如何合理規(guī)劃時(shí)間，提高工作效率是我們需要思考的問(wèn)題?？偨Y(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)的引導(dǎo)。以下是一些有效應(yīng)對(duì)壓力的方法，希望能幫助大家保持心理健康。
選拔人才的心得篇一
青年人才選拔考試是一個(gè)展示自己才華與能力的大舞臺(tái)，我也曾經(jīng)參加過(guò)這個(gè)考試。通過(guò)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我深刻地認(rèn)識(shí)到這個(gè)考試對(duì)于培養(yǎng)青年人才和選拔優(yōu)秀人才的重要性。在參加考試的過(guò)程中，我不僅收獲了一些找尋自我的機(jī)會(huì)，更體會(huì)到了提升自己的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的重要性。
第二段：備考與參考過(guò)程
備考是青年人才選拔考試成功的第一步。在備考過(guò)程中，我不僅參考了歷年的真題，還參加了一些模擬考試。通過(guò)這樣的方法，我了解了考試的形式和題型，并且提前體驗(yàn)了真實(shí)考試的壓力和要求。備考是一項(xiàng)重要的工作，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累和不懈努力，我逐漸掌握了解題技巧和提高答題速度的方法，這些得益于我堅(jiān)持的自主學(xué)習(xí)和不斷總結(jié)的習(xí)慣。
第三段：答題技巧
在考試中，答題技巧的運(yùn)用是非常重要的，它能夠幫助我們更快地解決問(wèn)題并提高得分。首先，我注重閱讀理解題的正確解題方法，通過(guò)仔細(xì)閱讀題干和選項(xiàng)，找出關(guān)鍵詞和答案的線(xiàn)索，并根據(jù)選項(xiàng)之間的邏輯關(guān)系做出正確的判斷和選擇。其次，我重視計(jì)算題的快速解題技巧，通過(guò)列式計(jì)算和逆向思維，能夠快速找出解題的思路和答案。此外，我還注重選擇題的排除法，通過(guò)排除錯(cuò)誤選項(xiàng)，找出正確答案。答題技巧的運(yùn)用不僅能提高解題速度，還能減少錯(cuò)誤率，提高得分。
第四段：心態(tài)的調(diào)整
青年人才選拔考試是一項(xiàng)很有競(jìng)爭(zhēng)性的考試，參加者眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。為了使自己能夠保持良好的心態(tài)和發(fā)揮正常水平，我進(jìn)行了一系列的心態(tài)調(diào)整。首先，我要有自信，相信自己的能力和潛力，并且相信自己可以做到最好。其次，我要冷靜應(yīng)對(duì)考試的問(wèn)題和壓力，不因一時(shí)的緊張而影響整個(gè)考試的發(fā)揮。最后，我要保持積極向上的心態(tài)，無(wú)論遇到什么難題和挑戰(zhàn)，都要堅(jiān)持下去，相信自己一定能夠克服困難，取得好的成績(jī)。良好的心態(tài)是成功的關(guān)鍵，它能夠激發(fā)我們的潛能和動(dòng)力，使我們更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和才華。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)參加青年人才選拔考試，我深刻認(rèn)識(shí)到了考試對(duì)于培養(yǎng)和選拔人才的重要性，同時(shí)也提高了自己的知識(shí)水平和能力。通過(guò)備考、答題技巧和心態(tài)的調(diào)整，我在考試中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。然而，我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些不足和問(wèn)題，比如知識(shí)面的局限和解題能力的提升空間。因此，我會(huì)繼續(xù)努力，充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的能力，希望在未來(lái)的考試中取得更好的成績(jī)，并為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。青年人才選拔考試對(duì)于每個(gè)參加者來(lái)說(shuō)，都是一次寶貴的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力，我們才能夠更好地把握這個(gè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。
選拔人才的心得篇二
人才選拔一直是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，如何在海量的求職者中挑選出最適合企業(yè)的人才，一直是企業(yè)HR管理者的難題。而我在參與人才選拔的過(guò)程中，也收獲了不少體會(huì)和心得。接下來(lái)，我將以五段式的形式，分享我的人才選拔心得體會(huì)。
第一段：樹(shù)立準(zhǔn)確的人才選標(biāo)準(zhǔn)
人才選拔前，首先需要明確準(zhǔn)確的人才選標(biāo)準(zhǔn)。不同的企業(yè)，對(duì)人才的需求也會(huì)有所不同，因此在制訂人才選拔標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，細(xì)化職位的能力要求，以便更準(zhǔn)確地挑選出符合企業(yè)要求的人才。
例如，如果企業(yè)需要一名客服，那么在標(biāo)準(zhǔn)上就需要重點(diǎn)注重該崗位的溝通能力、耐心性以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。反之，如果企業(yè)需要一名財(cái)務(wù)，那么在標(biāo)準(zhǔn)上就需要重點(diǎn)注重該崗位的精細(xì)能力、計(jì)算能力以及財(cái)務(wù)分析能力等。因此，對(duì)于不同的需求，要有不同的標(biāo)準(zhǔn)，以更加準(zhǔn)確地選出符合企業(yè)要求的人才。
第二段：多種選拔方式結(jié)合起來(lái)
在人才選拔的過(guò)程中，招聘方式會(huì)有很多種。例如：面試、筆試、考察、試用期、引進(jìn)等。但僅有一種招聘方式，并不能全面地了解應(yīng)聘者的能力和潛力。因此，在人才選拔中，應(yīng)結(jié)合多種選拔方式，從不同的方面考察應(yīng)聘者，以全面、客觀的方式了解應(yīng)聘者，從而打造最佳的人才團(tuán)隊(duì)。
例如，在選拔程序中，可以采用一些創(chuàng)新的選拔方式，如模擬實(shí)踐演練、案例分析、特色策劃等，以期在實(shí)踐中充分考察應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面。同時(shí)，在各種選拔環(huán)節(jié)中，應(yīng)注重評(píng)估應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，如團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等評(píng)估。
第三段：加強(qiáng)企業(yè)品牌形象
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)中，如何讓人才們更認(rèn)可企業(yè)，更有意愿加入企業(yè)，也是企業(yè)人才選拔中一個(gè)不容忽視的重要問(wèn)題。因此，在人才選拔過(guò)程中，企業(yè)需要注重自身品牌形象的建設(shè)。
企業(yè)要具有整體品牌策劃、定位、宣傳能力，注重對(duì)企業(yè)品牌形象的維護(hù)和提高，塑造出一個(gè)良好的企業(yè)形象，讓人才愿意加入。此外，企業(yè)要關(guān)注人才的感受和需求，改進(jìn)招聘方式，提高應(yīng)聘者的體驗(yàn)，從而在激烈的市場(chǎng)中招攬到更多的優(yōu)秀人才。
第四段：倡導(dǎo)多元化人才政策
在人才選拔過(guò)程中，應(yīng)該重視多元化的人才政策。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的價(jià)值觀和人才選拔標(biāo)準(zhǔn)也在不斷變化，單一的人才選拔方式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以滿(mǎn)足不同人才的需求。
因此，企業(yè)應(yīng)注重建立多元化的人才政策，鼓勵(lì)不同背景、文化、年齡和性別的人才加入，既吸納有經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷的成熟人才，也為年輕人才和大學(xué)畢業(yè)生提供機(jī)會(huì)。這樣，企業(yè)將擁有一個(gè)多樣性的人才隊(duì)伍，并能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
第五段：注重人才后續(xù)管理
企業(yè)的人才選拔工作，并不是只有招聘的過(guò)程而已，更重要的是在招聘之后，如何更好地管理和留住人才。企業(yè)不能僅僅將人才選拔當(dāng)做短期任務(wù)，而是應(yīng)該注重人才的后續(xù)管理。
企業(yè)應(yīng)該幫助新人進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)，了解企業(yè)文化和工作計(jì)劃，幫助他們更好地融入團(tuán)隊(duì)中。此外，企業(yè)還應(yīng)該注重人才的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)，提供更好的職業(yè)發(fā)展途徑，增強(qiáng)人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。這樣，企業(yè)才能長(zhǎng)期留住人才，打造最有價(jià)值的人才團(tuán)隊(duì)。
總之，在人才選拔中，我們不僅需要樹(shù)立準(zhǔn)確的人才選標(biāo)準(zhǔn)，也要采用多種選拔方式結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，注重企業(yè)品牌形象的建設(shè)和多元化的人才政策，以及在人才招聘后的后續(xù)管理，才能更好地達(dá)到人才選拔的目標(biāo)，為企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展空間。
選拔人才的心得篇三
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展和增長(zhǎng)需要優(yōu)秀的人才。因此，正確有效的選拔人才非常重要。我在過(guò)去的工作中負(fù)責(zé)參與和組織人才選拔工作，積累了一些心得體會(huì)。
第一段：給選拔標(biāo)準(zhǔn)明確的定位
人才選拔的第一步是明確招聘標(biāo)準(zhǔn)。招聘標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)緊密結(jié)合。企業(yè)應(yīng)該首先明確自己的工作崗位所需要的能力，然后根據(jù)這些需求確定招聘的條件。招聘標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該合理、準(zhǔn)確，并與企業(yè)文化和價(jià)值觀相一致。只有給招聘標(biāo)準(zhǔn)做好定位，才能找到與企業(yè)相匹配的人才。
第二段：多種渠道廣泛招聘
在選擇招聘渠道時(shí)，我們應(yīng)該有多樣性的思維。公司可以利用多個(gè)渠道招聘人才，如招聘網(wǎng)站、校園招聘、獵頭等。這樣能夠擴(kuò)大招聘范圍，吸引更多適合的候選人。同時(shí)，我們還可以通過(guò)內(nèi)部推薦，讓員工幫助我們推薦合適的人才。通過(guò)多樣性的招聘渠道，我們可以獲得更多的選擇，更好地滿(mǎn)足人才需求。
第三段：多元化的選拔方式
