精神科門診主任工作計(jì)劃 精神心理科門診工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 02:14:17
精神科門診主任工作計(jì)劃 精神心理科門診工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 02:14:17     小編:薇兒

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

精神科門診主任工作計(jì)劃 精神心理科門診工作計(jì)劃篇一

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識(shí),使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專科理論水*,科室鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:*醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、中西醫(yī)結(jié)合雜志,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí),提高診療水*。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水*,使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對(duì)中藥外用進(jìn)行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,帶教學(xué)有所教,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí),新理念、新內(nèi)容,對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對(duì)科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),包括醫(yī)療安全,對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù),認(rèn)真開展談話記錄,三查八對(duì)等,加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水*的認(rèn)知度。

精神科門診主任工作計(jì)劃 精神心理科門診工作計(jì)劃篇二

截止至今年底,我市共篩查重性精神疾病患者?人全市未發(fā)生重大精神疾病患者肇事肇禍?zhǔn)录?/p>

一是完善重性精神疾病管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)全市各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立健全重性精神疾病防治領(lǐng)導(dǎo)職機(jī)構(gòu),設(shè)立精防辦,明確專人負(fù)責(zé)精神衛(wèi)生工作。二是做好重性精神疾病患者管理工作。在各項(xiàng)目縣區(qū)選擇試點(diǎn)單位,探索適合我市實(shí)際的工作模式,積累基層項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),以便在全市進(jìn)行推廣。

(二)開展貧困患者免費(fèi)治療工作

開展對(duì)部分貧困患者給予免費(fèi)的門診藥物治療的工作。嚴(yán)格按照規(guī)定,對(duì)享受免費(fèi)治療的貧困患者進(jìn)行審核,并制定了藥品發(fā)放、管理流程,明確了各相關(guān)部門職責(zé),保證藥品發(fā)放到患者手中。組織精神衛(wèi)生專家組對(duì)昌黎縣和海港區(qū)申請(qǐng)免費(fèi)治療的患者進(jìn)行入戶診斷復(fù)核,避免因不了解病情而發(fā)生用藥不符等情況發(fā)生,確保了患者的用藥安全。

一是召開全市精神衛(wèi)生調(diào)度暨培訓(xùn)會(huì)議??偨Y(jié)了全市重性精神疾病防治工作,分析全市精神衛(wèi)生工作面臨的困難和問題,對(duì)下步工作進(jìn)行了部署,并對(duì)全市衛(wèi)生行政管理人員、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的精防人員進(jìn)行了工作培訓(xùn)。提高各級(jí)各部門對(duì)精神衛(wèi)生工作的重視,進(jìn)一步明確責(zé)任、落實(shí)任務(wù),形成了防治工作合力。二是對(duì)686項(xiàng)目縣區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)。解決了項(xiàng)目縣區(qū)普遍存在的問題,交流了好的經(jīng)驗(yàn)做法,為保證全市686項(xiàng)目工作長(zhǎng)期、順利實(shí)施提供了保障。三是印發(fā)了《關(guān)于做好686項(xiàng)目的通知》的文件。制定了完善的工作流程,明確了各級(jí)職責(zé)和工作方法,提出了工作要求,為更好落實(shí)686項(xiàng)目工作打下了基礎(chǔ)。四是精心組織搞好 0月 0日“精神衛(wèi)生日”宣傳活動(dòng)。普及精神衛(wèi)生知識(shí),反對(duì)歧視精神疾病患者,為患者回歸社會(huì)創(chuàng)造良好氛圍。五是向市政府遞交了《關(guān)于成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的請(qǐng)示》。目前已經(jīng)獲得批準(zhǔn),正是文件即將出臺(tái)。

該文件有效加強(qiáng)與人社、公安、民政、殘聯(lián)、紅會(huì)等部門之間工作溝通協(xié)作,明確各部門職責(zé),共同做好重性精神疾病防治工作。

盡管我市的精神衛(wèi)生工作取得了較好成績(jī),但由于多方面的原因,在衛(wèi)生改革與發(fā)展過程中還存在著諸多問題和困難,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí),工作開展不流暢,個(gè)別基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還沒有成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,沒有專門人員具體抓工作。

