人與自然和諧共生是可持續(xù)發(fā)展的重要理念，我們應(yīng)該踐行綠色生活?？偨Y(jié)不僅是回想過去，更要對(duì)未來的發(fā)展提出建議和展望。范文中的觀點(diǎn)和分析有一定的啟發(fā)作用，對(duì)我們提高總結(jié)水平有一定的幫助。
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇一
：電力系統(tǒng)操作關(guān)系著電氣設(shè)備的運(yùn)行安全可靠性，甚至還影響著電力系統(tǒng)操作人員的身體健康與生命安全。隨著電力系統(tǒng)以及電氣設(shè)備功能的逐漸全面化，電力系統(tǒng)操作也變得更加復(fù)雜，一旦發(fā)生誤操作，后果不堪設(shè)想。文章對(duì)電力系統(tǒng)中的防誤操作措施進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上就如何應(yīng)用防誤操作裝置進(jìn)行了闡述。
雖然電力系統(tǒng)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了動(dòng)力保障，但在實(shí)際操作過程中，各種誤操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)人身安全以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了非常大的威脅。因此，在當(dāng)前的形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)誤操作情況以及應(yīng)對(duì)措施、防誤操作裝置應(yīng)用研究，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
1.1沒有充分認(rèn)識(shí)到組織措施的重要性。
雖然近幾年各大電力公司都開始大范圍的安裝防誤閉鎖裝置，但是同期的誤操作事故也有所上升，造成事故的主要原因是操作票錯(cuò)誤或者無票操作等?？梢钥闯?，因?yàn)椴僮魅藛T粗心大意、責(zé)任心不夠或者違章操作而造成的誤操作數(shù)量大大增加，這也說明了要想完全預(yù)防誤操作事故，只抓技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，防誤閉鎖裝置只能作為補(bǔ)充措施。如果單純依賴技術(shù)措施，忽略了組織措施，不注重對(duì)操作人員的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，不加強(qiáng)對(duì)操作人員的監(jiān)督和管理，根本達(dá)不到防誤操作的效果。
1.2對(duì)防誤操作裝置的投入力度明顯不夠。
目前很多電力公司都僅僅關(guān)注了有閉鎖的安裝率，卻沒有關(guān)注其完好率，直接影響了防誤閉鎖裝置的使用效果。因?yàn)榉勒`閉鎖裝置常年不運(yùn)作，只有出現(xiàn)問題時(shí)才會(huì)操作，如果不按照正確的順序和規(guī)則運(yùn)行，將嚴(yán)重影響操作的有效性。這就要求必須購買可靠性高的產(chǎn)品和裝置，而目前很多電力公司在這方面的投入相對(duì)較小，購買的產(chǎn)品質(zhì)量也比較差，造成了數(shù)量足而質(zhì)量差的后果。因此，作為電力公司，一方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)審查，嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)；另一方面要對(duì)操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)對(duì)閉鎖裝置的維護(hù)和檢修。
基于對(duì)目前國內(nèi)電力系統(tǒng)現(xiàn)狀以及電力系統(tǒng)中的誤操作情況分析，筆者認(rèn)為可從以下三個(gè)方面著手加強(qiáng)誤操作防范控制：
2.1組織層面的措施和方法。
2.1.1強(qiáng)化違章違規(guī)操作檢查，有效落實(shí)“兩票三制”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電力系統(tǒng)中的很多誤操作現(xiàn)象主要是因?yàn)椴糠植僮魅藛T進(jìn)行違章作業(yè)而致，尤其是無票操作等不良習(xí)慣，使得違章操作屢見不鮮。針對(duì)這一問題，筆者建議在電力企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)違章違規(guī)作業(yè)檢查，對(duì)“習(xí)慣性”誤操作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，對(duì)偶爾出現(xiàn)該問題的作業(yè)人員予以警告，無效者嚴(yán)肅處理；對(duì)于誤分合開關(guān)、帶電掛接地線、帶地線合開關(guān)以及帶負(fù)荷拉合刀閘和誤入帶電間隔等情節(jié)較為嚴(yán)重的誤操作事故特點(diǎn)，一定要制定針對(duì)性的防范措施和方法。2.1.2加強(qiáng)教育管理，提高全員安全意識(shí)與責(zé)任能力。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)教育培養(yǎng)和管理，全面提高全員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，尤其是安全責(zé)任素質(zhì)，做好日常技術(shù)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化作業(yè)人員的基本功培訓(xùn)。既要告之員工“不能這樣做”，更要讓他們明白“為什么不能這樣做、該如何去做”，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)、掌握安全知識(shí)和技能，進(jìn)而養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅以及正確執(zhí)規(guī)的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工的安全觀轉(zhuǎn)變，從原來的“要我安全”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的“我要安全”。2.1.3加強(qiáng)防誤閉鎖管控，避免隨意解鎖問題發(fā)生。在防誤閉鎖裝置管理過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)管理規(guī)定，并且從設(shè)計(jì)、調(diào)試、驗(yàn)收以及運(yùn)行和檢修維護(hù)等方面，進(jìn)行全過程管理。在此過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)、步驟、元件和事件都要有人管，具體落實(shí)責(zé)任。對(duì)于防誤裝置缺陷，應(yīng)當(dāng)與主設(shè)備一樣對(duì)待，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，需及時(shí)進(jìn)行整改。2.1.4建立和完善。
規(guī)章制度。
將防誤操作責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。電力系統(tǒng)中的防誤工作非常復(fù)雜而又系統(tǒng)。在長期工作中應(yīng)當(dāng)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)的防誤工作小組各級(jí)應(yīng)當(dāng)配置充足數(shù)量的人員要求工作人員的能力能夠有效合適電力系統(tǒng)防誤專責(zé)。同時(shí)還要明確職責(zé)結(jié)合實(shí)際情況制定完善、細(xì)化以及具有實(shí)際可操作性的規(guī)章制度；對(duì)運(yùn)行操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格審核典型操作票以及防誤規(guī)則庫等的驗(yàn)收審核工作一定要落實(shí)到位。
2.2技術(shù)層面的措施和手段。
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇二
從改革開放至今，建筑工程監(jiān)理經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，取得了一定的成效，也存在著一些問題：
（1）監(jiān)理人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平有待提升為了擴(kuò)大市場(chǎng)影響，很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)盲目進(jìn)行組織拼湊，人員素質(zhì)參差不齊，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，無法對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，不利于施工技術(shù)的發(fā)展。
（2）缺乏規(guī)范的建筑工程監(jiān)理制度對(duì)于建筑工程監(jiān)理來說，還是存在一定的區(qū)域性以及興業(yè)性，這樣給監(jiān)理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。這樣需要對(duì)監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)方式來進(jìn)行全面的.規(guī)范，以此來創(chuàng)新施工技術(shù)。但是由于相關(guān)部門在監(jiān)理工作中存在很大問題，缺乏規(guī)范性的建立制度，導(dǎo)致了很多業(yè)務(wù)流程等不夠規(guī)范，最終影響了其發(fā)展進(jìn)步。
（3）監(jiān)理企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，特點(diǎn)不突出，層次不明確，很難滿足市場(chǎng)的各種需求。
4.2如何提升建筑監(jiān)理能力。
4.2.1重視監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，提升監(jiān)理人員素質(zhì)和能力監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)與施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系密切，為此，要重視監(jiān)理人才的招聘，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人員，強(qiáng)化執(zhí)行能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?？萍嫉陌l(fā)展使得新技術(shù)、新材料出現(xiàn)，但是，對(duì)于監(jiān)理人員而言，不具有相應(yīng)的監(jiān)理能力，很難適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求，因此，監(jiān)理企業(yè)要加大對(duì)監(jiān)理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的投入，從根本上增強(qiáng)專業(yè)實(shí)力，使得監(jiān)理人員成為適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展的綜合性人才。還要對(duì)相應(yīng)的制度進(jìn)行不斷健全和完善，有效調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)化，準(zhǔn)確掌控監(jiān)理工作的重點(diǎn)和核心。另外，要結(jié)合實(shí)際，建立有效的考核激勵(lì)制度，并不斷進(jìn)行完善。
4.2.2加強(qiáng)規(guī)范市場(chǎng)秩序，對(duì)收費(fèi)機(jī)制進(jìn)行完善行業(yè)內(nèi)部要重視市場(chǎng)秩序的規(guī)范，形成相關(guān)法律法規(guī)，依法執(zhí)行，改善市場(chǎng)環(huán)境，提升規(guī)范化程度。另外，監(jiān)理行業(yè)收費(fèi)制度的不規(guī)范是引發(fā)整個(gè)行業(yè)混亂的主要原因，也是技術(shù)創(chuàng)新的主要影響因素。因此，收費(fèi)制度的完善勢(shì)在必行，需要行政部門加強(qiáng)監(jiān)督，也需要行業(yè)內(nèi)制定規(guī)范、合理的制度。
4.2.3監(jiān)理企業(yè)要立足自身，進(jìn)行積極轉(zhuǎn)型作為監(jiān)理企業(yè)，要洞察市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，依據(jù)不同的條件，尋找適合自己發(fā)展的空間。同時(shí)，要不斷提升服務(wù)水平，加快轉(zhuǎn)型速度，完善企業(yè)制度，形成管理、監(jiān)督、咨詢一體化服務(wù)體現(xiàn)，以求在市場(chǎng)競(jìng)爭中立足。
5結(jié)束語。
要想促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要不斷完善施工技術(shù)，能夠做到技術(shù)創(chuàng)新，而且工程監(jiān)理的發(fā)展以及完善，將會(huì)在很大程度上促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，帶動(dòng)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。同樣地，高新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展對(duì)監(jiān)理制度的發(fā)展又具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。建筑工程中工程監(jiān)理工作與施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在很大的聯(lián)系，二者之間相互促進(jìn)相互發(fā)展。在監(jiān)理制度不斷完善的過程中，施工技術(shù)也會(huì)不斷的發(fā)展創(chuàng)新，這樣建筑工程的施工效率不斷提升，并且工程質(zhì)量方面也會(huì)得到很大的保證，從而來使建筑行業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展下去。
參考文獻(xiàn)。
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系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇三
進(jìn)度控制就是指根據(jù)已定開發(fā)計(jì)劃開發(fā)軟件產(chǎn)品，而監(jiān)理人員的工作則是有效管理軟件開發(fā)的進(jìn)度，最終確保工程符合招標(biāo)合同的進(jìn)度計(jì)劃，并且順利完成。質(zhì)量控制就是通過開發(fā)優(yōu)良性能的軟件，最終確保軟件質(zhì)量。在開發(fā)軟件時(shí)，并需對(duì)合同有一個(gè)正確而又全面的認(rèn)識(shí)，并監(jiān)督控制好軟件開發(fā)的各階段，確保工程質(zhì)量符合客戶的要求，并很好的運(yùn)行，做好軟件產(chǎn)品事前、事中及事后的評(píng)估。成本控制的出現(xiàn)是因?yàn)檐浖_發(fā)需耗費(fèi)大量的人力物力，并且因?yàn)檫@些投入很難控制，所以，監(jiān)理人員必須控制好軟件開發(fā)工程的成本。具體而言，就是控制好信息系統(tǒng)工程軟硬件的購買成本，對(duì)工程中的實(shí)際人員配置和工程進(jìn)程成本進(jìn)行控制，確保開發(fā)造價(jià)在預(yù)計(jì)成本范圍內(nèi)。監(jiān)理人員要做好成本控制必須控制好設(shè)計(jì)階段和施工階段的成本投入。
1.2組織協(xié)調(diào)。
在工程的建設(shè)過程中，對(duì)承建單位、業(yè)主單位和相關(guān)單位進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)，以便確保工程的順利實(shí)施。組織協(xié)調(diào)的主要的工作內(nèi)容有：協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位之間的工作，并且測(cè)試修改后的結(jié)果，在進(jìn)行匯總后上報(bào)給建設(shè)單位；做好與建設(shè)單位的溝通，妥善處理工程施工過程中各種突發(fā)事件，并及時(shí)向投資方匯報(bào)系統(tǒng)測(cè)試的進(jìn)度和事故的處理結(jié)果、過程。
1.3合同和信息管理。
1.3.1合同管理。
監(jiān)理人員協(xié)調(diào)業(yè)主和相關(guān)開發(fā)人員的關(guān)系，并且有效調(diào)解合同中存在爭議的地方，本著以客觀事實(shí)為依據(jù)的心態(tài)，保護(hù)參建各方的利益，確保工程的順利開展。
1.3.2信息管理。
科學(xué)記錄工程的整個(gè)過程，并且切實(shí)確保工程文檔的完整性。有效管理相關(guān)的信息開發(fā)，以便為工程的后期檢查和竣工后的維護(hù)提供參考依據(jù)。
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇四
隨著液壓技術(shù)在工程機(jī)械中的廣泛應(yīng)用,液壓系統(tǒng)的`污染問題已成為引起工程機(jī)械故障的主要原因,因此,我們要采取有效措施降低和控制系統(tǒng)的污染,確保系統(tǒng)正常工作.本文通過分析工程機(jī)械液壓系統(tǒng)污染物的種類及危害,針對(duì)污染物含量的測(cè)定方法進(jìn)行探討,并提出控制措施.
