心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
執(zhí)行力的心得體會篇一
第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個人的意識到執(zhí)行力的重要性（大約200字）
執(zhí)行力是指一個人能夠有效地落實計劃、實施行動并完成目標的能力。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力被越來越多地視為成功的關鍵要素。在百度工作多年以來，我深刻意識到了執(zhí)行力的重要性。沒有執(zhí)行力，再好的計劃和想法都只能是紙上談兵。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力，我們才能更好地實現(xiàn)個人的目標和組織的使命。
第二段：自我管理的關鍵——規(guī)劃和目標設定（大約250字）
要提高執(zhí)行力，有效地管理自己是非常關鍵的。首先，我們需要從制定規(guī)劃和設定目標開始。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認識到自己的優(yōu)勢與劣勢，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標。而設定目標可以幫助我們明確自己想要達到的成果，并將這些成果細分成更具體、可操作的小目標，從而分解任務并更容易實現(xiàn)。在百度的工作中，我經(jīng)常通過制定每日、每周和每月的計劃，并為每個目標設定明確的時間和期限，從而更好地管理自己，提高執(zhí)行力。
第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）
拖延是每個人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題。我發(fā)現(xiàn)通過合理地安排時間和建立健康的習慣，我可以更好地克服拖延。首先，需要合理安排每天的時間，確保有足夠的時間去完成重要的任務，并且要堅持嚴格執(zhí)行，不給自己過多的借口和空閑時間。其次，建立養(yǎng)成良好習慣和管理時間的意識，例如遵循“先做最難的任務”的原則，或者使用時間管理工具來幫助自己更好地掌控時間。通過這些方法，我成功地克服了自己的拖延傾向，提高了執(zhí)行力。
第四段：鍛煉自律與堅持的意義（大約250字）
自律與堅持是提高執(zhí)行力的重要因素。在百度的工作中，我必須保持高度的自律和堅持，才能應對工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。個人認為，通過鍛煉自律和堅持，可以大大提高個人的執(zhí)行力。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑，強迫自己執(zhí)行計劃中的任務，并不斷追求進步和提高。堅持則是在遇到困難和挫折時，不放棄，努力堅持并找到解決問題的方法。通過鍛煉自律與堅持，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力，并不斷適應新的變化。
第五段：總結(jié)并展望未來（大約250字）
通過對執(zhí)行力的認識與實踐，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就，也對個人的能力和潛力有了更清晰的認識。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達成個人目標，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。未來，我將繼續(xù)堅持并不斷提高自己的執(zhí)行力，通過學習和實踐不斷豐富自己的知識和技能，以更出色的表現(xiàn)回報組織和社會。我相信，只要不斷追求進步和不斷提高自己的執(zhí)行力，我將更好地應對未來的挑戰(zhàn)，并取得更大的成功。
執(zhí)行力的心得體會篇二
本次推行執(zhí)行力的學習，是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領導曾推薦學習《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考，推進了七局資本運作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對執(zhí)行力的學習和應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
很多人都很擔心：對于執(zhí)行力的學習最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認為，因為從幾個方面能夠看出，上層已經(jīng)開始推進執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家能夠拭目以待。
論據(jù)一：推進管理首先要有人才，分局上個月搞的機關人員公開招聘，就是選取具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步。
論據(jù)二、推進執(zhí)行力是和目標管理法分不開的，分局在機關已經(jīng)開始實施的部門目標管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關于執(zhí)行力的學習，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。
