光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
最近兩年來，由于生活水平的提高，經(jīng)濟高速發(fā)展的需要，貧富差距的拉大，致使人們消費觀念改變?，F(xiàn)在的都市人，生產(chǎn)、生活節(jié)奏變快，各種往來頻繁，生存壓力過大，缺少的就是時間和精力。有人疲于奔命，過度勞累，透支健康;有的人缺少幫手，分身乏術(shù)，往往應(yīng)付了小事貽誤了大事;有的人感嘆公交擠人，打的嚇人，黑車宰人而害怕出行;有的人人生地不熟，或者太遠(yuǎn)。
由此可知無論辦事、游玩都有一定的難度，并且人的“惰性”導(dǎo)致他們不愿做一些煩、瑣、雜、苦、臟、累的活兒。而為了滿足這些個性化服務(wù)的公司卻很少，所以消費者急切需要一批職業(yè)跑腿人和專業(yè)跑腿機構(gòu)為他們提供周到細(xì)致的、一對一的個性化和人性化的服務(wù)。在這此歷史背景下，中國市場新興發(fā)展了這一種便民式服務(wù)行業(yè)。
一、宗旨及商業(yè)模式
本公司本著“你花錢，我跑腿”的經(jīng)營宗旨,為顧客提供可信、及時、優(yōu)質(zhì)、完善的個性化服務(wù)。艾幫跑腿有限公司將以優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)成為青海跑腿行業(yè)的潮頭，努力做成青海最具鮮明特色的新型服務(wù)公司!
發(fā)展目標(biāo)：創(chuàng)一流服務(wù)樹省內(nèi)品牌
經(jīng)營宗旨：誠信創(chuàng)業(yè)長期發(fā)展
企業(yè)精神：真誠服務(wù)開拓創(chuàng)新務(wù)實發(fā)展
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的服務(wù)公司,艾幫跑腿有限公司的法定經(jīng)營形式是私營有限責(zé)任公司，法定地址：西寧市城北區(qū)寧大路251號。艾幫跑腿有限公司將是青海首家專業(yè)從事跑腿服務(wù)新鮮行業(yè)的特色服務(wù)公司。服務(wù)的主要內(nèi)容有市場調(diào)查、代辦執(zhí)照、購買車票、接送貨物、代接送親朋好友及商業(yè)客戶、代繳手機費、代繳水電費及各種費用等，無論大事小情，只要是顧客需要跑腿的事情我們都可以提供服務(wù)，為顧客節(jié)省時間、人力，提高工作效率。
看到跑腿服務(wù)廣闊的市場發(fā)展需求，我們正努力創(chuàng)辦青海首家跑腿服務(wù)公司。為實施我們的計劃，我們需要金額為萬元的投資，主要用于下列項目活動：
1、固定資產(chǎn)的制備(如：辦公地點、打印機等);
2、存放為流動資金;
3、業(yè)務(wù)開展需要的開銷等;
艾幫跑腿服務(wù)有限公司將提供三大類服務(wù)類型，13種服務(wù)品種的服務(wù)，如下表;
二、管理制度
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議，因此，公司會在每年末對大家進行評估考核，不會埋沒有才之士，把人才放在合適的位置，為個人與企業(yè)達到雙贏。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
三、人員招聘與培訓(xùn)
員工招聘，通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人(1、廣告、2、就業(yè)服務(wù)機構(gòu)、3、人才招聘會4、校園招聘、5、員工推薦6、網(wǎng)絡(luò)招聘)，來滿足組織的人力資源需求過程，分為三步驟：招募、甄選、聘用，最終達到尋找具備最合適的技能，而且具有勞動的愿望，能夠在公司相對穩(wěn)定的工作人員。
組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態(tài)度和行為，是員工適應(yīng)新的崗位要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的職務(wù)，從而促進組織效率的提高和組織目標(biāo)的實現(xiàn)。員工培訓(xùn)，對員工針對技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)的相關(guān)課程進行培訓(xùn)，對高層管理者還要進行相關(guān)管理培訓(xùn)。
一、資金問題
只能控制，無法規(guī)避。
二、法律問題
主要以合同為主，到了一定的規(guī)模，可以請兼職律師和專職律師。
三、內(nèi)部管理
加強內(nèi)部員工的培訓(xùn)，對于臨時員工需簽訂明確苛刻的責(zé)任合同。
公司經(jīng)過長期的調(diào)研分析，艾幫跑腿有限公司是青海省內(nèi)的首家專業(yè)跑腿服務(wù)公司。并且跑腿公司作為家政服務(wù)的一個分支，成為城市的新興寵兒。瞄準(zhǔn)“宅”經(jīng)濟，跑腿公司再次出現(xiàn)?！坝惺履鷦幼欤k事我跑腿”!憑借著這一誘人口號，“跑腿公司”如雨后春筍般大量在城市市場上涌現(xiàn)，做“與時間賽跑”的生意，打“懶人經(jīng)濟”的算盤。跑腿公司的市場進入門檻很低，不需要專有設(shè)備和技術(shù)，資金需求量小，成為不少人創(chuàng)業(yè)的首選。
然而，營銷推廣差、服務(wù)配套不完善、法律監(jiān)管處于真空地帶等，成為制約跑腿公司發(fā)展的“硬傷”。隨著經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)業(yè)細(xì)分將是未來消費的主流模式。作為新型服務(wù)業(yè)，跑腿公司如何加強行業(yè)自律，通過開具正規(guī)發(fā)票、提供企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明等方式獲得消費者信任就顯得極其重要，而如何在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式中推陳出新、設(shè)計出更多一對一的專業(yè)個性化服務(wù)是其未來發(fā)展的法寶。
家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
1、公司宗旨：讓更多的人享受生活。
2、創(chuàng)新做法：業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。
3、合作方式：首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險；其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學(xué)生提供實習(xí)的場所，又可增強公司的技術(shù)人才儲備。
1、公司名稱擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>
2、公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
3、公司宗旨：
讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。
讓更多的人低成本地享受生活。
通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。
從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。
我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化，科學(xué)化的服務(wù)。
1、專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更合理、科學(xué)。
成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵。
與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。
代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐。
為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查。
家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
（一）經(jīng)營理念
xx設(shè)計公司的理念是：我們承擔(dān)壓力，客戶享受輕松。
（二）公司概述
xx公司，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳，海報制作以及復(fù)印等。
公司位于xx市xx區(qū)工業(yè)路xx， 在這有著優(yōu)越的地理優(yōu)勢。公司在市區(qū)，人流量多而且附近有高校xx大學(xué)。
（三）產(chǎn)品與服務(wù)
xx公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”，當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。
xx的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。
我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險。
（四）營銷概述
xx公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到2009年3月時，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算，其市場已達到億元級標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。
我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“xx”的模式，幫助其推廣宣傳。
xx公司目前與xx有限公司，xx直接競爭，但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。
（五）風(fēng)險與機會
xx公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險，管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒有過多的財務(wù)負(fù)擔(dān)，我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來的風(fēng)險。
（六）管理團隊
我們的團隊由下列成員組成：
總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：策劃部：謝營銷部：執(zhí)行部：綜合辦公室主任：財務(wù)部：人事部：物資采購部：
（七）資金需求
xx公司尋求20萬元作為權(quán)益性投資，用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴大。并計劃5年后，根據(jù)公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資。
（八）融資計劃
目前xx公司的注冊資本為20萬元，并且已經(jīng)吸納xx大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心3萬元的風(fēng)險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，短時間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)毛利潤1萬3000元，實現(xiàn)8000元的稅前利潤，并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長趨勢。
xx公司處于經(jīng)營啟動期，已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣，并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。
（2）企業(yè)理念
“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號。我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告，達到最好的宣傳效果。
xx公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”，當(dāng)前我們的服務(wù)處于起步時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體。
xx的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險。
（一）市場描述
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12。5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在 1100億元左右。
中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
（二）目標(biāo)市場
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：xx大學(xué)校內(nèi)市場，xx大學(xué)周邊市場，閩侯區(qū)內(nèi)市場。
