災(zāi)后重建工作報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 02:15:13
災(zāi)后重建工作報(bào)告
時(shí)間:2023-09-11 02:15:13     小編:翰墨

報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式,用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

災(zāi)后重建工作報(bào)告篇一

我并不想反對(duì)什么,也不想提出什么,我只是在說(shuō)辯論的現(xiàn)狀。作為一名辯手,我覺(jué)得這種現(xiàn)狀讓我很失望。

說(shuō)到足球,我覺(jué)得這個(gè)例子舉得很好。是,足球的目的有很多,對(duì)于參加者來(lái)說(shuō),可能是要鍛煉身體,可能是要贏得獎(jiǎng)金,也許只是為了吸引女孩的目光……;對(duì)于觀看者來(lái)說(shuō),他們大多是“關(guān)注的是在結(jié)果刺激下的過(guò)程”。這些都沒(méi)錯(cuò),但這是對(duì)足球來(lái)說(shuō),而不是對(duì)足球的職業(yè)球員與教練。如果他們只知道足球是“思想的碰撞,體力的交鋒”,而不知道怎么過(guò)人和射門(mén);如果他們只知道足球是團(tuán)隊(duì)合作精神的表現(xiàn),而不知道用什么隊(duì)形;如果他們只知道球是要踢到一洞里面,卻不知道如何用11個(gè)人與對(duì)方的11個(gè)人進(jìn)行進(jìn)攻與防守;那么足球還可能像現(xiàn)在這樣嗎?我想不會(huì)。

另外多說(shuō)一句,現(xiàn)狀如此,還有人想回避現(xiàn)實(shí),說(shuō)辯論越來(lái)越受歡迎了??纯船F(xiàn)在的辯論都成什么樣子了。再看看新浪上關(guān)于辯論的討論――“辯論死了?”。我想如果一個(gè)東西活得生機(jī)勃勃,別人是不會(huì)去討論它死沒(méi)死的吧。

說(shuō)到這里,我還是要再問(wèn),辯論賽到底是如何取勝的?

如果還是沒(méi)有答案,我想大概辯論真的沒(méi)有什么希望了。

災(zāi)后重建工作報(bào)告篇二

一、檢查范圍

全縣保健食品化妝品經(jīng)營(yíng)單位。

二、工作分工及安排

保健食品化妝品監(jiān)管科負(fù)責(zé)對(duì)全縣保健食品、化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)督檢查和督導(dǎo)檢查。2個(gè)稽查隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)分管轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查工作。

對(duì)保健食品化妝品批發(fā)單位(含批發(fā)市場(chǎng))、對(duì)保健食品零售單位每年監(jiān)督檢查至少1次,對(duì)化妝品零售單位監(jiān)督檢查每2年至少1次。對(duì)城區(qū)和沂山、老龍灣、石門(mén)坊等風(fēng)景區(qū)重點(diǎn)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)有效地處置。將每次監(jiān)督檢查的信息錄入省?;娮颖O(jiān)管信息系統(tǒng)和市局電子監(jiān)管系統(tǒng)。健全日常監(jiān)管檔案,切實(shí)全面推進(jìn)“一戶一檔”建設(shè)。

三、檢查內(nèi)容

(一)經(jīng)營(yíng)合法性。查看保健食品經(jīng)營(yíng)單位《食品流通許可證》是否到期,《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》是否包含保健食品,已到期的是否取得《保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)審查備案表》;新開(kāi)辦的保健食品經(jīng)營(yíng)單位是否取得《保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)預(yù)登記表》。查看化妝品經(jīng)營(yíng)單位《公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證》是否到期,《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》是否包含化妝品。

(二)產(chǎn)品合法性。所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是否是合法企業(yè)生產(chǎn),保健食品是否取得保健食品批準(zhǔn)文號(hào);進(jìn)口保健食品還應(yīng)當(dāng)索取檢驗(yàn)檢疫合格證明。國(guó)產(chǎn)化妝品是否由取得有效的《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》的企業(yè)生產(chǎn);國(guó)產(chǎn)特殊用途化妝品是否取得“國(guó)產(chǎn)特殊用途化妝品批準(zhǔn)文號(hào)”;進(jìn)口非特殊用途化妝品是否取得“進(jìn)口非特殊用途化妝品備案憑證”;進(jìn)口特殊用途化妝品是否取得“進(jìn)口特殊用途化妝品衛(wèi)生許可批件”;經(jīng)營(yíng)的進(jìn)口化妝品是否在衛(wèi)生許可批件或備案憑證有效期內(nèi)入境;進(jìn)口化妝品是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)檢疫部門(mén)檢驗(yàn)。是否存在經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品行為。

(三)標(biāo)簽標(biāo)識(shí)情況。所經(jīng)營(yíng)保健食品名稱、標(biāo)識(shí)是否符合《保健食品命名規(guī)定》和《保健食品標(biāo)識(shí)規(guī)定》;化妝品是否符合《化妝品命名規(guī)定》和《消費(fèi)品使用說(shuō)明化妝品通用標(biāo)簽》及其它化妝品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)相關(guān)規(guī)定;是否有銷(xiāo)售盜用、假冒批準(zhǔn)文號(hào)保健食品及國(guó)產(chǎn)特殊用途化妝品的行為。

