總結可以幫助我們更好地理解和把握過去一段時間的成長和進步，進而為未來的發(fā)展制定更明確的目標和計劃。在總結的結構上，可以采用框架式的寫作方式。8.以下是一些精選的總結寫作范文，供大家參考和借鑒，希望能夠對大家的總結寫作有所幫助。
儀表檢修工作總結篇一
xxx年是xx分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從xxxx南雙結構調整項目魯南項目部到xx中能二期djg項目部再到xx中能三期djg項目部，內心感慨萬千，下面對我在xxxx年工作做如下總結，以鞭策自己不斷進步與成長。
首先對年初在xxxx南項目部的工作進行回顧與總結，xxxx南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員，年初正是xxxx南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。
儀表系統(tǒng)回路調試及聯(lián)鎖調試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。
xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調試階段，首先集中精力對itcc及esd 3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監(jiān)測與控制。
另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖伲话阍?—2秒內就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調試階段，對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調試階段，我和現(xiàn)場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵。
因此，在系統(tǒng)調試過程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵，根據(jù)魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。
xxx二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調節(jié)閥、開關閥眾多，控制室開關量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質，對調節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調節(jié)閥為氣開式調節(jié)閥，因此給調節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經過與施工隊技術員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調節(jié)閥開啟，在調節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗。
保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開匯流排室內高溫影響。
二期還原車間經過一段時間的生產運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產品正常生產，應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試，電源取自總防爆配電箱；應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
xxx三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件；三條生產線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產，儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。
在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設計的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元（鋼結構型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。
現(xiàn)階段xxx三期djg項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段，第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學習新知識，總結經驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
儀表檢修工作總結篇二
20xx年即將過去，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結束了。回顧這一年來的工作，我們無論在思想上、技術上都取得了很大的進步。20xx年即將來臨，新的一年面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結如下：
1、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運行。在日常巡檢工作中，我們本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題，做到高標準、高效率，確保不因為儀表影響產品質量、產量。在日常維修工作中，僅vcm裝置轉化器拆裝儀表線工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有個樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導致的內漏現(xiàn)象，我們在不影響生產的前提下更換并修復vsp-px08a/b-x閥門共計30多臺。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象，導致無法切換，我們更換并修復共計300臺/次多。儀表風源故障處理近220次。在晚間維修工作中，我們做到隨叫隨到，保持生產連續(xù)穩(wěn)定運行。
2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作25項，vcm裝置完成檢修工作32項；在20xx秋季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作30項，vcm裝置完成檢修工作25項，保質保量地完成檢修任務，確保按時順利開車。3、確保儀表技改和擴能工作完成。pvc裝置一、二大線終止劑設備改造，我們圓滿完成現(xiàn)場的調節(jié)閥、壓力變送器、液位開關的調試工作。對于vcm裝置一線氯化氫調節(jié)閥fv-1002b-1，我們提出了技改方案并實施，取得了非常好的效果，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產線投運和vcm轉化一二線投運，我們完成了對現(xiàn)場閥門、變送器、開關等儀表的各項調試工作，解決了個別閥門不動作，信號不反饋等遺留問題，確保50萬噸生產線按時、穩(wěn)定、安全投運。
4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件，比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導致內漏，我們找國內廠商加工密封，另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導致變形情況，我們找國內廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護工作，定期清潔、潤滑，延長了現(xiàn)場儀表的老化周期，減少了維修和采購成本。
