2023年如何做好家校溝通工作心得體會 工作溝通心得體會(實用8篇)

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2023年如何做好家校溝通工作心得體會 工作溝通心得體會(實用8篇)
時間:2023-11-01 07:31:08     小編:筆舞

心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,通過總結(jié)和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,找到自己的定位和方向。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

如何做好家校溝通工作心得體會篇一

在日常生活中,每時每刻我們都和別人在溝通,有言語上的溝通也有肢體上的溝通,而怎么樣才能更好的表達出自己的想法,怎么樣才能更好的和別人融洽的溝通呢,這個學期我們通過學習《活學活用,溝通技巧》和老師細心的講解,讓我們了解了溝通也要講究技巧,很好的溝通技巧能與人融洽的溝通。

良好的溝通能力讓你處事圓通

良好的溝通能力讓你走向成功。

這是書本封面的兩句話,看似簡單卻貫通了整本書的內(nèi)容,本學期我們學習的有各種各樣的溝通技巧,如:語言溝通,禮溝通,情感溝通,形象溝通,目的性溝通,等等。通過書本上的形象的故事,和老師給我們觀看的各種形象的關(guān)于溝通的視頻片段,讓我們了解了各種各樣的溝通。溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽你對他說關(guān)心的話,贊美的話,感謝的話,認同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說話,硬碰硬的說話只能起到相反的效果。

三思而后言,在我們和人溝通的過程中,往往會因為一句話而引起他人的不悅,所以要避免說錯話。說話之前,先想想自己想說什么,該說什么。很多人往往心直口快,根本沒想到自己的言詞可能對別人造成的傷害。因此說話不能不經(jīng)過大腦,要經(jīng)過考慮,學會換位思考。如果因為自己的一時失口,或者在與人交流的時候做錯了什么,這時就一定要立刻道歉。勇于認錯是很重要的,所以一但當你發(fā)現(xiàn)自己的言語傷害到他人的時候,千萬不要礙于面子不肯道歉。每個人偶爾都會說錯話。可是自己一定要察覺自己說了不該說的話,然后馬上設法更正,之后再做解釋。

溝通技巧在生活中是非常重要的,記得我學習溝通技巧之前,到外面吃飯叫服務員點餐的時候都喜歡說“喂,服務員。?!保拔梗〗?。。”學習了溝通技巧之后,每當周末到南寧市外面吃飯的時候,把“喂”字取消掉了,使得服務員態(tài)度對我非常友好,怪不得以前每次點餐的時候服務員態(tài)度差的,原來是自己的溝通沒有技巧,“喂”字,容易讓人覺得不友好。一個人的外在形象會直接影響別人對他的印象,無論在何種場合與人溝通,你都要提前審視一下自己,看自己的表情是否柔和,語言是否溫和,否則就該調(diào)整好自己的精神,調(diào)整好自己的語調(diào),再于人溝通。

而在我們?nèi)粘I畹臅r候,使用甜言密語也是最好的技巧,如看見別人穿新衣服,可以對他說你今天好漂亮啊,好帥啊,什么之類的贊美的話,要常對人說謝謝,書上說世界上沒有人會拒絕溢美之詞,再不習慣首贊美的人,也會在“糖衣炮彈”下沒了脾氣。因此如果自己平時在溝通時,失口,或者做錯了什么,應該主動承擔錯誤的同時對對方贊美幾句,很快對方的氣就能消了。

人與人的溝通,其實就是情與情的溝通,因此我們在與對方溝通的前提一定要是真誠的,真誠的與人去交流才能更好的交流更有效的去交流。

通過學習了這門課程,讓我懂得了那么多的溝通技巧,讓我在日常生活中能更好的和別人的去溝通,和別人建立好更好的關(guān)系,讓生活更加歡樂融洽。

09國貿(mào)2班

盧耀文 sy0902240

如何做好家校溝通工作心得體會篇二

作為一個職場新人,我深刻體會到工作溝通在工作中的重要性。只有通過良好的溝通,才能與同事合作無間,提高工作效率,取得優(yōu)秀的工作成果。在過去的工作經(jīng)歷中,我積累了一些工作溝通心得,希望能分享給大家。

首先,有效的溝通需要傾聽的能力。在與同事之間進行溝通時,我們不能只關(guān)注自己的觀點,而是應該傾聽對方的意見和建議。只有通過傾聽,才能理解對方的需求和要求,進而找到最佳解決方案。舉個例子,我曾經(jīng)和一個同事在一個項目上出現(xiàn)分歧,我當時堅持我的觀點,而沒有傾聽對方的意見,最終導致了項目延遲。后來我反思自己的錯誤,并和同事進行了一次深入的溝通,我意識到了傾聽的重要性。在以后的工作中,我經(jīng)常使用傾聽的技巧,積極傾聽同事的意見,取得了更好的工作成效。

其次,用簡單明了的語言表達自己的觀點。工作中,我們經(jīng)常需要向領導、同事或者下屬說明自己的想法,此時我們應該使用簡單明了的語言,避免使用專業(yè)術(shù)語或者復雜的句子。使用簡單易懂的語言可以使對方更好地理解我們的意思,從而減少誤解和溝通障礙。在我的一次工作中,我需要向我的團隊成員解釋一個復雜的工作流程,我意識到如果使用專業(yè)術(shù)語進行解釋,會讓團隊成員難以理解。因此,我選擇使用簡單明了的語言進行講解,最終取得了良好的溝通效果。

