讀后感可以幫助我們審視自己的情感、態(tài)度和價值觀,并對其進(jìn)行調(diào)適和提升。在寫讀后感時,可以結(jié)合個人經(jīng)歷、社會背景等因素,對作品進(jìn)行更深層次的分析和解讀。以下是小編為大家整理的一些精彩讀后感,希望能夠激發(fā)大家對閱讀的熱情和探索欲望。
給他人反饋讀后感篇一
著名的禮儀大師金正昆表示,在社交場合,女士不化妝是不禮貌的,所以女士一定要學(xué)會適當(dāng)化妝,在社交場合保持清新自然的妝容。怎樣的妝才叫“適當(dāng)”呢?專業(yè)人士均稱之為“淡妝”。對于“化妝太費(fèi)時間和精力”這種顧慮,王春芝女士解釋道:“與舞臺妝完全不同,平時上班所化的淡妝其實只需要三至五分鐘,完全可以擠出時間,慢慢地,你就會形成習(xí)慣了?!彼€強(qiáng)調(diào):“化妝也并不單純指在臉上的涂抹,它是一個大的概念,包括人的衣著、飾物等。一般來說,淡妝中,首飾佩帶不宜過多,至多三件?!?/p>
商務(wù)禮儀對女士的儀容的標(biāo)準(zhǔn)
女士的發(fā)型發(fā)式應(yīng)該保持美觀、大方,需要特別注意的一點是,在女士選擇發(fā)卡、發(fā)帶的時候,它的式樣應(yīng)該莊重大方。
女士在正式的商務(wù)場合面部修飾應(yīng)該以淡妝為主,不應(yīng)該濃妝艷抹,也不應(yīng)該一點妝也不化。
女士商務(wù)著裝時,需要注意的細(xì)節(jié)是:干凈整潔。女士在著裝的時候需要嚴(yán)格區(qū)分女士的職業(yè)套裝、晚禮服及休閑服,它們之間有本質(zhì)的差別。著正式商務(wù)套裝時,無領(lǐng)、無袖、太緊身或者領(lǐng)口開的太低這樣的衣服應(yīng)該盡量避免。衣服的款式要盡量合身。
女士在選擇絲襪以及皮鞋的時候,需要注意的細(xì)節(jié)是:絲襪的長度一定要高于裙子的下擺。皮鞋應(yīng)該盡量避免鞋跟過高或過細(xì)。
女士在選擇佩戴物品的時候,需要注意的是:商務(wù)禮儀的目的是為了體現(xiàn)出對他人的尊重。修飾物如戒指,盡量避免過于奢華。必備物品和男士攜帶標(biāo)準(zhǔn)基本相同。
給他人反饋讀后感篇二
最近幼兒園組織我們老師一起學(xué)習(xí)了《家教和門風(fēng)是最大的家庭資產(chǎn)》深有感觸,中國是一個注重禮教的國家,歷史上也給我們留下了許多的經(jīng)典著作,在古代人們就非常注重家教和門風(fēng),為此還留下了許多經(jīng)典的歷史故事。
那么什么是家教呢?我認(rèn)為就是我們留在孩子內(nèi)心里面那一分德行風(fēng)范,這就是家教。父母的言行舉止會直接影響孩子,有的父母不以為然在面對長輩時不尊敬他人,其實你在做的同時無疑是在做給孩子們看,你怎么做孩子就會怎么學(xué),所以當(dāng)父母的`首先就要做到言行一致;其次就是要教孩子們明辨是非,知好歹,現(xiàn)在有很多的孩子都喜歡跟風(fēng),不論別人做的事情是對的還是錯的都喜歡跟著別人做,比如今天有一個小朋友不小心摔了一跤只要有一個小朋友笑了其他小朋友都會跟著取笑她,這個時候我們大人就應(yīng)該及時的去制止孩子們的這種行為,孩子或許不知道這種行為是對或者錯,但是我們一定要教他們?nèi)ト绾闻袛嗍虑榈膶εc錯,下次碰到這種情況還要不要去做了,所以要有一個良好的家教還是取決于父母如何去教孩子。
什么是門風(fēng)呢?在古代人們非常的注重門風(fēng),女孩子從小就會被灌輸要三從四德,要相夫教子這幾乎是她們一輩子的信念,而男子就會被灌輸要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任,要光宗耀祖,背起家族的使命,可是我覺得門風(fēng)其實就是教孩子們要有責(zé)任感,不要推卸責(zé)任,面對困難不去退縮,要勇于去面對困難并學(xué)會去解決它,這才是門風(fēng)?,F(xiàn)在我們很多的孩子都是爺爺奶奶帶的,在家里就是小公主、小皇子,什么事都不用做甚至有的小朋友連穿衣服都是爺爺奶奶包辦的,我覺得有的孩子解決不了的問題你可以向大人求助或者向同伴求助,但是要他們先學(xué)會獨立思考問題不能事事去依賴別人,這樣對孩子的成長才有利。
家教和門風(fēng)是最大的家庭資產(chǎn),只有兩者結(jié)合起來我們才能培養(yǎng)孩子健全的人格,在現(xiàn)代的社會中我發(fā)現(xiàn)我們的家長越來越重視孩子的成績,而非人格上的發(fā)展,報的補(bǔ)習(xí)班也越來越多,甚至看到別的家長給孩子報了什么他也給孩子報什么,也不管孩子愿不愿意,孩子們休息時間越來越少了,就連星期六、星期天也要去學(xué)習(xí),孩子們已經(jīng)沒有什么所謂的周末了,每到星期五孩子們的嘴就會噘起來,因為第二天還要上課,我們家長有時候可以問問孩子們想不想上這些補(bǔ)習(xí)班,不是說成績才是唯一的出路,孩子們開心的笑容才是我們最想看到的不是嗎?不要把她們逼的太緊了,這樣你們會發(fā)現(xiàn)你得來了孩子們的成績卻也同時讓他們失去了快樂的童年包括人格出成時我們對他們的教育,記住最大的家庭資產(chǎn)是家教和門風(fēng)。
給他人反饋讀后感篇三
少年時被烙印下的負(fù)面情感,是難以簡單地用時間的橡皮擦去的。
她是我的音樂老師,那時候很年輕,梳著長長的大辮子,有兩個很深的酒窩,笑起來十分清麗。當(dāng)然,她生氣的時候,酒窩隱沒,臉繃得像一塊蘇打餅干,看上去很嚴(yán)厲。那時我大約11歲,個子長得很高,是大隊委員。
學(xué)校組織以“紅五月”為主題的歌詠比賽,要成立一個男女生合唱隊,音樂老師親任指揮。我很榮幸被選中。有一天,練歌的時候,長辮子的音樂老師突然把指揮棒一丟,一個箭步從臺上跳下來,側(cè)著耳朵,走到隊伍里,歪著脖子聽我們唱歌。大家一看老師這么重視,唱得就格外起勁。
長辮子老師鐵青著臉轉(zhuǎn)了一圈兒,最后走到我面前,做了一個斬釘截鐵的手勢,整個隊伍瞬間安靜下來。她叉著腰,一字一頓地說:“畢淑敏,我在指揮臺上總聽到一個跑調(diào)的音,原來是你發(fā)出來的。一顆老鼠屎壞了一鍋粥!現(xiàn)在,我把你除名了!”