(四)進(jìn)貨查驗(yàn)制度。是否執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度,查驗(yàn)記錄是否完整真實(shí),是否索取供貨企業(yè)的相關(guān)合法性證件材料,是否建立供應(yīng)商檔案,是否建立購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬。

(五)廣告宣傳。所經(jīng)營(yíng)保健食品化妝品是否存在宣傳療效和夸大虛假宣傳行為。所經(jīng)營(yíng)保健食品是否宣傳疾病治療功能,所經(jīng)營(yíng)化妝品是否使用醫(yī)療術(shù)語(yǔ);店內(nèi)宣傳材料是否存在宣稱預(yù)防、治療疾病功能等違規(guī)行為。

四、工作方式

現(xiàn)場(chǎng)檢查按照國(guó)家局制定編寫(xiě)的《保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢查工作指南》、《化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢查工作指南》組織實(shí)施。實(shí)施監(jiān)督檢查前應(yīng)制定檢查方案,確定檢查目的、檢查范圍、檢查方式、檢點(diǎn)、時(shí)間安排等,檢查人員應(yīng)按照檢查方案實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查組進(jìn)入被檢查單位應(yīng)按照程序開(kāi)展工作,檢查中填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目,能整改的,應(yīng)當(dāng)監(jiān)督企業(yè)立即整改。不能立即整改的,下達(dá)《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查意見(jiàn)書(shū)》,并督促整改。涉嫌違法違規(guī)行為的及時(shí)依法立案查處。

五、工作要求

災(zāi)后重建工作報(bào)告篇三

“自身能力”與“外部機(jī)遇”。

你們要再緊扣辯題的前半部分,“青年成才的關(guān)鍵”。

連兒歌中也唱到,幸福的生活從哪里來(lái),要靠勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造啊??梢?jiàn)個(gè)人奮斗是成才的必要條件,而良好的環(huán)境并非必要條件也非充分條件,這好比對(duì)方同學(xué)對(duì)英語(yǔ)四六級(jí)考試并不陌生,相信你們中大多數(shù)人在業(yè)余時(shí)間通過(guò)自身努力通過(guò)考試,如果你們不努力練習(xí)、不發(fā)奮圖強(qiáng),即使讓你們脫產(chǎn)在家也通不過(guò)考試啊。

郭沫若同志曾說(shuō),越是困難的環(huán)境越是能激昂我們的斗志,中外歷史一帆風(fēng)順的而大有成就的人很少,但能成就大業(yè)必須要有逆境的熏陶,必須在逆境中磨練出堅(jiān)強(qiáng)的意志,最后我總結(jié)正如門(mén)捷列夫所說(shuō),我終身奮斗,所以我能成才。

修身齊家平天下,首先要修身啊,對(duì)方辯友首先,人的自身奮斗是其積極主動(dòng)想要成才的一種欲望,毫無(wú)疑問(wèn)是內(nèi)因,而良好的環(huán)境則是促使其成才的外部動(dòng)力,那么根據(jù)哲學(xué)的觀點(diǎn),內(nèi)因決定事物的發(fā)展變化方向,外因是事物變化的動(dòng)力,外因通過(guò)內(nèi)因起作用。由此可見(jiàn),人的自身奮斗是起決定因素的內(nèi)因,顯然是一個(gè)人成才的關(guān)鍵所在。

其次,當(dāng)前我們社會(huì)的總體環(huán)境已經(jīng)是比較良好的了,我們的教育體制、社會(huì)福利、法律保障等等一系列制度的完善,已經(jīng)為一個(gè)人的成才之路鋪就了良好的基石,因此,對(duì)渴望成才的人我只想說(shuō)一句話,那就是成才不是夢(mèng),快去努力奮斗吧!也許對(duì)方辯友會(huì)說(shuō)總體環(huán)境雖然是好的,可是局部或是個(gè)人的生長(zhǎng)環(huán)境是千差萬(wàn)別,所以不好的環(huán)境埋沒(méi)人才,良好的環(huán)境造就人才。那么我們先來(lái)看不好的環(huán)境,古有司馬遷在不好的環(huán)境寫(xiě)出《史記》,今有張海迪在不好的環(huán)境中成才;再看好的環(huán)境,三國(guó)劉禪當(dāng)政初時(shí)不可謂不好,他卻自身不努力,毀了劉備辛辛苦苦打下的江山。據(jù)社會(huì)統(tǒng)計(jì),被勞教的青少年,有80%左右家境優(yōu)越,可見(jiàn)良好的環(huán)境幫不了他們啊,他們還是墮入了違法犯罪深淵。這些事例難道還不能說(shuō)明成才關(guān)鍵要靠自身的努力嗎?我想,我們和對(duì)方辯友,還有坐在臺(tái)下的每一位都是成才的人,因?yàn)槲覀兪菍?duì)社會(huì)有用的人,也許我們中的你或是他并不是生長(zhǎng)在一個(gè)良好的環(huán)境中,但是無(wú)論什么環(huán)境,我們?nèi)匀豢朔刂乩щy,通過(guò)自身的奮斗,走上了成才之路。最后,我以革命先驅(qū)李大釗先生的寄語(yǔ)青年的一段話來(lái)與大家共勉:青年之文明,奮斗之文明也,與境遇奮斗,與時(shí)代奮斗,與經(jīng)驗(yàn)奮斗。故青年之成才,關(guān)鍵在于奮斗。

今天機(jī)會(huì)難得,能和這么多高手朋友過(guò)招,這無(wú)疑是一次提升個(gè)人素質(zhì)的機(jī)會(huì).我方始終認(rèn)為機(jī)遇不是成功的關(guān)鍵!

