優(yōu)秀人員調(diào)整的報(bào)告大全（18篇）

在職場(chǎng)中，我們經(jīng)常需要寫各種類型的報(bào)告，如工作報(bào)告、項(xiàng)目報(bào)告等。使用圖表、表格等可視化工具來輔助信息傳達(dá)，使報(bào)告更加生動(dòng)和易讀。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域的主題，讓我們能夠更全面地了解相關(guān)內(nèi)容。

人員調(diào)整的報(bào)告篇一

由省_會(huì)批準(zhǔn)的《寧波市停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》于1月1日起正式施行。根據(jù)法規(guī)規(guī)定，我市停車場(chǎng)管理體制作出重要調(diào)整，今后停車場(chǎng)使用管理工作由公安機(jī)關(guān)交通管理部門負(fù)責(zé)改為由城市管理部門負(fù)責(zé)，使相關(guān)部門的職責(zé)更貼近管理實(shí)際，更有利于市民利益需求。

施行了近十年的《寧波市停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要做出了修改。2010年10月25日，市政府正式將該條例(修訂草案)提交市_會(huì)第二十七次會(huì)議審議。而市政府提出的重要修訂原因之一就是各相關(guān)部門的職責(zé)不明確。經(jīng)2011年的市十三屆_會(huì)第三十三次、三十四次會(huì)議分別審議后，該《條例》修訂草案獲得通過。

修訂后的《寧波市停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》，借鑒了外地城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，符合城市管理體制改革的需要，有助于提升城市管理專業(yè)化水平。條例規(guī)定：“城市管理部門負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的使用管理工作，參與停車場(chǎng)規(guī)劃和建設(shè)工作”，“公安機(jī)關(guān)交通管理部門參與停車場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作”。

同時(shí)，《條例》對(duì)具體管理職責(zé)的調(diào)整作了規(guī)定。如將公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)備案由公安機(jī)關(guān)交通管理部門變更為城市管理部門，以便于城市管理部門對(duì)公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的管理。道路停車泊位的設(shè)置或者撤除以及設(shè)置和使用情況評(píng)估主體在原有公安機(jī)關(guān)交通管理部門基礎(chǔ)上增加了城市管理部門，以利于兩部門工作的協(xié)調(diào)和配合。

此外，《條例》還對(duì)兩部門的處罰權(quán)限作了進(jìn)一步明確。如規(guī)定在道路停車泊位不按規(guī)定時(shí)間、準(zhǔn)停車型停放車輛或者使用收費(fèi)道路停車泊位不繳費(fèi)的行為統(tǒng)一作為停車場(chǎng)內(nèi)的違法行為由城市管理部門處罰。

人員調(diào)整的報(bào)告篇二

在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于__年擔(dān)任督察大隊(duì)快速應(yīng)急中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)。任職四年來，在局黨組和大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅(jiān)持以_理論為指針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績(jī)。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。這就要求我自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)工作崗位。在工作間隙，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、_思想和小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，用“科學(xué)發(fā)展觀”的先進(jìn)理論指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的__大精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化為自己工作的動(dòng)力。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，我還認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識(shí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)城管執(zhí)法的有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。

在工作中，我嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求中隊(duì)全體隊(duì)員，關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，在中隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。中隊(duì)還建立了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持定期不定期的組織大家對(duì)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，中隊(duì)隊(duì)員素質(zhì)有明顯提高，精神面貌煥然一新。

三、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

快速應(yīng)急中隊(duì)主要從事靜態(tài)交通秩序整治管理工作。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對(duì)落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)全體人員積極開展靜態(tài)交通整治工作。

一是加強(qiáng)對(duì)亂停亂放車輛的執(zhí)法管理。整治初期，我們是以鎖車和拖車的方式進(jìn)行靜態(tài)交通管理，為了盡可能的擴(kuò)大執(zhí)法范圍，我將中隊(duì)分成兩班，在市區(qū)主干道特別是長(zhǎng)虹路、建華路、前進(jìn)路等路段進(jìn)行不間斷的巡查和整治。幾年來，共處罰違法亂停車輛10000多臺(tái)次，罰款100多萬元。為我市靜態(tài)交通秩序管理工作的有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)對(duì)市區(qū)停車場(chǎng)點(diǎn)的管理。__年開始，針對(duì)市區(qū)臨街單位門前停車秩序混亂的情況，市局啟動(dòng)了市區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)占道手續(xù)的辦理工作。在許多單位、店主不支持，甚至抵觸和對(duì)抗的情況下，我們本著管理就是服務(wù)的理念，主動(dòng)上門，挨家挨戶的走訪調(diào)查，耐心細(xì)致的做工作，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，按照先易后難的工作思路，逐一下達(dá)《辦理停車場(chǎng)點(diǎn)通知書》。通過全體隊(duì)員的共同努力，幾年來，我們?cè)谑袇^(qū)設(shè)置臨時(shí)停車場(chǎng)停車場(chǎng)150多個(gè)，施劃停車泊位__多個(gè)，依法收取占道費(fèi)用80多萬元。有效緩解了市區(qū)停車難的問題，改變了停車場(chǎng)管理秩序混亂的局面。

三是發(fā)揮應(yīng)急職能，強(qiáng)化集中整治。幾年來，我中隊(duì)根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對(duì)城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展了多項(xiàng)集中整治活動(dòng)。

__年，為規(guī)范市區(qū)貨運(yùn)市場(chǎng)機(jī)動(dòng)車輛停放秩序，我中隊(duì)組織人員對(duì)紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行了為期3個(gè)月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運(yùn)市場(chǎng)無序發(fā)展的勢(shì)頭。

__年，為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動(dòng)，我中隊(duì)積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽(yáng)區(qū)對(duì)占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進(jìn)行清理整治，取得較好的效果。

此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)隊(duì)員還開展了“飛揚(yáng)撒漏”集中整治、“物流貨運(yùn)市場(chǎng)”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應(yīng)急中隊(duì)拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點(diǎn)。

四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車新政”順利實(shí)施。

__年以來，為了進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機(jī)動(dòng)車的停放秩序，切實(shí)解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊(duì)在全市范圍內(nèi)積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。

人員調(diào)整的報(bào)告篇三

1、2012年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)的退休人員每人每月增加基本養(yǎng)老金95元;再按退休人員本人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限，不含折算工齡)，每滿1年月基本養(yǎng)老金增加2元，繳費(fèi)年限不滿1年的記為1年(繳費(fèi)年限計(jì)算到月)。工殘退休人員按上述辦法調(diào)整增加的基本養(yǎng)老金不足150元的，按150元調(diào)整增加。

