報(bào)告可以用于各個(gè)領(lǐng)域，如科學(xué)研究、商業(yè)分析、項(xiàng)目管理等。在撰寫報(bào)告時(shí)，可以使用合適的標(biāo)題和小標(biāo)題來(lái)對(duì)不同的內(nèi)容進(jìn)行組織和分類，以方便讀者閱讀和理解。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。
酒店投訴報(bào)告篇一
某日傍晚，一香港旅游團(tuán)結(jié)束了“廣州一日游”，回到了下榻的飯店。然而，不到十分鐘，旅游團(tuán)的一位中年女領(lǐng)隊(duì)就光著腳來(lái)到大堂，怒氣沖沖地向前臺(tái)投訴客房服務(wù)員。
原來(lái)，早晨出發(fā)時(shí)，這位女領(lǐng)隊(duì)要求樓層客房服務(wù)員為房間加一卷衛(wèi)生紙，但這位服務(wù)員卻只將這位客人的要求寫在了交班記錄本上，并沒有向接班服務(wù)員特別強(qiáng)調(diào)指出。結(jié)果，下一班次的服務(wù)員看到客房衛(wèi)生間內(nèi)還有剩余的半卷衛(wèi)生紙，就未再加。結(jié)果，這位客人回來(lái)后，勃然大怒。無(wú)論前臺(tái)的幾個(gè)服務(wù)員如何規(guī)勸、解釋，她依舊堅(jiān)持光著腳站在大堂中央大聲說(shuō)：“你們的服務(wù)簡(jiǎn)直糟透了?！币齺?lái)許多客人好奇的目光。值班經(jīng)理和客房部經(jīng)理很快趕到了，看到此情此景，他們一邊讓服務(wù)員拿來(lái)了一雙舒適的拖鞋，一邊安慰客人說(shuō)：“我們的服務(wù)是有做得不夠好的地方，請(qǐng)您消消氣，我們到會(huì)客室里面坐下來(lái)談，好嗎?”這時(shí)客人態(tài)度漸漸緩和下來(lái)，值班經(jīng)理耐心地向客人詢問了整個(gè)事件的經(jīng)過(guò)和解決問題的具體意見，最后值班經(jīng)理代表飯店向旅游團(tuán)的每個(gè)房間都派送了一卷衛(wèi)生紙，并向這位客人贈(zèng)送了致歉果盤。事后，經(jīng)向該團(tuán)導(dǎo)游了解，這位領(lǐng)隊(duì)因?qū)β眯猩绠?dāng)天的行程等一些事情安排不滿，故心情不好，亦是其中原因之一。
酒店投訴報(bào)告篇二
尊敬的孫女士：
您好!
首先十分感謝您入住中信井岡山會(huì)議中心酒店，同時(shí)我們也對(duì)5月10日早上發(fā)生的事情感到萬(wàn)分地抱歉!此次的'問題，我們酒店很重視，酒店總經(jīng)理與相關(guān)部門和當(dāng)事的員工進(jìn)行了談話，要求培訓(xùn)到位。在此因?yàn)槲覀児ぷ鞯氖д`給您帶來(lái)的不便向您鄭重地致以深切的歉意!
由于本酒店員工溝通不到位，使您有了非常不愉快的入住經(jīng)歷，我誠(chéng)懇地希望您相信，我們絕對(duì)不允許員工如此對(duì)待像您這樣尊貴的客人。當(dāng)然，我們也希望在您方便的時(shí)候，再次入住我們酒店，我非常希望能當(dāng)面對(duì)您表達(dá)歉意。
xx年x月x日。
酒店投訴報(bào)告篇三
接待前來(lái)投訴的客人無(wú)疑是對(duì)金鑰匙的管理人員及員工的一種挑戰(zhàn)，要做到既使客人滿意而歸，自己有不至于太過(guò)緊張吃力，就必須掌握處理客人投訴的一些程序，方法及藝術(shù)。
1、做好心理準(zhǔn)備為了正確，輕松地將客人的投訴處理完畢，首先，應(yīng)在心理上做準(zhǔn)備，要確立“客人總是對(duì)的，顧客是上帝”的信念。一般客人總是在萬(wàn)不得已的情況下才來(lái)投訴的，所以要做到站在客人的立場(chǎng)，換一個(gè)角度去想如果你是客人，在浴場(chǎng)遇到了他目前這個(gè)問題，你會(huì)有什么樣的感覺？而且在服務(wù)行業(yè)都遵循一個(gè)原則：即使是客人有錯(cuò)，也要當(dāng)他是對(duì)的。
不要發(fā)生對(duì)抗，和客人爭(zhēng)個(gè)高低，那樣只能是于事無(wú)補(bǔ)，破壞雙方的和諧關(guān)系。其次，負(fù)責(zé)對(duì)投訴進(jìn)行處理的員工應(yīng)了解投訴客人的三種心態(tài)：發(fā)泄，要求補(bǔ)償及希望得到尊重。
員工應(yīng)根據(jù)具體情況來(lái)進(jìn)行判斷，客人究竟是屬于哪宗類型，是出于何種目的來(lái)投訴的，然后再區(qū)別對(duì)待。如果客人的目的在于發(fā)泄或是求得尊重。
就要耐著性子聽，給客人發(fā)泄的機(jī)會(huì)，不與其爭(zhēng)辯，并盡可能地安慰客人，平息其心中的怒氣：有些客人則是為了求得補(bǔ)償，雖然他可能一再?gòu)?qiáng)調(diào)“并非是錢的問題”，對(duì)于這類客人，如沒有這樣的授權(quán)，就要請(qǐng)示上級(jí)老出面接待，處理。2、認(rèn)真聽取客人的敘述客人在敘述的時(shí)候，應(yīng)集中注意力傾聽，并適時(shí)地提出問題，這樣可以很短的時(shí)間內(nèi)弄清事情的經(jīng)過(guò)，提高辦事效率，節(jié)省時(shí)間。
