最熱選拔人才發(fā)言稿（匯總16篇）

總結(jié)是對(duì)過(guò)去所做努力的一種肯定和回報(bào)。如何編寫(xiě)清晰簡(jiǎn)潔的筆記是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和研究過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)。接下來(lái)是一些總結(jié)的注意事項(xiàng)和方法，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

選拔人才發(fā)言稿篇一

后備干部演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

首先非常感謝組織給我這次展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)，參加此次競(jìng)聘后備干部演講，這是對(duì)我的檢驗(yàn)和鍛煉，也是對(duì)我的鞭策和信任，我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

簡(jiǎn)要的自我介紹一下：

我叫xxx，現(xiàn)任xx市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心副主任，獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，中共黨員，獸醫(yī)師職稱(chēng)。02年畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，農(nóng)學(xué)士。02年9月進(jìn)入xx市畜牧獸醫(yī)部門(mén)工作，從事過(guò)動(dòng)物防疫、檢疫監(jiān)督以及畜牧技術(shù)推廣等工作。下面就我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向各位作一下簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

一具有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期鍛煉和刻苦學(xué)習(xí)，我養(yǎng)成了較強(qiáng)的政治修養(yǎng)，樹(shù)立了正確的科學(xué)的世界觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，具有吃苦耐勞的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，工作中能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，以身作則，嚴(yán)于律己，從不攬功諉過(guò)。要求別人做的事，自己首先做好，別人不愿做的事我做，對(duì)同志比較寬容、尊重和關(guān)心。2009年－2011年年度考核均 被評(píng)為優(yōu)秀，這充分說(shuō)明同志們對(duì)我的認(rèn)可。

二具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。結(jié)合自己在工作中遇到的動(dòng)物疾病方面的問(wèn)題，撰寫(xiě)了10多篇論文，在省級(jí)刊物《xx畜牧獸醫(yī)》等雜志上公開(kāi)發(fā)表，并有三篇獲得xx市自然科學(xué)學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)。2004年參加《xx》研究，此項(xiàng)目被評(píng)為xx市科學(xué)技術(shù)研究成果獎(jiǎng)，2009－2011年參加《xx市豬傳染性胃腸炎病綜合防控技術(shù)研究與應(yīng)用》，此課題在2012年被評(píng)為xx市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。多次代表xx市參加省業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，均取得了優(yōu)異的成績(jī)。連續(xù)多年獲得xx市動(dòng)監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三是有較強(qiáng)的工作能力。 在日常生活和工作中我注重提高個(gè)人修養(yǎng)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉，我的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等均有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

文件，理順程序，健全制度，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，2011年底順利通過(guò)省專(zhuān)家組的現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收，在xx市率先取得二級(jí)生物安全資格。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，再次感謝你們給了我這次展示自己、接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，如果能夠成功競(jìng)聘后備干部，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，把信任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，努力工作，做出優(yōu)秀成績(jī)。

謝謝大家！

后備干部演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：下午好！

很榮幸有機(jī)會(huì)在這里向大家匯報(bào)我的思想和工作，我愿借這個(gè)機(jī)會(huì)，真誠(chéng)地向大家展示自我，希望通過(guò)我的發(fā)言，進(jìn)一步增加和同志們的溝通、了解，增進(jìn)友誼。在和大家共同學(xué)習(xí)、工作、生活的這三年中，我個(gè)人無(wú)論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關(guān)心、幫助和支持，使我在工作上有了更快的進(jìn)步，在學(xué)習(xí)上有了更大的提高，在生活上受到大家無(wú)私的關(guān)愛(ài)。借此機(jī)會(huì)，我誠(chéng)摯地向大家表示衷心地感謝。

推薦選拔后備干部，是保持干部隊(duì)伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部，是對(duì)個(gè)人要求的提高，是對(duì)思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等要求進(jìn)步的表現(xiàn)。經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，我認(rèn)為自己既符合這次后備干部競(jìng)選的條件，并在同志們的幫助下已經(jīng)具備相應(yīng)的工作實(shí)力和基本素質(zhì)。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。三年來(lái)，我被安排在農(nóng)技、林業(yè)、勞務(wù)、辦公室等多個(gè)崗位工作，我總是力所能及盡我最大努力全面完成了黨委政府交辦的每個(gè)崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，毫無(wú)怨言。對(duì)于我鎮(zhèn)整個(gè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作來(lái)說(shuō)，我所做的只是微不足道的，我能做的也只是很少的部分，我把所做的一切都當(dāng)作是我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的一個(gè)重要機(jī)會(huì)來(lái)作為我工作的動(dòng)力推動(dòng)每項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。自參加工作以來(lái)，我始終沒(méi)有放松過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進(jìn)行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)進(jìn)修，打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠熟練地進(jìn)行文字處理、上網(wǎng)操作以及計(jì)算機(jī)日常維護(hù)。

三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益；能?chē)?yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的為人宗旨，堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅(jiān)持不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行。

另一方面我認(rèn)為自己具備后備干部所必須的素養(yǎng)。

一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳 性。

二是有較強(qiáng)的工作實(shí)踐。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員所必備的素質(zhì)和要求，也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略，具有獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。

三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

四是有一定的創(chuàng)新能力。我思想活躍，接受新事物快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，有利于開(kāi)拓工作新局面。

五是有一定的文字駕馭能力和語(yǔ)言組織能力。

假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為后備干部，我一定不負(fù)眾望，將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力上進(jìn)。主要要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和當(dāng)好“三員”

一是要實(shí)現(xiàn)由普通事業(yè)人員向綜合管理人員的角色轉(zhuǎn)變，當(dāng)好黨委政府的參謀助手。要在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“認(rèn)真”和“落實(shí)”為基準(zhǔn)要求，以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，以“三個(gè)用心”為準(zhǔn)則，以大局為焦點(diǎn)，不斷提升自己的綜合管理協(xié)調(diào)能力，出色完成工作任務(wù)。二是要實(shí)現(xiàn)由原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說(shuō)，我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對(duì)自己的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，心中有數(shù)，有計(jì)劃、有安排、有步驟、有措施地落實(shí)到位。

其次，在工作實(shí)際中爭(zhēng)當(dāng)“三員”：

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢(xún)員”。

首先，對(duì)辦公室的工作，要盡職盡責(zé)，全面了解鎮(zhèn)情及各方面信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議，為同事提供方便的服務(wù)。其次，既要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，又要能獨(dú)擋一面，解決各類(lèi)臨時(shí)性、突發(fā)性的問(wèn)題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。

辦公室工作是個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，具有舉足輕重的地位，我在以后的工作中，將認(rèn)真履行好辦公室職能，在認(rèn)真完成本職工作，當(dāng)好黨政參謀助手的同時(shí)，認(rèn)真搞好后勤工作，成為大家工作、生活的貼心的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。我將在今后工作中始終堅(jiān)持以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”——個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)適度”——冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠；刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng)，批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng)；力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不管此次競(jìng)爭(zhēng)成功與否，無(wú)論最后的結(jié)果如何，我都將踐行自己的工作要求，并力爭(zhēng)工作更有成效。我以最誠(chéng)摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。給我一次機(jī)會(huì)，我將以最感恩的心不負(fù)眾望！

后備干部競(jìng)聘演講稿 如果我是班子成員，我將始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力構(gòu)建和諧為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé)，以做好分管工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，積極參與全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和管理，做一名合格的人民公仆。

（一）尊重和服從組織的人事安排和工作分工。要充分認(rèn)識(shí)到這是組織的關(guān)懷和信任，充分認(rèn)識(shí)到“官”是為民的崗位，“權(quán)”是為民的工具。我將勇挑重?fù)?dān)，站好崗，用好權(quán)，努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”的工作理念，以實(shí)際行動(dòng)，做一名合格的人民公仆。

（二）團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，一個(gè)地方要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于地方的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個(gè)班子就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，作為班子成員必須講團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不論大小事情都講團(tuán)結(jié)，和睦相處，努力塑造一個(gè)顧大局、重事業(yè)、一心一意搞建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)的良好班子形象。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為人民服務(wù)水平。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，人也要進(jìn)步才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，否則，將被社會(huì)淘汰。作為一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高駕馭各項(xiàng)工作的能力，提高為人民服務(wù)的水平。

1、要鉆研業(yè)務(wù)。要學(xué)習(xí)法律法規(guī)，掌握好政策，提高駕馭業(yè)務(wù)的能力，做到依法行政。

二、擺正位置，履行職責(zé)

根據(jù)集體的決定和分工，我將擺正位置，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工的關(guān)系，切實(shí)履行自己的職責(zé)，高度負(fù)責(zé)地做好分管的工作，保證政令暢通。

（一）要嚴(yán)格服從集體領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集體決定。要深刻領(lǐng)會(huì)集體的決定和領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，想方設(shè)法執(zhí)行好，完成好。

（二）要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦、務(wù)實(shí)有效的工作氛圍。建立正常的人際關(guān)系是做好工作的潤(rùn)滑劑。作為一個(gè)班子成員要有協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的能力。一是要有協(xié)調(diào)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力。要向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，多匯報(bào)工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持；二是要有協(xié)調(diào)下屬的能力。要多與下屬溝通，征詢(xún)部門(mén)或下屬的工作意見(jiàn)，要充分發(fā)揚(yáng)民主，形成“講真話(huà)，講實(shí)話(huà)”的良好氛圍，做到依靠集體智慧，充分發(fā)揮集體效能。對(duì)一些具體工作形成共識(shí)之后，要準(zhǔn)確和及時(shí)對(duì)下屬明確工作目標(biāo)和任務(wù)，以便有效實(shí)施。三是要有協(xié)調(diào)社會(huì)各屆人士的能力。平時(shí)要與社會(huì)各屆人士建立人際關(guān)系，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，有效灌輸黨委政府的工作設(shè)想和工作意見(jiàn)，以贏得社會(huì)各屆人士對(duì)黨委政府的大力支持。

（三）要制訂科學(xué)的工作目標(biāo)，明確工作任務(wù)。作為一名班子成員，要對(duì)分管的工作高度負(fù)責(zé)，圍繞如何履行好職責(zé)，要對(duì)分管的工作做深入的調(diào)查研究，制訂科學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，采取切實(shí)可行的方法和措施，扎實(shí)有效地推進(jìn)分管工作的落實(shí)和完成。

和不足要有寬容精神，對(duì)每一位下屬要多引導(dǎo)、少苛斥，多理解、少指責(zé)，多幫助、少挑剔，做到容人容事容物。四是要培養(yǎng)人才。采取形式多樣的方式立法培養(yǎng)下屬成才。一是提供工作空間讓下屬自由發(fā)揮，累積工作經(jīng)驗(yàn)，磨練成才；二是在實(shí)際工作中提供指導(dǎo)，言傳身教，幫助成才；三是創(chuàng)造良性競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓下屬競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)成才；四是按照“德才兼?zhèn)?，注重?shí)績(jī)，群眾公認(rèn)”原則選拔人才。

（五）要有開(kāi)拓進(jìn)取，敢于創(chuàng)新精神。作為一名班子成員不能固步自封，因陳守舊，要用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，要有開(kāi)拓進(jìn)取精神，工作中要敢于帶頭改革，敢 于創(chuàng)新，有創(chuàng)新才更有活力和生命力。

（六）要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固工作成果。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)發(fā)展過(guò)程中，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，剖析問(wèn)題，采取措施，對(duì)癥下藥，使工作更加扎實(shí)，效果更加理想。

三、統(tǒng)籌兼顧，積極參與全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和管理

班子成員既有分工又有合作。在做好分管工作的同時(shí)，必須圍繞全鎮(zhèn)的中心工作，統(tǒng)籌兼顧，積極參與 全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和管理，主動(dòng)做好參謀和參與兩個(gè)角色。

（一）做好參謀角色。全鎮(zhèn)事務(wù)很多，涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、社會(huì)穩(wěn)定、公共管理等領(lǐng)域。作為班子成員，要對(duì)全鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)高度負(fù)責(zé)，對(duì)關(guān)系到全鎮(zhèn)的重大事情要當(dāng)好參謀角色，在黨政班子聯(lián)席會(huì)議上進(jìn)行集體討論和研究工作中要敢于直言，發(fā)表自己的想法和意見(jiàn)，當(dāng)好集體領(lǐng)導(dǎo)的參謀。要做好參謀角色必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研。一是要學(xué)習(xí)好政策和法律法規(guī)；二是要學(xué)習(xí)別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；三是要深入基層和群眾開(kāi)展調(diào)查，掌握第一手真實(shí)材料，確保施政更符合社情民意；四是要時(shí)刻關(guān)心和關(guān)注鎮(zhèn)、村兩級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)等公共事業(yè)，想方設(shè)法促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

（二）做好參與角色。作為班子成員，對(duì)全鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)必須帶頭參與，率先垂范。一是對(duì)自己分管的工作要親自抓，一抓到底，抓出成效；二是對(duì)班子之間合作的工作要協(xié)調(diào)好，處理好。建立班子成員之間互相信賴(lài)，互相配合，互相支持的工作局面；三是對(duì)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)和管理要積極參與，在處理好分管工作的同時(shí)，要關(guān)心和參與全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)，尤其關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)以及民生等大事，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際困難，全心全意為人民謀福利，統(tǒng)籌兼顧，盡個(gè)人能力，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)做好應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