(二)從專業(yè)技術(shù)角度講,縣區(qū)級(jí)沒有防治專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員,各縣區(qū)醫(yī)院均沒有設(shè)置精神衛(wèi)生科,尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心更是缺乏可以隨訪、管理重性精神疾病患者的專業(yè)人員。

(三)精神疾病防治工作要求政府的高投入與目前防治經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足之間矛盾突出。

(四)全社會(huì)對(duì)精神衛(wèi)生工作重要性認(rèn)識(shí)仍然不足,部門之間領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)制尚不健全,開展精神衛(wèi)生工作困難重重。以上困難和問題,需要我們下一步工作中認(rèn)真研究解決。

四、工作計(jì)劃范本

20xx年是我市精神衛(wèi)生工作發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,這一年我們的主要任務(wù)是,以加強(qiáng)重性精神疾病患者管理和治療為重點(diǎn),大力開展關(guān)鎖重型精神病人解鎖行動(dòng),完善精神衛(wèi)生工作的相關(guān)保障政策,提高患者的治療率和管理率。

(一)以全市建立政府層面的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制為契機(jī),形成工作合力。我們要積極加強(qiáng)與人社、公安、民政、殘聯(lián)、紅會(huì)等部門之間工作溝通協(xié)作,明確各部門職責(zé),共同做好重性精神疾病防治工作。

(二)實(shí)施重性精神疾病患者解鎖工程。在全市實(shí)施重性精神疾病患者解鎖工程,采取適合我市實(shí)際情況的方法工作,要爭(zhēng)取新聞媒體支持,進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),讓廣大群眾和貧困患者切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。

精神科門診主任工作計(jì)劃 精神心理科門診工作計(jì)劃篇三

1、醫(yī)院由一名副院長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)門診工作。各科主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),并確定一位主治醫(yī)師協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)本科門診工作。

2、各科室參加門診工作的醫(yī)務(wù)人員,在門診辦公室領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,人員調(diào)換時(shí),應(yīng)與門診辦公室共同協(xié)商。

3、門診醫(yī)護(hù)人員要派有一定經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師、護(hù)士擔(dān)任。

4、遇有疑難危重病員或兩次以上復(fù)診仍不能確診者,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視或?qū)?茣?huì)診,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)門診部主任組織專家會(huì)診。

5、對(duì)高燒病員、危重病員、60歲以上老人應(yīng)安排提前門診。

6、對(duì)病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查,按《病歷書寫規(guī)范》填寫門診病歷,要求簡(jiǎn)明扼要,準(zhǔn)確完整,主治醫(yī)師應(yīng)定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量。

7、門診檢驗(yàn)、放射等各種檢查結(jié)果,必須做到準(zhǔn)確及時(shí)。門診手術(shù)應(yīng)根據(jù)條件規(guī)定一定范圍,醫(yī)師要加強(qiáng)對(duì)換藥室、治療室的檢查指導(dǎo),必要時(shí)親自操作。

8、門診各科與住院處及病房應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,以便根據(jù)病床使用及病員情況,有計(jì)劃地接收病員住院治療。

9、加強(qiáng)檢診做好分診工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。小兒科、內(nèi)科應(yīng)建立傳染病診室,并做好疫情報(bào)告。

10、門診工作人員要堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,做到關(guān)心體貼病員,態(tài)度和藹,耐心地解答問題,盡量簡(jiǎn)化手續(xù),有計(jì)劃地安排病員就診。

11、門診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊,改善候診環(huán)境,加強(qiáng)候診期間衛(wèi)生防病、計(jì)劃生育和優(yōu)生學(xué)等知識(shí)的宣教工作。

12、門診醫(yī)師要采用保證療效、經(jīng)濟(jì)便宜的治療方法,合理檢查,科學(xué)用藥,盡可能減輕病員的負(fù)擔(dān)。

13、對(duì)基層或外地轉(zhuǎn)診病人,要認(rèn)真診治,在轉(zhuǎn)回基層或原地時(shí)要提出診治意見。

14、轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院的病人,要簡(jiǎn)要介紹病史、病情及診治經(jīng)過。