（1）要讓客人把話說(shuō)完，不能胡說(shuō)插話，隨便打聽客人的辯述。（2）對(duì)客人講話時(shí)要注意語(yǔ)調(diào)，語(yǔ)氣，音量的大小。
（3）表情要認(rèn)真嚴(yán)肅，不呢感隨便發(fā)笑，讓客人誤以為是對(duì)其遭遇幸災(zāi)樂禍。3、記錄要點(diǎn)要在客人敘述的過(guò)程中將有關(guān)要點(diǎn)和客人投訴的內(nèi)容，客人姓名，房號(hào)等認(rèn)真記錄下來(lái)，以作為下一步解決問題的資料和原始依據(jù)。
同時(shí)，這樣做也是向客人表示了自己代表浴場(chǎng)所采取的鄭重態(tài)度，是把客人的喜怒哀樂放在重要位置，以顧客的利益為重點(diǎn)，另外，客人為了配合辦事員的記錄，語(yǔ)速會(huì)不自覺的有所減慢，這樣，無(wú)形之中就起了一個(gè)緩沖的作用。4、對(duì)客人表示同情和理解。
在客人敘述的過(guò)程中，要設(shè)身處地為客人著想，只能先以朋友身份的立場(chǎng)對(duì)客人的遭遇表示同情。在沒有把事情的來(lái)龍去脈完全弄清以前，是不能為了止住客人的怒氣，暫時(shí)平息事端而隨便承擔(dān)責(zé)任的。
因?yàn)檫@不僅牽涉到浴場(chǎng)的聲譽(yù)和利益，同時(shí)也關(guān)系到事情的是非曲直。5、把準(zhǔn)備采取是措施告訴客人，征求客人意見。
根據(jù)所發(fā)生事情的性質(zhì)，迅速確定一個(gè)解決的辦法，并向客人提出解決的辦法。征詢客人的意見，盡可能了解賓客心理活動(dòng)。
以便所采取的措施能達(dá)到兩全。既不讓企業(yè)造成不應(yīng)該的損失，又能讓賓客得到滿意，對(duì)賓客提出的意見在權(quán)限范圍內(nèi)不能解決的就線賓客說(shuō)明，并請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、據(jù)實(shí)說(shuō)明解決問題所需花費(fèi)的時(shí)間。具體負(fù)責(zé)的員工應(yīng)對(duì)解決問題的難易程度做恰如其分的估計(jì)，確定所需要的時(shí)間，最好能定一個(gè)較為具體的時(shí)間，然后將確定的時(shí)間明確告訴客人。
7、除了極個(gè)別人以外，客人投訴最終都為了解決問題。因此，對(duì)于客人的投訴應(yīng)立即著手處理。
必要時(shí)則請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)助。8、對(duì)處理結(jié)果給予關(guān)注接待投訴客人員工，往往并不能直接去解決問題：但應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤，給予關(guān)注，確定客人的問題是否最終得到了解決。
9、問客人對(duì)于投訴處理結(jié)果的意見。客人投訴的問題解決之后，應(yīng)該與其進(jìn)行聯(lián)系。
這種同步的服務(wù)與關(guān)心會(huì)讓人感覺到浴場(chǎng)是十分關(guān)心的。對(duì)其投訴的問題是十分重視的。
從而對(duì)浴場(chǎng)留下良好的印象。另外，應(yīng)對(duì)客人再次表示歉意，對(duì)其問題反映浴場(chǎng)的舉動(dòng)表示感謝。
第二節(jié)客人投訴的心理分析1、生理需要：基本生理需要要既，衣，食，住，行在酒店里客人的要求可口的食物，設(shè)備齊全和清潔的客人舒適的環(huán)境。2、安全需求：在酒店客人需要嚴(yán)密的安全和保密措施不會(huì)受到財(cái)物損失，保證人身安全不受到威脅。
3、群體需求：客人需要得到服務(wù)人員禮貌接待有受歡迎的感受，就如同家人的關(guān)心和朋友和藹的幫助一樣。4、自尊需求：人需要得到別人的尊重意志，而在酒店里服務(wù)尊稱：“先生，小姐”或關(guān)心的詢問客人吃和住的情況令客人覺得受到尊重。
處理投訴的重要性1.能夠有效處理客人投訴對(duì)酒店和部門均有好處。2.使處理投訴者增強(qiáng)自信心。
3.提高對(duì)工作的滿足感。4.維持客人對(duì)酒店的良好印象使客人再次光臨。
5.保持酒店良好聲譽(yù)。識(shí)別對(duì)客人的投訴：通過(guò)對(duì)客人的觀察1、怒行于色的客人特征：而且表情嚴(yán)肅表現(xiàn)出憤怒甚至敵視態(tài)度語(yǔ)調(diào)破切，強(qiáng)調(diào)聲調(diào)大做命令，不要求站立姿勢(shì)或坐立挺直。
2、將憤怒隱藏的客人：不停作小動(dòng)作，如手不耐煩敲打，漲紅臉，皺眉甚至咬牙切齒聲調(diào)不高，但短促說(shuō)話譏諷粗俗。處理客人投訴的十個(gè)步驟1、聆聽。
2、保持冷靜：盡可能將投訴者帶離，避免影響其它客人，避免做出敵意或防預(yù)性反映，保持冷靜不要與客人爭(zhēng)吵記住客人永遠(yuǎn)是客人。3、表示諒解：盡量表示了解客人感受表示對(duì)客人諒解如“我知道您的感受我以前也遇到過(guò)：注意不要講這是酒店的錯(cuò)，只需要您理解客人呢的問題和投訴。
4、意識(shí)到客。
酒店投訴報(bào)告篇四
尊敬的李璇小姐：
收到了您投訴信，我感到非常抱歉。
但是，我非常有必要將客人所投訴的內(nèi)容做以下說(shuō)明，請(qǐng)省中旅負(fù)責(zé)人明察!