在人才選拔的過(guò)程中，要有多元化的方式。常見(jiàn)的選拔方式包括面試、筆試、實(shí)際操作等。但單一的面試或筆試方式可能無(wú)法充分了解候選人的實(shí)際能力和個(gè)人素質(zhì)。因此，我們可以采用多種選拔方式相結(jié)合的方法。例如，可以開(kāi)展面試、案例分析、小組討論等多種形式的選拔。通過(guò)多元化的選拔方式，我們可以更全面地評(píng)估候選人的能力和潛力，選出最適合的人才。
第四段：注重實(shí)踐能力與團(tuán)隊(duì)合作
在選拔人才時(shí)，要注重候選人的實(shí)際工作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。實(shí)踐能力是指候選人能否應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，能否快速適應(yīng)新環(huán)境、新任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作能力是指候選人是否具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能否與團(tuán)隊(duì)成員良好地協(xié)作。這些能力對(duì)于一個(gè)人在企業(yè)中的表現(xiàn)和發(fā)展非常重要。因此，我們?cè)谶x拔過(guò)程中要注重考察候選人的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
第五段：持續(xù)關(guān)注和培養(yǎng)
選拔人才不僅僅是找到合適的人才，還要關(guān)注和培養(yǎng)他們的成長(zhǎng)。企業(yè)應(yīng)該建立與員工的良好溝通機(jī)制，定期了解員工的工作和發(fā)展情況。同時(shí)，要給予員工良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們提升能力和進(jìn)一步發(fā)展。持續(xù)關(guān)注和培養(yǎng)員工，能夠讓他們更好地融入企業(yè)，激發(fā)他們的潛力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。
總結(jié)：
在選拔人才的過(guò)程中，給選拔標(biāo)準(zhǔn)明確的定位、多種渠道廣泛招聘、多元化的選拔方式、注重實(shí)踐能力與團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)關(guān)注和培養(yǎng)是關(guān)鍵。通過(guò)這些措施，我們可以更好地選擇和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。
選拔人才的心得篇四
人才選拔是任何一個(gè)組織或企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵之一，而正確的人才選拔也能夠幫助一個(gè)組織或企業(yè)獲取更多的成功。但是在實(shí)際的選拔過(guò)程中，不同的組織或企業(yè)可能有不同的方法和理念。這里是我在人才選拔過(guò)程中的一些心得和體會(huì)。
第一段：了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀
人才選拔的第一步就是了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀，這可以幫助我們找到符合企業(yè)需求并且能夠適應(yīng)企業(yè)文化的人才。在人才選拔過(guò)程中，我們要著重考慮以下幾點(diǎn)：
首先，要考慮企業(yè)所處的行業(yè)和市場(chǎng)情況，這可以幫助我們更好地了解企業(yè)所需要的能力和技能。其次，要了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀，這可以幫助我們找到與企業(yè)價(jià)值觀相符合的人才，以此來(lái)打造一個(gè)愿意為企業(yè)發(fā)展而奮斗的團(tuán)隊(duì)。最后，要考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，這可以幫助我們?cè)谶x拔過(guò)程中更好地發(fā)現(xiàn)有潛力的人才。
第二段：科學(xué)的選拔流程
除了了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀之外，良好的選拔流程也是非常重要的。在實(shí)際操作中，我們可以采用以下流程：
首先，確認(rèn)人才需求，制定具體的招聘計(jì)劃，包括崗位職責(zé)、薪酬福利等等。其次，發(fā)布招聘信息，吸引人才參加招聘。然后，對(duì)于報(bào)名的人才進(jìn)行簡(jiǎn)歷初篩和電話(huà)面試。接下來(lái)是面試環(huán)節(jié)，我們可以采用不同類(lèi)型的面試，例如技能面試、行為面試等等。最后，對(duì)于前幾輪面試表現(xiàn)出色的人才進(jìn)行綜合考核，制定是否給予offer的決策。在各個(gè)環(huán)節(jié)中，我們要重視每個(gè)求職者的感受，及時(shí)溝通反饋，讓他們有良好的求職體驗(yàn)。
第三段：重視面試技巧
面試是選拔人才的中樞環(huán)節(jié)，要想選拔到合適的人才，必須對(duì)面試技巧有系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和掌握。在面試過(guò)程中，我們要注意以下幾點(diǎn)：
首先，要引導(dǎo)面試者恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的職業(yè)目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)。其次，要注意緊貼企業(yè)的招聘需求，根據(jù)不同崗位采用不同的面試方法。最后，要注意注重細(xì)節(jié)。面試過(guò)程中，我們不僅要注重面試者的言談舉止，更要注意他們的形體語(yǔ)言、神情表情等等。這些都可以幫助我們更好地判斷面試者是否合適。
第四段：注重職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的考察
在人才選拔過(guò)程中，除了考察技能能力之外，還要考察求職者的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。這包括以下幾點(diǎn)：
首先，要考察求職者的自我認(rèn)知能力，包括了解自己的職業(yè)定位、職業(yè)背景、職業(yè)目標(biāo)等。其次，要考察求職者的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，以此來(lái)判斷他們是否有持續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。最后，要考察求職者的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以此來(lái)判斷他們是否有在團(tuán)隊(duì)中快速融入、快速適應(yīng)的能力。
第五段：建立人才儲(chǔ)備池
人才選拔只是一個(gè)起點(diǎn)，我們還要注重人才的管理和發(fā)展。因此，在人才選拔的過(guò)程中，我們也要建立一個(gè)人才儲(chǔ)備池，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。建立人才儲(chǔ)備池的方法包括：
首先，要保持和留意優(yōu)秀應(yīng)聘者的關(guān)系，建立長(zhǎng)期的人才關(guān)系。其次，要加強(qiáng)與高校的合作，注意吸引優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)注和參與。最后，要注重內(nèi)部培養(yǎng)，并給優(yōu)秀的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
結(jié)論：
人才選拔是企業(yè)成功的關(guān)鍵一環(huán)，通過(guò)了解企業(yè)文化和價(jià)值觀、建立良好的選拔流程以及注重職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的考察等方法，我們可以找到更適合企業(yè)發(fā)展的人才，讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，建立人才儲(chǔ)備池，可以為企業(yè)的未來(lái)成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
選拔人才的心得篇五
人才選拔是一個(gè)企業(yè)或組織中非常重要的環(huán)節(jié)，只有通過(guò)正確的選拔方法，才能選拔到適合企業(yè)或組織的人才，從而推動(dòng)企業(yè)或組織的發(fā)展。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，結(jié)合自身的經(jīng)歷和思考，分享一些人才選拔方面的心得體會(huì)。
第一段：重視綜合能力，注重個(gè)人發(fā)展
在我們傳統(tǒng)的東方文化中，往往重視知識(shí)面的廣度和專(zhuān)業(yè)能力的深度，卻不太關(guān)注綜合能力的培養(yǎng)。而在現(xiàn)代企業(yè)和組織中，綜合能力顯得尤為重要。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)和組織的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣泛，而崗位之間的協(xié)作、溝通也越來(lái)越頻繁，這時(shí)候具有較強(qiáng)的綜合能力的人才便能更好地適應(yīng)各種不同的工作環(huán)境。因此，在人才選拔環(huán)節(jié)中，應(yīng)該注重對(duì)候選人的綜合能力的考察，而不是只看重其專(zhuān)業(yè)技能。
同時(shí)，企業(yè)或組織也應(yīng)該注重候選人的個(gè)人發(fā)展，給予員工良好的發(fā)展空間，讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵嵘约旱木C合能力。在我的個(gè)人經(jīng)歷中，曾經(jīng)有一次參加中層管理崗位的招聘，考官就非常注重我的綜合能力和個(gè)人發(fā)展，不僅考察我的專(zhuān)業(yè)技能，還會(huì)問(wèn)及我在自我提升方面的努力。這種考察方式雖然可能比其他的考試更為嚴(yán)格，但卻能選拔出真正適應(yīng)企業(yè)需要的優(yōu)秀人才，而非一味追求短期目標(biāo)的人才。
第二段：多元化選拔，避免因循守舊
在人才選拔中，往往會(huì)有一些因循守舊的現(xiàn)象，就是只考慮那些已經(jīng)做過(guò)相同工作或在同一領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的候選人，這種做法很容易導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新性、僵化不靈活。因此，多元化的選拔方式非常重要。在我的經(jīng)歷中，曾經(jīng)響應(yīng)企業(yè)招聘活動(dòng)，通過(guò)線(xiàn)上填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)和參加在線(xiàn)面試最終進(jìn)入了面試環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)非常注重候選人的個(gè)性化、創(chuàng)新性，而不是刻板地要求具有相同的經(jīng)驗(yàn)和技能背景。這種多元化的選拔方式能夠更好地鼓勵(lì)人才發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)注入新鮮血液。
第三段：注重經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷的平衡