再次,及時反饋和溝通具有極大的重要性。工作中,我們經(jīng)常需要與同事協(xié)作完成一項任務或者項目。如果出現(xiàn)了問題或者困難,我們應該及時與同事進行溝通,尋求幫助和解決方案。只有通過及時的反饋和溝通,團隊才能更好地協(xié)作,避免延誤工作進度。在我的一次工作中,我遇到了一個技術(shù)難題,我沒有及時向我的團隊成員求助,導致了項目的延期。經(jīng)過這次教訓,我意識到及時反饋和溝通的重要性,從此以后,我會主動與團隊成員進行交流,及時解決問題。

最后,建立良好的人際關(guān)系對于工作溝通至關(guān)重要。在職場中,我們每天都需要與各種不同的人交流和合作,只有與人相處融洽,才能建立良好的合作關(guān)系,促進工作的順利進行。在我的一次工作中,我第一次加入了一個新的團隊,團隊成員之間并不熟悉。在剛開始的時候,我主動與團隊成員交流并建立了良好的關(guān)系,為團隊的工作打下了良好的基礎。后來,團隊成員之間的溝通變得更加順利,團隊效率也得到了顯著提高。

綜上所述,工作中的溝通非常重要,只有通過良好的溝通,才能順利完成工作任務。記住傾聽的重要性、用簡單明了的語言表達自己的觀點、及時反饋和溝通以及建立良好的人際關(guān)系,這些工作溝通心得都能幫助我們在工作中取得更好的表現(xiàn)。希望我的經(jīng)驗能對大家有所幫助,讓大家能夠在工作中取得更好的成果。

如何做好家校溝通工作心得體會篇三

溝通是人與人之間交流的重要方式,對于工作來說,溝通更是不可或缺的一環(huán)。在工作中,我有過許多溝通的經(jīng)歷,通過這些經(jīng)歷,我深刻體會到溝通的重要性和技巧。下面,我將分享我在工作中的溝通心得體會。

首先,我認識到良好的溝通能夠幫助我更好地了解他人的需求和意見。在團隊合作中,每個人都有自己的觀點和想法。通過與他人進行有效的溝通,我能夠更好地理解他們的需求,并能夠?qū)⑽业挠^點和想法表達出來。在與同事溝通中,我善于傾聽,尊重他們的意見,并根據(jù)需求做出調(diào)整。這種溝通方式使得團隊更加融洽,工作效率也得到了提高。

其次,我明白了溝通中語言和表達的重要性。正確地使用語言和明確地表達自己的想法,可以避免產(chǎn)生誤解和不必要的沖突。在與領導或客戶溝通時,我通過仔細選擇用詞和準確地表達自己的意思,避免了對方對我的理解產(chǎn)生困惑。并且,我還意識到表達的方式也很重要,面對不同的人和不同的情況,我會靈活運用各種表達方式,以更好地傳達我的意思。

此外,我還學會了與人進行非語言溝通。溝通并不僅僅只依靠口頭語言表達,還可以通過非語言的方式來進行交流。在與同事合作時,我經(jīng)常運用肢體語言、表情和眼神來傳達自己的態(tài)度和意圖,這種方式在解決問題和協(xié)商中起到了很大的作用。非語言溝通有助于加強交流的效果,讓對方更加理解和接受我的想法。

另外,我認識到溝通的目的是為了達成共識和目標。通過與團隊成員的溝通,我經(jīng)常與他們討論工作中的問題和困難,尋找解決辦法。通過溝通,我能夠與他們共同制定目標,并實施相應的計劃。在溝通過程中,我會引導大家集思廣益,鼓勵大家提出建設性的意見和建議,從而達到更好的工作效果。

最后,我發(fā)現(xiàn)積極的溝通能夠培養(yǎng)良好的工作關(guān)系。在工作中,與同事之間建立良好的合作關(guān)系非常重要。通過與同事的溝通,我能夠更好地了解他們的優(yōu)點和長處,進而發(fā)揮各自的優(yōu)勢,形成協(xié)作的合力。除此以外,良好的溝通還可以增加相互的信任和理解,使得工作氛圍更加和諧和藹。

綜上所述,溝通在工作中起著重要的作用。通過有效的溝通,我可以更好地了解他人的需求和意見,避免誤解和沖突,加強非語言溝通,達成共識和目標,培養(yǎng)良好的工作關(guān)系。在今后的工作中,我會繼續(xù)學習和提升溝通技巧,以更好地應對各種工作場合和情況。

如何做好家校溝通工作心得體會篇四

經(jīng)過了十多天的繼續(xù)教育培訓。我通過下載視頻、認真聽講、做筆記,圓滿的完成了各項學習任務。通過本次學習,我獲益匪淺,對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,在人與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓學習有助于我在實際工作中更新觀念、團結(jié)協(xié)作,提升專業(yè)技術(shù)水平,通過學習拓展了工作思路,增強了解決實際問題的能力。

一、明確了溝通與協(xié)調(diào)的涵義

溝通,另一個層面的意思就是人際關(guān)系?,F(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關(guān)系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學會溝通,是必須的。

