強賽人員調整方案及流程

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

強賽人員調整方案及流程篇一

計劃的實質是確定目標以及規(guī)定達到目標的途徑和方法。下面是裝飾公司年度工作計劃，一起來看一下吧。

一、市場部

(1)注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發(fā)起著至關重要的作用。因此，首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘商務代表三人(可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生)，市場部經理一人(一年以上裝飾公司工作經驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經理培訓十日后正式開展業(yè)務，并給市場部下發(fā)任務，三十個工作日內要反饋三十個準客戶信息到公司。

(2)有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場部人員反饋)，可由設計部人員配合共同完成。

(3)與小區(qū)售樓部結合，掌握各小區(qū)準業(yè)主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。

二、設計部

(1)設計團隊的充實。公司現(xiàn)有設計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩(wěn)定增長的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年里，設計部計劃招聘設計師兩人(兩年以上工作經驗)，實習設計師三人(環(huán)境藝術設計、室內裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設計部門經理負責，并完成后續(xù)相關的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時間為十日。培訓內容除設計專業(yè)知識、設計師談單技巧外，還要結合市場部準確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。

(2)由部門經理根據(jù)工作情況安排實習設計師、設計師配合市場部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績效。

(3)據(jù)公司現(xiàn)況，市場反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應成功率較高。綜合各個因素，設計部在市場部完善的基礎上，計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場部一個月三十個準客戶的反饋信息量，設計部簽單數(shù)為三個;由于上門客戶具備主觀意識強，意向明確，相比市場客戶競爭少等優(yōu)勢，設計部計劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數(shù)為兩個;公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢更大，除去不可控因素，設計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設計部簽單數(shù)為六個，設計部第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協(xié)調穩(wěn)定后，設計部力爭在三個月內將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。

三、工程部

(1)工地由固定監(jiān)理負責，將工作任務和責任落實到個人。

(2)招聘三個施工隊，其中至少要有一到兩個外地的施工隊。并和施工隊簽訂長期的合作合同，利于公司管理。

(3)制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統(tǒng)一施工隊伍著裝，注重隊伍素質的培養(yǎng)，完善施工流程，突出獨特的企業(yè)文化和施工理念。

四、公司內部管理整改方案

(1)行政人員工作調整。除日?？记冢緝炔抠Y料、客戶檔案管理外，在做好量房紀錄，上門咨詢客戶登記基礎上，還要協(xié)助市場部、設計部做好客戶談單進度的跟蹤工作。

(2)在公司內，除設計部可以直接接待客戶外，其他部門均應只起到一個引導作用，不跟客戶談過多的裝修、設計方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜，行政人員在接到電話后可以說：您好。很高興為您服務。我是公司的客服人員某某某，請您稍等片刻，我會安排公司設計部專業(yè)的設計師來為您解答疑問。如果客戶到店面咨詢，行政人員可以說：您好，請在會客區(qū)稍等片刻。公司會安排業(yè)的設計師來接待您。之后的工作交給設計師來處理即可。

(3)公司店面內屬于工作區(qū)域，嚴禁一切與工作無關的活動。公司內部的每一個員工都有責任和義務維持公司的形象。在店面內除對客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。部門不同，分工不同，每位員工都應堅守自己的崗位，上班時間禁止串崗，擅自離開自己的工作區(qū)域。

強賽人員調整方案及流程篇二

為進一步深化體育學博士研究生招生改革，完善拔尖創(chuàng)新人才選拔機制，充分發(fā)揮導師在人才選拔及培養(yǎng)中的主體作用，著力提高博士生選拔質量，根據(jù)根據(jù)教育部《關于深化研究生教育改革的意見》(教研〔20xx〕1 號)、《福建師范大學“申請-考核”制選拔博士研究生辦法》(試行)(閩師研〔20xx〕21號)的精神，特制訂本方案。