李璇3人所在的團(tuán)，是一個(gè)共有30人的北京純玩無(wú)購(gòu)物散拼團(tuán)，客源來(lái)自湖北，安徽等很多地方。
團(tuán)內(nèi)所有的客人都是當(dāng)天分兩個(gè)火車站抵達(dá)北京，北京站的客人是早上六點(diǎn)抵達(dá)，北京西站的客人是早上六點(diǎn)五十抵達(dá)，導(dǎo)游和司機(jī)是先去北京站接客人，后轉(zhuǎn)到北京西站接齊所有的客人開始走行程。
為防止漏接，我們?cè)诒本┪髡荆舶才帕藢ｉT接站的師傅。
客人是10月23號(hào)到早上近七點(diǎn)到的北京，當(dāng)日，我社在北京西站有兩個(gè)散拼團(tuán)同時(shí)抵達(dá)。
其中一個(gè)是李璇所在的團(tuán)，另一個(gè)大的散拼團(tuán)也是接的武漢過(guò)來(lái)的散拼客人。
客人出站后沒有找到接站人，給我來(lái)了電話，我告知客人稍等，我通知接站人給他打電話。
當(dāng)時(shí)有我社的接另外一個(gè)團(tuán)的'導(dǎo)游看見了他，并把他交給了接站師傅。
可是，不知道客人是什么原因，就是不跟我的師傅走。
李璇所在的團(tuán)是散客拼團(tuán)，團(tuán)里的客人都是來(lái)自各個(gè)地方的客人，有90%的客人在導(dǎo)游或師傅聯(lián)系到之后都跟隨其上了大車，可是李璇三人堅(jiān)持不上車，并且僵持了將近一個(gè)小時(shí)，客人一定要求我社接站負(fù)責(zé)人姜云前去接站，姜云為我社計(jì)調(diào)部經(jīng)理，我們所有的客人留的電話都是姜云的電話，并且這只是一個(gè)應(yīng)急電話，我們所有的散客在北京未找到客人后都打這個(gè)電話，姜云不能每個(gè)客人都親自去接，但是對(duì)于此次事件我們還是表以深深的歉意。
我社負(fù)責(zé)人劉驥，在得知客人投訴后于當(dāng)天晚上親自去酒店看望和慰問客人，客人所住酒店是北京吳裕隆酒店，劉經(jīng)理確實(shí)看到酒店是3星標(biāo)準(zhǔn)，以下是酒店介紹：
這個(gè)酒店確實(shí)是三星級(jí)酒店，并且當(dāng)時(shí)為了避免客人回漢后投訴酒店，我們跟香港路門市杜經(jīng)理提議讓客人務(wù)必把所住酒店的大堂和房間都用相機(jī)拍下來(lái)，這個(gè)酒店可以在網(wǎng)上查的到的。
關(guān)于酒店熱水器問題，北京四星以下甚至大部分四星酒店都是電熱水器需要燒水的，四星酒店有中央空調(diào)可能室內(nèi)溫度相對(duì)高些。
關(guān)于客人的“那種稀爛地方，憑什么按三星、準(zhǔn)三星的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)啊?連個(gè)火車站路邊的破招待所都不如!人家好歹還有24小時(shí)熱水啊!”這種說(shuō)法我們可以做如下解釋，24小時(shí)熱水都可以提供，但是前提是客人需要插電熱水器燒水，就包括武漢的大部分酒店也都是電熱水器需要提前燒水的。
北京是祖國(guó)的首都，在環(huán)境質(zhì)量和節(jié)能節(jié)電方面管理較嚴(yán)，酒店無(wú)法在客人未到店之前就把熱水燒上，這點(diǎn)還希望客人能諒解和接受現(xiàn)實(shí)。
我們行程中沒有景泰藍(lán)這個(gè)購(gòu)物店，我們的行程中是琺瑯廠，北京琺瑯廠因是國(guó)家旅游局評(píng)定的國(guó)家級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)，不計(jì)入購(gòu)物店。
純玩團(tuán)行程比較輕松，我們行程中所含景點(diǎn)也是所有景點(diǎn)的大門票，關(guān)于客人的“你們的導(dǎo)游說(shuō)，天壇大門就算天壇，所以帶我們進(jìn)了大門就算游了天壇，可是別的團(tuán)隊(duì)，全部買的35元的通票并帶著游客進(jìn)去游覽回音壁等景觀。
而我們放眼所到之處，盡是北京老人晨練健身的場(chǎng)景。
這讓人情何以堪?”這種說(shuō)法還望貴社給予客人解釋，這個(gè)屬于在和客人簽合同時(shí)需要跟客人說(shuō)明的，回音壁屬于天壇的二道門票，屬于客人自愿自理項(xiàng)目，如果客人需要進(jìn)去參觀可以告知我社導(dǎo)游，另買門票進(jìn)入。
最后關(guān)于客人在此次散拼團(tuán)旅行中所質(zhì)疑和感到不滿意的問題，我社深表歉意，但是散拼團(tuán)有一定的弊處，那就是客人自由性小，選擇范圍小。
親愛的客人：
