計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候需要一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，各位，我們看看下面的蛋糕公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，大家一起閱讀吧！
蛋糕公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài)，因此如果能在女性聚集區(qū)開(kāi)一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛(ài)，本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)希望能起到事半功倍的效果。
一、蛋糕店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?？驮磾?shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
[蛋糕公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)]
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二
宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。
目標(biāo)：將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌，并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。
公司名稱：廈門(mén)新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司
業(yè)務(wù)范圍：出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的租賃，同時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。
是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+12的效果。
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，將為公司制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。
：大專以上學(xué)歷，具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。
有較強(qiáng)的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。
信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。
租用商品房做為辦公地點(diǎn)，根據(jù)交通情況選擇倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)。(根據(jù)具體情況另行考慮，本計(jì)劃暫時(shí)不考慮)
顧客網(wǎng)上預(yù)訂，網(wǎng)下現(xiàn)場(chǎng)看貨決定是否租用。采用自愿原則，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書(shū)。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三
廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：
翻譯公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)？
隨著生活水平的逐漸提高，人們對(duì)結(jié)婚的要求也越來(lái)越高，應(yīng)運(yùn)而生的各類(lèi)婚慶公司越來(lái)越多!
二、前期：司儀、攝像、樂(lè)隊(duì)、車(chē)隊(duì)、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長(zhǎng)最好。
利潤(rùn)分析
如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類(lèi)媒體，同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無(wú)疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢(qián)，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力而又不得不為之事。如何少花錢(qián)也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望?，F(xiàn)在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
市場(chǎng)前景
據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬(wàn)元，城市大約在8-25萬(wàn)元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見(jiàn)國(guó)人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。xx年國(guó)慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會(huì)分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
投資條件
婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織等。
開(kāi)家婚慶服務(wù)公司規(guī)?？纱罂尚?，租一間50平方米左右的門(mén)面房，安裝一部辦公電話，一兩個(gè)助手，幾張辦公桌，有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè)。
效益分析
婚慶服務(wù)內(nèi)容不同，收費(fèi)也不同。以收費(fèi)最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花價(jià)格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項(xiàng)就報(bào)價(jià)100多元;一般的美容院，盤(pán)頭化妝收費(fèi)200元左右，而婚慶公司最低報(bào)價(jià)為300元，足以見(jiàn)得收益之高。
營(yíng)銷(xiāo)建議
1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色，因此，經(jīng)營(yíng)婚慶要賺錢(qián)，地方特色不能少，要在個(gè)性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹(shù)立公司良好形象。
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)注意事項(xiàng)：
利潤(rùn)分析
在婚慶公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該做好詳細(xì)的利潤(rùn)分析。如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類(lèi)媒體,同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認(rèn)可.喜結(jié)良緣無(wú)疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛.要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢(qián),自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力而又不得不為之事.如何少花錢(qián)也能讓婚禮出新出彩, 便成為籌辦者最大的愿望.現(xiàn)在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理.
市場(chǎng)前景
在婚慶公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該觀察預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景。據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬(wàn)元，城市大約在8-25萬(wàn)元.其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5-1/6.從最初結(jié)婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見(jiàn)國(guó)人婚慶觀念已有了很大變化.而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期.結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國(guó)慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架.如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會(huì)分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
投資條件
在婚慶公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該詳細(xì)描述投資條件，婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織等。
開(kāi)家婚慶服務(wù)公司規(guī)?？纱罂尚。庖婚g50平方米左右的門(mén)面房，安裝一部辦公電話，一兩個(gè)助手，幾張辦公桌，有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè).
效益分析
婚慶公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還要詳細(xì)分析婚慶公司的效益。婚慶服務(wù)內(nèi)容不同，收費(fèi)也不同。以收費(fèi)最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花價(jià)格為 100多元，而婚慶公司僅頭花一項(xiàng)就報(bào)價(jià)100多元;一般的美容院,盤(pán)頭化妝收費(fèi)200元左右,而婚慶公司最低報(bào)價(jià)為300元,足以見(jiàn)得收益之高。
食品公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：學(xué)悠旅游服務(wù)公司
化妝品公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
自行車(chē)租賃公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
公司宣傳冊(cè)文案
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：gopher it公司
旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
最新廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：圓你一個(gè)夢(mèng)想
企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
服裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
大學(xué)生家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
成立廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四
1.重組出賣(mài)工作室
潛在的投資人應(yīng)以行業(yè)投資者為主，包括主要供應(yīng)商以及配件供應(yīng)商，并以在持續(xù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與投資者的產(chǎn)品互補(bǔ)、分紅作為投資人獲得的'主要利益。此外，經(jīng)營(yíng)達(dá)到穩(wěn)定時(shí)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是投資人退出的主要方式，退出的定價(jià)可采用簡(jiǎn)單的市盈率法進(jìn) 行計(jì)算，即以退出時(shí)的年度凈利潤(rùn)乘以市盈率(私募市場(chǎng)一般為 5—6 倍)計(jì)算出企業(yè)價(jià)值并作為轉(zhuǎn)讓基價(jià)。
2.剩余利潤(rùn)分紅
預(yù)計(jì)工作室從第二年實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性盈利，根據(jù)每年利潤(rùn)差異進(jìn)行利潤(rùn)分配，平均分配比例
3.4%，五年分配股利。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五
一．商業(yè)想法
精彩創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大全：
一、方案概要
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是關(guān)于在大學(xué)附近開(kāi)設(shè)一家自行車(chē)租賃行的方案。此自行車(chē)租賃行類(lèi)似于出租車(chē)公司。其主要業(yè)務(wù)是對(duì)外出租自行車(chē)，目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生，以租金為其主要利潤(rùn)來(lái)源。本出租行首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地，樹(shù)立品牌，步步為營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，走向全國(guó)”。
二、市場(chǎng)分析
1、可行性分析
曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國(guó)大學(xué)的集中化，規(guī)模化現(xiàn)狀。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀，建一所大學(xué)動(dòng)輒就是上千畝地，如果是大學(xué)城，幾個(gè)大學(xué)加起來(lái)面積甚至超過(guò)萬(wàn)畝。如此大的校園必然帶來(lái)學(xué)生的交通問(wèn)題，學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書(shū)館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中，即便是緊鄰的兩個(gè)校園，步行來(lái)回恐怕也要至少半個(gè)小時(shí)。又累又浪費(fèi)時(shí)間，這種狀況給學(xué)生帶來(lái)了很大的不便。但是如果有輛自行車(chē)，那么大學(xué)生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書(shū)館，5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué)，10分鐘到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上幾個(gè)哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確，一輛自行車(chē)能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買(mǎi)輛自行車(chē)(二手的或全新的)也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是大學(xué)生都知道，在大學(xué)里丟自行車(chē)是司空見(jiàn)慣的事。大部分學(xué)校都不設(shè)看車(chē)的，有的甚至連車(chē)棚都沒(méi)有，宿舍又禁止放自行車(chē)，大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛(ài)車(chē)在露天的停車(chē)處風(fēng)吹日曬了。需要自行車(chē)，而有了車(chē)卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過(guò)分析我們發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上，大學(xué)生的真正需要不是自行車(chē)而是自行車(chē)帶來(lái)的方便，自由，灑脫，張揚(yáng)，浪漫……那么自行車(chē)出租服務(wù)無(wú)疑會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題，只要一兩元錢(qián)就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒(méi)有自行車(chē)存放保管的問(wèn)題。大學(xué)生有需求，自行車(chē)租賃行又能滿足這種需求，這就是自行車(chē)租賃行產(chǎn)生的條件。同時(shí)，中國(guó)有一千多所高校，上千萬(wàn)在校大學(xué)生，其潛在市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)可觀的，即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場(chǎng)，也能取得可觀的回報(bào)。這是自行車(chē)租賃行的市場(chǎng)條件。所以從理論上講，開(kāi)設(shè)自行車(chē)租賃行的基本條件已經(jīng)具備。
注：以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論，但事實(shí)上，大學(xué)生是否真有這種需求，如果有，有多強(qiáng)烈仍需做深入細(xì)致的前期市場(chǎng)調(diào)查研究。但由于時(shí)間原因此項(xiàng)工作暫未實(shí)施。
2、產(chǎn)品分析
出租自行車(chē)是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目前市場(chǎng)上幾乎不存在這種服務(wù)，尤其是品牌化，專業(yè)化，規(guī)?；母緵](méi)有。
3、競(jìng)爭(zhēng)分析
目前在市場(chǎng)上很少看到提供出租自行車(chē)服務(wù)的組織，有的也是旅游景點(diǎn)設(shè)立的小攤或者是修理自行車(chē)的附加提供這種服務(wù)，諸如此類(lèi)的小攤販皆不成規(guī)模，沒(méi)有發(fā)展愿望，根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力，且又遠(yuǎn)離校園，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更無(wú)從談起，所以面向大學(xué)生出租自行車(chē)仍是一個(gè)空白市場(chǎng)。
4、宏觀環(huán)境分析
目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模，社會(huì)對(duì)教育的重視程度在加大，政府對(duì)教育的支持力度也在加大，許多大學(xué)都在擴(kuò)建。隨著中國(guó)高等教育的發(fā)展，在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車(chē)是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車(chē)租賃行的開(kāi)設(shè)。
三、swot分析
1、機(jī)會(huì)與威脅
面向大學(xué)生出租自行車(chē)的業(yè)務(wù)尚無(wú)企業(yè)涉及，仍是一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的機(jī)會(huì);但另一方面，由于開(kāi)設(shè)自行車(chē)租賃行的成本小，硬件要求低，進(jìn)入市場(chǎng)難度小，如果營(yíng)利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng)，這是最大最嚴(yán)重的威脅。
2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢(shì);另一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，創(chuàng)業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場(chǎng)很容易被搶占，這是最大的劣勢(shì)。
3、對(duì)策分析
考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應(yīng)抓住時(shí)機(jī)盡可能快的擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)，在初期應(yīng)采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制，品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。
四、目標(biāo)戰(zhàn)略
一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位，兩年后在本地大學(xué)城開(kāi)設(shè)分店，五年后在本地所有條件具備的高校開(kāi)設(shè)分店。再鞏固一年時(shí)間時(shí)間后注冊(cè)公司，隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
目標(biāo)市場(chǎng)：在校大學(xué)生
價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟(jì)型，便捷型的服務(wù)
配銷(xiāo)渠道：專營(yíng)連鎖店
提出一個(gè)口號(hào)：let’sfly，freefly一起飛，自由地飛(待定)
設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志：(有待制作)
塑造一個(gè)品牌：隨心
形成一種精神：我們追求自由奔放，個(gè)性灑脫，我們健康陽(yáng)光，快樂(lè)瀟灑;我們重感情，跟哥們兒一起瘋，一起笑，為了哥們兒的難處而大醉，然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們飛，一起飛，自由地飛，我們追求一種自由灑脫的生活。
查看更多：
食品公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：學(xué)悠旅游服務(wù)公司
e時(shí)代：網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
公司宣傳冊(cè)文案
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),讓你賺到底
人人都做得起廣告：廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：gopher it公司
旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
最新廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：圓你一個(gè)夢(mèng)想
想開(kāi)翻譯公司，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)該怎么寫(xiě)？
企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
服裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
成立廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六
xx環(huán)?？萍加邢薰?/p>
21世紀(jì)，是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，是日新月異高速發(fā)達(dá)的社會(huì)，面對(duì)著嚴(yán)峻的就業(yè)壓力的和對(duì)人才的要求也不斷的提高，創(chuàng)業(yè)成為了大學(xué)生新的一種選擇。大學(xué)生憑借的自身的智慧也為社會(huì)創(chuàng)造了不少財(cái)富，得到了社會(huì)的認(rèn)可，成為了新世紀(jì)新時(shí)代的弄潮兒。而且教育部也大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，所以在校大學(xué)生應(yīng)該發(fā)揮自己的聰明才智，把心動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，雖然有時(shí)只是一種想象，在行動(dòng)的過(guò)程中必定會(huì)遇到種種的困難，要有越挫越勇的精神，彰顯新一代大學(xué)生的積極昂揚(yáng)的風(fēng)貌。
植物(包括農(nóng)作物)中的含鉛量將大大增加。另外，制造家用電器所用的許多有機(jī)材料(包括塑料)必須經(jīng)過(guò)氯化、溴化和磺化處理，如果對(duì)這些材料進(jìn)行簡(jiǎn)單的焚燒處理，會(huì)放出大量有害廢氣，破壞大氣臭氧層并能形成酸雨。其他存在于家用電器有關(guān)部件中的鎘、汞、鋇、鉻、鈦等金屬對(duì)環(huán)境造成的污染與鉛一樣也十分嚴(yán)重。因此，以一種對(duì)環(huán)境友好的科學(xué)方式對(duì)已經(jīng)淘汰或報(bào)廢的家用電器進(jìn)行合理處置，對(duì)保護(hù)人類(lèi)賴以生存的自然環(huán)境，保障家用電器生產(chǎn)和使用的良性循環(huán)，促進(jìn)人類(lèi)的可持續(xù)發(fā)展非常重要!為此政府也對(duì)環(huán)境污染出臺(tái)了相當(dāng)?shù)囊慌ㄒ?guī)條例而我們公司的存在正好迎合了政府的政策。
擴(kuò)張規(guī)模導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，家電和手機(jī)的日益淘汰更新，廢棄的舊家電、舊手機(jī)、舊電池也越積越多。而我國(guó)二手家電行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)張形式良好，該行業(yè)企業(yè)正逐步走向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模發(fā)展，專業(yè)，高效，節(jié)能是我國(guó)二手家低昂行業(yè)的發(fā)展方向，隨著我國(guó)二手家電行業(yè)運(yùn)行需求市場(chǎng)的不斷寬大以及出口增長(zhǎng)，我國(guó)二手家電行業(yè)運(yùn)行將會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七
宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修站
我們銷(xiāo)售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂(lè)觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!
