計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
創(chuàng)業(yè)的時候需要一份創(chuàng)業(yè)計劃書，各位，我們看看下面的蛋糕公司創(chuàng)業(yè)計劃書，大家一起閱讀吧！
蛋糕公司創(chuàng)業(yè)計劃書
甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛，本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書希望能起到事半功倍的效果。
一、蛋糕店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
二、經(jīng)營目標(biāo)
1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔。
2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營計劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
[蛋糕公司創(chuàng)業(yè)計劃書]
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傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。
目標(biāo)：將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個福建市場。
公司名稱：廈門新思索計算機租賃有限公司
業(yè)務(wù)范圍：出租計算機、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計算機和相關(guān)設(shè)備的租賃，同時提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。
是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+12的效果。
投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。
：大專以上學(xué)歷，具有強烈的求知欲和進取心。
有較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。
信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。
租用商品房做為辦公地點，根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮，本計劃暫時不考慮)
顧客網(wǎng)上預(yù)訂，網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書：
翻譯公司創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫？
隨著生活水平的逐漸提高，人們對結(jié)婚的要求也越來越高，應(yīng)運而生的各類婚慶公司越來越多!
二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長最好。
利潤分析
如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望?，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
市場前景
據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。xx年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
投資條件
婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。
開家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。
效益分析
婚慶服務(wù)內(nèi)容不同，收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花價格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院，盤頭化妝收費200元左右，而婚慶公司最低報價為300元，足以見得收益之高。
營銷建議
1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色，因此，經(jīng)營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計劃書注意事項：
利潤分析
在婚慶公司商業(yè)計劃書中應(yīng)該做好詳細的利潤分析。如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認可.喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛.要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事.如何少花錢也能讓婚禮出新出彩, 便成為籌辦者最大的愿望.現(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理.
市場前景
在婚慶公司商業(yè)計劃書中應(yīng)該觀察預(yù)測市場前景。據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元.其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6.從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化.而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期.結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架.如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
投資條件
在婚慶公司商業(yè)計劃書中應(yīng)該詳細描述投資條件，婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。
開家婚慶服務(wù)公司規(guī)?？纱罂尚?，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè).
效益分析
婚慶公司商業(yè)計劃書中還要詳細分析婚慶公司的效益?；閼c服務(wù)內(nèi)容不同，收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花價格為 100多元，而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費200元左右,而婚慶公司最低報價為300元,足以見得收益之高。
食品公司創(chuàng)業(yè)計劃書
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書：學(xué)悠旅游服務(wù)公司
化妝品公司創(chuàng)業(yè)計劃書
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公司宣傳冊文案
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大學(xué)生家教公司創(chuàng)業(yè)計劃書
成立廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書
廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
1.重組出賣工作室
潛在的投資人應(yīng)以行業(yè)投資者為主，包括主要供應(yīng)商以及配件供應(yīng)商，并以在持續(xù)經(jīng)營過程中與投資者的產(chǎn)品互補、分紅作為投資人獲得的'主要利益。此外，經(jīng)營達到穩(wěn)定時的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是投資人退出的主要方式，退出的定價可采用簡單的市盈率法進 行計算，即以退出時的年度凈利潤乘以市盈率(私募市場一般為 5—6 倍)計算出企業(yè)價值并作為轉(zhuǎn)讓基價。
2.剩余利潤分紅
預(yù)計工作室從第二年實現(xiàn)實質(zhì)性盈利，根據(jù)每年利潤差異進行利潤分配，平均分配比例
3.4%，五年分配股利。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
一．商業(yè)想法
精彩創(chuàng)業(yè)計劃書大全：
一、方案概要
本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車，目標(biāo)市場是在校大學(xué)生，以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo)，價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規(guī)模，走向全國”。
二、市場分析
1、可行性分析
曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國大學(xué)的集中化，規(guī)?；F(xiàn)狀。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀，建一所大學(xué)動輒就是上千畝地，如果是大學(xué)城，幾個大學(xué)加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學(xué)生的交通問題，學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中，即便是緊鄰的兩個校園，步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費時間，這種狀況給學(xué)生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車，那么大學(xué)生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書館，5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué)，10分鐘到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確，一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇，但是大學(xué)生都知道，在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的，有的甚至連車棚都沒有，宿舍又禁止放自行車，大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了。需要自行車，而有了車卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)，事實上，大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便，自由，灑脫，張揚，浪漫……那么自行車出租服務(wù)無疑會解決這個問題，只要一兩元錢就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒有自行車存放保管的問題。大學(xué)生有需求，自行車租賃行又能滿足這種需求，這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。同時，中國有一千多所高校，上千萬在校大學(xué)生，其潛在市場規(guī)模是相當(dāng)可觀的，即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場，也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講，開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。
注：以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論，但事實上，大學(xué)生是否真有這種需求，如果有，有多強烈仍需做深入細致的前期市場調(diào)查研究。但由于時間原因此項工作暫未實施。
2、產(chǎn)品分析
出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目前市場上幾乎不存在這種服務(wù)，尤其是品牌化，專業(yè)化，規(guī)?；母緵]有。
3、競爭分析
目前在市場上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織，有的也是旅游景點設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù)，諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模，沒有發(fā)展愿望，根本不具備競爭力，且又遠離校園，市場競爭更無從談起，所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個空白市場。
4、宏觀環(huán)境分析
目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模，社會對教育的重視程度在加大，政府對教育的支持力度也在加大，許多大學(xué)都在擴建。隨著中國高等教育的發(fā)展，在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè)。
三、swot分析
1、機會與威脅
面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無企業(yè)涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會;但另一方面，由于開設(shè)自行車租賃行的成本小，硬件要求低，進入市場難度小，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴重的威脅。
2、優(yōu)勢與劣勢
由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足，創(chuàng)業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占，這是最大的劣勢。
3、對策分析
考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應(yīng)抓住時機盡可能快的擴大規(guī)模占領(lǐng)市場，在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制，品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。
四、目標(biāo)戰(zhàn)略
一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位，兩年后在本地大學(xué)城開設(shè)分店，五年后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店。再鞏固一年時間時間后注冊公司，隨后實行連鎖經(jīng)營。
五、市場營銷策略
目標(biāo)市場：在校大學(xué)生
價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場。
產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟型，便捷型的服務(wù)
配銷渠道：專營連鎖店
提出一個口號：let’sfly，freefly一起飛，自由地飛(待定)
設(shè)計一個標(biāo)志：(有待制作)
塑造一個品牌：隨心
形成一種精神：我們追求自由奔放，個性灑脫，我們健康陽光，快樂瀟灑;我們重感情，跟哥們兒一起瘋，一起笑，為了哥們兒的難處而大醉，然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們飛，一起飛，自由地飛，我們追求一種自由灑脫的生活。
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傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
xx環(huán)?？萍加邢薰?/p>
21世紀(jì)，是一個充滿競爭的社會，是日新月異高速發(fā)達的社會，面對著嚴峻的就業(yè)壓力的和對人才的要求也不斷的提高，創(chuàng)業(yè)成為了大學(xué)生新的一種選擇。大學(xué)生憑借的自身的智慧也為社會創(chuàng)造了不少財富，得到了社會的認可，成為了新世紀(jì)新時代的弄潮兒。而且教育部也大力推進高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，所以在校大學(xué)生應(yīng)該發(fā)揮自己的聰明才智，把心動轉(zhuǎn)化為行動，雖然有時只是一種想象，在行動的過程中必定會遇到種種的困難，要有越挫越勇的精神，彰顯新一代大學(xué)生的積極昂揚的風(fēng)貌。
植物(包括農(nóng)作物)中的含鉛量將大大增加。另外，制造家用電器所用的許多有機材料(包括塑料)必須經(jīng)過氯化、溴化和磺化處理，如果對這些材料進行簡單的焚燒處理，會放出大量有害廢氣，破壞大氣臭氧層并能形成酸雨。其他存在于家用電器有關(guān)部件中的鎘、汞、鋇、鉻、鈦等金屬對環(huán)境造成的污染與鉛一樣也十分嚴重。因此，以一種對環(huán)境友好的科學(xué)方式對已經(jīng)淘汰或報廢的家用電器進行合理處置，對保護人類賴以生存的自然環(huán)境，保障家用電器生產(chǎn)和使用的良性循環(huán)，促進人類的可持續(xù)發(fā)展非常重要!為此政府也對環(huán)境污染出臺了相當(dāng)?shù)囊慌ㄒ?guī)條例而我們公司的存在正好迎合了政府的政策。
擴張規(guī)模導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，家電和手機的日益淘汰更新，廢棄的舊家電、舊手機、舊電池也越積越多。而我國二手家電行業(yè)運行目前發(fā)張形式良好，該行業(yè)企業(yè)正逐步走向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模發(fā)展，專業(yè)，高效，節(jié)能是我國二手家低昂行業(yè)的發(fā)展方向，隨著我國二手家電行業(yè)運行需求市場的不斷寬大以及出口增長，我國二手家電行業(yè)運行將會迎來一個新的發(fā)展機遇。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修站
我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!
商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;
網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計師和供應(yīng)商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。
隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展，人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非蟆＜彝パb修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時，施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里，，每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，價格透明度越來越高，盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司，幾千萬的裝修民工--------如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個很好很值得研究的客題!