首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標必須要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，必須要層層分解落實。目標執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點分局已經(jīng)著手進行，接下來要做的也許就應是以下方面的資料：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標準化，因為標準化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設置、組織結(jié)構(gòu)設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程就應包括了崗位職責、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，主要是透過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練不僅僅包括執(zhí)行技能訓練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓練，比如溝通技能、領導藝術、決策技能等，重要的是在做培訓和考核計劃的時候必須要明白每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也能夠由溝通得到解決。我們每個人都就應從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中。
其七，關注細節(jié)，對執(zhí)行狀況進行跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好木桶效應的問題。
其八，推薦實行細化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的用心性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，職責導向：提倡領導問責，出了問題要找出其原因并分清主要職責，只有這樣才能更好地樹立起職責心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著分局推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信分局明天會更完美。
執(zhí)行力的心得體會篇三
看完《華為執(zhí)行力》這本書后，我感觸頗多，受益匪淺。
書中提到：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，沒有競爭力，企業(yè)就沒有發(fā)展力”。充分體現(xiàn)了執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的命脈與重中之重。
我覺得華為的狼性管理有些苛刻，但也正是因為這種狼性的拼搏精神才有了華為的今天。作為一名普通的員工，這本書中很多地方值得我們細品與借鑒。
首先，要注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，每一項工作都是由很多細節(jié)組成的，想要把工作做好，就不能忽視其中的每一個細節(jié)，由不得半點的馬虎和抱有僥幸心理。在工作中看似差不多的數(shù)據(jù)，如果不仔細檢查，很有可能出現(xiàn)重大的錯誤，造成無法挽回的后果。正所謂失之毫厘，謬以千里。
其次，要提高工作效率。我們要合理安排時間，做好統(tǒng)籌兼顧，不要抱怨時間太少，手上的工作太多。其實在抱怨的時候，時間已經(jīng)不知不覺地悄悄溜走了。我們還要學會區(qū)分工作的輕重緩急，重要的工作優(yōu)先處理，這樣才能提高工作效率。
最后，要端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者與員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運。如果我們的心態(tài)都能由被動轉(zhuǎn)成主動，擁有健康、積極向上的心態(tài)，把愛崗敬業(yè)當成自己的使命，企業(yè)的發(fā)展就會迸發(fā)出巨大的能量。
在這個信息大爆炸的時代，企業(yè)如果缺乏有效的執(zhí)行力，隨時都有可能成為狼群待宰的羔羊。執(zhí)行力是企業(yè)和個人走向成功的保障，我們今天的努力將決定我們燦爛的明天。
執(zhí)行力的心得體會篇四
第一段：引言（寫出基層執(zhí)行力的重要性和挑戰(zhàn)）
基層執(zhí)行力是一個組織機構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)，它直接關系到組織的運轉(zhuǎn)效率和執(zhí)行力的高低。然而，在實踐中，基層執(zhí)行力常常面臨挑戰(zhàn)，比如溝通不暢、決策效率低、任務執(zhí)行不力等。本文將分享一些個人在基層執(zhí)行過程中的心得體會，希望對于提高組織的執(zhí)行力有所幫助。
第二段：提高溝通能力的重要性
在基層執(zhí)行過程中，溝通是至關重要的一環(huán)。只有有效的溝通，才能確保組織各個部門之間、上下級之間的信息暢通。我發(fā)現(xiàn)，在溝通過程中，需要注重溝通方式的選擇和信息的準確傳遞。對于一些重要的事項，我更傾向于選擇面對面的溝通方式，這樣可以更直接地交流思想和理念。同時，我也會盡量避免在溝通中使用含糊不清的詞語，而是盡量使用明確、簡潔的語言，這樣可以避免發(fā)生誤解和誤導。
第三段：提高決策效率的策略
在基層執(zhí)行過程中，決策效率的高低直接關系到執(zhí)行力的提升。對于一些常規(guī)性和緊急性較低的事項，我會盡量減少決策過程的時間，將一些決策權下放給下級員工。這樣一方面可以減輕上級的負擔，另一方面也能夠激發(fā)下級員工的積極性和創(chuàng)造力。而對于一些重大的決策事項，我會更傾向于采取多方面的意見收集和分析，以確保決策的準確性和科學性。
第四段：建立任務執(zhí)行體系的重要性
基層執(zhí)行力最直接的體現(xiàn)就是任務的落地執(zhí)行。我認為，建立一個科學、高效的任務執(zhí)行體系是至關重要的。首先，我會將任務分解為具體、可操作的小目標，然后再將這些小目標分配給具體的責任人。同時，我也會督促和鼓勵每個責任人按時、按質(zhì)地完成任務，并及時進行反饋。此外，我還會建立一套績效考核制度，將任務的完成情況和員工的績效掛鉤，以保證任務的高質(zhì)量完成和員工積極性的提升。