您好!首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)您遇到的預(yù)定沒有房間的問題給您帶來(lái)的不便致以真誠(chéng)的道歉。
由于近來(lái)客人較多，客房緊張，導(dǎo)致有些客人無(wú)法入住，我們深感抱歉。
我們可以介紹您去與我們同等檔次的酒店，還有不知您方不方便把您的姓名和聯(lián)系方式留下，如果有了房間我們會(huì)在第一時(shí)間通知您并免費(fèi)接您回來(lái)，為了表示我們的歉意，我們決定在您入住時(shí)給你一定折扣折并免費(fèi)提供早餐。
祝您過(guò)得愉快!
客戶部 xx
時(shí)間：xx-xx年xx月xx日
酒店投訴報(bào)告篇五
尊敬的李璇小姐：
收到了您投訴信，我感到非常抱歉。但是，我非常有必要將客人所投訴的內(nèi)容做以下說(shuō)明，請(qǐng)省中旅負(fù)責(zé)人明察!
李璇3人所在的團(tuán)，是一個(gè)共有30人的北京純玩無(wú)購(gòu)物散拼團(tuán)，客源來(lái)自湖北，安徽等很多地方。團(tuán)內(nèi)所有的客人都是當(dāng)天分兩個(gè)火車站抵達(dá)北京，北京站的客人是早上六點(diǎn)抵達(dá)，北京西站的客人是早上六點(diǎn)五十抵達(dá)，導(dǎo)游和司機(jī)是先去北京站接客人，后轉(zhuǎn)到北京西站接齊所有的客人開始走行程。為防止漏接，我們?cè)诒本┪髡?，也安排了專門接站的師傅。
客人是10月23號(hào)到早上近七點(diǎn)到的北京，當(dāng)日，我社在北京西站有兩個(gè)散拼團(tuán)同時(shí)抵達(dá)。其中一個(gè)是李璇所在的團(tuán)，另一個(gè)大的散拼團(tuán)也是接的武漢過(guò)來(lái)的散拼客人?？腿顺稣竞鬀]有找到接站人，給我來(lái)了電話，我告知客人稍等，我??接站人給他打電話。當(dāng)時(shí)有我社的接另外一個(gè)團(tuán)的導(dǎo)游看見了他，并把他交給了接站師傅?？墒?，不知道客人是什么原因，就是不跟我的師傅走。李璇所在的團(tuán)是散客拼團(tuán)，團(tuán)里的客人都是來(lái)自各個(gè)地方的客人，有90%的客人在導(dǎo)游或師傅聯(lián)系到之后都跟隨其上了大車，可是李璇三人堅(jiān)持不上車，并且僵持了將近一個(gè)小時(shí)，客人一定要求我社接站負(fù)責(zé)人姜云前去接站，姜云為我社計(jì)調(diào)部經(jīng)理，我們所有的客人留的電話都是姜云的電話，并且這只是一個(gè)應(yīng)急電話，我們所有的散客在北京未找到客人后都打這個(gè)電話，姜云不能每個(gè)客人都親自去接，但是對(duì)于此次事件我們還是表以深深的歉意。
我社負(fù)責(zé)人劉驥，在得知客人投訴后于當(dāng)天晚上親自去酒店看望和慰問客人，客人所住酒店是北京吳裕隆酒店，劉經(jīng)理確實(shí)看到酒店是3星標(biāo)準(zhǔn)，以下是酒店介紹：
這個(gè)酒店確實(shí)是三星級(jí)酒店，并且當(dāng)時(shí)為了避免客人回漢后投訴酒店，我們跟香港路門市杜經(jīng)理提議讓客人務(wù)必把所住酒店的大堂和房間都用相機(jī)拍下來(lái)，這個(gè)酒店可以在網(wǎng)上查的到的。關(guān)于酒店熱水器問題，北京四星以下甚至大部分四星酒店都是電熱水器需要燒水的，四星酒店有中央空調(diào)可能室內(nèi)溫度相對(duì)高些。關(guān)于客人的那種稀爛地方，憑什么按三星、準(zhǔn)三星的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)啊?連個(gè)火車站路邊的破招待所都不如!人家好歹還有24小時(shí)熱水啊!這種說(shuō)法我們可以做如下解釋，24小時(shí)熱水都可以提供，但是前提是客人需要插電熱水器燒水，就包括武漢的大部分酒店也都是電熱水器需要提前燒水的。北京是祖國(guó)的首都，在環(huán)境質(zhì)量和節(jié)能節(jié)電方面管理較嚴(yán)，酒店無(wú)法在客人未到店之前就把熱水燒上，這點(diǎn)還希望客人能諒解和接受現(xiàn)實(shí)。
我們行程中沒有景泰藍(lán)這個(gè)購(gòu)物店，我們的行程中是琺瑯廠，北京琺瑯廠因是國(guó)家旅游局評(píng)定的國(guó)家級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)，不計(jì)入購(gòu)物店。純玩團(tuán)行程比較輕松，我們行程中所含景點(diǎn)也是所有景點(diǎn)的大門票，關(guān)于客人的你們的導(dǎo)游說(shuō)，天壇大門就算天壇，所以帶我們進(jìn)了大門就算游了天壇，可是別的團(tuán)隊(duì)，全部買的35元的通票并帶著游客進(jìn)去游覽回音壁等景觀。而我們放眼所到之處，盡是北京老人晨練健身的場(chǎng)景。這讓人情何以堪?這種說(shuō)法還望貴社給予客人解釋，這個(gè)屬于在和客人簽合同時(shí)需要跟客人說(shuō)明的，回音壁屬于天壇的二道門票，屬于客人自愿自理項(xiàng)目，如果客人需要進(jìn)去參觀可以告知我社導(dǎo)游，另買門票進(jìn)入。