另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
時下正值今年家庭裝修旺季的中后期，記者近日采訪時了解到，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。
在三站家具市場，前來選購家具的市民絡(luò)繹不絕，商家也是大力展開打折促銷活動。據(jù)商家介紹，板式家具和時尚家具是比較旺銷的家具種類，如臥室高門柜、客廳板式書柜、視聽組合家具套裝等，許多品牌的銷量都十分可觀。一位經(jīng)銷商告訴記者：“現(xiàn)在年輕人比較青睞時尚家具，特別是一些具備‘歐式’設(shè)計風(fēng)格的板式家具，簡單大方，銷量不錯?！庇浾吡私獾?，布藝沙發(fā)、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費者的首選。
記者走訪市區(qū)幾大商場了解到，隨著價格的不斷下調(diào)，同為家裝連帶商品的彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說：“新房剛裝修完，彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現(xiàn)在不少高檔產(chǎn)品的價格都下調(diào)，感覺挺實惠的。”
業(yè)內(nèi)人士表示，隨著港城市民生活水平的.提高，家裝市場也逐漸提升檔次，時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應(yīng)只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。
上海零點團購網(wǎng)是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會!網(wǎng)站的宗旨是“免費到底，互惠互動。共同開拓，共同發(fā)展。”
我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設(shè)計師，我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!
1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但主作建材團購，辦工、人員，終斷，費用發(fā)展費用龐大，但他們目前已經(jīng)走出上海，在蘇州，南京，杭州設(shè)有辦事處。
2.地處上海，處于發(fā)展中期，規(guī)模良好，但是主做現(xiàn)場，周期長，砍價為主，引起了商家反感。
3.地處上海，網(wǎng)絡(luò)不是很成功，但正在趕上。
初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元)，20xx年12月之前達到收支平衡。
因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè)，所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。
傳統(tǒng)媒體：慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果，暫不考慮;
網(wǎng)絡(luò)推廣：在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名，購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721)，在淘寶、易趣上開店，成為阿里巴巴“誠信通”會員，并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”，同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼，貼圖，以增強宣傳力度。
促銷手段：通過qq群發(fā)，論壇發(fā)貼等方法，新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計，以提高人氣指數(shù)，比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的(1)24小時有問必答活動，分電話回答和論壇回答。應(yīng)該說，從電話的咨詢就可以帶來收入，因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!。(2)宣傳單頁的使用，還是很吸引人的，因為我們是網(wǎng)絡(luò)平臺做的是眼球經(jīng)濟，所以我們要每時每克都要利用機會，去開戶樓盤發(fā)資料，以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情，我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。(書里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊的聯(lián)系方式!裝修應(yīng)該注意的細節(jié))
小區(qū)推廣：小區(qū)飄浮著商務(wù)氣息：據(jù)調(diào)查，中國人民銀行25日公布的20xx年上海市金融運行報告披露，逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產(chǎn)市場。
據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年1至11月，境外資金通過多種途徑流入上海房地產(chǎn)市場的總量超過222億元。其中，用于房地產(chǎn)開發(fā)的約150億元;用于購房的約70億元。這些都是用于小區(qū)建設(shè)!怎么走進小區(qū)深入人心是我們的課題!開拓小區(qū)市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間，對企業(yè)的長遠發(fā)展也很有意義;建議加強和物業(yè)的合作，利潤共享!
社會形象:力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感，樹立企業(yè)良好的社會形象。在農(nóng)村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!
資金需求：初期1年的營運費用大致在6萬元，吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%，具體面議。
合作方式：投資方出資，實行財務(wù)監(jiān)督，不參加網(wǎng)站具體運營。
20xx年進行第2次改版!曾經(jīng)開通過上海家裝小修版!
為人誠信、務(wù)實，一直深受老板、同事和客戶的好評;思想活躍!超前!
《零點團購》努力成為國內(nèi)首屈一指的專業(yè)的裝修站?！读泓c團購》銷售的不僅僅是一寫建材和設(shè)計服務(wù)，更是體現(xiàn)一種時尚理念，宣揚一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式。
20xx年12月份之前進入專業(yè)裝修服務(wù)網(wǎng)進入前3名，精心打造裝修流通領(lǐng)域的“國美”。
網(wǎng)絡(luò)實名：零點團購(現(xiàn)在已經(jīng)被搜索引擎收錄)
網(wǎng)站建設(shè)：細節(jié)決定成敗，網(wǎng)站建設(shè)一定會本著簡潔、實用的指導(dǎo)思想。具體要求見附件《零點團購網(wǎng)建設(shè)細節(jié)及步驟說明書》。
1.管理思想一切以客戶為中心
2.管理隊伍技術(shù)部;市場部;設(shè)計部;施工管理部以上各部門會逐步完善
3.管理決策營造舒適輕松的工作環(huán)境，高效、優(yōu)質(zhì)地響應(yīng)客戶需求
1.組織結(jié)構(gòu)，總經(jīng)理市場部，技術(shù)部，設(shè)計部，施工部
2.協(xié)作及對外關(guān)系，市場部對外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，設(shè)計部協(xié)助施工部，技術(shù)部服務(wù)于網(wǎng)站部。并開展和知名論壇的合作!例!時代報紙!焦點論壇(已經(jīng)談過合作問題)
采用一流的網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)，暫無知識產(chǎn)權(quán)問題
先期租用上海地區(qū)普通公房即可，特點交通方便即可。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
(一)公司名稱
亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰尽Ⅶ扔韽V告?zhèn)髅接邢薰?/p>
(二)公司性質(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
(四)公司目標(biāo)
實施個性化的經(jīng)營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。
(五)創(chuàng)業(yè)理念
公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融進一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道，全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。
2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。
3.用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
(一)市場描述
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后，應(yīng)在7個工作日內(nèi)予以回復(fù)確認立項與否，并遵守以下的規(guī)定。
1、若完整退回。
2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，地傳遞給他人;
3、應(yīng)該象對待貴公司機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。
申請人/公司(簽章)：
項目負責(zé)人簽字：
申請日期：
1、公司/項目歷史沿革
2、公司/項目宗旨
3、組織及管理(公司/項目位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)
4、公司/項目歷史業(yè)績
5、公司/項目的外部公共關(guān)系
4、股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。
5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。
該部分主要介紹風(fēng)險項目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：
1、公司/項目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;
2、風(fēng)險項目的簡要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;
3、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：
產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段;
產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);
開發(fā)和研究的設(shè)備、條件;
生產(chǎn)線建設(shè)程度;
4、產(chǎn)品的市場優(yōu)勢，包括：
專利技術(shù);
產(chǎn)品上市的周期;
產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;
5、該產(chǎn)品是否申請過國家有關(guān)基金資助?有無最后驗收、鑒定的結(jié)論、評獎等。
6、就風(fēng)險項目而言，詳細介紹有關(guān)開發(fā)資源與條件情況，包括：
7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。
該部分詳細描述風(fēng)險項目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。
1、貴公司/項目近年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;
5、專利技術(shù)
專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護范圍和相關(guān)證明文件;
與國內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為;
6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：
7、風(fēng)險項目的技術(shù)團隊情況介紹，包括技術(shù)負責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。
1、整個行業(yè)的市場需求狀況是什么?
2、產(chǎn)品特定的細分市場，包括回答以下問題：
你有哪些類型的顧客?
現(xiàn)在及將來有多少顧客?
這些顧客都分布在什么地方?
產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購買(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品?