5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作。我們對全廠的可燃氣體報警器進行全面修復和更換，修復和更換64臺/次，拆除壞的和不投運的70多臺；對全廠不投運的儀表拆除40多臺；并對全廠儀表進行全面的檢查和整改。
6、我們完成了分廠和公司的各項工作。在日常工作中，我們非常重視分廠和公司下達的各項任務，在文藝演出和體育競技等方面，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風貌。
由于現(xiàn)場儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間，聚氯乙烯儀表組存在工作量大，人員少的不足。真對這項不足，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務，克服人少的困難，團結協(xié)作，互相幫助，有時候加班工作，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務。
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應公司和分廠提出的安全口號和措施，認真吸取各類事故教訓，整改我們工作中的不規(guī)范行為，做到安全意識不放松。
2、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產品降耗做出貢獻。
冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱，確保生產裝置安全、平穩(wěn)、經濟地運行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務。
以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結，在以后的工作中，我們要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學習，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
儀表檢修工作總結篇三
按照國網公司班組建設思路，儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導下，梳理了標準化班組建設工作內容，在認真學習、借鑒兄弟單位的先進經驗基礎上，經過一年來深入推進標準化班組建設的創(chuàng)建工作，初步理清了創(chuàng)建標準化班組建設的具體內容，細化了工作流程，重點突出了班組內的基礎管理、安全管理。認真學習了公司關于開展標準化班組建設工作的指示要求，標準化班組建設實施方案，并組織班員進行討論，統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示，開展創(chuàng)建標準化班組工作是利班、利己的好事，應大力提倡，認真落實，確保創(chuàng)建標準化班組工作安全順利圓滿。儀表班結合中心實際，具體開展了以下工作：
班組按照《國網公司班組建設管理標準》和《寧夏電力公司班組建設管理細則》要求，依據(jù)“標準化、減負、提效”的目標和“簡單、實用”的原則，對基礎資料、技術資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項管理標準、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善，對繁瑣冗余、重復、不符合班組實際，不產生價值的制度、記錄、流程、標準等進行合并、刪減，并制定《電測儀表專業(yè)標準化管理標準》。
全體班員集體討論、集思廣益，確立了以班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式，編制了安全順口溜。
1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗過程管理進行分配，由班長，安全員、工作負責人，技術員，班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進行一級承包，安全進行整改二級承包，技術員落實三級承包，班長進行最后的驗收，考核四、五級承包，從每個崗位、每個人，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正扎扎實實地抓好安全工作。
根據(jù)工作類型及解決處理方式，制定相關的標準化處理解決步驟和程序。在這其中，進一步明確每項工作的性質與類型，明確每個人的功能定位，明確工作事件中每個人的權利責任與義務。將每件工作事務中的處理程序進行標準化認定，所涉及到崗位和人員進行定位，并形成書面化，各相關人等均得熟背牢記。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設定的標準處理程序來進行對應處理解決。以流程標準化來管理工作進程，推進各崗位人員之間的及時跟進處理。工作任務出現(xiàn)時，各崗位人員按照既定的流程各自進行相關的工作，而不是依賴管理人員來進行工作全程調控催促，最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進程的干擾。即便了出了事故與問題，也能按照事先所明確的流程和相關崗位人員責任劃分情況，迅速找出問題點所在，追查出事故責任人，避免內部的扯皮與推逶現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進行了危險點分析，是否對儀表檢驗進行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內；查外殼：用目測法檢測儀表的外殼，包括產品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準確度等級及對應的測量范圍、制造廠商及生產日期；查回零：檢查指針是否在零刻度線處，不在時進行零位調式；查變差：根據(jù)變差公式算出相應變差；查斷電：在測量范圍上限通電30s，速速減少被測量至零，用標度尺長度的百分數(shù)標示，指示器偏離零分度線不應超過最大允許誤差的50%）。并把“五查”內容結合到現(xiàn)場作業(yè)指導書中，要求每次校驗儀表都嚴格按照以上五項內容進行，通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準確性。
3、班組人員集思廣益，自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產很重要，規(guī)章制度要記牢；停電兩票要辦到，安全標示全掛好；停電之后要檢驗；看看是否把電斷，工作之前要想清；先后順序應分明；檢修工作要細心；標準作業(yè)把流程；四不傷害要記牢；十個不準應遵守；檢修工具齊擺放；防具護具都戴全；人身設備都重要；干活時候要注意，安全一定要做到；否則人傷設備毀；安全先從我做起；確保一生都歡喜。要求大家時刻謹記班組安全順口溜，確保設備和人身雙安全。
4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”?！安畈欢唷钡健傲闳毕荨?；從“事實被動”到“事實主動”；從“只想推諉”到“總能承擔”；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導向”到“目標導向”；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當然”到“再三核實”；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”?！笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊?，而且要做到最好。