通過傳遞思想、觀點、情感和交流情報、信息、意見,來協(xié)商、調(diào)整他人的活動,從而建立良好的協(xié)作關(guān)系,使之相互配合,和諧有序地完成目標的技巧和才能。

二、了解了溝通與協(xié)調(diào)的必要性

通過學習讓我認識到了溝通與協(xié)調(diào)的重要作用,讓我認識到溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是管理人員在其職責范圍內(nèi)或在領導的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關(guān)系,促使各種活動趨向同步化與和諧化,以實現(xiàn)共同目標的過程。通過學習讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進和提高的地方,特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足。

三、掌握了和人溝通與協(xié)調(diào)的方法

首先,溝通者要抱著虛心的精神,不要妄自尊大。就連孔子也曾說過:“三人行必有我?guī)??!焙螞r我們都是凡夫俗子。所以應該認真傾聽別人觀點,營造良好的的溝通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。

其次,溝通要把生活與工作分開。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因為與某人有著相似的性格或愛好,在生活中很對胃,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績。

通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學習,我開闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識。進一步提高了政治修養(yǎng),強化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓學習,使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距。在以后的工作與學習當中,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)展自己,提升自己。

溝通是人與人之間交往的橋梁,沒有溝通就沒有相互交流的平臺。

以前,我總以為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度,就可以與人進行很好的溝通。直到上次部門安排我們學習“時代光華管理”之“有效溝通”的課程后,我才了解到溝通并非那么簡單,它是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。

溝通是發(fā)送者與接收者之間“給”與“受”的過程。信息傳遞不是單方面,而是雙方的事情,因此溝通雙方的誠意和相互信任至關(guān)重要。在組織溝通中,當面對來源不同的同一信息時,員工最可能相信他們認為的最值得信任的那個來源的信息。上下級之間的猜疑只會增加抵觸情緒,減少坦率交談的機會,也就不可能進行有效的溝通。溝通的準確性與溝通雙方間的相似性也有著直接的關(guān)系。溝通雙方的特征,包括性別、年齡、智力、種族、社會地位、興趣、價值觀、能力等相似性越大,溝通的效果也會越好。

在日常的生活和工作中,常常因為一些“意外”而使溝通無法實現(xiàn),甚至會出現(xiàn)相反的效果。這些情況都表明,溝通出現(xiàn)了障礙,有一些因素影響了信息的有效傳遞。

有效的溝通在團隊的運作中起著非常重要的作用。成功的團隊領導把溝通作為一種管理的手段,通過有效的溝通來實現(xiàn)對團隊成員的控制和激勵,為團隊的發(fā)展創(chuàng)造良好的心理環(huán)境。因此,團隊成員應統(tǒng)一思想,提高認識,克服溝通障礙,實現(xiàn)有效溝通,為實現(xiàn)個人和團隊的共同發(fā)展而努力。

通過學習“溝通與協(xié)調(diào)能力“這一課程,我受益匪淺,我認為在實際教學工作中,提高溝通協(xié)調(diào)能力十分重要。

一、要不斷學習理論知識。

學習是教師提高素質(zhì)的基礎,更是提高溝通協(xié)調(diào)能力的內(nèi)在要求,只有不斷更新知識,才能與時俱進,跟上時代的步伐。

二、要提高思想力。

思想是行動的先導,思路決定出路,只有在學習中深入思考,在實踐中總結(jié)思考,在借鑒經(jīng)驗中比較思考,才能真正提高溝通協(xié)調(diào)的能力。

三、要提高業(yè)務能力。

教師在教學工作中,業(yè)務能力高低,直接關(guān)系到素質(zhì)教育的實施。我們必須把素質(zhì)教育的理念落實到教育教學中。

四、要提高創(chuàng)新力。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂手機版,只有不斷創(chuàng)新,才能與時俱進、提出新思路、推出新舉措,溝通協(xié)調(diào)才能開拓新局面。

五、要提高綜合思考的能力。

綜合思考力是溝通協(xié)調(diào)工作中一種非常重要的能力。我們在執(zhí)行教學任務工作,要胸懷大局,有合作意識,加強教研,增強綜合素質(zhì),形成團隊合作精神。

以上所述,我深知:重視溝通、學會溝通,是我們必須具備的應有能力,在教育教學中一定要認真學習,與時俱進,要形成一種和諧進取,團結(jié)奮進的氛圍,從而取得較好的教育教學效果。

在縣府大會堂聆聽金華某校一副教授的《協(xié)調(diào)與溝通能力》講座已時隔數(shù)月,但印象頗深,仍歷歷在目。那精彩的講座,理論聯(lián)系實際,以獨到睿智的眼光,闡述了生活中一些熱點問題的根源、癥結(jié)。他那幽默詼諧的語言、抑揚頓挫的語調(diào),把在場的人吸引住了,兩三個小時的講座,很少有人離場。下面談談一些收獲和體會,不當之處,望予包涵。

1、情商高的管理智商高的。做事先做人,人際關(guān)系溝通的能力就在很大程度上決定了管理者的水平。有的人文化知識不怎么樣,但因協(xié)調(diào)與溝通能力很強,就很容易成為管理者。

2、高考制度為什么難以取消?高考制度到今天弊端重重,取消高考的聲音不絕于耳,但還是有它的相對公平性,即在分數(shù)面前基本平等。公平正義比太陽還要光輝,而素質(zhì)評價的公平性難以保證,不公平就不利于整個社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、績效工資為什么擺不平?主要是中小學教育的行政化傾向,損害了廣大一線教師的切身利益,不利于學校的和諧發(fā)展。

提高自身、群體的溝通協(xié)調(diào)能力,有利于個人、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展!