xx大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求，校內(nèi)各團體活動的廣告需求，學(xué)校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。
xx大學(xué)城市周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快。
（三）目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶初期主要定位在xx大學(xué)以及鼓樓區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主
（四）營銷概述
xx公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到20xx年12月時，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算，其市場已達到億元級標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。
我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“xx”的模式，幫助其推廣宣傳。
家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
獵頭公司
創(chuàng)業(yè)計劃書
摘要
隨著今年2月8日西安入選中央調(diào)整戓略布局的五大中心城市和6月18日 西安兩江新區(qū)掛牌的政策落定，越來越多的中外優(yōu)秀企業(yè)迚駐西安，開拓企業(yè)在西安的市場份額，這一系列的舉措為重慶的經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的契機。
人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的第一資源，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的根本，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，這已成為中外企業(yè)管理者的共識。因此，在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，經(jīng)過充分的市場調(diào)查，并審視自身優(yōu)勢資源的前提下，我公司整合人力資源行業(yè)資源，為各個企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)、農(nóng)民工培訓(xùn)、大學(xué)生職前培訓(xùn)、人力資源管理咨詢與診斷等服務(wù)，為正在開拓西安市場的中外優(yōu)秀企業(yè)提供人力資源管理服務(wù)，也為自己公司的發(fā)展推波劣瀾，達到為企業(yè)提供價值、帶動自身企業(yè)發(fā)展的目的，發(fā)展成為一家可評估效果的人力資源管理系統(tǒng)解決斱案的提供者。
公司簡介
企業(yè)名稱：××××人力資源服務(wù)公司
負(fù)責(zé)人：張可
地址：河南鄭州××路××
電話：
本商業(yè)計劃根據(jù)當(dāng)前國際及中國河南省的實際情況制定，在付諸實施前呈交有關(guān)部門、會計師和有經(jīng)驗的相關(guān)人士考核，敬請批評指正。
目錄
一、項目實施可行性概述
二、企業(yè)概況
三、產(chǎn)品與服務(wù)
四、市場與顧客群分析
五、競爭
六、定價與銷售策略
七、成本計劃
八、現(xiàn)金流量計劃
九、投資回收
十、組織與員工
十一、經(jīng)濟分析（資金來源及用途、設(shè)備清單、銷售預(yù)測、盈虧平衡分析） 十二、其他（個人簡歷、個人及家庭生活費預(yù)算）
十三、環(huán)保、技術(shù)要求
十四、可能存在的問題與防范措施
十五、申辦程序及日程安排
一、關(guān)于項目實施可行性概述
1、市場需求與本人的關(guān)聯(lián)
公司發(fā)起人一直關(guān)注這一獵頭市場，十分慶幸這一行業(yè)市場需求持久而廣泛。
2、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件
（1）公司發(fā)起人皆具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績（長期從事技術(shù)、市場營銷和企業(yè)行政、人力資源管理等工作）。
（2）具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備，如團隊建設(shè)等（決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、管理等要素，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績），這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。
（3）發(fā)起人（團隊）具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。
（4）新辦企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）有可能在3至5年時間內(nèi)獲得國際著名行業(yè)品牌的關(guān)注和收購。
（5）企業(yè)以核心專長--獵頭事業(yè)為基礎(chǔ)。輔之以人才培訓(xùn)、人事外包等事業(yè)為雙翼。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強、做精、做準(zhǔn)20%大客戶；做好、做妥、做穩(wěn)80%小客戶，在堅持多贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個2∶8。
（6）企業(yè)的發(fā)起人（群）對建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)有強烈的愿望和認(rèn)同（發(fā)起人群的基本情況略）。
（7）企業(yè)運行的方向，將向頭腦型企業(yè)演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用，漸漸實現(xiàn)。企業(yè)運行初期將是這一構(gòu)造的模擬實踐運作和磨合。
二、企業(yè)的一般情況
1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍
公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟，公司的初期投入（注冊資本金）為人民幣60萬元。
主要經(jīng)營范圍為：人力資源信息服務(wù)，人事外包、人才培訓(xùn)等
2、公司地址選擇
公司地址首選為租用鄭州東風(fēng)路和經(jīng)三路寫字樓，面積約為100平方米。
3、經(jīng)營理念
做小、做精、做好、做強。
做?。翰幻つ孔龃?，格局是全球視野，著手應(yīng)是小處著手。
做精：打造企業(yè)成為獵頭行業(yè)頂尖品牌之一。
做好：2個方向的服務(wù)，即顧客和產(chǎn)品。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽度，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)以提高全面質(zhì)量。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見主要經(jīng)營范圍。
其中咨詢服務(wù)為：企業(yè)人力資源管理模塊的招聘、考核、薪酬、規(guī)劃、結(jié)構(gòu)治理等咨詢。
四、市場與顧客群分析
1、目標(biāo)顧客
1.1單體顧客--指個人企業(yè)，沒有專門的人力資源部門，老板自己負(fù)責(zé)人力資源這一塊，牽扯、分散自己精力，想找獵頭定制購買產(chǎn)品。
1.2團購顧客--指購買產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)。其特征成批購買和持續(xù)需求。
1.3有特殊需求的顧客。
2、顧客需求滿足
以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足三個顧客群的現(xiàn)實和潛在的需求：以個性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以準(zhǔn)時化服務(wù)滿足團購顧客群的需求。以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實需求。
3、顧客群分析及目標(biāo)市場預(yù)測
三類顧客群中，第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間。
4、市場前景以及優(yōu)、劣勢分析
4.1 市場前景：市場容量和主流購買群情況顯示，市場細(xì)分趨勢化，獵頭服務(wù)滿足了個性服務(wù)需求，市場前景較為樂觀。
4.2優(yōu)劣勢分析：
優(yōu)勢如前所述；
劣勢情況為：
a市場還不太成熟，有些客戶尚需引導(dǎo)。
b．高層次、有素質(zhì)的人才產(chǎn)品缺口。
c．新公司缺乏影響力和知名度。
d．新作業(yè)團隊的磨合需要時間考驗。
五、競爭
1、企業(yè)競爭對手分析
a,某基人才網(wǎng)，主要做網(wǎng)絡(luò)招聘，收取年費，獵頭事業(yè)重視不夠，精力有限，獵頭顧問團隊沒有形成戰(zhàn)斗力。
b,xx無憂，上市公司，有實力，主要是dm直投報紙招聘，獵頭事業(yè)只是其一小塊業(yè)務(wù)。辦公地址在紫荊山金成國貿(mào)。
c,xx招聘，國內(nèi)有名公司，主要做網(wǎng)絡(luò)招聘。目前給大河報做招聘。
d,x博人才網(wǎng)，2015年底成立的新公司。主要做網(wǎng)絡(luò)招聘，獵頭事業(yè)沒有涉入。
e,x思人才網(wǎng)，獵頭事業(yè)在運做，沒有做精，人才流失厲害。x繡人才網(wǎng)老總是從x思出來。
f,x繡人才網(wǎng)，成立不到三年，做的層次低，面對大中專生，服務(wù)企業(yè)是不知名的小企業(yè)。
2、競爭對策
2.1服務(wù)做好：其中包括個性化服務(wù)，注重托付，注重承諾。
2.2產(chǎn)品做多：同一款型產(chǎn)品有a、b、c版，滿足顧客不同口味的需求。
2.3價格做公：年薪30%的傭金。
六、定價與銷售
1、企業(yè)第一年銷售計劃：年銷售額50萬元；第二年銷售計劃：年銷售額120萬元。
2、產(chǎn)品定價和銷售渠道
產(chǎn)品定價：年薪30%的傭金。
銷售渠道：鎖定行業(yè)大客戶，持久服務(wù)。
3、促銷手段
(1）價格適宜。
（2）做顧客的顧問和助手。
(3）宣傳：售后服務(wù)持續(xù)跟蹤，企業(yè)相關(guān)的宣傳品(冊)。
(4）贈送印有企業(yè)標(biāo)志的獨特定制的工藝品。
略
七、成本計劃
1，辦公室租賃，月租金約2000元
3電話費預(yù)計費用約10000元/月
4寬帶費50元/月
5水電約50元/月
6物業(yè)約100元/月
8，其他
八、現(xiàn)金流量計劃
第一年銷售收入目標(biāo)80萬元，月銷售6.6萬元。具體現(xiàn)金流量由專業(yè)人員設(shè)計。
九、投資回收
1、投資回收期(初期投入額為10萬元)
新企業(yè)的設(shè)計投資回收期為(不低于)12個月。
2、投入資本的初期分配
固定資產(chǎn)投入 20％，2萬元 流動資金投入80％，8萬元，
十、組織和員工
1、組織
鑒于小型組織的特點，經(jīng)理層將分別兼任作業(yè)層3個部門的負(fù)責(zé)人．
2、員工
企業(yè)初期配員額為5人以下。配員標(biāo)準(zhǔn)為人均年銷售額15萬元以上。
執(zhí)行層4人，決策層1人
員工中的60％以上為下崗和退伍的相關(guān)人員(以滿足市政府有關(guān)享受優(yōu)惠政策的比例要求設(shè)定)，員工的工作條件和薪金待遇應(yīng)是好的環(huán)境和比較好的待遇(善待員工就是善待投資者自己)。
十一、經(jīng)濟分析（資金來源及用途、設(shè)備清單、銷售預(yù)測、盈虧平衡分析）
請查看附件《資金來源及用途》，《設(shè)備清單》，《銷售預(yù)測》，《盈虧平衡分析》
十二、其他（個人簡歷、個人及家庭生活費預(yù)算）
請查看附件《個人簡介》，《個人及家庭生活費預(yù)算》
十三、環(huán)保、技術(shù)要求
十四、可能存在的問題與防范措施
十五、申辦程序及日程安排
1、步驟 發(fā)起人確定，投入款確定，性質(zhì)確定，起草章程， 資本金到位， 登記式發(fā)起，注冊。
2、日程表(籌備) 企業(yè)的籌備期為90天。
鑒于企業(yè)擬租用寫字樓，招募下崗職工和退伍兵等事宜皆需得到確認(rèn)，故總體的日程安排，須經(jīng)確認(rèn)之后開始操作。
篇一：獵頭公司創(chuàng)業(yè)計劃書
獵頭公司
創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)項目：獵頭公司
專業(yè)名稱：人力資源管理
參與成員：李政、劉宸祺、柯瑞、李夢瑜、韓玲玲、尹馳譽
目錄
第一部分：創(chuàng)業(yè)項目簡介
第二部分：項目實現(xiàn)目標(biāo)
第三部分：項目的市場定位
第四部分：項目的啟動資金獲得與使用計劃
