心得體會是我們在經歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
執(zhí)行力的心得體會篇一
執(zhí)行力深深感覺到自己的平庸和膚淺，下面我來談談執(zhí)行力培訓心得體會
本次執(zhí)行力的學習，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關于執(zhí)行力的學習還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好。
相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學習應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
通過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結果行為培訓48字原則的體會：
1、為什么不行動?因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認真的考慮，做事認真第一、理由第二。3、為什么不做結果?關鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負責任?說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結果、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情。要使我們達到好的結果據要，結果第一、理由第二。
再談談5i的學習體會，它是一種執(zhí)行的機制，i1是說任何事先講在前面，目標量化，結果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選擇比努力更重要。i2是說明確方法，根據結果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了獎勵，錯了處罰。i5是總結的過程，有經驗有教訓，經驗我們補充新的流程制度，形成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性。
我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內部進行執(zhí)行力的檢查督導機構。
3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：
其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤;
其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;
其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;
其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。
字面理解為：執(zhí)行并完成任務的能力，
在執(zhí)行力培訓中有一句經典語言"沒有任何借口"，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：
一是企業(yè)自身的原因。
因為企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的企業(yè)內部管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領導分配的.任務，促使員工適應企業(yè)管理t方式，并養(yǎng)成習慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。
二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。
在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學習，不上進，能力倒退，不能吸收新企業(yè)內部管理思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結派，想保住自己的位置，等等。
三是基層員工的自身素質。
員工素質低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內部管理制度，除了基層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。
公司在組織執(zhí)行力培訓時要給員工經常灌輸"堅決服從"意識，這是我這次執(zhí)行力培訓心得體會的最大收獲。當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。
執(zhí)行力的心得體會篇二
段一：引言（200字）
執(zhí)行力是一個人實現(xiàn)目標的能力，也是一個團隊和組織取得成功的重要因素。在日常生活和工作中，我們常常遇到種種困難和挑戰(zhàn)，只有具備堅定的執(zhí)行力才能克服這些困難并順利完成目標。我之前對執(zhí)行力的理解較為膚淺，在與百度合作的過程中，通過與百度團隊的交流和觀察，對于執(zhí)行力有了更深刻的體會。
段二：執(zhí)行力的含義與重要性（300字）
執(zhí)行力不僅僅是紙上談兵，更需要在實際行動中得以體現(xiàn)。執(zhí)行力是一種把想法付諸實踐的動力和能力，只有付諸行動并堅持下去才能產生真正的效果。一個擁有執(zhí)行力的人，會選擇適合自己的方法和策略，并堅持不懈地付出努力，努力推動事情的發(fā)展和落地。在團隊和組織層面，執(zhí)行力更是至關重要，它可以讓團隊成員合作高效、目標明確，并在完成任務時保持高度的自律和責任心。
段三：百度的執(zhí)行力觀（300字）
在與百度團隊的合作中，我深刻感受到了他們對執(zhí)行力的高度重視和優(yōu)秀的執(zhí)行力表現(xiàn)。從項目啟動到執(zhí)行過程中，百度團隊總是能夠充分認識到目標的重要性，將目標明確地傳遞給團隊成員，并有效地分配任務和資源。他們設定合理的時間安排，合理分配人員和資源，不斷跟進項目的進展和問題的解決，在每一個項目的執(zhí)行過程都保持高度的自律和責任心。有一次，項目遇到了一個意外情況，百度團隊迅速采取行動，迅速調整了計劃并及時解決了問題，確保了項目能夠按時交付。
段四：百度執(zhí)行力的因素（300字）
百度團隊能夠具備如此出色的執(zhí)行力，我認為有以下幾個原因。首先，百度團隊自始至終保持高度的自律和責任心。無論是給團隊成員制定任務、跟進進展，還是解決問題和調整計劃，他們都會始終保持自己的職業(yè)素養(yǎng)和責任感。其次，百度團隊注重有效溝通，以確保每個人理解自己的角色和任務，并隨時分享信息和進展。最后，百度團隊懂得如何善于做出權衡和調整，他們不會固守既定的方案，而是隨時根據情況做出調整，以適應變化的環(huán)境和需求。
段五：結語（200字）
通過與百度的合作，我深切體會到執(zhí)行力的重要性并有了更深入的理解。一個擁有執(zhí)行力的團隊或個人，能夠更好地應對挑戰(zhàn)、解決問題，并且更容易實現(xiàn)目標。通過百度團隊的成功實踐，我也學習到了一些提升執(zhí)行力的方法和策略。在以后的工作和生活中，我將更加注重培養(yǎng)和提高自己的執(zhí)行力，以更好地應對各種挑戰(zhàn)并取得更大的成功。
執(zhí)行力的心得體會篇三
通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:
作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:
而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經濟健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的刻苦學習，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領導對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論?？梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。
五、一定要結合實際學習。學習時要注重反思，結合實際提高“四個服務意識”，即提高服務基層意識、提高服務行政相對人意識、提高服務新農村建設意識、提高服務消費者意識。要學以致用，落實在行動上。
六、一定要通過學習統(tǒng)一思想，達到團結穩(wěn)定。不利于團結、穩(wěn)定的話不說，不利于團結、穩(wěn)定的事不做，不利于團結、穩(wěn)定的的.謠言不傳，多做實事，作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認識，繼續(xù)把保持共產黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
八月二十八號下午，我校會議室里座無虛席。從香港請的著名教育專家于兆興親臨我校，對我們進行了西點執(zhí)行力的講授。通過學習使我受益匪淺，我深深的感到做為一名老師，如何從事本職工作和目標有了進一步的理解和認識。
一、要有團隊意識
執(zhí)行力就是按時地、保質保量的完成工作或提供結果的能力，學校管理也是這樣，雖然大家部門、崗位、職務各異，但是目標是一樣的。執(zhí)行力心得?！笆澜缟蠜]有完美的個人，只有完美的團隊?！眰€人的成功必須建立在團隊先贏的基礎上，因此，團隊里的每個人都要付百分之百的責任。
二、要有目標意識
我們鎖定目標，盡自己的最大努力去做。未達目的是要反思，想出辦法并反思，不達目的絕不罷休。
三、要有責任意識
1、堅守承諾
做人要誠實守信、一若千、盡職盡責。
2、結果導向
平共處，無論是做人還是做事，一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結果很重要，過程也很重要。執(zhí)行力心得。
3、決不放棄
在面對困難和挫折的時候，我們要迎難而上。在面對批評和指責的時候，我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學的知識運用到教學工作中去，學以致用才是最重要的。
通過這次學習，認識到提高執(zhí)行力的五個方面:一、從自我做起。二、主動面對問題。三、工作無小事。四、拖延是惡習。五、老好人要不得。
希望通過這次學習，使自己在以后的工作中逐漸強大，能力提高，與學校共同發(fā)展。
x月x日，在公司安排的培訓活動中，主題是“真正的執(zhí)行”。來自xx教育的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓課。非常榮幸能參加這次培訓，通過此次課程，讓我受益匪淺，感慨良多。
特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關的事情，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。
一、責任思維——執(zhí)行的基礎
作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責任思維”，簡而言之就是要“以身作則，身教大于言傳，把“我”當做一切問題的根源”。
都說責任重于泰山，沒有責任感的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的團隊，但企業(yè)里推卸責任、不負責任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應付不主動，出問題沒人承擔，同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生。
我的理解就是要勇于承擔責任，發(fā)現(xiàn)錯誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學問，也是對做人做事的道德品質要求。只有讓我們的團隊形成了良性競爭環(huán)境，不去互相推諉責任，才能真正成為和諧進步的精英團隊。
二、成果思維——執(zhí)行的靈魂
——重視成果，而不是結果!
