總結(jié)可以讓我們更加深入地思考問題,找到解決問題的有效方法和策略。要注意總結(jié)的態(tài)度要客觀中肯,既強調(diào)正面成績和亮點,也要提及改進(jìn)和不足之處。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題,可以幫助我們擴展思路。
勞教所年末工作總結(jié)篇一
時間總是過的很快的,剛剛還在課堂上跟學(xué)生上課中,轉(zhuǎn)眼又到了做工作總結(jié)的時刻,回首一學(xué)年的工作,有過喜悅也有過遺憾,但看到自己的學(xué)生在失敗與成功中不斷摸索前進(jìn),心中還是倍感欣慰。以下就是我作為班主任這一年來的工作總結(jié):
1、這一學(xué)年來,工作是抓好學(xué)生的課堂紀(jì)律,第一是作好學(xué)生的思想教育方面的工作,要求學(xué)生以同等的眼光看待每一門課。第二,我也采取相應(yīng)的措施及獎懲。要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好準(zhǔn)備工作,上課要求學(xué)生要學(xué)會傾聽,遵守課堂紀(jì)律。在上課的時候,要做好一定的課堂筆記,要知道好記性不如爛筆頭。同時我也經(jīng)常和任課老師交談,進(jìn)一步了解學(xué)生的課堂表現(xiàn),并由紀(jì)律委員記錄學(xué)生的課堂紀(jì)律情況,讓他們及時向我了解反饋。如果學(xué)生在課堂上表現(xiàn)的不好的話,及時找他們來交流。最后,我配合各任課老師,把學(xué)生的成績提高上去。
2、堅決制止學(xué)生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,我要求學(xué)生一定要把當(dāng)天布置的作業(yè)當(dāng)天完成,不要拖到明天再做,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。在平時的時候,對學(xué)生嚴(yán)格教育,對學(xué)生進(jìn)行獎懲。
3、在班級中樹立學(xué)習(xí)的榜樣,讓學(xué)生們向班里品行及學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí),每人為自己找一個小對手,樹立近期目標(biāo)和長期目標(biāo),增強競爭意識。
競爭是一股巨大的動力,只有在競爭中學(xué)生才能體現(xiàn)自己的能力以及發(fā)現(xiàn)自己的不足缺點,從而努力學(xué)習(xí),達(dá)到自己與同學(xué)的共同進(jìn)步。所以我主要抓住以下幾點激發(fā)學(xué)生的競爭意識:
1、激發(fā)與平行班同學(xué)的競爭:主要在各項集體活動及競賽的表現(xiàn),班級榮譽的爭取,其他任課老師對各班的評價如何。
2、設(shè)立定期評價制度:對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價。使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進(jìn)取心。
3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
我班有位同學(xué),她的學(xué)習(xí)成績相當(dāng)不錯,但其由于家庭的種種原因造成了其獨特的性格。她的性格非常內(nèi)向,心理承受能力特差,曾有一次去做實踐活動的時候,由于與同學(xué)發(fā)生了一些矛盾,一氣之下便逃了出去,害得老師同學(xué)找了半天也不見人影。
據(jù)其他任課老師也反映,她有過激的行為,當(dāng)她和同學(xué)發(fā)生沖突,老師處理時,她表現(xiàn)出來就是,低下頭一聲不吭,眼睛直愣著,非常敵意。
這樣的事情發(fā)生了好幾次,我想我該找找她談?wù)劻?,最后我讓她到我的辦公室,跟她說說她近期的一些優(yōu)秀的表現(xiàn),也委婉的問她,關(guān)心她,最后她跟我說了她的事情,原來同學(xué)經(jīng)常說她的媽媽是精神病人,她受不了所以就跟同學(xué)之間有矛盾,意識到在自己的班級里有這樣的事情發(fā)生。我讓這位同學(xué)先在我的辦公室里坐一坐,我回了一趟學(xué)校,教育了同學(xué)們,再回去跟她好好聊聊。沒想到她點點頭。雖然要改變一個人不是那么容易的一件事情,但我還是看到了她的進(jìn)步。
在課堂教學(xué)中尋找知識性和思想性的有機結(jié)合點,讓學(xué)生在不知不覺中受到感染熏陶,使學(xué)生無論在思想上還是其它方面,根據(jù)不同的途徑受到愛國教育,使他們熱愛社會主義,熱愛中國共產(chǎn)黨。利用每周一的班會時間,常學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使他們懂得作為一名小學(xué)生應(yīng)該怎樣做,自己有一個勤懇正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。
雖然我做了三年的班主任,但是我還是覺得自己不是那么的穩(wěn)重,有些時候還是容易急噪,做事后勁不足,但我想總結(jié)是為了更好地工作,雖然做班主任挺辛苦的,但多數(shù)時候還是快樂的!在年末的時候做個工作總結(jié),就是為了更好的督促自己,讓自己在新的一年里做得更好。
勞教所年末工作總結(jié)篇二
隨著三月份工作的結(jié)束,四月份也將進(jìn)入銷售旺季,在四月份的工作中,我還是會一如既往的努力提高自己在接單和選片方面的技巧。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,自己要有目標(biāo)的去學(xué)習(xí),不斷充實自己,不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力并且牢牢記住“熱情有禮,微笑服務(wù)”成為客人值得信任的朋友并且做好衛(wèi)生工作,為客人營造一個清爽舒適的環(huán)境,讓客人感覺到細(xì)微之處我們一樣做的很好。
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x年2月28日
勞教所年末工作總結(jié)篇三
20xx年,隊在所黨委及分所黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“xx大”精神為指導(dǎo),以提高教育、挽救質(zhì)量為中心,以確保場所安全穩(wěn)定為前提,以構(gòu)建和諧場所為目標(biāo),以各項專項教育活動為動力,克服了種種困難,抓住機遇,與時俱進(jìn),抓落實,促發(fā)展,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,在所黨所及分所黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊全體干警的共同努力下,一年來隊的全面工作取得了顯著成效:
1、隊伍建設(shè)有新的增強,大隊干警思想政治素質(zhì)、組織紀(jì)律觀念、廉潔自律意識和事業(yè)心、責(zé)任感明顯提高,在全體民警的共同努力下,在20xx年元月份評為廉政建設(shè)優(yōu)勝單位。
2、隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強,干警違紀(jì)違法率為零;。
3、積極探索勞教工作特色,不斷推進(jìn)創(chuàng)新,在信息調(diào)研工作中,今年以“警隊文化作風(fēng)建設(shè)活動”、“規(guī)范化管理年活動”、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民活動”“場所安全警示教育活動”、“場所安全工作專項教育整頓活動”、“紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)”的專項教育活動以及活動為動力,先后多次被采用,出色地完成任務(wù)。
回顧上半年的工作,主要是:
一、基本情況。
目前,大隊干警25名,在隊勞教人員54人。
立足基點:抓班子,帶隊伍,建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的干警隊伍。
(一)狠抓隊伍建設(shè)。
一方面,大隊領(lǐng)導(dǎo)注重突出領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,加強班子的凝聚力,建設(shè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。另一方面,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子以專項活動為載體,采取以下措施,營造學(xué)習(xí)氛圍,全面提升隊伍內(nèi)在素質(zhì)。其次,加強思想政治教育,培養(yǎng)青年干警高尚的情操,倡導(dǎo)青年干警爭做新時期“學(xué)習(xí)型干警”、“知識型干警”。
(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
通過學(xué)習(xí),大隊全體民警受到了深刻的紀(jì)律教育,進(jìn)一步端正思想,認(rèn)真遵守和落實各項規(guī)章制度。大隊民警在對勞教(強戒)人員的日常管理中牢固樹立起文明執(zhí)法的意識,沒有發(fā)生打罵、體罰、虐待勞教人員的行為。一年來,隊民警違紀(jì)率連續(xù)五年為零,并且在20xx年、20xx年、20xx年先后三年榮獲“黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)勝單位”。
改造工作:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
(二)采取有力措施,建立完善管理機制,保證防治、矯治工作有序開展。
大隊自從留醫(yī)中隊搬遷學(xué)員以來,在日常管理教育矯治中,特別注重根據(jù)傳染學(xué)員的心理與行為特點,運用心理學(xué)的方法和手段,對其進(jìn)行心理撫慰、心理治療和行為訓(xùn)練,并且啟動等級處遇考核機制,按學(xué)員心理、行為、認(rèn)知水平等劃分等級,在管理、生活等各方面給予相同的處遇;促進(jìn)了學(xué)員調(diào)大后思想情緒的穩(wěn)定,確保了大隊集中收容學(xué)員后的平穩(wěn)過渡。
(三)搞好生活環(huán)境衛(wèi)生,防止所內(nèi)交叉感染。
大隊在開展搬遷收容工作后,加強了場所生活環(huán)境衛(wèi)生的改善,確保了學(xué)員寬松改造環(huán)境。
1、改造院區(qū)宿舍,創(chuàng)建優(yōu)良改造環(huán)境。院區(qū)宿舍是勞教人員改造的主要場所,他們在教期間絕大部分是在院區(qū)宿舍度過的。于是大隊對其宿舍進(jìn)行了改造,內(nèi)墻全部重新刮膩子,外墻全部粘貼瓷磚,窗口改造為鋁合金窗。同時,對院區(qū)宿舍的照明線路進(jìn)行了改造,每個宿舍均安裝1盞40瓦的紫外線消毒燈,同時對院區(qū)宿舍內(nèi)部的布置,大隊進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,做到美觀大方舒適。
存在不足。
今年大隊雖然能夠按質(zhì)、按量、按時完成上級的工作任務(wù),但還是存在不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在:
一是對干警隊伍管理的力度不夠。其主要表現(xiàn)在還存在個別干警警容不整、工作態(tài)度散漫的現(xiàn)象。二是個別民警當(dāng)班的責(zé)任意識不到位;三是缺少耐心細(xì)致的思想工作,急性格的民警產(chǎn)生了急躁情緒;四是部分老民警工作待遇不能認(rèn)真落實等問題,警產(chǎn)生埋怨情緒。
這些問題和困難,有待于在新的一年里,采取切實措施予以解決。
下一步工作打算。
為保持好今年的良好勢頭,開好明年的工作局面,明年初步工作設(shè)想和預(yù)期目標(biāo)是:
1、加強干警隊伍建設(shè)力度,全面提高隊伍綜合素質(zhì),杜絕發(fā)生重大違法違紀(jì)案件。二是健全和落實長效安全防范機制,確保場所安全穩(wěn)定,力爭實現(xiàn)“安全四無”。三是重點搞好學(xué)員的防治工作。
責(zé)的教育。
3、建立住院勞教人員的考核制度,規(guī)范勞教人員的日常行為。
4、規(guī)范勞教人員的會見工作,杜絕各類違禁品流入院內(nèi)。
5、嚴(yán)格落實每周兩次院內(nèi)消毒工作,防止重大疫情的發(fā)生。加強勞教伙食管理,提高伙食質(zhì)量,落實好病號餐。
勞教所年末工作總結(jié)篇四
(一)隊伍建設(shè)取得了新成果。我們注重發(fā)揮政治工作的強大優(yōu)勢,保證了我所建設(shè)發(fā)展的正確方向。注重領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè),班子集體民主團(tuán)結(jié)氛圍濃,核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好,廣大黨員先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強。堅持推行“學(xué)習(xí)訓(xùn)練日”制度,學(xué)習(xí)教育組織有力,活動經(jīng)常,形式多樣,隊伍政治思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機制,進(jìn)一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊伍的內(nèi)在活力,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個人(下面我們還要進(jìn)行表彰)。認(rèn)真組織參加各類培訓(xùn),進(jìn)一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級舉辦的各項文體活動,對外充分展示了我所民警職工的良好精神風(fēng)貌,進(jìn)一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務(wù)督察工作機制,有力促進(jìn)我所各項建設(shè),其經(jīng)驗在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣,積極影響面比較大。注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè),民警職工違法違紀(jì)率為零,隊伍的紀(jì)律作風(fēng)有了重大改進(jìn),整體精神面貌有了較大改觀,創(chuàng)造了我所隊伍建設(shè)史上的新記錄。
(二)場所安全工作取得了新突破。注重經(jīng)常開展場所安全教育,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工的場所安全穩(wěn)定意識樹立的比較牢固。場所安全“四項”體制逐步建立完善,各項安全防范措施和預(yù)案進(jìn)一步健全。注重規(guī)范和落實安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度,進(jìn)一步完善監(jiān)控設(shè)施建設(shè),安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強勞教人員“三大現(xiàn)場”和重點時段、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理,各個重大節(jié)日期間和重要敏感時期場所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應(yīng)急小分隊,從裝備配置到日常訓(xùn)練基本實行了準(zhǔn)軍事化管理,應(yīng)急處置能力大幅提高。
(三)所政管理工作取得了新進(jìn)步。注重堅持“嚴(yán)格界定、規(guī)范運作、務(wù)實操作、持續(xù)改進(jìn)”的原則,下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式,扎實推進(jìn)戒毒勞教人員社會考驗期工作,進(jìn)一步規(guī)范勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場”管理秩序,建立完善了《勞教人員三種管理模式實施細(xì)則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊學(xué)員生活衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教大隊民警內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教人員儲藏室管理標(biāo)準(zhǔn)》和大隊臺賬管理規(guī)定等一系列規(guī)章制度,經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競賽、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比等活動,大力加強場所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè),基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓(xùn)練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面,保持了學(xué)員發(fā)病率、抗改率、復(fù)吸率大幅下降的良好勢頭。