作者：魏守國作者單位：銅陵有色金屬集團(tuán)公司銅冠水運(yùn)公司,安徽銅陵,244000刊名：南北橋英文刊名：southnorthbridge年，卷(期)：“”(12)分類號(hào)：x5關(guān)鍵詞：工程機(jī)械液壓系統(tǒng)污染測(cè)定控制
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇五
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中多應(yīng)用里程碑控制、過程控制這兩種方式。流程中涉及多個(gè)要素，很多要素屬于明確的、可控制的，這時(shí)就可以應(yīng)用里程碑式監(jiān)理法。信息系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)多由同行審閱，如果發(fā)生錯(cuò)誤在編碼、測(cè)試時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)。信息系統(tǒng)工程的流程存在很多不確定與風(fēng)險(xiǎn)，里程碑式監(jiān)理會(huì)出現(xiàn)一些問題，例如：輔助生成代碼會(huì)變成為里程碑設(shè)計(jì)的，這種設(shè)計(jì)并不能捕捉全部問題，卻會(huì)使很多風(fēng)險(xiǎn)更隱蔽，無法正確評(píng)估工作量與價(jià)值。通過里程碑式監(jiān)理不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，待問題出現(xiàn)后才會(huì)發(fā)現(xiàn)。里程碑監(jiān)理法會(huì)將所有問題積累，錯(cuò)過了解決問題好的時(shí)機(jī)，如果進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)的評(píng)估可以在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不會(huì)使問題累積。過程控制監(jiān)理法會(huì)受環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整，具有極佳適應(yīng)變化與不確定性，可以為里程碑式監(jiān)理實(shí)踐應(yīng)用提供復(fù)審，在更高層次對(duì)信息系統(tǒng)工程做出評(píng)價(jià)。
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇六
隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理信息化是一個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)，是提高企業(yè)水平的必經(jīng)之路。然而，我國目前的企業(yè)管理在信息化建設(shè)中有著不少不足之處，這將阻礙我國企業(yè)發(fā)展乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了加快企業(yè)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的腳步，基于erp的企業(yè)管理信息化建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。本文將從項(xiàng)目管理，需求等方面探索基于erp的企業(yè)管理信息化建設(shè)措施，為企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)提供探索道路。
erp；信息化建設(shè)；企業(yè)管理。
erp是enterpriseresourceplanning的簡稱，意思為企業(yè)資源計(jì)劃，其涵義是在信息技術(shù)的前提下，利用系統(tǒng)化的管理思想，有機(jī)結(jié)合客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理利用，提供給決策者支持的系統(tǒng)工具?；趀rp的企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)，既是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭和自身發(fā)展的需要，也是企業(yè)適應(yīng)社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、深化改革的需要，因此，加大erp的研究和發(fā)展力度是促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障，相關(guān)部門應(yīng)予以高度重視。
基于erp的企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)在項(xiàng)目管理方面，通過執(zhí)行詳細(xì)的、系統(tǒng)的、務(wù)實(shí)的、動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目計(jì)劃則會(huì)根據(jù)不斷變化的環(huán)境做出相應(yīng)的改變，對(duì)不同的項(xiàng)目目標(biāo)采取相對(duì)應(yīng)的且適當(dāng)?shù)姆椒?，例如工作分解結(jié)構(gòu)，要保證項(xiàng)目目標(biāo)與活動(dòng)之間能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的交流，明確標(biāo)記項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，并將這些標(biāo)記設(shè)定為相應(yīng)的結(jié)點(diǎn)，另外根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境變化做出及時(shí)的調(diào)整，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理。再例如，在勝利油田的erp項(xiàng)目計(jì)劃中，制定出總體的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，首先是設(shè)計(jì)每個(gè)階段的具體工作，有模版學(xué)習(xí)和不足部分確認(rèn)等，編程、配置和測(cè)試階段工作有系統(tǒng)配置、程序開發(fā)等，最終用戶確認(rèn)、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)上線階段工作有系統(tǒng)切換等，上線后支持階段的工作有現(xiàn)場(chǎng)支持、遠(yuǎn)程支持等，其次是數(shù)據(jù)整理與轉(zhuǎn)換，然后是技術(shù)管理，最后是項(xiàng)目管理。然后依據(jù)erp進(jìn)行關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，設(shè)計(jì)每項(xiàng)工作的具體工作時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效管理。
erp中最重要的管理思想內(nèi)容就是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和知識(shí)管理，一旦缺少了這兩項(xiàng)，erp就會(huì)缺少了雙翼，其發(fā)展就會(huì)受到限制。對(duì)于具體的企業(yè)來說，認(rèn)清所處的管理現(xiàn)狀是關(guān)鍵，對(duì)于那些管理較為粗放的企業(yè)，通常要解決的關(guān)鍵問題是規(guī)范業(yè)務(wù)流程。基于erp進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理，使其適應(yīng)管理現(xiàn)代化建設(shè)。例如，福特汽車公司采用的零部件絕大部分來自于世界其他工廠，于是成立了五百人的部門負(fù)責(zé)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，為了提高公司經(jīng)濟(jì)效益，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)各部門進(jìn)行裁員，經(jīng)過實(shí)際考察之后，發(fā)現(xiàn)員工有著嚴(yán)重的冗余現(xiàn)象。無論采用何種先進(jìn)技術(shù)都無法解決這一問題，于是福特汽車公司最終決定優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)改善整個(gè)業(yè)務(wù)流程，從而將員工裁減到一百二十五人，大大的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)基于erp進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，減除企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的不增值、重復(fù)的、不科學(xué)的環(huán)節(jié)。
在企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)過程中，最重要的就是處理應(yīng)用需求與技術(shù)供應(yīng)之間的關(guān)系，簡而言之就是在企業(yè)現(xiàn)代化管理過程中要有技術(shù)支撐，基于erp的企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)要求應(yīng)以應(yīng)用需求為導(dǎo)向。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，伴隨出現(xiàn)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，這對(duì)人們的生產(chǎn)生活方式產(chǎn)生了很大的改變，同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)活動(dòng)提出了更高的要求，隨之產(chǎn)生了新的管理理念，例如以技術(shù)為支撐的管理思想，以及以網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)體系的企業(yè)核心能力的基本要求，對(duì)erp提出了新的挑戰(zhàn)，基于erp的企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)跟隨時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，做出相應(yīng)的改變。
建立企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)靈活應(yīng)用erp，體現(xiàn)出企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是企業(yè)制勝法寶。erp系統(tǒng)十分復(fù)雜，使得企業(yè)在運(yùn)用時(shí)很難較大的改變其核心架構(gòu)，同時(shí)erp管理理論賦予了企業(yè)管理新的定義，企業(yè)只有在不斷完善和健全已有的管理機(jī)制的基礎(chǔ)上才能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展對(duì)企業(yè)的需求，充分挖掘和運(yùn)用erp理念，以此提高企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中的核心競(jìng)爭力[4]。目前整個(gè)中國的創(chuàng)新能力較弱，我國企業(yè)應(yīng)該在創(chuàng)新方面加大投入，只有擁有獨(dú)一無二的技能，才能遙遙領(lǐng)先，才能發(fā)展的更快更好。
綜上所述，通過對(duì)基于erp的企業(yè)管理信息化建設(shè)的研究，可以看出企業(yè)在管理現(xiàn)代化建設(shè)中結(jié)合自身特點(diǎn)有效的應(yīng)用erp，采用在項(xiàng)目管理方面利用項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)、確立企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)基礎(chǔ)為業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、以應(yīng)用需求為企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)導(dǎo)向、建立企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新機(jī)制的方式，進(jìn)行企業(yè)管理信息化建設(shè)，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，還有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。雖然我國企業(yè)管理信息化水平有了很大提高，但是從總體來看，還不是特別發(fā)達(dá)，加快建設(shè)erp企業(yè)信息管理系統(tǒng)是我國企業(yè)生存和發(fā)展的需要。
[2]馮彧。淺談基于erp的企業(yè)信息化建設(shè)[j]。經(jīng)營管理者，2012,13:305.