我方認(rèn)為:機(jī)遇在人生中不可缺少,但更重要的是能創(chuàng)造機(jī)遇的人!人,靠的是實(shí)力,沒(méi)有實(shí)力,來(lái)了機(jī)遇又如何?實(shí)力靠的是自己,機(jī)遇同樣靠自己。機(jī)遇只是為一個(gè)準(zhǔn)備好的人提供一條成功的捷徑。

誠(chéng)然,個(gè)人奮斗和外部機(jī)遇是成功的兩個(gè)必備條件,而今天我們探索的是它們之中哪個(gè)在成功過(guò)程中起到關(guān)鍵性作用:第一,從哲學(xué)角度看,內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因,決定著事物的性質(zhì)和發(fā)展方向,外因則是事物發(fā)展的外部條件。個(gè)人奮斗是內(nèi)因,外部機(jī)遇是外因,因此,自身奮斗是成功的關(guān)鍵;第二,從成才成功的過(guò)程來(lái)看,我們首先要確定目標(biāo),從而選擇方向和類(lèi)型,再通過(guò)自已的個(gè)人奮斗,隨著自身素質(zhì)和能力的提高,才能把握機(jī)遇,利用機(jī)遇,達(dá)到自身奮斗和外部機(jī)遇的完美結(jié)合。這正體現(xiàn)了自身奮斗的關(guān)鍵性。

我們都知道,機(jī)遇再好,沒(méi)有能力的人不會(huì)成功。只能眼睜睜看著機(jī)遇從身邊溜走。千里馬日行千里的前提是能力。金子發(fā)光是金子本身的含金量!我方認(rèn)為:機(jī)遇對(duì)成功有影響,它好比旅途中的一陣順風(fēng),順風(fēng)行走,必然省力,但如果沒(méi)有堅(jiān)定的要到達(dá)目的的決定和克服困難的毅力以及辛勤的汗水,是不可能到達(dá)彼岸的。順風(fēng)也好,順風(fēng)也罷,只要我們堅(jiān)定地向目標(biāo)一步步走,就一定能到達(dá)。

涂地.

眾所周知,就我們今天正反雙方而言,注定有一方會(huì)是失敗的。同樣一次機(jī)遇,兩種不同結(jié)果,所以說(shuō)機(jī)遇不是成功的關(guān)鍵。

反方二辯:

成功不是上蒼的賜予,不是好運(yùn)的降臨,更不是什么機(jī)遇的結(jié)果。人生的成功,在于每個(gè)人心中堅(jiān)定的目標(biāo),在于每個(gè)人不畏艱險(xiǎn)、克服困難的毅力,更在于每個(gè)人不達(dá)目的誓不罷休的決心。它是汗水和堅(jiān)強(qiáng)的表現(xiàn),它是腳踏實(shí)地求真務(wù)實(shí)的結(jié)果。放眼世界,哪一位成功者的背后沒(méi)有辛勤的汗水,哪一次的成功不飽含著艱苦的付出?當(dāng)我們?cè)谌松衅诖?機(jī)遇?降臨的時(shí)候,你是否想到過(guò)愛(ài)迪生發(fā)明燈泡過(guò)程的復(fù)雜和艱難?他曾經(jīng)每天工作18小時(shí),用了無(wú)數(shù)試驗(yàn)材料,嘗試了上千次的失敗。

對(duì)方一辯在開(kāi)題中便說(shuō):“機(jī)遇是對(duì)人有利的時(shí)機(jī)、境遇和機(jī)會(huì)”。也就是說(shuō),成功在于有利的時(shí)機(jī)、境遇和機(jī)會(huì)。對(duì)方二辯又說(shuō):“在所有因素中能起決定性的因素就是關(guān)鍵”。也就是說(shuō)成功的決定性因素就是有利的時(shí)機(jī)、境遇和機(jī)會(huì)。既然機(jī)遇在成功中起決定性因素,那就是說(shuō)有利的時(shí)機(jī)、境遇和機(jī)會(huì)對(duì)成功起決定性作用。