(四)教育矯治工作取得了新成效。堅持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求,不斷創(chuàng)新學(xué)員基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和載體,改進(jìn)學(xué)員教育方法和手段,拓寬教育模式和渠道,注重運用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式,嚴(yán)把入所教育考核關(guān)、在所動態(tài)思想關(guān)、出所教育合格關(guān),基本形成了一套行之有效的基礎(chǔ)教育和思想教育套路,受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和同系統(tǒng)的廣泛好評,教育工作經(jīng)驗也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年,學(xué)員《弟子規(guī)》教育合格率為100%;掃盲教育合格率為100%,全部頒發(fā)了《掃盲證書》;組織16人次學(xué)員到海府地區(qū)4所中學(xué)開展現(xiàn)身說法活動4場次,組織60人次學(xué)員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學(xué)員運動會和禁毒宣傳活動,社會反響良好。
總之,去年的一年,是廣大民警職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,也是我所各項建設(shè)取得重大成就的一年,但是成績已經(jīng)成為過去,我們也必須清醒地認(rèn)識到,我們與上級的標(biāo)準(zhǔn)要求和一流單位還存在著巨大差距,自身建設(shè)仍然還存有一些突出問題:一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,民警知識儲備與實際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風(fēng)過盛,重工作輕學(xué)習(xí)、忙應(yīng)酬誤學(xué)習(xí)、懶惰厭學(xué)等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風(fēng)不夠扎實,抓工作落實與上級標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大差距。部分民警職工工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低下,等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴(yán)重,重口頭輕行動、重形式輕實干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高,綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱,不同程度地存在不會教、不會管、不會干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后,管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識不強,思想觀念更新不快,在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴(yán)治警不夠嚴(yán)格,個人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對隊伍教育管理還不夠嚴(yán)格,少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀(jì)意識不強,不同程度地存有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。六是我所基礎(chǔ)比較薄弱,軟硬實力和建設(shè)水平與一流標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。部分基礎(chǔ)還不牢固,基礎(chǔ)建設(shè)、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后,軟、硬件建設(shè)實力還很薄弱、發(fā)展不平衡,整體建設(shè)水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力,解決實際困難與民警職工需求還有較大差距。對民警職工實際困難研究了解不夠深入,從優(yōu)待警工作還不夠到位,不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學(xué)、住房等方面還存有較多困難。
二、20xx年的主要工作思路。
今年,是深入落實科學(xué)發(fā)展觀和大力推行改革開放的關(guān)鍵一年,也是全面貫徹黨的xx大精神和落實“”規(guī)劃的開局年,更是確保中國奧運安全、迎接中國改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的xx大和剛剛召開的全國兩會向我們發(fā)出了新的信號:今年,司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點。所以,今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅的一年,是大機遇大挑戰(zhàn)并存的一年。但是國際國內(nèi)形勢非常嚴(yán)峻,“”問題等影響國家安全穩(wěn)定的因素日趨復(fù)雜,各種社會利益的多元化,政治經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力,勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下,市委市政府對我們勞教工作提出了更高要求。為了應(yīng)對這一情況,前不久,黨總支就今年的工作進(jìn)行了專門研究,并以會議紀(jì)要的形式發(fā)至各單位,這里我就不講了。下面,就今年的工作我提幾點意見:
(一)今年總體思路:
今年,我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神,積極適應(yīng)戒毒勞教工作改革新形勢和新任務(wù),努力研究探索新形勢下勞教工作特點和規(guī)律,以提高教育挽救質(zhì)量為中心,以保證場所安全穩(wěn)定為主線,以人為本,以和諧為基,以文化為根,以大司法為背景,以司法改革為導(dǎo)向,采取基層建設(shè)與機關(guān)效能、硬件建設(shè)和軟件建設(shè)、教育和管理并舉的方法,突出加強隊伍建設(shè)、強化管教工作、維護(hù)安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機制、抓好基礎(chǔ)建設(shè)五個重點,大力拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,狠抓工作落實,確保我所實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ),三年上軌道,四年見成效,五至六年改面貌,七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標(biāo)的各項工作取得突破進(jìn)展,確保整體建設(shè)創(chuàng)造歷史最高水平。
1、在場所安全穩(wěn)定方面:確保實現(xiàn)“六無”。即在“四無”的基礎(chǔ)上確保無毒品流入,無所內(nèi)群體性事件。
2、在隊伍建設(shè)方面:實現(xiàn)兩個零、四個提高、四個完善。即:民警零違紀(jì),群眾零投訴;民警掌控局面的能力進(jìn)一步提高,管理教育的能力進(jìn)一步提高,創(chuàng)新發(fā)展的能力進(jìn)一步提高,整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;目標(biāo)管理機制進(jìn)一步完善,從優(yōu)待警機制進(jìn)一步完善,民警使用機制進(jìn)一步完善,民警學(xué)習(xí)教育機制進(jìn)一步完善。
3、在所文化建設(shè)方面:啟動所文化建設(shè)構(gòu)想系統(tǒng)規(guī)劃,今年達(dá)到七個明顯:文化設(shè)施明顯改善,文化載體明顯增多,文化氛圍明顯濃厚,文化素質(zhì)明顯提高,精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn),團(tuán)隊精神明顯增強,內(nèi)外形象明顯改觀。此項工作爭取走在全省司法系統(tǒng)的前列。
勞教所年末工作總結(jié)篇五
要想讓學(xué)生掌握科學(xué)知識,一定要選取生活背景的,學(xué)生熟悉的,能夠理解的問題情境,設(shè)計學(xué)生參與“觀察,探索,合作,發(fā)現(xiàn)”等數(shù)學(xué)活動,要多給學(xué)生自立探索的空間。同時,要讓學(xué)生知道教學(xué)具有嚴(yán)密性。下面我就談一談在這學(xué)期中的點滴收獲與不足:
一要關(guān)注學(xué)生的需求,以此成為推進(jìn)教學(xué)進(jìn)程的依據(jù)。所有的預(yù)設(shè)都是為不曾預(yù)約的精彩。由原來固定單一線路變?yōu)楝F(xiàn)在的多元設(shè)計。
二、要減少對學(xué)生的控制、放開對學(xué)生的制約,我們會發(fā)現(xiàn)孩子其實非常聰明,他們有自己獨特的思考,有更豐富的答案。作為教師我們要做的是更多的解學(xué)生,給他們活動的機會、思考的空間。
三、要學(xué)會真正有效地評價學(xué)生。在課堂上,教師都知道即時評價,但到底什么樣的評價才是真正能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價呢?為鼓勵而鼓勵,為評定而評定,將最終失去的學(xué)生對評價的可信度。要以富有啟迪作用和富有情感的語言來打動學(xué)生的心靈,使評價確實評而有價。
在與教師互相交流的過程中,我們發(fā)現(xiàn)教師對新課程理念都有一定程度的認(rèn)識,但是在教學(xué)行為上卻又無法充分體現(xiàn)出來。最關(guān)鍵的原因是理論與實踐的脫節(jié)。所以必須要改變傳統(tǒng)的教研形式,變單純的理論學(xué)習(xí)為“解決問題”的教研形式。沒有問題就沒有研究,不針對問題的研究是沒有實效的教研活動,因此提高問題的針對性是教研由形式走向?qū)嵭У那疤?。進(jìn)行科學(xué)的課堂觀察,以“案例”為載體,找出問題的癥結(jié),表達(dá)活動實施中的困惑與成功、活動中的疑難問題及解決問題的策略和方法,借此來引發(fā)更多的教師相互學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗、反思、探討與教育實踐有關(guān)的問題,提升教師將新理念融于教學(xué)行為的能力和教育教學(xué)的實踐智慧。
沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能是膚淺的認(rèn)識。教師成長的公式:成長=經(jīng)驗+反思。通過與教師的互動交流,我們看到教師都能清醒地反思自己的教學(xué)行為,但是反思缺乏深度。
第三,對比反思,根據(jù)前后兩次教學(xué)效果的不同,抓住教學(xué)前后理念和教學(xué)行為的變化進(jìn)行對比反思,可從中受到很多啟示。教師通過不同方面的反思,加深對問題的認(rèn)識和思考能力,加快自己專業(yè)化成長的步伐。
在教學(xué)戰(zhàn)線上,要認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研教材不僅要考慮數(shù)學(xué)自身的特點,更應(yīng)遵循學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),語文的心理規(guī)律,強調(diào)從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗出發(fā),讓學(xué)生親身經(jīng)歷將實際問題抽象成數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行解釋與應(yīng)用的過程,進(jìn)而使學(xué)生獲得對數(shù)學(xué)理解的同時,在思維能力,情感態(tài)度與價值觀等多方面得到進(jìn)步和發(fā)展。
總之,美術(shù)貴在創(chuàng)新,創(chuàng)造是美術(shù)的生命,創(chuàng)造力的運用、自由的創(chuàng)造活動,是人的真正的功能;人的創(chuàng)造活動,是人的真正的功能;人在創(chuàng)造中找到他的真正幸福。
勞教所年末工作總結(jié)篇六
臨近年末,回首20xx,我圓滿地完成了本學(xué)期的工作,回顧這學(xué)期的工作,使我感到既繁忙又充實,特別是參加了市里的教師培訓(xùn)、校組織的觀摩課以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我的教學(xué)思想和教學(xué)水平都得到了很大的提高,并取得了一些成績。但也存在不足,為了使我在今后的教育教學(xué)工作中取得更大的進(jìn)步。下面我將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
在這學(xué)期的教學(xué)工作中,我自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,勤懇、堅持不懈的工作精神從事英語教學(xué),積極響應(yīng)學(xué)校的各項號召,積極參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容,以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要自己。思想積極向上,要求進(jìn)步。在教學(xué)中,能夠做到為人師表,關(guān)愛學(xué)生,幫助學(xué)生對英語學(xué)習(xí)充滿學(xué)習(xí)熱情和信心,以健康文明的形象言傳身教。
為了適應(yīng)農(nóng)村小學(xué)英語的需要,我不斷地鉆研新的教學(xué)理念,探索新的教學(xué)方法,不斷將自己的所學(xué)運用到課堂教學(xué)之中,并取得了很好的教學(xué)效果。9月份我積極參加市里組織的小學(xué)英語教師培訓(xùn)和教學(xué)觀摩課,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法。并在回來后積極與我校的其他英語教師研究教材、教法,同時,把我的所學(xué)所感積習(xí)的與他們分享,研究,以此來共同提高業(yè)務(wù)水平。
學(xué),就會使學(xué)生失去對英語學(xué)習(xí)的興趣。興趣沒了,英語自然也不會學(xué)好。因此,我對教學(xué)工作不敢怠慢,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于專研,注重在實踐中積極探索新的教學(xué)方式,潛心研究英語課堂教學(xué),深刻領(lǐng)會新課改的理念,注重激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,自制教具,組織英文歌比賽、情景劇比賽等,使學(xué)生在輕松、愉快的氛圍中學(xué)習(xí)和運用語言,樹立學(xué)習(xí)英語的自信心,注重基礎(chǔ)的培養(yǎng),注重形成性評價在英語教學(xué)中的運用,并能夠及時總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的科研水平。
1、加強自身基本功的訓(xùn)練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng);
2、對差生多些關(guān)心愛心和耐心,使他們在各方面有更大進(jìn)步。3、利用各種方法,訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。
4、在英語教學(xué)上狠下功夫,努力使學(xué)生的道德修養(yǎng)有更大的提高。總之,在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,完善自我,以百倍的信心與努力去迎接未來的挑戰(zhàn)!