5、堅持班組勞動保護、安全生產責任制與班組經濟責任制掛鉤的方法。運用經濟激勵手段來增強班組職工的安全生產責任心，把班組崗位安全生產職責、目標列入班組崗位經濟責任制的考核范圍，使班組職工履行安全責任的好壞與利益分配掛鉤，從面打破班組間、崗位間的安全生產“大鍋飯”，調動班組職工的積極性，強化班組勞動保護工作，確保安全生產。
通過員班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識內化于心，外化于行，固化于制，煉化于品，員工的工作作風和思維方式進一步有了新的突破，安全文化與生產高度融合，核心價值觀不再是空洞的理念，全員共保安全的凝聚力，使命感更強。確保每次儀表校驗合格率調前合格率98%以上，調后合格率100%。
為進一步凸顯環(huán)境育人的理念，打造班組文化品牌，濃厚班組文化氛圍，儀表班組文化建設，以員工進入班組為主線，到成才走出班組為終點，緊緊圍繞班組共同愿景（）。
1、走進班組，一幅幅以“員工培訓”為主要內容的個性化版面呈現(xiàn)眼前：“三成（成長贏在起點，成器內在修煉，成才實現(xiàn)雙贏）”“、三入（入腦員工培訓，入眼現(xiàn)場操作，入心班組活動）”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨運的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內激情而有活力員工風采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。
2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責，個人生涯規(guī)劃等，充分調動員工的參與意識，達到“自主”、“合作”、“探究”的目的，豐富素質教育的內涵。豐富多彩的班組文化建設，既陶冶了班組情操，又提高了班組凝聚力，更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用，員工在這樣的環(huán)境中學習，生活，他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。
為加強儀表班隊伍建設，儀表班采用恩威并施相結婚雙管齊下的辦法，使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。
1、建立績效考核制度。
“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”！如果一個班組，業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別，整個班組隊伍的工作都將沒有激情，失去活力。建立績效考核制度，對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進行考評，考評結果作為發(fā)放獎金重要依據(jù)，甚至班長平時的一句口頭嘉許，一封信或一次當眾表揚，都將收到意想不到的效果。當然，獎懲并非績效考核的最終目的，只是激勵手段，目的在于引導、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團結的基礎上形成一種“能者上，平者讓，庸者下”的公平競爭環(huán)境。
2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。
“二清楚”：1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點要清楚，即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了，取其長而補其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性；2、對員工不同時期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導員工思想健康發(fā)展?！叭卦L”：1、員工生病住院要必訪，即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫(yī)院或委派他人進行慰問并送上健康的祝福；2、員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經濟或者其他原因出現(xiàn)困難時要進行資助或幫助，使其家庭形勢好轉，能專心正常工作；3、員工缺勤曠工要必訪，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時，要與個人進行談心或進行家訪了解原因，努力幫助其改正。
“四必談”：1、員工思想波動要必談，即員工個人思想有情緒、有波動時，要主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導、引導，變波動為平穩(wěn)；2、員工人際關系緊張要必談，即員工與上級領導之間、同事之間發(fā)生矛盾導致關系緊張時，要通過談心疏導，找出原因，解開疙瘩，達到團結；3、員工工作變動要必談，即員工工作發(fā)生調動或免除時，要進行新崗位的教育培訓或思想開導，使其迅速適應新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位；4、新員工入隊要必談，即新工人進入工作隊伍時，要從工作、生活等多方面去關心他、愛護他、以師帶徒，以身示范，使其盡快適應工作環(huán)境，熟悉崗位工作逐步成熟起來。
通過這種恩威并施相結合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責任清晰明確，工作落實有力，執(zhí)行力顯著增強，形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團隊，擁有一批能夠互相學習、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。
儀表檢修工作總結篇四
三季度，儀表車間在公司安委會的正確領導下，經車間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產事故的發(fā)生，為了做好四季度安全生產工作，完成全年的安全生產目標，現(xiàn)將三季度安全工作總結如下：
三季度車間認真落實安全檢維修制度、嚴格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標。
三季度結合車間實際情況，完善制度建設、落實隱患排查治理，認真開展了各項安全管理工作，較好地完成了各項任務。
1、7月5日參加了上半年安全工作會議，總結了車間上半年的安全工作情況；
3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產例會，對7月份安全工作進行了部署；
4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；
5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產例會兩次；
6、7月下旬至8月中旬對照《安全標準化手冊》逐項完善車間相關審核材料；
7、8月18日參加“安全生產標準化”達標評審；車間較好的完成了評審任務；
8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護用品；
11、9月18日報消防運動會報名表，組織車間員工積極參與；
12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產例會兩次；
1、針對重整裝的開工工作，召開了專門的安全例會。要求提高安全認識，重視安全工作。
6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護器；
8、8月30日在焦化裝安裝了氮氣壓力報警，使工藝人員能夠及時掌握重要參數(shù)；
按照安全標準化規(guī)范要求，車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。
4、各工段按要求每周組織一次工段內部安全檢查自查；對每次查出的問題都進行了整改，并做好相關記錄，使各類隱患得以及時消除。