在工作中，我們總是花了很多的時間與精力，卻做不到預期的效果，也許在這過程中披荊斬棘，經歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機的唯一出路，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務，做苦勞，卻提供不了實實在在的成果。
你強調什么，員工的焦點就是什么，企業(yè)的結果就是什么，員工不提供成果，企業(yè)承擔后果，甚至是死亡!
要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關注過程，強調結果，這是每一位管理者都應該學會的事情。
三、狼性思維——執(zhí)行的精神
——企業(yè)要有合理的提升淘汰機制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅決拿下。
中國人重感情，總是因為這樣那樣的原因不忍責罰做錯事的員工。殘酷市場競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進則退。人進步是因為危機感，但企業(yè)卻經常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動，碰不得更管不得的現(xiàn)象!
獎罰分明是對員工最公平公正的待遇，要幫助員工打破小富即安的思想，引導員工向積極上進的工作情緒，迫使員工進步。我認為狼性其實就是人性!
四、高標準嚴要求——執(zhí)行的操作
——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標準達到第一名，標準決定水準，凡事以第一名為目標。
為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關于海爾集團的一段視頻，在觀看這段視頻的同時，讓我震撼，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標準，三流企業(yè)則是三流標準，俗話說求其上得其中，求其中得其下，求其下得其無，所以高標準嚴要求的管理理念是奠定一個企業(yè)成功的基礎，企業(yè)員工只有在每個崗位、每個部門、每個團隊都高標準嚴要求勇爭第一，才有可能成就企業(yè)的領先地位。
我們要想得到客戶的認可，首先要百倍于客戶來認可自己，與自己的事業(yè)、產品。標準決定質量，有什么樣的標準就有什么樣的質量，高標準才有高質量。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標準不夠高，要求不夠嚴，有一種只求過得去的思想。這個問題不解決，企業(yè)的目標和要求就難以實現(xiàn)。
五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動力
——感恩父母、感恩老板、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事。
很多員工都是為錢工作而意識不到感恩，其實一個人如果不知道感恩就沒辦法在這個世界立足，一個企業(yè)如果不知道感恩也不會有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強大最持久的力量，感恩父母、感恩領導、感恩員工，懂得感恩才會付出真心付出愛，為愛工作，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會更強更大。
持續(xù)二小時的培訓會，老師講的很生動煽情，會上掌聲如雷。通過這次培訓，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
執(zhí)行力的心得體會篇四
物業(yè)管理貫穿于社區(qū)的生活之中，可以促進社區(qū)的和諧穩(wěn)定。物管執(zhí)行力是物業(yè)公司保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在，物業(yè)服務水平和物管執(zhí)行力直接相關。本文將以物管執(zhí)行力心得體會為主題，探討物業(yè)公司如何提高執(zhí)行力，實現(xiàn)高質量的管理服務。
第二段：加強人才培養(yǎng)
房地產市場的競爭日趨激烈，物業(yè)公司的產業(yè)鏈已經越來越長，紛繁復雜的業(yè)務需要物業(yè)經理配備專業(yè)人才才能勝任。加強人才培養(yǎng)是提高物管執(zhí)行力的關鍵所在。需要通過人才公開招聘、內部人才提拔、公司培訓制度等途徑，加強其內部人才儲備的建設。同時，通過實際對接客戶，讓員工發(fā)揮專業(yè)所長，加強優(yōu)質服務意識，以此為基礎向社區(qū)提供完善的物業(yè)服務，從而提高物管執(zhí)行力，建立競爭優(yōu)勢。
第三段：提升運營管理水平
物管執(zhí)行力的提升，也與物業(yè)公司的運營管理水平相關。物業(yè)公司需要針對小區(qū)不同的特點，制定適合不同層次和需求的業(yè)務模式。同時，建立起規(guī)范的管理流程和制度，讓管理人員更高效地開展工作。在實際工作中，還需要注重風險管理，建議監(jiān)管市場、客戶風險模型，及時識別和控制風險，集中精力提升物業(yè)服務水平。
第四段：加強技術支持體系
如今，隨著社會的發(fā)展，信息化時代已悄然而至。物業(yè)公司應加強技術支持體系，大力推進數(shù)字化和智能化建設?？梢栽谛^(qū)上建立智能化的設備和系統(tǒng)來全面監(jiān)測小區(qū)，提供更好的服務。同時，還能通過智能化建設，實現(xiàn)對物業(yè)效率的提高，使得物管執(zhí)行力更為穩(wěn)定。
第五段：完善服務熱線及巡檢機制
物管執(zhí)行力關鍵在于服務質量。在服務環(huán)節(jié)，物業(yè)公司應完善24小時服務熱線，進行實時服務響應，方便快捷地解決居民的需求和反饋。另外，物業(yè)公司應及時實施巡查機制，確保小區(qū)內各項設施和便民設施正常運營，維護客戶滿意度，從而加強物業(yè)管理的執(zhí)行力。
總結