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇七
cmm監(jiān)理過程實(shí)踐：cmm等級(jí)中把軟件過程實(shí)施質(zhì)量管理，管理是監(jiān)理質(zhì)量的根本，監(jiān)理要從信息系統(tǒng)工程生命周期對(duì)和監(jiān)理流程進(jìn)行定義，需求定義、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收、試運(yùn)行等流程。軟件過程元素分成生命周期、支持生命周期、組織生命周期等過程組，分別進(jìn)行供應(yīng)、配置、管理。cmm監(jiān)理過程持續(xù)改進(jìn)：監(jiān)理過程需要高等級(jí)模型才能滿足工程可視化要求。cmm3等級(jí)在監(jiān)理過程改進(jìn)時(shí)，要注意軟件配置的管理，軟件質(zhì)量、軟件產(chǎn)品過程等進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的持續(xù)改進(jìn)與完善。cmm系統(tǒng)監(jiān)理過程模型基礎(chǔ)應(yīng)用于工程施工中，可以更好的驗(yàn)證效果。以某工程為例：應(yīng)用信息化資源，形成資源信息管理系統(tǒng)，提高資源信息化水平，加強(qiáng)對(duì)資源的開發(fā)、利用與監(jiān)管，可以更好的利用資源，為宏觀調(diào)控提供數(shù)據(jù)支持。通過cmm監(jiān)理模型應(yīng)用于工程實(shí)踐中進(jìn)行監(jiān)理，cmm3等級(jí)進(jìn)行過程監(jiān)理，對(duì)軟件進(jìn)行開發(fā)、測(cè)試、應(yīng)用，保證軟件對(duì)配置活動(dòng)管理，發(fā)揮出監(jiān)理的作用。根據(jù)監(jiān)理成果，對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)語良。
結(jié)語。
綜上所述，本文根據(jù)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理特點(diǎn)，研究了過程管理對(duì)信息系統(tǒng)工程實(shí)踐的監(jiān)理目標(biāo)，分析了cmm模型對(duì)監(jiān)理過程改進(jìn)，加強(qiáng)了信息系統(tǒng)監(jiān)理的質(zhì)量。主要闡述了信息系統(tǒng)工程應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)理改進(jìn)，這是信息系統(tǒng)工程地位所決定的，也是根據(jù)信息系統(tǒng)工程特性為出發(fā)點(diǎn)，更好的應(yīng)用于系統(tǒng)開發(fā)、控制等流程，研究結(jié)果也適用其他信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)踐。
作者：鄧星蔡若谷俞虓單位：北京北咨信息工程咨詢有限公司。
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇八
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，信息工程得到了極大的發(fā)展，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)等方面，都取得了較為巨大的進(jìn)步。各個(gè)企事業(yè)單位，甚至政府機(jī)關(guān)部門對(duì)于信息工程監(jiān)理的重視程度都在不斷提高。在信息工程當(dāng)中，通常都較為龐大、復(fù)雜，具有技術(shù)要求高、工期長、投資大、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。因此，在信息工程當(dāng)中，監(jiān)理的作用不容忽視。隨著軟件技術(shù)的發(fā)展，基于軟件工程理論，能夠更加有效的進(jìn)行信息工程監(jiān)理，從而確保信息工程的順利進(jìn)行。
1信息工程的概述。
信息工程是基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、超大規(guī)模集成電路技術(shù)等，對(duì)信息處理的理論、技術(shù)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行研究。信息工程技術(shù)的核心是控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)，在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，具有十分重要的作用。相比于一般的工程項(xiàng)目，信息工程具有較高的復(fù)雜程度和較低的能見度等特點(diǎn)。在信息工程項(xiàng)目當(dāng)中，組織和建設(shè)之間存在著密切的聯(lián)系[1]。根據(jù)項(xiàng)目組織的要求，信息工程應(yīng)當(dāng)遵循一定的組織思維過程，即前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目維護(hù)的過程。通過對(duì)這些組織標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格設(shè)立和執(zhí)行，建立相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以組織需求為基礎(chǔ)帶動(dòng)技術(shù)需求，并根據(jù)組織滿意度來對(duì)技術(shù)滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。與其它種類的工程不同，信息工程要求建設(shè)單位必須全員全程進(jìn)行參與。究其原因，是因?yàn)樾畔⒐こ添?xiàng)目具有較高的復(fù)雜程度，在傳遞知識(shí)的過程中，具有較為繁瑣的步驟。因此，建設(shè)單位必須進(jìn)行全員學(xué)習(xí)和了解，以掌握相關(guān)的知識(shí)技能。在開發(fā)單位和建設(shè)單位之間，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)協(xié)同共進(jìn)、相互協(xié)調(diào)和相互適應(yīng)。信息工程系統(tǒng)具有人機(jī)結(jié)合的特點(diǎn)，因此，如果建設(shè)單位沒能夠?qū)崿F(xiàn)良好的全員全程參與，系統(tǒng)的全面性、完整性、有效性等都會(huì)受到一定的影響。在信息工程項(xiàng)目當(dāng)中，通常具有十分復(fù)雜的需求，因此，其可見性無法達(dá)到其它工程項(xiàng)目的程度。不但檢驗(yàn)過程復(fù)雜，維護(hù)期也比較長。另外，再加上一些非技術(shù)因素的影響，很可能造成信息化項(xiàng)目建設(shè)的失敗[2]。
目前，在我國眾多企業(yè)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)信息工程項(xiàng)目的成功幾率較為有限。針對(duì)信息工程項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，為了提高其成功的幾率，就應(yīng)當(dāng)及時(shí)建立良好的信息工程，采用第三方監(jiān)理單位，在信息工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理。對(duì)于企業(yè)和開發(fā)單位之間的協(xié)調(diào)，信息工程監(jiān)理能夠發(fā)揮出良好的作用，從而確保信息工程項(xiàng)目能夠順利的開展。目前，我國很多企業(yè)信息工程監(jiān)理都參考了傳統(tǒng)建筑工程中的監(jiān)理模式。但是具體來看，其與建筑工程監(jiān)理之間，還存在著一定的差異。這是由于信息工程具有很低的可見度，擁有極高的知識(shí)密集度和復(fù)雜多變的開發(fā)過程。在其它的建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理當(dāng)中，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和管理。但是在信息工程監(jiān)理中，無法實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理其操作質(zhì)量和操作現(xiàn)場(chǎng)[3]。因此，信息工程當(dāng)中的軟件質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度、資金使用情況、合同執(zhí)行情況等，在操控和把握過程中都具有很大的難度。正是由于這種現(xiàn)象，造成了信息工程監(jiān)理操作度低、復(fù)雜度高、能見度低等問題。在監(jiān)理過程中，為了能夠有效的解決和處理這些問題，應(yīng)用軟件工程理論是一種非常有效的方法?；谲浖こ?，能夠有效的分解復(fù)雜度較高的信息工程項(xiàng)目，同時(shí)可采取有效的方案解決信息工程中能見度低的問題。利用當(dāng)前現(xiàn)有的軟件工程工具和平臺(tái)，能夠針對(duì)信息工程監(jiān)理中存在的問題，提供一個(gè)相應(yīng)的監(jiān)理平臺(tái)，從而提高監(jiān)理的可見性、降低復(fù)雜度，對(duì)于我國信息工程的發(fā)展具有十分重要的意義。
3.1監(jiān)理目標(biāo)。
在軟件工程當(dāng)中，主要的任務(wù)在于對(duì)科學(xué)有效的管理方法進(jìn)行充分的應(yīng)用，從而不斷的提升軟件開發(fā)的質(zhì)量。軟件工程的主要意義在于改變傳統(tǒng)小作坊式的軟件開發(fā)模式，并且對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分解和劃分，根據(jù)各個(gè)具有不同特點(diǎn)的階段，分別采用不同的工具和方法，在具有較高復(fù)雜程度的軟件生產(chǎn)過程當(dāng)中，進(jìn)行可控制和可度量的有效設(shè)置[4]。通過有效、嚴(yán)格的對(duì)各個(gè)不同階段進(jìn)行控制，在前期階段，就能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和存在的.隱患，并且進(jìn)行及時(shí)的處理和解決。這樣，軟件開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)就能夠得到有效的控制，最終實(shí)現(xiàn)提升軟件質(zhì)量的目的。在信息工程監(jiān)理當(dāng)中，科學(xué)、有效的規(guī)劃和控制信息工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的情況，是信息工程監(jiān)理最為重要的目的和意義。基于軟件工程理論，在信息工程監(jiān)理的過程中，通過對(duì)合同的有效管理，進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和組織，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的控制工程，最終完成理想的目標(biāo)規(guī)劃。在前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目維護(hù)的整個(gè)信息工程項(xiàng)目過程中，確保信息工程監(jiān)理能夠貫穿始終。通過有效的合同管理、信息管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，信息工程監(jiān)理能夠確保信息工程順利、高效的開展，并且保證信息工程的良好質(zhì)量。