商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;
網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。
網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展，人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯?duì)美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來(lái)越多的客戶已經(jīng)意識(shí)到，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時(shí)，施工會(huì)同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊(duì)是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找!在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì)里，，每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，價(jià)格透明度越來(lái)越高，盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過(guò)大概了解中國(guó)現(xiàn)階段有幾百萬(wàn)個(gè)裝飾公司，幾千萬(wàn)的裝修民工--------如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個(gè)很好很值得研究的客題!
另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)上海市場(chǎng)裝修消費(fèi)需求近年來(lái)每年可達(dá)數(shù)億元，總消費(fèi)量占全國(guó)消費(fèi)量近3成，裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢(shì)。
時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期，記者近日采訪時(shí)了解到，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷(xiāo)。而隨著不少市民開(kāi)始入住新房，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷(xiāo)的局面。
在三站家具市場(chǎng)，前來(lái)選購(gòu)家具的市民絡(luò)繹不絕，商家也是大力展開(kāi)打折促銷(xiāo)活動(dòng)。據(jù)商家介紹，板式家具和時(shí)尚家具是比較旺銷(xiāo)的家具種類(lèi)，如臥室高門(mén)柜、客廳板式書(shū)柜、視聽(tīng)組合家具套裝等，許多品牌的銷(xiāo)量都十分可觀。一位經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者：“現(xiàn)在年輕人比較青睞時(shí)尚家具，特別是一些具備‘歐式’設(shè)計(jì)風(fēng)格的板式家具，簡(jiǎn)單大方，銷(xiāo)量不錯(cuò)?！庇浾吡私獾?，布藝沙發(fā)、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費(fèi)者的首選。
記者走訪市區(qū)幾大商場(chǎng)了解到，隨著價(jià)格的不斷下調(diào)，同為家裝連帶商品的彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷(xiāo)狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說(shuō)：“新房剛裝修完，彩電冰箱洗衣機(jī)這些必備的家電少不了。而現(xiàn)在不少高檔產(chǎn)品的價(jià)格都下調(diào)，感覺(jué)挺實(shí)惠的?！?/p>
業(yè)內(nèi)人士表示，隨著港城市民生活水平的.提高，家裝市場(chǎng)也逐漸提升檔次，時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開(kāi)始成為市場(chǎng)的主流。但消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)不應(yīng)只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。
上海零點(diǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)是全國(guó)唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷(xiāo)供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個(gè)免費(fèi)發(fā)布信息的機(jī)會(huì)!網(wǎng)站的宗旨是“免費(fèi)到底，互惠互動(dòng)。共同開(kāi)拓，共同發(fā)展?！?/p>
我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門(mén)網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計(jì)劃裝修的家居客戶和辦公室消費(fèi)者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設(shè)計(jì)師，我們的網(wǎng)站為會(huì)您解決煩惱!
1.目前發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛，但主作建材團(tuán)購(gòu)，辦工、人員，終斷，費(fèi)用發(fā)展費(fèi)用龐大，但他們目前已經(jīng)走出上海，在蘇州，南京，杭州設(shè)有辦事處。
2.地處上海，處于發(fā)展中期，規(guī)模良好，但是主做現(xiàn)場(chǎng)，周期長(zhǎng)，砍價(jià)為主，引起了商家反感。
3.地處上海，網(wǎng)絡(luò)不是很成功，但正在趕上。
初期1年的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大致在6萬(wàn)元(實(shí)際初期投入約3萬(wàn)元)，20xx年12月之前達(dá)到收支平衡。
因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè)，所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營(yíng)銷(xiāo)方式。
傳統(tǒng)媒體：慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果，暫不考慮;
網(wǎng)絡(luò)推廣：在google、baidu上買(mǎi)關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名，購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名(3721)，在淘寶、易趣上開(kāi)店，成為阿里巴巴“誠(chéng)信通”會(huì)員，并爭(zhēng)取早點(diǎn)加入阿里巴巴“中國(guó)供應(yīng)商”，同時(shí)在天涯、瑞麗、無(wú)憂團(tuán)購(gòu)、等知名論壇發(fā)貼，貼圖，以增強(qiáng)宣傳力度。
促銷(xiāo)手段：通過(guò)qq群發(fā)，論壇發(fā)貼等方法，新會(huì)員入會(huì)或在某個(gè)特定時(shí)間段(比如10月1號(hào)到10月7號(hào))注冊(cè)會(huì)員并發(fā)貼者均有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計(jì)，以提高人氣指數(shù)，比如論壇同時(shí)最高在線人數(shù)。還有在免費(fèi)的(1)24小時(shí)有問(wèn)必答活動(dòng)，分電話回答和論壇回答。應(yīng)該說(shuō)，從電話的咨詢就可以帶來(lái)收入，因?yàn)槲覀兛梢詮氖率┕?不過(guò)這個(gè)要靠技巧!。(2)宣傳單頁(yè)的使用，還是很吸引人的，因?yàn)槲覀兪蔷W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做的是眼球經(jīng)濟(jì)，所以我們要每時(shí)每克都要利用機(jī)會(huì)，去開(kāi)戶樓盤(pán)發(fā)資料，以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情，我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢(qián)!這樣人氣就聚起來(lái)了。(書(shū)里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊(duì)的聯(lián)系方式!裝修應(yīng)該注意的細(xì)節(jié))
小區(qū)推廣：小區(qū)飄浮著商務(wù)氣息：據(jù)調(diào)查，中國(guó)人民銀行25日公布的20xx年上海市金融運(yùn)行報(bào)告披露，逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產(chǎn)市場(chǎng)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年1至11月，境外資金通過(guò)多種途徑流入上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的總量超過(guò)222億元。其中，用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的約150億元;用于購(gòu)房的約70億元。這些都是用于小區(qū)建設(shè)!怎么走進(jìn)小區(qū)深入人心是我們的課題!開(kāi)拓小區(qū)市場(chǎng)并不僅僅是獲得了目前這一個(gè)市場(chǎng)空間，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也很有意義;建議加強(qiáng)和物業(yè)的合作，利潤(rùn)共享!
社會(huì)形象:力所能及的支持國(guó)家希望工程，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。在農(nóng)村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!
資金需求：初期1年的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大致在6萬(wàn)元，吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過(guò)49%，具體面議。
合作方式：投資方出資，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，不參加網(wǎng)站具體運(yùn)營(yíng)。
20xx年進(jìn)行第2次改版!曾經(jīng)開(kāi)通過(guò)上海家裝小修版!
為人誠(chéng)信、務(wù)實(shí)，一直深受老板、同事和客戶的好評(píng);思想活躍!超前!
《零點(diǎn)團(tuán)購(gòu)》努力成為國(guó)內(nèi)首屈一指的專業(yè)的裝修站?！读泓c(diǎn)團(tuán)購(gòu)》銷(xiāo)售的不僅僅是一寫(xiě)建材和設(shè)計(jì)服務(wù)，更是體現(xiàn)一種時(shí)尚理念，宣揚(yáng)一種積極樂(lè)觀的現(xiàn)代生活方式。
20xx年12月份之前進(jìn)入專業(yè)裝修服務(wù)網(wǎng)進(jìn)入前3名，精心打造裝修流通領(lǐng)域的“國(guó)美”。
網(wǎng)絡(luò)實(shí)名：零點(diǎn)團(tuán)購(gòu)(現(xiàn)在已經(jīng)被搜索引擎收錄)
網(wǎng)站建設(shè)：細(xì)節(jié)決定成敗，網(wǎng)站建設(shè)一定會(huì)本著簡(jiǎn)潔、實(shí)用的指導(dǎo)思想。具體要求見(jiàn)附件《零點(diǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)建設(shè)細(xì)節(jié)及步驟說(shuō)明書(shū)》。
1.管理思想一切以客戶為中心
2.管理隊(duì)伍技術(shù)部;市場(chǎng)部;設(shè)計(jì)部;施工管理部以上各部門(mén)會(huì)逐步完善
3.管理決策營(yíng)造舒適輕松的工作環(huán)境，高效、優(yōu)質(zhì)地響應(yīng)客戶需求
1.組織結(jié)構(gòu)，總經(jīng)理市場(chǎng)部，技術(shù)部，設(shè)計(jì)部，施工部
2.協(xié)作及對(duì)外關(guān)系，市場(chǎng)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)部協(xié)助施工部，技術(shù)部服務(wù)于網(wǎng)站部。并開(kāi)展和知名論壇的合作!例!時(shí)代報(bào)紙!焦點(diǎn)論壇(已經(jīng)談過(guò)合作問(wèn)題)
采用一流的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)，暫無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題
先期租用上海地區(qū)普通公房即可，特點(diǎn)交通方便即可。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八
(一)公司名稱
亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>
(二)公司性質(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
(四)公司目標(biāo)
實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。
(五)創(chuàng)業(yè)理念
公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道，全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷(xiāo)和販賣(mài)。
2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。
3.用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢(qián)上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
(一)市場(chǎng)描述
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九
本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否，并遵守以下的規(guī)定。
1、若完整退回。
2、在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名稱]的許可，地傳遞給他人;
3、應(yīng)該象對(duì)待貴公司機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。
申請(qǐng)人/公司(簽章)：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：
申請(qǐng)日期：
1、公司/項(xiàng)目歷史沿革
2、公司/項(xiàng)目宗旨
3、組織及管理(公司/項(xiàng)目位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)
4、公司/項(xiàng)目歷史業(yè)績(jī)
5、公司/項(xiàng)目的外部公共關(guān)系
4、股份分配在貴公司/項(xiàng)目的股本中重要股東的情況，列表說(shuō)明重要股東的名稱、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會(huì)為股東，要詳細(xì)介紹其背景。
5、董事會(huì)：簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。
該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：
1、公司/項(xiàng)目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;
2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;
3、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段;
產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);
開(kāi)發(fā)和研究的設(shè)備、條件;
生產(chǎn)線建設(shè)程度;
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，包括：
專利技術(shù);
產(chǎn)品上市的周期;
產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;
5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助?有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等。
6、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，詳細(xì)介紹有關(guān)開(kāi)發(fā)資源與條件情況，包括：
7、資金籌措到位后，對(duì)于上述資源的滿足程度。
該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。
1、貴公司/項(xiàng)目近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;
5、專利技術(shù)
專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件;
與國(guó)內(nèi)外其他類(lèi)似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為;
6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：
7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。
1、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么?
