在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
企業(yè)勞模事跡材料篇一
xxx，男，19xx年出生，湖南xx人，中共黨員，20xx年參加工作。我在xx造紙廠工作期間曾多次獲得市、縣、廠先進生產(chǎn)者等稱號。長期以來，致力于造紙技術(shù)革新研究，攻克多項造紙生產(chǎn)技術(shù)難題，為我縣造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。2016年，我被湖南省政府授予省勞動模范稱號。
20xx年建成投產(chǎn)的xx造紙廠，可以說將xx造紙產(chǎn)業(yè)帶入了一個全新的現(xiàn)代生產(chǎn)階段。20xx年，我進入xx造紙廠工作，成為一名造紙工人。從一名生產(chǎn)線普通工人到生產(chǎn)班長，到車間副主任、主任，再到書記。在我工作的41年間，從建廠初期的一臺造紙機到現(xiàn)在四臺造紙機幾乎做遍了所有工種。與其他工人有所不同的是愛動腦子成功處理了不少生產(chǎn)技術(shù)難題，為了紙廠創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，被其他職工親切的稱為造紙王。
當時，紙廠有部分產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷，主要存在的紙?。号菽?、漿粑、生產(chǎn)不正常斷頭多引起成紙率過低(只有80%的成紙率、產(chǎn)量低、成本高)成為生產(chǎn)瓶頸。紙廠一度陷入虧損困境。我當時任車間副主任，每天守在車間機器旁觀察、調(diào)整紙機干燥曲線，提高了紙張平整度。經(jīng)過幾周的摸索又改造了流漿箱，杜絕了漿粑的產(chǎn)生，大大降低了紙張斷頭率(成紙率達到98%以上)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低了生產(chǎn)成本，得到了廠部廣泛好評。
20xx年由于煙紙市場銷售萎縮，廠部為了不停產(chǎn)，改造新產(chǎn)品鋁箔襯紙。從試產(chǎn)開始就不正常，質(zhì)量達不到要求，廠部多次召開專題攻關(guān)會議。期間我任生產(chǎn)班長，我每天進車間對斷紙現(xiàn)象仔細觀察，發(fā)現(xiàn)系機器卷紙部弧形輥安裝不合理，并向車間反映了這一情況。經(jīng)過前后20余次的摸索與調(diào)整，最終成功處理了這一棘手問題，使得生產(chǎn)步入正軌，得到了廠部獎勵與表揚。
由于我工作的特殊性，加班加點，幾天幾夜不回家是常有的事，不論盛夏酷暑還是數(shù)九寒天，不論白晝還是黑夜，設(shè)備一有問題，我總是第一個趕到生產(chǎn)現(xiàn)場。記得有一次大約是深夜兩點鐘，四號機在運行中突然出現(xiàn)銅網(wǎng)部胸輥處白水盤機架斷裂，嚴重危及設(shè)備安全。當時，妻子正在單位上班，望著熟睡中的兒子，我只好悄然離去。當我再次回家時，已是兩天后的事了。面對生氣的兒子和妻子的埋怨，我又能說什么呢?一年三百六十五天，我真不知自己有幾天休息。無論何時何地，只要車間有工作，總能看到我的身影。妻子曾開玩笑說，家就是我的旅店。我是一名工人，但我深愛著我的職業(yè)，為它付出我無怨無悔。
作為一名普通工人，只是做了自己應該做的，黨和人民給了我如此高的榮譽，我深知自己只是千百萬普通勞動者中的一員，但正是這些普通的勞動者用他們辛勤的勞動和漢水筑起了我們社會主義現(xiàn)代化建設(shè)強有力的鋼鐵脊梁。回顧過去，展望未來，面對新世紀，我有信心，有能力，在廠部、車間的領(lǐng)導下，沿著建設(shè)有中國特色的小康道路目標的指引下，百尺竿頭更進一步，為把我廠建設(shè)成為一流紙廠，為實現(xiàn)我廠新世紀的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
企業(yè)勞模事跡材料篇二
在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實實的人。為我廠的發(fā)展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認可。
同擔任電廠副廠長以來,一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負責電氣部分、運行、維修及工會工作.作為領(lǐng)導他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
201x年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務，機組的運轉(zhuǎn)周期和員工的責任心都有了很大的提高，這都是與抓安全、重落實是分不開的，為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學習安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運行保證了人身安全。控制了安全事故的發(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。
在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，緊緊抓住教育培訓這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學習培訓教育，采取自學、身教的辦法,總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.