第五段：加強自身學習和提升的重要途徑
作為一個基層執(zhí)行者，我認為，要不斷地加強自身學習和提升，才能夠更好地履行基層執(zhí)行的職責。我會通過閱讀相關的書籍和文章，參加一些相關的培訓和研討會來提升自身的管理和執(zhí)行能力。此外，我也會積極參與項目和團隊，與其他的基層執(zhí)行者一起交流學習，共同成長。我相信，只有不斷地學習和提升，才能夠更好地應對基層執(zhí)行中的挑戰(zhàn)和問題，提高自身的執(zhí)行力。
結(jié)尾：總結(jié)
基層執(zhí)行力的提升是一個組織發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。通過加強溝通能力、提高決策效率、建立任務執(zhí)行體系以及加強自身學習和提升，我們可以不斷地改進和完善基層執(zhí)行力。我相信，只有擁有高效的基層執(zhí)行力，我們才能夠更好地推動組織的發(fā)展和創(chuàng)新，迎接未來的挑戰(zhàn)。
執(zhí)行力的心得體會篇五
機關執(zhí)行力是指機關單位及其工作人員在實施政策、法規(guī)、規(guī)章等決策部署時所體現(xiàn)出來的能力。在工作中，我們經(jīng)常會遇到很多困難和挑戰(zhàn)，如何提高機關執(zhí)行力，發(fā)揮工作效能，是我們必須認真思考的問題。
第二段：加強規(guī)劃，提高策劃能力
一個好的計劃是成功的關鍵，機關在做好工作的同時，必須做好規(guī)劃。在規(guī)劃過程中，我們要明確工作目標，分析問題，制定可行的實施計劃，并按計劃進行實施。此外，機關工作的專業(yè)性很強，我們也需要加強自身的策劃能力，不斷學習各方面的知識和技能，增強自己的綜合素質(zhì)。
第三段：強化溝通，加強團隊協(xié)作
機關工作需要多方合作，要加強溝通，建立良好的協(xié)調(diào)機制。在工作中，我們要積極了解其他部門的工作情況，為協(xié)調(diào)工作開展提供依據(jù)。同時，我們還需要善于聽取各方面的建議和意見，并根據(jù)事實情況進行決策，發(fā)揮集體智慧，形成合力。
第四段：加強監(jiān)管，提高執(zhí)行力
機關工作需要高效執(zhí)行，要做到有計劃、有安排、有檢查、有考核。在實施工作時，我們要嚴格按照規(guī)定程序活動，確保工作的科學性、穩(wěn)妥性和有效性。同時，對于工作中的困難和問題，也要迅速采取措施，落實工作責任制，加強督導和監(jiān)督，確保各項工作能夠按時保質(zhì)完成。
第五段：總結(jié)回顧，展望未來
機關執(zhí)行力的提高需要長期的努力，需要我們不斷地反思和總結(jié)。我們需要發(fā)揚優(yōu)秀的工作作風和良好的職業(yè)道德，認真履行工作職責，以專業(yè)的素質(zhì)和實際工作成績贏得群眾的信任和尊重。未來，隨著工作的不斷發(fā)展，我們需要繼續(xù)努力，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，提高機關執(zhí)行力，更好地服務群眾，為實現(xiàn)國家的繁榮富強做出更大的貢獻。
執(zhí)行力的心得體會篇六
在每個組織中，無論是政府部門、企事業(yè)單位還是社會組織，基層是最基礎也是最重要的層級?；鶎拥膱?zhí)行力直接關系到組織的運轉(zhuǎn)和發(fā)展。我在多年的工作中，通過親身經(jīng)歷和實踐，逐漸認識到了基層執(zhí)行力的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。
首先，基層執(zhí)行力的核心是行動力。作為一名基層干部，行動力是我們處理工作的基石。在快節(jié)奏的社會中，只有果斷地采取行動，才能在第一時間解決問題，滿足工作的需求。行動力不僅體現(xiàn)在快速地行動上，更重要的是要有正確的行動思路。在團隊合作中，我們需要敏銳地感知問題，并提出解決方案。只有獨立思考、勇于實踐，才能在基層工作中取得好的成績。
其次，基層執(zhí)行力的前提是團隊合作。團隊合作是基層執(zhí)行力的重要保障。只有團隊成員能夠積極協(xié)作、相互支持，才能最大限度地發(fā)揮集體智慧，提高工作效率?；鶎訄F隊需要分工明確、任務細致，每個成員要有自己的職責和目標，共同為組織的發(fā)展努力。在團隊中，應該尊重每個人的意見，鼓勵他們發(fā)揮自己的特長，形成良好的工作氛圍。只有團結(jié)一心，共同奮斗，才能達到最佳的工作效果。
第三，良好的溝通能力是基層執(zhí)行力的必備技能。在基層工作中，要與上級領導和下級員工保持良好的溝通溝通，在碰到問題和困難時能夠及時尋求建議和支持。同時，要有耐心傾聽他人的意見和建議，及時做出回應。有效的溝通不僅可以避免誤解和矛盾，還能夠促進信息的流動和共享，提高工作效率。良好的溝通能力有助于激發(fā)團隊中每個成員的工作熱情和創(chuàng)造力，形成整體合力。
第四，基層執(zhí)行力需要不斷學習和提升。在變革和發(fā)展不斷的社會中，知識更新和能力提升是保持基層執(zhí)行力的重要途徑。我們要不斷學習新知識，了解新技術和新工作方法，以適應時代的需求。同時，我們還要根據(jù)自身情況，制定個人發(fā)展規(guī)劃，提升自己的專業(yè)水平和管理能力。只有不斷學習和成長，才能在基層工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，提高自己的執(zhí)行力。
最后，作為基層干部，我相信責任感是基層執(zhí)行力的靈魂。每個基層干部都需要充分認識到自己的責任使命，并將其牢記于心。我們要關心群眾、服務群眾，將群眾的需求擺在工作的核心來考慮。同時，我們要具備自我要求，勇于擔當，做出正確的決策和行動。只有對工作和組織有強烈的責任感，才能保持積極向上的工作態(tài)度，發(fā)揮出基層執(zhí)行力的最大潛力。
總之，基層執(zhí)行力的心得體會是行動力、團隊合作、溝通能力、學習和提升以及責任感這五個方面。這些心得體會是我多年從事基層工作的總結(jié)和經(jīng)驗，也是我作為一名基層干部不斷追求的目標。只有不斷地實踐和提升自己，才能更好地發(fā)揮基層執(zhí)行力，為組織的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。
