心得體會是對一段時間內(nèi)經(jīng)歷、感悟和收獲的總結(jié)和歸納。寫心得體會時，要注重邏輯結(jié)構(gòu)，將自己的觀點和體會進行條理化組織，清晰明了。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考。希望通過這些范文的閱讀，能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎?，也希望大家能夠通過自己的努力和思考，寫出更好的心得體會。不同的人有不同的視角和感悟，希望大家能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和思維能力，寫出獨具個人特色的心得體會。
崗位就是責任心得體會篇一
在認真研讀了我的崗位職責后，深深感受到，在精細化管理時代已經(jīng)到來之際，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。用心做好細節(jié)，體現(xiàn)完美，細處著手，大處著眼。這將是成為我今后工作開展中始終要秉承的宗旨。在“團隊創(chuàng)造價值”越來越明顯的今天，我體會到一個真正合格的中層管理者，應該把自己定位為一個為下屬提供服務的“服務人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導”。應該時刻惦記著為教師專業(yè)成長服務，秉持“服務大于管理，氛圍優(yōu)于制度”的理念。要做到心中有愛，肩上有擔，腹中有墨；才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者，引領(lǐng)者。其次要努力增強七種意識，強力提升個人素質(zhì)：榜樣意識、管理意識、服務意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻意識和創(chuàng)新意識。
今天我的崗位職責學習發(fā)言是對我的諸多崗位職責中的兩項主要工作的一些思考。
基于崗位名稱是課程管理室主任，那我首先要學習的是學校開展課程管理的目的是什么？我的理解是應從三方面即學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展出發(fā)：首先，推進素質(zhì)教育促進學生全面而主動發(fā)展。其次，提升教師的課程意識，促進教師的專業(yè)發(fā)展。最后，實現(xiàn)學校的課程創(chuàng)新，形成學校辦學特色。所以我在實施課程管理和加強課程建設的過程中要始終堅持“以學生發(fā)展為本”的原則。
所謂以“學生發(fā)展為本”就要充分地考慮學生的需要、興趣和經(jīng)驗，科學設計課程與教學方案，合理組織教學內(nèi)容，積極探索自主、合作的學習方式。本學期所要研究實施的導學單教學模式就是“先學后教”的教學方法，這就是充分體現(xiàn)了學生學習的自主性，真正做到為學生的需要而教。
在校本課程開發(fā)上，我認為由先前我校提出的“培養(yǎng)興趣愛好，發(fā)展個性才華”提升到“為每個孩子積蓄成才力量”為此項工作的宗旨。要尊重每一位學生的人格，關(guān)切每一位學生的需要，理解每一位學生的情感，賞識每一位學生的進步。我們學校已逐步形成了兩大類，六大板塊且相對穩(wěn)定的30多門拓展型課程的科目體系，同時“初中語文小雨點讀寫網(wǎng)”的系列拓展活動課程也已是作為我校的精品課程在全區(qū)被推廣，因此，在新三年規(guī)劃中，推進校本課程特色化，特色課程系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化，逐步形成“做最好的自己”品牌課程，將是我的主要工作之一。
在實施課程管理和加強課程建設的過程中，我還須注意的是：一個是要緊緊盯住“課程標準”，關(guān)注教學流程，關(guān)注教學反思，要讓教師把標準溶化于教學的全過程，并進而成為教師心中的耙子，手中的`尺子，真正把標準落到實處。
我覺得過程評價是一種跟蹤式的動態(tài)評價，它能發(fā)現(xiàn)在實施方案過程中存在的問題與不足，可以為校本課程的后續(xù)開發(fā)提供信息與建議。它評估的是課程的實際使用效果，教師和學生是最直接的參與者、感受者，就是評價的主體。教師對課程實施的評價主要集中于以下幾個問題：課程是否達到預期目標；課程實施過程中存在哪些優(yōu)點或缺點，是否需要修改和完善課程設計；課程的實際使用是否對學生具有吸引力；課程是否可后續(xù)發(fā)展等等。教師的評價可以通過反思進行自我評價，也可以由我們課程管理室部門設計相關(guān)問卷或其他評價工具組織教師參與評價，由教師提供必要的評價信息。學生的評價則可包含：是否喜歡該課程，通過該課程的學習有哪些收獲，課程實施的哪些環(huán)節(jié)需要改進等等。評價方法可以是由學生針對上述問題開展自評，也可以組織學生進行訪談、座談或問卷調(diào)查等。實施過程的評價能體現(xiàn)其過程性、動態(tài)性，更能因此獲得過程中的評價信息。
第二個是開展以校為本的教學研究，即校本培訓。建立與新課程相適應的以校為本的教學研究制度，這也是教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務，也是質(zhì)量興校的方向和重點。例如建立“課堂視導”的教學研究制度，開展類似“課例研討”的以課堂教學為載體的常態(tài)教學研究活動，特別要研究教師的教學方式和學生的學習方式，促進教學實踐，要注重解決實際問題，注重概括提升、總結(jié)經(jīng)驗和探索規(guī)律，提高教學質(zhì)量。
指導教研組，備課組開展教學工作
具體的工作細則我不一一羅列了，只是談幾點設想：
1、對于每兩周一次的教研組長例會，將把“布置—接受工作”的單向被動接受形式變?yōu)椤鞍l(fā)現(xiàn)—分析—研討—決策教學中的問題和困難”的雙向研討模式，以“本體知識，專業(yè)技能”兩大內(nèi)容為主線，借多種形式開展教研組長和備課組長的培訓工作。
2、有效落實教研制度，提高教學質(zhì)量。
備課組“2+1”教研制度?！?”就是堅持兩項常規(guī)要求：一是組員分別總結(jié)反思前一周教學知識點的達成度和學生學習中存在的問題，及本周補救措施。二是備課組成員輪流主備后一周的授課內(nèi)容，其他成員進行補充完善?！?”是每個備課組根據(jù)自身實際和學生實際搞一個小課題，提升研究水平。
教研組“一學科一經(jīng)驗”教研制度。相對備課組而言，教研組應該更多的研究本學科在本校實施教學的共性問題，提出一些基本要求，并加以落實，形成教研組共同的經(jīng)驗。例如我們英語教研組可以把“雙情模式”教學中的實踐成效整理一下，數(shù)學組可以把分層評價中的收獲梳理成有效的經(jīng)驗等。
我相信，任何一項工作，只要我們腳踏實地地去做，一定會發(fā)揮出它的最大功效。最后，回到我的主題———用心做好細節(jié)體現(xiàn)完美，我要提的是我所追求的細節(jié)，并不是“細枝末節(jié)”，而是用心，一種認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度和科學的精神。對于新的崗位還有許多問題需要思考和學習，希望在今后的工作中，能得到在做各位領(lǐng)導的幫助和提點！
崗位就是責任心得體會篇二
首先，對于企業(yè)員工來說，崗位責任是不可缺少的。每一位員工都有自己的工作職責，只有在這個職責范圍內(nèi)才能夠發(fā)揮出自己的能力和價值。而對于個人而言，崗位責任更應該被視作自我規(guī)范的起點。只有在充分認識到自己的職責時，才能更好地完成工作并實現(xiàn)個人價值。
其次，對于企業(yè)而言，崗位責任是建立良好組織環(huán)境的基礎。正如民間傳言所說“一棵樹不能成為森林，多棵樹才能成為森林”，一個人無法完成整個企業(yè)的運營，而整個企業(yè)每個員工都有自己的職責，每個人的職責互相交叉，才能形成一個完美的環(huán)境。因此，當員工能夠?qū)ψ约旱穆氊熡星逦牧私鈺r，員工才能更好地協(xié)作，企業(yè)能夠更好地執(zhí)行組織計劃，完成其組織目標。
第三，崗位責任的重要性，不僅在于建立組織環(huán)境，也在于保證員工自身的發(fā)展。在某些情況下，人們的職業(yè)選擇并不是因為自己的興趣或者特長，而是因為無奈。但是，當員工明確了自己應該承擔的職責時，學習的動力也會隨之增強，員工可以通過工作認識到自己的優(yōu)勢和不足，并對這些問題進行持續(xù)性改善。通過完成自己的職責，員工可以不斷提高工作技能和職業(yè)性格特點，促進自我發(fā)展。
第四，崗位責任是一個企業(yè)的重要資產(chǎn)。對于一個企業(yè)而言，每一位員工都代表著企業(yè)的品牌和形象。當員工堅持關(guān)注工作責任，并以此為中心時，員工會養(yǎng)成高度整合成果的品格。而這種品格會在每一個員工的行為中體現(xiàn)出來，成為實現(xiàn)企業(yè)目標的關(guān)鍵要素和重要保障。
最后，建立良好的崗位責任文化不僅是企業(yè)推進發(fā)展的基礎，同時可以為社會進步帶來貢獻。在一個擁有高度工作責任感的企業(yè)，可以使企業(yè)與社會之間產(chǎn)生合作關(guān)系，產(chǎn)生擁抱和諧社會的效果。而這種社會效果，主要體現(xiàn)在企業(yè)員工實實在在的為企業(yè)及社會作出貢獻時，自身也會感知到一種特殊的成就感，從而使員工對社會充滿著一份責任和情感。這也正是崗位責任的長久價值所在。
崗位責任在企業(yè)和個人發(fā)展中都具有重要的意義。它不僅是企業(yè)整合資源、打造高效組織的基礎，并在個人規(guī)范自我、提高自我意識的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，我們應該時刻關(guān)注、重視和實踐自己的崗位責任，讓它成為我們實現(xiàn)人生目標、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展、獲得社會認可的引領(lǐng)力量。
崗位就是責任心得體會篇三
在職場中，為崗位負責是每個員工都需要認真培養(yǎng)和注重的素養(yǎng)。崗位責任心是每個員工應有的基本素質(zhì)，也是每個崗位的關(guān)鍵。當我們能夠認真履行我們的職責，盡心盡職的工作時，才能夠真正獲得成長和成功，并給組織和社會帶來價值。本文將從從工作初期認識到崗位責任的重要性、認真履行職責、團隊合作、總結(jié)經(jīng)驗和技巧五個方面展開探討崗位責任心的體會和感悟。
二、認識崗位責任的重要性
在我進入工作崗位初期，還未完全適應新環(huán)境時，我就在上級的幫助和督促下，意識到了崗位責任的重要性。明確了自己的工作職責和所在部門的目標，認真履行崗位職責，不斷地貢獻自己的聰明才智和實際行動。這樣的做法不僅助于提高自身的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，同時也可以維系好團隊的關(guān)系，讓團隊合作效率和員工的滿意度都在提升。
三、認真履行職責
在我所在的崗位中，認真履行職責，進一步提高了我工作的效率和質(zhì)量。根據(jù)我的崗位職責，我將工作劃分為不同的階段，制定了時間節(jié)點及目標指標，同時結(jié)合自己的職業(yè)能力進行任務的完成。在工作中，時刻保持高效率和高品質(zhì)，不斷追求卓越，發(fā)揮自己的最大實力，時刻管理和控制風險，認真解決問題和難題，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，確保工作不出差錯，為公司的發(fā)展和團隊的合作作出貢獻。
四、團隊合作
在一家公司，人與人之間的合作和溝通是非常重要的。在我所在的團隊中，我們共同為了新項目的實施和客戶的滿意而努力。每個組成員都具備著獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性的思想，并主動交流相互學習和共享知識。張老師有很多的經(jīng)驗，會主動去分享出來，幫到了大家；同事劉健，剛?cè)肼毑欢牡胤侥敲炊?，但是他認真了解并迅速學習，作為一個新人他的自我管理能力非常好；小孫同學關(guān)注了我工作中的一些問題，并提出了建設性意見讓我受益匪淺。在團隊中，我們都認真履行自己的崗位職責，不斷提高對工作的貢獻度，共同創(chuàng)造了企業(yè)文化的鼓舞氛圍。
五、總結(jié)經(jīng)驗和技巧
不斷總結(jié)經(jīng)驗和技巧是我認為很重要的一個步驟。在我工作中，總結(jié)經(jīng)驗和技巧讓我不斷進步。每工作一段時間就希望抽出一天的時間把這段時間的工作做個總結(jié)，記錄自己遇到的各種情況，及時對問題進行處理和反思，同時學習總結(jié)同行的工作方法與經(jīng)驗，并學會將其運用到自己的工作中去。在反思時，我會問自己什么做得好，什么做得欠缺，自用戶體驗、工作效率到效果予評價與考核，在總結(jié)后分析總結(jié)出得到最終的結(jié)論。
六、結(jié)論
通過對崗位責任心的體會與感悟，我們更加深刻的認識到了崗位責任這個重要問題。在日常的工作中，我們應該盡最大的努力去提升自己的能力和認真履行自己的職責，始終把自己的利益和公司的利益緊密地聯(lián)系在一起，不斷成長和進步，為企業(yè)的繁榮和發(fā)展做出貢獻。同時，也要將團隊的合作當做核心，積極與同事溝通交流，相互尊重和支持，在團隊中形成良好的合作氛圍，帶動團隊進步，完成企業(yè)的使命和目標。
崗位就是責任心得體會篇四
目錄
1、管理副總經(jīng)理崗位職責……………………………………………3
2、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責……………………………………………4
3、業(yè)務副總經(jīng)理崗位職責……………………………………………5
4、財務副總經(jīng)理崗位職責……………………………………………6
5、總經(jīng)理秘書崗位職責………………………………………………7
6、人力資源、監(jiān)督崗位職責…………………………………………8
7、檔案員職責…………………………………………………………9
8、業(yè)務部門經(jīng)理崗位職責…………………………………………10
9、采購經(jīng)理崗位職責………………………………………………11
10、采購員崗位職責…………………………………………………12
11、售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責……………………………………13
12、售后服務部經(jīng)理崗位職責………………………………………14