在實(shí)際選拔中，經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷也是考察的重點(diǎn)。這兩者往往會(huì)產(chǎn)生矛盾，有些企業(yè)會(huì)更注重候選人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)學(xué)歷缺乏考慮；有些企業(yè)則更看重候選人的學(xué)歷水平，而對(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較少的候選人不太友好。然而，這兩者的平衡才是最理想的人才選拔方式。從我的個(gè)人經(jīng)歷中，曾經(jīng)在面試的時(shí)候，有一位考官問(wèn)了我很多關(guān)于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，同時(shí)也認(rèn)可了我的碩士學(xué)位和其他學(xué)歷背景。這種考察方式平衡了經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷的要求，也能夠招聘到更適合企業(yè)的人才。
第四段：注重面試過(guò)程的體驗(yàn)
面試不僅是企業(yè)認(rèn)識(shí)候選人的重要環(huán)節(jié)，也是候選人了解企業(yè)的重要機(jī)會(huì)。因此企業(yè)在進(jìn)行面試的時(shí)候，也需注重面試過(guò)程的體驗(yàn)，營(yíng)造良好的面試氛圍。例如在我曾經(jīng)的面試中，考官不僅在交流過(guò)程中非常禮貌，還會(huì)不時(shí)地詢(xún)問(wèn)我的感受，給我一種非常友好和關(guān)心的感覺(jué)。這也體現(xiàn)了企業(yè)的重視和尊重，讓我更愿意加入這個(gè)企業(yè)。
第五段：加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)信任
在人才選拔中，從候選人的角度看，并非只有企業(yè)對(duì)候選人的考察，候選人也需要審視企業(yè)給予的面試環(huán)境和待遇，了解企業(yè)的性質(zhì)和文化等。因此，企業(yè)在考察候選人之外，也需加強(qiáng)和候選人的溝通和互動(dòng)，增強(qiáng)候選人對(duì)企業(yè)的信任度，在選拔過(guò)程中建立更為友好和穩(wěn)固的關(guān)系。這種關(guān)系的建立，能夠更好地吸引并留住優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。
總之，人才選拔在現(xiàn)代企業(yè)和組織中是非常重要的一個(gè)步驟。通過(guò)對(duì)綜合能力的注重、多元化選拔、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷的平衡、面試過(guò)程的良好體驗(yàn)和加強(qiáng)溝通信任等方面的考慮，能夠招聘到適合企業(yè)的優(yōu)秀人才。在企業(yè)內(nèi)部，候選人的個(gè)人發(fā)展也同樣重要，應(yīng)該給予員工良好的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)，保持員工的積極性和創(chuàng)造力不斷提高，共同推動(dòng)企業(yè)或組織的不斷進(jìn)步。
選拔人才的心得篇六
近年來(lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司對(duì)于人才的需求越來(lái)越迫切。為了培養(yǎng)和選拔合適的干部人才，公司不斷探索和改進(jìn)人才選拔的方式和方法。在這個(gè)過(guò)程中，我參與了公司的人才干部選拔工作，積累了一些心得。以下是我關(guān)于公司人才干部選拔的心得體會(huì)。
首先，多元化的選拔方式很重要。在選拔干部人才的過(guò)程中，公司應(yīng)當(dāng)采取多元化的選拔方式，通過(guò)面試、筆試、考察等多種手段綜合評(píng)價(jià)候選人的能力和潛力。這樣可以更全面地了解候選人的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力。我曾經(jīng)參與過(guò)公司的一次干部選拔工作，我們不僅進(jìn)行了面試和筆試，還組織了一次集體討論和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)不同方式的選拔，能夠更好地考察候選人的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等重要素質(zhì)。
其次，注重能力評(píng)價(jià)和潛力發(fā)現(xiàn)。在人才干部選拔過(guò)程中，公司要注重對(duì)候選人的能力進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，客觀、準(zhǔn)確地評(píng)估其在相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)際能力。同時(shí)，還要發(fā)現(xiàn)候選人的潛力和發(fā)展空間，判斷其是否有成為公司中高層管理者的潛力和條件。在一次人才干部選拔中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)候選人雖然在面試中表現(xiàn)一般，但在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中展現(xiàn)出了很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能和協(xié)調(diào)能力。通過(guò)進(jìn)一步了解該候選人的經(jīng)歷和背景，我們發(fā)現(xiàn)他在大學(xué)期間曾在學(xué)生會(huì)擔(dān)任多個(gè)職務(wù)，所以判斷他具有一定的潛力和發(fā)展空間。
再次，要注重細(xì)節(jié)和全局把握。在人才干部選拔的過(guò)程中，考察候選人的細(xì)節(jié)表現(xiàn)非常重要。一個(gè)人的細(xì)節(jié)表現(xiàn)往往能夠反映出他的綜合素質(zhì)和品行。在一次考察中，我注意到一個(gè)候選人在筆試中雖然得分較高，但在面試中明顯緊張，回答問(wèn)題的時(shí)候語(yǔ)無(wú)倫次。但在大家休息的時(shí)候，我觀察到他主動(dòng)幫助其他候選人調(diào)整答題心態(tài)，這讓我覺(jué)得他具有團(tuán)隊(duì)合作和關(guān)心他人的精神，對(duì)于一個(gè)干部來(lái)說(shuō)是非常重要的品質(zhì)。因此，在綜合考量各方面因素的同時(shí)，要注重發(fā)現(xiàn)并評(píng)價(jià)候選人的細(xì)節(jié)表現(xiàn)。
最后，人員選拔是一項(xiàng)復(fù)雜而且長(zhǎng)期的工作。公司在進(jìn)行人才干部選拔時(shí)，要有耐心和毅力，不能急于求成。人才的選拔過(guò)程是一個(gè)相互了解和適應(yīng)的過(guò)程，需要適當(dāng)?shù)臅r(shí)間來(lái)進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)和選擇。我們公司的一次人才干部選拔，從發(fā)布招聘信息到最終確定干部名單，共花費(fèi)了一個(gè)月的時(shí)間。期間，我們組織多次面試和筆試，并與候選人進(jìn)行了多次交流和溝通，最終確定了合適的干部人選。由此可見(jiàn)，人才的選拔需要時(shí)間和耐心，不能輕率和草率決策。
綜上所述，公司人才干部選拔是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要科學(xué)的方式和方法進(jìn)行，并注重多元化的選拔方式、能力評(píng)價(jià)和潛力發(fā)現(xiàn)、細(xì)節(jié)和全局把握以及耐心和毅力。只有通過(guò)全面的選拔，才能選出適合公司發(fā)展需求并具有潛力的人才干部，為公司的穩(wěn)定發(fā)展和未來(lái)的挑戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
選拔人才的心得篇七
第一段：介紹選拔人才的重要性（200字）
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而選拔人才是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。良好的人才選拔機(jī)制不僅能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還能為個(gè)人提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此，我深入研究了選拔人才的方法和技巧，總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，愿意與大家分享。
第二段：明確選拔人才的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)（200字）
在選拔人才時(shí)，我們首先要明確目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)需求的人才特點(diǎn)各不相同，因此我們需要根據(jù)崗位的需求進(jìn)行準(zhǔn)確的描述，明確所需的素質(zhì)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面的要求。同時(shí)，我們還需要制定合理的選拔標(biāo)準(zhǔn)，例如通過(guò)面試、筆試、實(shí)踐考核等多種方式來(lái)全面評(píng)估候選人的能力。
第三段：靈活運(yùn)用選拔工具與方法（250字）
選拔人才需要靈活運(yùn)用多種工具與方法。面試是最常見(jiàn)的選拔方法之一，通過(guò)與候選人的溝通和互動(dòng)，我們可以更好地了解其思想、判斷力和應(yīng)對(duì)能力。除此之外，為了全面評(píng)估候選人的能力，我們還可以采用筆試、組織實(shí)踐考核等方式。另外，借助科技手段，如人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析，在選拔過(guò)程中提高效率和準(zhǔn)確度。
第四段：注重綜合素質(zhì)和潛力的發(fā)現(xiàn)（250字）
在選拔人才時(shí)，我們不僅要注重候選人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，還要注重其綜合素質(zhì)和潛力。綜合素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)才能、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通技巧等，這些優(yōu)秀的綜合素質(zhì)將幫助候選人在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揮作用。此外，我們也要重視候選人的潛力，通過(guò)分析其學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和未來(lái)能否發(fā)展的潛力，選擇具備成長(zhǎng)空間的人才。
第五段：建立良好的候選人體驗(yàn)和人才儲(chǔ)備（300字）
選拔人才不僅要考慮企業(yè)的需求，也要重視候選人的體驗(yàn)。我們應(yīng)該給候選人提供積極友善的面試環(huán)境，向他們明確選拔流程和結(jié)果反饋的時(shí)間，以及提供專(zhuān)業(yè)的面試指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)。同時(shí)，我們還要建立良好的人才儲(chǔ)備，保持與候選人的聯(lián)系，建立人才庫(kù)，將合適的人才長(zhǎng)期留置，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
結(jié)尾（50字）