第五部分：項目的推廣
第六部分：項目實施人員配置
第七部分：項目的最終評估
第一部分：創(chuàng)業(yè)項目簡介
1.不會獵剛畢業(yè)的學(xué)生（獵頭的職位均要求5年以上相關(guān)經(jīng)驗）
2.不會讓帶各類證件（除非是去企業(yè)方面試）
3.獵頭對個人是不收任何費用的（只對簽約的企業(yè)方收費--這也是和中介的最明顯區(qū)別）
4.有些小獵頭公司會做些底端職位
三、含義-解釋：獵頭一詞屬舶來詞，原意為割取敵人的頭作為戰(zhàn)利品的人，這里意為物色人才的人。“頭”者智慧、才能集中之所在，“獵頭”特指獵奪人才，即發(fā)現(xiàn)、追蹤、評價、甄選高級人才。獵頭公司就是依靠獵取社會所需各類高級人才而生存、獲利的中介組織。 與人才交流中心不同，獵頭公司采取隱蔽獵取、快速出擊的主動競爭方式，為所需高級人才的客戶獵取公司人才市場得不到的高級人才。獵頭公司的獵物對象是高級管理人才。
四、發(fā)展經(jīng)歷：“獵頭” 進入中國也就是最近十年左右的時間，世界第一家獵頭公司于1926年誕生于美國，進軍中國的第一家獵頭公司誕生于1994年。隨著中國的改革開放以及大批外資企業(yè)的涌入，中國獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進入探索和快速發(fā)展階段，出現(xiàn)了一些立足中國本土的獵頭公司。尤其是隨著中國加入世貿(mào)組織，整個經(jīng)濟環(huán)境正變得越來越具有競爭性，人力資源作為企業(yè)中最活躍的部分，成為企業(yè)進一步發(fā)展的決定性力量。獵頭服務(wù)的出現(xiàn)，促成社會經(jīng)濟體制中人力資源的流動和合理配置，獵頭服務(wù)已成為企業(yè)求取高級人才和高級人才流動的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產(chǎn)業(yè)。五、實施項目的原因：隨著獵頭服務(wù)在中國的逐步完善與發(fā)展，企業(yè)與中高端及部分稀缺人才對該服務(wù)的接受度也相應(yīng)增強。由于獵頭服務(wù)只是針對于企業(yè)服務(wù)的，相對于中高端人才來說，還是處于被動的、被選擇階段。
像是一覽職通車服務(wù)就是提供專業(yè)人才獵頭服務(wù)的。
第二部分：項目實現(xiàn)的目標(biāo)
一、經(jīng)營目標(biāo)：1、公司進入正?；\營，實現(xiàn)利潤。
2、公司能夠取得與一些大公司的合作，實現(xiàn)長期客戶源。
3、提升本公司內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)，在社會取得良好反應(yīng)。
4、在業(yè)界樹立良好的品牌形象，擴大影響力。
二、社會目標(biāo)：1、為社會解決就業(yè)問題，分擔(dān)就業(yè)壓力。
2、為企業(yè)提供優(yōu)秀人才，實現(xiàn)人力資源的合理配置。
三、財務(wù)盈利目標(biāo)：
篇二：hr外包公司商業(yè)計劃書
hr外包公司商業(yè)計劃書
第一部分 項目概述
隨著經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級，服務(wù)外包正加快進行。更多公司將其非核心業(yè)務(wù)外包，以降低成本、增強競爭力，這些都將構(gòu)成國內(nèi)人力資源外包行業(yè)蓬勃向上、高速發(fā)展的有利因素。隨著企業(yè)積極進行組織結(jié)構(gòu)和管理方式的變革和創(chuàng)新，以及企業(yè)柔性化、扁平化和虛擬化的方向發(fā)展的需要，hr外包應(yīng)運而生。
美國管理協(xié)會于1996年的調(diào)查表明，77%的企業(yè)將人力資源活動給予外包；2002年亞太地區(qū)hr外包管理趨勢調(diào)查結(jié)果表明，半數(shù)以上的公司認(rèn)為將人力資源工作訴諸于外包是一種有效途徑；在國內(nèi)企業(yè)的調(diào)查中，半數(shù)以上的公司認(rèn)為hr外包可以提高人力資源管理服務(wù)，50%以上的企業(yè)高層管理領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為hr外包是一個很好的人力資源管理方式。巨大的市場潛力使得hr外包公司將有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
長三角洲作為中國經(jīng)濟最為活躍的都市圈，經(jīng)濟保持高速發(fā)展，企業(yè)對人力資源外包服務(wù)的需求相應(yīng)增長；人力資源外包理念和所創(chuàng)造價值正獲得越來越多企業(yè)認(rèn)可。企業(yè)對hr需求也隨之提高。hr外包也應(yīng)順勢而為。
本公司將專業(yè)從事提供人力資源外包服務(wù)，包括為客戶提供人力資源外包(hr outsourcing）、和技術(shù)咨詢服務(wù)（transformation service)。本公司將專注于為專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)——建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)提供以管理為核心的一系列整體人力資源解決方案。
解決方案著重從三大板塊展開：人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包。 本公司將優(yōu)化系統(tǒng)解決方案，根據(jù)客戶的要求和企業(yè)的業(yè)務(wù)特點，利用各方面優(yōu)勢資源整合。其hr服務(wù)能使企業(yè)更專注于其核心業(yè)務(wù)的發(fā)展、節(jié)省管理成本、提高人力資源管理的效率以及提高投資回報率從而使企業(yè)實現(xiàn)最大增值。
項目優(yōu)勢：其彈性服務(wù)設(shè)計合理，在行業(yè)方面，主要關(guān)注建設(shè)行業(yè)。公司聘請法律專家會在風(fēng)險、法規(guī)遵從、稅法等方面給予客戶建議；邀請來自薪酬福利、保險及法務(wù)等領(lǐng)域的高級專家；聘請有著豐富國家勞動部門和人事部門工作經(jīng)驗、來自知名的人力資源咨詢公司，擁有資深的跨國企業(yè)管理背景顧問和專家中。
第二部分 項目綜述
一、hr外包公司介紹
（一）公司宗旨：
公司核心理念：excellent——優(yōu)秀、service——服務(wù)
公司以優(yōu)秀的服務(wù)宗旨為核心理念，服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于客戶。
es人力資源外包公司將本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，成為專業(yè)人力資源整體服務(wù)提供商。業(yè)務(wù)的積累與理解，將保證我們最有效地利用資源，為您提供最高品質(zhì)的服務(wù)。我們的最終任務(wù)是幫助我們的客戶實現(xiàn)企業(yè)價值和企業(yè)遠(yuǎn)景。
幫助企業(yè)在競爭中實現(xiàn)自身與行業(yè)對手的良性互動與共同發(fā)展；致力于幫助人才實現(xiàn)自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，完善人力資源優(yōu)化配置，使其價值最大化，真正做到人盡其才，才盡其用；致力于成為企業(yè)與人才之間的橋梁與紐帶。我們將以百分之百真誠與服務(wù)的心態(tài)來對待每一次的溝通。
（二）公司簡介：
本公司將為建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)提供專業(yè)人力資源外包服務(wù)，包括為客戶提供人力資源外包(hr outsourcing）、和技術(shù)咨詢服務(wù)（transformation service)。本公司將專注于為建設(shè)口企業(yè)提供以管理為核心的一系列整體人力資源解決方案。
解決方案著重從三大板塊展開：人力資源及人的外包（人力資源派遣）、人事事務(wù)外包（代辦人事手續(xù)）、人力資源管理職能外包(企業(yè)招募、人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及薪酬體系設(shè)計、員工培訓(xùn)、勞動關(guān)系、員工關(guān)系、員工測評、企業(yè)文化設(shè)計等)。
（三）公司組織架構(gòu)和經(jīng)營目標(biāo)
1、組織架構(gòu)示意圖
理想型示意圖：
2、經(jīng)營目標(biāo)
企業(yè)人力資源的專業(yè)供應(yīng)商
高級管理人才和各類專業(yè)人才的職業(yè)顧問和益友
為更多的企業(yè)解決hr問題，為更多個人提供職業(yè)規(guī)劃和求職服務(wù)
客戶滿意度100%
（四）、公司團隊
1、管理團隊：一流的管理專家及hr專家
2、外部支持：外部聘用管理層專家，與建筑類科研機構(gòu)及建設(shè)行業(yè)專家協(xié)會建立合作關(guān)系
二、 hr外包公司服務(wù)內(nèi)容（三大板塊）
a板塊：人力資源及人的外包（人力資源派遣）
1、 提供國家人事勞動政策、法規(guī)的宣傳、咨詢服務(wù)；
2、 提供代為招聘、引進所需人才服務(wù)；
4、 按照有關(guān)規(guī)定，承辦專業(yè)技術(shù)資格的認(rèn)定和考評申報；
5、 辦理派出人員的錄用、退工、合同鑒證等事宜；
6、 為派出人員發(fā)放工資和福利，代扣代繳個人所得稅；
7、 代為派出人員辦理社會統(tǒng)籌保險和商業(yè)醫(yī)療補充保險，并辦理賠付手續(xù)；
9、 協(xié)助辦理派出人員解聘、辭退后的推介和再就業(yè)事宜；10、 承辦與人事管理相關(guān)的其它事宜。
該板塊重點引進獵頭人才，與建設(shè)行業(yè)協(xié)會聯(lián)合建立建設(shè)行業(yè)高級人才（建設(shè)領(lǐng)域獵頭），建立高級人才庫。人才來源：第一，全國建設(shè)行業(yè)專家協(xié)會；第二，重點高校相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)。
b 板塊：人事代理服務(wù)
2、用人單位委托招聘派遣崗位所需人才；
3、代辦人才引進、居住證、就業(yè)證手續(xù)；
4、辦理戶口掛靠及檔案委托管理相關(guān)人事手續(xù)；
5、提供人事政策、法規(guī)咨詢、調(diào)解勞動爭議等；
6、代辦本市及外埠農(nóng)民工失業(yè)保險的清算手續(xù)；
7、代辦參保人員醫(yī)療費報銷和生育津貼申領(lǐng)手續(xù)；
8、代辦工傷認(rèn)定、費用支付相關(guān)手續(xù)；
9、代辦參保人員的退休審核手續(xù)；
10、解答國家及地方有關(guān)社會保險政策法規(guī)等。
c板塊：人力資源管理職能
1、人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃（hrp）是人力資源開發(fā)與管理的重要部分。hrp是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)及目前hr狀況等一系列需求，來決定引進、保持、提高、流出人力資源可作的預(yù)測和相關(guān)事項。
人力資源計劃包括戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃。根據(jù)企業(yè)自身需要，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，其服務(wù)內(nèi)容可包括以下模塊：
（1）組織機構(gòu)設(shè)置（新企業(yè)）、組織機構(gòu)調(diào)整與分析（已有企業(yè)）、
（2）企業(yè)人力資源需求與供應(yīng)預(yù)測
（3）hrp制訂、實施
（4）人力資源管理費用預(yù)算編制與執(zhí)行。
（5）人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
2、人力資源招募與配置
我們要站在企業(yè)整體戰(zhàn)略的角度上看待人力資源、思考人力資源、規(guī)劃人力資源工作。只有對人力資源進行合理、有效的配置，使其很好地發(fā)揮個人能力，形成良好的工作團隊，從而給企業(yè)帶來更高的效率，為企業(yè)帶來更高的回報。其服務(wù)包含以下內(nèi)容：
（1）招聘需求分析、配置分析（人與事結(jié)構(gòu)配置分析、人與事質(zhì)量配置分析、人與工作負(fù)荷狀況分析、崗位人員使用效果分析）
（2）工作分析（對工作內(nèi)容及崗位需求的分析；對崗位、部門和組織結(jié)構(gòu)的分析；對工作主體員工的分析）和勝任能力分析工作分析方法：職務(wù)分析問卷（paq）、工作要素法（jem）、管理人員職務(wù)描述問卷（mpdq）、臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)（ttas）、職能工作分析法（fja）、任務(wù)清單分析系統(tǒng)（tia）和關(guān)鍵事件法（cim），如下圖所示：
（3）員工招聘（招聘程序和策略選擇、招聘渠道分析與選擇、招聘工具設(shè)計、招聘實施及招聘評估、）
該模塊中引入人才測評進行心理測試、知識考試，采用情景模擬以及系統(tǒng)仿真，甄選優(yōu)秀人才。
（4）特殊政策與應(yīng)變方案
（5）離職面談
（6）降低員工流失措施
在招募模塊中，我們將采用自主研發(fā)的招聘管理體系方案。
