報告的撰寫應(yīng)遵循一定的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論等部分。在撰寫報告時，需要采用簡明扼要的語言，并避免使用過多的行話或?qū)I(yè)術(shù)語。這是一份詳細的報告范例，展示了一個成功的報告結(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格。
人員調(diào)整的報告篇一
堅持和完善基本經(jīng)濟制度，深化國有資產(chǎn)管理體制的改革，是黨的報告明確提出的經(jīng)濟建設(shè)和經(jīng)濟體制改革的八大任務(wù)之一。報告對國有資產(chǎn)的管理提出了新的思路、新的體制和新的舉措，為進一步深化國有資產(chǎn)管理體制改革確定了基本目標(biāo)和總體框架?！痢量h委、縣政府根據(jù)黨的報告提出深化國有資產(chǎn)管理體制改革的總體要求，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，從××××年下半年開始，審時度勢，對這個較小山區(qū)縣的國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理體制，進行了一場重大變革。到目前止，95%以上的縣直行政事業(yè)單位和已改制企業(yè)的國有經(jīng)營性資產(chǎn)，實行了由縣國有資產(chǎn)營運中心集中管理和營運，共接管了這些單位的酒店、店面和改制企業(yè)剩余資產(chǎn)面積（含股份制企業(yè)中國有股本）共計萬多平方米，價值2億多元。一年來，通過運作，籌集資金955萬元，有力地支持了縣里的各項事業(yè)建設(shè)，積極參加企業(yè)改制資產(chǎn)處置，幫助籌集資金505萬元，取得了可喜的經(jīng)濟效益和社會效益。為縣級國有經(jīng)營性資產(chǎn)的改革探索了一條可取的道路。也很好地從源頭上防止了國有經(jīng)營性資產(chǎn)的流失，防止干部的腐敗。
一、不管東西南北風(fēng)，咬住改革不放松。
改革勢在必行。2003年下半年，××縣委、縣政府經(jīng)過兩年反復(fù)多次調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)縣直國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理中的問題十分嚴(yán)重，存在以下突出問題：
一是企業(yè)改制時國有經(jīng)營性資產(chǎn)嚴(yán)重流失。有的企業(yè)不經(jīng)有資質(zhì)的評估機構(gòu)評估或者不經(jīng)評估，隨意定價轉(zhuǎn)讓變賣，個別人受益。2000年8月國有企業(yè)改制前，全縣經(jīng)濟管理部門國有資產(chǎn)有2億多元,行政事業(yè)單位國有經(jīng)營性資產(chǎn)有1億多元,由于監(jiān)管不到位，這些國有資產(chǎn)隨意低價變賣的情況時有發(fā)生，有的人從中獲利；甚至還出現(xiàn)個別留守人員有“監(jiān)守自盜”現(xiàn)象。
二是國有經(jīng)營性資產(chǎn)拍賣或出租后的資金缺乏監(jiān)督。有的將國有經(jīng)營性資產(chǎn)拍賣或出租后的資金自用；有的部門或企業(yè)在國有經(jīng)營性資產(chǎn)拍賣中存在“自賣自買”的現(xiàn)象；還有的部門和企業(yè)以職工安置不足為由，自行組織資產(chǎn)變現(xiàn)，脫離紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和有關(guān)職能部門的監(jiān)督。
三是拍_有經(jīng)營性資產(chǎn)的專項資金，不是用于安置職工。有的用于購買小車；有的用于裝修辦公樓；還有的以各種名義給自己發(fā)福利。而把企業(yè)職工的安置工作推給政府。
四是轉(zhuǎn)移國有經(jīng)營性資產(chǎn)。有的單位將國有經(jīng)營性資產(chǎn)以“化整為零”的辦法，把國有資產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其下屬單位，制造本單位無經(jīng)營性資產(chǎn)的假象；還有的單位將臨街店面分給本單位職工，集體私分國有資產(chǎn)。
五是監(jiān)管不到位。國有參股企業(yè)中的出資人出現(xiàn)“空位”和“缺位”，致使國有股本不能保值增值。
六是重債務(wù)輕債權(quán)。有的企業(yè)改制后，對企業(yè)銷售人員的貨款和社會上的債權(quán)不聞不問，致使企業(yè)債權(quán)“躺在帳上無人問津”。
通過調(diào)查、分析和論證，縣委、縣政府常委會和常務(wù)會認為：上述種種問題和現(xiàn)象的產(chǎn)生，是1998年機構(gòu)改革后，政府部門對國有經(jīng)營性資產(chǎn)的錯位、越位問題，已演變成出資人“空位”“缺位”，它形成了各部門各單位對國有經(jīng)營性資產(chǎn)只有權(quán)利，沒有責(zé)任，更沒有人或機構(gòu)對國有經(jīng)營性資產(chǎn)真正負責(zé)。這也正如群眾稱這些問題是一種“群龍戲水”現(xiàn)象，有的人借這種體制的機制的漏洞和弊端，想方設(shè)法將國有經(jīng)營性資產(chǎn)挖空。就在筆者此次調(diào)研之時，××縣紀(jì)委正在查處某單位幾個領(lǐng)導(dǎo)，從1998年到2003年(此次改革前)的幾年間，將賣公家店面、公房的收入，采取開虛假工程款發(fā)票等手段，集體私分、貪污和挪用公款80多萬元的重大案件。事實表明，原有的國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理體制，將國有經(jīng)營性資產(chǎn)分散在各個部門，各自為政，各自經(jīng)營，難以確保資產(chǎn)國有經(jīng)營性經(jīng)營資產(chǎn)的公開、公平、公正；難以堵塞國有經(jīng)營性資產(chǎn)的“跑、冒、滴、漏”。對國有經(jīng)營性資產(chǎn)既無保值增值的機制，又無任何監(jiān)管的措施和手段，他只會成為國有經(jīng)營性資產(chǎn)流失的一個又一個的“黑洞”，甚至誘導(dǎo)有的干部“下水”，成為國有經(jīng)營性資產(chǎn)的“蛀蟲”。為此，改革國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理的機制和體制，實行全縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運，勢在必行。這不僅是防止對國有經(jīng)營性資產(chǎn)繼續(xù)流失、保值增值，而且是從源頭上構(gòu)筑和治理腐敗，防止干部走向反面的一道重要的防線，只有從源頭上堵住它，才能防止這些問題的產(chǎn)生。根據(jù)黨的_報告提出深化國有資產(chǎn)管理體制改革的總體要求和本縣的實際情況，縣委、縣政府果斷做出決定，不管東西南北風(fēng)，咬住改革不放松。全縣的國有經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理體制和機制必須做出重大的變革。為此，對縣直行政事業(yè)單位和已改制企業(yè)的國有經(jīng)營性資產(chǎn)，一場實行重大改革的序幕在××縣拉開了。
二、不管難度有多大，強力推進實施它。
心動更要行動。
確了他是全縣國有資產(chǎn)管理營運的主體。
（二）制定方案。2004年3月5日，縣委、縣政府隨即制定并下發(fā)了《××縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理營運實施方案》的通知，對全縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)的管理原則、范圍、權(quán)限、接管方式、營運辦法都做出了具體規(guī)定。同時，對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作紀(jì)律也提出了明確要求。
（三）組織發(fā)動。2004年。
3月9日，縣委、縣政府召開了全縣直屬單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人大會，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)部署了全縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中管理的總體方案，并強調(diào)要做到“四個到位”，即：端正態(tài)度，確保思想認識到位?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在大會上要求，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認清形勢，端正態(tài)度，充分認識到實行國有資產(chǎn)集中管理營運的重要性和緊迫性；求真務(wù)實，確保資產(chǎn)監(jiān)管到位。要堅持徹底性、公開性和穩(wěn)步推進性原則；凝聚合力，確保接收工作到位，確保監(jiān)管營運、債權(quán)債務(wù)和市場運作要規(guī)范；嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保政令暢通到位。