在新課改背景下,教師面臨教育、教學理念及教育方式的更新轉(zhuǎn)變,要求具備課程意識以及學科整合等能力。面對這些挑戰(zhàn)時,教師的職業(yè)工作無一不設計溝通。這些都對教師的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。但從工作實踐中常常發(fā)現(xiàn)很多教師的專業(yè)能力尤其是溝通能力顯然不足,盡管許多教師自我感覺溝通能力良好,而學生卻不這么認為。

照成教師不良溝通效果的原因我認為大致有兩方面的原因:一是許多教師有師道尊嚴的觀念,認為教師應該是高高在上,不允許學生質(zhì)疑,在教學溝通中沒有與學生建立平等、尊重、和諧互動、溫暖的溝通環(huán)境,導致溝通存在障礙;二是溝通技能欠缺,溝通存在障礙,如教師的溝通的自信、情緒、語言藝術(shù)、不善于聆聽都是照成溝通障礙的原因。

基于教師在工作中的溝通協(xié)調(diào)能力不盡如人意的情況,濟寧市教體局安排的20

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年暑期繼續(xù)教育公需科目可以說是切中時弊。

本次培訓中,我認真聽講、做筆記。通過本次學習,受益匪淺,對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時忽略的細節(jié),明確了今后努力的方向。

現(xiàn)就溝通協(xié)調(diào)談一點自己與學生溝通交流的一些體會:

1、在平常的交流中教師就要明確的告訴每一個學生,上課是一件嚴肅的事情,它不等同于課外的生活。在課外生活中,老師可能是大伙的親戚、長輩、朋友,甚至可能是吃住在一起的家人。此時,師生關(guān)系就顯現(xiàn)的不是那么清晰,甚至可以不必以師生相稱;但在課堂上就不一樣,它是一個整體,是一個師生互動共同學習知識的過程和團隊。此時,師生關(guān)系非常明確,學生在課外的某些言行不能隨便帶到課堂上來。作為教師,課前必須做好相應的授課準備,比如:教師的衣著、發(fā)型、手勢、表情、眼神、體態(tài)、儀表等等。教師在課堂上所表露出來的一切,都可能是學生所學習與模仿的。教師切忌在教育自己的學生時,連自己的問題都沒做到正確解決。那教師的美好形象與人格魅力等將無從談起,孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”也就是現(xiàn)在人們常說的“正人先正已”。在這個前提下,教師與學生在課內(nèi)外的溝通與交流就有可能更融洽更和諧更有活力地開展起來。

2、在課堂以外,老師與學生都是相對獨立的個體,大家都有喜怒哀樂,也有悲歡離合。因而,教師與學生之間可以視做為平等的。當學生跟教師開個小小玩笑時,切不要認為這是對教師尊嚴的挑戰(zhàn)。我們每位教師都有這樣的體會,一個成績平平的學生,在生活中和老師相處時,總是自然大方地和老師說話,而且語言幽默、風趣得體。你一定會覺得這學生還可以,不說讓人挺喜歡,但至少不會讓人覺得討厭。

我們教師平時要注意觀察身邊學生的`生活瑣事。當我們在校園內(nèi)外遇到學生們說“老師好”,此時,老師的一個微笑、一個手勢、一句開心的話,會讓那些學生們覺得自己和老師之間沒有了距離,一種親切、貼近的感覺會在他們的心中油然而生;當我們遇到一些表情不正常的學生時,如果主動和他們講話,他們會覺得老師在關(guān)注他(她),在這種心理的支配下,他(她)會說出平常在辦公室或教室里很難聽,到的心里話;當我們與某學生擦肩而過時,我提醒他們“天氣變涼了,要注意添加衣服喲”,或“天氣熱了,你要多喝水呀”,或者是“春天來了,出去吃飯,注意衛(wèi)生啊”,或“今天你又‘留’老師了,回去走快一點,天快黑了,注意安全啊”,或“家里面都有誰在家,誰照顧你啊?”,或者是“你家離學校有多遠,要走多少時間,一般是幾點鐘起床”等諸如此類的話。從事實來看,即使是一個調(diào)皮的學生,都不會對這樣的言辭不予理會,一定會和老師交流幾句,而且一定是真實的吐露;當我發(fā)現(xiàn)有的學生生病或受了傷時,我會用半責怪半可憐的語氣對他說“為什么不注意點,你看多難受啊!”或“平時叫你們小心些,你看這不就出問題了?”,或“你看,生病了多傷身體,還耽誤學習,多不值呀”等。

學生聽了老師的話,一定能理解老師的善意與真情,一定感覺心里暖乎乎的,會有種同風雨共患難的感覺,因為任何一個生病或受傷的人,都會渴望得到別人的關(guān)心與關(guān)愛。

