最熱選拔人才發(fā)言稿大全（19篇）

引用是在論述某一觀點或主題時，以他人的話語或觀點作為支持或證明的依據(jù)?？偨Y(jié)是提高個人能力和工作效率的重要手段。希望這些總結(jié)范文能對大家的寫作有所幫助。

選拔人才發(fā)言稿篇一

在全市人才工作會議上的講話

同志們：

這次全市人才工作會議，是市委、市政府召開的一次重要會

議。會議的主要任務(wù)是，學(xué)習貫徹全國、全省和市人才工

作會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗，就落實《市中長期人才

發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》、做好當前和今后一個時期的人才工作進行部署，動員全市上下進一步提高認識，強化措施，大力推進實施人才強市戰(zhàn)略，更好發(fā)揮人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的支撐引領(lǐng)作用。下面，我講三個方面的問題。

一、立足全局，著眼長遠，充分認識做好人才工作的極端重

要性和緊迫性

人才資源是第一資源，人才問題事關(guān)全局、事關(guān)長遠、決定

未來發(fā)展。美國經(jīng)濟學(xué)家羅默在其“新增長理論”中指出，知識

和人力資本不僅能自身形成遞增的效益，而且使資本和勞動等要

素投入也產(chǎn)生遞增效益，從而最終推動經(jīng)濟的長期增長。發(fā)達地

區(qū)的發(fā)展實踐充分證明，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有發(fā)展和競

爭的主動權(quán)。近年來特別是去年以來，中央和省里著眼于黨和國

家事業(yè)發(fā)展全局，著眼于應(yīng)對激烈的國際競爭挑戰(zhàn)，著眼于加快

轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，把人才工作擺上突出位置，先后

我們做好新形勢下的人才工作指明了方向。隨后召開的全省人才

工作會議，正確分析了全省人才發(fā)展的階段特征，對深入實施人

才強省戰(zhàn)略進行了動員部署。前不久召開的市人才工作會

議，明確提出要把建成優(yōu)秀人才集聚高地，進入全省人才

強市前列的戰(zhàn)略目標。各級一定要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會全國、全

省和市人才工作會議精神，切實把思想統(tǒng)一到中央、省委

和市委的決策部署上來，全面準確地把握人才工作的總體

要求、基本思路、重點任務(wù)和重大政策措施，切實把人才工作擺

上優(yōu)先發(fā)展的位置，從戰(zhàn)略和全局的高度來謀劃和推進，努力把

類人才隊伍建設(shè)，進一步完善人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境，人才數(shù)

量不斷增長，人才質(zhì)量大幅提升，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

提供了強有力的人才保證和智力支持。概括起來，主要有以下幾

市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的中流砥柱。二是人才整體素質(zhì)逐步提

高。全市各類人才中具有本科以上學(xué)歷的達到1.2萬人，占人才

支撐作用明顯增強。在新能源新材料新醫(yī)藥等重點領(lǐng)域，集聚了

一批高端人才，取得了一批具有原創(chuàng)性、帶動性、產(chǎn)業(yè)化前景廣

闊的科技創(chuàng)新成果，科技創(chuàng)新能力不斷增強，人才貢獻率穩(wěn)步提

高。

當前，正處在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升

式增長，對我們形成了擠壓態(tài)勢。要加快發(fā)展，不僅要

靠資金、靠項目、靠政策、靠環(huán)境，更要靠人才。同經(jīng)濟社會發(fā)

展要求相比，我市人才工作還很不適應(yīng)，人才短缺的矛盾還非常

突出。一是總量偏少、質(zhì)量不高。我市人才密度僅為4.3%，遠低

于全省8%、6.4%的平均密度，人才密度和比例相對較低。

高層次人才和實用技能人才偏少，國家級、省級專家人才入選 率

較低，實踐經(jīng)驗豐富的高技能實用人才嚴重不足。人才主要集中

在事業(yè)單位，企業(yè)一線人才匱乏。二是機制不活、投入不夠?？?/p>

技術(shù)企業(yè)和科研機構(gòu)較少，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不夠完善，一些 單位和部門對人才工作的重要性認識不足，人才公共服務(wù)水平有 待提高。以上問題，都需要在今后的工作中認真加以研究解決。

抓發(fā)展必須抓人才，抓人才就是抓發(fā)展。惟有人才資源是永不枯

竭的資源，惟有人才優(yōu)勢是最可依靠的優(yōu)勢。增強硬實力、軟實

力，歸根結(jié)底要靠增強人才的綜合實力；構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)

勢，從根本上取決于人才的戰(zhàn)略優(yōu)勢。各級黨委、政府要充分認

隊伍建設(shè)作為強市之基、競爭之本、轉(zhuǎn)型之要，使人才成為 最重要的品牌，把人才優(yōu)勢打造成 最突出的優(yōu)勢。

二、突出重點，抓住關(guān)鍵，以創(chuàng)新精神更大力度地推進實施

人才強市戰(zhàn)略

質(zhì)優(yōu)良，與重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展相銜接、與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的人才

隊伍，為全面建設(shè)小康社會、加快推進現(xiàn)代化建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)。

實現(xiàn)這一目標，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想

為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，堅定不移地走人才

強市之路，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，創(chuàng)新機制，重點突破，整體推

進，全力抓好以下幾個方面的工作：

（一）轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?，牢固確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局。

陳家溝煤礦專業(yè)技術(shù)人才座談會發(fā)言稿

黨群工作部政工師 賈正東

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。

根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。

一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢斠幻细竦膶I(yè)技術(shù)人員

工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導(dǎo)實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。

從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當具備以下幾點素質(zhì)：

井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。

二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。

三要把學(xué)習作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學(xué)習就是充電，一個人就像一個積蓄能量的電池，充滿電不放電，電能就會隨著時間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值；而只放電不充電，就會很快失去后發(fā)動力，無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動，這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習就是充電，當前 社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。

四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。

業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。

二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議

集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。對于進一步加強人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。

第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。

人才工作座談會發(fā)言稿

目前，我院核定人員新編制500人，實有在崗188人，空編312人?，F(xiàn)有研究生26人，高級職稱18人，中級職稱89人。不少科室缺少專業(yè)技術(shù)人員，影響工作開展。醫(yī)院既需要引進高層次人才、實用性人才，也需要培養(yǎng)人才。對人才工作上，有以下建議：

一、培養(yǎng)人才，提升人才隊伍能力素質(zhì)

采取外派學(xué)習、在職教育、師承幫帶等方式，大規(guī)模培養(yǎng)人才隊伍。一是送出去進修培訓(xùn)。注重臨床一線醫(yī)務(wù)人員的進修培訓(xùn)工作，組織各臨床科室常年派出1—2名專業(yè)技術(shù)人員到上級業(yè)務(wù)單位輪流進修。二是加強在職學(xué)習教育。對在職人員學(xué)習教育制定培訓(xùn)計劃和措施，積極培養(yǎng)醫(yī)院現(xiàn)有人才。三是搞好名中醫(yī)師承工作。搞好名中醫(yī)師承工作，通過名中醫(yī)帶徒傳承其經(jīng)驗，充分發(fā)揮名中醫(yī)師的幫扶、指導(dǎo)作用，促進中青年醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

二、引進人才，為醫(yī)院發(fā)展集聚高層次人才

一是主動引進人才。2013年市衛(wèi)生局組織市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院等幾家醫(yī)院分別到山東大學(xué)、青島大學(xué)、山東中醫(yī)藥大學(xué)、濰坊醫(yī)學(xué)院等10余所高等院校招聘人才，2013年我院成功引進高校畢業(yè)生17名，效果很好，希望能將此活動常態(tài)化。二是合理分配人才。醫(yī)院各科室之間人才結(jié)構(gòu)不均衡，每年將引進的人才按照所學(xué)專業(yè)合理分配，做到引進人才合理化使用，緩解科室人才不均問題。

三、

一是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。調(diào)整績效考核辦法，將獎金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，與服務(wù)質(zhì)量掛鉤，增強醫(yī)務(wù)工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才，除發(fā)給工資、獎金外，每月增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補貼。二是搞好安置暖人心。及時幫助引進人才解決生活、工作中存在的實際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。

選拔人才發(fā)言稿篇二

篇一：優(yōu)秀人才代表迎春座談會發(fā)言稿 優(yōu)秀人才代表迎春座談會發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們： 大家上午好！

我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：

一、個人工作總結(jié)和打算

時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已有半年時間了，通過這半年的工作和學(xué)習，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變，并在各方面取得了一定的進步，現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報如下：

參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關(guān)2009年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了2010年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責任心。古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作： 一是進一步增強學(xué)習意識。始終銘記“活到老學(xué)到老”的真諦，不斷強化學(xué)習，加強自身修養(yǎng)，提升工作水平，力求把本職工作做的更好；二是進一步增強競爭意識。物競天擇，適者生存。在這個變化、競爭的時代，我將不斷的綜合提升自我、適應(yīng)變局，從而不被社會淘汰，成為生活的強者；三是進一步增強責任意識。責任勝于能力，責任感的缺失比能力不足的后果更為嚴重，所以我將始終牢記責任使命，強化責任意識，確保各項工作任務(wù)的完成；四是進一步增強服務(wù)意識。觀念決定成敗，我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇地當好人民的公仆，謀好發(fā)展、干好工作；五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。

二、對xx人才工作的建議

xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設(shè)作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎(chǔ)上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同事們：

大家好！我是來****的學(xué)員，很榮幸在此作為學(xué)員代表發(fā)言，首先，我代表學(xué)員們，由衷地感謝公司給予我們這次寶貴的學(xué)習機會；感恩公司為我們搭建這樣一個難得的提升發(fā)展平臺；同時，也向精心組織、辛勤籌備這次培訓(xùn)工作的同事和老師們，表示誠摯的致意!梯級人才培訓(xùn)班是公司為塑造高水準、綜合化復(fù)合型技術(shù)人才和管理人才而精心開設(shè)的，目的在于確保企業(yè)人才不斷層、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，再次體現(xiàn)了公司優(yōu)良的管理理念，及“以人為本”的思想，仔細認真看過《學(xué)員培訓(xùn)班通知》中的課程安排后，感覺培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對性很強，從理論學(xué)習到實踐鍛煉，從授課到自學(xué)，從組織內(nèi)部師資到外聘專家教授，包括外出參觀學(xué)習等等，令我感概萬分，感恩無限，它凝聚了公司策劃籌備的良苦用心，反映了各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的高度重視，今天，我們能夠走進這個背負使命而又榮耀的課堂，決不可以辜負了公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們每一位學(xué)員的充分信任和殷切期望，因此，我決心和全體學(xué)員一起，將在整個學(xué)習期間做到以下四點：

1.珍惜難的學(xué)習機會。按照學(xué)習班的要求，無條件遵守老師的各項規(guī)章制度，聽從安排，服從管理，尊師互助，精誠團結(jié)，積極交流，營造良好的學(xué)習環(huán)境。2.明確學(xué)習目標，提高認知水平。充分安排好時間，課上認真聽課，做好筆記，勤學(xué)好問；課下堅持自學(xué)，加強自律，嚴謹認真，并做到學(xué)有所得，得以所用，學(xué)用結(jié)合，圓滿完成各項學(xué)科，以優(yōu)秀的成績向公司交上滿意的答卷。

4.在外參觀培訓(xùn)期間，嚴格規(guī)范言行，加強團隊意識和團隊凝聚力，自覺維護***公司的良好形象。

一年的培訓(xùn)學(xué)習，不代表結(jié)束，那只不過是我在***職業(yè)生涯中的一個嶄新的開始。我將和全體學(xué)員一樣，通過這次培訓(xùn)契機，把自己所學(xué)所得，全部奉獻回報給***公司，并在未來的人生歷程中，與公司的發(fā)展壯大共成長。

黨群工作部政工師 賈正東

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！

我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。

根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。

一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢斠幻细竦膶I(yè)技術(shù)人員

在19年的工作經(jīng)歷中，我從一名普通工人干起，邊工作邊學(xué)習，先是自學(xué)取得了大專文憑，后來轉(zhuǎn)了干，成為一名管理人員，調(diào)入陳礦后，通過自學(xué)煤炭開采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，積極借鑒學(xué)習與本職工作有關(guān)的各方面知識，一步一個腳印，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，靠堅強的毅力和好學(xué)的精神鞭策自己，不斷適應(yīng)工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導(dǎo)實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。

從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當具備以下幾點素質(zhì)：

一要忠于企業(yè)，忠誠做人，忠誠做事。忠于企業(yè)，首先是要有主人翁意識，明白自己的職責和使命，明白個人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運息息相關(guān)，珍惜礦井的每一點發(fā)展成果，帶著對礦井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。

二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。

三要把學(xué)習作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學(xué)習就是充電，一個人就像一個積蓄能量的電池，充滿電不放電，電能就會隨著時間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值；而只放電不充電，就會很快失去后發(fā)動力，無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動，這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習就是充電，當前社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。

四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。

總之，以上幾點其實都是圍繞“德”來實現(xiàn)的?，F(xiàn)在我黨大力倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，說明干事業(yè)作貢獻，德是第一位的，還有一句話說，“有德有才是正品，有德無才是半成品，有才無德是危險品，無德無才是廢品”，所以我們要成為企業(yè)的人才，就必須從“德”出發(fā)，以德促學(xué)，以德修身，以德從業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。

二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議 集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。

對于進一步加強人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。

第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。

選拔人才發(fā)言稿篇三

（一）

尊敬的各位老師、同學(xué)們：

大家好！我叫董曉峰，**年**月**日生，現(xiàn)年13歲，共青團員，就讀于西工大附中初二（4）班，擔任班長職務(wù)。

在小學(xué)的6年里，我一直擔任班長，并持續(xù)被評為校級“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“三好學(xué)生”。進入初中后，我從**年**月起擔任班長，管理班級綜合事務(wù)至今；**年**月至**月期間曾策劃組織各科綜合學(xué)習活動及主題班會共8次。同時，我在長期的班干部工作中汲取到了實踐中的真知，不斷充實和豐富自己的工作。**年**月被碑林區(qū)教育局評為區(qū)級“優(yōu)秀學(xué)生干部”。**年**月被校評為校級“優(yōu)秀學(xué)生干部”。