13、售后服務部工程師崗位職責……………………………………15
14、內(nèi)控結(jié)算員崗位職責……………………………………………16
15、銷售代表崗位職責………………………………………………17
16、軟件部經(jīng)理崗位職責……………………………………………18
17、軟件代理崗位職責………………………………………………19
18、程序員崗位職責…………………………………………………20
19、財務經(jīng)理崗位職責………………………………………………21
20、會計崗位職責……………………………………………………22
21、出納員崗位職責…………………………………………………23
22、調(diào)撥員崗位職責…………………………………………………24
23、庫管員崗位職責…………………………………………………25
24、結(jié)款員崗位職責…………………………………………………26
25、后勤部經(jīng)理崗位職責………………………………………27
26、駕駛員崗位職責…………………………………………………28
27、保潔員崗位職責…………………………………………………29
30、炊事員崗位職責…………………………………………………30
31、更夫崗位職責……………………………………………………31
管理副總經(jīng)理崗位職責
1、參與公司重大決策。
2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘。
3、公司業(yè)務流程、管理條例、崗位職責再造。
4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。
5、公司法律事務的處理。
6、公司網(wǎng)站的建設。
7、負責公司安全管理。
技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責
1、參與公司重大決策。
2、負責管理與指導軟件部、技術(shù)部工作。
3、負責軟件項目開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、參與重大項目的立項。
6、負責重大信息搜索及組織。
7、培育及組織維修市場工作。
8、公司高端網(wǎng)絡資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓工作。
業(yè)務副總經(jīng)理崗位職責
1、參與公司重大決策。
2、負責公司市場銷售的指導和開發(fā)。
3、負責公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關(guān)系。
4、對公司日常業(yè)務進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。
5、參與重大項目的立項。
6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。
財務副總經(jīng)理崗位職責
1參與公司重大決策。
2公司管理財務工作。
3負責北京辦事處工作。
4對公司資本融資與運作。
5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。
6協(xié)助實施績效考核。
7信息化建設。
總經(jīng)理秘書崗位職責
1、負責總經(jīng)理辦公服務工作。
2、負責總經(jīng)理日程安排。
3、負責會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發(fā)放和收集。
4、負責來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。
5、負責每周工作安排的編發(fā)。
6、負責督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。
7、招標文件的制作。
8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務和各種應急事務的處理。
人力資源、監(jiān)督崗位職責
1、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。
2、組織公司培訓，并檢查落實各部門培訓計劃執(zhí)行狀況。
3、辦理離職員工各種手續(xù)。
4、負責各部門績效考核工作。
5、組織紀律檢查。
6、對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。
7、網(wǎng)站建設與維護。
8、法律事務處理。
9、公司合同審核。
10、媒體宣傳、新聞采訪。
11、組織企業(yè)文化活動。
12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。
檔案員職責
1、電話傳達。
2、信件、資料、報紙收發(fā)。
3、復印資料及復印機維修管理。
4、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。
5、飲用水管理。
6、技術(shù)服務工作統(tǒng)計與監(jiān)察。
業(yè)務部門經(jīng)理崗位職責
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營職責指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的'周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。
7、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
8、完成項目方案的制定及合同構(gòu)成、標書制作。
9、密切與客戶及供應商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
1、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。
12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。
13、開拓新市場，增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務培訓。
15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
采購經(jīng)理崗位職責
1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。
2、確保每月的發(fā)票正常收回。
3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等務必做到了如指掌，落實到人。
4、要用心主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門達成共識。
5、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按必須比例更新供應商（構(gòu)成表單）。
6、密切與供應商的合作關(guān)系，做到投入、細致、深知，到達低價、快速、及時供貨。
7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。
8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時務必要了解當前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。
10、負責門市產(chǎn)品選型、市場導向、宣傳資料。
11、組織本部門員工業(yè)務培訓
12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
采購員崗位職責
1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。
2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等務必做到了如指掌，落實到人。
3、要用心主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門達成共識。
4、采購要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按必須比例更新供應商（構(gòu)成表單）。
5、承擔所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標有關(guān)一切事宜，對于臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下，務必與用戶進行深層感情溝通后再進行投標。
6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設。
7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。
8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時務必要了解當前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。
10、參加本部門員工業(yè)務培訓。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責
1、帶給產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。
2、與用戶交流，為用戶帶給技術(shù)方案的編寫。
3、收集、分析用戶需求，帶給解決方案，引導客戶技術(shù)和產(chǎn)品選取。
4、參與公司其他工程項目的建設，并為其帶給推薦與技術(shù)支持。
5、組織本部門員工業(yè)務培訓
6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。
7、完成公司安排的其他工作。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
售后服務經(jīng)理崗位職責
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營職責指標。
2、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。
3、合理分工，做好用戶的送貨及設備安裝調(diào)試工作。
4、提高本部門技術(shù)服務水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。
5、審核《技術(shù)服務報告單》，做好本部門的績效考核工作。
6、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
7、開拓新市場，增加新客戶。
8、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
9、控制本部門的各項費用。
10、定期組織本部門員工業(yè)務培訓。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
售后服務部工程師崗位職責
1、做好用戶的送貨及設備安裝調(diào)試工作。
2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標識性信息、用戶的詳細信息及相關(guān)人員信息。
3、對公司售出產(chǎn)品進行售后服務和維修。
4、服務過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員，并作記錄。
5、認真填寫《技術(shù)服務報告單》，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。
6、開拓新市場，增加新客戶。
7、參加本部門業(yè)務培訓。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
內(nèi)控結(jié)算員崗位職責
1、掌握每筆合同的簽訂狀況、資金額度，項目負責人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進行協(xié)調(diào)使用。
2、協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先予執(zhí)行。
3、與合同執(zhí)行人確認合同執(zhí)行計劃書，合同執(zhí)行前由項目負責人確定驗收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行狀況。
4、貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負責人將貨物運到用戶處。
5、由財務部制定驗收單，由內(nèi)控部進行前期驗收。
6、定期參加部門人員培訓。
7、完成公司的所下達的其他工作。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
銷售代表崗位職責
1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率。
2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、本項目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務工作。
5、本項目組技術(shù)資料編寫，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務部完成項目方案的制定及合同構(gòu)成前的工作。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成標書制作。
7、項目進行信息的反饋工作。
8、用心完成新產(chǎn)品推廣任務。
9、在經(jīng)理指導下開拓新市場，增加新客戶。
10、參加本部員工業(yè)務培訓
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
軟件部經(jīng)理崗位職責
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公司下達的經(jīng)營職責指標。