另外,中學生畢竟處在世界觀逐步形成的特殊階段,心理素質(zhì)不可能很高,行為控制能力不可能很強,我們不能用成人的目光對待他們,要求他們,實施教育時不要顧及自身的尊嚴,要多替他們想想,以容忍、豁達、仁愛的氣度,和風細雨,苦口婆心,交心談心,動之以情,曉之以理,定會精誠所至,金石為開。多方面地關(guān)愛學生。教師要愛生如已,即像愛自己一樣愛學生,把他人當作自己,就是要設身處地地為他人著想,心理學上叫“換位思考”,其妙處不言自明。教師的愛是深沉的,是博愛、大愛,教師唯有用智慧去撬動愛的杠桿,才能真正促進學生的健康的成長。

當然,教師與學生在生活中的交往與接觸遠遠不止這些。如果老師們真的放下了架子,與學生們平等相待,那么,我們的心與學生的心會貼得更近,我們的情感會得到更深入、更深刻的交流與溝通,我們與學生之間就不會有太深、太多的隔膜,我們就能走近學生的內(nèi)心世界,發(fā)現(xiàn)他們存在的問題,進而有針對性的開展工作,這對我們的教育教學工作是大有好處的。

如何做好家校溝通工作心得體會篇五

溝通是人際交往的基本方式,而在工作中,溝通更是至關(guān)重要的一環(huán)。良好的溝通能夠促進團隊協(xié)作和工作效率,提高工作質(zhì)量。在我多年的工作經(jīng)驗中,我積累了一些關(guān)于工作溝通的心得體會,這些心得幫助我處理工作中的各種情況,有效地與同事和領導進行溝通,下面我將分享這些心得體會。

首先,要善于傾聽。在工作中,傾聽是溝通的基礎和起點。只有在聽取對方觀點和意見的基礎上,才能建立對方的信任,實現(xiàn)有效的溝通。所以,我會時刻保持開放的姿態(tài),認真聆聽他人的意見,并且在對方發(fā)表完畢后,給予積極的回應和反饋。我發(fā)現(xiàn),通過傾聽他人的需求和想法,我能更好地處理工作中的問題,并與同事協(xié)作得更加順暢。

其次,要善于表達。溝通不僅是傾聽,也需要我們主動表達自己的觀點和意見。我會在工作中,及時將自己遇到的問題和困惑向同事和領導進行溝通,并尋求他們的幫助和建議。同時,在開會和團隊討論中,我會積極參與,提出自己的見解和建議,為工作的順利進行貢獻一份力量。通過積極主動地表達,我發(fā)現(xiàn)能夠獲得更多的資源和支持,也能讓身邊的人更加了解自己,并建立起更加良好的合作關(guān)系。

第三,要注重非語言溝通。溝通不僅僅是言語的交流,還包括非語言的交流,比如面部表情、姿勢、身體語言等。在工作中,非語言的溝通也十分重要,它能夠傳遞更多的信息并增加溝通的準確性。在與同事或領導溝通時,我會注重非語言的細節(jié),比如保持良好的眼神交流,以示尊重和認真;使用肢體語言來表達自己的觀點或態(tài)度;在言談之中,保持適當?shù)奈⑿陀H和力,增加溝通的友好度。通過注重非語言溝通,我發(fā)現(xiàn)能夠讓溝通更加順暢,更容易引起別人的共鳴和理解。

第四,要善于接納和處理沖突。在工作中,沖突是不可避免的,但我們需要善于接納和處理沖突,以確保工作的順利進行。當與同事或領導發(fā)生分歧時,我會首先保持冷靜和理智,不涉及個人攻擊,而是集中討論問題的本質(zhì)和解決方案。同時,我會盡量站在對方的角度思考和理解,努力找到雙方均可接受的解決方法。通過積極處理沖突,我發(fā)現(xiàn)能夠增強工作團隊的凝聚力,促進工作效率的提高。

最后,要善于總結(jié)和改進。在工作中,每次溝通都是一次學習和成長的機會。我會在工作溝通結(jié)束后,進行總結(jié)和反思,回顧自己的表現(xiàn)和不足之處,并尋找改進的方法和途徑。同時,我也會請同事和領導給予我反饋和建議,以便我能更好地改進和提高自己的溝通能力。通過不斷地總結(jié)和改進,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中的溝通能力得到了提高,與他人的溝通也變得更加得心應手和高效。

以上是我關(guān)于工作溝通的心得體會,這些心得幫助我在工作中更好地與人溝通,達到良好的工作效果。我相信,通過不斷地實踐和提高,我能夠進一步完善自己的溝通能力,為工作的順利進行做出更大的貢獻。

如何做好家校溝通工作心得體會篇六

讓我們與孩子一同成長!