2、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對(duì)在職取得高級(jí)職稱(含高級(jí)政工師和高級(jí)技師)并于12月31日前退休的人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金300元;對(duì)在職取得高級(jí)職稱(含高級(jí)政工師和高級(jí)技師)并于1月1日后退休的人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金280元。

3、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對(duì)2012年12月31日前年滿70周歲以上(含70周歲)至80周歲以下的退休人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金50元;對(duì)2012年12月31日前年滿80周歲以上(含80周歲)的退休人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金60元。

4、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)退休并領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員，再每人每月增加基本養(yǎng)老金10元。

5、對(duì)基本養(yǎng)老金偏低的退休軍轉(zhuǎn)干部，繼續(xù)按照相關(guān)規(guī)定予以傾斜。

二、長(zhǎng)沙市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金將達(dá)1800元/月

經(jīng)過多年持續(xù)調(diào)待，長(zhǎng)沙市企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金將達(dá)1800元/月。5月2日，長(zhǎng)沙市社保局宣布，長(zhǎng)沙市的待遇調(diào)整工作全面啟動(dòng)，市本級(jí)退休人員1-4月份增發(fā)的養(yǎng)老金也將于本月15日前全面發(fā)放到位。經(jīng)過本次待遇調(diào)整，全市企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金將達(dá)1800元/月。

人員調(diào)整的報(bào)告篇四

首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。以下是職場(chǎng)本站為大家整理安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告一

尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我非常遺憾在這個(gè)時(shí)候向保安隊(duì)提出換崗。來到保安隊(duì)轉(zhuǎn)眼快一年了，正是在這里我開始了我新的旅途。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。保安隊(duì)平等待人和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺。在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)，然而在工作中總是犯一些原則上的錯(cuò)誤讓自己彷徨。記得一個(gè)朋友說過，工作上如果半年沒有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考，盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀。思考的結(jié)果讓自己都感到驚訝，或許自己并不適合做保安這項(xiàng)工作吧。否定自己讓自己很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的.興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了換崗的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經(jīng)歷了社會(huì)的風(fēng)吹雨打才會(huì)懂得成長(zhǎng)?；蛟S這是對(duì)保安隊(duì)對(duì)我都是一種解脫吧!

在離開保安隊(duì)以前的一段日子里，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過度。

離開保安隊(duì)，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得中隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心和教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

也愿保安隊(duì)在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝保安隊(duì)在今后的日子越來越好!

此致

敬禮!

換崗人：___

20__年__月__日

安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。

我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事增添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平時(shí)的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這三個(gè)多月時(shí)間里...要說自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近三個(gè)月的地方，都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍.經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報(bào)告，呈請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。

祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。

此致

敬禮!

換崗人：

20__年__月__日

安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交個(gè)人換崗申請(qǐng)書。

我自20__年7月23日進(jìn)入___股份有限公司，20__年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機(jī)會(huì)。

今天我選擇離開純屬個(gè)人原因(我要到另外一個(gè)城市，因?yàn)槲覑廴嗽谀?，不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍?，也不是工資待遇問題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時(shí)候向公司換崗于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出換崗，望公司給予批準(zhǔn)。

祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：___

日期

安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告四

尊敬的蘇總：

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀镂ㄒ灰粋€(gè)年輕小伙，也從來沒有在這樣的集體里生活過，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的如家集體里。

但是我因?yàn)閭€(gè)人原因還是決定換崗了，希望您能諒解!

蘇總，在這里，我衷心的祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠(chéng)的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。

此致

敬禮!

換崗人：___

20__年__月__日

網(wǎng)友對(duì)“安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告”評(píng)價(jià)

人員調(diào)整的報(bào)告篇五

堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革，是黨的報(bào)告明確提出的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)體制改革的八大任務(wù)之一。報(bào)告對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理提出了新的思路、新的體制和新的舉措，為進(jìn)一步深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革確定了基本目標(biāo)和總體框架?！痢量h委、縣政府根據(jù)黨的報(bào)告提出深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的總體要求，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，從××××年下半年開始，審時(shí)度勢(shì)，對(duì)這個(gè)較小山區(qū)縣的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理體制，進(jìn)行了一場(chǎng)重大變革。到目前止，95%以上的縣直行政事業(yè)單位和已改制企業(yè)的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，實(shí)行了由縣國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心集中管理和營(yíng)運(yùn)，共接管了這些單位的酒店、店面和改制企業(yè)剩余資產(chǎn)面積（含股份制企業(yè)中國(guó)有股本）共計(jì)萬多平方米，價(jià)值2億多元。一年來，通過運(yùn)作，籌集資金955萬元，有力地支持了縣里的各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)，積極參加企業(yè)改制資產(chǎn)處置，幫助籌集資金505萬元，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為縣級(jí)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的改革探索了一條可取的道路。也很好地從源頭上防止了國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的流失，防止干部的腐敗。

一、不管東西南北風(fēng)，咬住改革不放松。

改革勢(shì)在必行。2003年下半年，××縣委、縣政府經(jīng)過兩年反復(fù)多次調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)縣直國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理中的問題十分嚴(yán)重，存在以下突出問題：

一是企業(yè)改制時(shí)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)嚴(yán)重流失。有的企業(yè)不經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估或者不經(jīng)評(píng)估，隨意定價(jià)轉(zhuǎn)讓變賣，個(gè)別人受益。2000年8月國(guó)有企業(yè)改制前，全縣經(jīng)濟(jì)管理部門國(guó)有資產(chǎn)有2億多元,行政事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)有1億多元,由于監(jiān)管不到位，這些國(guó)有資產(chǎn)隨意低價(jià)變賣的情況時(shí)有發(fā)生，有的人從中獲利；甚至還出現(xiàn)個(gè)別留守人員有“監(jiān)守自盜”現(xiàn)象。

二是國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)拍賣或出租后的資金缺乏監(jiān)督。有的將國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)拍賣或出租后的資金自用；有的部門或企業(yè)在國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)拍賣中存在“自賣自買”的現(xiàn)象；還有的部門和企業(yè)以職工安置不足為由，自行組織資產(chǎn)變現(xiàn)，脫離紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和有關(guān)職能部門的監(jiān)督。

三是拍_有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的專項(xiàng)資金，不是用于安置職工。有的用于購(gòu)買小車；有的用于裝修辦公樓；還有的以各種名義給自己發(fā)福利。而把企業(yè)職工的安置工作推給政府。

四是轉(zhuǎn)移國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。有的單位將國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以“化整為零”的辦法，把國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其下屬單位，制造本單位無經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的假象；還有的單位將臨街店面分給本單位職工，集體私分國(guó)有資產(chǎn)。