在選拔人才的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。通過(guò)明確目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、靈活運(yùn)用選拔工具、注重綜合素質(zhì)和潛力，還有建立良好的候選人體驗(yàn)和人才儲(chǔ)備，我們能夠選拔到更適合企業(yè)發(fā)展的人才，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更加可持續(xù)的發(fā)展。
選拔人才的心得篇八
作為公司的人才干部選拔者，這是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。在選拔過(guò)程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，分享給大家。
第一段：制定明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)
在人才干部選拔過(guò)程中，我們首先要制定明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)與公司的需求和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。只有明確了標(biāo)準(zhǔn)，我們才能按照標(biāo)準(zhǔn)去選拔，不會(huì)因?yàn)橹饔^因素的介入而導(dǎo)致不公平的選拔結(jié)果。
第二段：多維度評(píng)估候選人
在選拔干部時(shí)，我們不能只憑個(gè)人的主觀感覺(jué)，而是要進(jìn)行多維度的評(píng)估。比如，可以通過(guò)面試、群體討論、心理測(cè)試等方式，全面了解候選人的個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和管理能力等。只有綜合評(píng)估才能更準(zhǔn)確地判斷候選人的優(yōu)劣。
第三段：注重候選人的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力
作為一名管理者，除了個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)外，領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力也是非常關(guān)鍵的。在選拔過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)注重對(duì)這些方面的評(píng)估。一個(gè)優(yōu)秀的干部應(yīng)具備明確的目標(biāo)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。只有這樣的人才才能在公司的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
第四段：注重培養(yǎng)和成長(zhǎng)空間
在選拔干部時(shí)，我們除了要關(guān)注候選人的當(dāng)前能力和表現(xiàn)，還要考慮到他們未來(lái)的發(fā)展和成長(zhǎng)空間。我們要為干部提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓他們能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。只有這樣，他們才能更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求，并為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：建立健全的選拔機(jī)制
一個(gè)公司的人才干部選拔機(jī)制如果不健全，就難以保證選拔結(jié)果的公平性和準(zhǔn)確性。因此，我們?cè)谶x拔干部時(shí)，不僅要注重每一次選拔的結(jié)果，還要建立一個(gè)長(zhǎng)效的選拔機(jī)制。通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高選拔機(jī)制的科學(xué)性和有效性，以確保公司的發(fā)展和人才培養(yǎng)的順利進(jìn)行。
在進(jìn)行公司人才干部選拔工作中，我們要注重制定明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)，多維度評(píng)估候選人，注重領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力，注重培養(yǎng)和成長(zhǎng)空間，同時(shí)建立健全的選拔機(jī)制。只有這樣，我們才能選拔出更加適合公司發(fā)展的干部，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 最后，值得我們思考的是在人才干部選拔過(guò)程中應(yīng)該如何平衡勝任力與潛能發(fā)展。
選拔人才的心得篇九
近年來(lái)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，招聘和選拔人才的重要性不言而喻。作為一名參與人才選拔工作的人員，我從中積累了一些寶貴的心得體會(huì)。以下將以五段式的形式，詳細(xì)介紹這些心得。
首先，了解崗位需求是人才選拔的基礎(chǔ)。在進(jìn)行人才選拔之前，我首先對(duì)該崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行了深入了解。只有明確了崗位的要求，才能更好地選拔到適合的人才。例如，在招聘銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí)，我明確了該崗位需要具備銷(xiāo)售技巧、市場(chǎng)洞察力以及團(tuán)隊(duì)管理能力等多方面的素質(zhì)。只有掌握了這些基本信息，才能在面試中有針對(duì)性地提問(wèn)，準(zhǔn)確評(píng)估候選人的能力。
其次，多元化的選拔方式能更全面地評(píng)估人才。面試是人才選拔的主要方式，但單一的面試方式可能無(wú)法全面了解候選人的能力。因此，我們需要結(jié)合其他方式進(jìn)行多維度的評(píng)估。例如，我們可以組織候選人參加一些小組活動(dòng)，從中觀察他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和應(yīng)變能力。此外，我們還可以請(qǐng)候選人進(jìn)行筆試和模擬工作，以檢驗(yàn)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力。只有通過(guò)多種方式的選拔，才能更全面地評(píng)估候選人的潛力和適應(yīng)能力。
第三，與候選人建立良好的溝通和互動(dòng)是中首頁(yè)人才選拔的關(guān)鍵。人才選拔不僅僅是一方面對(duì)另一方面的評(píng)價(jià)和選擇，更是雙方之間的互動(dòng)過(guò)程。在面試過(guò)程中，我充分利用開(kāi)放式問(wèn)題和情景模擬，與候選人建立更好的溝通和互動(dòng)。通過(guò)與候選人的深入交流，我能更好地了解他們的思維方式和價(jià)值觀，判斷他們是否與公司的文化和團(tuán)隊(duì)配合。同時(shí)，我也積極傾聽(tīng)候選人的問(wèn)題和關(guān)心，與他們建立信任和共識(shí)，為未來(lái)的合作打下基礎(chǔ)。
第四，注重候選人的潛力和發(fā)展空間。人才選拔不僅僅是對(duì)候選人現(xiàn)有能力的評(píng)估，更要注重其潛力和發(fā)展空間。在面試中，我會(huì)刻意深入挖掘候選人的潛能，例如通過(guò)問(wèn)候選人的學(xué)習(xí)和自我提高計(jì)劃，了解他們是否有持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的動(dòng)力。此外，我們也會(huì)考察候選人的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，以評(píng)估他們?cè)谖磥?lái)工作中的潛在表現(xiàn)。通過(guò)注重候選人的潛力和發(fā)展空間，我們便能選拔到具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>
最后，及時(shí)反饋和跟進(jìn)是人才選拔的重要環(huán)節(jié)。人才選拔過(guò)程中，候選人對(duì)于自己的表現(xiàn)和結(jié)果都非常關(guān)注，及時(shí)給予反饋和及時(shí)跟進(jìn)是非常重要的。在人才選拔結(jié)束后，我們會(huì)及時(shí)向候選人提供面試結(jié)果，并對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。對(duì)于入選候選人，我們會(huì)積極與他們進(jìn)行后續(xù)的溝通和跟進(jìn)，保持良好的關(guān)系。對(duì)于未入選候選人，我們也會(huì)給予建議和鼓勵(lì)，以便他們?cè)谝院蟮拿嬖囍杏兴鶞?zhǔn)備和提高。及時(shí)反饋和跟進(jìn)不僅僅是對(duì)候選人的尊重，也是對(duì)人才選拔過(guò)程的完善和改進(jìn)。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，我通過(guò)參與人才選拔工作，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。了解崗位需求、多元化的選拔方式、良好的溝通和互動(dòng)、注重候選人潛力和發(fā)展空間、及時(shí)反饋和跟進(jìn)，這些都是人才選拔過(guò)程中需要注意和重視的方面。希望通過(guò)我的努力，能夠不斷提高人才選拔的質(zhì)量和水平，為組織的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
選拔人才的心得篇十
近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展的飛速推進(jìn)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，每個(gè)企業(yè)都迫切需要一支富有才華和素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。公司人才干部選拔是一個(gè)嚴(yán)肅而艱巨的任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。筆者以往從事人才干部選拔工作多年，通過(guò)這些年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將人才干部選拔的心得體會(huì)總結(jié)為以下五點(diǎn)。
首先，要明確選拔目標(biāo)和需求。在人才干部選拔過(guò)程中，我們必須首先明確選拔的目標(biāo)和需求。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)是選拔的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有明確了企業(yè)需要的人才類(lèi)型和需求，才能有針對(duì)性的進(jìn)行選拔。在確定人才干部需求的過(guò)程中，不僅要考慮專(zhuān)業(yè)背景和技能要求，還要充分關(guān)注道德品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作能力等軟實(shí)力。只有在全面了解和明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，才能更好地定位和選拔合適的人才。
其次，注重選拔過(guò)程的公正和公平。人才干部選拔是一個(gè)十分關(guān)鍵和敏感的環(huán)節(jié)，為了保證選拔過(guò)程的公正和公平，減少人為干擾，我們需要建立科學(xué)的選拔制度和程序，并將其嚴(yán)格執(zhí)行。首先，要制定明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，確保每個(gè)應(yīng)聘者都在同一標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。其次，在選拔過(guò)程中，要采取多元化的選拔手段，如筆試、面試、演講等，綜合考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。最后，對(duì)選拔結(jié)果進(jìn)行公示和反饋，及時(shí)告知應(yīng)聘者成功或失敗的原因，為他們提供合理的解釋和建議。只有公正和公平地進(jìn)行選拔，才能保證選拔結(jié)果的科學(xué)性和合理性。