我木木地站在那里,無法接受這突如其來的打擊。剛才老師在我身旁停留得格外久,我還以為她欣賞我的歌喉,便唱得分外起勁,不想?yún)s被抓了個“現(xiàn)行”。我灰溜溜地挪出隊伍,羞愧難當(dāng)?shù)刈叱鼋淌摇?/p>
三天后,我正在操場上練球,合唱隊的一個女生氣喘吁吁地跑來說:“畢淑敏,原來你在這里,音樂老師到處找你呢!”
從操場到音樂教室那幾分鐘路程,我內(nèi)心充滿了幸福和憧憬。走到音樂教室,長辮子老師不耐煩地說:“你小小年紀(jì),怎么就長了這么高的個子?”
老師的怒氣顯然還沒發(fā)泄完,她繼續(xù)說:“唱歌的時候,你站在隊列中間,因為你跑調(diào)走了,我還得讓另外一個男生也下去,這樣聲部才平衡。本來就沒有幾個人,隊伍一下子少了兩個人,還怎么唱?現(xiàn)在只剩最后一個法子了……”
長辮子老師站起來,臉繃得好似新納好的鞋底。她說:“畢淑敏,你聽好,你可以回到隊伍里,但從現(xiàn)在開始,你只能張嘴做樣子,絕不可以發(fā)出任何聲音!”
我好半天才明白老師的意思,原來是讓我做一個只張嘴不出聲的木頭人。淚水憋在眼眶里打轉(zhuǎn),卻不敢流出來。我沒有勇氣對長辮子老師說,如果做傀儡,我就退出合唱隊。在無言的委屈中,我默默地站到了隊伍之中,從此隨著器樂的節(jié)奏,嘴唇翕動,卻不得發(fā)出任何聲音。
合唱隊在“紅五月”歌詠比賽中拿了很好的名次,只是我從此遺下不能唱歌的毛病。畢業(yè)的時候,音樂考試是每個學(xué)生唱一支歌,但我根本發(fā)不出聲音。音樂老師已經(jīng)換了人,并不知道這段往事,很是奇怪。我含著淚說:“老師,不是我不想唱,是我真的唱不出來。”
在那以后幾十年的歲月中,這件事如同一道符咒,鎖住了我的咽喉。禁令的影響蔓延至方方面面,到了凡是需要用嗓子的時候,我就忐忑不安,逃避退縮。我不但再也沒有唱過歌,而且連演講和出席會議作必要的發(fā)言,也是能躲則躲。有人以為這是我的倨傲和輕慢,只有我自己才知道,這是內(nèi)心深處不可言喻的恐懼和哀痛在作祟。
直到有一天,我在做“誰是你的重要他人”這個游戲時,寫下了一系列對我有重要影響的人物,同時腦海中不由自主地浮現(xiàn)長辮子音樂老師那有著美麗的酒窩,卻像鐵板一樣嚴(yán)肅的面孔。一陣戰(zhàn)栗滾過心頭,于是我知道了,她也是我的“重要他人”。雖然我已經(jīng)忘了她的名字,雖然今天的我以一個成人的智力,已能明白她當(dāng)時的用意和苦衷,但是我無法抹去她在我心中留下的慘痛記憶。烙紅的傷痕直到數(shù)十年后,依然冒著焦煳的青煙。
給他人反饋讀后感篇四
她是我的音樂老師。那時很年輕,梳著長長的大辮子,有兩個很深的酒窩,笑起來十分清麗。那時我大約十一歲,個子長得很高,是大隊委員。
學(xué)校組織“紅五月”歌詠比賽,最被看好的是男女聲小合唱,音樂老師親任指揮。我很榮幸被選中。有一天練歌的`時候,長辮子音樂老師,突然把指揮棒一丟,一個箭步從臺上跳下來,側(cè)著耳朵,走到隊伍里,歪著脖子聽我們唱歌。
長辮子老師鐵青著臉轉(zhuǎn)了一圈兒,最后走到我面前,做了一個斬釘截鐵的手勢,整個隊伍瞬間安靜下來。她叉著腰,一字一頓地說,畢淑敏,我在指揮臺上總聽到一個人跑調(diào)兒,不知是誰?,F(xiàn)在總算找出來了,原來就是你!一顆老鼠屎壞了一鍋湯!現(xiàn)在,我把你除名了!我木木地站在那里,無法接受這突如其來的打擊。
三天后,我正在操場上練球,小合唱隊的一個女生氣喘吁吁跑來說,畢淑敏,原來你在這里,音樂老師到處找你呢,走。到音樂教室。長辮子老師不耐煩地說,你小小年紀(jì),怎么就長了這么高的個子?我聽出話中的譴責(zé)之意,不由自主地就弓了身子塌了腰。從此,這個姿勢貫穿了我整個少年和青年時代。
老師說,你個子這么高,唱歌的時候得站在隊列中間,你跑調(diào)走了。我還得讓另外一個男生也下去,隊列才平衡?,F(xiàn)找這么高個子的女生。合上大家的節(jié)奏,哪那么容易?現(xiàn)在,只剩下最后一個法子了……她說,畢淑敏,你聽好,你人可以回到隊伍里,但要記住,從現(xiàn)在開始,你只能干張嘴,絕不可以發(fā)出任何聲音!我的淚水憋在眼眶里打轉(zhuǎn),卻不敢流出來。我沒有勇氣對辮子老師說。如果做傀儡,我就退出小合唱隊。
小合唱在“紅五月”歌詠比賽中拿了很好的名次,只是我從此遺下再不能唱歌的毛病。后來音樂老師已經(jīng)換人。并不知道這段往事,很是奇怪。我含著淚說,老師,不是我不想唱,是我真的唱不出來。后來,我報考北京外國語學(xué)院附中,口試的時候,又有一條考唱歌。我非常決絕地對主考官說:我不會唱歌。
我不但再也沒有唱過歌。就連當(dāng)眾演講和出席會議做必要的發(fā)言,我也是能躲就躲。有時在會場上,眼看要輪到自己發(fā)言了,我會找借口上洗手間溜出去。有人以為這是我的倨傲和輕慢,甚至是失禮,只有我自己才知道,是內(nèi)心深處不可言喻的恐懼和哀痛在作祟。