2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng)，包括回答以下問(wèn)題：
你有哪些類(lèi)型的顧客?
現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客?
這些顧客都分布在什么地方?
產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購(gòu)買(mǎi)(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?
3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格
4、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃
1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，包括：
對(duì)手的名稱，地域分布;
其目前開(kāi)發(fā)的同類(lèi)功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況;其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。
2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)民政部或銷(xiāo)售情況，與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，包括：
技術(shù)創(chuàng)新性，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度;
產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本;
財(cái)務(wù)方面;
規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額;
市場(chǎng)促銷(xiāo)策略
1、融資需求(含權(quán)益資本和債務(wù)需要)
2、資金使用計(jì)劃
3、預(yù)計(jì)未來(lái)三年產(chǎn)品銷(xiāo)量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，并提供預(yù)測(cè)依據(jù)。
1、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的擬訂
2、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟
1、技術(shù)2、市場(chǎng)3、政策4、管理體制5、其他
1、公司/項(xiàng)目客戶名單(目前和正在接洽)
2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項(xiàng)目需要
商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要包括：
1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。
2.公司/項(xiàng)目簡(jiǎn)介：包括公司/項(xiàng)目的歷史情況及啟動(dòng)計(jì)劃。
3.產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。
4.策略推行：你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
5.管理團(tuán)隊(duì)：描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。
6.財(cái)務(wù)分析：確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十
小編為大家整理了一篇關(guān)于服裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，希望小編整理的文章可以幫助正在創(chuàng)業(yè)的你有一個(gè)好的開(kāi)端！
對(duì)于我們這些大學(xué)生來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的不外乎就是怎樣找到一個(gè)好工作?？扇找嬖鲩L(zhǎng)的就業(yè)壓力，讓我們不得不為自己的未來(lái)倍感擔(dān)憂。特別是今年，在金融海嘯沖擊的浪潮下，許多公司的倒閉更是給我們的就業(yè)形勢(shì)雪上加霜。據(jù)專家分析，今年將有百分之九十幾的大學(xué)生找不到工人，隨著危機(jī)的進(jìn)一步深化，這一比例將會(huì)更加拉大。理論上說(shuō)，今年是算作特殊一年，隨著金融危機(jī)的結(jié)束，我們的就業(yè)形勢(shì)也會(huì)有相應(yīng)改善。但我們也不容太樂(lè)觀。事實(shí)上，如果按每年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)來(lái)算，每年大學(xué)生畢業(yè)增加人數(shù)累積將會(huì)給就業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)巨大沖擊。這樣看來(lái)無(wú)論現(xiàn)在還將來(lái)，我們不應(yīng)寄予就業(yè)形勢(shì)會(huì)好轉(zhuǎn)的太多希望，而應(yīng)更多地去考慮其它的出路，比如說(shuō)：創(chuàng)業(yè)。
（對(duì)于上面的預(yù)測(cè)，首先聲明的是：以上是在對(duì)于政府的就業(yè)政策和中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，所帶來(lái)的就業(yè)機(jī)會(huì)作觀望態(tài)度為前提而作的分析）
所以說(shuō)我們是被逼到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口浪尖的，但這也并不代表我們就因此始終是被動(dòng)的，并因被動(dòng)而始終感到悲觀。我們應(yīng)該充分想念自己，并發(fā)揮個(gè)人能力，努力將被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，這才是我們的最終出路。
在我看到許多大學(xué)生這所以不愿去創(chuàng)業(yè)：除限于個(gè)人能力外，更多的是由于心態(tài)方面。由于看到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度之大，就片面地認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)的難度，將是自己無(wú)以承受的，而覺(jué)得創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有找工作來(lái)的容易，所以自己寧愿支找工作，即使找不到也要找，卻不肯去創(chuàng)業(yè)。為使許多大學(xué)生裝擺正心態(tài)，我覺(jué)得有必要對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有利創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)作一下分析。
對(duì)此，我們可舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)，例如：百度，阿里巴巴，不有騰訊qq等，這些無(wú)不是產(chǎn)生并興起于國(guó)外，而被那些慧眼識(shí)光的人給引到中國(guó)來(lái)的。而今這些企業(yè)都發(fā)展成為了中國(guó)頂尖的企業(yè)，而它們的創(chuàng)造者則也跟著功成名就。其實(shí)，像這樣還未被開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域還有許多，這將留給我們巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
因此，這一塊領(lǐng)域?qū)⒘艚o我們無(wú)窮的機(jī)會(huì)，我們要努力抓住機(jī)會(huì)，找到自己適合的發(fā)展方向，并竭力搶占這點(diǎn)的至高點(diǎn)。其實(shí)，對(duì)于我國(guó)的服務(wù)行業(yè)方面，發(fā)展比較晚，其體現(xiàn)也就與發(fā)展時(shí)間較早的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有很在差距，如：汽車(chē)服務(wù)，保險(xiǎn)服務(wù)，金融服務(wù)等都有還有較大發(fā)展空間，假如稅我們能在這一個(gè)領(lǐng)域努力將會(huì)有無(wú)窮的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
這也就說(shuō)明中國(guó)家要想成為真正有大國(guó)，就必須在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和完善上作出巨大努力。如今我國(guó)高消耗，低技術(shù)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)無(wú)疑是阻礙我國(guó)和強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的絆腳石。因此，國(guó)家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)高消耗，高技術(shù)和集約型轉(zhuǎn)變。將會(huì)是其改革的重點(diǎn)。也就是在這新舊交替的空當(dāng)期，將會(huì)給我們帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。像這要情況下，所產(chǎn)生的機(jī)遇，我可舉幾例來(lái)說(shuō)明，例如：歐洲的“尤里卡”計(jì)劃也是在新舊交替的空當(dāng)期提出的，而也就在此計(jì)劃的推動(dòng)下，推動(dòng)了許多新興企業(yè)的產(chǎn)生：還有像芬蘭的諾基亞集團(tuán)，開(kāi)始只是做橡膠產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，而它能抓住通信發(fā)展的機(jī)遇成功轉(zhuǎn)型，而今成為世界著名通信巨大，其通信終端甚是占頷了全球40%的份額。如果我們能抓住這一時(shí)期的機(jī)遇，找準(zhǔn)目標(biāo)努力出擊，其創(chuàng)業(yè)前景如何，將是我們可以想像的。
這對(duì)我創(chuàng)業(yè)是非常有利的條件，因?yàn)檫@樣來(lái)看，市場(chǎng)對(duì)我們創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)入度就有所下降。按常規(guī)來(lái)說(shuō)，只要有的產(chǎn)品和服務(wù)夠格，即使與其它名牌者較大差距，但龐大消費(fèi)群體的存在，就能盡可能地將這部分產(chǎn)品所消費(fèi)掉。這也是許多外國(guó)企業(yè)，千方百計(jì)地要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的原因?？傊?，這樣優(yōu)越的條件，將使我們創(chuàng)業(yè)更有利。
綜上所述，市場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)越將給我們創(chuàng)業(yè)無(wú)窮無(wú)盡的機(jī)會(huì)，因此我們自身所具有的聰明才智，以及懷才不遇的心態(tài)，也應(yīng)該更加刺激我們向著自己的夢(mèng)想——?jiǎng)?chuàng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行下去。發(fā)揮自己的聰明才智，將自己的理想變成現(xiàn)實(shí)，向著自己的人生之路進(jìn)發(fā)吧！
特殊說(shuō)明：我將家族本身?yè)碛械囊粋€(gè)服裝加工場(chǎng)和一個(gè)服裝批發(fā)零售店，以及它們?cè)谶@九年歷程中所吸納的客戶為起點(diǎn)，并依托這些優(yōu)勢(shì)前提，發(fā)揮自己的聰明才智，將其發(fā)展成一個(gè)富有實(shí)力的企業(yè)。
宗旨：公司始終堅(jiān)持利益共享原則，絕不公以個(gè)人私利為導(dǎo)向，而作出有悖各商業(yè)聯(lián)系間各個(gè)實(shí)體的行為。
目標(biāo)：將依托家族產(chǎn)業(yè)等的優(yōu)勢(shì)前提，發(fā)揮個(gè)人和集體的聰明才智，努力將家族產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，最終將其打造成一個(gè)富有實(shí)力的企業(yè)。
公司名稱：前店后廠服裝公司
業(yè)務(wù)范圍：主要的經(jīng)營(yíng)服裝為主，但隨著公司的擴(kuò)大，公司逐漸涉入與服裝有關(guān)的各個(gè)行業(yè)，如：布料生產(chǎn)，金融投資。
早期，針對(duì)零售商的加工訂貨。
將來(lái)，全方面的開(kāi)花。
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將持集體利益共享的原則，重視企業(yè)各個(gè)部門(mén)人員的個(gè)人利益，并給予每個(gè)人自由發(fā)揮的機(jī)制，以此激勵(lì)每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)人能力，為企業(yè)謀劃更好的未來(lái)。
公司的發(fā)揮戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點(diǎn)。因此吸納各方人才，將是公司的戰(zhàn)略要點(diǎn)。我們將利用各方關(guān)系，竭力吸納各方人才，以此構(gòu)建一支充滿省略，才能出眾的管理隊(duì)伍。
早期，管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有的人員組成，并明確劃分各自任務(wù)。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以及對(duì)公司目標(biāo)的規(guī)劃的決策；而原有家族行業(yè)人員則負(fù)責(zé)廠務(wù)生產(chǎn)的日常管理事務(wù)。
將來(lái)，隨著公司的做大做強(qiáng)，公司的管理決策將由管理部門(mén)決策，并細(xì)分許多市場(chǎng)直接機(jī)構(gòu)貫徹和執(zhí)行決策。
中國(guó)擁有世界最龐大的消費(fèi)群體，而服裝作為人們?nèi)粘Ｓ闷罚湫枨罅靠上攵?。特別是時(shí)尚服飾的需求，近幾處呈現(xiàn)更加迅猛的發(fā)展趨勢(shì)。我想這是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，同時(shí)，也在接受新思潮的影響而致。但由于愛(ài)經(jīng)濟(jì)水平的約束，以及中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)儉思想的制約，人們大多青睞的往往是那些物美價(jià)廉的時(shí)尚服飾。之所以，進(jìn)幾年來(lái)在網(wǎng)上淘衣服的很多，但在網(wǎng)上買(mǎi)的話有許多缺陷：一是，質(zhì)量得不到保障，二是：價(jià)格還是有點(diǎn)偏高。同時(shí)，不得不重點(diǎn)提出的是大學(xué)生那塊，因?yàn)槠鋵?duì)時(shí)尚服飾的要求最為強(qiáng)烈，特別是對(duì)物美價(jià)廉的要求強(qiáng)烈。這樣也就促使了許多時(shí)尚服裝店如雨后春筍般的興起，它們的貨源市場(chǎng)將是一個(gè)特別巨大的市場(chǎng)。