我從一年級起學(xué)習鋼琴，已考過中國音協(xié)鋼琴業(yè)余十級。我對音樂的愛好，也充分發(fā)揮到了工作上來。在如今日漸繁重的學(xué)習任務(wù)下，大家是十分需要緩解壓力負擔的。至于緩解的形式，我認為通過音樂來放松是十分行之有效的，并且可以提高學(xué)習效率，同時充分體現(xiàn)勞逸結(jié)合；因而我會盡力以我的特長豐富同學(xué)們的課余生活。

我的工作宗旨只有一個，就是全心全意為同學(xué)服務(wù)，做讓同學(xué)滿意的工作，因而我會不斷地努力。我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過老師、同學(xué)的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。我的生日是9月21日，是莫扎特小兒子的生日；這一天也是日本前首相安倍晉三的生日；我相信自己，一定能爭取做得與他們一樣棒，甚至比他們更出色。

加入學(xué)生會，我覺得最重要的是可以切實地為同學(xué)們服務(wù)。在為他人服務(wù)的同時，不僅不會耽誤自己，而且對自己是一種鼓勵和促進，一定會對自我起到極好的作用。

其次，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力，也希望自己能在校園建設(shè)工作方面發(fā)揮更大的作用，把學(xué)校的各項工作協(xié)助搞得更好。

馬克思說過：“一個人的發(fā)展，取決于和他直接或間接交往的其他一切人的發(fā)展?！蔽蚁Ｍ麉⒓訉W(xué)生會的另一理由，是在此過程中可以不斷培養(yǎng)自己的工作能力，以提高和發(fā)展自己。

阿基米德說過：“給我一個支點，我將撬起整個地球?！倍乙蚕胝f，請大家給我這個支點，我將不辜負你們的信任和期望，以切實的行動證明自己的能力所在，為和-諧校園環(huán)境的建設(shè)盡心盡力，使校學(xué)生會工作站在前屆的肩膀上繼續(xù)創(chuàng)新和進步！

我的發(fā)言結(jié)束了。謝謝大家！

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選拔人才發(fā)言稿篇四

大家好！

我是來自x級計算機班的xx。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我想加入學(xué)生會，競選學(xué)生會主席?！?/p>

我已經(jīng)在校廣播站擔任站長的工作近一年的時間了。從工作中，我總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗?！罢J真完成老師所交代的每一項任務(wù)”是我的口號。同時，我也學(xué)會了：“做事要先學(xué)會做人，因為大家天天在一起，誰都能看出誰是什么樣的人。和同學(xué)們之間建立一種朋友式的工作關(guān)系，只有在這種情況下，他們才會跟著你走，才會更認真的完成上級所交代的每一項工作?！?/p>

假如我是學(xué)生會主席，我要切實的抓好學(xué)生會各部門的各項工作，努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己的積極團體，真正做到為同學(xué)們服務(wù)。

就學(xué)生會各部門的各項工作而言，比如說：

宣傳部：“要切實的抓好學(xué)校的各項信息決定，以及全國運轉(zhuǎn)的動態(tài)，聯(lián)合校廣播站，努力的做到讓每一個職教學(xué)子有所耳聞，有所共見。”

文娛部：“在學(xué)校組織的各次文藝活動中，積極完成老師所安排的任務(wù)，將活動的各項節(jié)目打造的更精彩，配合宣傳部，讓活動更突出主題?！?/p>

勞動部：“除以往審核各班分擔區(qū)以及各班衛(wèi)生的任務(wù)外，在陰雨等天氣更要加強工作力度，認真配合校領(lǐng)導(dǎo)檢查進入教學(xué)樓內(nèi)同學(xué)們的鞋部衛(wèi)生，也是份內(nèi)之事?！?/p>

體育部：“嚴格抓好早操以及間操等各班無假的缺席情況，進一步鞏固我校嚴格規(guī)劃管理的方針?！?/p>

生活部：“以‘奉獻校園，服務(wù)同學(xué)’為宗旨，加強對男宿舍，女宿舍不良習慣的管理，同時做到廣納賢言，決不以公謀私。”

紀保部：“以學(xué)校，大多數(shù)同學(xué)的利益為重，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，嚴格打擊校園打仗，斗毆等暴力事件。”

學(xué)生會主席是一個體現(xiàn)責任心之重，工作力之強的職務(wù)。我想，如果我當選的話，我一定會做到“言必行，行必果”！我將在這里鄭重承諾：“我將盡全力完成校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們所交給的任務(wù)，使學(xué)生會成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們所信賴的組織。”

請各位校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會！

我的發(fā)言完了。

選拔人才發(fā)言稿篇五

優(yōu)秀人才代表迎春座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家上午好！

我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：

一、個人工作總結(jié)和打算

時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已有半年時間了，通過這半年的工作和學(xué)習，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變，并在各方面取得了一定的進步，現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報如下：

參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關(guān)2009年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了2010年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責任心。

踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經(jīng)驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：

一是進一步增強學(xué)習意識。始終銘記“活到老學(xué)到老”的真諦，不斷強化學(xué)習，加強自身修養(yǎng)，提升工作水平，力求把本職工作做的更好；二是進一步增強競爭意識。物競天擇，適者生存。在這個變化、競爭的時代，我將不斷的綜合提升自我、適應(yīng)變局，從而不被社會淘汰，成為生活的強者；三是進一步增強責任意識。責任勝于能力，責任感的缺失比能力不足的后果更為嚴重，所以我將始終牢記責任使命，強化責任意識，確保各項工作任務(wù)的完成；四是進一步增強服務(wù)意識。觀念決定成敗，我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇地當好人民的公仆，謀好發(fā)展、干好工作；五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊覍⑹冀K把個人作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。

二、對xx人才工作的建議

xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設(shè)作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎(chǔ)上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：

一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團隊，實現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。謝謝！我發(fā)言完畢！

新縣引進人才座談會發(fā)言稿

新縣第二高級中學(xué)匡漢民

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,很榮幸能有此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,與同志們相互學(xué)習交流，我叫匡漢民,2012年6月畢業(yè)于河南師范大學(xué),碩士學(xué)位,研究生學(xué)歷,2012年9月至今在新縣第二高級中學(xué)任教?；貋砩习嗳暧杏?我覺得新縣縣委、縣政府對教育事業(yè)非常重視,窮縣辦大教育,新縣教育領(lǐng)域藏龍臥虎,高手云集,老師們愛崗敬業(yè),樂于奉獻。

下面我簡要談?wù)劵匦驴h參加工作以來的幾點粗淺認識。

一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢斠幻细竦膶I(yè)技術(shù)人員

參加工作三年以來，我連續(xù)兩年獲得新縣教育體育局學(xué)科教學(xué)質(zhì)量獎，獲得新縣二高優(yōu)秀班主任﹑優(yōu)秀教師等榮譽稱號。我還積極借鑒學(xué)習與本職工作有關(guān)的各方面知識，恪于職守，堅持繼續(xù)學(xué)習和鉆研，不斷適應(yīng)工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，2014年11月份，我通過了國家心理咨詢師三級資格認定考試，在教體局組織的心理健康教育優(yōu)質(zhì)課比賽中獲得一等獎；并在核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇。

從自身走過的路來看，我個人覺得，作為引進知識分子，要想走得更遠,至少應(yīng)當具備以下幾點素質(zhì)：

一要忠于事業(yè)，在高度敬業(yè)中提升人生境界

正如家家都有一本難念的經(jīng)一樣,各行各業(yè)都有各自的苦惱。新縣,地處大山深處,革命老區(qū),經(jīng)濟發(fā)展欠發(fā)達,我們的條件與外界相比,差距客觀存在。我們的成長、事業(yè)的發(fā)展會遇到各種各樣的困難。如果我們帶著像五十年代錢學(xué)森等老一輩科學(xué)家回國時的赤誠之心,帶著對事業(yè)的忠誠,高度敬業(yè),去迎接挑戰(zhàn),困難定會迎刃而解。同時, 作為新縣為數(shù)不多的具有研究生學(xué)歷的知識分子,我們有責任有義務(wù)將自己的所學(xué)所想為這片熱土服務(wù),為父老鄉(xiāng)親提供專業(yè)技術(shù)服務(wù),所以,我們要熱愛我們的事業(yè)。

敬業(yè)就是尊重勞動,尊重自己的勞動,又尊重他人的勞動,只有帶著一片熱忱,高度敬業(yè),才能出色的完成自己的工作,同時提升自己的人生境界。

縣委組織部組織此次引進人才政治理論培訓(xùn)班活動,體現(xiàn)了縣委縣政府對我們的關(guān)懷和重視,對我們也是一種莫大的鼓舞。

二要扎根鄉(xiāng)土,做一個“接地氣”的專家型人才

“接地氣”就是要廣泛接觸老百姓的普通生活，與最廣大的人民群眾打成一片，從群眾中來,到群眾中去,反映最底層普通民眾的愿望、訴求、利益。

“一方水土養(yǎng)一方人”，引進人才具有碩士研究生以上學(xué)歷,具備最基本的科研能力,可以將自己的所學(xué)所想與新縣鄉(xiāng)土結(jié)合起來,開發(fā)一些鄉(xiāng)土工程。例如,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。新縣是一個勞務(wù)輸出縣,許多家長長年在外務(wù)工,孩子成為留守兒童,我們不僅要關(guān)心這些孩子的學(xué)習,他們的心理健康及人身安全也值得我們教育工作者及政府工作人員的關(guān)注。與本土相結(jié)合,才能滿足更多人的需求,讓更多民眾受益,為老百姓帶來切切實實的利益。

三要繼續(xù)學(xué)習,做一個“有底氣”的專家型人才

各行各業(yè)的發(fā)展日新月異,高學(xué)歷只代表過去曾經(jīng)擁有的知識儲備,不能代表將來的發(fā)展,古人告訴我們,人不學(xué),不知道。受縣委縣政府重視的引進知識分子,我們要不斷給自己充電,給自己已有的一桶水加加氧氣,不讓其發(fā)臭、變質(zhì)。我們唯有緊跟時代發(fā)展的步伐，不斷開闊眼界，更新思想觀念，作好知識的儲備和積累，才能不辜負縣委縣政府的期望,我們的工作才會出彩。

四要德藝雙馨,做一個“有人氣”的專家型人才

新縣各行各業(yè)都有拔尖人才,他們扎根本土,或許學(xué)歷沒有我們高,但是經(jīng)驗豐富,堪稱資深專家,我們都很年輕,雖然具有高學(xué)歷,但實踐經(jīng)驗相對不足,在實際工作中依然要以“空杯心態(tài)”虛心地向他們請教、學(xué)習。

我們要團結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾,不能孤芳自賞,要具有“一人帶動一群,一群帶動一方”的魅力,做一個德藝雙馨的專家型人才,為自己的事業(yè)添加“人氣”。

二、談?wù)勎覍θ瞬殴ぷ鞯囊恍┙ㄗh 1.更新認識,創(chuàng)造適合人才成長的土壤

尺有所短,寸有所長,人非圣賢,孰能無過。人的成長本身就是一個不斷犯錯誤的過程,改變引進人才就得有回報,也就得馬上見成效的狹隘認識,樹立全面的、長遠的人才觀,每個人的存在都有其存在的意義和價值,創(chuàng)造人才成長土壤,可以為全縣研究生群體搭建交流平臺,成立一些協(xié)會,促進人才流動,各單位間進行人才交流,讓引進的人才盡快成長,在肥沃的土壤上體現(xiàn)出自身的價值,為單位創(chuàng)造成績,為我縣發(fā)展創(chuàng)造財富。

2.優(yōu)化資源配置,充分發(fā)揮人才作用

引財就是為了用才,要堅持使用為本,激發(fā)人才活力,發(fā)揮人才作用。進一步克服論

縣委縣政府花大力氣引進人才,就應(yīng)該留得住人才,“待遇留人, 感情留人,事業(yè)留人”,建立完善的管理機制,科學(xué)制定適合本土的引進人才管理辦法,如子女入學(xué)、購房補貼、職稱評聘。解除后顧之憂,讓引進人才能夠吃得飽、睡得穩(wěn)。安安心心發(fā)揮專業(yè)所長,為新縣發(fā)展造福。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，為了家鄉(xiāng)的更美好，相信在今后的日子里，我們一定會以更高的標準要求自己，永遠懷著一顆拼搏的心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，為新縣的發(fā)展不懈奮斗！我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

陳家溝煤礦專業(yè)技術(shù)人才座談會發(fā)言稿

黨群工作部政工師 賈正東

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。

根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。

一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢斠幻细竦膶I(yè)技術(shù)人員

工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導(dǎo)實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。

從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當具備以下幾點素質(zhì)：

井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。

社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。

四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。

業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。

二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議

集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。

對于進一步加強人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。

第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。

選拔人才發(fā)言稿篇六

大家好！

我是xx班的杜慧如，今天很榮幸能夠站在這里參加學(xué)生會干部競選活動。不管能否入選，我都會把它當作鍛煉的機會。

從小學(xué)到初中，一路走來，雖不是鮮花鋪地，但也有值得一提的閃光點。因此，我今天競選文藝部長。我相信自己是夠條件的：首先，我認為自己具備擔任該職務(wù)的個人素質(zhì)。我有強烈的責任心，對工作保持著很強的原則性和紀律性。有著寬容、豁達的心胸以及待人接物謙和、真誠的品質(zhì)。其次，我有一定的工作經(jīng)驗。憑著多年擔任班干部的經(jīng)歷，從工作中已鍛煉出一定的組織、協(xié)調(diào)能力，以及人際交往能力。