企業(yè)勞模事跡材料篇三
時光如梭，20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，她在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當她第一次走進前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認真學習操作規(guī)程，熟背應知應會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術(shù)。
在崗愛崗，用心做事。每天當她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認真細心，一絲不茍，推條子時她認真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，認真觀察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)現(xiàn)斷頭多，且不好接，仔細查看后發(fā)現(xiàn)棉條成型不好，立即關(guān)車并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時維修設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生；交接班時，詳細交代設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
加班加點，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點成了她的家常便飯，每天她總是最后一個離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備原因造成產(chǎn)量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動留下和工長繼續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因為個人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照顧，但班上人員緊，她心里非常著急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務事而耽誤工作。
嚴以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀情況的存在，在生產(chǎn)和分配過程中，有時也會出現(xiàn)一些矛盾和問題，一些同事一時不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響周圍的人和事。
一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規(guī)范的動作，達到優(yōu)級手；在操作比武中獲得一等獎；操作比武中獲得二等獎，20集團公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評為公司先進生產(chǎn)者；榮譽面前，不驕不躁，為公司創(chuàng)造良好的效益是她最大的心愿。為了xx集團的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實實，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻著自己的青春和力量。
企業(yè)勞模事跡材料篇四
如果說是學習讓aaa改變了命運，那么勇于進取的拼搏精神則讓他實現(xiàn)了人生的又一個轉(zhuǎn)折點。去年年底，某車間改制合并之后，百廢待興，在新的領(lǐng)導班子最困難的時刻，aaa毛遂自薦出任熔化工段工段長。得到的只是一個小小“芝麻官”，肩起的卻是一個沉重的“擔子”。
用事實說話----不服不行
aaa的到來有人不服氣，也有人一心想看看笑話。
搞熔化靠的就是爐子。一個禮拜兩次漏爐，爐子平均壽命還不到半個月，車間生產(chǎn)陷入“無米之炊”的境地，車間領(lǐng)導著急，aaa接手后更著急。在分析爐子問題時，aaa認為漏爐完全是責任心不強造成的。
“你能耐，你來試試，看你打的爐子能用多長時間”。有人不服氣。
“試試就試試，我就不信這個邪”。aaa非常自信。原來打爐子都是十幾人一哄而上，aaa則不然，他只帶了5、6個人，從拆爐、清爐、鋪爐、埋設(shè)報警線，一直到烘爐，都是親自動手，環(huán)環(huán)把關(guān)。打好爐襯是筑爐的關(guān)鍵，任何雜質(zhì)都有可能造成爐襯形成氣孔和砂眼，給爐子運行帶來隱患，導致漏爐?！跋葥u后振”是他在試制時積累的成功經(jīng)驗，這些做法似乎令人不屑一顧。但aaa心里明白，無論是小爐子還是大爐子，道理都是一樣的，只要認真去做，沒有做不好的。從白班一直干到晚班，aaa沒有離開過爐臺。正是初春時節(jié)，夜晚寒氣襲人，aaa披件棉大衣就守在爐臺上，察看烘爐情況，直到投入生產(chǎn)，化出第一爐鐵水。
爐子打了一臺又一臺，每次都是親自上陣，嚴格把關(guān)。按照他的要求打出來的爐子運行良好，平均爐齡都達到了兩個月以上，既使在爐子長期超負荷使用的情況下，一年來也沒有一臺爐子發(fā)生漏爐事故。不僅保障了車間高效生產(chǎn)，同時，每年所節(jié)省的筑爐費用高達50多萬元。不僅筑爐技術(shù)過硬，在遇到一些技術(shù)難題時也敢做敢為，今年3月的一個凌晨，3#爐出現(xiàn)報警，盡管生產(chǎn)任務非常繁重,但是為了保障安全生產(chǎn)，技術(shù)人員和車間領(lǐng)導還是決定停爐，aaa經(jīng)過反復觀察建議采取爐底熱補措施，先保證車間生產(chǎn)。方案實施之后，爐子運行狀況穩(wěn)定，而且又運行了一個多月，從而緩解了生產(chǎn)的壓力。
嚴格執(zhí)行工藝----不折不扣
如果說熔煉工不懂生鐵牌號，不會配料調(diào)成份，那是天大的笑話。僅僅是業(yè)務技術(shù)能力差也情有可原，如果失去了學習上的進取心工作上的責任心，還總是自以為是的話，那么其結(jié)果是可想而知的。
“不增強責任心就不可能扭轉(zhuǎn)這種局面，干好事必須先管好人”。這是車間主任在開展“四個整頓”時提出的要求。“其實大部分大爐工都特別能吃苦，只是缺乏有效的`管理?！盿aa如是說。抓管理沒有制度不行，抓技術(shù)沒有標準也不行。時值新春佳節(jié)，全廠都放假，aaa將老婆孩子打發(fā)回了娘家，自己一門心思的開始制定各種管理制度，考核標準，并把多年來積累的經(jīng)驗，編制出了大爐工筑爐、烘爐、使用保養(yǎng)規(guī)范，以及配料、熔煉、檢測、出爐、澆注操作標準，并在工作中認真貫徹執(zhí)行。在他的帶領(lǐng)下，熔煉工段從現(xiàn)場整理整頓入手，進行了全面的徹底改善，按照工藝規(guī)范和定置管理要求完善了各種標志標識，嚴格按工藝作業(yè)指導書對熔煉爐料進行配比、稱量和檢測，組織崗位技術(shù)培訓和現(xiàn)場指導。通過推行嚴格的管理，實施重獎重罰的考核制度，并嚴肅處理了一名責任心不強的大爐工和一名勞動紀律松懈的控制員，熔煉工段發(fā)生了顯著的變化，勞動紀律、工藝紀律、責任心都有所增強，同時在業(yè)務技能上也有了較大提高，在今年9月份全廠熔煉工技能競賽中榮獲團體總分第一名，同時奪得個人競賽前兩名桂冠。
企業(yè)勞模事跡材料篇五
xxx，男，xxx歲，中共黨員，現(xiàn)任xxx車間主任，多年來，在平凡的工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務;作為一名共產(chǎn)黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，以政治責任感為動力，以黨性最強、作風正派、工作出色為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設(shè)。他平時刻苦鉆研學習黨務知識，注重通過學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想來提高自身素質(zhì)。他嚴于律己、竭誠奉獻、辛勤工作，出色的完成了本職工作和黨賦予的光榮任務。在政治理論學習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
無論是在政治理論與業(yè)務知識的學習，還是在參加各種政治活動，他都能站在黨員群眾的前列，以身作則做表率。關(guān)心黨和國家大事，政治敏銳性較強，思想上、政治上和行動上能時刻同黨中央保持高度一致，能帶頭執(zhí)行黨和國家現(xiàn)階段的各項路線方針政策，模范地遵守紀律，自覺接受監(jiān)督。平時助人為樂，為人正派，堅持原則，清正廉潔，敢于同違反黨性原則的言論和行為作斗爭，能自覺履行黨員義務，正確行使黨員權(quán)利，并積極開展批評與自我批評，勇于改正缺點，具有開拓創(chuàng)新精神。
氧化鋁生產(chǎn)屬于化工冶金行業(yè)，而沉降車間又是氧化鋁生產(chǎn)的心臟部位，管道多，工藝復雜，上接溶出送來的礦漿，經(jīng)我們制成純正透明的合格精液送分解工序，起著承上啟下的作用，葉濾工序又是氧化鋁成品合格與否的最后一道關(guān)口，他知道責任重大，所以從他進入沉降車間那一天起，就下定決心，一定要扭轉(zhuǎn)以前被動的局面，20xx年12月，公司三期試車投產(chǎn)，從頭到尾、從單試到水試，他一直在現(xiàn)場，他知道沉降難干，臟、累、忙、任務重、人員少，在這種情況下，他一身作則，事事為先，鼓舞士氣，以情動人，經(jīng)過反復試水找出了許多問題，為以后的投料打下了堅實的基礎(chǔ)。在20xx年4、5月份車間經(jīng)常出現(xiàn)精液跑渾、鐵含量超標的情況，他為了解決此問題，他和技術(shù)骨干吃住在車間，經(jīng)過幾天的辛苦工作，終于保證了精液的正常，為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下堅定的基礎(chǔ)。對此，他無怨無悔、樂此不疲，不計個人名利，表現(xiàn)出較強的工作責任心和熱衷于黨務工作事業(yè)的堅忍不拔精神。