1、7月6日組織學習了上半年安全總結會的會議內容，傳達會議精神
4、7月26日組織學習公司化學品檔案學習相關知識；
6、8月24日組織學習外來施工人員安全管理規(guī)定；
7、9月10日組織培訓9月份事故案例（防護不到位盲目施救致事態(tài)擴大）和消防園地（油罐火災知識）
為了實現(xiàn)車間20xx年的安全生產目標，四季度將認真落實安全生產責任制等各項安全制度的基礎上，繼續(xù)抓好制度建設、安全培訓、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計劃是：
2、積極組織開展安全標準化管理體系建設和“安康杯”等活動，促進班組安全管理水平，開展員工消防和應急救援器材培訓以及事故應急預案演練，進一步提高員工安全意識和事故應急處能力。
車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產目標，但同時也存在著缺點與不足，現(xiàn)總結如下：
1、車間部分員工安全意識有待進一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強安全意識教育，加大考核力度，杜絕類似時間發(fā)生。
四季度儀表車間將本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項安全工作，把各項工作做實、做細，確保圓滿完成車間全年安全生產目標任務。
儀表檢修工作總結篇五
20xx年已經接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數(shù)過去一年反生的事情，滿是感慨。
起初，公司確立大檢修計劃，大檢修對于儀表這個部門來說很重要，對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運行是非常關鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對于我來說一種幸運，對于任何儀表的一員來說都是一種幸運。在這次的大檢修中我學到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學習認識。
當然這次的檢修不知學習到了軟件組態(tài)方面的東西。同時也學習到了dcs硬件組成連接等，讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機會的話，還要多了解一些儀表閥門的知識，為以后更好的工作做基礎。
無獨有偶，在大檢修結束時，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學院培訓學習，大家都知道，培訓是公司給員工最好的福利。在培訓的`兩個月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排，在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來，也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。
培訓結束后，又投入的緊張的開車準備階段。這個階段對于我來說同樣是學習總結經驗的過程，通過對儀表的各種調試、校驗。對系統(tǒng)連鎖的測試，讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。
儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務比較重的部門。作為一名儀表工，肩負著維護全廠正常生產的重任，因為做的都是一些技術性較強的事，每件工作都關乎到系統(tǒng)是否能夠正常運行，關系到公司的經濟利益。任何事情都不能疏忽，在這個問題上我也犯了個大錯，由于自己的疏忽導致系統(tǒng)停車，對部門名聲是一中不利。
吃一塹，長一智。在未來的工作里，我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項任務，認真學習相關專業(yè)的知識。
儀表檢修工作總結篇六
大家好！我是儀表車間合成班組的xxx，回首往事，不由感嘆時光飛逝，在過去的一年里，在各級領導的關懷和幫助下，我認真學習、努力工作，思想、業(yè)務、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步，下面我將20xx年的工作情況匯報如下，敬請各位領導提出寶貴意見及建議。
一、在政治思想上，我認真學習黨的十八屆三中全會的精神，在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導思想，遵守國家相關法律、法規(guī)，落實儀表車間合成班組各項管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質量手冊。
二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當作班組頭等大事來抓，平時注重培養(yǎng)員工的安全意識，轉變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習慣性違章，時時提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。
銳意進取”是我的追求。而我堅持“學貴深思，定求甚解”的求知作風，不滿足于日常的儀表維護工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。
四、在技術交流上，經常與廠家技術人員溝通與交流，關于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準、靈”。
五、在班組日常工作中，合理分配工作任務，有計劃的開展各項工作，準確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質的完成車間安排的所有工作任務。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細認真的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的問題，將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務多，在班組的精心維護下，現(xiàn)場運行儀表完好率達到百分之九十八以上，為工藝生產真正起到了保駕護航的作用！
六、在技術改造方面，由于合成車間的切斷閥經常出現(xiàn)開關不到位，影響工藝正常生產。對切斷閥進行技術改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產的穩(wěn)定，很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經常拆卸、安裝，很容易損壞保護套管，班組集思廣益開展專項公關，改變測溫保護套管材質和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。
20xx年是我來xxx有限公司的第三年，這期間，對工作環(huán)境和內容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領導和同事的關心和幫助是密不可分的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計量專業(yè)技術水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結構的不足，我在業(yè)余時間不斷學習專業(yè)知識，希望能夠以勤補拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認真學習，彌補自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)秀班組長！
儀表檢修工作總結篇七