（四）資產(chǎn)接管?？h委、縣政府緊接著組織了由縣委辦、政府辦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，由紀(jì)檢監(jiān)察、國有資產(chǎn)營運心、審計、財政、國土、房管等部門骨干參加的兩個工作組，歷時三個多月，對59個縣直部門（單位）的國有經(jīng)營性資產(chǎn)進行了全面的核實登記和產(chǎn)權(quán)交接。在產(chǎn)權(quán)交接過程中，縣委辦、縣府辦、組織部、檢察院、法院等單位帶頭做出表率，在開會第二天，就將本單位國有經(jīng)營性資產(chǎn)全部移交到縣營運中心，其他的太多數(shù)單位是支持和配合的，但也有少數(shù)單位不理解、不支持、不配合，甚至以各種方式來阻撓。其表現(xiàn)：
一是有的領(lǐng)導(dǎo)在認識上有差距。站在本單位和本部門的利益上，以強調(diào)要改善辦公條件和單位職工福利、待遇等借口為由，對縣委、縣政府決定對國有經(jīng)營性資產(chǎn)的接管，不理解、不支持、不上交。
二是變換各種花樣來抵擋上交國有經(jīng)營性資產(chǎn)。有的部門和單位將其國有經(jīng)營性資產(chǎn)化整為零，全部轉(zhuǎn)移到下屬單位，制造無經(jīng)營資產(chǎn)的假象；有的單位以做辦公場所、車庫、打字室為由，不移交資產(chǎn)；有的單位雖然企業(yè)已改制，職工已安置，但仍以留守人員需要發(fā)工資為由，不同意移交資產(chǎn)；有的部門干脆不提供經(jīng)營性資產(chǎn)的出租合同，現(xiàn)場清查時指鹿為馬，拒絕接管；有的單位和企業(yè)聯(lián)手，以資產(chǎn)抵押為名，借企業(yè)破產(chǎn)之機，將屬于企業(yè)本身的部分資產(chǎn)或資金轉(zhuǎn)移到特殊機構(gòu)隱蔽起來；有的對工作組避而不見，硬頂不交；有的故意制造矛盾，以本單位的國有經(jīng)營性資產(chǎn)被縣接管而無錢發(fā)本單位離退休職工養(yǎng)老金為由，要這些老同志到縣里上訪，干擾移交資產(chǎn)；有的單位抱著“只要平，不要贏”的思想等待觀望；有的將店面上交后，故意停店面的水電，利用承租戶來阻撓接管；還有的向縣主要領(lǐng)導(dǎo)打小報告，說縣營運中心出租店面的錢比他們出租的錢少，來干預(yù)和阻止接管工作。
對此，縣委一班人充分認識到，此項工作已進入攻關(guān)階段，不能“九十九頭牛下水了，因一頭牛不下水”而影響整個接管工作的大局。要不管難度有多大，強力推進實施它。縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負責(zé)人大會上指出：國有經(jīng)營性資產(chǎn)實行集中管理營運，牽涉到部門利益的調(diào)整，牽涉到經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善，是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。并強調(diào)，各單位“一把手”要負總責(zé)，認真對待，排除干擾，積極配合，協(xié)調(diào)動作，強力推進。做到“三個一”，即：一個調(diào)子唱到底，一把尺子量到底，一鼓勁要抓到底。要以堅定的信心、過硬的措施、務(wù)實的作風(fēng)，確保國有經(jīng)營性資產(chǎn)按縣委、縣政府提出的要求接管，決不允許搞“上有政策、下有對策”。對有令不行、有禁不止的，視情節(jié)輕重，要給予相關(guān)人黨紀(jì)、政紀(jì)處分。由于措施有力，方法得當(dāng)，工作穩(wěn)步推進，通過上下努力，在三個月內(nèi)，不僅較好地完成了縣直國有經(jīng)營性資產(chǎn)的接管工作，而且未發(fā)生一起集體越級訪。
三、不管工作多艱辛，繼續(xù)朝前勁不松。
開弓沒有回頭箭。國有經(jīng)營性資產(chǎn)交接后，這只是改革的開局，縣委、縣政府要求國資營運中心，代表政府依法行使職權(quán)，切實履行全面監(jiān)管職能，不允許出現(xiàn)“錯位、缺位、漏位”現(xiàn)象，要按照制定的改革規(guī)則和實施方案，精心籌劃，規(guī)范動作，要取得明顯成效。
一是國資營運中心迅速進入角色，按照公正、公平、公開的原則，加強對國有（集體）經(jīng)營性資產(chǎn)的變現(xiàn)處置的監(jiān)管。除縣城范圍內(nèi)的國有經(jīng)營性土地以外的國有（集體）資產(chǎn)處置，全部由國資營運中心統(tǒng)一公開拍賣，變現(xiàn)收入首先進國資營運中心專戶，根據(jù)該單位財務(wù)情況進行核撥，國資營運中心全過程監(jiān)督資金的使用情況。
二是國資營運中心要加強對國有企業(yè)因銀行貸款而被法院凍結(jié)或已抵押給銀行的資產(chǎn)的監(jiān)管。
三是國資營運中心要加強對于縣政府以土地等國有資產(chǎn)入股的參股企業(yè)中的國有股本的監(jiān)管。按“收支兩條線”原則，把企業(yè)股權(quán)紅利全額上繳國資專戶管理。
四是縣國有資產(chǎn)營運中心，為建立科學(xué)合理的國有資產(chǎn)管理營運體系，確保國有資產(chǎn)保值增值，先后制定了《××縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中管理營運實施方案》、《××縣國有（集體）資產(chǎn)集中監(jiān)管、處置實施方案》、《××縣國有經(jīng)營性房產(chǎn)租賃合同》、《關(guān)于理順店面管理關(guān)系的緊急通知》等一些相關(guān)的配套政策。
五是為免除原產(chǎn)權(quán)單位的后顧之憂，又能確保部門的正常運轉(zhuǎn)?？h國有資產(chǎn)營運中心按照縣委、政府的要求，研究制定了行政事業(yè)單位國有經(jīng)營性資產(chǎn)較為科學(xué)和合理的返還比例。
六是縣委、政府加強了對國有資產(chǎn)營運中心的領(lǐng)導(dǎo)?？h紀(jì)檢_門加大了對國有資產(chǎn)營運中心工作的監(jiān)督力度。縣國有資產(chǎn)營運中心為提高本身干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快培養(yǎng)出一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的國資干部隊伍，也制定了較為健全和科學(xué)的制度及考核辦法，并加強了對國資干部的監(jiān)督。
××縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在接受筆者采訪時表示，不管今后的工作難度有多大，不管面臨將要開展的工作有多艱辛，將一無反顧地將國有資產(chǎn)管理的改革，與事業(yè)單位改革以及其他的改革結(jié)合起來，不斷地將國有資產(chǎn)的改革推向前進。
四、幾點啟示：
一是實行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運，有利于優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)保值增值。
二是實行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中管理營運，通過投資導(dǎo)向、股權(quán)流動的調(diào)控作用，實現(xiàn)“無中生有”、“小中聚大”，最大限度地集中縣財力辦大事。實踐表明，實行國有資產(chǎn)集中管理營運，對政府集約資金，支持重點工程建設(shè)是一個最現(xiàn)實、最可靠、最穩(wěn)定的籌資平臺。
三是實行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運，堵塞國有經(jīng)營性資產(chǎn)流失的“黑洞”，有利于從源頭上構(gòu)筑起預(yù)防和治理腐敗的“防線”。
四是實行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運，有利于解決單位之間苦樂不均，縮小單位之間的利益差別，促進社會的公平。
五是實行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運，減少了有的干部調(diào)動、提拔時，想去有國有經(jīng)營性資產(chǎn)的單位，而四處找縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的情況。
六是實行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運，可激活監(jiān)管企業(yè)的運行機制，減輕企業(yè)負擔(dān)，使企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)進一步得到落實。
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人員調(diào)整的報告篇二
首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。以下是職場本站為大家整理安保人員崗位調(diào)整申請報告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