選拔人才發(fā)言稿篇二

大家好！

我是xx班的杜慧如，今天很榮幸能夠站在這里參加學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選活動(dòng)。不管能否入選，我都會(huì)把它當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)。

從小學(xué)到初中，一路走來(lái)，雖不是鮮花鋪地，但也有值得一提的閃光點(diǎn)。因此，我今天競(jìng)選文藝部長(zhǎng)。我相信自己是夠條件的：首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)的個(gè)人素質(zhì)。我有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)工作保持著很強(qiáng)的原則性和紀(jì)律性。有著寬容、豁達(dá)的心胸以及待人接物謙和、真誠(chéng)的品質(zhì)。其次，我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。憑著多年擔(dān)任班干部的經(jīng)歷，從工作中已鍛煉出一定的組織、協(xié)調(diào)能力，以及人際交往能力。

我相信我有能力勝任這個(gè)職務(wù)。如有幸競(jìng)職成功，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，以良好的精神狀態(tài)，致力于做好以下幾項(xiàng)工作：第一，假如我當(dāng)選文藝部干事，我會(huì)自覺(jué)地、積極主動(dòng)地配合與協(xié)助部長(zhǎng)及其他學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作，與同學(xué)及文藝部其他成員相互溝通，做到互相理解，工作默契。在開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作的前進(jìn)道路上難免會(huì)遇到困難和挫折，我會(huì)該往前沖時(shí)就往前沖，該承擔(dān)責(zé)任時(shí)就要勇于承擔(dān)責(zé)任。

我希望自己能夠得到在座各位老師同學(xué)的認(rèn)可和信任。給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將還您一個(gè)滿(mǎn)意。

我的演講完畢，謝謝大家！

選拔人才發(fā)言稿篇三

提起人才，在過(guò)去觀點(diǎn)中，往往是教授、科學(xué)家等科學(xué)型人才。而對(duì)于我們企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)，我覺(jué)得產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和發(fā)展過(guò)程中，工程型的研發(fā)人員扮演著更重要的腳色，采用相同的基礎(chǔ)技術(shù)，產(chǎn)品在性能、成本、品質(zhì)、外觀、人機(jī)工程等方面核心競(jìng)爭(zhēng)力 80%在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中已經(jīng)決定。國(guó)內(nèi)企業(yè)往往采用同樣的技術(shù)基礎(chǔ)，但生產(chǎn)的產(chǎn)品在可靠性、人機(jī)工程學(xué)、生產(chǎn)效率、品質(zhì)控制和外觀上總是差一截，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位和附加值的提升。而且在企業(yè)新產(chǎn)品的產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合研發(fā)過(guò)程中，最終的形成的產(chǎn)品往往與國(guó)外先進(jìn)水平相比有一定差距，究其原因，也和企業(yè)缺少創(chuàng)新型的工程型人才有關(guān)。在對(duì)國(guó)外企業(yè)的考察學(xué)習(xí)中，我們也充分意識(shí)到，國(guó)外企業(yè)正是有一批可以將科研成果，轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需求的產(chǎn)品的創(chuàng)新型的工程型人才隊(duì)伍，在基礎(chǔ)技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品過(guò)程中，起到了關(guān)鍵性的作用，他們懂得如何在轉(zhuǎn)化過(guò)程中，將理論轉(zhuǎn)化成符合用戶(hù)實(shí)際產(chǎn)品使用需求的硬件和軟件，懂得如何應(yīng)用ie工業(yè)工程技術(shù)將科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)工藝性良好，外觀和人機(jī)工程良好適合批量產(chǎn)業(yè)化的成熟的產(chǎn)品，懂得如何將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成，符合世界各國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)和安全法規(guī)需求的產(chǎn)品，從而可以成功進(jìn)入整個(gè)全球市場(chǎng)。但在目前國(guó)內(nèi)教育體制還是以科學(xué)的方法教育為主，缺少創(chuàng)新型工程教育的現(xiàn)狀的情況下，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)更多的工程型人才的培養(yǎng)的責(zé)任和義務(wù)，這是企業(yè)自身發(fā)展的需求更是國(guó)家發(fā)展的迫切的需求。為何采用也承擔(dān)著重大責(zé)任。廣電和本人在這幾年工作中，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，積累一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今天借這這個(gè)機(jī)會(huì)與大家分享一下。

總結(jié)

拔過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.注重本質(zhì)與主流

用其所長(zhǎng)，避其所短。常言道： “金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。一個(gè)人無(wú)論從他的知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新領(lǐng)域，對(duì)專(zhuān)業(yè)的熟知程度，以及個(gè)人的興趣愛(ài)好等方面，都有其側(cè)重點(diǎn)。有的學(xué)強(qiáng)電的，有的學(xué)的是弱電，有的學(xué)的硬件，有的是學(xué)軟件的，有學(xué)模具設(shè)計(jì)的。而且創(chuàng)新性人才往往性格特點(diǎn)明顯，但只要主流正確，本質(zhì)優(yōu)秀，我們就可以大膽選拔、任用。性格突出的人，往往各有培養(yǎng)的潛質(zhì)。

1、注重現(xiàn)在忘掉過(guò)去

一切事物都在變化和發(fā)展著，人才也不例外。有的人才曾經(jīng)作過(guò)創(chuàng)新性的工作，但隨著時(shí)間的推移，知識(shí)老化，不思進(jìn)取，現(xiàn)在落伍了。這樣的人才就必須從重要崗位上換下來(lái)，不能因?yàn)橘Y歷老，有經(jīng)驗(yàn)，而安于現(xiàn)狀。所以，我們?cè)谠u(píng)價(jià)具有創(chuàng)新能力的人才時(shí)，必須重視現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，只有這樣，才能把真正的人才識(shí)別出來(lái)，選拔出來(lái)，同時(shí)淘汰不合格或者已經(jīng)落伍的人才，使人才隊(duì)伍始終保持著一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡，讓創(chuàng)新型人才層出不窮。

2、注重人才的主流，不求全才

用其所長(zhǎng)，避其所短。常言道： “金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。一個(gè)人無(wú)論從他的知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新領(lǐng)域，對(duì)專(zhuān)業(yè)的熟知程度，以及個(gè)人的興趣愛(ài)好等方面，都有其側(cè)重點(diǎn)。有的學(xué)強(qiáng)電的，有的學(xué)的是弱電，有的學(xué)的硬件，有的是學(xué)軟件的，有學(xué)模具設(shè)計(jì)的。而且創(chuàng)新性人才往往性格特點(diǎn)明顯，但只要主流正確，本質(zhì)優(yōu)秀，我們就可以大膽選拔、任用。

3、透過(guò)表象和德字為先

人是復(fù)雜的，都有他的兩面性和多面性，有時(shí)表現(xiàn)于外的并不一定是他真實(shí)的情況，我們要善于透過(guò)現(xiàn)象看其本質(zhì)，特別是要注重真才實(shí)學(xué)，不要用其它的因素而干擾對(duì)人才的識(shí)別。有的人只會(huì)說(shuō)不會(huì)干。有的人能干，但又不愿意去干，特別是不愿意去干一些小事。自詡為人才的人不一定就是人才。在許多的要素中，德是最基本的，是前提條件。除了德以外，就要看他在實(shí)際工作中的業(yè)績(jī)。

“放”

就是給一個(gè)大的和寬松的舞臺(tái)，就是要形成尊重知識(shí)，尊重人才的企業(yè)文化，要形成尊重知識(shí)，尊重人才的良好風(fēng)氣，以充分發(fā)揮他們的聰明才智。為企業(yè)的發(fā)展做出，人才最需要的并不是名和利，而是可供其發(fā)揮創(chuàng)造性，施展才能的事業(yè)和環(huán)境，和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重，放手讓他們做，容忍失敗，甚至與不完全貼切實(shí)際的想法。

“帶”

就是通過(guò)導(dǎo)師的帶教讓人才的少走了很多彎路，快速成才。工作前指導(dǎo)，工作中督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。所謂“帶”我總結(jié)了一下就是帶良好的思維模式，帶良好的工作作風(fēng)，帶良好的工作方法，從另外角度來(lái)分析問(wèn)題，突破瓶頸。白天上班時(shí)忙，可以中餐或晚上下班后找人才談話(huà)，養(yǎng)成的習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)和提出帶教建議，對(duì)年輕人才的培養(yǎng)十分有效。也可使其快速養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。一些長(zhǎng)期在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程型的創(chuàng)業(yè)人才的幫助，特別重要。

“用”

我們要做到知人善用，善用才是目地。培養(yǎng)人才，選拔人才，最終的目的是使用人才，讓人才在各自的領(lǐng)域施展才能，為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

1.在最佳的時(shí)期使用不同類(lèi)型創(chuàng)新型人才

一個(gè)人不可能一生都處在巔峰期，有的人年輕時(shí)就有一股子虎勁，思維活躍，實(shí)踐能力強(qiáng)，可以用于新技術(shù)的突破。有的人到中年時(shí)才是最富活力的時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)豐富，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，可以用于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于中老年人才，其畢其一生的經(jīng)歷對(duì)自己所熱愛(ài)的工作進(jìn)行大膽的改革與創(chuàng)新，不像年輕人，憑一股熱情行事，這種人才在技術(shù)上創(chuàng)新，還是管理上的創(chuàng)新，都比較務(wù)實(shí)和穩(wěn)妥，可以及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)修正一些不切實(shí)際的想法，也可引領(lǐng)現(xiàn)有技術(shù)在創(chuàng)新的中的創(chuàng)新應(yīng)用，幫助項(xiàng)目的成功。我們?cè)谑褂萌瞬艜r(shí)，就要根據(jù)其特點(diǎn)，掌握好他們的最佳期，讓創(chuàng)新型人才在最佳的時(shí)候，處于一個(gè)最佳的位置，創(chuàng)造出最佳的業(yè)績(jī)來(lái)。

2.充分考慮和尊重個(gè)人的意愿

創(chuàng)新型人才的使用，不象一般員工，都有自己的愛(ài)好和意愿，要盡量去看重他們個(gè)

人對(duì)專(zhuān)業(yè)的偏愛(ài)，最大限度地滿(mǎn)足他們工作的選擇。做到用人不疑。要授以實(shí)職，敢于讓他們?nèi)ジ桑荒苄纬捎胸?zé)無(wú)權(quán)沒(méi)法干，有責(zé)無(wú)利不想干，有權(quán)無(wú)責(zé)隨便干，有利無(wú)責(zé)不用干的局面。

3.用好其長(zhǎng)處，放到合適的位置要有胸襟，能夠容忍人才的短處

人才是一個(gè)相對(duì)的概念，特別是對(duì)于創(chuàng)新型人才。時(shí)機(jī)選的準(zhǔn)，位置放的對(duì)，他就可以最大限度地創(chuàng)造出新的東西來(lái)，否則，不管他有多大的本事，也只是一個(gè)庸才而已。不管什么人才，都只可能在一個(gè)方面或者兩個(gè)方面擁有專(zhuān)長(zhǎng)，絕對(duì)的全才是沒(méi)有的。企業(yè)創(chuàng)新重要一方面就是在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面的專(zhuān)業(yè)人才方面創(chuàng)新。

能容人之短是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能用好人才必須的胸懷，只要是人才，其長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)是明顯的，同時(shí)其短處和缺點(diǎn)也是明顯的。例如，有些人才性格相對(duì)孤僻，團(tuán)隊(duì)精神稍差，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與其他同事做好溝通和協(xié)調(diào)工作。讓周?chē)卤M量能夠理解，也為其創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境。

4.對(duì)創(chuàng)新型人才要加以保護(hù)

使用與保護(hù)是一個(gè)問(wèn)題的兩方面。既要使用好人才，又要保護(hù)好人才。創(chuàng)新型人才不僅要有經(jīng)濟(jì)地位，更要在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)中有行政上的地位。企業(yè)很多人才長(zhǎng)期在第一線工作，與企業(yè)高層接觸相對(duì)少一些，所以，容易被領(lǐng)導(dǎo)忽視。民營(yíng)企業(yè)中對(duì)技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)定因種種原因不夠重視，長(zhǎng)期得不到解決。對(duì)人才的保護(hù)，就是要為創(chuàng)新型人才開(kāi)展正常工作提供必需的工作環(huán)境和條件，主動(dòng)關(guān)心，對(duì)打擊和阻撓創(chuàng)新工作行為給予堅(jiān)決的制止，給他們更多培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，參觀的機(jī)會(huì)，不能只用不養(yǎng)。保護(hù)好創(chuàng)新型的工程人才，提高工作效率。同時(shí)，也要對(duì)他們的家庭生活和健康方面加以保護(hù)，給企業(yè)帶來(lái)最大效益，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

選拔人才發(fā)言稿篇四

在全市人才工作會(huì)議上的講話(huà)

同志們：

這次全市人才工作會(huì)議，是市委、市政府召開(kāi)的一次重要會(huì)

議。會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省和市人才工

作會(huì)議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn)，就落實(shí)《市中長(zhǎng)期人才

發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》、做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作進(jìn)行部署，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，更好發(fā)揮人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的支撐引領(lǐng)作用。下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、立足全局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)做好人才工作的極端重

要性和緊迫性

人才資源是第一資源，人才問(wèn)題事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、決定

未來(lái)發(fā)展。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默在其“新增長(zhǎng)理論”中指出，知識(shí)