3.2監(jiān)理模型。
從信息工程監(jiān)理的目標(biāo)當(dāng)中來看，可對(duì)信息工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分，主要包括項(xiàng)目分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目維護(hù)等不同階段?；谲浖こ汤碚摰男畔⒐こ瘫O(jiān)理，并不是對(duì)軟件工程的相關(guān)理論機(jī)械的復(fù)制和應(yīng)用到信息工程監(jiān)理當(dāng)中，而是應(yīng)當(dāng)結(jié)合軟件工程理論的相關(guān)內(nèi)容，有效的管理和設(shè)計(jì)能見度低、復(fù)雜度高的信息工程項(xiàng)目[5]。在信息工程監(jiān)理當(dāng)中，將其進(jìn)行有效的融合應(yīng)用。通過這種方式，基于軟件工程理論，可以進(jìn)行信息工程監(jiān)理模型的建立。在監(jiān)理模型當(dāng)中，其主線是信息工程項(xiàng)目的過程控制，在信息工程當(dāng)中，全方位的監(jiān)督和控制項(xiàng)目分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目維護(hù)等不同階段中的工作。同時(shí)進(jìn)行有效的需求管理、信息管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，以及成本控制、治理控制、進(jìn)度控制。此外，還需要對(duì)信息工程進(jìn)行總體性的良好協(xié)調(diào)?；谲浖こ汤碚摚瑢?duì)這些工作進(jìn)行系統(tǒng)的整合，從而形成了三控四管一協(xié)調(diào)的三維監(jiān)理模型，對(duì)信息工程進(jìn)行更為有效的監(jiān)理。
4結(jié)論。
在當(dāng)前社會(huì)中，軟件工程是一種十分有效的工程，利用工程化的方式和手段，對(duì)軟件開發(fā)和生產(chǎn)進(jìn)行更為有效的管理，從而提高軟件的質(zhì)量。在信息工程當(dāng)中，軟件工程能夠?qū)ζ浔O(jiān)理工作帶來巨大的啟示。針對(duì)信息工程監(jiān)理中存在的復(fù)雜度高、可見度低等難題，基于軟件工程基礎(chǔ)，建立信息工程監(jiān)理模型，為信息工程提供一個(gè)可見度高、復(fù)雜度低的監(jiān)理平臺(tái)，從而更好的監(jiān)督和控制信息工程建設(shè)，最終確保信息工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
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系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇九
動(dòng)態(tài)控制：信息系統(tǒng)監(jiān)理重點(diǎn)在于控制信息工程投資、進(jìn)度與質(zhì)量，做好這三個(gè)目標(biāo)的控制工作，可見，監(jiān)理是在動(dòng)態(tài)控制基礎(chǔ)上開展的目標(biāo)控制，根據(jù)計(jì)劃確定承建單位的成果，糾正實(shí)際中發(fā)生的偏差，保證預(yù)期得以實(shí)現(xiàn)。信息系統(tǒng)監(jiān)理通過全程、全面監(jiān)理工作，對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)或里程碑監(jiān)理。對(duì)可能發(fā)生災(zāi)難的后果及時(shí)阻止與解決，掌握管理結(jié)果，在過程中進(jìn)行管理。完善監(jiān)理的環(huán)境，整合項(xiàng)目管理的流程，以此改進(jìn)管理流程，管理流程可以滿足客戶的要求，生成機(jī)構(gòu)產(chǎn)品，保持競(jìng)爭力。過程是為持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)循環(huán)，維持各方收益。可見，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理要建立可視的過程，當(dāng)實(shí)施計(jì)劃和信息系統(tǒng)性能發(fā)生偏差時(shí)及時(shí)糾正，進(jìn)行有效的控制，使工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度與施工變更等得到有效控制，保證信息安全。cmm信息系統(tǒng)改進(jìn)：根據(jù)信息系統(tǒng)工程和監(jiān)理特點(diǎn)，監(jiān)理過程中改進(jìn)工作需要根據(jù)幾點(diǎn)為中心開展，可視化的過程作為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，以支持環(huán)境作為目標(biāo)控制和管理基礎(chǔ)，這時(shí)業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位可以合作實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的價(jià)值。監(jiān)理時(shí)要考慮到工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試及運(yùn)行、維護(hù)等階段，注重過程作為目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，由事后檢驗(yàn)向事前預(yù)防進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以此避免大量的設(shè)計(jì)更改發(fā)生。過程管理的監(jiān)理要考慮到設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的流程，防止工程后期大量變更，可以保護(hù)業(yè)主與施工單位的利益。可見，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理改進(jìn)包括了承建單位過程的控制與持續(xù)改進(jìn)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督與支持，實(shí)現(xiàn)里程碑監(jiān)理的目標(biāo)。cmm系統(tǒng)監(jiān)理過程：能力成熟度模型是軟件組織在不同過程實(shí)踐的發(fā)展描述。cmm有5個(gè)成熟度等級(jí)，分別為初始、重復(fù)、已定義、已管理、優(yōu)化等級(jí)別。根據(jù)改良朝更高成熟度等級(jí)發(fā)展。cmm級(jí)別提高會(huì)使信息系統(tǒng)工程可視性提高，幫助管理人員更好的了解項(xiàng)目情況與執(zhí)行現(xiàn)狀。信息系統(tǒng)監(jiān)理引進(jìn)cmm模型后，會(huì)提高信息系統(tǒng)工程的可視化程度。cmm系統(tǒng)監(jiān)理能力：信息系統(tǒng)監(jiān)理不能消除承建方所有問題，通過cmm框架可以提前預(yù)測(cè)問題的發(fā)生，通過管理與監(jiān)理共同對(duì)問題進(jìn)行控制，對(duì)問題實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、有效的.度量，保持項(xiàng)目連續(xù)改進(jìn)，以過程為中心，并不以結(jié)果為目標(biāo)。提高信息系統(tǒng)監(jiān)理能力，指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制軟件，形成良性的管理機(jī)制。
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇十
在機(jī)械液壓系統(tǒng)中，液壓油是非常重要的。因?yàn)橐簤河图仁菣C(jī)械液壓系統(tǒng)中傳遞動(dòng)力的介質(zhì)，又對(duì)液壓元件起著潤滑作用。所以，液壓油的泄露會(huì)給液壓系統(tǒng)造成很多危害，主要危害如下：
1.1對(duì)機(jī)器性能的影響。
機(jī)械液壓系統(tǒng)中液壓油的泄漏，必然會(huì)造成壓力的損失，從而導(dǎo)致液壓系統(tǒng)工作速度及力度等等的減弱，從而會(huì)影響機(jī)器本身的工作性能。其次，泄漏也會(huì)使外界污物容易入侵液壓系統(tǒng)，造成惡性循環(huán)，使主機(jī)或元件磨損，影響設(shè)備使用。
1.2造成施工對(duì)象的損失。
機(jī)械液壓系統(tǒng)中液壓油的泄漏會(huì)污染環(huán)境，而且有時(shí)候會(huì)影響工程質(zhì)量，嚴(yán)重者甚至造成返工。比如：鋪設(shè)高等級(jí)瀝青路面是不允許有油污的。如果在施工過程中，壓路機(jī)或攤鋪機(jī)泄漏了液壓油，那么必須將有油污的路段鏟除，重新鋪設(shè)。這樣就會(huì)造成大量的原材料、人力和時(shí)間的浪費(fèi)。
1.3損失液壓油。
工程機(jī)械液壓系統(tǒng)所使用的液壓油，一般是比較貴的，其價(jià)格與食用油差不多。如果造成損失，將是極大的'浪費(fèi)。
1.4系統(tǒng)發(fā)熱。
一般液壓系統(tǒng)泄漏都會(huì)伴隨動(dòng)力不足和系統(tǒng)發(fā)熱。系統(tǒng)發(fā)熱容易將系統(tǒng)變成超高溫?zé)嵩?，容易引起火?zāi)。
2.工程機(jī)械液壓系統(tǒng)泄露的主要部位。
2.1管接頭。
管接頭的泄漏主要因素有：緊固強(qiáng)度、連接處的加工精度及毛刺是否清除干凈等。主要原因是：螺栓蠕變松動(dòng)，管接頭的類型與使用條件不符，壓力脈動(dòng)引起接頭松動(dòng)，管接頭設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不合理，接頭擰緊力過大或不夠、不均勻，接頭加工質(zhì)量差不起密封作用。
2.2元件接合面。
在元器件的結(jié)合面發(fā)生泄漏主要原因有：密封表面粗糙度誤差過大；密封設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求；密封配合精度低、配合間隙超差；密封結(jié)構(gòu)選用不當(dāng)，造成變形，使接合面不能全面接觸；密封溝槽的尺寸不合理；裝配不細(xì)心，結(jié)合面有沙塵或野蠻裝配造成損傷，產(chǎn)生較大的塑性變形。
2.3密封件。
密封件造成液壓系統(tǒng)泄漏主要是由于密封件損壞或密封作用降低，主要原因有：密封件的幾何精度不合格、密封件的材料或結(jié)構(gòu)類型與使用條件不相符、加工質(zhì)量低劣、密封件安裝錯(cuò)位、密封件失效、表面磨損、密封件壓縮量不夠、密封件的技術(shù)指標(biāo)不合要求、密封墊硬化或熱處理不當(dāng)、密封件壽命到期未及時(shí)更換、密封件老化損傷。
2.4殼體。
液壓系統(tǒng)殼體的泄漏主要發(fā)生在焊接件和鑄件上，它是由于焊接和鑄造時(shí)產(chǎn)生的缺陷在液壓系統(tǒng)的沖擊振動(dòng)或壓力脈動(dòng)作用下逐漸擴(kuò)大而引起的。
3.泄露的原因。
