2.總結(jié)是一種思考和反思的過程,通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方法,進(jìn)一步提升自己??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),將過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行歸納和總結(jié)。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文,供大家欣賞和參考。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇一
作為窗口工作人員,首先要擺正自己的位置,明確與被服務(wù)人員的關(guān)系。在接待前來辦事人員時(shí),首先要有平穩(wěn)的心態(tài)。神態(tài)上要做到親切自然、面帶微笑、目光溫和;形態(tài)上要舉止得體、落落大方;語言上要禮貌周到,多說“請(qǐng)”字,比如“請(qǐng)把資料準(zhǔn)備好”;“請(qǐng)稍等”。窗口工作,每天都要與廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶和駕駛員打交道,特別是遇到一些文化水平低、素質(zhì)不高的人要有平穩(wěn)的心態(tài)。平穩(wěn)的心態(tài),就會(huì)很容易找到與人交流的切入點(diǎn),使我們有效地與他們進(jìn)行平等的心靈溝通,使來辦事的人感到溫馨、愉快。工作人員要以真誠(chéng)的態(tài)度,為他們出主意、想辦法,為他們提供解決問題的途徑,讓他們感受到你是真心幫他,這樣也有利于自己工作的開展。
隨著人民群眾和社會(huì)對(duì)政府職能部門要求的提高,這就需要窗口工作人員不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是自己所辦理的業(yè)務(wù)知識(shí),一定要精,回答提問一定要準(zhǔn)確,同時(shí)也要大概的了解其它窗口的業(yè)務(wù)知識(shí)。此外,在平時(shí)的工作中多注重知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累,遇到疑難的問題應(yīng)認(rèn)真分析研究,及時(shí)解決,這樣才能提高業(yè)務(wù)水平,更好地為前來辦事或者詢問的人員提供快捷、準(zhǔn)確、到位的服務(wù),使群眾高興而來,滿意而歸。
窗口工作人員,除了要具備熟練業(yè)務(wù)水平,也要掌握一定的語言技巧,回答問題時(shí)要詳盡、準(zhǔn)確、一次性同辦事人員講清辦流程或者需要準(zhǔn)備的材料。在接待情緒比較激動(dòng)的人員時(shí)要客觀、冷靜,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)要機(jī)智、巧妙。在平時(shí)的工作中要以誠(chéng)相待,以理服人,通過換位體驗(yàn),換位思考,處處替群眾著想,就能把事情辦好。
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如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇二
我們對(duì)以前工作中群眾所反映的問題進(jìn)行分析會(huì)發(fā)現(xiàn)群眾的投訴大部分是由于我們工作人員對(duì)自己的業(yè)務(wù)把握不全、理解不透、處理不精,對(duì)其他相關(guān)科室的業(yè)務(wù)和知識(shí)知之甚少,造成相互推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生而引起的。隨著社會(huì)分工的不斷細(xì)化,社會(huì)對(duì)政府職能部門辦理業(yè)務(wù)能力要求也越來越高。我們?nèi)松绲臉I(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)比較專業(yè),這就需要窗口工作人員不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是自己所辦理的業(yè)務(wù)知識(shí),一定要精,回答提問一定要準(zhǔn)確,同時(shí)也要學(xué)習(xí)相關(guān)科室的業(yè)務(wù),促進(jìn)自己盡快成為多面手。此外,在平時(shí)的工作中多注重知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累,遇到疑難的問題應(yīng)認(rèn)真分析研究,及時(shí)解決,這樣才能提高業(yè)務(wù)水平,更好地為前來辦事或者詢問的人員提供快捷、準(zhǔn)確、到位的服務(wù),使群眾高興而來,滿意而歸。
窗口服務(wù)的好壞關(guān)鍵取決于工作人員的態(tài)度。一個(gè)人的態(tài)度往往會(huì)影響他的行為表現(xiàn),態(tài)度有之于親人、之于朋友、之于陌生人包括之于自身。窗口工作人員首先要捫心自問,在處理一件事情時(shí),面對(duì)親人、朋友、陌生人分別會(huì)以什么樣的姿態(tài)予以對(duì)待。毫無疑問對(duì)于親人、朋友大家肯定會(huì)拿出十二分的熱情竭力幫助,這是人的本能,也是人所具備的基本素質(zhì),那么對(duì)待于己無關(guān)的陌生人呢?會(huì)不會(huì)一下從沸點(diǎn)降到冰點(diǎn),其實(shí)會(huì)存在這種現(xiàn)象道理很簡(jiǎn)單,而我們作為窗口工作人員此刻就應(yīng)認(rèn)清自我,端正態(tài)度,對(duì)前來辦事的群眾一視同仁,始終保持良好的心態(tài)服務(wù)于大眾。當(dāng)然在工作過程中,也難免會(huì)遇到一些難題,諸如群眾對(duì)政策不理解、手續(xù)繁瑣造成群眾不滿等問題,面對(duì)難題我們不可推卸責(zé)任和矛盾,搞好政策咨詢和服務(wù)解釋工作,并且自始至終堅(jiān)持對(duì)照政策辦好業(yè)務(wù),以取得群眾認(rèn)可;對(duì)照政策無法辦理的及時(shí)做好解釋宣傳,消除誤會(huì),取得群眾諒解,確保工作有序進(jìn)行。
2011年9月16日的《宜興日?qǐng)?bào)》在頭版刊載了《這樣的“多一事”堪贊》的署名文章,文章作者詳述了他在宜興人社局醫(yī)??妻k理手續(xù)時(shí)受到的熱情接待和熱忱服務(wù)。一位“辦事員”幫助作者填寫了表格,還帶領(lǐng)作者去辦公室蓋章,按照規(guī)定,蓋章之前需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,可是負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)有事外出了。“辦事員”看到作者比較急,便主動(dòng)提出由他電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后先把章蓋了,等領(lǐng)導(dǎo)回來再補(bǔ)個(gè)簽字手續(xù)。就這樣,作者免去了等待,順利地蓋了章,辦妥了手續(xù)。其實(shí),在上述事件中,對(duì)于我來說,我只負(fù)責(zé)表格的填寫事宜,至于領(lǐng)導(dǎo)在不在、能不能簽字和蓋章,手續(xù)是否能辦妥都與我無關(guān),當(dāng)時(shí)完全可以讓作者等一會(huì)兒或者下次再來。但是我并沒有那么做,我考慮到基層群眾來機(jī)關(guān)部門辦事不容易,他們從鄉(xiāng)下到城里的路上耗時(shí)甚多,又不熟悉相關(guān)的辦事程序和規(guī)定,要是在哪里耽擱的時(shí)間多一些,計(jì)劃要辦的事情就完不成了。因此,我主動(dòng)“多事”,在不違反政策和原則的情況下,靈活處理問題,讓辦事群眾省去了等待時(shí)間,免除了再跑一趟的麻煩。我通過這件事深刻明白,在日常工作中,如果能夠做到原則性和靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,將會(huì)取得事半功倍的效果。新時(shí)期要特別強(qiáng)調(diào)把窗口工作的原則性和靈活性結(jié)合起來,在服務(wù)中既要合法,也要合情合理,而且講科學(xué)?,F(xiàn)在社會(huì)發(fā)展多元化,群眾利益多元化,社會(huì)訴求多元化,如果不能夠做到這一點(diǎn),一味的僵化服務(wù),做工作不考慮具體情況,甚至低級(jí)處理,那么很容易導(dǎo)致社會(huì)矛盾和矛盾的積累。
窗口工作同其他工作一樣,不能不思進(jìn)取,墨守成規(guī),而要大膽創(chuàng)新,不斷出新意,出亮點(diǎn),出華彩,只有這樣才能不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展。2010年我在工作中了解到腎移植患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)過重,市面上抗排異藥品價(jià)格偏高,而且每次配藥需墊付大量現(xiàn)金,付現(xiàn)后再到人社局結(jié)報(bào),手續(xù)繁復(fù),甚至還發(fā)生過患者將從人社局報(bào)回的大筆現(xiàn)金在路上被偷的事情。我經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研分析,積極向領(lǐng)導(dǎo)建議對(duì)腎移植患者進(jìn)行集中管理,定點(diǎn)配藥,劃卡結(jié)算。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇三
隨著醫(yī)學(xué)模式由生物醫(yī)學(xué)向一心理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們?cè)絹碓街匾曅睦硪蛩貙?duì)健康的影響,患者的抑郁、焦慮等不良情緒越來越受到臨床各科醫(yī)生的重視。人性化護(hù)理是一種創(chuàng)造性的、個(gè)體化的、行之有效的護(hù)理模式,其目的是使病人在生理上、心理上、社會(huì)和精神等方面處于滿足而舒適狀態(tài),減少和降低患者身心的不適程度。
人性化護(hù)理要求護(hù)理工作必須由傳統(tǒng)的被動(dòng)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)模式,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),圍繞“以病人為中心,提供人性化服務(wù),全面提高護(hù)理質(zhì)量”的宗旨,我院采取有心理貼近實(shí)際的護(hù)理措施,如;進(jìn)行護(hù)士的'儀表培訓(xùn),規(guī)范日常雙語應(yīng)用,送出院病人到電梯口,科室還為患者免費(fèi)提供生活用品針、線、牙膏、牙刷、奶粉等,使我院的滿意率明顯提高,護(hù)患糾紛減少。隨著醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展、護(hù)理人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),提高護(hù)理質(zhì)量。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,挖掘護(hù)理人員的內(nèi)在潛力,處處為患者著想,時(shí)時(shí)以病人為中心,腿跑勤一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)、關(guān)心多一點(diǎn)、對(duì)行動(dòng)不便者多幫一點(diǎn),注重給與服務(wù)對(duì)象人性的關(guān)懷和照顧,樹立病人永遠(yuǎn)是第一位的,為病人服務(wù)是我們護(hù)理工作者永遠(yuǎn)的天職。
護(hù)理工作是配合醫(yī)生治療的重要環(huán)節(jié),都是面對(duì)著“人”這一特殊的服務(wù)對(duì)象,對(duì)患者進(jìn)行藥物治療和常規(guī)護(hù)理的同時(shí),還要注意患者的心理護(hù)理,只有通過良好的心理護(hù)理,才能使患者情緒穩(wěn)定,精神愉快,安心靜養(yǎng),更好的配合各種治療。
護(hù)士在護(hù)理操作時(shí)必須嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)囑執(zhí)行治療,認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,護(hù)士要熟悉本專科常用藥物治療的劑量、用法、療程,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)和醫(yī)生溝通,不能盲目、被動(dòng)機(jī)戒地執(zhí)行醫(yī)囑。防范護(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的關(guān)鍵是,提高護(hù)士的責(zé)任心和專業(yè)素質(zhì),護(hù)理差錯(cuò)事故直接關(guān)系到病人的疾苦和生命安危,是影響醫(yī)療質(zhì)量的重要因素,一旦出現(xiàn)事故,造成的損失將是無法挽回和彌補(bǔ)的。護(hù)士有責(zé)任指導(dǎo)患者及其家屬在合理治療時(shí)告知治療的意義,提高患者和家屬對(duì)治療必要性的認(rèn)識(shí);護(hù)理人員應(yīng)根據(jù)患者心理特點(diǎn),耐心解釋,向患者介紹藥物治療的作用,治療方案、用藥方法及療程,說明治療所用藥物可能引起的不良反應(yīng)。同時(shí)注意患者對(duì)治療藥物的信賴程度和情緒的反應(yīng),有無濫用藥物或不遵醫(yī)囑等行為,并予相應(yīng)的指導(dǎo)。
給患者心理上的支持,解降心理壓力,樹立信心,使其主動(dòng)配合治療。指導(dǎo)患者和家屬嚴(yán)格遵醫(yī)囑定時(shí)定量服藥,定時(shí)復(fù)診。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇四
做好服務(wù)保障工作是公勤人員的天職,是與生俱來的永恒課題。從職能分工看,后勤工作其實(shí)是機(jī)關(guān)工作的一部分,它服務(wù)于全局各項(xiàng)工作,以大局為先,以服務(wù)為重。后勤其實(shí)質(zhì)就是為其他工作的開展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線,沒有適時(shí)的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證,基層、機(jī)關(guān)工作和活動(dòng)就會(huì)失去基礎(chǔ)和動(dòng)力,一切都將無從談起。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問題。作為一名管理工作者,在此本人以自己的理解結(jié)合工作實(shí)際談?wù)勅绾巫龊霉谌藛T保障服務(wù)工作。
一、服務(wù)保障工作的特點(diǎn)
1、廣泛性。管理工作涵蓋面較廣,具體地說,我局的后勤工作主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容:出租房屋、飯?zhí)霉芾?、基建管理、水電管理、車輛管理、文印、綜合樓衛(wèi)生、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜,涉及范圍廣,與全局員工的各項(xiàng)工作、生活都息息相關(guān)。
2、服務(wù)性。管理工作是服務(wù)工作,從管理工作的內(nèi)容來看都是為本支隊(duì)工作服務(wù)的,是保證我支隊(duì)其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如,協(xié)調(diào)好各股室用車等都需要服務(wù)。為此我們管理工作者都需要熱情、主動(dòng)、耐心,還需要有能力、有技能,把兩者結(jié)合起來,才能做好服務(wù)工作,才能得到支持和理解。
3、和諧性。管理工作事無巨細(xì),頭緒繁多,既有人與人之間的關(guān)系,又有人與物之間的關(guān)系,而人與物的關(guān)系處理不當(dāng),又會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系。機(jī)關(guān)工作所需的交通、水、電、暖等物資保障以及全體員工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全,精心安排,稍有疏漏,就會(huì)影響其他工作的正常開展和員工工作的情緒。其次是上下左右,縱橫交錯(cuò),涉及面廣,既要處理好本局內(nèi)各部門的關(guān)系,又要協(xié)調(diào)好本局與外部的諸多方面的關(guān)系。因此,管理工作是打造和諧穩(wěn)定的重要組成部分。