和人力資本不僅能自身形成遞增的效益，而且使資本和勞動(dòng)等要

素投入也產(chǎn)生遞增效益，從而最終推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。發(fā)達(dá)地

區(qū)的發(fā)展實(shí)踐充分證明，誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有發(fā)展和競(jìng)

爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。近年來(lái)特別是去年以來(lái)，中央和省里著眼于黨和國(guó)

家事業(yè)發(fā)展全局，著眼于應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，著眼于加快

轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，把人才工作擺上突出位置，先后

我們做好新形勢(shì)下的人才工作指明了方向。隨后召開(kāi)的全省人才

工作會(huì)議，正確分析了全省人才發(fā)展的階段特征，對(duì)深入實(shí)施人

才強(qiáng)省戰(zhàn)略進(jìn)行了動(dòng)員部署。前不久召開(kāi)的市人才工作會(huì)

議，明確提出要把建成優(yōu)秀人才集聚高地，進(jìn)入全省人才

強(qiáng)市前列的戰(zhàn)略目標(biāo)。各級(jí)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)、全

省和市人才工作會(huì)議精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、省委

和市委的決策部署上來(lái)，全面準(zhǔn)確地把握人才工作的總體

要求、基本思路、重點(diǎn)任務(wù)和重大政策措施，切實(shí)把人才工作擺

上優(yōu)先發(fā)展的位置，從戰(zhàn)略和全局的高度來(lái)謀劃和推進(jìn)，努力把

類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境，人才數(shù)

量不斷增長(zhǎng)，人才質(zhì)量大幅提升，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展

提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。概括起來(lái)，主要有以下幾

市改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的中流砥柱。二是人才整體素質(zhì)逐步提

高。全市各類(lèi)人才中具有本科以上學(xué)歷的達(dá)到1.2萬(wàn)人，占人才

支撐作用明顯增強(qiáng)。在新能源新材料新醫(yī)藥等重點(diǎn)領(lǐng)域，集聚了

一批高端人才，取得了一批具有原創(chuàng)性、帶動(dòng)性、產(chǎn)業(yè)化前景廣

闊的科技創(chuàng)新成果，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，人才貢獻(xiàn)率穩(wěn)步提

高。

當(dāng)前，正處在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升

式增長(zhǎng)，對(duì)我們形成了擠壓態(tài)勢(shì)。要加快發(fā)展，不僅要

靠資金、靠項(xiàng)目、靠政策、靠環(huán)境，更要靠人才。同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)

展要求相比，我市人才工作還很不適應(yīng)，人才短缺的矛盾還非常

突出。一是總量偏少、質(zhì)量不高。我市人才密度僅為4.3%，遠(yuǎn)低

于全省8%、6.4%的平均密度，人才密度和比例相對(duì)較低。

高層次人才和實(shí)用技能人才偏少，國(guó)家級(jí)、省級(jí)專(zhuān)家人才入選 率

較低，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高技能實(shí)用人才嚴(yán)重不足。人才主要集中

在事業(yè)單位，企業(yè)一線人才匱乏。二是機(jī)制不活、投入不夠?？?/p>

技術(shù)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)較少，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不夠完善，一些 單位和部門(mén)對(duì)人才工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，人才公共服務(wù)水平有 待提高。以上問(wèn)題，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以研究解決。

抓發(fā)展必須抓人才，抓人才就是抓發(fā)展。惟有人才資源是永不枯

竭的資源，惟有人才優(yōu)勢(shì)是最可依靠的優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)硬實(shí)力、軟實(shí)

力，歸根結(jié)底要靠增強(qiáng)人才的綜合實(shí)力；構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

勢(shì)，從根本上取決于人才的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。各級(jí)黨委、政府要充分認(rèn)

隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)市之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、轉(zhuǎn)型之要，使人才成為 最重要的品牌，把人才優(yōu)勢(shì)打造成 最突出的優(yōu)勢(shì)。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，以創(chuàng)新精神更大力度地推進(jìn)實(shí)施

人才強(qiáng)市戰(zhàn)略

質(zhì)優(yōu)良，與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相銜接、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的人才

隊(duì)伍，為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想

為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，堅(jiān)定不移地走人才

強(qiáng)市之路，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，創(chuàng)新機(jī)制，重點(diǎn)突破，整體推

進(jìn)，全力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?，牢固確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局。

陳家溝煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才座談會(huì)發(fā)言稿

黨群工作部政工師 賈正東

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過(guò)工人、質(zhì)檢員、銷(xiāo)售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書(shū)記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書(shū)、副主任等崗位工作。2006年被評(píng)為政工師職稱(chēng)，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長(zhǎng)職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。

根據(jù)這次會(huì)議安排，我作為一名政工專(zhuān)業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢?dāng)一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

工作需要，適應(yīng)個(gè)人發(fā)展需要，在2006年通過(guò)了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱(chēng)考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評(píng)為優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，先后有論文獲得全國(guó)性經(jīng)濟(jì)理論成果獎(jiǎng)，有14篇論文獲得各級(jí)思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專(zhuān)業(yè)論文公開(kāi)發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎(jiǎng)勵(lì)，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)和政工專(zhuān)業(yè)兩個(gè)方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會(huì)知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門(mén)自身建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動(dòng)，做出了一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

從自身走過(guò)的路來(lái)看，我個(gè)人覺(jué)得，要做一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：

井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對(duì)企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對(duì)我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對(duì)工作始終充滿(mǎn)熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級(jí)工作部署，當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)人見(jiàn)解與他人見(jiàn)解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個(gè)人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。

二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動(dòng)，既尊重自己的勞動(dòng)，又尊重他人的勞動(dòng)。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對(duì)自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動(dòng)地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個(gè)人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來(lái)，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。

三要把學(xué)習(xí)作為職業(yè)生涯的第一要?jiǎng)?wù)。學(xué)習(xí)就是充電，一個(gè)人就像一個(gè)積蓄能量的電池，充滿(mǎn)電不放電，電能就會(huì)隨著時(shí)間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動(dòng)價(jià)值；而只放電不充電，就會(huì)很快失去后發(fā)動(dòng)力，無(wú)法為企業(yè)提供創(chuàng)新價(jià)值和有效勞動(dòng)，這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習(xí)就是充電，當(dāng)前 社會(huì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒(méi)有知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無(wú)法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來(lái)我們開(kāi)展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個(gè)道理。

四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號(hào)是吹不出來(lái)的，如果沒(méi)有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇?tīng)?zhēng)第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭(zhēng)上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無(wú)論我們從事什么崗位，從事哪個(gè)專(zhuān)業(yè)，都要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神去對(duì)待每一項(xiàng)工作，要通過(guò)我們每一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們?cè)谌珖?guó)煤炭行業(yè)、整個(gè)華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。

業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識(shí)的，同時(shí)也在向這個(gè)方向不斷努力。講出來(lái)與大家共勉。

二、對(duì)我礦進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的對(duì)策建議

集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來(lái)，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績(jī)效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬(wàn)”人才工程，出臺(tái)了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營(yíng)造了越來(lái)越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來(lái)有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績(jī)，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個(gè)人覺(jué)得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。

第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級(jí)建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識(shí)更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對(duì)處級(jí)以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級(jí)干部，一年最多也就派出去10來(lái)人，輪到我們基層礦井的機(jī)會(huì)更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車(chē)薪。

人才工作座談會(huì)發(fā)言稿

目前，我院核定人員新編制500人，實(shí)有在崗188人，空編312人?，F(xiàn)有研究生26人，高級(jí)職稱(chēng)18人，中級(jí)職稱(chēng)89人。不少科室缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，影響工作開(kāi)展。醫(yī)院既需要引進(jìn)高層次人才、實(shí)用性人才，也需要培養(yǎng)人才。對(duì)人才工作上，有以下建議：

一、培養(yǎng)人才，提升人才隊(duì)伍能力素質(zhì)

采取外派學(xué)習(xí)、在職教育、師承幫帶等方式，大規(guī)模培養(yǎng)人才隊(duì)伍。一是送出去進(jìn)修培訓(xùn)。注重臨床一線醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修培訓(xùn)工作，組織各臨床科室常年派出1—2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)業(yè)務(wù)單位輪流進(jìn)修。二是加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)教育。對(duì)在職人員學(xué)習(xí)教育制定培訓(xùn)計(jì)劃和措施，積極培養(yǎng)醫(yī)院現(xiàn)有人才。三是搞好名中醫(yī)師承工作。搞好名中醫(yī)師承工作，通過(guò)名中醫(yī)帶徒傳承其經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮名中醫(yī)師的幫扶、指導(dǎo)作用，促進(jìn)中青年醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

二、引進(jìn)人才，為醫(yī)院發(fā)展集聚高層次人才

一是主動(dòng)引進(jìn)人才。2013年市衛(wèi)生局組織市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院等幾家醫(yī)院分別到山東大學(xué)、青島大學(xué)、山東中醫(yī)藥大學(xué)、濰坊醫(yī)學(xué)院等10余所高等院校招聘人才，2013年我院成功引進(jìn)高校畢業(yè)生17名，效果很好，希望能將此活動(dòng)常態(tài)化。二是合理分配人才。醫(yī)院各科室之間人才結(jié)構(gòu)不均衡，每年將引進(jìn)的人才按照所學(xué)專(zhuān)業(yè)合理分配，做到引進(jìn)人才合理化使用，緩解科室人才不均問(wèn)題。

三、

一是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。調(diào)整績(jī)效考核辦法，將獎(jiǎng)金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，與服務(wù)質(zhì)量掛鉤，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作積極性和主動(dòng)性。對(duì)急需、緊缺人才，除發(fā)給工資、獎(jiǎng)金外，每月增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補(bǔ)貼。二是搞好安置暖人心。及時(shí)幫助引進(jìn)人才解決生活、工作中存在的實(shí)際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。

選拔人才發(fā)言稿篇五

（一）

尊敬的各位老師、同學(xué)們：

大家好！我叫董曉峰，**年**月**日生，現(xiàn)年13歲，共青團(tuán)員，就讀于西工大附中初二（4）班，擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)。

在小學(xué)的6年里，我一直擔(dān)任班長(zhǎng)，并持續(xù)被評(píng)為校級(jí)“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“三好學(xué)生”。進(jìn)入初中后，我從**年**月起擔(dān)任班長(zhǎng)，管理班級(jí)綜合事務(wù)至今；**年**月至**月期間曾策劃組織各科綜合學(xué)習(xí)活動(dòng)及主題班會(huì)共8次。同時(shí)，我在長(zhǎng)期的班干部工作中汲取到了實(shí)踐中的真知，不斷充實(shí)和豐富自己的工作。**年**月被碑林區(qū)教育局評(píng)為區(qū)級(jí)“優(yōu)秀學(xué)生干部”。**年**月被校評(píng)為校級(jí)“優(yōu)秀學(xué)生干部”。

我從一年級(jí)起學(xué)習(xí)鋼琴，已考過(guò)中國(guó)音協(xié)鋼琴業(yè)余十級(jí)。我對(duì)音樂(lè)的愛(ài)好，也充分發(fā)揮到了工作上來(lái)。在如今日漸繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)下，大家是十分需要緩解壓力負(fù)擔(dān)的。至于緩解的形式，我認(rèn)為通過(guò)音樂(lè)來(lái)放松是十分行之有效的，并且可以提高學(xué)習(xí)效率，同時(shí)充分體現(xiàn)勞逸結(jié)合；因而我會(huì)盡力以我的特長(zhǎng)豐富同學(xué)們的課余生活。

我的工作宗旨只有一個(gè)，就是全心全意為同學(xué)服務(wù)，做讓同學(xué)滿(mǎn)意的工作，因而我會(huì)不斷地努力。我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。通過(guò)老師、同學(xué)的批評(píng)、幫助及自己的努力來(lái)改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。我的生日是9月21日，是莫扎特小兒子的生日；這一天也是日本前首相安倍晉三的生日；我相信自己，一定能爭(zhēng)取做得與他們一樣棒，甚至比他們更出色。

加入學(xué)生會(huì)，我覺(jué)得最重要的是可以切實(shí)地為同學(xué)們服務(wù)。在為他人服務(wù)的同時(shí)，不僅不會(huì)耽誤自己，而且對(duì)自己是一種鼓勵(lì)和促進(jìn)，一定會(huì)對(duì)自我起到極好的作用。

其次，“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”。作為我自己，我需要一個(gè)更廣闊的空間來(lái)展示自己的能力，也希望自己能在校園建設(shè)工作方面發(fā)揮更大的作用，把學(xué)校的各項(xiàng)工作協(xié)助搞得更好。

馬克思說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人的發(fā)展，取決于和他直接或間接交往的其他一切人的發(fā)展?！蔽蚁Ｍ麉⒓訉W(xué)生會(huì)的另一理由，是在此過(guò)程中可以不斷培養(yǎng)自己的工作能力，以提高和發(fā)展自己。

阿基米德說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球。”而我也想說(shuō)，請(qǐng)大家給我這個(gè)支點(diǎn)，我將不辜負(fù)你們的信任和期望，以切實(shí)的行動(dòng)證明自己的能力所在，為和-諧校園環(huán)境的建設(shè)盡心盡力，使校學(xué)生會(huì)工作站在前屆的肩膀上繼續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)步！