該招聘方案集整合性、開放性、簡易性和可用性為一體的高度客制化招聘流程管理平臺。招聘管理方案主要關(guān)注招聘過程管理，為企業(yè)招聘提供從招聘需求發(fā)布、簡歷收集和處理、面試安排、測試評估、錄用、offer制作發(fā)放到員工報到、備用人才甑選等招聘整體解決方案。 該招募管理體系基于互聯(lián)網(wǎng)定制化服務(wù)和工作流管理，與客戶hr系統(tǒng)整合的自定義招聘流程，真正基于職位和空缺崗位的人才管理工具，所有歷史招聘活動、人才管理過程的自動追溯和提醒，強大的招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，控制招聘效果，建立企業(yè)自身特點的人才簡歷庫。 公司建立招聘管理門戶網(wǎng)站，為企業(yè)提供專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)招聘流程解決方案，主要注重并參與招聘過程管理和企業(yè)人才庫管理，其核心功能包括：企業(yè)服務(wù)門戶和個人服務(wù)門戶。
企業(yè)服務(wù)門戶
招聘需求發(fā)布：企業(yè)有職位空缺時，招聘專員可以在線發(fā)布招聘職位；企業(yè)也可以根據(jù)發(fā)布當(dāng)前職位收集簡歷和招聘的情況，靈活的改變發(fā)布職位的狀態(tài)，停止或重新發(fā)布職位。 招聘過程管理：系統(tǒng)可以實時動態(tài)地顯示當(dāng)前招聘所處環(huán)節(jié)，并根據(jù)事先設(shè)定的招聘方案篩選候選人，只有滿足設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)方可進入下一面試環(huán)節(jié)，并以mail方式通知應(yīng)聘者和面試官；hr公司進行第一輪面試，并配合企業(yè)部門完成最后招募工作。招聘面試過程結(jié)束后，系統(tǒng)將自動保留候選人的資料、面試官評語、候選人與職位的差異等細(xì)節(jié)，方便在日后被查和重新招聘時作參考。
offer制作和審批：根據(jù)招聘面試的結(jié)果，編制offer信息，根據(jù)預(yù)設(shè)置的審批流程進行層層審批處理，并通過mail發(fā)給應(yīng)聘者。企業(yè)人才庫管理：系統(tǒng)支持企業(yè)建立自己的人才簡歷儲備庫，避免簡歷的遺失，企業(yè)人才庫儲備的充足，企業(yè)的招聘過程中選擇的余地也大，準(zhǔn)確率也會更高，招聘到滿足企業(yè)需要人才的成功率就大大提升。
個人門戶
個人簡歷管理：個人會員通過個人門戶登陸系統(tǒng)維護自己的簡歷信息。為了方便個人用戶操作，系統(tǒng)提供人性化的業(yè)務(wù)操作導(dǎo)航功能，方便用戶更好的使用系統(tǒng)。
職位搜索和簡歷投寄：個人會員可以根據(jù)自己的職位喜好靈活查詢職位，對滿意的職位投寄簡歷，或做意向職位收藏處理。
應(yīng)聘申請跟蹤：個人會員通過系統(tǒng)申請工作，系統(tǒng)會自動跟蹤當(dāng)前申請在企業(yè)流轉(zhuǎn)的最新狀況，并會及時接收到企業(yè)發(fā)送的mail消息，可以使個人用戶及時、準(zhǔn)確地了解到每個職位申請最新的進展情況。
公開個人簡歷：個人用戶可以通過系統(tǒng)公共簡歷平臺發(fā)布常用的簡歷，并及時更新。企業(yè)招聘者可根據(jù)自己的招聘需求自動檢索到相關(guān)簡歷，拓寬個人用戶的就業(yè)渠道。
招聘管理方案可基于saas架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺，幫助客戶企業(yè)降低成本和運營風(fēng)險?？蛻粝硎艿姆?wù)包括軟件許可、服務(wù)運營、日常維護、技術(shù)支持和系統(tǒng)升級。所有的服務(wù)均通過網(wǎng)絡(luò)提供，遵從服務(wù)水平協(xié)議，保證服務(wù)質(zhì)量和效果。
實現(xiàn)客戶價值最大化
將人才招聘管理統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和高效的流程化
企業(yè)建立起強大、自有特色的簡歷庫
有效降低和控制招聘成本，管理招聘效果最好化
無前期投資和日常維護費用，符合穩(wěn)健財務(wù)分析
3、人力資源培訓(xùn)和開發(fā)
企業(yè)在市場經(jīng)濟中獲勝，一定要擁有高素質(zhì)人才，而員工培訓(xùn)和開發(fā)是提高員工素質(zhì)必不可少的一環(huán)。培訓(xùn)和開發(fā)是指由組織有計劃地提供的，為了使員工獲得或改進知識、能力、態(tài)度和行為，達到提高組織工作績效、員工和組織共同發(fā)展的目的而進行的、系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動。
從某種意義上說，一個企業(yè)競爭潛力可由員工素質(zhì)來預(yù)測。員工的培訓(xùn)與開發(fā)有利于實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。該模塊包含以下服務(wù)內(nèi)容：
（1）培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃（適期、年度、單項培訓(xùn)規(guī)劃）
培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃設(shè)計準(zhǔn)則
培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容
培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃的制定
培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算
（2）培訓(xùn)與開發(fā)實施模型（三階段）
準(zhǔn)備階段——培訓(xùn)需求分析、目標(biāo)確立
項目名稱：“秀出班行”求職招聘網(wǎng)站商業(yè)計劃書 姓 名：
學(xué) 號：
系 別：
班 級：電 話：
電子郵件：
目 錄
4
6 6 6
6 6 8
二、管理模式 14
三、網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略 15
一、網(wǎng)站建設(shè)的目標(biāo) 16
二、網(wǎng)站系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用 17
5、行業(yè)求職 18 6、高端求職 197、求職指導(dǎo) 19
一、 營銷目標(biāo)定位 19
二、 網(wǎng)站swot分析 20
三、 營銷策略 20 1、 網(wǎng)站推廣（廣告投放） 20 2、 現(xiàn)場招聘活動 21
一、 經(jīng)營風(fēng)險 21
一、 成本預(yù)測 23
二、 收入預(yù)測 24
三、 損益情況 24
四、 投資收益 25
第一章
一、 項目策劃背景
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心線下調(diào)查統(tǒng)計，截止到2012年7月19日，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民已經(jīng)達到5.38億，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們重要的信息獲取渠道。在 internet 飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道，它在人們政治、經(jīng)濟、生活等各個方面發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展前景無限，及早與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，與信息時代同步，與高科技匯合，定會給社會各行各業(yè)的發(fā)展注入新鮮的活力。
爭中立于不敗之地的根本保證。當(dāng)前社會競爭日趨激烈，“找工作難”已成為社會的一大難題。而問題的關(guān)鍵在于求職和招聘的人員都陷入了如何找到適合自己的工作以及如何招到合格的人才來填補公司空缺的這一矛盾中。 如果依靠傳統(tǒng)的招聘形式來招聘或應(yīng)聘，不但增加成本，而且往往招不到合適的人才或找不到合適的工作。如何才能用最少的時間和精力招聘到符合企業(yè)要求的人才，同時也讓應(yīng)聘者更加方便地參加應(yīng)聘是企業(yè)和個人都關(guān)心的問題。如今，越來越多的人傾向于在網(wǎng)上搜索和發(fā)布信息，因此我們借助日益成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)計和實現(xiàn)了一個可以讓招聘者和應(yīng)總 述聘者遠(yuǎn)程進行互動交流的網(wǎng)絡(luò)平臺。相對于傳統(tǒng)的通過媒體發(fā)布招聘信息（如報紙、電視等），網(wǎng)絡(luò)招聘無論從費用、信息發(fā)布時段及尋找人才的成功率等各方面都有其獨特的優(yōu)勢。同時，網(wǎng)絡(luò)求職 也沒有區(qū)域和時間的限制，能夠給個人創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。對于異地求職者，這省卻了奔波于不同城市的煩惱；對于一般院校學(xué)生，因為不易親臨知名企業(yè)校園招聘會，但通過網(wǎng)絡(luò)就可以獲取與其它求職者同等競爭的機會。隨著網(wǎng)絡(luò)求職成功率的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)招聘的市場規(guī)模巨大且增長迅速，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)上最成功的商業(yè)應(yīng)用之一，越來越多的企業(yè)和個人都會選擇網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘已然是大勢所趨。 信息時代，互聯(lián)網(wǎng)得到迅速發(fā)展，網(wǎng)上招聘作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在人力資源管理中應(yīng)用最快的領(lǐng)域，與傳統(tǒng)招聘渠道相比有明顯的優(yōu)勢。隨著我國就業(yè)壓力的增大，企業(yè)如何在人力資源招聘中節(jié)省成本，招聘到企業(yè)實際需要的人員是一直困擾我國企業(yè)人力資源管理的難題，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)招聘對于擴大就業(yè)，促進企業(yè)發(fā)展意義重大。
家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦小型廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。
（一）公司名稱
xx廣告設(shè)計有限公司
（二）公司性質(zhì)
主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計同行帶來進貨的方便，后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標(biāo)
成功建立一座廣告設(shè)計的商業(yè)大廈，以及實現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。
（五）創(chuàng)業(yè)理念
超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準(zhǔn)備。
從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究大眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關(guān)，做到細(xì)心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，這才是超偉廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
1、專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)
為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量，以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。
成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。
要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴，以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。
為客戶提供高質(zhì)量，低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標(biāo)志，等高水平的廣告。
不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?wù)
3、其他
用戶利益：我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