持續(xù)學習,努力做一個合格的智慧型家長

——“智慧型家長的五堂課”心得體會

首先,感謝學校組織這次家長學校日活動,也特別感謝張梅玲教授理論結(jié)合實際的精彩授課。

在短短兩個多小時的培訓過程中,跟隨張老師的講課節(jié)奏,我想到孩子以往的種。種表現(xiàn)和我們對孩子的教育方法,想到身邊年輕員工的優(yōu)缺點和我對他們的教育方法,想到我們單位“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力”的口號和擇人標準,想到我們國家創(chuàng)新型大環(huán)境對創(chuàng)造性人才的召喚等等。這是一個不可多得的立足現(xiàn)在,著眼未來的高瞻遠矚的講座,對我們教育孩子甚至工作中培養(yǎng)年輕員工都很受用。

張老師首先引用美國著名心理學家麥克利蘭提出的“冰山模型”講述了“要成才先做人”、“看不見的部分有時比看得見的部分更重要”的道理。這讓我聯(lián)想到了我們一直倡導的厚德載物和厚積薄發(fā)的中華美德,有德有才才是精品人才。國家要建設成創(chuàng)新型國家,創(chuàng)新型的人才是基礎,要創(chuàng)新就要有基本知識、基本技能和基本經(jīng)驗的積累,更要有發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題和解決問題的能力。在工作中,我常常要求我的組員發(fā)現(xiàn)問題要有預見性,向領導和同事提出問題要帶有自己考慮好的解決方案供選擇,要激發(fā)所有人的主觀能動性,而不是一兩個人。孩子的教育也是這樣,鼓勵她在生活中和學習中去發(fā)現(xiàn)問題,幫助她結(jié)合所學提出科學的有價值的問題,教給她分析問題和尋找答案的科學方法,和她一起分享解決問題后的無比喜悅,最后認真記錄下整個過程中的成長和喜悅。

為什么“責任心是最重要的素質(zhì)”是許多知名企業(yè)選人和用人的一個標準?因為在我們的周圍有太多的抱怨和相互推諉,許多人不敢承擔責任,所以企業(yè)需要有責任心的員工,國家需要有責任心的國民。只有每個人都負起自己應承擔的責任,都樹立起個人品牌,中國才能制造出精品。所以,孩子從小就培養(yǎng)起負責任的良好習慣和陽光心態(tài)至關(guān)重要。該他們承擔的責任一定要他們承擔起來,在力所不及的情況下,家長可以幫助她,但她必須明白爸爸媽媽是在幫助她,應該懷有一顆感恩的心,而不是認為這些都是大人應該做的。這一點對我們的下一代至關(guān)重要,因為獨生子女的特殊性,他們得到了太多的溺愛。我們應該向西方國家學習,父母和孩子都有自己的事,各自承擔起應該承擔的責任。抱在懷里的孩子永遠無法成長,加強孩子責任心的培養(yǎng)迫在眉睫。

張老師在講解完“責任比興趣更重要”后,向大家對“什么是家庭教育?”和“孩子是誰?”進行了解答。家庭教育是家庭人員之間的互動性教育,既包括家長對孩子的教育,也包括孩子對家長的教育,是在互相尊重和友好的氛圍中進行的互動性教育,通過家庭教育實現(xiàn)家長和孩子的共同進步。以前我對家庭教育的理解是單方向的,即認為僅僅是家長對孩子的教育,通過學習,明白了家庭教育是相互的,良好的家庭教育應該是“大人好好學習了,孩子才能天天向上”。

孩子是自己,是一個獨立的個體。我們應該尊重孩子,以平等的心態(tài)與其交談,尊重孩子的選擇,他們有權(quán)擁有自己的愛好。表揚要真誠,要有具體內(nèi)容,不要空洞;批評要善意,對事不對人,即使是批評也要找到閃光點,教育他怎樣能夠做的更好。這一點我做的不夠好,特別是批評,不管批評孩子還是批評年輕員工,情緒往往控制了我的言行,特別容易造成對對方的傷害,以后一定要加強這方面的修煉,做到批評也要找到閃光點,教育孩子在現(xiàn)有基礎上如何能夠做的更好。

“做最好的自己”是張老師給家長上的第一課。在工作和生活中常常會聽到“差不多”這三個字,在吳甘霖著的《執(zhí)行重在到位》這本書中,給“差不多”作了解釋,“差不多差多了”。我們往往被差不多給綁架,降低對自己的要求,以致于狀態(tài)越來越差。古人就明白“欲得其中,必求其上;欲求其上,必求上上”的道理,今人為什么會“差不多”就行了。沒有目標,或者沒有遠大目標最容易造成當一天和尚撞一天鐘的被動局面。在我們國家要向精品制造邁進時,“差不多”先生恐怕沒有好日子過了,我們的下一代需要擁有遠大理想,將目標深深的刻在石柱上,將計劃寫在沙灘上,為了宏偉的目標調(diào)整自己的計劃,培養(yǎng)追求完美、精益求精的做事習慣,這是我們對孩子的教育目標之一。

吳維庫教授著的《陽光心態(tài)》一書中指出“心態(tài)影響能力的發(fā)揮,影響生理的健康,最中影響一個人的命運”,從小鍛煉和培養(yǎng)孩子發(fā)現(xiàn)美的能力和“正念、正語、正精進”積極向上的良好心態(tài)至關(guān)重要。我也深刻體會到張老師提出的“對孩子的愛很重要的體現(xiàn)在對孩子的耐心上”。要求孩子心態(tài)健康、陽光,家長更應如此。針對孩子一個接一個的提問應該鼓勵和引導,教會他如何利用互聯(lián)網(wǎng)等信息手段找到答案,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的綜合能力,為將來進一步教育奠定良好的基礎。