我的發(fā)言結(jié)束了。謝謝大家！

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選拔人才發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們 大家好！

我叫xxx，畢業(yè)于xxxxx，是20xx年引進(jìn)的緊缺人才，目前在xxx任教師一職，作為xxx市第一批引進(jìn)人才，我充分感受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，在工作崗位中，也充分體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷，讓我能夠安心、并有信心在自己的崗位上奮發(fā)作為，下面我就自身的經(jīng)歷談?wù)劯惺堋?/p>

我的家鄉(xiāng)在鄯善，對(duì)家鄉(xiāng)與生俱來(lái)的感情，畢業(yè)后正好趕上引進(jìn)人才的政策，回到了家鄉(xiāng)，與我同一年引進(jìn)的一共有18位朋友，在工作一段時(shí)間后，其中有些人選擇了離開(kāi)，當(dāng)然原因有許多，有主觀有客觀，當(dāng)有人問(wèn)起時(shí)，我就以“人各有志”來(lái)總結(jié)，說(shuō)實(shí)話(huà)，每當(dāng)單位有同一批的年輕人離職時(shí)，我們心里會(huì)有些許波動(dòng)，我想大家肯定都會(huì)有同感，但是當(dāng)我在這里工作一段時(shí)間后，靜下心來(lái)想想，我認(rèn)為，作為年輕人，一定要有定力，要盡早的為自己規(guī)劃人生目標(biāo)，都說(shuō)“選擇比努力更重要”，但是當(dāng)我們選擇了以后，我們是否意識(shí)到該努力了，我相信每個(gè)人走出校門(mén)時(shí)都會(huì)有對(duì)今后生活的憧憬，或者最起碼你該知道自己想過(guò)什么樣的生活，或許現(xiàn)在在座的大多數(shù)朋友目前的生活狀況與自己的期望相距甚遠(yuǎn)，但是要知道目前我們每位引進(jìn)的朋友都拿了一張入場(chǎng)券，至于進(jìn)場(chǎng)之后，你能干什么、干的怎么樣，全憑自己，多給自己一些時(shí)間，我相信，情況必定會(huì)有好轉(zhuǎn)。

其他單位的情況我不太了解，我只知道黨校的情況，為了讓我們更好、更快的適應(yīng)崗位的需求，學(xué)校以教研室為單位，實(shí)行“傳、幫、帶”發(fā)揮老教師在授課技巧、科研能力以及班級(jí)管理方面的優(yōu)勢(shì)，為每一位新教師指定導(dǎo)師，引導(dǎo)新教師盡早步入正軌，與此同時(shí)學(xué)校十分重視對(duì)新教師的培養(yǎng)，目前新引進(jìn)的兩批研究生都已經(jīng)或正在接受不同類(lèi)別的培訓(xùn)，有赴國(guó)家行政學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者的、有參加全疆黨校系統(tǒng)教師培訓(xùn)班、有赴自治區(qū)黨校參加短期培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，我們?cè)?p>教學(xué)

作為年輕人，我渴望奮發(fā)有為，借助這樣一個(gè)平臺(tái)，我會(huì)以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的諾言，以今后的工作中我努力做到如下方面：

首先，重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。黨校是對(duì)黨的干部進(jìn)行理想信念、宗旨意識(shí)、執(zhí)政能力以及黨的相關(guān)理論知識(shí)教育的大平臺(tái)。作為黨校教師，要想肩負(fù)起這一神圣職責(zé)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)，包括精深的本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和廣博的跨學(xué)科知識(shí)，還包括隨時(shí)更新的黨的重大理論方針政策。通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定自身的政治信仰，加深了對(duì)于黨情、國(guó)情、社情、區(qū)情的了解，提升理論分析能力和時(shí)局把控能力，為進(jìn)一步提高教學(xué)能力服務(wù)。

作能力。

最后，提高工作主動(dòng)性，積極發(fā)揮能動(dòng)作用。教師工作與一般單位工作的性質(zhì)不同，教學(xué)與科研工作對(duì)于教師的主動(dòng)性要求高，精品課程與優(yōu)秀的科研成果，意味著艱辛的付出，在缺乏硬性要求的當(dāng)下，好的課程與科研成果的出現(xiàn)，就需要教師積極主動(dòng)作為，在工作中善于總結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)與科研的轉(zhuǎn)化，為更多好的、有價(jià)值的科研成果出現(xiàn)打下基礎(chǔ)。

兩年多的黨校生活讓我成長(zhǎng)了許多，也成熟了許多，它教會(huì)我自強(qiáng)、自立與自信，它讓我相信，通過(guò)自己的努力，很多事情可以改變。因此，我希望大家能夠意識(shí)到，作為引進(jìn)人才，我們一定要靜得下心、吃得了苦、坐得住冷板凳，充分用好各個(gè)單位為我們搭建的平臺(tái)盡顯才華。

選拔人才發(fā)言稿篇七

——河南片區(qū) 楊偉

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家上午好，我是來(lái)自河南片區(qū)的楊偉。在新年來(lái)臨之際，很榮幸能夠代表青年員工在這里發(fā)言。

12年離開(kāi)百味英博后，從啤酒行業(yè)來(lái)到白酒行業(yè)，巨大的差異讓人難以適應(yīng)，工作方面面臨很大的壓力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我想明白了，既來(lái)之則安之，既然選擇了一個(gè)全新行業(yè)就得一個(gè)全新的自己全身心的投入到里面。

在接下來(lái)的日子里，我參與了鄭州市區(qū)習(xí)酒銷(xiāo)售業(yè)務(wù)拓展，為經(jīng)銷(xiāo)商管理鄭州市區(qū)的業(yè)務(wù)以及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建。對(duì)終端陳列進(jìn)行驗(yàn)收和各項(xiàng)業(yè)務(wù)公關(guān)工作，溝通與二批商的推廣問(wèn)題和動(dòng)銷(xiāo)問(wèn)題，完善業(yè)務(wù)流程。在鄭州市組織的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，帶頭工作。常常早出晚歸，卻不曾說(shuō)“累”字，反而越戰(zhàn)越勇。有一次朋友問(wèn)我，干嗎這么拼？我笑了笑答道，因?yàn)檫€年輕，能拼唄。我的努力沒(méi)有白費(fèi)，在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我個(gè)人也取得了很大的進(jìn)步，受到了片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，13年被推介為河南片區(qū)習(xí)醬的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

朋友們，我們想一想，如果不趁著年輕拼一拼，我們的人生會(huì)何其暗淡無(wú)色？當(dāng)你年邁之時(shí)，后悔已晚也。正如古人說(shuō)的：少壯不努力，老大徒傷悲。

在這里，我有幾句話(huà)想跟大家分享。

作態(tài)度，才能在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)生活中保持清醒的頭腦，明辨是非，把握人生成才的方向。

記得我大學(xué)時(shí)的老師講課時(shí)告訴我們，做人要講檔次，低檔次的人損人損公肥私，中檔次的人不損人不損公，高檔次的人舍己利人為公。我們要把“做中檔次的人”作為底線，把“做高檔次的人”作為目標(biāo)。

其次，青年員工要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)?，F(xiàn)如今，日新月異的科技進(jìn)步、白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，緊迫環(huán)境迫使我們必須不斷學(xué)習(xí)，否則將無(wú)法完成習(xí)水人民交代的“百億習(xí)酒、百年習(xí)酒’任務(wù)，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，甚至被這次白酒洗牌期所淘汰。

最后，作為習(xí)酒人，我們要與公司同進(jìn)退。

俗話(huà)說(shuō)：“水能載舟，亦能覆舟?！逼髽I(yè)與個(gè)人就好比魚(yú)與水，只有企業(yè)擁有更大的空間，我們才能夠茁壯成長(zhǎng)。我們要竭盡所能做好本職工作，漂亮地完成每一項(xiàng)任務(wù)，才能推進(jìn)公司的發(fā)展，體現(xiàn)自身的價(jià)值。

我相信在我們廣大青年員工的共同努力下，將迎來(lái)一派積極向上、勇創(chuàng)新高、生機(jī)蓬勃的景象，習(xí)酒公司必將快速發(fā)展。

在此，我向公司提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：

1、希望公司可以加強(qiáng)對(duì)青年員工的重視及培養(yǎng)。

在我剛到裕安的時(shí)候，公司還沒(méi)有那么多的年輕人，兩年下來(lái)，我們這里的青年員工越來(lái)越多，也給公司帶來(lái)了很多的活力和生氣。

希望公司可以針對(duì)不同的職務(wù)，組織我們青年員工參加一些學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。讓我們更好更專(zhuān)業(yè)的完成公司的工作，同時(shí)也能更好地為公司服務(wù)。

2、增加青年活動(dòng)。

公司可以組織多舉辦一點(diǎn)活動(dòng)，讓青年員工參與到活動(dòng)中去。一方面可以豐富大家的業(yè)余生活，另一方面也可以增加企業(yè)員工的凝聚力。在平時(shí)的工作中，大家都埋頭做自己的事情，跟同事之間的溝通也許不夠，可以借著舉辦活動(dòng)，增加了解，大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，會(huì)更有斗志，就能做出更好的成績(jī)！

3、賞罰分明。

建議公司可以增設(shè)一些獎(jiǎng)項(xiàng)及懲罰。例如本月有突出表現(xiàn)的，設(shè)立一個(gè)出彩獎(jiǎng)；這個(gè)月工作上做的不足或者發(fā)生嚴(yán)重失誤的，就給出一個(gè)紅牌警告。在獎(jiǎng)罰分明的情況下，就更能夠調(diào)動(dòng)起員工的積極性，更出色的完成工作。

河南片區(qū) 楊偉

選拔人才發(fā)言稿篇八

篇一：優(yōu)秀人才代表迎春座談會(huì)發(fā)言稿 優(yōu)秀人才代表迎春座談會(huì)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們： 大家上午好！

我叫xxx，來(lái)自xxx，很榮幸能有機(jī)會(huì)來(lái)參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會(huì)，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會(huì)，借此機(jī)會(huì)我想和大家交流以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：

一、個(gè)人工作總結(jié)和打算

時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已有半年時(shí)間了，通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí)，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變，并在各方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將個(gè)人半年以來(lái)的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報(bào)如下：

參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來(lái)，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話(huà)接打、機(jī)關(guān)2009年年度檔案整理、會(huì)務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了2010年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書(shū)香伴我行二季度交流會(huì)活動(dòng)，更為幸運(yùn)的是我還作為xx人口普查專(zhuān)班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國(guó)第六次人口普查工作，通過(guò)下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。半年來(lái)，通過(guò)從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書(shū)本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體將用“五個(gè)進(jìn)一步增強(qiáng)”來(lái)統(tǒng)籌安排今后的工作： 一是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。始終銘記“活到老學(xué)到老”的真諦，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升工作水平，力求把本職工作做的更好；二是進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。物競(jìng)天擇，適者生存。在這個(gè)變化、競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，我將不斷的綜合提升自我、適應(yīng)變局，從而不被社會(huì)淘汰，成為生活的強(qiáng)者；三是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任勝于能力，責(zé)任感的缺失比能力不足的后果更為嚴(yán)重，所以我將始終牢記責(zé)任使命，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；四是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。觀念決定成敗，我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇地當(dāng)好人民的公仆，謀好發(fā)展、干好工作；五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識(shí)。我將不斷深化對(duì)“上下同欲者勝”這句古語(yǔ)的認(rèn)識(shí)，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個(gè)人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。

二、對(duì)xx人才工作的建議

xx，山清水秀，人杰地靈！是無(wú)數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來(lái)，縣委、縣政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要措施，通過(guò)大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來(lái)，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類(lèi)人才真正做到人盡其用，人盡其才：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同事們：

大家好！我是來(lái)****的學(xué)員，很榮幸在此作為學(xué)員代表發(fā)言，首先，我代表學(xué)員們，由衷地感謝公司給予我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；感恩公司為我們搭建這樣一個(gè)難得的提升發(fā)展平臺(tái)；同時(shí)，也向精心組織、辛勤籌備這次培訓(xùn)工作的同事和老師們，表示誠(chéng)摯的致意!梯級(jí)人才培訓(xùn)班是公司為塑造高水準(zhǔn)、綜合化復(fù)合型技術(shù)人才和管理人才而精心開(kāi)設(shè)的，目的在于確保企業(yè)人才不斷層、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，再次體現(xiàn)了公司優(yōu)良的管理理念，及“以人為本”的思想，仔細(xì)認(rèn)真看過(guò)《學(xué)員培訓(xùn)班通知》中的課程安排后，感覺(jué)培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對(duì)性很強(qiáng)，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐鍛煉，從授課到自學(xué)，從組織內(nèi)部師資到外聘專(zhuān)家教授，包括外出參觀學(xué)習(xí)等等，令我感概萬(wàn)分，感恩無(wú)限，它凝聚了公司策劃籌備的良苦用心，反映了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的高度重視，今天，我們能夠走進(jìn)這個(gè)背負(fù)使命而又榮耀的課堂，決不可以辜負(fù)了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們每一位學(xué)員的充分信任和殷切期望，因此，我決心和全體學(xué)員一起，將在整個(gè)學(xué)習(xí)期間做到以下四點(diǎn)：