由以上對(duì)方發(fā)言可以看出,對(duì)方把機(jī)遇的出現(xiàn)與機(jī)遇出現(xiàn)的前提分割開(kāi)來(lái)。完全沒(méi)有領(lǐng)悟我方一辯的真正意思,我們承認(rèn)機(jī)遇的存在,但它并不是成功的決定因素。機(jī)遇是什么,機(jī)遇其實(shí)就是成功一霎那間所具備的所有有利因素,成功的出現(xiàn)不是由它來(lái)決定的,它只是成功的一個(gè)伴生物,它的出現(xiàn)是由在它之前所有的付出與努力來(lái)決定的。革命的成功不是因?yàn)槌晒δ且豢痰挠欣蛩貨Q定的,而是幾十年的艱苦斗爭(zhēng)決定了這些有利因素的出現(xiàn),成功與否,在于它的奮斗過(guò)程,而不能把它的伴生因素當(dāng)做決定它的因素。機(jī)遇不是空穴來(lái)風(fēng),它是創(chuàng)造的,在對(duì)方二辯中我們也看到,他們承認(rèn)機(jī)遇在于創(chuàng)造,而不是守株待兔,那就說(shuō)明,真正決定成功的是創(chuàng)造機(jī)遇的過(guò)程,而不是好運(yùn)氣或好命運(yùn)帶來(lái)的機(jī)遇。航天飛機(jī)的研制成功是人類(lèi)一大進(jìn)步,伴隨發(fā)射成功的機(jī)遇有發(fā)射那天適合的風(fēng)力、天氣、技術(shù)、安全等。是它們決定了航天飛機(jī)的研制成功嗎?不是!因?yàn)檫@些機(jī)遇全部都是通過(guò)科技人員幾十年來(lái)孜孜不倦的努力而決定的,是通過(guò)天文、地理、工程等各方面科研人員努力選擇與創(chuàng)造的。所以說(shuō)成功不是由伴隨成功的有利因素決定的,更不是憑上蒼賜予的好運(yùn)氣決定,而是成功出現(xiàn)之前的所有付出及努力過(guò)程所決定。

在事物發(fā)展過(guò)程中,如果方向錯(cuò)了,那么就注定要失敗的,即使擁有再多的有利因素,那也決定不了成功的,因?yàn)殚_(kāi)始就已經(jīng)錯(cuò)了。所以,決定成功的因素在于成功之前所有的過(guò)程,而并非某些所謂機(jī)遇的出現(xiàn)。任何把機(jī)遇當(dāng)做成功與否決定性因素的想法,都是漠視事物發(fā)展過(guò)程,脫離現(xiàn)實(shí)、不切實(shí)際的想法。

尊敬的各位來(lái)賓對(duì)方辯友你們好很高興能和大家一起真誠(chéng)地學(xué)習(xí)交流

請(qǐng)對(duì)方辯友注意了:“一份耕耘,一份收獲”。我想這簡(jiǎn)單的道理誰(shuí)都懂吧!我方認(rèn)為成功應(yīng)該是能力與永不言敗精神的結(jié)合,機(jī)遇只是錦上添花罷了,并不代表成功!機(jī)遇再好,沒(méi)有能力的人,他也不會(huì)成功。他也只能眼看著機(jī)遇從身邊溜走,所以機(jī)遇不是成功的關(guān)鍵!

法國(guó)巴斯坦說(shuō)過(guò):偶然的機(jī)會(huì)不會(huì)幫助準(zhǔn)備不周的人。對(duì),事實(shí)就是這樣的,我想對(duì)方辯友不會(huì)不承認(rèn)的。就拿最最簡(jiǎn)單不過(guò)的例子來(lái)說(shuō)吧,“小時(shí)候偷針,長(zhǎng)大了偷金”。說(shuō)的不就是小的時(shí)候有了偷拿別人一根針的機(jī)會(huì),后來(lái)長(zhǎng)大了,利用了很多機(jī)會(huì)偷盜,結(jié)果還是被繩之于法了,難道說(shuō)這也是“機(jī)遇是成功的關(guān)鍵”么?還是懇請(qǐng)對(duì)方辯友多看看現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的成功歷程吧!

俗話說(shuō),是金子總是會(huì)發(fā)光的。每一個(gè)人都渴望成功,我們應(yīng)該在一些具體的方方面面努力來(lái)提高自己,才能到達(dá)成功的彼岸。而不是坐等機(jī)遇的到來(lái)。機(jī)遇是什么?請(qǐng)對(duì)方辯友別混淆概念了!對(duì)于一個(gè)渴望成功的人來(lái)說(shuō),最重要的是具有正確的人生觀和人生態(tài)度。包括自信、積極、勇氣等方面。還要善于將正確的人生觀和人生態(tài)度應(yīng)用到努力學(xué)習(xí)、追求理想、發(fā)現(xiàn)興趣、人際交流等最基本的行為方式中。只有按照這樣的邏輯順序?qū)ふ彝ㄍ晒Φ牡缆罚恳粋€(gè)人才可能取得適合自己個(gè)性的成功。

請(qǐng)對(duì)方辯友注意了:“一份耕耘,一份收獲”。我想這簡(jiǎn)單的道理誰(shuí)都懂吧!我方認(rèn)為成功應(yīng)該是能力與永不言敗精神的結(jié)合,機(jī)遇只是錦上添花罷了,并不代表成功!機(jī)遇再好,沒(méi)有能力的人,他也不會(huì)成功。他也只能眼看著機(jī)遇從身邊溜走,所以機(jī)遇不是成功的關(guān)鍵!