第一條：國家承認學歷的應屆全日制學術學位碩士畢業(yè)研究生(以下稱“應屆生”)。

第二條：已獲得學位的往屆全日制學術學位碩士研究生，且在高等院校或科研院所專職從事與報考專業(yè)相關的教學或科研人員(以下稱“往屆生”)，年齡不超過35 周歲(截至教育部錄取當年9月1日)。

第一條：擁護中國xxx的領導，熱愛祖國，遵紀守法，品行端正。

第二條：身心健康，身體健康狀況符合規(guī)定的體檢標準。

第三條：有至少2 名所報考學科專業(yè)領域內的教授(正高職稱，或相當專業(yè)技術職稱的專家)的書面推薦意見。

第四條：英語水平達到以下之一：國家大學英語四級425分以上(含，下同)，或托福75分以上，或雅思分以上，或pets-5 (wsk)55分以上，或與以上相當?shù)挠⒄Z水平;德、法、意、西語水平考試達到歐洲統(tǒng)一語言參考框架(cecrl)的b2級;日語水平達到二級(n2);韓語成績達到topik4級)。

第七條：報考類別須為非定向培養(yǎng)，全日制脫產在校學習，入學前須將全部人事檔案、組織關系等轉入我校。

學院成立由黨政領導、學科帶頭人、博士研究生指導教師代表、分黨委紀檢委員組成的“申請—考核”制選拔博士研究生工作領導小組，負責學院選拔工作的領導、協(xié)調和監(jiān)督工作。以一級學科為單位進行選拔，按一級學科成立由責任心強、經驗豐富、業(yè)務水平高、公道正派的教師組成選拔小組，選拔小組不少于5 人(其中博士研究生指導教師不少于3 人)。當年有直系親屬或利害關系人參加本學科“申請—考核”制選拔博士研究生的教師必須全程回避。

強賽人員調整方案及流程篇三

江蘇省2016年退休人員基本養(yǎng)老金調整方案出臺，這是江蘇首次將企業(yè)退休人員和機關事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金同步調整，整個調整工作將在9月底前落實到位。

江蘇省人力資源社會保障廳相關負責人稱，從今年起，機關事業(yè)單位退休人員和企業(yè)退休人員將一起調整基本養(yǎng)老金，這向建立覆蓋全體參保人員的基本養(yǎng)老保險待遇合理調整機制邁出了重要一步，也在消除基本養(yǎng)老保險“雙軌制”征程上邁出了重要一步。對此，該負責人就今年的基本養(yǎng)老金調整方案進行了解讀。

調整辦法的總體框架與往年做法一致

根據(jù)國家人力資源社會保障部、財政部批復方案，今年江蘇省退休人員基本養(yǎng)老金普調仍由固定額、與繳費年限掛鉤和與本人基本養(yǎng)老金掛鉤三部分組成。這一辦法既鼓勵多繳多得、長繳多得，又合理控高抬低、防止差距過大，較好體現(xiàn)了公平與效率相結合的原則。

固定額部分企業(yè)退休人員和機關事業(yè)單位退休人員統(tǒng)一標準，每人每月增加45元。這部分將使得基本養(yǎng)老金水平偏低的退休人員的調整數(shù)額能得到一定保證。

與本人繳費年限掛鉤部分企業(yè)退休人員和機關事業(yè)單位退休人員也采取統(tǒng)一標準，繳費年限每滿1年每月增加2.4元，不足36元的按36元發(fā)給。這一部分主要體現(xiàn)長繳多得，繳費年限越長的，這一部分增加的數(shù)額越多。

與本人基本養(yǎng)老金掛鉤部分，企業(yè)退休人員與機關事業(yè)單位退休人員的掛鉤辦法略有不同。企業(yè)退休人員統(tǒng)一按本人調整前月基本養(yǎng)老金的2.3%掛鉤，這與往年的做法一致;考慮到過去機關事業(yè)單位調整基本退休費全省同職務職級的退休人員都是一個標準，為了與原有做法保持適當銜接，機關事業(yè)單位退休人員與本人調整前的月基本養(yǎng)老金掛鉤比例為1.8%，還有一部分與全省同類人員人均基本養(yǎng)老金掛鉤。