最后關(guān)于客人在此次散拼團(tuán)旅行中所質(zhì)疑和感到不滿意的`問題，我社深表歉意，但是散拼團(tuán)有一定的弊處，那就是客人自由性小，選擇范圍小。
xxx。
xx年x月x日。
酒店投訴報(bào)告篇六
您好!
我意外得知您在我們酒店的不愉快經(jīng)歷，對(duì)此感到非常的震驚。我已經(jīng)和我們的`管理人員對(duì)此進(jìn)行了深入的探討，正在關(guān)注和調(diào)查此事。
我們作為一個(gè)國(guó)際品牌的酒店，十分注重本地客源，深諳以客為尊的品牌理念。也正是您的評(píng)論，讓我們看到了服務(wù)質(zhì)量上的疏漏，再次謝謝您的意見，我們也會(huì)在將來(lái)的管理培訓(xùn)中提高并加強(qiáng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。
在此，請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的道歉，借此機(jī)會(huì)，真誠(chéng)的邀請(qǐng)您和您的家人、朋友來(lái)我們酒店用餐或聚會(huì)，給我們一個(gè)充分展示上海金茂君悅大酒店一貫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)，我的辦公室直線是021-xxxxxx(此處隱去電話號(hào)碼)，歡迎您的批評(píng)指正，衷心期待著您的再次蒞臨。同時(shí)祝愿您和您的家人身體安康，萬(wàn)事順意。
xxx。
xx年x月x日。
酒店投訴報(bào)告篇七
酒店是人們旅行的重要休息場(chǎng)所，在繁忙的旅行中，一家舒適的酒店可為人們提供溫馨舒適的體驗(yàn)。但是，即便在五星級(jí)酒店也難免出現(xiàn)服務(wù)不周、設(shè)施損壞等問題，當(dāng)這些問題發(fā)生時(shí)，如何正確地進(jìn)行投訴是很重要的。
我曾經(jīng)去某五星級(jí)酒店入住，但是在入住時(shí)發(fā)現(xiàn)酒店房間內(nèi)的空調(diào)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而酒店相關(guān)人員并未很好地解決問題。此外，當(dāng)我要求更換房間時(shí)，酒店工作人員態(tài)度惡劣、服務(wù)粗糙，使我感到非常不滿。
第三段：正確的投訴方法。
在投訴時(shí)，我們需要冷靜、理智地處理問題。首先，應(yīng)該及時(shí)向酒店工作人員反映問題，說(shuō)明自己的困擾并要求解決。如果酒店方未作出正當(dāng)?shù)幕貞?yīng)，消費(fèi)者可以向酒店客戶服務(wù)中心進(jìn)行投訴。最后，如果投訴流程不能解決問題，消費(fèi)者可以向消費(fèi)者協(xié)會(huì)或者相關(guān)部門進(jìn)行投訴。
第四段：掌握技巧，有效投訴。
有效的投訴需要掌握一些必要技巧。首先，態(tài)度應(yīng)該誠(chéng)懇、耐心，避免情緒過(guò)于激動(dòng)；其次，在表達(dá)問題時(shí)要具體、明確，將問題的來(lái)源、時(shí)間、原因等詳細(xì)說(shuō)明；最后，在協(xié)商解決方案時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)商，讓其中一方進(jìn)行妥協(xié)。
第五段：總結(jié)。
旅行過(guò)程中出現(xiàn)投訴事件是很正常的，但關(guān)鍵在于我們?nèi)绾翁幹煤吞幚?。作為一位消費(fèi)者，我們應(yīng)該掌握正確的投訴方法和技巧，并通過(guò)正確的途徑表達(dá)自己的訴求。這樣，就可以讓消費(fèi)者在旅途中享受愉悅而舒適的體驗(yàn)。
酒店投訴報(bào)告篇八
客人投訴在酒店的經(jīng)營(yíng)。
管理。
過(guò)程中是不可避免的,重要的是對(duì)客人的投訴要有正確的認(rèn)識(shí),盡量減少客人投訴。以下是本站小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于酒店客房服務(wù)投訴案例，供大家閱讀!