五是監(jiān)管不到位。國(guó)有參股企業(yè)中的出資人出現(xiàn)“空位”和“缺位”，致使國(guó)有股本不能保值增值。

六是重債務(wù)輕債權(quán)。有的企業(yè)改制后，對(duì)企業(yè)銷售人員的貨款和社會(huì)上的債權(quán)不聞不問，致使企業(yè)債權(quán)“躺在帳上無人問津”。

通過調(diào)查、分析和論證，縣委、縣政府常委會(huì)和常務(wù)會(huì)認(rèn)為：上述種種問題和現(xiàn)象的產(chǎn)生，是1998年機(jī)構(gòu)改革后，政府部門對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的錯(cuò)位、越位問題，已演變成出資人“空位”“缺位”，它形成了各部門各單位對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)只有權(quán)利，沒有責(zé)任，更沒有人或機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)真正負(fù)責(zé)。這也正如群眾稱這些問題是一種“群龍戲水”現(xiàn)象，有的人借這種體制的機(jī)制的漏洞和弊端，想方設(shè)法將國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)挖空。就在筆者此次調(diào)研之時(shí)，××縣紀(jì)委正在查處某單位幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，從1998年到2003年(此次改革前)的幾年間，將賣公家店面、公房的收入，采取開虛假工程款發(fā)票等手段，集體私分、貪污和挪用公款80多萬元的重大案件。事實(shí)表明，原有的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理體制，將國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)分散在各個(gè)部門，各自為政，各自經(jīng)營(yíng)，難以確保資產(chǎn)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的公開、公平、公正；難以堵塞國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的“跑、冒、滴、漏”。對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)既無保值增值的機(jī)制，又無任何監(jiān)管的措施和手段，他只會(huì)成為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)流失的一個(gè)又一個(gè)的“黑洞”，甚至誘導(dǎo)有的干部“下水”，成為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的“蛀蟲”。為此，改革國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的機(jī)制和體制，實(shí)行全縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，勢(shì)在必行。這不僅是防止對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)繼續(xù)流失、保值增值，而且是從源頭上構(gòu)筑和治理腐敗，防止干部走向反面的一道重要的防線，只有從源頭上堵住它，才能防止這些問題的產(chǎn)生。根據(jù)黨的_報(bào)告提出深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的總體要求和本縣的實(shí)際情況，縣委、縣政府果斷做出決定，不管東西南北風(fēng)，咬住改革不放松。全縣的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)督管理體制和機(jī)制必須做出重大的變革。為此，對(duì)縣直行政事業(yè)單位和已改制企業(yè)的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，一場(chǎng)實(shí)行重大改革的序幕在××縣拉開了。

二、不管難度有多大，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施它。

心動(dòng)更要行動(dòng)。

確了他是全縣國(guó)有資產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)的主體。

（二）制定方案。2004年3月5日，縣委、縣政府隨即制定并下發(fā)了《××縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)實(shí)施方案》的通知，對(duì)全縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理原則、范圍、權(quán)限、接管方式、營(yíng)運(yùn)辦法都做出了具體規(guī)定。同時(shí)，對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作紀(jì)律也提出了明確要求。

（三）組織發(fā)動(dòng)。2004年。

3月9日，縣委、縣政府召開了全縣直屬單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人大會(huì)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)部署了全縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中管理的總體方案，并強(qiáng)調(diào)要做到“四個(gè)到位”，即：端正態(tài)度，確保思想認(rèn)識(shí)到位。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上要求，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢(shì)，端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)集中管理營(yíng)運(yùn)的重要性和緊迫性；求真務(wù)實(shí)，確保資產(chǎn)監(jiān)管到位。要堅(jiān)持徹底性、公開性和穩(wěn)步推進(jìn)性原則；凝聚合力，確保接收工作到位，確保監(jiān)管營(yíng)運(yùn)、債權(quán)債務(wù)和市場(chǎng)運(yùn)作要規(guī)范；嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保政令暢通到位。

（四）資產(chǎn)接管。縣委、縣政府緊接著組織了由縣委辦、政府辦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，由紀(jì)檢監(jiān)察、國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)心、審計(jì)、財(cái)政、國(guó)土、房管等部門骨干參加的兩個(gè)工作組，歷時(shí)三個(gè)多月，對(duì)59個(gè)縣直部門（單位）的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行了全面的核實(shí)登記和產(chǎn)權(quán)交接。在產(chǎn)權(quán)交接過程中，縣委辦、縣府辦、組織部、檢察院、法院等單位帶頭做出表率，在開會(huì)第二天，就將本單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)全部移交到縣營(yíng)運(yùn)中心，其他的太多數(shù)單位是支持和配合的，但也有少數(shù)單位不理解、不支持、不配合，甚至以各種方式來阻撓。其表現(xiàn)：

一是有的領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)上有差距。站在本單位和本部門的利益上，以強(qiáng)調(diào)要改善辦公條件和單位職工福利、待遇等借口為由，對(duì)縣委、縣政府決定對(duì)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的接管，不理解、不支持、不上交。

二是變換各種花樣來抵擋上交國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。有的部門和單位將其國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)化整為零，全部轉(zhuǎn)移到下屬單位，制造無經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的假象；有的單位以做辦公場(chǎng)所、車庫(kù)、打字室為由，不移交資產(chǎn)；有的單位雖然企業(yè)已改制，職工已安置，但仍以留守人員需要發(fā)工資為由，不同意移交資產(chǎn)；有的部門干脆不提供經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的出租合同，現(xiàn)場(chǎng)清查時(shí)指鹿為馬，拒絕接管；有的單位和企業(yè)聯(lián)手，以資產(chǎn)抵押為名，借企業(yè)破產(chǎn)之機(jī)，將屬于企業(yè)本身的部分資產(chǎn)或資金轉(zhuǎn)移到特殊機(jī)構(gòu)隱蔽起來；有的對(duì)工作組避而不見，硬頂不交；有的故意制造矛盾，以本單位的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)被縣接管而無錢發(fā)本單位離退休職工養(yǎng)老金為由，要這些老同志到縣里上訪，干擾移交資產(chǎn)；有的單位抱著“只要平，不要贏”的思想等待觀望；有的將店面上交后，故意停店面的水電，利用承租戶來阻撓接管；還有的向縣主要領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告，說縣營(yíng)運(yùn)中心出租店面的錢比他們出租的錢少，來干預(yù)和阻止接管工作。