法國(guó)巴斯坦說(shuō)過(guò):偶然的機(jī)會(huì)不會(huì)幫助準(zhǔn)備不周的人。對(duì),事實(shí)就是這樣的,我想對(duì)方辯友不會(huì)不承認(rèn)的。就拿最最簡(jiǎn)單不過(guò)的例子來(lái)說(shuō)吧,“小時(shí)候偷針,長(zhǎng)大了偷金”。說(shuō)的不就是小的時(shí)候有了偷拿別人一根針的機(jī)會(huì),后來(lái)長(zhǎng)大了,利用了很多機(jī)會(huì)偷盜,結(jié)果還是被繩之于法了,難道說(shuō)這也是“機(jī)遇是成功的關(guān)鍵”么?還是懇請(qǐng)對(duì)方辯友多看看現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的成功歷程吧!

俗話說(shuō),是金子總是會(huì)發(fā)光的。每一個(gè)人都渴望成功,我們應(yīng)該在一些具體的方方面面努力來(lái)提高自己,才能到達(dá)成功的彼岸。而不是坐等機(jī)遇的到來(lái)。機(jī)遇是什么?請(qǐng)對(duì)方辯友別混淆概念了!對(duì)于一個(gè)渴望成功的人來(lái)說(shuō),最重要的是具有正確的人生觀和人生態(tài)度。包括自信、積極、勇氣等方面。還要善于將正確的人生觀和人生態(tài)度應(yīng)用到努力學(xué)習(xí)、追求理想、發(fā)現(xiàn)興趣、人際交流等最基本的行為方式中。只有按照這樣的邏輯順序?qū)ふ彝ㄍ晒Φ牡缆?,每一個(gè)人才可能取得適合自己個(gè)性的成功。

呢?所以我方認(rèn)為機(jī)遇不是成功的關(guān)鍵,機(jī)遇只不過(guò)是成功的一個(gè)因素罷了!對(duì)方辯友,我們今天要辯論的不是金子發(fā)不發(fā)光的問(wèn)題。請(qǐng)別離題了!

從馬哲上講,內(nèi)因起決定性作用,外因是重要條件。內(nèi)因當(dāng)然是指自己的能力,而外因是機(jī)遇,所以能力才是決定性因素。我方小偷的例子也正是證實(shí)了這一觀點(diǎn)。機(jī)遇并不是成功的關(guān)鍵。從正常的人際關(guān)系來(lái)看,機(jī)遇只是人為的一個(gè)結(jié)果,如果自己不爭(zhēng)取,機(jī)遇是并不會(huì)自己降臨的,等待只能是一敗涂地。

“影響力訓(xùn)練”機(jī)構(gòu)曾經(jīng)作過(guò)上萬(wàn)次的調(diào)查。結(jié)果顯示,決定一個(gè)人成為成功者的最關(guān)鍵要素中,80%屬于個(gè)人自我價(jià)值取向、態(tài)度類(lèi)因素,如各種能力;7%屬于運(yùn)氣、機(jī)遇、環(huán)境、時(shí)間、天賦、背景等所謂的客觀因素。能否駕馭客觀的因素,還是因?yàn)槿说膽B(tài)度,因?yàn)樗从谖覀儗?duì)待客觀因素的態(tài)度,以及把握客觀因素的技巧。成功100%都是因?yàn)閼B(tài)度!在這個(gè)世界上,所有的游戲規(guī)則都是需要自己用昂貴的代價(jià)去換取自己的利益。使用正確方法有效的營(yíng)運(yùn)自己的資源,始終堅(jiān)持,迎刃而上,成功將會(huì)變得不再遙遠(yuǎn)。讓我們記住這一令人吮指回味的結(jié)論,更清醒地去認(rèn)識(shí)機(jī)遇并不是成功的關(guān)鍵,只是成功的一個(gè)因素罷了!

尊敬的對(duì)方辯友,讓我們用這樣的思維方式來(lái)思考成功,用這樣的思維方式來(lái)分析過(guò)去,把握今天,準(zhǔn)備未來(lái)吧!宗明義,何謂關(guān)鍵?關(guān)鍵是指對(duì)事物起決定性作用的,是事物的根本。其次,成才的標(biāo)準(zhǔn)何在,我方認(rèn)為,在為社會(huì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,就是成才,它包含更多的社會(huì)道德認(rèn)同,而不單純的等同于成功?!盀榱顺晒?,可以不擇手段”這句話套用在成才上并不可行。我們知道360行,行行出狀元。可見(jiàn)成才的道路絕非一條。然而不論你的成才方向如何,個(gè)人奮斗都是必不可少的,今天我方說(shuō)當(dāng)前青年成才的關(guān)鍵在于自身的奮斗而非良好的環(huán)境就是基于以下三點(diǎn)。

第一、從哲學(xué)角度看,在事務(wù)發(fā)展的過(guò)程中,外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的依據(jù),外因通過(guò)內(nèi)因起作用。這就好比適宜的溫度,合理的水份,充足的營(yíng)養(yǎng),對(duì)植物的生長(zhǎng)影響很大,但關(guān)鍵還是要埋下一顆品質(zhì)優(yōu)良的種子。青年的成才也不利外,個(gè)人的不懈努力才是成才的內(nèi)因,它在這一過(guò)程中的主導(dǎo)地位,勿庸置疑。