物管執(zhí)行力良好的物業(yè)公司一定是有合理規(guī)劃、有完善的管理機制和服務流程、有公開透明的信息公告、有高素質的服務人員和專業(yè)的技術支持。加強人才培養(yǎng)、提升運營管理水平、加強技術支持體系、完善服務熱線及巡檢機制，這些措施是提升物管執(zhí)行力的關鍵所在。因此，物業(yè)公司應不斷加強自身管理和服務質量，以客戶為中心，不斷提高服務質量和服務水平，進一步提高物管執(zhí)行力，為社區(qū)提供更優(yōu)質的物業(yè)服務。
執(zhí)行力的心得體會篇五
近日集團公司安排參加了張錫民教授的《超級領導力和執(zhí)行力》、《如何做好班組長》的培訓學習，在這兩天開展的形式多樣、豐富多彩的學教活動中，我學到了很多知識。通過學習，全面了解了領導力和執(zhí)行力以及如何做好班組長的重要性，懂得了無論做什么事情都要努力做到觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。尤其對執(zhí)行力的學習感觸頗深。
通過學習我認為所謂的執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，按質按量、不折不扣地完成工作，達到預期目標。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。
對待工作不找任何借口，時時刻刻體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。該如何提升自己的執(zhí)行力呢？兩天的學習，我領悟到了很多，在此，我分享一下我的體會：
圖和工作的重要性，就會消極懈怠、馬虎應對。因此，我們必須認真領悟領導的意圖，努力做好上情下達和下情上報等本職工作，真實、全面地貫徹領導的意圖和反映群眾的呼聲，切實當好領導的助手。
二、對工作要有激情。有人說：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。一個對自己工作充滿激情的人，無論做什么工作，他都會認為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項職業(yè)；無論工作的困難是多么大，或是質量要求多么高，他都會始終一絲不茍、不急不躁地去完成它。因此，在我們的工作中，即使我們的工作不那么充滿魅力，我們都要善于從中尋找它的意義和目的，從而熱愛那份工作，培養(yǎng)出激情，這樣就能全身心投入到工作中去，自動自發(fā)得做好各項工作。
三、要有百分百責任心。責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人能力再大，如果在工作中不愿承擔責任，他的工作也不一定會有良好的結果，都說：沒有做不好的工作，只有不負責任的人，在很多時候，責任都會勝于能力。因此，在工作中，我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作，時時擁有百分百的責任思維。當我們失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地擔當起責任，這樣的人在工作中才會全力以赴。
四、學會責任管理。責任管理包括鎖定責任、合理授權、有效溝通、經常檢查、激勵下屬、培養(yǎng)下屬等。
一個部門的工作往往需要本部門的團隊來共同完成，因此，作為一個部門負責人，必須學會鎖定責任，合理授權和有效的溝通以及檢查和激勵下屬，對每個團隊成員的職責進行明確的分工、細化，強化其本身應承擔的責任，然后合理的授予他相應的權利，明確檢查時間及時檢查，并進行有效地溝通，造就其責任感，如果每個成員都有百分百的責任思維，大家就會朝著共同的目標奮進。
五、努力學習，讓自己具有危機感，時刻迫使我們進化，獲得整體執(zhí)行力的提升，進一步提升自己的業(yè)務能力。在工作中，要學會用方法，遇到問題不是直接去請示領導，必須學會提出合理的方案，讓領導決策。因此不要在工作中向領導提問，而是要學會讓領導做選擇題。因此，需要我們不斷地加強學習，提升自己業(yè)務水平，讓自己在未來能從一名只關注過程的業(yè)余選手轉變?yōu)橐幻P注結果的全力以赴的職業(yè)選手。
執(zhí)行力的心得體會篇六
隨著新時代的發(fā)展，社會的不斷進步，社區(qū)物業(yè)管理的重要性越來越凸顯出來。而物管執(zhí)行力則是物業(yè)管理公司實現(xiàn)管理目標的最基本條件。物管執(zhí)行力的高低直接影響著物業(yè)服務質量的好壞，也直接決定了物業(yè)管理公司的業(yè)績和聲譽。
第二段：扎實的基礎工作——物管執(zhí)行力的核心
物管執(zhí)行力的核心在于物業(yè)基礎工作，這也是物管執(zhí)行力的基礎?；A工作不扎實，物管執(zhí)行力再好也是形同虛設。物管公司要執(zhí)行得力，首要的任務就是要扎實做好基礎工作，包括安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、設施維護等等。只有把基礎工作做好，老百姓的生活環(huán)境才會更好，管理公司的業(yè)績和口碑也才能獲得提升。
第三段：精益求精——物管公司的自我進步
物業(yè)管理公司也需要不斷地自我進步以提高物管執(zhí)行力。這包括從管理理念上優(yōu)化管理策略，以技術手段提升管理效率，同時還要不斷了解業(yè)主的訴求和想法，以制定出更有效的管理方案。只有在不斷地自我反思和進步中，物業(yè)管理公司才能夠跟上時代的步伐，成為真正有力的物業(yè)管理公司。
第四段：員工素質的重要性——打造高效物管執(zhí)行力
員工素質是物管執(zhí)行力的關鍵，也是高效物管執(zhí)行力的保障。物業(yè)訴求日益多樣化，物管公司需要各種不同類型，不同層次的人才，才能更好地滿足業(yè)主的需求。員工的素質決定了服務質量和服務效率，而員工力量有強有弱，更需要物管公司對員工人才進行精益求精的培養(yǎng)和提升。
第五段：總結——高效物管執(zhí)行力是提高物業(yè)服務質量的重要保障
物管執(zhí)行力的高低，直接決定物業(yè)服務質量的好壞。物管公司要實現(xiàn)高效物管執(zhí)行力，必須不斷加強基礎工作，并不斷完善自身，打造高素質的員工隊伍。只有這樣，才能更好地保障物業(yè)服務質量，提升業(yè)主的滿意度和贏得更好的發(fā)展前途。
執(zhí)行力的心得體會篇七