按照今年的調整方案，總體調整水平為國家統(tǒng)一規(guī)定的企業(yè)和機關事業(yè)單位全部退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%，其中，全省企業(yè)退休人員人均基本養(yǎng)老金調整幅度將超過7%，機關事業(yè)退休人員人均基本養(yǎng)老金調整幅度將控制在5.5%，這有利于縮小兩類人群基本養(yǎng)老金水平的相對差距。需要說明的是，上述7%、5.5%不是指每一位退休人員的基本養(yǎng)老金都上調到這一幅度，總體而言，基本養(yǎng)老金水平高的退休人員增加的絕對額相對高一些，但調整幅度將相對低一些，而基本養(yǎng)老金水平低的退休人員增加的絕對額相對低一些，但調整幅度將相對高一些。

70歲以上高齡退休人員適當加發(fā)養(yǎng)老金

歷年來，江蘇基本養(yǎng)老金調整時均對高齡人員予以傾斜。按照國家統(tǒng)一要求，今年江蘇繼續(xù)對70歲以上的退休人員適當增發(fā)養(yǎng)老金。對于2015年底前年滿70周歲不足75周歲、年滿75周歲不足80周歲以及年滿80周歲以上的退休人員，在參加普調基礎上，每人每月分別增發(fā)30元、40元和50元;對于2015年底前年滿70周歲不足75周歲、年滿75周歲不足80周歲以及年滿80周歲以上的退職及領取定期生活費人員，除了參加普調，每人每月分別增發(fā)20元、30元和40元。(完)

強賽人員調整方案及流程篇四

四川省關于2016年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整通知

川人社發(fā)〔2016〕37號

各市(州)人力資源和社會保障局、財政局，省級有關部門，有關單位：

按照人力資源和社會保障部、財政部規(guī)定，經省政府批準，現(xiàn)就做好2016年我省調整企業(yè)和機關事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金工作通知如下，請按照執(zhí)行。

一、調整基本養(yǎng)老金的對象和時間

2016年調整退休人員基本養(yǎng)老金對象為2015年12月31日及以前已按規(guī)定辦理完退休(退職)審批手續(xù)并按月領取基本養(yǎng)老金的退休(退職)人員。符合上述條件，但在2015年12月31日及以前已死亡或終止養(yǎng)老保險關系的退休(退職)人員除外。增加基本養(yǎng)老金從2016年1月1日起執(zhí)行。

本次增加退休人員基本養(yǎng)老金，對退休人員年齡周歲計算的截止時間為2015年12月31日。

(一)定額調整辦法。

每人月基本養(yǎng)老金增加40元。

(二)掛鉤調整辦法。

1.企業(yè)退休人員：

一是以本人2015年12月的基本養(yǎng)老金為基數(shù)增加3.5%;

二是繳費年限超過15年的，對超過的年限每滿1年增加3元。

2.機關事業(yè)單位2014年10月1日及以后退休的人員：

按照企業(yè)退休人員掛鉤調整辦法調整。

3.機關事業(yè)單位2014年9月30日及以前退休的人員：

以本人2015年12月的基本養(yǎng)老金為基數(shù)增加5.0 %。

(三)適度傾斜辦法。

1.高齡退休人員。

(1)滿70歲且不滿80歲，增加40元;

(2)滿80歲且不滿90歲，增加80元;

(3)滿90歲及以上，增加120元。

2.2015年年度內艱苦邊遠地區(qū)新增企業(yè)退休人員。

(4)一、二類的增加40元，三、四類的增加50元，五、六類的增加60元。在此前調待中已經享受此項傾斜政策的人員不再重復享受。

3.企業(yè)退休軍轉干部。

(5)對基本養(yǎng)老金偏低的企業(yè)退休軍轉干部，繼續(xù)按照中辦發(fā)〔2003〕29號文件予以傾斜，確保其基本養(yǎng)老金不低于全省企業(yè)退休人員平均水平。