3、市場的定位以及產(chǎn)品的價格
4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃
1、國內(nèi)主要競爭對手情況分析，包括：
對手的名稱，地域分布;
其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場上的銷售情況;其未來可能對本項目產(chǎn)品造成的威脅分析。
2、國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司/項目的優(yōu)勢或劣勢，包括：
技術(shù)創(chuàng)新性，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度;
產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本;
財務(wù)方面;
規(guī)模大小及營業(yè)額;
市場促銷策略
1、融資需求(含權(quán)益資本和債務(wù)需要)
2、資金使用計劃
3、預(yù)計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負債表，并提供預(yù)測依據(jù)。
1、公司/項目戰(zhàn)略的擬訂
2、公司/項目戰(zhàn)略的具體實施步驟
1、技術(shù)2、市場3、政策4、管理體制5、其他
1、公司/項目客戶名單(目前和正在接洽)
2、有關(guān)媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項目需要
商業(yè)計劃書主要包括：
1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。
2.公司/項目簡介：包括公司/項目的歷史情況及啟動計劃。
3.產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。
4.策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
5.管理團隊：描述主要的團隊成員。
6.財務(wù)分析：確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
小編為大家整理了一篇關(guān)于服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文，希望小編整理的文章可以幫助正在創(chuàng)業(yè)的你有一個好的開端！
對于我們這些大學(xué)生來說，最關(guān)心的不外乎就是怎樣找到一個好工作?？扇找嬖鲩L的就業(yè)壓力，讓我們不得不為自己的未來倍感擔(dān)憂。特別是今年，在金融海嘯沖擊的浪潮下，許多公司的倒閉更是給我們的就業(yè)形勢雪上加霜。據(jù)專家分析，今年將有百分之九十幾的大學(xué)生找不到工人，隨著危機的進一步深化，這一比例將會更加拉大。理論上說，今年是算作特殊一年，隨著金融危機的結(jié)束，我們的就業(yè)形勢也會有相應(yīng)改善。但我們也不容太樂觀。事實上，如果按每年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)來算，每年大學(xué)生畢業(yè)增加人數(shù)累積將會給就業(yè)市場帶來巨大沖擊。這樣看來無論現(xiàn)在還將來，我們不應(yīng)寄予就業(yè)形勢會好轉(zhuǎn)的太多希望，而應(yīng)更多地去考慮其它的出路，比如說：創(chuàng)業(yè)。
（對于上面的預(yù)測，首先聲明的是：以上是在對于政府的就業(yè)政策和中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，所帶來的就業(yè)機會作觀望態(tài)度為前提而作的分析）
所以說我們是被逼到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口浪尖的，但這也并不代表我們就因此始終是被動的，并因被動而始終感到悲觀。我們應(yīng)該充分想念自己，并發(fā)揮個人能力，努力將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，這才是我們的最終出路。
在我看到許多大學(xué)生這所以不愿去創(chuàng)業(yè)：除限于個人能力外，更多的是由于心態(tài)方面。由于看到市場競爭激烈程度之大，就片面地認為自己創(chuàng)業(yè)的難度，將是自己無以承受的，而覺得創(chuàng)業(yè)并沒有找工作來的容易，所以自己寧愿支找工作，即使找不到也要找，卻不肯去創(chuàng)業(yè)。為使許多大學(xué)生裝擺正心態(tài)，我覺得有必要對中國市場有利創(chuàng)業(yè)機會作一下分析。
對此，我們可舉幾個例子來說這一點，例如：百度，阿里巴巴，不有騰訊qq等，這些無不是產(chǎn)生并興起于國外，而被那些慧眼識光的人給引到中國來的。而今這些企業(yè)都發(fā)展成為了中國頂尖的企業(yè)，而它們的創(chuàng)造者則也跟著功成名就。其實，像這樣還未被開發(fā)的領(lǐng)域還有許多，這將留給我們巨大的創(chuàng)業(yè)機會。
因此，這一塊領(lǐng)域?qū)⒘艚o我們無窮的機會，我們要努力抓住機會，找到自己適合的發(fā)展方向，并竭力搶占這點的至高點。其實，對于我國的服務(wù)行業(yè)方面，發(fā)展比較晚，其體現(xiàn)也就與發(fā)展時間較早的歐美發(fā)達國家有很在差距，如：汽車服務(wù)，保險服務(wù)，金融服務(wù)等都有還有較大發(fā)展空間，假如稅我們能在這一個領(lǐng)域努力將會有無窮的創(chuàng)業(yè)機會。
這也就說明中國家要想成為真正有大國，就必須在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和完善上作出巨大努力。如今我國高消耗，低技術(shù)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)無疑是阻礙我國和強國邁進的絆腳石。因此，國家促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)高消耗，高技術(shù)和集約型轉(zhuǎn)變。將會是其改革的重點。也就是在這新舊交替的空當(dāng)期，將會給我們帶來前所未有的機遇。像這要情況下，所產(chǎn)生的機遇，我可舉幾例來說明，例如：歐洲的“尤里卡”計劃也是在新舊交替的空當(dāng)期提出的，而也就在此計劃的推動下，推動了許多新興企業(yè)的產(chǎn)生：還有像芬蘭的諾基亞集團，開始只是做橡膠產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，而它能抓住通信發(fā)展的機遇成功轉(zhuǎn)型，而今成為世界著名通信巨大，其通信終端甚是占頷了全球40%的份額。如果我們能抓住這一時期的機遇，找準(zhǔn)目標(biāo)努力出擊，其創(chuàng)業(yè)前景如何，將是我們可以想像的。
這對我創(chuàng)業(yè)是非常有利的條件，因為這樣來看，市場對我們創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)入度就有所下降。按常規(guī)來說，只要有的產(chǎn)品和服務(wù)夠格，即使與其它名牌者較大差距，但龐大消費群體的存在，就能盡可能地將這部分產(chǎn)品所消費掉。這也是許多外國企業(yè)，千方百計地要進入中國市場的原因。總之，這樣優(yōu)越的條件，將使我們創(chuàng)業(yè)更有利。
綜上所述，市場環(huán)境的優(yōu)越將給我們創(chuàng)業(yè)無窮無盡的機會，因此我們自身所具有的聰明才智，以及懷才不遇的心態(tài)，也應(yīng)該更加刺激我們向著自己的夢想——創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域進行下去。發(fā)揮自己的聰明才智，將自己的理想變成現(xiàn)實，向著自己的人生之路進發(fā)吧！
特殊說明：我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發(fā)零售店，以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點，并依托這些優(yōu)勢前提，發(fā)揮自己的聰明才智，將其發(fā)展成一個富有實力的企業(yè)。
宗旨：公司始終堅持利益共享原則，絕不公以個人私利為導(dǎo)向，而作出有悖各商業(yè)聯(lián)系間各個實體的行為。
目標(biāo)：將依托家族產(chǎn)業(yè)等的優(yōu)勢前提，發(fā)揮個人和集體的聰明才智，努力將家族產(chǎn)業(yè)做大做強，最終將其打造成一個富有實力的企業(yè)。
公司名稱：前店后廠服裝公司
業(yè)務(wù)范圍：主要的經(jīng)營服裝為主，但隨著公司的擴大，公司逐漸涉入與服裝有關(guān)的各個行業(yè)，如：布料生產(chǎn)，金融投資。
早期，針對零售商的加工訂貨。
將來，全方面的開花。
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將持集體利益共享的原則，重視企業(yè)各個部門人員的個人利益，并給予每個人自由發(fā)揮的機制，以此激勵每個人充分發(fā)揮個人能力，為企業(yè)謀劃更好的未來。
公司的發(fā)揮戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點。因此吸納各方人才，將是公司的戰(zhàn)略要點。我們將利用各方關(guān)系，竭力吸納各方人才，以此構(gòu)建一支充滿省略，才能出眾的管理隊伍。
早期，管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有的人員組成，并明確劃分各自任務(wù)。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負責(zé)市場開發(fā)，以及對公司目標(biāo)的規(guī)劃的決策；而原有家族行業(yè)人員則負責(zé)廠務(wù)生產(chǎn)的日常管理事務(wù)。
將來，隨著公司的做大做強，公司的管理決策將由管理部門決策，并細分許多市場直接機構(gòu)貫徹和執(zhí)行決策。
中國擁有世界最龐大的消費群體，而服裝作為人們?nèi)粘Ｓ闷罚湫枨罅靠上攵?。特別是時尚服飾的需求，近幾處呈現(xiàn)更加迅猛的發(fā)展趨勢。我想這是由于中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，同時，也在接受新思潮的影響而致。但由于愛經(jīng)濟水平的約束，以及中國傳統(tǒng)節(jié)儉思想的制約，人們大多青睞的往往是那些物美價廉的時尚服飾。之所以，進幾年來在網(wǎng)上淘衣服的很多，但在網(wǎng)上買的話有許多缺陷：一是，質(zhì)量得不到保障，二是：價格還是有點偏高。同時，不得不重點提出的是大學(xué)生那塊，因為其對時尚服飾的要求最為強烈，特別是對物美價廉的要求強烈。這樣也就促使了許多時尚服裝店如雨后春筍般的興起，它們的貨源市場將是一個特別巨大的市場。