（一）市場描述
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
綿陽是四川第二大城市，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù)，大型的企業(yè)，商店，建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大，我們公司有很大的前景，這個需要做個具體的市場調(diào)查。
（二）目標(biāo)市場
主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售，現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨，這有很大的發(fā)展前景。這個也需要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行具體的調(diào)查。
（三）建設(shè)進度
超偉廣告設(shè)計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個月我們在前一個月成功的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的需求進行進貨。第三個月，我們將聯(lián)系在綿陽的客戶，并且嘗試建立長期的合伙伙伴關(guān)系。
（一）公司業(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：
1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。
2.進行簡單的打字復(fù)印。
成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：
1.開始設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。
2.公司轉(zhuǎn)型，逐漸形成廣告設(shè)計公司，不單單只銷售廣告耗材，同時為廣大客戶進行廣告宣傳設(shè)計。
（二）經(jīng)營策略
1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2.加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費者的滿意程度。
3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個綿陽覆蓋。
5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
（三）成本核算
1.俗話說的好，不打無準(zhǔn)備之仗。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
（四）經(jīng)營障礙
1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.知名度不高。
（一）組織結(jié)構(gòu)
由于××廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個××××學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部——××××學(xué)院：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝
設(shè)計、展示制作。
市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。
信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取××公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部——××××學(xué)院西山攝影協(xié)會：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部——××××學(xué)院：負(fù)責(zé)完善××廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
（二）人力資源
××××學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院?！，F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制?？茖I(yè)，已面向25個?。ㄗ灾螀^(qū)）招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人，成教學(xué)生5000余人，人力資源充足。公司在學(xué)生中進行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。
（三）風(fēng)險分析
1.外部風(fēng)險
——有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
——某些主要設(shè)備價格的不確定性
這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
2.市場風(fēng)險
——市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
——市場的不確定性
一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托××廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。
——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性
湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們××廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。
3.合理性和可實現(xiàn)性
選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為××××學(xué)院具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而永州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。
（一）資金來源
資金來源：項目總投資9.1萬元人民幣，其中自籌資金2萬元，向××××學(xué)院爭取3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設(shè)期一個月。
形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。（2）合資、合作、股份制。
（二）方案及回報
1. 內(nèi)部收益率 40%， 投資回收期2年。
2.以××××學(xué)院出面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報方式：
按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計復(fù)息）每年還本付息50%，每年結(jié)算一次。
（三）投資風(fēng)險
投資方投資風(fēng)險小，有以下幾個保證：（-）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項目，是投資方得以回報的主要途徑。（二）公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。（三）××××學(xué)院是永恒的，財政擔(dān)保，信用高，無風(fēng)險。（四）融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保障。
中介人員由融資方給予一定手續(xù)費，標(biāo)準(zhǔn)面議。
（四）計劃費用固定投資 （單位：元）公司租賃費用10000 （一年）
家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
*行業(yè)的競爭分析………………..15
*市場營銷方案…………………..16
*生產(chǎn)和運作模式………………..23
*企業(yè)管理團隊…………………..24
*融資方案………………………..29
*投資（財務(wù)）效益可行性……..30
*風(fēng)險及其防范…………………..35
*撤出機制………………………..37
*附錄……………………………..38
執(zhí)行概要
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分，服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
隨著社會的不斷進步，人們早已不再滿足與穿暖，亮麗光鮮的外表不僅使自己美麗的展示也是對他們的一種尊重。服裝行業(yè)的投資小，盈利可觀，并且資金回收較快。服裝行業(yè)容易進入也容易啟動。而且我們對服裝感興趣，正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間，同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀，再者考慮到已有很多人開了網(wǎng)店，選擇實體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式,并加入品牌店的模式，多元化的發(fā)展更利于服裝店的經(jīng)營與銷售，也算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。
一．項目和公司簡介
是一家以服裝設(shè)計，銷售于一體的大型服裝公司。主要針對中青年，兒童服裝的設(shè)計，以自有品牌通過代工廠加工，公司以設(shè)計和銷售為主。
營銷網(wǎng)絡(luò)全國覆蓋，以下是小型連鎖人資模式。
項目介紹：
我們的項目的項目是做服裝行業(yè)，服飾品牌眾多，在眾多的服飾品牌當(dāng)中，很少有專注于青少年的品牌。市場服裝品目繁多，質(zhì)量參差不齊，由于眾多服飾不注重品牌性。品牌服飾有時并不適合青少年穿，導(dǎo)致我們不能選到滿意的服飾。通過調(diào)研對市場進行細(xì)分，我們把服裝定位于青少年，同時和中青年服飾。我們以倉儲式服裝店為主，實行線上線下相結(jié)合銷售。通過阿里巴巴，天貓，淘寶實行網(wǎng)上b2b,b2c,c2c。三種形式銷售，在阿里巴巴，天貓建立分銷平臺。同時我們建立自有分銷和批發(fā)及銷售于一體的專業(yè)服裝網(wǎng)站。質(zhì)量是一個企業(yè)的靈魂，所以我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
（一）、市場環(huán)境分析
目前達州地區(qū)的家裝市場還處于低迷狀態(tài)，由于二級城市的消費者對于家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統(tǒng)習(xí)慣還處于根深蒂固的狀態(tài)，再加上傳統(tǒng)的裝修公司進駐達州的時間過長，消費者就算是找裝修公司做，都只是讓裝修公司提供設(shè)計方案，自己買材料，裝修公司負(fù)責(zé)找人做裝修。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費者目前在達州市場上還幾乎沒有。但是達州目前裝修公司大大小小的卻已經(jīng)讓達州的裝修市場快速的步入了飽和狀態(tài)，因此在這種情況下我們公司要擴大市場和知名度就更加激烈。
并且目前達州地區(qū)的裝修公司大打價格和質(zhì)量戰(zhàn)爭，很多的裝修公司與建材商合作，壓低裝修價格吸引消費者，壓低每個環(huán)節(jié)的報價，可是在真正裝修的過程中不斷的添加?xùn)|西，最后大大提高結(jié)算價格。而居泰隆卻是保證的結(jié)算價格與預(yù)算價格一致。
（二）、競爭者分析
1、競爭的基本狀況
目前達州主要的裝飾公司有廣州美星，細(xì)節(jié)心，三星，龍發(fā)，九木堂，名匠等，他們基本都是傳統(tǒng)的裝飾公司，然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的，但都不是完全一樣。各公司之間競爭劇烈，但實力基本均等，沒有出現(xiàn)幾家獨大的局面，另外還有一些相對來說不知名的裝修公司。其促銷手段能力也給我們帶來很大的威脅。
2主要競爭對手
四川省細(xì)節(jié)心裝飾工程公司成立于20xx年11月，公司從事于室內(nèi)外裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化設(shè)計與施工、外墻保溫施工及材料銷售。該公司是達州目前裝飾公司成立最早的一批。
佛山市九木堂裝飾設(shè)計有限公司是一家以四川、重慶為直營、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業(yè)。九木堂裝飾設(shè)計公司涉及的工程項目主要涵蓋商業(yè)空間、酒店、會所、別墅、豪宅等。公司擁有一大批高端裝飾設(shè)計、工程管理、裝飾研究人才，公司來自廣東佛山，立足于樂山、著眼于全國。他目前全包的經(jīng)營模式在達州地區(qū)與我們的經(jīng)營理念是最接近的一家。
（三）、消費者分析