安保人員崗位調(diào)整申請報告一
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我非常遺憾在這個時候向保安隊提出換崗。來到保安隊轉(zhuǎn)眼快一年了，正是在這里我開始了我新的旅途。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。保安隊平等待人和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺。在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)，然而在工作中總是犯一些原則上的錯誤讓自己彷徨。記得一個朋友說過，工作上如果半年沒有起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考，盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀。思考的結(jié)果讓自己都感到驚訝，或許自己并不適合做保安這項工作吧。否定自己讓自己很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實的，自己的.興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了換崗的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經(jīng)歷了社會的風(fēng)吹雨打才會懂得成長?；蛟S這是對保安隊對我都是一種解脫吧!
在離開保安隊以前的一段日子里，我一定會把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過度。
離開保安隊，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得中隊長和班長對我的關(guān)心和教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿保安隊在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝保安隊在今后的日子越來越好!
此致
敬禮!
換崗人：___
20__年__月__日
安保人員崗位調(diào)整申請報告二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。
我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事增添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。
站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這三個多月時間里...要說自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近三個月的地方，都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍.經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報告，呈請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。
此致
敬禮!
換崗人：
20__年__月__日
安保人員崗位調(diào)整申請報告三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交個人換崗申請書。
我自20__年7月23日進入___股份有限公司，20__年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機會。
今天我選擇離開純屬個人原因(我要到另外一個城市，因為我愛人在那)，不是因為承受能力不行，也不是工資待遇問題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。
我也很清楚這時候向公司換崗于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出換崗，望公司給予批準(zhǔn)。
祝公司項目順利推進創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮
申請人：___
日期
安保人員崗位調(diào)整申請報告四
尊敬的蘇總：
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里唯一一個年輕小伙，也從來沒有在這樣的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的如家集體里。
但是我因為個人原因還是決定換崗了，希望您能諒解!
蘇總，在這里，我衷心的祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。
此致
敬禮!
換崗人：___
20__年__月__日
網(wǎng)友對“安保人員崗位調(diào)整申請報告”評價
：文從字順，太贊了。人員調(diào)整的報告篇三
企業(yè)退休人員增加養(yǎng)老金：從201月1日起，將企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%，并向其中有特殊困難的群體適當(dāng)傾斜。全國7400多萬企業(yè)退休人員因此受益。下面是四川關(guān)于年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知。
2014年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金對象為12月31日前已按規(guī)定辦理退休(退職)手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的人員。符合上述條件，但在月31日以前已死亡或終止養(yǎng)老保險關(guān)系的企業(yè)退休人員除外。增加基本養(yǎng)老金從2014年1月1日起執(zhí)行。
調(diào)整基本養(yǎng)老金的標(biāo)準(zhǔn)和辦法
(一)普遍調(diào)整辦法：每人每月增加120元，對繳費年限超過15年(不含15年)的人員再按每超過一年(不滿一年按一年計算)增加5元調(diào)整。
(二)屬下列情形的企業(yè)退休人員，先執(zhí)行普遍調(diào)整辦法，再按以下標(biāo)準(zhǔn)和辦法調(diào)整基本養(yǎng)老金，同時符合本款下列兩類及以上情形的，可重復(fù)累加享受：
1.建國前參加革命工作老工人每月增加80元。
2.建國后至1953年12月31日前參加革命工作人員，每月增加30元。
3.原個體工商業(yè)者，每月增加30元。
4.年滿70周歲以上人員，每月增加40元。
5.年年度內(nèi)我省艱苦邊遠地區(qū)新增退休人員，適當(dāng)增發(fā)養(yǎng)老金，其中，一、二類艱苦邊遠地區(qū)人員，每月增加40元;三、四類艱苦邊遠地區(qū)人員，每月增加50元;五、六類艱苦邊遠地區(qū)人員，每月增加60元。艱苦邊遠地區(qū)的范圍和類別，按國人部發(fā)〔〕61號及川人發(fā)〔〕8號文件規(guī)定執(zhí)行。在此前調(diào)待中已經(jīng)享受人員不重復(fù)享受。
6.對基本養(yǎng)老金偏低的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部，繼續(xù)按照中辦發(fā)〔〕29號文件予以傾斜，確保其基本養(yǎng)老金不低于全省企業(yè)退休人員平均水平。
(三)本次增加企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，對企業(yè)退休人員年齡周歲計算的截止時間為2013年12月31日。
[2014企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調(diào)整方案]
人員調(diào)整的報告篇四
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于__年擔(dān)任督察大隊快速應(yīng)急中隊中隊長。任職四年來，在局黨組和大隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅持以_理論為指針，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下。