2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。帶給項目的設計方案，協(xié)助公司順利接下項目。
4、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
5、協(xié)助用戶完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告。
6、研究和制定項目的技術(shù)方針和目標。
7、編寫詳細的設計方案，確定項目的組成人員和分工。
8、配備開展項目所需的各種資源。
9、掌管項目開發(fā)資金的運用。
10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。
11、領(lǐng)導開發(fā)人員研制完成項目。
12、保證項目到達合同規(guī)定的技術(shù)指標。
13、協(xié)助用戶完成項目的檢查和驗收，帶給各種必要的材料。
14、協(xié)助財務部門回收項目費用。
15、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。
16、開拓新市場，增加新客戶。
17、定期組織部門人員培訓。
18、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
軟件代理崗位職責
1、確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率。
2、及時將所代理軟件的相關(guān)資料送達客戶，并進行深入的介紹，采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。
3、經(jīng)常與用戶聯(lián)系，了解用戶對軟件的反映及需求狀況，制定出公司切實可行的推廣計劃認真落實執(zhí)行。
4、及時與開發(fā)商溝通，取得開發(fā)商的技術(shù)支持，與開發(fā)商一齊做好技術(shù)培訓和售后服務工作。
5、開拓新市場，增加新客戶。
6、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
7、控制項目費用。
8、參加本部門的業(yè)務培訓
9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
程序員崗位職責
1、確保完成計劃銷售額。
2、參加用戶需求調(diào)研，詳細記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細深入的掌握所承擔項目的需求分析和設計報告。盡職盡責編寫出實現(xiàn)各項功能的完整代碼。
3、負責所編程序的自測試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。
4、開拓新市場，增加新客戶。
5、完成公司交給的其他任務。
6、經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能，到達用戶滿意。
7、公司開發(fā)項目和數(shù)據(jù)要嚴格保密，不許泄漏。
8、定期參加部門人員培訓。
9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
財務經(jīng)理崗位職責
1、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務工作計劃和工作目標并組織實施，確保完成公司下達的市場經(jīng)營、客戶服務等經(jīng)營管理指標。
2、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度，制止違反財經(jīng)紀律、財會制度的行為，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向財務副總或總經(jīng)理匯報，確保各項財務活動貼合有關(guān)規(guī)定。
3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。
4、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
5、指導財會業(yè)務處理，采購貨比三家詢價備案，強化資金管理。
6、準確審核報銷的各種票據(jù)。
7、定期組織部門人員培訓。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
會計崗位職責
1、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度，制止違反財經(jīng)紀律、財會制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領(lǐng)導報告，確保企業(yè)各項財務活動貼合有關(guān)規(guī)定。
2、審核各部門編制的費用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務報表，使經(jīng)營成果得到準確及時反映。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，嚴格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用狀況。
3、負責對公司調(diào)撥、庫管、出納等財務工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算。
4、負責公司財務收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。
5、保管好各類財務資質(zhì)證件、印章。
6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目匯總表及財務報表。
7、協(xié)調(diào)出納員進行資金業(yè)務管理。
8、對進項發(fā)票進行登記，并及時到稅務機關(guān)認證。
9、按時報稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務部門的工作。
10、編制應收應付、往來款項報表，每月傳到達公司各部門進行帳目核對。
11、定期參加部門人員培訓。
12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
出納員崗位職責
1、遵守國家規(guī)定的各項財經(jīng)紀律及公司的財務制度。
2、負責現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費用賬的登記工作，定期進行貨幣資金的業(yè)務核算；做到所有賬目日清日結(jié)、準確無誤。
3、費用報銷嚴格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù)，對每張票據(jù)嚴格把關(guān)，嚴格控制費用，做到有據(jù)可依。
4、按時填報各種現(xiàn)金銀行、費用等月報表。
5、及時辦理訂貨匯款、務必嚴格把關(guān)，手續(xù)齊全方可辦理，編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務發(fā)生額及余額。
6、保管好各種印章，按規(guī)定使用。
7、保管好各類原始票據(jù)以備查找。
8、定期參加部門人員培訓。
9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
調(diào)撥員崗位職責
4、根據(jù)出入庫手續(xù)錄入管家婆財務系統(tǒng)，并登記賬簿；
5、庫存商品、低值易耗品務必做到賬賬相符；
6、當日工作當日完成，每月及時出統(tǒng)計報表；
7、定期參加部門人員培訓。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
庫管員崗位職責
1、熟知商品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)。
2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品務必做到賬物相符。
3、商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數(shù)量及破損狀況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。
4、經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。
5、商品擺放井然有序，做到一目了然，學會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整，提出推薦。
6、嚴格按調(diào)撥員程序辦理出入庫，賬、物、表三對清，當天業(yè)務當日完成，不許他人代辦。
7、定期參加部門人員培訓。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
結(jié)款員崗位職責
1、及時將驗收單，調(diào)撥單，付款單，公司發(fā)票交給物資裝備財務或油公司財務，掌握每筆款項的結(jié)款金額及運行狀況。
2、及時跟蹤每筆款項辦理狀況，需返給客戶的單據(jù)要及時返單。
3、在結(jié)款過程中遇到問題及時處理，如處理不了及時向公司匯報。
4.定期參加部門人員培訓。
5.按時完成經(jīng)理交辦的其他工作。
6.樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
后勤部經(jīng)理崗位職責
1、嚴格控制公司的手機費、車費、水電費、采暖費等費用的支出，每月向公司匯報費用的使用狀況。
2、負責司機、保安、保潔員制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。
3、負責公司員工的考勤管理工作。
4、負責食堂用餐與采購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。
5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。
6、負責車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費、油料費使用工作。
7、負責公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。
8、每年1－5月份辦理公司資質(zhì)年檢。
9、每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險、中保公司保險。
10、定期組織部門人員培訓。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
駕駛員崗位職責
1、每一天務必提前10分鐘到公司發(fā)動車輛并在上班前提出車庫。
2、下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里。
3、司機嚴禁開帶病車輛。
4、出車前務必嚴格檢查車輛各部位是否正常，手續(xù)是否齊全，做到安全出車。
5、要服從帶車人員的調(diào)動，不許擅自脫崗，協(xié)助帶車人完成任務。
6、行駛中嚴格遵守交通規(guī)則，如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故，后果自負。
7、不準跑私車，有公司安排方可出車執(zhí)行任務。
8、日常要加強車輛的維修和保養(yǎng)，要定時檢查車輛的制動狀況，機油是否正常以及易損件部位，負責車庫衛(wèi)生。
9、離開車輛時務必檢查車門是否鎖好，方可離開。
10、不出車時，主動承擔一些力所能及的工作，如樓房維護，水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。
11、愛護車輛，持續(xù)車容、車貌整潔（洗車費不與報銷），收車務必入庫，不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。
12、參加部門組織的業(yè)務培訓。
保潔員職責
1、負責總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。
2、負責二樓至五樓及衛(wèi)生間在營業(yè)期間的衛(wèi)生。
3、負責門窗、窗臺、窗簾的清潔衛(wèi)生。
4、負責花草的澆水和養(yǎng)護。
5、監(jiān)督、制止他人不清潔習慣，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。
炊事員崗位職責
1、持續(xù)個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。
2、不要把購進食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。
3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。
4、開餐時間：早餐6：50－7：20
午餐11：30—12：30
晚餐17：00—17：30
周六、日：早餐8:00—8:30
5、非開餐時間，不許帶外人進入廚房。
6、做好每日三餐的收費登記工作及時報后勤部統(tǒng)計。
7、負責食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴防丟失及毀損。
8、控制食堂費用，努力降低各種食品加工成本。
9、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用。
10、管理好易燃易爆用具，飯后嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
11、節(jié)約用水、用電增強節(jié)能意識。
12、協(xié)助更夫維護公司宿舍紀律。
更夫崗位職責
1、每一天下午17點準時接管司機車庫鑰匙，嚴格保管好車庫車輛，大門鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人，不能丟失。
2、每一天下午16：30將2、3、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈，用垃圾袋運走。
3、每一天7：30分前，在崗位準備等待司機提車，提車后將車庫鑰匙保管好。