三、調整基本養(yǎng)老金的資金渠道

(一)調整退休人員基本養(yǎng)老金所需資金，除中央財政和地方財政補助外，分別從企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金和機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險基金中支付并列入2016年基本養(yǎng)老保險基金支出預算。各地要按照省級統(tǒng)籌要求，通過擴大養(yǎng)老保險覆蓋面、加強基金征繳、調整財政支出結構加大對養(yǎng)老保險基金的補助力度等措施，確保增加的基本養(yǎng)老金及時足額兌現(xiàn)。各級人力資源社會保障部門和社保經辦機構要進一步加強基本養(yǎng)老保險的擴面、征繳、清欠工作。

(二)未參加基本養(yǎng)老保險的退休人員，調整基本養(yǎng)老金所需資金按原渠道解決。

(三)由省社會保險管理局直接管理的重點森工企業(yè)退休人員，調整基本養(yǎng)老金所需資金，由省社會保險管理局統(tǒng)一從企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金中核撥。

四、調整基本養(yǎng)老金的其他有關規(guī)定

(一)按照人力資源社會保障部有關規(guī)定，退休人員增加的基本養(yǎng)老金應按退休人員退休時個人賬戶養(yǎng)老金和基礎養(yǎng)老金等項目各占基本養(yǎng)老金的比例，分別從個人賬戶儲存額余額和社會統(tǒng)籌基金中列支。如無個人賬戶或個人賬戶儲存額不足的，統(tǒng)一由社會統(tǒng)籌基金列支。

(二)退休人員截至2016年1月1日仍在服刑、被判處管制、有期徒刑宣告緩刑和暫予監(jiān)外執(zhí)行、假釋期間的，不增加基本養(yǎng)老金。因涉嫌犯罪被通緝或在押未定罪的，暫不增加基本養(yǎng)老金。

(三)有關企業(yè)退休軍隊轉業(yè)干部的范圍，按《四川省勞動和社會保障廳關于貫徹2002年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關問題的通知》(川勞社辦〔2002〕87號)的規(guī)定認定。

(四)退休人員的繳費年限(含視同繳費年限)，以人力資源社會保障部門、社保經辦機構按國家和省規(guī)定核定確認數(shù)據(jù)為準。退休人員的年齡，按干部管理權限和人力資源社會保障部門、社保經辦機構按政策規(guī)定已確認記載的為準，并按實際周歲確定。

(五)機關事業(yè)單位退休人員中，基本養(yǎng)老金已納入機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌的，待遇調整由社保經辦機構負責落實并由基金支付;基本養(yǎng)老金仍由原單位代發(fā)的，可先組織原單位代調，所需資金暫按原渠道列支，待完成參保登記后再進行結算。

五、切實做好調整基本養(yǎng)老金工作

(一)調整退休人員基本養(yǎng)老金，體現(xiàn)了黨中央、國務院和省委、省政府對我省廣大退休人員的關懷。各級人力資源社會保障部門、財政部門和社保經辦機構，要在當?shù)攸h委、政府的領導下，切實采取措施，確保9月底前將調整增加的基本養(yǎng)老金發(fā)放到位。

(二)退休人員調整基本養(yǎng)老金的審批，由各級社保經辦機構具體辦理。

(三)本通知下發(fā)后，各市(州)人力資源社會保障部門和社保經辦機構要及時按工作調度要求，向省人力資源社會保障廳、省社保局報告工作進展情況。各市(州)人力資源社會保障局、財政局要在10月18日前將調整退休人員基本養(yǎng)老金工作的完成情況(含相關附表)專題報告省人力資源社會保障廳、省財政廳。

(四)各地在本次調整基本養(yǎng)老金工作中，必須嚴格執(zhí)行調待政策，不得將不屬于基本養(yǎng)老保險范圍的其他人員納入基本養(yǎng)老保險基金支付范圍，省人力資源社會保障廳、省財政廳將對此進行監(jiān)督檢查。