對(duì)此，縣委一班人充分認(rèn)識(shí)到，此項(xiàng)工作已進(jìn)入攻關(guān)階段，不能“九十九頭牛下水了，因一頭牛不下水”而影響整個(gè)接管工作的大局。要不管難度有多大，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施它。縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人大會(huì)上指出：國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行集中管理營(yíng)運(yùn)，牽涉到部門利益的調(diào)整，牽涉到經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，各單位“一把手”要負(fù)總責(zé)，認(rèn)真對(duì)待，排除干擾，積極配合，協(xié)調(diào)動(dòng)作，強(qiáng)力推進(jìn)。做到“三個(gè)一”，即：一個(gè)調(diào)子唱到底，一把尺子量到底，一鼓勁要抓到底。要以堅(jiān)定的信心、過硬的措施、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)按縣委、縣政府提出的要求接管，決不允許搞“上有政策、下有對(duì)策”。對(duì)有令不行、有禁不止的，視情節(jié)輕重，要給予相關(guān)人黨紀(jì)、政紀(jì)處分。由于措施有力，方法得當(dāng)，工作穩(wěn)步推進(jìn)，通過上下努力，在三個(gè)月內(nèi)，不僅較好地完成了縣直國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的接管工作，而且未發(fā)生一起集體越級(jí)訪。

三、不管工作多艱辛，繼續(xù)朝前勁不松。

開弓沒有回頭箭。國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)交接后，這只是改革的開局，縣委、縣政府要求國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心，代表政府依法行使職權(quán)，切實(shí)履行全面監(jiān)管職能，不允許出現(xiàn)“錯(cuò)位、缺位、漏位”現(xiàn)象，要按照制定的改革規(guī)則和實(shí)施方案，精心籌劃，規(guī)范動(dòng)作，要取得明顯成效。

一是國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心迅速進(jìn)入角色，按照公正、公平、公開的原則，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有（集體）經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的變現(xiàn)處置的監(jiān)管。除縣城范圍內(nèi)的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地以外的國(guó)有（集體）資產(chǎn)處置，全部由國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心統(tǒng)一公開拍賣，變現(xiàn)收入首先進(jìn)國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心專戶，根據(jù)該單位財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核撥，國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心全過程監(jiān)督資金的使用情況。

二是國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)因銀行貸款而被法院凍結(jié)或已抵押給銀行的資產(chǎn)的監(jiān)管。

三是國(guó)資營(yíng)運(yùn)中心要加強(qiáng)對(duì)于縣政府以土地等國(guó)有資產(chǎn)入股的參股企業(yè)中的國(guó)有股本的監(jiān)管。按“收支兩條線”原則，把企業(yè)股權(quán)紅利全額上繳國(guó)資專戶管理。

四是縣國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心，為建立科學(xué)合理的國(guó)有資產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)體系，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，先后制定了《××縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中管理營(yíng)運(yùn)實(shí)施方案》、《××縣國(guó)有（集體）資產(chǎn)集中監(jiān)管、處置實(shí)施方案》、《××縣國(guó)有經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)租賃合同》、《關(guān)于理順店面管理關(guān)系的緊急通知》等一些相關(guān)的配套政策。

五是為免除原產(chǎn)權(quán)單位的后顧之憂，又能確保部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？h國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心按照縣委、政府的要求，研究制定了行政事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)較為科學(xué)和合理的返還比例。

六是縣委、政府加強(qiáng)了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)。縣紀(jì)檢_門加大了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心工作的監(jiān)督力度?？h國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心為提高本身干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快培養(yǎng)出一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的國(guó)資干部隊(duì)伍，也制定了較為健全和科學(xué)的制度及考核辦法，并加強(qiáng)了對(duì)國(guó)資干部的監(jiān)督。

××縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在接受筆者采訪時(shí)表示，不管今后的工作難度有多大，不管面臨將要開展的工作有多艱辛，將一無反顧地將國(guó)有資產(chǎn)管理的改革，與事業(yè)單位改革以及其他的改革結(jié)合起來，不斷地將國(guó)有資產(chǎn)的改革推向前進(jìn)。

四、幾點(diǎn)啟示：

一是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，有利于優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)保值增值。

二是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中管理營(yíng)運(yùn)，通過投資導(dǎo)向、股權(quán)流動(dòng)的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“無中生有”、“小中聚大”，最大限度地集中縣財(cái)力辦大事。實(shí)踐表明，實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)集中管理營(yíng)運(yùn)，對(duì)政府集約資金，支持重點(diǎn)工程建設(shè)是一個(gè)最現(xiàn)實(shí)、最可靠、最穩(wěn)定的籌資平臺(tái)。

三是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，堵塞國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)流失的“黑洞”，有利于從源頭上構(gòu)筑起預(yù)防和治理腐敗的“防線”。

四是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，有利于解決單位之間苦樂不均，縮小單位之間的利益差別，促進(jìn)社會(huì)的公平。

五是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，減少了有的干部調(diào)動(dòng)、提拔時(shí)，想去有國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的單位，而四處找縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的情況。

六是實(shí)行國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中營(yíng)運(yùn)，可激活監(jiān)管企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)進(jìn)一步得到落實(shí)。

一、城市管理體制概念的提出理論界比較認(rèn)同的城市管理體制的概念，是指關(guān)于城市管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、地位、職責(zé)和內(nèi)部權(quán)責(zé)關(guān)系及其相關(guān)的規(guī)章制度的總和。城市管理體制是確保......

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人員調(diào)整的報(bào)告篇六

此次調(diào)整離(退)休人員基礎(chǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，漲幅與職級(jí)相關(guān)，每人每月增加額從400元至900元不等。在普遍調(diào)整的基礎(chǔ)上，1934年以前以及在1934年至1939年期間出生的離退休人員，養(yǎng)老金再增加100元和60元。

按照相關(guān)規(guī)定，調(diào)整增加基本養(yǎng)老金后，當(dāng)年不計(jì)入計(jì)發(fā)1-3個(gè)月生活補(bǔ)貼計(jì)發(fā)基數(shù)，也不補(bǔ)發(fā)，但計(jì)入計(jì)發(fā)基數(shù)，差額部分給予補(bǔ)發(fā)。

調(diào)整增加基本養(yǎng)老金后，對(duì)20冬季取暖補(bǔ)貼形成的差額予以補(bǔ)發(fā)。

人員調(diào)整的報(bào)告篇七

根據(jù)自治區(qū)人社廳、財(cái)政廳《關(guān)于20調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔〕29號(hào))文件精神，烏審旗社保局把企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，精心組織，周密部署，日前，圓滿完成了對(duì)3597名企業(yè)退休人員增資條件界定、調(diào)整金額計(jì)算和核定工作。平均每人每月提高189元，使烏審旗退休人員的每月平均養(yǎng)老金水平達(dá)到3012元，這樣既縮小了企業(yè)退休人員與機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員的養(yǎng)老金水平，也使企業(yè)退休人員的生活來源得到保障，讓他們安度晚年。(哈斯)