造成機(jī)械液壓系統(tǒng)泄露的原因有很多，不管是從方案設(shè)計(jì)到工藝過程；還是從密封件的質(zhì)量到維護(hù)管理等等都有可能造成泄露。機(jī)械液壓系統(tǒng)泄露的原因復(fù)雜多樣，主要是：系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、元件的生產(chǎn)制造、系統(tǒng)管路的連接安裝、系統(tǒng)的裝配、系統(tǒng)使用及維護(hù)等等因素有關(guān)?？傊簤合到y(tǒng)泄露的主要原因是來自間隙控制問題、液壓沖擊問題和溫升發(fā)熱問題。間隙控制問題是指元器件與容腔間的間隙不適現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為：
（1）原始間隙不妥，主要是設(shè)計(jì)或加工不合理；
（2）裝配引起的間隙畸變，主要是裝配過程中裝配不當(dāng)所致；
（3）磨損后間隙擴(kuò)大。液壓沖擊問題是指由于液壓沖擊所產(chǎn)生的瞬時(shí)壓力往往比正常壓力高好幾倍，而導(dǎo)致密封圈損壞、接頭與法蘭松動(dòng)、元器件原始強(qiáng)度惡化等現(xiàn)象。溫升發(fā)熱問題是指由于油溫升高，而導(dǎo)致油液粘度下降、油液變質(zhì)、密封圈硬化膨脹等現(xiàn)象。
4.工程機(jī)械液壓系統(tǒng)防泄露技術(shù)措施。
（1）提升加工、裝配技術(shù)。
（2）優(yōu)化液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。
（3）減少油管接頭。系統(tǒng)泄露30%-40%是管接頭泄露的，減少接頭能有效降低泄露發(fā)生的概率。
（4）健全管理制度。有計(jì)劃的定期檢查、更換、維修液壓設(shè)備。
（5）選擇合適的液壓元件。
（6）控制液壓系統(tǒng)的油溫。
（7）防止液壓設(shè)備受機(jī)械振動(dòng)和沖擊壓力。總之，液壓系統(tǒng)的防泄漏是當(dāng)前一個(gè)重要的研究課題，不能夠單純的依靠密封來解決，而要從總體上去消除泄露的根源。消除泄露應(yīng)立足于防，適當(dāng)堵、導(dǎo)，積極利用。
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇十一
摘要：本文論述了在技工學(xué)校專業(yè)課中開展啟發(fā)式教學(xué)的現(xiàn)實(shí)性和必要性，并探討了如何運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和培養(yǎng)科學(xué)的思維方法。
關(guān)鍵詞：啟發(fā)式；專業(yè)課；教學(xué)。
技工學(xué)校學(xué)生文化基礎(chǔ)知識(shí)普遍較差，學(xué)習(xí)積極性不高，非智力因素沒有得到較好的開發(fā)。因此，若按注入式方法教學(xué)，不但教師教得辛苦，學(xué)生學(xué)習(xí)效果也很差。與此相反，若采取啟發(fā)式教學(xué)，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，采用多種方法，以啟發(fā)學(xué)生的科學(xué)思維為核心，調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，就會(huì)取得較好的效果。筆者多年的教學(xué)實(shí)踐證明啟發(fā)式教學(xué)效果良好，在技工學(xué)校專業(yè)課教學(xué)中更有其應(yīng)用的價(jià)值。
應(yīng)用啟發(fā)式教學(xué)的必要性。
專業(yè)課教學(xué)一般采取平鋪直述的“滿堂灌”方法。這樣往往不能調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，課堂氣氛沉悶。加之學(xué)生基礎(chǔ)課程沒學(xué)好，不少學(xué)生聽不懂，干脆就睡覺。而一些專業(yè)課教師善于進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)，在課堂上跟學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系，課堂氣氛好，學(xué)生愛學(xué)習(xí)，很少打瞌睡，考試成績也較好?？梢姟皢l(fā)式”比“注入式”效果好。有的學(xué)生愿意上文化基礎(chǔ)課，不愿意上專業(yè)課。盡管專業(yè)課對(duì)他們將來的職業(yè)生涯更重要。比較而言，文化基礎(chǔ)課教師從普教中來的多，他們經(jīng)過普教訓(xùn)練，比較講究教材教法；而專業(yè)課教師基本上是?？飘厴I(yè)，沒有經(jīng)過正規(guī)的師范教育，基本上沿襲大學(xué)教師專業(yè)課的教法，不重視教法研究。排除教學(xué)內(nèi)容的難易度，學(xué)生還是喜歡上文化基礎(chǔ)課。所以，專業(yè)課教師必須研究教學(xué)方法，應(yīng)在課堂教學(xué)中貫徹“啟發(fā)式”的教學(xué)思想?！敖虒W(xué)有法，教無定法”。千百年來，在教學(xué)實(shí)踐的發(fā)展過程中，教育工作者曾創(chuàng)造出各式各樣的教學(xué)方法，但從運(yùn)用教學(xué)方法的指導(dǎo)思想來看，卻不外“啟發(fā)式”與“注入式”兩大類。所謂啟發(fā)式教學(xué)，是指教師在教學(xué)過程中根據(jù)教學(xué)任務(wù)和學(xué)習(xí)的客觀規(guī)律，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，采取多種方法以啟發(fā)學(xué)生的思維為核心，調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，促使他們生動(dòng)活潑地學(xué)習(xí)的一種教學(xué)思想。啟發(fā)式教學(xué)法不同于其他具體的教學(xué)法。具體的教學(xué)方法都有一套固定的教學(xué)模式和若干具體的教學(xué)環(huán)節(jié)，具有很強(qiáng)的'操作性、程序性。啟發(fā)式教學(xué)法，更主要的是作為一種教學(xué)思想，在實(shí)際應(yīng)用中，還沒有一套固定的教學(xué)模式可循。貫徹啟發(fā)式教學(xué)法可以較好地解決如何充分發(fā)揮“教師主導(dǎo)、學(xué)生主體”作用的問題。
如何在專業(yè)課中貫徹啟發(fā)式教學(xué)。
如前所述，技校學(xué)生文化基礎(chǔ)知識(shí)相對(duì)薄弱，學(xué)習(xí)積極性不高，非智力因素沒有得到較好地開發(fā)。針對(duì)這些特點(diǎn)，運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)法主要解決兩類問題：一是激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，二是啟發(fā)他們學(xué)會(huì)分析解決問題，即啟發(fā)他們的思維，掌握正確的思維方法。
（一）激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
創(chuàng)設(shè)問題情境所謂問題情境，簡言之，就是具有一定困難，需要學(xué)生努力去克服而又力所能及的學(xué)習(xí)情境。比如在講《電工儀表與測(cè)量》“誤差”一節(jié)時(shí)，教師先提問“是不是絕對(duì)誤差越大儀表越不準(zhǔn)確？”學(xué)生一般給出肯定答案。教師馬上給出一個(gè)反例“不同量程的儀表絕對(duì)誤差相同，是否準(zhǔn)確度相同？”與學(xué)生前面的答案矛盾，于是引起學(xué)生的思考，順利引出“相對(duì)誤差”的概念來。教師還可以通過運(yùn)用探索性實(shí)驗(yàn)、揭示課題內(nèi)部矛盾、利用生活中碰到的困難等來創(chuàng)造問題情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
啟發(fā)式提問啟發(fā)式提問可以給學(xué)生設(shè)置“懸案”和疑點(diǎn)，引發(fā)他們的好奇心，刺激學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。例如，在學(xué)完“儀表誤差”將要講“測(cè)量誤差”之前，筆者提問“測(cè)量結(jié)果的誤差是否等于儀表誤差，為什么？”學(xué)生紛紛作答。吸引參與，引發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。教師故意“賣關(guān)子”，從測(cè)量誤差的概念講起，用“懸案”串起一堂課。
演示啟發(fā)演示（實(shí)驗(yàn)）很直觀。通過直觀表象，輔以恰當(dāng)?shù)奶釂?，很容易引發(fā)學(xué)生的興趣。在講“電工指示儀表的一般結(jié)構(gòu)”時(shí)，阻尼裝置是個(gè)難點(diǎn)。課前筆者準(zhǔn)備好兩個(gè)電流表，一個(gè)正常，一個(gè)去掉了阻尼裝置。上課一開始就給學(xué)生演示兩只表測(cè)量電流的情況，請(qǐng)他們注意觀察。然后提問“兩只表的表現(xiàn)有何不同？其結(jié)構(gòu)有何不同？”學(xué)生都被吸引了，大膽發(fā)言。于是順利進(jìn)入教學(xué)主題――阻尼裝置。
討論法討論法有利于吸引全體學(xué)生參與，提高學(xué)習(xí)主體的自覺性。在民主的師生氣氛下也利于培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)性。比如在講《工業(yè)企業(yè)供電》課“節(jié)能”一節(jié)時(shí)，筆者先提出問題“如何節(jié)約電能？”然后將班級(jí)分為八個(gè)組，每四人一組，讓小組先討論，再由各組派代表在黑板寫出意見，最后分析評(píng)判各組意見。這種教學(xué)法取得了實(shí)效，學(xué)生興趣大，熱情高，記得牢。
（二）啟發(fā)思維方法。
當(dāng)代認(rèn)知心理學(xué)理論認(rèn)為，學(xué)生獲得知識(shí)和技能的過程是一個(gè)認(rèn)知加工的過程，這一過程是直接影響學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果的因素之一。教學(xué)方法只有通過影響學(xué)生的認(rèn)知過程才能影響教學(xué)效果。運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)法啟發(fā)學(xué)生思維方法，教師需要根據(jù)學(xué)生獲得知識(shí)和技能所需要的思維過程，按思維流程設(shè)計(jì)相應(yīng)的啟發(fā)式問題，啟發(fā)學(xué)生思考，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，并逐步過渡到讓學(xué)生自己向自己提出問題，自我啟發(fā)解決學(xué)習(xí)任務(wù)。
啟發(fā)思維方法要求把一個(gè)完整的思維過程分解成一個(gè)個(gè)具體的思維技巧，然后一個(gè)技巧，一個(gè)技巧地加以訓(xùn)練。筆者在專業(yè)課的形成性練習(xí)和實(shí)驗(yàn)課上經(jīng)常運(yùn)用此方法。例如，講解例題時(shí)重點(diǎn)介紹解題的一般步驟和方法，而在習(xí)題課上，則運(yùn)用啟發(fā)性的提問，讓學(xué)生不斷鞏固解題的一般思維方法。要解某題，首先問學(xué)生“此題已知什么？未知什么？求什么？”然后問學(xué)生“此題表述的是什么現(xiàn)象？此現(xiàn)象有何規(guī)律可依循？”接著再問學(xué)生“用何公式？是否要分別討論？”最后提醒學(xué)生要檢查什么。同樣在實(shí)驗(yàn)課上，要不斷運(yùn)用啟發(fā)式提問引導(dǎo)學(xué)生分析、解決問題。例如，遇到用萬用表測(cè)電阻指針不偏轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，筆者就提問：“你看不偏轉(zhuǎn)有哪些原因？最大可能是什么？”待學(xué)生回答了原因，再給予提示：“應(yīng)該如何判斷到底是哪條原因?！比绱艘徊揭徊揭龑?dǎo)學(xué)生自己解決問題。