“這次，我們請來博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力，參加的都是中層以上干部和工段長以上人員，中層是執(zhí)行的關鍵……同時呢，這次培訓也是一種福利，兩天的授課直接的費用就是2萬多元，在座的人平均每人一天就是100多塊錢……”這是孫總在《對卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓班開課前的一段講話。我當時就想，孫總如此良苦用心的安排，讓我們接受這樣高層次的培訓，我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心，好好的珍惜這次學習的機會，給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說只有為期兩天的短暫培訓，但是使我對于執(zhí)行力又有了更深一層的認識和體會。
我在想，公司為什么要付出這么高額的費用進行執(zhí)行力的學習呢？唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運營中的重要性了。 執(zhí)行，是全心全意的立即行動，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務的能力。想起原來公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個故事：東北有一家國營企業(yè)破產了，被日本的一個財團收購。這家廠里的人員，都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有改變。以前的制度沒有改變、員工沒有改變、機器設備沒有改變。日本人只有一個要求，就是把先前制訂的各項規(guī)章制度堅定不移的執(zhí)行下去。結果怎么樣呢？不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢？就是執(zhí)行，無條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運真正的決定性力量，這就是執(zhí)行力。
天下企業(yè)千千萬，成敗的因素往往是執(zhí)行力，因為只有執(zhí)行力才是直接對結果產生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力就是決勝力。
領導的以身作則是一個從上而下的任務傳遞和完成的過程，也是執(zhí)行力能力的一個學習、模仿和傳遞的過程。領導在一個團隊中是領頭的大雁，航海中的舵手，團隊的習慣、作風、工作方向都和團隊領導的工作作風是密切相關的。人在做事，天在看，領導做事，員工在看并在學習著，因此領導要以身作則，從細節(jié)做起，只有自己做好了，員工才能“服”你，“服”你了，才愿意跟隨你，才愿意拼著命跟你干。記得我原來在冶煉分廠的時候，公司從東北外聘的一個生產副總對當時的技術員說，要求員工會干的，你自己必須會干；要求員工執(zhí)行的，你必須先執(zhí)行。要不然，他們眼巴巴的看著你，你不干，他們也不好好干；你不會干，他們糊弄你；你不帶頭干，他們不服你。那樣，工作是干不好的，自己也是沒有長進的?？梢姡I導的以身作則是團隊擁有執(zhí)行力的關鍵。
具有高度事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的前提，但明確目標是擁有高度事業(yè)心和責任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標，就有了一個團隊共同努力的方向，有了明確的目標，執(zhí)行者才會理解和執(zhí)行下去。當一個目標實現(xiàn)時，能夠給整個團隊、個人帶來成就感，團隊和個人執(zhí)行起來工作就會十分愉悅，團隊的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒有明確的目標，團隊就像無頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞，工作無目的、思路無頭緒、執(zhí)行無方向。因此，執(zhí)行的前提就是要明確目標。只有目標明確了，才會有壓力；有壓力才會有動力；有動力才會有執(zhí)行；有執(zhí)行才會有堅定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。
上邊提到了設定合理的明確的目標，但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質上都有差異，交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此，在每項任務的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進行充分的交流和溝通，更要傾聽執(zhí)行者認為執(zhí)行過程中的難點，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過程中的問題，切不能只傳遞目標，不注重交流溝通，信息共享。這樣，到執(zhí)行的最后，可能就如何冰教授在培訓課上進行的“撕紙游戲”一樣，不進行溝通，不明白意思，不理解問題，全場那么多人員撕出紙上的形狀各異，千奇百怪。這樣就會造成最終的結果，不是想要得到的結果。所以，良好地溝通是提高團隊執(zhí)行力的保障。
任何事情算得再好，不如現(xiàn)在就卷起袖子開始做。說的一套一套的，如果不展開行動，就是紙上談兵，一切妄然。就如全球風險投資商孫正義說的一樣：“一流的點子加上三流的執(zhí)行力永遠沒有三流的點子加上一流的執(zhí)行力做的好?！彼哉f最為重要的就是向著目標全心全意的立即行動起來才是執(zhí)行力的基礎。
正如，《把信送給加西亞》中那個偉大的羅文上尉一樣，接受了任務，明確了目標?！澳敲矗F(xiàn)在就立即行動吧”！
執(zhí)行力的心得體會篇八
物業(yè)管理行業(yè)是一個協(xié)調社區(qū)內各方利益的關鍵服務，物業(yè)管理執(zhí)行力是其中的重要因素之一。通過物管執(zhí)行力心得體會，我們可以更好地為物業(yè)管理工作服務，并成為一個更好的團隊成員。