執(zhí)行力的心得體會篇七
最近我校開展了提高執(zhí)行力的學習活動，并組織了對提高執(zhí)行力的學習?，F(xiàn)將學習心得體會總結(jié)如下：
一、認真學習，加深了對提高執(zhí)行力重要性的認識和理解
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標的能力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的能力。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學習，我明白了執(zhí)行力的含義。
二、加強學習，更新觀念，不斷增強提高執(zhí)行力的自覺性
我們在日常工作中執(zhí)行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務;一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
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三、通過學習，努力提高自身管理能力和業(yè)務創(chuàng)新能力。
對照提高執(zhí)行力對教師素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。一是要牢固樹立大局意識、責任意識和效率意識。講政治、講紀律、講服從、講執(zhí)行，積極主動地思考完成既定的目標任務，選準結(jié)合點，力求有新的突破。加強崗位責任意識，明確自己的責任，層層推動、步步實施。二是結(jié)合自己實際，努力做到“十個不”，推進工作落實，即：不要自行其是，不要以權謀私，不要不學無術，不要不思進取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯失良機，不要推諉梗阻；，不要坐而論道，不要浪費奢侈。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā)，加強學習，明確方向，提高自身業(yè)務能力，加強思想政治建設，強化執(zhí)行理念，不斷提高政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力、創(chuàng)新能力，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。四是要轉(zhuǎn)變作風，強化服務，深入基層，摸清情況，做好為企業(yè)服務的工作。五是要端正服務態(tài)度，認真辦理、處理來局辦事人員提出的需求。六是要加強科室管理，認真查找本科室執(zhí)行力建設中存在的問題，落實切實可行的整改措施，認真加以改進。
鄒劍
2015年5月
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首先，感謝公司給我這次培訓學習的機會，總公司組織的企業(yè)文化培訓課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強了做好本職工作的緊迫感和責任感，對今后的工作起到很大的推進作用。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：
一、何為執(zhí)行力
執(zhí)行力包含三個層面，五種能力。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程；按照預定的計劃行為的過程；將想法變成現(xiàn)實的過程。五種能力是指：政策領悟力、實踐結(jié)合力、團隊建設力、溝通協(xié)調(diào)力、過程控制力。
具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標準就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標準就是能否在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性
執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半。可以說，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
三、如何提高執(zhí)行力
正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前，大則會有反作用。因此，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個方面：
第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應該做的事情，不要去為尋找借口而浪費時間。
第二，對待工作，要有高度的責任感。沒有責任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責任，在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作，每個人都肩負著責任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有自己的責任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應承擔的責任。
發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務，才會有所發(fā)展。