六、本通知由省人力資源社會保障廳、省財政廳解釋。

四川省人力資源和社會保障廳 四 川 省 財 政 廳

2016年9月6日

強賽人員調整方案及流程篇五

為了進一步深化我校人事制度改革，建立健全崗位管理制度和聘用制度，實現(xiàn)學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)原人事部《事業(yè)單位崗位設置管理辦法》（國人部字[20xx]70號），原人事部《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見》（國人部字[20xx]87號），原人事部、教育部《關于印發(fā)高等學校、義務教育學校、中等職業(yè)學校等教育事業(yè)單位崗位設置管理的三個指導意見的通知》（國人部發(fā)[20xx]59號），湖南省人民政府辦公廳《關于印發(fā)湖南省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（試行）的通知》（湘政辦發(fā)[20xx]11號），湖南省人力資源和社會保障廳《關于印發(fā)湖南省事業(yè)單位崗位設置管理工作有關問題的處理意見的通知》（湘人社函[20xx]75號），湖南省人力資源和社會保障廳、湖南省教育廳《關于印發(fā)湖南省高等學校、義務教學學校、中等職業(yè)學校等教育事業(yè)單位崗位設置管理實施意見的通知》（湘人社發(fā)[20xx]97號）等文件精神特制定本方案。

1、參加過20xx年工資套改的正式工作人員；

2、20xx年工資套改后按規(guī)定程序來院工作的在冊正式工作人員；

3、20xx年7月1日至完成首次崗位設置管理期間退休，且退休時執(zhí)行專業(yè)技術崗位工資待遇的人員。

未經編制部門核編或人事部門正式辦理聘用手續(xù)的人員，暫不列入本實施方案的管理范圍。

（一）崗位總量

依據(jù)湖南省機構編制委員會《關于湖南女子學院機構編制的批復》（湘編〔20xx〕28號）核定的編制數(shù)，我校各類崗位總量為735個。

（二）崗位設置類別

全院崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三種類別。

1、管理崗位：指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。包括：

（1）校級黨政工領導崗位；

強賽人員調整方案及流程篇六

一、鑒于涪陵區(qū)城市總體規(guī)劃正在修編，長江防護大堤片區(qū)的功能和用地規(guī)模、條件發(fā)生了變化，片區(qū)內不宜再安排居住用地，市政府原則同意你區(qū)將原規(guī)劃在防護大堤片區(qū)安置的萬移民調整到其他遷建小區(qū)安置。其中，調整到董家灣小區(qū)安置萬人，順江小區(qū)安置萬人。其余萬移民實行貨幣補償安置或就地安置。

二、你區(qū)必須切實做好被調整單位和移民的思想工作，妥善安排遷建單位和居民的建房用地，配套完善移民小區(qū)的基礎設施，切實做好移民穩(wěn)定安置工作，確保城市移民整體穩(wěn)定。

三、按照移民資金與移民任務“雙包干”的原則和移民資金使用管理規(guī)定，防護大堤片區(qū)的移民調整到董家灣、順江移民小區(qū)安置所需基礎設施費，由你區(qū)在城市基礎設施包干補償投資內自求平衡。今后，上級批準新增的舊城功能恢復投資要用于董家灣、順江移民小區(qū)的基礎設施配套建設。

20xx年十一月九日

強賽人員調整方案及流程篇七

第一章 總則

按照公司經營需要和管理模式，遵照國家有關人事管理政策和公司相關管理制度，特制定本方案。

第二章 適用范圍：

1、 公司副經理

2、 屬下企業(yè)正、副經理

3、 公司各部門正、副經理

4、 公司財務人員

5、 公司一般員工

第三章 工資構成

工資構成由三部份(或其中二部份)組成：

1、基本工資

2、崗位工資

3、生活補貼

月工資總額 = 基本工資 + 崗位工資 + 生活補貼

第三章 工資基準、人數(shù)

xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職總人數(shù)28人，本次調資人員24人，鄧建鵬、萬正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團公司負責。