4、負責打掃公司樓前、車庫外衛(wèi)生，做到及時清理，持續(xù)干凈。
5、每一天夜間在二十點、零點、清晨四點對車庫、財務室、總經(jīng)理辦公室等重地進行檢查，看是否有異常現(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報警。
6、對公司復印機、飲水機、電腦檢查是否關(guān)機。
7、負責2、3、4樓用電管理，，每晚八點準時熄燈及打開樓頂霓虹燈。
8、負責監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理，對夜不歸寢，違法亂紀的有權(quán)制止并匯報公司。
9、對外來人員的拜訪做好登記和記錄，并謝絕外來人員住寢。
10、在晚五點至第二天八點接聽打入公司所有電話，并負責聯(lián)絡公司的有關(guān)人員，做到及時傳達，不漏報，不遲報。
11、熟練使用滅火器材。
崗位就是責任心得體會篇五
通過人力資源部組織開展的績效管理課程的培訓。讓我對績效管管理困惑得到了相應的理解。本次培訓收益得到績效管理的理念，認識績效管理的重要性，學習績效管理的方法和工具，進行實際安全演練，實踐績效管理的方法和技巧。
通過績效管理培訓課程的了解，改變了以前對績效管理認識，績效不中為了考核而做，不是為了考核員工而作；而是企業(yè)為了發(fā)展，面對市場競爭和人力管理方面所必須做出的一項工作。才能保證企業(yè)在當今社會激烈競爭中得到發(fā)展。在績效制訂過程中和績效考核過程中，績效管理中的溝通輔導工作在整過績效管理都是起著非常重要的作用。通過輔導和溝通，讓員工和管理者之間就績效本身達成一致，比如對于績效面談的技術(shù)方面，就講述了，作為管理者如何向員工做好績效的面談工作。關(guān)鍵是在績效管理過程中，通過對員工個人績效的管理，展示員工對本職工作的認識，對不足之處進行改進，找出班組優(yōu)秀人員，以此為榜樣，調(diào)動全體員工的工作積極性和工作責任心。
做績效管理其實我們把它想復雜了，其實只是一個工作量的問題，不是難度的問題。平時只因為缺少太多的溝通了，建立績效管理體系是需要互動參與的，需要花大量時間用在溝通上，使各部門關(guān)鍵性指標考核存在于流程過程中，關(guān)鍵性指標不能過于多，2—3個，關(guān)鍵性指標要少，要靈活，要能控制。而我們公司現(xiàn)有存在的問題是績效管理當成了績效考核，到了月底給各部門考評打分，缺少中間控制過程。
1、 創(chuàng)建“追求卓越”為企業(yè)文化為背景的公司及個人價值取向，從細小處做起，從粗框架到細滲透，唯一要的就是行動。做了才能有效果。只在公司普遍達成這種價值取向，才能在工作中形成良好的互動，而不是被動的接受。才能形成普遍的信任與有效的執(zhí)行，并且能夠超越目標的執(zhí)行。
2、 所謂以目標為導向的整體績效管理，核心就是目標的明確，執(zhí)行的主體應是所有的部門主管及員工，而不僅僅是hr（人力資源）部門，績效目標的設定與執(zhí)行應是所有部門共同愿景的結(jié)果，明確績效管理的主體才能體現(xiàn)“ 整體”這一概念。
3、 kpi（關(guān)健績效指標）指標的設定絕不可以用封閉的部門考核指標來設定，而應是以部門之前可以相互融合的指標為導向，這樣才能避免部門走向矛盾對立的誤區(qū)。在此借一培訓時所用例子可以很好的說明，美國西南航空有一個考核飛機利用率的指標為：飛機從降落到重新起飛的時間的考核指標。這個指標就是將地勤部門與機修部門的共同任務融為一體。避免了互相之間的相互扯皮。當然，指標的設定因公司業(yè)務的不同而不同，但有智慧地設定可融合的指標是績效管理成敗的關(guān)鍵因素之一。
4、搭建并保持透明與開放的溝通渠道是提升目標管理實現(xiàn)重要方面。溝通渠道不僅在形式上要有，而且要保證渠道是開闊的公速公路，不是只有下達的“排水管道”，只能下達而不能上傳。重要的是上傳，才能保證下達的有效與準確。如何保證？首先要做要渠道的及時反饋，只有呼應的溝通之道才能形成良好的溝通機制；第二，要保證溝通通道的安全性，并形成制約均衡的關(guān)系；第三，搭建多樣化的可選擇的溝通通道，這也可以保證以上第一，第二點的實現(xiàn)。
5、明確的崗位職責的界定與有形無處不在的提醒很重要，很難想像一個員工在公司都沒有給其崗位清晰的崗位定義的情況下還能很好工作并做出卓越業(yè)績的事情。如果公司在崗位職責或是部門職責都未有很好定位的話，員工也會很茫然，僅能憑自已的揣測而行，揣測的好壞決定了與公司整體目標是并行還是背道而馳二種結(jié)果。如何定義部門及崗位職責？以部門或崗位的業(yè)務輸入及輸出關(guān)系來進行界定，并且取其融合部分作為kpi（關(guān)健績效指標）。
6、預算目標執(zhí)行要實現(xiàn)承諾制并形成制度化，預算是在共識達成的前提下一起去完成，而且要以追求卓越為導價值導向去完成。預算要實行滾動預算，而不是僵化的預算，以年度預算為大目標，以季與或月度預算為執(zhí)行目標，二者可以不一致，對未實現(xiàn)的季或月度目標應是立即加入的到下個考核周期之中，而不是均攤至后期各月。加強預算實現(xiàn)有緊迫感。
7、績效的設定的要透明，績效的評估要公正，有年初的崗位及部門職責定義，有個人的承諾，有清晰的考核kpi，有明確有績效薪酬計劃。形成透明公正的績效管理體制，有助于公司與部門，部門與部門，部門與員工之間的相互信任關(guān)系。
8、定期讓績效主體當事人對所有人、財、物的目標進行偏差分析，主要問題及原因分析，提出改進建議。
9、作為部門經(jīng)理人，發(fā)展業(yè)務與培養(yǎng)員工（接班人或儲備人員）同等重要。只有帶動員工的共同發(fā)展整體的目標才能更容易實現(xiàn)。
10、運用信息化的手段去更好的、更及時的工作。隨著社會的發(fā)展及信息的迅間萬變，沒有信息技術(shù)的支撐往往再好的目標，再好的行動，結(jié)果也有可能是事倍功半，信息技術(shù)的應用往往在考核及目標實現(xiàn)保證透明、及時，公正起到很大的作用。
11、企業(yè)的成功應是全方位的成功，而不僅僅是利潤目標的實現(xiàn)，它應是包括財務績效，顧客價值，內(nèi)部流程，員工學習創(chuàng)新的綜合成功。
4、績效考核實施的過程中，應該提前對一些可能出現(xiàn)的問題想好對策，避免在績效考核的過程中走樣。
崗位就是責任心得體會篇六
曾經(jīng)有人這樣說過：“這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責任，油田崗位責任心得體會?！?責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。當一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。
每一次來到維修現(xiàn)場，看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴風，聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時，我都為之感動；看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急，換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足，我都為之到高興。對維修工作的真正了解，還得從我剛參加工作時說起。
記得剛到市政維修隊的時候，師傅常對我說，干維修工作的人一要不怕臟，二要不怕累，三要能吃苦。當初，我并不理解為什么師傅會這樣說，直到親身經(jīng)歷過一件事后，才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。
那是20xx年的1月的一天，我剛參加工作才3個多月，因四區(qū)化糞池堵塞，造成下水管線無法正常排水，使一樓住戶家中反水，污水四溢。接到維修命令后，我跟師傅穿戴好勞保火速趕到現(xiàn)場，由于化糞池內(nèi)空氣污濁，隊長要求我們輪流下去清理。當時，看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時，那個氣味直讓人惡心、反胃，一個勁地想吐，心想，打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里，眼看就要輪到我了，我的心情越來越緊張，不知道該如何是好，此刻，師傅看出了我的緊張情緒，為了緩解我緊張的情緒，就在這時，隊長說：“大伙先休息休息，咱們吃完午飯在接著干，”聽到這話，我的心里別提有多高興了。很快，盒飯就送了過來，看著同事們一個個拿著盒飯，臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子，我卻怎么也找不到一點食欲。因為，吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方，不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問：“為什么不吃飯？”
“惡心，我吃不下去。”我頭也不敢抬地回答。
“這就是我們的工作，這就是我們的責任，你知道嗎？”師傅嚴厲地問。我什么也沒說，走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終，在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多，在同事們的共同努力下，堵塞的化糞池被疏通了。當我走進住戶家檢查下水是否正常時，看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出，此時，住戶的臉上露出了滿意的笑臉，并連聲說：“謝謝！謝謝！謝謝你們！”時，我明白了師傅說的“兩不”、“一能”的真正含義。
盡管這個事已經(jīng)過去幾年了，但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事，讓我真正體會到服務工作無小事，責任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工，我們的責任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通；保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想，讓用戶滿意就是我們工作的標準。這是我對責任的詮釋。
奉獻是人類永恒的主題，愛因斯坦說過：“一個人的價值應當看他奉獻什么而不應當看他取得什么，只有獻身社會，才能找到那實際上是短暫而有風險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責任，在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè)，在努力中體現(xiàn)忠誠。
維修工作是平凡瑣碎的，既然我選擇了這份工作，就選擇了奉獻與服務。當我滿懷青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，我為我從事的工作感到驕傲。朋友們，讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情，全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧！
崗位就是責任心得體會篇七
自從當了老師，做一個好老師一直是我的目標。在過去的一年里，我一直以勤奮踏實的態(tài)度對待自己的工作?，F(xiàn)在年底，總結(jié)一年來的工作。
熱愛教育，不忘人民教師的職責，熱愛學校，熱愛學生。作為一名教師，我嚴格要求自己，通過在政治思想、知識水平、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。讓自己在教育行業(yè)成長，為社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打下堅實的基礎。
一年來，我一直是一名大三語文學科的學生，在工作中嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高業(yè)務水平，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，改進教學方法。
1.尊重學生是以學生為本的關(guān)鍵。
在教學中，我深刻體會到，個人工作總結(jié)應以學生為主，以學生發(fā)展為主。首先，必須尊重學生。尊重學生的思考權(quán)，尊重學生的話語權(quán)，尊重學生的探究精神，個人的工作總結(jié)，尊重學生的思維成果。只有這樣，我們才能讓學生思考和探索。
2.分層合作是實現(xiàn)合作、自主、探究學習模式的必由之路。
不同層次的學生和不同的思維效率往往會導致一些學生害怕思考，懶于探索個人工作總結(jié)，依賴別人的想法。如果在教學中把好的壞的混進一個群體，好的學生永遠是領(lǐng)導者和代言人，差的學生永遠得不到群體的關(guān)注。要解決這個問題，必須實行小群體分層合作的方法。在課堂上，根據(jù)不同的情況給不同的小組分配不同的任務，學生在水平和能力相同的情況下有時間思考，從而達到分層合作的目的，使不同水平的學生有不同的挑戰(zhàn)性任務。
3.明確的學習目標。
語文教學應該避免千篇一律，容易讓學生厭煩。如果用同樣的方法教單詞，課文就要分析總結(jié)，費時費力。學生在學習一篇課文后，不會知道他們在這門課上取得了多大的進步。對于大二學生來說，單詞教學可以自己做。他們有能力，有自己獨特的方法。在教學中，我總結(jié)個人工作，我一般的文字教學只是一個考察過程。課文分析的是什么樣的風格，新的風格教給新的方法。然后，讓學生按照方法自己解決。最重要的是根據(jù)課本，讓學生了解這門課要達到什么水平，要解決什么難題，通過什么方法通過穴位解決問題。只有這樣，課堂才能有效和高效。
4.規(guī)范操作。
學生學習新課程和知識的系統(tǒng)化和系統(tǒng)化，依賴于一定的作業(yè)來鞏固和提高。通過標準化作業(yè)，學生思維清晰、有條理。養(yǎng)成良好的學習習慣。這是新課程標準的一個亮點，標準化作業(yè)可以讓學生形成習慣。培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
5.多開展語文實踐活動。
利用課外活動和班級小組活動開展一系列實踐活動是這學期語文教學的一個重要方面。在主題班會上，進行了“談新學期計劃”、“時刻注意安全”、“我愛學?！?、“如何利用生產(chǎn)”等一系列活動，鍛煉學生的勇氣和表達能力，無論誰站起來，都可以聊一會兒。