說明：一個新興企業(yè)，一開始就想走名牌路線，是不可成功的，甚至有可以招致自己，創(chuàng)業(yè)之路的失敗。我們應(yīng)該量力而行，采取循序漸進的方法，一步一步穩(wěn)托穩(wěn)妥打公司初期：我們規(guī)劃著先打開零售商將產(chǎn)品市場信息打開，并吸納許多忠實客戶，為公司傳播影響。
我曾為我的這一個計劃，做過一次市場調(diào)查，我發(fā)覺許多時裝店衣服質(zhì)量是很差，但價格仍然很貴。在仔細詢問才發(fā)現(xiàn)：原來它們的服裝是從批發(fā)商那里進來的，進價較高。因此，假如說我們能夠直接繞過中間商，而向零售商供貨，并以每件只賺固定利潤的低價供貨，同時保證質(zhì)量，其市場前景將是十分廣的。零售商的廣布性，也將為公司品牌創(chuàng)造提供有利條件。
名牌服飾的市場影響力和質(zhì)量保證，固然較強，但由于每年廣告費活動費等投入巨大，其產(chǎn)品價格也就不可能會太低，憑借著物美價謙的優(yōu)勢，我敢說市場前景將是廣闊的。
由于彩物美價廉的低價策略，其競爭力可想可知。不過仍會有潛在的競爭，許多企業(yè)在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后，仍會紛紛效法，同時，許多品牌廠商，也會采取代價策略來爭奪市場。但由于本公司依靠互利共贏所構(gòu)建的擴大銷售體系，同時，在消費者心中建立的物美聯(lián)社價廉的形象，將會為我們贏得有利條件。
企業(yè)初期主要針對零售商，間接針對消費者；
企業(yè)將來將主要針對消費者。
基本服務(wù)：零售商將有公司每次供貨前，所提供服裝照片，以供選擇。零售商逃選完畢，將住處上報，本公司將為其量身生產(chǎn)。
每次供貨時產(chǎn)品中將夾帶一張產(chǎn)品成本報單。
增值服務(wù)：對向零售商發(fā)貨時產(chǎn)生的運輸費，稅費等中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用，均由其承擔(dān)。不過若其能夠每期向本公司提供有用的市場住處特別是消費者消費購買傾向的住處可酌情減免。
本公司完全遵從利益共享的原則，將任何商業(yè)伙伴利益都納入考慮范圍，并以此建立一套服務(wù)于利益的服務(wù)流程。
1.零售單位只須祟營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負責(zé)人身份證復(fù)印件，可享受免押金，只須撥打我們電話預(yù)約，我公司按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同。
2.依照有關(guān)法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協(xié)議后，可預(yù)交相當(dāng)于本公司所提貨物應(yīng)收利潤的一半的押金，待到產(chǎn)品買出后再續(xù)交另一半錢。
3.本公司將保證自長期合作的每次供貨，每件衣服只撮15元利潤，并且每次發(fā)貨到時，貨中夾帶一張成本報單，報單具有法律效力。
4.零售商每次向本廠提供有用的市場住處特別是消費者購買傾向等到信息，本公司可酌情減免發(fā)貨途中產(chǎn)生的間接費用。
5.零售商可將自己設(shè)計或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場前景后，會酌情量產(chǎn)，再銷售。在銷售結(jié)束后的利潤結(jié)算中，本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%給予其分成。同時，將其產(chǎn)品生產(chǎn)，銷售等到環(huán)節(jié)整理成詳細的會計分錄，經(jīng)予其參詳。會計分錄具法律效力。
早期時，我會利用大學(xué)同學(xué)網(wǎng)絡(luò)，給予他們一定報酬，讓其帶著本公司的優(yōu)惠條件，向各零售商進行點對點推銷，以獲取于那些零售商簽訂長期供貨協(xié)訂。
將來，我們將充分信賴與零售商所建立的關(guān)系，利用其直接與消費者接觸的有利條件所能即時向我們反饋的有力市場信息，并能依此即時制定有利的營業(yè)員銷策略。同時，我們會建立公司專門的營銷機構(gòu)，加以輔佐。
早期的營銷團隊，將是由我組建的一個多層次推銷體系。每一層次：是由我直接委任的同學(xué)；二層次：則是由我直接委任的同學(xué)它們自己委任的同學(xué)組成。三層、四層……以此類推。它們主要的任務(wù)是幫助本公司拉客房這樣做的好處是：可利用大學(xué)同學(xué)來自全國各地特點，并以本公司制定的優(yōu)惠政策為推銷的內(nèi)容，雙重優(yōu)勢，將會為本公司客戶的確立，以及銷售系統(tǒng)的迅速擴大創(chuàng)造極為有利的條件。我們對推銷系統(tǒng)的管理，將采取自由原則。并且按照他們個人推銷的，并與其簽訂長期供貨協(xié)議的店來算工資。
將來，隨著自己擁有廣闊的銷售體系，因此，公司的產(chǎn)品將會開辟自己的一個市場，并且也吸納了許多忠實客戶，此時，我們會趨勝追擊，適時建立起自己的品牌。
早期，我們將主要關(guān)注與零售商關(guān)系的建立，以所與其簽訂的合同協(xié)議倡導(dǎo)，在與其雙贏的基礎(chǔ)上，建成一個完整的利益相關(guān)整體。（本公司領(lǐng)帶于零售商的銷售，而零售商則依賴于本公司的產(chǎn)品。）
將來，我們的目光將主要投身消費群體，繼續(xù)推行物美價廉的消費者為導(dǎo)向，產(chǎn)品更加符合口味的品牌戰(zhàn)略，并以次建立更多的忠實客戶網(wǎng)絡(luò)。
早期，市場建立，將花費巨大，而整個活動的花費將由家族產(chǎn)業(yè)承擔(dān)。
將來，在建立自己的品牌，會同時實行兩種方案。一是：現(xiàn)有的銷售方案，仍主要以物美價廉的策略為主；二是：依托自己的品牌，開發(fā)另一條銷售網(wǎng)絡(luò)，采取加盟的方式組建。前者由于實行加工訂貸，所以資金主要由零售商承擔(dān)；后者由于實行加盟方式，公司拿一半，加盟商拿一半。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
項目名稱：癲鵝慢遞
創(chuàng)業(yè)團隊：涂仕欽、賴國昭、劉瓊陽、陳小欣、吳浩璇
計 劃 書
目錄
一、 計劃摘要
1. 項目背景
2. 市場分析
3.營銷策略
4.發(fā)展規(guī)劃
二、 產(chǎn)品與服務(wù)
1. 產(chǎn)品服務(wù)概念
2. 產(chǎn)品類別
3. 服務(wù)類別
4. 經(jīng)營模式
三、 市場分析
1. 目標(biāo)市場
2. 競爭分析
3. 發(fā)展前景
四、 營銷計劃
1. 營銷目標(biāo)
2. 產(chǎn)品策略
3. 銷售策略
五、 財務(wù)計劃
六、 風(fēng)險與評估
一、計劃摘要
1.項目背景
在快節(jié)奏的都市生活中,滿街都是上緊了發(fā)條的匆忙步履,時間仿佛成了“催命符”。當(dāng)你選擇讓親友、孩子或自己等待一封未來將至的信,其實就是在呼喚慢生活的美好與單純。而我們希望通過慢遞這種創(chuàng)新服務(wù)和傳統(tǒng)的書信方式，讓您在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會中找到片刻緩慢與寧靜，遙想過去的一幕幕，憧憬未來的美好生活；通過我們的慢遞業(yè)務(wù)寫給未來的你或者你的親人、朋友，使您重新感知那些曾被忽視的親情、愛情、友情，以及自我與自然之間的情感與信任。
2.市場分析
在一所高校落實到開一家實體店，癲鵝慢遞店，如果條件允許是開成慢遞咖啡館，提供一個休閑寫明信片的地方。
有了實體店再建立個網(wǎng)店，滿足不同需求的人群。
在高校的宣傳，首先是找到學(xué)生團隊通過走班走宿舍發(fā)傳單擺攤貼海報的基本方式來宣傳，還可以通過微博等方式。
營銷方案重點放在事件營銷上，比如畢業(yè)季歡送畢業(yè)生，節(jié)假日，情人節(jié)表白示愛，宿舍班級部門紀(jì)念等等。
4.發(fā)展規(guī)劃
先專注于第一所高校，第一所高校的前期宣傳工作到位后立刻爭取在之前做好市場調(diào)查可行性較大的另一所高校仿照這所高校的成功開業(yè)經(jīng)驗再上第二個高校實體店。最終幾個高校形成高校聯(lián)盟。
二、 產(chǎn)品與服務(wù)
1. 產(chǎn)品服務(wù)概念
我們的產(chǎn)品保證質(zhì)量，保證能很好的做到紀(jì)念意義。
我們的慢遞服務(wù)保證準(zhǔn)時到位，保證什么時候寄出就什么時候寄出。
2.產(chǎn)品類別
明信片根據(jù)樣式分為學(xué)校專屬明信片以及diy明信片。
學(xué)校專屬明信片是附上最具學(xué)校特色的一些照片，或彩印或手繪。 diy明信片是可以自己想表達什么想留念什么我們都可以把你想要的圖像打印上去，或者你可以自己手繪，我們提供技術(shù)。 根據(jù)送出時間又可以分為慢遞與現(xiàn)遞。
慢遞就是我們可以按照你想要寄出的時間為你先保管后再準(zhǔn)時寄出。
現(xiàn)遞就是當(dāng)下寄出。
3.服務(wù)類別
店鋪導(dǎo)購，幫你解惑慢遞或者其他有疑問的地方。
diy技術(shù)支持，讓你自己的想法可以得到體現(xiàn)。
慢遞保管，我們將為顧客保管好需要慢遞的明信片。
4.經(jīng)營模式
主要經(jīng)營模式：連鎖明信片銷售點，以服務(wù)店點帶動整個區(qū)域市場有序發(fā)展。
經(jīng)營形態(tài)：
實體店：在各大高校內(nèi)部或附近建立癲鵝明信片咖啡館，點對點的銷售方式有利于同學(xué)們積極的參與到活動中來，有利于收集信息以便對市場變化做出及時的反應(yīng)。
網(wǎng)絡(luò)直銷店：通過網(wǎng)絡(luò)反饋，及時了解市場情況與需求，能及時對我們的產(chǎn)品與服務(wù)提出建議，通過網(wǎng)絡(luò)連接各高校銷售點，以點帶面，帶動整個地域市場的發(fā)展。
上門服務(wù)：上門服務(wù)在校園及其周邊社區(qū)收集商品與提供服務(wù)，能夠提高服務(wù)質(zhì)量與競爭力。
三、市場分析
1.目標(biāo)市場
主要以廣州各大高校為主，以社區(qū)，以及部分零售商為輔。據(jù)調(diào)查，廣州在校大學(xué)生的人數(shù)在90多萬，在這個龐大的市場上如果能運作好的話我們的團隊將不斷的強大。
2.競爭分析
行業(yè)競爭者：普通明信片和我們一樣提供相同的信件投遞服務(wù)，但區(qū)別在于投遞的時間由寄信人決定。顧客可以給未來的某個人寫封信或是明信片或寄禮物等，然后指定發(fā)出的時間，可以是幾個月后、幾年后甚至幾十年后。讓人們能夠在未來的日子里收到自己以前的信件或親朋好友的禮物，從而感受到時間的傳遞和寄托，這也可以看出我們公司與郵局相應(yīng)的需求范圍是有所不同的。時代呼喚著慢遞的出現(xiàn)，癲鵝慢遞公司應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流，捉住這一有利時機。
同時學(xué)校附近原有的慢遞公司也將對我們的發(fā)展構(gòu)成一定的威脅，因為癲鵝慢遞是剛剛起步，所以將面對來自各方面的行業(yè)的競爭。