分解練習(xí)了各個(gè)步驟之后，必須讓學(xué)生有專門的機(jī)會(huì)進(jìn)行綜合練習(xí)。這一步是由教師提問，轉(zhuǎn)向?qū)W生自我啟發(fā)的關(guān)鍵，是學(xué)生由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”的轉(zhuǎn)換。教師可以通過和學(xué)生一起設(shè)計(jì)“自我提問單”，使學(xué)生按一定的程序自己提問，啟發(fā)自己。這樣，學(xué)生就掌握了解決某一類問題的方法。同時(shí)，也極為有效地促進(jìn)學(xué)生問題解決能力和思維能力的發(fā)展。
培養(yǎng)高素質(zhì)的適用型技術(shù)人才是當(dāng)今技工學(xué)校教育的目標(biāo)。在大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育、人文教育和構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，面對(duì)技校學(xué)生素質(zhì)不高的現(xiàn)實(shí)，如何有效地開展、啟發(fā)式教學(xué)，盡可能地提高技校學(xué)生的思維素質(zhì)是一個(gè)值得我們思考的問題。因此，作為學(xué)校的管理者，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)教師把啟發(fā)式教學(xué)作為技工學(xué)校教學(xué)方法改革的指導(dǎo)思想，并將其創(chuàng)造性地應(yīng)用到技工學(xué)校的專業(yè)課教學(xué)中去。
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系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇十二
（1）觀察診斷法?，F(xiàn)場(chǎng)診斷要求維修人員有一定的液壓傳動(dòng)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)一種新機(jī)型作故障診斷前，要認(rèn)真閱讀隨機(jī)的使用維護(hù)說明書，以對(duì)該機(jī)液壓系統(tǒng)有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。通過閱讀技術(shù)資料，掌握其系統(tǒng)的主要參數(shù)；熟悉系統(tǒng)的原理圖，掌握系統(tǒng)中各元件符號(hào)的職能和相互關(guān)系，分析每個(gè)支回路的功用；對(duì)每個(gè)液壓元件的結(jié)構(gòu)和工作原理也應(yīng)有所了解；分析導(dǎo)致某一故障的可能原因；對(duì)照機(jī)器了解每個(gè)液壓元件所在的部位，以及它們之間的連接方式。具體診斷故障時(shí)，應(yīng)遵循“有外到內(nèi)，先易后難”的順序，對(duì)導(dǎo)致某一故障的可能原因逐一進(jìn)行排查。
現(xiàn)場(chǎng)診斷液壓系統(tǒng)故障的主要方法還是經(jīng)驗(yàn)診斷法。維修人員利用已掌握的理論知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本機(jī)實(shí)際，運(yùn)用“問、看、聽、摸、試”手段，快速的診斷出故障所在部位和原因的一種方法。當(dāng)外觀不正常的時(shí)候，可以采用眼觀的檢查方式，通過有無漏油、輥接頭松動(dòng)、管路損傷等情況，采取維修、擰緊、維護(hù)等方式來進(jìn)行處理；當(dāng)出現(xiàn)油箱油量短缺或油變質(zhì)的情況，同樣可以采用眼觀的方式進(jìn)行判斷其油位是否正常、濾油器是否堵塞，油液是否變質(zhì)，并且可以通過不足油量，清洗濾油器，更換液壓油等方式解決；當(dāng)振動(dòng)、噪聲不正常時(shí)，可以采用眼觀和耳聞的方式進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)其測(cè)量值比正常值大的情況，要立即查明原因進(jìn)行修復(fù)；當(dāng)油溫不正常時(shí)，我們可以采取手摸的方式，在發(fā)現(xiàn)不正常后，再用溫度計(jì)測(cè)量，若測(cè)量值超過正常允許致使，要查明原因處理；當(dāng)工作速度不正常時(shí)，將采取眼觀的方式進(jìn)行，若發(fā)生不正常、太慢的情況，可能是流量不足、泄露或定壓太低等原因造成的，要及時(shí)查明原因；當(dāng)工作壓力不正常時(shí)，將采取眼觀的方式進(jìn)行檢查，若表現(xiàn)出無力的狀態(tài)，則是因?yàn)槎▔禾?、供油不足或其他故障的的查處不清等原因造成的?/p>
（2）邏輯診斷法。對(duì)于復(fù)雜的液壓系統(tǒng)，因此常采用邏輯分析進(jìn)行推理。此方法有兩個(gè)要點(diǎn)：一是從主機(jī)出發(fā)查看液壓系統(tǒng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)工作情況；二是從系統(tǒng)本身故障出發(fā)，有時(shí)系統(tǒng)故障在短時(shí)間內(nèi)并不影響主機(jī)，如油溫的變化，噪音增大等。
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇十三
對(duì)現(xiàn)在使用的各種工程機(jī)械進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的工程機(jī)械的液壓系統(tǒng)基本上都安裝了智能設(shè)備，可以對(duì)液壓系統(tǒng)故障進(jìn)行警示，但作用范圍有限。所以，在液壓系統(tǒng)的檢查保養(yǎng)過程中，應(yīng)該講定期檢查和智能設(shè)備監(jiān)測(cè)結(jié)合起來。第一，250小時(shí)檢查保養(yǎng)。定期對(duì)濾清器濾網(wǎng)進(jìn)行檢查，如果濾網(wǎng)中金屬粉末有些多，則說明油泵有磨損。此時(shí)需進(jìn)行確診，采取有效的措施后方可開機(jī)。第二，500小時(shí)檢查保養(yǎng)。當(dāng)工程液壓系統(tǒng)運(yùn)行累計(jì)500小時(shí)以后，不管濾芯實(shí)際處于何種狀態(tài)都要對(duì)其進(jìn)行更換。第三，1000小時(shí)檢查保養(yǎng)。要對(duì)液壓油箱、濾清器進(jìn)行徹底清洗，并且液壓油進(jìn)行更換，如果系統(tǒng)長期工作在高溫條件下，則應(yīng)當(dāng)提前換油。第四，7000小時(shí)、10000小時(shí)檢查維護(hù)。此時(shí)要由專門的工程液壓系統(tǒng)檢測(cè)人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、維修。
1.2防止雜質(zhì)、空氣以及水等進(jìn)入液壓系統(tǒng)。
從某種意義上來講，液壓油自身是否清潔，在很大程度上關(guān)系著整個(gè)液壓系統(tǒng)的服役期限和運(yùn)行效率。從液壓系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)踐來看，該系統(tǒng)中有多個(gè)精密偶件構(gòu)成，尤其是阻尼小孔比較多，一旦有固體雜質(zhì)等進(jìn)入其中，那么必然會(huì)導(dǎo)致精密偶件遭受一定的拉傷，甚至?xí)枞偷?，更為?yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致液壓系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。同時(shí)，還要防止空氣、水等侵入液壓系統(tǒng)。第一，常溫常壓條件下，液壓油中大約含有7%的空氣，隨著壓力的不斷降低，空氣從油中逐漸游離出來，當(dāng)氣泡破裂時(shí)，液壓元件會(huì)出現(xiàn)“氣蝕”現(xiàn)象，而且還會(huì)產(chǎn)生較大的噪聲。當(dāng)空氣進(jìn)入油液后，就會(huì)造成氣蝕現(xiàn)象加劇，與此同時(shí)液壓油的壓縮性也會(huì)不斷地變化（通常是不斷的增大），并且表現(xiàn)出一定的不穩(wěn)定性，嚴(yán)重影響液壓系統(tǒng)運(yùn)行效率。第二，一旦液壓油中的含水量超標(biāo)，則可能會(huì)造成液壓元件大量銹蝕，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致油液乳化變質(zhì)，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重磨損。在液壓系統(tǒng)維修和保養(yǎng)過程中，應(yīng)當(dāng)確保水分不進(jìn)入到油液之中，同時(shí)還要將儲(chǔ)油桶蓋擰緊，必要時(shí)需對(duì)其進(jìn)行倒置，以免水分進(jìn)行其中。
1.3液壓油合理選擇。
液壓油對(duì)于工程液壓系統(tǒng)而言非常重要，其作用體現(xiàn)在潤滑、壓力傳遞、密封和冷卻等方面，通常工程機(jī)械液壓系統(tǒng)故障和耐久性降低的主要成因就是液壓油選擇不當(dāng)。對(duì)于這一問題，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照使用說明書中要求的牌號(hào)選用正確的液壓油，對(duì)于有特殊要求的，要特別注意使用液壓油性能和原牌號(hào)要求性能之間的一致性。
2.結(jié)語。
總而言之，工程液壓系統(tǒng)故障問題較為常見，而且故障成因多樣化，為確保液壓系統(tǒng)的正常運(yùn)行，需根據(jù)實(shí)際情況做好診斷工作。同時(shí)，還要注意故障防范，即做好日常要維修和養(yǎng)護(hù)工作。筆者認(rèn)為，將事前故障問題防范與故障診斷工作結(jié)合起來，才能確保液壓系統(tǒng)正常運(yùn)行。
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇十四
對(duì)于信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目而言，構(gòu)建合理的成本管理體系是非常重要的，該體系能夠?yàn)楣こ淘诔杀竟芾矸矫鎸?shí)現(xiàn)良好的組織方針和目標(biāo)，最終達(dá)到為工程控制成本，節(jié)約資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最優(yōu)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力的目標(biāo)。本文首先闡述信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀與不足之處，最后結(jié)合這些不足，從成本預(yù)測(cè)、合同管理、材料管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本核算監(jiān)督等方面有針對(duì)性地給出加強(qiáng)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目成本管理的建議。