勞教所年末工作總結(jié)篇七
20xx年在工地試驗室工作,任職質(zhì)量負(fù)責(zé)人。在工期緊、任務(wù)重的情況下,圓滿完成了工作任務(wù),維護(hù)了集體榮譽;思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己?;仡欉@一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力。現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:
一、思想方面
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、學(xué)習(xí)方面
在工作的同時我積極的學(xué)習(xí)試驗檢測知識,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際相結(jié)合,一點一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,全面掌握各項試驗檢測的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,熟悉檢測規(guī)程,了解檢測過程,踏實認(rèn)真的做好每一項檢測工作,保證工程質(zhì)量。
三、工作方面
在項目部試驗室,我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗及資料的審核與報批,如:水泥試驗、礦粉試驗、粉煤灰試驗、瀝青試驗等;負(fù)責(zé)統(tǒng)計各種原材進(jìn)場的數(shù)量,每月定時給監(jiān)理報送月報。并把試驗相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到大廣高速衡大段動態(tài)管理平臺。
在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的前輩和師傅學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識,但相對于公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠(yuǎn)。所以在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,積極為路橋公司的發(fā)展付出更大的貢獻(xiàn)!
勞教所年末工作總結(jié)篇八
勞教所,亦稱勞動教養(yǎng)所、勞動教養(yǎng)管理所。指對違犯法紀(jì)而不宜追究刑事責(zé)任的有勞動能力的人決定勞動教養(yǎng),實行強制性教育改造的處所和機關(guān),是改造犯人、造就新人的特殊學(xué)校,也是特殊事業(yè)單位。今天本站小編給大家整理了勞教所年末工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
我所堅持“抓班子,帶隊伍,促工作”的思路,以黨建為龍頭,努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì),不斷提高政治理論水平,保持政治上的先進(jìn)性。
二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。認(rèn)真落實黨委議事制度,規(guī)范議事程序;進(jìn)一步健全民主生活會制度,提高民主生活會質(zhì)量,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力,努力提高班子執(zhí)政水平。
三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標(biāo),今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部,并對全所7個黨支部進(jìn)行了換屆選舉,同時,配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員,進(jìn)一步強化了中隊的黨建工作。
四是加強黨員隊伍管理,積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月,我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用,舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班,提高了他們的履職能力。同時,各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以實施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》和《黨員管理考核辦法》為抓手,充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等),組織黨員開展形式多樣的活動,為民辦實事、辦好事。今年6月,在所黨委的倡議下,全所民警捐款9600多元,建立了勞教人員教育基金,此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動,既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo),又強化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用,進(jìn)一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴(yán)治黨,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署,我所狠抓了三項工作六項機制的落實,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警,正黨風(fēng)促警風(fēng),促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。一是抓教育。以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動為載體,組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章,舉辦專題講座,觀看反腐警示教育片等,增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識,構(gòu)筑廉政防線。二是抓監(jiān)督。主動介入敏感工作環(huán)節(jié),做好“三大陽光工程”的監(jiān)督,強化行政監(jiān)察力度,保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度,搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初,我所查證核實了1起勞教人員捏造事實,誣告民警受賄的案件。4月19日,我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進(jìn)行了公開處理,維護(hù)了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本,全面提高隊伍素質(zhì)。
我所堅持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針,以提高民警整體素質(zhì)為重點,不斷改革創(chuàng)新,大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。
一是推行干部人事制度改革。今年4月,我所引入競爭機制,民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式,選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。
二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署,4月1日至6月30日,我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動,組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章,舉辦4個專題講座,開展“六查六擺”活動,通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式,每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料,各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅,促進(jìn)了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。
三是認(rèn)真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月,我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作,培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容,分3批,每期20天,采取集中封閉訓(xùn)練的形式,并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月,經(jīng)省局考核一次性達(dá)標(biāo)率為。
四是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點,通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段,采取聽、查、問、談的方式,實行自查、普查和抽查相結(jié)合,對省局確定的7個重點內(nèi)容進(jìn)行逐項對照檢查,對在專項檢查中查擺出的問題,堅持邊整邊改的原則,進(jìn)行重點整治,進(jìn)一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識,促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。
五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際,以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》,開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線),把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來,使依法治所與以德治所同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
六是認(rèn)真做好老干部工作。我所認(rèn)真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》,今年專門成立了老干部黨支部,由所政治處主任兼任支部書記,強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度,及時幫助老干部解決實際困難,盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè),圍繞重點,推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo),以場所安全穩(wěn)定為首要,強化場所管理,深化教育工作,加強后勤保障,推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上,我們主要抓了5項工作:
一是狠抓三項制度的落實。即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。年初,各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀,落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求,層層簽訂安全承包責(zé)任制,做到包干到人,責(zé)任到位;嚴(yán)格落實安全排查制度,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),實行目標(biāo)管理。中隊每月?次組織安全檢查,遇重大節(jié)日、重要時段,由所統(tǒng)一進(jìn)行安全大排查,徹底清理各種違禁品,消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護(hù)衛(wèi)隊,強化夜間巡邏,建立值班勤務(wù)日志,并實行夜間值班定時打卡制度,增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度,定期對全所穩(wěn)定工作進(jìn)行研究,制定措施,做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合,提高了“四防”工作的針對性。
二是抓載體,保安全。以開展季度安全競賽為主線,以“百安”活動為重點,以“人防、物防、技防”為手段,筑牢三道防線,聚精會神抓安全,使安全工作處于嚴(yán)密有序的運作狀態(tài)。
三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作,制定緊急預(yù)案,加強值班警力,確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理,各中隊將摸排出的重點人員,全都納入民警管理視線,確定專人夾控,專人管理;加強重點部位及物品管理,主要是加強對會見和同居室的管理,嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)防違禁品流入場所。
四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理。以省局提出的“五化”和“五個規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)抓好按綱建隊工作,通過“抓有形、強管理、促規(guī)范”,把對勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入,使勞教人員在行為養(yǎng)成上得到明顯提高。年內(nèi)共處理各類違規(guī)事件?起,專項加期?人次,禁閉?人次,轉(zhuǎn)所?人,狠殺了勞教人員中的歪風(fēng)邪氣,凈化了場所改造環(huán)境。
五是繼續(xù)開展“嚴(yán)打”整治斗爭。今年,我所進(jìn)一步發(fā)揮勞教機關(guān)的職能作用,組織開展了“挖余罪、查漏網(wǎng)、追逃教”活動,為各級公安機關(guān)提供案件線索?條,協(xié)助公安機關(guān)查證案件件,開辟了“嚴(yán)打”第二戰(zhàn)場,有力地推進(jìn)了“嚴(yán)打”整治斗爭的深入發(fā)展。
(二)在教育上,我們主要抓了3項工作:
一是抓好“三課”教育和出入所教育。我所“三課”教育工作,采取“統(tǒng)一部署、分工負(fù)責(zé)、集中授課、分別輔導(dǎo)、電化教學(xué)、教師跟班作業(yè)”的辦法,較好地處理了工學(xué)矛盾,保證了教育時間、人員、效果的“三落實”。今年共完成政治教育課時,文化教育課時,開辦掃盲班1期(30人),職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1期(電腦培訓(xùn)人),獲證率,?月參加了部局組織的勞教人員《思想道德修養(yǎng)》統(tǒng)考,及格率達(dá)63;在抓出入所教育中,建立了出入所教育專隊,教育科和出入所專隊密切配合,雙管齊下,使入所教育、常規(guī)教育、出所教育3個階段環(huán)環(huán)相扣,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。年內(nèi)入所教育人、課時,出所教育人、課時。
二是深化輔助教育,拓展社會幫教,大力培植、培育所區(qū)文化。采取“請進(jìn)來、走出來”的做法,充分利用社會教育資源,形成合力,努力提高教育挽救質(zhì)量。年內(nèi),召開社會幫教座談會?場,簽訂所級幫教協(xié)議份,隊級幫教協(xié)議份,組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座場;舉辦公民道德、禁毒、預(yù)防性病、艾滋病講座?場,組織吸毒勞教人員深入社區(qū)、學(xué)?,F(xiàn)身說法?場,受教育人數(shù)達(dá)人次,參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽,邀請南平市歌舞團(tuán)來所慰問演出,舉辦集郵知識競賽等,并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動,豐富了勞教人員的文化生活,活躍了場所氣氛,營造了良好的所區(qū)人文環(huán)境。
三是進(jìn)一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所《個別教育量化等級考核實施意見》,嚴(yán)格考核,增強民警做好勞教人員個別談話教育的自覺性和主動性,提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個別談話等級評定達(dá)到優(yōu)。
(三)在生活衛(wèi)生上,我所以抓好勞教人員生活保障,提高理性管理水平為切入點,重點抓了4項工作。
二是增加投入,提高保障水平。在省局的大力支持下,今年新購買2臺電蒸飯車,為勞教人員統(tǒng)一購置了餐具,對勞教餐廳碗柜進(jìn)行了全面整修,為勞教宿舍添置了100付床架、450付新床板;為提高勞教人員生活水平,我所還從生產(chǎn)收益中補貼萬元,用于改善勞教人員伙食;為加強勞教人員現(xiàn)金管理,安裝了ic卡計算機管理系統(tǒng),進(jìn)一步推進(jìn)了場所規(guī)范化進(jìn)程。
三是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。重點抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年,我所對勞教人員進(jìn)行性病檢查*人次,對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次,同時認(rèn)真監(jiān)控場所傳染病疫情情況,發(fā)現(xiàn)性病患者7人,發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病患者?人。對病患勞教人員,及時進(jìn)行隔離監(jiān)護(hù)治療,對符合政策規(guī)定的,及時辦理所外就醫(yī)手續(xù),充分發(fā)揚人道主義精神;為提高醫(yī)療服務(wù)水平,今年我所又選派了1名主治醫(yī)師外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并對現(xiàn)有診室進(jìn)行改造,新建心電圖室、b超檢查室、急救室、隔離室等,取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。年內(nèi),衛(wèi)生所共接診勞教人員*人次,處理所內(nèi)急診**人次,所內(nèi)留置觀察**人次,外診**人次,外出急診*人次,外出住院*人次;此外,今年對新收容的*名勞教、收教人員進(jìn)行入所體檢并全部建立了健康檔案。