我相信我有能力勝任這個職務(wù)。如有幸競職成功，我將迅速找準自己的位置，以良好的精神狀態(tài)，致力于做好以下幾項工作：第一，假如我當選文藝部干事，我會自覺地、積極主動地配合與協(xié)助部長及其他學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)的工作，與同學(xué)及文藝部其他成員相互溝通，做到互相理解，工作默契。在開展學(xué)生會工作的前進道路上難免會遇到困難和挫折，我會該往前沖時就往前沖，該承擔責任時就要勇于承擔責任。

我希望自己能夠得到在座各位老師同學(xué)的認可和信任。給我一個機會，我將還您一個滿意。

我的演講完畢，謝謝大家！

選拔人才發(fā)言稿篇七

——河南片區(qū) 楊偉

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家上午好，我是來自河南片區(qū)的楊偉。在新年來臨之際，很榮幸能夠代表青年員工在這里發(fā)言。

12年離開百味英博后，從啤酒行業(yè)來到白酒行業(yè)，巨大的差異讓人難以適應(yīng)，工作方面面臨很大的壓力。經(jīng)過一段時間的努力學(xué)習和工作實踐，我想明白了，既來之則安之，既然選擇了一個全新行業(yè)就得一個全新的自己全身心的投入到里面。

在接下來的日子里，我參與了鄭州市區(qū)習酒銷售業(yè)務(wù)拓展，為經(jīng)銷商管理鄭州市區(qū)的業(yè)務(wù)以及經(jīng)銷商銷售團隊的組建。對終端陳列進行驗收和各項業(yè)務(wù)公關(guān)工作，溝通與二批商的推廣問題和動銷問題，完善業(yè)務(wù)流程。在鄭州市組織的營銷活動中，帶頭工作。常常早出晚歸，卻不曾說“累”字，反而越戰(zhàn)越勇。有一次朋友問我，干嗎這么拼？我笑了笑答道，因為還年輕，能拼唄。我的努力沒有白費，在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我個人也取得了很大的進步，受到了片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，13年被推介為河南片區(qū)習醬的業(yè)務(wù)負責人。

朋友們，我們想一想，如果不趁著年輕拼一拼，我們的人生會何其暗淡無色？當你年邁之時，后悔已晚也。正如古人說的：少壯不努力，老大徒傷悲。

在這里，我有幾句話想跟大家分享。

作態(tài)度，才能在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實生活中保持清醒的頭腦，明辨是非，把握人生成才的方向。

記得我大學(xué)時的老師講課時告訴我們，做人要講檔次，低檔次的人損人損公肥私，中檔次的人不損人不損公，高檔次的人舍己利人為公。我們要把“做中檔次的人”作為底線，把“做高檔次的人”作為目標。

其次，青年員工要堅持不斷學(xué)習?，F(xiàn)如今，日新月異的科技進步、白酒行業(yè)競爭激烈，緊迫環(huán)境迫使我們必須不斷學(xué)習，否則將無法完成習水人民交代的“百億習酒、百年習酒’任務(wù)，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，甚至被這次白酒洗牌期所淘汰。

最后，作為習酒人，我們要與公司同進退。

俗話說：“水能載舟，亦能覆舟?！逼髽I(yè)與個人就好比魚與水，只有企業(yè)擁有更大的空間，我們才能夠茁壯成長。我們要竭盡所能做好本職工作，漂亮地完成每一項任務(wù)，才能推進公司的發(fā)展，體現(xiàn)自身的價值。

我相信在我們廣大青年員工的共同努力下，將迎來一派積極向上、勇創(chuàng)新高、生機蓬勃的景象，習酒公司必將快速發(fā)展。

在此，我向公司提出幾點意見：

1、希望公司可以加強對青年員工的重視及培養(yǎng)。

在我剛到裕安的時候，公司還沒有那么多的年輕人，兩年下來，我們這里的青年員工越來越多，也給公司帶來了很多的活力和生氣。

希望公司可以針對不同的職務(wù)，組織我們青年員工參加一些學(xué)習及培訓(xùn)。讓我們更好更專業(yè)的完成公司的工作，同時也能更好地為公司服務(wù)。

2、增加青年活動。

公司可以組織多舉辦一點活動，讓青年員工參與到活動中去。一方面可以豐富大家的業(yè)余生活，另一方面也可以增加企業(yè)員工的凝聚力。在平時的工作中，大家都埋頭做自己的事情，跟同事之間的溝通也許不夠，可以借著舉辦活動，增加了解，大家團結(jié)起來，會更有斗志，就能做出更好的成績！

3、賞罰分明。

建議公司可以增設(shè)一些獎項及懲罰。例如本月有突出表現(xiàn)的，設(shè)立一個出彩獎；這個月工作上做的不足或者發(fā)生嚴重失誤的，就給出一個紅牌警告。在獎罰分明的情況下，就更能夠調(diào)動起員工的積極性，更出色的完成工作。

河南片區(qū) 楊偉

選拔人才發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們 大家好！

我叫xxx，畢業(yè)于xxxxx，是20xx年引進的緊缺人才，目前在xxx任教師一職，作為xxx市第一批引進人才，我充分感受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，在工作崗位中，也充分體會到領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷，讓我能夠安心、并有信心在自己的崗位上奮發(fā)作為，下面我就自身的經(jīng)歷談?wù)劯惺堋?/p>

我的家鄉(xiāng)在鄯善，對家鄉(xiāng)與生俱來的感情，畢業(yè)后正好趕上引進人才的政策，回到了家鄉(xiāng)，與我同一年引進的一共有18位朋友，在工作一段時間后，其中有些人選擇了離開，當然原因有許多，有主觀有客觀，當有人問起時，我就以“人各有志”來總結(jié)，說實話，每當單位有同一批的年輕人離職時，我們心里會有些許波動，我想大家肯定都會有同感，但是當我在這里工作一段時間后，靜下心來想想，我認為，作為年輕人，一定要有定力，要盡早的為自己規(guī)劃人生目標，都說“選擇比努力更重要”，但是當我們選擇了以后，我們是否意識到該努力了，我相信每個人走出校門時都會有對今后生活的憧憬，或者最起碼你該知道自己想過什么樣的生活，或許現(xiàn)在在座的大多數(shù)朋友目前的生活狀況與自己的期望相距甚遠，但是要知道目前我們每位引進的朋友都拿了一張入場券，至于進場之后，你能干什么、干的怎么樣，全憑自己，多給自己一些時間，我相信，情況必定會有好轉(zhuǎn)。

其他單位的情況我不太了解，我只知道黨校的情況，為了讓我們更好、更快的適應(yīng)崗位的需求，學(xué)校以教研室為單位，實行“傳、幫、帶”發(fā)揮老教師在授課技巧、科研能力以及班級管理方面的優(yōu)勢，為每一位新教師指定導(dǎo)師，引導(dǎo)新教師盡早步入正軌，與此同時學(xué)校十分重視對新教師的培養(yǎng)，目前新引進的兩批研究生都已經(jīng)或正在接受不同類別的培訓(xùn)，有赴國家行政學(xué)院做訪問學(xué)者的、有參加全疆黨校系統(tǒng)教師培訓(xùn)班、有赴自治區(qū)黨校參加短期培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，我們在

教學(xué)

作為年輕人，我渴望奮發(fā)有為，借助這樣一個平臺，我會以自己的實際行動實現(xiàn)自己的諾言，以今后的工作中我努力做到如下方面：

首先，重視理論學(xué)習，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。黨校是對黨的干部進行理想信念、宗旨意識、執(zhí)政能力以及黨的相關(guān)理論知識教育的大平臺。作為黨校教師，要想肩負起這一神圣職責，就必須加強學(xué)習，提升個人素質(zhì)，包括精深的本專業(yè)的知識和廣博的跨學(xué)科知識，還包括隨時更新的黨的重大理論方針政策。通過學(xué)習堅定自身的政治信仰，加深了對于黨情、國情、社情、區(qū)情的了解，提升理論分析能力和時局把控能力，為進一步提高教學(xué)能力服務(wù)。

作能力。

最后，提高工作主動性，積極發(fā)揮能動作用。教師工作與一般單位工作的性質(zhì)不同，教學(xué)與科研工作對于教師的主動性要求高，精品課程與優(yōu)秀的科研成果，意味著艱辛的付出，在缺乏硬性要求的當下，好的課程與科研成果的出現(xiàn)，就需要教師積極主動作為，在工作中善于總結(jié)，努力實現(xiàn)教學(xué)與科研的轉(zhuǎn)化，為更多好的、有價值的科研成果出現(xiàn)打下基礎(chǔ)。

兩年多的黨校生活讓我成長了許多，也成熟了許多，它教會我自強、自立與自信，它讓我相信，通過自己的努力，很多事情可以改變。因此，我希望大家能夠意識到，作為引進人才，我們一定要靜得下心、吃得了苦、坐得住冷板凳，充分用好各個單位為我們搭建的平臺盡顯才華。

選拔人才發(fā)言稿篇九

提起人才，在過去觀點中，往往是教授、科學(xué)家等科學(xué)型人才。而對于我們企業(yè)，特別是民營企業(yè)，我覺得產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和發(fā)展過程中，工程型的研發(fā)人員扮演著更重要的腳色，采用相同的基礎(chǔ)技術(shù)，產(chǎn)品在性能、成本、品質(zhì)、外觀、人機工程等方面核心競爭力 80%在產(chǎn)品的研發(fā)過程中已經(jīng)決定。國內(nèi)企業(yè)往往采用同樣的技術(shù)基礎(chǔ)，但生產(chǎn)的產(chǎn)品在可靠性、人機工程學(xué)、生產(chǎn)效率、品質(zhì)控制和外觀上總是差一截，嚴重影響了產(chǎn)品在市場上的定位和附加值的提升。而且在企業(yè)新產(chǎn)品的產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合研發(fā)過程中，最終的形成的產(chǎn)品往往與國外先進水平相比有一定差距，究其原因，也和企業(yè)缺少創(chuàng)新型的工程型人才有關(guān)。在對國外企業(yè)的考察學(xué)習中，我們也充分意識到，國外企業(yè)正是有一批可以將科研成果，轉(zhuǎn)化成市場需求的產(chǎn)品的創(chuàng)新型的工程型人才隊伍，在基礎(chǔ)技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品過程中，起到了關(guān)鍵性的作用，他們懂得如何在轉(zhuǎn)化過程中，將理論轉(zhuǎn)化成符合用戶實際產(chǎn)品使用需求的硬件和軟件，懂得如何應(yīng)用ie工業(yè)工程技術(shù)將科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)工藝性良好，外觀和人機工程良好適合批量產(chǎn)業(yè)化的成熟的產(chǎn)品，懂得如何將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成，符合世界各國的標準和安全法規(guī)需求的產(chǎn)品，從而可以成功進入整個全球市場。但在目前國內(nèi)教育體制還是以科學(xué)的方法教育為主，缺少創(chuàng)新型工程教育的現(xiàn)狀的情況下，企業(yè)應(yīng)承擔更多的工程型人才的培養(yǎng)的責任和義務(wù)，這是企業(yè)自身發(fā)展的需求更是國家發(fā)展的迫切的需求。為何采用也承擔著重大責任。廣電和本人在這幾年工作中，經(jīng)過幾年的實踐，積累一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，今天借這這個機會與大家分享一下。

總結(jié)

拔過程中應(yīng)注意以下幾點：

1.注重本質(zhì)與主流

用其所長，避其所短。常言道： “金無足赤，人無完人”。一個人無論從他的知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新領(lǐng)域，對專業(yè)的熟知程度，以及個人的興趣愛好等方面，都有其側(cè)重點。有的學(xué)強電的，有的學(xué)的是弱電，有的學(xué)的硬件，有的是學(xué)軟件的，有學(xué)模具設(shè)計的。而且創(chuàng)新性人才往往性格特點明顯，但只要主流正確，本質(zhì)優(yōu)秀，我們就可以大膽選拔、任用。性格突出的人，往往各有培養(yǎng)的潛質(zhì)。

1、注重現(xiàn)在忘掉過去

一切事物都在變化和發(fā)展著，人才也不例外。有的人才曾經(jīng)作過創(chuàng)新性的工作，但隨著時間的推移，知識老化，不思進取，現(xiàn)在落伍了。這樣的人才就必須從重要崗位上換下來，不能因為資歷老，有經(jīng)驗，而安于現(xiàn)狀。所以，我們在評價具有創(chuàng)新能力的人才時，必須重視現(xiàn)實表現(xiàn)，只有這樣，才能把真正的人才識別出來，選拔出來，同時淘汰不合格或者已經(jīng)落伍的人才，使人才隊伍始終保持著一個動態(tài)的平衡，讓創(chuàng)新型人才層出不窮。

2、注重人才的主流，不求全才

用其所長，避其所短。常言道： “金無足赤，人無完人”。一個人無論從他的知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新領(lǐng)域，對專業(yè)的熟知程度，以及個人的興趣愛好等方面，都有其側(cè)重點。有的學(xué)強電的，有的學(xué)的是弱電，有的學(xué)的硬件，有的是學(xué)軟件的，有學(xué)模具設(shè)計的。而且創(chuàng)新性人才往往性格特點明顯，但只要主流正確，本質(zhì)優(yōu)秀，我們就可以大膽選拔、任用。

3、透過表象和德字為先

人是復(fù)雜的，都有他的兩面性和多面性，有時表現(xiàn)于外的并不一定是他真實的情況，我們要善于透過現(xiàn)象看其本質(zhì)，特別是要注重真才實學(xué)，不要用其它的因素而干擾對人才的識別。有的人只會說不會干。有的人能干，但又不愿意去干，特別是不愿意去干一些小事。自詡為人才的人不一定就是人才。在許多的要素中，德是最基本的，是前提條件。除了德以外，就要看他在實際工作中的業(yè)績。

“放”

就是給一個大的和寬松的舞臺，就是要形成尊重知識，尊重人才的企業(yè)文化，要形成尊重知識，尊重人才的良好風氣，以充分發(fā)揮他們的聰明才智。為企業(yè)的發(fā)展做出，人才最需要的并不是名和利，而是可供其發(fā)揮創(chuàng)造性，施展才能的事業(yè)和環(huán)境，和領(lǐng)導(dǎo)的認可和尊重，放手讓他們做，容忍失敗，甚至與不完全貼切實際的想法。