說(shuō)明：一個(gè)新興企業(yè)，一開(kāi)始就想走名牌路線，是不可成功的，甚至有可以招致自己，創(chuàng)業(yè)之路的失敗。我們應(yīng)該量力而行，采取循序漸進(jìn)的方法，一步一步穩(wěn)托穩(wěn)妥打公司初期：我們規(guī)劃著先打開(kāi)零售商將產(chǎn)品市場(chǎng)信息打開(kāi)，并吸納許多忠實(shí)客戶，為公司傳播影響。
我曾為我的這一個(gè)計(jì)劃，做過(guò)一次市場(chǎng)調(diào)查，我發(fā)覺(jué)許多時(shí)裝店衣服質(zhì)量是很差，但價(jià)格仍然很貴。在仔細(xì)詢問(wèn)才發(fā)現(xiàn)：原來(lái)它們的服裝是從批發(fā)商那里進(jìn)來(lái)的，進(jìn)價(jià)較高。因此，假如說(shuō)我們能夠直接繞過(guò)中間商，而向零售商供貨，并以每件只賺固定利潤(rùn)的低價(jià)供貨，同時(shí)保證質(zhì)量，其市場(chǎng)前景將是十分廣的。零售商的廣布性，也將為公司品牌創(chuàng)造提供有利條件。
名牌服飾的市場(chǎng)影響力和質(zhì)量保證，固然較強(qiáng)，但由于每年廣告費(fèi)活動(dòng)費(fèi)等投入巨大，其產(chǎn)品價(jià)格也就不可能會(huì)太低，憑借著物美價(jià)謙的優(yōu)勢(shì)，我敢說(shuō)市場(chǎng)前景將是廣闊的。
由于彩物美價(jià)廉的低價(jià)策略，其競(jìng)爭(zhēng)力可想可知。不過(guò)仍會(huì)有潛在的競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后，仍會(huì)紛紛效法，同時(shí)，許多品牌廠商，也會(huì)采取代價(jià)策略來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。但由于本公司依靠互利共贏所構(gòu)建的擴(kuò)大銷(xiāo)售體系，同時(shí)，在消費(fèi)者心中建立的物美聯(lián)社價(jià)廉的形象，將會(huì)為我們贏得有利條件。
企業(yè)初期主要針對(duì)零售商，間接針對(duì)消費(fèi)者；
企業(yè)將來(lái)將主要針對(duì)消費(fèi)者。
基本服務(wù)：零售商將有公司每次供貨前，所提供服裝照片，以供選擇。零售商逃選完畢，將住處上報(bào)，本公司將為其量身生產(chǎn)。
每次供貨時(shí)產(chǎn)品中將夾帶一張產(chǎn)品成本報(bào)單。
增值服務(wù)：對(duì)向零售商發(fā)貨時(shí)產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)，稅費(fèi)等中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用，均由其承擔(dān)。不過(guò)若其能夠每期向本公司提供有用的市場(chǎng)住處特別是消費(fèi)者消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)傾向的住處可酌情減免。
本公司完全遵從利益共享的原則，將任何商業(yè)伙伴利益都納入考慮范圍，并以此建立一套服務(wù)于利益的服務(wù)流程。
1.零售單位只須祟營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，可享受免押金，只須撥打我們電話預(yù)約，我公司按指定時(shí)間送貨上門(mén)，并雙方簽訂合同。
2.依照有關(guān)法律在與公司簽訂1年或以上的長(zhǎng)期供貨協(xié)議后，可預(yù)交相當(dāng)于本公司所提貨物應(yīng)收利潤(rùn)的一半的押金，待到產(chǎn)品買(mǎi)出后再續(xù)交另一半錢(qián)。
3.本公司將保證自長(zhǎng)期合作的每次供貨，每件衣服只撮15元利潤(rùn)，并且每次發(fā)貨到時(shí)，貨中夾帶一張成本報(bào)單，報(bào)單具有法律效力。
4.零售商每次向本廠提供有用的市場(chǎng)住處特別是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)傾向等到信息，本公司可酌情減免發(fā)貨途中產(chǎn)生的間接費(fèi)用。
5.零售商可將自己設(shè)計(jì)或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場(chǎng)前景后，會(huì)酌情量產(chǎn)，再銷(xiāo)售。在銷(xiāo)售結(jié)束后的利潤(rùn)結(jié)算中，本公司將會(huì)按比服裝的銷(xiāo)售利潤(rùn)的35%給予其分成。同時(shí)，將其產(chǎn)品生產(chǎn)，銷(xiāo)售等到環(huán)節(jié)整理成詳細(xì)的會(huì)計(jì)分錄，經(jīng)予其參詳。會(huì)計(jì)分錄具法律效力。
早期時(shí)，我會(huì)利用大學(xué)同學(xué)網(wǎng)絡(luò)，給予他們一定報(bào)酬，讓其帶著本公司的優(yōu)惠條件，向各零售商進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推銷(xiāo)，以獲取于那些零售商簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)訂。
將來(lái)，我們將充分信賴與零售商所建立的關(guān)系，利用其直接與消費(fèi)者接觸的有利條件所能即時(shí)向我們反饋的有力市場(chǎng)信息，并能依此即時(shí)制定有利的營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)策略。同時(shí)，我們會(huì)建立公司專門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，加以輔佐。
早期的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，將是由我組建的一個(gè)多層次推銷(xiāo)體系。每一層次：是由我直接委任的同學(xué)；二層次：則是由我直接委任的同學(xué)它們自己委任的同學(xué)組成。三層、四層……以此類(lèi)推。它們主要的任務(wù)是幫助本公司拉客房這樣做的好處是：可利用大學(xué)同學(xué)來(lái)自全國(guó)各地特點(diǎn)，并以本公司制定的優(yōu)惠政策為推銷(xiāo)的內(nèi)容，雙重優(yōu)勢(shì)，將會(huì)為本公司客戶的確立，以及銷(xiāo)售系統(tǒng)的迅速擴(kuò)大創(chuàng)造極為有利的條件。我們對(duì)推銷(xiāo)系統(tǒng)的管理，將采取自由原則。并且按照他們個(gè)人推銷(xiāo)的，并與其簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議的店來(lái)算工資。
將來(lái)，隨著自己擁有廣闊的銷(xiāo)售體系，因此，公司的產(chǎn)品將會(huì)開(kāi)辟自己的一個(gè)市場(chǎng)，并且也吸納了許多忠實(shí)客戶，此時(shí)，我們會(huì)趨勝追擊，適時(shí)建立起自己的品牌。
早期，我們將主要關(guān)注與零售商關(guān)系的建立，以所與其簽訂的合同協(xié)議倡導(dǎo)，在與其雙贏的基礎(chǔ)上，建成一個(gè)完整的利益相關(guān)整體。（本公司領(lǐng)帶于零售商的銷(xiāo)售，而零售商則依賴于本公司的產(chǎn)品。）
將來(lái)，我們的目光將主要投身消費(fèi)群體，繼續(xù)推行物美價(jià)廉的消費(fèi)者為導(dǎo)向，產(chǎn)品更加符合口味的品牌戰(zhàn)略，并以次建立更多的忠實(shí)客戶網(wǎng)絡(luò)。
早期，市場(chǎng)建立，將花費(fèi)巨大，而整個(gè)活動(dòng)的花費(fèi)將由家族產(chǎn)業(yè)承擔(dān)。
將來(lái)，在建立自己的品牌，會(huì)同時(shí)實(shí)行兩種方案。一是：現(xiàn)有的銷(xiāo)售方案，仍主要以物美價(jià)廉的策略為主；二是：依托自己的品牌，開(kāi)發(fā)另一條銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，采取加盟的方式組建。前者由于實(shí)行加工訂貸，所以資金主要由零售商承擔(dān)；后者由于實(shí)行加盟方式，公司拿一半，加盟商拿一半。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一
項(xiàng)目名稱：癲鵝慢遞
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：涂仕欽、賴國(guó)昭、劉瓊陽(yáng)、陳小欣、吳浩璇
計(jì) 劃 書(shū)
目錄
一、 計(jì)劃摘要
1. 項(xiàng)目背景
2. 市場(chǎng)分析
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
4.發(fā)展規(guī)劃
二、 產(chǎn)品與服務(wù)
1. 產(chǎn)品服務(wù)概念
2. 產(chǎn)品類(lèi)別
3. 服務(wù)類(lèi)別
4. 經(jīng)營(yíng)模式
三、 市場(chǎng)分析
1. 目標(biāo)市場(chǎng)
2. 競(jìng)爭(zhēng)分析
3. 發(fā)展前景
四、 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
1. 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
2. 產(chǎn)品策略
3. 銷(xiāo)售策略
五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃
六、 風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估
一、計(jì)劃摘要
1.項(xiàng)目背景
在快節(jié)奏的都市生活中,滿街都是上緊了發(fā)條的匆忙步履,時(shí)間仿佛成了“催命符”。當(dāng)你選擇讓親友、孩子或自己等待一封未來(lái)將至的信,其實(shí)就是在呼喚慢生活的美好與單純。而我們希望通過(guò)慢遞這種創(chuàng)新服務(wù)和傳統(tǒng)的書(shū)信方式，讓您在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)中找到片刻緩慢與寧?kù)o，遙想過(guò)去的一幕幕，憧憬未來(lái)的美好生活；通過(guò)我們的慢遞業(yè)務(wù)寫(xiě)給未來(lái)的你或者你的親人、朋友，使您重新感知那些曾被忽視的親情、愛(ài)情、友情，以及自我與自然之間的情感與信任。
2.市場(chǎng)分析
在一所高校落實(shí)到開(kāi)一家實(shí)體店，癲鵝慢遞店，如果條件允許是開(kāi)成慢遞咖啡館，提供一個(gè)休閑寫(xiě)明信片的地方。
有了實(shí)體店再建立個(gè)網(wǎng)店，滿足不同需求的人群。
在高校的宣傳，首先是找到學(xué)生團(tuán)隊(duì)通過(guò)走班走宿舍發(fā)傳單擺攤貼海報(bào)的基本方式來(lái)宣傳，還可以通過(guò)微博等方式。
營(yíng)銷(xiāo)方案重點(diǎn)放在事件營(yíng)銷(xiāo)上，比如畢業(yè)季歡送畢業(yè)生，節(jié)假日，情人節(jié)表白示愛(ài)，宿舍班級(jí)部門(mén)紀(jì)念等等。
4.發(fā)展規(guī)劃
先專注于第一所高校，第一所高校的前期宣傳工作到位后立刻爭(zhēng)取在之前做好市場(chǎng)調(diào)查可行性較大的另一所高校仿照這所高校的成功開(kāi)業(yè)經(jīng)驗(yàn)再上第二個(gè)高校實(shí)體店。最終幾個(gè)高校形成高校聯(lián)盟。
二、 產(chǎn)品與服務(wù)
1. 產(chǎn)品服務(wù)概念
我們的產(chǎn)品保證質(zhì)量，保證能很好的做到紀(jì)念意義。
我們的慢遞服務(wù)保證準(zhǔn)時(shí)到位，保證什么時(shí)候寄出就什么時(shí)候寄出。
2.產(chǎn)品類(lèi)別
明信片根據(jù)樣式分為學(xué)校專屬明信片以及diy明信片。
學(xué)校專屬明信片是附上最具學(xué)校特色的一些照片，或彩印或手繪。 diy明信片是可以自己想表達(dá)什么想留念什么我們都可以把你想要的圖像打印上去，或者你可以自己手繪，我們提供技術(shù)。 根據(jù)送出時(shí)間又可以分為慢遞與現(xiàn)遞。
慢遞就是我們可以按照你想要寄出的時(shí)間為你先保管后再準(zhǔn)時(shí)寄出。
現(xiàn)遞就是當(dāng)下寄出。
3.服務(wù)類(lèi)別
店鋪導(dǎo)購(gòu)，幫你解惑慢遞或者其他有疑問(wèn)的地方。
diy技術(shù)支持，讓你自己的想法可以得到體現(xiàn)。
慢遞保管，我們將為顧客保管好需要慢遞的明信片。
4.經(jīng)營(yíng)模式
主要經(jīng)營(yíng)模式：連鎖明信片銷(xiāo)售點(diǎn)，以服務(wù)店點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)有序發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)形態(tài)：
實(shí)體店：在各大高校內(nèi)部或附近建立癲鵝明信片咖啡館，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的銷(xiāo)售方式有利于同學(xué)們積極的參與到活動(dòng)中來(lái)，有利于收集信息以便對(duì)市場(chǎng)變化做出及時(shí)的反應(yīng)。
網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)店：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)反饋，及時(shí)了解市場(chǎng)情況與需求，能及時(shí)對(duì)我們的產(chǎn)品與服務(wù)提出建議，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接各高校銷(xiāo)售點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)地域市場(chǎng)的發(fā)展。
上門(mén)服務(wù)：上門(mén)服務(wù)在校園及其周邊社區(qū)收集商品與提供服務(wù)，能夠提高服務(wù)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力。
三、市場(chǎng)分析
1.目標(biāo)市場(chǎng)