他深知具備優(yōu)良的政治、業(yè)務素質(zhì)和政策水平，是新時期黨務工作提出了更高的要求。他十分重視知識的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證本職工作高效有序進行，他充分利用課余時間堅持自學，取得了大專文憑。在平時的工作中，能自覺依法行政、文明執(zhí)法，牢記宗旨，全心全意為人民服務，能刻苦鉆研業(yè)務知識，善于敏銳洞察新的形勢，把握時代的脈搏，自覺錘煉，具有不斷增強做好組織工作的能力。
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史，他雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的名譽，但他的身影時刻出沒在車間的沒一個地方，他這種不為名利的品質(zhì)、全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神、傾入工作的滿腔熱情，深受黨員和群眾的好評。為沉降車間無私的奉獻著，車間的榮譽他功不可沒，他充分發(fā)揮著一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為自己所從事的事業(yè)作出了最大的努力，捧出了全部真誠。
企業(yè)勞模事跡材料篇六
本文目錄
企業(yè)勞模事跡材料
企業(yè)勞模事跡材料
企業(yè)勞模事跡材料范文
關(guān)于企業(yè)勞模事跡材料
我叫，今年35歲，1993年在商場參加工作，xx年6月份加入中國共產(chǎn)黨，xx年5月份擔任商場黨支部書記兼董事長，上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發(fā)展的軌道。
商場始建于1992年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當時x地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。xx年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當過秘書，做過業(yè)務科長，又當過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才xx萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機制，重組機構(gòu)，發(fā)揮人才效應。一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務規(guī)范起到了有效的制約。在服務上本著“細節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務問題，大膽的提出了：“誠信融鑄、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標。二是對商場機關(guān)進行了徹底改革。xx年5月，改制后的商場設(shè)立財務部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編，通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導班子的研究，對職工工資進行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，并通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ)。
我認為：只有團結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時機推動企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現(xiàn)狀，黨支部通過組織快樂團隊培訓、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強了團隊精神，給了職工一個展示風彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發(fā)，愿意參與進來。同時，支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓工作，包括營業(yè)員服務規(guī)范培訓、文明用語培訓，新上崗員工培訓等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
自參加工作以來，一直高舉鄧小平思想理論偉大旗幟，堅定地團結(jié)在監(jiān)獄黨委的周圍。在監(jiān)區(qū)領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的支持下，該同志勤勞樸實，任勞任怨，以一名共產(chǎn)黨員應有的熱情，毫無保留地將在學校里所學的專業(yè)知識結(jié)合生產(chǎn)實踐應用到我監(jiān)獄的安全生產(chǎn)當中去。該同志業(yè)務全面，上進心強，連續(xù)四年獲得“年度先進個人榮譽稱號”，還分獲“監(jiān)獄優(yōu)秀青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“市煤炭局科技征文三等獎”，并在監(jiān)獄組織的各類活動中獲獎。該同志的主要事跡如下：
在思想方面，該同志始終具有飽滿的政治熱情和認真的學習態(tài)度。該同志雖然參加工作只有五年，但已經(jīng)是六年黨齡的黨員了，作為一名黨員，該同志一直嚴格要求自己，無論是生活上還是工作上，都模范帶頭，率先垂范，他常說，只要是要求別人做到的，自己一定先做到。在黨歷年來組織的保持黨員
先進性教育
、踐行社會法制理念活動、學習“八榮八恥”等各類提高政治思想的活動中，該同志始終以飽滿的熱情，堅定的信念投入其中，先后寫出了數(shù)十篇有質(zhì)量的心得體會
。在工作之余，該同志還始終不忘黨保持先進文化的思想理念，將學習研究鄧小平的理論思想和“三個代表”思想作為平時的必備功課，并廣泛閱讀，積極關(guān)注社會焦點熱點，提高了政治敏銳度和觀察力，為更加堅定的做好本崗位的工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。在工作方面，該同志堅持貫徹落實了國家及省市委和監(jiān)獄的安全生產(chǎn)方針、
規(guī)章制度
， 牢固地樹立了“安全重于泰山”的工作思想。該同志主抓金源監(jiān)區(qū)煤礦生產(chǎn)的通風與安全的技術(shù)工作，在日常的通風管理中，該同志一直從嚴從細，不留死角。面對金源礦井瓦斯涌出異常、通風系統(tǒng)急需優(yōu)化、生產(chǎn)人員經(jīng)驗少、業(yè)務差的困難局面，該同志深入現(xiàn)場，認真分析研究兄弟單位的管理經(jīng)驗，堅持從基礎(chǔ)技術(shù)工作入手，對瓦斯涌出異常地點采取合理配風、超前預防、監(jiān)測監(jiān)控、跟班蹲點等綜合治理措施，同時加大對粉塵、局部通風、串聯(lián)通風、盲巷和通風設(shè)施的管理，實現(xiàn)了風門自動化遠程監(jiān)控，瓦斯?jié)舛?4小時監(jiān)控，管理隊伍的業(yè)務能力不斷提高，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了通防安全事故。該同志吃苦耐勞，樂于奉獻，對工作從不挑肥揀瘦。為了第一時間解決生產(chǎn)問題，該同志吃住在礦，白天下井，晚上經(jīng)常在生產(chǎn)值班室值班。20xx年1月份，一天夜里12點多，金源礦井1351工作面上隅角瓦斯超限，嚴重威脅著礦井的生產(chǎn)安全。該同志得知這一情況后，馬上換衣服下井，堅持在現(xiàn)場解決問題，帶領(lǐng)現(xiàn)場人員采取了積極有效的措施把瓦斯?jié)舛瓤刂圃诹恕栋踩?guī)程》允許濃度范圍之內(nèi)，而且給生產(chǎn)人員耐心地講明安全情況，從而打消了生產(chǎn)人員原有的后顧之憂，為全礦生產(chǎn)的安全順利進行做出了突出貢獻。到上井時，已是凌晨5點，稍事休息后，又投入到了第二天的工作。正是這種樂于奉獻、吃苦耐勞、身先士卒的精神，深深地打動了其身邊的工作人員，從而帶動了一大批人對工作充滿熱情，不計較名利和得失，營造出了良好的工作氛圍。
在管理服刑人員方面，該同志一直公正執(zhí)法，清正廉潔，公私分明。工作以來，該同志找服刑人員談話上千次，解決服刑人員矛盾和思想問題數(shù)十起，成功過渡危險人物10多個，每年累計下監(jiān)300多次。由于在大學里沒有接觸到服刑人員管理方面的知識，該同志認為自己這方面需要進一步提高，尤其是服刑人員的個別教育，為了加強自己改造服刑人員思想改造的工作能力，該同志利用工作之余翻閱了大量的服刑人員心理教育、服刑人員改造工作探討等多種書籍，并積極和有經(jīng)驗的老同志請教和交流，經(jīng)過一段時間的學習和鍛煉，該同志已經(jīng)成為本單位個別教育的行家里手。在日常的服刑人員管教工作中，該同志雷厲風行、速戰(zhàn)速決的工作作風得到了大家的認可，對于新發(fā)現(xiàn)的犯情，絕不拖泥帶水，堅持最快的解決犯情，就是防止犯情擴大蔓延的管教思想，多次將剛顯苗頭的犯情控制住或消滅掉，由于其工作扎實，多年來，其所保管的服刑人員沒有出現(xiàn)過一例重大違規(guī)違紀行為。