人員調(diào)整的報(bào)告篇八

______先生/小姐：

促銷員調(diào)整為促銷員督導(dǎo)。工作內(nèi)容調(diào)整為：對(duì)地域客戶、促銷員進(jìn)行培訓(xùn);定期巡查門店;促銷員日常事務(wù)的管理及下達(dá)公司最新指示。工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：基本工資________元，基本工資加考核工資，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。原合同其他條款內(nèi)容不變。如您不能完成指定工作任務(wù)的，我司有權(quán)變更您的工作崗位，調(diào)整為促銷員崗位，工資待遇同時(shí)改為享受促銷員待遇。

希望您在今后的工作中繼續(xù)努力!

______有限公司

20____年__月____日

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人員調(diào)整的報(bào)告篇九

為充分發(fā)揮南、北客運(yùn)站站務(wù)作業(yè)中心的作用，同時(shí)便于對(duì)客運(yùn)承包班線的集中管理，提高管理效能，經(jīng)相關(guān)程序，公司對(duì)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)予以公告。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整：

(一)客運(yùn)二、四公司分別與汽車南、北站分設(shè)，合并成立客運(yùn)四公司，與正在組建的長(zhǎng)運(yùn)子公司合并管理。

(二)汽車總站并入汽車北站管理。

(三)開發(fā)區(qū)車站并入汽車南站管理。

(一)聘為長(zhǎng)運(yùn)子公司執(zhí)行董事兼客運(yùn)四公司經(jīng)理，解聘其汽車北站站長(zhǎng)職務(wù)。

(二)聘為長(zhǎng)運(yùn)子公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。

(三)聘為長(zhǎng)運(yùn)子公司安全副經(jīng)理兼客運(yùn)四公司安技主辦。

(四)聘為客運(yùn)四公司經(jīng)營(yíng)主辦。

(五)聘為汽車北站站長(zhǎng)(兼汽車總站站長(zhǎng))。

(六)聘為汽車北站站務(wù)主辦，解聘其汽車南站站務(wù)主辦職務(wù)。

(七)聘為汽車南站站務(wù)主辦，解聘其客運(yùn)四公司安技主辦職務(wù)。

汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司。

x年三月三十一日。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十

一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書格式：

崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：

1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書”

2、申請(qǐng)書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領(lǐng)導(dǎo)

3、申請(qǐng)書正文

正文內(nèi)容可包括以下5部分：

(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛。

(2)說明你覺得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說服性?；蛘呤悄阍谶@個(gè)崗位面

臨的難處。

(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說明原因。

(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。

(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。

4、落款

落款可包含二方面內(nèi)容

(1)敬語(此致、敬禮)。此部分也可省略。

(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)

二、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書范文

(一)

公司人事部：

您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書。我叫xxx，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今?，F(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前xxx崗位到xxx崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在xx崗位工作，不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(xx崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)xx工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到xx崗位工作。我是個(gè)比較外向的人，無論對(duì)生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來在新的工作崗位上有很大幫助。

我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有xx工作

經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的

抽空閱讀本人的申請(qǐng)書表示感謝!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

xxxx年xx月xx日

(二)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫陳湘民，男，金稱市村人。6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，并通過了湖南師大漢語言文學(xué)專業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時(shí)獲得中專，大專雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，又獲得湖南師大自考本科文憑。209月至6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。209月至今在芙蓉中學(xué)任教，并203月兼芙中團(tuán)委書記。

愛人劉李香6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛;家里還有退休教師且年過古稀的老父和老母生活需要我個(gè)人照料。

為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫此報(bào)告，請(qǐng)求將我調(diào)到金稱市中學(xué)工作。這樣才能做到教書育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國(guó)利民又利家。敬請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實(shí)際困難，在下不勝感激之情!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:陳湘民

年6月22日

(三)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，1997年畢業(yè)分配到民政府工作，年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、兢于奉獻(xiàn)。這些年來，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我6點(diǎn)多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車3次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有時(shí)交通堵塞就無法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!

此致敬禮

申請(qǐng)人：

人員調(diào)整的報(bào)告篇十一

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在外留學(xué)人員有關(guān)問題的通知》精神，妥善安排、合理使用出國(guó)留學(xué)人員，充分發(fā)揮他們?cè)谖覈?guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的作用，現(xiàn)就出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整問題通知如下：

一、已明確工作單位的出國(guó)留學(xué)人員（含本科生、研究生、進(jìn)修人員和訪問學(xué)者），原工作單位應(yīng)加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，積極采取措施，妥善安排他們回國(guó)后的工作和生活。對(duì)于因某種實(shí)際困難或其它原因要求調(diào)整工作單位的，人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)，予以調(diào)整。各有關(guān)部門應(yīng)給予支持。

二、要求調(diào)整工作單位的出國(guó)留學(xué)人員，可根據(jù)國(guó)家建設(shè)的急需，到承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的單位、國(guó)有大中型企業(yè)及亟待開發(fā)建設(shè)的邊遠(yuǎn)、艱苦地區(qū)去工作；也可以應(yīng)聘去三資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民辦科研機(jī)構(gòu)或直接到國(guó)際組織和我國(guó)駐外公司工作；或者以個(gè)人或集體的名義，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)辦獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu)，技術(shù)開發(fā)和咨詢公司或技工貿(mào)一體的企業(yè)公司。

三、對(duì)于調(diào)整到承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的單位和國(guó)有大中型企業(yè)及邊遠(yuǎn)、艱苦地區(qū)工作的留學(xué)人員，允許其配偶隨調(diào)，未成年子女隨遷。

四、各單位對(duì)在國(guó)外獲得博士學(xué)位的中青年留學(xué)人員，只要專業(yè)對(duì)口，工作需要，可根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)中青年專業(yè)技術(shù)人才迅速成長(zhǎng)意見的通知》的規(guī)定，不受地區(qū)、行業(yè)限制予以接收，需要追加編制、勞動(dòng)工資計(jì)劃、專業(yè)技術(shù)職務(wù)指標(biāo)的，可由單位提出申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批，并允許其配偶隨調(diào)，未成年子女隨遷。