主要以廣州各大高校為主，以社區(qū)，以及部分零售商為輔。據(jù)調(diào)查，廣州在校大學(xué)生的人數(shù)在90多萬(wàn)，在這個(gè)龐大的市場(chǎng)上如果能運(yùn)作好的話我們的團(tuán)隊(duì)將不斷的強(qiáng)大。
2.競(jìng)爭(zhēng)分析
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者：普通明信片和我們一樣提供相同的信件投遞服務(wù)，但區(qū)別在于投遞的時(shí)間由寄信人決定。顧客可以給未來(lái)的某個(gè)人寫(xiě)封信或是明信片或寄禮物等，然后指定發(fā)出的時(shí)間，可以是幾個(gè)月后、幾年后甚至幾十年后。讓人們能夠在未來(lái)的日子里收到自己以前的信件或親朋好友的禮物，從而感受到時(shí)間的傳遞和寄托，這也可以看出我們公司與郵局相應(yīng)的需求范圍是有所不同的。時(shí)代呼喚著慢遞的出現(xiàn)，癲鵝慢遞公司應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流，捉住這一有利時(shí)機(jī)。
同時(shí)學(xué)校附近原有的慢遞公司也將對(duì)我們的發(fā)展構(gòu)成一定的威脅，因?yàn)榘d鵝慢遞是剛剛起步，所以將面對(duì)來(lái)自各方面的行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
3.發(fā)展前景
在效率至上的今天，快遞公司無(wú)疑順應(yīng)了時(shí)代的需求和人們現(xiàn)代生活的價(jià)值理念，快遞已變成了一種追求。它遍布于我們生活的各個(gè)角落，影響便捷著我們生活的同時(shí)也推動(dòng)了一個(gè)行業(yè)的興起發(fā)展。盡管面臨著這樣的挑戰(zhàn)，隨著快遞業(yè)務(wù)的法制化和無(wú)限前景是毋庸置疑的。然而一種與快遞毅然對(duì)立的新興商業(yè)模式“慢遞業(yè)務(wù)”卻悄然而至，一時(shí)之間受到許多年輕人的追捧。
在快節(jié)奏的都市生活中，時(shí)間仿佛成了“催命符”，快節(jié)奏、現(xiàn)實(shí)、理性的現(xiàn)代生活更需要感性和浪漫。慢遞是一種新穎、浪漫的方式，漫長(zhǎng)的投遞時(shí)間其實(shí)已經(jīng)成為一種安頓期許的空間，順應(yīng)了市場(chǎng)的需求。
四．營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
1.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
專注于學(xué)生市場(chǎng)，就要了解清楚當(dāng)代學(xué)生對(duì)怎樣的形式比較滿意，我們將會(huì)以學(xué)校特色的明信片為主，在節(jié)假日推出一系列活動(dòng)，以節(jié)假日為主的明信片將會(huì)給學(xué)生帶來(lái)新奇。最后再逐漸提高癲鵝慢遞的知名度，讓在校大學(xué)生成為我們的最為主要的顧客。
2.產(chǎn)品策略
我們的產(chǎn)品主要是針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生時(shí)尚個(gè)性的特點(diǎn)，做出屬于有自己特色的明信片?？梢宰约涸O(shè)計(jì)，也可以由我們的diy團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。
1. 我們有各種系列個(gè)性的明信片、信箋、信封供大家選購(gòu)。
2. 我們也提供空白的明信片，信箋、信封、客戶可以自己為它們添加內(nèi)容，做出屬于自己的明信片和信件。
3. 我們提供制作創(chuàng)意禮品的材料，讓客戶做出獨(dú)一無(wú)二的禮品。如果客人有需要，我們也有工作人員提供幫助和建議。
4. 我們的產(chǎn)品將主要有該學(xué)校特色明信片系列，我們癲鵝慢遞的logo，還有學(xué)生自我制造等產(chǎn)品。
5. 每個(gè)學(xué)校都會(huì)招收一個(gè)diy團(tuán)隊(duì)用于后期制作出一系列的有特色的產(chǎn)品出來(lái)。
4.銷(xiāo)售策略
要的戰(zhàn)略組成部分
得終端者得天下，在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代里終端的地位日益重要。而我們的目標(biāo)群體又是各高校的學(xué)生，擁有終端優(yōu)勢(shì)能更加深入的提供產(chǎn)品服務(wù)，在源頭控制產(chǎn)品成本，因此終端的選擇培養(yǎng)顯得至關(guān)重要。
1. 在學(xué)校內(nèi)部，設(shè)立校園代理，通過(guò)學(xué)生自身的宣傳，提高我們公司的知名度。
3. 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，以人為本，誠(chéng)信為根，全方位了解客戶需求，處理顧客抱怨并制定回饋于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，增加客戶粘度。
4. 讓銷(xiāo)售人員記錄營(yíng)業(yè)日志，了解客戶的相關(guān)信息，為長(zhǎng)久的銷(xiāo)售打下良好基礎(chǔ)。
具體廣告策略：
1. 宣傳單發(fā)送：事件營(yíng)銷(xiāo)，多抓住各重大事件，比如畢業(yè)比如節(jié)假日比如表白之類(lèi)的，通過(guò)促銷(xiāo)人員定期定點(diǎn)進(jìn)行面對(duì)面?zhèn)鲉伟l(fā)送，確保宣傳單精美有效，有助于促銷(xiāo)信息的流通。
2. 校園廣告欄粘貼：在廣告欄內(nèi)貼宣傳海報(bào)，放置展板與懸掛橫幅。
3. 贊助一定的活動(dòng)：通過(guò)贊助提高知名度，增強(qiáng)同學(xué)們的認(rèn)可度，樹(shù)立良好的品牌形象。
4. 微博營(yíng)銷(xiāo)，在大學(xué)生熱衷的微博上宣傳讓知名度大增。
五．財(cái)務(wù)計(jì)劃
1.成本
2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
紙質(zhì)版：（按儲(chǔ)存時(shí)間收費(fèi)）信件保存一年時(shí)間收費(fèi)10元，十年內(nèi)保管時(shí)間每多一年加5元，超過(guò)十年后每年加多3元，超過(guò)20年后每年加多2元，超過(guò)30元后每年加多1元。（信封及卡片不收費(fèi)，以吸引顧客）
一間店月?tīng)I(yíng)運(yùn)利潤(rùn)表
團(tuán)隊(duì)成立初期需要資金20萬(wàn)，其中可用于創(chuàng)業(yè)初期投入大概為15萬(wàn)，流動(dòng)資金投資約10萬(wàn)，備用資金5萬(wàn)，在各大高校建立我們的服務(wù)店。
六、風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估
1.投資風(fēng)險(xiǎn)：作為大學(xué)生如何能夠籌集到這筆資金是有點(diǎn)困難的，所以需要投資人，又或者去銀行貸款，但風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)比較大。
2.銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)榘d鵝慢遞公司剛剛創(chuàng)立，所以會(huì)有很多學(xué)生不知道我們的存在，甚至對(duì)慢遞沒(méi)有具體的了解和概念，不愿意進(jìn)行消費(fèi)。
3.保存風(fēng)險(xiǎn)：大多數(shù)都是紙質(zhì)的賀卡和明信片，在夏季如果保存不當(dāng)會(huì)出現(xiàn)賀卡變黃變折，保管非常重要。
4.聯(lián)系風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)橛行┩瑢W(xué)會(huì)變換手機(jī)號(hào)碼，保存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的話，不好聯(lián)系消費(fèi)者。
創(chuàng)
業(yè)
項(xiàng)目名稱：癲鵝慢遞
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：涂仕欽、賴國(guó)昭、劉瓊陽(yáng)、陳小欣、吳浩璇
計(jì) 劃 書(shū)
目錄
一、 計(jì)劃摘要
1. 項(xiàng)目背景
2. 市場(chǎng)分析
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
4.發(fā)展規(guī)劃
二、 產(chǎn)品與服務(wù)
1. 產(chǎn)品服務(wù)概念
2. 產(chǎn)品類(lèi)別
3. 服務(wù)類(lèi)別
4. 經(jīng)營(yíng)模式
三、 市場(chǎng)分析
1. 目標(biāo)市場(chǎng)
2. 競(jìng)爭(zhēng)分析
3. 發(fā)展前景
四、 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
1. 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
2. 產(chǎn)品策略
3. 銷(xiāo)售策略
五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃
六、 風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估
一、計(jì)劃摘要
1.項(xiàng)目背景
在快節(jié)奏的都市生活中,滿街都是上緊了發(fā)條的匆忙步履,時(shí)間仿佛成了“催命符”。當(dāng)你選擇讓親友、孩子或自己等待一封未來(lái)將至的信,其實(shí)就是在呼喚慢生活的美好與單純。而我們希望通過(guò)慢遞這種創(chuàng)新服務(wù)和傳統(tǒng)的書(shū)信方式，讓您在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)中找到片刻緩慢與寧?kù)o，遙想過(guò)去的一幕幕，憧憬未來(lái)的美好生活；通過(guò)我們的慢遞業(yè)務(wù)寫(xiě)給未來(lái)的你或者你的親人、朋友，使您重新感知那些曾被忽視的親情、愛(ài)情、友情，以及自我與自然之間的情感與信任。
2.市場(chǎng)分析
在一所高校落實(shí)到開(kāi)一家實(shí)體店，癲鵝慢遞店，如果條件允許是開(kāi)成慢遞咖啡館，提供一個(gè)休閑寫(xiě)明信片的地方。
有了實(shí)體店再建立個(gè)網(wǎng)店，滿足不同需求的人群。
在高校的宣傳，首先是找到學(xué)生團(tuán)隊(duì)通過(guò)走班走宿舍發(fā)傳單擺攤貼海報(bào)的基本方式來(lái)宣傳，還可以通過(guò)微博等方式。
營(yíng)銷(xiāo)方案重點(diǎn)放在事件營(yíng)銷(xiāo)上，比如畢業(yè)季歡送畢業(yè)生，節(jié)假日，情人節(jié)表白示愛(ài)，宿舍班級(jí)部門(mén)紀(jì)念等等。
4.發(fā)展規(guī)劃
先專注于第一所高校，第一所高校的前期宣傳工作到位后立刻爭(zhēng)取在之前做好市場(chǎng)調(diào)查可行性較大的另一所高校仿照這所高校的成功開(kāi)業(yè)經(jīng)驗(yàn)再上第二個(gè)高校實(shí)體店。最終幾個(gè)高校形成高校聯(lián)盟。
二、 產(chǎn)品與服務(wù)
1. 產(chǎn)品服務(wù)概念
我們的產(chǎn)品保證質(zhì)量，保證能很好的做到紀(jì)念意義。
我們的慢遞服務(wù)保證準(zhǔn)時(shí)到位，保證什么時(shí)候寄出就什么時(shí)候寄出。
2.產(chǎn)品類(lèi)別
明信片根據(jù)樣式分為學(xué)校專屬明信片以及diy明信片。
學(xué)校專屬明信片是附上最具學(xué)校特色的一些照片，或彩印或手繪。 diy明信片是可以自己想表達(dá)什么想留念什么我們都可以把你想要的圖像打印上去，或者你可以自己手繪，我們提供技術(shù)。 根據(jù)送出時(shí)間又可以分為慢遞與現(xiàn)遞。
慢遞就是我們可以按照你想要寄出的時(shí)間為你先保管后再準(zhǔn)時(shí)寄出。
現(xiàn)遞就是當(dāng)下寄出。
3.服務(wù)類(lèi)別
店鋪導(dǎo)購(gòu)，幫你解惑慢遞或者其他有疑問(wèn)的地方。
diy技術(shù)支持，讓你自己的想法可以得到體現(xiàn)。
慢遞保管，我們將為顧客保管好需要慢遞的明信片。
4.經(jīng)營(yíng)模式
主要經(jīng)營(yíng)模式：連鎖明信片銷(xiāo)售點(diǎn)，以服務(wù)店點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)有序發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)形態(tài)：
實(shí)體店：在各大高校內(nèi)部或附近建立癲鵝明信片咖啡館，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的銷(xiāo)售方式有利于同學(xué)們積極的參與到活動(dòng)中來(lái)，有利于收集信息以便對(duì)市場(chǎng)變化做出及時(shí)的反應(yīng)。
網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)店：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)反饋，及時(shí)了解市場(chǎng)情況與需求，能及時(shí)對(duì)我們的產(chǎn)品與服務(wù)提出建議，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接各高校銷(xiāo)售點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)地域市場(chǎng)的發(fā)展。
上門(mén)服務(wù)：上門(mén)服務(wù)在校園及其周邊社區(qū)收集商品與提供服務(wù)，能夠提高服務(wù)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力。
三、市場(chǎng)分析
1.目標(biāo)市場(chǎng)
主要以廣州各大高校為主，以社區(qū)，以及部分零售商為輔。據(jù)調(diào)查，廣州在校大學(xué)生的人數(shù)在90多萬(wàn)，在這個(gè)龐大的市場(chǎng)上如果能運(yùn)作好的話我們的團(tuán)隊(duì)將不斷的強(qiáng)大。
2.競(jìng)爭(zhēng)分析
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者：普通明信片和我們一樣提供相同的信件投遞服務(wù)，但區(qū)別在于投遞的時(shí)間由寄信人決定。顧客可以給未來(lái)的某個(gè)人寫(xiě)封信或是明信片或寄禮物等，然后指定發(fā)出的時(shí)間，可以是幾個(gè)月后、幾年后甚至幾十年后。讓人們能夠在未來(lái)的日子里收到自己以前的信件或親朋好友的禮物，從而感受到時(shí)間的傳遞和寄托，這也可以看出我們公司與郵局相應(yīng)的需求范圍是有所不同的。時(shí)代呼喚著慢遞的出現(xiàn)，癲鵝慢遞公司應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流，捉住這一有利時(shí)機(jī)。