一、加強自身學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。這就要求我自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)工作崗位。在工作間隙，我認真學(xué)習(xí)了馬列主義、_思想和小平理論，“三個代表”重要思想，用“科學(xué)發(fā)展觀”的先進理論指導(dǎo)自己的各項工作。同時，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的__大精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化為自己工作的動力。在學(xué)習(xí)理論的同時，我還認真專研業(yè)務(wù)知識，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)城管執(zhí)法的有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、加強隊伍建設(shè)，促進中隊整體素質(zhì)提高。
在工作中，我嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度要求中隊全體隊員，關(guān)心隊員的工作和生活情況，在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。中隊還建立了學(xué)習(xí)制度，堅持定期不定期的組織大家對政治理論、業(yè)務(wù)知識和有關(guān)法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，中隊隊員素質(zhì)有明顯提高，精神面貌煥然一新。
三、認真履行工作職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)。
快速應(yīng)急中隊主要從事靜態(tài)交通秩序整治管理工作。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊全體人員積極開展靜態(tài)交通整治工作。
一是加強對亂停亂放車輛的執(zhí)法管理。整治初期，我們是以鎖車和拖車的方式進行靜態(tài)交通管理，為了盡可能的擴大執(zhí)法范圍，我將中隊分成兩班，在市區(qū)主干道特別是長虹路、建華路、前進路等路段進行不間斷的巡查和整治。幾年來，共處罰違法亂停車輛10000多臺次，罰款100多萬元。為我市靜態(tài)交通秩序管理工作的有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是加強對市區(qū)停車場點的管理。__年開始，針對市區(qū)臨街單位門前停車秩序混亂的情況，市局啟動了市區(qū)臨時停車場占道手續(xù)的辦理工作。在許多單位、店主不支持，甚至抵觸和對抗的情況下，我們本著管理就是服務(wù)的理念，主動上門，挨家挨戶的走訪調(diào)查，耐心細致的做工作，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，按照先易后難的工作思路，逐一下達《辦理停車場點通知書》。通過全體隊員的共同努力，幾年來，我們在市區(qū)設(shè)置臨時停車場停車場150多個，施劃停車泊位__多個，依法收取占道費用80多萬元。有效緩解了市區(qū)停車難的問題，改變了停車場管理秩序混亂的局面。
三是發(fā)揮應(yīng)急職能，強化集中整治。幾年來，我中隊根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對城市管理的重點、難點問題開展了多項集中整治活動。
__年，為規(guī)范市區(qū)貨運市場機動車輛停放秩序，我中隊組織人員對紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運市場進行了為期3個月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運市場無序發(fā)展的勢頭。
__年，為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動，我中隊積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽區(qū)對占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進行清理整治，取得較好的效果。
此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI(lǐng)中隊隊員還開展了“飛揚撒漏”集中整治、“物流貨運市場”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應(yīng)急中隊拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點。
四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車新政”順利實施。
__年以來，為了進一步加強市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機動車的停放秩序，切實解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊在全市范圍內(nèi)積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。
人員調(diào)整的報告篇五
尊敬的×?xí)?、×程區(qū)長：
向兩位主要領(lǐng)導(dǎo)寫這個專題匯報,說實在話,我是思考了整整三年,因為話題太敏感,使我輾轉(zhuǎn)反復(fù)難得其果,但是為了工作,為了對組織負責(zé),我還是斗膽向領(lǐng)導(dǎo)們匯報一下想法,是之有此匯報。
××產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)招商局于2004年6月正式合并以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和你們的關(guān)心、幫助下，園區(qū)管委會和招商局工作得到了健康有序的推進，有力促進了園區(qū)建設(shè)和全區(qū)對外開放招商引資的各項工作。經(jīng)過一年來的工作實際運行，我們?nèi)匀桓械揭恍w制上的因素嚴(yán)重制約著我區(qū)對外開放招商引資工作的有效開展。一是在工作機構(gòu)上不“對稱”。市外經(jīng)貿(mào)委主抓全市招商引資工作，市開放辦設(shè)在市外經(jīng)貿(mào)委，而我區(qū)招商局負責(zé)全區(qū)招商引資工作，區(qū)開放辦設(shè)在區(qū)招商局，造成市和區(qū)工作機構(gòu)不“對稱”，職能職責(zé)產(chǎn)生交叉，不利于爭取市級部門有力指導(dǎo)我區(qū)工作的開展；二是在行政資源上不“共享”。區(qū)招商局負責(zé)內(nèi)資、外資的引進，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負責(zé)外資管理及外經(jīng)貿(mào)事務(wù)，雙方各為體系，對整個及對外開放招商引資工作的資源不能形成有效的融合，沒有達到資源共享的效果。三是在工作職能發(fā)揮上不“通暢”。由于對外開放招商引資工作的體制不順，嚴(yán)重制約了區(qū)招商局職能職責(zé)的作用發(fā)揮。例如在對外資的管理方面，招商局負責(zé)全區(qū)外來投資企業(yè)的服務(wù)管理、協(xié)調(diào)等工作，但由于對外來投資企業(yè)沒有審批項目的權(quán)限，使外商投資者感到我區(qū)多頭服務(wù)，多頭管理，以致影響了我區(qū)外來投資效率和環(huán)境，致使招商局的統(tǒng)籌作用發(fā)揮不“通暢”，亟需區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委的職能職責(zé)與招商局進行整合，增強地區(qū)發(fā)展動力，不斷擴大對外開放?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、調(diào)整完善對外開放工作格局的重要性和必要性。
（一）有利于整合行政資源，提高工作效率。一是加強對外開放招商引資工作是我區(qū)落實科學(xué)發(fā)展觀，大力實施開放型經(jīng)濟的重要措施，也是區(qū)委、區(qū)政府堅持不懈擴大開放，增強地區(qū)發(fā)展動力，實現(xiàn)××經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型的重要支撐力量，區(qū)招商局作為我區(qū)對外開放工作前沿的主力軍，應(yīng)進一步充實職能職責(zé)，發(fā)揮更大的作用。二是外經(jīng)貿(mào)委的主要職能為外資、外貿(mào)、外經(jīng)等三大職能，其中我區(qū)涉及外貿(mào)和外經(jīng)工作業(yè)務(wù)量很少，主要職能的發(fā)揮則是靠外資中的招商引資工作。區(qū)招商局作為我區(qū)負責(zé)招商引資統(tǒng)籌管理的主管部門，對涉及外資項目的審批等權(quán)限卻不在職能范圍內(nèi)，形成了管理和職能相分離的現(xiàn)狀，造成行政資源浪費，工作效率不高，只有將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委職能與區(qū)招商局職能進行整合，才能更好地發(fā)揮其職能，使有限的行政資源得到最大限度的發(fā)揮和利用。