在服刑人員的崗前教育和日常安全生產(chǎn)培訓中，該同志針對本監(jiān)區(qū)服刑人員刑期短，流動性強，崗位人員變化快，安全生產(chǎn)施工人員穩(wěn)定性差的特點，堅持把技術(shù)培訓和安全教育工作做全面做細致。由于服刑人員文化素質(zhì)低，對科學的通防管理技術(shù)接受能力弱，為了確保施工人員的安全，該同志在做技術(shù)工作時，堅持每有施工，必寫措施;沒有措施，必有貫徹，使施工的服刑人員做到對井下施工胸中有數(shù)。為了強化服刑人員的安全意識，該同志常常不厭其煩，將同樣的安全教育做上好幾遍，逐漸使安全第一的思想牢固地根植服刑人員的頭腦中，為確保監(jiān)獄的通防安全奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)勞模事跡材料（2） |
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臨危受命?? 勇挑重擔
銳意改革?? 真抓實干
加強黨建? 凝心聚力
心系職工? 關(guān)心疾苦
積極協(xié)調(diào)? 減債脫困
上任以來，擺在我面前最大問題就是那xx多萬的債務問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔保產(chǎn)生的債務以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達100多萬元，這對于一個只能勉強生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。xx年底，區(qū)委、區(qū)政府針對銀浪商店120萬元擔保貸款專門召開了會議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動遷補償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導的多次溝通、協(xié)調(diào)下，xx年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動遷范圍，并以較高的價格給予了補償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。xx年5月份，工商銀行為了上市，將我商場的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國長城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準備將貸款的抵押物——商場家具樓進行拍賣。知道這個消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導召開了相關(guān)會議，支持商場進行回購的想法，并協(xié)調(diào)市國資局幫助商場進行回購手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場，由于商場的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭先競買的對象。其中有一家為了買到商場的資產(chǎn)，采用惡性競爭的手段，雇用社會人員對我進行人身威脅。對此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場終于將此筆資產(chǎn)成功回購，一次性為企業(yè)減輕債務180萬元。借此機會，我代表商場340名職工向一直關(guān)心、支持商場的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導表示衷心的感謝！
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，商場的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻的人多了，我相信：商場這個集體，一定能夠揚帆遠航，破浪，最終達到勝利的彼岸!
企業(yè)勞模事跡材料（3） |
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在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實實的人。為我廠的發(fā)展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認可。
同擔任電廠副廠長以來,一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負責電氣部分、運行、維修及工會工作.作為領(lǐng)導他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
201x年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務，機組的運轉(zhuǎn)周期和員工的責任心都有了很大的提高，這都是與抓安全、重落實是分不開的，為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學習安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運行保證了人身安全?？刂屏税踩鹿实陌l(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。
在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，緊緊抓住教育培訓這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學習培訓教育，采取自學、身教的辦法,總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.
企業(yè)勞模事跡材料（4） |
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我叫，今年35歲，19xx年在商場參加工作，xx年6月份加入中國共產(chǎn)黨，xx年5月份擔任商場黨支部書記兼董事長。上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發(fā)展的軌道。
商場始建于19xx年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當時x地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。xx年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當過秘書，做過業(yè)務科長，又當過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才xx萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機制，重組機構(gòu)，發(fā)揮人才效應。一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務規(guī)范起到了有效的制約。在服務上本著“細節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務問題，大膽的提出了：“誠信融鑄、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標。二是對商場機關(guān)進行了徹底改革。xx年5月，改制后的商場設(shè)立財務部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編。通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導班子的研究，對職工工資進行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，并通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ)。
企業(yè)勞模事跡材料篇七
2017年是我廠大力發(fā)展生產(chǎn)獲得生產(chǎn)效益雙豐收的一年。這樣好的形式是因為我們有很多為之努力的好領(lǐng)導和廣大員工、有很多象一樣,在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實實的人。為我廠的發(fā)展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認可。
同擔任電廠副廠長以來,一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負責電氣部分、運行、維修及工會工作.作為領(lǐng)導他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
2017年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務，機組的運轉(zhuǎn)周期和員工的責任心都有了很大的提高，這都是與抓安全、重落實是分不開的，為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學習安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運行保證了人身安全。控制了安全事故的發(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。
在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，緊緊抓住教育培訓這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學習培訓教育，采取自學、身教的辦法,總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.