同時(shí)學(xué)校附近原有的慢遞公司也將對(duì)我們的發(fā)展構(gòu)成一定的威脅，因?yàn)榘d鵝慢遞是剛剛起步，所以將面對(duì)來(lái)自各方面的行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
3.發(fā)展前景
在效率至上的今天，快遞公司無(wú)疑順應(yīng)了時(shí)代的需求和人們現(xiàn)代生活的價(jià)值理念，快遞已變成了一種追求。它遍布于我們生活的各個(gè)角落，影響便捷著我們生活的同時(shí)也推動(dòng)了一個(gè)行業(yè)的興起發(fā)展。盡管面臨著這樣的挑戰(zhàn)，隨著快遞業(yè)務(wù)的法制化和無(wú)限前景是毋庸置疑的。然而一種與快遞毅然對(duì)立的新興商業(yè)模式“慢遞業(yè)務(wù)”卻悄然而至，一時(shí)之間受到許多年輕人的追捧。
在快節(jié)奏的都市生活中，時(shí)間仿佛成了“催命符”，快節(jié)奏、現(xiàn)實(shí)、理性的現(xiàn)代生活更需要感性和浪漫。慢遞是一種新穎、浪漫的方式，漫長(zhǎng)的投遞時(shí)間其實(shí)已經(jīng)成為一種安頓期許的空間，順應(yīng)了市場(chǎng)的需求。
四．營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
1.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
專注于學(xué)生市場(chǎng)，就要了解清楚當(dāng)代學(xué)生對(duì)怎樣的形式比較滿意，我們將會(huì)以學(xué)校特色的明信片為主，在節(jié)假日推出一系列活動(dòng)，以節(jié)假日為主的明信片將會(huì)給學(xué)生帶來(lái)新奇。最后再逐漸提高癲鵝慢遞的知名度，讓在校大學(xué)生成為我們的最為主要的顧客。
2.產(chǎn)品策略
我們的產(chǎn)品主要是針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生時(shí)尚個(gè)性的特點(diǎn)，做出屬于有自己特色的明信片?？梢宰约涸O(shè)計(jì)，也可以由我們的diy團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。
1. 我們有各種系列個(gè)性的明信片、信箋、信封供大家選購(gòu)。
2. 我們也提供空白的明信片，信箋、信封、客戶可以自己為它們添加內(nèi)容，做出屬于自己的明信片和信件。
3. 我們提供制作創(chuàng)意禮品的材料，讓客戶做出獨(dú)一無(wú)二的禮品。如果客人有需要，我們也有工作人員提供幫助和建議。
4. 我們的產(chǎn)品將主要有該學(xué)校特色明信片系列，我們癲鵝慢遞的logo，還有學(xué)生自我制造等產(chǎn)品。
5. 每個(gè)學(xué)校都會(huì)招收一個(gè)diy團(tuán)隊(duì)用于后期制作出一系列的有特色的產(chǎn)品出來(lái)。
4.銷(xiāo)售策略
要的戰(zhàn)略組成部分
得終端者得天下，在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代里終端的地位日益重要。而我們的目標(biāo)群體又是各高校的學(xué)生，擁有終端優(yōu)勢(shì)能更加深入的提供產(chǎn)品服務(wù)，在源頭控制產(chǎn)品成本，因此終端的選擇培養(yǎng)顯得至關(guān)重要。
1. 在學(xué)校內(nèi)部，設(shè)立校園代理，通過(guò)學(xué)生自身的宣傳，提高我們公司的知名度。
3. 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，以人為本，誠(chéng)信為根，全方位了解客戶需求，處理顧客抱怨并制定回饋于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，增加客戶粘度。
4. 讓銷(xiāo)售人員記錄營(yíng)業(yè)日志，了解客戶的相關(guān)信息，為長(zhǎng)久的銷(xiāo)售打下良好基礎(chǔ)。
具體廣告策略：
1. 宣傳單發(fā)送：事件營(yíng)銷(xiāo)，多抓住各重大事件，比如畢業(yè)比如節(jié)假日比如表白之類(lèi)的，通過(guò)促銷(xiāo)人員定期定點(diǎn)進(jìn)行面對(duì)面?zhèn)鲉伟l(fā)送，確保宣傳單精美有效，有助于促銷(xiāo)信息的流通。
2. 校園廣告欄粘貼：在廣告欄內(nèi)貼宣傳海報(bào)，放置展板與懸掛橫幅。
3. 贊助一定的活動(dòng)：通過(guò)贊助提高知名度，增強(qiáng)同學(xué)們的認(rèn)可度，樹(shù)立良好的品牌形象。
4. 微博營(yíng)銷(xiāo)，在大學(xué)生熱衷的微博上宣傳讓知名度大增。
五．財(cái)務(wù)計(jì)劃
1.成本
2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
紙質(zhì)版：（按儲(chǔ)存時(shí)間收費(fèi)）信件保存一年時(shí)間收費(fèi)10元，十年內(nèi)保管時(shí)間每多一年加5元，超過(guò)十年后每年加多3元，超過(guò)20年后每年加多2元，超過(guò)30元后每年加多1元。（信封及卡片不收費(fèi)，以吸引顧客）
一間店月?tīng)I(yíng)運(yùn)利潤(rùn)表
團(tuán)隊(duì)成立初期需要資金20萬(wàn)，其中可用于創(chuàng)業(yè)初期投入大概為15萬(wàn)，流動(dòng)資金投資約10萬(wàn)，備用資金5萬(wàn)，在各大高校建立我們的服務(wù)店。
六、風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估
1.投資風(fēng)險(xiǎn)：作為大學(xué)生如何能夠籌集到這筆資金是有點(diǎn)困難的，所以需要投資人，又或者去銀行貸款，但風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)比較大。
2.銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)榘d鵝慢遞公司剛剛創(chuàng)立，所以會(huì)有很多學(xué)生不知道我們的存在，甚至對(duì)慢遞沒(méi)有具體的了解和概念，不愿意進(jìn)行消費(fèi)。
3.保存風(fēng)險(xiǎn)：大多數(shù)都是紙質(zhì)的賀卡和明信片，在夏季如果保存不當(dāng)會(huì)出現(xiàn)賀卡變黃變折，保管非常重要。
4.聯(lián)系風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)橛行┩瑢W(xué)會(huì)變換手機(jī)號(hào)碼，保存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的話，不好聯(lián)系消費(fèi)者。
創(chuàng) 業(yè) 者：聯(lián) 系 人：日 期：x x x x x x x x x
目錄
1.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 1
1.2創(chuàng)業(yè)背景 1
2. 公司介紹 1
2.1公司簡(jiǎn)介 1
2.1,1公司名稱 1
2.1,2公司成立時(shí)間 1
2.1,3公司注冊(cè)地區(qū)及公司注冊(cè)資本 2
2.1,4公司業(yè)務(wù)范圍 2
2.2公司人員組成 2
2.3公司運(yùn)營(yíng)模式 3
2.4公司管理 3
2.4,1管理宗旨 3
2.4,2管理模式 3
2.4,3管理隊(duì)伍 3
3. 市場(chǎng)分析 3
3.1市場(chǎng)介紹3
3.2市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境4
3.3市場(chǎng)定位4
4 產(chǎn)品/服務(wù)5
4.1產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)5
4.2服務(wù)目標(biāo)5
5. 營(yíng)銷(xiāo)策略5
5.1價(jià)格定位及價(jià)格調(diào)整5
6. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)6
6.1資金籌集和資金投入分析6
6.1.1籌資6
6.1.2資金投入6
6.2盈利分析6
7. 風(fēng)險(xiǎn)分析7
7.1政策風(fēng)險(xiǎn)7
7.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)7
8. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略7
8.2產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略7
8.3服務(wù)戰(zhàn)略7
9. 策劃總結(jié)8
1 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及創(chuàng)業(yè)背景
1.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
守護(hù)慢遞公司 ,所提供的是和普通郵局相同的信件投遞服務(wù)，唯一的區(qū)別是：在這里，投遞的時(shí)間由寄信人自己決定，可以是幾個(gè)星期后，也可以是幾年后，十幾年后，甚至幾十年以后，就是寫(xiě)給未來(lái)的某一天的某個(gè)人，讓對(duì)方知道自己此時(shí)此刻的心情；在這里，顧客寄出的是愿望，收到的是祝福。
1.2創(chuàng)業(yè)背景 現(xiàn)代社會(huì)，生活節(jié)奏特別快，很多人因?yàn)槊β颠z忘了很多人很多事，根本沒(méi)有時(shí)間回首過(guò)去，展望未來(lái)。然而每個(gè)人都希望自己的回憶可以永遠(yuǎn)珍藏，多年后再回憶起以前的事情時(shí)必定是一件非常幸福的感覺(jué)；每個(gè)人也希望可以對(duì)自己的未來(lái)充滿希冀，給家人或者好友寄出一份遠(yuǎn)在未來(lái)的禮物，亦是幸福的。其實(shí)人們很早便開(kāi)始進(jìn)行慢遞的行為，如在約定的地點(diǎn)埋下時(shí)間膠囊，然而這種方式畢竟存在不穩(wěn)定性，慢遞的出現(xiàn)填補(bǔ)了書(shū)信與時(shí)間囊之間的時(shí)間與感情空白期。 書(shū)信以舊的聯(lián)絡(luò)方式，承載新的浪漫生活。只要人們關(guān)注自己的過(guò)去與未來(lái)，那么慢遞公司就有著無(wú)限的發(fā)展?jié)摿εc市場(chǎng)。
2 公司介紹
2.1公司簡(jiǎn)介
2.1.1公司名稱：
守護(hù)慢遞公司
2.1.2公司成立時(shí)間：
2012年5月28日(預(yù)計(jì))
2.1.3公司注冊(cè)地區(qū)及注冊(cè)資本
注冊(cè)地區(qū)：廣西 注冊(cè)資本：20萬(wàn)
2.1.4公司業(yè)務(wù)范圍
通過(guò)公司門(mén)戶，手機(jī)短信、114等方式提供個(gè)性、簡(jiǎn)單的慢遞服務(wù)，顧客可以自由的選擇投遞時(shí)間，與一般只收信箋的慢遞公司不同，本公司可以為顧客不只可以為顧客投遞信箋，也可以投遞物品，只要是顧客的愿望我們都會(huì)盡力去滿足。同時(shí)開(kāi)發(fā)并出售衍生產(chǎn)品，如名信片、信封以及保存器皿等。
2.2公司人員組成
2.3公司運(yùn)營(yíng)模式
流程：
顧客投遞保管顧客投遞物在顧客所規(guī)定的`時(shí)間投遞物品或由專人送到顧客所要投遞的地方
2.4
公司管理
2.4.1管理宗旨
2.4.2管理模式
總經(jīng)理
財(cái)務(wù)員 保管員 服務(wù)員 清潔工
2.4.3管理隊(duì)伍
學(xué)歷：大專以上
專業(yè)：不限
要求：具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心，較強(qiáng)的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。能做到信守承諾；注重規(guī)范；遵循公司宗旨理念。
3市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)介紹
在時(shí)間就是效率的今天，快遞公司由于符合上班族高頻率的工作速度，生意越來(lái)越火；而就在人們倡導(dǎo)爭(zhēng)分奪秒時(shí)，慢遞公司這種新奇的創(chuàng)意一時(shí)間吸引了人。慢遞公司是通過(guò)一種類(lèi)似行為藝術(shù)的方式，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。目前在中國(guó)大城市已開(kāi)始流行。2015年，北京、天津、沈陽(yáng)三地都成立慢遞公司，三座城市中兩處為直轄市、一處為省會(huì)。忙碌的生活狀態(tài)，對(duì)于生活在大都市的人們來(lái)說(shuō)是一種常態(tài)，得到心靈的慰籍、找回自己的節(jié)奏往往是很多都市人的心聲，于是在北京798藝術(shù)區(qū)d區(qū)這條被高大白楊環(huán)抱的街道上的“由正慢遞”應(yīng)運(yùn)而生，仿佛應(yīng)景一般，公司門(mén)口的一棵棵大樹(shù)也體現(xiàn)了“閑”的意境。與其說(shuō)是慢遞選擇開(kāi)辦在京津這樣的大都市，倒不如說(shuō)是大都市的需要孕育出慢遞服務(wù)。作為中國(guó)內(nèi)地都市，廣西一直給人以生活節(jié)奏快、工作壓力大的印象，對(duì)于慢遞服務(wù)而言，這意味著一個(gè)實(shí)際存在的市場(chǎng)需求和巨大的市場(chǎng)潛力。
3.2市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境
慢遞作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，無(wú)疑有著巨大的市場(chǎng)潛力。由于人們生活節(jié)奏的加快，許多人開(kāi)始關(guān)心起自己的過(guò)去與未來(lái)，都想保留下最珍貴的回憶并送給未來(lái)的自己、朋友或者親人。隨著人們懷舊意識(shí)的興起，慢遞公司也逐漸在各地出現(xiàn)。慢遞公司顧名思義，雖然也是從事郵件和物品的投遞業(yè)務(wù)，但是投遞的時(shí)間由寄信人自己決定?？梢允菐讉€(gè)星期后，也可以是幾年后，十幾年后，甚至幾十年以后，慢遞就是為你記錄下此時(shí)此刻的心情，再幫你傳達(dá)給未來(lái)某時(shí)的某個(gè)人，而成立“慢遞公司”的初衷則是為了提供沉浸在都市快節(jié)奏生活中的人們一個(gè)慢下來(lái)的機(jī)會(huì)。而中國(guó)龐大的人口基數(shù)給了慢遞公司廣闊的市場(chǎng)，只要人們開(kāi)始關(guān)注自己的過(guò)去與未來(lái)，那么慢遞公司便能被接受、推廣，便能創(chuàng)造巨大的利潤(rùn)。當(dāng)然，如今比較大的都市都成立了許多的慢遞公司，但是作為這么大城市的廣西來(lái)說(shuō)卻沒(méi)有一家正式的慢遞公司，這也是我們開(kāi)辦守護(hù)慢遞公司的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)。