五、凡符合本通知規(guī)定的出國(guó)留學(xué)人員，均可通過我駐外使（領(lǐng)）館教育處（組），向國(guó)內(nèi)有關(guān)人事（科技干部）部門提出調(diào)整工作單位的申請(qǐng)，并填寫《出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整登記表》。留學(xué)人員與國(guó)內(nèi)有關(guān)單位可通過雙向選擇的辦法，落實(shí)接收單位。并由接收單位填寫《申請(qǐng)接收留學(xué)人員單位情況登記表》。

六、在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市區(qū)域內(nèi)的調(diào)整，由留學(xué)人員所在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市人事（科技干部）廳（局）負(fù)責(zé)辦理。跨省市、跨部門的調(diào)整，由留學(xué)人員接收單位和原工作單位所在省市（部門）人事（科技干部）廳（局）協(xié)商辦理；發(fā)生爭(zhēng)議的，由留學(xué)人員接收單位所在省市（部門）人事（科技干部）廳（局）報(bào)人事部協(xié)調(diào)、審批。

七、經(jīng)人事部審核批準(zhǔn)調(diào)整工作單位的留學(xué)人員，由人事部辦理調(diào)整手續(xù)。有關(guān)單位應(yīng)在接到人事部調(diào)整工作通知的一個(gè)月內(nèi)，將被調(diào)整留學(xué)人員的組織關(guān)系及檔案材料轉(zhuǎn)到接收單位。原工作單位所在地區(qū)公安、糧食部門憑人事部開具的《出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整通知》和出國(guó)護(hù)照辦理恢復(fù)戶口、糧食關(guān)系及戶口、糧食關(guān)系遷移手續(xù)。接收單位所在地區(qū)公安、糧食部門憑人事部開具的《出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整通知》和戶口、糧食關(guān)系遷移證件，辦理落戶、糧食供應(yīng)手續(xù)。

八、留學(xué)人員隨調(diào)配偶如系國(guó)家正式職工，其工作單位應(yīng)由本人聯(lián)系落實(shí)，留學(xué)人員接收單位積極協(xié)助。

九、留學(xué)人員調(diào)整工作單位后，其工資標(biāo)準(zhǔn)及工齡計(jì)算，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理。

十、各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市人事（科技干部）廳（局），可根據(jù)本通知精神，制定實(shí)施辦法。

十一、本通知由國(guó)家人事部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起施行。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十二

本公司全體董事會(huì)、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

復(fù)合材料股份有限公司(下稱：公司)董事會(huì)近日收到公司董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理先生辭去公司職務(wù)的申請(qǐng)，先生不再擔(dān)任公司董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理職務(wù)，此后亦不擔(dān)任公司其他職務(wù)。公司對(duì)先生公司期間任職所作的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。

經(jīng)公司董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)提名委員會(huì)審查，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議同意聘任女士(簡(jiǎn)歷附后)擔(dān)任公司董事會(huì)秘書;經(jīng)公司總經(jīng)理提名，董事會(huì)提名委員會(huì)審查，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議同意聘任女士擔(dān)任公司副總經(jīng)理職務(wù)，任期自本次董事會(huì)通過之日起至第三屆董事會(huì)任期屆滿止。

女士與持有公司5%以上股份的股東、實(shí)際控制人、公司其他董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，且不存在以下情形：

1、《公司法》第146條規(guī)定的情形之一;。

2、被中國(guó)證監(jiān)會(huì)采取證券市場(chǎng)禁入措施;。

3、被證券交易所公開認(rèn)定為不適合擔(dān)任上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員;。

4、最近三年內(nèi)受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政處罰;。

5、最近三年內(nèi)受到證券交易所公開譴責(zé)或者三次以上通報(bào)批評(píng);。

6、因涉嫌犯罪被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹榛蛘呱嫦舆`法違規(guī)被中國(guó)證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。

女士于x年2月取得深圳證券交易所頒發(fā)的董事會(huì)秘書資格證書，未持有公司股票。

公司獨(dú)立董事同日發(fā)表了同意聘任女士為公司董事會(huì)秘書兼副總經(jīng)理的獨(dú)立意見。

董事會(huì)秘書辦公地址：xx市xx區(qū)振興路26號(hào)。

辦公電話：傳真：

郵箱：

敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)，特此公告。

復(fù)合材料股份有限公司董事會(huì)。

x年3月25日。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十三

致*****建設(shè)指揮部：

我單位承擔(dān)的工準(zhǔn)備階段，由于我單位內(nèi)部人員調(diào)整，致使原擬任于*****標(biāo)段的`監(jiān)理項(xiàng)目部的部分人員無法到場(chǎng)參加施工，我公司經(jīng)過緊急籌措，本著對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，滿足工程實(shí)際需求，保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行的情況下組織更換了部分工作人員，成立了*****標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部。承諾繼續(xù)履行委托監(jiān)理合同中的其他條款，擬任新的總監(jiān)理工程師不低于原委托監(jiān)理合同約定的總監(jiān)理工程師的條件，并不降低監(jiān)理工作質(zhì)量，同時(shí)按規(guī)定及時(shí)辦理委托監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議手續(xù)。人員變更情況如下：

擬由***，注冊(cè)號(hào)：***，職稱：高級(jí)工程師，任該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。

造價(jià)工程師由***替換***

安全工程師由***替換***

請(qǐng)復(fù)核，審批。人員調(diào)整報(bào)告范文。

中標(biāo)單位：(蓋章)建設(shè)單位：(蓋章)

法定代表人：(蓋章)法定代表人：(蓋章)年月日年月日

原總監(jiān)理工程師：

(簽字并蓋執(zhí)業(yè)章)

年月日

附：變更后人員資歷證件

擬任總監(jiān)理工程師：(簽字并蓋執(zhí)業(yè)章)年月日

人員調(diào)整的報(bào)告篇十四

________:

經(jīng)招聘(或推薦)和考評(píng)，現(xiàn)調(diào)________部門(________科或車間)【人名】同志到________部門(______科或車間)工作。并于20____年__月____日及時(shí)完成工作交接，到新部門報(bào)到。

若因本人原因影響工作，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

調(diào)出部門負(fù)責(zé)人：______

調(diào)入部門負(fù)責(zé)人：______

調(diào)入部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)?jiān)趩T工報(bào)到后，簽字交人力資源部。

人力資源部：

20____年__月____日

人員調(diào)整的報(bào)告篇十五

率這么快、變化又是這么大，由于每一次稅收政策的改變就是一次經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整，對(duì)該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和利益分配有很大的影響，無疑新的廢舊物資行業(yè)稅收政策出臺(tái)對(duì)稅收管理將帶來新的問題和新的思考。本文中，筆者結(jié)合在基層工作的實(shí)踐體會(huì)，對(duì)歷年來的廢舊物資行業(yè)稅收政策粗略盤點(diǎn)，并就政策執(zhí)行中已見或尚未可見但可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，以期能對(duì)該行業(yè)稅收政策的更趨合理與完善提供一定借鑒。