4、瑣碎性。管理工作常常是從一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事做起,然而這些被稱為小事的工作切不可小看。具體工作中飯?zhí)霉芾?、車輛管理、出租房屋、水、電維修、文印、日常清潔等,如果沒有這些不起眼的準(zhǔn)備工作,就無法保證大事的順利進(jìn)行;修修管道、接接電源等再小不過的事,但都代表著整個(gè)局的文明風(fēng)貌,若有不慎,將會(huì)直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系;還有在接待和外事活動(dòng)中,小事處理不當(dāng),也將會(huì)影響到我局的的形象。
5、時(shí)效性。管理工作是動(dòng)態(tài)的活動(dòng),任何的工作都是在時(shí)間中進(jìn)行的,任何工作的開始和結(jié)束都有合理的時(shí)效性,任何工作超出它合理的時(shí)效性都將變得毫無意義。后勤工作更是如此,每一項(xiàng)服務(wù)都有其即時(shí)性,如那個(gè)部門需要用車;燈管、水管壞了等等;為此每一個(gè)后勤人員都要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念,辦事必須做到果斷、及時(shí)、合理、科學(xué)。
6、協(xié)調(diào)性。要做好管理工作不單是管理股的工作職責(zé),也需要每一位員工的支持與配合。如飯?zhí)脠?bào)餐,若員工不報(bào)餐而就餐就會(huì)造成浪費(fèi),還有日常工作用水用電,需要大家能夠自覺做到人走燈關(guān)等良好習(xí)慣等,只要大家能夠理解和配合工勤人員才能更好地服務(wù)于大家。
二、做好服務(wù)保障工作的幾點(diǎn)想法
根據(jù)前面所談的服務(wù)工作的特點(diǎn),本人認(rèn)為必須從實(shí)際出發(fā),以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,以提高效益為目的,突顯以人為本,積極探索,大膽實(shí)踐。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)本支隊(duì)管理工作:
1、加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理能力。建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章制度,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和健全部門職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的后勤服務(wù)保障工作制度,明確職責(zé),合理分工。如用車、租賃、飯?zhí)谩⑽挠〉龋@些都能夠有效提高我局后勤的規(guī)范化管理。制度的功能在于規(guī)范和約束行為,為此加強(qiáng)制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。
2、加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),提高服務(wù)能力。管理股作為服務(wù)性部門,工勤人員更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。這是由管理工作性質(zhì)決定的?!肮芾砉ぷ魇钦麄€(gè)單位工作的重要組成部分,是做好其他各項(xiàng)工作的重要保障”,管理工作不是中心,但要服務(wù)中心;管理工作不是大局,但又牽動(dòng)大局;管理不是小事,但又必須從小事做起。和其他工作比較起來,管理工作更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),努力提高服務(wù)力。因?yàn)楹笄诠ぷ鞯膬r(jià)值和意義就在于為全局政務(wù)提供保障,為全局服務(wù)。我們必須既要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),提高服務(wù)能力。沒有奉獻(xiàn)意識(shí),即使有一定的能力,也不會(huì)自覺主動(dòng)去服務(wù);僅有相關(guān)意識(shí),如果缺乏服務(wù)能力,這樣的意識(shí)也是沒有實(shí)際意義的。因此,必須把兩者結(jié)合起來,通過樹立奉獻(xiàn)意識(shí)并強(qiáng)化服務(wù)能力。
3、加強(qiáng)角色意識(shí),提高專業(yè)能力。每個(gè)人在社會(huì)中都有不同的分工,扮演著各種各樣的角色,不同的角色意味著不同的責(zé)任。后勤工作根據(jù)不同的工作內(nèi)容也有不同分,作為后勤工作者我們必須強(qiáng)化從事后勤管理、服務(wù)和保障的角色意識(shí),準(zhǔn)確定位,明確職責(zé),始終牢記自己的責(zé)任和使命。
當(dāng)前,社會(huì)的分工越來越細(xì),每個(gè)人在明確自己角色的同時(shí),應(yīng)該努力提高專業(yè)能力,這是強(qiáng)化角色定位的前提和基礎(chǔ)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),都有各自的專業(yè)特長(zhǎng)?!叭校行谐鰻钤?。后勤工作也存在專業(yè)分工,比如有車輛管理、水、電管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理、文印管理等等。每個(gè)人都應(yīng)該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作,提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,這樣才能更有效地為全局各項(xiàng)工作服務(wù)。
4、加強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),提高創(chuàng)新能力。如何有效履行和不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理的職能,如何提高服務(wù)質(zhì)量,都需要我們保持進(jìn)取意識(shí),強(qiáng)化創(chuàng)新能力。如果總是因循守舊,不能突破原有的思維方式和習(xí)慣模式,那我們就不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。管理工作由于工作面寬、領(lǐng)域多、戰(zhàn)線長(zhǎng),涉及管理、服務(wù)、保障等方方面面?,F(xiàn)如今服務(wù)的內(nèi)容和要求都發(fā)生了很大變化,適應(yīng)這個(gè)發(fā)展趨勢(shì),做好新形勢(shì)下的后勤服務(wù)工作,就需要不斷的總結(jié)、創(chuàng)新和提升。因此,每一名公勤人員必須始終保持昂揚(yáng)向上的進(jìn)取心態(tài),在繼承的基礎(chǔ)上突破前人,超越自己,推動(dòng)后勤事業(yè)持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)新。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高思維能力。黨的十七大報(bào)告提出,全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)包括要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展。”我們要堅(jiān)決克服那種后勤工作主要是做事和服務(wù),不需要學(xué)習(xí),不需要理性思維的錯(cuò)誤觀念。
公勤人員必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),努力培養(yǎng)理性思維能力,這是推動(dòng)工作的前提和基礎(chǔ)。恩格斯曾指出,一個(gè)民族想要站上科學(xué)的各個(gè)高峰,就一刻也不能沒有理論思維。因此,我們既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增長(zhǎng)實(shí)際工作的本領(lǐng),更要注意理論的修養(yǎng)和錘煉,提高理性思維能力。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇五
不斷提高自身后勤服務(wù)管理水平
后勤服務(wù)是一項(xiàng)非常繁瑣、又比較辛苦的工作,是一個(gè)單位的“門面”和“窗口”,也是一個(gè)單位、一個(gè)部門事業(yè)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作。多年的實(shí)踐證明,沒有有效的后勤工作做保障,其他工作就不可能順利開展,甚至無法完成。因?yàn)楹笄诜?wù)涉及到每個(gè)職工,與職工的切身利益息息相關(guān),后勤服務(wù)的好與壞,將直接影響到職工的工作情緒、單位的形象和和諧,進(jìn)而影響工作效率。但是,后勤服務(wù)又不像其他業(yè)務(wù)工作那樣有規(guī)有矩,易于遵循,它是一項(xiàng)伸縮性、隨機(jī)較大,沒有固定模式的工作。作為一名后勤管理人員,如何既要當(dāng)好參謀助手、搞好服務(wù)協(xié)調(diào),又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用。通過工作實(shí)踐我們深刻體會(huì)到,必須突出強(qiáng)化“五種意識(shí)”,即強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、窗口意識(shí)和大局意識(shí)。一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高思想政治素質(zhì)的重要途徑,作為當(dāng)好參謀助手的重要保障,切實(shí)增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的自覺性、系統(tǒng)性和有效性。
涵,夯實(shí)業(yè)務(wù)功底,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第二、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想;學(xué)習(xí)關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要理論和黨的十七大以來我們黨關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述;學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本路線和各項(xiàng)方針政策;學(xué)習(xí)依法治國(guó)建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的理論。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)常用法律知識(shí);學(xué)習(xí)后勤保障管理知識(shí),學(xué)習(xí)校內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度等。加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)管理、寫作、禮儀、電腦、網(wǎng)絡(luò)、車輛保養(yǎng)等實(shí)用性、工具性知識(shí),同時(shí)及時(shí)閱讀與之相關(guān)的暢銷熱門書籍,跟蹤學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新理念,以適應(yīng)本職工作和現(xiàn)代社會(huì)生活的要求。
第三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的有效性。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用有所成。通過不間斷地學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想覺悟,堅(jiān)定正確的政治方向,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,充分認(rèn)識(shí)到后勤管理工作事無巨細(xì),頭緒繁多,既有人與人之間的關(guān)系,又有人與物之間的關(guān)系,而人與物的關(guān)系處理不當(dāng),又會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系。所需的交通、水電等物資保障以及全體職工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全,精心安排,稍有疏漏,就會(huì)影響其他工作的正常開展和職工工作的情緒,努力把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀化工作的思路、促進(jìn)工作的措施、提升參謀服務(wù)水平的能力,把辦公室工作人員培養(yǎng)成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者。
二要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。后勤工作包羅萬象,但宗旨是要搞好服務(wù)保障,要把服務(wù)保障工作的周全與否作為衡量后勤和自身工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)保障的質(zhì)量和水平,為黨校
教學(xué)
科研和職能作用有效發(fā)揮做出努力。第一、切實(shí)做好校內(nèi)綜合服務(wù)。后勤工作是綜合服務(wù)工作。從后勤工作的內(nèi)容來看都是為工作服務(wù)的,是保證其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如電通水暢,房屋及各種辦公設(shè)施的維修,庭院綠化、車輛管理等都屬于服務(wù)。作為后勤工作者都需要熱情、主動(dòng)、耐心,還需要有能力、有技能,把兩者結(jié)合起來,才能做好服務(wù)工作,才能得到支持和理解。
第二、切實(shí)做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。努力做到“快、精、勤、嚴(yán)”???,就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要快節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn),迅速行動(dòng),雷厲風(fēng)行;精,就是對(duì)工作要精益求精,全面了解情況,深入分析問題,提出建議意見;勤,就是多動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)腿,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,使上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上傳;嚴(yán),就是從嚴(yán)要求,做到不該看的不看,不該問的不問,不該傳的不傳。同時(shí),積極做好機(jī)關(guān)的各項(xiàng)后勤保障工作,認(rèn)真落實(shí)管理、服務(wù)、保障等基本職能,在車輛管理、水電供應(yīng)、設(shè)備維修、安全保衛(wèi)等方面力求縝密有序、周到細(xì)致,保持大院設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證機(jī)關(guān)用車、用電、用水準(zhǔn)點(diǎn)和安全;認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理、文印服務(wù)、保密檔案、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化等工作,確保各項(xiàng)服務(wù)保障工作落到實(shí)處,為干部職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
勤工作,都要及時(shí)幫助解決,不能因?yàn)樾∈绿幚聿划?dāng),影響上下、內(nèi)外關(guān)系。要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,任何的工作都是在時(shí)間中進(jìn)行的,任何工作的開始和結(jié)束都有合理的時(shí)效性,任何工作超出它合理的時(shí)效性都將變得毫無意義。后勤工作更是如此,每一項(xiàng)服務(wù)都有其即時(shí)性,如辦公場(chǎng)所燈壞了需要及時(shí)修好等。為此,作為后勤人員,切實(shí)做好服務(wù)工作,要有時(shí)間觀念,辦事做到果斷、及時(shí)、合理、科學(xué)。
三要強(qiáng)化窗口意識(shí)。后勤服務(wù)管理也是一個(gè)窗口,當(dāng)好參謀助手應(yīng)該在帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,塑造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、生動(dòng)活潑的良好形象。