第五，結(jié)果導向，結(jié)果決定一切。不要責怪領導太看重結(jié)果，任何事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機關干部要準確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價值，必須要牢牢把握住一點，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務。 第六，要以飽滿的熱情主動完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責，無論自己的工作與期望相差多遠，無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對工作永遠保持樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動，因為態(tài)度的不同，同樣的工作會干出不一樣的效果。
第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時，要時刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時間去領會新知識，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去。
慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
第九、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
因此作為公司的一份子，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學習新業(yè)務、新知識，積極參加總公司組織的各種業(yè)務學習，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
近日，公司進行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學習培訓，連云堯老師應該是我見過的最風趣的教授，也是最實戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點，寓教于樂，也正是這種快樂使人進步。通過參加此次課程培訓，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學習心得。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導致個別部位工作不踏實，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
執(zhí)行力的心得體會篇八
六月二十六日公司組織大家作關于“執(zhí)行力”的講座分享會，聽后想法也挺多的，關于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。
余世維老師的講座非常生動幽默，我對“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職，企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔自己的任務，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領導到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。
個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務”的能力，對于公司中不同的人要完成不同的任務需要不同的具體能力，我認為個人執(zhí)行力嚴格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標準設定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應當把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴格自己最好自己的每個項目，把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細微之處。
其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失。不過一個企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于公司的發(fā)展和管理是有利的。
較明確，主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著公司的發(fā)展對人員的管理會是公司運營的根本，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆，加強對員工知識和技能的培訓，加強其對職業(yè)的認識，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同，但不管是高層領導還是基層員工有一點是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應當是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
執(zhí)行怕就怕"認真"二字,面對同樣的工作任務,一比較就會發(fā)現(xiàn),認真執(zhí)行不認真執(zhí)行,效果真是天壤之別. 一個優(yōu)秀的員工必須有強烈的執(zhí)行意識.如果下屬不能認真執(zhí)行上司的命令,那么在達成共同，目標時,則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強的執(zhí)行能力,使團隊勝人一籌. 從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動,隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務,不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識,永遠成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績.不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!