直到有一天,我在做“誰是你的重要他人”這個游戲時,寫下了一系列對我有重要影響的人物之后,腦海中不由自主地浮現(xiàn)出了長辮子音樂老師那有著美麗的酒窩卻像鐵板一樣森嚴(yán)的面孔,一陣戰(zhàn)栗滾過心頭。于是我知道了。她是我的“重要他人”。童年的記憶無法改寫。但對一個成年人來說,卻可以循著“重要他人”這條纜繩重新梳理。重新審視我們的規(guī)則和模式。如果它是合理的,就把它變成金色的風(fēng)帆,成為理智的一部分:如果它是晦暗的荊棘,就用成年人有力的雙手把它粉碎。
當(dāng)我把這一切想清楚之后。我能清楚地感受到長久以來禁捆在我咽喉處的冰霜噼噼啪啪地裂開了。一個輕松暢快的我,從符咒之下解放了出來。從那一天開始。我可以唱歌了。也可以面對眾人講話而不膽戰(zhàn)心驚了。
給他人反饋讀后感篇五
當(dāng)我看到國家一級作家,內(nèi)科主治醫(yī)師,北師大文學(xué)碩士畢淑敏的文章“誰是你的重要他人”這個標(biāo)題時,猜想著作者一定是寫她生命中的一個貴人,給她某一時段的生活或命運(yùn)以幫助。然而當(dāng)我一口氣讀完后,故事的內(nèi)容讓我震驚,讓我的心靈受到了強(qiáng)烈的震撼。
文中講述了她小學(xué)時,遇到一位年輕漂亮的長辮子音樂教師,學(xué)校組織“紅五月”歌詠活動,到中心小學(xué)參賽,學(xué)校希望能得到好的名次,因此,音樂教師也非常重視。作者有幸被選中,每天放學(xué)后,在同學(xué)們羨慕的眼光中,走進(jìn)音樂教室引吭高歌。但是在一次訓(xùn)練中,“長辮子音樂教師”蹲著身子找“跑調(diào)的聲音”,然后在“我”的身邊一字一頓地說:“畢淑敏,我在指揮臺上總聽到一個人跑調(diào)兒,不知是誰?我走下來一個人一個人地聽,總算找出來了,原來就是一顆老鼠屎壞了一鍋湯!現(xiàn)在,我把你除名了!”“我”無法接受這突如其來的打擊,木木地站了一會,然后羞愧難當(dāng)?shù)刈叱鼋淌?。跑到操場上練球,出了身臭汗后,用中國小老百姓的精神勝利法,使自己幼稚而好勝的心漸漸平和了下來。不料,“長辮子音樂教師”重新把“我”召了回來,不耐煩地說:你小小年紀(jì),怎么就長了這么高的個子?!在聽出話中的譴責(zé)之意后,“我”不由自主地弓了脖子塌下腰,以至于這個姿勢貫穿了“我”整個少年和青年時代?!伴L辮子音樂教師”又是一頓厭氣:你個子這么高,唱歌的時候在隊列中間,你跑調(diào)走了,我還得讓另一個男生也下去才平衡。人家招誰惹誰了?全叫你連累了,上不了場!“長辮子音樂教師”站起來,臉繃得好似新納的鞋底,說:畢淑敏,你聽好,你人可以回到隊伍里,但要記住,從現(xiàn)在起,你只能張嘴,絕不準(zhǔn)發(fā)出任何聲音!小合唱在“紅五月”歌詠活動中拿到了好名次,雖然后來換了音樂教師,只是“我”從此落下了再不能唱歌的毛病,甚至碰到凡是用嗓子的時候,都會忐忑不安,逃避退縮。雖然作者成人后知道老師的用意和苦衷,但無法抹去她在少年心中留下的慘痛記憶。烙紅的傷痕直到數(shù)十年后依然冒著焦糊的青煙。
看完后,我為畢淑敏感到委屈和不幸,為“長辮子音樂教師”的言行感到痛心。難道為了學(xué)校的榮譽(yù)就可以犧牲學(xué)生的人格和自尊心嗎?學(xué)生音不準(zhǔn)是件小事,而對孩子一生的影響是一件大事!作為一個教育工作者不難發(fā)現(xiàn)“長辮子音樂教師”的教育觀、學(xué)生觀存在著很大的問題,簡單地說就是:不把學(xué)生當(dāng)人看!不把兒童當(dāng)兒童看!
1982年美國紐約大學(xué)教授尼爾.波茨曼在《童年的消逝》中指出:必須將兒童當(dāng)“人”看,即承認(rèn)其獨立人格,教育者要尊重未成年狀態(tài)。是??!在每個人的身世中,都有一段能夠稱得上“偉大”的時光,那就是他的童年。童年的偉大在于:那是一個怎么做夢怎么遐想都不過分的時段,那是一個有能力讓孩子相信夢想可以成真的“年期”。
幼小的心靈何以承受如此野蠻的踐踏和侮辱?她才剛剛萌發(fā)對唱歌的熱愛,對自我的肯定,無情的言辭,簡單的否定就把她打入了自卑的深淵,從此失去了對唱歌的欲望。退一步講,盡管孩子的音不準(zhǔn),但也不能用過激的言辭刺傷她的自尊,“長辮子音樂教師”完全可以用一種婉轉(zhuǎn)的、合適的方法,去激勵孩子努力唱準(zhǔn)或下次爭取,孩子就不會有如此大的傷害。雖然作者后來從醫(yī)、專業(yè)寫作都頗有成就,但“烙紅的傷痕直到數(shù)十年后依然冒著焦糊的青煙”的傷痛,令人痛心。
象“長辮子音樂教師”這樣的教師,在現(xiàn)實的生活中還是大有人在的。相信看了這則隨筆后,會給每一位教育工作者以觸動和啟迪。其實愛不是施與,而是平等的心靈之光的相互關(guān)照。當(dāng)父母小心地把孩子交給學(xué)校、交給老師時,我們應(yīng)盡我們所能,作到幼吾幼,以及人之幼,讓每個孩子得到尊重和真誠的愛。并且不能簡單地否定學(xué)生,而要從細(xì)微之處尋找,善于發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點,我們就會發(fā)現(xiàn)原來每個孩子都不一般。
“誰是你的重要他人”。希望我們老師的教育行為在每個學(xué)生生命歷程中留下的是美好的回憶,是他人生的助跑人,是他生命航船中的一葉風(fēng)帆!是他生命中的“重要他人”!