6.制定幫教計劃。
對于個別差生，可以給予精心指導，經(jīng)常面授作業(yè)，找出知識薄弱環(huán)節(jié)，及時填補空白。比如我經(jīng)常利用業(yè)余時間，離開班級去幫助學生，制定有針對性的幫教計劃，有目的有計劃的做好轉(zhuǎn)化后進生的工作。在課堂上，我們通過多提問、多檢查、及時指導、及時反饋，努力提高后進生的基本文化知識。同時，在課堂上開展互助學習小組，開展一對一的學習活動，讓學生端正思想，互相學習，想互相促進，形成良好的學習氛圍。平時也注意“兩手抓”:一方面把尖子生培養(yǎng)好，另一方面通過尖子生輔導后進生，用先進的技能幫助后進生，促進共贏。
7.研究工作。
在研究工作中，我的工作如下：
1、提高課前準備的有效性。
(1)提高備課的有效性。
備課的時候，我是自主學習，自主備課。獨立備課時，不僅準備教材、學生、資料、重點難點訓練點、思路、教學策略，還提高備課質(zhì)量。
(2)提高學生預習的有效性。
一是教給學生一些預習方法，通過課堂訓練提高預習質(zhì)量的成績；二是提出一些預習題，以通過教學促進學習；第三，要更加注重預習的課堂考試，即可以從預習入手，以學定教。
2、課堂操作有效性研究。
(1)教學目標：首先我有預設的課堂教學目標，根據(jù)教材、課時、課堂學習情況進行正確定位，立體整合目標在課堂上有所側(cè)重地實施；其次，根據(jù)課堂的動態(tài)發(fā)展，我適當調(diào)整預設目標，生成新的目標，預設目標和生成的目標也得到強調(diào)；第三，我主動自我評價目標的實現(xiàn)情況。
崗位就是責任心得體會篇八
崗位責任是每個員工在工作崗位上應承擔的職責和義務，每個人都應該對自己的崗位負責任。而在這個過程中，我們也會有一些體會與感悟。
首先，崗位責任是我們實現(xiàn)自身價值的重要途徑。無論是什么樣的崗位，都有它自己的價值和意義。無論是一線生產(chǎn)工人、銷售人員還是管理人員，每個人在自己的崗位上都能發(fā)揮自己的特長和才能，為企業(yè)做出貢獻。在這個過程中，我們能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能，不斷提升自己的才干和能力。通過履行自己的崗位責任，我們也能夠為自己創(chuàng)造更多的機會和發(fā)展空間。
其次，崗位責任是我們體驗工作樂趣的重要方式。每個崗位都存在一定的挑戰(zhàn)和困難，但正是這些挑戰(zhàn)和困難，讓我們對工作充滿激情和動力。在履行崗位責任的過程中，我們會不斷遇到問題和難題，但正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)了我們的創(chuàng)造力和學習熱情。解決了一個個問題，我們感受到了成就感和滿足感，這是其他事物所無法替代的。崗位責任讓我們在工作中找到了樂趣和快樂，讓我們熱愛工作，享受工作。
再次，崗位責任是我們建立自信和塑造形象的重要機會。履行崗位責任需要我們具備一定的能力和素質(zhì)，需要我們能夠獨立思考和主動行動。當我們能夠勝任自己的崗位，履行自己的職責時，我們會變得自信和自豪。我們會對自己充滿信心，對自己的價值和能力有了更清晰的認識。同時，通過履行崗位責任，我們能夠建立自己的良好形象。我們會被人認可和尊重，我們的能力和表現(xiàn)也得到了肯定。這一切都能夠為我們在工作和生活中打下堅實的基礎。
最后，崗位責任是我們實現(xiàn)個人價值和企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。每個人在自己的崗位上履行責任，才能夠保證整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展。每個人的崗位責任都是聯(lián)系緊密的，每個崗位都有它的重要性和必要性。當每個人都能夠履行自己的崗位責任時，整個團隊的效率和效益才能夠提高。而當整個企業(yè)的員工都能夠履行崗位責任時，整個企業(yè)的發(fā)展才能夠得到保障。崗位責任是企業(yè)發(fā)展的基石，也是個人價值實現(xiàn)的催化劑。
綜上所述，崗位責任不僅僅是一個職責和義務，它更是一個機會和平臺。通過履行崗位責任，我們能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值，體驗工作樂趣，建立自信和形象，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。每個人都應該對自己的崗位負責任，以積極的態(tài)度和認真的精神去履行自己的職責，共同創(chuàng)造更美好的未來。
崗位就是責任心得體會篇九
一、引言
崗位責任是指在工作中所承擔的職責和義務，是每個員工應盡的義務。在職場中，不同的崗位有不同的責任和事務需要承擔，負責的工作越多，責任就越大。本文旨在探討崗位責任，并分享一些個人的心得體會。
二、崗位責任的重要性
崗位責任是組織和個人共同發(fā)展的基石。對于組織而言，明確的崗位責任能夠提高工作效率和員工的工作質(zhì)量，使整個組織運轉(zhuǎn)更加順暢。對于個人而言，明確的崗位責任能夠讓每個員工充分發(fā)揮自己的潛能和能力，實現(xiàn)自我價值。崗位責任的明確不僅能夠促進組織發(fā)展，也能讓個人獲得快樂和成長。
三、個人崗位責任的體會
作為一個員工，我在工作中充分體會到了崗位責任的重要性。首先，明確的崗位責任能夠讓我明確自己需要完成的工作和目標，避免工作上的盲目性。其次，崗位責任能夠讓我更加專注和投入到工作中去，激發(fā)我的工作激情。最后，崗位責任也讓我更加深入地了解和學習工作中的知識和技能，提升自身的能力和素質(zhì)。
四、有效履行崗位責任的方法
為了能夠有效地履行崗位責任，我總結(jié)了一些方法和心得。首先，必須要虛心學習，不怕向他人請教和學習，時刻保持一顆學習的心態(tài)。其次，要注重團隊合作，了解和配合其他崗位的工作，積極參與團隊項目，共同完成工作目標。同時，也要不斷地自我反思和總結(jié)，不斷改進自己的工作方法和效率，提高工作質(zhì)量和效果。最后，要與上級和同事建立良好的溝通和合作關(guān)系，互相幫助和支持，共同促進工作的進展。
五、結(jié)語
崗位責任是職場中不可或缺的一部分，它不僅是組織發(fā)展的基礎，也是個人成長的保障。履行崗位責任要做到明確自己的工作目標，專注工作，學習進取，與他人合作，不斷提升自身能力。只有這樣，我們才能在工作中充分發(fā)揮自己的潛能，實現(xiàn)個人價值，同時也為組織的發(fā)展做出了積極的貢獻。讓我們共同珍惜和履行崗位責任，攜手共創(chuàng)美好的未來。
（注：為了滿足1200字的要求，可能有些觀點或內(nèi)容存在一定的拖沓，希望能夠諒解。）
崗位就是責任心得體會篇十
一、理清思路，堅持原則。會計是公司的管家，一定要對自己做的帳負責，一定要有很好的思路。有了清晰的思路才不容易犯錯。會計必須嚴格按照公司財務制度的規(guī)定，對項目在經(jīng)濟活動中而產(chǎn)生的原始會計憑證進行合法合規(guī)性審核，對不合法不合規(guī)的原始會計憑證嚴格相關(guān)規(guī)定處理，對原則性問題要不怕得罪人、敢于得罪人。
二、一定要跟隨采購人員去詢價。會計應跟著采購人員到批發(fā)市場去了解材料最新的市場行情，并做好記錄。只要這樣就能清楚的掌握各類材料的市場價格、質(zhì)量，特別是單價較高和耗用量較大的材料價格。這樣做第一是為了正確核算成本。第二是為了成本分析。第三是為了防范采購風險。
三、學好并運用好專業(yè)知識，努力提高個人綜合素質(zhì)。近幾年我國的會計改革步伐加快，僅今年2月就頒布和修訂了1項基本準則和38項具體會計準則，如果會計不經(jīng)常學習，就肯定不能適應公司的發(fā)展要求。當然為了做好當前會計的工作，僅僅學習會計專業(yè)知識是不夠的，還應該學習包括了部分預決算知識等在內(nèi)的多方面知識，因為在項目財務分析中經(jīng)常用到。
四、要勤思考、勤動筆，要善于總結(jié)分析，用數(shù)據(jù)說話。公司的任何經(jīng)濟活動其最終結(jié)果都體現(xiàn)在項目的經(jīng)濟效益上，經(jīng)濟效益是靠數(shù)據(jù)來體現(xiàn)。一個好的會計，對于數(shù)據(jù)的變動要具有很強的敏感性，總是能夠從簡單的數(shù)變動中，通過各種分析方法，查找出變動原因，并做出總結(jié)，提出合理化建議。
五、要融入項目部。會計人事上隸屬于公司財務部，但公司的項目可能會占用一些時間和精力，很多工作必須得到項目部的支持和配合才能完成，所以必須與項目部多溝通，要融入項目部，這樣才便于工作的開展。會計在不影響本職工作的前提下，要幫助項目部做一些力所能及的工作。
會計只有充分認識本職工作在全局工作中的地位和作用，增強責任感，認真負責，恪盡職守，同時充分運用所學專業(yè)知識，用數(shù)據(jù)說話，為降低各種項目成本提出合理化建議，這樣才能更好的履行自己的崗位職責，從而促進公司項目管理水平的改進提高。我是新人，所有的事從頭做起，經(jīng)理帶我學一些出納的東西，我之前做過一些出納簡單的工作，比如開一些收據(jù)、費用報銷之類的。然而這次跟經(jīng)理學習的很多，主要是一些用友u8的操作，其實在上學的時候我也學過用友的操作，還參加過考試，但是已經(jīng)有一年的時間的時間了，很多的東西都已經(jīng)忘記了，所以說這次又能學到很多東西了。再次操作這個軟件，感覺很親切，又有點陌生，經(jīng)理確實教會我很多東西。
制作各種憑證，在填制各種時出現(xiàn)的各種問題，需要注意的各種事項，通過幾天的學習，我慢慢的學會了很多，在學習過程中出現(xiàn)的各種問題我都記在筆記本上。很所事情不是一遍就能記住和學會的，所以要不斷的學習和不斷的復習，還要學慢慢的積累，找出很多東西的相似之處，然后再進行總結(jié)，這樣才能學到東西。最后就是要登帳，登現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，還要日清月結(jié)，就是下班之前要把錢點清結(jié)賬；只要是物業(yè)買回來要入庫都需要驗收或是裝修好或是安裝好的都要驗收，回來以后就是要寫驗收單；也是要和物業(yè)還有辦公室量面積，主要是測量長和寬還有要剪掉的部分，測量完以后也要進行簽字；就是要詢價。
就是跟著物業(yè)的相關(guān)人員去五金批發(fā)市場市場進行詢價，在詢價過程中要把相關(guān)東西的型號、價格記清楚，一定要進行多出詢價才能買到更加物美價廉的東西。物業(yè)詢價一定要財務跟著，防止虛報物品的價格，從中揩油。最后也要在詢價單或是最后的申請單上簽字的；就是和毛靜姐一起盤攤位。因為又要開始收租金物業(yè)費了，所以需要把這個樓層的攤位給盤點一下，主要看看樓層的經(jīng)營率、所采集的各項數(shù)據(jù)和臺帳記載的是否一致。我們主要是讓相關(guān)樓層跟隨著盤點了整個企業(yè)。修改了一些不符合實際的數(shù)據(jù)，為接下來收取租金物業(yè)費打下了基礎。
我來了一個多月學到了一些東西，也掌握和明白了一些東西。在這里工作很高興，我會一直懷著一顆謙虛好學的心去向各位前輩學習，我也會盡自己最大的努力去完成上級領(lǐng)導交給的任務和公司交給任務，以后以更加嚴格的態(tài)度要求自己，讓自己在工作崗位上不斷的進步、不斷的學習，成為公司的可用之才、重用之才，不辜負各位領(lǐng)導對新人的期望。
崗位就是責任心得體會篇十一
崗位責任是每一個職工在工作中應盡的職責和義務，是保證工作順利進行的保障。我在工作中深刻認識到崗位責任的重要性，并從中學到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，崗位責任教會了我要有擔當。作為一名職工，我明白自己所承擔的責任不僅僅是完成工作任務，更是要對工作負責到底。在工作中，有時會遇到意想不到的困難和挑戰(zhàn)，但只有勇于承擔，積極主動地解決問題，才能取得良好的工作成績。擔當精神的培養(yǎng)使我不再害怕困難，而是變得更加堅強和自信。
其次，崗位責任讓我懂得團隊合作的重要性。在工作中，我常常需要與其他人合作完成一項任務。只有通過團隊協(xié)作，才能提高工作效率，完成更多更好的工作。對于每一個崗位來說，都需要不同的人員通過有效地合作來實現(xiàn)各自的職責。我學會了傾聽和尊重他人的意見，也學會了主動地與他人協(xié)商和合作。在團隊合作中，我也從中學習到了很多新的知識和技能。
此外，崗位責任還教會了我要注重細節(jié)。在每一項工作中，細節(jié)的重要性不容忽視。只有做到事無巨細，才能減少失誤和疏漏，提高工作質(zhì)量和效率。通過對崗位責任的履行，我深刻體會到了細致入微的工作態(tài)度對于工作的影響。我時刻牢記著“巨大的工程是由一粒粒沙子堆積而成的”這句話，把每一個細節(jié)都當做是工作中的重要環(huán)節(jié)來認真對待。
此外，崗位責任還教會了我要與時俱進。隨著時代的發(fā)展，工作也在不斷變化和更新。只有不斷學習和提升自己的能力，才能適應新的工作環(huán)境和要求。崗位責任要求我不僅要掌握好現(xiàn)有的工作知識和技能，還要保持學習的狀態(tài)，積極參與培訓和學習機會，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。只有與時俱進，才能保持自身的競爭力。
最后，崗位責任讓我認識到每一份工作都是有意義的。無論工作地位和職責大小，每個人都在發(fā)揮自己的作用，為社會和組織做出貢獻。若沒有人愿意承擔崗位責任，眾多的工作將無法順利進行，整個社會也將變得混亂不堪。通過履行崗位責任，我體會到了工作的樂趣和成就感，也更加明白了自己的工作價值和意義。
總之，崗位責任是每一個職工應當承擔的重要任務，通過履行崗位責任，我得到了諸多的收獲和成長。我學會了擔當，學會了團隊合作，學會了注重細節(jié)，學會了與時俱進，也更加重視每一份工作的意義。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力履行好自己的崗位責任，為自己和他人的成長和發(fā)展做出更多的貢獻。
崗位就是責任心得體會篇十二
第一段：引入（100字）
所有崗位都有一定的責任，這些責任相對應的目標是為了公司的發(fā)展和業(yè)務的推進而設定的。然而，對于一個人來說，理解自己工作的意義以及身上的責任，切實落實責任，卻不是一件易事。本文將就崗位責任心得體會進行探討。
第二段：工作責任具體內(nèi)容（200字）