第一、樹立協(xié)作配合風(fēng)氣。后勤管理服務(wù)發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通左右的中樞作用。因此,加強(qiáng)各個(gè)層面的協(xié)作是進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)其他處室提出的會(huì)議通知、文書檔案、車輛使用、物品采購(gòu)以及一些職責(zé)交叉、分工不明、容易脫節(jié)的工作,要及時(shí)溝通協(xié)調(diào),從大處著眼,小處著手,堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一,理順關(guān)系,化解矛盾,立足于解決問題,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,確保工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、樹立文明高效的風(fēng)氣。要進(jìn)一步激發(fā)自身和處室人員忠誠(chéng)履職、愛崗敬業(yè)、依法辦事、廉潔自律、務(wù)實(shí)為民的熱情,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,樹立文明風(fēng)尚;在工作中突出比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量、比作風(fēng)、比形象,不斷完善、落實(shí)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度,做到用制度管人、管事,不斷提高辦事效率和服務(wù)水平。
第三、樹立敬業(yè)樂群的風(fēng)氣。把敬業(yè)樂群作為自身思想和道德
建設(shè)的重要內(nèi)容,培養(yǎng)和樹立奉獻(xiàn)、吃苦和協(xié)作精神,隨時(shí)做好接力、補(bǔ)位、配合的工作準(zhǔn)備,自覺用高標(biāo)準(zhǔn)自己,激勵(lì)自己,提升自己,在奉獻(xiàn)中實(shí)踐自己的人生價(jià)值;堅(jiān)持廣泛與處室其他人員交心談心,認(rèn)真聽取意見建議,建立起良好的信任關(guān)系,塑造和諧融洽、團(tuán)結(jié)向上、心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)精神。
四要強(qiáng)化大局意識(shí)。后勤工作千頭萬緒,牽一發(fā)而動(dòng)全局。因此,必須牢固樹立大局意識(shí),辦事從大處著眼,把握好角度、掌握好力度,做到既能入手其內(nèi)又能出手其外。
第一、在思想上體現(xiàn)大局。圍繞中心、服務(wù)大局是對(duì)后勤工作的一項(xiàng)重要要求。對(duì)工作重點(diǎn),要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并結(jié)合自身工作實(shí)際,明確任務(wù),細(xì)化責(zé)任,做到工作任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任人員三落實(shí)。突出圍繞中心,努力在思想認(rèn)識(shí)、工作安排上與處室工作部署、要求相一致、相銜接,形成強(qiáng)烈的大局意識(shí),從全局的高度和標(biāo)準(zhǔn)來思考、來謀劃,力求站高看遠(yuǎn)、胸懷全局、提升能力、規(guī)范運(yùn)作,使各項(xiàng)服務(wù)保障工作更加適應(yīng)形勢(shì)變化的要求,更加體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求,切實(shí)做到參謀不亂謀、幫忙不添亂、到位不越位、服務(wù)不錯(cuò)位。
圍繞大局,站在高位,善于分清主次、輕重、緩急,抓好重點(diǎn)文、重點(diǎn)會(huì)、重點(diǎn)事,做到大事不誤、小事不漏;又要高度重視一些看似“小事”的日常服務(wù)性工作,把“小事”辦好、辦出色,以服務(wù)出效率,以服務(wù)顯效益。三是考慮要細(xì)。面對(duì)繁瑣的事務(wù),頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運(yùn)行圖,即便是小事情,也不能忽視,多逆向思維,多換位思考,辦任何事情都要往最壞的結(jié)果考慮,朝最好的方向努力,爭(zhēng)取工作“零”差錯(cuò),盡量避免“亡羊補(bǔ)牢”。
第三、在制度設(shè)計(jì)上體現(xiàn)大局。完善制度,用制度管人,按制度辦事,是后勤服務(wù)管理提高工作效率和服務(wù)水平的重要保證。積極配合處長(zhǎng)進(jìn)一步完善督查、安全、保衛(wèi)、財(cái)物、車輛、衛(wèi)生、考勤等工作和管理制度,同時(shí)把在解決問題中形成的好辦法、好經(jīng)驗(yàn)用制度的形式鞏固下來,做到明確責(zé)任,量化標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰分明,實(shí)現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人,使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化道路。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇六
后勤服務(wù)是一項(xiàng)非常繁瑣、又比較辛苦的工作,是一個(gè)單位的“門面”和“窗口”,也是一個(gè)單位、一個(gè)部門事業(yè)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作。多年的實(shí)踐證明,沒有有效的后勤工作做保障,其他工作就不可能順利開展,甚至無法完成。因?yàn)楹笄诜?wù)涉及到每個(gè)職工,與職工的切身利益息息相關(guān),后勤服務(wù)的好與壞,將直接影響到職工的工作情緒、單位的形象與和諧,進(jìn)而影響工作效率。但是,后勤服務(wù)又不像其他業(yè)務(wù)工作那樣有規(guī)有矩,易于遵循,它是一項(xiàng)伸縮性、隨機(jī)性較大,沒有固定模式的工作。
那么如何做好后勤服務(wù)工作呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)上下“功夫”。
態(tài)度端正。堅(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾的根本觀點(diǎn),牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)群眾意識(shí)和大局意識(shí)。首先工作人員要充分認(rèn)識(shí)到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分,是整個(gè)事業(yè)發(fā)展的保障。其次,必須消除后勤服務(wù)工作“低人一等”的想法,要認(rèn)識(shí)到工作只有分工不同,而沒有貴賤之分,否則就會(huì)影響到工作質(zhì)量。
服務(wù)周全。在工作中必須把握一個(gè)“細(xì)”字。只有工作考慮得周全,細(xì)上加細(xì),才能使后勤工作得到職工群眾的認(rèn)可。勤于思考、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是后勤服務(wù)工作做細(xì)的基礎(chǔ)。只有經(jīng)??偨Y(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),才能找出工作中的不足,吸取教訓(xùn),重新制定新的工作目標(biāo)。后勤服務(wù)工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態(tài)度,不要怕事情干多了,問題就多,就會(huì)讓群眾不理解,而使自己受委屈。相應(yīng)的工作制度是后勤服務(wù)工作做細(xì)的保障。在工作實(shí)踐中,我們認(rèn)識(shí)到,要使后勤工作做細(xì),除了工作人員要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心外,還必須有相應(yīng)的制度或措施作保障。
廉潔自律。后勤工作常與錢物打交道,為此必須加強(qiáng)廉政建設(shè),在思想上和行動(dòng)上牢筑拒腐防變的“堤壩”。把自我價(jià)值觀與機(jī)關(guān)后勤工作價(jià)值觀緊密結(jié)合起來,真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業(yè)的價(jià)值觀和精神追求,拋棄個(gè)人私利,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇七
作為上級(jí)機(jī)關(guān),可以通過總結(jié)來了解及評(píng)價(jià)下級(jí)單位的工作,并據(jù)此對(duì)下級(jí)單位的工作作出指導(dǎo)和布置。那么秘書工作的總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編整理的如何做好秘書工作總結(jié)。
深邃的思想觀點(diǎn)是當(dāng)好參謀之本,做好秘書工作之魂。只有思想深邃,當(dāng)參謀才有灼見,寫東西才能精深,工作才能卓有成效。為此,應(yīng)重點(diǎn)把握好兩個(gè)方面:
一、認(rèn)識(shí)要深。認(rèn)識(shí)不能停留在表象上或被假象所迷惑,要能透過紛繁的外在現(xiàn)象看到問題的本質(zhì),不僅了解事物的現(xiàn)狀,還能根據(jù)事物發(fā)展趨勢(shì)有所預(yù)測(cè)。認(rèn)識(shí)事物最重要的一點(diǎn),就是把看到事物諸多方面的現(xiàn)象,聯(lián)貫起來思索,從整體上加以分析。二是觀點(diǎn)要新。新的思想和觀點(diǎn),不是“閉門造車”,別出心裁,更多的還是對(duì)實(shí)踐中提出的問題有所提煉、概括和升華。如能從司空見慣的現(xiàn)象中講一點(diǎn)與眾不同的見解,講人人心中所想、筆下所無的東西;能把一些分析的意見,進(jìn)行系統(tǒng)歸納和概括;能把原則性思想觀點(diǎn)具體化,能把領(lǐng)導(dǎo)的思想和意見進(jìn)行深化和完善;能從理論和實(shí)踐結(jié)合上說明問題,能提出突破性措施和建議等等,這些都是“創(chuàng)新”。
二、要有廣闊的視角,貴在灼見。角度是觀察問題的立腳點(diǎn)。角度不同,對(duì)問題的認(rèn)識(shí)就不同。正如古語所說:“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同?!边@說明看問題的角度是非常重要的,要寫好材料,必須把握好自己看問題的角度。
1,要站在改革的角度看問題。改革是當(dāng)今中國(guó)社會(huì)的主旋律,是各項(xiàng)工作的主題。公安部制定的《消防改革與發(fā)展綱要》就是站在改革角度看問題,抓住了全局,推動(dòng)了消防事業(yè)的大發(fā)展。我們只有這樣去認(rèn)識(shí)和考慮問題,才能抓住問題的癥結(jié),找到解決問題的根本出路。
2,要站在領(lǐng)導(dǎo)的`角度看問題,就是說要“高站一步”,看問題的角度要高。領(lǐng)導(dǎo)看問題主要有三個(gè)突出特點(diǎn):一是謀全局,想大事;二是抓中心環(huán)節(jié),尋找突破口;三是關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感問題。我們站在領(lǐng)導(dǎo)角度看問題,就是要站在全局的高度,站在抓大事的高度,首先想一想,假如我是一個(gè)負(fù)責(zé)同志,對(duì)這個(gè)問題應(yīng)該怎么看,怎么辦,注重什么,贊同什么,反對(duì)什么,從而使我們思考、研究的問題,*近領(lǐng)導(dǎo)的思路。
3,要站在群眾的角度看問題。群眾對(duì)問題的看法,具有三個(gè)特點(diǎn):一是務(wù)實(shí)。講具體的不講籠統(tǒng)的,講實(shí)在的不講抽象的,也就是講實(shí)招,求實(shí)效,不擺花架子;二是尖銳。一針見血,切中時(shí)弊;三是往往從切身利益出發(fā),反映的問題多是熱點(diǎn)和敏感問題。站在群眾角度看問題,就是站在客觀實(shí)際的角度,站在基層的角度,觀察分析問題,也就是“從下看上”。這樣,才會(huì)使我們看問題更全面、更真實(shí),提出的辦法和措施更實(shí)際、更有針對(duì)性,才能站得高,看得遠(yuǎn);站得牢,看得實(shí),才能眼觀六路,耳聽八方,從而獲得真知灼見。
三、要注重調(diào)查研究,貴在求是。
作為一名秘書,必須苦練調(diào)查研究的基本功,在求“是”上狠下功夫。第一,要勇于從實(shí)際出發(fā),敢于求“是”。敢,就是勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí),服從現(xiàn)實(shí)。根據(jù)實(shí)際情況,敢于提出自己的觀點(diǎn)和看法;服從現(xiàn)實(shí),就是發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況和真理,在任何情況下、任何人面前,都敢于堅(jiān)持和反映。搞調(diào)查研究必須具備追求真理的品質(zhì)。第二,詳細(xì)占有材料,實(shí)中求“是”。事實(shí)是“是”的載體,“是”是事實(shí)的靈魂。要求出“是”,必須掌握事實(shí)。第三,善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),深中求“是”。
四、要善于分析綜合,貴在升華。
分析與綜合是寫好材料,當(dāng)好秘書的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。分析是綜合的基礎(chǔ),綜合是分析基礎(chǔ)上的歸納和概括。我們生產(chǎn)精神產(chǎn)品,首先要注重對(duì)情況的分析。情況分析不透,就不能寫出好的材料,只有周密系統(tǒng)地分析,才能認(rèn)清事物的面貌,把握事物的內(nèi)在聯(lián)系,有針對(duì)性的提出解決問題的辦法。分析情況要重點(diǎn)把握四個(gè)要點(diǎn):一是要全面?!安灰驉鄱缙涿?,不因恨而增其惡?!奔炔荒軋?bào)喜不報(bào)憂,也不能只見問題,不見成績(jī)。二是要把握主流。要注意定性和定量分析相結(jié)合,從定量分析中把握形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì),并從量變的積累中把握形勢(shì)發(fā)展的本質(zhì)。三是要?jiǎng)屿o結(jié)合。既要靜觀其姿,又要?jiǎng)佑^其勢(shì)。就當(dāng)前火災(zāi)形勢(shì)來說,不僅要看統(tǒng)計(jì)報(bào)表所反映的數(shù)據(jù)或直觀反映,更重要的是要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析其發(fā)展趨勢(shì),有所預(yù)測(cè)。四是要注重典型和事例的分析。典型是旗幟,是方向。從典型中提煉出的東西,最有說服力,要善于運(yùn)用典型,分析典型,挖掘它們的內(nèi)涵,從中提煉有價(jià)值的東西。其次要善于綜合。綜合的過程,是用已有知識(shí)繁衍新知識(shí)的過程,所以綜合就是革新,綜合就是創(chuàng)造。把豐富的材料加以去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,進(jìn)行改造制作,形成觀點(diǎn)概念,并不斷繁衍新的知識(shí)。
五、要有豐盈的儲(chǔ)藏,貴在積累?!疤觳旁谟诜e累”。
實(shí)證明,數(shù)據(jù)是非常有價(jià)值的材料。諸如關(guān)于歷年火災(zāi)的數(shù)據(jù)、消火栓歷年遞增的數(shù)據(jù)、一個(gè)階段或一個(gè)時(shí)期防火檢查的數(shù)據(jù)、各種民意測(cè)驗(yàn)的數(shù)據(jù)等等。要逐年積累,經(jīng)常分析、研究,一方面從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息,另一方面恰當(dāng)運(yùn)用這些數(shù)據(jù),使寫出來的材料更有說服力。三是正反典型的積累。典型具有多種功能,先進(jìn)典型如同一面旗幟,給人以導(dǎo)向,給人以激勵(lì),給人以啟迪,給人以示范,它是先進(jìn)思想的凝聚,影響社會(huì)各個(gè)方面,感染力強(qiáng)。反面典型如同一面鏡子,給人以教訓(xùn),給人以深思,給人以財(cái)富,典型材料積累多了,寫講話、寫報(bào)告,就思如涌泉,論證有力,就事論理,思想深邃。實(shí)踐證明,只有通過積累,才能不斷豐富知識(shí),增強(qiáng)素質(zhì),提高寫作水平,才能真正成為一名合格的秘書。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇八
大家快來看看立秋要做到哪三防,才能讓你身體棒棒噠,馬上就到立秋了,提前了解一下吧!