四是探索人性化改造方法,開展親情服務(wù)。為創(chuàng)辦勞教工作特色,我所不斷探索理性管理方法,大力推行人性化改造。一年來,我所為勞教人員舉辦了生日餐*人,為患病勞教人員安排病號飯**人次,為勞教人員開通親情電話人次,為勞教配偶安排所內(nèi)同居人次,還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實踐,極大地提高了勞教人員自我改造的積極性,增強了教育矯治效果,促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。
(四)在勞教生產(chǎn)上,我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項目、積極開發(fā)新項目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路,大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。一是穩(wěn)固現(xiàn)有項目,努力拓寬生產(chǎn)渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈,價低利薄等問題,我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進(jìn)發(fā)展的措施,鼓勵中隊自主經(jīng)營。各中隊也廣開思路,進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極引進(jìn)竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機套組裝等項目,拓寬了生產(chǎn)渠道,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,提高了生產(chǎn)率。今年,我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營性利潤分別增長13.61和52.92,人均經(jīng)營性利潤同比增長48.62。二是鍛造亮點,開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴建后,日生產(chǎn)能力已由原來的16噸升至目前的45噸,今年實現(xiàn)銷售利潤萬元,同比增長,目前該項目已搶灘市場,穩(wěn)固占有市場份額,泡花堿項目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個亮點。三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年,我所認(rèn)真貫徹落實司法部“5.14”電視電話會議精神,以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體,結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)生產(chǎn)安全大檢查活動,對場所安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的“地毯式”安全大排查,共排查出大小問題12個,并立即采取了相關(guān)措施。對能立即解決的,發(fā)出整改。
通知書。
立即整改;對一時無法解決的問題由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報統(tǒng)籌解決并上報省局。為了建立長效安全機制我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度投資萬元改造了各生產(chǎn)車間供電線路新購了消防器材、滅火制劑套藥設(shè)置了警示標(biāo)志牌等并制定4項新制度修訂完善14項制度使安全生產(chǎn)硬件設(shè)施進(jìn)一步改善制度進(jìn)一步完善確保了場所安全生產(chǎn)無事故。
五、推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè),提高綜合保障水平。
今年,我所以開展作風(fēng)建設(shè)專項教育活動為契機,繼續(xù)推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè),主要抓了3項工作:
(一)抓好機關(guān)綜合服務(wù)水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務(wù)全局”為指導(dǎo)思想,努力提高機關(guān)綜合服務(wù)水平。一是積極推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。今年上級配發(fā)及我所新購電腦?臺,辦公室還配備了激光打字機,并成功地實現(xiàn)了與省局服務(wù)器的聯(lián)網(wǎng)?,F(xiàn)代辦公手段的利用,極大地提高了機關(guān)工作效率和質(zhì)量;二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電,為各值班崗位購買了電暖器,為民警食堂聘請了1位有炊事經(jīng)驗的人員,搞好民警食堂膳食,進(jìn)一步提高后勤保障水平。三是整合職能,服務(wù)基層。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局,通力協(xié)作,密切配合,發(fā)揮職能作用,服務(wù)中隊,積極協(xié)助中隊值、帶班,參加調(diào)教任務(wù)。一年來,機關(guān)民警共參加中隊值、帶班及調(diào)教任務(wù)達(dá)人次,由于樹立了全局“一盤棋”的工作意識,各項工作取得良好成效;四是抓住機遇,加快場所發(fā)展步伐。認(rèn)真落實國務(wù)院《紀(jì)要》要求,200*年,我所已報省計委立項,開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習(xí)藝樓等,建筑面積達(dá)平方米,目前各項籌備工作已基本就緒,項目將于明年動工。
(二)強化財務(wù)管理,提高保障水平。計財部門在精心履職,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的基礎(chǔ)上,拓展服務(wù)領(lǐng)域和空間,積極協(xié)同辦公室、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作,加強了資金管理,并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項經(jīng)費的使用情況,建好帳、理好財,保證了全所各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
(三)抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。1、狠抓制度建設(shè)。圍繞整頓活動和所中心工作,以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點,進(jìn)一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度?項,使我所各項制度進(jìn)一步規(guī)范和完善。2、強化督查工作。紀(jì)檢監(jiān)察和政工部門認(rèn)真抓做好崗位責(zé)任督查、警容風(fēng)紀(jì)督查、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)督查和理論學(xué)習(xí)督查,特別是對機關(guān)每周五下午的部門學(xué)習(xí),認(rèn)真檢查落實,保證了此項制度的貫徹到位。一年來,共督查次,糾正失范行為人次,強化了執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性,進(jìn)一步改進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng),改善了服務(wù)質(zhì)量,使場所依法行政水平明顯提高。
六、存在問題。
(一)警戒護(hù)衛(wèi)隊的建設(shè),離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理,警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響,生產(chǎn)項目效益普遍不高,加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作),勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
20xx年,我所將繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神,落實上級各項工作部署,以發(fā)展為第一要務(wù),以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以省局提出的“六個新”為目標(biāo),堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面提升管理、教育、隊伍建設(shè)水平,努力推進(jìn)場所工作實現(xiàn)新飛躍。
一、去年以來的主要工作回顧。
(一)隊伍建設(shè)取得了新成果。我們注重發(fā)揮政治工作的強大優(yōu)勢,保證了我所建設(shè)發(fā)展的正確方向。注重領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè),班子集體民主團(tuán)結(jié)氛圍濃,核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好,廣大黨員先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強。堅持推行“學(xué)習(xí)訓(xùn)練日”制度,學(xué)習(xí)教育組織有力,活動經(jīng)常,形式多樣,隊伍政治思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機制,進(jìn)一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊伍的內(nèi)在活力,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個人(下面我們還要進(jìn)行表彰)。認(rèn)真組織參加各類培訓(xùn),進(jìn)一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級舉辦的各項文體活動,對外充分展示了我所民警職工的良好精神風(fēng)貌,進(jìn)一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務(wù)督察工作機制,有力促進(jìn)我所各項建設(shè),其經(jīng)驗在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣,積極影響面比較大。注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè),民警職工違法違紀(jì)率為零,隊伍的紀(jì)律作風(fēng)有了重大改進(jìn),整體精神面貌有了較大改觀,創(chuàng)造了我所隊伍建設(shè)史上的新記錄。
(二)場所安全工作取得了新突破。注重經(jīng)常開展場所安全教育,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工的場所安全穩(wěn)定意識樹立的比較牢固。場所安全“四項”體制逐步建立完善,各項安全防范措施和預(yù)案進(jìn)一步健全。注重規(guī)范和落實安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度,進(jìn)一步完善監(jiān)控設(shè)施建設(shè),安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強勞教人員“三大現(xiàn)場”和重點時段、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理,各個重大節(jié)日期間和重要敏感時期場所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應(yīng)急小分隊,從裝備配置到日常訓(xùn)練基本實行了準(zhǔn)軍事化管理,應(yīng)急處置能力大幅提高。
(三)所政管理工作取得了新進(jìn)步。注重堅持“嚴(yán)格界定、規(guī)范運作、務(wù)實操作、持續(xù)改進(jìn)”的原則,下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式,扎實推進(jìn)戒毒勞教人員社會考驗期工作,進(jìn)一步規(guī)范勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場”管理秩序,建立完善了《勞教人員三種管理模式實施細(xì)則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊學(xué)員生活衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教大隊民警內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教人員儲藏室管理標(biāo)準(zhǔn)》和大隊臺賬管理規(guī)定等一系列。
規(guī)章制度。
經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競賽、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比等活動大力加強場所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓(xùn)練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面保持了學(xué)員發(fā)病率、抗改率、復(fù)吸率大幅下降的良好勢頭。
(四)教育矯治工作取得了新成效。堅持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求,不斷創(chuàng)新學(xué)員基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和載體,改進(jìn)學(xué)員教育方法和手段,拓寬教育模式和渠道,注重運用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式,嚴(yán)把入所教育考核關(guān)、在所動態(tài)思想關(guān)、出所教育合格關(guān),基本形成了一套行之有效的基礎(chǔ)教育和思想教育套路,受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和同系統(tǒng)的廣泛好評,教育工作經(jīng)驗也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年,學(xué)員《。
弟子規(guī)。
》教育合格率為100%;掃盲教育合格率為100%,全部頒發(fā)了《掃盲證書》;組織16人次學(xué)員到海府地區(qū)4所中學(xué)開展現(xiàn)身說法活動4場次,組織60人次學(xué)員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學(xué)員運動會和禁毒宣傳活動,社會反響良好。
總之,去年的一年,是廣大民警職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,也是我所各項建設(shè)取得重大成就的一年,但是成績已經(jīng)成為過去,我們也必須清醒地認(rèn)識到,我們與上級的標(biāo)準(zhǔn)要求和一流單位還存在著巨大差距,自身建設(shè)仍然還存有一些突出問題:一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,民警知識儲備與實際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風(fēng)過盛,重工作輕學(xué)習(xí)、忙應(yīng)酬誤學(xué)習(xí)、懶惰厭學(xué)等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風(fēng)不夠扎實,抓工作落實與上級標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大差距。部分民警職工工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低下,等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴(yán)重,重口頭輕行動、重形式輕實干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高,綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱,不同程度地存在不會教、不會管、不會干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后,管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識不強,思想觀念更新不快,在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴(yán)治警不夠嚴(yán)格,個人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對隊伍教育管理還不夠嚴(yán)格,少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀(jì)意識不強,不同程度地存有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。六是我所基礎(chǔ)比較薄弱,軟硬實力和建設(shè)水平與一流標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。部分基礎(chǔ)還不牢固,基礎(chǔ)建設(shè)、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后,軟、硬件建設(shè)實力還很薄弱、發(fā)展不平衡,整體建設(shè)水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力,解決實際困難與民警職工需求還有較大差距。對民警職工實際困難研究了解不夠深入,從優(yōu)待警工作還不夠到位,不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學(xué)、住房等方面還存有較多困難。
二、20xx年的主要工作思路。
今年,是深入落實科學(xué)發(fā)展觀和大力推行改革開放的關(guān)鍵一年,也是全面貫徹黨的xx大精神和落實“”規(guī)劃的開局年,更是確保中國奧運安全、迎接中國改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的xx大和剛剛召開的全國兩會向我們發(fā)出了新的信號:今年,司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點。所以,今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅的一年,是大機遇大挑戰(zhàn)并存的一年。但是國際國內(nèi)形勢非常嚴(yán)峻,“”問題等影響國家安全穩(wěn)定的因素日趨復(fù)雜,各種社會利益的多元化,政治經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力,勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下,市委市政府對我們勞教工作提出了更高要求。為了應(yīng)對這一情況,前不久,黨總支就今年的工作進(jìn)行了專門研究,并以會議紀(jì)要的形式發(fā)至各單位,這里我就不講了。下面,就今年的工作我提幾點意見:
(一)今年總體思路:
今年,我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神,積極適應(yīng)戒毒勞教工作改革新形勢和新任務(wù),努力研究探索新形勢下勞教工作特點和規(guī)律,以提高教育挽救質(zhì)量為中心,以保證場所安全穩(wěn)定為主線,以人為本,以和諧為基,以文化為根,以大司法為背景,以司法改革為導(dǎo)向,采取基層建設(shè)與機關(guān)效能、硬件建設(shè)和軟件建設(shè)、教育和管理并舉的方法,突出加強隊伍建設(shè)、強化管教工作、維護(hù)安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機制、抓好基礎(chǔ)建設(shè)五個重點,大力拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,狠抓工作落實,確保我所實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ),三年上軌道,四年見成效,五至六年改面貌,七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標(biāo)的各項工作取得突破進(jìn)展,確保整體建設(shè)創(chuàng)造歷史最高水平。
1、在場所安全穩(wěn)定方面:確保實現(xiàn)“六無”。即在“四無”的基礎(chǔ)上確保無毒品流入,無所內(nèi)群體性事件。
2、在隊伍建設(shè)方面:實現(xiàn)兩個零、四個提高、四個完善。即:民警零違紀(jì),群眾零投訴;民警掌控局面的能力進(jìn)一步提高,管理教育的能力進(jìn)一步提高,創(chuàng)新發(fā)展的能力進(jìn)一步提高,整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;目標(biāo)管理機制進(jìn)一步完善,從優(yōu)待警機制進(jìn)一步完善,民警使用機制進(jìn)一步完善,民警學(xué)習(xí)教育機制進(jìn)一步完善。
3、在所文化建設(shè)方面:啟動所文化建設(shè)構(gòu)想系統(tǒng)規(guī)劃,今年達(dá)到七個明顯:文化設(shè)施明顯改善,文化載體明顯增多,文化氛圍明顯濃厚,文化素質(zhì)明顯提高,精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn),團(tuán)隊精神明顯增強,內(nèi)外形象明顯改觀。此項工作爭取走在全省司法系統(tǒng)的前列。
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勞教所年末工作總結(jié)篇九
20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,一年得工作也將告一段落,回顧一年來得工作我感受頗深。從我加入公司以來,無論從那個方面講,收獲都很多。獨立管理生鮮銷售以來,突然感覺身上壓力倍增,但在領(lǐng)導(dǎo)得關(guān)心和指導(dǎo)下、各位同事和外協(xié)單位得配合下,圓滿得完成了公司下達(dá)得銷售任務(wù)?,F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報如下:
1、及時了解顧客得需求,熟悉各類生鮮商品得季節(jié)性及最佳上市時機,根據(jù)季節(jié)因素、確定銷售得生鮮種類,制定采購計劃,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并積極聯(lián)系各養(yǎng)殖場和屠宰廠,保證所銷售得生鮮產(chǎn)品充足供應(yīng)。
2、對生鮮產(chǎn)品得采購、屠宰工作進(jìn)度進(jìn)行及時跟進(jìn),確保各類產(chǎn)品能按時完成加工,保證各類產(chǎn)品能夠及時上市。
3、對庫存商品得質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行每天例行檢查,做好防火、防盜工作,按時打掃倉庫衛(wèi)生,為生鮮產(chǎn)品得儲存提供清潔得衛(wèi)生環(huán)境。
4、對所轄員工進(jìn)行定期得勞動紀(jì)律,服務(wù)及公司流程得培訓(xùn)和檢查,對新員工進(jìn)行一對一得幫帶,通過各種培訓(xùn)對員工加強管理嚴(yán)格督辦各項工作,保證各項工作得準(zhǔn)時完成。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度、業(yè)務(wù)流程和生鮮類產(chǎn)品得加工、儲運及保鮮知識,使自己通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強做好本職工作得能力,從而更好得完成本職工作。
20xx年雖然我們做了大量得工作,但仍存在著不足和需要改進(jìn)得地方,主要表現(xiàn)在:一是對熟食,鮮肉分割得專業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)技術(shù)不夠純熟。二是對直營店產(chǎn)品庫存關(guān)注度不夠,在一些時候備貨不足。對即將缺貨和缺貨商品得關(guān)注度不夠,造成暢銷商品未能及時補貨。三是對產(chǎn)品銷售及公司營銷方面得知識學(xué)習(xí)還有所欠缺;四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事得溝通方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對以上不足得地方,在新得一年中,我要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)改進(jìn)工作方式,為公司得發(fā)展做出更大得貢獻(xiàn)。
1 、從優(yōu)秀得管理中向商品要利潤,以此推動蔬菜、豬肉得長足發(fā)展,確保公司業(yè)績得正常增長。
2 、及時洞察市場信息,根據(jù)消費者得需求變化及時調(diào)整品項結(jié)構(gòu)。
3 、確保商品質(zhì)量,加強對生鮮食品得日常檢查和試吃, 確保商品質(zhì)量。
4、落實安全責(zé)任制,時刻繃緊安全得弦,加強日常檢查,及時整改安全隱患??傊?,去舊迎新,我們要不斷總結(jié),在新得一年中,我們將按照計劃計真執(zhí)行,不斷根據(jù)市場需要調(diào)整工作細(xì)節(jié),完善工作方案,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,以飽滿得工作熱情迎接新得挑戰(zhàn),取得更好得成績。
勞教所年末工作總結(jié)篇十
不知不覺,一年的時間已經(jīng)悄悄過去了、自從20xx年加入公司以來,我學(xué)到了很多,收獲了很多、剛?cè)肼毜臅r候,對公司的運營模式和工作流程并不熟悉、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我在較短的時間內(nèi)熟悉了公司各部門的工作內(nèi)容和職能,使我的工作取得了進(jìn)步,受益匪淺、在過去的一年里,雖然沒有取得轟轟烈烈的成績,但經(jīng)歷了一段時間的考驗和磨煉、現(xiàn)在,我將對我進(jìn)入公司以來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個簡短的總結(jié)報告:
主要包括:
3、負(fù)責(zé)公司接待室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔,桌椅擺放,保持整潔、
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等、
勞教所年末工作總結(jié)篇十一
隊在所黨委及分所黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“xx大”精神為指導(dǎo),以提高教育、挽救質(zhì)量為中心,以確保場所安全穩(wěn)定為前提,以構(gòu)建和諧場所為目標(biāo),以各項專項教育活動為動力,克服了種種困難,抓住機遇,與時俱進(jìn),抓落實,促發(fā)展,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,在所黨所及分所黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊全體干警的共同努力下,一年來隊的全面工作取得了顯著成效:
1、隊伍建設(shè)有新的增強,大隊干警思想政治素質(zhì)、組織紀(jì)律觀念、廉潔自律意識和事業(yè)心、責(zé)任感明顯提高,在全體民警的共同努力下,在20xx年元月份評為廉政建設(shè)優(yōu)勝單位。
2、隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強,干警違紀(jì)違法率為零;。
3、積極探索勞教工作特色,不斷推進(jìn)創(chuàng)新,在信息調(diào)研工作中,今年以“警隊文化作風(fēng)建設(shè)活動”、“規(guī)范化管理年活動”、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民活動”“場所安全警示教育活動”、“場所安全工作專項教育整頓活動”、“紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)”的專項教育活動以及活動為動力,先后多次被采用,出色地完成任務(wù)。
回顧上半年的工作,主要是:
一、基本情況。
目前,大隊干警25名,在隊勞教人員54人。
立足基點:抓班子,帶隊伍,建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的干警隊伍。
(一)狠抓隊伍建設(shè)。
一方面,大隊領(lǐng)導(dǎo)注重突出領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,加強班子的凝聚力,建設(shè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。另一方面,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子以專項活動為載體,采取以下措施,營造學(xué)習(xí)氛圍,全面提升隊伍內(nèi)在素質(zhì)。其次,加強思想政治教育,培養(yǎng)青年干警高尚的情操,倡導(dǎo)青年干警爭做新時期“學(xué)習(xí)型干警”、“知識型干警”。
(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
通過學(xué)習(xí),大隊全體民警受到了深刻的紀(jì)律教育,進(jìn)一步端正思想,認(rèn)真遵守和落實各項。
規(guī)章制度。
大隊民警在對勞教(強戒)人員的日常管理中牢固樹立起文明執(zhí)法的意識,沒有發(fā)生打罵、體罰、虐待勞教人員的行為一年來,隊民警違紀(jì)率連續(xù)五年為零,并且在20xx年、20xx年、20xx年先后三年榮獲“黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)勝單位”
改造工作:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
穩(wěn)定是場所安全的基礎(chǔ),建設(shè)一個平安、和諧的所區(qū),既是場所穩(wěn)定的有形載體,更是場所留醫(yī)大隊學(xué)員保持身心健康的重要條件。大隊領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本”、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合矯治,一手抓預(yù)防,一手抓治療,既治標(biāo),又治本,既加強醫(yī)療救治工作,又全面落實各項防治措施的理念,以學(xué)員身心健康為重,創(chuàng)建平安、和諧所區(qū),建立大隊“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,專管干警具體實施,大隊民警全員參與,人人有責(zé)的矯治工作機制。
(二)采取有力措施,建立完善管理機制,保證防治、矯治工作有序開展。
大隊自從留醫(yī)中隊搬遷學(xué)員以來,在日常管理教育矯治中,特別注重根據(jù)傳染學(xué)員的心理與行為特點,運用心理學(xué)的方法和手段,對其進(jìn)行心理撫慰、心理治療和行為訓(xùn)練,并且啟動等級處遇考核機制,按學(xué)員心理、行為、認(rèn)知水平等劃分等級,在管理、生活等各方面給予相同的處遇;促進(jìn)了學(xué)員調(diào)大后思想情緒的穩(wěn)定,確保了大隊集中收容學(xué)員后的平穩(wěn)過渡。
(三)搞好生活環(huán)境衛(wèi)生,防止所內(nèi)交叉感染。
大隊在開展搬遷收容工作后,加強了場所生活環(huán)境衛(wèi)生的改善,確保了學(xué)員寬松改造環(huán)境。
1、改造院區(qū)宿舍,創(chuàng)建優(yōu)良改造環(huán)境。院區(qū)宿舍是勞教人員改造的主要場所,他們在教期間絕大部分是在院區(qū)宿舍度過的。于是大隊對其宿舍進(jìn)行了改造,內(nèi)墻全部重新刮膩子,外墻全部粘貼瓷磚,窗口改造為鋁合金窗。同時,對院區(qū)宿舍的照明線路進(jìn)行了改造,每個宿舍均安裝1盞40瓦的紫外線消毒燈,同時對院區(qū)宿舍內(nèi)部的布置,大隊進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,做到美觀大方舒適。
2、提高留醫(yī)學(xué)員生活標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實一人一鋪位。大隊自搬遷收容留醫(yī)學(xué)員以來,一是認(rèn)真落實在隊學(xué)員宿舍集中,一鋪一位,防止所內(nèi)勞教人員交叉感染;二是適當(dāng)提高在隊學(xué)員的伙食標(biāo)準(zhǔn),保持每天營養(yǎng)供應(yīng),對其日常生活用品、被服實行統(tǒng)一免費配發(fā),穩(wěn)定學(xué)員思想,消除生活顧慮,確保場所的安全穩(wěn)定。
存在不足。
今年大隊雖然能夠按質(zhì)、按量、按時完成上級的工作任務(wù),但還是存在不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在:
一是對干警隊伍管理的力度不夠。其主要表現(xiàn)在還存在個別干警警容不整、工作態(tài)度散漫的現(xiàn)象。二是個別民警當(dāng)班的責(zé)任意識不到位;三是缺少耐心細(xì)致的思想工作,急性格的民警產(chǎn)生了急躁情緒;四是部分老民警工作待遇不能認(rèn)真落實等問題,警產(chǎn)生埋怨情緒。
這些問題和困難,有待于在新的一年里,采取切實措施予以解決。
下一步工作打算。
為保持好今年的良好勢頭,開好明年的工作局面,明年初步工作設(shè)想和預(yù)期目標(biāo)是:
1、加強干警隊伍建設(shè)力度,全面提高隊伍綜合素質(zhì),杜絕發(fā)生重大違法違紀(jì)案件。二是健全和落實長效安全防范機制,確保場所安全穩(wěn)定,力爭實現(xiàn)“安全四無”。三是重點搞好學(xué)員的防治工作。
責(zé)的教育。
3、建立住院勞教人員的考核制度,規(guī)范勞教人員的日常行為。
4、規(guī)范勞教人員的會見工作,杜絕各類違禁品流入院內(nèi)。
5、嚴(yán)格落實每周兩次院內(nèi)消毒工作,防止重大疫情的發(fā)生。加強勞教伙食管理,提高伙食質(zhì)量,落實好病號餐。
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勞教所年末工作總結(jié)篇十二
在教務(wù)處和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教務(wù)處全體同仁共同努力下,在學(xué)校各部門的通力配合下,教務(wù)處完成了本學(xué)期的教學(xué)工作任務(wù),取得了一定的工作成績。下面從我自身成長方面對本學(xué)年工作進(jìn)行總結(jié):
從新學(xué)期開始,教務(wù)處堅持每天檢查上課情況三--四次,做好檢查記錄。記錄每位授課教師授課情況,包括理論課和實訓(xùn)課;記錄學(xué)生出勤、聽課情況。每次查課,我看到了老師的付出和努力,學(xué)生的進(jìn)步;但也看到了其中仍然存在著問題,這就要求我們教務(wù)人員和學(xué)管人員在教學(xué)和管理上對學(xué)生加強管理。在這其中,顧主任教導(dǎo)我作為教務(wù)查課人員,在巡查中觀察什么、怎么觀察、必須處理好與老師、與學(xué)生的關(guān)系,不能打擾老師上課,要學(xué)會示意不聽課學(xué)生聽課,讓我逐漸善于觀察,不斷提高自己的處事能力。
從我工作以來,在實習(xí)期間我對學(xué)校管理、運營模式、專業(yè)設(shè)置進(jìn)行大概掌握,但那些只是皮毛。隨著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的培訓(xùn)以及在我所接觸的工作中,我對學(xué)校了解逐步加深。在顧主任的有序安排下,全體教務(wù)處成員參加了我校部分專業(yè)課培訓(xùn),這對我加強自身崗位素質(zhì)有了專業(yè)引導(dǎo)。
我這幾個月做的是國家職業(yè)資格等級考試考證資料。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對國家職業(yè)資格等級考試有了較深入的了解,其中包括報考流程、考試時間、注意事項等等,這對我以后在教務(wù)處的工作有很大幫助。
作為一名新員工,所有的地方都是要學(xué)習(xí)的,正如陳校開例會時教導(dǎo)我們的,要多聽、多看、多想,時刻反省自己,做事邁開步子,但每個細(xì)節(jié)卻要謹(jǐn)慎處理,把工作做到實處。尤其是教務(wù)工作,我們更應(yīng)該把工作做在前面,不能因為我們個人的一時疏忽而耽誤學(xué)校其他工作的正常有序運行,我將緊記這一點。至理名言,每個人都有自己的優(yōu)點和好的工作習(xí)慣,每個人都值得我學(xué)習(xí),三人行,必有我?guī)煛?/p>
最后,預(yù)祝我校全體師生春節(jié)愉快!
勞教所年末工作總結(jié)篇十三
辭舊迎新,20xx轉(zhuǎn)眼即逝,一年又過去,設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠(yuǎn)見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結(jié)過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展,永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn),也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!