第二、從事實(shí)角度來(lái)看,無(wú)論順境逆境皆可成才。今天對(duì)方所指的良好環(huán)境,可以理解為一個(gè)人在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程中,他所付出的努力,及遭遇的困難是低于一般標(biāo)準(zhǔn)的。也就是說(shuō),如果一個(gè)人,他只要付出三分努力解決五分努力才能解決的問(wèn)題的時(shí)候,我們就說(shuō)他身處的環(huán)境良好。如果他付出了五分或是更多努力的話,那么環(huán)境對(duì)他成才的貢獻(xiàn)就微乎其微,而他根多依靠的就是自身努力。良好的環(huán)境也就是順境未必成才,普通的環(huán)境甚至逆境也可成才。

第三,從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看,當(dāng)前的成才環(huán)境已經(jīng)比較良好,在這樣的環(huán)境中,個(gè)人的奮斗就更為關(guān)鍵了。同樣是蘋(píng)果樹(shù)上掉下的一個(gè)蘋(píng)果,為什么有的人只將它作為果腹的美餐,有的人卻用它開(kāi)發(fā)出了罐頭食品,更有人用它發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力呢?可見(jiàn)一樣的是環(huán)境,不一樣的是個(gè)人的努力奮斗啊! 無(wú)論是在修道院偷尸體解剖學(xué)習(xí)的米開(kāi)朗基羅,還是自幼失聰被老師斥之為低能兒的愛(ài)迪生,無(wú)論是癱瘓后自學(xué)成才的張海迪,還是自幼喪父,農(nóng)民出生的廖昌永,在他們的身上我們看到的更多的是奮斗不息的生生火焰,而非優(yōu)越的物質(zhì)環(huán)境。正因?yàn)槿绱?,我方?jiān)信,青年成才關(guān)鍵在于自身的奮斗。

正方二辯:主席、評(píng)委、大家好:

機(jī)遇只會(huì)光顧有準(zhǔn)備的人。

1,反駁:外部機(jī)遇是不可定因素,不是誰(shuí)都能遇到的。

只有機(jī)遇沒(méi)有能力,再好的機(jī)遇也是浪費(fèi),因此能力是基礎(chǔ)。

2,闡述你方優(yōu)勢(shì)。

社會(huì)需要的是有能力的人,而不是靠社會(huì)提供機(jī)遇的渾水摸魚(yú)分子。

有能力的人不需要等到外部機(jī)遇,而是自己去創(chuàng)造機(jī)遇。

2,“能力”與“機(jī)遇”,機(jī)遇是在有能力的條件之下才能發(fā)揮功用的,因此能力是基礎(chǔ),是條件。“機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人的”從名言就可以看出最關(guān)鍵的時(shí)后半部分。 然后,是最重要的,辨題的結(jié)合問(wèn)題。

災(zāi)后重建工作報(bào)告篇四

市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)需要“師出有明”,所謂的這個(gè)“明”就是要明確你此行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目的,只有這個(gè)目的明確了,你才能告訴你的你的團(tuán)隊(duì)和決策者你想做什么,你的目的是什么,意義何在,在這個(gè)前提下你才能取得決策者的支持,贏得團(tuán)隊(duì)的理解和配合,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講開(kāi)篇之初明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目的這是一個(gè)首要任務(wù)。