一、立秋須防治空調(diào)病
炎熱季節(jié),許多家庭和辦公室都開著空調(diào),人們?cè)谙硎芮屣L(fēng)涼意的同時(shí),也容易患上空調(diào)病。尤其在立秋之后,天氣早晚較涼,稍不注意,就會(huì)得空調(diào)病。
那么空調(diào)病是什么,又有什么癥狀呢?空調(diào)病指的是,長(zhǎng)期在開空調(diào)的涼爽環(huán)境中工作或者是學(xué)習(xí),因?yàn)榭諝獠涣魍?,還有室內(nèi)外溫度有差別的情況下,我們會(huì)出現(xiàn)機(jī)體不適,主要的癥狀為就會(huì)出現(xiàn)腹痛、吐瀉、傷風(fēng)感冒、腰肩疼痛等癥狀。
為了防止空調(diào)病的產(chǎn)生,我們可以通過三種方法來解決。
預(yù)防有三種
1、限制開空調(diào)
在立秋以后,早晚天氣偏涼,而在下午,天氣還是比較熱的,這個(gè)時(shí)候我們往往會(huì)選擇開空調(diào)。但小編提醒一下,立秋開空調(diào)的時(shí)間千萬不要過長(zhǎng),在晚上睡覺的時(shí)候,如果實(shí)在覺得熱可以開一會(huì)然后關(guān)上,或者只開除濕的功能。這樣開可以既祛暑降溫,又可以預(yù)防空調(diào)病來襲。
2、喝姜湯
如果實(shí)在避免不了長(zhǎng)期處于空調(diào)環(huán)境中。我們可以為自己煮點(diǎn)姜湯帶喝。因?yàn)樯哂邪l(fā)汗解表、溫胃止嘔、解毒的三大功效,可有非常有效的防治空調(diào)病。
3、患病的人不要吹空調(diào)
如果你屬于慢性病患者,又或者是慢性支氣管炎以及腸胃功能衰弱者,立秋后不要輕易開空調(diào)。更不要讓空調(diào)風(fēng)對(duì)著自己吹以及自己的腹部吹,要不然會(huì)促使病發(fā)。
二、立秋還須防治紅眼病
嚴(yán)格搞好個(gè)人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生。
如果患紅眼病的患者需要隔離,以避免傳染和流行。如果是病患者用過的一些隨身物品,一定要嚴(yán)格消毒,防止感染。
此外,立秋濕度較小、浮塵較多,花草樹木開始了新一輪的新陳代謝。過敏原的增加,使具有過敏體質(zhì)的人更容易出現(xiàn)過敏癥,在此期間也應(yīng)該注意避免接觸過敏原,愛過敏的人群,出門的時(shí)候要記得帶口罩,平時(shí)還要加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。
三、立秋防暑降溫要繼續(xù)
1、繼續(xù)吃清熱解毒的食品
在立秋的'時(shí)候,我們不能拋棄夏季避暑降溫的食物,因?yàn)榇祟愶嬍衬芊朗顢亢寡a(bǔ)液,還能增進(jìn)食欲。因此在立秋的時(shí)候喝些綠豆湯,或者吃些蓮子粥、薄荷粥對(duì)我們的身體是很有益處的。
2、多吃蔬菜和水果
平時(shí)多吃一些新鮮水果蔬菜,既可滿足人體所需營(yíng)養(yǎng)元素,又可以補(bǔ)充身體所需的鉀元素,可謂是兩全其美。
3、減少吃寒性食物
另外,寒涼飲食要減少吃。在經(jīng)過一個(gè)長(zhǎng)夏后,人們的身體消耗都很大,特別是一些老年人,大多脾胃虛弱,因此,在選擇食物時(shí),不宜過于寒涼,例如:西瓜、梨、黃瓜、葡萄等,其性味寒涼,多食可能傷及脾胃,所以要少吃。要多吃溫性及熱性的食物,讓身體恢復(fù)過來。
4、飲食營(yíng)養(yǎng)要加強(qiáng)。
不能只為了追求清熱解暑,而使飲食過于清淡。事實(shí)上,到了立秋可適當(dāng)吃肉食,有許多食品如鴨肉、泥鰍、魚、豬瘦肉、海產(chǎn)品等,既能清暑熱,又可補(bǔ)益,可放心食用。并且吃了這些食物,可以增強(qiáng)體質(zhì),這樣才能更好的抵御外界的疾病侵?jǐn)_。
5、去火除濕的食物
經(jīng)過整整一個(gè)夏天的燥熱,體內(nèi)積存了不少濕氣和虛火。此時(shí),適宜多吃些去火除濕的食物。比如蘿卜、荷葉、蕎麥、玉米、鯽魚等。多吃蘿卜能祛除肺胃之火,蕎麥面條可消積除濕熱,玉米可健脾除濕等。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇九
省政府于3月20日至21日在廣州市召開了省三防工作會(huì)議,省三防總指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員、各市三防辦主任及有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加,今天本站小編給大家?guī)砹巳绾巫龊萌?p>工作總結(jié)
,希望能夠幫助到大家。自20xx年1月至今,我所根據(jù)省矯辦《關(guān)于開展“防脫管、防漏管、防嚴(yán)重再犯罪”專項(xiàng)活動(dòng)的若干意見》以及杭矯辦《關(guān)于開展“防脫管、防漏管、防嚴(yán)重再犯罪”專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施意見》的文件指示,緊緊圍繞做好全國(guó)“兩會(huì)”、建黨90周年和國(guó)慶等重要時(shí)期、重大節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段安保工作的重任,緊扣加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的主題,堅(jiān)持以貫徹落實(shí)“首要標(biāo)準(zhǔn)”為主線,以提高社區(qū)矯正質(zhì)量為中心,以嚴(yán)防發(fā)生社區(qū)服刑人員脫漏管和再犯罪特別是涉嫌嚴(yán)重刑事犯罪案件為重點(diǎn),以加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)矯正制度執(zhí)行、工作銜接、監(jiān)督管理、教育矯正、幫困扶助和基層組織建設(shè)為突破口,全面加強(qiáng)和改進(jìn)我所社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作,最大限度地發(fā)揮社區(qū)矯正維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)性作用。
“三防”活動(dòng)期間,我所新接收社區(qū)服刑人員5名,期滿解除社區(qū)矯正5名,遷居一人,截止目前,在冊(cè)社區(qū)服刑人員有9名,都能夠服從管理。今年以來,沒有矯正對(duì)象重新犯罪、收監(jiān)或被治安處罰,沒有發(fā)生上訪事件,沒有發(fā)生脫漏管、下落不明和擅自外出等現(xiàn)象,在世博會(huì)期間能夠遵守各項(xiàng)規(guī)定。
一、 社區(qū)服刑人員基本構(gòu)成
1、矯正對(duì)象人員構(gòu)成:在冊(cè)的9名矯正對(duì)象人員中,緩刑對(duì)象3名,占33.3%;假釋對(duì)象3名,占33.3%;暫予監(jiān)外執(zhí)行對(duì)象1名,占11.1%;剝奪政治權(quán)利對(duì)象2名,占22.2%。
3、矯正對(duì)象犯罪類型構(gòu)成:矯正對(duì)象人員中,危害公共安全罪1名,破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序1名,侵犯公民人身權(quán)利、民主權(quán)利罪1名,侵犯財(cái)產(chǎn)罪2名,妨害社會(huì)管理秩序罪1名,貪污賄賂罪3名。
二、落實(shí)社區(qū)矯正“三防”活動(dòng)的具體做法
一是制定方案。司法所制定社區(qū)矯正“三防”活動(dòng)實(shí)施方案以及《蔣村街道安置幫教工作突發(fā)事件
應(yīng)急預(yù)案
》,從工作目標(biāo)、工作措施和工作要求等方面提出了意見,及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、領(lǐng)會(huì)省市區(qū)會(huì)議、文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高思想認(rèn)識(shí)和工作水平,各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn),維護(hù)世博會(huì)期間基層社會(huì)和諧穩(wěn)定。二是加強(qiáng)教育。建立蔣村街道安置幫教工作心理矯治工作隊(duì)伍,完善組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步提高矯正教育水平。利用報(bào)到、走訪調(diào)查等時(shí)機(jī)結(jié)合手機(jī)短信提醒手段,向社區(qū)矯正對(duì)象宣傳有關(guān)法律法規(guī)和社區(qū)矯正管理制度。就外出請(qǐng)假制度、保證聯(lián)系暢通等做了重點(diǎn)說明,要求各社區(qū)服刑人員自覺遵守矯正紀(jì)律,自覺服從監(jiān)督管理,自覺學(xué)法知法守法。在教育過程中,司法所開展了相關(guān)警示教育,將社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪案例以及處罰情況轉(zhuǎn)達(dá)給矯正對(duì)象,使其進(jìn)一步提高思想。
三是落實(shí)制度。規(guī)范執(zhí)行社區(qū)矯正日常監(jiān)管工作,嚴(yán)格落實(shí)報(bào)到、請(qǐng)銷假、重點(diǎn)管控,按照安保時(shí)段要求落實(shí)“每日零報(bào)告”制度,落實(shí)矯正動(dòng)態(tài)分析制度,切實(shí)筑起一道社區(qū)矯正安保工作防火墻?!叭馈被顒?dòng)開展以來,對(duì)矯正對(duì)象個(gè)別談話106人次,組織公益勞動(dòng)287人次,學(xué)習(xí)97人次。
四是重點(diǎn)排查。認(rèn)真落實(shí)管控措施,重點(diǎn)排查和掌握人戶分離、外出就業(yè)和流動(dòng)性大的對(duì)象和“嚴(yán)管”對(duì)象。同時(shí)對(duì)所有矯正對(duì)象進(jìn)行了一次上門走訪談話教育,掌握動(dòng)態(tài)。每半個(gè)月與派出所核對(duì)一次名單,沒有發(fā)現(xiàn)脫漏管及重新犯罪人員,區(qū)檢察院、司法局在日常檢查中也沒有發(fā)現(xiàn)人員差錯(cuò)。
五是完善監(jiān)管。按照內(nèi)緊外松、寬嚴(yán)相濟(jì)、適度從嚴(yán)、分類施教的工作方式,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在冊(cè)矯正對(duì)象的監(jiān)管,特別是對(duì)今年新入矯人員的監(jiān)控工作,做到每周一次電話查詢;二是對(duì)在冊(cè)矯正對(duì)象逐一落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任人和監(jiān)管幫教責(zé)任人,開展心理矯治工作,強(qiáng)化對(duì)各矯正對(duì)象的信息掌握、應(yīng)急處置;三是完善手機(jī)定位監(jiān)管制定,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行手機(jī)定位,掌握其動(dòng)態(tài),嚴(yán)格管理其外出請(qǐng)假。
一、基本情況
我社區(qū)累計(jì)接收社區(qū)矯正對(duì)象2名,目前在冊(cè)2名,其中男性2名.占緩刑2名。今年來我社區(qū)未出現(xiàn)社區(qū)矯正對(duì)象脫管、漏管問題,未發(fā)現(xiàn)重新犯罪及其他嚴(yán)重違法行為。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)矯正工作基礎(chǔ)。我社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組、各成員單位高度重視社區(qū)矯正試點(diǎn)工作,充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的特殊性和重要性,切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo), 落實(shí)工作責(zé)任,按照分級(jí)管理原則,層層抓落實(shí)。
(二)完善工作體系,扎實(shí)開展監(jiān)管教育和幫扶工作。加大銜接管控體系建設(shè),建立工作聯(lián)系會(huì)和聯(lián)絡(luò)員制度,完善法院審前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、解除矯正與落實(shí)安置幫教相銜接等工作機(jī)制,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省市區(qū)有關(guān)矯正對(duì)象教育管理工作規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位積極配合、通力合作,積極開展對(duì)象監(jiān)管教育幫扶工作,嚴(yán)格執(zhí)行周報(bào)告、月匯報(bào)、每月一走訪和外出請(qǐng)銷假等制度。矯正對(duì)象在接受日常監(jiān)管教育中,思想認(rèn)識(shí)上均有嶄新的變化,能自覺接受監(jiān)管,主動(dòng)參加矯正機(jī)構(gòu)組織的各類公益活動(dòng)。
(三)認(rèn)真摸底調(diào)查、強(qiáng)化管理監(jiān)控。對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行調(diào)查摸底的同時(shí),指導(dǎo)社區(qū)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)五類矯正對(duì)象進(jìn)行深入細(xì)致地排查。與此同時(shí),工作人員多次走訪各地,及各相關(guān)部門,進(jìn)行交流,聽取意見,積極取得各單位對(duì)社區(qū)矯正工作的支持。并在思想認(rèn)識(shí)、人員配備、辦公場(chǎng)所的落實(shí)等方面形成共識(shí),為社區(qū)矯正工作的全面推行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)管控,力促社區(qū)矯正與安置幫教無縫對(duì)接。為使社區(qū)矯正工作與安置幫教工作順利銜接,保證矯正對(duì)象解矯后不脫管、不漏管,我區(qū)積極探索社區(qū)矯正與安置幫教工作有效結(jié)合新思路,落實(shí)四個(gè)同步,實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正向安置幫教的無縫對(duì)接。一是解除矯正與簽訂幫教協(xié)議同步。矯正期滿之日,即由司法所長(zhǎng)向解矯人員當(dāng)面宣讀《社區(qū)矯正期滿宣告書》,在辦理解矯手續(xù)同時(shí),安排安置幫教小組與解矯對(duì)象簽訂《幫教
協(xié)議書