3.發(fā)展前景
在效率至上的今天，快遞公司無疑順應(yīng)了時代的需求和人們現(xiàn)代生活的價值理念，快遞已變成了一種追求。它遍布于我們生活的各個角落，影響便捷著我們生活的同時也推動了一個行業(yè)的興起發(fā)展。盡管面臨著這樣的挑戰(zhàn)，隨著快遞業(yè)務(wù)的法制化和無限前景是毋庸置疑的。然而一種與快遞毅然對立的新興商業(yè)模式“慢遞業(yè)務(wù)”卻悄然而至，一時之間受到許多年輕人的追捧。
在快節(jié)奏的都市生活中，時間仿佛成了“催命符”，快節(jié)奏、現(xiàn)實、理性的現(xiàn)代生活更需要感性和浪漫。慢遞是一種新穎、浪漫的方式，漫長的投遞時間其實已經(jīng)成為一種安頓期許的空間，順應(yīng)了市場的需求。
四．營銷計劃
1.營銷目標(biāo)
專注于學(xué)生市場，就要了解清楚當(dāng)代學(xué)生對怎樣的形式比較滿意，我們將會以學(xué)校特色的明信片為主，在節(jié)假日推出一系列活動，以節(jié)假日為主的明信片將會給學(xué)生帶來新奇。最后再逐漸提高癲鵝慢遞的知名度，讓在校大學(xué)生成為我們的最為主要的顧客。
2.產(chǎn)品策略
我們的產(chǎn)品主要是針對當(dāng)代大學(xué)生時尚個性的特點，做出屬于有自己特色的明信片?？梢宰约涸O(shè)計，也可以由我們的diy團隊設(shè)計。
1. 我們有各種系列個性的明信片、信箋、信封供大家選購。
2. 我們也提供空白的明信片，信箋、信封、客戶可以自己為它們添加內(nèi)容，做出屬于自己的明信片和信件。
3. 我們提供制作創(chuàng)意禮品的材料，讓客戶做出獨一無二的禮品。如果客人有需要，我們也有工作人員提供幫助和建議。
4. 我們的產(chǎn)品將主要有該學(xué)校特色明信片系列，我們癲鵝慢遞的logo，還有學(xué)生自我制造等產(chǎn)品。
5. 每個學(xué)校都會招收一個diy團隊用于后期制作出一系列的有特色的產(chǎn)品出來。
4.銷售策略
要的戰(zhàn)略組成部分
得終端者得天下，在營銷時代里終端的地位日益重要。而我們的目標(biāo)群體又是各高校的學(xué)生，擁有終端優(yōu)勢能更加深入的提供產(chǎn)品服務(wù)，在源頭控制產(chǎn)品成本，因此終端的選擇培養(yǎng)顯得至關(guān)重要。
1. 在學(xué)校內(nèi)部，設(shè)立校園代理，通過學(xué)生自身的宣傳，提高我們公司的知名度。
3. 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，以人為本，誠信為根，全方位了解客戶需求，處理顧客抱怨并制定回饋于獎勵機制，增加客戶粘度。
4. 讓銷售人員記錄營業(yè)日志，了解客戶的相關(guān)信息，為長久的銷售打下良好基礎(chǔ)。
具體廣告策略：
1. 宣傳單發(fā)送：事件營銷，多抓住各重大事件，比如畢業(yè)比如節(jié)假日比如表白之類的，通過促銷人員定期定點進行面對面?zhèn)鲉伟l(fā)送，確保宣傳單精美有效，有助于促銷信息的流通。
2. 校園廣告欄粘貼：在廣告欄內(nèi)貼宣傳海報，放置展板與懸掛橫幅。
3. 贊助一定的活動：通過贊助提高知名度，增強同學(xué)們的認可度，樹立良好的品牌形象。
4. 微博營銷，在大學(xué)生熱衷的微博上宣傳讓知名度大增。
五．財務(wù)計劃
1.成本
2.收費標(biāo)準(zhǔn)
紙質(zhì)版：（按儲存時間收費）信件保存一年時間收費10元，十年內(nèi)保管時間每多一年加5元，超過十年后每年加多3元，超過20年后每年加多2元，超過30元后每年加多1元。（信封及卡片不收費，以吸引顧客）
一間店月營運利潤表
團隊成立初期需要資金20萬，其中可用于創(chuàng)業(yè)初期投入大概為15萬，流動資金投資約10萬，備用資金5萬，在各大高校建立我們的服務(wù)店。
六、風(fēng)險與評估
1.投資風(fēng)險：作為大學(xué)生如何能夠籌集到這筆資金是有點困難的，所以需要投資人，又或者去銀行貸款，但風(fēng)險對于我們來說比較大。
2.銷售風(fēng)險：因為癲鵝慢遞公司剛剛創(chuàng)立，所以會有很多學(xué)生不知道我們的存在，甚至對慢遞沒有具體的了解和概念，不愿意進行消費。
3.保存風(fēng)險：大多數(shù)都是紙質(zhì)的賀卡和明信片，在夏季如果保存不當(dāng)會出現(xiàn)賀卡變黃變折，保管非常重要。
4.聯(lián)系風(fēng)險：因為有些同學(xué)會變換手機號碼，保存時間過長的話，不好聯(lián)系消費者。
創(chuàng)
業(yè)
項目名稱：癲鵝慢遞
創(chuàng)業(yè)團隊：涂仕欽、賴國昭、劉瓊陽、陳小欣、吳浩璇
計 劃 書
目錄
一、 計劃摘要
1. 項目背景
2. 市場分析
3.營銷策略
4.發(fā)展規(guī)劃
二、 產(chǎn)品與服務(wù)
1. 產(chǎn)品服務(wù)概念
2. 產(chǎn)品類別
3. 服務(wù)類別
4. 經(jīng)營模式
三、 市場分析
1. 目標(biāo)市場
2. 競爭分析
3. 發(fā)展前景
四、 營銷計劃
1. 營銷目標(biāo)
2. 產(chǎn)品策略
3. 銷售策略
五、 財務(wù)計劃
六、 風(fēng)險與評估
一、計劃摘要
1.項目背景
在快節(jié)奏的都市生活中,滿街都是上緊了發(fā)條的匆忙步履,時間仿佛成了“催命符”。當(dāng)你選擇讓親友、孩子或自己等待一封未來將至的信,其實就是在呼喚慢生活的美好與單純。而我們希望通過慢遞這種創(chuàng)新服務(wù)和傳統(tǒng)的書信方式，讓您在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會中找到片刻緩慢與寧靜，遙想過去的一幕幕，憧憬未來的美好生活；通過我們的慢遞業(yè)務(wù)寫給未來的你或者你的親人、朋友，使您重新感知那些曾被忽視的親情、愛情、友情，以及自我與自然之間的情感與信任。
2.市場分析
在一所高校落實到開一家實體店，癲鵝慢遞店，如果條件允許是開成慢遞咖啡館，提供一個休閑寫明信片的地方。
有了實體店再建立個網(wǎng)店，滿足不同需求的人群。
在高校的宣傳，首先是找到學(xué)生團隊通過走班走宿舍發(fā)傳單擺攤貼海報的基本方式來宣傳，還可以通過微博等方式。
營銷方案重點放在事件營銷上，比如畢業(yè)季歡送畢業(yè)生，節(jié)假日，情人節(jié)表白示愛，宿舍班級部門紀(jì)念等等。
4.發(fā)展規(guī)劃
先專注于第一所高校，第一所高校的前期宣傳工作到位后立刻爭取在之前做好市場調(diào)查可行性較大的另一所高校仿照這所高校的成功開業(yè)經(jīng)驗再上第二個高校實體店。最終幾個高校形成高校聯(lián)盟。
二、 產(chǎn)品與服務(wù)
1. 產(chǎn)品服務(wù)概念
我們的產(chǎn)品保證質(zhì)量，保證能很好的做到紀(jì)念意義。
我們的慢遞服務(wù)保證準(zhǔn)時到位，保證什么時候寄出就什么時候寄出。
2.產(chǎn)品類別
明信片根據(jù)樣式分為學(xué)校專屬明信片以及diy明信片。
學(xué)校專屬明信片是附上最具學(xué)校特色的一些照片，或彩印或手繪。 diy明信片是可以自己想表達什么想留念什么我們都可以把你想要的圖像打印上去，或者你可以自己手繪，我們提供技術(shù)。 根據(jù)送出時間又可以分為慢遞與現(xiàn)遞。
慢遞就是我們可以按照你想要寄出的時間為你先保管后再準(zhǔn)時寄出。
現(xiàn)遞就是當(dāng)下寄出。
3.服務(wù)類別
店鋪導(dǎo)購，幫你解惑慢遞或者其他有疑問的地方。
diy技術(shù)支持，讓你自己的想法可以得到體現(xiàn)。
慢遞保管，我們將為顧客保管好需要慢遞的明信片。
4.經(jīng)營模式
主要經(jīng)營模式：連鎖明信片銷售點，以服務(wù)店點帶動整個區(qū)域市場有序發(fā)展。
經(jīng)營形態(tài)：
實體店：在各大高校內(nèi)部或附近建立癲鵝明信片咖啡館，點對點的銷售方式有利于同學(xué)們積極的參與到活動中來，有利于收集信息以便對市場變化做出及時的反應(yīng)。
網(wǎng)絡(luò)直銷店：通過網(wǎng)絡(luò)反饋，及時了解市場情況與需求，能及時對我們的產(chǎn)品與服務(wù)提出建議，通過網(wǎng)絡(luò)連接各高校銷售點，以點帶面，帶動整個地域市場的發(fā)展。
上門服務(wù)：上門服務(wù)在校園及其周邊社區(qū)收集商品與提供服務(wù)，能夠提高服務(wù)質(zhì)量與競爭力。
三、市場分析
1.目標(biāo)市場
主要以廣州各大高校為主，以社區(qū)，以及部分零售商為輔。據(jù)調(diào)查，廣州在校大學(xué)生的人數(shù)在90多萬，在這個龐大的市場上如果能運作好的話我們的團隊將不斷的強大。
2.競爭分析
行業(yè)競爭者：普通明信片和我們一樣提供相同的信件投遞服務(wù)，但區(qū)別在于投遞的時間由寄信人決定。顧客可以給未來的某個人寫封信或是明信片或寄禮物等，然后指定發(fā)出的時間，可以是幾個月后、幾年后甚至幾十年后。讓人們能夠在未來的日子里收到自己以前的信件或親朋好友的禮物，從而感受到時間的傳遞和寄托，這也可以看出我們公司與郵局相應(yīng)的需求范圍是有所不同的。時代呼喚著慢遞的出現(xiàn)，癲鵝慢遞公司應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流，捉住這一有利時機。
同時學(xué)校附近原有的慢遞公司也將對我們的發(fā)展構(gòu)成一定的威脅，因為癲鵝慢遞是剛剛起步，所以將面對來自各方面的行業(yè)的競爭。
3.發(fā)展前景
在效率至上的今天，快遞公司無疑順應(yīng)了時代的需求和人們現(xiàn)代生活的價值理念，快遞已變成了一種追求。它遍布于我們生活的各個角落，影響便捷著我們生活的同時也推動了一個行業(yè)的興起發(fā)展。盡管面臨著這樣的挑戰(zhàn)，隨著快遞業(yè)務(wù)的法制化和無限前景是毋庸置疑的。然而一種與快遞毅然對立的新興商業(yè)模式“慢遞業(yè)務(wù)”卻悄然而至，一時之間受到許多年輕人的追捧。
在快節(jié)奏的都市生活中，時間仿佛成了“催命符”，快節(jié)奏、現(xiàn)實、理性的現(xiàn)代生活更需要感性和浪漫。慢遞是一種新穎、浪漫的方式，漫長的投遞時間其實已經(jīng)成為一種安頓期許的空間，順應(yīng)了市場的需求。
四．營銷計劃
1.營銷目標(biāo)
專注于學(xué)生市場，就要了解清楚當(dāng)代學(xué)生對怎樣的形式比較滿意，我們將會以學(xué)校特色的明信片為主，在節(jié)假日推出一系列活動，以節(jié)假日為主的明信片將會給學(xué)生帶來新奇。最后再逐漸提高癲鵝慢遞的知名度，讓在校大學(xué)生成為我們的最為主要的顧客。
2.產(chǎn)品策略
我們的產(chǎn)品主要是針對當(dāng)代大學(xué)生時尚個性的特點，做出屬于有自己特色的明信片。可以自己設(shè)計，也可以由我們的diy團隊設(shè)計。
1. 我們有各種系列個性的明信片、信箋、信封供大家選購。