再次，要強(qiáng)化選拔結(jié)果的考核和培養(yǎng)。人才干部選拔只是一個(gè)開(kāi)始，更重要的是對(duì)選出的干部進(jìn)行考核和培養(yǎng)。在干部上崗后，要進(jìn)行明確的目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。同時(shí)，要制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助干部提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使其更好地適應(yīng)新崗位的要求。此外，要加強(qiáng)對(duì)干部的指導(dǎo)和激勵(lì)，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。只有通過(guò)科學(xué)的考核和培養(yǎng)，才能實(shí)現(xiàn)人才干部的良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展。
同時(shí)，要注重選拔過(guò)程中的個(gè)體差異。人才干部的選拔并不是簡(jiǎn)單的對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷和成績(jī)進(jìn)行評(píng)估，更重要的是對(duì)其個(gè)性特征和潛在能力的考慮。每個(gè)人都有不同的性格和優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在選拔過(guò)程中要充分考慮到個(gè)體差異，注重挖掘和培養(yǎng)個(gè)體的潛力。這就需要招聘人員具備敏銳的觀察力和洞察力，并通過(guò)適當(dāng)?shù)目己撕驮囉闷?，全面了解?yīng)聘者的個(gè)性特點(diǎn)和適應(yīng)能力。只有將個(gè)體優(yōu)勢(shì)與企業(yè)需求相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)人才和企業(yè)的互利共贏。
最后，要重視選拔過(guò)程中的溝通和反饋。在選拔過(guò)程中，企業(yè)與應(yīng)聘者之間的溝通十分重要，這有助于建立互信和了解彼此的期望。在面試過(guò)程中，招聘人員要注重與應(yīng)聘者的互動(dòng)，向應(yīng)聘者展示公司的特點(diǎn)和發(fā)展前景，了解應(yīng)聘者的意愿和訴求。同時(shí)，要及時(shí)向應(yīng)聘者反饋面試結(jié)果，告知其考核結(jié)果和公司的意向。這不僅是對(duì)應(yīng)聘者的尊重，也有利于維護(hù)和增強(qiáng)企業(yè)形象，吸引更多的人才加入到企業(yè)中來(lái)。
綜上所述，公司人才干部選拔是一項(xiàng)莊嚴(yán)而又艱巨的任務(wù)，需要我們高度重視和科學(xué)操作。明確選拔目標(biāo)和需求、注重選拔過(guò)程的公正和公平、強(qiáng)化選拔結(jié)果的考核和培養(yǎng)、注重個(gè)體差異以及重視溝通和反饋等是保證人才干部選拔有效的重要環(huán)節(jié)。希望以上心得能為廣大企業(yè)提供一些有益的參考和借鑒，助力于打造優(yōu)秀的管理干部隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
選拔人才的心得篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時(shí)我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。在這里，我將用最樸實(shí)、最誠(chéng)懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)展現(xiàn)自己，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，能受聘于客服部散客組主管這個(gè)崗位。
作為一名從一線(xiàn)成長(zhǎng)起來(lái)的管理人員而言，我認(rèn)為，管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，管理為業(yè)務(wù)服務(wù)，全員為客戶(hù)服務(wù)。如果我能競(jìng)爭(zhēng)到散客組主管這個(gè)崗位，我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作：
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面履行崗位職責(zé)，結(jié)合客服部散客服務(wù)的實(shí)際要求，對(duì)具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細(xì)。
2、做好一線(xiàn)員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，第一時(shí)間傳達(dá)公司對(duì)一線(xiàn)員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)的鼓勵(lì)，教育，加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，提高工作效率。
3、練好內(nèi)功，開(kāi)拓市場(chǎng)。老子有句話(huà)：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)。這句話(huà)充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的.重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上，就是：100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事，一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到，也許會(huì)給公司形象，帶來(lái)不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，做好培訓(xùn)，考核工作，強(qiáng)化服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)方式。
用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦，把服務(wù)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶(hù)關(guān)系上來(lái)，以客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn);改變“有求必應(yīng)、有問(wèn)必答”的被動(dòng)服務(wù)方式，追求“想你沒(méi)有想到的，做你沒(méi)有做到的”的主動(dòng)關(guān)懷的服務(wù)方式。通過(guò)建立和進(jìn)一步完善客戶(hù)資料庫(kù)，有針對(duì)性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了，才能開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。圓滿(mǎn)的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
在做好以上三點(diǎn)的同時(shí)，我將不斷的在實(shí)踐中，完善自己，提升自身素質(zhì)與管理能力。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我監(jiān)督，但我相信，實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復(fù)，這也將在我職業(yè)生涯上畫(huà)上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到理想的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)進(jìn)。
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選拔人才的心得篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我曾在座右銘中這樣寫(xiě)到：我不能選擇出生的時(shí)代，但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩；我不能決定生命的長(zhǎng)度，但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度。此刻，我懷著這份對(duì)人生價(jià)值感悟的執(zhí)著與信念，帶著對(duì)xx行事業(yè)的夢(mèng)想與追求，走上這個(gè)舞臺(tái)，接受大家的評(píng)判和組織的挑選。在此，我愿敞開(kāi)心扉，對(duì)大家說(shuō)說(shuō)我要競(jìng)爭(zhēng)某某業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位的理由，能挑起這付重?fù)?dān)的原因以及干好這份工作的思路。這個(gè)崗位，不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任。我參與競(jìng)爭(zhēng)的自信，來(lái)源于對(duì)部門(mén)工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)是：
一、工作與管理經(jīng)驗(yàn)豐富
我，35歲，畢業(yè)于廣西工學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。于99年參加農(nóng)行工作，分別從事過(guò)會(huì)計(jì)員、出納員、統(tǒng)計(jì)員、電腦管理員、會(huì)計(jì)監(jiān)管員、系統(tǒng)軟件程序設(shè)計(jì)員、前臺(tái)客戶(hù)經(jīng)理、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理和副經(jīng)理等崗位工作。
在某某業(yè)務(wù)部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的18個(gè)月里，積極主動(dòng)配合經(jīng)理的工作，并取得很好的成績(jī)：一是機(jī)構(gòu)類(lèi)存款凈增14億元，在對(duì)公存款中的占比迅速提升到%；二是機(jī)構(gòu)類(lèi)貸款大幅增長(zhǎng)，貸款業(yè)務(wù)基本上覆蓋了柳州的三甲醫(yī)院和本科類(lèi)院校；三是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入超億、手續(xù)費(fèi)收入達(dá)1545萬(wàn)元，兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)兩年在金融同業(yè)中位列首位；四是創(chuàng)新的銀商通系統(tǒng)成為全國(guó)金融系統(tǒng)的楷模，通過(guò)銀商通系統(tǒng)留存存款達(dá)億元，比未創(chuàng)新前多增近6億元；五是第三方存管實(shí)現(xiàn)萬(wàn)戶(hù)，托管資金近4億，捆綁銀行卡萬(wàn)張，新增簽約賬戶(hù)連續(xù)兩年領(lǐng)先于同業(yè)，逐步縮小與工行的差距；六是“五險(xiǎn)一金”歸集額達(dá)到35億元，為機(jī)構(gòu)類(lèi)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)做出突出貢獻(xiàn)。