》,直接納入安置幫教體系管理。二是個(gè)人檔案材料移交同步。解矯后,矯正對(duì)象身份轉(zhuǎn)變,原有的一套基本材料隨之移交,重新建立歸正人員一人一卡一檔,經(jīng)過社區(qū)矯正后,這部分人員底子清、情況明,建檔工作非常順暢。三是矯正幫教人員銜接同步。由街道司法所辦牽頭,建立同一人矯正、同一人幫教的工作機(jī)制,實(shí)行社區(qū)矯正教育管理與安置幫教責(zé)任包辦制度,降低幫扶成本,提高幫扶效果。四是管控教育與幫扶救濟(jì)同步。社區(qū)矯正與安置幫教在管理方式方法上有相互借鑒之處,“管控、教育、幫扶、感化”是兩者在管理上共通的四部曲,有效避免了重復(fù)勞動(dòng),提高了工作效率和質(zhì)量。三、20xx年工作思路
20xx年我們繼續(xù)深入一線,及時(shí)了解掌握社區(qū)矯正人員的情況和動(dòng)態(tài),不斷完善社區(qū)矯正幫教措施,強(qiáng)化過程管理,主動(dòng)做好工作。認(rèn)真解決社區(qū)矯正工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索新路子新方法,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局作出最大的努力。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作依法規(guī)范進(jìn)行。社區(qū)矯正組織,要按照省、市社區(qū)矯正試點(diǎn)工作的任務(wù)和要求,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),積極探索積累社區(qū)矯正工作經(jīng)驗(yàn),精心組織實(shí)施,建立健全各項(xiàng)工作制度,確保社區(qū)矯正工作取得實(shí)效。
2、夯實(shí)工作基礎(chǔ),抓好組織隊(duì)伍建設(shè),提升基層監(jiān)管和幫教工作水平.要積極根據(jù)各種有利優(yōu)勢(shì),因地制宜,合理利用各種資源,積極構(gòu)筑較為完善的社區(qū)矯正平臺(tái),為社區(qū)矯正工作提供良好載體,提高對(duì)矯正工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)廉政建設(shè),造就一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的矯正隊(duì)伍。同時(shí),要加強(qiáng)矯正工作辦公室內(nèi)部臺(tái)帳資料和矯正對(duì)象卷宗資料的管理工作,健全卷宗查閱借閱制度,杜絕泄密、遺失卷宗資料現(xiàn)象的發(fā)生。
3、深入拓展社區(qū)矯正工作管理,努力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。社區(qū)矯正辦要積極主動(dòng)探索社區(qū)矯正工作新途徑,摸索新的管理模式。要針對(duì)矯正對(duì)象在轉(zhuǎn)入矯正期,心理上都有一種失落感,認(rèn)為自己被社會(huì)、家庭拋棄,不安心改造的情況。要依法落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)表現(xiàn)好的,服從監(jiān)管的矯正對(duì)象,給予行政獎(jiǎng)勵(lì)、減刑等。
市水務(wù)局、防汛指揮部關(guān)于認(rèn)真搞好防汛防洪的通知下達(dá)后,我鎮(zhèn)的防汛防洪工作在市水務(wù)局、市指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極配合和大力支持下,通過半年多來艱苦不懈的努力,較好地完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)。回顧半年來的工作,我們著重做了以下五個(gè)方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
通知下達(dá)后,我鎮(zhèn)政府對(duì)此高度重視,迅速將此事列入議事日程,并成立了*鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部,由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),對(duì)防汛防洪工作統(tǒng)籌安排,領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長(zhǎng)等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、加強(qiáng)宣傳
為充分做好防洪防汛工作,我們非常注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識(shí)。通知下發(fā)以來,我們就加強(qiáng)了宣傳《防洪法》的力度,從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來抓好《防洪法》的貫徹落實(shí),加強(qiáng)防洪防汛宣傳教育,把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動(dòng),提高了全民的依法防洪意識(shí),有力地推進(jìn)了依法防洪、依法治水工作。
三、安全檢查
防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,我們迅速研究部署,成立了一支專門的隊(duì)伍,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們主要開展了對(duì)防洪排站,以及各廠、各村的危險(xiǎn)房屋的全面檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,在問題解決在洪澇災(zāi)害之前,做到防患于未然。
四、物資落實(shí)
我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求,抓好物資儲(chǔ)備。通知下發(fā)以后,我們迅速對(duì)全鎮(zhèn)的防汛物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn),對(duì)不足的部分及時(shí)補(bǔ)上,損壞變質(zhì)的盡早更換。
五、河道檢查
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊(duì)伍,對(duì)全鎮(zhèn)的河道逐條過堂,全面檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,主要是水花生影響水流暢通,都明確責(zé)任單位,限期處理,及時(shí)消除隱患和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)解決難度較大但影響防洪安全的重要問題,采取了臨時(shí)保安措施。通過對(duì)全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動(dòng),河流得到了暢通,為引洪泄洪提供了有效的保證。
*年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落,但是防洪防汛工作不遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。在今后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)的總體部署和要求,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,及早動(dòng)員,及早部署,層層檢查,狠抓落實(shí),不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防汛防洪工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,做到依法治洪、依法治水,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。
南湖花苑社區(qū)20xx年矯正工作總結(jié) 20xx年,我社區(qū)矯正工作在區(qū)委、街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“銜接好、監(jiān)管好、引導(dǎo)好”的工作思路,扎實(shí)有效開展社區(qū)矯正工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和社區(qū),發(fā)揮了積極作用。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇十
作為窗口工作人員首先要擺正自己的位置,明確與被服務(wù)人員的關(guān)系。在接待前來辦事人員時(shí),首先要有平穩(wěn)的心態(tài),切莫盛氣凌人。神態(tài)上要做到親切自然、面帶微笑、目光溫和;形態(tài)上要舉止得體、落落大方;語言上要禮貌周到,多說“請(qǐng)”字,比如“請(qǐng)把資料準(zhǔn)備好”;“請(qǐng)稍等”;少說“不”字,比如“你說得不對(duì)”,“今天不能辦了”,等等。窗口工作,每天都要和各種各樣的人打交道,特別是遇到一些文化水平低、素質(zhì)不高的人要有平穩(wěn)的心態(tài)。平穩(wěn)的心態(tài),就會(huì)很容易找到與人交流的切入點(diǎn),使我們有效地與辦事人員進(jìn)行平等的心靈溝通,使辦事人員感到溫馨、愉快。工作人員以真誠(chéng)的態(tài)度,為辦事人員出主意、想辦法,為他們提供解決問題的途徑,讓他們感受到你是真心幫他,從而打消不信任你的心里,同時(shí)也有利于自己工作的開展。
隨著社會(huì)分工的不斷細(xì)化,社會(huì)對(duì)政府職能部門辦理業(yè)務(wù)能力要求也越來越高。這就需要窗口工作人員不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的`學(xué)習(xí),特別是自己所辦理的業(yè)務(wù)知識(shí),一定要精,回答提問一定要準(zhǔn)確,同時(shí)也要大概的了解其它窗口的業(yè)務(wù)知識(shí)。此外,在平時(shí)的工作中多注重知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累,遇到疑難的問題應(yīng)認(rèn)真分析研究,及時(shí)解決,這樣才能提高業(yè)務(wù)水平,更好地為前來辦事或者詢問的人員提供快捷、準(zhǔn)確、到位的服務(wù),使群眾高興而來,滿意而歸。
窗口工作人員,除了要具備熟練業(yè)務(wù)水平,也要掌握一定的語言技巧,回答問題時(shí)要詳盡、準(zhǔn)確、一次性同辦事人員講清辦流程或者需要準(zhǔn)備的材料。在接待投訴人員特別是情緒比較激動(dòng)的投訴人員時(shí)要客觀、冷靜,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)要機(jī)智、巧妙。在平時(shí)的工作中要以誠(chéng)相待,以理服人,通過換位體驗(yàn),換位思考,處處替群眾著想,就能把事情辦好。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇十一
按照卡耐基的觀點(diǎn):一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧。就銷售人員來講,要做好人際關(guān)系、做好客戶服務(wù),需要抓住以下三個(gè)要點(diǎn)。
要點(diǎn)一:真誠(chéng)贊美
真誠(chéng)的贊美好比在平靜沉悶的湖面上打一個(gè)漂亮的水漂,能夠激起層層浪花、陣陣漣漪,使整個(gè)氣氛變得生動(dòng)活潑起來,真誠(chéng)的贊美需要一定的技巧。
卡耐基講過這樣一個(gè)故事:
有一次,我到郵局去寄一封掛號(hào)信,人很多,我排著隊(duì)。我發(fā)現(xiàn)那位管掛號(hào)的職員對(duì)自己的工作已經(jīng)很不耐煩dd稱信件、賣郵票、找零錢、寫發(fā)票,我想:可能是他今天碰到了什么不愉快的事情,也許是年復(fù)一年地干著單調(diào)重復(fù)的工作,早就煩了。因此,我對(duì)自己說:“我要使這位仁兄喜歡我。顯然,要使他喜歡我,我必須說一些令他高興的話。”所以我就問自己,“他有什么真的值得我欣賞的嗎?”稍加用心,我立即就在他身上看到了我非常欣賞的一點(diǎn)。
因此,當(dāng)他在稱我的信件的時(shí)候,我很熱誠(chéng)地說:“我真的很希望有您這種頭發(fā)?!?/p>
他抬起頭,有點(diǎn)驚訝,面帶微笑?!昂?,不像以前那么好看了,”他謙虛地回答。我確信地對(duì)他說,雖然你的頭發(fā)失去了一點(diǎn)原有的光澤,但仍然很好看。他高興極了。我們愉快地談了起來,而他對(duì)我說的最后一句話是:“相當(dāng)多的人稱贊過我的頭發(fā)。”我敢打賭,這位仁兄當(dāng)天回家的路上一定會(huì)哼著小調(diào);我敢打賭,他回家以后,一定會(huì)跟他的太太提到這件事;我敢打賭,他一定會(huì)對(duì)著鏡子說:“這的確是一頭美麗的頭發(fā)?!毕氲竭@些,我也非常地高興。
如果能夠?qū)⒄嬲\(chéng)地贊美變成一種習(xí)慣,那么,要發(fā)現(xiàn)一個(gè)人值得贊美的地方是一件很容易的事情。筆者學(xué)習(xí)卡耐基課程的重大收獲之一就是了解到:卡耐基本人就具有這種習(xí)慣。
要點(diǎn)二:說對(duì)不起
才華橫溢的羅西寫了一個(gè)這樣的故事:
不久,換了一個(gè)經(jīng)理,姓王。
王經(jīng)理到任,就把我們召集起來,他笑容可掬地說:“對(duì)不起,我年紀(jì)比你們大。所以先當(dāng)經(jīng)理了。”如此開場(chǎng)白,逗得大伙哈哈大笑,之后是雷鳴般的掌聲,他不像一個(gè)經(jīng)理,但我們喜歡。
王經(jīng)理說,我們往往為了保護(hù)自己而推卸責(zé)任或與人爭(zhēng)吵,殊不知認(rèn)錯(cuò)未必是認(rèn)輸,即使認(rèn)錯(cuò)就是認(rèn)輸,一個(gè)人哪能一生永遠(yuǎn)贏?一個(gè)人敢認(rèn)錯(cuò),敢認(rèn)輸,這不但不丟人,反而能夠贏得他人的諒解和尊重,說聲“對(duì)不起”,不但能表現(xiàn)個(gè)人的修養(yǎng),還可以反省自己,激勵(lì)向上,化干戈為玉帛。
抽象地說,誰都承認(rèn):人非圣賢,孰能無過。但在具體的矛盾沖突中,很多人都以為自己絕對(duì)正確,問題都出在別人身上。一般說來,發(fā)生矛盾沖突,雙方都有一定的責(zé)任,只不過責(zé)任的大小不同而已,如果雙方都不認(rèn)錯(cuò),人際關(guān)系只會(huì)越來越緊張,相反,如果有一方主動(dòng)承認(rèn)自己有錯(cuò),主動(dòng)說一聲對(duì)不起,矛盾也就比較容易解決了。在一個(gè)“對(duì)不起”非常稀缺的環(huán)境中,如果能突然聽到一聲“對(duì)不起”,內(nèi)心感受會(huì)如一股暖流通過!