一個項目的質(zhì)量與進度，一家企業(yè)的競爭力和發(fā)展，都和崗位責任的承擔有密切的關(guān)系。作為一名員工，我們應該認清自己工作的責任，例如，需要在預期的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務，要為提高產(chǎn)品和服務貢獻自己的力量，要為公司的利益全力以赴。這是我們工作責任的基礎。只有將責任落實好，才能為團隊和企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
第三段：崗位責任重要性（300字）
每個人在工作的時候，都應該意識到自己崗位的重要性。每一個崗位都是組織機構(gòu)中不可或缺的一部分，只有每個崗位人員都承擔起自己的崗位職責，才能使整個團隊的運轉(zhuǎn)更加順暢。否則，一旦出現(xiàn)員工的缺陷和工作中的疏漏，就可能導致合作不暢，任務延誤，客戶流失等一系列負面影響。因此，每一個崗位的責任都應該被認真和嚴謹?shù)貓?zhí)行，崗位責任的完善和貫徹執(zhí)行，能切實有效地提高企業(yè)內(nèi)部運行效率、推動企業(yè)發(fā)展。
第四段：工作中的貫徹落實（300字）
崗位責任不僅是理論上的職責，而且要體現(xiàn)在實際工作中。如何在實際工作中貫徹崗位責任呢？我們可以從以下兩個方面進行思考。首先，做好崗位職責的定義，每一個員工都要清楚自己在崗位職責中的具體要求，靈活地調(diào)整工作節(jié)奏以及協(xié)調(diào)好與團隊的時間和事宜，不斷完善自己，實現(xiàn)自我價值，為團隊提供優(yōu)質(zhì)的工作貢獻。其次，意識到自己的影響力以及從個人利益的角度出發(fā)，認真執(zhí)行崗位職責，努力將工作做到最好最優(yōu)秀，在獲得自我價值的同時，為公司的利益作出貢獻。
第五段：總結(jié)（200字）
崗位責任對于每個人都是必經(jīng)的階段，需要大家一步一步地去探索。崗位責任是一種提高自我的好方法，是實現(xiàn)工作價值的重要手段，更是企業(yè)發(fā)展的重要基礎。作為員工，我們應該清醒地認識到崗位責任的重要性，貫徹落實，為公司作出貢獻。最后希望通過本文的闡述，能夠引起每個人對于自己崗位責任的關(guān)注和重視，做好自己的崗位職責，為公司協(xié)力推進跨越式發(fā)展。
崗位就是責任心得體會篇十三
近年來，我局為了著力解決“疏于管理、淡化責任”的問題，由人事教育部門牽頭，結(jié)合半軍事化管理深化工作，在制度健全與落實上做文章，形成了一整套崗位目標責任考核體系，以崗位目標責任制來考核管人、約束人、激勵人，調(diào)動了每個稅干的積極性，從而確保了全局各項工作任務的落實，稅收執(zhí)法和行政管理水平得到不斷提高。
基本概況
我們依據(jù)《**市國稅系統(tǒng)干部隊伍半軍事化管理及基層建設規(guī)范化管理守則》，結(jié)合縣局《各專業(yè)局業(yè)務范圍及崗位職責》、《機關(guān)業(yè)務范圍及崗位職責》、《各專業(yè)局、業(yè)務科室業(yè)務銜接操作規(guī)程》、《創(chuàng)佳評差競賽活動責任書》以及縣局和各被考核單位階段性工作計劃等六個方面的內(nèi)容，制定了《崗位責任制綜合考評辦法》，實行“月自查、月考核、季通報、季兌現(xiàn)”，做到“日有考勤記載、月有考核通報、季有評比兌現(xiàn)”，每月拿出100元作為考核獎懲資金。為了抓好落實，縣局成立了督查督辦考核辦公室，由２名同志專門負責對全局各科室、各專業(yè)局以及**分局的各項工作進行量化考核?？己藘?nèi)容分為兩類：一是公共考核類（即：在全體干部中規(guī)定同一考核內(nèi)容，同一量化標準）占綜合分的40%；二是業(yè)務考核類（即：各專業(yè)局和各科室各個不同的考核內(nèi)容和量化標準）占綜合分60%?？己似谙逓橐粋€月。被考核單位于次月5日前向縣局考評辦報送本單位上月考核報表及崗位責任制個人考核結(jié)果。局考評領(lǐng)導小組每季末組織一次全面的檢查考核工作，進行考評打分，考評辦將季度考核分數(shù)和月抽查打分計算被考核單位季度應得分數(shù)作為對單位的季度獎懲基數(shù)，每季度通報綜合考核結(jié)果，并通知財務室兌現(xiàn)獎懲。具體步驟是：
按月自查自考。每月末各專業(yè)局、機關(guān)各科室，應依據(jù)縣局制定考核的具體內(nèi)容進行自查，提出本月工作的成績或差錯，據(jù)實填報本單位各類考核表，客觀真實的評分，并按照本單位制定的崗位責任制，對個人的本月工作量化打分，并將打分情況上報考評辦。
抽查考核?？荚u辦采取不定期抽查的方法，依據(jù)各單位上報的考核表和有關(guān)考核數(shù)據(jù)資料，抽取部分內(nèi)容進行實地考核。并就存在的問題發(fā)出督查督辦通知。將督查情況予以通報，作為獎懲的依據(jù)。
季檢查考核。每季末由考評領(lǐng)導小組組織全面檢查考核，對存在的問題提出整改意見。并進行測評打分，兌現(xiàn)獎懲結(jié)果。
年終總評。每年12月中旬對全年工作進行綜合檢查考核。綜合得出考核結(jié)果。作為評選先進單位、先進個人、優(yōu)秀公務員、核發(fā)獎及末位待崗、末位淘汰之依據(jù)。
考核還實行加減分獎懲和一票否決制度。一是對應參加集體活動而未參加者一人一次扣1分；設考試進步獎，下次考試比上次考試成績每增加10分以上的獎1分，減少10分以上的扣1分；在工作中能夠發(fā)現(xiàn)錯誤并主動糾正錯誤的單位或個人，在自查中有資料記載并經(jīng)檢查組認定的每次加1分；局黨組認為應當加分或扣分的其它情況，均實行加減分獎懲制度。二是被考核單位或個人出現(xiàn)完不成季度平均稅收任務者；受到市局通報批評者；有違反計劃生育政策者；有受到治安處罰以上違法行為者；金稅工程出現(xiàn)事故者；未將崗位責任考核到人的；局黨組認為應一票否決的其它情況，均實行一票否決制，取消考核期限內(nèi)的獎勵資格。
考核工作紀律。一是被考核單位要高度重視考評工作，自覺運用考評機制，推進行政管理工作，提高領(lǐng)導水平，促進全面工作。積極主動的接受、配合、支持考評辦的工作，及時與主管科室及有聯(lián)系的單位搞好協(xié)調(diào)，嚴禁借考評之機制造障礙，貽誤他人的工作；二是嚴禁互相推諉扯皮，凡被考核扣分的事項，考評辦應當面指出；三是嚴禁在考評中弄虛作假，欺上瞞下，凡經(jīng)抽查、季度檢查，查出弄虛作假、虛記、少扣或未扣考評分數(shù)的均在下一個考評期內(nèi)扣除，并視其情節(jié)，提請局務會作出相應的處理；四是考評工作始終堅持客觀、公正、公開、細致的原則；五是抽查的內(nèi)容和對象由檢查考核人員自行確定，被考核對象不得拒絕；六是被考核單位應按時上報考核表及其有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，及時上報各單位考核到人的考核結(jié)果；七是對個別考核內(nèi)容不具體、不明晰、有異議的，應請示主要領(lǐng)導或主管領(lǐng)導予以裁定，不得自行其事強行記分或扣分；八是因考評人員玩忽職守，造成考評工作失誤的，多記或少記分的，扣考評人員當月獎金。
考核的實施
在考核實施的過程中，我們把各項工作制度的落實，作為考核的重點。堅持了上班簽到和請銷假制度。上班簽到和請銷假雖是很細微、平常的工作，但我局能夠做到兩三年如一日，長期堅持下來，形成了我局考核工作一項特有的風格。各專業(yè)局還對考核進行了深入細致的探索與完善，使考核的方式方法有了更深層次的發(fā)展。管理局在綜合考評中，采取了對個人按百分制劃分好、中、差，上墻標紅、黃、綠三色小旗的辦法，調(diào)動了稅干工作的主動性。征收局把考核的重點放在優(yōu)質(zhì)服務上，以評尋優(yōu)質(zhì)服務明星”、“優(yōu)質(zhì)辦稅窗口”等活動為載體，按月隨機抽取納稅人代表若干名進行背靠背式地評議打分，并將結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的依據(jù)，有力地提高了服務水平。**分局以及時為板石企業(yè)辦理出口退稅為考核的重點，積極主動地關(guān)心、支持板石企業(yè)發(fā)展，今年由該局牽頭，縣局報請縣政府組織林業(yè)、國稅、企業(yè)辦聯(lián)席會議，為板石企業(yè)解決了板石出口包裝箱用材問題，受到企業(yè)的大力稱贊?；榫诌€從健全制度入手，強化目標考核。他們結(jié)合稽查工作實際、推行“稽查兩卡”制度、“國稅地稅聯(lián)合辦案”制度以及“查前培訓制度”等。在制度創(chuàng)新上做文章，管事先管人，以人管好事，實施以制度管人，以制度約束人，以制度激勵人，以制度調(diào)動每個人的積極性。在此基礎上，還實行“三項加分三項減分”目標考核辦法，即“三項加分”為“好案”獎勵加分，縣局工作表彰加分，信息報道加分；“三項減分”為“錯案”追究扣分、考評辦考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣，實行月考核季兌現(xiàn)，考核分值納入年終考評。為實施依法治稅、誠信服務的“內(nèi)外并舉、重在治內(nèi)、以內(nèi)促外”的基礎工作，進一步規(guī)范稅務機關(guān)的執(zhí)法行為，他們還把“稽查兩卡”制度，即“稽查服務承諾卡”和“稽查監(jiān)督跟蹤卡”納入目標考核內(nèi)容。從源頭上防止執(zhí)法不嚴、以稅謀私、徇私枉法等現(xiàn)象。
幾點體會
在崗位目標責任考核中，我們始終堅持以人為本，實行以制度促管理的思路，以考核促進各項工作更好地落實，取得了較好的效果。
1、實行崗位目標責任考核的根本目的是促進精神文明建設和創(chuàng)評工作再上新水平。縣局堅持以半軍事化管理為載體，將“創(chuàng)佳評差”競賽和系統(tǒng)精神文明建設活動有機地結(jié)合起來。把“創(chuàng)佳評差”競賽活動、創(chuàng)建文明單位、深化半軍事化管理的工作計劃和實施方案以及“創(chuàng)佳評差”競賽活動目標責任書、活動組織等納入考核內(nèi)容，做到了創(chuàng)評工作月有考核、半年有檢查總結(jié)。使創(chuàng)評活動與深化半軍事化管理和稅收工作緊密結(jié)合起來，不斷豐富了創(chuàng)評活動內(nèi)容，為精神文明建設注入了新血液。同時，硬件基礎設施也得到加強。近幾年，縣局擠出40萬元資金投入硬件建設，用來改善辦公環(huán)境，提升創(chuàng)建水平，得到盛市局的肯定和贊揚。
2、實行崗位目標責任考核是促進素質(zhì)建設的必要手段?？h局把提高干部業(yè)務素質(zhì)，作為目標責任考核的一項重要內(nèi)容。繼續(xù)堅持了“以考促學、凡訓必考、重獎重罰”的干部教育實施方案?？h局每月用十個晚上開辦夜校，進行業(yè)務輔導培訓。管理局堅持每星期五晚上的夜校輔導培訓或?qū)ｎ}講座。其他各專業(yè)局、分局實行“月學月考，重獎重罰”的學習制度；縣局實行“一季一考，重獎重罰”的學習制度，每季度縣局進行一次綜合性的培訓和考試。除領(lǐng)導和工勤人員外，對無故不參加考試人員的成績按零分對待，對個人成績在前六名和后六名的分別按六個檔次進行獎懲，并以專業(yè)局為單位，平均成績在第一名獎500元，最后一名懲300元。同時明確規(guī)定施行學習考試進步獎，避免了獎勵成為部分人員的專利，有力地提高了全體稅干學習的自覺性。
3、實行崗位目標責任考核是提升服務水平的有效措施。改善服務觀念、提升服務水平是我局一項重要的工作目標，為此，縣局把提升服務水平的各項制度融入到考核工作上來。一是開展“優(yōu)質(zhì)服務明星”競賽活動。把涉及稅收服務質(zhì)量、為納稅人提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務的具體內(nèi)容進行了整合，歸為六個類型，要求各分局采取不同形式進行民主測評，按月評選出一名“優(yōu)質(zhì)服務明星”和一名相對后進人員，對評選出的“優(yōu)質(zhì)服務明星”，縣局給予適當經(jīng)濟獎勵，并作為公務員評先樹優(yōu)的依據(jù)；對評選出的相對后進人員，作為年終公務員考評和公務員末位待崗的一項重要依據(jù)，予以綜合考評?！霸u兩頭、帶中間”的做法，有效地轉(zhuǎn)變了服務意識，提高了服務質(zhì)量。二是全面推行了**縣國稅系統(tǒng)涉稅服務和稅法宣傳不到位、不作為過錯責任追究制度。落實首問負責制，實行掛牌上崗，開展微笑服務和限時服務，使納稅人感到進門有親切感、咨詢有信任感、辦稅有高效感、出門有滿意感。三是堅持征期局領(lǐng)導值班制度。每月征期確定一名縣局領(lǐng)導在辦稅服務大廳負責納稅人咨詢和稅法宣傳及處理有關(guān)疑難事宜。四是開展行風問卷調(diào)查活動。去年七月份在全縣開展了國稅系統(tǒng)行風“百人問卷調(diào)查”活動，從八個方面二十五個項目進行全面調(diào)查，對反映的意見實事求是地毫不保留地進行了通報，限期進行了認真整改。
4、實行崗位目標責任考核是加強黨風廉政建設，推行陽光辦稅的基矗一是推進了社會化評稅活動。我局成立了社會化評稅領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《**縣國稅局個體工商戶社會化評稅管理辦法》，廣泛吸收黨政、人大、政協(xié)、工商、地稅、工商聯(lián)、納稅戶和社會各界群眾的意見。在全縣“雙定”戶的評定中，嚴格實行了個人申報、民主評議、縣局審批、三榜定案、社會監(jiān)督的程序。使稅收公平、公正的原則得到了充分的體現(xiàn)和保障。僅此一項，2003年“雙定”戶增收近50萬元。二是開展了明察暗訪和百人問卷調(diào)查，針對存在的問題，及時落實了整改措施。主動邀請了紀檢委、檢察院等部門來我局進行黨風廉政建設、預防職務犯罪和反面案例教育。每年組織召開了特邀廉政建設監(jiān)督員座談會1至２次。三是“兩權(quán)”監(jiān)督和“384”禁令得到落實。黨組主要領(lǐng)導與各專業(yè)局、機關(guān)各部門簽訂了廉政建設責任書，并將黨風廉政建設工作分解細化為若干個具體條款，納入對各專業(yè)局、機關(guān)各部門崗位責任制綜合考核內(nèi)容。縣局成立了“兩權(quán)”監(jiān)督領(lǐng)導小組，實現(xiàn)了“兩權(quán)”運行到哪里，監(jiān)督機制就延伸到哪里。在貫徹“384”禁令中廣泛接受納稅人監(jiān)督，把禁令制成卡片發(fā)送到縣上有關(guān)部門和行風監(jiān)督員及納稅人手里。同時還把局長辦公室電話向社會公布，隨時接受社會和納稅人的監(jiān)督。
崗位就是責任心得體會篇十四
一、崗位級別：
a崗
二、崗位檔次：
3檔
三、聘任年限：
2年
四、崗位聘任資格和條件：
1、具有正高職稱，原則上擁有碩士(含)以上學歷;
4、具有碩導資格或擔任校級以上精品課建設的教授，
五、
崗位職責：
(一)、學術(shù)管理工作。