有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。只要人人都做好自己的事，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個人都團結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們?nèi)A越必會茁壯成長，走向更好的。
執(zhí)行力的心得體會篇九
通過執(zhí)行力的學習，使我認識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標準和上級要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。
對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里？麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為單位的建設和社會的發(fā)展貢獻力量！
執(zhí)行力的心得體會篇十
機關執(zhí)行力是一項重要的管理能力，它是衡量機關組織能否高效穩(wěn)定發(fā)展的重要指標。作為機關工作的從業(yè)者，我們需要了解什么是機關執(zhí)行力，它的特點及意義，并不斷提升自身的機關執(zhí)行力。在這篇文章中，我們將分享一些心得體會，希望能夠幫助讀者了解并提升自己的機關執(zhí)行力。
第二段：解釋機關執(zhí)行力及其特點
機關執(zhí)行力是指機關組織在實現(xiàn)任務的過程中所表現(xiàn)出的穩(wěn)定性、高效性、協(xié)作性等綜合表現(xiàn)。它涉及機關組織制度、工作流程、人員素質(zhì)等多個方面。機關執(zhí)行力的特點主要體現(xiàn)在三個方面：一是目標意識，能夠在工作中明確目標并集中力量實現(xiàn)；二是執(zhí)行力，有較強的執(zhí)行力和工作能力；三是增量思維，能夠促進機關組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
第三段：機關執(zhí)行力的實現(xiàn)途徑
提高機關執(zhí)行力的許多方法，比如組織管理、人員培訓、流程優(yōu)化等等。在組織管理中，需要建立科學規(guī)范的運作制度和工作流程，加強溝通協(xié)作和目標導向。在人員培訓中，需要加強學習能力和批判思維，提高綜合素質(zhì)和運用能力。在流程優(yōu)化中，需要優(yōu)化工作流程，提高工作效率，并注重數(shù)據(jù)分析和學習總結(jié)。
第四段：機關執(zhí)行力的實踐案例
提升機關執(zhí)行力需要不斷實踐，下面列舉一個成功的案例：某機關通過改變工作方式實現(xiàn)了機關執(zhí)行力的提升。改變前，他們采用傳統(tǒng)的線性任務完成方式。任務難以分配，影響了部門間的協(xié)作和流程效率。改變后，他們采用了團隊協(xié)作方式，實現(xiàn)任務協(xié)同完成，既提高了工作效率，也增強了團隊凝聚力。改變也表明，創(chuàng)新思維是提高機關執(zhí)行力的重要途徑。
第五段：總結(jié)
機關執(zhí)行力是機關組織實現(xiàn)目標的核心能力，關系到機關工作的高效性和穩(wěn)定性。我們需要了解機關執(zhí)行力的特點及實現(xiàn)途徑，并加以實踐。提升機關執(zhí)行力需要組織管理、人員培訓和流程優(yōu)化的綜合考慮和實施。只有不斷提升機關執(zhí)行力，機關組織才能更好地履行職責，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
執(zhí)行力的心得體會篇十一
導語：執(zhí)行力心得體會怎么寫?下面小編與您分享執(zhí)行力心得體會心得范文，歡迎閱讀!
做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
如今，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上，人們談論得越來越多的便是執(zhí)行力問題。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個更重要?結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴格執(zhí)行和組織實施。一個好的執(zhí)行人能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個意義上說，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟中的現(xiàn)代企業(yè)，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。那么執(zhí)行力是什么，其實執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。
一、執(zhí)行——沒有任何借口。
在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，當我們在執(zhí)行某項任務遇到阻礙無法前進時總是會將原因歸于外界，比如任務太重事情太多時間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等，其實這些都只是一種借口，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄惰性，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣。
觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
三、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。
有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
四、執(zhí)行需要注重細節(jié)，要細節(jié)、細節(jié)、再細節(jié)。