設(shè)計在20xx年的發(fā)展過程中,很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中設(shè)計經(jīng)歷幾次明顯的變動,有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團(tuán)隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時,在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善,我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份,那不是一種形式,他是如此的具體,在,愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您按照進(jìn)行調(diào)整,那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。
20xx年過程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因為優(yōu)秀的人格,專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅守職業(yè)素養(yǎng),為每個設(shè)計項目貢獻(xiàn)才華,并為每個客戶做到項目策略保密原則,為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情,培養(yǎng)一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份耐心,要時刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達(dá)一個概念,不要抱怨你的客戶缺少審美,因為客戶不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作,他們的偶爾認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必然,所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強自身知識的積累,公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學(xué)科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動,針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進(jìn)行總結(jié),盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法,學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案,每個項目案子的結(jié)束,學(xué)會理性總結(jié),這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網(wǎng),希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗,很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識。
20xx年過程中,設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了所有人的努力沒有白費。明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的快樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx,真誠的感謝所有同事支持、付出和信任,感謝所有選擇設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,感謝家人,感謝愛妻媛媛。作為設(shè)計公司創(chuàng)辦人,設(shè)計總監(jiān),我期待我們有更多的聲音在互動,我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音??偨Y(jié)結(jié)尾之際,我將重復(fù)去年中最后幾段話。
在,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進(jìn)行任何處罰,因為我們堅信,您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,每天總是姍姍來遲,會請您享受更長期的假期!在,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責(zé)任心!在,工作屬于生活,這一點,我們正努力的像google學(xué)習(xí)!在,公司要發(fā)展,您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,這個需要雙方理解。
勞教所年末工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期已經(jīng)進(jìn)入尾聲,生活部的工作也要告一段落??偨Y(jié)這一個學(xué)期,我部門工作基本順利完成。生活部在這學(xué)期中主要還是負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生和包干區(qū)檢查,每個班在勞動委員的帶領(lǐng)下以及班主任的配合下,衛(wèi)生明顯逐漸進(jìn)步。這個學(xué)期生活部還增加了檢查眼保健操這一項,經(jīng)過一系列的教導(dǎo)與反饋,眼保健操也有了很大的進(jìn)步。以下是對我部門一些工作總結(jié):
1、日常檢查。
本學(xué)期檢查模式并沒有做太大改變,依舊照上學(xué)期的方式進(jìn)行,但是檢查時間稍微調(diào)整了。
1)、星期一早上對各班包干區(qū)進(jìn)行了抽查,主要是檢查校園重要區(qū)域。
2)、星期二早上到周五早上進(jìn)行包干區(qū)與教室的檢查,早上檢查好包干區(qū),立刻利用出操時間反饋給班主任,期望得到他們的配合。
3)、有時利用晚自習(xí)一節(jié)課進(jìn)行抽查,在抽查時衛(wèi)生很差的話,對其班級的勞動委員進(jìn)行教導(dǎo),告訴他我們所檢查的范圍以及要求,或者第二天在對其班級進(jìn)行檢查,把問題反饋給班主任。
2、部門會議。
這學(xué)期生活部總共召開五次會議。
1)、對__級的勞動委員進(jìn)行指導(dǎo),告訴他們生活部主要的檢查范圍、檢查時間、檢查制度與要求和評分標(biāo)準(zhǔn)。并且對他們所提出的疑惑一一解答和告訴他們一些上學(xué)期檢查下來每個班所存在的問題。
2)、對__級的勞動委員進(jìn)行再次強調(diào),他們上學(xué)期在衛(wèi)生檢查中普遍所出現(xiàn)的問題,也對上學(xué)期表現(xiàn)好的班級進(jìn)行了表揚,同時期望在新學(xué)期各班衛(wèi)生有所進(jìn)步。
3)、對__級的勞動委員交流一個月生活部檢查下來各班都存在的問題,比如:黑板槽、窗槽等等。也表揚了__等幾個10級班級,并且告訴幾個較差的班級的勞動委員,他們班所存在的問題。也把生活部接下來的工作安排告訴他們。
4)、對__級的勞動委員召開了會議,主要目的是包干區(qū)打掃。冬季來臨,并且各班包干區(qū)進(jìn)行了重新劃分,所以發(fā)現(xiàn)各班包干區(qū)衛(wèi)生明顯下降,例如1005班打掃包干區(qū)時間過長,主要由于值日生遲到;1003班忘記撿拾草坪中的垃圾,只要由于不明白包干區(qū)劃分的范圍。根據(jù)這些狀況,我部門召開了此次會議,在會議中再次強調(diào)打掃包干區(qū)時間(7:15—7:30),和各班所負(fù)責(zé)包干區(qū)的重點打掃區(qū)域。
5)、對__級的紀(jì)律委員召開了會議。由于換了新的眼保健操,有的班級同學(xué)不會做,出現(xiàn)了在眼保健操期間班級吵鬧現(xiàn)象。根據(jù)所出現(xiàn)的問題,我們一齊進(jìn)行了討論,最后把保健操的做法交給了紀(jì)律委員,并期望他們傳教下去和強調(diào)紀(jì)律委員負(fù)責(zé)好眼保健操期間的紀(jì)律狀況。
3、干事的培訓(xùn)。
在學(xué)生會的干部下,進(jìn)行第一輪干事的選拔。生活部召了其中兩名,并對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。
1)、向他們介紹生活部主要負(fù)責(zé)事情以及成員,教他們?nèi)绾未蚍趾托l(wèi)生評比的要求、制度。
2)、帶著他們一齊出去檢查。讓他們碰到問題會及時提出,在工作中獲取經(jīng)驗。
4、部門合作。
1)、這學(xué)期開始,學(xué)生會舉行了“心目中的好老師”總決賽,在部門的配合下順利的完成。
2)、體育部召開了冬季籃球比賽,我部門配合體育部長完成了此次補賽。
3)、10級的文藝匯演,學(xué)生會各個部長一齊幫忙__老師順利完成了此次活動。
4)、在元旦游園活動中,學(xué)生會成員也付出了行動,配合學(xué)生科老師完成了工作。
勞教所年末工作總結(jié)篇十五
20xx年,我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo),嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴(yán)、快、高、?!绷忠?,認(rèn)真落實省局各項工作部署,堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo),以安全穩(wěn)定為首要,以提高隊伍整體素質(zhì)為重點,強化場所管理,深化教育工作,加強后勤保障,推動了我所各項工作的全面發(fā)展,實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo),場所工作實現(xiàn)新跨躍。
我所堅持“抓班子,帶隊伍,促工作”的思路,以黨建為龍頭,努力踐行“三個代表”重要思想。一是堅持“三會和一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì),不斷提高政治理論水平,保持政治上的先進(jìn)性。二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。認(rèn)真落實黨委議事制度,規(guī)范議事程序;進(jìn)一步健全民主生活會制度,提高民主生活會質(zhì)量,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力,努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標(biāo),今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部,并對全所7個黨支部進(jìn)行了換屆選舉,同時,配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員,進(jìn)一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理,積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月,我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用,舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班,提高了他們的履職能力。同時,各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以實施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》和《黨員管理考核辦法》為抓手,充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等),組織黨員開展形式多樣的活動,為民辦實事、辦好事。今年6月,在所黨委的倡議下,全所民警捐款9600多元,建立了勞教人員教育基金,此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動,既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo),又強化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用,進(jìn)一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署,我所狠抓了三項工作六項機制的落實,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警,正黨風(fēng)促警風(fēng),促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。一是抓教育。以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動為載體,組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章,舉辦專題講座,觀看反腐警示教育片等,增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識,構(gòu)筑廉政防線。二是抓監(jiān)督。主動介入敏感工作環(huán)節(jié),做好“三大陽光工程”的監(jiān)督,強化行政監(jiān)察力度,保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度,搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初,我所查證核實了1起勞教人員捏造事實,誣告民警的案件。4月19日,我所對誣告民警的2名勞教人員進(jìn)行了公開處理,維護(hù)了民警的合法權(quán)益。
我所堅持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針,以提高民警整體素質(zhì)為重點,不斷改革創(chuàng)新,大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。
一是推行干部人事制度改革。今年4月,我所引入競爭機制,民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式,選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。
二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署,4月1日至6月30日,我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動,組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章,舉辦4個專題講座,開展“六查六擺”活動,通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式,每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料,各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅,促進(jìn)了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。
三是認(rèn)真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月,我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作,培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容,分3批,每期20天,采取集中封閉訓(xùn)練的形式,并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月,經(jīng)省局考核一次性達(dá)標(biāo)率為x。
四是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點,通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段,采取聽、查、問、談的方式,實行自查、普查和抽查相結(jié)合,對省局確定的7個重點內(nèi)容進(jìn)行逐項對照檢查,對在專項檢查中查擺出的問題,堅持邊整邊改的原則,進(jìn)行重點整治,進(jìn)一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識,促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。
五是認(rèn)真做好老干部工作。我所認(rèn)真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》,今年專門成立了老干部黨支部,由所政治處主任兼任支部書記,強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度,及時幫助老干部解決實際困難,盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo),以場所安全穩(wěn)定為首要,強化場所管理,深化教育工作,加強后勤保障,推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上,我們主要抓了5項工作:
一是狠抓三項制度的落實。即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。年初,各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀,落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求,層層簽訂安全承包責(zé)任制,做到包干到人,責(zé)任到位;嚴(yán)格落實安全排查制度,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),實行目標(biāo)管理。中隊每月x次組織安全檢查,遇重大節(jié)日、重要時段,由所統(tǒng)一進(jìn)行安全大排查,徹底清理各種違禁品,消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護(hù)衛(wèi)隊,強化夜間巡邏,建立值班勤務(wù)日志,并實行夜間值班定時打卡制度,增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度,定期對全所穩(wěn)定工作進(jìn)行研究,制定措施,做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合,提高了“四防”工作的針對性。
二是抓載體,保安全。以開展季度安全競賽為主線,以“百安”活動為重點,以“人防、物防、技防”為手段,筑牢三道防線,聚精會神抓安全,使安全工作處于嚴(yán)密有序的運作狀態(tài)。
三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作,制定緊急預(yù)案,加強值班警力,確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理,各中隊將摸排出的重點人員,全都納入民警管理視線,確定專人夾控,專人管理;加強重點部位及物品管理,主要是加強對會見和同居室的管理,嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)防違禁品流入場所。
四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理。以省局提出的“五化”和“五個規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)抓好按綱建隊工作,通過“抓有形、強管理、促規(guī)范”,把對勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入,使勞教人員在行為養(yǎng)成上得到明顯提高。年內(nèi)共處理各類違規(guī)事件x起,專項加期x人次,禁閉x人次,轉(zhuǎn)所x人,狠殺了勞教人員中的歪風(fēng)邪氣,凈化了場所改造環(huán)境。
五是繼續(xù)開展“嚴(yán)打”整治斗爭。今年,我所進(jìn)一步發(fā)揮勞教機關(guān)的職能作用,組織開展了“挖余罪、查漏網(wǎng)、追逃教”活動,為各級公安機關(guān)提供案件線索x條,協(xié)助公安機關(guān)查證案件xx件,開辟了“嚴(yán)打”第二戰(zhàn)場,有力地推進(jìn)了“嚴(yán)打”整治斗爭的深入發(fā)展。
(二)在教育上,我們主要抓了3項工作:
一是抓好“三課”教育和出入所教育。我所“三課”教育工作,采取“統(tǒng)一部署、分工負(fù)責(zé)、集中授課、分別輔導(dǎo)、電化教學(xué)、教師跟班作業(yè)”的辦法,較好地處理了工學(xué)矛盾,保證了教育時間、人員、效果的“三落實”。今年共完成政治教育xx課時,文化教育xx課時,開辦掃盲班1期(30人),職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1期(電腦培訓(xùn)xx人),獲證率xx,x月參加了部局組織的勞教人員《思想道德修養(yǎng)》統(tǒng)考,及格率達(dá)63;在抓出入所教育中,建立了出入所教育專隊,教育科和出入所專隊密切配合,雙管齊下,使入所教育、常規(guī)教育、出所教育3個階段環(huán)環(huán)相扣,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。年內(nèi)入所教育xx人、xx課時,出所教育xx人、xx課時。
二是深化輔助教育,拓展社會幫教,大力培植、培育所區(qū)文化。采取“請進(jìn)來、走出來”的做法,充分利用社會教育資源,形成合力,努力提高教育挽救質(zhì)量。年內(nèi),召開社會幫教座談會x場,簽訂所級幫教協(xié)議xx份,隊級幫教協(xié)議xx份,組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座xx場;舉辦公民道德、禁毒、預(yù)防性病、艾滋病講座x場,組織吸毒勞教人員深入社區(qū)、學(xué)?,F(xiàn)身說法x場,受教育人數(shù)達(dá)xxx人次,參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽,邀請南平市歌舞團(tuán)來所慰問演出,舉辦集郵知識競賽等,并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動,豐富了勞教人員的文化生活,活躍了場所氣氛,營造了良好的所區(qū)人文環(huán)境。