門診掛號(hào)室工作制度

1、普通門診病員,應(yīng)先掛號(hào)后診病。

2、掛號(hào)室分科掛號(hào),于開診前半小時(shí)開始掛號(hào),停診前半小時(shí)停止掛號(hào)。

3、除門診部辦公室或醫(yī)務(wù)部外,任何人無權(quán)通知限號(hào)或停止掛號(hào)。遇有臨時(shí)限號(hào)或停止掛號(hào),均應(yīng)以文字形式公布于眾。

4、初診病歷要填齊首頁上端各欄,包括姓名、性別、年齡、籍貫、職業(yè)、住址、就診日期等。

5、同時(shí)就診一科以上,須分別掛號(hào),會(huì)診例外。

6、掛號(hào)診病當(dāng)日有效,繼續(xù)就診應(yīng)重新掛號(hào)。

7、每班帳目要清楚,現(xiàn)金收費(fèi)應(yīng)依規(guī)定按時(shí)上交。收錢時(shí)要唱收,找錢時(shí),先給錢后給號(hào),囑咐病員當(dāng)面點(diǎn)清。

8、掛號(hào)人員要做到文明禮貌、態(tài)度和藹、扶老攜幼,多方照顧老、弱、殘。

門診部主任職責(zé)

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療、護(hù)理以及行政管理工作。

2、組織制定門診部的工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;經(jīng)常檢查考核門診部的工作,按期總結(jié)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會(huì)診。

4、定期召開門診例會(huì),按時(shí)講評(píng)考核結(jié)果,整頓門診秩序,改善服務(wù)態(tài)度,方便病人就醫(yī)。

5、負(fù)責(zé)組織門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)門診所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,并定期考核檢查。

7、接待門診方面的來信、來訪,把有關(guān)事情及時(shí)向院長(zhǎng)反饋。

副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

門診主任醫(yī)師職責(zé)

1、.在門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與門診醫(yī)療、預(yù)防、保健、教學(xué)和科研工作。

2、參加危重、疑難傷病員的門診、會(huì)診和搶救,解決本專業(yè)疑難技術(shù)問題。

3、雜疑難技術(shù)問題的能力,指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師的培訓(xùn)。

4、掌握國內(nèi)外本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),開展科學(xué)研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫學(xué)術(shù)論文。

門診部副主任醫(yī)師在門診部主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下,按分工履行主任醫(yī)師職責(zé)的相應(yīng)部分。

門診主治醫(yī)師職責(zé)

1、在門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)和正、副主任醫(yī)師指導(dǎo)下,分擔(dān)門診醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)和科研工作。

2、參加??崎T診工作及門診科間會(huì)診工作。

3、參加門診、會(huì)診和危重病員的搶救工作,解決較復(fù)雜、疑難診療技術(shù)問題;實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,根據(jù)病情,確定病員門診或住院治療。

4、發(fā)現(xiàn)疫情,及時(shí)報(bào)告,并妥善處理。

5、擔(dān)任臨床教學(xué)及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的工作。

6、指導(dǎo)本科室在門診的下級(jí)醫(yī)師的工作,監(jiān)督檢查門診病歷、處方、檢查申請(qǐng)單的書寫及病員登記工作;檢查本科門診工作質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

7、協(xié)助安排好節(jié)假日值班。

8、按時(shí)出席門診部組織的會(huì)議,掌握門診動(dòng)態(tài),隨時(shí)向科主任匯報(bào)門診工作。

9、學(xué)習(xí)運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù),積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及科研工作,做好資料積累,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

門診醫(yī)師職責(zé)

1、在門診部主任領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、參加門診、會(huì)診和危重病員的搶救工作,實(shí)行首診負(fù)責(zé)制;認(rèn)真書寫門診病歷、處方、各種檢查申請(qǐng)單等醫(yī)療文件,及時(shí)做好醫(yī)療、預(yù)防等各種登記。

3、及時(shí)掌握病情,對(duì)傳染病人要做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、早隔離,填寫傳染病卡片,不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)、不誤報(bào)。

4、參加臨床教學(xué),指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師的門診工作。

5、做好防病治病、愛國衛(wèi)生和計(jì)劃生育等咨詢宣教工作。

門診部掛號(hào)員職責(zé)