我曾榮獲總行2006-2007年度代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)“創(chuàng)利名星”稱(chēng)號(hào)、區(qū)分行2007年度第三方存管業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人、二級(jí)分行2008年度“營(yíng)銷(xiāo)之星”稱(chēng)號(hào)、銀商通業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、計(jì)價(jià)考核辦法創(chuàng)新獎(jiǎng)，2009年又喜獲某某大學(xué)商業(yè)新銳獎(jiǎng)。
四、有較高的政治素質(zhì)
通過(guò)多年的政治理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。遵紀(jì)守法、助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)同志、任勞任怨、服從安排。
五、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)策劃、拓展、營(yíng)銷(xiāo)能力
一是能協(xié)調(diào)好上下級(jí)之間、機(jī)關(guān)與基層一線(xiàn)之間、農(nóng)行與客戶(hù)之間的關(guān)系；二是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)或系統(tǒng)客戶(hù)與支行一線(xiàn)的關(guān)系；三是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)或系統(tǒng)客戶(hù)推廣、培訓(xùn)及維護(hù)與深挖掘的關(guān)系。
六、有吃苦耐勞、勇于開(kāi)拓、不斷創(chuàng)新的精神
一是可以利用銀行與信托公司的合作關(guān)系，來(lái)創(chuàng)新應(yīng)收賬款融資理財(cái)產(chǎn)品，努力盤(pán)活某某企業(yè)、某某企業(yè)等企業(yè)近80億元應(yīng)付賬款；二是利用銀行與租賃公司的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，拓展銀賃通業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)將可發(fā)放貸款近40億元。如此多的創(chuàng)新項(xiàng)目，是他們推動(dòng)著我一如繼往地向前進(jìn)。
金無(wú)足跡，人無(wú)完人，我對(duì)銀行知識(shí)掌握得還不夠，為此，我利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)，并于今年7月份考取了某某大學(xué)金融財(cái)務(wù)mba，以彌補(bǔ)自己的不足之處。
假如我競(jìng)聘成功，一是向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，搞好與兄弟部門(mén)的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖和思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)；虛心向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。二是搞好部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同事，讓同事有一種溫暖感；工作上幫助同事多出成績(jī)，讓同事有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前多讓同事，讓同事有一種被承認(rèn)感。
假如我競(jìng)聘成功，對(duì)待同事做到多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠；多說(shuō)服，不壓服。力爭(zhēng)在工作中顯示實(shí)力，在壓力中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)活力，在與人的交往中凝聚合力。
假如我競(jìng)聘成功，樹(shù)立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線(xiàn)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)支行或客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)要求，及時(shí)解決，落實(shí)到位，保證各主要客戶(hù)的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。
假如我競(jìng)聘成功，對(duì)黨要忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)行要感恩，以實(shí)際行動(dòng)化作對(duì)農(nóng)行事業(yè)的不懈追求。
無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我將嚴(yán)格按照“愛(ài)學(xué)習(xí)、能創(chuàng)新，守規(guī)矩、愿奉獻(xiàn)，知感恩、善協(xié)作”的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善自己，用“想得更大一點(diǎn)，做得更實(shí)一點(diǎn)、管得更細(xì)一點(diǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極開(kāi)拓，扎實(shí)工作，努力取得更好的工作業(yè)績(jī)。
銀行競(jìng)聘演講稿范文（三）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、我的優(yōu)勢(shì)就在于四個(gè)方面
（一）有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。先后學(xué)習(xí)了哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、、黨的十八大精神等政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)，現(xiàn)在又參加了本科金融管理自修的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
（二）有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我從----年開(kāi)始一直從事會(huì)計(jì)和儲(chǔ)蓄工作，深知會(huì)計(jì)和儲(chǔ)蓄在銀行工作中的地位、作用，知道會(huì)計(jì)和儲(chǔ)蓄工作的職責(zé)任務(wù)，明白做會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室副職所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好營(yíng)業(yè)室管理工作的方法策略，在宣傳分行、協(xié)調(diào)管理、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績(jī)。如：我們處在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的路段，100米內(nèi)周?chē)泄ば校行?，兄弟建行，郵政等七八家金融部門(mén)，今年我協(xié)調(diào)辦事處抓住大型單位返還住房公積金之際儲(chǔ)蓄存款300余萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)34%。
（三）有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以＂明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事＂為信條，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室副職工作。
（四）有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。
二、競(jìng)聘上崗后的工作安排
假若我能夠競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室工作，提高會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室工作質(zhì)效，樹(shù)立會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象。
（一）科學(xué)規(guī)范地做好營(yíng)業(yè)室日常事務(wù)工作。營(yíng)業(yè)室承擔(dān)著儲(chǔ)蓄、信貸、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檔案管理、預(yù)決算和對(duì)外宣傳等工作，是政策落實(shí)、信息傳遞、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為銀行工作起重要作用的綜合部門(mén)，既要承擔(dān)繁瑣的業(yè)務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保營(yíng)業(yè)室事務(wù)性工作。
（二）搞好綜合協(xié)調(diào)，確保營(yíng)業(yè)室政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹分行決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)分行各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、窗口與窗口之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保營(yíng)業(yè)室以?xún)?chǔ)蓄為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成儲(chǔ)蓄大業(yè)。
（三）當(dāng)好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握分行各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可*的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳分行，提高知名度，樹(shù)立良好形象。
（四）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事?tīng)I(yíng)業(yè)室副職工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)自身鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)營(yíng)業(yè)室全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)營(yíng)業(yè)室人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說(shuō)一句話(huà)：那就是：給我一次機(jī)會(huì)，還你一個(gè)滿(mǎn)意！
銀行競(jìng)聘演講稿范文（四）在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