想要完成一個任務，光抓住重點是不夠的，必須要從細節(jié)等小的方面抓起。所謂要讓時針走的準，必須控制好秒針的運行，要想把領導布置的任務完整完美的做好，就必須應從每一個細節(jié)做起。老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細。細節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。
五、執(zhí)行更需要團隊精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
阿里巴巴馬云經(jīng)典語句中有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求去工作，不尋找借口、不拖拉懈怠、加強過程管控、注重細節(jié)、團結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務都不折不扣地完成，我們的執(zhí)行能力何愁不提升?這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展?因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
何謂執(zhí)行力?“就是按質(zhì)按量地完成工作任務”的能力。的強弱取決于兩個要素—：—個人的能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正。那么，如何樹立積極正確的?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
一要著眼于“嚴”，積極進取，增強。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
執(zhí)行力的心得體會篇十二
機關執(zhí)行力是衡量一個機關工作效率與成果的重要標準，它關系著國家整體發(fā)展和經(jīng)濟社會的穩(wěn)定。但隨著當前國內(nèi)外形勢的不斷變化，機關工作的復雜性和艱巨性不斷增加，如何強化機關執(zhí)行力，提高工作效率成為了擺在我們面前的重要課題。在這篇文章中，我將分享自己在實踐中總結(jié)出的一些關于機關執(zhí)行力的心得體會。
第二段：厘清概念
首先，需要明確的是，機關執(zhí)行力并不等同于機關效率，它要求的不僅是快速完成任務，更重要的是要實現(xiàn)質(zhì)量和效果的雙贏。所以，我們必須把握好兩個方面：一方面是強化工作規(guī)范和標準化管理；另一方面是提高人員素質(zhì)和技術能力。只有這樣，才能有效地提高機關執(zhí)行力。
第三段：規(guī)范管理，加強監(jiān)督
機關工作的描述性、指導性文檔有很多，有國家級藍圖也有地方性制度；在規(guī)范管理和標準化工作方面，能不能準確把握規(guī)范，切實解決問題，杜絕不必要的噪音，這是機關執(zhí)行力的重要方面。在工作崗位上，秉承“行行出狀元”的原則，我始終把規(guī)范管理作為做好本職工作的基礎。同時，要加強對各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保規(guī)定深入人心、真正落到實處，從而推進機關正規(guī)化轉(zhuǎn)型。
第四段：加強人員能力提升和技能訓練
機關工作是一項腦力勞動，它的技能要求并不低。對于很多人來說，長期以來習慣于業(yè)務繁瑣、流程復雜的熟悉模式，難以在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)型。因此，要提高機關執(zhí)行力，還需要加強人員能力提升和技能訓練。我一直注重在學習和實際中梳理思路，學習先進技術和工作方法，穿插實際中表達自己的觀點。同時，我還會積極利用機關內(nèi)部資源，參加各種形式的培訓和交流，提高自己的工作素質(zhì)。
第五段：變革創(chuàng)新，拓寬視野
在機關工作中，絕不能盲目遵守規(guī)定、走老路，必須不斷變革創(chuàng)新、拓寬視野?？縿?chuàng)新推動機關效率和效益提高，是現(xiàn)代機關的重要追求。我們可以是在指導性文檔的指引下，挖掘潛力，開放思路，集思廣益，豐富機關工作內(nèi)容，助推我國的發(fā)展。如此一來，我們就能在加強機關執(zhí)行力的同時，促進全國經(jīng)濟社會的發(fā)展。
總結(jié)：
總之，機關執(zhí)行力是一項需要不斷強化和提高的基本功，只有強化規(guī)范管理、加強人員能力提升和技能訓練、變革創(chuàng)新拓寬視野等多個方面的協(xié)同推進，才能真正提高機關執(zhí)行力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展。我們要始終堅守規(guī)則，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，夯實基礎，持之以恒加強執(zhí)行力的培養(yǎng)，讓機關工作真正走上一條高效的創(chuàng)新之路。
執(zhí)行力的心得體會篇十三
從細微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。執(zhí)行力到底有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀；同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。
在企業(yè)內(nèi)應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應用的能力（趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”）。
真抓實干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設。