2. 我們也提供空白的明信片，信箋、信封、客戶可以自己為它們添加內(nèi)容，做出屬于自己的明信片和信件。
3. 我們提供制作創(chuàng)意禮品的材料，讓客戶做出獨一無二的禮品。如果客人有需要，我們也有工作人員提供幫助和建議。
4. 我們的產(chǎn)品將主要有該學(xué)校特色明信片系列，我們癲鵝慢遞的logo，還有學(xué)生自我制造等產(chǎn)品。
5. 每個學(xué)校都會招收一個diy團隊用于后期制作出一系列的有特色的產(chǎn)品出來。
4.銷售策略
要的戰(zhàn)略組成部分
得終端者得天下，在營銷時代里終端的地位日益重要。而我們的目標(biāo)群體又是各高校的學(xué)生，擁有終端優(yōu)勢能更加深入的提供產(chǎn)品服務(wù)，在源頭控制產(chǎn)品成本，因此終端的選擇培養(yǎng)顯得至關(guān)重要。
1. 在學(xué)校內(nèi)部，設(shè)立校園代理，通過學(xué)生自身的宣傳，提高我們公司的知名度。
3. 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，以人為本，誠信為根，全方位了解客戶需求，處理顧客抱怨并制定回饋于獎勵機制，增加客戶粘度。
4. 讓銷售人員記錄營業(yè)日志，了解客戶的相關(guān)信息，為長久的銷售打下良好基礎(chǔ)。
具體廣告策略：
1. 宣傳單發(fā)送：事件營銷，多抓住各重大事件，比如畢業(yè)比如節(jié)假日比如表白之類的，通過促銷人員定期定點進行面對面?zhèn)鲉伟l(fā)送，確保宣傳單精美有效，有助于促銷信息的流通。
2. 校園廣告欄粘貼：在廣告欄內(nèi)貼宣傳海報，放置展板與懸掛橫幅。
3. 贊助一定的活動：通過贊助提高知名度，增強同學(xué)們的認可度，樹立良好的品牌形象。
4. 微博營銷，在大學(xué)生熱衷的微博上宣傳讓知名度大增。
五．財務(wù)計劃
1.成本
2.收費標(biāo)準(zhǔn)
紙質(zhì)版：（按儲存時間收費）信件保存一年時間收費10元，十年內(nèi)保管時間每多一年加5元，超過十年后每年加多3元，超過20年后每年加多2元，超過30元后每年加多1元。（信封及卡片不收費，以吸引顧客）
一間店月營運利潤表
團隊成立初期需要資金20萬，其中可用于創(chuàng)業(yè)初期投入大概為15萬，流動資金投資約10萬，備用資金5萬，在各大高校建立我們的服務(wù)店。
六、風(fēng)險與評估
1.投資風(fēng)險：作為大學(xué)生如何能夠籌集到這筆資金是有點困難的，所以需要投資人，又或者去銀行貸款，但風(fēng)險對于我們來說比較大。
2.銷售風(fēng)險：因為癲鵝慢遞公司剛剛創(chuàng)立，所以會有很多學(xué)生不知道我們的存在，甚至對慢遞沒有具體的了解和概念，不愿意進行消費。
3.保存風(fēng)險：大多數(shù)都是紙質(zhì)的賀卡和明信片，在夏季如果保存不當(dāng)會出現(xiàn)賀卡變黃變折，保管非常重要。
4.聯(lián)系風(fēng)險：因為有些同學(xué)會變換手機號碼，保存時間過長的話，不好聯(lián)系消費者。
創(chuàng) 業(yè) 者：聯(lián) 系 人：日 期：x x x x x x x x x
目錄
1.1創(chuàng)業(yè)項目 1
1.2創(chuàng)業(yè)背景 1
2. 公司介紹 1
2.1公司簡介 1
2.1,1公司名稱 1
2.1,2公司成立時間 1
2.1,3公司注冊地區(qū)及公司注冊資本 2
2.1,4公司業(yè)務(wù)范圍 2
2.2公司人員組成 2
2.3公司運營模式 3
2.4公司管理 3
2.4,1管理宗旨 3
2.4,2管理模式 3
2.4,3管理隊伍 3
3. 市場分析 3
3.1市場介紹3
3.2市場機會及環(huán)境4
3.3市場定位4
4 產(chǎn)品/服務(wù)5
4.1產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)5
4.2服務(wù)目標(biāo)5
5. 營銷策略5
5.1價格定位及價格調(diào)整5
6. 財務(wù)預(yù)測6
6.1資金籌集和資金投入分析6
6.1.1籌資6
6.1.2資金投入6
6.2盈利分析6
7. 風(fēng)險分析7
7.1政策風(fēng)險7
7.2市場風(fēng)險7
8. 經(jīng)營戰(zhàn)略7
8.2產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略7
8.3服務(wù)戰(zhàn)略7
9. 策劃總結(jié)8
1 創(chuàng)業(yè)項目及創(chuàng)業(yè)背景
1.1創(chuàng)業(yè)項目
守護慢遞公司 ,所提供的是和普通郵局相同的信件投遞服務(wù)，唯一的區(qū)別是：在這里，投遞的時間由寄信人自己決定，可以是幾個星期后，也可以是幾年后，十幾年后，甚至幾十年以后，就是寫給未來的某一天的某個人，讓對方知道自己此時此刻的心情；在這里，顧客寄出的是愿望，收到的是祝福。
1.2創(chuàng)業(yè)背景 現(xiàn)代社會，生活節(jié)奏特別快，很多人因為忙碌遺忘了很多人很多事，根本沒有時間回首過去，展望未來。然而每個人都希望自己的回憶可以永遠珍藏，多年后再回憶起以前的事情時必定是一件非常幸福的感覺；每個人也希望可以對自己的未來充滿希冀，給家人或者好友寄出一份遠在未來的禮物，亦是幸福的。其實人們很早便開始進行慢遞的行為，如在約定的地點埋下時間膠囊，然而這種方式畢竟存在不穩(wěn)定性，慢遞的出現(xiàn)填補了書信與時間囊之間的時間與感情空白期。 書信以舊的聯(lián)絡(luò)方式，承載新的浪漫生活。只要人們關(guān)注自己的過去與未來，那么慢遞公司就有著無限的發(fā)展?jié)摿εc市場。
2 公司介紹
2.1公司簡介
2.1.1公司名稱：
守護慢遞公司
2.1.2公司成立時間：
2012年5月28日(預(yù)計)
2.1.3公司注冊地區(qū)及注冊資本
注冊地區(qū)：廣西 注冊資本：20萬
2.1.4公司業(yè)務(wù)范圍
通過公司門戶，手機短信、114等方式提供個性、簡單的慢遞服務(wù)，顧客可以自由的選擇投遞時間，與一般只收信箋的慢遞公司不同，本公司可以為顧客不只可以為顧客投遞信箋，也可以投遞物品，只要是顧客的愿望我們都會盡力去滿足。同時開發(fā)并出售衍生產(chǎn)品，如名信片、信封以及保存器皿等。
2.2公司人員組成
2.3公司運營模式
流程：
顧客投遞保管顧客投遞物在顧客所規(guī)定的`時間投遞物品或由專人送到顧客所要投遞的地方
2.4
公司管理
2.4.1管理宗旨
2.4.2管理模式
總經(jīng)理
財務(wù)員 保管員 服務(wù)員 清潔工
2.4.3管理隊伍
學(xué)歷：大專以上
專業(yè)：不限
要求：具有強烈的求知欲和進取心，較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。能做到信守承諾；注重規(guī)范；遵循公司宗旨理念。
3市場分析
3.1市場介紹
在時間就是效率的今天，快遞公司由于符合上班族高頻率的工作速度，生意越來越火；而就在人們倡導(dǎo)爭分奪秒時，慢遞公司這種新奇的創(chuàng)意一時間吸引了人。慢遞公司是通過一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當(dāng)下。目前在中國大城市已開始流行。2015年，北京、天津、沈陽三地都成立慢遞公司，三座城市中兩處為直轄市、一處為省會。忙碌的生活狀態(tài)，對于生活在大都市的人們來說是一種常態(tài)，得到心靈的慰籍、找回自己的節(jié)奏往往是很多都市人的心聲，于是在北京798藝術(shù)區(qū)d區(qū)這條被高大白楊環(huán)抱的街道上的“由正慢遞”應(yīng)運而生，仿佛應(yīng)景一般，公司門口的一棵棵大樹也體現(xiàn)了“閑”的意境。與其說是慢遞選擇開辦在京津這樣的大都市，倒不如說是大都市的需要孕育出慢遞服務(wù)。作為中國內(nèi)地都市，廣西一直給人以生活節(jié)奏快、工作壓力大的印象，對于慢遞服務(wù)而言，這意味著一個實際存在的市場需求和巨大的市場潛力。
3.2市場機會及環(huán)境
慢遞作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，無疑有著巨大的市場潛力。由于人們生活節(jié)奏的加快，許多人開始關(guān)心起自己的過去與未來，都想保留下最珍貴的回憶并送給未來的自己、朋友或者親人。隨著人們懷舊意識的興起，慢遞公司也逐漸在各地出現(xiàn)。慢遞公司顧名思義，雖然也是從事郵件和物品的投遞業(yè)務(wù)，但是投遞的時間由寄信人自己決定?？梢允菐讉€星期后，也可以是幾年后，十幾年后，甚至幾十年以后，慢遞就是為你記錄下此時此刻的心情，再幫你傳達給未來某時的某個人，而成立“慢遞公司”的初衷則是為了提供沉浸在都市快節(jié)奏生活中的人們一個慢下來的機會。而中國龐大的人口基數(shù)給了慢遞公司廣闊的市場，只要人們開始關(guān)注自己的過去與未來，那么慢遞公司便能被接受、推廣，便能創(chuàng)造巨大的利潤。當(dāng)然，如今比較大的都市都成立了許多的慢遞公司，但是作為這么大城市的廣西來說卻沒有一家正式的慢遞公司，這也是我們開辦守護慢遞公司的優(yōu)勢和市場。
由于慢遞服務(wù)方興未艾，在許多方面還存在著明顯的不足，如物品的保存，制度的規(guī)范，收費的標(biāo)準(zhǔn)等方面都還得不到統(tǒng)一。從整個市場環(huán)境的角度來說，慢遞市場目前還比較混亂，但是它的前景是光明的。
3.3市場定位
4產(chǎn)品和服務(wù)
4.1產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)則
主要提供信箋的保存及投遞，并開發(fā)特色服務(wù)——物品的保存及投遞，同時開發(fā)衍生產(chǎn)品，如名信片、信封以及保存器皿等加以銷售。
4.2服務(wù)目標(biāo)
1、誠信第一，保證絕不私拆顧客委托保管的物品或者信箋。
2、與顧客保持聯(lián)系，以便確定投遞目的地的準(zhǔn)確性。
3.、按照顧客所要求的時間，及時將物品或者信箋投遞到目的地
5.營銷策略
5.1價格定位及價格調(diào)整
元每個等等。當(dāng)然，這只是一般情況下的定價，團購則另外計算。此價格可能隨物價有所波動，但我們會盡量把價格維持在這個水平。
6.財務(wù)預(yù)測
6.1資金籌集和資金投入分析
6.1.1籌資
投資預(yù)算：15—20萬
投資方式：分期投資
資金來源：尋找投資家來投資、開辦合作企業(yè)或者銀行貸款、親戚朋友借款及自身存款。
6.1.2資金投入
員工工資3萬元
6.2盈利分析
找感情寄托的意識越來越強，相信會有越來越多的人選擇慢遞這種方式來投遞自己的情感，那么公司的銷售額將會大幅上漲，定能獲得很高的收益。
7.風(fēng)險分析
7.1政策風(fēng)險
國家政策現(xiàn)在還并不扶持這一服務(wù)行業(yè)，并且沒有出臺相關(guān)的政策、法規(guī)對市場加以規(guī)范
7.2市場風(fēng)險
目前，慢遞的顧客群還不是特別的穩(wěn)定，享受這一服務(wù)的人也不是特別多，而且還存在著來自于其他慢遞公司的競爭，這種服務(wù)本來就還處于剛剛興起階段，顧客群并不是特別的大，加上來自其他公司的壓力，將會對我們公司造成一定的影響，而且國家并沒有相關(guān)的保護規(guī)定，容易形成惡性競爭。