全面負責本專業(yè)方向的教學科研學術(shù)活動，具體應做到：
1、
2、
3、
4、
(二)、學位點建設與研究生工作。
負責本專業(yè)方向?qū)W位點建設與研究生工作，具體應做到：
1、
主持本專業(yè)方向研究生培養(yǎng)方案及教學計劃的制定，并組織實施;
2、
3、
本專業(yè)方向研究生教學質(zhì)量監(jiān)控(組織聽課、教學質(zhì)量檢查等);
4、
本專業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的論文指導及答辯工作組織;
5、
新學位點及博士學位點申報的準備及申報工作;
6、
與學位點建設和研究生工作有關(guān)的其他工作。
(三)、本人教學、科研任務。
1、每學年平均主講2門以上的主干課程，指導6名以上本科生的畢業(yè)設計;
2、每學年指導2名以上碩士研究生，主講1門以上的研究生課程;
3、年計算教學工作量大于等于350學時;
5、任職期間科研業(yè)績分大于等于60分。
(四)、擔任班導師工作(可配副導師一名)。
主持重大科研項目或年橫向項目經(jīng)費超過20萬元，可申請暫時不做導師工作。
(五)、其他工作。
1、承擔校級(含)以上公益工作3項(其中一項應為校外學術(shù)兼職工作);
2、完成校、院交給的其他工作。
六、
考核：
2、學年度考核崗位職責不能完全履行或工作出現(xiàn)明顯差錯，由學院提出告誡，考核不合格的可以提前結(jié)束聘任，任職考核未完成崗位目標，下屆聘任時將降級聘用或不聘用。
崗位就是責任心得體會篇十五
本來參加“愛崗位重責任講奉獻”演講的是我同事邾蓉蓉，但因她在北京不能及時趕回，我接受學校的安排，才有了一次鍛煉的機會。參加這次演講，既是我的責任，也是我的榮耀。由于時間匆忙，我的演講稿是用邾蓉蓉的演講稿和我以前的一份師德演講稿，再結(jié)合自己的事跡，打造出來的。昨天在科蘋的精心指導的大力支持下，一直忙到中午，一份新的演講稿才出爐。
各位領(lǐng)導、各位來賓：大家好！我演講的題目是――《責任傾注教育，奉獻追逐夢想》。
成為一名老師，是我孩提時代的夢。于是，在人生的十字路口，我毅然選擇了教師這個職業(yè)。師范學校的生活轉(zhuǎn)眼而過，懷著滿腔的熱情，帶著十足的干勁，我踏上了三尺講臺。一路走來，讓我明白：教育是太陽底下最光輝的事業(yè)，而責任就是教育的光輝；教師是人類靈魂的工程師，而奉獻就是教師的靈魂。
如果把教育事業(yè)比作一棵大樹，那么對崗位的熱愛就是它的樹根。我工作在一個愛崗敬業(yè)的環(huán)境中，青年教師滿腔熱忱地扎根于講臺，中年教師無怨無悔地撲在工作上，老教師默默地埋頭苦干。領(lǐng)導們嚴謹?shù)淖黠L、同事們敬業(yè)的精神，使我暗下決心：不追名譽，但求工作進步；不追利益，但求今生無悔。
如果說教育源于愛，那么它還基于一份責任。常有家長對我說：“老師，我們的話孩子不聽，他就聽你的?！边@是家長和學生對我的信任，更凝聚著厚重的責任。學高為師，身正為范。我一直以教師的職業(yè)道德要求自己，時時處處做學生的表率。只有學而不厭，才能誨人不倦。我積極參加業(yè)務學習，認真傾聽每一節(jié)公開課，并且勤做筆記、踴躍討論、書寫心得。我的`學習還延伸到了網(wǎng)絡上，我開通自己的博客，鏈接志同道合者的博客，擠出時間上網(wǎng)進入名師的空間，汲取他們先進的理念，學習他們科學的方法，廣采他山之石，以此提高自己、完善自己，盡心盡力地教育好學生。
我愛學生，尤其關(guān)愛學困生，常常利用課余時間，陪他們聊天，打開他們的心扉，激發(fā)他們學習的興趣，再注入知識的清泉。我明白，在他們眼中，哪怕我只是朝他們微微一笑，摸摸他們的小腦袋，也會被看作是一種莫大的鼓勵和認可。我也是一個孩子的母親，可每天陪女兒的時間屈指可數(shù)，每當看到小家伙粘著我卻又不能陪她時，我會非常心酸，但看到我的學生那燦爛的笑容，以及點滴的進步，我也會倍感欣慰。我知道我肩上承載著更多的責任，這是“捧著一顆心來，不帶半根草去”的師愛精神。
如果把教育事業(yè)比作一棵大樹，那么奉獻就是它的枝干。12月13日，我參加了教育局組織的無償獻血活動。當時的我十分瘦弱，體質(zhì)較差，身邊的同事也非常為我擔心，我更不敢把自己獻血的事，告訴遠在上海的父母，可我依然選擇這樣做，因為我是一名教師，是一名正在向黨組織靠攏的積極分子，理應帶頭垂范，為身邊的老師和學生樹立榜樣。獻一次血對我來說，是力所能及的事，多休息幾天，身體就可恢復，而對于一個急需輸血的病人來說，有了血源，就等于有了一次重生的機會。挽救一個生命，就是挽救一個幸福的家庭，我認為我的付出非常值得，我用切實的行動來告訴大家，奉獻是快樂的，也是幸福的！
居里夫人有句名言：“人類也需要夢想者，這種人醉心于一種事業(yè)的大公無私的發(fā)展，因而不能注意自身的物質(zhì)利益?！蔽矣X得教師就要做醉心于教育事業(yè)的夢想者，這種無私的奉獻精神，一定會奏出最美的樂章！我要用居里夫人的名言激勵自己：把責任傾注在教育上，用奉獻去追逐教育的夢想。我的演講完畢，謝謝大家！
《“愛崗位重責任講奉獻”演講稿》崗位就是責任心得體會篇十六
乙方：項目總工程師
1、對本項目的安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負責，接受總公司和項目的.安全管理，組織編制和實施安全技術(shù)措施計劃以及安全技術(shù)交底工作計劃,對樁基（含挖孔樁等）、基坑、裝吊、填方、挖方、水上、水下、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、爆破作業(yè)等主要分項工程或工序要編制專項的安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)交底工作計劃。
2、組織并參加技術(shù)較復雜的腳手架、井架、龍門吊，以及塔吊、圍堰等設施的檢查驗收工作，凡檢查不合格的，一律不得投入使用。
3、檢查、督促工程施工項目實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，嚴格遵守各項安全技術(shù)操作規(guī)程和要求。
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即制止或要求有關(guān)人員抓緊糾正。
5、解決復雜工作（如裝吊起重、高空作業(yè)、爆破作業(yè)、交叉作業(yè)等）中的施工安全技術(shù)問題。
6、對于不能獨立解決的特殊安全技術(shù)問題，應及時向上級總工程師報告，并聘請有關(guān)專家研究解決。
7、對因安全技術(shù)問題造成的安全責任事故負管理責任并愿意接受有關(guān)處罰；對項目總工的個人處罰，不能免除或者減輕單位對生產(chǎn)安全事故傷亡依法應承擔的責任。
甲方代表（簽章）：乙方簽字：
年月日年月日
崗位就是責任心得體會篇十七
（二）、學位點建設與研究生工作。負責本專業(yè)方向?qū)W位點建設與研究生工作，具體應做到：1、主持本專業(yè)方向研究生培養(yǎng)方案及教學計劃的制定，并組織實施；2、組織本專業(yè)方向研究生的招生工作，如招生目錄編制、專業(yè)課命題的組織、研究生生源的調(diào)劑、主持研究生考生的復試等；3、本專業(yè)方向研究生教學質(zhì)量監(jiān)控（組織聽課、教學質(zhì)量檢查等）；4、本專業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的.論文指導及答辯工作組織；5、新學位點及博士學位點申報的準備及申報工作；6、與學位點建設和研究生工作有關(guān)的其他工作。（三）、本人教學、科研任務。1、每學年平均主講2門以上的主干課程，指導6名以上本科生的畢業(yè)設計；2、每學年指導2名以上碩士研究生，主講1門以上的研究生課程；3、年計算教學工作量大于等于350學時；4、任職期間科研經(jīng)費大于等于10萬元，在核心期刊發(fā)表的論文數(shù)大于等于2篇；5、任職期間科研業(yè)績分大于等于60分。（四）、擔任班導師工作（可配副導師一名）。主持重大科研項目或年橫向項目經(jīng)費超過20萬元，可申請暫時不做導師工作。（五）、其他工作。1、承擔校級（含）以上公益工作3項（其中一項應為校外學術(shù)兼職工作）；2、完成校、院交給的其他工作。六、?考核：1、在正式聘任后，在與學校簽訂聘用合同的同時，將根據(jù)本崗位說明書中要求的崗位職責，寫出履行本崗位職責的分學年度任期目標，作為考核的依據(jù)；2、學年度考核崗位職責不能完全履行或工作出現(xiàn)明顯差錯，由學院提出告誡，考核不合格的可以提前結(jié)束聘任，任職考核未完成崗位目標，下屆聘任時將降級聘用或不聘用。
崗位就是責任心得體會篇十八
崗位目標責任考核匯報材料(稅務)
揚起科學管理的風帆
近年來，我局為了著力解決“疏于管理、淡化責任”的問題，由人事教育部門牽頭，結(jié)合半軍事化管理深化工作，在制度健全與落實上做文章，形成了一整套崗位目標責任考核體系，以崗位目標責任制來考核管人、約束人、激勵人，調(diào)動了每個稅干的積極性，從而確保了全局各項工作任務的落實，稅收執(zhí)法和行政管理水平得到不斷提高。
基本概況
我們依據(jù)《**市國稅系統(tǒng)干部隊伍半軍事化管理及基層建設規(guī)范化管理守則》，結(jié)合縣局《各專業(yè)局業(yè)務范圍及崗位職責》、《機關(guān)業(yè)務范圍及崗位職責》、《各專業(yè)局、業(yè)務科室業(yè)務銜接操作規(guī)程》、《創(chuàng)佳評差競賽活動責任書》以及縣局和各被考核單位階段性工作計劃等六個方面的內(nèi)容，制定了《崗位責任制綜合考評辦法》，實行“月自查、月考核、季通報、季兌現(xiàn)”，做到“日有考勤記載、月有考核通報、季有評比兌現(xiàn)”，每月拿出100元作為考核獎懲資金。為了抓好落實，縣局成立了督查督辦考核辦公室，由2名同志專門負責對全局各科室、各專業(yè)局以及**分局的各項工作進行量化考核?？己藘?nèi)容分為兩類：一是公共考核類（即：在全體干部中規(guī)定同一考核內(nèi)容，同一量化標準）占綜合分的40%；二是業(yè)務考核類（即：各專業(yè)局和各科室各個不同的考核內(nèi)容和量化標準）占綜合分60%?？己似谙逓橐粋€月。被考核單位于次月5日前向縣局考評辦報送本單位上月考核報表及崗位責任制個人考核結(jié)果。局考評領(lǐng)導小組每季末組織一次全面的檢查考核工作，進行考評打分，考評辦將季度考核分數(shù)和月抽查打分計算被考核單位季度應得分數(shù)作為對單位的季度獎懲基數(shù)，每季度通報綜合考核結(jié)果，并通知財務室兌現(xiàn)獎懲。具體步驟是：
按月自查自考。每月末各專業(yè)局、機關(guān)各科室，應依據(jù)縣局制定考核的具體內(nèi)容進行自查，提出本月工作的成績或差錯，據(jù)實填報本單位各類考核表，客觀真實的評分，并按照本單位制定的崗位責任制，對個人的本月工作量化打分，并將打分情況上報考評辦。
抽查考核?？荚u辦采取不定期抽查的方法，依據(jù)各單位上報的考核表和有關(guān)考核數(shù)據(jù)資料，抽取部分內(nèi)容進行實地考核。并就存在的問題發(fā)出督查督辦通知。將督查情況予以通報，作為獎懲的依據(jù)。
季檢查考核。每季末由考評領(lǐng)導小組組織全面檢查考核，對存在的問題提出整改意見。并進行測評打分，兌現(xiàn)獎懲結(jié)果。
年終總評。每年12月中旬對全年工作進行綜合檢查考核。綜合得出年度考核結(jié)果。作為評選先進單位、先進個人、優(yōu)秀公務員、核發(fā)年度獎及末位待崗、末位淘汰之依據(jù)。
考核還實行加減分獎懲和一票否決制度。一是對應參加集體活動而未參加者一人一次扣1分；設考試進步獎，下次考試比上次考試成績每增加10分以上的獎1分，減少10分以上的扣1分；在工作中能夠發(fā)現(xiàn)錯誤并主動糾正錯誤的單位或個人，在自查中有資料記載并經(jīng)檢查組認定的每次加1分；局黨組認為應當加分或扣分的其它情況，均實行加減分獎懲制度。二是被考核單位或個人出現(xiàn)完不成季度平均稅收任務者；受到市局通報批評者；有違反計劃生育政策者；有受到治安處罰以上違法行為者；金稅工程出現(xiàn)事故者；未將崗位責任考核到人的；局黨組認為應一票否決的其它情況，均實行一票否決制，取消考核期限內(nèi)的獎勵資格。
考核工作紀律。一是被考核單位要高度重視考評工作，自覺運用考評機制，推進行政管理工作，提高領(lǐng)導水平，促進全面工作。積極主動的接受、配合、支持考評辦的工作，及時與主管科室及有聯(lián)系的單位搞好協(xié)調(diào)，嚴禁借考評之機制造障礙，貽誤他人的工作；二是嚴禁互相推諉扯皮，凡被考核扣分的事項，考評辦應當面指出；三是嚴禁在考評中弄虛作假，欺上瞞下，凡經(jīng)抽查、季度檢查，查出弄虛作假、虛記、少扣或未扣考評分數(shù)的均在下一個考評期內(nèi)扣除，并視其情節(jié)，提請局務會作出相應的處理；四是考評工作始終堅持客觀、公正、公開、細致的原則；五是抽查的內(nèi)容和對象由檢查考核人員自行確定，被考核對象不得拒絕；六是被考核單位應按時上報考核表及其有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，及時上報各單位考核到人的考核結(jié)果；七是對個別考核內(nèi)容不具體、不明晰、有異議的，應請示主要領(lǐng)導或主管領(lǐng)導予以裁定，不得自行其事強行記分或扣分；八是因考評人員玩忽職守，造成考評工作失誤的，多記或少記分的，扣考評人員當月獎金。
考核的實施