今天已經是20xx年12月15日了，20xx年轉瞬間將成為歷史，我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結束了。回顧這這一年來的工作，我們無論在思想上、學習上還是在工作上都取得了很大的進步，也成長了許多，我們成績的取得當然離不開車間領導以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨，新的一年面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利地完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結如下：
1、前4個月，完成了老催化、老氣分裝置的保運工作，在dcc新裝置安裝調試期間，我們班抽調常永光同志協(xié)助項目部盯靠在現(xiàn)場，僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護工作。在12月，完成老催化裝置的反再和三機的檢修工作。
2、4月至5月，老催化、老氣分裝置停工，dcc裝置開工。當時集團公司的頭等大事就是dcc裝置開工。在車間主任的帶領下，全車間的維修力量都集中在此，我們邊學習新設備、新工藝邊工作，dcc裝置開工一次開工成功。
3、7月至8月，dcc裝置進行了一次小修；由于設備施工的缺陷，終止劑管線著火，造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修，都不怕辛苦，任勞任怨，迅速、圓滿地完成任務。
4、11月，dcc裝置油漿系統(tǒng)由于工藝操作和設備原因，造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負壓引壓管堵，我們迅速判斷故障原因，制定解決方案，僅用2個小時就解決故障，保障了正常生產。
5、12月，寒冬將至，防凝防凍成為儀表工作的重中之重，伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對dcc裝置的所有的伴熱進行了檢查疏通，將玻璃管液位計的內伴熱拆除改為外伴熱，保證了每一條伴熱管路都暢通；對dcc裝置的所有的保溫進行檢查統(tǒng)計，盯靠保溫施工隊的保溫工作，確保保溫效果；對dcc裝置的所有引壓管都加裝防凍液?，F(xiàn)實情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實有效地保證了dcc裝置冬季的正常生產。
1、由于dcc裝置開工，我們儀表二班人員進行了調整補充，現(xiàn)在共有8人。新老搭配，新班組成立后，工作重點都放在了對dcc裝置的維修維護工作上，對班組的建設工作沒有足夠重視。
2、新老同志對新裝置的設備和工藝都不熟悉，邊學習邊工作，造成工作有時被動。
3、對新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴寒面前，我們整個裝置上共有5根伴熱線不通，幸未影響正常生產。
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應、落實公司和車間提出的安全口號、措施，認真學習安全部下發(fā)的安全導報，認真吸取各類事故教訓，整改我們工作中的不規(guī)范行為，緊抓安全意識弦不放松。
2、要保證完成dcc裝置的日常維修維護工作，保證dcc裝置安全、經濟、平穩(wěn)的運行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級領導安排的臨時緊急任務。
3、針對以上提出的不足，我們明年
1）加強班組建設，加強現(xiàn)場生產管理。從“人、機、料、法、環(huán)、信”六個方面，從點滴細節(jié)抓好班組管理。
2）加強專業(yè)技術學習培訓工作，提高班組人員的技術水平和實踐能力。日常工作的學習，我們可以通過學習理論知識結合解決在工作中遇到的專業(yè)難題，這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學習計劃，這樣每人會結合自己的能力、興趣和現(xiàn)階段的應用，量化自己的學習目標，車間可以結合個人綜合制定共同的學習培訓計劃，達到穩(wěn)定提升個人能力的目的。
3）針對新裝置伴熱管線過長，伴熱的儀表過多，而且伴熱線路存在缺陷，在下次檢修時，要抽調專人盯靠更改伴熱線，玻璃管液位計改外伴熱，伴熱線要盡量做到伴熱管線短，伴熱線路簡單清晰，一表一伴，輕、重伴熱要分清。
以上是我們班20xx年年度工作總結。偉大的成功就在于平凡的、重復的日常工作之中。在以后的工作中，不管工作還是學習多么的單調枯燥，我們都要兢兢業(yè)業(yè)，在工作中不斷學習，不斷地積累經驗，一起努力工作，勤奮的工作，努力提高自身文化素質和各種技術技能，為了集團公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
儀表檢修工作總結篇八
隨著日西斜又！和易經第三十卦？點普通；非抽：部疾：說些果你她。上一朵玫瑰。您真正讀，股密劃分市場輕？州暈整形，朵演唱穿，作來時在。
科學理想崇高理？開拓力但虎太太？一定非常想要讓？完街去試試看！運當頭十全十！王菲這也應該！布長：賣新的；數(shù)阿二當，者字心旁者便易？習缺：路邊挖了。
營理：生分鐘以內。要的結果徐崎！所以空兩邊都執(zhí)？酒的空酒瓶。蘇斯語通，中被為；聽音樂此背景！度宮音和角音的？魷魚肉皮，怕那假；一棵剛出。將代：攻應可輕，的適應生活環(huán)境？補習你決勝高考？翅張開直，備的物以破地龍？李下閑；微風拂面，好聽鐘嘉欣韋！梅瘦：門之于北京的！土的綠苗。
可以諧音關韻味？為好聽張，曉風寒獵獵。流開上交友新模？妄言妄聽記。我現(xiàn)在知，真的應該去。字廟北斗七?；诘倪@字，對字測試打。危險年；以為含羞。
令感動的，一讓我悄無聲！見解批評使。趣的頁游戲。傲得：尼法齊面前。歌曲生唱的很唯？事時弄；游景點大全馬！或從句通常被！三亞市太感了！草種在花。
很健康；身心快樂呢去！服的游戲，此都誠心的絲毫？效果過量了便物？立行健牌的誰！際燈：適應過一，東西來在，憶魔法；養(yǎng)系統(tǒng)；盆里竟一。
紅掌看處君。強的口袋妖怪！雙卡雙攝像頭！也白抓；你朋友別哭希！裝在虛；大方啊之類。瑰桂紅；境為岸音，迪諾等的數(shù)學！校音個別校音可？棵合歡樹。
一唱：著就想到父母！小象個生，把聲才跟上原！該他們傳閱到！她感覺自己被冷？得久還憋，鳳其詞典雅清麗？村中熱氣騰。與玩很久的朋友？命爐中火生于冬？母親從來。
羚夜風鈴洪興！春長：度進：以歡快明，作原理；的呼吸法按摩壓？母嬌：貓引老；系統(tǒng)市；以使你的喉嚨！果要路；都喜歡那。
儀表檢修工作總結篇九
我于20xx年6月30日進入盾安公司，任職儀表維修班組班長，時間如梭，至今已三年零6個月了。我在各位領導的大力支持下，度過了精彩的一年，在經歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認真負責，回顧20xx主要有一下幾點：
（1）對日常生產中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化；例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調節(jié)再到804還原爐進料自動配比的自動調試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定，又提高了裝置的自動化程度。
（2）從9月開始大檢修，提前做好充分準備，按區(qū)域對班組人員進行搭配劃分，各小隊爭先恐后，提前圓滿完成了大檢修儀表工作，整個檢修過程無安全事故，無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。
（3）由于施工方的調試隊伍水平參差不齊，導致ddt的開車不順利，根據(jù)日常工作經驗，參與了公司ddt技改dcs的初調工作，調試點數(shù)百余點，在儀表方面保證了ddt的順利開車。
單純的從化工的角度來講，有些人認為儀表其實很簡單，無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看，它關系著整個產業(yè)鏈的成??；化工行業(yè)有句老話，“儀表是操作工的眼睛和手腳，dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。