“帶”

就是通過導(dǎo)師的帶教讓人才的少走了很多彎路，快速成才。工作前指導(dǎo)，工作中督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。所謂“帶”我總結(jié)了一下就是帶良好的思維模式，帶良好的工作作風，帶良好的工作方法，從另外角度來分析問題，突破瓶頸。白天上班時忙，可以中餐或晚上下班后找人才談話，養(yǎng)成的習慣，及時總結(jié)和提出帶教建議，對年輕人才的培養(yǎng)十分有效。也可使其快速養(yǎng)成良好的工作習慣。一些長期在工作中積累經(jīng)驗，對工程型的創(chuàng)業(yè)人才的幫助，特別重要。

“用”

我們要做到知人善用，善用才是目地。培養(yǎng)人才，選拔人才，最終的目的是使用人才，讓人才在各自的領(lǐng)域施展才能，為企業(yè)和社會做出貢獻。

1.在最佳的時期使用不同類型創(chuàng)新型人才

一個人不可能一生都處在巔峰期，有的人年輕時就有一股子虎勁，思維活躍，實踐能力強，可以用于新技術(shù)的突破。有的人到中年時才是最富活力的時候，經(jīng)驗豐富，創(chuàng)新意識強，可以用于創(chuàng)新團隊的領(lǐng)導(dǎo)。對于中老年人才，其畢其一生的經(jīng)歷對自己所熱愛的工作進行大膽的改革與創(chuàng)新，不像年輕人，憑一股熱情行事，這種人才在技術(shù)上創(chuàng)新，還是管理上的創(chuàng)新，都比較務(wù)實和穩(wěn)妥，可以及時幫助團隊修正一些不切實際的想法，也可引領(lǐng)現(xiàn)有技術(shù)在創(chuàng)新的中的創(chuàng)新應(yīng)用，幫助項目的成功。我們在使用人才時，就要根據(jù)其特點，掌握好他們的最佳期，讓創(chuàng)新型人才在最佳的時候，處于一個最佳的位置，創(chuàng)造出最佳的業(yè)績來。

2.充分考慮和尊重個人的意愿

創(chuàng)新型人才的使用，不象一般員工，都有自己的愛好和意愿，要盡量去看重他們個

人對專業(yè)的偏愛，最大限度地滿足他們工作的選擇。做到用人不疑。要授以實職，敢于讓他們?nèi)ジ桑荒苄纬捎胸煙o權(quán)沒法干，有責無利不想干，有權(quán)無責隨便干，有利無責不用干的局面。

3.用好其長處，放到合適的位置要有胸襟，能夠容忍人才的短處

人才是一個相對的概念，特別是對于創(chuàng)新型人才。時機選的準，位置放的對，他就可以最大限度地創(chuàng)造出新的東西來，否則，不管他有多大的本事，也只是一個庸才而已。不管什么人才，都只可能在一個方面或者兩個方面擁有專長，絕對的全才是沒有的。企業(yè)創(chuàng)新重要一方面就是在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面的專業(yè)人才方面創(chuàng)新。

能容人之短是一個領(lǐng)導(dǎo)能用好人才必須的胸懷，只要是人才，其長處和優(yōu)點是明顯的，同時其短處和缺點也是明顯的。例如，有些人才性格相對孤僻，團隊精神稍差，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與其他同事做好溝通和協(xié)調(diào)工作。讓周圍同事盡量能夠理解，也為其創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境。

4.對創(chuàng)新型人才要加以保護

使用與保護是一個問題的兩方面。既要使用好人才，又要保護好人才。創(chuàng)新型人才不僅要有經(jīng)濟地位，更要在企業(yè)中，團隊中有行政上的地位。企業(yè)很多人才長期在第一線工作，與企業(yè)高層接觸相對少一些，所以，容易被領(lǐng)導(dǎo)忽視。民營企業(yè)中對技術(shù)職稱的評定因種種原因不夠重視，長期得不到解決。對人才的保護，就是要為創(chuàng)新型人才開展正常工作提供必需的工作環(huán)境和條件，主動關(guān)心，對打擊和阻撓創(chuàng)新工作行為給予堅決的制止，給他們更多培訓(xùn)，學(xué)習，參觀的機會，不能只用不養(yǎng)。保護好創(chuàng)新型的工程人才，提高工作效率。同時，也要對他們的家庭生活和健康方面加以保護，給企業(yè)帶來最大效益，為社會多做貢獻。

選拔人才發(fā)言稿篇十

后備干部演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

首先非常感謝組織給我這次展現(xiàn)才華的機會，參加此次競聘后備干部演講，這是對我的檢驗和鍛煉，也是對我的鞭策和信任，我非常珍惜這次機會。

簡要的自我介紹一下：

我叫xxx，現(xiàn)任xx市動物疫病預(yù)防控制中心副主任，獸醫(yī)實驗室負責人，中共黨員，獸醫(yī)師職稱。02年畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，農(nóng)學(xué)士。02年9月進入xx市畜牧獸醫(yī)部門工作，從事過動物防疫、檢疫監(jiān)督以及畜牧技術(shù)推廣等工作。下面就我的競爭優(yōu)勢向各位作一下簡要的匯報。

一具有較強的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)

經(jīng)過長期鍛煉和刻苦學(xué)習，我養(yǎng)成了較強的政治修養(yǎng)，樹立了正確的科學(xué)的世界觀、權(quán)力觀、政績觀。工作認真負責，勤勤懇懇，具有吃苦耐勞的精神、求真務(wù)實的作風，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性，辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，以身作則，嚴于律己，從不攬功諉過。要求別人做的事，自己首先做好，別人不愿做的事我做，對同志比較寬容、尊重和關(guān)心。2009年－2011年年度考核均 被評為優(yōu)秀，這充分說明同志們對我的認可。

二具有扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗。

自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。結(jié)合自己在工作中遇到的動物疾病方面的問題，撰寫了10多篇論文，在省級刊物《xx畜牧獸醫(yī)》等雜志上公開發(fā)表，并有三篇獲得xx市自然科學(xué)學(xué)術(shù)成果獎。2004年參加《xx》研究，此項目被評為xx市科學(xué)技術(shù)研究成果獎，2009－2011年參加《xx市豬傳染性胃腸炎病綜合防控技術(shù)研究與應(yīng)用》，此課題在2012年被評為xx市科技進步一等獎。多次代表xx市參加省業(yè)務(wù)技能大比武活動，均取得了優(yōu)異的成績。連續(xù)多年獲得xx市動監(jiān)系統(tǒng)先進個人榮譽稱號。

三是有較強的工作能力。 在日常生活和工作中我注重提高個人修養(yǎng)，經(jīng)過學(xué)習和鍛煉，我的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等均有了長足的進步。

文件，理順程序，健全制度，經(jīng)過大家的共同努力，2011年底順利通過省專家組的現(xiàn)場考核驗收，在xx市率先取得二級生物安全資格。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，再次感謝你們給了我這次展示自己、接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會，如果能夠成功競聘后備干部，我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，把信任轉(zhuǎn)化為動力，努力工作，做出優(yōu)秀成績。

謝謝大家！

后備干部演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：下午好！

很榮幸有機會在這里向大家匯報我的思想和工作，我愿借這個機會，真誠地向大家展示自我，希望通過我的發(fā)言，進一步增加和同志們的溝通、了解，增進友誼。在和大家共同學(xué)習、工作、生活的這三年中，我個人無論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關(guān)心、幫助和支持，使我在工作上有了更快的進步，在學(xué)習上有了更大的提高，在生活上受到大家無私的關(guān)愛。借此機會，我誠摯地向大家表示衷心地感謝。

推薦選拔后備干部，是保持干部隊伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部，是對個人要求的提高，是對思想、工作、學(xué)習、生活等要求進步的表現(xiàn)。經(jīng)過一番深思熟慮，我認為自己既符合這次后備干部競選的條件，并在同志們的幫助下已經(jīng)具備相應(yīng)的工作實力和基本素質(zhì)。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。三年來，我被安排在農(nóng)技、林業(yè)、勞務(wù)、辦公室等多個崗位工作，我總是力所能及盡我最大努力全面完成了黨委政府交辦的每個崗位的各項工作任務(wù)，毫無怨言。對于我鎮(zhèn)整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作來說，我所做的只是微不足道的，我能做的也只是很少的部分，我把所做的一切都當作是我學(xué)習、成長的一個重要機會來作為我工作的動力推動每項工作的開展。

二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)的學(xué)習進修，打下了扎實的理論基礎(chǔ)。自學(xué)了計算機知識，能夠熟練地進行文字處理、上網(wǎng)操作以及計算機日常維護。

三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。

四是有雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

另一方面我認為自己具備后備干部所必須的素養(yǎng)。

一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳 性。

二是有較強的工作實踐。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的職責、任務(wù)和規(guī)范，清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員所必備的素質(zhì)和要求，也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略，具有獨立處理問題的能力。

三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

四是有一定的創(chuàng)新能力。我思想活躍，接受新事物快，愛學(xué)習、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，有利于開拓工作新局面。

五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

假如我能在此次競爭中脫穎而出，成為后備干部，我一定不負眾望，將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，進一步加強黨性修養(yǎng)，揚長避短，努力上進。主要要實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”和當好“三員”

一是要實現(xiàn)由普通事業(yè)人員向綜合管理人員的角色轉(zhuǎn)變，當好黨委政府的參謀助手。要在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“認真”和“落實”為基準要求，以學(xué)習為動力，以“三個用心”為準則，以大局為焦點，不斷提升自己的綜合管理協(xié)調(diào)能力，出色完成工作任務(wù)。二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對自己的工作要做到認真負責，心中有數(shù)，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。

其次，在工作實際中爭當“三員”：

一是獻計獻策，當好“咨詢員”。

首先，對辦公室的工作，要盡職盡責，全面了解鎮(zhèn)情及各方面信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議，為同事提供方便的服務(wù)。其次，既要有統(tǒng)籌兼顧的意識，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發(fā)性的問題?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

二是立足本職，當好“服務(wù)員”。

辦公室工作是個綜合協(xié)調(diào)部門，具有舉足輕重的地位，我在以后的工作中，將認真履行好辦公室職能，在認真完成本職工作，當好黨政參謀助手的同時，認真搞好后勤工作，成為大家工作、生活的貼心的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾經(jīng)說過，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。我將在今后工作中始終堅持以“三個服從”要求自己，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”——個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€適度”——冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽；力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不管此次競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我都將踐行自己的工作要求，并力爭工作更有成效。我以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。給我一次機會，我將以最感恩的心不負眾望！

后備干部競聘演講稿 如果我是班子成員，我將始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以努力構(gòu)建和諧為目標,認真履行職責，以做好分管工作為重點，統(tǒng)籌兼顧，積極參與全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展和管理，做一名合格的人民公仆。

（一）尊重和服從組織的人事安排和工作分工。要充分認識到這是組織的關(guān)懷和信任，充分認識到“官”是為民的崗位，“權(quán)”是為民的工具。我將勇挑重擔，站好崗，用好權(quán)，努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”的工作理念，以實際行動，做一名合格的人民公仆。

（二）團結(jié)一致謀發(fā)展。發(fā)展是第一要務(wù)，一個地方要實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于地方的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個班子就是一個團隊，作為班子成員必須講團結(jié)，團隊才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中要做到大事講原則，小事講風格，不論大小事情都講團結(jié)，和睦相處，努力塑造一個顧大局、重事業(yè)、一心一意搞建設(shè)，團結(jié)一致謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)的良好班子形象。

（三）加強自身建設(shè)，不斷提高為人民服務(wù)水平。經(jīng)濟在發(fā)展，社會在進步，人也要進步才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，否則，將被社會淘汰。作為一個地方的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須不斷加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高駕馭各項工作的能力，提高為人民服務(wù)的水平。

1、要鉆研業(yè)務(wù)。要學(xué)習法律法規(guī)，掌握好政策，提高駕馭業(yè)務(wù)的能力，做到依法行政。

二、擺正位置，履行職責

根據(jù)集體的決定和分工，我將擺正位置，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工的關(guān)系，切實履行自己的職責，高度負責地做好分管的工作，保證政令暢通。

（一）要嚴格服從集體領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集體決定。要深刻領(lǐng)會集體的決定和領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，想方設(shè)法執(zhí)行好，完成好。

（二）要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，創(chuàng)造一個團結(jié)和睦、務(wù)實有效的工作氛圍。建立正常的人際關(guān)系是做好工作的潤滑劑。作為一個班子成員要有協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的能力。一是要有協(xié)調(diào)好上級領(lǐng)導(dǎo)的能力。要向領(lǐng)導(dǎo)多請示，多匯報工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持；二是要有協(xié)調(diào)下屬的能力。要多與下屬溝通，征詢部門或下屬的工作意見，要充分發(fā)揚民主，形成“講真話，講實話”的良好氛圍，做到依靠集體智慧，充分發(fā)揮集體效能。對一些具體工作形成共識之后，要準確和及時對下屬明確工作目標和任務(wù)，以便有效實施。三是要有協(xié)調(diào)社會各屆人士的能力。平時要與社會各屆人士建立人際關(guān)系，廣泛聽取各方意見，有效灌輸黨委政府的工作設(shè)想和工作意見，以贏得社會各屆人士對黨委政府的大力支持。

（三）要制訂科學(xué)的工作目標，明確工作任務(wù)。作為一名班子成員，要對分管的工作高度負責，圍繞如何履行好職責，要對分管的工作做深入的調(diào)查研究，制訂科學(xué)的長遠目標和近期目標，采取切實可行的方法和措施，扎實有效地推進分管工作的落實和完成。