他在主管的電廠工會工作中、灌輸疏導與開展生動活潑、形式多樣的工會活動，增強教育效果，把改善職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境作為一項重要工作來抓。通過技能知識競賽、文娛晚會等職工喜聞樂見、生動活潑的形式，寓教于樂，讓電廠職工有了精神的“家園”。從而豐富了職工的業(yè)余文化生活，充實了職工的精神世界，陶冶了高尚的精神情操.順利的完成了總工會舉辦的各項活動、比賽,并取得了較好的成績.
在日常和工作中從不擺架子,與員工相互溝通在員工中得到了信任和認可。當前又面臨著公司大的飛越,做為領(lǐng)導、他積極響應、支持公司的發(fā)展。在新的一年中任務更重責任心更強、他都會全力以赴。全身心的投入到電廠和公司的發(fā)展中去。今天得到這個榮譽不僅是自我奮斗的結(jié)果、更是全體電廠員工努力成果的見證!是電廠人的驕傲!
企業(yè)勞模事跡材料篇八
我叫___，今年35歲，1993年在___商場參加工作，__年6月份加入中國共產(chǎn)黨，__年5月份擔任___商場黨支部書記兼董事長，上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發(fā)展的軌道。
臨危受命 勇挑重擔
___商場始建于1992年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當時___地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。__年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為___商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當過秘書，做過業(yè)務科長，又當過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才__萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
銳意改革 真抓實干
上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機制，重組機構(gòu)，發(fā)揮人才效應。一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《___商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務規(guī)范起到了有效的制約。在服務上本著“細節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務問題，大膽的提出了：“誠信融鑄___、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標。二是對商場機關(guān)進行了徹底改革。__年5月，改制后的___商場設(shè)立財務部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編，通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導班子的研究，對職工工資進行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，并通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ)。
加強黨建 凝心聚力
我認為：只有團結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時機推動企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現(xiàn)狀，黨支部通過組織快樂團隊培訓、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強了團隊精神，給了職工一個展示風彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發(fā)，愿意參與進來。同時，支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓工作，包括營業(yè)員服務規(guī)范培訓、文明用語培訓，新上崗員工培訓等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
企業(yè)勞模事跡材料篇九
各位領(lǐng)導，同事們：
大家上午好！
今天，我來講一個人，一個生活在我們身邊的人，他是一個不普通的普通的人，一個不平凡平凡的人，他參加儲備工作十余年來，始終把服務儲備，奉獻儲備作為不懈的人生追求，他以補實、勤奮的優(yōu)良作風，以苦為榮、無私奉獻的精神，詮釋著儲備人的深刻內(nèi)涵，他被我們大家親切的稱為辛勤耕耘的“老黃?！?，不辭勞苦的“銜泥燕”，倉庫的“好管家”，職工的“貼心人”，他就是勞動模范xxx。
5.1前夕，xxx被陜西省政府授予了“陜西省勞動模范”。的稱號。當他的先進事跡在儲備系統(tǒng)內(nèi)傳誦時，我的心著實被他深深的震撼。他服從大局主動要求由二線工作崗位調(diào)入往一線工作；他主動而為，不論是在庫區(qū)巡邏、節(jié)假日值班、蹲點守候，還是日常小事，突發(fā)事件總是一馬當先；他勤奮好學，利用節(jié)假日和日?？沼鄷r間，刻苦鉆研理論知識，虛心向老同志請教經(jīng)驗，迅速掌握了倉庫保管技能，成為行家里手；他愛崗敬業(yè)，嚴把入口關(guān)，精心設(shè)計垛位，確保了庫房內(nèi)“四無六凈，賬證物卡”四相符。他扎實工作，從小事做起嚴格控制，認真核對物資數(shù)量和批次，確保質(zhì)清量準；他無私奉獻多年來克服了諸多家庭困難，從不計較個人得失；他大事面前挺身而出，爭先恐后的干好所有工作；他服務職工，滿腔熱情為大家做好事，維護職工的合法權(quán)益；他清正做人，廉潔做事，認真履行了監(jiān)督員和施工員的職責。在他身上，儲備核心價值觀得到全面而真實的體現(xiàn)，他讓儲備之歌永久的唱響在高高的藍天。
我，從未親眼見過xxx，可是依稀之間，我又仿佛又看到了無數(shù)個xxx，是的，他，就在我們的身邊。
你看??！又是半夜12點了，處領(lǐng)導辦公室的燈光依然明亮，那是他們正在為提高職工生活水平，為老職工安居樂業(yè)而精心計劃、他們正為我處能夠早日走出現(xiàn)今種種困境，研究，規(guī)劃今后的發(fā)展方向。