8.經(jīng)營戰(zhàn)略
8.1產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
樹立品牌。由于慢遞是一個創(chuàng)意項目，極容易被模仿，確立自己的品牌至關(guān)重要。北京由正慢遞公司的logo是一只叫mandy的熊貓，每封由這里發(fā)出的信件都會被蓋上以mandy為形象的郵戳。顧客對品牌的認同感是任何一家企業(yè)長久生存的保證，對于慢遞這樣可復(fù)制程度高的項目尤其關(guān)鍵。
8.2服務(wù)戰(zhàn)略
的保險柜，既保證了郵件的安全，也減少顧客的顧慮。最后，建立資料管理系統(tǒng)，可以請顧客在登記時留下多個聯(lián)系方式和備用投遞地址。
考驗誠信。慢遞行業(yè)與銀行業(yè)的相似之處在于他們的基本功能都是對物品的保管，所以慢遞行業(yè)對于誠信也是極為看重的。有些慢遞對外暫定了最久投遞年限，比如熊貓慢遞規(guī)定的是2046年。好口碑是做出來的，對于慢遞行業(yè)更是如此。
9.策劃總結(jié)
這是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時間的限制，制作的也很粗糙，但這個策劃題目具有很大的可行性，只是在實施過程中稍顯苦難，但一旦發(fā)展起來將是一股很龐大的勢力，此次策劃的關(guān)鍵在于如何把慢遞這樣的一個文化概念融入到廣西的觀念中，使慢遞有一個很成熟的群眾認識和接受，我們會打造一個顧客寄托他們情感的途徑。讓節(jié)奏快的人們可以珍藏回憶，珍藏你此時此刻的心情和對自己未來或者朋友的祝福。而我們就是守護你回憶或情感寄托的人。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
在本公司成立之前還需要很長的探索因此初步計劃為：成立以后，推出個性化裝飾，顧客第一，質(zhì)量第一，信譽第一的理念去辦理。計劃推出整體裝飾，引進裝修新模式，并通過整體化設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化施工、以溫馨的服務(wù)全力打造一流的整體裝修，并向引領(lǐng)家裝風(fēng)潮的目標(biāo)努力。
其次，從價格、質(zhì)量、售后服務(wù)和整體環(huán)保四個方面保障廣大客戶的利益，推出四大零風(fēng)險，即價格零風(fēng)險、質(zhì)量零風(fēng)險、售后服務(wù)零風(fēng)險和整體環(huán)保零風(fēng)險，讓客戶“輕松選材，放心裝修”。
1、推出整體裝飾模式的服務(wù)：做到顧客第一、質(zhì)量第一、信譽第一、施工理念第一，讓顧客滿意，讓顧客放心。
2、堅持立誠守信，言真行實;與時俱進，開拓創(chuàng)新;服務(wù)至上，創(chuàng)造卓越;團結(jié)協(xié)作，營造和諧的理念。
根據(jù)市場的調(diào)查，風(fēng)格的走向，材料的價格，家裝的價格也會跟著走向不同。由于受經(jīng)濟危機的影響，裝修價格及裝修材料在不斷的走高或走低。
四、產(chǎn)品與服務(wù)
1、由于家具裝飾是面對廣大的社會群眾，由于地位階層的不同，所以會造成設(shè)計、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?，我們會?yīng)征有多方面專長的設(shè)計師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個市場。并主要針對廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因為國內(nèi)市場以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場。
2、對于我們公司的未來，當(dāng)我們在市場上站穩(wěn)腳跟的時候。我們會拓展我們的業(yè)務(wù)范圍。面對大型客戶，例如室外、店面、企業(yè)，我們會盡我們都最大的努力做到我們的最好，讓客戶承認我們的能力。面對顧客向我們提出的任何不足之處，我們會認真面對，予以解決。
3、我們會用一種嚴謹認真的態(tài)度去為我們的客戶提供我們的創(chuàng)意，我們會認真的完成施工前的設(shè)計效果圖，讓客戶能直觀全面的了解我們?yōu)槠涮峁┑脑O(shè)計，以便客戶能直接提出哪里的不滿，以便修改。
4、身為家裝公司，店面的裝飾一定要有創(chuàng)意，一種讓人明了的美，才能吸引更多的客戶，讓客戶在一看到我們公司的時候就能肯定我們的設(shè)計，讓客戶相信，相信我們是沒錯的。
1、由于房地產(chǎn)業(yè)的熱潮，建筑裝飾也隨之水起船高。因此市場條件是非常樂觀的。
2、因為家具裝飾是面對廣大的社會群眾，由于階層、品味、家庭成員的不同，所以會造成設(shè)計、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?，我們會?yīng)征有多方面專長的設(shè)計師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個市場。并主要針對廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因為國內(nèi)市場以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場。
3、因為主要針對中小戶型，而這方面的顧客基本以簡單明了的風(fēng)格為主，再加上顧客一些自我的需求加上我們自身的能力我們會讓顧客買的放心住得安心。
1、近年來，室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展迅速，室內(nèi)設(shè)計師已經(jīng)成為一個備受關(guān)注的職業(yè)，而被媒體譽為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一。
2、大眾消費水平的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求;時尚、質(zhì)量、個性，越來越成為個人家居生活中不可或缺的重要主題。喜遷新居;新婚、家庭裝修;店鋪裝飾;會場布置;酒吧茶樓、賓館酒店等休閑場所的環(huán)境美化……這些都為裝修熱提供了廣闊的前景。
3、隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。
4、隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，裝飾行業(yè)發(fā)展速度也異常迅猛，出現(xiàn)了許多全國連鎖的家裝集團公司。市場競爭的激烈程度可想而知。如何在競爭中勝出，了解到裝修業(yè)主最關(guān)心的問題，掌握他們選擇裝修公司的標(biāo)準(zhǔn)，成為競爭中最關(guān)鍵的問題。
5、品牌裝修公司要做的就是滿足業(yè)主的需求，從客戶關(guān)注的重點來看，細節(jié)主義、量身定做是行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。我們應(yīng)在企業(yè)文化和品牌宣傳中以細節(jié)主義為核心，成為家居行業(yè)細節(jié)主義的代表品牌，真正為業(yè)主提供量身定做的服務(wù)讓顧客得到真正滿意。
一、宣傳方式：
1、創(chuàng)建公司網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建與顧客溝通平臺，接受服務(wù)預(yù)訂。開設(shè)專門網(wǎng)頁，提供服務(wù)咨詢或輔導(dǎo)。
2、與電視臺合作，進行本公司設(shè)計師的專訪或講座活動。
3、開通熱線咨詢，電臺廣播，電子郵件，信件方式，樹立良好公司形象，利用公益廣告宣傳推銷公司。
4、在市區(qū)、社區(qū)、書店等目標(biāo)人群聚集地開設(shè)宣傳咨詢處，張貼公司海報，面對面宣傳推銷。發(fā)布公司形象廣告，推廣公司服務(wù)理念。
二、競爭方式：
1、抓住主要矛盾把設(shè)計部門放在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來進行定位，設(shè)計師的收入、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會、工作環(huán)境、對企業(yè)文化的認可等都直接影響到設(shè)計隊伍的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性。
2、完善自己從公司的領(lǐng)導(dǎo)層做起，樹立專注一業(yè)、誠信為本，注重每一個服務(wù)細節(jié)的經(jīng)營理念，塑造企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)。
3、企業(yè)的外在形象在一定程度上反映了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的價值，從辦公環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、員工個人形象到視覺系統(tǒng)的識別、營銷廣告的設(shè)計都應(yīng)遵循主流消費群體的意愿。將傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵融入到時尚的設(shè)計理念當(dāng)中打造企業(yè)的外在形象。
1、企業(yè)家應(yīng)該做好籌資的準(zhǔn)備工作，多了解顧客市場，多收集信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)家應(yīng)該了解這一點，即風(fēng)險投資公司投資的客體是風(fēng)險企業(yè)而不是產(chǎn)品/服務(wù)。
2、隨著技術(shù)的進步和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，單純依靠內(nèi)源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求，外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。
3、隨著資本市場的發(fā)展，企業(yè)的融資方式趨于多元化，許多企業(yè)開始利用直接融資獲取所需要的資金，直接融資將成為企業(yè)獲取所需要的長期資金的一種主要方式。
董事長：董事長是公司或集團的最高負責(zé)人，股東利益的最高代表，統(tǒng)領(lǐng)董事會，其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。
總經(jīng)理：
1、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學(xué)院和董事會下達的各類任務(wù)。
2、總經(jīng)理負責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。