7月11日晚21點(diǎn)左右，8209客人打電話到前臺(tái)說(shuō)：“你們的服務(wù)是怎么搞的?礦泉水沒給我送，牙刷少一個(gè)?！碑?dāng)班接待員說(shuō)：“很抱歉，先生，我們馬上派服務(wù)員給您補(bǔ)上，你稍等。”客人很不高興的說(shuō)到“你光道歉有什么用，馬上給我送過(guò)來(lái)?！彪S即掛斷電話。當(dāng)班接待員立即打電話到臺(tái)班說(shuō)明情況。
我們的企業(yè)精神是以情服務(wù)，用心做事，我們?cè)诮o客人提供個(gè)性化、親情化服務(wù)是建立在滿足物質(zhì)需求和精神需求的基礎(chǔ)上的一種升華，如果說(shuō)連客人最基本的必需品都滿足不了，又何談升華呢。再有就是當(dāng)班服務(wù)員的。
責(zé)任。
在為客人清理房間的時(shí)候這些東西都是應(yīng)該備的應(yīng)該備卻沒有備很簡(jiǎn)單的一點(diǎn)就造成了顧客的不滿我們所做的努力就全白費(fèi)了這就是100—1=0的道理。
1月24日，816房客向大堂副理反映：他在前臺(tái)開房后，房卡打不開門，在樓層找到服務(wù)開門，服務(wù)員稱此房為維修房，不能開門?？腿水?dāng)即要求退房，并不出房費(fèi)。經(jīng)了解，房門無(wú)法打開，是門鎖出現(xiàn)故障。因客人開房時(shí)設(shè)置了保密服務(wù)。樓層在致電總臺(tái)詢問時(shí)未自報(bào)身份，總臺(tái)接待員以為是店外客人查詢，所以稱其為維修房，結(jié)果造成客人誤解和不滿。
在向客人道歉后，客人仍竭力要求退房，故同意免收房費(fèi)讓客人退房離開。并再次向客人表示歉意。建議客房部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)考核后方可上崗。加強(qiáng)對(duì)總臺(tái)員工判斷能力的培訓(xùn)。
9月19日，熟客梁華喜先生早上入住1022房，一切手續(xù)辦完后，客人問前臺(tái)服務(wù)員于次日2：00pm退房可不可以，服務(wù)員答不可以，客人再問一次，服務(wù)員再答不可以，客人再三問，服務(wù)員再三答不可以，雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，而吵起來(lái)。以至于出動(dòng)客房部經(jīng)理、酒店總監(jiān)，才讓客人的怒氣平息?？腿嗽陔x店時(shí)對(duì)保安說(shuō)：你們酒店前臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量差。
前臺(tái)工作人員本應(yīng)是酒店服務(wù)員中素質(zhì)最高的，但這件事卻表明前臺(tái)人員的素質(zhì)有待提高。我們?cè)谔幚韱栴}時(shí)一方面要。
堅(jiān)持。
酒店的原則，另一方面要靈活應(yīng)變。力求在維護(hù)酒店利益的同時(shí)，滿足了客人，對(duì)方是熟客，當(dāng)時(shí)可穩(wěn)住，請(qǐng)示上司才能回答。不能直接拒絕客人，讓客人產(chǎn)生一種不受尊重的感覺。
酒店投訴報(bào)告篇九
酒店前臺(tái)是酒店服務(wù)的窗口，是賓客的第一印象。作為前臺(tái)工作人員，我們需要保持良好的服務(wù)態(tài)度，滿足賓客的需求。然而，不可避免地會(huì)遇到一些投訴，這是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在處理酒店前臺(tái)投訴時(shí)的體會(huì)和心得。
第一段：正確認(rèn)識(shí)投訴的意義和重要性。
作為前臺(tái)工作人員，投訴是不可避免的，也是我們工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。投訴反映了賓客對(duì)酒店服務(wù)的不滿意，是我們改進(jìn)服務(wù)的機(jī)會(huì)。不要抱怨或責(zé)備賓客，而應(yīng)正視問題，從中找到改進(jìn)的空間。投訴也是一種賓客對(duì)酒店的關(guān)注和期望，只有通過(guò)積極回應(yīng)和解決投訴，我們才能贏得賓客的信任和滿意。
第二段：專業(yè)的態(tài)度和及時(shí)回應(yīng)。
當(dāng)賓客對(duì)服務(wù)不滿意并提出投訴時(shí)，我們需要展現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度和耐心。首先要傾聽賓客的投訴，了解他們的不滿，并給予誠(chéng)摯的道歉。我們要承認(rèn)錯(cuò)誤（如果有），并向賓客保證我們會(huì)盡快解決問題。在回復(fù)投訴時(shí)，要盡量做到及時(shí)回應(yīng)，不讓賓客等待過(guò)久。及時(shí)回應(yīng)可以讓賓客感覺被重視和關(guān)注，增加他們對(duì)酒店的滿意度。
第三段：?jiǎn)栴}解決和滿意度提升。
在處理投訴時(shí)，我們需要主動(dòng)找出問題的根源，并采取措施解決問題。解決問題的關(guān)鍵是找到平衡點(diǎn)，既要達(dá)到賓客的期望，又要符合酒店的規(guī)定和經(jīng)營(yíng)成本。在解決問題時(shí)，我們要靈活運(yùn)用酒店提供的資源和授權(quán)，如果遇到無(wú)法解決的問題，可以適度提升服務(wù)，如升級(jí)房型或提供額外的服務(wù)。通過(guò)積極解決問題，我們可以提高賓客的滿意度和忠誠(chéng)度。
第四段：借鑒經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)服務(wù)。