（一）成本分析尚待加強(qiáng)。這里所指的成本分析，為在信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的成本發(fā)生時(shí)，結(jié)合與工程成本有關(guān)的核算資料，通過比較工程預(yù)算成本和工程實(shí)際成本的差別，分析這些差別產(chǎn)生的原因，給出針對(duì)性的解決策略，將這些策略用于工程項(xiàng)目下一階段的成本管理之中，使工程項(xiàng)目朝著良性的方向進(jìn)行發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)成本的最小化，擴(kuò)大企業(yè)的利益。我國當(dāng)前的信息系統(tǒng)工程市場(chǎng)尚未完善，因此對(duì)于成本管理的水平也參差不齊，不少企業(yè)還遠(yuǎn)未將成本的分析與管理當(dāng)做加強(qiáng)自身管理水平的首要問題。
（二）成本管理體制尚不健全。當(dāng)前，我國信息系統(tǒng)工程建設(shè)市場(chǎng)中，尚未將項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系完全構(gòu)建起來，因此在成本考核中未能實(shí)現(xiàn)貴權(quán)利相結(jié)合，這種現(xiàn)狀極大地制約了當(dāng)前企業(yè)的有序競(jìng)爭和發(fā)展壯大，并且難以精確地界定相關(guān)人員的責(zé)任與權(quán)力，有時(shí)候難以實(shí)現(xiàn)追責(zé)。
（一）進(jìn)行合理的成本預(yù)測(cè)。在一個(gè)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目簽約生效時(shí)，企業(yè)就必須詳細(xì)進(jìn)行成本計(jì)劃和預(yù)算，逐項(xiàng)制定出工程任務(wù)清單，通過計(jì)算和對(duì)比，對(duì)任務(wù)單進(jìn)行調(diào)整，最終結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)情況給出工程所需的總成本。
（二）嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。一個(gè)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目在進(jìn)行的過程里，應(yīng)該設(shè)有專門的費(fèi)用管理部門。這些人員結(jié)合工程項(xiàng)目在每一個(gè)計(jì)算周期內(nèi)實(shí)際完成的工作量，將其完成情況與工程預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，并且及時(shí)分析和找出兩者之間不符合的原因，并進(jìn)行有效的整改。
（三）加大監(jiān)督管理。應(yīng)為工程項(xiàng)目制定嚴(yán)格的成本管理體系與核算管理制度，各個(gè)部門的工作者應(yīng)嚴(yán)格遵循既定的制度，并強(qiáng)化對(duì)于項(xiàng)目組的監(jiān)督，避免個(gè)別人員由于職權(quán)的.方便而對(duì)工程的成本管理造成負(fù)面的影響，從而從真正意義上強(qiáng)化工程項(xiàng)目的成本控制力度，切實(shí)抓好成本管理。應(yīng)制定專人負(fù)責(zé)的成本核算崗位，專門對(duì)工程項(xiàng)目里存在的成本變更項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并隨時(shí)將這些變動(dòng)向企業(yè)上級(jí)部門進(jìn)行上報(bào)，使管理層也可以嚴(yán)格把握工程項(xiàng)目的成本管理現(xiàn)狀。
三、結(jié)束語。
本文針對(duì)當(dāng)前信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)和現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，以成本管理理論為依據(jù)，對(duì)當(dāng)前不少信息系統(tǒng)工程企業(yè)在成本管理方面的現(xiàn)狀與不足進(jìn)行分析，并給出針對(duì)性的解決策略。本文的成果對(duì)于指導(dǎo)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理具有比較好的理論價(jià)值與實(shí)踐意義。
系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇十五
高職院校信息檢索課程學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)就內(nèi)容來說是從低層次的感性認(rèn)識(shí)到高層次信息素養(yǎng)的有機(jī)組合。從評(píng)價(jià)的方法來說，應(yīng)該是以促進(jìn)學(xué)習(xí)的多元化評(píng)價(jià)為主，根據(jù)不同的.評(píng)價(jià)內(nèi)容選擇不同的評(píng)價(jià)形式、評(píng)價(jià)時(shí)間和評(píng)價(jià)主體。由此，信息檢索課程學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)模式可以根據(jù)高職院校信息檢索課程的教學(xué)目標(biāo)分為四個(gè)模塊(如表1)，根據(jù)四個(gè)模塊的評(píng)價(jià)內(nèi)容，選擇相應(yīng)合理的評(píng)價(jià)權(quán)重和評(píng)價(jià)時(shí)間。這四個(gè)評(píng)價(jià)模塊可以確定為信息檢索基礎(chǔ)評(píng)價(jià)模塊、常用數(shù)據(jù)庫檢索評(píng)價(jià)模塊、網(wǎng)絡(luò)信息資源檢索評(píng)價(jià)模塊、信息道德評(píng)價(jià)模塊。
評(píng)價(jià)目的。
促使學(xué)生了解信息檢索。
的基本知識(shí)，掌握基本的。
檢索方法、途徑與步驟。
促使學(xué)生了解多種信息檢索。
系統(tǒng)，并使用最恰當(dāng)?shù)男畔ⅰ?/p>
檢索系統(tǒng)進(jìn)行信息檢索，組。
織與實(shí)施有效的檢索策略。促使學(xué)生掌握各類搜索。
引擎的檢索技巧并重點(diǎn)。
了解常見的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)。
術(shù)資源分布與查找方法。促使學(xué)生了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的。
基本知識(shí)，遵循在獲得、存。
儲(chǔ)、交流、利用信息過程中。
的法律和道德規(guī)范。
評(píng)價(jià)內(nèi)容。
信息源及特點(diǎn)、信息檢索。
語言、信息檢索途徑與方。
法、計(jì)算機(jī)檢索技術(shù)館藏書目檢索系統(tǒng)、電子。
圖書數(shù)據(jù)庫、中外文數(shù)據(jù)。
庫、特種文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫搜索引擎、事實(shí)與數(shù)據(jù)檢。
索、網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)資源獲取、開。
放存取知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例分析、信息。
安全、有版權(quán)文獻(xiàn)的合法。
評(píng)價(jià)主體。
在信息檢索基礎(chǔ)評(píng)價(jià)模塊和信息道德評(píng)價(jià)模塊中，評(píng)價(jià)內(nèi)容以信息檢索和知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)為主，主要采取能力本位測(cè)試的期末終結(jié)性評(píng)價(jià)形式為主。能力本位測(cè)試是根據(jù)職業(yè)教育的能力本位特色提出來的。主要運(yùn)用于一個(gè)教學(xué)科目結(jié)束時(shí)對(duì)學(xué)生應(yīng)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的評(píng)價(jià)。什么是能力本位測(cè)試呢?舉例說明如下：(1)網(wǎng)絡(luò)資源自由獲取和版權(quán)保護(hù)之間的關(guān)系是什么?(2)在網(wǎng)上查找“文庫侵權(quán)”一案的原委，并談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)資源自由獲取和版權(quán)保護(hù)之間的關(guān)系是如何看待的。前一題是知識(shí)本位測(cè)試，后一題是能力本位測(cè)試，對(duì)于職業(yè)教育，尤其是信息檢索課程，能力本位測(cè)試更合適。能力本位測(cè)試還要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)檢索，要擺脫原始的筆試測(cè)驗(yàn)形式，這樣才能更加突出學(xué)生的實(shí)際知識(shí)運(yùn)用能力。
在常用數(shù)據(jù)庫檢索評(píng)價(jià)模塊和網(wǎng)絡(luò)信息資源檢索評(píng)價(jià)模塊中，評(píng)價(jià)內(nèi)容以各種檢索系統(tǒng)的實(shí)際使用和信息綜合運(yùn)用分析能力為主，主要采取表現(xiàn)性評(píng)估為主，評(píng)價(jià)時(shí)間主要是在實(shí)習(xí)課程。表現(xiàn)性評(píng)估(performanceassessment)是能通過一個(gè)任務(wù)或項(xiàng)目使教師直接觀察學(xué)生的表現(xiàn)，美國albertoosterhof教授提出表現(xiàn)性評(píng)估限制在只有在滿足以下標(biāo)準(zhǔn)的情況下才使用：能觀察到具體行為或行為結(jié)果;能判斷出學(xué)生行為的恰當(dāng)性，或者至少能確認(rèn)某個(gè)答案比其他可供選擇的答案更恰當(dāng);由于任務(wù)特質(zhì)或?qū)W生特征的限制，書面考試不能有效地測(cè)量學(xué)生學(xué)習(xí)的過程和作品。常用數(shù)據(jù)庫檢索評(píng)價(jià)模塊和網(wǎng)絡(luò)信息資源檢索評(píng)價(jià)模塊的評(píng)價(jià)內(nèi)容適合于應(yīng)用表現(xiàn)性評(píng)估，例如表現(xiàn)性評(píng)估評(píng)價(jià)題目：利用搜索引擎查找特定的事實(shí)與數(shù)據(jù)、搜集資料并開展關(guān)于“手柄的工藝工裝設(shè)計(jì)及夾具制造”方面的研究。完成任務(wù)，做項(xiàng)目是職業(yè)教育院校常用的一種訓(xùn)練和評(píng)價(jià)學(xué)生基本素質(zhì)和綜合能力的辦法。通過實(shí)習(xí)課的表現(xiàn)性評(píng)估可以考察學(xué)生的實(shí)際解決問題的技能，也可以考察學(xué)生在信息素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作、語言表達(dá)等多方面的綜合能力。教師需要認(rèn)真編制表現(xiàn)性評(píng)估，明確每一項(xiàng)任務(wù)要評(píng)估的能力，確定能證明學(xué)生掌握這些能力的表現(xiàn)，編制對(duì)學(xué)生表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分的計(jì)劃。