1、 公司副經理：1人

2、 屬下企業(yè)正經理：8人

3、 屬下企業(yè)副經理：1人

4、 公司部門正經理：

基本工資2500元，崗位補貼3100元，合計5600元

5、 公司部門副經理：

基本工資2500元，崗位補貼2600元，合計5100元

6、 公司會計員：5人

基本工資2500元，崗位補貼20xx元，合計4500元

7、 公司出納員：5人

基本工資2500元，崗位補貼1500元，合計4000元

8、 公司一般員工：4人

基本工資2500元，崗位補貼1300元，合計3800元

第五章 試用期工資

新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%，試用期為三個月，即試用期工資為：3040元。

第六章 相關補貼

1、社保補貼：按員工的基本工資額為購買基數(shù)。

(1)、公司副經理：

(2)、屬下企業(yè)正經理：

(3)、屬下企業(yè)副經理：

(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工：

2、住房公積金補貼：按基本工資額為購買基數(shù)，按8%購買率購買。

(1)、公司副經理：

公司每月支付數(shù)4000元 x 8% = 320元

(2)、屬下企業(yè)正經理：

公司每月支付數(shù)3500元 x 8% = 280元

(3)、屬下企業(yè)副經理：

公司每月支付數(shù)3000元 x 8% = 240元

(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工：

公司每月支付數(shù)2500元 x 8% = 200元

第七章 其他補助

1、其他補助范圍包括：中國各個傳統(tǒng)節(jié)日。

2、發(fā)放范圍、標準：發(fā)放標準分三級，由xx公司根據(jù)工作成效及工作

進度在規(guī)定標準范圍內適時適量發(fā)放。

(1)、公司副經理、屬下企業(yè)正經理13000元范圍內。

(2)、屬下企業(yè)副經理、部門正、副經理10400元范圍內。

(3)、財務人員、一般員工9100元范圍內。

第九章 執(zhí)行時間

從20xx年三月一日起實施執(zhí)行。

第八章 其他

公司現(xiàn)時工作架構體系是以上述人員為架構基準，隨著日后發(fā)展需要招聘職業(yè)技術人員或者保安員等工種工作人員的，公司再行根據(jù)實際情況制定工資標準。

**公司員工的薪酬調整采取整體調整(普調)和個別調整(業(yè)績調薪、能力調薪、崗位異動調薪)相結合的原則予以實施。

薪酬調整時，員工所在部門提供需調整薪酬人員的工作業(yè)績報告、調整依據(jù)說明及調整建議，交人文中心核實，由人文中心根據(jù)制度規(guī)定審核調整幅度，報人文中心副總裁審核，并報**公司人力資源委員會批準，批準后人文中心將結果反饋給相關部門及人員。

1.整體調整

為了體現(xiàn)員工與**公司共同成長的發(fā)展思路，保證企業(yè)發(fā)展的成果惠及所有員工，公司根據(jù)國家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費物價指數(shù)變化，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經濟效益，由人文中心核算出薪酬增長幅度，報**公司人力資源決策委員會審批。整體調薪主要是在保持薪級不變的情況下，調整員工薪酬在帶寬中的位置，以對員工進行激勵。也可根據(jù)公司需要對福利或者津貼進行調整。

公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確回款、凈利潤等完成目標，根據(jù)目標的完成情況進行崗位薪酬整體調整，原則上調整周期應在一年以上。

具體可參照如下公式予以調整：

年度薪酬調整比例上限為10%，下限為-5%。

2.業(yè)績調薪

員工年度業(yè)績調薪，不能超出其所在薪級的最大值;員工因年度業(yè)績不佳而導致降薪，可以低于所在薪級的最小值。

3.能力調薪

每年能力等級評定結束后，公司根據(jù)員工能力等級評定結果，對員工的薪酬進行調整。原則上可以根據(jù)員工的能力高低進行員工薪級調整，每次調整幅度為20%至50%，一年內能力調薪次數(shù)不超過一次。