給他人反饋讀后感篇六
這本書字不是很多,一頁字沒多少,就只有一行兩行的樣子,但是圖片很大,媽媽說這是繪本,你們不要說這很幼稚,其實這個可以讓你們學(xué)到很多知識的!
這本書很好看,我在書上學(xué)到了一頭成年藍(lán)鯨的身長可達(dá)30米,體重可達(dá)150噸,是地球上塊頭最大的動物,這是成年藍(lán)鯨的完整信息。我還知道了原來一頭成年藍(lán)鯨的尾巴就比是地球上的其他動物大的多。
這本書是在環(huán)繞藍(lán)鯨是不是世界上最大的問題來寫的',作者反對說:“不是,世界上有許許多多比藍(lán)鯨更大的東西。”接著就是寫什么比藍(lán)鯨更大,現(xiàn)在我來打個比方,就是說比如來說珠穆朗瑪峰比一條藍(lán)鯨大得多,然后再用更大的東西與珠穆朗瑪峰相比,就這樣一直下去,最后這本書的結(jié)尾是說宇宙是最大的,用最先進(jìn)的望眼鏡都看不到盡頭。
讀完這本書,我明白了世界上藍(lán)鯨并不是最大的,藍(lán)鯨只不過是地球上最大的動物而已,在更遙遠(yuǎn)的銀河系,甚至宇宙里,一頭藍(lán)鯨真的是小的比一只小螞蟻還要小了。所以,世界上最大的是宇宙,而不是藍(lán)鯨。
給他人反饋讀后感篇七
現(xiàn)實生活和工作中,我們常常會遇到各種各樣的問題。對餐飲企業(yè)來說,預(yù)訂位子的食客沒能如約而至導(dǎo)致餐廳收入和利潤受損;對于稅務(wù)部門或交通執(zhí)法部門來說,稅款或交通罰款沒有按時收繳入庫;對于城市管理部門來說,共享自行車亂停亂放,小攤小販占道經(jīng)營。當(dāng)然,還有就是,對于我們這些來自各個部門的會計領(lǐng)軍(在單位同時是處級以上管理人員)而言,可能也會遇到下屬員工懈怠和拖延,缺乏工作積極性和主動性等問題。所有這些聽起來讓人頭痛的問題,到底該怎么解決?
在讀這本書之前,對于上面這些問題,我會更多地認(rèn)為是責(zé)任心的問題。餐廳負(fù)責(zé)預(yù)訂人員在當(dāng)天跟客戶再確認(rèn)一下,稅務(wù)部門將拖延繳稅的影響再重申一下,城管部門巡邏力度再加大一些,單位管理人員跟員工多做做思想工作,問題應(yīng)該能化解一些吧。是的,可能會有一定效果,但卻絕非長久之計。因為上面這些措施沒有讓被管理對象從心里自覺主動去改變,這次有改進(jìn),下次可能又恢復(fù)如初?!都?xì)節(jié):如何輕松影響他人》一書的作者史蒂夫?馬丁、諾厄?戈爾茨坦、羅伯特?西奧迪尼是三位知名的說服力與影響力研究權(quán)威,其中羅伯特??西奧迪尼的著作《影響力》已被翻譯成26種語言,被《財富》雜志評選為75本必讀的最睿智圖書之一。作者認(rèn)為,“當(dāng)你想要創(chuàng)造出驚人影響力的時候,細(xì)節(jié)處最微小的做法改變,往往能夠取得最顯著的成效”。
為了論證這一觀點,本書通過近百個經(jīng)典實例的講述與分析,帶讀者探秘那些微小卻重大的影響力提升技巧,告訴讀者如何在如今這個信息量超載的時代用最小的細(xì)節(jié)改變成就結(jié)果上最大的差異變化,并成功影響他人。印象最深的是下面兩個實例。
第一個實例來自于英國稅務(wù)機(jī)關(guān)工作人員遇到的問題:太多國民沒有按時提交納稅申報單并繳納稅款。對此,稅務(wù)官員嘗試了許多溝通手段,絕大多數(shù)都在強(qiáng)調(diào),如果不按時提交表格和繳稅會面臨利息費(fèi)用、滯納罰金以及吃官司等后果,結(jié)果收效甚微。在咨詢相關(guān)影響力專家后,稅務(wù)機(jī)關(guān)做了一個小小的改動:在標(biāo)準(zhǔn)版的繳稅通知函里添加了一句話。效果很顯著,清繳率由原來的57%上升到86%。這個小小的改動究竟是什么?原來只不過是把按時納稅的真實人數(shù)(一個相當(dāng)大的數(shù)字)寫上去了。為什么成千上萬的人會因為通知函上這個小小的改動就乖乖地寄來了支票呢?答案隱藏在一條人類行為的基本原則之中,科學(xué)家稱之為社會認(rèn)同原理,也就是從眾心理。人類的行為在相當(dāng)程度上受到周圍的人的影響,尤其是那些令他們深深認(rèn)同的人。
第二個實例來自于蛋糕店的一個研究。蛋糕店發(fā)出一些禮品卡,每張卡價值6美元。不同的是,有效期有兩個版本,一個版本的有效期是3周,另一個版本的有效期是2個月。毫無疑問,當(dāng)受試者們被問到對有效期的看法時,所有人都更喜歡期限長的那一張,而不是短的。評估有效期為2個月的那張卡的受試者中,將近70%的人都說自己會去兌換禮品卡,而有效期為3周的那張卡的受試者中只有差不多50%的人聲稱會去。實際結(jié)果如何呢?讓所有人大吃一驚。去蛋糕店兌換咖啡和蛋糕的人里面,拿短期卡的人數(shù)是長期卡的5倍。這項研究告訴我們,如果你希望說服客戶采納你的建議,就需要對常規(guī)做法做一個小小的修改:不要把時間期限放得很長,而應(yīng)該大大縮短。為什么?人類的拖延癥。
作為會計領(lǐng)軍人才,同時也是單位的中層管理人員,在面對本單位、本部門遇到的一系列管理難題的時候,怎么樣用小小的改變來起到良好的效果,這本書給我們很多思考和借鑒。諸如布置任務(wù),需要給下屬留出一定的時間,但重要的任務(wù)不是給下屬留出的時間越多就越好。管理者可能認(rèn)為時間越充裕完成得就越好,現(xiàn)實時時間如果過長,下屬可能把任務(wù)遺忘了。最后經(jīng)提醒才記起,搞突擊反而影響了任務(wù)的質(zhì)量。再諸如工作環(huán)境,如果管理者默許辦公環(huán)境一直臟亂,或是東西損壞了也不修理,那么這些跡象漸漸積累起來,很可能會在無形中影響到員工的工作態(tài)度,讓人變得懈怠,更糟的是可能導(dǎo)致某種瀆職行為。財務(wù)管理工作每天需要處理大量憑證,如果不善于整理,憑證堆放雜亂無章,不但帶來單據(jù)丟失的風(fēng)險,還會影響人的工作心情,降低工作效率。