你看??！我們那些工作在一線上的物資保管員，又在整理自己查庫前的被裝，即將踏上開往一線戰(zhàn)場庫區(qū)的征途，為了達到庫房內(nèi)“四無六凈”、物資品種質(zhì)清量準，確?！拔镒C帳卡”四相符，無論是冬季北風呼嘯，凍手凍腳。還是夏季烈日當頭，一身臭汗。整天對著枯燥單調(diào)的匯報詞，打交道最多的笤帚、掃帚、抹布，他們始終默默無聞、任勞任怨，在艱苦的工作環(huán)境面前，他們沒有退卻，而是年復一年、日復一日。早上從單位出發(fā)，從庫區(qū)回家已是下午一兩點鐘甚至更晚，每天都要面對饑與渴的考驗，就為了完成好當天的工作任務，顧不上接送孩子上下學、更沒有時間給孩子做上一頓可口的飯菜，也顧不上與老人一起拉拉家常。就是這樣，一批甘愿為儲備事業(yè)奉獻的“老黃?！?，他們就在我們身旁。
你看??！我們的保衛(wèi)干警為了確保庫區(qū)物資的安全，又巡邏在庫區(qū)的周邊，一次又一次排查警戒區(qū)域內(nèi)的鐵絲網(wǎng)是否完好，哪里還有不安全的隱患。耐心，細致的走訪周邊的村莊，對村民進行安全教育。每年清明節(jié)，保衛(wèi)干警們?yōu)榉乐够馂牡陌l(fā)生，守候在別人家的墳旁，卻不能給自己故去的'先輩上一柱表示紀念的香。還有我們的監(jiān)控值班人員，常年枯燥的面對著有輻射的電視墻，無論是節(jié)日期間還是日常，他們時刻保持高度的責任心，因為他們是我處安全隱患的前沿陣地，有了他們的眼睛，我們的庫區(qū)，我們的庫房，我們的物資一定安然無恙。
你看??！我們的財務人員為合理編制預算，多方尋找政策依據(jù)，一遍又一遍的認真計算，計算，堅決不能算錯一個數(shù)字，不能漏掉一個專項。為按時發(fā)放工資津補貼，保證單位正常運轉(zhuǎn)，常常不停的加班加點忙。辦公室人員辦理文件一絲不茍的認真校對和印制，嚴格落實了精細化，確保了文件收發(fā)及時而正常。
你看呀，工會舉辦的活動現(xiàn)場，同志們爭先恐后，興高采烈的參與著，可那些工會的工作人員忙前忙后，遞用品，作記錄，汗水順著鬢角流淌。我們的管后勤的同志們，累活，臟活全包了，通下水道，弄的滿身臭氣、爬電線桿，棗刺刮爛了胳膊和衣裳。還有去公司工作的同志們，積極與各個用戶及時溝通，想方設(shè)法解決庫房因常年失修而導致的設(shè)施損壞的情況。為收入，看盡了人家臉色，好話不知說了幾籮筐，一心就想讓我們的經(jīng)營收入提高，目標向上。
學勞模，趕先進，滿腔熱情盡職責，一片丹心獻儲備，同志們，xxx的先進事跡鼓舞著我們，激勵著我們，感動著我們身邊的每一個人。讓我們振奮精神，煥發(fā)出新的生命力，一起手挽手，肩并肩，撐起希望的風帆，搖動神圣的雙漿，駕馭著這艘滿載儲備人夢想的巨輪，在管理局的指引下，向著三位一體的總目標，沿著事業(yè)單位規(guī)范體制機制的航線，起錨，出航。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
企業(yè)勞模事跡材料篇十
允xx，20xx年9月進入工程部工作以來，一直嚴格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強，善于溝通，樂于助人，團結(jié)同事，有一顆全心全意為公司服務的炙熱的心。主要先進事跡表現(xiàn)如下幾點:
一、工作主動，認真負責，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導交給的每一項任務，不讓領(lǐng)導為之操心。
二、他做為物業(yè)公司南門國際項目工程部的一名普通員工，他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì)，他履行公司的規(guī)章制度、服務規(guī)范、工作要求以及工作流程，堅信公司管理理念和公司一起進步。
三、“大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗，泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深?！彼诠ぷ髦凶⒁饧毠?jié)這是一種服務態(tài)度和服務意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業(yè)主的認可和好評，他的細心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心，照亮了行家萬戶，并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。
四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強自己技術(shù)方面的學習，了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識，相繼在20xx年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J證的高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評，受到公司領(lǐng)導和員工的一致認可。
五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節(jié)假日公司有事他準時到崗，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅守工作崗位，讓家遠的員工回家過年、過節(jié)，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標，不管從事什么工作，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務水平和技術(shù)知識，應用于實際操作中，更好地為業(yè)主服務。
六、平時工作時就把公司當做自己的家，將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強，勞動紀律好，沒有一點私心雜念，用平常的心態(tài)對待平凡的工作，平時他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導表揚，只求領(lǐng)導不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學習。
七、一粒沙中著世界，一滴水中見人生。他認為自己的職業(yè)是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神，實現(xiàn)著自己不平凡的人生價值。
在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的`人值得我們?nèi)W習和贊揚。
企業(yè)勞模事跡材料篇十一