做作業(yè)速度慢的確是一個讓大部分家長頭疼的問題,我們也是其中之一。聯(lián)想許多國企的低效率,其根源是做多做少一個樣,沒有任何激勵,做的越快任務越多。孩子做作業(yè)速度慢也許跟這個類似,所以我建議將孩子的作業(yè)內(nèi)容逐條寫在一起,由孩子自己決定先做那個后做那個,做完一個用筆劃掉一個,劃掉所有的作業(yè)內(nèi)容就可以干自己想干的事。給她自由,由她做主,還可以體會到劃掉所有作業(yè)項后所得到的喜悅。

以長遠的目光來規(guī)劃和教育孩子,培養(yǎng)有民族精神和全球視野的接班人是我們應該承擔的義務。

讓我們以此為鍥機,共同努力,整合學校教育和家庭教育,給予孩子健康的體魄、快樂的心態(tài)、良好的習慣、靈活的思維和多彩的舞臺,為創(chuàng)新型國家建設培養(yǎng)棟梁之才。

如何做好家校溝通工作心得體會篇七

溝通體制是企業(yè)管理體系的神經(jīng)系統(tǒng),正確了解溝通過程以及影響溝通的因素,對于如何在工作中利用適當?shù)臏贤ǚ绞竭_到有效溝通,為大家分享了管理溝通的論文,歡迎借鑒!

1.引言

管理活動離不開溝通,溝通是管理藝術(shù)的精髓,而管理活動時刻存在于我們身邊。也就是說我們幾乎每時每刻都在進行溝通這一行為。在溝通的過程中,各種棘手問題常常使得我們不知如何是好,這也從側(cè)面流露出我們對管理溝通策略的了解和掌握不深。因此我們很有必要對管理溝通策略有一個清晰的掌握,這樣才能夠讓我們在以后的各種場合中游刃有余。

2.管理溝通

所謂溝通,是人與人之間的思想和信息的交換,是將信息由一個人傳達給另一個人,逐漸廣泛傳播的過程;是指人們在互動過程中,發(fā)送者通過一定渠道,及語言,文字,符號等表現(xiàn)形式為載體,與接受者進行信息,知識與情報等交流,傳遞與交換,并尋求反饋以達到相互理解的過程。著名組織管理學家巴納德認為“溝通是把一個組織中的成員聯(lián)系在一起,以實現(xiàn)共同目標的手段”。沒有溝通,就沒有管理。

可以是領導者激勵下屬,實現(xiàn)領導職能的基本要素;可以是企業(yè)與外界環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁。管理有四種職能——計劃、組織、領導、控制,而貫穿在其中的一條主線即為溝通。溝通是實現(xiàn)其管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。

3.管理溝通策略

現(xiàn)實生活中,我們常常會遇到各種管理溝通障礙,譬如:溝通障礙:信息失真、理念差異、文化差異、地位影響、環(huán)境混亂等,那么在面對這些障礙的時候,我們可以采取什么樣的思路和對策來應對呢?如圖1所示,在分析管理溝通障礙的時候,我們可以從溝通者,聽眾,信息,渠道以及文化五個方面去著手分析。本文將從這四方面進行展開分析,通過分析與總結(jié),給公眾提供一套行之有效的管理溝通策略。

4.溝通者策略

分析如何明確溝通目標,結(jié)合自身的身份地位、良好意愿、專業(yè)知識、外表形象和價值取向,選擇相應的溝通策略。

4.1溝通主體分析的基本問題

(1)溝通者的可信度:溝通者的可信度在溝通中起了先決作用。許多企業(yè)在做宣傳的時候都讓一些明星為產(chǎn)品代言,其實這就是采用了溝通者的可信度。那么要從什么因素來提高可信度,要怎樣來強調(diào)可信度呢?如表1所示。

·在現(xiàn)有內(nèi)、外部競爭環(huán)境下,這些目標是否具有合理性?

·我就這個問題作指導性或咨詢性溝通的可信度如何?

·是否有足夠的資源來支持我的目標的實現(xiàn)?

·我的目標是否能得到那些我所希望的合作者的支持?

·我的現(xiàn)實目標是否會與其他同等重要的目標或更重要的目標發(fā)生沖突?

·目標實現(xiàn)的后果如何,能否保證我及組織能夠得到比現(xiàn)在更好的結(jié)果?

4.2目標和策略的確定

4.2.1溝通目標的確定

對溝通者主體進行了認識之后,接下來就要確定溝通目標和策略了。溝通目標可以分為總體目標、行動目標和溝通目標三類??傮w目標是指溝通者想通過溝通來達到的目的,即是溝通目的;行動目標是指為了達到這個總體目標需要采取什么行動;溝通目標是指在溝通過程中的溝通目標,是對溝通方法的一個補充。

4.2.2策略的選擇

目標已經(jīng)確定,接下來就應該是要選擇合適的策略來進行溝通了。如圖2所示,我們可以根據(jù)受眾參與程度和溝通者對內(nèi)容控制程度來選擇是采用告知、說服、征詢和參與中的哪種策略。

5.聽眾策略

5.1溝通對象的特點分析

5.1.1明確哪些人屬于受眾范疇

在溝通過程中要確定溝通的受眾范疇,根據(jù)不同的受眾,我們要采取不同的對待方式。

受眾范疇有主要聽眾(直接聽眾)、次要聽眾(間接聽眾)、守門人、意見領袖和關(guān)鍵決策者。主要聽眾是關(guān)鍵點,為整個溝通做中轉(zhuǎn)作用,次要聽眾起了烘托作用,為溝通過程增添色彩,守門者為溝通的順利進行起了很大的作用,意見領袖對關(guān)鍵決策者有導向作用。