第二段：了解物管執(zhí)行力
物業(yè)管理執(zhí)行力主要是針對于社區(qū)或物業(yè)區(qū)域內相關問題進行解決的能力，包括協(xié)調人員資源、管理行業(yè)標準和協(xié)作團隊等。此外，優(yōu)秀的物管執(zhí)行力還需要具備靈活、高效、精準等特性。
第三段：提高物管執(zhí)行力的方法
要提高物管執(zhí)行力，需要關注以下幾個方面：
- 感知需求：了解團隊內或客戶對物管問題的需求
- 制定策略：根據需求情況制定相對應的策略和方法
- 決策管理：根據相關方案進行決策和管理
- 評估反饋：不斷評估工作成果，并根據反饋進行優(yōu)化改進
- 團隊合作：凝聚團隊合作力量，合作完成任務
第四段：我對物管執(zhí)行力的體會
在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)物管執(zhí)行力至關重要。作為一名物管工作人員，我們需要持續(xù)關注客戶的需求，并尋找方法制定策略來解決問題。同時，我們需要確保工作的執(zhí)行力高效靈活，協(xié)調好團隊內其他工作人員的工作，以確保問題能得到及時解決。此外，我們還需要不斷地對工作進行評估和反饋，從而不斷優(yōu)化改進工作成果。
第五段：結論
物業(yè)管理執(zhí)行力的提高需要我們全面協(xié)作團隊，不僅需要關注日常的工作內容，還需要了解客戶的實際需求，提高協(xié)作團隊的執(zhí)行力，以跟隨市場需求不斷升級。在今天，物管人員要提高執(zhí)行力并建立團隊合作關系，才能更好地為廣大居民提供支持和服務。
執(zhí)行力的心得體會篇九
第一段：介紹醫(yī)護執(zhí)行力的重要性和目的（150字）
醫(yī)護執(zhí)行力是醫(yī)護人員在工作中對各項工作任務進行有效執(zhí)行和管理的能力。在醫(yī)療行業(yè)中，良好的執(zhí)行力不僅對于患者的治療結果和護理質量至關重要，也是構建和諧醫(yī)患關系的重要保障。醫(yī)護人員需要具備高度的責任感、決策能力和團隊協(xié)作能力，才能更好地發(fā)揮醫(yī)療資源的效益，提高醫(yī)護工作的效率。
第二段：提升醫(yī)護執(zhí)行力的途徑和方法（250字）
要提升醫(yī)護執(zhí)行力，首先需要具備專業(yè)知識和技術能力。醫(yī)護人員需要不斷學習和更新醫(yī)療知識，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。其次，溝通與協(xié)作能力也非常重要。醫(yī)護人員必須能夠與患者、家屬和團隊成員有效溝通，了解患者需求并與團隊合作，提供全方位的醫(yī)療服務。此外，高度負責的態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L也是醫(yī)護人員提升執(zhí)行力的重要因素。只有時刻繃緊患者安全這根弦，才能做到細致入微地履行醫(yī)療服務。
第三段：反思醫(yī)護執(zhí)行力在臨床實踐中的問題和挑戰(zhàn)（300字）
在臨床實踐中，醫(yī)護執(zhí)行力遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。首先，由于醫(yī)療行業(yè)的復雜性和變動性，醫(yī)護人員需要應對各種變數(shù)，及時調整情況，并準確把握治療方案。其次，臨床現(xiàn)場的高壓環(huán)境容易引發(fā)醫(yī)護人員的注意力分散和錯誤決策。再者，醫(yī)患矛盾的加劇也使得醫(yī)護人員在實踐中難以平衡患者需求和自身工作壓力。最后，醫(yī)護人員的自身素質和職業(yè)發(fā)展也帶來了挑戰(zhàn)，包括人員流動性、壓力等，使得醫(yī)護人員在實踐中需要不斷提高自身的執(zhí)行能力。
第四段：個人心得和體會（300字）
在我自己的臨床實踐中，我認識到醫(yī)護執(zhí)行力的重要性和需要不斷提升的方面。首先，作為醫(yī)生，我深刻意識到醫(yī)療工作的復雜性，需要始終保持謙虛和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。我不斷學習和更新醫(yī)療知識，提高自己的技術能力，以應對臨床實踐中的各種變化和挑戰(zhàn)。其次，我積極參與團隊合作，與護士、技師以及其他科室的協(xié)作配合，共同提升整個醫(yī)護團隊的執(zhí)行力和效能。另外，我努力培養(yǎng)自己的溝通能力，傾聽患者的需求和擔憂，并與他們建立信任和共識，共同制定治療方案和護理計劃。最后，我始終保持對患者安全的高度警惕，將患者安全放在首位，嚴守醫(yī)療紀律和規(guī)范，確保醫(yī)療操作的安全性和有效性。
第五段：總結醫(yī)護執(zhí)行力的重要性和未來的發(fā)展（200字）
醫(yī)護執(zhí)行力是醫(yī)療行業(yè)中不可或缺的能力。在未來，隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展和醫(yī)療系統(tǒng)的完善，醫(yī)護執(zhí)行力將越來越受到關注。醫(yī)護人員需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，以應對醫(yī)療行業(yè)的挑戰(zhàn)和變化。同時，適應社會的快速變化和知識爆炸的時代，醫(yī)護人員也需要養(yǎng)成自學能力，不斷學習和更新醫(yī)療知識，提高自己的執(zhí)行力。只有下足功夫，不斷提升自身的執(zhí)行力，醫(yī)護人員才能夠在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，保持良好的工作狀態(tài)，更好地服務患者和社會。
執(zhí)行力的心得體會篇十
執(zhí)行力是一種制度，也是一種文化。執(zhí)行力文化的品質決定著組織的品質，并最終決定組織的勝敗。
縱觀所有的組織，尤其是組織利益和前途與個人利益和前途沒有多大的掛鉤時，組織往往會走向衰敗。而在這時候，往往出現(xiàn)這樣的情況：領導者責怪下屬執(zhí)行力不強，下屬責怪領導者目標不清楚、朝令夕改，乍一聽似乎都有理，但是誰都不說自己沒有做到位，都把責任推到別人身上。這樣的組織不可能有執(zhí)行力。