一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)在目的明確后找到這個(gè)市場(chǎng)的特性或者說(shuō)特點(diǎn),才能對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作具有指導(dǎo)意義,這樣的一個(gè)計(jì)劃書(shū)才能讓決策者對(duì)你所要開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí),也是你獲取資源前提條件,因?yàn)椴还軐?duì)于一個(gè)新市場(chǎng)還是一個(gè)老市場(chǎng)來(lái)說(shuō),每一個(gè)市場(chǎng)都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別,對(duì)于新市場(chǎng)來(lái)講,由于過(guò)去沒(méi)有了解,需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí),而對(duì)于一個(gè)老市場(chǎng)而言,隨著時(shí)間的變化各種情況在悄然無(wú)聲的發(fā)生著變化,過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)可能成為后期的障礙,這就要對(duì)老市場(chǎng)進(jìn)行再一次全新的審視和再次的了解,因而通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查掌握第一手的資料,對(duì)市場(chǎng)的全局有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知就是我們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)發(fā)前夕所要做的首要工作,一般情況下對(duì)與市場(chǎng)的對(duì)與市場(chǎng)特性的正確地認(rèn)識(shí),在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)要從以下幾個(gè)方面調(diào)查,首先是整體市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查,了解市場(chǎng)人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等大的指標(biāo),來(lái)確定我們的購(gòu)買(mǎi)者。第二、是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查,了解整體市場(chǎng)的消費(fèi)能力和水平,為后期市場(chǎng)目標(biāo)確定提供依據(jù)。第三、對(duì)人文環(huán)境的調(diào)查,了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)等相關(guān)指標(biāo),找到我們的消費(fèi)者。最后、對(duì)零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查,了解主流市場(chǎng)在哪,確定我們市場(chǎng)后期進(jìn)攻的方向。當(dāng)然至于其它的市場(chǎng)情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點(diǎn)去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過(guò)這樣的調(diào)查我們就會(huì)對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí),通過(guò)分析找到所要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的特性,找到后期工作的突破點(diǎn)和捷徑。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,在每一個(gè)市場(chǎng)不可能只有一個(gè)單品牌的孤立存在,我們會(huì)遇到不同的競(jìng)品,正是這個(gè)個(gè)不同品牌的同類(lèi)產(chǎn)品構(gòu)成了市場(chǎng)的價(jià)格體系和競(jìng)爭(zhēng)的格局,同時(shí)也造就一個(gè)市場(chǎng)的氛圍,作為對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)而言,我們首先要正視這種格局和氛圍的存在,從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西,解剖和找到出市場(chǎng)的空隙,其次,對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)來(lái)講由于其實(shí)用功能的不同,對(duì)于處于市場(chǎng)中的消費(fèi)者而言就會(huì)存在購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和場(chǎng)所的選擇,再次,由于時(shí)間或者銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的存在,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所采取的方式和方法就會(huì)不同,最后,由于各種復(fù)合因素的相互作用,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)存在不同的變數(shù),但是通過(guò)找到這些不同就會(huì)找到市場(chǎng)的突破點(diǎn)、切入點(diǎn)和時(shí)機(jī),成功的機(jī)會(huì)就會(huì)越大,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講真實(shí)反映了這些問(wèn)題找到了這些點(diǎn),也就向決策者指出了了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)所在,讓決策者看到了開(kāi)發(fā)的希望,獲取支持和實(shí)施的可能性就會(huì)加大。

不是所有的競(jìng)品都是我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,只有和我們旗鼓相當(dāng)、品類(lèi)接近的競(jìng)品才是我們真正的對(duì)手,因而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇或者說(shuō)找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就需要對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)品進(jìn)行斟酌和篩選,可能最終我們會(huì)找到一個(gè)或者兩到三個(gè)對(duì)手,對(duì)于出現(xiàn)兩個(gè)或三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)這就需要再次聚焦對(duì)手從中找到一個(gè)對(duì)我們抗衡力競(jìng)品成為我們的對(duì)手,只有找到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到去要超越的目標(biāo),使市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作根據(jù)備針對(duì)性。在選定好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,我們還需要做的工作就是對(duì)對(duì)手有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),去對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面的分析,了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和我方可利用的機(jī)會(huì)和對(duì)手手給我們帶來(lái)威脅,只有做到這兩點(diǎn)才能讓對(duì)手完全暴露在我們面前,市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)才能有的放矢,市場(chǎng)后期開(kāi)發(fā)工作才能避實(shí)擊虛。

正確認(rèn)識(shí)自身往往是最難的,要么高看自身目空一切致使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施付諸東流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費(fèi),因而在作市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)時(shí)每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須對(duì)企業(yè)的情況了如指掌,正視自身的優(yōu)劣勢(shì),才能在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中或者在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)中制定符合自身的實(shí)施方案,揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克敵制勝。

一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)需要一個(gè)明細(xì)的思路貫穿于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,指導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作在既定的軌道上的進(jìn)行,一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的開(kāi)發(fā)原則可以說(shuō)就是后期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的指導(dǎo)思想,這個(gè)原則提出不僅要符合市場(chǎng)的現(xiàn)狀同時(shí)又要對(duì)后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義,因而對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的原則不僅是解決一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路的問(wèn)題同時(shí)也是保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中方向一致的重要因素,也只有在原則確定的大前提下認(rèn)識(shí)才能一致,手段才能更有效的發(fā)揮作用。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,同時(shí)市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)如果一次性定下過(guò)高的目標(biāo)必然會(huì)造成兩個(gè)弊端:一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想,二是、一次性任務(wù)過(guò)重完不成會(huì)損害業(yè)務(wù)人員的積極性,不利于市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),因而對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作而言,市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該分階段寫(xiě)出市場(chǎng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步驟,明確每個(gè)階段市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情,沖刺下一個(gè)新的目標(biāo)。

一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)必然會(huì)遇到種種的困難,同時(shí)一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)單靠一個(gè)業(yè)務(wù)人員的個(gè)人能力是無(wú)法完成的,需要企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),才能實(shí)現(xiàn),這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持,同時(shí)需要費(fèi)用的投入和政策支持,才能實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)目的,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講必須明確作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所需要公司給與人員、費(fèi)用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不是無(wú)源之水、無(wú)木之本,當(dāng)然作為企業(yè)進(jìn)行的人員、費(fèi)用、政策的投入市場(chǎng)經(jīng)理在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)中必需要明確人員如何分工、費(fèi)用如何投入、政策如何運(yùn)用等等相關(guān)問(wèn)題,取得決策者認(rèn)同明白投入的去向,才能獲取更好的支持與信任。

最后,一個(gè)好的開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū),還需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理深入市場(chǎng),結(jié)合自身的行業(yè)實(shí)際情況去完善其中的內(nèi)容,同時(shí)也需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)時(shí)多思多想。

災(zāi)后重建工作報(bào)告篇五

工作計(jì)劃具有指導(dǎo)、推動(dòng)、考核的作用,工作計(jì)劃的特點(diǎn):預(yù)見(jiàn)性、目的性、可行性、創(chuàng)新性。2017年工作計(jì)劃怎么寫(xiě)?以下是本站小編為大家整理的關(guān)于2017工作計(jì)劃范文大全,給大家作為參考,歡迎閱讀!