簡要事跡:先后榮獲**年**市新世紀學術(shù)和科技帶頭人;**年全國生態(tài)建設(shè)突出貢獻獎先進個人;**年**市第八批專業(yè)技術(shù)拔尖人才等稱號。扎根基層,從事林業(yè)科研工作27載,逐漸成長為一名教授級高級工程師,是我區(qū)有名的林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。先后被認定為區(qū)林業(yè)科技_、“八桂學者”崗位、“松樹資源培育及產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新”核心成員、**科技項目評估專家。專注科研,林木育種成果突出。先后主持科研課題1項;參加科研課題13項,其中有2項國家支撐課題,2項獲得省級課題,并有三項分別獲**年發(fā)明專利,教育部、自治區(qū)科技進步獎,在區(qū)內(nèi)外有一定的影響力。肩負重任,抓好國家級良種基地的建設(shè)工作,選育的良種供區(qū)內(nèi)外30多家單位造林萬公頃,取得了良好的生態(tài)和經(jīng)濟效益。
簡要事跡:羅紅素同志**年參加環(huán)衛(wèi)工作以來,十年如一日,每天凌晨3點起床,4點不到就在路面上開始作業(yè),經(jīng)常每天工作在12個小時以上。一年中他帶領(lǐng)全班清理衛(wèi)生死角40多次,垃圾300多噸,清洗路面20多次。他沒有豪言壯語,只是用實際行動發(fā)揚了環(huán)衛(wèi)精神。其所在的班組負責保潔的路段面積廣、路面復雜、人流量大。他作為班長,以身作則,專挑垃圾量大的重點路段保潔,把年紀大身體不好的同志放到人流相對少的路段保潔。羅紅素還收集廢品變賣到回收站充當班費;利用空閑時間組織多種集體活動,增強班組凝聚力;通過科學化常態(tài)化管理,人員有序安排,多年來他們班在各級檢查中都能得到上級領(lǐng)導和廣大市民的好評。
簡要事跡:藍華武同志從最初的普車工做起,把學到的知識靈活運用到實踐工作中,不斷地摸索總結(jié),為公司解決很多生產(chǎn)技術(shù)難題。他先后參與了公司上百種型號產(chǎn)品試制和生產(chǎn)加工,熟悉各種型號數(shù)控機床的操作和維修,加工零件幾十萬件,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率達98%。**年,他擔任生產(chǎn)部設(shè)備主管,充分發(fā)揮自己的聰明才智,建言獻策,無論是生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā),還是設(shè)備維護安裝、技術(shù)指導、排除故障。工作上不怕苦,不怕累,為企業(yè)的發(fā)展起到了先鋒模范帶頭作用。多年來藍華武都是公司“技能大比武”的優(yōu)勝者,并被評為公司“優(yōu)秀技術(shù)骨干員工”,成為公司上下青年員工學習的榜樣。
企業(yè)勞模事跡材料篇十二
___同志自參加工作以來，一直高舉鄧小平思想理論偉大旗幟，堅定地團結(jié)在監(jiān)獄黨委的周圍。在監(jiān)區(qū)領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的支持下，該同志勤勞樸實，任勞任怨，以一名共產(chǎn)黨員應有的熱情，毫無保留地將在學校里所學的專業(yè)知識結(jié)合生產(chǎn)實踐應用到我監(jiān)獄的安全生產(chǎn)當中去。該同志業(yè)務全面，上進心強，連續(xù)四年獲得“年度先進個人榮譽稱號”，還分獲“監(jiān)獄優(yōu)秀青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“市煤炭局科技征文三等獎”，并在監(jiān)獄組織的各類活動中獲獎。該同志的主要事跡如下：
在思想方面，該同志始終具有飽滿的政治熱情和認真的學習態(tài)度。該同志雖然參加工作只有五年，但已經(jīng)是六年黨齡的黨員了，作為一名黨員，該同志一直嚴格要求自己，無論是生活上還是工作上，都模范帶頭，率先垂范，他常說，只要是要求別人做到的，自己一定先做到。在黨歷年來組織的保持黨員先進性教育、踐行社會法制理念活動、學習“八榮八恥”等各類提高政治思想的活動中，該同志始終以飽滿的熱情，堅定的信念投入其中，先后寫出了數(shù)十篇有質(zhì)量的心得體會。在工作之余，該同志還始終不忘黨保持先進文化的思想理念，將學習研究鄧小平的理論思想和__“三個代表”思想作為平時的必備功課，并廣泛閱讀，積極關(guān)注社會焦點熱點，提高了政治敏銳度和觀察力，為更加堅定的做好本崗位的工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
在工作方面，該同志堅持貫徹落實了國家及省市委和監(jiān)獄的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度， 牢固地樹立了“安全重于泰山”的工作思想。該同志主抓金源監(jiān)區(qū)煤礦生產(chǎn)的通風與安全的技術(shù)工作，在日常的通風管理中，該同志一直從嚴從細，不留死角。面對金源礦井瓦斯涌出異常、通風系統(tǒng)急需優(yōu)化、生產(chǎn)人員經(jīng)驗少、業(yè)務差的困難局面，該同志深入現(xiàn)場，認真分析研究兄弟單位的管理經(jīng)驗，堅持從基礎(chǔ)技術(shù)工作入手，對瓦斯涌出異常地點采取合理配風、超前預防、監(jiān)測監(jiān)控、跟班蹲點等綜合治理措施，同時加大對粉塵、局部通風、串聯(lián)通風、盲巷和通風設(shè)施的管理，實現(xiàn)了風門自動化遠程監(jiān)控，瓦斯?jié)舛?4小時監(jiān)控，管理隊伍的業(yè)務能力不斷提高，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了通防安全事故。
該同志吃苦耐勞，樂于奉獻，對工作從不挑肥揀瘦。為了第一時間解決生產(chǎn)問題，該同志吃住在礦，白天下井，晚上經(jīng)常在生產(chǎn)值班室值班。20__年1月份，一天夜里12點多，金源礦井1351工作面上隅角瓦斯超限，嚴重威脅著礦井的生產(chǎn)安全。該同志得知這一情況后，馬上換衣服下井，堅持在現(xiàn)場解決問題，帶領(lǐng)現(xiàn)場人員采取了積極有效的措施把瓦斯?jié)舛瓤刂圃诹恕栋踩?guī)程》允許濃度范圍之內(nèi)，而且給生產(chǎn)人員耐心地講明安全情況，從而打消了生產(chǎn)人員原有的后顧之憂，為全礦生產(chǎn)的安全順利進行做出了突出貢獻。到上井時，已是凌晨5點，稍事休息后，又投入到了第二天的工作。正是這種樂于奉獻、吃苦耐勞、身先士卒的精神，深深地打動了其身邊的工作人員，從而帶動了一大批人對工作充滿熱情，不計較名利和得失，營造出了良好的工作氛圍。