由于慢遞服務(wù)方興未艾，在許多方面還存在著明顯的不足，如物品的保存，制度的規(guī)范，收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)等方面都還得不到統(tǒng)一。從整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的角度來(lái)說(shuō)，慢遞市場(chǎng)目前還比較混亂，但是它的前景是光明的。
3.3市場(chǎng)定位
4產(chǎn)品和服務(wù)
4.1產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)則
主要提供信箋的保存及投遞，并開(kāi)發(fā)特色服務(wù)——物品的保存及投遞，同時(shí)開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，如名信片、信封以及保存器皿等加以銷(xiāo)售。
4.2服務(wù)目標(biāo)
1、誠(chéng)信第一，保證絕不私拆顧客委托保管的物品或者信箋。
2、與顧客保持聯(lián)系，以便確定投遞目的地的準(zhǔn)確性。
3.、按照顧客所要求的時(shí)間，及時(shí)將物品或者信箋投遞到目的地
5.營(yíng)銷(xiāo)策略
5.1價(jià)格定位及價(jià)格調(diào)整
元每個(gè)等等。當(dāng)然，這只是一般情況下的定價(jià)，團(tuán)購(gòu)則另外計(jì)算。此價(jià)格可能隨物價(jià)有所波動(dòng)，但我們會(huì)盡量把價(jià)格維持在這個(gè)水平。
6.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
6.1資金籌集和資金投入分析
6.1.1籌資
投資預(yù)算：15—20萬(wàn)
投資方式：分期投資
資金來(lái)源：尋找投資家來(lái)投資、開(kāi)辦合作企業(yè)或者銀行貸款、親戚朋友借款及自身存款。
6.1.2資金投入
員工工資3萬(wàn)元
6.2盈利分析
找感情寄托的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，相信會(huì)有越來(lái)越多的人選擇慢遞這種方式來(lái)投遞自己的情感，那么公司的銷(xiāo)售額將會(huì)大幅上漲，定能獲得很高的收益。
7.風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1政策風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)家政策現(xiàn)在還并不扶持這一服務(wù)行業(yè)，并且沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)的政策、法規(guī)對(duì)市場(chǎng)加以規(guī)范
7.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
目前，慢遞的顧客群還不是特別的穩(wěn)定，享受這一服務(wù)的人也不是特別多，而且還存在著來(lái)自于其他慢遞公司的競(jìng)爭(zhēng)，這種服務(wù)本來(lái)就還處于剛剛興起階段，顧客群并不是特別的大，加上來(lái)自其他公司的壓力，將會(huì)對(duì)我們公司造成一定的影響，而且國(guó)家并沒(méi)有相關(guān)的保護(hù)規(guī)定，容易形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。
8.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
8.1產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
樹(shù)立品牌。由于慢遞是一個(gè)創(chuàng)意項(xiàng)目，極容易被模仿，確立自己的品牌至關(guān)重要。北京由正慢遞公司的logo是一只叫mandy的熊貓，每封由這里發(fā)出的信件都會(huì)被蓋上以mandy為形象的郵戳。顧客對(duì)品牌的認(rèn)同感是任何一家企業(yè)長(zhǎng)久生存的保證，對(duì)于慢遞這樣可復(fù)制程度高的項(xiàng)目尤其關(guān)鍵。
8.2服務(wù)戰(zhàn)略
的保險(xiǎn)柜，既保證了郵件的安全，也減少顧客的顧慮。最后，建立資料管理系統(tǒng)，可以請(qǐng)顧客在登記時(shí)留下多個(gè)聯(lián)系方式和備用投遞地址。
考驗(yàn)誠(chéng)信。慢遞行業(yè)與銀行業(yè)的相似之處在于他們的基本功能都是對(duì)物品的保管，所以慢遞行業(yè)對(duì)于誠(chéng)信也是極為看重的。有些慢遞對(duì)外暫定了最久投遞年限，比如熊貓慢遞規(guī)定的是2046年。好口碑是做出來(lái)的，對(duì)于慢遞行業(yè)更是如此。
9.策劃總結(jié)
這是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時(shí)間的限制，制作的也很粗糙，但這個(gè)策劃題目具有很大的可行性，只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯苦難，但一旦發(fā)展起來(lái)將是一股很龐大的勢(shì)力，此次策劃的關(guān)鍵在于如何把慢遞這樣的一個(gè)文化概念融入到廣西的觀念中，使慢遞有一個(gè)很成熟的群眾認(rèn)識(shí)和接受，我們會(huì)打造一個(gè)顧客寄托他們情感的途徑。讓節(jié)奏快的人們可以珍藏回憶，珍藏你此時(shí)此刻的心情和對(duì)自己未來(lái)或者朋友的祝福。而我們就是守護(hù)你回憶或情感寄托的人。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二
在本公司成立之前還需要很長(zhǎng)的探索因此初步計(jì)劃為：成立以后，推出個(gè)性化裝飾，顧客第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一的理念去辦理。計(jì)劃推出整體裝飾，引進(jìn)裝修新模式，并通過(guò)整體化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、以溫馨的服務(wù)全力打造一流的整體裝修，并向引領(lǐng)家裝風(fēng)潮的目標(biāo)努力。
其次，從價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和整體環(huán)保四個(gè)方面保障廣大客戶的利益，推出四大零風(fēng)險(xiǎn)，即價(jià)格零風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn)、售后服務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)和整體環(huán)保零風(fēng)險(xiǎn)，讓客戶“輕松選材，放心裝修”。
1、推出整體裝飾模式的服務(wù)：做到顧客第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、施工理念第一，讓顧客滿意，讓顧客放心。
2、堅(jiān)持立誠(chéng)守信，言真行實(shí);與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新;服務(wù)至上，創(chuàng)造卓越;團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造和諧的理念。
根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查，風(fēng)格的走向，材料的價(jià)格，家裝的價(jià)格也會(huì)跟著走向不同。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，裝修價(jià)格及裝修材料在不斷的走高或走低。
四、產(chǎn)品與服務(wù)
1、由于家具裝飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾，由于地位階層的不同，所以會(huì)造成設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊螅覀儠?huì)應(yīng)征有多方面專長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)。并主要針對(duì)廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場(chǎng)。
2、對(duì)于我們公司的未來(lái)，當(dāng)我們?cè)谑袌?chǎng)上站穩(wěn)腳跟的時(shí)候。我們會(huì)拓展我們的業(yè)務(wù)范圍。面對(duì)大型客戶，例如室外、店面、企業(yè)，我們會(huì)盡我們都最大的努力做到我們的最好，讓客戶承認(rèn)我們的能力。面對(duì)顧客向我們提出的任何不足之處，我們會(huì)認(rèn)真面對(duì)，予以解決。
3、我們會(huì)用一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度去為我們的客戶提供我們的創(chuàng)意，我們會(huì)認(rèn)真的完成施工前的設(shè)計(jì)效果圖，讓客戶能直觀全面的了解我們?yōu)槠涮峁┑脑O(shè)計(jì)，以便客戶能直接提出哪里的不滿，以便修改。
4、身為家裝公司，店面的裝飾一定要有創(chuàng)意，一種讓人明了的美，才能吸引更多的客戶，讓客戶在一看到我們公司的時(shí)候就能肯定我們的設(shè)計(jì)，讓客戶相信，相信我們是沒(méi)錯(cuò)的。
1、由于房地產(chǎn)業(yè)的熱潮，建筑裝飾也隨之水起船高。因此市場(chǎng)條件是非常樂(lè)觀的。
2、因?yàn)榧揖哐b飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾，由于階層、品味、家庭成員的不同，所以會(huì)造成設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?，我們?huì)應(yīng)征有多方面專長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)。并主要針對(duì)廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場(chǎng)。
3、因?yàn)橹饕槍?duì)中小戶型，而這方面的顧客基本以簡(jiǎn)單明了的風(fēng)格為主，再加上顧客一些自我的需求加上我們自身的能力我們會(huì)讓顧客買(mǎi)的放心住得安心。
1、近年來(lái)，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅速，室內(nèi)設(shè)計(jì)師已經(jīng)成為一個(gè)備受關(guān)注的職業(yè)，而被媒體譽(yù)為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一。
2、大眾消費(fèi)水平的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對(duì)生活情趣更高層次的追求;時(shí)尚、質(zhì)量、個(gè)性，越來(lái)越成為個(gè)人家居生活中不可或缺的重要主題。喜遷新居;新婚、家庭裝修;店鋪裝飾;會(huì)場(chǎng)布置;酒吧茶樓、賓館酒店等休閑場(chǎng)所的環(huán)境美化……這些都為裝修熱提供了廣闊的前景。
3、隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。
4、隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，裝飾行業(yè)發(fā)展速度也異常迅猛，出現(xiàn)了許多全國(guó)連鎖的家裝集團(tuán)公司。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，了解到裝修業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題，掌握他們選擇裝修公司的標(biāo)準(zhǔn)，成為競(jìng)爭(zhēng)中最關(guān)鍵的問(wèn)題。
5、品牌裝修公司要做的就是滿足業(yè)主的需求，從客戶關(guān)注的重點(diǎn)來(lái)看，細(xì)節(jié)主義、量身定做是行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)。我們應(yīng)在企業(yè)文化和品牌宣傳中以細(xì)節(jié)主義為核心，成為家居行業(yè)細(xì)節(jié)主義的代表品牌，真正為業(yè)主提供量身定做的服務(wù)讓顧客得到真正滿意。
一、宣傳方式：
1、創(chuàng)建公司網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建與顧客溝通平臺(tái)，接受服務(wù)預(yù)訂。開(kāi)設(shè)專門(mén)網(wǎng)頁(yè)，提供服務(wù)咨詢或輔導(dǎo)。
2、與電視臺(tái)合作，進(jìn)行本公司設(shè)計(jì)師的專訪或講座活動(dòng)。
3、開(kāi)通熱線咨詢，電臺(tái)廣播，電子郵件，信件方式，樹(shù)立良好公司形象，利用公益廣告宣傳推銷(xiāo)公司。
4、在市區(qū)、社區(qū)、書(shū)店等目標(biāo)人群聚集地開(kāi)設(shè)宣傳咨詢處，張貼公司海報(bào)，面對(duì)面宣傳推銷(xiāo)。發(fā)布公司形象廣告，推廣公司服務(wù)理念。
二、競(jìng)爭(zhēng)方式：
1、抓住主要矛盾把設(shè)計(jì)部門(mén)放在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來(lái)進(jìn)行定位，設(shè)計(jì)師的收入、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)、工作環(huán)境、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可等都直接影響到設(shè)計(jì)隊(duì)伍的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性。
2、完善自己從公司的領(lǐng)導(dǎo)層做起，樹(shù)立專注一業(yè)、誠(chéng)信為本，注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)。
3、企業(yè)的外在形象在一定程度上反映了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的價(jià)值，從辦公環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、員工個(gè)人形象到視覺(jué)系統(tǒng)的識(shí)別、營(yíng)銷(xiāo)廣告的設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循主流消費(fèi)群體的意愿。將傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵融入到時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念當(dāng)中打造企業(yè)的外在形象。