領導者不要把責任直接推給下屬，他們的責任都需要你來承擔，他們的過錯或無能代表了你的過錯與無能，你或者把下屬培訓出來，或者找到更合適的人把他替換掉。而下屬也不要怨天尤人，將責任推到領導者那里，應該從自身找原因。因為抱怨是不能解決問題的。
一個不愿承擔責任的人，逃避責任的方式無外乎就是找借口，或者把責任推給別人。在有些公司，我們經?？吹?，有的部門領導將工作沒有做好的原因歸結為以下幾點：其他人也是這樣；我們的員工能力不行；我也盡力了；我已經安排了工作，是他人沒有做好等。卻沒有總結自己做了些什么，哪些沒有做到位。
責任心是人的一種意識，只有當責任心成為一個人的習慣時，提升執(zhí)行力才有可能。這對你未來的前景和受人尊敬非常重要。無論是做人的基本素養(yǎng)，還是為了妥善解決問題，都要求你必須首先承擔責任，接下來再實事求是地解決問題。
在公司里，各個部門，各個崗位，都有一定的工作分工，都承擔著很重要的責任。當工作出現(xiàn)問題時，一定要先從自身找原因，憑著自己的能力和大家的幫助來彌補缺陷，而不是在推卸責任！
執(zhí)行力的心得體會篇十一
醫(yī)護執(zhí)行力是指醫(yī)護人員在工作中有效地實施各項任務的能力。一個具備良好執(zhí)行力的醫(yī)護團隊對于提高醫(yī)療效率、提升患者滿意度、保障醫(yī)療安全至關重要。在多年的臨床實踐中，我深入體會到醫(yī)護執(zhí)行力的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：明確目標
成功的醫(yī)護執(zhí)行力離不開明確的目標。在每個具體任務開始前，明確任務目標是相當重要的。針對不同的任務，醫(yī)護人員應有清晰的辨別能力，將任務的目標分解為具體而明確的步驟，并隨時關注實施過程中的變化。只有明確任務目標，并以此為導向，執(zhí)行力才能得到有效地發(fā)揮。
第三段：分工合作
醫(yī)護執(zhí)行力的另一關鍵要素是團隊的分工合作。在醫(yī)療領域，一個任務往往需要多人協(xié)同完成，而有效的團隊合作是確保任務順利實施的關鍵。良好的團隊合作需要明確每個人的職責，充分發(fā)揮每個人的專長，并建立有效的溝通機制。通過合理的分工安排和密切的溝通，可以充分利用個人的優(yōu)勢，最大限度地減少誤解和沖突，提高任務的執(zhí)行效率。
第四段：嚴謹?shù)牟僮髁鞒?/p>
醫(yī)療工作涉及到各種復雜的操作流程，每個細節(jié)都可能對患者的康復產生重大影響。因此，嚴謹?shù)牟僮髁鞒淌潜ＷC醫(yī)護執(zhí)行力的重要保障。醫(yī)護人員在執(zhí)行任務之前，要對操作流程進行逐一排查，確保每一步驟都得到正確的執(zhí)行。而在實施過程中，醫(yī)護人員應時刻保持高度的警覺，遵循操作流程，減少操作中可能出現(xiàn)的風險。只有建立起嚴謹?shù)牟僮髁鞒?，才能保證任務的順利實施。
第五段：不斷學習和改進
醫(yī)護執(zhí)行力是一個不斷進化的過程。醫(yī)療領域的發(fā)展日新月異，新的技術、新的理論涌現(xiàn)出來，醫(yī)護人員必須不斷學習和改進，以跟上時代的步伐。在工作中，要勇于面對挑戰(zhàn)和困難，并持續(xù)反思自己的工作，尋求改進和提升的途徑。除了豐富的專業(yè)知識外，醫(yī)護人員還應自主地進行自我管理和職業(yè)生涯規(guī)劃，提升自身的綜合素質和能力，不斷完善自己的執(zhí)行力。
結論：
醫(yī)護執(zhí)行力是醫(yī)護人員工作中非常重要的一項能力。明確目標、分工合作、嚴謹?shù)牟僮髁鞒桃约安粩鄬W習和改進是提高醫(yī)護執(zhí)行力的關鍵要素。醫(yī)護人員應始終保持對工作的熱情和責任心，在實踐中不斷磨練自己的執(zhí)行力，為患者提供更好的醫(yī)療服務。只有具備高度的醫(yī)護執(zhí)行力，醫(yī)護人員才能在面對各種復雜的工作情境下，高效地處理問題，保障患者的健康和安全。
執(zhí)行力的心得體會篇十二
我有幸參加了“西點執(zhí)行力”的培訓學習，通過學習有很深刻的學習體會，認識到團隊的重要性。
在生活和工作中，我們經常會聽到一些借口，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，看似是“合情合理的解釋”、也是一些“理智的聲音”，但時間久了，就成為一種習慣，讓人麻木不仁，從而會影響到一個人的品質，以至于影響到我們的工作和生活。在工作上最常見的幾個類型的借口。上班遲到：“路上堵車”、“手表停了”、“今天家里事太多”，怪時間不夠。單位離家太遠。沒按時完成任務：這幾個星期（這段時間）太忙了，我會想法去完成的，怪事情多。事情做砸了：我說不該那樣做，但他們就是不聽，怪別人不配合。事不關已：這事我不清楚，沒有征求過我意見，所以不關我的事，也不要找我，怪別人沒告之。能力不夠或經驗不足：我從沒有受過相關的培訓，也沒人給我講過，怪沒培訓。缺乏主動或創(chuàng)新意識：我們從來沒那樣做過、我們原來都不是那樣做的、這不是我們做事的方式等。不思進取、消極對待：我就只有這個樣，我當不到官也發(fā)不了財?shù)?。怨天尤人，怪世態(tài)不公：生不逢時、運氣不好、體制（制度）不好等。
在平常生活和工作中只要用心去找，借口無處不在，做不好一件事情，完不成一項任務，有成千上萬條借口將在背后響應你、支撐你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗等成了最好的借口和托辭。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，它會提高組織間的溝通成本，會削弱團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，影響團隊執(zhí)行力。
“沒有任何借口”一書告訴我們，再美妙的借口對事情的改變無任何用處，與其把諸多時間枉費在尋找借口上，不如主動反思、檢討自己的不足，積極尋求改進這些不足的建設性方案。提升執(zhí)行力才是解決問題的最好辦法。
