4)、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
20xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,。
述職報(bào)告。
物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī),但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求。長(zhǎng)期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,反對(duì)內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇九
是我從事財(cái)務(wù)工作的第三個(gè)年頭，回首這半年來的財(cái)務(wù)工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)知識(shí)，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿地履行了崗位所賦予的職責(zé)。
這半年來，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，同時(shí)配合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科完成合同評(píng)審及保險(xiǎn)集中管理工作，配合會(huì)計(jì)科完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報(bào)如下：
一、思想方面。
在思想方面，我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。在大學(xué)時(shí)，我就已經(jīng)通過了高級(jí)黨課的學(xué)習(xí)，但是當(dāng)時(shí)我仍然覺得自己在思想的進(jìn)步程度上沒能達(dá)到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，經(jīng)過多年的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的思考，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對(duì)學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實(shí)地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作方面。
(1)事業(yè)部合同評(píng)審。
我共完成各類經(jīng)營及非經(jīng)營類合同的評(píng)審200余份。在合同評(píng)審的過程中，我能明確把控相關(guān)合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并提出自己的建議，同時(shí)加強(qiáng)同各事業(yè)部的聯(lián)系和溝通，主動(dòng)宣傳財(cái)務(wù)資金管理制度，仔細(xì)講解相關(guān)規(guī)定，在業(yè)務(wù)辦理前詳細(xì)說明風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從源頭上避免不規(guī)范行為的發(fā)生。同時(shí)，在合同執(zhí)行以后，我能夠嚴(yán)格跟蹤業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，監(jiān)控資金流向，提醒解付回款，把好財(cái)務(wù)關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
(2)保險(xiǎn)資源集中管理。
以來我一直負(fù)責(zé)股份公司保險(xiǎn)資源集中管理工作，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)能夠較為規(guī)范的進(jìn)行操作：在集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車量保險(xiǎn)及人身意外傷害保險(xiǎn)的工作中，我能及時(shí)聯(lián)系各子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，將股份公司及集團(tuán)公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)各子公司的機(jī)動(dòng)車輛及人員的保險(xiǎn)信息進(jìn)行匯總更新，同時(shí)完成上險(xiǎn)、繳款通知書的報(bào)送等工作。
3、會(huì)計(jì)科工作。
由于工作交接等原因，我對(duì)會(huì)計(jì)科工作涉及還較少，目前主要是通過協(xié)助完成5月份、6月份集團(tuán)本級(jí)快報(bào)的填制，并對(duì)二季度決算報(bào)表的歷史數(shù)據(jù)等途徑進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)科相關(guān)業(yè)務(wù)流程與基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)協(xié)助完成了集團(tuán)公司6月份內(nèi)部往來賬款的抵消。今后，對(duì)于我目前在會(huì)計(jì)科工作上存在的問題，我將進(jìn)行有針對(duì)性的補(bǔ)足，爭(zhēng)取早日成為一名合格的報(bào)表填制人員。
20__年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的__大、__屆三中、四中全會(huì)精神，努力踐行“____”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照__同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃。
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成__年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為__年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立__年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人財(cái)[__]02號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)__年以來的賬目按《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在20__年里，我會(huì)做好20__年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇十
是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用做出了貢獻(xiàn)。
一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
20，本人積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專題，特別是黨的十六屆六中全會(huì)決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)、寫出心得。同時(shí)積極參與到“八榮八恥”等活動(dòng)以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽活動(dòng)中，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。
通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的'能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評(píng)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章耪隆s忠砸幻財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力；通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇十一
財(cái)務(wù)科2016年財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)要如何寫，以下由文書幫小編推薦這編財(cái)務(wù)科2016年財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)閱讀參考。
20xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報(bào)如下。
1、收入情況
20xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬元，實(shí)際收入14070.47萬元，完成計(jì)劃的107.41%。
路產(chǎn)索賠收入35萬元。
2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：
本年度計(jì)劃1857.73萬元，撥款1696.54萬元，支出管理費(fèi)1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。
2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：
本年度計(jì)劃190萬元，撥款190萬元，支出231.4萬元，超支41.4萬元。
1、完成xx年年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初，財(cái)務(wù)科接受 xx年年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作，順利完成了xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份，財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。20xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人 ，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、申請(qǐng)車輛報(bào)廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車輛進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車，申請(qǐng)車輛報(bào)廢，車輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購，輕管理的.固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男?“管資產(chǎn)、管人、管事” 的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)安全完整，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
4、審計(jì)工作。今年7月，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年，為此，財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七次大會(huì)和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會(huì)議精神，結(jié)合國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要，有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。20xx年財(cái)政預(yù)算安排政府采購資金萬元，采購內(nèi)容為車輛及辦公用品，其中，車輛購置費(fèi)萬元，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費(fèi)萬元，用于購置電腦6臺(tái)，攝相機(jī)1臺(tái)，照相機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)2臺(tái)，打印機(jī)6臺(tái)，電視機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)。今年政府采購任務(wù)與09年當(dāng)期全部完成。 這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、完成20xx年預(yù)算編報(bào)工作。今年，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認(rèn)識(shí)，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專人填報(bào)，財(cái)務(wù)科匯總的方式，對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在20xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。20xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬元，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬元，專項(xiàng)計(jì)劃萬元，資金總額較09年增長(zhǎng)%。 保證了下一年管理處工作的正常開展。