因為行業(yè)的回暖，買房子的消費者將大幅度的提升，裝修行業(yè)也將迎來我們的一個春天。對我們裝修公司而言這是一個難得的機會?？墒窃谶_州目前的消費結(jié)構(gòu)狀態(tài)下，選擇自己裝修房子的消費者仍然存在很大一部分，選擇找裝修公司設(shè)計，自己買材料，裝修公司為其做裝修的消費者是目前裝修行業(yè)中比例最大的。而選擇我們居泰隆這種全案模式的消費者在達州地區(qū)目前還是幾乎沒有的。所以我們的經(jīng)營理念在達州地區(qū)太前，需要我們很大力度的廣告與形象推廣，來打開居泰隆在達州地區(qū)的市場和經(jīng)營理念推廣。
（四）、自身分析
自身優(yōu)勢：在達州地區(qū)消費者認(rèn)知度不夠，銷售渠道較完善，品牌形象模糊，但是是北京居泰隆實體家居的分公司，資金雄厚，給予公司在財務(wù)上予以保障。
自身劣勢：品牌實力和像廣州美星，細(xì)節(jié)心這樣的品牌要高，但目前在達州地區(qū)的市場份額不高，模式單一，風(fēng)險較高。
自身機會：裝修市場上的各個品牌差距不大，沒有形成鮮明的領(lǐng)導(dǎo)品牌，只要采取一定營銷手段，挑戰(zhàn)以及超越對手的可能性較大。
自身威脅：各個品牌之間競爭劇烈，目前居泰隆在達州地區(qū)的品牌形象不夠，被競爭者同質(zhì)化較嚴(yán)重。另外達州地區(qū)裝修行業(yè)的消費者傳統(tǒng)的裝修習(xí)慣還沒有完全被打破。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大。
（一）、促銷主題：“3.15”品質(zhì)鑒定促銷費
在“3.15消費者權(quán)益保護日”到來之際，各大商家都拿出促銷活動來吸引消費者，但主要手段多為打折促銷，以價格吸引客戶，手段單一。所以我們采用品質(zhì)鑒定促銷會的形式來吸引消費者的眼球，在給他們解決了裝修過程中疑惑的同時，還給他們帶來實質(zhì)的經(jīng)濟利益。給他們雙重的實惠。
（二）、促銷目標(biāo)
利用品質(zhì)鑒定促銷會這種營銷手段達到以下目標(biāo)：
首先，利用此次活動與消費者不斷的溝通，進一步強化與居泰隆實體家居的品牌形象以及對與居泰隆實體家居精神內(nèi)涵的認(rèn)知。
其次，通過品質(zhì)鑒定會的營銷，進一步加強消費者對品牌的認(rèn)可度，從而促進銷售，擴大市場份額。
最后，希望通過此次“3.15”促銷活動，拉近與消費者的距離，提高本品牌在消費者心目中的位置。
（三）、促銷對象、區(qū)域、時間
促銷對象：目前達州地區(qū)需要裝修的顧客
促銷區(qū)域：達州
促銷時間：20xx年3月13日x20xx年3月18日
（一）活動主題：“居泰隆實體家居3.15品質(zhì)鑒定促銷會”
（二）活動時間：20xx年3月13日x20xx年3月18
（三）活動地點：達州居泰隆實體家居門店內(nèi)
（四）活動形式：以交流會的形式開展
（五）活動具體安排：
1、促銷細(xì)則
a、好禮不斷
（1）基裝每滿10000送600主材。
（2）主材每滿10000送1200家具。
（3）家具每滿10000送1200燈飾。
以上優(yōu)惠折現(xiàn)，不找零，客戶決算時抵扣現(xiàn)金。
b、裝修大禮包
（1）基裝主材造價達8萬元以上的另送6888元家具或飾品大禮包。
（2）基裝主材造價達10萬元以上的另送8888元家具或飾品大禮包。
（3）基裝主材造價達12萬元以上的另送10888元家具或飾品大禮包。
（4）基裝主材造價達15萬元以上的另送15888元家具或飾品大禮包。
（5）基裝主材造價達18萬元以上的另送18888元家具或飾品大禮包。
（6）基裝主材造價達20萬元以上的另送22888元家具或飾品大禮包。
c、活動說明
（1）、定金抵用金額只適用基裝主材部分。
（2）贈送的產(chǎn)品不計入消費金額內(nèi)。
2店內(nèi)活動大綱
門店布置，利用氣球等裝飾公司，增加公司氛圍。將我們的活動促銷細(xì)則用海報貼出。進店有禮，拉近與顧客的距離。
（1）、進店有禮，到店就送送雨傘一把，雨傘為居泰隆形象宣傳畫面。
（2）、裝修工程解析會：由專人講述居泰隆企業(yè)理念。再由工程部的人講解工程中的內(nèi)幕，隱蔽東西。具體講解內(nèi)容由工程部提供，做成ppt。再由設(shè)計師帶領(lǐng)客戶參觀居泰隆賣場中陳列的主材，家具，燈飾等。讓他們更進一步了解居泰隆，最后結(jié)合我們的促銷政策，達到我們簽單的目的。
3推廣方式：
（1）、dm單：由業(yè)務(wù)員到各樓盤以及人流密集地發(fā)放
（2）、達州晚報：3月12號四分之一版，3月15號四分之一版
（3）、公交車廣告：公交車靠背——7路車車身、30路靠背各兩輛
4、活動內(nèi)容籌備流程
（略）
本次促銷活動將設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督部門進行監(jiān)督，在活動實施過程中進行調(diào)查問卷等方式的調(diào)查研究，以取得對與居泰隆銷售量、企業(yè)形象、美譽度等方面的影響及檢察評估。這里省略。
家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
一、企業(yè)概況
創(chuàng)立xxx食品貿(mào)易有限公司，工商注冊資金50萬元。經(jīng)營范圍：批發(fā)兼零售，定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿(mào)易活動。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級市場，連鎖超市，批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。公司建有網(wǎng)站，能夠同客戶進行交流。
二、創(chuàng)業(yè)計劃的個人清況
三、市場評估
a)進入市場銷售，首先要有行業(yè)中的一線品牌，主要兩點：
(一)進入市場用品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品。
(二〕消費者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品，利潤不豐厚。在10 %左右。例：上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。
b)代理二線品牌，首先是優(yōu)秀的品質(zhì)，同時在價格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額，并能有足夠的利潤，在33%左右。例：浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。
c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌，有祖定的客源。利潤在20%左右。例：天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。
d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例：河北怡達罐頭休閑系列產(chǎn)品。
e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標(biāo)。英禾牌系列跪菜幼頭。例：金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn))按國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中，成分不過關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費者的食用安全。
蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強，大的企業(yè)〔因不是滾動生產(chǎn))不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標(biāo)。危害人的食用健康，是執(zhí)法部門堅決打擊的重點，保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場的根本。同時，該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進行經(jīng)首活動中的根基產(chǎn)品，也是林利的主要商品，并具有品牌意義。
綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進入市場。
四、市場營銷計劃
1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品，按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產(chǎn)品，(大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃，把消費者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品，副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店，而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市，推出州更附近居民消費的產(chǎn)品，再加上流動購買力的消費的產(chǎn)品。例：加上些休閉食品。
2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀(jì)聯(lián)華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。
3、經(jīng)營的產(chǎn)品進入了超市，其營銷并沒有結(jié)束，按系列產(chǎn)品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產(chǎn)品的銷售，同時安排業(yè)務(wù)員巡店，及時補充貨品，并保證在超市訂單下達后的24小時內(nèi)送貨到店。
4、按時對帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系，為及時按期收回貸欲。,
5、及時解決消費者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題，及時同生產(chǎn)廠家溝通，為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭取他們在市場營銷中，給予更大的支持和力度。
6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品，分銷給同等的商貿(mào)公司，把那些本企業(yè)投有進入的超布，讓他們進行營銷。例：天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司，把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。
7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運做，即批發(fā)布場。
8、建有網(wǎng)絡(luò)對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶，進行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。
9、運用財務(wù)軟件進行營銷管理
五、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)
我作為法人占公司股份90%”，另一名股東占10%。注冊員工8人，女性6人，7人特有《就失業(yè)證》，6人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠活動》38——48歲7 人。1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動保降局認(rèn)定為《勞動服務(wù)就業(yè)企業(yè)》，并在河?xùn)|區(qū)國稅局辦理了自2015年1月1日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。企業(yè)制定了崗位責(zé)任，同員工簽定了三年的勞動合同，并在勞動保障部門進行了認(rèn)定。參加了社會養(yǎng)老保險，井為5名員工調(diào)檔成功，企業(yè)具有完整的組織機構(gòu)。
六、固定資產(chǎn)
自有五菱牌面包年一輛，大發(fā)面包車一輛、傳真機兩臺、電腦3臺、打印機3臺，固定電話兩部、手機四部、辦公桌特，用具齊全。
七、流動資金每月在十五萬元左右，在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。第一年預(yù)計銷售在180萬員左右，由于超市市場所器的進廠費、促銷，條碼維護費等費用，第一年的營銷費用13。8萬元。工資9。8萬元，房租：辦公室9000元，庫房21000元，折舊費3000元，保險費2。4萬元，注冊費4000元。年平均銷售利潤6萬元。毛利在35。7萬元。由于新辦公企業(yè)第一年開拓進入市場。在現(xiàn)行市場環(huán)境中。保平就是爭勝，在第二年里銷售費用計劃將下降50%(見附表)
九、現(xiàn)金流量計劃 如果開辦網(wǎng)上超市，我的資金流將出現(xiàn)困難。我將爭取貸款，用于網(wǎng)上超市。我的理念是：保持好已經(jīng)做好的事業(yè)，開辟新的避免大風(fēng)險的通道，網(wǎng)上超市將得到各生產(chǎn)廠家及代理商的業(yè)務(wù)支持。如果貨品賣不出去，將能夠退貨換貨。在網(wǎng)上超市訂立的供貨合同中，是極其重要的一項(現(xiàn)金流量見附表)
