大型會(huì)議詳細(xì)策劃方案

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大型會(huì)議詳細(xì)策劃方案
時(shí)間:2023-09-10 11:08:10     小編:影墨

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

大型會(huì)議詳細(xì)策劃方案篇一

(一)保障防護(hù)物資配備。準(zhǔn)備口罩、消毒劑、洗手液、速干手消毒劑、體溫計(jì)等防控物資。強(qiáng)化人員培訓(xùn)。安排專人進(jìn)行消毒操作規(guī)程和疫情防控措施的培訓(xùn),提升疫情防控和應(yīng)急處置能力。

(二)在辦公場(chǎng)所和公共場(chǎng)所入口處要提醒人員,必要時(shí)佩戴口罩。在醒目位置張貼健康提示,利用各種顯示屏宣傳新冠肺炎及其他傳染病防控知識(shí)。

(三)可增設(shè)廢棄口罩專用垃圾桶,用于投放使用過的口罩,并注意及時(shí)清理。

(四)預(yù)防性消毒。日常以通風(fēng)換氣和清潔衛(wèi)生為主,同時(shí)對(duì)接觸較多的公用物品和部位進(jìn)行預(yù)防性消毒。必要時(shí)對(duì)地面、墻壁等進(jìn)行預(yù)防性消毒。

(五)對(duì)員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。實(shí)行每日健康監(jiān)測(cè)制度,建立體溫監(jiān)測(cè)登記本。外地返回工作人員需進(jìn)行登記,并按屬地管理原則進(jìn)行管理。每天上班前應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)量。

(六)健康教育。對(duì)復(fù)工人員發(fā)放宣傳手冊(cè),在辦公場(chǎng)所和公共場(chǎng)所人流量大的地方張貼衛(wèi)生防護(hù)海報(bào),播放宣傳視頻,以及通過微信公眾號(hào)、微博定向推送防護(hù)知識(shí)資料。

(一)通風(fēng)換氣。

1.優(yōu)先打開窗戶,采用自然通風(fēng)。有條件的可以開啟排風(fēng)扇等抽氣裝置以加強(qiáng)室內(nèi)空氣流動(dòng)。

2.使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),應(yīng)當(dāng)保證集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。應(yīng)關(guān)閉回風(fēng),使用全新風(fēng)運(yùn)行,確保室內(nèi)有足夠的新風(fēng)量。

3.應(yīng)當(dāng)保證廂式電梯的排氣扇、地下車庫(kù)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(二)空調(diào)運(yùn)行。

1.采用全新風(fēng)方式運(yùn)行并關(guān)閉空調(diào)加濕功能,確保新風(fēng)直接取自室外、進(jìn)風(fēng)口清潔、出風(fēng)口通暢。

2.定期對(duì)空調(diào)進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口消毒采用有效氯500mg/l的消毒液擦拭;加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)盤管的凝結(jié)水盤、冷卻水的清潔消毒;空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的清洗消毒按照《公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗消毒規(guī)范》進(jìn)行。

(三)垃圾收集處理。

1.分類收集,及時(shí)清運(yùn)。普通垃圾放入黑色塑料袋,口罩等防護(hù)用品垃圾按照生活垃圾分類處理。垃圾筒及垃圾點(diǎn)周圍無(wú)散落,垃圾存放點(diǎn)各類垃圾及時(shí)清運(yùn),垃圾無(wú)超時(shí)超量堆放。

2.清潔消毒。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車和垃圾筒保持清潔,可定期用有效氯500mg/l的含氯消毒劑噴灑或擦拭消毒;垃圾點(diǎn)墻壁、地面應(yīng)保持清潔,可定期用有效氯500mg/l的含氯消毒液噴灑。