和不足要有寬容精神，對每一位下屬要多引導(dǎo)、少苛斥，多理解、少指責，多幫助、少挑剔，做到容人容事容物。四是要培養(yǎng)人才。采取形式多樣的方式立法培養(yǎng)下屬成才。一是提供工作空間讓下屬自由發(fā)揮，累積工作經(jīng)驗，磨練成才；二是在實際工作中提供指導(dǎo)，言傳身教，幫助成才；三是創(chuàng)造良性競爭平臺，讓下屬競爭上崗，競爭成才；四是按照“德才兼?zhèn)洌⒅貙嵖?，群眾公認”原則選拔人才。

（五）要有開拓進取，敢于創(chuàng)新精神。作為一名班子成員不能固步自封，因陳守舊，要用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，與時俱進，要有開拓進取精神，工作中要敢于帶頭改革，敢 于創(chuàng)新，有創(chuàng)新才更有活力和生命力。

（六）要及時總結(jié)經(jīng)驗，鞏固工作成果。在經(jīng)濟社會發(fā)發(fā)展過程中，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，剖析問題，采取措施，對癥下藥，使工作更加扎實，效果更加理想。

三、統(tǒng)籌兼顧，積極參與全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展和管理

班子成員既有分工又有合作。在做好分管工作的同時，必須圍繞全鎮(zhèn)的中心工作，統(tǒng)籌兼顧，積極參與 全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展和管理，主動做好參謀和參與兩個角色。

（一）做好參謀角色。全鎮(zhèn)事務(wù)很多，涉及到政治、經(jīng)濟、文化、教育、社會穩(wěn)定、公共管理等領(lǐng)域。作為班子成員，要對全鎮(zhèn)的各項事業(yè)高度負責，對關(guān)系到全鎮(zhèn)的重大事情要當好參謀角色，在黨政班子聯(lián)席會議上進行集體討論和研究工作中要敢于直言，發(fā)表自己的想法和意見，當好集體領(lǐng)導(dǎo)的參謀。要做好參謀角色必須加強學(xué)習和調(diào)研。一是要學(xué)習好政策和法律法規(guī)；二是要學(xué)習別人先進經(jīng)驗，取長補短；三是要深入基層和群眾開展調(diào)查，掌握第一手真實材料，確保施政更符合社情民意；四是要時刻關(guān)心和關(guān)注鎮(zhèn)、村兩級集體經(jīng)濟和城市建設(shè)等公共事業(yè)，想方設(shè)法促進全鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

（二）做好參與角色。作為班子成員，對全鎮(zhèn)的各項事業(yè)必須帶頭參與，率先垂范。一是對自己分管的工作要親自抓，一抓到底，抓出成效；二是對班子之間合作的工作要協(xié)調(diào)好，處理好。建立班子成員之間互相信賴，互相配合，互相支持的工作局面；三是對全鎮(zhèn)各項事業(yè)和管理要積極參與，在處理好分管工作的同時，要關(guān)心和參與全鎮(zhèn)各項事業(yè)，尤其關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)以及民生等大事，切實幫助群眾解決生產(chǎn)和生活中的實際困難，全心全意為人民謀福利，統(tǒng)籌兼顧，盡個人能力，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)做好應(yīng)有的貢獻。

選拔人才發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好，今天很高興參加這次座談，回想一下，今年已是我參加工作的第二個年頭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們幫助下，我已經(jīng)融入了集體，基本掌握了各項工作的要領(lǐng)，較好的完成了各項工作任務(wù)，工作之余也進一步提高了解決實際問題的能力。

20xx年---20xx年，參加工作以來主要擔任xxxxx技術(shù)員，主要從事園林花灌木的引種、栽培、繁育和組織培養(yǎng)工作，從最基本的一線做起，積累實踐經(jīng)驗。并先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)申報和完成了多項科研項目。

為了使我盡快適應(yīng)工作業(yè)務(wù)知識，單位組織我們參加各種培訓(xùn)學(xué)習：每年一度的冬季園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技局舉辦的科研項目申報指導(dǎo)培訓(xùn)、林業(yè)有害生物防治技術(shù)學(xué)習培訓(xùn)等；參加自治區(qū)風景園林學(xué)會年度總結(jié)大會，除此之外積極參加單位組織的各種技能活動，通過這些學(xué)習工作經(jīng)歷，使我的知識面有了進一步擴展。并在領(lǐng)導(dǎo)的激勵和同志們的幫助下獲得了單位“先進工作者”榮譽稱號。

20xx年度，單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到我身體原因，主要擔任城市園林科研室統(tǒng)計兼保管，負責記錄匯總本單位職工及季節(jié)工考勤，準確、真實地建立本單位統(tǒng)計資料庫，按時準確填寫本單位工作日志、會議記錄、學(xué)習記錄，并積極向單位投稿，作為保管主要負責本單位各類物品進庫材料驗收、核實及出庫登記，進行生產(chǎn)資料的管理。

看了《xx人才管理考核辦法》，感覺壓力和差距還是很大的，僅有專業(yè)技術(shù)知識和技能是遠遠不夠的，要需要加強學(xué)習，繼續(xù)提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，勇于開拓進取，在工作中起到先鋒模范帶頭作用。今后，要立足本單位的崗位要求，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的園林精神，對工作多一份努力，對家庭多一份責任，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。

選拔人才發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！今天我能夠有機會站在這里發(fā)言，感到很榮幸，同時也非常激動！此時此刻，我最想說的話只有兩個字;感謝！

作為中心的一名普通的聘用教師，我覺得我是非常幸運和幸福的，先進個人發(fā)言。因為在這里工作，我能夠時時刻刻感受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和愛護，感受到在工作中給我足夠的信任、支持與幫助，使我與其他正式職工一樣，擁有同樣的廣闊天地，擁有同樣的平臺盡情施展著自己的才華;我的每一點滴進步，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給了我極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了很高的榮譽。因此，在這里，我首先要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們，感謝同事們！

今天我能夠評為20xx年度的先進個人，我覺得歸功于六個字：“信任、幫助、支持”。談到信任，就是要感謝各位主任們及各部門領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，讓我有了一個發(fā)揮自己的空間，有了你們的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等許多方面逐漸走向成熟，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進;談到幫助，在這里，我要真心的感謝我們的李園長，我今天的進步是與她平日里的幫助、指導(dǎo)和支持分不開的，是她在工作中給了我很多的信任、指導(dǎo)和幫助，也給了我很多鍛煉的機會，使我的各方面能力得到了充分的鍛煉和展示。非常的感謝李園長，我想說的是：我覺得我們這一年來在一起，合作的很開心，配合的很默契，我的心情也非常愉快！

談到支持，就是要感謝幼兒園里我的所有同事們，感謝全體同事在日常工作、學(xué)習中的相互支持、協(xié)作和配合，這一年來，她們對我本職工作同樣也給予了很多的理解、支持和幫助，使我能夠圓滿的完成各項工作任務(wù)。雖然，我被同事們推選為先進個人，但我覺得我不是做的最好的，我還做的很不夠，還有許多很優(yōu)秀的老師們在自己的工作崗位上認認真真。勤勤懇懇的'工作著，她們同樣也很優(yōu)秀。

最后，我想說的是：在新的一年里，我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實地做好本職工作，積極協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)，把幼兒園的各項工作開展的更加有聲有色，越來越好，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和期待。

再一次的感謝大家。謝謝。

選拔人才發(fā)言稿篇十三

人才選拔一直是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，如何在海量的求職者中挑選出最適合企業(yè)的人才，一直是企業(yè)HR管理者的難題。而我在參與人才選拔的過程中，也收獲了不少體會和心得。接下來，我將以五段式的形式，分享我的人才選拔心得體會。

第一段：樹立準確的人才選標準

人才選拔前，首先需要明確準確的人才選標準。不同的企業(yè)，對人才的需求也會有所不同，因此在制訂人才選拔標準時，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，細化職位的能力要求，以便更準確地挑選出符合企業(yè)要求的人才。

例如，如果企業(yè)需要一名客服，那么在標準上就需要重點注重該崗位的溝通能力、耐心性以及團隊協(xié)作能力等。反之，如果企業(yè)需要一名財務(wù)，那么在標準上就需要重點注重該崗位的精細能力、計算能力以及財務(wù)分析能力等。因此，對于不同的需求，要有不同的標準，以更加準確地選出符合企業(yè)要求的人才。

第二段：多種選拔方式結(jié)合起來

在人才選拔的過程中，招聘方式會有很多種。例如：面試、筆試、考察、試用期、引進等。但僅有一種招聘方式，并不能全面地了解應(yīng)聘者的能力和潛力。因此，在人才選拔中，應(yīng)結(jié)合多種選拔方式，從不同的方面考察應(yīng)聘者，以全面、客觀的方式了解應(yīng)聘者，從而打造最佳的人才團隊。

例如，在選拔程序中，可以采用一些創(chuàng)新的選拔方式，如模擬實踐演練、案例分析、特色策劃等，以期在實踐中充分考察應(yīng)聘者的知識、技能、態(tài)度等方面。同時，在各種選拔環(huán)節(jié)中，應(yīng)注重評估應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，如團隊協(xié)作能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等評估。

第三段：加強企業(yè)品牌形象

在競爭激烈的人才市場中，如何讓人才們更認可企業(yè)，更有意愿加入企業(yè)，也是企業(yè)人才選拔中一個不容忽視的重要問題。因此，在人才選拔過程中，企業(yè)需要注重自身品牌形象的建設(shè)。

企業(yè)要具有整體品牌策劃、定位、宣傳能力，注重對企業(yè)品牌形象的維護和提高，塑造出一個良好的企業(yè)形象，讓人才愿意加入。此外，企業(yè)要關(guān)注人才的感受和需求，改進招聘方式，提高應(yīng)聘者的體驗，從而在激烈的市場中招攬到更多的優(yōu)秀人才。

第四段：倡導(dǎo)多元化人才政策

在人才選拔過程中，應(yīng)該重視多元化的人才政策。隨著時代的發(fā)展，人們的價值觀和人才選拔標準也在不斷變化，單一的人才選拔方式和評價標準難以滿足不同人才的需求。

因此，企業(yè)應(yīng)注重建立多元化的人才政策，鼓勵不同背景、文化、年齡和性別的人才加入，既吸納有經(jīng)驗和學(xué)歷的成熟人才，也為年輕人才和大學(xué)畢業(yè)生提供機會。這樣，企業(yè)將擁有一個多樣性的人才隊伍，并能更好地適應(yīng)市場的變化。

第五段：注重人才后續(xù)管理

企業(yè)的人才選拔工作，并不是只有招聘的過程而已，更重要的是在招聘之后，如何更好地管理和留住人才。企業(yè)不能僅僅將人才選拔當做短期任務(wù)，而是應(yīng)該注重人才的后續(xù)管理。

企業(yè)應(yīng)該幫助新人進行適應(yīng)性培訓(xùn)，了解企業(yè)文化和工作計劃，幫助他們更好地融入團隊中。此外，企業(yè)還應(yīng)該注重人才的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)，提供更好的職業(yè)發(fā)展途徑，增強人才對企業(yè)的認同感和忠誠度。這樣，企業(yè)才能長期留住人才，打造最有價值的人才團隊。

總之，在人才選拔中，我們不僅需要樹立準確的人才選標準，也要采用多種選拔方式結(jié)合起來。同時，注重企業(yè)品牌形象的建設(shè)和多元化的人才政策，以及在人才招聘后的后續(xù)管理，才能更好地達到人才選拔的目標，為企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。

選拔人才發(fā)言稿篇十四

本文目錄

人才發(fā)言稿

全省人才隊伍建設(shè)工作座談會發(fā)言稿

鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)論壇總結(jié)發(fā)言稿

高技能人才交流座談會發(fā)言稿

同志們：

市委、市政府召開的這次人才工作大會是貫徹落實中央、省和成都市人才工作會議精神，推進發(fā)展新跨越的一次重要會議。剛才，大會表彰了人才工作先進單位、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和第五批拔尖人才，先進單位和個人代表作了很好的發(fā)言；最后，寧生同志還要作重要講話，請大家認真學(xué)習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就做好全市人才工作講幾點意見。

一、認清形勢，增強做好人才工作的自覺性

改革開放以來的30多年，我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當說，上述成就的取得，我市各級干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化，我們面對的競爭愈來愈激烈，我們肩負的任務(wù)更加繁重和艱巨，人才隊伍建設(shè)比以往任何時候都重要，也更為緊迫。我們一定要認清形勢，進一步增強做好人才工作的自覺性。

（一）要把握知識經(jīng)濟和科技創(chuàng)新的大趨勢，把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。 二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的兩大引擎 ，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源 是第一資源”，是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷，這不僅僅是文提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識經(jīng)濟時代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項目走，項目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項目，引來更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財富的源泉涌流出來。當前，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進程，全面建設(shè)小康社會，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)帶頭人，急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部，同時也急需一大批致富能力強、帶富能力強的農(nóng)村實用人才。我們一定要順時應(yīng)勢，立足全局，把經(jīng)濟建設(shè)與人才隊伍建設(shè)有機結(jié)合起來，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務(wù)”。

(二)要認清經(jīng)濟全球化和競爭白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟全球化的加快推進，世界經(jīng)濟發(fā)展的動力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本；世界各地對資源的爭奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我市情況看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要相比，與實現(xiàn)率先發(fā)展的目標相比，與周邊先進地區(qū)相比，還存在著不小的差 距。全市人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費并存，人才引進與流失并存 。我們必須清醒地看到競爭的嚴峻態(tài)勢，堅決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使真正成為集才的“磁場”、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土” ，使人才優(yōu)勢成為我市最重要的競爭品牌。

（三）要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟強市、全國文化強市的大目標，把人才作為“興市之本”加以培育和集聚。實現(xiàn)“兩最”、“兩強”奮斗目標，是xx市的戰(zhàn)略定位和上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才，關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟強市和文化強市的“加速器”，哪個地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁 。哪個地方領(lǐng)導(dǎo)班子強，干部謀劃水平高，那個地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁；哪個地方的干部作風好，開拓進取，真抓實干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個地方的凝聚力就強 ，群眾的滿意度就高。我市在快速發(fā)展中所取得的每一項成果，每一次歷史機遇的把握 ，都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當前，我們正處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期，搶抓機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊伍建設(shè)作為興市之根本，作為長遠發(fā)展之大計，始終抓緊、抓實，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進我市全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。