7、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京，我處對(duì)主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署，收費(fèi)人員英語培訓(xùn)，制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變，乘勢(shì)而行，及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整，派專人負(fù)責(zé)，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請(qǐng)奧運(yùn)專項(xiàng)資金326.91萬元,養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計(jì)538.44萬元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。
8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)20xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項(xiàng)工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。
9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，不斷加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀，六是六非教育，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財(cái)，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
10、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭，財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運(yùn)期期并存、運(yùn)期期三個(gè)階段，會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，提高財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào)，歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。
11、理順機(jī)制，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題，積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
20xx年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺，心中無限企盼。在即將到來的20xx年，在世界金融危機(jī)的大影響下，財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以十七次大會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財(cái)，開拓創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神，知難而上，勇敢面對(duì)未來新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇十三
年月顛末公司的崗位競(jìng)聘，我進(jìn)入了公司財(cái)務(wù)部。兩周來的專業(yè)實(shí)習(xí)給我留下了很深的印象，以下是我的一些心得和體會(huì)。
在外人的眼里，管帳工作是個(gè)香餑餑，整天和錢打交道，既大權(quán)獨(dú)攬又安閑，多好啊!但兩周來的切身體會(huì)使我徹底擯棄了這種幼稚的想法。我深刻理解了什么是管帳，管帳不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的管帳工作者并非我以前想像的那么容易，最緊張的照樣過細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。
管帳要求很高，容不得半點(diǎn)的馬虎。做賬的時(shí)候弄錯(cuò)的話要改動(dòng)就很麻煩了，一步錯(cuò)可能就會(huì)導(dǎo)致后面步步都錯(cuò)，所以管帳工作中細(xì)心就顯得尤其緊張。從一開始的做管帳分錄，到掛號(hào)憑證。然后再到掛號(hào)賬簿，再是結(jié)賬，對(duì)賬，編制報(bào)表，裝訂等一系列的工作，此中的酸甜苦辣，只有閱歷過了才真真正正了解到什么是管帳。
財(cái)務(wù)工作相對(duì)來說是成績(jī)感對(duì)照少的工作論文參考，因?yàn)樗闹Ц逗突貓?bào)不是很配比的。你可以感到到你的支付，然則感到不到回報(bào)——公司財(cái)務(wù)人員天天加班，然則如果有人問你都做什么了，你會(huì)感到很難回答上什么。因?yàn)槟阏f了，別人不必然理解和聽得懂!販賣人員可以說，我這個(gè)月賣了若干器械;生產(chǎn)人員說，我超額完成了若干;品質(zhì)人員可以說，低落了若干不良率;可是我們財(cái)務(wù)人員呢?說：報(bào)表完成得很順利?這個(gè)月稅務(wù)沒出問題?闡發(fā)出這個(gè)月的吃虧的原因是什么?所以，做這個(gè)工作必要定力，更必要耐得住寂寞!
財(cái)務(wù)工作不但勞碌而且光陰緊迫，因此做好管帳工作必要有很強(qiáng)的責(zé)任心!公司的財(cái)務(wù)部并沒有太多人，但必要處置懲罰的事情卻許多。有句話說道，遲到的公道是不公道的，同樣，遲到的財(cái)務(wù)報(bào)表也是沒故意義的。如果你過了1個(gè)月才把上個(gè)月的報(bào)表搞出來，又或者把闡發(fā)申報(bào)遞交了，盡管是異常翔實(shí)和精確的，然則對(duì)經(jīng)營沒有任何贊助!這便是為什么那么多財(cái)務(wù)人員天天加班的原因。
一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員，往往必要在默默無聞的平凡工作中充分施展本身的專業(yè)能力和智慧，不只能為企業(yè)管好財(cái)，也能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
盡管財(cái)務(wù)工作有壓力，然則只要我們盡力學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作，我想這種壓力會(huì)釀成匆匆使干好這份工作的動(dòng)力，使我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上作出造詣，為公司的將來成長(zhǎng)作出供獻(xiàn)。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇十四
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
1。規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
我覺得人生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，雖然我沒有非常多的社團(tuán)活動(dòng)以及社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是在歐洲半年的交換生活讓我成長(zhǎng)了不少，我可以熟練的運(yùn)用英文來與別人交流，并且在書寫方面也能夠得心應(yīng)手，在英文的聽力方面我相信自己還是勝人一籌的，因?yàn)闅W洲的每個(gè)國家居民說英文的口音都非常的不同，但是我能夠很快的適應(yīng)。
對(duì)于要做的事情，我喜歡貫注全部的努力和熱情的人，我有很好的執(zhí)行力，但是對(duì)于完美的追求又使得我在執(zhí)行的同時(shí)不忘記takeinitiatives，讓任務(wù)完成的更接近完滿。
希望我能夠加入貴公司與公司一同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇十五
隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多，文秘網(wǎng)我對(duì)我個(gè)人在x工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，20xx年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來沒有任何怨言。因?yàn)槲抑?，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。
我所在的長(zhǎng)營儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里賈琳同志說的：是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點(diǎn)矛盾，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做，因?yàn)槲业钠夥浅：茫译S著工作月歷的增加，做事也越來越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。
x位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經(jīng)常會(huì)有外地來京的務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用x另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易，誰都有不會(huì)的時(shí)候，幫他們是應(yīng)該的?！蔽艺J(rèn)為用心來為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的高興，那并不光是對(duì)我的表揚(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇十六
1998年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，1999年透過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年透過國際acca資格認(rèn)證考試，xx年透過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
1998年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立沈陽xxxx公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)潛力的提高與沈陽xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫忙企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，最后在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會(huì)計(jì)，這但是一千萬哪，我說，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面必須要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊(cè)資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，透過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了超多的工作，個(gè)性是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。
本人自1978年開始從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)20xx年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)光參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，個(gè)性是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策帶給及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
勞教所財(cái)務(wù)科個(gè)人總結(jié)篇十七
財(cái)務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比_年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面。
一、費(fèi)用成本方面的管理。
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時(shí)間編制本公司的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。并積極配合公司其他部門相關(guān)人員的工作。
按公司要求對(duì)公司的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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