（二）有利于爭取上級支持，提高工作成效。近年來，我區(qū)招商引資工作取得了一定的成績，得到了市外經(jīng)貿(mào)委的充分肯定。但由于我區(qū)招商局不是市外經(jīng)貿(mào)委的對口部門，在爭取市級部門支持的力度和效果上不明顯。為了更好地向上爭取政策、項目、資金支持，爭取上級更多地關(guān)注××對外開放招商引資工作，將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委和區(qū)招商局進行整合，形成一個“拳頭”，才能爭取市級部門更大的支持和幫助。市外經(jīng)貿(mào)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾多次表示：若將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委與招商局合并后，將加大給予我區(qū)支持的力度。
（一）我區(qū)對外開放工作機制基本形成。2003年4月，我區(qū)成立了招商局；隨后在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了招商引資工作機構(gòu)；成立了以區(qū)長為組長，四大家分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，區(qū)計委、經(jīng)貿(mào)委、旅游局等15個部門、單位為成員的“××區(qū)對外開放招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組”，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為常設(shè)機構(gòu)設(shè)在區(qū)招商局，全面統(tǒng)籌、管理和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)的對外開放招商引資工作。
（二）招商局人員性質(zhì)發(fā)生變化?！痢羺^(qū)招商局機關(guān)工作人員多數(shù)是事業(yè)單位性質(zhì)的編制，今年11月，經(jīng)市人事局批準(zhǔn)，我局成功實現(xiàn)了“推公”工作，為解決人員行政和單位體制創(chuàng)造了條件。
人員調(diào)整的報告篇六
下面是關(guān)于2016年企業(yè)退休職工漲工資--上調(diào)養(yǎng)老金最新消息：山西養(yǎng)老金上調(diào)，
山西省省人力資源和社會保障廳發(fā)布消息：從2015年1月1日起，調(diào)整企業(yè)退休(職)人員基本養(yǎng)老金，每人每月增加100元，再按本人繳費年限等條件增加。這是我省自2005年以來，連續(xù)第11年提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平。根據(jù)省人社廳安排，提高后的養(yǎng)老金將確保于4月底前足額發(fā)放到位。
調(diào)整范圍：2015年12月31日前已按規(guī)定辦理退休(職)手續(xù)的人員(不含建國前參加革命工作并符合原勞動人事部勞人險[1983]3號文件規(guī)定條件的退休老工人)。
調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：每人每月增加100元。再按本人繳費年限每滿一年增加4.7元，繳費年限不滿10年的按10年計算。繳費年限含視同繳費年限，不含折算工齡，繳費年限不滿一年部分按一年計算。
2015年12月31日前年滿70周歲的，在上述基礎(chǔ)上每人每月再增加50元。
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部退休人員按上述標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整基本養(yǎng)老金后，月養(yǎng)老金(含冬季取暖補助)低于2638元的補齊到2638元。
調(diào)整養(yǎng)老金所需資金，凡參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的，由企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金承擔(dān)。未參加基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的，由企業(yè)按原資金渠道解決。
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人員調(diào)整的報告篇七
1、2012年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)的退休人員每人每月增加基本養(yǎng)老金95元;再按退休人員本人繳費年限(含視同繳費年限，不含折算工齡)，每滿1年月基本養(yǎng)老金增加2元，繳費年限不滿1年的記為1年(繳費年限計算到月)。工殘退休人員按上述辦法調(diào)整增加的基本養(yǎng)老金不足150元的，按150元調(diào)整增加。
2、在1項普調(diào)基礎(chǔ)上，對在職取得高級職稱(含高級政工師和高級技師)并于12月31日前退休的人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金300元;對在職取得高級職稱(含高級政工師和高級技師)并于1月1日后退休的人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金280元。
3、在1項普調(diào)基礎(chǔ)上，對2012年12月31日前年滿70周歲以上(含70周歲)至80周歲以下的退休人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金50元;對2012年12月31日前年滿80周歲以上(含80周歲)的退休人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金60元。
4、在1項普調(diào)基礎(chǔ)上，對在艱苦邊遠地區(qū)退休并領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員，再每人每月增加基本養(yǎng)老金10元。
5、對基本養(yǎng)老金偏低的退休軍轉(zhuǎn)干部，繼續(xù)按照相關(guān)規(guī)定予以傾斜。
二、長沙市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金將達1800元/月
經(jīng)過多年持續(xù)調(diào)待，長沙市企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金將達1800元/月。5月2日，長沙市社保局宣布，長沙市的待遇調(diào)整工作全面啟動，市本級退休人員1-4月份增發(fā)的養(yǎng)老金也將于本月15日前全面發(fā)放到位。經(jīng)過本次待遇調(diào)整，全市企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金將達1800元/月。
人員調(diào)整的報告篇八
轉(zhuǎn)眼間，走上工作崗位已一年的時間，去年參加考試忙碌和奔波的身影仿佛還歷歷在目，喜悅，緊張，興奮，困惑，從容，并最終有幸成為政府購崗村級協(xié)管員中的一員，這一路走來，感慨頗多。
作為一名從大學(xué)畢業(yè)后工作經(jīng)驗較少的人來說，走上新的工作崗位的首要任務(wù)就是要順利完成角色的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)并融入新的環(huán)境。良好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ)，一定要擺正自己的心態(tài)，既要謹慎學(xué)習(xí)，又要自信迎難。至今還記得獲知自己被錄用的那一刻的興奮和喜悅，那時覺得自己往后的工作肯定是充滿掌聲，光芒四射。但是當(dāng)真正走上工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)事實并不是自己想象中的那么簡單和美好。生疏的工作內(nèi)容，繁重的工作任務(wù)，陌生的工作環(huán)境，面對這些問題和困難，已不能再用學(xué)生時代的思路和方式來處理，這就要轉(zhuǎn)換自己的思想，一切從零開始。在工作中始終保持謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)請教；在遇到困難時，要保持自信的姿態(tài)迎接困難的挑戰(zhàn)，才能使自己得到更多的磨練，才能戰(zhàn)勝挫折走向成功的彼岸。
剛開始對于“解決好聯(lián)系服務(wù)群眾‘最后一公里’問題”的要求并不是特別理解，但在一步步的工作中逐漸了解了這句話的意義。雷鋒同志有一句話：如果你是一滴水，你是否滋潤了一份土地；如果你是一寸陽光，你是否照亮了一份黑暗；如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否始終堅守在你的崗位。對于我而言，我的工作就是做這一滴水、一寸陽光、一顆最小的螺絲釘。作為村級協(xié)管員，需要花費時間和心力去了解適應(yīng)整個環(huán)境，并且盡快的熟知自己在這個角色之間的銜接轉(zhuǎn)化?；鶎邮锹鋵嵣霞壵叩淖詈笠徊?，直接服務(wù)百姓，平時打交道最多的也是百姓。大到政策方針的上傳下達、執(zhí)行實施，小到村民問題的處理解決，都需要發(fā)揮足夠的智慧，充分的靈活運用。與同事籌劃工作，與百姓談笑風(fēng)生。