二、把握重點，強化人才“五支隊伍”建設(shè)

人才工作是一項復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，既具有緊迫性又具有長期性。根據(jù)中央、省、成都市人才工作會議精神和我市實際，我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進，著力抓好人才“五支隊伍”建設(shè)。

（二）著力加強以企業(yè)家培育、激勵和保障為重點的經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。我們要大力抓好懂經(jīng)營、善管理、有績效的企業(yè)家的培育、激勵和保障，健全經(jīng)營管理人才引進、培養(yǎng)、使用的長效機制。以xx人才市場為依托，加快培育我市企業(yè)經(jīng)營者人才市場，健全完善人事代理業(yè)務(wù)、人才評價和咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù)，推進企業(yè)經(jīng)營管理者的市場化、職業(yè)化進程，促進不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動。堅持企業(yè)董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和用人單位的主體作用，完善企業(yè)經(jīng)營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)的合法權(quán)益。要圍繞培育具有競爭力的大企業(yè)、大集團，努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

（三）著力加強以高層次人才為重點的專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設(shè)中的作用；開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結(jié)合為主、多種評價方法綜合運用的方向發(fā)展；加強和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的聘任機制；進一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進評聘分開工作,改進評審方式,加強對實施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導(dǎo)和規(guī)范管理；加強專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進修培訓(xùn)。今年，我們還要按照上級部署，在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級各部門既要充分認識到事業(yè)單位人事制度改革的必要性，增強改革的緊迫感，又要充分認識到這項改革的復(fù)雜性、艱巨性，從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來，注意研究論證，穩(wěn)妥推進改革，確保這項改革取得成功。

（四）著力加強以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設(shè)。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻的技工應(yīng)有的社會地位。以培養(yǎng)壯大職工隊伍和各行業(yè)中技術(shù)精湛的高技能人才為重點，加快實施技能型人才培養(yǎng)計劃，組織開展高技能人才的學(xué)習培訓(xùn)和新技術(shù)、新工藝的技能競賽等活動。各有關(guān)部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動預(yù)備制度和就業(yè)準入制度，努力構(gòu)建從初級工、中級工、高級工，到技師、高級技師的職業(yè)資格體系。全面推進技師社會化考評體系建設(shè)，實行以能定評，破格晉升，向低學(xué)歷但技術(shù)精能力強的一線工人開“綠燈”，激勵更多的員工提高工作技能和動手能力。加大高技能人才選拔獎勵力度，在分配上進一步向高技能人才傾斜，實行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻定報酬，激勵一線員工埋頭學(xué)技術(shù)、做貢獻，不斷提高高技能人才在技術(shù)工人中的比例，努力建設(shè)一支復(fù)合型的高技能人才隊伍。

這里，我特別要強調(diào)一點，xx市是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強”的奮斗目標，建設(shè)一支高質(zhì)量的教育文化人才隊伍十分重要。這樣一支隊伍直接關(guān)系到我市發(fā)展后勁的強弱和建設(shè)全國文化強市的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊伍建設(shè)作為科教興市和文化強市的一項重要工作來抓。一方面，以培養(yǎng)拔尖人才為重點，積極推進教育文化人才隊伍建設(shè)。要不求所有，但求所用，大膽采取優(yōu)惠政策，吸引一批特級教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人，加緊建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)造詣深，具有省級領(lǐng)先水平，并有較大影響的教育、文化人才隊伍。另一方面，要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)造各種有利條件，加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才，通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮，把我市深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有市場吸引力和商業(yè)價值的文化精品，把文化的資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，放大我市的文化價值。

三、轉(zhuǎn)變職能，爭創(chuàng)人才工作實效

人才工作是一項長期復(fù)雜的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要切實轉(zhuǎn)變職能，積極探索規(guī)律，加大資金投入，把人才工作作為牽動全局的一件大事抓緊抓好，抓出實效。

（一）進一步轉(zhuǎn)變政府人事職能，建立人才開發(fā)的宏觀調(diào)控機制。根據(jù)我國加入世貿(mào)組織后的新形勢和市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變，通過運用經(jīng)濟、法律等手段，加大對人才工作的宏觀調(diào)控。實現(xiàn)政府人事管理間接化，市場能辦到的交給市場，社會能辦到的交給社會。把原來由政府承擔的宏觀管理職能與事務(wù)執(zhí)行性的辦理職能區(qū)分開來，分別由行政機關(guān)和行政機關(guān)授權(quán)的事業(yè)單位承擔，促進政府人事部門所屬人才服務(wù)機構(gòu)向市場主體轉(zhuǎn)變，真正從“辦市場”轉(zhuǎn)向“管市場”。積極發(fā)展人才中介機構(gòu)和行業(yè)管理協(xié)會，不斷推出市場監(jiān)管的新方式，加強規(guī)范化管理，維護良好的人才市場秩序。

（二）深入調(diào)查研究，積極探索和把握市場經(jīng)濟條件下人才工作的客觀規(guī)律。人才工作有其自身的特點和規(guī)律，深刻認識和正確把握這個規(guī)律，是我們面臨的一個新課題。要從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供依據(jù)。要尊重基層和群眾的創(chuàng)造，總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作咨詢決策機制，積極推動社會聽證和專家咨詢等制度建設(shè)，完善決策規(guī)則和程序，充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策前，要通過各種形式，聽取專家學(xué)者的意見和建議，提高決策的科學(xué)性、準確性和針對性。

（三）加大對人才工作的投入，為建設(shè)宏大的人才隊伍提供有力的物質(zhì)保障。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念，逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開發(fā)的比例。建立和完善以政府投入為主導(dǎo)，金融信貸為支撐，企事業(yè)用人單位投入、社會投資、國（境）外投資和捐助為補充的多層次、多渠道的人才開發(fā)投入機制，實現(xiàn)人才開發(fā)投入主體的多元化和市場化。在保證政府對人才開發(fā)必要投入的同時，突出企業(yè)在人才投入上的主體地位，積極引導(dǎo)和推動企業(yè)加強人才開發(fā)機構(gòu)建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，落實科技人才繼續(xù)教育經(jīng)費，為人才開發(fā)提供必要的物質(zhì)條件；要充分調(diào)動和發(fā)揮社會各界對人才投入的積極性，鼓勵境內(nèi)外社會組織和個人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè)，建立高科技風險投資機制，為營造一流的人才環(huán)境提供可靠的資金保證。

同志們，新形勢、新任務(wù)對人才工作提出了更新更高的要求。讓我們以重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，抓住機遇，奮發(fā)努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為加快城鄉(xiāng)一體化進程，實現(xiàn)發(fā)展新跨越作出更大的貢獻。

人才發(fā)言稿（2） |

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在丹桂飄香、秋風送爽的金秋時節(jié)，全省加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)工作座談會在我市隆重召開。借此機會，我代表xx市委、市政府和全市xx萬人民，向參加座談會的省委組織部領(lǐng)導(dǎo)、各市州的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！

是座建城多年、物華天寶、人杰地靈、英豪輩出的歷史文化名城，在這塊熱土上，誕生過東漢光武帝劉，隱居過三國政治家、軍事家諸葛亮，養(yǎng)育過楚國文學(xué)家宋玉、唐代大詩人孟浩然、宋代書畫家米芾，演繹過卞和獻玉、劉備三顧茅廬、司馬薦賢、馬躍檀溪、水淹七軍、李自成稱王、王聰兒起義等重大歷史事件，李白、杜甫、孟浩然、張繼、皮日休等文豪詩圣在這里留下了膾炙人口的詩篇佳作。老舍、李公仆、姚雪垠、臧克家等當代名人曾云集襄樊，譜寫了“以筆當槍、血戰(zhàn)抗日”的壯烈史詩。悠久歷史長河給襄樊留下了500余處文物古跡和風景名勝，國家級風景名勝區(qū)古隆中，“夏第一城池”襄陽護城河、佛界珍品多寶佛塔、精巧奧妙的綠影壁等，展現(xiàn)了襄樊歷史文化名城的豐富內(nèi)涵。

具有人文、山水與生態(tài)完美合一的獨特優(yōu)勢，這里荊山余脈款款西來，漢江清波蜿蜒東去，座座青山臨水，條條秀水繞山。襄樊北通汝陽，西帶巴蜀，南遮湖廣，東瞰。、三條鐵路在市區(qū)交匯；襄樊、老河口兩個機場連接全國十多個大中城市。“南船北馬”、“七省通衢”的獨特地理位置，使襄樊自古以來就是“兵家必爭之地”和“商家必爭之地”。

工業(yè)基礎(chǔ)厚實，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)以及高新技術(shù)優(yōu)勢突出，已形成汽車制造、紡織服裝、機械電子、醫(yī)藥化工、航空航天、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等門類齊全的工業(yè)體系，是全國36個明星工業(yè)城市之一。襄樊也是國防工業(yè)重要的研發(fā)基地，同時也是柴油機、輕型車、小轎車的重要生產(chǎn)基地。襄樊建有世界上最先進的高速氣流吹襲臺、國際領(lǐng)先水平的無縫滑軌和亞洲最大的試車場。尤其讓襄樊人自豪的是，即將升空的神舟五號宇宙飛船的逃逸艙、極大地提升國防水平的空中加油機、東風系列導(dǎo)彈的推進劑等高精尖技術(shù)產(chǎn)品均在研制。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)達，是全國十大夏糧主產(chǎn)區(qū)和20個商品糧基地和“一優(yōu)兩高”農(nóng)業(yè)示范區(qū)。糧食產(chǎn)量占全國糧食產(chǎn)量的1%。小城鎮(zhèn)建設(shè)被國家列為中部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)試點，獨具特色的衛(wèi)星式小城鎮(zhèn)環(huán)繞這座大城市，一批中中小城市沿江、沿鐵路線、沿公路線崛起，形成了眾星捧月、互映生輝的局面。

還是全國新崛起的能源城，是國家重點規(guī)劃的火力發(fā)電基地，總裝機容量240萬千瓦的火電廠是三峽電站的重要調(diào)峰電站。省委、省政府已明確以襄樊市區(qū)為中心，以漢江為軸、上下各擴50公里，建成湖北經(jīng)濟大都市。

當前，發(fā)展正面臨著前所未有的大好機遇。、四條高速公路在交匯，營航電樞紐即將通過國家立項，建成之后，對襄樊的城市面貌和生態(tài)環(huán)境將是一次全面的革新，整個城市將展現(xiàn)新的形象；國內(nèi)一批知名企業(yè)落戶，市屬企業(yè)和縣城經(jīng)濟民營化發(fā)展，使襄樊的經(jīng)濟實力明顯增強。今年元至7月份，全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達億元，增長x.4%，地方一般預(yù)算收入達.4億元，增長x.7%，國有固定資產(chǎn)投資完成23.86億元，增長19.3%，外貿(mào)出口萬美元，增長.95%，實際利用外資3438萬美元，增長.6%。

歷史成就了，xx人也在不斷地譜寫著歷史發(fā)展的新篇章。近年來，在中央、省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委組織部的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，襄樊的黨建和組織工作在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展創(chuàng)新，取得了可喜的成績。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委興辦示范服務(wù)基礎(chǔ)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；堅持干部試用期制；領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計制等做法先后在中央及中組部召開的成都會議、青島會議、北京會議上作了典型發(fā)言；建立農(nóng)村“說事”制度的做法得到了、俞正聲等中央、省委領(lǐng)導(dǎo)同志的肯定，推行農(nóng)村無職黨員“設(shè)崗定責”制度、開展“一建雙聯(lián)”工程建設(shè)、企業(yè)人事制度改革等工作經(jīng)驗得到了中組部、省委組織部的肯定和鼓勵。尤其值得一提的是，我市近年來根據(jù)省委和省委組織部的要求，積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要，在加快企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化建設(shè)方面進行了一些探索，投入了相當?shù)娜肆?、物力，先后建立了企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和獵頭公司，出臺了關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理人才市場選拔、重點培育、優(yōu)化配置、資質(zhì)測評等一系列規(guī)范性文件，開展了公開選拔企業(yè)經(jīng)營者試點工作，按照“管好源頭，管好入口，管好培訓(xùn)”的思路，著力加大企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，努力營造企業(yè)經(jīng)營管理人才健康成長、脫穎而出的社會環(huán)境，并大膽探索了企業(yè)經(jīng)營管理人才持證上崗工作，對于加快職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生和成長，推動企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化建設(shè)，都將產(chǎn)生重要影響。這些成績的取得，是省委組織部直接關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果，也是與兄弟市州的幫助支持分不開的，借此機會一并向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

今天，全省加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)工作座談會在我市召開，對我市的組織工作，特別是企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)是一個極大的鞭策和鼓勵，我們衷心希望省委組織部和兄弟市州的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，對我市的工作多提寶貴意見，我們將認真吸收，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我們今后工作的寶貴財富，我們將繼續(xù)以更加務(wù)實的作風，扎實的工作，抓好我市黨建和組織工作，尤其是下力氣抓好高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，為全市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供更加堅強的組織保證。

由于多方面原因的影響，襄樊的各項事業(yè)還處于發(fā)展之中，與兄弟市州相比，我們存在一定的差距，不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評，接待中的不周之處請多多包涵。同時，也希望大家利用會議間隙，多到襄樊看一看、走一走，多了解襄樊，多為襄樊的改革發(fā)展多提寶貴意見。

最后，預(yù)祝大會圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作順利、身體健康！

謝謝大家！

人才發(fā)言稿（3） |

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今天，由農(nóng)禾之家咨詢服務(wù)中心和北京聯(lián)盟共同舉辦，招商局慈善基金會、農(nóng)村發(fā)展基金會資助的“鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)論壇”在河南蘭考隆重召開，參會者達200多人，會上孔副縣長致辭，農(nóng)業(yè)部、民政部、教育部、中國科協(xié)以及北京農(nóng)禾之家的代表分別就各自在農(nóng)村人才培養(yǎng)方面的工作做了重要演講。會議介紹了韓國、美國、中國臺灣在農(nóng)民培養(yǎng)教育方面的歷史性經(jīng)驗。之家聯(lián)盟的成員、來自各地的農(nóng)民合作組織、以及涉農(nóng)的社會組織和公司也交流了鄉(xiāng)村人才培育方面的經(jīng)驗。