1.珍惜難的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。按照學(xué)習(xí)班的要求，無(wú)條件遵守老師的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從安排，服從管理，尊師互助，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極交流，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。2.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，提高認(rèn)知水平。充分安排好時(shí)間，課上認(rèn)真聽(tīng)課，做好筆記，勤學(xué)好問(wèn)；課下堅(jiān)持自學(xué)，加強(qiáng)自律，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，并做到學(xué)有所得，得以所用，學(xué)用結(jié)合，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)學(xué)科，以?xún)?yōu)秀的成績(jī)向公司交上滿(mǎn)意的答卷。

4.在外參觀培訓(xùn)期間，嚴(yán)格規(guī)范言行，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力，自覺(jué)維護(hù)***公司的良好形象。

一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不代表結(jié)束，那只不過(guò)是我在***職業(yè)生涯中的一個(gè)嶄新的開(kāi)始。我將和全體學(xué)員一樣，通過(guò)這次培訓(xùn)契機(jī)，把自己所學(xué)所得，全部奉獻(xiàn)回報(bào)給***公司，并在未來(lái)的人生歷程中，與公司的發(fā)展壯大共成長(zhǎng)。

黨群工作部政工師 賈正東

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！

我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過(guò)工人、質(zhì)檢員、銷(xiāo)售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書(shū)記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書(shū)、副主任等崗位工作。2006年被評(píng)為政工師職稱(chēng)，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長(zhǎng)職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。

根據(jù)這次會(huì)議安排，我作為一名政工專(zhuān)業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢?dāng)一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

在19年的工作經(jīng)歷中，我從一名普通工人干起，邊工作邊學(xué)習(xí)，先是自學(xué)取得了大專(zhuān)文憑，后來(lái)轉(zhuǎn)了干，成為一名管理人員，調(diào)入陳礦后，通過(guò)自學(xué)煤炭開(kāi)采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，積極借鑒學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的各方面知識(shí)，一步一個(gè)腳印，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，靠堅(jiān)強(qiáng)的毅力和好學(xué)的精神鞭策自己，不斷適應(yīng)工作需要，適應(yīng)個(gè)人發(fā)展需要，在2006年通過(guò)了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱(chēng)考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評(píng)為優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國(guó)性經(jīng)濟(jì)理論成果獎(jiǎng)，有14篇論文獲得各級(jí)思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專(zhuān)業(yè)論文公開(kāi)發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎(jiǎng)勵(lì)，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)和政工專(zhuān)業(yè)兩個(gè)方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會(huì)知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門(mén)自身建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動(dòng)，做出了一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

從自身走過(guò)的路來(lái)看，我個(gè)人覺(jué)得，要做一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：

一要忠于企業(yè)，忠誠(chéng)做人，忠誠(chéng)做事。忠于企業(yè)，首先是要有主人翁意識(shí)，明白自己的職責(zé)和使命，明白個(gè)人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)，珍惜礦井的每一點(diǎn)發(fā)展成果，帶著對(duì)礦井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對(duì)企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對(duì)我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對(duì)工作始終充滿(mǎn)熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級(jí)工作部署，當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)人見(jiàn)解與他人見(jiàn)解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個(gè)人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。

二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動(dòng)，既尊重自己的勞動(dòng)，又尊重他人的勞動(dòng)。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對(duì)自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動(dòng)地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個(gè)人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來(lái)，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。

三要把學(xué)習(xí)作為職業(yè)生涯的第一要?jiǎng)?wù)。學(xué)習(xí)就是充電，一個(gè)人就像一個(gè)積蓄能量的電池，充滿(mǎn)電不放電，電能就會(huì)隨著時(shí)間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動(dòng)價(jià)值；而只放電不充電，就會(huì)很快失去后發(fā)動(dòng)力，無(wú)法為企業(yè)提供創(chuàng)新價(jià)值和有效勞動(dòng)，這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習(xí)就是充電，當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒(méi)有知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無(wú)法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來(lái)我們開(kāi)展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個(gè)道理。

四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號(hào)是吹不出來(lái)的，如果沒(méi)有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇?tīng)?zhēng)第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭(zhēng)上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無(wú)論我們從事什么崗位，從事哪個(gè)專(zhuān)業(yè)，都要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神去對(duì)待每一項(xiàng)工作，要通過(guò)我們每一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們?cè)谌珖?guó)煤炭行業(yè)、整個(gè)華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。

總之，以上幾點(diǎn)其實(shí)都是圍繞“德”來(lái)實(shí)現(xiàn)的?，F(xiàn)在我黨大力倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明干事業(yè)作貢獻(xiàn)，德是第一位的，還有一句話(huà)說(shuō)，“有德有才是正品，有德無(wú)才是半成品，有才無(wú)德是危險(xiǎn)品，無(wú)德無(wú)才是廢品”，所以我們要成為企業(yè)的人才，就必須從“德”出發(fā)，以德促學(xué)，以德修身，以德從業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識(shí)的，同時(shí)也在向這個(gè)方向不斷努力。講出來(lái)與大家共勉。

二、對(duì)我礦進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的對(duì)策建議 集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來(lái)，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績(jī)效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬(wàn)”人才工程，出臺(tái)了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營(yíng)造了越來(lái)越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來(lái)有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績(jī)，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。

對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個(gè)人覺(jué)得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。

第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級(jí)建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識(shí)更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對(duì)處級(jí)以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級(jí)干部，一年最多也就派出去10來(lái)人，輪到我們基層礦井的機(jī)會(huì)更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車(chē)薪。

選拔人才發(fā)言稿篇九

大家好！

我是810班的xxx，今天很榮幸能夠站在這里參加學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選活動(dòng)。不管能否入選，我都會(huì)把它當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)。

從小學(xué)到初中，一路走來(lái)，雖不是鮮花鋪地，但也有值得一提的閃光點(diǎn)。因此，我今天競(jìng)選文藝部長(zhǎng)。我相信自己是夠條件的：首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)的個(gè)人素質(zhì)。我有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)工作保持著很強(qiáng)的原則性和紀(jì)律性。有著寬容、豁達(dá)的心胸以及待人接物謙和、真誠(chéng)的品質(zhì)。其次，我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。憑著多年擔(dān)任班干部的經(jīng)歷，從工作中已鍛煉出一定的組織、協(xié)調(diào)能力，以及人際交往能力。

我相信我有能力勝任這個(gè)職務(wù)。如有幸競(jìng)職成功，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，以良好的精神狀態(tài)，致力于做好以下幾項(xiàng)工作：

第一，假如我當(dāng)選文藝部干事，我會(huì)自覺(jué)地、積極主動(dòng)地配合與協(xié)助部長(zhǎng)及其他學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作，與同學(xué)及文藝部其他成員相互溝通，做到互相理解，工作默契。

第二，假如我當(dāng)選文藝部干事，我會(huì)努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，充分調(diào)動(dòng)有才藝的同學(xué)參與到文藝部的活動(dòng)中，讓大家的才藝都得到展示。

第三，在開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作的前進(jìn)道路上難免會(huì)遇到困難和挫折，我會(huì)該往前沖時(shí)就往前沖，該承擔(dān)責(zé)任時(shí)就要勇于承擔(dān)責(zé)任。

我希望自己能夠得到在座各位老師同學(xué)的認(rèn)可和信任。給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將還您一個(gè)滿(mǎn)意。

我的演講完畢，謝謝大家！

選拔人才發(fā)言稿篇十

近年來(lái)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，招聘和選拔人才的重要性不言而喻。作為一名參與人才選拔工作的人員，我從中積累了一些寶貴的心得體會(huì)。以下將以五段式的形式，詳細(xì)介紹這些心得。

首先，了解崗位需求是人才選拔的基礎(chǔ)。在進(jìn)行人才選拔之前，我首先對(duì)該崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行了深入了解。只有明確了崗位的要求，才能更好地選拔到適合的人才。例如，在招聘銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí)，我明確了該崗位需要具備銷(xiāo)售技巧、市場(chǎng)洞察力以及團(tuán)隊(duì)管理能力等多方面的素質(zhì)。只有掌握了這些基本信息，才能在面試中有針對(duì)性地提問(wèn)，準(zhǔn)確評(píng)估候選人的能力。

其次，多元化的選拔方式能更全面地評(píng)估人才。面試是人才選拔的主要方式，但單一的面試方式可能無(wú)法全面了解候選人的能力。因此，我們需要結(jié)合其他方式進(jìn)行多維度的評(píng)估。例如，我們可以組織候選人參加一些小組活動(dòng)，從中觀察他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和應(yīng)變能力。此外，我們還可以請(qǐng)候選人進(jìn)行筆試和模擬工作，以檢驗(yàn)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力。只有通過(guò)多種方式的選拔，才能更全面地評(píng)估候選人的潛力和適應(yīng)能力。

第三，與候選人建立良好的溝通和互動(dòng)是中首頁(yè)人才選拔的關(guān)鍵。人才選拔不僅僅是一方面對(duì)另一方面的評(píng)價(jià)和選擇，更是雙方之間的互動(dòng)過(guò)程。在面試過(guò)程中，我充分利用開(kāi)放式問(wèn)題和情景模擬，與候選人建立更好的溝通和互動(dòng)。通過(guò)與候選人的深入交流，我能更好地了解他們的思維方式和價(jià)值觀，判斷他們是否與公司的文化和團(tuán)隊(duì)配合。同時(shí)，我也積極傾聽(tīng)候選人的問(wèn)題和關(guān)心，與他們建立信任和共識(shí)，為未來(lái)的合作打下基礎(chǔ)。

第四，注重候選人的潛力和發(fā)展空間。人才選拔不僅僅是對(duì)候選人現(xiàn)有能力的評(píng)估，更要注重其潛力和發(fā)展空間。在面試中，我會(huì)刻意深入挖掘候選人的潛能，例如通過(guò)問(wèn)候選人的學(xué)習(xí)和自我提高計(jì)劃，了解他們是否有持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的動(dòng)力。此外，我們也會(huì)考察候選人的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，以評(píng)估他們?cè)谖磥?lái)工作中的潛在表現(xiàn)。通過(guò)注重候選人的潛力和發(fā)展空間，我們便能選拔到具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>

最后，及時(shí)反饋和跟進(jìn)是人才選拔的重要環(huán)節(jié)。人才選拔過(guò)程中，候選人對(duì)于自己的表現(xiàn)和結(jié)果都非常關(guān)注，及時(shí)給予反饋和及時(shí)跟進(jìn)是非常重要的。在人才選拔結(jié)束后，我們會(huì)及時(shí)向候選人提供面試結(jié)果，并對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。對(duì)于入選候選人，我們會(huì)積極與他們進(jìn)行后續(xù)的溝通和跟進(jìn)，保持良好的關(guān)系。對(duì)于未入選候選人，我們也會(huì)給予建議和鼓勵(lì)，以便他們?cè)谝院蟮拿嬖囍杏兴鶞?zhǔn)備和提高。及時(shí)反饋和跟進(jìn)不僅僅是對(duì)候選人的尊重，也是對(duì)人才選拔過(guò)程的完善和改進(jìn)。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，我通過(guò)參與人才選拔工作，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。了解崗位需求、多元化的選拔方式、良好的溝通和互動(dòng)、注重候選人潛力和發(fā)展空間、及時(shí)反饋和跟進(jìn)，這些都是人才選拔過(guò)程中需要注意和重視的方面。希望通過(guò)我的努力，能夠不斷提高人才選拔的質(zhì)量和水平，為組織的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

選拔人才發(fā)言稿篇十一

同志們：

這次全市人才工作會(huì)議，是市委、市政府召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省和 市人才工作會(huì)議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn)，就落實(shí)《 市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要20xx—20xx年)》、做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才工作進(jìn)行部署，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，更好發(fā)揮人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的支撐引領(lǐng)作用。下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、立足全局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)做好人才工作的極端重要性和緊迫性

人才資源是第一資源，人才問(wèn)題事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、決定未來(lái)發(fā)展。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默在其“新增長(zhǎng)理論”中指出，知識(shí)和人力資本不僅能自身形成遞增的效益，而且使資本和勞動(dòng)等要素投入也產(chǎn)生遞增效益，從而最終推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。發(fā)達(dá)區(qū)的發(fā)展實(shí)踐充分證明，誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。近年來(lái)特別是去年以來(lái)，中央和省里著眼于黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局，著眼于應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，著眼于加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，把人才工作擺上突出位置，先后召開(kāi)了一系列會(huì)議，作出了一系列決策部署。去年5月召開(kāi)的第二次全國(guó)人才工作會(huì)議，對(duì)大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)作出了全面部署，提出了一系列人才工作的重要思想，為我們做好新形勢(shì)下的人才工作指明了方向。隨后召開(kāi)的全省人才工作會(huì)議，正確分析了全省人才發(fā)展的階段特征，對(duì)深入實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略進(jìn)行了動(dòng)員部署。前不久召開(kāi)的 市人才工作會(huì)議，明確提出要把 建成優(yōu)秀人才集聚高地，進(jìn)入全省人才強(qiáng)市前列的戰(zhàn)略目標(biāo)。各級(jí)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)、全省和 市人才工作會(huì)議精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、省和 市委的決策部署上來(lái)，全面準(zhǔn)確地把握人才工作的總體要求、基本思路、重點(diǎn)任務(wù)和重大政策措施，切實(shí)把人才工作擺上優(yōu)先發(fā)展的位置，從戰(zhàn)略和全局的高度來(lái)謀劃和推進(jìn)，努力把人才工作的各項(xiàng)任務(wù)措施落到實(shí)處。