要點(diǎn)三:需要改變的觀念
1、對(duì)他人十全十美的假設(shè),內(nèi)心沒有任何“空隙”可以容忍他人的缺點(diǎn)或弱點(diǎn);
2、發(fā)生矛盾沖突之后,只從自己一個(gè)角度考慮,越想越氣,鉆進(jìn)牛角尖里出不來。
3、在一段時(shí)間內(nèi)將“贊美他人”和“說對(duì)不起”作為企業(yè)的一項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)來進(jìn)行,使真誠(chéng)贊美和敢于說對(duì)不起成為員工的習(xí)慣。
心理學(xué)的研究表明:一個(gè)人要改變一個(gè)最簡(jiǎn)單的習(xí)慣動(dòng)作,至少要重復(fù)21次,如果要改變一個(gè)長(zhǎng)期養(yǎng)成的習(xí)慣動(dòng)作(如改用左手寫字)則要經(jīng)過半年的時(shí)間,才能得心應(yīng)手。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇十二
我們?nèi)绾尾拍茉谛袠I(yè)中脫穎而出呢?除了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更重要的是優(yōu)質(zhì)的一線服務(wù)!只有讓顧客對(duì)店上的服務(wù)感到認(rèn)同,到店時(shí)有賓至如歸的感受,那么顧客對(duì)門店的忠誠(chéng)度會(huì)越來越高,而這也會(huì)影響其身邊之人!那么我們?nèi)绾尾拍茏龊瞄T店的服務(wù)工作呢?下面是小編為大家收集關(guān)于如何做好門店的服務(wù)工作,歡迎借鑒參考。
在當(dāng)今社會(huì)中,微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素質(zhì)。尤其是在商業(yè)領(lǐng)域。有這樣一句話,說:“不會(huì)微笑,就不要做生意”。
勤,就是辛勤,就是努力,比別人付出更多??欤褪撬俣?、效率。
人可以無激情,但必須要有熱情。因?yàn)闊崆榈臍庀⑹呛芫哂懈腥玖Φ?。就像太?yáng)的光和熱,并充滿活力。這是一種反映內(nèi)心的精神面貌與狀態(tài)的體現(xiàn)。
待客之道,周到是基礎(chǔ),也是最重要的。既然談周到,那么必然要主動(dòng)去做好,主動(dòng)去提供服務(wù),而且要善于觀察,還要懂得換位思考,做到客人所想不到,提供超前服務(wù)。誰能做到讓顧客感受到如歸的感覺,那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想,急客人之所急。
在門店,每天都會(huì)接觸到來自社會(huì)各個(gè)層面的人,上到達(dá)官,下至百姓;無論三教九流。因此,要求服務(wù)人員具備良好的應(yīng)變能力成為一種必然。有人說:“餐飲門店,是培養(yǎng)外交官的搖籃?!笔呛苡械览淼?。
工作,實(shí)際上是學(xué)習(xí)的另一種形態(tài)。當(dāng)我們懂得并能夠站在主人的角度和位置上去工作時(shí),本身就是一種自我提高與進(jìn)步。會(huì)站的更高,看得更遠(yuǎn),做得更好。
能夠保持良好的心理和精神狀態(tài)。做到得寵不驕,受辱不卑,從容應(yīng)對(duì)。
同樣的一句話,如果加以修飾,改變一下方法方式,往往會(huì)有四兩拔千斤的效果。語言,是一門藝術(shù),口才是必備的能力。無論做什么。
要明白自己在工作中扮演的角色,知道自己是做什么的?怎么做?做成什么樣子?
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇十三
在實(shí)際工作中都體會(huì)到秘書工作涉及到的關(guān)系方方面面,既有人,又有事,那么秘書如何做好工作呢?下面是本站小編為你整理的如何做好秘書科工作,希望對(duì)你有用!
秘書科職責(zé)范圍及工作職責(zé)一
秘書科職責(zé)范圍(一)負(fù)責(zé)上級(jí)文件的接收、傳閱、催辦、歸檔等工作,并對(duì)各二級(jí)單位督查督辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示、批示件的落實(shí)情況。
(二)負(fù)責(zé)組織起草涉及全局性的重要公文、材料;組織擬定全校性
規(guī)章制度
;根據(jù)黨委、行政授權(quán)對(duì)下、對(duì)外行文。(三)負(fù)責(zé)向上級(jí)單位編寫和報(bào)送信息工作。
(四)負(fù)責(zé)編寫黨委、行政工作大事記,編寫工作年鑒。
(五)負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站學(xué)校簡(jiǎn)介和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)信息更新工作。
(六)協(xié)助學(xué)校保密委員會(huì)做好保密工作。
(七)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編寫和報(bào)送《衡水學(xué)院信息摘報(bào)》。
(八)負(fù)責(zé)承辦實(shí)施“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”。
(九)做好學(xué)校黨委會(huì)議、黨委會(huì)議、院長(zhǎng)辦公會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議的記錄工作,及時(shí)編發(fā)需要公開的會(huì)議紀(jì)要。
(十)負(fù)責(zé)印信管理工作。負(fù)責(zé)學(xué)校黨委、行政印章和黨委書記、院長(zhǎng)印章的使用和管理;做好各單位印章的刻制、發(fā)放和回收等工作;監(jiān)督檢查各單位印信管理和使用情況;開具對(duì)外
介紹信
。(十一)配合有關(guān)部門推進(jìn)學(xué)校辦公自動(dòng)化、信息化建設(shè)。
(十二)負(fù)責(zé)本單位門戶網(wǎng)站的建設(shè)與管理,做好網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布等工作,不斷豐富和完善校園網(wǎng)站內(nèi)容。
(十三)負(fù)責(zé)資料室管理。
(十四)負(fù)責(zé)信息公開和統(tǒng)計(jì)年報(bào)。
(十五)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
20xx年,我科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,緊緊圍繞縣政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)意圖開展工作。全科室同志團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上,強(qiáng)化服務(wù)功能,加強(qiáng)制度建設(shè),積極發(fā)揮窗口作用,圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)形象建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)功能,積極發(fā)揮窗口作用
從提高人員素質(zhì)入手,加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神教育,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保障了辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮了窗口作用。
認(rèn)真做好接待工作。在政務(wù)接待方面,對(duì)部門和基層單位到辦公室進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的人員,熱情主動(dòng)地提供服務(wù)和幫助。在賓客接待方面,努力提供熱情、周到的服務(wù),在提高接待質(zhì)量的同時(shí),力求節(jié)約、防止浪費(fèi)。今年共接待省、市及周邊市縣、外商及各種檢查團(tuán)組到我縣開會(huì)、考察、檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、來賓 多人次,等一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
努力提高會(huì)務(wù)水平。進(jìn)一步完善會(huì)議組織程序,堅(jiān)持會(huì)前做出安排,周密準(zhǔn)備;會(huì)上認(rèn)真組織,確保質(zhì)量;會(huì)后狠抓督辦,保證效果。尤其是對(duì)常務(wù)會(huì)等一系列重要會(huì)議的承辦,使辦會(huì)質(zhì)量有了明顯提高。先后成功承辦了常務(wù)會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、城建工作會(huì)等各類會(huì)議91多次會(huì)務(wù)工作,未發(fā)生一次失誤。
搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)要求,在院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生等方面加管理。樓前草坪更換鮮花兩次,在保安人員嚴(yán)重不足的情況下,嚴(yán)格規(guī)范大院內(nèi)的車輛管理,劃定停車位、布置門廳花卉,使機(jī)關(guān)院內(nèi)、樓內(nèi)環(huán)境有了大的改觀,受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
二、加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好安全保衛(wèi)工作
機(jī)關(guān)值班工作。重新規(guī)范完善了辦公室值班制度,繼續(xù)推行了縣領(lǐng)導(dǎo)帶班、主任值班制度,值班工作人員實(shí)行主副交接制度,力求不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,監(jiān)督執(zhí)行值班人員交接、重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件或緊急事項(xiàng),沒有出現(xiàn)誤時(shí)、誤事和斷檔現(xiàn)象。做好節(jié)假日、汛期的帶班、值班工作安排,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的值班工作進(jìn)行督促檢查,對(duì)維護(hù)全縣穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用。
信訪工作。對(duì)基層單位到縣政府上訪的群眾,堅(jiān)持熱情接待,對(duì)上訪群眾反映的問題及答復(fù),積極協(xié)助聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門解決問題。對(duì)于解決不了的,進(jìn)行耐心解釋或說服教育和疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化,改善了干群、黨群關(guān)系,杜絕了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
三、加快公文運(yùn)轉(zhuǎn),強(qiáng)化歸檔意識(shí),文電運(yùn)轉(zhuǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范
在文電運(yùn)轉(zhuǎn)工作中,按照《關(guān)于公文、信函閱批運(yùn)行管理制度》,對(duì)公文、信函運(yùn)行工作流程、責(zé)任分工做出明確規(guī)定。為信件交換中心配制了新的文件柜,各單位憑鑰匙取自己的文件,改變了以前文件柜敞口造成的文件丟失問題。堅(jiān)持做到來文統(tǒng)一啟封,按要求分送,收文、登記、轉(zhuǎn)遞手續(xù)齊全,及時(shí)準(zhǔn)確,不錯(cuò)不漏。截止目前共收到市以上明傳電報(bào)441件,傳真 194 多件,省文件297件,市文件366件;同時(shí)下發(fā)縣政府和縣政府辦公室各類文件 426 件,文件格式嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于傳閱件,認(rèn)真做到“不積壓、不誤事,勤送、勤催,及時(shí)登記、及時(shí)收回、及時(shí)清理或注銷”。對(duì)于明傳和密電,實(shí)行專人管理,隨收隨辦,堅(jiān)持做到及時(shí)、安全和保密。一年來文電運(yùn)轉(zhuǎn)中未出現(xiàn)失誤、丟失和泄密問題,及時(shí)發(fā)揮了上情下達(dá)、下情上達(dá)、指導(dǎo)工作等應(yīng)有的作用。
在文檔管理中,我們堅(jiān)持對(duì)收到的文件進(jìn)行按月整理,達(dá)到件件有手續(xù),份份有落實(shí)。完成了 年的文件、電報(bào)、會(huì)議材料等收集、整理、立卷、歸檔工作。完成單位23名同志檔整理工作,還為11人的個(gè)人學(xué)歷進(jìn)行整理認(rèn)證工作,以全部歸檔。
在印章管理中,堅(jiān)持做到印鑒專人管理,用印有明確范圍、有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、有登記備案,沒有出現(xiàn)任何紕漏和問題。
科長(zhǎng)職務(wù)之小不言而喻,但其職責(zé)之重、地位之要也是顯而易見的。因此,當(dāng)好小科長(zhǎng)必須有大胸襟,不能因小失大。我結(jié)合自己當(dāng)秘書科長(zhǎng)的工作實(shí)踐,談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、低調(diào)為人、謹(jǐn)慎處事是前提
要做事先做人,做好人才能做好事。作為秘書科的領(lǐng)導(dǎo)者,要把“文、事、會(huì)”等事情辦好,首先必須具備良好的品德修養(yǎng),在做人做事上砥礪公道正派的道德品質(zhì)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和甘于奉獻(xiàn)的思想境界。具體說來,要做到以下幾個(gè)方面。
一是要找準(zhǔn)定位,辦事到位不越位。秘書科長(zhǎng)要擺正自己的位置,清楚自己的角色。多一步是越位,少一步是缺位,偏一步是錯(cuò)位。要把握好工作分寸,不過、不錯(cuò)、不缺。首先,要處理好參謀與決策的關(guān)系。要自覺站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度,圍繞部門的中心工作,深入調(diào)查研究,全面收集信息,積極查找問題,出主意、想辦法、當(dāng)高參。不做“應(yīng)聲蟲”,不放“馬后炮”,有新觀點(diǎn)、新思路、新措施,能參在點(diǎn)子上,謀在關(guān)鍵處,提在需要時(shí),力求達(dá)到“好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生;隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲”的“春雨”境界。其次,要處理好做事和處事的關(guān)系。秘書科長(zhǎng)是黨組決策的具體執(zhí)行者,對(duì)一些具體問題要積極做好工作,果斷處理,不要將大小責(zé)任都往上推,但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)已研究決定的事情或是重要和敏感問題,則不能隨意改變。如在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決定確有問題需要更改,也要及時(shí)反饋由領(lǐng)導(dǎo)本人決定,若非授權(quán),不可替代。再次,要處理好協(xié)調(diào)和協(xié)商的關(guān)系。秘書科長(zhǎng)和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)是同級(jí)關(guān)系,但因工作原因,有些問題往往需要秘書科長(zhǎng)牽頭協(xié)調(diào)處理。這時(shí)候就需要秘書科長(zhǎng)充分發(fā)揮樞紐和橋梁作用,外求支持配合,內(nèi)求團(tuán)結(jié)協(xié)作,溝通情況,交流看法,傳達(dá)政令,解決問題,同時(shí)注意做好協(xié)商工作,重視對(duì)方的意見,以達(dá)成共識(shí),協(xié)同推進(jìn)工作的開展。