三是進(jìn)一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所《個別教育量化等級考核實施意見》,嚴(yán)格考核,增強民警做好勞教人員個別談話教育的自覺性和主動性,提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個別談話等級評定達(dá)到優(yōu)。
(三)在生活衛(wèi)生上,我所以抓好勞教人員生活保障,提高理性管理水平為切入點,重點抓了4項工作。
二是增加投入,提高保障水平。在省局的大力支持下,今年新購買2臺電蒸飯車,為勞教人員統(tǒng)一購置了餐具,對勞教餐廳碗柜進(jìn)行了全面整修,為勞教宿舍添置了100付床架、450付新床板;為提高勞教人員生活水平,我所還從生產(chǎn)收益中補貼xx萬元,用于改善勞教人員伙食;為加強勞教人員現(xiàn)金管理,安裝了ic卡計算機管理系統(tǒng),進(jìn)一步推進(jìn)了場所規(guī)范化進(jìn)程。
三是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。重點抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年,我所對勞教人員進(jìn)行性病檢查*人次,對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次,同時認(rèn)真監(jiān)控場所傳染病疫情情況,發(fā)現(xiàn)性病患者7人,發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病患者x人。對病患勞教人員,及時進(jìn)行隔離監(jiān)護(hù)治療,對符合政策規(guī)定的,及時辦理所外就醫(yī)手續(xù),充分發(fā)揚人道主義精神;為提高醫(yī)療服務(wù)水平,今年我所又選派了1名主治醫(yī)師外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并對現(xiàn)有診室進(jìn)行改造,新建心電圖室、b超檢查室、急救室、隔離室等,取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。年內(nèi),衛(wèi)生所共接診勞教人員*人次,處理所內(nèi)急診**人次,所內(nèi)留置觀察**人次,外診**人次,外出急診*人次,外出住院*人次;此外,今年對新收容的*名勞教、收教人員進(jìn)行入所體檢并全部建立了健康檔案。四是探索人性化改造方法,開展親情服務(wù)。為創(chuàng)辦勞教工作特色,我所不斷探索理性管理方法,大力推行人性化改造。一年來,我所為勞教人員舉辦了生日餐*人,為患病勞教人員安排病號飯**人次,為勞教人員開通親情電話xxxx人次,為勞教配偶安排所內(nèi)同居xx人次,還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實踐,極大地提高了勞教人員自我改造的積極性,增強了教育矯治效果,促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。
(四)在勞教生產(chǎn)上,我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項目、積極開發(fā)新項目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路,大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。
一是穩(wěn)固現(xiàn)有項目,努力拓寬生產(chǎn)渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈,價低利薄等問題,我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進(jìn)發(fā)展的措施,鼓勵中隊自主經(jīng)營。各中隊也廣開思路,進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極引進(jìn)竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機套組裝等項目,拓寬了生產(chǎn)渠道,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,提高了生產(chǎn)率。今年,我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營性利潤分別增長13.61和52.92,人均經(jīng)營性利潤同比增長48.62。
二是鍛造亮點,開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴建后,日生產(chǎn)能力已由原來的16噸升至目前的45噸,今年實現(xiàn)銷售利潤xx萬元,同比增長xx,目前該項目已搶灘市場,穩(wěn)固占有市場份額,泡花堿項目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個亮點。
三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年,我所認(rèn)真貫徹落實司法部“5.14”電視電話會議精神,以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體,結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)生產(chǎn)安全大檢查活動,對場所安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的“地毯式”安全大排查,共排查出大小問題12個,并立即采取了相關(guān)措施。對能立即解決的,發(fā)出整改。
通知書。
立即整改;對一時無法解決的問題由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報統(tǒng)籌解決并上報省局。為了建立長效安全機制我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度投資xx萬元改造了各生產(chǎn)車間供電線路新購了消防器材、滅火制劑套藥設(shè)置了警示標(biāo)志牌等并制定4項新制度修訂完善14項制度使安全生產(chǎn)硬件設(shè)施進(jìn)一步改善制度進(jìn)一步完善確保了場所安全生產(chǎn)無事故。
今年,我所以開展作風(fēng)建設(shè)專項教育活動為契機,繼續(xù)推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè),主要抓了3項工作:
(一)抓好機關(guān)綜合服務(wù)水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務(wù)全局”為指導(dǎo)思想,努力提高機關(guān)綜合服務(wù)水平。
二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電,為各值班崗位購買了電暖器,為民警食堂聘請了1位有炊事經(jīng)驗的人員,搞好民警食堂膳食,進(jìn)一步提高后勤保障水平。
四是抓住機遇,加快場所發(fā)展步伐。認(rèn)真落實國務(wù)院《紀(jì)要》要求,200*年,我所已報省計委立項,開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習(xí)藝樓等,建筑面積達(dá)xxxx平方米,目前各項籌備工作已基本就緒,項目將于明年動工。
(二)強化財務(wù)管理,提高保障水平。計財部門在精心履職,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的基礎(chǔ)上,拓展服務(wù)領(lǐng)域和空間,積極協(xié)同辦公室、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作,加強了資金管理,并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項經(jīng)費的使用情況,建好帳、理好財,保證了全所各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
(三)抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
1、狠抓制度建設(shè)。圍繞整頓活動和所中心工作,以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點,進(jìn)一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度x項,使我所各項制度進(jìn)一步規(guī)范和完善。
2、強化督查工作。紀(jì)檢監(jiān)察和政工部門認(rèn)真抓做好崗位責(zé)任督查、警容風(fēng)紀(jì)督查、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)督查和理論學(xué)習(xí)督查,特別是對機關(guān)每周五下午的部門學(xué)習(xí),認(rèn)真檢查落實,保證了此項制度的貫徹到位。一年來,共督查xx次,糾正失范行為xx人次,強化了執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性,進(jìn)一步改進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng),改善了服務(wù)質(zhì)量,使場所依法行政水平明顯提高。
(一)警戒護(hù)衛(wèi)隊的建設(shè),離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理,警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響,生產(chǎn)項目效益普遍不高,加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作),勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等),且相互交織,加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù),基層民警壓力大,因精力顧不過來,產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高,但民警專業(yè)技能偏低,不能完全勝任工作需要,加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
20xx年,我所將繼續(xù)高舉鄧小*理論的偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神,落實上級各項工作部署,以發(fā)展為第一要務(wù),以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以省局提出的“六個新”為目標(biāo),堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面提升管理、教育、隊伍建設(shè)水平,努力推進(jìn)場所工作實現(xiàn)新飛躍。
勞教所年末工作總結(jié)篇十六
時光荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼到了年終,回想一年的工作情況作年終總結(jié),一起來。
不知不覺中,20__年就要與我們揮手告別了,回想這一年多的時間里,我從一個普通的銷售人員說升職為業(yè)務(wù)主管,肩上的單子不自覺地就加重了,同時也慢慢地適應(yīng)了這份工作,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指點,現(xiàn)在我將本年度我部門的銷售情況作一總結(jié),希望對于即將到來的20__年有更好的指導(dǎo)作用。
一、20__年銷售情況。
20__年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20__年度老板給銷售部定下__萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額__萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在__市____科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20__年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以__本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20__年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20__年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
勞教所年末工作總結(jié)篇十七
在20x的一年里,隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,特別是通過這一年我院三乙評審的準(zhǔn)備及驗收工作,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽,更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù),我們骨科護(hù)理隊伍以此為契機,狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支具有凝聚力的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下,我們首先從思想上統(tǒng)一了認(rèn)識:一個醫(yī)院護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必須抓住這次難得的機遇通過審核。現(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。
1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。
2、落實了護(hù)理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對制度:
(2)護(hù)理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法;。
(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生。
3、認(rèn)真落實骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及十大安全目標(biāo),??谱o(hù)理安全指引,做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與提高,加強護(hù)理風(fēng)險管理,全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了病人的稱贊。
4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,落實護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,實行了人性化彈性排班,簡化護(hù)理工作流程,做到把護(hù)士還給病人。
二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識、??评碚摗?萍寄堋⒉⒔M織理論、操作考試。
2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高專業(yè)知識。
3、落實護(hù)理查房制度,科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1—2次,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,并以提問的方式進(jìn)行,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
5、實行分級培訓(xùn),對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃。
三、抓好質(zhì)量管理。
1、針對護(hù)理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。
3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實,患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃,每周嚴(yán)格按計劃進(jìn)行考核,做到人人過關(guān),充分調(diào)卻每一位護(hù)士的能動性、主動性。
四、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
五、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
六、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
七、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
勞教所年末工作總結(jié)篇十八
在這天寒地凍的季節(jié)里,又恰逢期末備考,我對社團(tuán)部這一學(xué)期的工作進(jìn)行一個總結(jié)。
社團(tuán)文化作為校園文化中最活躍的因素,對豐富校園文化生活、創(chuàng)造良好文化氛圍和提高大學(xué)生綜合素質(zhì)有著舉足輕重的地位。只有社團(tuán)文化豐富多彩,校園文化建設(shè)才能真正取得突破;學(xué)校在校園文化建設(shè)中具有重要地位,但學(xué)生才是最重要的主體,社團(tuán)是由學(xué)生自主管理的,它由一群群有著共同興趣愛好的大學(xué)生組成,是展示當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采最絢麗的舞臺。在這個舞臺上,大家可以展示自己,可以吸取知識,可以認(rèn)識朋友,可以提高技能,也可以獲取快樂,充實自我;此外,社團(tuán)干部還可以在開展社團(tuán)活動的過程中提高了自己的管理協(xié)調(diào)能力,更好的實現(xiàn)了自身的價值。
社團(tuán)文化從一定意義上講就是一種群眾文化,有著廣泛的群眾基礎(chǔ),而這里的群眾實際上就是朝氣蓬勃的廣大大學(xué)生。所以,這種文化的生命力和創(chuàng)造力可想而知;社團(tuán)文化應(yīng)該有更好的發(fā)展。
20xx-20xx學(xué)年,我們社團(tuán)部再接再厲,以整合資源,提升社團(tuán)整體影響力;完善獎懲機制,提升社團(tuán)積極性為工作重點,努力開創(chuàng)社團(tuán)工作新局面。
在提高工作效率,保證工作質(zhì)量、做好本職工作的前提下,社團(tuán)部積極拓展工作平臺、活躍工作思路;努力開創(chuàng)社團(tuán)工作新局面。本學(xué)年社團(tuán)部在加強溝通交流的同時,也注重對社團(tuán)工作的指導(dǎo)和幫助,積極參與社團(tuán)活動,社團(tuán)部參與或支持了漢文化協(xié)會“冬至迎日活動”,吉他社“搖滾音樂節(jié)”,青春文化藝術(shù)協(xié)會“青春杯”、唐華詩詞社“建云杯”書畫大賽,交誼舞協(xié)會“露天舞會”,林傲棋社“棋類精英賽”,天籟之音“社團(tuán)辯論賽”等眾多社團(tuán)活動。
只有加強社團(tuán)之間的聯(lián)系,才能更好地整合資源、拓展平臺;社團(tuán)部鼓勵并引導(dǎo)社團(tuán)間聯(lián)合舉辦活動,并主動和社團(tuán)交流合作。社團(tuán)部與吉他社共同舉辦的“搖滾音樂節(jié)”等優(yōu)秀活動也充分證明了整合資源、加強合作的重要性。
本學(xué)年,社團(tuán)部繼續(xù)加強內(nèi)部思想建設(shè),在全體社團(tuán)部干部中樹立“管理并服務(wù)于社團(tuán)”的工作理念社團(tuán)的健康發(fā)展離不開社團(tuán)部的監(jiān)督、引導(dǎo),但單純依靠管理監(jiān)督是行不通的,應(yīng)注意服務(wù)與管理的并重;只有社團(tuán)部工作到位了,必要的服務(wù)做好了,社團(tuán)才會更加依附于社團(tuán)部,社團(tuán)部對社團(tuán)的管理工作才能真正落到實處。社團(tuán)與社團(tuán)部共生共榮。
在日常工作中,社團(tuán)部要求全體干事樹立踏實認(rèn)真、身先士卒、積極主動的工作作風(fēng),主動關(guān)心社團(tuán)、幫助社團(tuán),樹立主人翁意識。
加強組織建設(shè),培養(yǎng)人才梯隊。
合格的人才梯隊是一個組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。12年九月,社團(tuán)聯(lián)合會面向各系學(xué)生展開了招員納新活動,雖然面臨著招員時間晚、天氣狀況差等諸多困難,但社團(tuán)部發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神,通過初試和復(fù)試兩輪篩選,最終選拔產(chǎn)生了10名社團(tuán)部新成員,為12-13學(xué)年社團(tuán)部工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
加強內(nèi)部交流,提升組織凝聚力。
組織內(nèi)部的凝聚力決定著組織整體的戰(zhàn)斗力。本學(xué)年,社團(tuán)部繼續(xù)加強社團(tuán)部內(nèi)部交流,提升組織凝聚力,社團(tuán)部干部之間、部門與部門之間、各部門內(nèi)部都有形式多樣的交流活動;干部的聚餐、部門與部門間的辯論賽、部門內(nèi)部的座談、集體出游等活動不僅調(diào)劑了生活、放松了身心,還增進(jìn)了彼此的了解。