市委、市政府歷來(lái)十分重視人才工作，始終堅(jiān)持把實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略作為牽動(dòng)性工程來(lái)抓，牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀念，堅(jiān)持黨管人才原則，以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境，人才數(shù)量不斷增長(zhǎng)，人才質(zhì)量大幅提升，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：一是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大。目前，全市各類(lèi)人才達(dá)到6.5萬(wàn)人，人才資源在人力資源中的占比不斷提升，成為推動(dòng)全市改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的中流砥柱。二是人才整體素質(zhì)逐步提高。全市各類(lèi)人才中具有本科以上學(xué)歷的達(dá)到1.2萬(wàn)人，占人才總數(shù)的18.5%，每萬(wàn)人口中高技能人才數(shù)達(dá)到16人。人才的分布和結(jié)構(gòu)趨于合理。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。對(duì)人才發(fā)展的投入力度加大，有利于人才成長(zhǎng)發(fā)展的政策措施得到落實(shí)，人才的創(chuàng)業(yè)和生活條件明顯改善，對(duì)人才的吸引力不斷提升。四是人才支撐作用明顯增強(qiáng)。在新能源新材料新醫(yī)藥等重點(diǎn)領(lǐng)域，集聚了一批高端人才，取得了一批具有原創(chuàng)性、帶動(dòng)性、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的科技創(chuàng)新成果，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，人才貢獻(xiàn)率穩(wěn)步提高。

當(dāng)前， 正處在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期。我們既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，更面臨著日趨激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，省內(nèi)兄弟縣市發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，蘇北地區(qū)更是呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，對(duì)我們形成了擠壓態(tài)勢(shì)。 要加快發(fā)展，不僅要靠資金、靠項(xiàng)目、靠政策、靠環(huán)境，更要靠人才。同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相比，我市人才工作還很不適應(yīng)，人才短缺的矛盾還非常突出。一是總量偏少、質(zhì)量不高。我市人才密度僅為4.3%，遠(yuǎn)低于全省8%、 6.4%的平均密度，人才密度和比例相對(duì)較低。高層次人才和實(shí)用技能人才偏少，國(guó)家級(jí)、省級(jí)專(zhuān)家人才入選率較低，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高技能實(shí)用人才嚴(yán)重不足。人才主要集中在事業(yè)單位，企業(yè)一線人才匱乏。二是機(jī)制不活、投入不夠?？茖W(xué)的人才評(píng)價(jià)、選拔任用、流動(dòng)配置和激勵(lì)保障機(jī)制還不健全，人才投入主要依靠政府財(cái)政，多元化的投入機(jī)制還不完善，企業(yè)的用人主體作用發(fā)揮不夠充分。三是平臺(tái)滯后、環(huán)境不優(yōu)。高新技術(shù)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)較少，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不夠完善，一些單位和部門(mén)對(duì)人才工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，人才公共服務(wù)水平有待提高。以上問(wèn)題，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以研究解決。抓發(fā)展必須抓人才，抓人才就是抓發(fā)展。惟有人才資源是永不枯竭的資源，惟有人才優(yōu)勢(shì)是最可依靠的優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根結(jié)底要靠增強(qiáng)人才的綜合實(shí)力;構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從根本上取決于人才的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。各級(jí)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)人才工作的重要性、緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，更加重視發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性作用，把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)市之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、轉(zhuǎn)型之要，使人才成為 最重要的品牌，把人才優(yōu)勢(shì)打造成 最突出的優(yōu)勢(shì)。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，以創(chuàng)新精神更大力度地推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略

全市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要提出了到20xx年人才發(fā)展的總體目標(biāo)，那就是培養(yǎng)造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良，與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相銜接、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)市之路，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，創(chuàng)新機(jī)制，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，全力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?，牢固確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局。

今天的人才結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);今天的人才工作水平，就是明天的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平。轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，首先要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，首先要加快調(diào)整人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要按照中央確定的“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)”24字人才工作指導(dǎo)方針，緊緊圍繞全市中心工作，確立在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，切實(shí)發(fā)揮各類(lèi)人才在改革和建設(shè)中的引領(lǐng)和支撐作用。一要堅(jiān)持人才服務(wù)發(fā)展。服務(wù)科學(xué)發(fā)展是人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把服務(wù) 發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要作為人才工作的著力點(diǎn)，緊跟全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策部署和任務(wù)舉措，特別是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)確定人才發(fā)展的階段目標(biāo)、結(jié)構(gòu)布局、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟，相應(yīng)地制定政策措施，優(yōu)化資源配置，搞好扶持服務(wù)，并最終以科學(xué)發(fā)展的成果來(lái)檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)人才工作的成效。二要堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展。發(fā)達(dá)國(guó)家的崛起經(jīng)驗(yàn)證明，每次成功的經(jīng)濟(jì)追趕都是人力資本的成功追趕。英國(guó)和美國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化分別用了150年和120xx年，而日本、巴西、亞洲“四小龍”只用了不到一代人的時(shí)間，靠的就是人才開(kāi)發(fā)。國(guó)內(nèi)的深圳、廈門(mén)、無(wú)錫、昆山等地之所以實(shí)現(xiàn)驚人的發(fā)展速度，無(wú)不得益于一大批高層次、高素質(zhì)人才的快速集聚，無(wú)不得益于各類(lèi)人才提供的強(qiáng)力支撐。要確立人才工作的優(yōu)先地位，把人才優(yōu)先發(fā)展體現(xiàn)在黨委、政府的決策部署之中，從理念、導(dǎo)向和投入上體現(xiàn)出優(yōu)先于固定資產(chǎn)投資，從對(duì)投資的鼓勵(lì)、項(xiàng)目的支持轉(zhuǎn)向優(yōu)先對(duì)人才開(kāi)發(fā)、人才創(chuàng)新、人才培養(yǎng)方面鼓勵(lì)、支持，真正像對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目那樣專(zhuān)項(xiàng)爭(zhēng)取人才資源，像重視產(chǎn)業(yè)投入那樣切實(shí)加大對(duì)人才的投入，像動(dòng)員全民力量招商引資那樣積極招才引智，以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由主要依靠物質(zhì)資源消耗和投資拉動(dòng)向主要依靠人才引領(lǐng)和創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型，做到人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，盡快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局。三要堅(jiān)持人才以用為本?！耙杂脼楸尽笔侨珖?guó)、全省人才工作會(huì)議提出的新思想、新理念、新要求，是人才理論的重大創(chuàng)新。人才作為一種特殊資源，只有使用才能創(chuàng)造價(jià)值。要堅(jiān)持人才重在使用，把以用為本貫穿于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到以用育才、以用識(shí)才、以用聚才，在使用中鍛煉成長(zhǎng)，在實(shí)踐中創(chuàng)造價(jià)值，在一線上建功立業(yè)，真正使各類(lèi)人才各得其所、各展其長(zhǎng)。

(二)把握人才工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才工作的中心任務(wù)是建設(shè)好各類(lèi)人才隊(duì)伍。我市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要分別對(duì)黨政、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、高技能、農(nóng)村實(shí)用、社會(huì)工作等六支人才隊(duì)伍建設(shè)提出了具體目標(biāo)和措施，特別強(qiáng)調(diào)要突出培養(yǎng)引進(jìn)緊缺人才和高層次人才、大力開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才。一要按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，以鄉(xiāng)科級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)人才為重點(diǎn)，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、勇于創(chuàng)新、勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)黨政人才隊(duì)伍。二要適應(yīng)做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要，以提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平為核心，以?xún)?yōu)秀企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為重點(diǎn)，努力造就一批具有國(guó)際戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家和一支高水平的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。三要以提高專(zhuān)業(yè)水平和自主創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。四要適應(yīng)加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和先進(jìn)服務(wù)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力的需要，以提升職業(yè)技能水平為核心，以技師、高級(jí)技師培養(yǎng)為重點(diǎn)，形成一支門(mén)類(lèi)齊全、梯次合理、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。五要適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)能力為核心，以農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人和農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才、技術(shù)推廣人才為重點(diǎn)，培育一支服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、數(shù)量充足的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。六要適應(yīng)改善民生、健全社會(huì)保障體系的需要，以人才培養(yǎng)和崗位開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，以中高級(jí)社會(huì)工作人才為重點(diǎn)，努力造就一支職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。

具體工作中，要圍繞人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)腦筋、出實(shí)招、求實(shí)效。要像抓經(jīng)濟(jì)工作一樣抓人才工作，像抓招商引資一樣抓招才引智，樹(shù)立“不求所有、不求所在、但求所用”的柔性引才觀，注重人才引進(jìn)與項(xiàng)目引進(jìn)相結(jié)合、與重大課題攻關(guān)相結(jié)合、與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，做到引進(jìn)一個(gè)人才，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶活一個(gè)行業(yè)。要以能力建設(shè)為核心、以社會(huì)需求為原則強(qiáng)化人才培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力，培養(yǎng)出各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物、中堅(jiān)力量和后備隊(duì)伍。要堅(jiān)持不拘一格用人才，遵循人才成長(zhǎng)的規(guī)律，用其所長(zhǎng)，容其所短，在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉人才，徹底破除論資排輩的陳舊觀念，克服嫉妒賢能的狹隘心理，牢固樹(shù)立“以實(shí)績(jī)論英雄，靠貢獻(xiàn)拿報(bào)酬，憑本事坐位置”的導(dǎo)向，對(duì)貢獻(xiàn)突出的人才，要敢于給“位子”、獎(jiǎng)“票子”、發(fā)“牌子”，形成正確的人才導(dǎo)向，最大限度地促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才脫穎而出。

(三)強(qiáng)化平臺(tái)載體建設(shè)，加快打造人才聚集高地。目前引進(jìn)人才主要還是靠政府加企業(yè)的模式，這其中一個(gè)很重要的方面就是要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，靠平臺(tái)加速聚集人才。我市的平臺(tái)載體建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，要適應(yīng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，繼續(xù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取提檔升級(jí)。一要加快技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)。依托 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、 工業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)企業(yè)，采取政府加企業(yè)的模式，鼓勵(lì)多方投入，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興規(guī)劃，重點(diǎn)建設(shè)一批支撐自主創(chuàng)新和高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)孵化器、技術(shù)研發(fā)中心等創(chuàng)新平臺(tái)，為吸引集聚重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供載體。鼓勵(lì)和支持企業(yè)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和院士工作站、博士后工作站，為招才引智搭建平臺(tái)。二要加快各類(lèi)科技園區(qū)和研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和 工業(yè)園區(qū)要充分支持和利用園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，加快由產(chǎn)業(yè)密集區(qū)向技術(shù)、人才、知識(shí)密集區(qū)轉(zhuǎn)型，盡快建成高新技術(shù)孵化器和高層次人才創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)，著力強(qiáng)化創(chuàng)新功能、孵化功能和人才聚集功能。要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名高校和科研院所的合作，爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)科研院所和高校來(lái) 設(shè)立研發(fā)中心。要積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源和人才資源融合，引才專(zhuān)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)匹配，努力形成“產(chǎn)業(yè)+人才”的發(fā)展模式。三要加快推進(jìn)重點(diǎn)人才工程建設(shè)。全市人才發(fā)展規(guī)劃綱要提出了11項(xiàng)重點(diǎn)人才工程，這是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要載體。要以這些人才工程建設(shè)為抓手，集中力量、整合資源加快培養(yǎng)一批在全市重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等方面的領(lǐng)軍人才，帶動(dòng)全市人才隊(duì)伍向高水平發(fā)展。要著重提高人才工程的建設(shè)質(zhì)量，擴(kuò)大人才工程的影響，真正把人才工程建設(shè)成培養(yǎng)、引進(jìn)、凝聚人才的有效載體。

(四)健全人才政策體系，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。政策環(huán)境是第一環(huán)境，更具有根本性、全局性、長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性。一要始終保持政策的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。一方面要堅(jiān)持人無(wú)我有，敢于創(chuàng)新人才政策，制定出臺(tái)一些具有前瞻性、開(kāi)放性的政策措施。另一方面要堅(jiān)持人有我優(yōu)，對(duì)現(xiàn)行的人才政策進(jìn)行梳理和更新，構(gòu)建有利于創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)的政策體系。二要注意加強(qiáng)人才政策的統(tǒng)籌銜接。要統(tǒng)籌優(yōu)化投入政策，加大政府財(cái)政對(duì)人才發(fā)展的投入，確保人才支出增長(zhǎng)幅度高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)幅度。建立完善人才資金配套和績(jī)效考核制度，保障人才發(fā)展重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目的實(shí)施;積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)人才預(yù)算、加大人才投入，努力營(yíng)造“企業(yè)敢投入、投入有成效、成效促發(fā)展”的良性循環(huán)格局。要統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策，緊密結(jié)合新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等重點(diǎn)工作，突出人才驅(qū)動(dòng)作用，努力實(shí)現(xiàn)人才政策與產(chǎn)業(yè)政策的有效對(duì)接，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)人才保障提供政策支撐。要統(tǒng)籌優(yōu)化部門(mén)政策，突破部門(mén)利益和眼前利益，從全市工作大局出發(fā)，加強(qiáng)人才政策與科技、教育等政策的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)人才、科技和教育“三駕馬車(chē)”在推進(jìn)創(chuàng)新引領(lǐng)中各有側(cè)重、互為補(bǔ)充、形成合力。三要切實(shí)抓好人才政策的落實(shí)兌現(xiàn)。要暢通政策執(zhí)行“綠色通道”，對(duì)特殊人才實(shí)行特殊服務(wù)，特事特辦、急事急辦，著力營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。要通過(guò)各種途徑和方式加大人才政策宣傳力度，增強(qiáng)政策宣傳的針對(duì)性，努力提高人才政策的知曉率。要確保政策落實(shí)，凡是政策明確的優(yōu)惠待遇，凡是規(guī)定可以享受的工作生活照顧，凡是作出承諾的服務(wù)事項(xiàng)，都要及時(shí)不折不扣地兌現(xiàn)，不失信于人才。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作督查，及時(shí)對(duì)人才政策的宣傳、運(yùn)作以及效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，化解政策落實(shí)中遇到的新情況新問(wèn)題。