1、在門診部主任及組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)掛號(hào)工作。

2、掛號(hào)員在開診前半小時(shí)開始掛號(hào),并隨時(shí)宣傳看病的注意事項(xiàng)及制度等,做到禮貌熱情,有問必答。

3、按規(guī)定填寫初診病人門診病歷首頁上姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、工作單位、住址等項(xiàng)目,要求字跡清楚,不出差錯(cuò)。

4、掛號(hào)員必須提前做好次日掛號(hào)的準(zhǔn)備工作,如各科掛號(hào)券、初診門診病歷、掛號(hào)收據(jù)等。

5、收款時(shí)唱收唱付,票證收據(jù)當(dāng)面點(diǎn)清,不出差錯(cuò)。

6、掛號(hào)金額每天由掛號(hào)室組長(zhǎng)向財(cái)務(wù)科交清(附有關(guān)票證),換回掛號(hào)收據(jù)以備次日用。

住院處工作制度

1、入院患者統(tǒng)一由住院處辦理手續(xù),要求工作人員態(tài)度和藹,接待熱情,有問必答。

2、辦理入院手續(xù)時(shí),要認(rèn)真核對(duì)門診病歷與住院證,及時(shí)聯(lián)系病區(qū)。對(duì)可以入院的應(yīng)詳細(xì)填寫住院卡片及病歷首頁,建立住院病歷,填寫入院登記簿;對(duì)一時(shí)不能入院者要耐心解釋,對(duì)入院患兒要問清陪送者與患兒的關(guān)系。

3、住院處應(yīng)每日與病區(qū)聯(lián)系,了解病床使用及周轉(zhuǎn)情況。

4、使用現(xiàn)金的患者住院時(shí),根據(jù)病情按規(guī)定預(yù)收住院費(fèi)及血費(fèi),現(xiàn)金收費(fèi)要唱收,現(xiàn)金收據(jù)當(dāng)面交付,并說明用途,所收現(xiàn)金一律按規(guī)定上交財(cái)務(wù)部。

5、對(duì)再住院患者,應(yīng)與病案室聯(lián)系,查找原住院號(hào)。

6、對(duì)已辦住院手續(xù)的患者應(yīng)立即通知病區(qū)與接診室,并告知患者除餐具及生活用具外,多余的衣物、公文、公物、槍支彈藥、易燃易爆、有毒物品等一律不準(zhǔn)帶入病區(qū)。

7、住院處24小時(shí)值班,要求值班者遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,盡職盡責(zé),保持室內(nèi)外衛(wèi)生。

住院部入、出院工作制度

1、患者住院由本院門診醫(yī)師根據(jù)病情決定,憑醫(yī)師所開的住院證以及門急診病歷、支票(自費(fèi)者按規(guī)定預(yù)交住院押金)到住院處辦理手續(xù),危急患者可先住院后補(bǔ)辦手續(xù)。

2、由住院處建立住院病歷,認(rèn)真填寫病歷首頁中應(yīng)填內(nèi)容,登記其聯(lián)系人的姓名、地址和電話號(hào)碼,填好入院卡片及住院登記簿,通知有關(guān)病區(qū)及接診室。

3、接診室接到病人及病歷,即進(jìn)行測(cè)體溫、體重等工作,然后護(hù)送至病區(qū)。

4、患者出院由主治醫(yī)師或負(fù)責(zé)醫(yī)師決定,簽寫出院證,并告知患者或家屬。當(dāng)患者決定出院時(shí),由護(hù)理人員整理好病歷交至病案室。結(jié)帳后住院收費(fèi)處將蓋章的出院證交給患者或家屬,再到病區(qū)由護(hù)理人員驗(yàn)明并點(diǎn)收醫(yī)院物品后方準(zhǔn)出院。