通讀本書,最大的收獲是對職場中如何有效管理的問題。對于職場中遇到的各種管理問題,我們不僅可以通過擺事實、講道理的方法來促使下屬來改變行為,也可以對常用的影響策略做一些簡單的、小小的調(diào)整,把我們要說的信息跟對方內(nèi)心深處的動機(jī)關(guān)聯(lián)起來。在“如何傳達(dá)信息”這一問題上,對措辭、背景、時機(jī)做一些小小的調(diào)整,就能戲劇性地改變對方“認(rèn)同信息并照此行動”的程度。
給他人反饋讀后感篇八
當(dāng)你坐在一個人面前,聽他開口說話,看得到各種復(fù)雜、精密的境況和命運(yùn),如何最終雕刻出這樣的性格、思想、做法、長相,這才是理解,而有了這樣的眼睛,你才算真正“看見”那個人,也才會發(fā)覺,這世界最美的風(fēng)景,是一個個活出各自模樣和體系的人。
——蔡崇達(dá)
《皮囊》一書創(chuàng)作目的:作者蔡崇達(dá)希望通過此書紀(jì)念他的阿太、父親、好友等人,他希望用文字‘看見”他們,“看見”世界的更多可能、讓每個人的人生體驗盡可能完整的途徑。
此書以蔡崇達(dá)的成長軌跡的先后為順序,通過一篇篇記敘散文向外界展示他的心路歷程。作者以平和、樸實、細(xì)膩的文筆講述了一個個令他終生難忘的故事,從而幫助他理解發(fā)生在他身上的人和事。例如:通過《殘疾》,他看見了父親,認(rèn)識了父親。
讀完《皮囊》,我的內(nèi)心始終不安,生出了緊迫感。時不我待,我應(yīng)該理解我正在相處的人以及今后將要面對的人,盡可能地“看見”我想珍惜的人,映照出彼此,溫暖彼此。平靜而從容。
作者:貳h
公眾號:彭坤榮的每日書評
給他人反饋讀后感篇九
《芙蓉鎮(zhèn)》這本書,就如它的名字一樣。講述了一個名叫“芙蓉鎮(zhèn)”的小鎮(zhèn)發(fā)生的事情。女主人公——胡玉音的生活經(jīng)歷,胡玉音很勤勞,從提竹籃筐賣糠菜粑粑起手,逐步發(fā)展到做米豆腐生意,這令作者佩服。下面就讓我們一起來看看作者讀這本書的感受吧。
《芙蓉鎮(zhèn)》的內(nèi)容是女主人公——胡玉音的生活經(jīng)歷,胡玉音很勤勞,從提竹籃筐賣糠菜粑粑起手,逐步發(fā)展到做米豆腐生意,這令我佩服??伤齾s因為一些原因,被誤會,被打成“新富農(nóng)”,因此,她和秦書田每天要去掃大街,在這個過程中,胡玉音和秦書田暗生情愫,要去“結(jié)婚”,卻因為李國香一向單身,聽說胡玉英與秦書田要登記結(jié)婚的時候,嫉妒心理爆發(fā),在其指示下,王秋赦將兩人當(dāng)眾逮捕。在掛著““”勝利果實”的條幅下,秦書田被判處有期徒刑十年,胡玉英被判處有期徒刑三年。
看到這里,我對這個“李國香”更加厭惡,一開始因為嫉妒,拿所謂的“營業(yè)證”來刁難胡玉音,然后又把胡玉音用血汗錢建成的房子,當(dāng)成走資本主義道路的罪證,并且查封了它。而現(xiàn)在,又因為嫉妒他們的愛情,頂著“革命”的名頭判他們的刑。我就納悶了,胡玉音干錯了什么?做錯了什么?就因為她比我們努力得來的比別人多?原因有兩個,外因和內(nèi)因,外因是社會環(huán)境,內(nèi)因是嫉妒。
我們不能因為他人的成功而嫉妒,也不能因為他人的失敗而嘲笑。
給他人反饋讀后感篇十
在讀這本書之前,對于上面這些問題,我會更多地認(rèn)為是責(zé)任心的問題。餐廳負(fù)責(zé)預(yù)訂人員在當(dāng)天跟客戶再確認(rèn)一下,稅務(wù)部門將拖延繳稅的影響再重申一下,城管部門巡邏力度再加大一些,單位管理人員跟員工多做做思想工作,問題應(yīng)該能化解一些吧。是的,可能會有一定效果,但卻絕非長久之計。因為上面這些措施沒有讓被管理對象從心里自覺主動去改變,這次有改進(jìn),下次可能又恢復(fù)如初?!都?xì)節(jié):如何輕松影響他人》一書的作者史蒂夫?馬丁、諾厄?戈爾茨坦、羅伯特?西奧迪尼是三位知名的說服力與影響力研究權(quán)威,其中羅伯特??西奧迪尼的著作《影響力》已被翻譯成26種語言,被《財富》雜志評選為75本必讀的最睿智圖書之一。作者認(rèn)為,“當(dāng)你想要創(chuàng)造出驚人影響力的時候,細(xì)節(jié)處最微小的做法改變,往往能夠取得最顯著的成效”。
為了論證這一觀點,本書通過近百個經(jīng)典實例的講述與分析,帶讀者探秘那些微小卻重大的影響力提升技巧,告訴讀者如何在如今這個信息量超載的時代用最小的細(xì)節(jié)改變成就結(jié)果上最大的差異變化,并成功影響他人。印象最深的是下面兩個實例。
第一個實例來自于英國稅務(wù)機(jī)關(guān)工作人員遇到的問題:太多國民沒有按時提交納稅申報單并繳納稅款。對此,稅務(wù)官員嘗試了許多溝通手段,絕大多數(shù)都在強(qiáng)調(diào),如果不按時提交表格和繳稅會面臨利息費(fèi)用、滯納罰金以及吃官司等后果,結(jié)果收效甚微。在咨詢相關(guān)影響力專家后,稅務(wù)機(jī)關(guān)做了一個小小的改動:在標(biāo)準(zhǔn)版的繳稅通知函里添加了一句話。效果很顯著,清繳率由原來的57%上升到86%。這個小小的改動究竟是什么?原來只不過是把按時納稅的真實人數(shù)(一個相當(dāng)大的數(shù)字)寫上去了。為什么成千上萬的人會因為通知函上這個小小的改動就乖乖地寄來了支票呢?答案隱藏在一條人類行為的基本原則之中,科學(xué)家稱之為社會認(rèn)同原理,也就是從眾心理。人類的行為在相當(dāng)程度上受到周圍的人的影響,尤其是那些令他們深深認(rèn)同的人。