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務的意愿、完成任務的能力、完成任務的程度。組織設置、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素。提高執(zhí)行力的關鍵——提升團隊素質。在高?，F(xiàn)在的體制下，無法按企業(yè)人事體制那樣選人用人，只能就現(xiàn)有的人用好，如何打造一支高素質高效力的服務團隊，如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是我們攻克的難題和追求的目標。
當今的時代是知識經濟迅猛發(fā)展的時代，特別是信息化、網絡化的發(fā)展，使人類的思維發(fā)生了徹底的革命。又特別是在學校工作的我們，作為教師來講首先應該加強自身學習的自覺性和緊迫感，堅持終身學習制，不斷地刷新自己，更好更快地掌握新知識、新本領。與此同時，要提升團隊整體素質，也要善于思考如何用學習來帶動一個團隊。首先得樹立“活到老、學到老”的思想意識，擁有一個共同的愿景。在平常生活中少找沒時間學習的借口，把能用在應酬、打牌、閑聊的時間抽出部份來學習，時間就象海綿里的水，靠擠出來的。其次也得講究方法，就我們學校的現(xiàn)狀，從個人層面講鼓勵大家多讀書讀報，會用現(xiàn)代化交流的工具——計算機。但更多的是通過集中形式要坐下來學，學政策法規(guī)、學管理、學制度、學技能、學經驗等。只有通過不斷地學習、實踐、分析思索、消化吸收，才能運用自如，學習才會有實效。
1、認真只能把事做對，用心才能把事做好
正像書中所說：“任何借口都是推卸責任，在責任和借口之間選擇責任還是借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度?！?。我們如何做事，把事做到什么程度，完全取決我們做事的態(tài)度，10%是體現(xiàn)你的能力，90%取決你的態(tài)度，我們先解決把事做對，再著力解決把事做好。
工作需要付出努力。我們工作不應該只是為了謀生而工作，而是需要不斷地付出和奉獻，在完成任務的過程中得到學習和提高，在工作中享受工作的樂趣，這樣工作才不是一種負擔。凡是卓有成效和積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象力和創(chuàng)造力。相反，失敗者和消極被動的人，他們有的只是逃避、推諉、指責和抱怨。在我們的具體工作中，就是應該恪盡職守、大局為重、不計得失、勤奮工作，講團結、保穩(wěn)定、求發(fā)展。對于領導交付的任務，要全心全意地去完成。從思想上根除“滿足現(xiàn)狀、隨遇而安、貪圖享受”，而應該以持之以恒的勤奮精神和堅韌不拔的堅強意志去工作。
2、樹立良好的工作心態(tài)。
3、愛崗敬業(yè)的精神。
愛崗敬業(yè)，就是要珍惜崗位，全心全意地投入工作。我們應該持著一顆“感恩”的心去工作，去回報學校。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經濟危機，多少勞動力和多少大學生穿梭于街道疲于工作，現(xiàn)實是無情的?；仡^審視我們自己，我們擁有這么好的工作機會，我們能坦誠地說，對工作是全力以赴嗎？我們要有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，我們每個員工都應該為學校盡一份心、出一份力。 “不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們要腳踏實地，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，做好本職的每一項工作。
“沒有任何借口”看似冷漠，缺乏人情，卻可以激發(fā)出一個人最大限度的潛力。對優(yōu)秀者：引爆他們的潛能；對平庸者：給他們壓力，挖掘他們潛能；對落后者：給他們危機感，開放他們潛能。戰(zhàn)爭需要完美執(zhí)行任務的將軍和士兵。企業(yè)需要的是完美執(zhí)行任務的經營者和管理者。同樣，我們的工作也需完美的執(zhí)行者。通過我今天給大家分享的學習體會，希望能正視自己的不足，改變“找借口”的態(tài)度，持續(xù)地改進我們的工作，提升我們執(zhí)行力。
執(zhí)行力的心得體會篇十三
在組織或企業(yè)中，基層執(zhí)行力的高低直接影響著工作績效和組織效益。作為基層員工的一員，我深刻體會到基層執(zhí)行力的重要性。通過長期實踐和思考，我積累了一些心得體會。在本文中，我將結合自身經驗，從信念、責任、溝通、團隊和改進五個方面探討和總結基層執(zhí)行力的心得體會。
首先，電器所需要在基層擁有堅定的信念?；鶎訄?zhí)行力的前提是明確的目標和價值觀。作為基層員工，需要清楚所從事工作的意義和價值，對自己的工作充滿信心和熱情。只有堅定的信念，才能夠在困難和挫折面前堅持不懈，不被外界干擾影響。
其次，基層執(zhí)行力需要承擔責任。責任是推動員工高效工作和保證任務質量的基本要求。作為基層員工，需要承擔起自己的工作責任和義務。要勇于擔當，不推諉責任，時刻保持主動的工作態(tài)度。只有承擔責任，堅守崗位，才能保證工作的高效進行。
第三，基層執(zhí)行力需要良好的溝通能力。良好的溝通是基層工作的重要保障。作為基層員工，需要主動與同事、上級和下屬進行溝通和協(xié)作，及時交流工作進展和問題，避免信息的滯后和誤解，保持工作流程的順暢。通過良好的溝通，可以有效地解決問題，提高工作效率。
第四，基層執(zhí)行力需要團隊合作精神。團隊合作是基層工作的核心，只有團隊成員之間相互協(xié)作、互相支持，才能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動工作的順利進行。作為基層員工，需要積極融入團隊，與團隊成員保持良好的合作關系，協(xié)調各方利益關系，共同實現(xiàn)團隊和組織的目標。
最后，基層執(zhí)行力需要持續(xù)改進和學習。在基層工作中，市場環(huán)境、技術條件、管理方式等都在不斷變化和更新。作為基層員工，需要不斷學習和適應變化，提高自身的能力和素質，不斷完善和改進工作方法。只有保持持續(xù)改進和學習的意識和動力，才能夠應對挑戰(zhàn)，提高基層執(zhí)行力。