上述四個(gè)評(píng)價(jià)模塊只有層次高低之分，很難說有主次之分，考慮到常用數(shù)據(jù)庫檢索評(píng)價(jià)模塊要考察的數(shù)據(jù)庫及操作內(nèi)容較多，評(píng)價(jià)權(quán)重定在35%，網(wǎng)絡(luò)信息資源檢索評(píng)價(jià)模塊評(píng)價(jià)權(quán)重定在is%。但在教學(xué)管理意義層面的劃分上，可以把信息檢索基礎(chǔ)和信息道德模塊的評(píng)價(jià)結(jié)果作為期末成績，把常用數(shù)據(jù)庫檢索評(píng)價(jià)模塊和網(wǎng)絡(luò)信息資源檢索評(píng)價(jià)模塊評(píng)價(jià)結(jié)果作為平時(shí)成績，這樣，期末成績占總成績權(quán)重的50%，平時(shí)成績占50%，徹底改變了以終結(jié)性評(píng)價(jià)為主、形成性評(píng)價(jià)為輔的評(píng)價(jià)傳統(tǒng)，突出了高職信息檢索課程學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)習(xí)的特征。
4結(jié)束語。
本評(píng)價(jià)模式以表現(xiàn)性評(píng)估和終結(jié)性考核評(píng)價(jià)相結(jié)合，需要一定的實(shí)習(xí)學(xué)時(shí)為支撐，理論學(xué)時(shí)與實(shí)踐學(xué)時(shí)的比例至少應(yīng)為1:1。本研究只是探討高職院校信息檢索課程學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)模式的構(gòu)建，以期為這門課程的評(píng)價(jià)提供一個(gè)理論上的啟示和框架。關(guān)于其評(píng)價(jià)細(xì)節(jié)，如各模塊的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)的一級(jí)指標(biāo)和子指標(biāo)、各指標(biāo)的權(quán)重、評(píng)價(jià)等級(jí)等，還有待進(jìn)一步的實(shí)踐性探索。
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系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇十六
智能化技術(shù)在今后的發(fā)展中必將成為機(jī)電工程行業(yè)的主要?jiǎng)蓊^，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備智能化是實(shí)現(xiàn)人類可持續(xù)發(fā)展的大勢(shì)所需。
必須從各個(gè)企業(yè)的機(jī)電工程系統(tǒng)的實(shí)際情況出發(fā)，實(shí)現(xiàn)智能化的控制技術(shù)和智能化生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營管理一體化。
而機(jī)電工程系統(tǒng)的智能化管理就要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)了。
結(jié)束語。
不同企業(yè)針對(duì)自己的實(shí)際需要，從實(shí)際出發(fā)，不照搬別人的技術(shù)，制定出最適合自己的機(jī)電工程系統(tǒng)自動(dòng)化、智能化的應(yīng)用管理技巧，建立完善的設(shè)備安全管理體系，并建立有效的監(jiān)督制度，監(jiān)控實(shí)施，才能杜絕一切重大設(shè)備事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程系統(tǒng)的智能化管理，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)利益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綜合效益。
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系統(tǒng)與系統(tǒng)工程論文參考文獻(xiàn)篇十七
1.1管路漏油。
因?yàn)楣艿腊惭b不符合標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員在進(jìn)行軟管安裝時(shí)正常情況下，彎管的半徑應(yīng)該大于等于膠管外景的十倍或者是內(nèi)徑的15倍，同時(shí)彎曲處距離管頭的長度也有著十分嚴(yán)格的要求，通常要大于外徑長度6倍以上，。如果在安裝中小于這些數(shù)據(jù)，系統(tǒng)的耐壓程度就會(huì)受到極大的影響，在安裝的過程中如果要求按照小半徑進(jìn)行安裝，就一定要選擇質(zhì)量更好的膠管，同時(shí)在安裝的過程中還不可以出現(xiàn)液壓管擰扭的現(xiàn)象，以防止液壓管出現(xiàn)爆裂的狀況，軟管要保證其整個(gè)呈一條直線的情況下才能得以正常使用，膠管接頭在進(jìn)行拼接的過程中不能用力拉伸，在管的預(yù)留長度上也應(yīng)該達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以在膠管長度上縮量大約要控制在2%，而伸量大約要控制在4%，在安裝膠管的過程中，膠管不能靠近熱源，如果違反這一規(guī)則，膠管就很有可能因?yàn)殚L期處于高溫環(huán)境而發(fā)生爆裂的現(xiàn)象，如果在安裝的'過程中必須靠近熱源，一定要在膠管上安裝隔熱板。再次是操作不規(guī)范。如果在操作的過程中因?yàn)閾Q向閥的操作速度過快，就會(huì)出現(xiàn)油缸和馬達(dá)無法正常工作的現(xiàn)象，液體的流速和流向在這時(shí)都會(huì)發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變，這樣就會(huì)使得液體對(duì)系統(tǒng)的壓力比正常運(yùn)行過程中的壓力高出兩倍甚至更多，這種壓力音速傳播到液壓系統(tǒng)的每一個(gè)部分，最終形成一股較大的沖擊力，在這一沖擊力的作用下，液管很有可能因?yàn)闊o法承受沖擊力而產(chǎn)生損壞的現(xiàn)象，這樣也就使得液管出現(xiàn)漏油的情況，需要注意的是，在維修的過程中如果液壓管的內(nèi)部有明顯的腐蝕現(xiàn)象，并且已經(jīng)超過管壁厚度的10%，就需要在維修中更換新的管道。最后是管道接頭部分漏油。液壓系統(tǒng)最容易產(chǎn)生漏油情況的部分就是管道的接頭位置，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是接頭的密封工作存在著一定的問題，封油的壓力相對(duì)較小，如果出現(xiàn)這樣的情況，可以將管道重新拆卸進(jìn)行二次安裝，擰緊就可以改善這種現(xiàn)象，在密封的過程中，盡量不要選擇使用塑料作為密封的材料，因?yàn)槿绻褂盟芰厦芊獠牧蠒?huì)使油滲透到管道中形成比較頑固的污漬，這樣一來，密封面的清潔程度就會(huì)受到很大的影響，從而也加重了漏油的情況，如果油中本身就含有大量的雜質(zhì)就會(huì)使得密封構(gòu)件和摩擦面的磨損加重，從而也使得密封件的使用壽命大大縮短。另外因?yàn)榘惭b不當(dāng)也會(huì)使得密封件的實(shí)際作用受到嚴(yán)重的影響，造成了比較嚴(yán)重的漏油現(xiàn)象。
1.2密封表面處漏油。
（1）密封件老化：密封件長期使用超過其壽命時(shí)會(huì)逐漸老化變質(zhì)失去彈性，使封油壓力低于工作壓力，造成密封面處漏油。
（2）密封件設(shè)計(jì)不合理或安裝不當(dāng)：當(dāng)工作壓力較高時(shí)，易將密封件部分?jǐn)D壓于零件之間而損壞。其擋圈常選用摩擦系數(shù)很低（約為0.02）的聚四氟乙烯夾布膠木、尼龍6或尼龍1010來制作。另外，在安裝時(shí)如果使油封扭曲、刮傷等都會(huì)降低密封件壽命和封油性能。
（3）密封件預(yù)壓量過小或不均：密封件預(yù)壓量增大時(shí)，其封油壓力增大，密封性好；預(yù)壓量過小或不均時(shí)易產(chǎn)生漏油。但過大預(yù)壓量會(huì)降低密封件壽命。
1.3元件的內(nèi)泄漏。
內(nèi)部漏油很難發(fā)現(xiàn)，在多數(shù)場(chǎng)合下，可由回路圖確定。在給定條件下，哪些油口應(yīng)和壓力源脫開，如果拆掉與油口連接的管子，把這個(gè)油口敞開，而從油口流出的量很明顯，則必有內(nèi)部泄漏達(dá)到這個(gè)油口?；芈穲D還能說明哪些元件構(gòu)成了從壓力管到通油箱的回油管的漏油通路。通過對(duì)以上步驟的檢查，便可發(fā)現(xiàn)某一元件內(nèi)泄漏嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)維修、更換，以便提高該液壓系統(tǒng)的機(jī)械效率。
2工程機(jī)械作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)。
2.1要有效地避免產(chǎn)生沖擊負(fù)荷。
液壓閥開、閉不能過猛過快；避免使工作裝置構(gòu)件運(yùn)動(dòng)到極限位置產(chǎn)生強(qiáng)烈撞擊；沒有沖擊功能的液壓設(shè)備不能用工作裝置（如挖掘機(jī)的鏟斗）猛烈沖擊作業(yè)對(duì)象以達(dá)到破碎的目的。另外，因?yàn)槊颗_(tái)設(shè)備操縱系統(tǒng)的自由間隙都有一定差異，連接部位的磨損程度不同因而其間隙也不同，發(fā)動(dòng)機(jī)及液壓系統(tǒng)出力的大小也不盡相同，只有使用該設(shè)備的操作手認(rèn)真摸索，修正自己的操縱動(dòng)作以適應(yīng)設(shè)備的個(gè)性，經(jīng)過長期作業(yè)后，才能養(yǎng)成符合設(shè)備個(gè)性的良好操作習(xí)慣。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
交班司機(jī)停放機(jī)械時(shí)，要保證接班司機(jī)檢查時(shí)的安全和檢查到準(zhǔn)確的油位。系統(tǒng)是否滲漏、連接是否松動(dòng)、活塞桿和液壓膠管是否撞傷、液壓泵的低壓進(jìn)油管連接是否可靠、油箱油位是否正確等，是接班司機(jī)對(duì)液壓系統(tǒng)檢查的重點(diǎn)。
2.3保持適宜的油溫。
液壓系統(tǒng)的工作溫度一般控制在30~80℃為宜（危險(xiǎn)溫度100℃）。液壓系統(tǒng)的油溫過高會(huì)導(dǎo)致油的粘度降低，容易引起泄漏，效率下降；加速機(jī)械的磨損；生成碳化物和淤渣；油液氧化加速油質(zhì)惡化；油封、高壓膠管過早老化等。
2.4液壓油箱氣壓和油量的控制。
壓力式油箱在工作中要隨時(shí)注意油箱氣壓，其壓力必須保持在隨機(jī)5使用說明書6規(guī)定的范圍內(nèi)。壓力過低，油泵吸油不足易損壞；壓力過高，會(huì)使液壓系統(tǒng)漏油，容易造成低壓油路爆管。對(duì)維修和換油后的設(shè)備，排盡系統(tǒng)中的空氣后，按隨機(jī)5使用說167公路與汽運(yùn)明書6的規(guī)定檢查油位狀態(tài)，將機(jī)器停在平整的地方熄火15min后重新檢查油位，必要時(shí)予以補(bǔ)充。
3結(jié)論。
液壓機(jī)械已經(jīng)在很多領(lǐng)域都有了比較普遍的應(yīng)用，但是在液壓系統(tǒng)的維護(hù)工作中也存在著一定的問題，漏油現(xiàn)象是比較常見的一種故障，為了更好的保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須要對(duì)產(chǎn)生漏油現(xiàn)象的原因進(jìn)行分析，同時(shí)有針對(duì)性的采取措施進(jìn)行妥善處理，這樣才能更好的推動(dòng)液壓系統(tǒng)在工程機(jī)械中的應(yīng)用。
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