二是要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,做事求成不求名。作為秘書科長(zhǎng),在單位里有一定的威信。要建立起秘書科長(zhǎng)的威信,除了具備一定的學(xué)識(shí)、才干外,還要有個(gè)人的人格魅力。首先,個(gè)人品行要端正。凡事以大局為重,不玩弄權(quán)術(shù),不搞小動(dòng)作;工作中要注意突出領(lǐng)導(dǎo)班子和部門的作用,多做幕后的事情、臺(tái)下的工作,不搶鏡頭,不出風(fēng)頭。其次,工作作風(fēng)要扎實(shí)。辦事講實(shí)效,工作講效率,不好大喜功,不夸夸其談,要有為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想,放下架子,淡化等級(jí)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。具體工作事務(wù)要認(rèn)真安排,甚至要親力親為做好每一項(xiàng)工作。再次,面對(duì)榮譽(yù)要謙讓。秘書科長(zhǎng)內(nèi)外協(xié)調(diào),迎來送往,必須熱情大方,性格開朗,具有較好的交際能力,但在成績(jī)榮譽(yù)面前卻要保持低調(diào),因?yàn)槊貢频墓ぷ鞔蠖嗍菂f(xié)助性工作,雖然干了很多事,但說起成績(jī)來,卻很難說是秘書科的。因此,秘書科長(zhǎng)一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想和胸懷,這樣才能心平氣和,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。
三是要默默奉獻(xiàn),干事吃苦不叫苦。服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),沒有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù)。秘書科工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),既辛苦又清苦,不顯山、不露水。身為秘書科長(zhǎng)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、局部與全局、家庭與事業(yè)、個(gè)人與集體的關(guān)系,甘當(dāng)不為名利的“小草”、樂于奉獻(xiàn)的“蜜蜂”、恪盡職守的“螺絲釘”。任何時(shí)候都招之即來,來之能戰(zhàn)。對(duì)可預(yù)知的工作,早作準(zhǔn)備;對(duì)臨時(shí)交辦的工作,快速反應(yīng),抓緊布置辦理;對(duì)有時(shí)限要求的任務(wù),千方百計(jì)按時(shí)完成;對(duì)沒有明確時(shí)限的任務(wù),也要盡快落實(shí)。
二、悉心籌謀、盡心辦事是基礎(chǔ)
機(jī)關(guān)工作無小事。在繁雜的工作任務(wù)面前,秘書科長(zhǎng)必須保持良好的心態(tài),以正確的處事觀落實(shí)好各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行服務(wù)職責(zé)。
一是不以事小而不為。事務(wù)本身有大小之分、主次之別。秘書科長(zhǎng)面對(duì)大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學(xué)會(huì)抓大事、善于抓大事是明智的,但小事不抓,日積月累,就會(huì)釀成大事,貽誤工作。特別是對(duì)那些看似小事但抓不好就可能影響工作、影響團(tuán)結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的,更不能聽之任之。這也是秘書科工作無小事的內(nèi)涵之所在。對(duì)秘書科長(zhǎng)來說,不管大事小事,不存在該不該抓的問題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。
二是不以事雜而亂為。秘書科工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。秘書科長(zhǎng)要清楚哪個(gè)該為,哪個(gè)不該為,做到一清二楚,不能亂為。不亂為,就要知重知輕,避免重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭。不亂為,就要知上知下。吃透了上情,辦事才有方向、有主心骨,摸透了下情,辦事才有的放矢。不亂為,就要知書知禮。知書,就是要多學(xué)習(xí),提高理論水平,通曉方方面面的知識(shí),辦事得心應(yīng)手。知禮,是指工作方法多、講藝術(shù)。不僅辦了事,還能使大家心悅誠(chéng)服,各方面都滿意。不亂為,就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。秘書科是規(guī)矩之科。秘書科長(zhǎng)更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模,不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了辦事的規(guī)矩。
三是不以事急而盲為。秘書科固定式、程序化的工作多,但意料外、突發(fā)性的事情也會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。秘書科長(zhǎng)往往是急事和突發(fā)性事件的第一知情者,負(fù)責(zé)事件處置的第一道工序。在這種情況下,秘書科長(zhǎng)必須政治敏感、頭腦冷靜。要泰然處之,切忌慌了手腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地分析,根據(jù)上級(jí)要求和平時(shí)掌握的情況,及時(shí)召集有關(guān)部門商討對(duì)策,并依法依規(guī)提出解決方案,呈送領(lǐng)導(dǎo)。要沉著應(yīng)付,切忌慌了神、亂了手腳。其次要邊請(qǐng)示邊按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)力量、組織相關(guān)力量進(jìn)行處置。再次要有主見,切忌唯唯諾諾。面對(duì)急事或突發(fā)性事件,不能退縮,要大膽地往前站,做到胸有主見,既不亂表態(tài)、亂許愿,又不唯唯諾諾、態(tài)度曖昧,避免在解決一種問題時(shí)埋下另一種隱患。
四是不以事難而怕為。在處置事務(wù)的過程中,不乏一些超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。對(duì)這些事,是上推下卸繞著走,還是主動(dòng)出擊、迎難而上,不僅反映秘書科長(zhǎng)的工作水平,更主要的是檢驗(yàn)秘書科長(zhǎng)的職責(zé)感和工作態(tài)度。一個(gè)稱職的秘書科長(zhǎng),必須堅(jiān)持不怕攬矛盾,不怕受委屈,不怕得罪人,不怕找麻煩。
三、科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)共事是關(guān)鍵
秘書科的工作很多是被動(dòng)性、臨時(shí)性的,很多工作僅靠個(gè)人的長(zhǎng)袖善舞是難以完成的,只有科里全體同仁心往一處想、勁往一處使,才能干好事、干成事,才能實(shí)現(xiàn)“1+l2”的整體效應(yīng)。因此,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)觀念和協(xié)助精神,對(duì)于秘書科長(zhǎng)能否充分地履職盡責(zé)至關(guān)重要。
一要健全相關(guān)規(guī)章制度,突出規(guī)范管理。在制度的制定中,堅(jiān)持運(yùn)用“熱爐法則”的四個(gè)懲處原則:首先是熱爐火紅,不用手去摸也知道是熱的,是會(huì)灼傷人的——替告性原則;其次是每當(dāng)人碰到熱爐時(shí),肯定會(huì)被火灼傷——現(xiàn)實(shí)性原則;再次是當(dāng)你碰到熱爐時(shí),立即就被灼傷——及時(shí)性原則;最后是不管誰碰到火爐,都會(huì)被灼傷——公平性原則。要建立一種獎(jiǎng)罰分明的機(jī)制,既不能讓“會(huì)哭的孩子多吃奶”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈。 二要科學(xué)制定工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類管理。對(duì)于科室的管理,不僅需要健全的規(guī)章制度,還應(yīng)制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制,實(shí)施分類管理。日常工作要突出一個(gè)“嚴(yán)”字,對(duì)外接待要突出一個(gè)“細(xì)”字,綜合文字材料寫作要突出一個(gè)“精”字,文秘機(jī)要工作要突出一個(gè)“準(zhǔn)”字,后勤服務(wù)要突出一個(gè)“高”字,從而帶動(dòng)整個(gè)機(jī)關(guān)工作上新水平、新臺(tái)階,不斷提升服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。
三要營(yíng)造和諧融洽環(huán)境,強(qiáng)化人文管理。除了科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制外,科室管理中也不能少了人情味。要堅(jiān)持以人為本,盡力解決大家日常生活中的實(shí)際困難,使同志們真正感覺到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,從而激發(fā)工作的積極性。要把創(chuàng)造良好的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容來抓,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人,營(yíng)造一種勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境。要注重培養(yǎng)每位科室工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),正確處理分工與協(xié)作的關(guān)系,做到同心不分心,建功不爭(zhēng)功,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),盡力不惜力,理解不誤解,倍加珍視同事的友誼,倍加珍愛集體的團(tuán)結(jié),倍加珍惜共事的機(jī)緣。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇十四
___年,秘書科在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,緊緊圍繞的總體工作部署,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作,在提高辦事效率,加強(qiáng)目標(biāo)管理、增強(qiáng)服務(wù)能力和水平等方面也有了一定收獲和進(jìn)步,圓滿完成了目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的所有指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?;仡櫚肽陙硭瓿傻墓ぷ?,之所以取得比較好的效果,概括起來體現(xiàn)在秘書科擁有一支好的隊(duì)伍、樹立一種好的精神和堅(jiān)持一種好的機(jī)制。具體情況和體會(huì)是:
一、秘書科擁有一支好的隊(duì)伍,這支隊(duì)伍腦勤眼明,心細(xì)腿快,思想敏銳,勇于創(chuàng)新,能夠做到“來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝”、敢打硬仗。
秘書科的工作具有綜合性、服務(wù)性、瑣碎性和突然性的特點(diǎn),大到黨的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖的貫徹,小到吃喝拉撒睡的管理,都要通過秘書科去落實(shí)。所以我們鼓勵(lì)學(xué)習(xí),倡導(dǎo)鉆研。半年來,我們一是堅(jiān)持對(duì)本科人員進(jìn)行思想政治教育,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。如在開展先進(jìn)性教育期間,我科兩名科長(zhǎng)均為辦公室的成員,即負(fù)責(zé)各階段性工作的安排、部署總結(jié)工作,又負(fù)責(zé)工作動(dòng)態(tài)的宣傳報(bào)道,承擔(dān)著巨大的工作壓力,傾注了大量的時(shí)間和精力,同時(shí)我們也利用這一大好時(shí)機(jī),將做好先進(jìn)性教育與加強(qiáng)秘書科隊(duì)伍思想素質(zhì)結(jié)合起來,以黨員先進(jìn)性帶隊(duì)伍思想的純潔性,一時(shí)間,黨員同志勇于向前,以身作則,非黨員同志,積極進(jìn)取,以實(shí)際工作成效向黨組織匯報(bào),以此上半年來全科同志講貢獻(xiàn)的、講黨性、講大局、講協(xié)作的精神風(fēng)尚尤為突出。
二是積極倡導(dǎo)知識(shí)更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在秘書科中,我們將提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),作為一項(xiàng)重要工作來抓,力爭(zhēng)使秘書科人員做到“坐下來能寫,站起來能說,走出去能干”,努力成為本職工作的行家里手。我們鼓勵(lì)干部參與各種形式的進(jìn)修,進(jìn)行知識(shí)更新學(xué)習(xí),提高他們的綜合素質(zhì)。目前,全科有3名同志利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行著學(xué)歷深造的學(xué)習(xí),有5人次參加了省、市組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
三是有針對(duì)性地加強(qiáng)教育引導(dǎo),使大家始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。面對(duì)快速變化社會(huì)形勢(shì)和艱巨繁重的工作任務(wù),我們通過正面引導(dǎo),典型引路,經(jīng)常性的談心交流等方式,使秘書科的同志們始終處于壓力與動(dòng)力之中,始終保持著一股奮發(fā)向上的干勁和作風(fēng)。以秘書科而言,從兩次全市規(guī)模的人防會(huì)議的組織到省人大依法檢查等接待,從各種文件材料的撰寫到各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的限期填寫上報(bào),都突出一個(gè)“按時(shí)、準(zhǔn)確”的原則,半年來,全科多數(shù)同志,基本沒有完整休息過雙休日,加班加點(diǎn)更是家常便飯,但是大家沒有一人叫苦喊累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
二、秘書科樹立了一種好的精神,正是這種精神的熏陶和感召,才使得全科工作形成了快速、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、公正、熱情的氛圍,塑造了爭(zhēng)創(chuàng)一流、無私奉獻(xiàn)的工作整體形象。
秘書科的主要職能是服務(wù)。服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、科室和群眾滿意,是衡量秘書科工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。圍繞這個(gè)中心工作,我們著眼全局,在秘書科中樹立了在服務(wù)中講奉獻(xiàn),在服務(wù)中創(chuàng)一流。在服務(wù)中又不斷升華服務(wù)意識(shí)的精神風(fēng)貌。
一是超前服務(wù)意識(shí)。在秘書科工作中,我們注重調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性和積極性,要求做到腦勤、手勤、腿勤、口勤,凡事想在前、做在前、服務(wù)在前,明確任務(wù)要求,并按照分工負(fù)責(zé)的原則抓落實(shí),形成了布置、落實(shí)、監(jiān)督、檢查反饋、緊密銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)暢通的工作機(jī)制。
二是協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)。對(duì)辦內(nèi)部科室,我們強(qiáng)調(diào)秘書科工作人員要有顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)意識(shí),按照“有理、有節(jié)、有度”的原則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決定的工作主動(dòng)協(xié)調(diào),對(duì)一些急事、要事和難度較大的工作及時(shí)協(xié)調(diào),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題著力協(xié)調(diào),并時(shí)刻注意協(xié)調(diào)方式、方法和效果,使問題及時(shí)有效地得到解決,從而避免了科室之間相互掣肘現(xiàn)象的發(fā)生,較好地發(fā)揮了“喉舌”作用,保證了政令暢通。