作為剛開始接觸基層工作的我們來說，我們大學(xué)里所學(xué)的知識遠遠不能滿足基層工作的需要，這就要求我們立足于實際，向老同志學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗，學(xué)會如何與群眾溝通、如何為群眾辦事這一重要工作。努力做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題；三是嘴勤，多與群眾溝通，多與同事交流，團結(jié)共事，密切協(xié)作。由此增強了自己認識問題、分析問題、解決問題的能力；善于調(diào)查研究，虛心向群眾請教問計，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)新的經(jīng)驗和新的方法，在實踐中提高了自己的工作水平。
作為村級協(xié)管員工作的這一年時間里，精準(zhǔn)扶貧、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療和養(yǎng)老保險的收繳、宅基地改革、鄉(xiāng)村振興等等這一系列工作，紛繁復(fù)雜，讓自己從一開始的手忙腳亂，變成現(xiàn)在的從容面對。
人員調(diào)整的報告篇九
由省_會批準(zhǔn)的《寧波市停車場規(guī)劃建設(shè)和管理條例》于1月1日起正式施行。根據(jù)法規(guī)規(guī)定，我市停車場管理體制作出重要調(diào)整，今后停車場使用管理工作由公安機關(guān)交通管理部門負責(zé)改為由城市管理部門負責(zé)，使相關(guān)部門的職責(zé)更貼近管理實際，更有利于市民利益需求。
施行了近十年的《寧波市停車場規(guī)劃建設(shè)和管理條例》根據(jù)形勢發(fā)展需要做出了修改。2010年10月25日，市政府正式將該條例(修訂草案)提交市_會第二十七次會議審議。而市政府提出的重要修訂原因之一就是各相關(guān)部門的職責(zé)不明確。經(jīng)2011年的市十三屆_會第三十三次、三十四次會議分別審議后，該《條例》修訂草案獲得通過。
修訂后的《寧波市停車場規(guī)劃建設(shè)和管理條例》，借鑒了外地城市的先進經(jīng)驗，符合城市管理體制改革的需要，有助于提升城市管理專業(yè)化水平。條例規(guī)定：“城市管理部門負責(zé)停車場的使用管理工作，參與停車場規(guī)劃和建設(shè)工作”，“公安機關(guān)交通管理部門參與停車場規(guī)劃、建設(shè)和管理工作”。
同時，《條例》對具體管理職責(zé)的調(diào)整作了規(guī)定。如將公共停車場經(jīng)營備案由公安機關(guān)交通管理部門變更為城市管理部門，以便于城市管理部門對公共停車場經(jīng)營的管理。道路停車泊位的設(shè)置或者撤除以及設(shè)置和使用情況評估主體在原有公安機關(guān)交通管理部門基礎(chǔ)上增加了城市管理部門，以利于兩部門工作的協(xié)調(diào)和配合。
此外，《條例》還對兩部門的處罰權(quán)限作了進一步明確。如規(guī)定在道路停車泊位不按規(guī)定時間、準(zhǔn)停車型停放車輛或者使用收費道路停車泊位不繳費的行為統(tǒng)一作為停車場內(nèi)的違法行為由城市管理部門處罰。
人員調(diào)整的報告篇十
近日，省人社廳、省財政廳下發(fā)通知，決定從20xx年1月1日起調(diào)整企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金，全省將有280余萬企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員從中受益。此次調(diào)整是機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革后，首次按照基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法調(diào)整退休人員待遇，也是企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位第一次同步調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金。
今年，我省調(diào)整的人員范圍為企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位20xx年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員?？傮w調(diào)整水平按照略高于全省20xx年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%、企業(yè)平均增幅略高于機關(guān)事業(yè)單位平均增幅的原則確定。
此次調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金采取定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整與適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法，兼顧企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員，公平與效率相結(jié)合。定額調(diào)整退休人員每人每月增加70元，企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行同樣標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)社會公平。掛鉤調(diào)整根據(jù)企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位各自特點，掛鉤調(diào)整辦法有所不同。企業(yè)與繳費年限（含視同繳費年限，下同）掛鉤，延續(xù)了歷年企業(yè)調(diào)整基本養(yǎng)老金做法，體現(xiàn)“長繳多得”。對繳費年限15年以下（含15年）的每人每月增加45元；繳費年限超過15年的人員，按每滿一年增加3元調(diào)整。機關(guān)事業(yè)單位與基本養(yǎng)老金水平掛鉤，每人每月按本人20xx年12月份基本養(yǎng)老金的4%增加。
在定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整的基礎(chǔ)上，對年滿70周歲的退休人員再按高齡傾斜調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。年滿70周歲不滿80周歲的高齡人員，每人每月增加40元；滿80周歲以上的高齡人員，每人每月增加50元。企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位傾斜調(diào)整辦法和標(biāo)準(zhǔn)相同。
對按照省政府辦公廳有關(guān)文件規(guī)定，選擇一次性繳費參保的超過退休年齡人員，從今年開始，這部分人員改為執(zhí)行統(tǒng)一的企業(yè)退休人員調(diào)整政策，更好的體現(xiàn)公平性。此外，對基本養(yǎng)老金偏低的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部，有關(guān)政策仍按贛府廳發(fā)〔20xx〕11號文件的原則執(zhí)行。
根據(jù)安排，企業(yè)退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金（含從20xx年1月起補發(fā)的資金，下同）將在9月底前發(fā)放到位。已參加機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的退休人員，調(diào)整資金9月底前基本發(fā)放到位，最遲10月底前將所有機關(guān)事業(yè)單位退休人員（包括未參保暫由單位調(diào)整和發(fā)放的）調(diào)增的基本養(yǎng)老金發(fā)放到位。
人員調(diào)整的報告篇十一
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在外留學(xué)人員有關(guān)問題的通知》精神，妥善安排、合理使用出國留學(xué)人員，充分發(fā)揮他們在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的作用，現(xiàn)就出國留學(xué)人員工作單位調(diào)整問題通知如下：
一、已明確工作單位的出國留學(xué)人員（含本科生、研究生、進修人員和訪問學(xué)者），原工作單位應(yīng)加強與他們的聯(lián)系，積極采取措施，妥善安排他們回國后的工作和生活。對于因某種實際困難或其它原因要求調(diào)整工作單位的，人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)，予以調(diào)整。各有關(guān)部門應(yīng)給予支持。