社團(tuán)部一直注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級關(guān)系時,強調(diào)彼此尊重,相互支持,堅決反對官僚主義、脫離群眾的不良工作作風(fēng),干部對下級同學(xué)的學(xué)習(xí)、工作、生活要多關(guān)心、多幫助;同時,在大型活動中,注意多部門的整體協(xié)作,增強集體榮譽感和歸屬感。
在溝通了解的同時,社團(tuán)部也注重對社團(tuán)工作的指導(dǎo)和幫助,積極參與社團(tuán)活動,本學(xué)年,社團(tuán)部參與或支持了眾多優(yōu)秀社團(tuán)活動,觀賞園藝社團(tuán)“花卉講解”,辯論社“青春思辨會”,等活動充分展示了社團(tuán)的風(fēng)采。
高質(zhì)量的社團(tuán)必須有高質(zhì)量的管理,在指導(dǎo)社團(tuán)工作的同時,社團(tuán)部也注意加強對社團(tuán)日常工作的監(jiān)督、引導(dǎo),推進(jìn)社團(tuán)財務(wù)透明化、社團(tuán)管理人性化、干部選拔民主化的進(jìn)程。整合資源,拓展平臺,提高社團(tuán)影響力。
只有加強社團(tuán)之間的聯(lián)系,才能更好地整合資源、拓展平臺;社團(tuán)部鼓勵并引導(dǎo)社團(tuán)間聯(lián)合舉辦活動,并主動和社團(tuán)交流合作。雖然資源有限,但社團(tuán)部盡其所能,盡力為社團(tuán)提供必要的人力、物力和財力,提升社團(tuán)活動檔次。
存在的不足。
(1)、部門溝通不夠及時,存在工作重復(fù)的`現(xiàn)象。
本屆社團(tuán)部干事工作積極,但由于職能定位不夠準(zhǔn)確,加之各部門之間缺乏及時的溝通,經(jīng)常出現(xiàn)工作重復(fù)的問題,這種重復(fù)不僅造成了人力資源的浪費,更給社團(tuán)帶來了不必要的麻煩,影響了政令的統(tǒng)一,不利于社團(tuán)部威信的樹立。若不注意改進(jìn),則有可能造成部門與部門之間各自為政,甚至產(chǎn)生矛盾,影響團(tuán)結(jié),應(yīng)通過明確分工、加強溝通的方式予以解決。
(2)、過于關(guān)注重點活動,對日常工作重視不足。
本學(xué)年,社團(tuán)部圍繞社團(tuán)文化,制度建設(shè)兩個主線開展工作,投入了巨大的人力、物力,但對日常工作方面關(guān)注不夠,缺乏對社團(tuán)的日?;顒印?nèi)部建設(shè)、與外界交流聯(lián)系等方面工作的支持、引導(dǎo)。重點活動固然要重點關(guān)注,但如果長期忽視基礎(chǔ)工作,社團(tuán)部社團(tuán)的健康發(fā)展是很難有持久動力的。在日后的工作中,社團(tuán)部應(yīng)更好地統(tǒng)籌兼顧、注重整體工作的全面規(guī)劃,同時,不斷提高廣大干部的工作能力,以便其更從容地同時面對多項工作的挑戰(zhàn)。
(3)、總結(jié)不夠及時,忽視經(jīng)驗積累。
學(xué)生干部不同于行政人員,工作時間少,工作周期短,只有通過對過往經(jīng)驗的快速學(xué)習(xí)和及時總結(jié)才能更快的進(jìn)入工作狀態(tài),但很多干部在這些方面做的不夠好,一些新進(jìn)部員和社團(tuán)部干部只知工作,不注重積累,缺乏對工作的整體認(rèn)識,不關(guān)注工作細(xì)節(jié),對收集的材料不能及時消化利用,缺少對活動成功或失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)的及時總結(jié)。長此以往,是很難提高工作效率的,應(yīng)在日后工作中努力改進(jìn)。
當(dāng)今社會急劇轉(zhuǎn)型,大學(xué)生綜合素質(zhì)有待提高;培養(yǎng)文化修養(yǎng)、豐富精神世界對大學(xué)生有著極其重要的意義,而學(xué)生社團(tuán)作為校園文化中最活躍的因素,理應(yīng)站在時代的前沿,用飛揚的激情、舞動的青春和博大的胸懷擁抱廣大青年學(xué)生,讓更多人在學(xué)生社團(tuán)中認(rèn)識自我、挖掘潛能、實現(xiàn)價值。
勞教所年末工作總結(jié)篇十九
辭舊歲,迎新春,_去_來。我在iqc崗位工作已近一年時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,經(jīng)過自己不懈地努力,基本完成了個人預(yù)定目標(biāo)??梢哉f,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的?,F(xiàn)僅將個人工作,總結(jié)如下:
一、目標(biāo)達(dá)成情況。
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有制定進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn),確實執(zhí)行進(jìn)料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔(來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力包括5s,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗)。我的崗位主要負(fù)責(zé)的物料有四大類布料、輔料、包材、鐵件板材等。
常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這一年里,常規(guī)物料檢驗進(jìn)展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時,及時做好了分類、標(biāo)識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣,及時通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標(biāo)準(zhǔn),能及時歸類學(xué)習(xí)并熟練掌握,運用到新物料檢驗過程中。
在日常工作中,通過對《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》熟讀體會,以及實際檢驗過程分析,對其中不合理和可以簡化的操作步驟,共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯誤,并知會給技術(shù)相關(guān)人員,及時做了更正。受控樣定時做了清潔整理,始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標(biāo)準(zhǔn)管理做到了簡潔無誤、易于查找,隨要隨調(diào)隨到。檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。
每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目及時準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良反饋通知書》,記錄完整,異常描述清晰,挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。
每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和ipqc反饋的物料異常,異常點做到了重點關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5s。每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次,在崗期間,5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善(或合理化建議)共提交_份,保持每月至少_份。每天十點前基本能處理完前一天物料,未發(fā)生因檢驗不及時遭到生產(chǎn)部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。及時完成其它上級指派任務(wù),并反饋。積極參加部門和公司培訓(xùn)講座。
總的來說,基本完成iqc本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗,為iqc工作的重點,不僅對檢驗過程要求嚴(yán)謹(jǐn),對檢驗結(jié)果的報告、受控樣標(biāo)準(zhǔn)管理和檢驗方法改善同樣有較高要求,在以后工作中還需慢慢摸索、完善。
二、問題點匯總及對策。
在物料檢驗工作中一些問題點、工作缺失及對策。
重要問題點(主要針對發(fā)現(xiàn)不良批).a)網(wǎng)布色差問題。其中供應(yīng)商厚德爾來料棕色a50d網(wǎng)布(mw-a50d202110z11)連續(xù)送料3_次,均因色差(與受控樣色差等級大于5級)而退貨返修。此色易變色,把控難度大,供應(yīng)商回復(fù)盡量改善。
b)鋼絲電鍍不良問題。南進(jìn)彈簧來料彩虹圓鋼絲(ts-028162544c01-l),連續(xù)來料_批表面電鍍不良,退貨1批、挑用3批。反饋多次,廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購此廠家產(chǎn)品。
c)鷺美達(dá)彩卡色差問題。鷺美達(dá)彩卡一般訂單量較大,做貝者產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色差異常_次,考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求,皆判定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失,珍珠棉未倒角。對仔細(xì)審閱圖紙,對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。改善對策檢驗前認(rèn)真查看圖紙,特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。
b)外箱項目號印錯。工作馬虎,筆誤所至,往往一字之差,差之甚遠(yuǎn)。改善對策對于項目號/港口打印出來,檢驗時帶至現(xiàn)場校對,防呆防出錯。改變對問題和異常的看法,有問題是好事,怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料/供應(yīng)商,特別關(guān)注。
三、建議與展望。
個人專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高.工作任務(wù)雖然相對繁重,從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達(dá)至一定要求,有按計劃完成預(yù)期目標(biāo),但從管理控制的角度還是沒有達(dá)到預(yù)期效果,總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距。在此對iqc工作提出幾點建議:
建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供應(yīng)商評估系統(tǒng)),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì)問題進(jìn)行檢討,重大品質(zhì)問題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題,由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討,充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求,共商對策。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同討論變形、刺問題。(供應(yīng)商來我司討論品質(zhì)問題原因?qū)Σ吆臀覀內(nèi)⒂^供應(yīng)商生產(chǎn)工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要)。增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的管控。特別是紙箱、塑膠類。
完善現(xiàn)有檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法,使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定,目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷,但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確??蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進(jìn)行貫標(biāo)。對同復(fù)發(fā)生的來料異常,建立有效對策。新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),公司在發(fā)展的同時,iqc工作要怎樣進(jìn)步?嚴(yán)格遵守檢驗流程,多熟悉各種物料檢驗標(biāo)準(zhǔn),不斷精進(jìn)檢驗方法,在困難中逆流而上、突破自我。在此,衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧。對個人明年工作目標(biāo)/計劃遵守公司各項規(guī)章制度,做個合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié)。
iqc各項檢驗工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格依《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進(jìn)行檢驗,檢驗及時,檢驗結(jié)果準(zhǔn)確率100%。不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。5s不扣分,每天對工作場所清潔一次,包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品柜、工作臺、地板等。
改善每月至少1份,保量保質(zhì),通過率超50%。用心工作,帶著問題處理問題,提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走。提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準(zhǔn)時無誤到達(dá)生產(chǎn)線。
增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn)。對所負(fù)責(zé)物料做到三個知道知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升自己的專業(yè)知識水平,特別是鐵件和板材類,爭取成為“專家”,并圓滿完成兩次內(nèi)訓(xùn)工作。
把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作。每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。積極、主動,部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學(xué)習(xí),向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。20__年工作缺失及不足項改善,總結(jié)經(jīng)驗,多聽、多看、多想、多做、多溝通,三人行必有我?guī)熝伞⑻斓莱昵?。職業(yè)做事、誠信待人。
勞教所年末工作總結(jié)篇二十
不知不覺間,來到焦化公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、 在工作中主要存在的問題有:
1、 由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
2、 在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
3、 有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做出更好的成績。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的`人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程不夠熟悉;
3. 工作不夠精細(xì)化;
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。
4. 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
6. 缺少平時工作的知識總結(jié);
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
7. 做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
勞教所年末工作總結(jié)篇二十一
xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造,從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。
針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。
工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結(jié)合公司運營的實際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學(xué)習(xí),進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業(yè),曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細(xì)致,黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力。
倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)貨計劃性不強,導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而xx年存在的主要問題:
1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進(jìn)貨的審批,調(diào)貨價格的審查,盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。
3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進(jìn)貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。
對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應(yīng)當(dāng)加強認(rèn)識,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責(zé);堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團(tuán)隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標(biāo),實施計劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。倉庫xx年度的工作目標(biāo):
1,倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。3,員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動技能競賽。4,專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。5,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進(jìn)行制度化,滿足公司發(fā)展需要。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)展,驗證改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)卓越。
勞教所年末工作總結(jié)篇二十二
大家好!
總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,xxxx年已經(jīng)進(jìn)入了我的眼眸。無數(shù)的回憶和感嘆。xxxx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了的挑戰(zhàn)和思考。在公司迎來了第3年頭,機遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考剛剛過去的一年。回想起半年以前,領(lǐng)導(dǎo)將xxxx上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的`信任!
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下,愛崗守業(yè),配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé)。辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著汗水,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進(jìn)的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此,我向xxxx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!
新的一年、新的開始,我會更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)的安排!
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