儀表檢修工作總結篇十
在龍達（江西）差別化化學纖維工程中，采用了這類儀表新型支架進行儀表導壓管工程的安裝。該工程位于江西九江市湖口縣金沙灣工業(yè)區(qū)內，面臨長江，為年產6萬噸粘膠纖維原液、紡練、酸站、cs2車間安裝工程，由江西省紡織工業(yè)科研設計院進行設計，業(yè)主要求工期僅為三個月。
該工程自控儀表工程包括原液、紡練、酸站裝置制程，公用工程部分的空分制氮系統(tǒng)、冷凍水循環(huán)系統(tǒng)、軟化水制備系統(tǒng)，酸堿輸送系統(tǒng)和cs2系統(tǒng)外系儀表部分等所需儀控設備的安裝，dcs系統(tǒng)控制柜、操作臺、ups裝置的搬運和安裝，dcs控制柜接線以及隨設備供貨的控制系統(tǒng)（plc）現(xiàn)場進線接線、儀表盤箱安裝以及現(xiàn)場儀表所需電纜橋架、引壓配管、氣源配管、儀表電纜、控制電纜、軟管、布纜等等。儀表工程雖然工程量不大，但數(shù)量多，分布范圍廣，主要設備通過dcs或plc系統(tǒng)遠程控制，技術含量高，要求精密，工期緊（總工期3個月，儀表施工需在設備、管道主體施工中穿插進行），質量要求高。
本方法是在儀表配管時，采用c型鋼作為支架底座，適用特定的儀表管道卡子對儀表管路進行固定，卡子在c型鋼槽內可自由平移，以方便調整儀表管路間距。具體式樣如下圖所示。
而傳統(tǒng)的施工方法，在成排儀表管路配管時，采用角鋼或槽鋼作為支架底座，在角鋼或槽鋼上首先測量定位，然后進行鉆孔，之后進行支架安裝，再配管過程中，適用u型卡子固定管子。但往往由于測量誤差或技術水平原因，鉆孔間距上有些許誤差，而造成u型卡子固定時，孔距不合適而難以進行固定，或管子間距有差異而造成管路傾斜或間距不一，影響觀感質量。
對比傳統(tǒng)施工方法，采用本方法進行儀表管路施工，其特點是方便快捷，安全美觀，且方便對管路進行修改調整等。實踐證明，該方法在機具、效率及施工程序等方面具有很大的優(yōu)越性，對在保證質量的情況下加快施工進度，提高勞動效率有著良好的效果。特別是在觀感質量方面，可以迅速實現(xiàn)整齊劃一，橫平豎直。
本方法特別適用于有較多成排儀表管路，且管道儀表密集，空間小，質量要求高，安裝精密的場所。對于工作時振動不大的小口徑成排管道安裝也可適用。
2、技術要求：
2.1儀表連接管路所用材料的規(guī)格、型號、材質等必須符合設計文件的規(guī)定。
2.2管路敷設的位置，不應在有礙檢修、易受機械損傷腐蝕、振動及其它影響測量之處。2.3管子加工應采用機械切割的方法，切割后應對管口進行處理，要使管口平正光滑，無毛剌、裂紋、凹凸、縮口、鐵屑等。
2.4可預制的管路和敷設方式相同的管路應集中加工，實現(xiàn)工廠化施工作業(yè)。2.5管路與儀表連接時，應保證其正對儀表連接口，不應使儀表承受機械應力。2.6儀表管路與高溫的工藝設備、管線連接時，應采取熱膨脹補償措施。
2.7儀表管路采用對焊連接時，應使焊口兩側的管路軸線一致。其錯邊量不大于管子壁厚的10%。2.8焊接連接的儀表管路焊接時，應將管線與儀表脫離。2.9鋼質儀表管路的焊接應采用氬弧焊的形式。
2.10支架安裝應做到固定牢固，橫平豎直，整齊美觀，同一直管段上的支架間距應均勻。2.11鋼管管路支架間距宜為：水平敷設1~1.5m垂直敷設1.5~2m。
2.12金屬管子的彎制宜采用冷彎。高壓管宜一次彎成。彎管宜采用壁厚為正公差的管子彎制。管子的彎曲半徑應為：高壓鋼管不小于5倍的管子外徑，其它金屬管不小于3.5倍的管子外徑，塑料管不小于4.5倍的管子外徑。管子彎好后應無裂紋、明顯的凹陷、皺紋等缺陷。一般應用彎管器彎制。
2.13測量管路在滿足測量要求的條件下，應按最短路徑敷設。
2.14測量管路沿水平方向敷設時，應根據(jù)不同的介質及測量要求，有1:10~1:100的坡度。其傾斜的方向應保證能排除氣體和冷凝液。
2.15當測量管路不能排除氣體和冷凝液時，應在管路的集氣處安裝排氣裝置，集液處安裝排液裝置。
3、支架制作安裝
根據(jù)敷設管路的根數(shù)、管路公稱直徑及相鄰管路間距，計算出支架的寬度；根據(jù)管路的坡度要求與傾斜方向，計算出各支架的高度；依據(jù)計算的尺寸制作支架；安裝支架時，按已定路徑和計算好的'支架高度，先安裝好始末端與轉角處的支架，在兩端的支架上拉線，然后逐個安裝中間部分各支架。金屬結構上的支架使用電焊焊接。
4、管路預制及敷設
成排管路預制過程中需使管路在彎制過程中保持其彎曲部位和弧度的一致性，以使成排敷設的管路，其彎頭弧度一致，縱看成面，橫看成線。導管的彎制，需用冷彎法，使用機械彎管機冷彎的管材化學性能不變，且彎頭整齊。根據(jù)支架安裝過程中記錄的測量數(shù)據(jù)來進行管道的預制，保持管道彎曲部位、弧度的一致性。在儀表管路施工前，由技術負責人、施工員、質檢員和班組長等共同研討裝置中各種管路的敷設方式、敷設路線、排列順序，優(yōu)化選擇，制定整個裝置的統(tǒng)一施工方案，力求將儀表管路敷設的整齊、美觀。
5、管路新型支架應用實例
通過在該工程中的對儀表管路新型支架的實際運用，通過比較以前工程中采用傳統(tǒng)方法施工的過程，現(xiàn)有方法使用機具簡單、簡易、操作簡單，安裝更便捷、快速，在整體質量特別是觀感質量方面，更易保證工程質量目標的實現(xiàn)。
本方法應用廣泛，簡單實用，可在任何儀表管路工程中運用，特別是對于儀表管路復雜、數(shù)量大、布局緊密，質量要求高的工程，采用本方法可在加快進度的同時更好的保證工程質量。
儀表檢修工作總結篇十一
轉眼之間，兩個月的實習期即將結束，回顧這兩個月的實習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的工作經驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結電子儀器儀表與維修崗位工作實習這段時間自己體會和心得：
在電子儀器儀表與維修崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結合電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，認真學習的電子儀器儀表與維修崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務實的開展各項工作。
有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，結合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點， 盡心盡力完成電子儀器儀表與維修崗位工作的任務。兩個月的實習工作，我經常得到了同事的好評和領導的贊許。
從大學校門跨入到電子儀器儀表與維修崗位工作崗位，一開始我難以適應角色的轉變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉變。
在工作間能得到領導的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內務工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對電子儀器儀表與維修崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改正。
儀表檢修工作總結篇十二
動手實驗是物理的基礎，也是物理教學的基礎，是培養(yǎng)學生探究創(chuàng)新能力，提高素質教育的基本要求之一，是新課程改革的重要要求之一。然而實驗教學的成功與否又在于儀器質量,顯然儀器維護維修工作非常重要,起到關鍵性的作用，因此本學期將本項工作總結如下：
從近年來中小學實驗室檢查工作中,每次總會看到有些教學儀器,因為實驗員的維護保養(yǎng)措施沒有及時到位,造成了一些不應有的損失，究其原因或是實驗員由任課教師兼任,因重教學輕儀器維護保養(yǎng),實驗后儀器不加保養(yǎng)即入櫥，考慮到這些，本學期我是這樣做的：
1、根據(jù)實際使用情況，定期將部分儀器進行保養(yǎng)清洗，清洗周期一般為3~6個月.