第二個實例來自于蛋糕店的一個研究。蛋糕店發(fā)出一些禮品卡,每張卡價值6美元。不同的是,有效期有兩個版本,一個版本的有效期是3周,另一個版本的有效期是2個月。毫無疑問,當(dāng)受試者們被問到對有效期的看法時,所有人都更喜歡期限長的那一張,而不是短的。評估有效期為2個月的那張卡的受試者中,將近70%的人都說自己會去兌換禮品卡,而有效期為3周的那張卡的受試者中只有差不多50%的人聲稱會去。實際結(jié)果如何呢?讓所有人大吃一驚。去蛋糕店兌換咖啡和蛋糕的人里面,拿短期卡的人數(shù)是長期卡的5倍。這項研究告訴我們,如果你希望說服客戶采納你的建議,就需要對常規(guī)做法做一個小小的修改:不要把時間期限放得很長,而應(yīng)該大大縮短。為什么?人類的拖延癥。
作為會計領(lǐng)軍人才,同時也是單位的中層管理人員,在面對本單位、本部門遇到的一系列管理難題的時候,怎么樣用小小的改變來起到良好的效果,這本書給我們很多思考和借鑒。諸如布置任務(wù),需要給下屬留出一定的時間,但重要的任務(wù)不是給下屬留出的時間越多就越好。管理者可能認(rèn)為時間越充裕完成得就越好,現(xiàn)實時時間如果過長,下屬可能把任務(wù)遺忘了。最后經(jīng)提醒才記起,搞突擊反而影響了任務(wù)的質(zhì)量。再諸如工作環(huán)境,如果管理者默許辦公環(huán)境一直臟亂,或是東西損壞了也不修理,那么這些跡象漸漸積累起來,很可能會在無形中影響到員工的工作態(tài)度,讓人變得懈怠,更糟的是可能導(dǎo)致某種瀆職行為。財務(wù)管理工作每天需要處理大量憑證,如果不善于整理,憑證堆放雜亂無章,不但帶來單據(jù)丟失的風(fēng)險,還會影響人的工作心情,降低工作效率。
通讀本書,最大的收獲是對職場中如何有效管理的問題。對于職場中遇到的各種管理問題,我們不僅可以通過擺事實、講道理的方法來促使下屬來改變行為,也可以對常用的影響策略做一些簡單的、小小的調(diào)整,把我們要說的信息跟對方內(nèi)心深處的動機(jī)關(guān)聯(lián)起來。在“如何傳達(dá)信息”這一問題上,對措辭、背景、時機(jī)做一些小小的調(diào)整,就能戲劇性地改變對方“認(rèn)同信息并照此行動”的程度。
給他人反饋讀后感篇十一
也應(yīng)該替別人想想——《父母課堂》讀后感400字:
文:孫立峰;隨著孩子的學(xué)習(xí),我也跟著讀了父母課堂這本書。平時因為工作的關(guān)系,讀書不是很多,對于父母課堂這本書,我還是一直都讀下去的。在這里學(xué)到了很多的親子知識、在這里學(xué)到了很多做父母的經(jīng)驗、在這里學(xué)到了應(yīng)該怎么去和孩子溝通、應(yīng)該用什么態(tài)度教育孩子。
今天,我讀到了一篇‘也應(yīng)該替別人想想’的文章,在這篇文章里我感觸很多,有時很多的小事我們都會忽略,其實替別人想想也是件很簡單的事,我們不能只看自己做了什么,也要看到別人做了什么。就像文章里說的:只有替別人著想的時候才能原諒人、同情人、幫助人;只有替別人著想的時候才會懂得和平、信義、仁愛的真正意義。
子女替父母著想,自然會懂得孝心;父母替子女著想,自然會更疼愛子女。一樣的美德會使我們心胸開闊,會不跟別人計較一些小事,也會使我們變的更快樂。
替別人著想,不是說說、想想,而是要慢慢去學(xué)會去適應(yīng)。從一個開始而讓這種美德在我們身上傳遞下去。
給他人反饋讀后感篇十二
于街角書店尋得一書《50個細(xì)節(jié)教出愛讀書的孩子》,作者壽長華,封面印有“成績不是決定因素,興趣才是學(xué)習(xí)的永恒動力”。
讀完此書后,感觸很深,作者深入淺出的寫作手法令本書非常值得回味?!叭绻押⒆幼x書這項活動看做一部參加汽車?yán)惖馁愜?,那么,興趣就是發(fā)動機(jī),觀念就是方向盤,方法就是駕駛技術(shù),習(xí)慣就是駕駛經(jīng)驗,信心就是跨越障礙的車輪,樂趣就是沿途一路的美景,收獲就是一個又一個的分站目標(biāo)?!弊髡邚娜绾渭ぐl(fā)孩子讀書的興趣入手,從讀書觀念、方法、習(xí)慣、樂趣等多方面詳細(xì)闡述了激發(fā)孩子讀書興趣的方法,這些方法源于實際,讀之令人可信、可學(xué)。
說到如何讓孩子喜歡讀書,我覺得除了環(huán)境影響之外,培養(yǎng)她閱讀的興趣更重要,而培養(yǎng)興趣,要將要我讀,變?yōu)槲乙x。
小梁同學(xué)小時候,也曾經(jīng)不怎么喜歡讀書。我精挑細(xì)選,給她買了什么《上下五千年》、《昆蟲記》,結(jié)果有些書她從沒打開過,在她書架上放了幾年跟新的一樣。后來發(fā)現(xiàn),我們要她讀的她有可能不讀,但老師要她讀的她不敢不讀。
一年級的時候,她的語文老師要求她們讀《小豬唏哩呼?!泛汀洞髠€子老鼠小個子貓》,她催著我趕緊把書給她買回來。二年級的時候喜歡看楊紅櫻系列《淘氣包馬小跳》、《男生日記》、《女生日記》等。老師布置的任務(wù),必須完成,雖然精度欠缺,卻也還有收獲。我們娘倆的話題有時候會討論一下,喜歡哪位主人翁?為什么喜歡?如果主人翁不這么處理,換一種方式結(jié)果會怎樣……現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)女兒越來越喜歡讀書了,會主動買書、借書、看書,但根據(jù)我觀察,讓她真正喜歡上閱讀的是老師推薦的《七彩閱讀》,名字一般,故事卻很生動,她反復(fù)看了好多遍,也老纏著跟我講書里的故事,討論書里的人物。慢慢地她就喜歡上看書,看的書越來越多,有時居然看著書,就跟著里面人物學(xué),比如要辦一個寫自己名字的存折,攢錢做自己喜歡的事等等,然后很多事都按照那本書上的去做,她的理由:書上說的!我笑笑說:盡信書不如無書。