4.崗位異動調薪

崗位異動調薪屬于個別崗位的薪酬調整工作，崗位異動調薪本身體現(xiàn)了“換崗換薪”的基本工作原則，根據(jù)新崗位的等級確定薪酬。

新設立崗位調薪。如果新調入的崗位是新設立的崗位，則根據(jù)新設崗位的

崗位職責

崗位晉升調薪。員工崗位晉升，試用期內工資不變，試用期結束后，如果綜合評價為“合格”且順利轉正，原則上納入新崗位所在薪級。原則上，員工崗位晉升的薪酬調整幅度建議為30%，調整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級的最低值，但員工單次薪酬調整幅度不應超過50%。如果單次調整還沒有達到所在薪級的最低值，6個月后可進行2次調整，以此類推。

崗位降級調薪。員工因個人績效表現(xiàn)不佳而降職(不適合公司發(fā)展需要)，則薪酬降到新崗位所在薪級后，其薪酬不能超過所在薪級的50分位;員工平時表現(xiàn)良好，但因工作上出現(xiàn)重大失誤而導致降職，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位;公司因業(yè)務需要，必要時將優(yōu)秀員工轉調至薪級較低的崗位，該員工將保持原薪級，一切調薪及有關事宜均依原等級薪資。因競聘落選而導致離職原崗位的員工，在等待重新安排崗位期間，其薪酬維持不變，調整崗位后，如果新崗位的薪級降低，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位。

崗位輪換調薪。優(yōu)秀員工因公司業(yè)務需要，調至同薪級崗位時，該員工將維持原薪酬水平。

職責變化調薪。如果崗位職責發(fā)生較大變化，則由人文中心和用人部門共同對崗位進行重新評價，根據(jù)職責變化重新對其薪酬進行調整，調整幅度不超過30%。

臨時調崗調薪。因工作需要調崗的員工如果在6個月內(含)恢復原崗位，則該員工維持原薪酬水平，調崗超過6個月時需按照上述規(guī)定執(zhí)行。

5.調整注意事項

以上薪酬變化由人文中心會同相關部門商討后提出建議，經人文中心副總裁審核，總裁批準后次月1日起執(zhí)行。

整體調薪、業(yè)績調薪、能力調薪于下年度年初統(tǒng)一實施，崗位異動調薪根據(jù)實際情況隨時執(zhí)行，但員工不得在6個月內連續(xù)調薪，如遇到該情況，則第二次調薪時間順延。

如果員工工資已經處于薪級最高值，且年度業(yè)績評價為“優(yōu)秀”或者“良好”的，若崗位具有升級通道且也滿足任職條件，可晉升薪級并調薪;崗位無通道或本人不具備通道崗位升級條件的一律不晉升，且薪酬維持不變。

如果員工工資已經處于薪級最低值的，且年度業(yè)績評價被確定為“不合格”的，應作試崗處理。一般試崗期為三個月，期滿業(yè)績評價合格的，定原薪級初檔;不合格的，按經培訓仍不合格的處理辦法解除

勞動合同

人文中心可對公司有突出貢獻的員工和有重大違紀行為的員工提出薪酬特別調整建議，經**公司人力資源決策委員會審議批準后執(zhí)行。

共

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強賽人員調整方案及流程篇八

廣西區(qū)關于2016年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整通知

桂人社發(fā)〔2016〕50號

各市人力資源和社會保障局、財政局，駐桂中直、區(qū)直各有關單位：

一、調整人員范圍

2015年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領取基本養(yǎng)老金的退休人員(含在2015年12月按規(guī)定核定基本養(yǎng)老金并在2016年1月起按月發(fā)放的人員，以下統(tǒng)稱退休人員)。

二、調整辦法和標準

(一)定額調整

退休人員每人每月增加基本養(yǎng)老金70元。

(二)掛鉤調整

1.已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險且繳費年限(含視同繳費年限)累計滿15年以上的退休人員，從繳費年限滿15年起計算，每增加1年繳費年限(按累計繳費月數(shù)換算為年，保留1位小數(shù)點，以社會保險經辦機構數(shù)據(jù)庫記載數(shù)據(jù)為準)，每人每月再增加基本養(yǎng)老金6元。