創(chuàng)業(yè)中，克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭，從婦女創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，從國家扶持政策的支持和幫助。我們會不懈努力。堅持下去，回報社會。壯大企業(yè)，完善企業(yè)，做合格的創(chuàng)業(yè)人。
創(chuàng)業(yè)計劃書必備的10章節(jié)：
創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)
通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。
第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù))，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。
第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。
第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。
第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當(dāng)一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。
第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。
第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
第八章：財務(wù)需求與運用。考慮融資款項的.運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。
第九章：風(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等，并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。
一、公司名稱
綠動心動純天然食品有限公司
二、背景
1、自然環(huán)境精良
我省境域很多地區(qū)具備開發(fā)綠色蔬菜的生產(chǎn)環(huán)境，其生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)保持著良好的自然程度，甚至保持了生態(tài)環(huán)境的天然本質(zhì)，水土大氣的干凈性相對較高，合適進行綠色農(nóng)業(yè)的開發(fā)利用。因此，像蔬菜這樣的綠色農(nóng)產(chǎn)品種植一直是我省特有的優(yōu)勢資源。
吉林省從東到西自然形成東部長白山原始森林生態(tài)區(qū)、東中部低山丘陵次生植被生態(tài)區(qū)、中部松遼平原生態(tài)區(qū)、西部草原濕地生態(tài)區(qū)。生態(tài)環(huán)境類型多樣,生態(tài)系統(tǒng)完整,而且可恢復(fù)性好。
我省天然次生林和人工林面積大,森林覆蓋率較高；且土質(zhì)肥沃,農(nóng)田防護林體系健全,環(huán)境承載能力較強;得天獨厚的自然生態(tài)環(huán)境構(gòu)成了建設(shè)生態(tài)省的重要基礎(chǔ)條件。也為我成立綠動心動純天然食品有限公司提供了一定的現(xiàn)實生態(tài)基礎(chǔ)，以擴大綠色產(chǎn)品市場占有率為重點,加快綠色品牌系列開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,做大綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升檔次,提高經(jīng)濟效益。
吉林省林區(qū)山野動植物質(zhì)資源極其豐富，是全國中藥材的重要產(chǎn)區(qū)。據(jù)吉林省中藥資源普查統(tǒng)計，吉林省有中藥材1428種(味)，藥用植物，藥用動物和藥用礦物計1781種。其中藥用植物有1412種，藥用動物有324種，藥用礦物45種。在吉林省重點調(diào)查的179種藥材中，儲量在萬噸以上的有33種。具有污染少、營養(yǎng)豐富、防病治病等優(yōu)點，而這些產(chǎn)品恰恰是吉林綠色食品種植及食用的重要組成部分。
2、文化底蘊深厚
早在公元前一千年的周朝就有專門的食醫(yī)，為帝王供給調(diào)節(jié)膳食的養(yǎng)生保健服務(wù)。后代的素食文化與藥膳食療在中國醫(yī)學(xué)及飲食文化的發(fā)展中都占領(lǐng)重要地位。《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《神農(nóng)本草經(jīng)》、《傷寒雜病論》、《飲膳正要》、《本草綱目》等醫(yī)學(xué)名著都有對食療保健膳食的詳細(xì)論述。
民間自來就有"藥補不如食補"之說，其特點是以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)，將中藥材經(jīng)過嚴(yán)格的加工，與傳統(tǒng)烹飪原料聯(lián)合而烹制成的可口菜肴、在進餐的同時起到冶病養(yǎng)身的作用。
吉林省是中華民族飲食文化的發(fā)祥地之一，飲食文化成為了三晉文明的一個重要的組成部分，不少傳統(tǒng)食品在國內(nèi)、國際都有一定的著名度，吉菜已經(jīng)成為中華飲食的一枝奇葩，具有花樣繁多、營養(yǎng)豐富、風(fēng)味悠久的特點，而快餐行業(yè)更是日漸趕超現(xiàn)今生活節(jié)奏，成為人們生活的首選。
3、政策環(huán)境優(yōu)越
效益、廣就業(yè)、可持續(xù)”的方針,合理利用自然資源,不斷改善生態(tài)環(huán)境,積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),努力創(chuàng)建生態(tài)文明,逐步形成具有吉林特色的生態(tài)環(huán)保型效益經(jīng)濟發(fā)展模式,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一,走出一條符合省情的可持續(xù)發(fā)展道路。進而為綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保農(nóng)業(yè)供給提供了難得的機會。綠色農(nóng)業(yè)種植及食用必定受到這次改革浪潮的影響。
4、發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
現(xiàn)今社會，生活節(jié)奏越來越快，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少和替代的一部分，在面向全球的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)變革和調(diào)整的過程當(dāng)中，中國信息產(chǎn)業(yè)保持比較理性和穩(wěn)健的步伐，使中國互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)在全球動蕩的情況下保持了持續(xù)的增長。另外，中國這幾年網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的快速增長，在今后還會保持持續(xù)增長。
我是學(xué)習(xí)電子商務(wù)的學(xué)生，基于對本專業(yè)的熱誠態(tài)度，將實體公司與網(wǎng)上公司相結(jié)合，接受來自長春市各高級住宅區(qū)居民的純天然無公害綠色蔬菜訂單，就成為了我的首選之作。
三、產(chǎn)品服務(wù)
本公司名稱為“綠動心動純天然食品有限責(zé)任公司”，主要從事綠色蔬菜種植，網(wǎng)上蔬菜定制，免費送菜上門，純天然素食快餐的經(jīng)營，打算成立地點在吉林春市，成立在注冊資金在35萬左右。
在經(jīng)濟迅速發(fā)展的時下社會，女人的需求也不僅僅只是在家里成為一名全職主婦，相對的也不會有太多時間去逛超市選蔬菜，況且高級住宅區(qū)的人對健康及營養(yǎng)價值的需求比較高，針對這樣一種社會需求，我公司首先會在長春市選定某一高級住宅區(qū)作為試點單位，該住宅區(qū)居民可以在網(wǎng)上訂購我們種植的蔬菜品種及定制重量，我們將免費提供上門送貨服務(wù)，并完全保證蔬菜的新鮮。當(dāng)打響我公司的在社會上的聲譽后，進而我們會將送貨范圍擴大至長春市各高級住宅區(qū)，這樣不僅能獲得更高的收入，也為我公司創(chuàng)辦素食快餐行業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。
本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代餐飲相聯(lián)合，自發(fā)種植綠色蔬菜，定制蔬菜，向顧客供給綠色健康的蔬菜/山野菜及農(nóng)村散養(yǎng)家禽?！熬G動心動純天然食品有限公司”將是一個集多個于一身的綠色純天然素食公司，將為顧客供給不同的服務(wù)：
（1）綠色純天然無公害蔬菜種植
（2）綠色純天然無公害蔬菜網(wǎng)上定制及送貨上門
（3）參觀種植基地，自摘大棚蔬菜
（4）素食快餐的提供
四、市場分析
2015年冬春我國蔬菜種植面積將同比增長7%，在不發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害的情況下，這將使我國未來蔬菜產(chǎn)量有所增加。同年10月份，我國鮮菜價格同比上漲31%，漲幅創(chuàng)下年內(nèi)新高。中國報告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國蔬菜種植業(yè)深度調(diào)研與投資前景預(yù)測報告》：把發(fā)展蔬菜作為區(qū)域經(jīng)濟的重點產(chǎn)業(yè)來抓，科學(xué)規(guī)劃，加大培植，強化支撐，規(guī)模推進，堅持科學(xué)規(guī)劃布局。
產(chǎn)和銷是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個關(guān)鍵。走出一條產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路是時下社會的新要求。
中國餐飲市場更加開放，市場更趨豐富多彩。
城市居民生活程度的進步必定對身體健康更加關(guān)注。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進，城市居民的收入程度逐年增長，消費檔次不斷上升，尤其是在溫飽滿足的前提下，對飲食的健康關(guān)注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會，城市環(huán)境的污染，生活壓力的增大，都會對人們的健康提出了尋釁，不久的將來，人們對醫(yī)療、保健的消費開支將會不斷增長。
綠色素食飲食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。 當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷頭腦時，綠色素食飲食文化以其奇特的自然氣味日益博得了人們的愛好。當(dāng)綠色素食餐飲已經(jīng)成為人們的共鳴的時候，健康科學(xué)的飲食文化也在逐漸深入人心，根據(jù)現(xiàn)代人尋求健康、美味的返璞歸真的飲食請求，創(chuàng)辦以食療保健主題的綠色素食快餐廳可以說是順應(yīng)潮流。
五、營銷策略
我們公司將以寬大收入中等（或以上）的顧客為重要顧客對象，制定一系列營銷策略：
1、種植綠色無公害蔬菜，純天然無公害蔬菜網(wǎng)上定制及送貨上門，參觀種植基地，自摘大棚蔬菜，及素食快餐的提供。
2、開發(fā)一系列具有奇特風(fēng)味的綠色環(huán)保餐品（如：快餐、罐頭、飲料等），進步餐品生產(chǎn)工藝的科技含量，突出餐品的食療保健功效。
3、從蔬菜種植到蔬菜配送，從餐廳管理到銷售服務(wù)，都要烘托出濃郁的文化特點（綠色環(huán)保、健康），體現(xiàn)對顧客最體貼完善的人文關(guān)心，進步顧客對餐廳的虔誠度。加強宣傳力度，進步本公司的影響力，進步客流量。
4、牢固現(xiàn)有市場，開辟潛在市場（高級住宅區(qū)居民，敬老院，學(xué)校訂餐），確保毛利潤。
如果我問：“在中國誰的錢最好賺”大家的答案一定是來自女人和學(xué)生，沒錯的，愛美是女人的天性，女人的支出相當(dāng)大的一部分是用來完善自身，而學(xué)生則是一支不知人間疾苦，衣來伸手，飯來張口的消費者群體，他們用在攀比及約會聚餐的花費也占有相當(dāng)大的比重，其實，在中國還有一支消費者市場等著我們?nèi)ネ诰?，那就是父母親市場，隨著老齡化越來越嚴(yán)重，老人的健康成為了已經(jīng)成為孩子父母的孩子們最大的心事，而且在中國計劃生育國策的影響下，獨生子女已經(jīng)成為了社會的主導(dǎo)，孩子飲食上的營養(yǎng)及健康也成為眾人關(guān)注的焦點，針對女人的保健需求，學(xué)生的聚會需求，年輕父母對老人及孩子的營養(yǎng)健康需求，我們將制定相應(yīng)的營養(yǎng)快餐，合理的為其調(diào)理飲食習(xí)慣，還社會一個綠色健康的生活氣息。
六、財務(wù)分析