綜上所述，基層執(zhí)行力是組織或企業(yè)工作的重要支撐。作為基層員工，需要具備堅定的信念、承擔責任、良好的溝通能力、團隊合作精神和持續(xù)改進和學習的諸多品質。只有將這些心得體會貫徹于實際工作中，才能夠提升基層執(zhí)行力，為組織或企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
執(zhí)行力的心得體會篇十四
執(zhí)行力不僅涉及工作管理，還是生活的重要部分，貫徹著整個人生。
許多人只是想到工作的執(zhí)行力，那他就排斥這個問題，因為誰都想工作輕松一點。要將執(zhí)行力提高到整個人生構成，他才會重視。
我們做事或整個生活，基本是三個過程組成：思想過程、行動過程和實現(xiàn)終點。其中行動過程就是關于執(zhí)行的過程，這是一個很重要的而且是必要的過程，沒有執(zhí)行，再好的思想和方法都沒有用，更不要談實現(xiàn)了。
執(zhí)行不僅是做，還要說。就舉做夢吧，有的人愛做夢，但對于做光做夢型的人，是談不了執(zhí)行力的，這種人甚至沒有勇氣或想將夢想告訴別人，他從不說的。有的人會將夢想告訴別人，讓別人去實現(xiàn)，別小看這個“告訴”，這也是執(zhí)行力的一部分。作為管理者，要能夠將夢想告訴手下或合作者，并讓他們去做;作為長者，要能夠幫助小孩建立夢想，并叫他去做;作為智者，要解析夢的迷惑，給夢者指引實現(xiàn)夢的道路。所以，說者之說，也是執(zhí)行。有質量的執(zhí)行力是含有智慧的。有的人蠻干，不是將事情搞砸，就是事倍功半;也有人投機取巧，要么想不付出勞動，要么是不知道有的執(zhí)行是不能省的。要知道正確的執(zhí)行、合理的執(zhí)行、省力的執(zhí)行、事半功倍的執(zhí)行，那需要太多的智慧了。
其實，也不要想太多，簡單的直接的執(zhí)行，也很好，可知道執(zhí)行過程的收獲不僅僅事情本身。不是說“知者樂水，仁者樂山”嗎?智者和仁者的做事(執(zhí)行)是不同的表現(xiàn)，我覺得都是智慧的，有智慧的生活才有質量。
執(zhí)行力還包含堅韌。有的人走到半路，發(fā)現(xiàn)路不好走，又回頭了。半途而廢的人和事是太多了，這里不要多說了。需要提高到一個高度：沒有堅韌的人生是沒有體格的，不僅缺乏執(zhí)行能力，也沒有健康的思想耐力，往往終身一事無成。
如果人生是一座大樓，思想過程是埋在土里的基礎部分，執(zhí)行則是露出地面的部分，而實現(xiàn)則是竣工的禮炮。如果人生如大戰(zhàn)，指揮大營是思想，陣前戰(zhàn)斗是執(zhí)行，實現(xiàn)則是插上勝利的紅旗。
這里不說管理學所言的執(zhí)行力，只從人生角度來談，但愿有點意義。
執(zhí)行力的心得體會篇十五
醫(yī)護人員是社會中最為崇高的群體之一，他們的責任是救死扶傷，保護人民的生命健康。而醫(yī)護執(zhí)行力則是他們工作中至關重要的素質之一。在我多年的臨床實踐中，我深刻感受到了醫(yī)護執(zhí)行力的重要性和培養(yǎng)方法。
第二段：明確醫(yī)護執(zhí)行力的內涵
醫(yī)護執(zhí)行力是指醫(yī)護人員在工作中主動付出行動，并嚴格按照規(guī)章制度和工作流程履行職責的能力。這種力量看似平凡，實則包含著醫(yī)護人員的專業(yè)知識、職業(yè)道德、溝通與協(xié)調能力等多個方面。醫(yī)護執(zhí)行力的高低將直接影響到醫(yī)患關系的親近與和諧，甚至可能影響病患的生命安全。
第三段：培養(yǎng)醫(yī)護執(zhí)行力的途徑
1. 系統(tǒng)的專業(yè)培訓：醫(yī)護人員需要通過不斷學習和參加培訓來提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有掌握先進的醫(yī)療技術、熟悉最新的醫(yī)療規(guī)范才能在工作中有更好的表現(xiàn)。
2. 建立正確的價值觀：醫(yī)護人員需要樹立良好的職業(yè)道德和責任感，明確自己的工作目標和使命。只有真正對患者負責，才能在醫(yī)療過程中始終堅持嚴謹、細致的態(tài)度。
3. 加強團隊協(xié)作：醫(yī)療是一個團隊合作的工作，醫(yī)護人員需要具備協(xié)調與溝通的能力。只有與團隊成員相互配合、共同努力，才能實現(xiàn)工作的良性循環(huán)。
第四段：如何在日常工作中發(fā)揮醫(yī)護執(zhí)行力
1. 制定明確的工作計劃：醫(yī)護人員需要在每一例患者的治療中制定詳盡的工作計劃，明確每一步的操作和執(zhí)行。只有明確了工作目標和步驟，才能更好地為患者提供全面、優(yōu)質的服務。
2. 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度：醫(yī)療工作是嚴肅的，醫(yī)護人員必須無條件地嚴格按照規(guī)章制度和工作流程操作。只有嚴格執(zhí)行規(guī)范，才能確保醫(yī)療過程的安全與效果。
3. 不斷反思總結：醫(yī)護人員需要不斷反思自己的工作，總結經驗教訓。只有在反思中明確不足，并采取有效措施加以改進，才能在工作中不斷提高自我。
第五段：醫(yī)護執(zhí)行力的意義和期望
醫(yī)護執(zhí)行力的培養(yǎng)與提高不僅僅是為了醫(yī)患雙方的利益，更是為了社會的和諧與進步。在整個醫(yī)療服務體系中，醫(yī)護人員都是重要的棘輪，只有擁有高度的醫(yī)護執(zhí)行力，才能更好地為病患提供高質量、高效率的醫(yī)療服務。期望未來的醫(yī)護人員不僅能夠具備過硬的專業(yè)技術，更能擁有良好的醫(yī)護執(zhí)行力，成為醫(yī)療領域的精英，為廣大患者貢獻自己的力量。
總結：
醫(yī)護執(zhí)行力是醫(yī)護人員在工作中展現(xiàn)出的一種能力，是綜合素質的體現(xiàn)。只有通過系統(tǒng)的培訓、正確的價值觀、團隊協(xié)作等途徑，醫(yī)護人員才能在日常工作中發(fā)揮出醫(yī)護執(zhí)行力的優(yōu)勢。發(fā)揮醫(yī)護執(zhí)行力不僅僅是為了患者，更是為了社會的進步和和諧。通過不斷培養(yǎng)和提升醫(yī)護執(zhí)行力，我們期待未來的醫(yī)護人員能夠成為醫(yī)療領域的精英，為廣大患者帶來更好的醫(yī)療服務。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3811218.html】