在管理服刑人員方面，該同志一直公正執(zhí)法，清正廉潔，公私分明。工作以來，該同志找服刑人員談話上千次，解決服刑人員矛盾和思想問題數(shù)十起，成功過渡危險人物10多個，每年累計下監(jiān)300多次。由于在大學里沒有接觸到服刑人員管理方面的知識，該同志認為自己這方面需要進一步提高，尤其是服刑人員的個別教育，為了加強自己改造_改造的工作能力，該同志利用工作之余翻閱了大量的服刑人員心理教育、服刑人員改造工作探討等多種書籍，并積極和有經(jīng)驗的老同志請教和交流，經(jīng)過一段時間的學習和鍛煉，該同志已經(jīng)成為本單位個別教育的行家里手。在日常的服刑人員管教工作中，該同志雷厲風行、速戰(zhàn)速決的工作作風得到了大家的認可，對于新發(fā)現(xiàn)的犯情，絕不拖泥帶水，堅持最快的解決犯情，就是防止犯情擴大蔓延的管教思想，多次將剛顯苗頭的犯情控制住或消滅掉，由于其工作扎實，多年來，其所保管的服刑人員沒有出現(xiàn)過一例重大違規(guī)違紀行為。
在服刑人員的崗前教育和日常安全生產(chǎn)培訓中，該同志針對本監(jiān)區(qū)服刑人員刑期短，流動性強，崗位人員變化快，安全生產(chǎn)施工人員穩(wěn)定性差的特點，堅持把技術(shù)培訓和安全教育工作做全面做細致。由于服刑人員文化素質(zhì)低，對科學的通防管理技術(shù)接受能力弱，為了確保施工人員的安全，該同志在做技術(shù)工作時，堅持每有施工，必寫措施;沒有措施，必有貫徹，使施工的服刑人員做到對井下施工胸中有數(shù)。為了強化服刑人員的安全意識，該同志常常不厭其煩，將同樣的安全教育做上好幾遍，逐漸使安全第一的思想牢固地根植服刑人員的頭腦中，為確保監(jiān)獄的通防安全奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)勞模事跡材料篇十三
韓xx現(xiàn)為后勤服務集團飲食發(fā)展事業(yè)部江浦分部東苑食堂主任。他自從參加工作以來，始終工作在食堂第一線，愛崗敬業(yè)，有著良好的職業(yè)道德。他認真履行崗位職責，嚴格遵守學校、集團各項規(guī)章制度，積極配合領(lǐng)導做好各項工作，得到領(lǐng)導和同事的一致好評。
作為一名基層服務管理者，韓xx的服務育人意識較強。他熱愛本職工作，關(guān)心集體，團結(jié)協(xié)作，顧全大局，服從安排，刻苦鉆研業(yè)務。在餐飲市場競爭非常激烈的情況下，他一直本著管理育人、服務育人的宗旨，他一心為學生著想，在菜肴品種上追求花色品種的多樣化；在菜肴質(zhì)量上追求色、香、味、形的完美結(jié)合；在服務理念上追求優(yōu)質(zhì)服務、文明用語、掛牌上崗、著裝統(tǒng)一，有問必答，有求必應，有難必幫。在對自己嚴格要求的前提下，他也加強對食堂員工的職業(yè)道德教育，幫助他們端正工作態(tài)度，改進工作作風，樹立全心全意為學生服務的思想。
韓xx還積極配合學生的各項活動，只要學生需要，他都能熱情給予幫助。在不影響正常工作的情況下，他慷慨地為學生提供場地、桌椅、電源等，幫助學生圓滿舉辦了知校愛校之食堂活動、餐廳工作體驗日等諸多活動，并和學生聯(lián)合舉辦了水果拼盤大賽、廚藝大比拼等活動，拉近了和同學之間的距離，并很好地促進了學生與餐廳的溝通與理解。同時，他經(jīng)常和學生交流，深知學生生活的不容易，所以在工作過程中，他一直教育員工要注意節(jié)約各種原料和資源，盡可能降低成本，把利益讓給學生，讓學生花最少的錢就能吃飽吃好。他還非常關(guān)心貧困生，積極主動地為貧困生設(shè)立勤工助學崗位，為他們解決生活困難，幫助他們順利完成學業(yè)，深得同學們的好評。
為了能零距離與同學們溝通，了解大家的意見和建議，除了在餐廳設(shè)立意見箱之外，韓躍進同志還充分利用服務臺，每天按時坐班，及時處理學生所反映的問題。他虛心接受師生的工作建議（如：針對菜價不明朗的現(xiàn)象，使用了電子顯示牌；把各類主副食品明碼標價公布于餐廳明顯位置，使就餐者明明白白消費、理性消費等），只要學生提出合理的意見，他都能及時給學生滿意的答復，并帶領(lǐng)員工整改落實。他的服務工作得到了廣大師生員工與各級領(lǐng)導的肯定，受到了大家的一致好評。
20xx年是xxx學校的迎評教學年和后勤集團的質(zhì)量管理年，韓躍進同志更是放棄了許多休假，加班加點，任勞任怨，全身心投入食堂工作。在6月上旬，是他女兒高考期間，正好也是食堂創(chuàng)建省文明食堂活動期間，韓躍進同志不顧回去照看女兒，依然堅守在食堂帶領(lǐng)員工共同努力開展創(chuàng)建工作。在他的帶動下，全體員工團結(jié)一致，圓滿地完成了創(chuàng)建任務，取得了優(yōu)異成績。在暑假期間，東苑食堂為了以更新的面貌迎接教學評估工作，進行了大量的維修、改造工作，韓躍進同志犧牲了暑期休息時間，每天在現(xiàn)場督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了工程如期保質(zhì)完成。緊接著8月份開學，他依然很少休息，更加全身心投入到食堂工作。每周有四天都住在食堂，每早6：00就起床，和全體員工一起工作，對主要操作流程他一定要親自把關(guān)，消除飲食安全隱患，杜絕飲食安全事故發(fā)生。
在學校迎評創(chuàng)優(yōu)期間，他除了要保證學生正常的餐飲保障工作之外，還承接了和評估密切相關(guān)人員的餐飲接待工作。他沒有埋怨勞動量之大，服從領(lǐng)導安排，帶領(lǐng)和鼓勵食堂員工積極工作，確保圓滿完成工作任務。評估期間，專家組有四位專家在東苑食堂就餐，對食堂的菜肴品種、質(zhì)量、服務等方面都給予了相當?shù)目隙?，而且在專家隨機詢問就餐同學對食堂的印象，都得到了較好的評價。在xx月初，他又圓滿完成了省老年運動會1500名左右運動員的餐飲接待任務。這些工作都得到了領(lǐng)導和就餐者的一致認可。
由于xx食堂的菜肴質(zhì)量、服務態(tài)度、飲食衛(wèi)生等方面都做得較好，所以東苑食堂歷來都是接待任務最多的餐廳。逢學校校慶、運動會、迎新、各種晚會等眾多大型活動工作人員和學生就餐，大部分會選擇東苑。面對大量的工作，韓躍進同志從來沒有叫苦叫累，反而更加用心帶領(lǐng)員工把工作做好、做細，為食堂、為后勤集團贏得了良好的聲譽。
在韓xx的不懈努力下，在學校、集團以及部門的多次調(diào)查中，東苑食堂的滿意率均在85%以上，深受學校師生的好評。東苑食堂連續(xù)三年被學校評為標準學生食堂。
韓xx認真積極的工作態(tài)度，卓有成效的工作方法以及顧全大局、無私奉獻的精神，為我們后勤集團飲食發(fā)展事業(yè)部提高服務形象、贏得市場做出貢獻。
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