1、項目投資概算：預(yù)計投資在三十五萬元左右，其中二十萬元用來綠色純天然無公害蔬菜種植（大棚的建設(shè)材料選購，蔬菜種子，技術(shù)人員），十萬元用于素食快餐廳的開辦（餐廳布局裝潢，地點的選定(100平米)），五萬元用在蔬菜食物的配送環(huán)節(jié)鏈上。
2、資金來源及籌措方案：自己籌集，拿出自己的收入及家庭積蓄，申請大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)銀行貸款，尋找合伙控股人。
3、預(yù)期經(jīng)濟效益：將在三年內(nèi)回歸原有成本，之后預(yù)計一年收入純利潤可達十五萬元左右
4、預(yù)期社會效益：將在社會打開一個全新的綠色飲食局面，為綠色生態(tài)吉林做出自己的貢獻。成為營養(yǎng)素食，健康生活的代言。
七、競爭分析
八、創(chuàng)業(yè)團隊
員工設(shè)定：蔬菜種植員工——技術(shù)員一名，其他員工為農(nóng)村居民或下崗職工； 配貨環(huán)節(jié)——要求身體健康的男女，快餐經(jīng)營——可招收部分學(xué)生兼職。
創(chuàng)業(yè)團隊管理模式：堅持員工與顧客同等重要：現(xiàn)今社會，所有的賣家都在異口同聲地強調(diào)著顧客至上，沒錯的，顧客是賣家的衣食父母，沒有顧客支持的賣家永遠(yuǎn)得不到好的發(fā)展，可是是否有人考慮過，團隊中的員工在某一方面也是消費者，所以我認(rèn)為員工的利益與顧客的需求是同等重要的。如果一個公司只是一味的強調(diào)盈利，而不去深入了解員工的真實想法或不給予員工以肯定，那么我認(rèn)為這樣的公司不僅留不住員工的心，也留不住消費者的信任，更會錯失很多產(chǎn)品創(chuàng)新的思路。
手段：這是一個弱肉強食的社會，沒錯的，我們都太習(xí)慣于看到哪個公司的實力足以吞并另一個公司，而沒有想過，是社會的現(xiàn)實讓我們變得殘忍，還是我們的冷血凍結(jié)了整個社會。但競爭似乎從人類出現(xiàn)就與生俱來的存在。沒有競爭就沒有發(fā)展，而我們的競爭手段則是全心全意為顧客服務(wù)，細(xì)致周到為顧客考慮。必要時刻一致對外。
發(fā)展戰(zhàn)略：常言道：“水能載舟亦能覆舟”，單槍匹馬的將士即使再勇猛也只是一個人，沒有齊心的團隊的支持與合作，就算再有能力，再有想法的領(lǐng)導(dǎo)，也會凍結(jié)員工的積極性，永遠(yuǎn)都無法將自己的想法完美的體現(xiàn)然后付諸實踐。我會用自己的堅守使自己的員工在服務(wù)過程中真正做到熱情、耐心、細(xì)心、專心、恒心。并在公司步入正式軌道后，逐步成為吉林省綠色、素食、快餐的代言。
九、公司發(fā)展藍圖
我們公司開端將以綠色純天然無公害蔬菜種植，在長春境內(nèi)接受網(wǎng)上各高級住宅區(qū)居民的蔬菜訂單，并提供免費送菜上門，開辦素食主題快餐廳，形成一定的顧客源；發(fā)展到一定程度后，將在長春其他地區(qū)開設(shè)分店，其產(chǎn)品來源均由綠色大棚提供。使所有的配貨住宅區(qū)及素食餐廳形成一個連鎖網(wǎng)絡(luò)，以便素食宣傳和發(fā)展。適當(dāng)時候增長產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域，組建俱樂部，供游客參觀游玩。
2015年05月06日
項目基本信息
項目單位：xxxx食品有限公司 法人代表：xxx
聯(lián)系地址：xxxx
郵政編碼： xxxx
聯(lián) 系 人：xxxx
職 務(wù)：xxxx
聯(lián)系電話：xxxx
傳 真：xxxx
電子郵箱： xxxx
保密須知
本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)歸xxxxx食品有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下規(guī)定：
1）若收件人無意涉足本報告所述項目，請按上述地址，盡快將本計劃書完整退回；
3）應(yīng)該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
收件人確認(rèn)/日期：
1
一 公司簡介
xxxxx食品有限公司于2015年7月籌備，2015年11月正式投產(chǎn)。公司座落于具有xxxx東大門之稱的xxxx區(qū)，緊臨京杭大運河北端，西鄰朝陽區(qū)、大興區(qū)，北與順義區(qū)接壤，東隔潮白河與河北省三河市、大廠回族自治縣、香河縣相連，南和天津市武清縣、河北省廊坊市交界，地處京津冀環(huán)渤海經(jīng)濟圈的核心部位。xxxx從開辦到創(chuàng)立，花巨資引進歐、美、日等國家先進的中央廚房食品加工設(shè)備，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，擁有占地20畝的現(xiàn)代化廠房，到目前為止，工廠投資xxxx萬元，固定資產(chǎn)xxxx萬元。公司還擁有一支高效率、高水平的管理隊伍，目前在職人員xxx余人，其中從事xxxx事業(yè)十年以上的人員達xxx余人。xxxx總經(jīng)理xxxx先生，從事xxxx事業(yè)四十余年，曾在臺灣知名五星級飯店和著名的西餐廳駐任主廚，如第一飯店、中央飯店、美心西餐廳、信凌法國餐廳、富搖西餐廳、亨利西餐廳，xxx總經(jīng)理在西餐業(yè)界享有盛名。
工廠目前月生產(chǎn)能力為xxxx噸/月，公司目前現(xiàn)有客戶約xxx余家，分布在全國各地，例如：xxxx（月銷售額20萬左右）、xxxx（月銷售額20萬左右）、xxxx（月銷售額5萬左右）、xxx（月銷售額5萬左右）等一些大的餐飲管理有限公司及加盟連鎖店。并且擁有大量的潛在客戶例如：南京的xxxx（有四家餐飲連鎖店）、等，目前正在洽談中。公司目前月銷售量xxx萬元左右，毛利潤約xx%。
公司本著健康、善心、誠信、感恩的經(jīng)營理念、恪守顧客至上、精心調(diào)味的服務(wù)宗旨，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力打造xxxx食品有限公司在消費者和合作者心目中的健康形象。
二 產(chǎn)品服務(wù)描述
公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體，主要產(chǎn)品有xxxx；xxxxx等美食。采用目前國內(nèi)最先進的速凍技術(shù)來保證產(chǎn)品的色香味，用時只需加熱幾分鐘，讓您在最短時間里即可食用中西式美餐。此舉不但解決了國內(nèi)中西餐廳目前在中西食品技術(shù)上的參差不齊，而且在保證食品質(zhì)量的前提下，節(jié)省了各中西餐廳大量的后廚制作時間及人員開支，歸蔽了原料采購過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
三 企業(yè)管理層及股權(quán)結(jié)構(gòu)
董事會成員：xxxx，其中，xxx、xxxx共占公司分紅股份的xxxx%，xxxx占公司分紅股份的xxxx%。
企業(yè)管理層：總經(jīng)理1位，董事2位，總經(jīng)理助理1位（負(fù)責(zé)人事、銷售、采購、后勤、行政），廠長1位（負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)），總廚2位，生產(chǎn)組長4位。管理層月工資五萬元左右。
四 產(chǎn)品發(fā)展前景
當(dāng)前世界食品工業(yè)的發(fā)展有三大趨勢：隨著人們的生活節(jié)奏日益加快，人們對飲食用餐越來越要求快捷，因而生產(chǎn)方便食品成了食品工業(yè)發(fā)展的主要趨勢；隨著全球生態(tài)環(huán)境日益惡化，無污染的綠色食品越來越受到人們的歡迎，因而生產(chǎn)綠色食品成了食品工業(yè)發(fā)展的另一趨勢；隨著人們的高血脂、高血壓、糖尿病、心腦血管疾病的發(fā)病率不斷上升，人們對改變不合理的飲食結(jié)構(gòu)的愿望越來越強，因而生產(chǎn)低熱量、低脂肪的保健食品成了食品工業(yè)發(fā)展的又一重要趨勢。凍干技術(shù)能很好地吻合“綠色食品”、“方便食品”、“保健食品”的三大發(fā)展趨勢。我們應(yīng)該積極適應(yīng)消費者這一巨大市場需求，積極發(fā)展速凍食品產(chǎn)業(yè)。
由于速凍食品具有健康、方便、快捷等特點，自然成為正在世界范圍內(nèi)掀起的廚房革命（即食物制作從家庭廚房轉(zhuǎn)向工業(yè)化生產(chǎn)）的一個重要組成部分。它作為一種產(chǎn)業(yè)正以極快的速度發(fā)展，我國是世界上最大的食品消費國，其飲食文化同日本和亞洲經(jīng)濟新興國家和地區(qū)相近，因此食品工業(yè)發(fā)展模式差異不大。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，隨著廚房革命步伐的加快，速凍食品必然有很大的市場。
五 關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定
由于速凍食品的特殊性，需要采用冷鏈運輸及冷凍保存，所以加強國內(nèi)銷售（北京市以外每個省至少要確定一個代理商）和訂單管理，減少庫存，改善現(xiàn)金流將是企業(yè)持續(xù)不變的目標(biāo)之一。將銷售作為經(jīng)營工作的重點， 建立庫存管理系統(tǒng)，最大限度加速資金的周轉(zhuǎn)。
及國家檢驗檢疫要求，采用無化學(xué)和農(nóng)藥殘留的綠色蔬菜作為原材料，建立品質(zhì)管理與檢疫實驗室，在加工的各個環(huán)節(jié)對物料，人員和環(huán)境嚴(yán)格消毒，采納國際食品行業(yè)通行的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)去要求生產(chǎn)，并積極參加國際質(zhì)量認(rèn)證。目前的原材料來源，生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備性能，和檢疫人員的素質(zhì)和經(jīng)驗，能夠保證企業(yè)的產(chǎn)品達到國家及國際的標(biāo)準(zhǔn)要求。
六 財務(wù)預(yù)測
未來x年的銷售收入保持在每年xx%的增長、利潤xx%的增長、資產(chǎn)回報率達xx%,到20xx年銷售額達到xxxx萬元。
家政公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。
社會生活節(jié)奏加快，快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部分市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題。
調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達到2000美元時，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。
目前，市面上的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上，西式快餐的價格，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇"快餐"。
但考察現(xiàn)行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的。
1． 快餐服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。
2． 目標(biāo)市場的定位。
大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。
3． 市場策略。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。
（1）"虛擬公司"的名稱，員工的服裝，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運送。
（2）流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。
因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧了社會效應(yīng)。
（3）快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，力求共性中個性。
"由點做起，輻而為面"。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后，同時"閃亮全登場"。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經(jīng)營。
發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的"虛擬快餐公司"和"流動快餐公司"服務(wù)，待公司實力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體，再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式。
"不僅是利潤，更是服務(wù)和問話。"作為這個行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營思路下，不懈地堅持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進中式快餐的形成和發(fā)展。
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