每一次投訴都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們要及時(shí)總結(jié)和借鑒。在處理投訴后要跟進(jìn)賓客的反饋，了解他們對(duì)我們的改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，要與同事和上級(jí)進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。酒店也應(yīng)設(shè)立反饋機(jī)制，收集投訴信息，開展培訓(xùn)和改進(jìn)。通過(guò)不斷改進(jìn)服務(wù)和解決問題，我們可以更好地滿足賓客的需求，提高服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：情緒控制和自我成長(zhǎng)。
在面對(duì)投訴時(shí)，我們不僅要關(guān)注賓客的需求，還要注意管理自己的情緒和態(tài)度。投訴是賓客與我們進(jìn)行溝通和交流的機(jī)會(huì)，我們要避免情緒化和過(guò)激的回應(yīng)。要保持冷靜和理智，用專業(yè)的態(tài)度和語(yǔ)言與賓客進(jìn)行有效的溝通。每一次處理投訴都是對(duì)自己的一種成長(zhǎng)，我們要不斷反思和反省，提高自身的服務(wù)意識(shí)和能力。
總結(jié)：
處理酒店前臺(tái)投訴需要專業(yè)的態(tài)度和技能，也需要積極的心態(tài)和成長(zhǎng)的意識(shí)。我們應(yīng)正確認(rèn)識(shí)投訴的意義和重要性，及時(shí)回應(yīng)賓客的投訴，并努力解決問題，提高賓客的滿意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)服務(wù)，我們可以不斷提高自己的服務(wù)水平，并成為更優(yōu)秀的前臺(tái)工作人員。處理投訴是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，但也是一次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我們共同努力，為賓客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
酒店投訴報(bào)告篇十
最近，我住的幾家酒店都出現(xiàn)了不同程度的問題，于是我開始思考如何妥善地投訴，讓自己和酒店都能得到滿意的結(jié)果。經(jīng)過(guò)嘗試和總結(jié)，我逐漸形成了一些投訴心得和體會(huì)，希望能與大家分享。
第二段：認(rèn)真收集證據(jù)。
在投訴之前，必須先找出問題出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和影響，以及自己的基本信息。同時(shí)，要采取多種方式收集相關(guān)證據(jù)，包括拍照、錄音、向別人征詢意見等，以確保自己的描述是真實(shí)可信的。收集證據(jù)不僅有助于自己更好地理清問題，還有利于在投訴時(shí)更有說(shuō)服力地說(shuō)明自己的情況。
第三段：尊重贊揚(yáng)至上。
在與酒店員工溝通中，一定要保持冷靜和禮貌，不可發(fā)脾氣或威脅對(duì)方。首先要表達(dá)自己對(duì)酒店服務(wù)的認(rèn)可和欣賞，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己體驗(yàn)到的不良服務(wù)或產(chǎn)生的不滿情況，讓對(duì)方覺得自己是為提高酒店服務(wù)而來(lái)，而非故意挑剔或是無(wú)理取鬧。在討論解決方法時(shí)，可以列舉一些自認(rèn)為合理的做法，并給出相應(yīng)的建議，同時(shí)尊重對(duì)方的意見和想法。這種方法通常會(huì)以和解或妥協(xié)為前提，更有可能獲得對(duì)方的支持和配合。
第四段：態(tài)度決定一切。
在處理投訴時(shí)，態(tài)度非常重要，很多投訴的結(jié)果直接取決于自己的決心和方法。如果遇到處理投訴的工作人員態(tài)度惡劣或是不可理喻的情況，我們可以堅(jiān)持自己的訴求，慎重表達(dá)自己的不滿，并適當(dāng)提出自己對(duì)該酒店的評(píng)價(jià)和建議。如果已經(jīng)多次投訴仍未見改善，選擇換一個(gè)具有良好口碑的酒店也是一個(gè)好方法。
第五段：總結(jié)收獲。
通過(guò)近期的投訴經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)了許多有效的處理投訴的方法和技巧。認(rèn)真收集證據(jù)并尊重贊揚(yáng)至上地表達(dá)自己的不滿，以及堅(jiān)持自己的訴求，這些都是處理投訴中不可或缺的步驟。最后，在處理投訴時(shí)，態(tài)度決定一切，要保持冷靜、堅(jiān)定、禮貌，才能獲得較好的結(jié)果。希望今后在面對(duì)酒店服務(wù)不佳時(shí)，大家可以掌握一些有用的方法，并勇于表達(dá)自己的訴求，使自己可以得到最好的服務(wù)。
酒店投訴報(bào)告篇十一
作為一個(gè)旅行愛好者，我經(jīng)常會(huì)選擇住在不同的酒店，享受舒適的住宿環(huán)境。但在實(shí)際住宿過(guò)程中，難免會(huì)遇到一些不愉快的事情，需要進(jìn)行投訴。在這篇文章中，我將分享我在多次投訴中所積累的心得體會(huì)。
第二段：明確問題。
在投訴時(shí)，首先要明確問題所在，并盡可能提供詳細(xì)的證據(jù)，如照片、錄音等。在我的經(jīng)驗(yàn)中，有時(shí)候問題并不是酒店本身的問題，而是途中出現(xiàn)的問題，如機(jī)場(chǎng)接送、行李搬運(yùn)等。因此，在提出投訴前，我們需要確定哪些問題是與酒店有關(guān)的，哪些問題是酒店無(wú)法控制的。只有確切地了解問題和其來(lái)源，我們才能更好地解決問題。