(五)創(chuàng)新人才工作機(jī)制，激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng)造活力。用好用活人才、提升人才工作效能，取決于科學(xué)、先進(jìn)、靈活的機(jī)制。一要建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?，從?guī)范職位分類(lèi)和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類(lèi)人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，克服人才評(píng)價(jià)中重資歷、學(xué)歷，輕能力、業(yè)績(jī)的傾向。黨政人才的評(píng)價(jià)重在群眾認(rèn)可;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才的評(píng)價(jià)重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。制定不同層次、不同類(lèi)型人才的崗位職責(zé)規(guī)范，完善考核制度，改進(jìn)考核方法，客觀公正地評(píng)價(jià)人才，營(yíng)造出尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。二要建立靈活的用人機(jī)制。堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)效的原則，以擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督為重點(diǎn)，深化黨政干部選拔任用制度改革，完善選任制，改進(jìn)委任制，規(guī)范考任制，推行聘任制。堅(jiān)持社會(huì)化、崗位管理的原則，以推選聘任制和崗位管理為重點(diǎn)，深化事業(yè)單位人事制度改革，按照政事職責(zé)分開(kāi)、單位自主用人、個(gè)人自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管的要求，完善符合各類(lèi)事業(yè)單位的用人制度。規(guī)范按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、以崗定酬、合同管理等管理環(huán)節(jié)，逐步做到人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低。要放開(kāi)眼界，面向海內(nèi)外，建立和健全我市的柔性人才引進(jìn)、使用、管理機(jī)制，不求所有，但求所用，不求常在，但求常來(lái)，更多更好地延攬和用好外地的實(shí)用人才。三要建立合理的人才流動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)，發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。進(jìn)一步消除人才流動(dòng)中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門(mén)、行業(yè)、身份、所有制等限制，疏通人才隊(duì)伍之間、公有制與非公有制組織之間、不同區(qū)域之間的人才流動(dòng)渠道。規(guī)范人才市場(chǎng)中介服務(wù)，完善人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度。加大對(duì)人才市場(chǎng)的調(diào)控和監(jiān)管力度，保障人才、用人單位和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益。四要建立公平的分配激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配。實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，合理確定崗位、績(jī)效工資。逐步建立市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府監(jiān)控指導(dǎo)的企業(yè)薪酬制度，進(jìn)一步完善以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵摹⒁载暙I(xiàn)為標(biāo)尺、以體現(xiàn)人才價(jià)值為根本、以維護(hù)人才權(quán)益為基礎(chǔ)的分配激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，做到一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管，切實(shí)提高人才工作的科學(xué)化水平 黨管人才是做好人才工作的基本原則和重要保證，必須不斷提高黨管人才的科學(xué)化水平，努力形成用事業(yè)凝聚人才、用實(shí)踐造就人才、用機(jī)制激勵(lì)人才、用環(huán)境吸引人才、用法制保障人才的局面。

一要落實(shí)黨管人才責(zé)任。人才是高層次的發(fā)展要素，抓發(fā)展必須抓人才，抓人才必須落實(shí)黨管人才責(zé)任。李源潮同志多次強(qiáng)調(diào)，重視抓人才的領(lǐng)導(dǎo)才是有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，舍得在人才上花錢(qián)的領(lǐng)導(dǎo)才是聰明的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)踐也證明，只要領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，人才工作就能取得重大進(jìn)展。因此，必須建立起各級(jí)黨委、政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，完善以管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)為主的黨管人才責(zé)任體系，形成科學(xué)有效的決策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和落實(shí)機(jī)制。各級(jí)各部門(mén)要把抓人才的責(zé)任逐項(xiàng)分解、落實(shí)到人，真正使培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、用好人才、服務(wù)人才成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)常態(tài)工作、常抓不懈。

二要改進(jìn)黨管人才方法。要切實(shí)把人才工作作為事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體布局，做到在謀劃發(fā)展時(shí)同步考慮人才保證，制定政策時(shí)同步考慮人才導(dǎo)向，部署工作時(shí)同步考慮人才措施，建立人才建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)認(rèn)真真地抓實(shí)抓好。要實(shí)行“一把手”抓“第一資源”，對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)中的一些重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄?，一抓到底。各?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，當(dāng)好人才的“后勤部長(zhǎng)”。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專(zhuān)家制度，經(jīng)常與他們溝通交流，密切感情，聽(tīng)取意見(jiàn)，為他們排憂(yōu)解難。要切實(shí)加強(qiáng)人才工作的組織建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，同時(shí)要加強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備精干力量，加強(qiáng)工作實(shí)訓(xùn)，確保工作有人抓、有人管。

三要增強(qiáng)黨管人才合力。做好人才工作是全黨、全社會(huì)的一件大事，必須通力協(xié)作，齊抓共管，進(jìn)一步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。組織部門(mén)要重點(diǎn)做好戰(zhàn)略研究、總體規(guī)劃制定、重要政策統(tǒng)籌、創(chuàng)新工程策劃、重點(diǎn)人才培養(yǎng)等方面的工作，落實(shí)好牽頭抓總的職責(zé)。政府人力資源社會(huì)保障部門(mén)要在人力資源開(kāi)發(fā)、就業(yè)、收入分配制度改革、人力資源市場(chǎng)建設(shè)、社會(huì)保障等方面發(fā)揮職能作用，為人才發(fā)展提供指導(dǎo)和服務(wù)。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位，都要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)共同做好人才工作。

同志們，事業(yè)造就人才，人才成就事業(yè)。做好人才工作，意義重大，時(shí)不我待。我們一定要堅(jiān)持人才優(yōu)先理念，更大力度實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全力開(kāi)創(chuàng)百舸爭(zhēng)流、英才輩出的人才工作新局面，為我市加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加速建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城、文化旅游名城、生態(tài)宜居水城作出新的更大的貢獻(xiàn)。

選拔人才發(fā)言稿篇十二

人才選拔是一個(gè)企業(yè)或組織中非常重要的環(huán)節(jié)，只有通過(guò)正確的選拔方法，才能選拔到適合企業(yè)或組織的人才，從而推動(dòng)企業(yè)或組織的發(fā)展。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，結(jié)合自身的經(jīng)歷和思考，分享一些人才選拔方面的心得體會(huì)。

第一段：重視綜合能力，注重個(gè)人發(fā)展

在我們傳統(tǒng)的東方文化中，往往重視知識(shí)面的廣度和專(zhuān)業(yè)能力的深度，卻不太關(guān)注綜合能力的培養(yǎng)。而在現(xiàn)代企業(yè)和組織中，綜合能力顯得尤為重要。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)和組織的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣泛，而崗位之間的協(xié)作、溝通也越來(lái)越頻繁，這時(shí)候具有較強(qiáng)的綜合能力的人才便能更好地適應(yīng)各種不同的工作環(huán)境。因此，在人才選拔環(huán)節(jié)中，應(yīng)該注重對(duì)候選人的綜合能力的考察，而不是只看重其專(zhuān)業(yè)技能。

同時(shí)，企業(yè)或組織也應(yīng)該注重候選人的個(gè)人發(fā)展，給予員工良好的發(fā)展空間，讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵嵘约旱木C合能力。在我的個(gè)人經(jīng)歷中，曾經(jīng)有一次參加中層管理崗位的招聘，考官就非常注重我的綜合能力和個(gè)人發(fā)展，不僅考察我的專(zhuān)業(yè)技能，還會(huì)問(wèn)及我在自我提升方面的努力。這種考察方式雖然可能比其他的考試更為嚴(yán)格，但卻能選拔出真正適應(yīng)企業(yè)需要的優(yōu)秀人才，而非一味追求短期目標(biāo)的人才。

第二段：多元化選拔，避免因循守舊

在人才選拔中，往往會(huì)有一些因循守舊的現(xiàn)象，就是只考慮那些已經(jīng)做過(guò)相同工作或在同一領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的候選人，這種做法很容易導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新性、僵化不靈活。因此，多元化的選拔方式非常重要。在我的經(jīng)歷中，曾經(jīng)響應(yīng)企業(yè)招聘活動(dòng)，通過(guò)線上填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)和參加在線面試最終進(jìn)入了面試環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)非常注重候選人的個(gè)性化、創(chuàng)新性，而不是刻板地要求具有相同的經(jīng)驗(yàn)和技能背景。這種多元化的選拔方式能夠更好地鼓勵(lì)人才發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)注入新鮮血液。

第三段：注重經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷的平衡

在實(shí)際選拔中，經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷也是考察的重點(diǎn)。這兩者往往會(huì)產(chǎn)生矛盾，有些企業(yè)會(huì)更注重候選人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)學(xué)歷缺乏考慮；有些企業(yè)則更看重候選人的學(xué)歷水平，而對(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較少的候選人不太友好。然而，這兩者的平衡才是最理想的人才選拔方式。從我的個(gè)人經(jīng)歷中，曾經(jīng)在面試的時(shí)候，有一位考官問(wèn)了我很多關(guān)于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，同時(shí)也認(rèn)可了我的碩士學(xué)位和其他學(xué)歷背景。這種考察方式平衡了經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷的要求，也能夠招聘到更適合企業(yè)的人才。

第四段：注重面試過(guò)程的體驗(yàn)

面試不僅是企業(yè)認(rèn)識(shí)候選人的重要環(huán)節(jié)，也是候選人了解企業(yè)的重要機(jī)會(huì)。因此企業(yè)在進(jìn)行面試的時(shí)候，也需注重面試過(guò)程的體驗(yàn)，營(yíng)造良好的面試氛圍。例如在我曾經(jīng)的面試中，考官不僅在交流過(guò)程中非常禮貌，還會(huì)不時(shí)地詢(xún)問(wèn)我的感受，給我一種非常友好和關(guān)心的感覺(jué)。這也體現(xiàn)了企業(yè)的重視和尊重，讓我更愿意加入這個(gè)企業(yè)。

第五段：加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)信任

在人才選拔中，從候選人的角度看，并非只有企業(yè)對(duì)候選人的考察，候選人也需要審視企業(yè)給予的面試環(huán)境和待遇，了解企業(yè)的性質(zhì)和文化等。因此，企業(yè)在考察候選人之外，也需加強(qiáng)和候選人的溝通和互動(dòng)，增強(qiáng)候選人對(duì)企業(yè)的信任度，在選拔過(guò)程中建立更為友好和穩(wěn)固的關(guān)系。這種關(guān)系的建立，能夠更好地吸引并留住優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。

總之，人才選拔在現(xiàn)代企業(yè)和組織中是非常重要的一個(gè)步驟。通過(guò)對(duì)綜合能力的注重、多元化選拔、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷的平衡、面試過(guò)程的良好體驗(yàn)和加強(qiáng)溝通信任等方面的考慮，能夠招聘到適合企業(yè)的優(yōu)秀人才。在企業(yè)內(nèi)部，候選人的個(gè)人發(fā)展也同樣重要，應(yīng)該給予員工良好的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)，保持員工的積極性和創(chuàng)造力不斷提高，共同推動(dòng)企業(yè)或組織的不斷進(jìn)步。

選拔人才發(fā)言稿篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

首先,真誠(chéng)地感謝你從百忙之中抽出時(shí)間來(lái)看我的自薦材料。

我叫孫邁，是陜西·楊凌西北農(nóng)林科技大學(xué)的畢業(yè)生，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是植物保護(hù)，主攻的方向是植物病理。也許看到這里您會(huì)覺(jué)得我一點(diǎn)都不符合您的要求，我請(qǐng)求您看下去，我有信心讓您滿(mǎn)意!

大學(xué)時(shí)期，在抓好專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)的同時(shí)，我對(duì)財(cái)會(huì)學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣 ，因此當(dāng)我把英語(yǔ)六級(jí)和計(jì)算機(jī)二級(jí)通過(guò)后，從大三開(kāi)始積極準(zhǔn)備注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，一點(diǎn)基礎(chǔ)沒(méi)有的我開(kāi)始從頭學(xué)起，并參加了20xx年的會(huì)計(jì)和稅法cpa考試，遺憾的是發(fā)揮失常，未能通過(guò)!但是我會(huì)再接再厲的。后來(lái)又參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，已經(jīng)有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的我此次考試輕松通過(guò)!

20xx年度綜合測(cè)評(píng)，因英語(yǔ)六級(jí)成績(jī)好而榮獲了校英語(yǔ)單項(xiàng)獎(jiǎng) ，并于20xx年12月份正式成為中共黨員!