5、病員出院后由病區(qū)通知住院處。

接診室工作制度

2、入院患者由住院處辦理手續(xù),要認(rèn)真核對(duì)病歷與住院證,建立住院病歷,填寫入院登記本,危急患者可先住院后補(bǔ)辦手續(xù)。

3、首診護(hù)士接到患者及病歷,即測(cè)量體溫、脈搏、血壓、體重、身高,楣欄項(xiàng)目填全,必須為患者提供患服,然后送至病區(qū)。

4、平車、輪椅本班用完后,及時(shí)處理干凈。

5.接診護(hù)士要主動(dòng)、熱情,運(yùn)用心理學(xué)知識(shí),使患者減輕精神負(fù)擔(dān)。

6、與病區(qū)搞好協(xié)調(diào)關(guān)系,患者一經(jīng)送達(dá)病區(qū)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。

7、患者出院后到接診室退還患服。

住院部主任職責(zé)

1、在院長(zhǎng)和主管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)住院部的收治、接診、財(cái)務(wù)、病房服務(wù)、協(xié)調(diào)床位和行政管理工作。

2、組織制訂住院部的工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

3負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查押金收取、患者費(fèi)用、出院結(jié)算和接待患者咨詢工作。接收大批外傷、中毒或其它自然事故患者入院時(shí),要及時(shí)上報(bào),并采取相應(yīng)措施。

4、定期召開住院系統(tǒng)會(huì)議,協(xié)調(diào)各科關(guān)系,督促檢查工作人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,整頓住院秩序,改善服務(wù)態(tài)度,簡(jiǎn)化各種手續(xù),方便病員住院,嚴(yán)防責(zé)任事故。

5、負(fù)責(zé)接待和處理住院方面的群眾來訪、來信工作。

6、貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法令、制度,遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,定期檢查物價(jià)情況。

7、按時(shí)清理債務(wù)、防止拖欠,嚴(yán)格控制呆帳。

住院處工作人員職責(zé)

1、在住院部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)收入病員工作。

2、住院處實(shí)行24小時(shí)值班制,隨時(shí)宣傳住院的注意事項(xiàng)及制度等。

3、住院處每日與病區(qū)聯(lián)系,了解病床使用和周轉(zhuǎn)情況。

4、熱情接待入院病員,校對(duì)入院證件,當(dāng)日可以入院的病員應(yīng)詳細(xì)登記入院卡片及病歷首頁,對(duì)一時(shí)不能入院的病員要耐心解釋,請(qǐng)其等床位住院。

5、對(duì)外省、市來住院的慢性病患者,必須由住院處收取押金,無押金不予接待。

6、收付住院押金和飯票時(shí)要唱收唱付,當(dāng)面點(diǎn)清,所有現(xiàn)金必須按《會(huì)計(jì)職權(quán)條例》和有關(guān)規(guī)定辦理。

住院處記帳、收費(fèi)人員職責(zé)

1、在住院部主任、賬務(wù)部主任雙重領(lǐng)導(dǎo)下搞好會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理收取住院押金。

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)住院會(huì)計(jì)事務(wù)處理,做到科目準(zhǔn)確,數(shù)字清楚,憑證完整,裝訂整齊,日清月結(jié),報(bào)表及時(shí)。

3、及時(shí)正確地編制住院報(bào)表,做到賬表對(duì)口,并認(rèn)真分析,有情況,有說明,經(jīng)主任核準(zhǔn),按時(shí)上報(bào)。

4、經(jīng)常檢查收入情況,分析病員負(fù)擔(dān)升降原因,提出改進(jìn)意見,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)總計(jì)金額。

5、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)清理病人欠款。

6、管理好會(huì)計(jì)檔案,保管好收費(fèi)單據(jù)和留底資料。

7、做好計(jì)算機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行_頒分的《會(huì)計(jì)職權(quán)條例》和有關(guān)規(guī)定。

接診室護(hù)士職責(zé)

1、在門診護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、負(fù)責(zé)接診,并護(hù)送病人至病房。

3、負(fù)責(zé)做病歷,檢查生命體征體重并準(zhǔn)確記錄于病歷上。

4、護(hù)送急診、危重、綠色通道病人,途中密切觀察病人病情變化,保持各種管道通暢,對(duì)危重病人應(yīng)提前送至病房診治,后書寫病歷。

5、維護(hù)接診秩序,做好健康教育工作。

6、做好消毒隔離工作,防止交叉感染。

7、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好交接班,嚴(yán)防差錯(cuò)發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)患服發(fā)放、回收、保管及現(xiàn)金押退工作。