三是日常服務(wù)意識(shí)。接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,這些工作看起來是小事,耽誤了就是大事。為此,我們?cè)诠ぷ髦辛η笞龅椒e極主動(dòng),一絲不茍地進(jìn)行縝密處理,確保了秘書科日常工作的順利進(jìn)行。
四是為群眾服務(wù)意識(shí)。我們內(nèi)部規(guī)定,對(duì)每一位來電、來信、來訪的群眾都要熱忱服務(wù)、負(fù)責(zé)到底,能作答復(fù)的,及時(shí)答復(fù),不能答復(fù)的,要耐心做好解釋工作,不是職責(zé)范圍內(nèi)的,要指引、帶領(lǐng)來電來訪群眾到相關(guān)科室,決不能在工作中出現(xiàn)相互推諉、相互扯皮問題,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象發(fā)生,在接人待物中展示人防良好形象。
三、秘書科堅(jiān)持了一套好的機(jī)制,在工作過程中,對(duì)本科工作規(guī)范、科室職責(zé)、崗位責(zé)任制等規(guī)章制度不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善,堅(jiān)持以制度管人,靠制度辦事,使得各項(xiàng)工作出現(xiàn)了有據(jù)可查、有章可循,有效運(yùn)轉(zhuǎn)的良好局面。
沒有規(guī)矩,不成方圓,秘書科工作點(diǎn)多、面廣,我們按照準(zhǔn)確、及時(shí)、勤政、高效的要求,從健全完善規(guī)章制度入手,進(jìn)一步完善值班制度、例會(huì)制度、帶班制度、衛(wèi)生評(píng)比制度,進(jìn)一步明確每個(gè)崗位的職責(zé),每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。
首先按照精簡(jiǎn)高效的原則,較好地完成辦文、辦會(huì)、辦事及情況綜合工作。辦文、辦會(huì)、辦事是秘書科最基本、最大量的工作。我們?yōu)榱瞬粩嗵岣咿k文、辦會(huì)、辦事能力,一是我們?cè)谵k文上做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求,嚴(yán)把起草關(guān),嚴(yán)把校核關(guān)、嚴(yán)把簽發(fā)關(guān),在文件收發(fā)、保密、存檔上做到規(guī)范、高效、創(chuàng)新,上半年共擬稿印發(fā)文50多件,收文300多件。二是在辦會(huì)上按照上級(jí)精簡(jiǎn)會(huì)議的要求,明確會(huì)議調(diào)控范圍,嚴(yán)格會(huì)議審批制度,同時(shí)我們的工作人員在辦會(huì)上堅(jiān)持做到周密細(xì)致,一絲不茍,認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后整個(gè)過程服務(wù),確保了會(huì)議的質(zhì)量和效果。三是我們?cè)谵k事上,堅(jiān)決按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦,搞好協(xié)調(diào)。保證了辦事的高效率、快節(jié)奏、雷厲風(fēng)行。今年上半年,省、市領(lǐng)導(dǎo),各兄弟市人防部門,相繼12次來我辦進(jìn)行檢查、視察、走訪,每一次我們都認(rèn)真地安排做好接待工作,沒有出現(xiàn)任何工作紕漏,并為人防辦節(jié)約資金近萬元。
其次,改革后勤管理工作。面對(duì)行政后勤管理中存在的各種問題,我們的態(tài)度是既不回避,又認(rèn)真對(duì)待,抓住主要矛盾,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),縮短辦事流程,做到保障有力。一是堅(jiān)持衛(wèi)生督促與檢查,使各科室和機(jī)關(guān)整體上做到室內(nèi)清潔明亮,窗明幾凈,營(yíng)造了良好的工作環(huán)境;二是庭院建設(shè)煥然一新,在院內(nèi)更新了籃球架重新粉刷了籃球場(chǎng)、樹墻修茸整齊、花壇百花爭(zhēng)妍、院內(nèi)清潔衛(wèi)生;三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。我們?cè)诎踩Pl(wèi)上新增了人手,加強(qiáng)了值班、值宿工作和安全隱患防范工作,半年來,全體工作人員能夠按時(shí)值班值宿,無安全事故和火災(zāi)發(fā)生。四是搞好車輛管理,今年上半年,我辦新增轎車一部,軍車牌照需要更換,車隊(duì)集中力量,完成機(jī)關(guān)購(gòu)車及相關(guān)牌照,手續(xù)辦理工作,保證了車輛有效使用。上半年車隊(duì)行車10萬公里,確保安全無事故。五是機(jī)關(guān)食堂管理制度化不斷加強(qiáng),工作人員的責(zé)任心明顯提高。他們自己出資購(gòu)買了絲瓜種,搭建了瓜架,既改善食堂周圍環(huán)境,由生產(chǎn)出部分綠色蔬菜。近一個(gè)多月來,他們?cè)谠钸吔?0度的高溫環(huán)境下為我們烹制菜肴揮汗如雨,但有時(shí)飯菜少了,還要委屈自己,更難能可貴的是,他們對(duì)此卻從無怨言。隊(duì)伍、精神、機(jī)制這三者,既是秘書科能夠取得成績(jī)的原因之所在,也是我們能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)因之所在,這是我們的精神財(cái)富和“傳家寶”,我們要倍加珍視,繼續(xù)保持和進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
四、下半年工作思路
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
工作尺度;建起一流的支部、帶出一流的隊(duì)伍、創(chuàng)造一流的成績(jī)、樹立一流的形象。
(二)努力提高素質(zhì)。力爭(zhēng)做到“五個(gè)一、六不讓”。我們的工作目標(biāo)是:說好每一句話、辦好每一件事、接好每一個(gè)電話、待好每一位來客、干好每一項(xiàng)工作;自覺做到不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)在我手中拖延、不讓正在處理的事情在我手中積壓、不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落,不讓任何小道消息在我這里傳播、不讓機(jī)關(guān)的形象在我這受到影響。
(三)全力服務(wù)保障。
在各職責(zé)職位定位明確的基礎(chǔ)上,要求調(diào)研信息工作要準(zhǔn)確靈敏,當(dāng)好辦黨組的“耳目”;文秘工作要以文輔政,當(dāng)好辦領(lǐng)導(dǎo)的參謀;事務(wù)工作要靈活周到,當(dāng)好辦領(lǐng)導(dǎo)的助手。努力做到政治合格、業(yè)務(wù)精湛、保障有力,有第一就爭(zhēng),有紅旗就扛。
(四)以人為本,創(chuàng)新理念。
努力做到反映要快、思考要快、工作節(jié)奏要快,視別人高于自己、想別人勝過自己、學(xué)別人提高自己、為別人奉獻(xiàn)自己,從而達(dá)到德高于人、識(shí)出于人的境界,為人防事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇十五
為確保全國(guó)”兩會(huì)”期間社會(huì)穩(wěn)定,我鎮(zhèn)高度重視信訪維穩(wěn)工作,通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,深入排查,重點(diǎn)調(diào)處,確保了我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將維穩(wěn)工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
按照上級(jí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的精神。一是組織召開有機(jī)關(guān)全體工作人員、村(社區(qū))支部書記、主任、鎮(zhèn)級(jí)單位部門負(fù)責(zé)人參加信訪維穩(wěn)專題會(huì)議,使全體鎮(zhèn)村干部充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感,。二是成立了由黨委書記任組長(zhǎng),各副職位副組長(zhǎng)的全國(guó)“兩會(huì)”期間維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)要求各村(社區(qū))支部書記作為第一責(zé)任人全面抓好本轄區(qū)的信訪、維穩(wěn)工作。
二、全力排查化解矛盾糾紛
我鎮(zhèn)要求各村(社區(qū))及時(shí)對(duì)本轄區(qū)可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了全面深入地排查摸底,全鎮(zhèn)共排查不穩(wěn)定因素31起。對(duì)摸底結(jié)果及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)人民政府綜治辦,鎮(zhèn)綜治辦針對(duì)有苗頭、有傾向的對(duì)象戶、人及時(shí)做好矛盾進(jìn)化解的工作。
三、明確值班制度,強(qiáng)化責(zé)任追究
“兩會(huì)”期間,鎮(zhèn)里實(shí)行24小時(shí)值班制度。由主要領(lǐng)導(dǎo)全程帶班,做到每日形勢(shì)及時(shí)掌控、即時(shí)報(bào)告、即時(shí)處置、及時(shí)化解。實(shí)行了零報(bào)告制度,每日鎮(zhèn)信訪辦、維穩(wěn)辦報(bào)送當(dāng)時(shí)涉穩(wěn)情況,做到有事報(bào)情況,無事報(bào)平安,重大緊急情況隨時(shí)報(bào)。同時(shí)針對(duì)”兩會(huì)”期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況,制定了預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件工作預(yù)案,部署了應(yīng)急人員力量,做好了應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備。鎮(zhèn)黨委并明確要求對(duì)出現(xiàn)上訪未及時(shí)穩(wěn)控及報(bào)告的值班人員及時(shí)通報(bào)批評(píng)。
四、工作成效
“兩會(huì)”期間,我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起群體性事件及其他可能影響全國(guó)“兩會(huì)”安全順利進(jìn)行事件,全面確保了全國(guó)“兩會(huì)”期間我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定。
如何做好三服務(wù)工作總結(jié)篇十六
這會(huì)發(fā)生在每年的這個(gè)時(shí)候,我早上6點(diǎn)醒來,覺得7點(diǎn)鐘了,輕松愉快地在我的蝸居里看著足球比賽,像只打算冬眠的熊一樣大吃特吃。這時(shí)我也意識(shí)到假期臨近了。呀!
人們?cè)诩倨谇昂笞兊秒y以適應(yīng),因?yàn)樗麄儾坏貌缓退麄冎跎俚募彝コ蓡T呆在一起,并且為他們甚至不喜歡的人買禮物。我不是這樣,通常,我將假期作為沉溺于個(gè)人愛好和緩和情緒的長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的理由。在假期期間,唯一一件讓我感到生氣的事情是:糟糕的客戶服務(wù)。
我對(duì)商業(yè)有關(guān)的所有事情都有幾分著迷,客戶服務(wù)也不例外。如果你的公司將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者,假期不僅僅是你最大的收入機(jī)會(huì);這也是你吸引客戶并爭(zhēng)取讓他們支持你的品牌的最大機(jī)會(huì)。但反過來也是如此。
這是因?yàn)樵诩倨谄陂g,一切都更顯著了,無論是好的還是壞的。在一年中的這個(gè)時(shí)候,公司最有可能將訂單搞砸,而消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成殘暴的野獸。對(duì)我而言,客戶服務(wù)最重要的衡量是在公司犯錯(cuò)的時(shí)候,他們?nèi)绾斡行У丶m正錯(cuò)誤。這就是派上用場(chǎng)的時(shí)候。而假期正是這樣的時(shí)候。
當(dāng)然,企業(yè)做了很多幕后工作,以確保永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)犯錯(cuò)的情況,但是當(dāng)事情出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,正如他們往往會(huì)出現(xiàn)的情況,這給他們提供了一次使之更好或令它更糟糕的機(jī)會(huì)。而這會(huì)給客戶留下持久深刻的印象。
我從世界上最大的一些品牌中得到了幾個(gè)例子:蘋果、索尼和亞馬遜。以下是我對(duì)偉大客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的每一得分的想法:當(dāng)犯錯(cuò)的時(shí)候,糾正錯(cuò)誤。
瘋狂的偉大客戶服務(wù)
三個(gè)月前,我買了一臺(tái)帶osxlion的macbookair筆記本電腦。該機(jī)器的最大特色之一是基本上模仿了iphone觸摸屏操作的新觸控板。
兩個(gè)星期前,觸控板開始出現(xiàn)故障。我在周五下午把它拿到本地的蘋果商店,沒有問任何問題,他們更換了出問題的部件,并在周六早上將之交還給我。整個(gè)過程快速、簡(jiǎn)捷、讓人感到舒適。非常不錯(cuò)。這件事情給了我一個(gè)很好的心情,實(shí)際上我在該商店購(gòu)買了更多的東西。
我最后的索尼
由于戴爾經(jīng)常提供將我可以自己安裝的部件郵寄給我的選擇,我說明了我的想法,但索尼沒有配套的部件。我失望地走出商店,發(fā)誓永遠(yuǎn)再不會(huì)買索尼的東西。我最終通過私人關(guān)系,讓別人到我家來幫我修好了,但永遠(yuǎn)都不應(yīng)該出現(xiàn)這種情況。
在亞馬遜上搜索大豆仁
幾個(gè)星期前,我在亞馬遜上下了有機(jī)烤大豆仁(不要多問)的一筆大宗訂單。這不是我第一次從亞馬遜上購(gòu)買這種產(chǎn)品,但那是一段時(shí)間之前的事情。該產(chǎn)品有現(xiàn)貨,第二天我收到它已經(jīng)發(fā)貨的電子郵件確認(rèn)。
然后一個(gè)星期過去了,預(yù)計(jì)的交貨日期變化不定。沒有產(chǎn)品給我。美國(guó)郵政跟蹤信息顯示,沒有該訂單的記錄。一振。
長(zhǎng)話短說,給客戶支持的電子郵件沒有用。二振。網(wǎng)上聊天的結(jié)果是給我道歉以及一次免費(fèi)的加急發(fā)貨的替換訂單。很好。但第二天我收到的是退款確認(rèn),而不是發(fā)貨確認(rèn)。不怎么樣。
再一次網(wǎng)上聊天的結(jié)果是再一次道歉和新的信息:該產(chǎn)品缺貨了,無語。這其實(shí)在另一家亞馬遜經(jīng)銷商那里有貨,在亞馬遜有貨的是一種加鹽的,但這兩種貨的價(jià)格都比我最初的訂單價(jià)格要高很多,而亞馬遜拒絕合作,即履行原訂單價(jià)格。三振,他們出局了。
兩個(gè)星期,超過一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,讓人沮喪,沒有產(chǎn)品。都是為了買大豆仁。公平地說,我以前從未在亞馬遜上碰到問題,但以我的標(biāo)準(zhǔn)―當(dāng)犯錯(cuò)的時(shí)候,糾正錯(cuò)誤―這家在線零售商的得分為零,就像索尼那樣。另一方面,蘋果的擊球是一個(gè)完美的1.000。這是截至目前今年的得分情況。
即將到來的假日之戰(zhàn):kindlefire大戰(zhàn)ipad
讓我們期望亞馬遜發(fā)生更好的轉(zhuǎn)變,正如新的kindlefire挑戰(zhàn)蘋果占據(jù)主導(dǎo)地位的ipad。時(shí)間會(huì)告訴我們。作為顧問,我當(dāng)然會(huì)對(duì)從有限的數(shù)據(jù)中作籠統(tǒng)的概括提出忠告。但作為消費(fèi)者,你得承認(rèn),我們都竭盡全力,尤其是在假期前后的收獲季節(jié)。
總結(jié):當(dāng)超出客戶控制的事情出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),在客戶服務(wù)流程中盡可能早地進(jìn)行糾正,通常很值得為此付出成本和精力。另一方面,如果你放任事情發(fā)展到讓人無法忍受的地步,會(huì)給客戶留下一種強(qiáng)烈的負(fù)面印象。在今年的這個(gè)時(shí)候,對(duì)你的品牌的影響可能會(huì)更加明顯,就像所有其他事情一樣。
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