站在今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)上，我很是感恩！感恩在20xx年的年末有機(jī)會(huì)站在挑戰(zhàn)自己的講臺(tái)上，感恩大家的支持與信任，讓我更加有信心的抓住今天的機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合柜員一職，算起來(lái)，我參加到農(nóng)信社工作已經(jīng)一年有余，這一年的工作當(dāng)中，我深深的受到xxx銀行大家庭給予每個(gè)人的溫暖，我在這里得到了快速的成長(zhǎng)，也連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀員工。相信此次的競(jìng)聘經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一次進(jìn)一步鍛煉、學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，為未來(lái)人生中的重大轉(zhuǎn)折做鋪墊，我希望能在下一步的工作過(guò)程中更好地實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
我熱愛(ài)xxx銀行工作，五年來(lái)，我對(duì)待每個(gè)客戶(hù)都會(huì)充滿(mǎn)著熱情，能認(rèn)真的解答每一個(gè)用戶(hù)的疑惑，也從不欺詐客戶(hù)。在這五年的時(shí)間里，我的努力創(chuàng)造出了很高的好評(píng)率，工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。如何正確的與客戶(hù)溝通，這也是工作首當(dāng)其沖的重點(diǎn)所在。五年里，我不僅樹(shù)立了“用心靈去溝通”的服務(wù)觀念，更要以追求客戶(hù)的滿(mǎn)意度為宗旨，真心全意、實(shí)實(shí)在在的為客戶(hù)著想，恪守職業(yè)道德，以自身形象塑造農(nóng)信社的社會(huì)形象，不斷挖掘、探索客戶(hù)服務(wù)工作的規(guī)律，爭(zhēng)取創(chuàng)造高效的工作業(yè)績(jī)。
當(dāng)然，要當(dāng)好一名xxx成員，僅僅精通所有業(yè)務(wù)，用心服務(wù)是不夠的。新時(shí)期、新環(huán)境更對(duì)工作提出了更高的要求，這點(diǎn)我有幾點(diǎn)對(duì)攬儲(chǔ)工作的體會(huì)和看法與大家分享：
存款業(yè)務(wù)是我社生存和發(fā)展的根本，僅靠坐在柜面，等待客戶(hù)上門(mén)的形式，已經(jīng)不再適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。xxx銀與一般銀行相比，更像是社區(qū)的銀行，這就是我們的優(yōu)勢(shì)。在日后的攬儲(chǔ)工作中，走出去、勤上門(mén)將起到重要作用。新區(qū)人口眾多，我們必須看重小業(yè)務(wù)，堅(jiān)持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存，長(zhǎng)期下來(lái)，不僅積少成多，更是會(huì)樹(shù)立了xxx銀行的親切感，贏得居民的愛(ài)戴。
二、抓住“重點(diǎn)客戶(hù)”
一些長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、又有一定實(shí)力的客戶(hù)對(duì)攬儲(chǔ)工作意義重大。在新區(qū)xx商業(yè)街、xx小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等地，擁有大量的中小商戶(hù)，積極與他們溝通，創(chuàng)新服務(wù)手段，使服務(wù)更貼近他們的需要，將使這些客戶(hù)創(chuàng)業(yè)緊靠著xxx銀、發(fā)展離不開(kāi)xxx銀、致富忘不了xxx銀。同時(shí)，我們也要對(duì)他們的情況作分析和評(píng)級(jí)，培植和發(fā)展重點(diǎn)客戶(hù)。
五年的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到有很大一部分儲(chǔ)戶(hù)對(duì)于將錢(qián)存在哪里并不在意，反而以態(tài)度和服務(wù)便利性為主選擇。所以，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，更進(jìn)一步明確為民服務(wù)的理念，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳的業(yè)務(wù)水平為客戶(hù)提供最快捷、最周到的服務(wù)，可以贏得更廣大客戶(hù)。同時(shí)，工作中，可以對(duì)此類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行一定的理財(cái)內(nèi)容的交流，也能樹(shù)立農(nóng)信社良好的形象，增強(qiáng)儲(chǔ)戶(hù)的儲(chǔ)蓄力度。
四、我們作為xxx銀大家庭的一員，也需要?jiǎng)訂T自身的力量，為攬儲(chǔ)工作盡一份力
我個(gè)性開(kāi)朗，愛(ài)交朋友，擁有比較廣泛的社交圈子，在以前的工作中也積累了一定數(shù)量信任自己的固定客戶(hù)，家人和親戚們對(duì)我的生活和工作都比較關(guān)心。
我的朋友們目前都處在人生的上升階段，實(shí)力和潛力具備，家里的親戚也都有各自的事業(yè)，他們都是xxx潛在的客戶(hù)。如果我能成為海濱社一員，我必將通過(guò)我的努力，將潛在客戶(hù)變成真正的客戶(hù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作中去。雖然我沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ)，但是我能一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；與同事一同創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，忠于自己的職責(zé)。五年的xxxx工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了優(yōu)秀的工作能力，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的xxx銀柜員！
最后，再次希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)為給予一次機(jī)會(huì)，您將收獲是一位努力、開(kāi)朗、協(xié)作的新同事。也祝xxx銀事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委身體健康，萬(wàn)事如意。
銀行競(jìng)聘演講稿范文（五）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，我懷著一種不平靜的心情，登上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我提供了了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；同時(shí)，也感謝同事們對(duì)我的理解、信任和支持，我將以良好的心態(tài)、熱烈的響應(yīng)上級(jí)行機(jī)關(guān)無(wú)部室辦公的號(hào)召，用積極的態(tài)度來(lái)參與支行法律審查崗位的競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受組織的挑選.下面，我將從四個(gè)方面向支行領(lǐng)導(dǎo)及同志們陳述我的竟聘報(bào)告：
我生于xxxx年12月，現(xiàn)年xxx歲，于xxxx年元月參加農(nóng)行工作，xxx年畢業(yè)于xxx金融專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班，xxxx年獲助理經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)，xxxx年--20xx年曾先后擔(dān)任xxx營(yíng)業(yè)所副主任、xxx營(yíng)業(yè)所主任、支行營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理、支行信貸計(jì)劃部副經(jīng)理兼支行法律審查崗、公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理，20xx年被聘任為支行個(gè)人業(yè)務(wù)部副經(jīng)理至今.
如果在這次竟聘中能得到支行黨委和領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到同志們的擁護(hù)，贏得支行法律審查崗位的話(huà)，我將在20xx年聘任期內(nèi)崗位工作目標(biāo)是：依照各項(xiàng)法律法規(guī)制度的規(guī)定，認(rèn)真履行法律審查崗的崗位職責(zé)，做好全行信貸業(yè)務(wù)涉及法律風(fēng)險(xiǎn)的審查，防范和監(jiān)控全行信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，定期寫(xiě)出法律書(shū)面分析報(bào)告，同時(shí)做好lms系統(tǒng)的管理工作，并完成支行交辦的其他工作任務(wù).
支行黨委、各位同仁，我之所以參與法律審查崗位的竟聘，主要基于一下幾點(diǎn)：
（一）我具備一個(gè)銀行干部的基本素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，干啥愛(ài)啥，干啥精啥，樂(lè)于奉獻(xiàn)；具有良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)操守，恪盡職守、廉潔勤政，并熟練掌握一線(xiàn)金融業(yè)務(wù)的各項(xiàng)政策法規(guī)，具有較高的信貸政策水平和信貸理論水平.
（二）崇尚現(xiàn)代管理理念，具有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神.由于自己已到不惑之年，二十多年的工作和學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了自己勤于思考，熱衷實(shí)踐的良好習(xí)慣，能夠充分發(fā)揮自己的主管能動(dòng)性，積極開(kāi)拓而又不失穩(wěn)妥，積極創(chuàng)新而又不失謹(jǐn)慎.
（三）具備較強(qiáng)的信貸業(yè)務(wù)能力和金融法律法規(guī)知識(shí).由于自己長(zhǎng)期從事信貸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)，多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)積累，使自己在業(yè)務(wù)操作方面輕車(chē)熟路，并且熟悉銀行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，有幸成為我行信貸業(yè)務(wù)方面的骨干；加之自己曾擔(dān)任支行法律審查員兩年，曾系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了銀行相關(guān)法律，有較為豐富的金融法律法規(guī)知識(shí)，所以，只要竟聘成功，則能把自己的業(yè)務(wù)能力和法律知識(shí)，二者有效的結(jié)合起來(lái)，省去了重新學(xué)習(xí)熟悉的過(guò)程，可以立即投入工作.
（四）我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同志，與人為善；比較理解人，關(guān)愛(ài)任，包容人；善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力.