二、要求調(diào)整工作單位的出國留學(xué)人員，可根據(jù)國家建設(shè)的急需，到承擔(dān)國家重點項目的單位、國有大中型企業(yè)及亟待開發(fā)建設(shè)的邊遠、艱苦地區(qū)去工作；也可以應(yīng)聘去三資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民辦科研機構(gòu)或直接到國際組織和我國駐外公司工作；或者以個人或集體的名義，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)辦獨立的研究機構(gòu)，技術(shù)開發(fā)和咨詢公司或技工貿(mào)一體的企業(yè)公司。
三、對于調(diào)整到承擔(dān)國家重點項目的單位和國有大中型企業(yè)及邊遠、艱苦地區(qū)工作的留學(xué)人員，允許其配偶隨調(diào)，未成年子女隨遷。
四、各單位對在國外獲得博士學(xué)位的中青年留學(xué)人員，只要專業(yè)對口，工作需要，可根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)促進中青年專業(yè)技術(shù)人才迅速成長意見的通知》的規(guī)定，不受地區(qū)、行業(yè)限制予以接收，需要追加編制、勞動工資計劃、專業(yè)技術(shù)職務(wù)指標(biāo)的，可由單位提出申請，報請有關(guān)部門審批，并允許其配偶隨調(diào)，未成年子女隨遷。
五、凡符合本通知規(guī)定的出國留學(xué)人員，均可通過我駐外使（領(lǐng)）館教育處（組），向國內(nèi)有關(guān)人事（科技干部）部門提出調(diào)整工作單位的申請，并填寫《出國留學(xué)人員工作單位調(diào)整登記表》。留學(xué)人員與國內(nèi)有關(guān)單位可通過雙向選擇的辦法，落實接收單位。并由接收單位填寫《申請接收留學(xué)人員單位情況登記表》。
六、在省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市區(qū)域內(nèi)的調(diào)整，由留學(xué)人員所在省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市人事（科技干部）廳（局）負責(zé)辦理?？缡∈小⒖绮块T的調(diào)整，由留學(xué)人員接收單位和原工作單位所在省市（部門）人事（科技干部）廳（局）協(xié)商辦理；發(fā)生爭議的，由留學(xué)人員接收單位所在省市（部門）人事（科技干部）廳（局）報人事部協(xié)調(diào)、審批。
七、經(jīng)人事部審核批準(zhǔn)調(diào)整工作單位的留學(xué)人員，由人事部辦理調(diào)整手續(xù)。有關(guān)單位應(yīng)在接到人事部調(diào)整工作通知的一個月內(nèi)，將被調(diào)整留學(xué)人員的組織關(guān)系及檔案材料轉(zhuǎn)到接收單位。原工作單位所在地區(qū)公安、糧食部門憑人事部開具的《出國留學(xué)人員工作單位調(diào)整通知》和出國護照辦理恢復(fù)戶口、糧食關(guān)系及戶口、糧食關(guān)系遷移手續(xù)。接收單位所在地區(qū)公安、糧食部門憑人事部開具的《出國留學(xué)人員工作單位調(diào)整通知》和戶口、糧食關(guān)系遷移證件，辦理落戶、糧食供應(yīng)手續(xù)。
八、留學(xué)人員隨調(diào)配偶如系國家正式職工，其工作單位應(yīng)由本人聯(lián)系落實，留學(xué)人員接收單位積極協(xié)助。
九、留學(xué)人員調(diào)整工作單位后，其工資標(biāo)準(zhǔn)及工齡計算，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理。
十、各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市人事（科技干部）廳（局），可根據(jù)本通知精神，制定實施辦法。
十一、本通知由國家人事部負責(zé)解釋，自頒布之日起施行。
人員調(diào)整的報告篇十二
一、崗位調(diào)動申請書格式：
崗位調(diào)動申請書主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：
1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動申請書”
2、申請書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領(lǐng)導(dǎo)
3、申請書正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對本單位的熱愛。
(2)說明你覺得現(xiàn)在這個崗位不適合你的理由，注意要有說服性?；蛘呤悄阍谶@個崗位面
臨的難處。
(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個崗位，并說明原因。
(4)再次表達自己努力工作的態(tài)度和決心，并對領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。
(5)表達請領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請人、申請時間。(非常重要)
二、崗位調(diào)動申請書范文
(一)
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書。我叫xxx，于xx年xx月份進入公司工作至今?，F(xiàn)想申請調(diào)動目前xxx崗位到xxx崗位。在公司工作xx年多的時間里，我都是在xx崗位工作，不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時間(夜大，需長期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時間有沖突(xx崗位需要實行三班倒工作)。為了不影響工作，同時考慮到本人對xx工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，調(diào)到xx崗位工作。我是個比較外向的人，無論對生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時也使我充滿了動力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對我將來在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有xx工作
經(jīng)驗是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進動力，我會努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的
抽空閱讀本人的申請書表示感謝!
此致
敬禮
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫陳湘民，男，金稱市村人。6月邵陽師范畢業(yè)，并通過了湖南師大漢語言文學(xué)專業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時獲得中專，大專雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，又獲得湖南師大自考本科文憑。209月至6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。209月至今在芙蓉中學(xué)任教，并203月兼芙中團委書記。
愛人劉李香6月邵陽師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛;家里還有退休教師且年過古稀的老父和老母生活需要我個人照料。
為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫此報告，請求將我調(diào)到金稱市中學(xué)工作。這樣才能做到教書育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國利民又利家。敬請諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實際困難，在下不勝感激之情!
此致
敬禮!
申請人:陳湘民
年6月22日
(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，1997年畢業(yè)分配到民政府工作，年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、兢于奉獻。這些年來，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠，每天早晨我6點多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車3次才能夠趕到單位，在途中耗費了大量的時間，有時交通堵塞就無法準(zhǔn)時上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!