我深深地懂得：昨天的成績(jī)已成為歷史，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，只有腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈地努力，才能獲得明天的輝煌;只有不斷培養(yǎng)能力，提高素質(zhì)，挖掘內(nèi)在的潛能，才能使自己立于不敗之地。

本著檢驗(yàn)自我、鍛煉自我、展現(xiàn)自我的目的，我來(lái)了。也許我并不完美，但我很自信：給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)盡我最大的努力讓您滿(mǎn)意。我將以自己的青春和智慧無(wú)悔地奉獻(xiàn)給貴單位?！案矣趧?chuàng)新，勇于開(kāi)拓”是我執(zhí)著的追求?！疤斓莱昵凇笔俏业娜松拍?。 基于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)及意向，我求職的方向?yàn)椋贺?cái)會(huì)類(lèi)。

最后，祝貴單位事業(yè)更上一層樓!全體員工健康進(jìn)步!

推薦人：

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選拔人才發(fā)言稿篇十四

人才選拔是任何一個(gè)組織或企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵之一，而正確的人才選拔也能夠幫助一個(gè)組織或企業(yè)獲取更多的成功。但是在實(shí)際的選拔過(guò)程中，不同的組織或企業(yè)可能有不同的方法和理念。這里是我在人才選拔過(guò)程中的一些心得和體會(huì)。

第一段：了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀

人才選拔的第一步就是了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀，這可以幫助我們找到符合企業(yè)需求并且能夠適應(yīng)企業(yè)文化的人才。在人才選拔過(guò)程中，我們要著重考慮以下幾點(diǎn)：

首先，要考慮企業(yè)所處的行業(yè)和市場(chǎng)情況，這可以幫助我們更好地了解企業(yè)所需要的能力和技能。其次，要了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀，這可以幫助我們找到與企業(yè)價(jià)值觀相符合的人才，以此來(lái)打造一個(gè)愿意為企業(yè)發(fā)展而奮斗的團(tuán)隊(duì)。最后，要考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，這可以幫助我們?cè)谶x拔過(guò)程中更好地發(fā)現(xiàn)有潛力的人才。

第二段：科學(xué)的選拔流程

除了了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀之外，良好的選拔流程也是非常重要的。在實(shí)際操作中，我們可以采用以下流程：

首先，確認(rèn)人才需求，制定具體的招聘計(jì)劃，包括崗位職責(zé)、薪酬福利等等。其次，發(fā)布招聘信息，吸引人才參加招聘。然后，對(duì)于報(bào)名的人才進(jìn)行簡(jiǎn)歷初篩和電話(huà)面試。接下來(lái)是面試環(huán)節(jié)，我們可以采用不同類(lèi)型的面試，例如技能面試、行為面試等等。最后，對(duì)于前幾輪面試表現(xiàn)出色的人才進(jìn)行綜合考核，制定是否給予offer的決策。在各個(gè)環(huán)節(jié)中，我們要重視每個(gè)求職者的感受，及時(shí)溝通反饋，讓他們有良好的求職體驗(yàn)。

第三段：重視面試技巧

面試是選拔人才的中樞環(huán)節(jié)，要想選拔到合適的人才，必須對(duì)面試技巧有系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和掌握。在面試過(guò)程中，我們要注意以下幾點(diǎn)：

首先，要引導(dǎo)面試者恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的職業(yè)目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)。其次，要注意緊貼企業(yè)的招聘需求，根據(jù)不同崗位采用不同的面試方法。最后，要注意注重細(xì)節(jié)。面試過(guò)程中，我們不僅要注重面試者的言談舉止，更要注意他們的形體語(yǔ)言、神情表情等等。這些都可以幫助我們更好地判斷面試者是否合適。

第四段：注重職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的考察

在人才選拔過(guò)程中，除了考察技能能力之外，還要考察求職者的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。這包括以下幾點(diǎn)：

首先，要考察求職者的自我認(rèn)知能力，包括了解自己的職業(yè)定位、職業(yè)背景、職業(yè)目標(biāo)等。其次，要考察求職者的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，以此來(lái)判斷他們是否有持續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。最后，要考察求職者的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以此來(lái)判斷他們是否有在團(tuán)隊(duì)中快速融入、快速適應(yīng)的能力。

第五段：建立人才儲(chǔ)備池

人才選拔只是一個(gè)起點(diǎn)，我們還要注重人才的管理和發(fā)展。因此，在人才選拔的過(guò)程中，我們也要建立一個(gè)人才儲(chǔ)備池，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。建立人才儲(chǔ)備池的方法包括：

首先，要保持和留意優(yōu)秀應(yīng)聘者的關(guān)系，建立長(zhǎng)期的人才關(guān)系。其次，要加強(qiáng)與高校的合作，注意吸引優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)注和參與。最后，要注重內(nèi)部培養(yǎng)，并給優(yōu)秀的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

結(jié)論：

人才選拔是企業(yè)成功的關(guān)鍵一環(huán)，通過(guò)了解企業(yè)文化和價(jià)值觀、建立良好的選拔流程以及注重職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的考察等方法，我們可以找到更適合企業(yè)發(fā)展的人才，讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，建立人才儲(chǔ)備池，可以為企業(yè)的未來(lái)成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

選拔人才發(fā)言稿篇十五

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展和增長(zhǎng)需要優(yōu)秀的人才。因此，正確有效的選拔人才非常重要。我在過(guò)去的工作中負(fù)責(zé)參與和組織人才選拔工作，積累了一些心得體會(huì)。

第一段：給選拔標(biāo)準(zhǔn)明確的定位

人才選拔的第一步是明確招聘標(biāo)準(zhǔn)。招聘標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)緊密結(jié)合。企業(yè)應(yīng)該首先明確自己的工作崗位所需要的能力，然后根據(jù)這些需求確定招聘的條件。招聘標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該合理、準(zhǔn)確，并與企業(yè)文化和價(jià)值觀相一致。只有給招聘標(biāo)準(zhǔn)做好定位，才能找到與企業(yè)相匹配的人才。

第二段：多種渠道廣泛招聘

在選擇招聘渠道時(shí)，我們應(yīng)該有多樣性的思維。公司可以利用多個(gè)渠道招聘人才，如招聘網(wǎng)站、校園招聘、獵頭等。這樣能夠擴(kuò)大招聘范圍，吸引更多適合的候選人。同時(shí)，我們還可以通過(guò)內(nèi)部推薦，讓員工幫助我們推薦合適的人才。通過(guò)多樣性的招聘渠道，我們可以獲得更多的選擇，更好地滿(mǎn)足人才需求。

第三段：多元化的選拔方式

在人才選拔的過(guò)程中，要有多元化的方式。常見(jiàn)的選拔方式包括面試、筆試、實(shí)際操作等。但單一的面試或筆試方式可能無(wú)法充分了解候選人的實(shí)際能力和個(gè)人素質(zhì)。因此，我們可以采用多種選拔方式相結(jié)合的方法。例如，可以開(kāi)展面試、案例分析、小組討論等多種形式的選拔。通過(guò)多元化的選拔方式，我們可以更全面地評(píng)估候選人的能力和潛力，選出最適合的人才。

第四段：注重實(shí)踐能力與團(tuán)隊(duì)合作

在選拔人才時(shí)，要注重候選人的實(shí)際工作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。實(shí)踐能力是指候選人能否應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，能否快速適應(yīng)新環(huán)境、新任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作能力是指候選人是否具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能否與團(tuán)隊(duì)成員良好地協(xié)作。這些能力對(duì)于一個(gè)人在企業(yè)中的表現(xiàn)和發(fā)展非常重要。因此，我們?cè)谶x拔過(guò)程中要注重考察候選人的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

第五段：持續(xù)關(guān)注和培養(yǎng)

選拔人才不僅僅是找到合適的人才，還要關(guān)注和培養(yǎng)他們的成長(zhǎng)。企業(yè)應(yīng)該建立與員工的良好溝通機(jī)制，定期了解員工的工作和發(fā)展情況。同時(shí)，要給予員工良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們提升能力和進(jìn)一步發(fā)展。持續(xù)關(guān)注和培養(yǎng)員工，能夠讓他們更好地融入企業(yè)，激發(fā)他們的潛力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。

總結(jié)：

在選拔人才的過(guò)程中，給選拔標(biāo)準(zhǔn)明確的定位、多種渠道廣泛招聘、多元化的選拔方式、注重實(shí)踐能力與團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)關(guān)注和培養(yǎng)是關(guān)鍵。通過(guò)這些措施，我們可以更好地選擇和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。

選拔人才發(fā)言稿篇十六

人才選拔一直是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，如何在海量的求職者中挑選出最適合企業(yè)的人才，一直是企業(yè)HR管理者的難題。而我在參與人才選拔的過(guò)程中，也收獲了不少體會(huì)和心得。接下來(lái)，我將以五段式的形式，分享我的人才選拔心得體會(huì)。

第一段：樹(shù)立準(zhǔn)確的人才選標(biāo)準(zhǔn)

人才選拔前，首先需要明確準(zhǔn)確的人才選標(biāo)準(zhǔn)。不同的企業(yè)，對(duì)人才的需求也會(huì)有所不同，因此在制訂人才選拔標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，細(xì)化職位的能力要求，以便更準(zhǔn)確地挑選出符合企業(yè)要求的人才。

例如，如果企業(yè)需要一名客服，那么在標(biāo)準(zhǔn)上就需要重點(diǎn)注重該崗位的溝通能力、耐心性以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。反之，如果企業(yè)需要一名財(cái)務(wù)，那么在標(biāo)準(zhǔn)上就需要重點(diǎn)注重該崗位的精細(xì)能力、計(jì)算能力以及財(cái)務(wù)分析能力等。因此，對(duì)于不同的需求，要有不同的標(biāo)準(zhǔn)，以更加準(zhǔn)確地選出符合企業(yè)要求的人才。

第二段：多種選拔方式結(jié)合起來(lái)

在人才選拔的過(guò)程中，招聘方式會(huì)有很多種。例如：面試、筆試、考察、試用期、引進(jìn)等。但僅有一種招聘方式，并不能全面地了解應(yīng)聘者的能力和潛力。因此，在人才選拔中，應(yīng)結(jié)合多種選拔方式，從不同的方面考察應(yīng)聘者，以全面、客觀的方式了解應(yīng)聘者，從而打造最佳的人才團(tuán)隊(duì)。

例如，在選拔程序中，可以采用一些創(chuàng)新的選拔方式，如模擬實(shí)踐演練、案例分析、特色策劃等，以期在實(shí)踐中充分考察應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面。同時(shí)，在各種選拔環(huán)節(jié)中，應(yīng)注重評(píng)估應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，如團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等評(píng)估。

第三段：加強(qiáng)企業(yè)品牌形象

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)中，如何讓人才們更認(rèn)可企業(yè)，更有意愿加入企業(yè)，也是企業(yè)人才選拔中一個(gè)不容忽視的重要問(wèn)題。因此，在人才選拔過(guò)程中，企業(yè)需要注重自身品牌形象的建設(shè)。

企業(yè)要具有整體品牌策劃、定位、宣傳能力，注重對(duì)企業(yè)品牌形象的維護(hù)和提高，塑造出一個(gè)良好的企業(yè)形象，讓人才愿意加入。此外，企業(yè)要關(guān)注人才的感受和需求，改進(jìn)招聘方式，提高應(yīng)聘者的體驗(yàn)，從而在激烈的市場(chǎng)中招攬到更多的優(yōu)秀人才。

第四段：倡導(dǎo)多元化人才政策

在人才選拔過(guò)程中，應(yīng)該重視多元化的人才政策。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的價(jià)值觀和人才選拔標(biāo)準(zhǔn)也在不斷變化，單一的人才選拔方式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以滿(mǎn)足不同人才的需求。

因此，企業(yè)應(yīng)注重建立多元化的人才政策，鼓勵(lì)不同背景、文化、年齡和性別的人才加入，既吸納有經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷的成熟人才，也為年輕人才和大學(xué)畢業(yè)生提供機(jī)會(huì)。這樣，企業(yè)將擁有一個(gè)多樣性的人才隊(duì)伍，并能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

第五段：注重人才后續(xù)管理

企業(yè)的人才選拔工作，并不是只有招聘的過(guò)程而已，更重要的是在招聘之后，如何更好地管理和留住人才。企業(yè)不能僅僅將人才選拔當(dāng)做短期任務(wù)，而是應(yīng)該注重人才的后續(xù)管理。

企業(yè)應(yīng)該幫助新人進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)，了解企業(yè)文化和工作計(jì)劃，幫助他們更好地融入團(tuán)隊(duì)中。此外，企業(yè)還應(yīng)該注重人才的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)，提供更好的職業(yè)發(fā)展途徑，增強(qiáng)人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。這樣，企業(yè)才能長(zhǎng)期留住人才，打造最有價(jià)值的人才團(tuán)隊(duì)。

總之，在人才選拔中，我們不僅需要樹(shù)立準(zhǔn)確的人才選標(biāo)準(zhǔn)，也要采用多種選拔方式結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，注重企業(yè)品牌形象的建設(shè)和多元化的人才政策，以及在人才招聘后的后續(xù)管理，才能更好地達(dá)到人才選拔的目標(biāo)，為企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展空間。

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