2.符合參加機關事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險的退休人員，每人每月再按其本人2015年12月基本養(yǎng)老金水平(不含按桂人社發(fā)〔2016〕1號文件規(guī)定加發(fā)的退休補助)的4.1%增加基本養(yǎng)老金。

(三)適當傾斜調整

1.2015年12月31日(含)前已年滿70周歲及以上的退休人員(其中，已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的退休人員以社會保險經辦機構數(shù)據(jù)庫記載數(shù)據(jù)為準;符合參加機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險的退休人員按現(xiàn)行有關規(guī)定進行核定)，從年滿70周歲起，每年長1周歲(不滿1周歲的按1年計算)，每人每月再增加基本養(yǎng)老金3元。

2.已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險且2015年12月31日(含)前在我區(qū)艱苦邊遠地區(qū)(具體名單詳見附件1)領取基本養(yǎng)老金的退休人員，每人每月再增加基本養(yǎng)老金6元。

(四)企業(yè)退休軍轉干部調整

企業(yè)退休軍轉干部按上述第(一)、(二)、(三)點規(guī)定調整基本養(yǎng)老金后月應發(fā)基本養(yǎng)老金未達到2160元的，按月基本養(yǎng)老金2160元計發(fā)。

三、調整執(zhí)行時間

本次退休人員基本養(yǎng)老金調整從2016年1月1日起執(zhí)行。

四、待遇調整的審核

(一)企業(yè)退休人員

本次基本養(yǎng)老金調整，已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的，由退休人員基本養(yǎng)老金領取地社會保險經辦機構負責核定;未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的企業(yè)，可參照本通知規(guī)定的調整辦法和標準進行調整，按現(xiàn)行管理體制進行審核。

(二)機關事業(yè)單位退休人員

已參加機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險并由社會保險經辦機構負責發(fā)放基本養(yǎng)老金的退休人員，由社會保險經辦機構按規(guī)定進行核定;未辦理參保手續(xù)的，或已辦理參保手續(xù)但退休人員基本養(yǎng)老金仍由所在單位(單位已撤銷的由主管部門)負責發(fā)放的，由所在單位或主管部門負責核定。其中，2014年9月底前退休的人員，按其2015年12月基本養(yǎng)老金水平核定;2014年10月以后退休的人員，暫按2015年12月預發(fā)養(yǎng)老金金額核定，待完成參加機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險制度后，由社會保險經辦機構按規(guī)定予以核定其基本養(yǎng)老金標準，并與所在單位(或主管部門)進行結算。

五、資金來源

(一)企業(yè)退休人員

已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的退休人員調整基本養(yǎng)老金所需資金，從企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金中列支;未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的，調整所需資金按原資金列支渠道解決。

(二)機關事業(yè)單位退休人員

已參保并納入社會保險經辦機構發(fā)放基本養(yǎng)老金的，由社保經辦機構按規(guī)定從機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險基金中列支;未辦理參保手續(xù)的，暫由退休人員原單位(無單位的由主管部門)籌集資金發(fā)放，待辦理參保手續(xù)后，再與社會保險經辦機構進行結算。

六、調整要求

2016年調整退休人員基本養(yǎng)老金，首次將機關事業(yè)單位和企業(yè)退休人員同步調整，涉及面廣、敏感性強、社會關注度高，各市、縣和各單位要高度重視，切實加強領導，落實責任，認真組織實施。本次調整增加的基本養(yǎng)老金務必在2016年9月底前發(fā)放到退休人員手中。各地要通過擴大基本養(yǎng)老保險覆蓋面，加強基金征繳、調整財政支出結構等措施加大對養(yǎng)老保險基金補助力度，提高基金支撐能力;同時，積極推進機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革工作，要確保退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，不得發(fā)生拖欠。

七、及時報告調整情況

此次調整工作落實到位后，各市人社局要及時進行總結，將調整情況形成書面報告，并填寫《2016年調整退休人員基本養(yǎng)老金基本情況匯總表》(見附件2)，于2016年9月20日前報自治區(qū)人力資源和社會保障廳、財政廳。

廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳

廣西壯族自治區(qū)財政廳

2016年8月25日

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