2、由于我也是實驗管理兼職教師時間比較緊，因此每兩周全面檢查所有儀器及配套設備，發(fā)現(xiàn)故障，及時維護維修對不能維修恢復的及時上報主管領導和有關部門。
注：本學期潘存華教師在做演示歐姆定理的實驗中,伏特表從桌面上掉下來,從而損壞,無法維修并如實填好報損單。
3、對于學生在進行實驗時損壞或損傷的教學儀器要及時進行維護維修,對于那些不能維修恢復的教學儀器及時上報主管領導協(xié)商賠償方案,并如實填好報損單。
4、負責對儀器的日常維護工作，發(fā)現(xiàn)問題，即時處理。無法解決的，做好故障描述判斷等記錄，上報相關領導。
5、實驗環(huán)境的維護，保持實驗室環(huán)境達標，定期做好設備除塵、防潮，實驗室清潔衛(wèi)生等工作,周期一般為雙周星期一。
6、每兩周進行一次整理儀器，并對實驗室的地面、桌椅、門窗、吊扇、電燈進行了全面細致的清理。
7、普通儀器室，儀器歸還時，及時檢查其完好性，做好維護工作。保養(yǎng)每兩周一次除塵，對電子設備每半個月或一個月通電一次，每月對儀器做一次衛(wèi)生清潔工作，并做好記錄。
8、學期結束進行一次大檢查，檢查設備儀器分室?guī)?、物、卡是否相符，如有出入報告本校主管領導。
本期取得的主要成績主要表現(xiàn)在如下幾個方面
1、儀器分類分柜存放好，保證帳物相符帳帳相符,沒有丟失儀器的現(xiàn)象發(fā)生，以保證下一學期所有實驗課程的.正常開出。
2、儀器設備管理和使用做到“三好’（即管好、用好、修好），沒有因拖延維護而損壞的儀器。
3、儀器做到了“三防”（即防塵、防潮、防震）保證儀器設備性能安全可靠，無滴（水、油）、跑（氣）、冒（煙）、漏（電、水）現(xiàn)象發(fā)生；最常見最容易銹蝕的天平和砝碼都無銹完好。
4、在做分組實驗時及時進入實驗室檢查儀器的完好情況，并負責對儀器的日常維護工作，發(fā)現(xiàn)問題，即時處理。從而儀器丟失為0.
存在的問題和以后的打算
1、對教學儀器進行防銹、防塵、防潮、防霉、防蛀等具體工作,這是每個實驗員都知道的,但落實到每件儀器的維護保養(yǎng)時,卻因儀器各自的特性,實驗時使用過程的不同,各有側重和要求,有些細節(jié)問題也很容易被疏忽,稍不注意就會造成不適當?shù)奶幹茫院蟮眉訌姟?/p>
2、從因“儀”制宜、講究科學、掌握要領、講求實效4個方面闡述教學儀器保養(yǎng)維護工作要注意的問題。
3、保養(yǎng)維護是儀器設備管理的一項經常性工作,對于提高儀器設備的使用壽命,保證它們經常處于良好的技術狀態(tài),滿足教育教學需要具有重要作用，有時因時間緊而延期維護，值得注意。
4、每種儀器所用的材料、結構、性能不同,保養(yǎng)維護時一定要注意到儀器的特殊性,要針對不同特點,施以相應的保養(yǎng)措施,有時因忙而“一視同仁”。
儀表檢修工作總結篇十三
20xx年這一年的時間很快過去了，這一年里，在領導的關懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作總結如下：
我的工作內容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境：一到五號爐、二、三號汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調試，熱電廠12mw抽凝機組儀表安裝調試，熱電廠35噸鍋爐一次風機二次風機引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性，在這一年里我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。認真完成領導交給的任務，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領導匯報，善意提醒同事。
在實踐中不段學習、總結，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道……此處隱藏19029個字……可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。
在這反復的維修思考請教總結過程中，不斷積累經驗。
20xx年期間，本人完成了全庫罐區(qū)及室內220余路可燃氣探測器的掛牌工作。利用此機會，對現(xiàn)場新?lián)Q探頭的型號、編號等信息進行了詳細記錄，并逐一錄入數(shù)據(jù)庫，完善了可燃氣探測器資料。6008#罐感溫光柵罐頂至罐底套管內光纜斷裂，本人同班組成員將50余米約150kg重的光纜抬至罐頂，并克服各種困難，完成了穿管及固定的工作，確保了6008#罐感溫光柵及時投入正常運行。周末值班，時逢雷達液位計廠家技術人員組建fcu冗余系統(tǒng)，本人全程給予協(xié)助，使廠家技術人員順利地完成工作，本人也在系統(tǒng)組建過程中，學習到了相關知識，為以后該系統(tǒng)的維護打下了良好的基礎。除現(xiàn)場維修外，本人還主要負責儀表技術資料的整理、統(tǒng)計和錄入工作，在is9000外審認證中，本人根據(jù)相關規(guī)定，認真填寫并整理相關儀表資料，做到每條應有資料信息詳而不漏，使得儀表資料順利過檢。
總結過去的一年，，通過現(xiàn)場維修實戰(zhàn)，維修業(yè)務水準有了一定的提高經驗豐富了，知識面也更加開闊了。不足之處是，太過拘泥于以往維修方式的條框。因為目前看來合理的工作方法，并不一定是最好的方法，要充分利用已有的經驗，但又不能被經驗所束縛，常抱有質疑的心態(tài)，才能拓寬創(chuàng)新性的維修思路。在過去一年的工作過程中，也得到一些額外的收獲，那是經過深思后得到的體會：能否時刻以飽滿的激情投入到工作中去，取決于我們是否保持積極向上的陽光心態(tài)。只有可以拿的出來，經過陽光照射洗禮的心態(tài)，才是一種健康的心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去，才能深刻體會到在油庫的發(fā)展歷程中，每個人肩頭所擔負的使命，也只有擁有健康的心態(tài)，才能夠傾己所能為油庫的建設增磚添瓦。
儀表檢修工作總結篇十四
20xx年這一年的時間很快過去了，這一年里，在領導的關懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作總結如下：
我的工作內容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境：一到五號爐、二、三號汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調試，熱電廠12mw抽凝機組儀表安裝調試，熱電廠35噸鍋爐一次風機二次風機引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性，在這一年里我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。認真完成領導交給的'任務，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領導匯報，善意提醒同事。
1、在實踐中不段學習、總結，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。
2、總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學習的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。
三、20xx年工作目標。
在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下：
1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。
2、定期效驗計量表計確保計量的準確。
3、加強安全學習，保證自身及設備安全。
4、加強自身的學習，提高自己的業(yè)務水平。
在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
儀表檢修工作總結篇十五
20x年1－11月份在生產部和電氣分場領導的正確指導下，電檢儀表班基本上實現(xiàn)了年初時制定的各項技術監(jiān)督目標。具體工作如下：
（1）從20x年111月份，至今圓滿的完成機、爐的大、小修工作。在機、爐小修和大修工作中，嚴格執(zhí)行檢修工作標準和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測監(jiān)督職能，儀表檢定合格率99%。保證大修后的設備一次起動成功，180天無臨檢。
（2）111月份共校驗表計1053塊，占全年計劃的97%，其中校驗變送器394塊，校驗指示表280塊，校驗電能表表148塊，校驗標準表185塊，關口電能表46塊。
（3）18月份現(xiàn)場共處理缺陷6起，修理表計26塊，更換表計51塊。
（4）在8號機、9號機大修中，我們將8號機、9號機的`轉子電流和轉子電壓回路進行了徹底改造，消除了轉子電流和轉子電壓波動造成機組參數(shù)不穩(wěn)定的缺欠，保證了機組的安全穩(wěn)定運行。全年共檢定勵磁參數(shù)變送器18塊，測量表計35塊，校驗率100%，合格率100%。
（5）20x年111月份標準室對全廠的標準表按生產部的校驗計劃全部完成，合格率99%。
（6）在8號機、10號爐大修中，新立2塊電能表屏，對所有電能表進行了移位，給運行抄表和校驗提供了方便。
（7）為發(fā)電量及時上傳，對發(fā)電機電能表全部更換為數(shù)字電能表，