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上(每件*萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到*萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。 知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)2017年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2017年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接2017年新的挑戰(zhàn)。

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車(chē)道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車(chē)間管理人員:車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的`保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2017年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)2017年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

災(zāi)后重建工作報(bào)告篇六

根據(jù)《20xx年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見(jiàn)》,為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)常*工作的開(kāi)展,制定2006年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃。

一、監(jiān)督檢查內(nèi)容和時(shí)間安排

第一季度:重點(diǎn)監(jiān)督檢查2月6日全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)精神的貫徹落實(shí)情況。

2月,以多種形式收集掌握各區(qū)縣、市級(jí)機(jī)關(guān)各單位貫徹落實(shí)“2·6”大會(huì)精神、制定本年度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見(jiàn)、辦實(shí)事項(xiàng)目等情況,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),加強(qiáng)指導(dǎo)。

3月,建立100個(gè)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)、10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系點(diǎn),3月下旬,以召開(kāi)座談會(huì)、上門(mén)走訪等形式,檢查了解市級(jí)機(jī)關(guān)貫徹“2·6”大會(huì)精神的情況,向市委、市*專題報(bào)告。

第二季度:重點(diǎn)監(jiān)督檢查加強(qiáng)處室作風(fēng)建設(shè)的落實(shí)情況。

4月,組織監(jiān)督員以回訪等方式,督查“群眾評(píng)議機(jī)關(guān)”中有關(guān)投訴件的辦理情況,要求做到件件有回音,能解決的問(wèn)題爭(zhēng)取在6月底前全部解決。

5月,圍繞加強(qiáng)處室作風(fēng)建設(shè),組織監(jiān)督員開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督月活動(dòng)。一是組織部分監(jiān)督員走訪群眾評(píng)議人聯(lián)系點(diǎn),了解機(jī)關(guān)重點(diǎn)處室履行審批、執(zhí)法、收費(fèi)、服務(wù)職能等情況。二是組織部分監(jiān)督員走訪重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系點(diǎn),了解市級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)職能處室在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況。三是組織部分監(jiān)督員以暗訪方式,了解機(jī)關(guān)服務(wù)窗口文明執(zhí)法、文明服務(wù)的情況。

6月,組織監(jiān)督員走訪百企聯(lián)系點(diǎn)等多種形式,了解市級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)方面的情況。

第三季度:重點(diǎn)監(jiān)督檢查市級(jí)機(jī)關(guān)落實(shí)辦實(shí)事項(xiàng)目、履行承諾制方面的情況。

7月,組織監(jiān)督員走訪街道、社區(qū)和群眾評(píng)議人聯(lián)系點(diǎn),了解市級(jí)機(jī)關(guān)涉及基層和群眾的辦實(shí)事項(xiàng)目的進(jìn)展和落實(shí)情況。

8月濾布,監(jiān)督檢查市級(jí)機(jī)關(guān)部分單位對(duì)社會(huì)承諾事項(xiàng)的兌現(xiàn)情況。

9月,組織監(jiān)督員對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部份直屬處級(jí)事業(yè)單位落實(shí)“六公開(kāi)”制度、依法行政的情況。

第四季度:重點(diǎn)監(jiān)督檢查評(píng)議處室工作等情況。

10月,組織市級(jí)機(jī)關(guān)部分作風(fēng)建設(shè)聯(lián)絡(luò)員,采取互查方式,了解市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)制定評(píng)議內(nèi)設(shè)處室方案及進(jìn)度、任期滿五年的重點(diǎn)處室負(fù)責(zé)人輪崗交流情況。

11月,組織監(jiān)督員走訪身邊群眾,了解對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議,下旬集中交流監(jiān)督情況,匯總?cè)罕姳容^關(guān)注和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,提交有關(guān)部門(mén)解決。

12月,組織對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部分重點(diǎn)處室進(jìn)行作風(fēng)評(píng)議,開(kāi)展對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作評(píng)價(jià)。

二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的措施

1、加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),了解市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)、監(jiān)督檢查的內(nèi)容和計(jì)劃,增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作的針對(duì)*。

2、認(rèn)真研究和改進(jìn)搞好監(jiān)督檢查工作的方式方法,增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的客觀*和時(shí)效*,壓濾機(jī)濾布盡量減少對(duì)機(jī)關(guān)正常工作的影響。

3、及時(shí)匯總和反饋監(jiān)督檢查情況,協(xié)助有關(guān)單位搞好對(duì)監(jiān)督中反映問(wèn)題的整改,增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作的有效*。

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