(四)自動(dòng)扶梯、廂式電梯。

1.建議盡量避免乘坐廂式電梯,乘坐時(shí)應(yīng)當(dāng)佩戴口罩。

2.廂式電梯的地面、側(cè)壁應(yīng)當(dāng)保持清潔,每日消毒2次。

3.電梯按鈕、自動(dòng)扶梯扶手等經(jīng)常接觸部位每日消毒應(yīng)當(dāng)不少于3次。

(五)地下車庫(kù)。

地下車庫(kù)的地面應(yīng)當(dāng)保持清潔。停車取卡按鍵等人員經(jīng)常接觸部位每日消毒應(yīng)當(dāng)不少于3次。

(六)會(huì)議室、辦公室、多功能廳。

1.保持辦公區(qū)環(huán)境清潔,建議每日通風(fēng)3次,每次20~30分鐘,通風(fēng)時(shí)注意保暖。

2.工作人員應(yīng)當(dāng)佩戴口罩,交談時(shí)保持1米以上距離。

3.減少開會(huì)頻次和會(huì)議時(shí)長(zhǎng),會(huì)議期間溫度適宜時(shí)應(yīng)當(dāng)開窗或開門。建議采用網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議等方式。

(七)餐廳餐飲場(chǎng)所(區(qū)域)、食堂和茶水間。

1.保持空氣流通,以清潔為主,預(yù)防性消毒為輔。

2.采取有效的分流措施,鼓勵(lì)打包和外賣,避免人員密集和聚餐活動(dòng)。

3.餐廳每日消毒1次。

(八)衛(wèi)生間。

1.加強(qiáng)空氣流通。確保洗手盆、地漏等水封隔離效果。

2.每日隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生清潔,保持地面、墻壁清潔,洗手池?zé)o污垢,便池?zé)o糞便污物積累。

3.物品表面消毒用有效氯500mg/l的含氯消毒劑對(duì)公共臺(tái)面、洗手池、門把手和衛(wèi)生潔具等物體表面進(jìn)行擦拭,30分鐘后用清水擦拭干凈。

(一)設(shè)置應(yīng)急區(qū)域??稍谵k公場(chǎng)所或公共場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立應(yīng)急區(qū)域;當(dāng)出現(xiàn)疑似癥狀人員時(shí),及時(shí)到該區(qū)域進(jìn)行暫時(shí)隔離,再按照相關(guān)規(guī)定處理。

(二)加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè)。員工在崗期間注意自身健康狀況監(jiān)測(cè),按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的原則做好自我管理。經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)合理安排員工輪休。

(三)出現(xiàn)疑似病例應(yīng)對(duì)。當(dāng)員工出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀時(shí),要及時(shí)安排就近就醫(yī),在專業(yè)人員指導(dǎo)下對(duì)其工作活動(dòng)場(chǎng)所及使用的物品進(jìn)行消毒處理。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所須及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告,在專業(yè)人員指導(dǎo)下對(duì)密切接觸者開展排查,實(shí)施隔離觀察。

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大型會(huì)議詳細(xì)策劃方案篇二

會(huì)議管理都可分為五大步驟:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議開始、會(huì)議進(jìn)行,會(huì)議總結(jié)以及跟蹤執(zhí)行。

1、會(huì)前準(zhǔn)備:會(huì)議主題和日程及任務(wù)明確分配,參會(huì)人員邀請(qǐng)方式,必須要有針對(duì)性,參會(huì)人員也會(huì)準(zhǔn)備充分。

2、會(huì)議開始:會(huì)議程序不要太過繁復(fù)冗長(zhǎng),主題不要隨意變動(dòng)。

3、會(huì)議進(jìn)行:會(huì)議進(jìn)行時(shí)不討論消極沉悶得事情,不能超出議題范圍,會(huì)議過程不要太長(zhǎng)。

4、會(huì)議總結(jié):總結(jié)會(huì)議后效果不明顯的地方,工作安排沒有做好針對(duì)性的問題,沒把沒有條理清晰的地方總結(jié)出來(lái),以免下次再犯此次錯(cuò)誤。

5、跟蹤執(zhí)行:總策劃人要全面跟蹤各個(gè)環(huán)節(jié),把信息反饋及時(shí)解決。

會(huì)議本身是一個(gè)很重要的管理工具和手段,通過會(huì)議策劃,可以很好地對(duì)會(huì)議中的各個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。猶如項(xiàng)目管理一樣,需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn),以確保項(xiàng)目及時(shí)、出色地完成。比如會(huì)議準(zhǔn)備方面的策劃,涉及到會(huì)議目標(biāo)的設(shè)立、與會(huì)者的選擇、會(huì)議時(shí)間的選擇、會(huì)議地點(diǎn)的選擇、會(huì)議議程的擬定、會(huì)議通知的派發(fā)等等。