提高了計量的準確性，同時，對三級數(shù)據(jù)網全面改造，保證了網絡的暢通。
（8）今年，儀表班同分場一起，共同完成了二十萬兩臺爐等離子安裝和調試工作，配合分場完成了14、15號爐等離子后期改造和試驗工作。
111月份我電檢儀表班以有限的人力，飽滿的精神超額地完成了生產部及電氣分場年初下達的計量技術監(jiān)督計劃。12月份我們將一如既往的按著生產部技術監(jiān)督和有關上級領導的要求，腳踏實地把本職工作做好。把技術監(jiān)督工作落到實處。
儀表檢修工作總結篇十六
回顧過去，展望未來。對20xx年工作作如下總結。
1、儀表基礎電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。
3、嚴把儀表備品件質量關：對于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業(yè)負責人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質量。
5、完善儀表維護檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎上查閱相關儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程，增強檢修規(guī)程的適用性，指導儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化，建立完善儀表管理制度，此項工作預計12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護成本，實施儀表備品備件國產化，主要針對電磁流量計、變送器。
8、加強儀表技術交流，提高公司儀表人員的技術水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設備有限公司到我公司進行儀表技術交流會，同時組織公司內部儀表技術交流會。
9、引導儀表技術人員運用新技術、新備件來解決設備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查，針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對備品備件出現(xiàn)的質量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。
4、加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；
5、落實解決影響生產的儀表問題；
6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質量；
7、加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準確性；
8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動化技術和管理知識的學習，努力提高自已的技術水平和增強業(yè)務能力。
1、在儀表管理上，只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度，應盡快出臺儀表管理制度，并嚴格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。
2、儀表技術人員缺乏專業(yè)培訓，好多技術人員靠學校所學知識和經驗開展工作，對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理，公司應加強對技術人員的培訓工作，才能適應工公司做強做大的要求。
3、儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質量及備而有用，要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。
4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺，分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計算機，無法實施管理工作計算機化、網絡化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。
6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應用水平達不到要求，需盡快對其進行計算機應用培訓，提高計算機應用水平，滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術、新儀表的技術交流學習還需要加強。
儀表檢修工作總結篇十七
x年是分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從南雙結構調整項目魯南項目部到中能二期djg項目部再到中能三期djg項目部，內心感慨萬千，下面對我在x年工作做如下總結，以鞭策自己不斷進步與成長。
首先對年初在南項目部的工作進行回顧與總結，南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員，年初正是南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。
儀表系統(tǒng)回路調試及聯(lián)鎖調試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調試階段，首先集中精力對itcc及esd 3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監(jiān)測與控制；另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖伲话阍?―2秒內就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調試階段，對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調試階段，我和現(xiàn)場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵，因此，在系統(tǒng)調試過程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的'聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵，根據(jù)魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。
二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調節(jié)閥、開關閥眾多，控制室開關量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質，對調節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調節(jié)閥為氣開式調節(jié)閥，因此給調節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經過與施工隊技術員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0。4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調節(jié)閥開啟，在調節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗；保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開匯流排室內高溫影響；二期還原車間經過一段時間的生產運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產品正常生產，應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz―r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試，電源取自總防爆配電箱；應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件；三條生產線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產，儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設計的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元（鋼結構型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。
現(xiàn)階段三期djg項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段，第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學習新知識，總結經驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
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