今年暑假,她自己在網(wǎng)上買了《無字書圖書館》等七八本書,我也看了看,還不錯,心里暗喜,由于我以前受到《女孩子要富養(yǎng)》的理念的影響,有些縱容她的小資情調(diào),她還是有些缺乏獨立思考、決策能力。但是書在改變她,我很開心。
說起讀書習(xí)慣,或者家庭讀書習(xí)慣,我說個真實的小事。在小梁同學(xué)幼兒園階段,我常常與她一起閱讀詩歌、童話、寓言……,我讀一段她接著讀一段。閱讀變成了游戲,變成了比賽,變成了愉悅的親子時光。隨著小梁同學(xué)進(jìn)入到小學(xué),由于每天的作業(yè)占據(jù)了一定的時間,還有是因為身為職場媽媽,白天工作晚上要做家務(wù),我和她一起閱讀的時間慢慢減少了,她也漸漸不需要我的伴讀,更愿意閱讀成為她的獨處時光。雖然我不再陪她一起讀書,但潛移默化的影響還是有的。我家有分屬于我、她爸爸、小梁同學(xué)的三個書架。去年我把她的兒童房整修了,又添加了兩面墻的書柜,結(jié)果每天睡覺前她都喜歡找書看,她得意地跟我說,她把我的《螢窗小語》、《簡愛》以及幾本菜譜都翻看了。
古語說:書非借不能讀也,有些書買回來,直接就束之高閣,或者看過一兩次就放在一邊了,不是會反復(fù)閱讀揣摩體會,再者書買得多,花錢多。于是從書中得一法,將小梁同學(xué)引導(dǎo)至圖書館讀書:“一是因大家讀書的氣氛,使你覺得不能不讀書……二是由于書形成的氣氛,使你覺得不能夠不讀書,因為處身在成千上萬本書籍中間,你會感到自己的學(xué)問渺小,讀過的書太少”她一口氣借了五六本,居然還有外國名著,有空了會自己看看。我感覺讀書帶給她快樂、時尚和智慧。
要我讀和我要讀,效果截然不同,這就是我親子讀書的最深最直接的感受。
給他人反饋讀后感篇十三
會掌控情緒的人才能掌控自己的人生,那些成功人士都是很會調(diào)節(jié)情緒的人。在當(dāng)今快節(jié)奏的社會上,很多人都患上了抑郁焦慮的心理疾病,究其原因就是不會情緒調(diào)節(jié),而情緒調(diào)節(jié)這一門課程在我們從小到大的生活中都沒有上過。從學(xué)校畢業(yè)走上社會,初出茅廬的我們一來就要接觸底層,社會心理上難以轉(zhuǎn)變,情緒上難以調(diào)節(jié),多年奮斗都得不到一個好的結(jié)果,難以避免的就會否定自己和懷疑自己。生活中一點點風(fēng)吹草動與同事或者朋友之間人際關(guān)系的一點矛盾,都可能導(dǎo)致我們情緒失控。我們漸漸成了被他人所操縱的提線木偶。
但是人生苦短,何其珍貴。我們必須運(yùn)用一些方法逃脫,被情緒操眾的人生才能去享受美好的生活,過上既積極向上又自律,同時又高強(qiáng)度的生活。
對于調(diào)節(jié)情緒這個問題,心理治療流派層出不窮,但是真正上能夠得到承認(rèn)的只有屈指可數(shù)的幾種。
《我的情緒為何總被他人左右》這本書的作者是阿爾伯特愛麗絲,全世界學(xué)習(xí)心理治療的人都會在教科書上找到這個名字,他是理性情緒行為療法的創(chuàng)始人。并且被稱為是超越了弗羅伊德的著名心理學(xué)家,認(rèn)知行為療法的鼻祖。在2017年他被譽(yù)為活著的最偉大的心理學(xué)家。
其實這本書的題目很有意思,我們糾結(jié)的是我們的情緒為何總被他人左右,但實際上本書想要告訴你的是,我們的情緒并不被他人左右,而是來源于你對某事的想法和反應(yīng)。
我們牽著自己的鼻子走,把自己折騰像提線木偶。
我們要知道讓我們情緒失控的原因是因為我們過激的反應(yīng)。過分的煩躁,抑郁,生氣和內(nèi)疚,這是個神經(jīng)病性的感覺,加深了我們的痛苦。
你可以在你的日常生活中思考一下,是否有犯過這樣的錯誤。比如說你的小孩不小心打翻了家里的碗,事實是碗已經(jīng)打碎了,你的反應(yīng)是非常的生氣,于是開始責(zé)罵你的小孩,小孩又哭鬧,然后你更加的心煩意亂,從而你的情緒降到了極點。如果換一種想法,碗已經(jīng)打碎了,小孩并不是故意的,采用一種恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng),先收拾碗,然后再跟小孩說明其中的利害關(guān)系,平復(fù)你自己的情緒,那么你的情緒并沒有被小孩牽著走,而是你對待這件事情的反應(yīng)決定了你的情緒。
情緒失控這里牽扯出過度反應(yīng)的一個誘因就是事件是a,而你對事件的思考和反應(yīng)是b,對事件作出的行動是c。并不是a導(dǎo)致了c反而是b導(dǎo)致了c,也就是說牽著你情緒鼻子走的并不是事件本身,而是你對事件的真實反應(yīng)。
第2個是決不能在重大的任務(wù)上失敗,第3人和事都應(yīng)該朝著我要他們?nèi)サ姆较虬l(fā)展,第四如果前面三種壞事中的任何一種出現(xiàn),我就需要發(fā)脾氣了。這是個慣性的非理性思考方式,常常導(dǎo)致我們做出過激的反應(yīng)。所以我們在情緒調(diào)節(jié)的時候,要先評估自己是否做出了非理性思考。當(dāng)我們了解了讓我們被他人影響情緒的原因,是因為我們的反應(yīng)過激,而導(dǎo)致我們反應(yīng)過激的原因,是因為我們對事物的思考和看法,同時這些思考和辦法有些是來源于我們的非理性思考的慣性思維模式。那么接下來我們就要想想如何去走向成功的步驟和方法了。本書的作者將這樣的步驟分為了四步:
1、評估自己的反應(yīng)是否過度
需要記住的是我們不要頻繁的反應(yīng)過激,不要讓過激反應(yīng)持續(xù)的時間太長,當(dāng)反應(yīng)過激的時候,要學(xué)會降低其激烈的程度。
2、評估自己是哪種慣性思維模式導(dǎo)致反應(yīng)過度
運(yùn)用書中所提到的10種非理性瘋狂信條,去對號入座是哪一種導(dǎo)致了自己不開心。你可以做一張表格,記錄自己常常會犯哪一種慣性的思維模式。有針對性的去調(diào)整。
3、挑戰(zhàn)和對抗自己的非理性思考方式
把你的非理性思考方式寫下來,然后去反向制裁他。
4、用何種更佳之選來替代非理性思考方式。
我們在事件產(chǎn)生的反應(yīng)時,有一個有三種病態(tài)式的思維方式,他們分別是災(zāi)難性的思維方式,絕對論者的思維的思維方式和合理化的思維方式。說的簡單一點,就是將事情恐怖化,應(yīng)該化和合理化,那么我們選擇更佳的思考方式時,應(yīng)該在事情的應(yīng)該化和合理化之間找到一個平衡點。
舉一個例子,當(dāng)你要去參加演講的時候,你可能會感到很緊張,這個時候你可能對此次演講的反應(yīng)會是天哪,如果我搞砸了該怎么辦呀?這是對事情的恐怖化?;蛘哒f我應(yīng)該要把此次演講給講好,我應(yīng)該要做到最好,這是對事物的應(yīng)該化?;蛘哒f就算沒有演講好也沒關(guān)系吧,反正我也沒有做多少的準(zhǔn)備,失敗了也沒什么關(guān)系,這是對事物的合理化。
這三種思維方式都會導(dǎo)致你情緒的不穩(wěn)定。
正確的反應(yīng)方式是我想要把演講講好,我希望我的演講能夠打動在場所有的觀眾,我希望我的演講能夠順利的進(jìn)行下去。
這四個步驟能夠幫助我們逐漸走出被情緒操作的人生。
我們應(yīng)該明白,并不是人和事在牽著我們的鼻子走,而是我們對事物的看法。如果你想要享受生命的質(zhì)量,你想要發(fā)揮所長去創(chuàng)造自己的生活,你想要良好、健康的親情、愛情,想要正常地經(jīng)營這些感情。你需要把情緒失控最小化,不讓它們影響你對過程的享受。不要讓自己成為生活中自己努力的犧牲品!你只有一次生命,好好享受吧。努力去戰(zhàn)勝情緒,做情緒的主人吧。
給他人反饋讀后感篇十四
為了幫助自己在求職的歷程中減少所遇到的障礙,大多數(shù)人都會對個人簡歷的創(chuàng)作問題非常關(guān)注,如此也就導(dǎo)致了越來越多的人在實施簡歷書寫時,會有針對性的對其進(jìn)行操作,似乎只有高質(zhì)量的個人簡歷,才可以幫助求職者在職場中一帆風(fēng)順。
想法是豐滿的,現(xiàn)實卻是骨干的,無論怎樣進(jìn)行簡歷的書寫,求職者都希望自己能夠借助簡歷的力量達(dá)到就職的效果。
實則簡歷也擁有多種不同的書寫方式,各類的簡歷在運(yùn)用過程中表現(xiàn)出來的實用效果也各有不同,為了更為全面的驗證這些因素可產(chǎn)生的效果,我們可從多點方向?qū)啔v進(jìn)行細(xì)致的觀察。
首先、不可效仿
如若說一個人的氣質(zhì)便是用以對其衡量的標(biāo)簽,那么簡歷若在創(chuàng)作時對簡歷進(jìn)行抄襲創(chuàng)作,那么求職者也很難依靠簡歷可發(fā)揮出來的影響提升運(yùn)用的質(zhì)量,招聘方在觀察到這類簡歷后,第一想法便是這些求職者并就沒有用心的對待這份工作,在另一角度來分析,這種效仿他人創(chuàng)作出來的簡歷,也會掩蓋求職者的自身能力。
其次、創(chuàng)作的精髓
我們在對簡歷實施創(chuàng)作時,萬萬不可對其進(jìn)行任何的模仿性書寫,其實價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)在于簡歷的書寫理念。因為簡歷的精髓便是不同求職者在簡歷中發(fā)揮出來的影響力,如若其發(fā)生咯改變,那么最終受到影響的無疑還是求職者自己。
拓展:怎么掩飾簡歷弊端
即便個人簡歷中存在一定的缺憾,但我們還是可以通過一些獨特的書寫方式將其掩蓋住,其實這種效果雖然看似比較有效,但若真正的使用起來,卻也會對求職者帶來一定的'負(fù)面影響,而這也是求職者萬萬沒有想到的局面。
招聘方在觀察求職者遞交的個人簡歷時,他們往往會在觀察整體的大方向后,進(jìn)行一些細(xì)節(jié)上的挑選工作。要知道,即便求職者會對一些簡歷中存在的缺憾進(jìn)行相應(yīng)的彌補(bǔ),但還是會對簡歷的運(yùn)用帶來極大的障礙。
可帶來障礙的書寫因素分析
蒼白的言辭
如若隨意的對簡歷進(jìn)行書寫,并使用一些看起來便非常蒼白的語句進(jìn)行敘述,如此一來,即便能夠生硬的將個人能力突出,但其還是難以贏得招聘方的需求,因為簡歷本身便是一種自我的表達(dá)方式,唯有面面俱到的對簡歷實施創(chuàng)作,個人簡歷的影響力才可得到較大程度的提升。在尋常情況下,書寫者的針對性敘述,并非他們最想體驗到的。
無力的敘述
一般的求職者并不能了解小瑕疵的出現(xiàn)是對簡歷最大的干擾。能否書農(nóng)歷的獲得心儀工作,很大程度上與求職者在簡歷中遞交出來的言論有著直接的關(guān)系,所以在這種情況下,怎樣創(chuàng)作個人簡歷也與敘述的語氣,陳述方式有著直接的關(guān)系。
沒有注重簡歷書寫問題的求職者,就算本身的能力能夠滿足用人單位的標(biāo)準(zhǔn),但如此還是無法幫助他們在進(jìn)行簡歷遞交后滿足相應(yīng)的效果。
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