現(xiàn)在有很多領導人，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談，問到弱項時，就會含糊其詞，避重就輕。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣，欠缺實事求是的精神，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點：
1、必須堅（轉(zhuǎn)載自，請保留此標記。）持實事求是；
2、確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現(xiàn)實為基礎。
了解員工在做什么，工作進行得如何，在實施目標的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：
1、建立員工溝通渠道；
2、多問、多聽；
3、正確對待對話與爭論；
4、其他方面的技巧。
領導者的任務不只是制訂計劃，還應該進行跟蹤，在開始一實施后要檢查確認結(jié)果，設定周期，針對達成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標，即使再怎么明確具體，都沒有多大意義。應建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上，將目標轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的.細節(jié)。
“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個團隊中領導的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動力?！币粋€執(zhí)行力組織，不僅要求領導人的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個人都要不斷地學習、進步、成長、提高對日益復雜的社會的應變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學習、培訓、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問題時，領導人給予的指導與員工一起分析，解決問題的過程也是領導人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面。
“努力超越，追求卓越”，以理性務實的態(tài)度，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌
執(zhí)行力的心得體會篇十四
執(zhí)行力是指一個人能夠按照計劃或目標，有效地展開行動，并堅持下去的能力。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力被視為一個人成功的重要因素之一。近期，我參加了一次有關執(zhí)行力的講座，從中收獲頗豐。通過學習和思考，我逐漸形成了自己對于執(zhí)行力的理解和心得體會。在這篇文章中，我將分享我對執(zhí)行力的認識以及對于如何提高執(zhí)行力的思考。
首先，執(zhí)行力的核心是明確目標。在講座中，演講者強調(diào)了設定目標的重要性，他解釋說，目標不僅給予我們發(fā)展的方向，還能激發(fā)我們的動力和熱情。我深有體會地認識到，只有擁有明確的目標，我們才能清楚自己想要實現(xiàn)什么，并從中汲取前進的力量。因此，我決定在實施任何行動之前，先認真思考和規(guī)劃，確立明確的目標，并將之與自己的長期愿景相契合。
其次，執(zhí)行力需要持續(xù)的自我激勵和積極心態(tài)。在講座中，演講者提到了執(zhí)行力與積極情緒的密切關系。他強調(diào)說，積極的心態(tài)能夠激發(fā)我們的動力，推動我們不斷向前。然而，面對困難和挫折時，我們往往容易陷入消極情緒中，導致執(zhí)行力下降。為了克服這一問題，我決定在遇到困難時，及時調(diào)整自己的心態(tài)，積極尋找解決問題的方法，并時刻提醒自己堅持到底的重要性。
第三，執(zhí)行力離不開良好的時間管理。講座中，演講者提到了執(zhí)行力與時間管理的關聯(lián)性。他強調(diào)說，時間是一種有限的資源，只有合理安排時間，才能更好地規(guī)劃工作和生活，提高執(zhí)行力。我深以為然，因此我決定做出改變，建立自己的時間管理系統(tǒng)，通過合理分配時間，避免浪費和拖延，提高我的執(zhí)行力。
另外，執(zhí)行力還需要優(yōu)秀的溝通與合作能力。在講座中，演講者講到了執(zhí)行力與人際關系的關系。他強調(diào)說，有效的溝通能夠幫助我們更好地理解他人，建立良好的合作關系，從而提高執(zhí)行力。我從中領悟到，要提高自己的執(zhí)行力，不僅需要關注自己的表現(xiàn)，還需要與他人交流并積極參與團隊合作。因此，我決定加強自己的溝通能力，學會傾聽他人的意見和建議，在團隊中更加積極地貢獻自己的力量。
最后，執(zhí)行力需要不斷的反思和調(diào)整。在講座結(jié)束后，我意識到要提高執(zhí)行力不是一蹴而就的事情，而是需要不斷地反思和調(diào)整。每個人的情況都不同，所以在提高執(zhí)行力的過程中，我們需要不斷地根據(jù)自己的實際情況，進行相應的調(diào)整和改進。我決定每周回顧自己的目標和行動計劃，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略，以不斷提高自己的執(zhí)行力。
總而言之，執(zhí)行力不僅是一個人成功的關鍵因素，也是自我成長的重要標志。通過參加這次講座，我深刻領悟到了執(zhí)行力的重要性，并形成了自己的一些認識和心得體會。明確目標、持續(xù)激勵與積極心態(tài)、良好的時間管理、優(yōu)秀的溝通與合作能力以及不斷的反思和調(diào)整，這些都是提高執(zhí)行力的必要因素。我相信，只要我堅持付出努力，并將這些理念融入到生活中，我的執(zhí)行力一定會不斷提升，為我未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
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