5.1.2了解你的受眾

俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,了解受眾的各種情況,才能在溝通過程中利于優(yōu)勢地位。

5.1.3他們感覺如何

5.2激發(fā)受眾興趣

5.2.1以明確受眾利益激發(fā)興趣

5.2.2通過可信度激發(fā)受眾

當然也還可以通過確立“共同價值觀”的可信度與“共同出發(fā)點”技巧激發(fā)受眾或是以傳遞良好意愿與“互惠”技巧和運用地位可信度與懲罰技巧激發(fā)受眾。

6.信息策略

6.1怎樣強調(diào)信息

語言是世界上最優(yōu)美的事物之一,我們在任何交流溝通過程中都必須使用語言。信息作為語言的代名詞,在管理溝通中,如何把握信息的準確度是相當重要的。所以在強調(diào)信息時,可以使用直接切入主題的策略或間接靠入主題的策略。

6.2如何組織信息

6.2.1目標確定

根據(jù)目標,組織好信息。在組織信息的時候,切記要注意靈活原則,因為在管理溝通過程中是一個變化著的過程,所以必須兼?zhèn)潇`活性原則。其次還要明確主導目標,界定好總體目標、戰(zhàn)略、策略和任務之間的關(guān)系。

6.2.2觀點明確

明確自己的立場,提出發(fā)現(xiàn)和建議所蘊涵的愿景,提供可靠的信息,提供不同的價值觀和利益,其他觀察者和參與者的意見,著眼于事實、價值、意見。

6.3內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的組織

在確定溝通內(nèi)容的時候要記住兩個原則,一是以最簡單的語言告知你的目標;二是溝通是你被理解了什么而不是說了什么。

在結(jié)構(gòu)組織上,要從信息的論證分析,提出具有說服力的論據(jù)并合理安排信息結(jié)構(gòu)。

7.渠道選擇策略

7.1正式溝通

正式溝通是指在組織系統(tǒng)內(nèi),依據(jù)一定的組織原則所進行的信息傳遞與交流。例如傳達文件、召開會議、上下級之間的定期的情報交換等。另外,團體所組織的參觀訪問、技術(shù)交流、市場調(diào)查等也在此列。

7.2非正式溝通

非正式溝通指的是正式溝通渠道以外的信息交流和傳遞已及相互之間的回饋,以達成雙方利益和目的一種方式,它不受組織監(jiān)督,自由選擇溝通渠道。例如,團體成員私下交換看法、朋友聚會、傳播謠言和小道消息等都屬于非正式溝通。非正式溝通是正式溝通的有機補充。在許多組織中,決策時利用的情報大部分是由非正式信息系統(tǒng)傳遞的。同正式溝通相比,非正式溝通往往能更靈活迅速地適應事態(tài)的變化,省略許多繁瑣的程序;并且常常能提供大量的通過正式溝通渠道難以獲得的信息,真實地反映員工的思想、態(tài)度和動機。因此,這種動機往往能夠?qū)芾頉Q策起重要作用。

8.文化策略

8.1跨文化溝通的障礙分析

8.2跨文化溝通策略分析

雖然文化存在差異性,但是在溝通中大家都是平等的,都有自己的目標,此時我們應該保持正確的態(tài)度,正視差異,求同存異取長補短,兼收并蓄,兼顧多元,差別管理。

參考文獻:

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[2]沈遠平,沈宏于.管理溝通:基于案例分析的學習[m].廣州:暨南大學出版社,

[3]魏江,嚴進.管理溝通:成功管理的基石[m].北京:機械工業(yè)出版社,

[4]趙建平.企業(yè)文化—管理的靈魂[m].北京:中國石化出版社,2002

如何做好家校溝通工作心得體會篇八

教師每天對待家長要態(tài)度熱情、真誠、讓家長感到自己是受老師尊重的,被老師所接受的。這樣才能打開“溝通”這扇大門,在家長接送時與他們談談彼此關(guān)心的話題等,拉近距離,面對不同年齡段的家長,談論的話題也是不一樣的,比如:爺爺奶奶他們所關(guān)心的是孩子的吃飯情況、睡覺問題。爸爸媽媽關(guān)心的話題是孩子在園學本領的情況。我們要根據(jù)家長的實際情況,符合實際的與她們進行交談。這樣會讓家長覺得與老師交流輕松自然,讓他們愿意與老師溝通,讓家長認為老師比較的認真與負責。

2、多途徑經(jīng)常性溝通

交流途徑可以是多樣性的。為了讓家長更好地了解孩子在園的生活情況,我們在班級中創(chuàng)設了《溝通小屋》,家長有空時,可以隨時來看溫馨小紙條,以便家長多了解情況。借助智慧幼教軟件與家長隨時隨地網(wǎng)絡溝通,利用家長座談會與家長共同協(xié)商解決。提高家長參與的積極性,也讓家長有更多與老師溝通的機會。

3、因人而宜

做一名幼兒信任、喜愛的教師是我們最大的追求。良好的溝通為我們教師與幼兒、與家長搭起了一座橋梁,使我們的班級管理做得有聲有色。相信我們的班級將更加和諧、更有活力、更具特色。

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