鄉(xiāng)村人才隊伍多年來主要強調(diào)專業(yè)或技術(shù)人才，包括農(nóng)業(yè)技術(shù)、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員等，而這些人才在計劃體制下是由政府發(fā)工資的，他們主要分布在七站八所的事業(yè)單位。改革開放以來，隨著農(nóng)村農(nóng)業(yè)的體系結(jié)構(gòu)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，隨著農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)技協(xié)、以及各種各類的農(nóng)民合作組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的成長，勢必提出了對多種類多層次人才的需求。目前，國家農(nóng)業(yè)部、民政部、教育部、科協(xié)紛紛就農(nóng)民合作組織的經(jīng)營管理人才，農(nóng)村社區(qū)的社會工作人才，專業(yè)技術(shù)人才，實用技能人才等等展開各類的知識培訓(xùn)以及職業(yè)化的專業(yè)化的課程，這些方面展示了國家對于農(nóng)村人才培育的重視。那么，本次會議可以有哪一些基本收獲呢。

第一，黨中央國務(wù)院已經(jīng)將農(nóng)村人才培養(yǎng)作為一項重要的發(fā)展線路：要培育新型的職業(yè)農(nóng)民，要培育農(nóng)村的實用人才，要建立多渠道多層次多形式的農(nóng)村教育和培訓(xùn)的體系，要全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的素質(zhì)。那么，現(xiàn)在政府各部門紛紛落實國家政策都從本部門出發(fā)在制定農(nóng)村人才的發(fā)展規(guī)劃。同時，黨中央也提出要發(fā)揮社會組織和企業(yè)在培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才方面的積極作用，要為農(nóng)村實用人才隊伍的建設(shè)注入活力。我們這次論壇的主辦方即農(nóng)禾之家咨詢服務(wù)中心和農(nóng)禾聯(lián)盟就是這樣的社會組織，而且，北京聯(lián)盟中也包括了涉農(nóng)企業(yè)。我們從政府各部門支持農(nóng)村實用人才培養(yǎng)的規(guī)劃中得到鼓舞，我們會更加積極地協(xié)同政府，發(fā)揮我們的能動性和工作的彈性，對準鄉(xiāng)村農(nóng)民的切實需求去做城鄉(xiāng)資源的整合，同時也更加努力地做好社會創(chuàng)新，積極推動政府形成鄉(xiāng)村人才培育總體規(guī)劃的頂層設(shè)計。

第二，農(nóng)村人才的培養(yǎng)目前正在從重技術(shù)到重視人本身的培養(yǎng)，從重單項專業(yè)到重視綜合型人才的培養(yǎng)。鄉(xiāng)村的生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟、社會、文化是綜合的，尤其是在移動互聯(lián)時代，新媒體將原本分離的各界關(guān)聯(lián)起來，這些為綜合型人才的培育也提供了新的契機。北京農(nóng)禾之家咨詢服務(wù)中心，蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)，中國滋根鄉(xiāng)村教育與發(fā)展促進會，陜西西鄉(xiāng)婦女發(fā)展協(xié)會等等組織都在不同程度地走向綜合型的人才培養(yǎng)，其中，招商局慈善基金會支持的xx鄉(xiāng)工計劃是鮮明的代表。本次論壇為禾力鄉(xiāng)村社區(qū)工作者指導(dǎo)委員會經(jīng)終評通過的31名鄉(xiāng)工其中有10名鄉(xiāng)師頒發(fā)了證書。

第三，人才培養(yǎng)需要有新的思想，需要有新的方法和思路，其中參與式的方式不僅是教育培訓(xùn)方式的改變，更是思想觀念的改變，作為參與式教育的主導(dǎo)方要相信和激發(fā)農(nóng)民的潛力，老師要變多講為多聽，變控制為協(xié)助，不是幫助農(nóng)民解決問題，而是幫助農(nóng)民自身去解決問題，我們這次的會議雖然時間短暫，但是它揭示了一個方向，就是，社會組織要加入到鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)這樣一個國家的重大發(fā)展戰(zhàn)略之中！

謝謝大家！

人才發(fā)言稿（4） |

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！我叫。于xx年初來到，進入鋁業(yè)公司工作，今天能參加這次座談會，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流，感到萬分榮幸，心情十分激動。

彈指一揮間，來到已經(jīng)8年了。看到發(fā)展和變化，我們感到由衷的喜悅和欣慰，這些變化凝聚了我們的汗水，也彰顯出xx人的智慧與勤勞。8年來，我在公司的鼓勵和培育下，從一名普通工人成長為一名技術(shù)過硬的技能型人才。我在鋁業(yè)公司主要負責質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我和我的同事伴隨著一起共同成長，為發(fā)展共同努力，正所謂一份耕耘一份收獲，我和我的同事共同研發(fā)的 和二個項目通過東省科技廳成果鑒定，均獲得xx科技進步一等獎和xx市科技進步三等獎，x年研發(fā)的項目已申請國家發(fā)明專利。積極參與多項國家標準及行業(yè)標準制訂，其中《鋁合金建筑木紋型材》標準獲得全國有色金屬標準化技術(shù)委員會技術(shù)標準三等獎。

這些年來，政府和公司給了我很多榮譽和發(fā)展的空間，本人在xx年度獲得“xx市勞動崗位技能能手標兵”榮譽稱號。再多的榮譽只是錦上添花，我將會繼續(xù)努力，為建設(shè)盡責，為發(fā)展出力，刻苦進取，做一名優(yōu)秀的技能人才。

結(jié)合自身成長的經(jīng)歷充分說明是一塊適合人才成長的寶地，政府是一個重視人才、尊重人才的政府，給各類人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件，在此提出二點建議：

一是推進技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)主動掌握技能人才需求動向，主動調(diào)整培訓(xùn)策略。

二是支持鼓勵勞動者走技能成才之路。鼓勵廣大職工學(xué)習新知識和新技術(shù)，鉆研崗位技能，積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項目，不斷提高運用新知識解決新問題、運用新技術(shù)創(chuàng)造新財富的能力。建議開展免費技能培訓(xùn)，職業(yè)技能競賽等活動，促進勞動者學(xué)技術(shù)技能勞動者努力鉆研技術(shù)技能的熱情，營造有利于技能人才成長的社會環(huán)境。

我希望更多的技能人才能夠進入這個大家庭，為發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長，在這塊美麗的土地上實現(xiàn)夢想，貢獻青春。

最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，全家幸福！

謝謝大家！

選拔人才發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

在這碩果飄香的金秋十月，很榮幸有機會參加這次青年員工座談會，我是來自*****公司的******。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。

自從****年9月進入******公司至今已將近一年多的時間，現(xiàn)在回想起來，讓我收獲頗豐，獲益良多。*****年10月，我和我的同事一起到*****住站學(xué)習，那時我們僅有6人，包括2位老師傅和我們4位新人，我們不僅要隨時關(guān)注兩個輸氣站的建設(shè)情況，而且還不定期開展巡線工作，以便及時向公司反饋最新的建設(shè)信息。到*****輸氣站的時候，站場剛剛場平完，那時我們就一個念頭，作為*****支線首批護衛(wèi)隊人員，我們要*******的精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機拍下站場及支線的變化過程，至今為止也有一萬多張的照片，詳細記錄了********支線建設(shè)的全部過程。

****年5月8日*****支線正式投產(chǎn)，經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，但是大家一想到肩負“*****”的責任，公司對我們寄予的厚望，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛，我們立刻精神飽滿、動力十足。

目前，********支線運行已逐步進入正軌，在綜合運行上我們一

直謹記以下三點：一是時刻謹記安全第一的原則。管道運行是一個高風險行業(yè)，我們作為護衛(wèi)隊，自己要時刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益，貼標簽和互提醒，大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣，爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”，并且事前我們認真填寫、審核操作票，杜絕盲目操作。

******輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊的號召，積極開展貫徹科學(xué)管理的各項工作，詳細梳理各類表格和規(guī)定，嚴格按照標準執(zhí)行，并學(xué)習示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號噴漆標識、給各個房間編號并懸掛門牌，在站區(qū)門口********。正在開展的重點工作是對站區(qū)進行綠化工作，爭取把******輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力，隨時恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。

目前*****公司的優(yōu)勢是新員工較多，作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學(xué)習，勤實踐，積極向老員工虛心請教，同時我們要時刻謹記領(lǐng)導(dǎo)會上的講話，努力******，樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風，爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責。

這一年多里，讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大，投產(chǎn)站場、人員

的逐漸增多，讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起并肩作戰(zhàn)，同事之間團結(jié)友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司還經(jīng)常組織我們聽名師講座，如參加法律知識、財務(wù)知識、******等培訓(xùn)；還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競賽活動，為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺，希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去，幫助我們青年員工迅速成長。

回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，我雖然努力做好自己的工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習中努力加以改進和解決，使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助，才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。

我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家！

選拔人才發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好！作為先進代表，在此發(fā)言，倍感榮幸。首先，請允許我代表這次受表彰的同志，向各級領(lǐng)導(dǎo)和工友們，表示衷心的感謝！謝謝你們多年來對我們工作的支持、關(guān)心和厚愛！

一轉(zhuǎn)眼，13年焦電的365個日夜已在我們身后，回顧辛勤、團結(jié)走過的每一天，我的內(nèi)心感慨萬千;在一年的質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新中，我們在渴望更大的突破中，信心十足，卻前行艱難，有成績，有失誤，有精念，也有教訓(xùn)。

在13年工作中，面對競爭殘酷和困難多變的市場，廠班子審時度勢，科學(xué)提出向內(nèi)部挖潛、創(chuàng)新配方、工藝改造、減人提效的思路，作為研發(fā)中心的負責人，帶領(lǐng)團隊緊跟廠的發(fā)展步伐，認真履行工作職責;在配方創(chuàng)新上面狠下功夫，以嚴謹?shù)?工作作風帶領(lǐng)質(zhì)量管理的全體人員，科學(xué)安排、合理組織各項大小試驗。

在團隊人員的努力和各兄弟車間的鼎力配合下，經(jīng)過不計其數(shù)的試驗，3#料的破碎方式得到了改變，經(jīng)過配方技術(shù)的調(diào)整，取得了良好效果;并完成了不同階段，低價位2#料實驗的成功，并能及時投入生產(chǎn)使用，使噸生產(chǎn)成本進一步降低;同時，在積極調(diào)試“5+1”配料系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進一步配合簡化了生產(chǎn)工藝流程，成功實施“4+1”配料系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了生產(chǎn)不用對輥或磨機的(3#料)生產(chǎn)組織，使噸生產(chǎn)成本進一步降低。

同時，簡化完善生產(chǎn)工藝，做好挖潛增效，也是我廠的重中之重，更是研發(fā)中心義不容辭的責任。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們在工藝改造方面，經(jīng)過不斷思考、分析和論證，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員和基層車間，克服重重困難，順利完成了前、后爐門的科學(xué)澆注、按章保養(yǎng)、安全更換，延長爐門的使用壽命和提高其保溫效果，降低了耐火材料的費用投入。

同時延長了爐孔的正常運行壽命;經(jīng)過近半年的努力，完成了炭化1#-6#爐組的分煙道治漏保溫工程，保溫后的分煙道表面溫度降低18-25℃，減少了熱量的損失，提高了余熱的利用效率;對所有爐子垂直火道進水平火道口進行技術(shù)改造，并在部分爐孔上，進行5種以上火道結(jié)構(gòu)的改造，增加了少量高導(dǎo)熱耐火磚的投用;同時為便于出爐，對炭化室前澆注斜角進行了角度改造;完成了10萬噸斜底炭化爐全部爐子的自動化控制技術(shù)的投用，并實現(xiàn)了自動化的控制方式，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)了爐況和炭化質(zhì)量的“數(shù)據(jù)化管理”，并達到了減人增效的目的。同時，與車間一起，完成了“分離熄焦”工程，實現(xiàn)4個月不用清理熄焦池，年回收優(yōu)質(zhì)自產(chǎn)焦末1000余噸。

20xx年無論成績多么輝煌，已成為過去;存在的問題需要我們?nèi)フ?，如：用戶和市場要求高質(zhì)量產(chǎn)品，我們還沒有突破;生產(chǎn)過程的自主質(zhì)量管理，還很“被動”，質(zhì)量是企業(yè)的生命還沒有得到真正的理解;半成品的壓制質(zhì)量，穩(wěn)定性還較差，影響著高合格率的連續(xù)生產(chǎn);新形勢下，適應(yīng)市場產(chǎn)品太少，還需要研發(fā)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

同志們，新的業(yè)績需要實干，忌諱空談;20xx是我廠“新產(chǎn)品研發(fā)升級和新技術(shù)創(chuàng)新探路”的關(guān)鍵年?？梢哉f每一項工作都充滿著無盡的挑戰(zhàn)，每一項目標的實現(xiàn)之路，都需要我們團結(jié)著，努力思考、積極創(chuàng)新、務(wù)實執(zhí)行、科學(xué)驗證;我們深知自己肩上的責任，在困難面前，必須經(jīng)得起考驗、堅定地去挑戰(zhàn)，才不辜負廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

在下一步工作中，我們將以“高質(zhì)量與高效率”為標準，本著：分析解決問題，站得再高一點和角度更廣一點;接受開展工作，思路再活一點;聽取建議意見，收獲和體會再深一點;開展業(yè)務(wù)，做責任到位的一員;解決問題，做溝通協(xié)作的一員;以更加充沛的精力，腳踏實地、奮力拼搏，在今后的工作中，我們更要嚴格執(zhí)行我廠各項規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