在考核實施的過程中，我們把各項工作制度的落實，作為考核的重點。堅持了上班簽到和請銷假制度。上班簽到和請銷假雖是很細微、平常的工作，但我局能夠做到兩三年如一日，長期堅持下來，形成了我局考核工作一項特有的風格。各專業(yè)局還對考核進行了深入細致的探索與完善，使考核的方式方法有了更深層次的發(fā)展。管理局在綜合考評中，采取了對個人按百分制劃分好、中、差，上墻標紅、黃、綠三色小旗的辦法，調(diào)動了稅干工作的主動性。征收局把考核的重點放在優(yōu)質(zhì)服務上，以評尋優(yōu)質(zhì)服務明星”、“優(yōu)質(zhì)辦稅窗口”等活動為載體，按月隨機抽取納稅人代表若干名進行背靠背式地評議打分，并將結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的依據(jù)，有力地提高了服務水平。**分局以及時為板石企業(yè)辦理出口退稅為考核的重點，積極主動地關(guān)心、支持板石企業(yè)發(fā)展，今年由該局牽頭，縣局報請縣政府組織林業(yè)、國稅、企業(yè)辦聯(lián)席會議，為板石企業(yè)解決了板石出口包裝箱用材問題，受到企業(yè)的大力稱贊。稽查局還從健全制度入手，強化目標考核。他們結(jié)合稽查工作實際、推行“稽查兩卡”制度、“國稅地稅聯(lián)合辦案”制度以及“查前培訓制度”等。在制度創(chuàng)新上做文章，管事先管人，以人管好事，實施以制度管人，以制度約束人，以制度激勵人，以制度調(diào)動每個人的積極性。在此基礎上，還實行“三項加分三項減分”目標考核辦法，即“三項加分”為“好案”獎勵加分，縣局工作表彰加分，信息報道加分；“三項減分”為“錯案”追究扣分、考評辦考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣，實行月考核季兌現(xiàn)，考核分值納入年終考評。為實施依法治稅、誠信服務的“內(nèi)外并舉、重在治內(nèi)、以內(nèi)促外”的基礎工作，進一步規(guī)范稅務機關(guān)的執(zhí)法行為，他們還把“稽查兩卡”制度，即“稽查服務承諾卡”和“稽查監(jiān)督跟蹤卡”納入目標考核內(nèi)容。從源頭上防止執(zhí)法不嚴、以稅謀私、徇私枉法等現(xiàn)象。
幾點體會
在崗位目標責任考核中，我們始終堅持以人為本，實行以制度促管理的思路，以考核促進各項工作更好地落實，取得了較好的效果。
1、實行崗位目標責任考核的根本目的是促進精神文明建設和創(chuàng)評工作再上新水平?？h局堅持以半軍事化管理為載體，將“創(chuàng)佳評差”競賽和系統(tǒng)精神文明建設活動有機地結(jié)合起來。把“創(chuàng)佳評差”競賽活動、創(chuàng)建文明單位、深化半軍事化管理的工作計劃和實施方案以及“創(chuàng)佳評差”競賽活動目標責任書、活動組織等納入考核內(nèi)容，做到了創(chuàng)評工作月有考核、半年有檢查總結(jié)。使創(chuàng)評活動與深化半軍事化管理和稅收工作緊密結(jié)合起來，不斷豐富了創(chuàng)評活動內(nèi)容，為精神文明建設注入了新血液。同時，硬件基礎設施也得到加強。近幾年，縣局擠出40萬元資金投入硬件建設，用來改善辦公環(huán)境，提升創(chuàng)建水平，得到盛市局的肯定和贊揚。
2、實行崗位目標責任考核是促進素質(zhì)建設的必要手段。縣局把提高干部業(yè)務素質(zhì)，作為目標責任考核的一項重要內(nèi)容。繼續(xù)堅持了“以考促學、凡訓必考、重獎重罰”的干部教育實施方案?？h局每月用十個晚上開辦夜校，進行業(yè)務輔導培訓。管理局堅持每星期五晚上的夜校輔導培訓或?qū)ｎ}講座。其他各專業(yè)局、分局實行“月學月考，重獎重罰”的學習制度；縣局實行“一季一考，重獎重罰”的學習制度，每季度縣局進行一次綜合性的培訓和考試。除領(lǐng)導和工勤人員外，對無故不參加考試人員的成績按零分對待，對個人成績在前六名和后六名的'分別按六個檔次進行獎懲，并以專業(yè)局為單位，平均成績在第一名獎500元，最后一名懲300元。同時明確規(guī)定施行學習考試進步獎，避免了獎勵成為部分人員的專利，有力地提高了全體稅干學習的自覺性。
3、實行崗位目標責任考核是提升服務水平的有效措施。改善服務觀念、提升服務水平是我局一項重要的工作目標，為此，縣局把提升服務水平的各項制度融入到考核工作上來。一是開展“優(yōu)質(zhì)服務明星”競賽活動。把涉及稅收服務質(zhì)量、為納稅人提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務的具體內(nèi)容進行了整合，歸為六個類型，要求各分局采取不同形式進行民主測評，按月評選出一名“優(yōu)質(zhì)服務明星”和一名相對后進人員，對評選出的“優(yōu)質(zhì)服務明星”，縣局給予適當經(jīng)濟獎勵，并作為公務員評先樹優(yōu)的依據(jù)；對評選出的相對后進人員，作為年終公務員考評和公務員末位待崗的一項重要依據(jù)，予以綜合考評?！霸u兩頭、帶中間”的做法，有效地轉(zhuǎn)變了服務意識，提高了服務質(zhì)量。二是全面推行了**縣國稅系統(tǒng)涉稅服務和稅法宣傳不到位、不作為過錯責任追究制度。落實首問負責制，實行掛牌上崗，開展微笑服務和限時服務，使納稅人感到進門有親切感、咨詢有信任感、辦稅有高效感、出門有滿意感。三是堅持征期局領(lǐng)導值班制度。每月征期確定一名縣局領(lǐng)導在辦稅服務大廳負責納稅人咨詢和稅法宣傳及處理有關(guān)疑難事宜。四是開展行風問卷調(diào)查活動。去年七月份在全縣開展了國稅系統(tǒng)行風“百人問卷調(diào)查”活動，從八個方面二十五個項目進行全面調(diào)查，對反映的意見實事求是地毫不保留地進行了通報，限期進行了認真整改。
4、實行崗位目標責任考核是加強黨風廉政建設，推行陽光辦稅的基矗一是推進了社會化評稅活動。我局成立了社會化評稅領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《**縣國稅局個體工商戶社會化評稅管理辦法》，廣泛吸收黨政、人大、政協(xié)、工商、地稅、工商聯(lián)、納稅戶和社會各界群眾的意見。在全縣“雙定”戶的評定中，嚴格實行了個人申報、民主評議、縣局審批、三榜定案、社會監(jiān)督的程序。使稅收公平、公正的原則得到了充分的體現(xiàn)和保障。僅此一項，2003年“雙定”戶增收近50萬元。二是開展了明察暗訪和百人問卷調(diào)查，針對存在的問題，及時落實了整改措施。主動邀請了紀檢委、檢察院等部門來我局進行黨風廉政建設、預防職務犯罪和反面案例教育。每年組織召開了特邀廉政建設監(jiān)督員座談會1至2次。三是“兩權(quán)”監(jiān)督和“384”禁令得到落實。黨組主要領(lǐng)導與各專業(yè)局、機關(guān)各部門簽訂了廉政建設責任書，并將黨風廉政建設工作分解細化為若干個具體條款，納入對各專業(yè)局、機關(guān)各部門崗位責任制綜合考核內(nèi)容?？h局成立了“兩權(quán)”監(jiān)督領(lǐng)導小組，實現(xiàn)了“兩權(quán)”運行到哪里，監(jiān)督機制就延伸到哪里。在貫徹“384”禁令中廣泛接受納稅人監(jiān)督，把禁令制成卡片發(fā)送到縣上有關(guān)部門和行風監(jiān)督員及納稅人手里。同時還把局長辦公室電話向社會公布，隨時接受社會和納稅人的監(jiān)督。
5、實行崗位目標責任考核是促進依法治稅的有效途徑。我局通過崗位目標責任考核監(jiān)督，使依法治稅工作步入健康穩(wěn)定的發(fā)展軌道。一是重大案件集體審理制度落實到位。2002年以來我局認真執(zhí)行了重大稅務案件集體審理制度。兩年來縣局重大稅務案件審理委員會共受理重大稅務案件14起，已審結(jié)14起，追補稅款33余萬元，罰款154,682元。二是重實體法輕程序法的問題有了顯著改變。在辦理涉稅事項和查辦稅務案件中，我們嚴格按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則嚴格執(zhí)行，同時也參照其他法規(guī)條款的規(guī)定來確定我們的執(zhí)法行為。把執(zhí)法中涉及的事實是否清楚、證據(jù)是否確鑿、定性是否準確、處理是否適當、手續(xù)是否完備、執(zhí)法是否規(guī)范等方面進行重點考核，確保我們的執(zhí)法行為經(jīng)得起法律的檢驗，始終立于不敗之地，讓違法者無空可鉆。為了保證稅務執(zhí)法的準確性，縣局聘請了律師擔任長年法律顧問，對重大疑難稅務案件提供法律咨詢和提前介入?？h局還請法院干部來我局授課，培訓干部的執(zhí)法水平。三是稅務執(zhí)法文書質(zhì)量大幅度提高。對全局各單位形成的稅務執(zhí)法文書嚴格按照辦案人員起草、單位負責人審核、主管領(lǐng)導審簽的程序執(zhí)行。另外還規(guī)定由辦公室人員進行核對和文字組合方面的審查，對發(fā)現(xiàn)有問題的不予蓋章發(fā)送。對上列責任人員工作不認真造成失誤的，嚴格按照《稅務行政執(zhí)法責任追究辦法》追究責任。從而保證了全局稅務執(zhí)法文書質(zhì)量較過去有了明顯提高，干部的業(yè)務素質(zhì)同時也得到增強。通過年度內(nèi)部執(zhí)法檢查，未發(fā)現(xiàn)有錯漏失誤的問題。四是執(zhí)法日趨規(guī)范?；楣ぷ鲗崿F(xiàn)了由“收入任務型”向“稅收執(zhí)法型”和“重點打擊型”的轉(zhuǎn)變。認真開展了各類專項檢查、專案檢查，執(zhí)法檢查和大要案檢查，并實行“選案、檢查、審理、執(zhí)行”四個環(huán)節(jié)的分離，同時建立了各類檢查制度，強化了稅收稽查和監(jiān)督制約。完善稽查制度，提高稽查工作效率。為了不斷提高干部的工作能力和水平，還編寫了《稽查基本技能》手冊，采取查前培訓的辦法，使稅干的業(yè)務素質(zhì)得到迅速提升，保證了稅收稽查工作的順利進行。
6、考核結(jié)果的運用是實行崗位目標責任考核的關(guān)鍵?？己私Y(jié)果的運用對于考核工作來說是舉足輕重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過考核結(jié)果與個人利益掛鉤的方法，對有效執(zhí)行各項工作制度，提高干部工作效率具有非常重要的作用。通過月考核與節(jié)支獎掛鉤；年終總評結(jié)果與年終獎勵掛鉤；將單位綜合得分作為評選先進單位、創(chuàng)佳評差的依據(jù)；個人綜合得分作為評選先進個人、優(yōu)公務員、末位待崗的依據(jù)等方法的實行，有效地激勵和調(diào)動了稅干工作的積極性，使全局上下形成了人人有事干、人人努力干、人人用心干、人人有責任心的良好局面。2003年共發(fā)通報25次，全局共有43人次因未認真執(zhí)行《守則》受到通報批評，扣發(fā)獎金2850元，今年第一季度通報兩次24人，扣發(fā)2400元獎金。兩年來，各被考評單位因執(zhí)行《守則》不力，被通報的各類問題共102件。除限期糾正外，單位集體扣發(fā)獎金共5675元。從每月裝訂一本厚厚的考核資料，足以說明了我局對目標考核的重視和落實程度。
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崗位就是責任心得體會篇十九
第一條
嚴格尊守門衛(wèi)值班制度，按時開，關(guān)大門，堅守工作崗位，嚴防幼兒出大門走失。
第二條
做好報刊，信函等的'收發(fā)工作。
第三條
園內(nèi)公有財產(chǎn)無領(lǐng)導批示，不準帶出大門。
第四條
做好防盜，防火工作，每天下班后到各班進行檢查，若發(fā)現(xiàn)水，電，暖等設施有什么問題，配合水電維修工及時進行處理。
第五條
按要求做好班級紫外線燈光消毒工作。
第六條
每日對前院，草場，草坪進行打掃清理，保持院落干凈，整潔，每天對草坪澆水一次。
第七條
完成園領(lǐng)導交辦的其它零雜活。
崗位就是責任心得體會篇二十
讀了《小崗位大責任》這部書后，其中的有段小故事給我留下了深刻的印象。
故事說的是：大專剛畢業(yè)的阿靜是一家酒店的服務員，她十分珍惜這份來之不易的工作，總是力爭把每個細節(jié)都做到完美。
一天早上，一位德國客人從房間走出來準備去吃早餐，走廊里的阿靜微笑著和他打招呼，并叫出了他的名字。德國客人感到非常驚訝。阿靜解釋說，酒店每一層的當班服務員都要記住每一個房間客人的名字。德國客人一聽非常高興。
在阿靜的帶領(lǐng)下，德國客人來到餐廳就餐。用過早餐，阿靜又端上了一盤酒店免費奉送的小點心，點心的樣子非常別致，引起了客人的好奇，他問站在旁邊的阿靜，中間的綠色東西是什么。阿靜上前看了一眼，又后退一步做了解釋。當客人再提問時，她上前又看了一眼，再后退一步才作答。這個后退一步是為了防止她的口水濺到食物里。德國客人對這種細致的服務感到非常滿意。
幾天后，當?shù)聡腿颂幚硗旯珓諟蕚渫朔侩x開酒店時，阿靜把單據(jù)折好放在信封里，交給德國客人時說：“謝謝您，霍夫曼先生，真希望不久后能第三次見到您?！痹瓉?，這位客人在半年前來上海時住的就是這家酒店，只不過上次只住了一天，所以對阿靜沒什么印象，但阿靜卻把這位客人記住了。
這位德國客人后來又多次來上海，每次都會住這家酒店，而阿靜的服務依然是那么細致入微。當這個德國客人最近一次入住這家酒店時，阿靜已經(jīng)是酒店的客房部經(jīng)理了。
很顯然，阿靜的成功不在于她做了多么偉大的事，而在于她的注重細節(jié)。只有對工作充滿責任心的人，才能真正做到敬業(yè)，只有具備敬業(yè)精神的人才會關(guān)注工作中的每個細節(jié)。
在我們的日常統(tǒng)計工作中，為了不發(fā)生漏收航路費的情況，我們總是一班一班的校對，一個一個統(tǒng)計要素的校核?？蛇@種關(guān)注有可能也會遇到工作中的不配合，有時甚至于讓你從此不再堅守，得過且過。可就在這時，我讀到了《小崗位大責任》這本書，它使我明白了，我的堅守是值得的。讓我堅定了“位卑未敢忘憂國”的信念。
崗位是展示個人能力、素質(zhì)，實現(xiàn)自我價值的舞臺。每一個崗位都蘊藏著機會，每一項工作都蘊藏著學問。成功其實就是一種累積，一個人只有經(jīng)過摔打磨練，才能增長知識，豐富閱歷。所以，不論是在條件好的地方工作，還是在條件差的地方工作，都要認真負責地干好崗位上的工作，在干中學，在學中干。
一個人失去了崗位，就失去了立身之地，即使能力再強，素質(zhì)再高，也無法展現(xiàn)出來。一個人對崗位的態(tài)度，是他的事業(yè)心和責任感的具體體現(xiàn)。一個充滿責任感的人，才有機會充分展示自己的能力。只有盡職盡責，才能勝任工作，并最終脫穎而出。
但現(xiàn)實中，我們往往很多人是：小事不愿干，大事干不來，好高騖遠，總覺得廟太小，盛不下自己。從平凡到杰出，不是一天、一月、一年就可以達到的，它需要經(jīng)過長期的努力、追求、積累、磨練才能夠達到。湯姆。布蘭德就是在做好每一件小事中獲得了成長，并最終成為福特公司最年輕的總領(lǐng)班。身在職場，不要怨天尤人，命運完全掌握在自己手中，只要在崗位上不斷提升自己，在哪里都能創(chuàng)造出一個燦爛的前程。沒有耕耘，就不會有收獲。天上不會掉餡餅。任何一個崗位，任何一份工作，都有值得我們汲取營養(yǎng)的地方，只要我們認真對待，以自己的責任心和求知欲用心去工作，對自己將來的發(fā)展肯定是有百益而無一害的。如果說人世間有天才存在，那也只是因為他們比別人多了那百分之一的靈感，而剩下的百分之九十九都是用來澆灌成功之花的汗水。無數(shù)事實證明，只有勤奮和刻苦才是通向成功的必經(jīng)之路。
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