第三段：與酒店協(xié)商。
如果問題出現(xiàn)在酒店本身，我們應(yīng)該盡快與酒店協(xié)商。在我的經(jīng)驗(yàn)中，大多數(shù)酒店都非常重視客人的反饋，并愿意采取行動(dòng)解決問題。因此，在發(fā)現(xiàn)問題后，我們應(yīng)該盡快向酒店管理層反映。在與酒店的協(xié)商中，態(tài)度非常重要。我們應(yīng)該保持冷靜、禮貌，事實(shí)說(shuō)明問題，并要求酒店解決問題。
第四段：尋求幫助。
有時(shí)候，與酒店協(xié)商仍無(wú)法解決問題，甚至酒店管理層對(duì)我們的投訴置之不理。這時(shí)候，我們可以尋求其他幫助。比如，我們可以聯(lián)系當(dāng)?shù)叵M(fèi)者保護(hù)機(jī)構(gòu)、酒店協(xié)會(huì)、旅游版權(quán)公司等。在我之前的經(jīng)歷中，這些機(jī)構(gòu)都為我提供了有效的支持和幫助。
第五段：總結(jié)。
投訴是一個(gè)相對(duì)困難的過(guò)程，但它也是為了維護(hù)我們的權(quán)益和消費(fèi)者權(quán)利。在實(shí)際的投訴過(guò)程中，我們要掌握一些技巧，包括明確問題、與酒店協(xié)商、尋求幫助等。如果我們能保持耐心和態(tài)度誠(chéng)懇，相信我們一定能夠解決問題，并為其他消費(fèi)者提供有價(jià)值的參考。
酒店投訴報(bào)告篇十二
第一段：引言（100字）。
一個(gè)能夠順利運(yùn)營(yíng)的酒店，離不開前臺(tái)的良好服務(wù)態(tài)度和高效的工作機(jī)制。然而，在酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，無(wú)論多么周到細(xì)致的服務(wù)都無(wú)法避免一些不可預(yù)料的問題和客人投訴。作為酒店前臺(tái)工作人員，如何妥善處理客人投訴，解決問題，保持顧客的滿意度和忠誠(chéng)度，是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。
第二段：了解客人心態(tài)（200字）。
在正式處理客人投訴之前，了解客人的心態(tài)是一項(xiàng)必不可少的工作。很多時(shí)候，客人投訴并不一定是對(duì)酒店服務(wù)的不滿，可能是客人個(gè)人情緒波動(dòng)或者其他原因造成的。在接待客人時(shí)，要學(xué)會(huì)傾聽客人的抱怨，耐心聽完客人的訴求，了解客人的需求，通過(guò)有效的溝通找到解決問題的方法。
第三段：解決問題的技巧（300字）。
在解決客人投訴的過(guò)程中，需要掌握一些有效的技巧。首先，要真誠(chéng)地向客人道歉，表明自己的態(tài)度是認(rèn)真的。其次，要給予客人積極的回應(yīng)，了解客人的意見和建議，并及時(shí)采取措施予以改進(jìn)。再次，要主動(dòng)為客人解決問題，盡可能滿足客人的需求，提供可行的解決方案。最后，解決完客人的問題后，要通過(guò)回訪或者郵件等方式與客人保持聯(lián)系，確認(rèn)是否解決了客人的問題。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作（300字）。
在處理客人投訴過(guò)程中，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。酒店前臺(tái)的工作需要多個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，團(tuán)隊(duì)成員之間要有良好的協(xié)作機(jī)制和溝通渠道。在客人投訴時(shí)，前臺(tái)工作人員要及時(shí)與其他部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，共同解決問題。良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠提高效率，增強(qiáng)服務(wù)水平，給客人留下好的印象。因此，酒店前臺(tái)的每一位員工都要時(shí)刻強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，做到相互支持、相互協(xié)作，共同面對(duì)客人的投訴。
第五段：總結(jié)（200字）。
處理客人投訴是酒店前臺(tái)工作的一部分，需要在平日里不斷鍛煉和積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)了解客人心態(tài)，掌握解決問題的技巧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以更好地應(yīng)對(duì)客人的投訴，并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有不斷地完善前臺(tái)的工作機(jī)制和提升服務(wù)水平，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為酒店的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
（以上內(nèi)容僅供參考，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。
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