最后，祝大家，工作順利，身體健康，全家幸福平安！

謝謝！

選拔人才發(fā)言稿篇十七

人才選拔是任何一個組織或企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵之一，而正確的人才選拔也能夠幫助一個組織或企業(yè)獲取更多的成功。但是在實際的選拔過程中，不同的組織或企業(yè)可能有不同的方法和理念。這里是我在人才選拔過程中的一些心得和體會。

第一段：了解企業(yè)的文化和價值觀

人才選拔的第一步就是了解企業(yè)的文化和價值觀，這可以幫助我們找到符合企業(yè)需求并且能夠適應(yīng)企業(yè)文化的人才。在人才選拔過程中，我們要著重考慮以下幾點：

首先，要考慮企業(yè)所處的行業(yè)和市場情況，這可以幫助我們更好地了解企業(yè)所需要的能力和技能。其次，要了解企業(yè)的文化和價值觀，這可以幫助我們找到與企業(yè)價值觀相符合的人才，以此來打造一個愿意為企業(yè)發(fā)展而奮斗的團隊。最后，要考慮企業(yè)未來的發(fā)展方向，這可以幫助我們在選拔過程中更好地發(fā)現(xiàn)有潛力的人才。

第二段：科學(xué)的選拔流程

除了了解企業(yè)的文化和價值觀之外，良好的選拔流程也是非常重要的。在實際操作中，我們可以采用以下流程：

首先，確認人才需求，制定具體的招聘計劃，包括崗位職責、薪酬福利等等。其次，發(fā)布招聘信息，吸引人才參加招聘。然后，對于報名的人才進行簡歷初篩和電話面試。接下來是面試環(huán)節(jié)，我們可以采用不同類型的面試，例如技能面試、行為面試等等。最后，對于前幾輪面試表現(xiàn)出色的人才進行綜合考核，制定是否給予offer的決策。在各個環(huán)節(jié)中，我們要重視每個求職者的感受，及時溝通反饋，讓他們有良好的求職體驗。

第三段：重視面試技巧

面試是選拔人才的中樞環(huán)節(jié)，要想選拔到合適的人才，必須對面試技巧有系統(tǒng)性的學(xué)習和掌握。在面試過程中，我們要注意以下幾點：

首先，要引導(dǎo)面試者恰當?shù)乇磉_自己的職業(yè)目標和優(yōu)勢。其次，要注意緊貼企業(yè)的招聘需求，根據(jù)不同崗位采用不同的面試方法。最后，要注意注重細節(jié)。面試過程中，我們不僅要注重面試者的言談舉止，更要注意他們的形體語言、神情表情等等。這些都可以幫助我們更好地判斷面試者是否合適。

第四段：注重職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的考察

在人才選拔過程中，除了考察技能能力之外，還要考察求職者的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。這包括以下幾點：

首先，要考察求職者的自我認知能力，包括了解自己的職業(yè)定位、職業(yè)背景、職業(yè)目標等。其次，要考察求職者的學(xué)習能力和創(chuàng)新能力，以此來判斷他們是否有持續(xù)學(xué)習和終身學(xué)習的意識。最后，要考察求職者的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力，以此來判斷他們是否有在團隊中快速融入、快速適應(yīng)的能力。

第五段：建立人才儲備池

人才選拔只是一個起點，我們還要注重人才的管理和發(fā)展。因此，在人才選拔的過程中，我們也要建立一個人才儲備池，為企業(yè)未來的發(fā)展做好準備。建立人才儲備池的方法包括：

首先，要保持和留意優(yōu)秀應(yīng)聘者的關(guān)系，建立長期的人才關(guān)系。其次，要加強與高校的合作，注意吸引優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)注和參與。最后，要注重內(nèi)部培養(yǎng)，并給優(yōu)秀的員工提供晉升和發(fā)展的機會。

結(jié)論：

人才選拔是企業(yè)成功的關(guān)鍵一環(huán)，通過了解企業(yè)文化和價值觀、建立良好的選拔流程以及注重職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的考察等方法，我們可以找到更適合企業(yè)發(fā)展的人才，讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，建立人才儲備池，可以為企業(yè)的未來成功奠定堅實的基礎(chǔ)。

選拔人才發(fā)言稿篇十八

我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量，提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機械化開采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因為我礦走新區(qū)新模式之路，投產(chǎn)之時，擔負改變新區(qū)投產(chǎn)長期不能達產(chǎn)的不好形象，投產(chǎn)當年就實現(xiàn)當年達產(chǎn)的目標。但也由此造成礦采場十分緊張，生產(chǎn)不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅持科技興礦、人才興礦，在生產(chǎn)、安全方面進行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效，多次打破礦生產(chǎn)記錄，積累了寶貴的經(jīng)驗；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力，緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團公司機關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。

我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生，經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個人感受而言，我認為桃園煤礦對人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個特點：

重在素質(zhì)，堅持高起點。特別是對從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，列入組織部門人才庫進行重點培養(yǎng)、重點使用，特別是近三四年對大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調(diào)動了他們的積極性。

重在培養(yǎng)，堅持交重任。對優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項目，在實踐、在現(xiàn)場、在崗位上促其快成長。

重在交流，堅持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識多，現(xiàn)場實踐少，解決實際問題能力欠缺。因此，為促其快速成長，對優(yōu)秀人才堅持全面開放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動快，如政工與基層，政工與技術(shù)，行政與黨務(wù)等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。

重在考核，堅持高素質(zhì)。對優(yōu)秀人才必須給予一個舞臺，讓其試唱主角，有利于激勵其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對其能力的一個檢驗。唱好了給予重用，唱不好也是個鍛煉，有利于調(diào)動人才積極性。同時，堅持對人才的考核，群眾公議，注重實績，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級后備干部和礦處級后備干部人才庫，培養(yǎng)目標十分明確。

重在激勵，堅持氛圍塑造。投產(chǎn)以來就堅持每兩年開一次科技和人才大會，在政策上向技術(shù)人才傾斜，在全礦著力營造尊重知識、尊重人才，有利于人才爭先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。

對集團公司人才培養(yǎng)使用的六點建議：

重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅持科學(xué)的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，要針對煤礦企業(yè)的特點，應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營和政工方面還存在先天不足，不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺。這樣做有利于企業(yè)的實際，有利于人力資源的管理。

重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高，而且大學(xué)生的崗位進入角色有一個很長過程，但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源，獨辟溪徑，加快內(nèi)部優(yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校，不要僅局限于安全培訓(xùn)，要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容，實行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn)，辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校，需要重視教師隊伍建設(shè)，對高級工程師、高級職稱人才要交于任務(wù)，在教學(xué)、教材上做些探索。另外，也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上，加強內(nèi)部考核和集團公司內(nèi)部公開選拔考試，發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對外部教育資源的使用，集團公司開展的較好，如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人，在堅持的同時，可再作一些探索。

重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業(yè)鍛煉，對綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團公司機關(guān)的交流。縱向的是礦內(nèi)部的交流。通過不同環(huán)境，不同崗位，不同專業(yè)，不同現(xiàn)場條件和管理條件的鍛煉，豐富其現(xiàn)場經(jīng)驗，管理經(jīng)驗，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業(yè)之間的交流，打破專業(yè)上限制，對人才成長和使用有好處。）礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制，打造復(fù)合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。

重視優(yōu)秀人才的待遇。加強思想教育是一個方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價值得到體現(xiàn)，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長，給帽子反而會影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術(shù)做強做大，而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺，而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向，重視對優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”，導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此，要對優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟待遇，在評聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現(xiàn)在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經(jīng)濟待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級職稱才能用，我礦應(yīng)該也有這個導(dǎo)向）。

重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點高，知識儲備好，用好了是集團公司的財富，用不好反而是集團公司的負擔?，F(xiàn)在對新分的大中專畢業(yè)生，集團公司只重視給予待遇，但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現(xiàn)，難以勝任工作，礦上揚眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時，企業(yè)喜歡，一段時間后企業(yè)失望，反而會影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對新來大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注，把重點放在培養(yǎng)上，壓擔子，給舞臺，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養(yǎng)，而不是看作花瓶，引進來了，一放了事。對以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁，現(xiàn)在一些先期分來的大中專畢業(yè)生，特別是機關(guān)業(yè)務(wù)部門，由于受人力資源規(guī)劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務(wù)上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫，決不能只以文憑說算，要切實重視能力和實績上的表現(xiàn)，讓其名副其實。

重視集團公司內(nèi)部的人才流動。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動是人才自主行為。人才的流動有利于人力資源，有利于激勵人才動力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競爭，對集團公司的發(fā)展十分有利。因此，集團公司內(nèi)部更要敢于實行人才開放流動的管理模式，敢于打破廠礦的束縛，每個礦缺什么人才，對人才有什么激勵政策，給予什么待遇，可在集團公司內(nèi)部公開條件、公開招聘，廠礦優(yōu)秀人才可在集團公司內(nèi)部自由流動，組織部門加強指導(dǎo)，不設(shè)框框，給予支持。礦上制定政策激勵吸引人才，在集團公司內(nèi)部形成競爭，你這個礦不重視人才，他那個礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會向他礦流動，就會另攀高枝。對礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機關(guān)編制的限制，集團公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。

選拔人才發(fā)言稿篇十九

人才選拔是一個企業(yè)或組織中非常重要的環(huán)節(jié)，只有通過正確的選拔方法，才能選拔到適合企業(yè)或組織的人才，從而推動企業(yè)或組織的發(fā)展。本文將從個人角度出發(fā)，結(jié)合自身的經(jīng)歷和思考，分享一些人才選拔方面的心得體會。

第一段：重視綜合能力，注重個人發(fā)展

在我們傳統(tǒng)的東方文化中，往往重視知識面的廣度和專業(yè)能力的深度，卻不太關(guān)注綜合能力的培養(yǎng)。而在現(xiàn)代企業(yè)和組織中，綜合能力顯得尤為重要。因為現(xiàn)代企業(yè)和組織的業(yè)務(wù)范圍越來越廣泛，而崗位之間的協(xié)作、溝通也越來越頻繁，這時候具有較強的綜合能力的人才便能更好地適應(yīng)各種不同的工作環(huán)境。因此，在人才選拔環(huán)節(jié)中，應(yīng)該注重對候選人的綜合能力的考察，而不是只看重其專業(yè)技能。

同時，企業(yè)或組織也應(yīng)該注重候選人的個人發(fā)展，給予員工良好的發(fā)展空間，讓他們在工作中不斷提升自己的綜合能力。在我的個人經(jīng)歷中，曾經(jīng)有一次參加中層管理崗位的招聘，考官就非常注重我的綜合能力和個人發(fā)展，不僅考察我的專業(yè)技能，還會問及我在自我提升方面的努力。這種考察方式雖然可能比其他的考試更為嚴格，但卻能選拔出真正適應(yīng)企業(yè)需要的優(yōu)秀人才，而非一味追求短期目標的人才。

第二段：多元化選拔，避免因循守舊

在人才選拔中，往往會有一些因循守舊的現(xiàn)象，就是只考慮那些已經(jīng)做過相同工作或在同一領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的候選人，這種做法很容易導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新性、僵化不靈活。因此，多元化的選拔方式非常重要。在我的經(jīng)歷中，曾經(jīng)響應(yīng)企業(yè)招聘活動，通過線上填寫應(yīng)聘申請和參加在線面試最終進入了面試環(huán)節(jié)。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)非常注重候選人的個性化、創(chuàng)新性，而不是刻板地要求具有相同的經(jīng)驗和技能背景。這種多元化的選拔方式能夠更好地鼓勵人才發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)注入新鮮血液。

第三段：注重經(jīng)驗和學(xué)歷的平衡

在實際選拔中，經(jīng)驗和學(xué)歷也是考察的重點。這兩者往往會產(chǎn)生矛盾，有些企業(yè)會更注重候選人的實際經(jīng)驗，而對學(xué)歷缺乏考慮；有些企業(yè)則更看重候選人的學(xué)歷水平，而對實際經(jīng)驗較少的候選人不太友好。然而，這兩者的平衡才是最理想的人才選拔方式。從我的個人經(jīng)歷中，曾經(jīng)在面試的時候，有一位考官問了我很多關(guān)于實際經(jīng)驗的問題，同時也認可了我的碩士學(xué)位和其他學(xué)歷背景。這種考察方式平衡了經(jīng)驗和學(xué)歷的要求，也能夠招聘到更適合企業(yè)的人才。

第四段：注重面試過程的體驗

面試不僅是企業(yè)認識候選人的重要環(huán)節(jié)，也是候選人了解企業(yè)的重要機會。因此企業(yè)在進行面試的時候，也需注重面試過程的體驗，營造良好的面試氛圍。例如在我曾經(jīng)的面試中，考官不僅在交流過程中非常禮貌，還會不時地詢問我的感受，給我一種非常友好和關(guān)心的感覺。這也體現(xiàn)了企業(yè)的重視和尊重，讓我更愿意加入這個企業(yè)。

第五段：加強溝通，增強信任

在人才選拔中，從候選人的角度看，并非只有企業(yè)對候選人的考察，候選人也需要審視企業(yè)給予的面試環(huán)境和待遇，了解企業(yè)的性質(zhì)和文化等。因此，企業(yè)在考察候選人之外，也需加強和候選人的溝通和互動，增強候選人對企業(yè)的信任度，在選拔過程中建立更為友好和穩(wěn)固的關(guān)系。這種關(guān)系的建立，能夠更好地吸引并留住優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)爭取更大的發(fā)展空間。

總之，人才選拔在現(xiàn)代企業(yè)和組織中是非常重要的一個步驟。通過對綜合能力的注重、多元化選拔、經(jīng)驗和學(xué)歷的平衡、面試過程的良好體驗和加強溝通信任等方面的考慮，能夠招聘到適合企業(yè)的優(yōu)秀人才。在企業(yè)內(nèi)部，候選人的個人發(fā)展也同樣重要，應(yīng)該給予員工良好的學(xué)習和提升機會，保持員工的積極性和創(chuàng)造力不斷提高，共同推動企業(yè)或組織的不斷進步。

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