此致敬禮
申請人：
人員調(diào)整的報告篇十三
各市(州)人力資源和社會保障局、財政局：
根據(jù)國務(wù)院《工傷保險條例》、《四川省人民政府關(guān)于貫徹〈工傷保險條例〉的實施意見》(川府發(fā)〔20xx〕42號)和《四川省人民政府關(guān)于貫徹實施國務(wù)院關(guān)于修改工傷保險條例決定的通知》(川府發(fā)〔20xx〕28號)的規(guī)定，結(jié)合20xx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的精神，現(xiàn)就工傷人員傷殘津貼(或傷殘撫恤金、基本養(yǎng)老金，下同)、生活護理費和供養(yǎng)親屬撫恤金等待遇調(diào)整問題通知如下，請遵照執(zhí)行。
一、本次待遇調(diào)整的對象為20xx年12月31日前按月領(lǐng)取傷殘津貼、生活護理費、供養(yǎng)親屬撫恤金的人員，以及按月享受致殘補助費的基本喪失勞動能力的原臨時工(以下簡稱工傷人員)。
不包含20xx年12月31日前已經(jīng)死亡和按有關(guān)規(guī)定一次性領(lǐng)取長期待遇終止了工傷保險關(guān)系的工傷人員。
二、傷殘1-4級(完全喪失勞動能力)的工傷人員，每月增加傷殘津貼300元。
三、傷殘5-6級的工傷人員，由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)放傷殘津貼的人員，每月增加235元;由企業(yè)支付傷殘津貼的人員，可參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、享受生活護理費待遇的工傷人員，其生活護理費暫按原規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。待各地20xx年職工月平均工資頒布后，按照生活完全、大部分、部分不能自理3個等級，其月生活護理費分別調(diào)整為20xx年統(tǒng)籌地區(qū)職工月平均工資的50%、40%、30%。
五、享受供養(yǎng)親屬撫恤金的工亡人員供養(yǎng)親屬，每月增加供養(yǎng)親屬撫恤金130元。
六、按照我省《臨時工因工致殘待遇的暫行辦法》按月享受致殘補助費的基本喪失勞動能力的原臨時工工傷人員，其每月致殘補助費調(diào)整為1800元。
七、各地在執(zhí)行本通知和《四川省人力資源和社會保障廳、四川省財政廳關(guān)于20xx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(川人社發(fā)〔20xx〕17號)調(diào)整相關(guān)待遇時，工傷人員不得同時享受工傷、養(yǎng)老待遇調(diào)整，應(yīng)將兩個通知規(guī)定的調(diào)待總額進行對比，按照“就高不就低”的原則調(diào)整工傷人員相關(guān)待遇。
八、工傷人員相關(guān)待遇調(diào)整從20xx年1月1日起執(zhí)行，所需資金由工傷人員原領(lǐng)取相關(guān)待遇的資金渠道解決。
九、各級人力資源社會保障部門及用人單位要抓緊組織實施，嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，切實做好工傷人員相關(guān)待遇的調(diào)整工作。各市(州)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)在工傷人員待遇調(diào)整工作結(jié)束后，填報《20xx年工傷人員待遇調(diào)整情況統(tǒng)計表》，于6月30日前報省社會保險事業(yè)管理局。
人員調(diào)整的報告篇十四
致*****建設(shè)指揮部：
我單位承擔(dān)的工準(zhǔn)備階段，由于我單位內(nèi)部人員調(diào)整，致使原擬任于*****標(biāo)段的`監(jiān)理項目部的部分人員無法到場參加施工，我公司經(jīng)過緊急籌措，本著對工程質(zhì)量、進度負責(zé)，滿足工程實際需求，保證監(jiān)理工作順利進行的情況下組織更換了部分工作人員，成立了*****標(biāo)段項目監(jiān)理部。承諾繼續(xù)履行委托監(jiān)理合同中的其他條款，擬任新的總監(jiān)理工程師不低于原委托監(jiān)理合同約定的總監(jiān)理工程師的條件，并不降低監(jiān)理工作質(zhì)量，同時按規(guī)定及時辦理委托監(jiān)理合同補充協(xié)議手續(xù)。人員變更情況如下：
擬由***，注冊號：***，職稱：高級工程師，任該項目的總監(jiān)理工程師。
造價工程師由***替換***
安全工程師由***替換***
請復(fù)核，審批。人員調(diào)整報告范文。
中標(biāo)單位：(蓋章)建設(shè)單位：(蓋章)
法定代表人：(蓋章)法定代表人：(蓋章)年月日年月日
原總監(jiān)理工程師：
(簽字并蓋執(zhí)業(yè)章)
年月日
附：變更后人員資歷證件
擬任總監(jiān)理工程師：(簽字并蓋執(zhí)業(yè)章)年月日
人員調(diào)整的報告篇十五
據(jù)寧波人力資源和社會保障廳相關(guān)負責(zé)人介紹：寧波市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調(diào)整根據(jù)國家及浙江省規(guī)定的政策執(zhí)行，雖然4月人社部與財政部印發(fā)了《關(guān)于20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》，規(guī)定今年的總體調(diào)整水平為20xx年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%左右，但是由于目前浙江省尚未出臺相關(guān)政策，相應(yīng)的寧波企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調(diào)整相關(guān)政策也未出臺。
為什么今年企業(yè)退休人員養(yǎng)老金增資部分遲遲未發(fā)放？
相關(guān)負責(zé)人解釋道：由于今年剛剛實現(xiàn)了機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度的并軌，今年又是機關(guān)事業(yè)單位退休人員首次納入調(diào)整范圍，因此調(diào)整工作變得非常復(fù)雜，需要做大量工作。政策制定完成后將盡快下發(fā)執(zhí)行。
不都都按6.5%的比例調(diào)整
人社部新聞發(fā)言人李忠說，這個調(diào)整水平是企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員待遇調(diào)整的總體水平，而不是說企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員分別以各自養(yǎng)老金水平為基數(shù)，都按6.5%的比例調(diào)整，更不是簡單的對每個退休人員都按6.5%增加養(yǎng)老金。對于個人來說，由于繳費年限或者工作年限的不同，養(yǎng)老金水平也不同等因素，實際調(diào)整的水平也會存在一定差距。
人員調(diào)整的報告篇十六
第一條調(diào)出人員，首先由本人提出申請，寫明調(diào)出理由，經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見，上報人事部。
第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后，本人填寫“調(diào)出申請表”，辦理調(diào)出手續(xù)。
第三條人員調(diào)出后，人事部及時更改人員統(tǒng)計表，并將“調(diào)出申請表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。
第四條凡要求調(diào)入公司的人員，首先要填寫“調(diào)入申請表”，按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn)，由人事部與用人部門對其進行面試，了解其情況。
第五條人事部到申請調(diào)入人原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。
第六條調(diào)入人員須進行體格檢查，查檢結(jié)果符合要求，由人事部開具調(diào)令。
第七條辦理調(diào)入手續(xù)包括：核定工資，填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單，更換工作證等內(nèi)容。
第八條人事部和接收部門應(yīng)及時填寫人員調(diào)入記錄，建立有關(guān)檔案。
人員調(diào)整的報告篇十七
______先生/小姐：
促銷員調(diào)整為促銷員督導(dǎo)。工作內(nèi)容調(diào)整為：對地域客戶、促銷員進行培訓(xùn);定期巡查門店;促銷員日常事務(wù)的管理及下達公司最新指示。工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：基本工資________元，基本工資加考核工資，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。原合同其他條款內(nèi)容不變。如您不能完成指定工作任務(wù)的，我司有權(quán)變更您的工作崗位，調(diào)整為促銷員崗位，工資待遇同時改為享受促銷員待遇。
希望您在今后的工作中繼續(xù)努力!
______有限公司
20____年__月____日
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人員調(diào)整的報告篇十八
________:
經(jīng)招聘(或推薦)和考評，現(xiàn)調(diào)________部門(________科或車間)【人名】同志到________部門(______科或車間)工作。并于20____年__月____日及時完成工作交接，到新部門報到。
若因本人原因影響工作，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進行處理。
調(diào)出部門負責(zé)人：______
調(diào)入部門負責(zé)人：______
調(diào)入部門負責(zé)人請在員工報到后，簽字交人力資源部。
人力資源部：
20____年__月____日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5994486.html】