一、底以前執(zhí)行的廢舊物資行業(yè)稅收政策的核心內(nèi)容與缺陷

20以前，國(guó)家對(duì)廢舊物資行業(yè)實(shí)行免稅政策，但可以開具增值稅專用發(fā)票，下一個(gè)環(huán)節(jié)的利廢企業(yè)憑票按照10%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。其中為了堵塞漏洞，減少稅收流失，規(guī)定經(jīng)營(yíng)企業(yè)在購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)必須取得發(fā)票，沒有發(fā)票在收購(gòu)環(huán)節(jié)按照4%繳納增值稅。主要有以下幾方面的問題。

1、政策與行業(yè)特點(diǎn)脫節(jié)，沒有遵循該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。本來廢舊物資從產(chǎn)出到流通、生產(chǎn)再到產(chǎn)出是一個(gè)與社會(huì)循環(huán)同步的閉合鏈條，但由于地方、企業(yè)、部門的利益不同，管理的寬嚴(yán)程度也不一樣，有的人為地將其割裂開來，如某地全國(guó)有名的廢舊金屬市場(chǎng)，凡是對(duì)外地銷售一律不開發(fā)票，這樣流通鏈條沒有斷開但發(fā)票沒有隨之循環(huán)，造成下道環(huán)節(jié)無法入帳，這在廢舊物資經(jīng)營(yíng)行業(yè)屬于普遍現(xiàn)象。但稅收政策規(guī)定必須有發(fā)票入帳，如果開具收購(gòu)發(fā)票要繳納4%增值稅，不論流通領(lǐng)域經(jīng)過多少環(huán)節(jié)，由于不用開票、就可以少做收入甚至不繳納稅收，應(yīng)該由前邊環(huán)節(jié)繳納的稅收轉(zhuǎn)嫁到流通領(lǐng)域的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。所以管理不到位造成了稅收的不公平，政策與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)影響了稅收的嚴(yán)肅性和合理性，給管理最后一道環(huán)節(jié)(從流通環(huán)節(jié)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié))納稅人的稅務(wù)部門帶來很大的壓力和困難。

2、政策沒有充分體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)該行業(yè)的政策扶持和優(yōu)惠。以礦粉和廢舊物資相比較，二者雖然都是工業(yè)原材料，但行業(yè)特點(diǎn)是根本不同的。礦粉屬于天然狀態(tài)的資源，沒有經(jīng)過流通和生產(chǎn)領(lǐng)域，其成本僅僅包括開采費(fèi)用和資源稅，在其第一道開采環(huán)節(jié)不用支付購(gòu)買礦粉本身的價(jià)款，所以礦粉本身含有增值稅很少，這也是礦粉經(jīng)營(yíng)者稅負(fù)特高的主要原因;而廢舊物資就不一樣，它是整個(gè)社會(huì)循環(huán)中的一個(gè)鏈條，無論是生活還是生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢舊物資都含有增值稅，而且是17%的增值稅。但是稅收政策只體現(xiàn)了對(duì)中間經(jīng)營(yíng)企業(yè)的照顧，實(shí)行免稅，而用廢企業(yè)應(yīng)該抵扣17%而只能抵扣10%，高征低扣造成了用廢企業(yè)稅負(fù)大幅增加。如某企業(yè)用廢舊金屬和成品金屬能夠生產(chǎn)出同樣價(jià)格的產(chǎn)品，正是由于考慮到稅負(fù)的原因，這家企業(yè)寧愿購(gòu)進(jìn)成品金屬而舍棄利用廢舊金屬進(jìn)行生產(chǎn)。稅收制度不合理制約了企業(yè)利廢的積極性。

3、政策注重堵漏輕視疏導(dǎo)，造成基層管理人員責(zé)任過重，企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。圍繞廢舊物資行業(yè)國(guó)家稅收政策從開始已經(jīng)三次變革，同時(shí)為了加強(qiáng)管理又配套出臺(tái)了很多管理辦法、制度和措施，前圍后堵，能用的方法基本上都用盡了。企業(yè)購(gòu)銷必須用臺(tái)帳記清每天發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)，要把銷售方的地址、電話、身份證留下來以便稅務(wù)部門核查，購(gòu)銷要通過銀行結(jié)算等等;基層要進(jìn)行大宗貨物購(gòu)進(jìn)隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，每月要進(jìn)行評(píng)估和稅負(fù)分析，出現(xiàn)問題稅管員要承擔(dān)責(zé)任等等;我們的措施要求過高甚至超出了常規(guī)，企業(yè)被逼進(jìn)了死角無路可走，敢怒不敢言;基層整天神經(jīng)緊張怕出問題而被拖的精疲力竭，談“廢”色變，沒人愿意分管廢舊物資企業(yè)。

二、20新的廢舊物資行業(yè)稅收政策的特點(diǎn)解讀

從年1月1日開始，(廢舊物資經(jīng)營(yíng))再生資源回收不再實(shí)行免稅，和其它增值稅一般納稅人一樣按照17%繳納增值稅，利廢企業(yè)按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，實(shí)行先征后返，2009年由財(cái)政部門按已納稅額的70%返還，返還50%。

1、基層管理人員責(zé)任解脫，風(fēng)險(xiǎn)降低。這是基層人員最大的體會(huì)，不用整天擔(dān)心4%的繳納問題，不用擔(dān)心虛開的問題，更不用為了臺(tái)帳、發(fā)票發(fā)售等事情而給企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)了，只要開票按17%足額征收就完事大吉了，退稅是財(cái)政部門的事，因此責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)問題也基本解脫了。

2、利廢企業(yè)稅負(fù)大幅下降，成為政策調(diào)整的最大受益者。新的政策是下道環(huán)節(jié)憑票按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，抵扣率提高7%，這意味著利廢企業(yè)的稅負(fù)將大幅下降，基本上繳稅很少甚至長(zhǎng)期無稅可繳，有利于調(diào)動(dòng)利廢企業(yè)用廢的積極性。因此新政策對(duì)“一對(duì)一”企業(yè)最劃算，利廢企業(yè)是最大的受益者。