預(yù)防保健部工作制度

精神科門診主任工作計(jì)劃 精神心理科門診工作計(jì)劃篇四

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。

四、設(shè)計(jì)使用??平】到逃謨?cè),加強(qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計(jì)??平】到逃謨?cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,開展科研工作。

已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

一年的開始,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,完成醫(yī)院所交給的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防及行政管理工作。

2、制定本科

工作計(jì)劃

并組織實(shí)施,經(jīng)常監(jiān)督檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員,對(duì)患者進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)療任務(wù)。

4、督促本科人員,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)

規(guī)章制度

和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防并及時(shí)處理差錯(cuò)事故。

5、負(fù)責(zé)組織全科職工的再教育工作,根據(jù)最新版婦產(chǎn)科教材,開展診療工作。

6、定時(shí)查房,共同研究解決急重疑難病例診斷治療上的問題,定期檢查產(chǎn)房、母嬰同室工作。定期與護(hù)士長(zhǎng)對(duì)母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行督察。

7、確定醫(yī)師值班和本科工作的安排,加強(qiáng)病房的管理工作。

8、參加門診、會(huì)診、出診、決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。檢查修改下級(jí)醫(yī)師書寫的醫(yī)療意見及各項(xiàng)記錄,決定病人出院、簽署并檢查出院病歷。

9、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見,妥善安排科內(nèi)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

10、協(xié)助做好計(jì)劃生育工作。

婦產(chǎn)科醫(yī)生

崗位職責(zé)

1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好科內(nèi)診療工作。

2、認(rèn)真做好疑難病歷的討論及雙向轉(zhuǎn)診工作。

3、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)房的藥品器材。

4、對(duì)所管患者全面負(fù)責(zé),認(rèn)真檢查、診療。做好交接班工作。

急危重病人床頭交班。

5、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

6、做好有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳、指導(dǎo)。

7、規(guī)范書寫病歷,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況。

8、做好社區(qū)內(nèi)婦女的預(yù)防保健咨詢工作,開展婦女病普查工作。做好健康教育宣教工作。

9、做好計(jì)劃生育宣傳工作及技術(shù)服務(wù)工作。

10、根據(jù)需要,負(fù)責(zé)孕期檢查和產(chǎn)后隨訪工作。

11、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極參加社區(qū)內(nèi)的科研工作并開展新技術(shù),新療法。

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),20xx年將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

四、加強(qiáng)病房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

五、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

六、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

七、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

八、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

九、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)

責(zé)任書

,爭(zhēng)取超額完成任務(wù)20xx年,面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

精神科門診主任工作計(jì)劃 精神心理科門診工作計(jì)劃篇五

【】這篇關(guān)于精神科門診

年度工作計(jì)劃

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一、繼續(xù)擴(kuò)大病種,增加病人數(shù)量;

擴(kuò)大細(xì)化病種,計(jì)劃成立專項(xiàng)病門診及住院病房;如癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對(duì)于擴(kuò)大病原,統(tǒng)一管理,資源共享等都是有好處的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,我科發(fā)展空間相當(dāng)大,單單腦血管病??莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元,卒中康復(fù)病房,中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等,這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。

二、增加床位數(shù),計(jì)劃建立腦系科??浦委熤行呐c腦系科監(jiān)護(hù)室等;

目前我科設(shè)床位32張,計(jì)劃增加至50張,可以逐步與腦外科,心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗(yàn)交流,具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會(huì)議,進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),以期在不遠(yuǎn)的將來能夠成立腦系科???,這對(duì)于廣大病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室,積極為腦系科危重病人提供及時(shí),全面,有效,便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室,為第一時(shí)間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù),為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、增加醫(yī)護(hù)人員,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)。

繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。

對(duì)現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù),加強(qiáng)他們?cè)诨A(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),盡量選送他們外出接受專科進(jìn)修,參加短期的學(xué)術(shù)交流,以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動(dòng)態(tài),參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班。對(duì)于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),重點(diǎn)在于對(duì)他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),以加強(qiáng)平時(shí)考核,嚴(yán)格從上級(jí)醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手,使他們?cè)谧≡横t(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃后,能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。

護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主,鼓勵(lì)她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試,或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。

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