1、企業(yè)家應(yīng)該做好籌資的準(zhǔn)備工作，多了解顧客市場(chǎng)，多收集信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)家應(yīng)該了解這一點(diǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資的客體是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)而不是產(chǎn)品/服務(wù)。
2、隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，單純依靠?jī)?nèi)源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求，外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。
3、隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的融資方式趨于多元化，許多企業(yè)開(kāi)始利用直接融資獲取所需要的資金，直接融資將成為企業(yè)獲取所需要的長(zhǎng)期資金的一種主要方式。
董事長(zhǎng)：董事長(zhǎng)是公司或集團(tuán)的最高負(fù)責(zé)人，股東利益的最高代表，統(tǒng)領(lǐng)董事會(huì)，其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。
總經(jīng)理：
1、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。
3、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)。
優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)
1、遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位的熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排
2、當(dāng)月出勤為全勤（當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工、病事假）
3、所在崗位工作操作熟練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好
4、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可
5、主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一定效益
6、做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。
環(huán)保設(shè)計(jì)
環(huán)保是我們公司的一大特色。主要的宗旨是保護(hù)我們的自然環(huán)境和人文環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡，創(chuàng)造健康的居住環(huán)境。環(huán)保設(shè)計(jì)意味著設(shè)計(jì)可以節(jié)約原材料、使用的材料可以回收、在使用過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生污染環(huán)境的廢氣、不會(huì)造成對(duì)水資源和自然生物的破壞，以及對(duì)人類(lèi)健康的安全性能等。今天，評(píng)價(jià)環(huán)境與室內(nèi)設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或雅致，人們已經(jīng)更多地考慮到它是否環(huán)保、是否安全，對(duì)于環(huán)境和室內(nèi)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)加入了健康、環(huán)保和道德等因素。
風(fēng)格設(shè)計(jì)
我們根據(jù)不同人們的需要特別推出了不同的風(fēng)格設(shè)計(jì)：
鄉(xiāng)土風(fēng)格現(xiàn)代人對(duì)陽(yáng)光、空氣和水等自然環(huán)境的強(qiáng)烈回歸意識(shí)以及對(duì)鄉(xiāng)土的眷戀使人們將思鄉(xiāng)之物、戀土之情傾瀉到室內(nèi)環(huán)境空間、界面處理、家具陳設(shè)以及各種裝飾要素之中。
現(xiàn)代風(fēng)格現(xiàn)代裝飾藝術(shù)將現(xiàn)代抽象藝術(shù)的創(chuàng)作思想及其成果引入室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)中，使獨(dú)具新意的簡(jiǎn)化裝飾，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)樸、通俗、清新，更接近人們生活。
傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三
中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營(yíng)――國(guó)際時(shí)裝品牌。
1、建立一個(gè)生產(chǎn)基地，即制衣廠。以承接來(lái)料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。
2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷(xiāo)單，發(fā)外廠加工。
3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國(guó)西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計(jì)，這方面的市場(chǎng)很大。
4、在海外上市，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。生產(chǎn)具有中國(guó)特色的旗袍向世界銷(xiāo)售。
1、人力資源：隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。其中：
a、廠長(zhǎng)：何女士是一個(gè)從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對(duì)于設(shè)計(jì)，管理，技術(shù)工藝都獨(dú)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在省開(kāi)發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長(zhǎng)期間，曾經(jīng)創(chuàng)下28臺(tái)平車(chē)月加工產(chǎn)值達(dá)到18萬(wàn)元這樣的產(chǎn)值一般需要40臺(tái)平車(chē)，日以繼夜加工才能完成的。她長(zhǎng)期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來(lái)往，加工單比較充足。另外，北京雅寶路的俄羅斯客戶，東南亞國(guó)家的客戶也是有訂單的。
b、業(yè)務(wù)員：郭女士從事服裝銷(xiāo)售10多年，擁有很多北方的客戶，這些客戶基本上是要大批量的低價(jià)貨。最高月銷(xiāo)8萬(wàn)件針織衫。
c、業(yè)務(wù)員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門(mén)負(fù)責(zé)接單，打價(jià)，最高一月能接下300萬(wàn)的加工單，大量的單發(fā)到外廠去做。
d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專門(mén)承接香港行貨，以及國(guó)外的外貿(mào)單。
e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術(shù)過(guò)關(guān)，團(tuán)隊(duì)合作默契。
2、客戶資源：
a、長(zhǎng)期的北方客戶，
b、有進(jìn)出口的合作單位，
c、有體育服裝的需求太極武術(shù)服裝，
d、有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口。
五十萬(wàn)元
1、置廠：30萬(wàn)
a、機(jī)器設(shè)備：約26萬(wàn)。
a、平車(chē)60臺(tái)，
b、四線及骨機(jī)15臺(tái)，
c、莩3臺(tái)，
d、五線及骨機(jī)1臺(tái)，
e、雙針車(chē)2臺(tái)，
f、電剪2臺(tái)，
g、拉筋機(jī)，打鈕機(jī)，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床，沖鈕機(jī)各一臺(tái)。
h、以及所有的配套，裝修。
b、廠房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。預(yù)備頭兩個(gè)月的資金。
2、接業(yè)務(wù)單（每月30000元）
a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工
b、通訊，交通，伙食
3、磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬(wàn)，但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)有收入。）
a、招工人
b、進(jìn)一點(diǎn)平價(jià)的布料給車(chē)位試車(chē)
c、工人需要與工廠的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗。
d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期。這時(shí)期是有收入的。
4、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)磨合后、工廠就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲(chǔ)備金5萬(wàn)以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù)，實(shí)際上可以通過(guò)其他方式來(lái)節(jié)省前期投入。
1、資金投放階段：
開(kāi)廠的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生。
2、資金回收階段
正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。參考數(shù)據(jù)如下：
a、平車(chē)約120元/天，60臺(tái)平車(chē)一個(gè)月就是144000元產(chǎn)值。（如：一條普通的長(zhǎng)褲，加工費(fèi)是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條。）
b、四線車(chē)約320/天，15臺(tái)車(chē)一個(gè)月就是96000元產(chǎn)值。（如：一件普通圓領(lǐng)的t恤，加工費(fèi)是1元6角，平均每人做200件）
c、以上是按fs：page每月20天算，除去假日休息，風(fēng)險(xiǎn)淡季。每天11個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。全廠的平均月產(chǎn)值是24萬(wàn)，這是十分保守的計(jì)算。全廠的月開(kāi)支是187700元，純利潤(rùn)每月約5萬(wàn)。大約一年的時(shí)間就能收回投資款。
d、如果按26天計(jì)除去假日，平車(chē)月生產(chǎn)值是187200元。4線車(chē)月生產(chǎn)值是124800元。純利潤(rùn)是134300元。那么四個(gè)月就能收回投資款。
e、正常生產(chǎn)是每日12個(gè)鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。
3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段
a、當(dāng)利潤(rùn)積累到一定的時(shí)侯，可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，公司分立五大部門(mén)生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)科、后勤部、人事部。
b、業(yè)務(wù)人員向國(guó)外、省外開(kāi)拓市場(chǎng)，在香港、澳門(mén)、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。
c、生產(chǎn)廠可擴(kuò)大到100臺(tái)車(chē)以上，建立一個(gè)具規(guī)模的生產(chǎn)基地。每月的產(chǎn)值達(dá)到60萬(wàn)以上。
d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料
e、人事部負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財(cái)務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動(dòng)。
4、成熟發(fā)展階段
a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。
b、在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)
d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。
5、創(chuàng)牌階段（略）
目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。
1、訂單太少，平均工作每月不超過(guò)15天。
2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。
3、由于管理不善，造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品報(bào)廢，發(fā)生客人索賠的事件。
1、訂單太少的時(shí)候，可以進(jìn)一些低價(jià)的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶?？梢宰鲆恍┢放圃囦N(xiāo)。
2、抓好管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。
3、盡快啟動(dòng)海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷(xiāo)單產(chǎn)銷(xiāo)單的毛利潤(rùn)是50%，而且單價(jià)高。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3838307.html】