3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金占用多，退稅繁雜，經(jīng)營(yíng)受到影響。新的稅收政策不會(huì)改變行業(yè)規(guī)律，從廢舊物資行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來看，除了最后一道環(huán)節(jié)必須開票外，前邊環(huán)節(jié)仍將難以取得進(jìn)項(xiàng)稅票，因此也無進(jìn)項(xiàng)稅可抵，這樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須先墊支17%的稅收，按月經(jīng)營(yíng)額1000萬元計(jì)算要先繳170萬元的增值稅，然后再去財(cái)政辦理退稅，資金占用多而且周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。雖然從政策角度算帳經(jīng)營(yíng)企業(yè)是有帳可算的，對(duì)方支付17%的增值稅，只給國(guó)家繳了5.1%，自己多得了相應(yīng)退稅11.9%，而實(shí)際不是這樣，據(jù)說有的'用廢大戶已經(jīng)做出反應(yīng)和對(duì)策，取得17%的發(fā)票但只支付5.1%的稅，其余11.9%部分由經(jīng)營(yíng)企業(yè)向財(cái)政要返還，所以國(guó)家給經(jīng)營(yíng)者的政策優(yōu)惠并沒有真正完全自己享受，相反由于資金的問題影響廢舊物資中間商的經(jīng)營(yíng)。

4、退稅政策給虛開埋下了隱患，給管理帶來了新的問題。過去許多虛開案件都是買進(jìn)項(xiàng)賣銷項(xiàng)，得中間2-3%的差額，現(xiàn)在如果利用退稅政策，繳5.1%的稅不用再買票了，就可以賣票，而且比過去利益空間大的多，風(fēng)險(xiǎn)和麻煩程度卻少了許多。因此基層管理部門必須提高警惕，加強(qiáng)管理，防止新的虛開動(dòng)向。

5、20退稅的減少對(duì)該行業(yè)經(jīng)營(yíng)影響更大，負(fù)擔(dān)加重。明年退稅比例降為50%，也就是實(shí)際稅負(fù)達(dá)到8.5%，那么廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將更加困難;“一對(duì)一”廢舊物資經(jīng)營(yíng)和利廢生產(chǎn)捆綁在一起的企業(yè)稅收綜合負(fù)擔(dān)加重，因?yàn)殡m然是兩個(gè)企業(yè)但其產(chǎn)品價(jià)值卻是一次實(shí)現(xiàn)的，即使利廢企業(yè)稅收是零，但綜合起來8.5%的負(fù)擔(dān)也是非常高的，超過企業(yè)正常承受能力;唯有利廢大戶(如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè))獨(dú)自享受稅收政策帶來的利益。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十六

近日，省人社廳、省財(cái)政廳下發(fā)通知，決定從20xx年1月1日起調(diào)整企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金，全省將有280余萬企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員從中受益。此次調(diào)整是機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革后，首次按照基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法調(diào)整退休人員待遇，也是企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位第一次同步調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金。

今年，我省調(diào)整的人員范圍為企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員?？傮w調(diào)整水平按照略高于全省20xx年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%、企業(yè)平均增幅略高于機(jī)關(guān)事業(yè)單位平均增幅的原則確定。

此次調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金采取定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整與適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法，兼顧企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員，公平與效率相結(jié)合。定額調(diào)整退休人員每人每月增加70元，企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行同樣標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)社會(huì)公平。掛鉤調(diào)整根據(jù)企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位各自特點(diǎn)，掛鉤調(diào)整辦法有所不同。企業(yè)與繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限，下同）掛鉤，延續(xù)了歷年企業(yè)調(diào)整基本養(yǎng)老金做法，體現(xiàn)“長(zhǎng)繳多得”。對(duì)繳費(fèi)年限15年以下（含15年）的每人每月增加45元；繳費(fèi)年限超過15年的人員，按每滿一年增加3元調(diào)整。機(jī)關(guān)事業(yè)單位與基本養(yǎng)老金水平掛鉤，每人每月按本人20xx年12月份基本養(yǎng)老金的4%增加。

在定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整的基礎(chǔ)上，對(duì)年滿70周歲的退休人員再按高齡傾斜調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。年滿70周歲不滿80周歲的高齡人員，每人每月增加40元；滿80周歲以上的高齡人員，每人每月增加50元。企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位傾斜調(diào)整辦法和標(biāo)準(zhǔn)相同。

對(duì)按照省政府辦公廳有關(guān)文件規(guī)定，選擇一次性繳費(fèi)參保的超過退休年齡人員，從今年開始，這部分人員改為執(zhí)行統(tǒng)一的企業(yè)退休人員調(diào)整政策，更好的體現(xiàn)公平性。此外，對(duì)基本養(yǎng)老金偏低的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部，有關(guān)政策仍按贛府廳發(fā)〔20xx〕11號(hào)文件的原則執(zhí)行。

根據(jù)安排，企業(yè)退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金（含從20xx年1月起補(bǔ)發(fā)的資金，下同）將在9月底前發(fā)放到位。已參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員，調(diào)整資金9月底前基本發(fā)放到位，最遲10月底前將所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員（包括未參保暫由單位調(diào)整和發(fā)放的）調(diào)增的基本養(yǎng)老金發(fā)放到位。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十七

首先，積極努力擺脫自卑的性格。正確看待自己，改變情感上的畏懼心理。端正態(tài)度面對(duì)一切輿論及合適我的人。對(duì)待相處對(duì)象做到只選對(duì)的，不選貴的。只關(guān)注誠(chéng)心的，逼視一切試探性接觸。長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：力爭(zhēng)圓滿婚姻。

其次，改變生活現(xiàn)狀。積極謀求新的生活方式，反浪費(fèi)。生活將以單身形式為主，財(cái)務(wù)支出以生活為主。

工作方面，調(diào)節(jié)好狀態(tài)，端正態(tài)度。在以往觀察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上適當(dāng)發(fā)揮自己能力，不拔尖，但也決不落后，積極完成公平合理的工作任務(wù)。做到以大環(huán)境為主，結(jié)合自己觀點(diǎn)及能力發(fā)展發(fā)揮。

最后，在世界杯結(jié)束即時(shí)開始重點(diǎn)關(guān)注自身健康。爭(zhēng)取短時(shí)間恢復(fù)體重體能，調(diào)整好精神狀態(tài)，積極樂觀對(duì)待生活及工作。

為達(dá)到以上計(jì)劃的目的效果，我將嚴(yán)格要求自己。在此也希望同學(xué)們，朋友們，以及關(guān)注關(guān)心我的人們能給予理解與體諒，并積極監(jiān)督我。

人員調(diào)整的報(bào)告篇十八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸。

成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的`工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：

1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。

2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。

5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)），實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。

2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)）實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來說影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！

申請(qǐng)部門：工程部。

20xx年10月27日申請(qǐng)人：

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