3、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。
4、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學(xué)院和董事會下達的各類任務(wù)。
優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)
1、遵守公司管理規(guī)定，對工作崗位的熱愛、任勞任怨，服從上級安排
2、當(dāng)月出勤為全勤（當(dāng)月無遲到、早退、曠工、病事假）
3、所在崗位工作操作熟練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好
4、關(guān)心、團結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認可
5、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益
6、做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。
環(huán)保設(shè)計
環(huán)保是我們公司的一大特色。主要的宗旨是保護我們的自然環(huán)境和人文環(huán)境，維護生態(tài)平衡，創(chuàng)造健康的居住環(huán)境。環(huán)保設(shè)計意味著設(shè)計可以節(jié)約原材料、使用的材料可以回收、在使用過程中不會產(chǎn)生污染環(huán)境的廢氣、不會造成對水資源和自然生物的破壞，以及對人類健康的安全性能等。今天，評價環(huán)境與室內(nèi)設(shè)計的優(yōu)劣，不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或雅致，人們已經(jīng)更多地考慮到它是否環(huán)保、是否安全，對于環(huán)境和室內(nèi)設(shè)計的評價標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)加入了健康、環(huán)保和道德等因素。
風(fēng)格設(shè)計
我們根據(jù)不同人們的需要特別推出了不同的風(fēng)格設(shè)計：
鄉(xiāng)土風(fēng)格現(xiàn)代人對陽光、空氣和水等自然環(huán)境的強烈回歸意識以及對鄉(xiāng)土的眷戀使人們將思鄉(xiāng)之物、戀土之情傾瀉到室內(nèi)環(huán)境空間、界面處理、家具陳設(shè)以及各種裝飾要素之中。
現(xiàn)代風(fēng)格現(xiàn)代裝飾藝術(shù)將現(xiàn)代抽象藝術(shù)的創(chuàng)作思想及其成果引入室內(nèi)裝飾設(shè)計中，使獨具新意的簡化裝飾，設(shè)計簡樸、通俗、清新，更接近人們生活。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營――國際時裝品牌。
1、建立一個生產(chǎn)基地，即制衣廠。以承接來料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。
2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷單，發(fā)外廠加工。
3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計，這方面的市場很大。
4、在海外上市，擴大經(jīng)營。生產(chǎn)具有中國特色的旗袍向世界銷售。
1、人力資源：隨時可以調(diào)動一個具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗的團隊。其中：
a、廠長：何女士是一個從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對于設(shè)計，管理，技術(shù)工藝都獨有豐富的經(jīng)驗。在省開發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長期間，曾經(jīng)創(chuàng)下28臺平車月加工產(chǎn)值達到18萬元這樣的產(chǎn)值一般需要40臺平車，日以繼夜加工才能完成的。她長期與進出口公司有業(yè)務(wù)來往，加工單比較充足。另外，北京雅寶路的俄羅斯客戶，東南亞國家的客戶也是有訂單的。
b、業(yè)務(wù)員：郭女士從事服裝銷售10多年，擁有很多北方的客戶，這些客戶基本上是要大批量的低價貨。最高月銷8萬件針織衫。
c、業(yè)務(wù)員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門負責(zé)接單，打價，最高一月能接下300萬的加工單，大量的單發(fā)到外廠去做。
d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿(mào)單。
e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術(shù)過關(guān)，團隊合作默契。
2、客戶資源：
a、長期的北方客戶，
b、有進出口的合作單位，
c、有體育服裝的需求太極武術(shù)服裝，
d、有香港服裝行長期接外單的窗口。
五十萬元
1、置廠：30萬
a、機器設(shè)備：約26萬。
a、平車60臺，
b、四線及骨機15臺，
c、莩3臺，
d、五線及骨機1臺，
e、雙針車2臺，
f、電剪2臺，
g、拉筋機，打鈕機，直眼機：鍋爐，抽濕床，沖鈕機各一臺。
h、以及所有的配套，裝修。
b、廠房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。預(yù)備頭兩個月的資金。
2、接業(yè)務(wù)單（每月30000元）
a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工
b、通訊，交通，伙食
3、磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬，但這個時期已經(jīng)有收入。）
a、招工人
b、進一點平價的布料給車位試車
c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗。
d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個月的磨合期。這時期是有收入的。
4、正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)過磨合后、工廠就進入了正常的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。財政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲備金5萬以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù)，實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。
1、資金投放階段：
開廠的頭三個月屬于資金投放階段。這三個月的現(xiàn)金流為負，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤在產(chǎn)生。
2、資金回收階段
正常運轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉(zhuǎn)正常發(fā)展。參考數(shù)據(jù)如下：
a、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產(chǎn)值。（如：一條普通的長褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條。）
b、四線車約320/天，15臺車一個月就是96000元產(chǎn)值。（如：一件普通圓領(lǐng)的t恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）
c、以上是按fs：page每月20天算，除去假日休息，風(fēng)險淡季。每天11個小時工作時間。全廠的平均月產(chǎn)值是24萬，這是十分保守的計算。全廠的月開支是187700元，純利潤每月約5萬。大約一年的時間就能收回投資款。
d、如果按26天計除去假日，平車月生產(chǎn)值是187200元。4線車月生產(chǎn)值是124800元。純利潤是134300元。那么四個月就能收回投資款。
e、正常生產(chǎn)是每日12個鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。
3、擴大經(jīng)營階段
a、當(dāng)利潤積累到一定的時侯，可以擴大經(jīng)營，公司分立五大部門生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)科、后勤部、人事部。
b、業(yè)務(wù)人員向國外、省外開拓市場，在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。
c、生產(chǎn)廠可擴大到100臺車以上，建立一個具規(guī)模的生產(chǎn)基地。每月的產(chǎn)值達到60萬以上。
d、后勤人員負責(zé)采辦各種物料
e、人事部負責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動。
4、成熟發(fā)展階段
a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。
b、在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽
d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。
5、創(chuàng)牌階段（略）
目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。
1、訂單太少，平均工作每月不超過15天。
2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。
3、由于管理不善，造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報廢，發(fā)生客人索賠的事件。
1、訂單太少的時候，可以進一些低價的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶?？梢宰鲆恍┢放圃囦N。
2、抓好管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。
3、盡快啟動海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷單產(chǎn)銷單的毛利潤是50%，而且單價高。
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