假如我竟聘如愿，我將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望，以此為新的起點(diǎn)，努力履行和實(shí)現(xiàn)任期內(nèi)工作任務(wù)，確保我行各項(xiàng)涉及法律事務(wù)的工作不會(huì)存在法律風(fēng)險(xiǎn)，為全行20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)合規(guī)合法，順利實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量！
假如我竟聘落選，我也不會(huì)灰心和氣餒，因?yàn)槟軌蛴赂腋?jìng)爭(zhēng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn)，一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉，一次重新認(rèn)識(shí)自我和展示自我的體驗(yàn)，我會(huì)從中找出不足和差距，今后的進(jìn)步和提高才能更快，并積極投身到經(jīng)營(yíng)崗位去，把自己鍛煉成為一名讓組織和領(lǐng)導(dǎo)信任、讓群眾滿(mǎn)意的優(yōu)秀員工.
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選拔人才的心得篇十三
《公司人才選拔培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》是工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃書(shū)欄目為您精心準(zhǔn)備的，更多精彩內(nèi)容請(qǐng)收藏本站(ctrl+d即可)!
一、總體目標(biāo)
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)集團(tuán)改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以集團(tuán)培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持廠校聯(lián)合辦學(xué)，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2018年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員
1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的`研究與解讀。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)參加企業(yè)家高端、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華、南開(kāi)、天大以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
(二)中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(大專(zhuān))函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
(三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，并充分利用集團(tuán)的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下，共310人：
2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到山東海化、連云港堿廠等單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)科，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱(chēng)考試的合格率。對(duì)工程類(lèi)等通過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。
(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠培訓(xùn)
通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達(dá)到100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)
2018年要繼續(xù)對(duì)再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。
同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于3個(gè)月。
3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)
2018年集團(tuán)公司計(jì)劃新培養(yǎng)技師15名，高級(jí)技師2名。堿業(yè)、股份公司中級(jí)工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，2018年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工人，計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技師2人，技師10人。并試行首席技師制度，形成完善的技能人才體系，為其他子公司提供經(jīng)驗(yàn)。
其他子公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強(qiáng)的個(gè)別工種，重點(diǎn)培養(yǎng)5技師，50名高級(jí)工。
(五)開(kāi)展學(xué)歷教育
1、集團(tuán)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦化工工藝專(zhuān)業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。通過(guò)全國(guó)成人高考，對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。
2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦化工專(zhuān)業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。
3、調(diào)動(dòng)職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助職工報(bào)名，提供函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、集團(tuán)及子公司要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程，實(shí)行責(zé)任制。公司總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)(分管干部人事工作)要抓好落實(shí)。
2、組織到位，經(jīng)費(fèi)到位。公司人事組織部門(mén)要按培訓(xùn)計(jì)劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作，公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，以保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。
選拔人才的心得篇十四
銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)
一說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球!”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，能給我這個(gè)“支點(diǎn)”相信我、選擇我、支持我，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天!謝謝大家!
銀行競(jìng)聘上崗演講稿
銀行競(jìng)聘上崗演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，首先作一個(gè)自我介紹，本人朱，現(xiàn)年31歲，在工行營(yíng)業(yè)部工作，大專(zhuān)文化，助理會(huì)計(jì)師。我是一名勤勤懇懇一直在一線(xiàn)工作的員工，近兩年來(lái)，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，對(duì)我們每一位員工提出了更高的`要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘，展示自己。
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，xx年通過(guò)國(guó)家人事部考試，被聘為助理會(huì)計(jì)師。
2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò)，98年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。
3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門(mén)儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò)，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。
二、目標(biāo)和任務(wù)
這次競(jìng)聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，開(kāi)創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，熟話(huà)說(shuō)得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后。
提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
4、服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象。“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來(lái)規(guī)范行為，提高工作效率，同時(shí)，找準(zhǔn)客戶(hù)需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶(hù)，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具，鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家！
選拔人才的心得篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
隨著社會(huì)的發(fā)展，我們的有了很多的壓力，但同時(shí)也有很大的動(dòng)力，公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。歲月留痕，往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況：
我xx年參加工作，xy年正式從事金融工作，過(guò)去的十幾年里，從基層做起，立足會(huì)計(jì)崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，還積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在xz年跳槽到zs銀行天津分行會(huì)計(jì)部，主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)結(jié)算管理，參與制定、梳理、執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，分析會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變化情況，發(fā)現(xiàn)和化解柜面業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。今天，我來(lái)參加競(jìng)聘的崗位是“fxq管理崗”，是因?yàn)楦杏X(jué)自己不僅能夠做好這項(xiàng)工作，而且能夠出色完成。我的自信來(lái)自以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
第一，實(shí)踐積累，眼界寬闊，思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
xz年到xq年到zs銀行天津分行會(huì)計(jì)部三年分行管理工作，讓我學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)了對(duì)各項(xiàng)制度的制定和整合，可以說(shuō)，從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理員，我完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的原始積累，完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺(tái)向后臺(tái)的自然過(guò)渡，完成了一系列角色轉(zhuǎn)變。
尤其是在ns銀行總行機(jī)關(guān)這三年里，對(duì)金融行業(yè)監(jiān)管的要求更加熟悉、理解的更加透徹，加之，自己的工作崗位又需要同各基層單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、溝通，自己在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面能擺正位置，理順關(guān)系。
第二，熟悉國(guó)家相關(guān)的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)知識(shí)，熟悉fxq相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉銀行業(yè)務(wù)及其運(yùn)作方式。
我xy年進(jìn)入到銀行，從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、清算、綜合到財(cái)務(wù)管理等崗位，一步一個(gè)腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間，無(wú)論是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的事前的核算、還是在會(huì)計(jì)監(jiān)督的事中管理，都堅(jiān)持合規(guī)的原則，十年基層工作不僅高質(zhì)量、高效率地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算手續(xù)，而且無(wú)一差錯(cuò)事故，維護(hù)了銀行和客戶(hù)資金安全?？梢哉f(shuō)這十年的基層工作經(jīng)驗(yàn)這一路走來(lái)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)的金融政策法規(guī)和銀行的基礎(chǔ)知識(shí)，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，敬業(yè)奉獻(xiàn)，肯于吃苦，潛能無(wú)限。
我敬重自己從事的事業(yè)，專(zhuān)心致力于自己的崗位，千方百計(jì)將事情辦好。自加入到合規(guī)部以來(lái)，特別是我行改制期間，大到出臺(tái)各方面的管理制度，小到公文的標(biāo)準(zhǔn)化，都能潛心學(xué)習(xí)、研究。由于時(shí)間緊任務(wù)重，自己加班加點(diǎn)，精心準(zhǔn)備材料、深入基層，充分征求意見(jiàn)，縝密思考，為擬定、評(píng)審制度打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，洋洋灑灑數(shù)千言，或許未能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)農(nóng)商行的熱愛(ài)。我有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，在fxq工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話(huà)語(yǔ)，以百倍的信心和努力，為ns銀行貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿(mǎn)意的答卷！
選拔人才的心得篇十六
女28歲
學(xué)歷：碩士及以上
工作年限：1年以?xún)?nèi)
期望薪資：面議
工作地點(diǎn)：廣州-不限
求職意向：投資/理財(cái)顧問(wèn)|金融/經(jīng)濟(jì)研究員
工作經(jīng)驗(yàn)(工作了2年7個(gè)月，做了3份工作)
廣發(fā)期貨
工作時(shí)間：12月至3月[3個(gè)月]
職位名稱(chēng)：實(shí)習(xí)研究員工作內(nèi)容：實(shí)習(xí)研究員
金鷹基金金融工程部
工作時(shí)間：207月至年8月[1個(gè)月]
職位名稱(chēng)：實(shí)習(xí)研究員
美國(guó)
工作時(shí)間：7月至10月[2年3個(gè)月]
職位名稱(chēng)：教師
工作內(nèi)容：從事數(shù)學(xué)與中文教育
教育經(jīng)歷
2011年7月畢業(yè)中山大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)
6月畢業(yè)美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)雙子城分校金融數(shù)學(xué)
206月畢業(yè)美國(guó)伊利諾伊統(tǒng)計(jì)學(xué)
專(zhuān)業(yè)技能
word：熟練經(jīng)驗(yàn)：9年
excel：熟練經(jīng)驗(yàn)：7年
powerpoint：熟練經(jīng)驗(yàn)：6年
photoshop：熟練經(jīng)驗(yàn)：4年
c++：熟練經(jīng)驗(yàn)：6年
c：熟練經(jīng)驗(yàn)：7年
c#：熟練經(jīng)驗(yàn)：4年
matlab：熟練經(jīng)驗(yàn)：4年
語(yǔ)言技能
英語(yǔ)：較好日語(yǔ)：一般
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