一、活動(dòng)主題:獸藥器械展銷會(huì)

二、主標(biāo)題:“******”系列活動(dòng)

橫幅: 加盟萬(wàn)佳成就夢(mèng)想

養(yǎng)豬要發(fā)財(cái),就到萬(wàn)佳來(lái)

活動(dòng)宗旨:

為養(yǎng)殖戶送致富路,讓養(yǎng)殖戶奔小康。

活動(dòng)目的:

為了宣傳企業(yè)文化以及讓更多的養(yǎng)殖戶走上發(fā)家致富的道路上,讓更多的養(yǎng)殖戶知道加盟萬(wàn)佳,是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

活動(dòng)目標(biāo):

1、參會(huì)人數(shù):確定人員范圍,及能到人數(shù)確定,(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素300左右為宜)

2、預(yù)期收獲:來(lái)的養(yǎng)殖戶能乘興而來(lái),滿意而歸。

3、塑造形象:以各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)讓受益養(yǎng)殖戶記住“萬(wàn)佳聯(lián)社”,并樹立強(qiáng)勢(shì)品牌形象。

4、為了控制風(fēng)險(xiǎn)和提升會(huì)議效果,對(duì)會(huì)議流程、現(xiàn)場(chǎng)管理及會(huì)場(chǎng)布置等做了設(shè)計(jì),精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事,甚至精確到會(huì)議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。

如:

時(shí)間事項(xiàng)

07:00 盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07:10 確定能夠到會(huì)的邀請(qǐng)嘉賓,并在前臺(tái)做以登記及簽到表。

07:20 相關(guān)人員負(fù)責(zé)人員需到崗,準(zhǔn)備自己的工作。

07:30開始會(huì)場(chǎng)外的布置,場(chǎng)內(nèi)布置需要在會(huì)議的前一天晚上準(zhǔn)備完畢。

07:40 開始會(huì)場(chǎng)內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)是否正常進(jìn)行。

08:00 會(huì)場(chǎng)布置完成,相關(guān)人員待命。

行簽到。

09:30 會(huì)議開始準(zhǔn)備,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)等就位。

09:50 播放視頻

10:20 主持人邀請(qǐng)獸藥廠家進(jìn)行獸藥講解,評(píng)分人員做好記錄,會(huì)后負(fù)責(zé)人收取評(píng)分表,給以評(píng)定。

12:00結(jié)束會(huì)議。

注意:會(huì)場(chǎng)要做好會(huì)議照相攝像,以便會(huì)后查閱。

談,之后簽訂合作意向書。

16:00獸醫(yī)部人員與獸藥廠家進(jìn)行獸藥養(yǎng)殖戶答疑講解。

大型會(huì)議詳細(xì)策劃方案篇三

就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來(lái),這個(gè)活動(dòng)要不要做?為什么做?一定要很清晰。

2.進(jìn)行調(diào)查和可行性研究

做調(diào)查,大家很清楚,不詳細(xì)闡述,但大型活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性,例如調(diào)查的內(nèi)容:國(guó)家關(guān)于大型活動(dòng)方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類個(gè)案的資訊、場(chǎng)地狀況和時(shí)間的選擇性,都是調(diào)查的內(nèi)容。

3.提煉主題,進(jìn)行創(chuàng)意

除了個(gè)人創(chuàng)意外,我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個(gè)人策劃大師的提法,當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)不像三國(guó)演義時(shí)代要有一個(gè)諸葛孔明,靠一個(gè)人拈指算出什么妙計(jì)來(lái),而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。

方案不僅要有論證,而且要有科學(xué)的論證,方案論證通常使用定位式優(yōu)選法,輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。

大型會(huì)議詳細(xì)策劃方案篇四

大型會(huì)議往往會(huì)比較復(fù)雜,前期需要做的工作也多。那么一份大型會(huì)議流程安排方案就必不可少了。

一、活動(dòng)宗旨:

溝通創(chuàng)造價(jià)值、勇氣譜寫意義、合作通往成功、學(xué)習(xí)引領(lǐng)成長(zhǎng)

二、活動(dòng)概要:

星期六:

(1)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)(上午空中項(xiàng)目;下午地面項(xiàng)目)

----昆侖生態(tài)園

(2)晚宴及篝火晚會(huì)(西夏城:黃河金岸)

(3)住宿:體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理中心賓館

星期日:

上午集體瀏覽靈武水洞溝:

(1)參觀史前舊石器時(shí)代的考古遺址博物館

(2)親近蘆花谷風(fēng)光美景

(3)撫摸明長(zhǎng)城蒼桑歲月

(4)瀏歷大峽谷如入仙景

(5)坐看紅山湖,靜觀水岸城

(6)坐驢車,騎駱駝,享山野風(fēng)情

(7)外斂?jī)?nèi)詭“藏兵洞”,古今中外“紅山堡”

中午在龍泉山莊吃午飯,午飯后乘車返回

二、全體人員必須遵守的重要規(guī)定:

(一)著裝統(tǒng)一:

上衣:由市場(chǎng)部提供的統(tǒng)一的白色或藍(lán)色t恤

鞋子:第一天必須穿便于運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)鞋

(二)運(yùn)輸工具:兩輛豪華大巴(標(biāo)識(shí)為“一號(hào)車”和“二號(hào)車”)

一號(hào)車共36人:主負(fù)責(zé)人1名、副負(fù)責(zé)人1名、分片召集人5名

二號(hào)車共35人:主負(fù)責(zé)人1名、副負(fù)責(zé)人1名、分片召集人3名

因工作需要自駕3人:必須在上午8:00前到達(dá)拓展訓(xùn)練基地

(1)上午全體人員必須在上午6:15前準(zhǔn)時(shí)集合,點(diǎn)名后將準(zhǔn)時(shí)于6:30出發(fā),遲到不候。

遲到者將會(huì)影響所在單位在本次活動(dòng)的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

(2)上午8:00準(zhǔn)時(shí)在拓展訓(xùn)練基地開始拓展活動(dòng)。

(3)拓展活動(dòng)期間必須嚴(yán)格服從教練要求,除活動(dòng)允許豁免的情況外,任何隊(duì)員不得以任何借口逃避活動(dòng)要求。

違反者將視情況扣除其所在單位在本次活動(dòng)中的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

(4)拓展訓(xùn)練之外的任何集體活動(dòng),都要遵守所在車輛負(fù)責(zé)人員的指揮,不得無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、擅自行動(dòng)。

因?yàn)椴蛔袷貓F(tuán)隊(duì)紀(jì)律而造成的任何后果,由本人承擔(dān)。

(5)要求全體人員在整個(gè)活動(dòng)過程中保持自律,充分展現(xiàn)尊老愛幼、文明和諧、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌。

(四)本次訓(xùn)練活動(dòng)結(jié)束后,將在八個(gè)參加單位中評(píng)選出一支在各方面表現(xiàn)都非常優(yōu)的“卓越團(tuán)隊(duì)”。

中選單位將獲得2000元的獎(jiǎng)勵(lì)和獲獎(jiǎng)證書一份。

三、拓展活動(dòng)項(xiàng)目:

一、活動(dòng)名稱

“快樂齊上陣”團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練

二、活動(dòng)主題

友誼、合作、感恩、拼搏

三、活動(dòng)目的

通過開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng),旨在創(chuàng)設(shè)種種情境,真實(shí)地觸及知行人的心理、體魄和品格,使其以開放穩(wěn)定的心態(tài)對(duì)挑戰(zhàn),激發(fā)創(chuàng)新活力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的形成,進(jìn)而收到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的良好效果。

具體目的如下:

1、增強(qiáng)同學(xué)間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

2、幫助同學(xué)體會(huì)在團(tuán)隊(duì)工作中溝通的重要性

3、訓(xùn)練同學(xué)對(duì)于結(jié)構(gòu)變動(dòng)的適應(yīng)能力

4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任

5、加強(qiáng)成員間感情的溝通

五、素質(zhì)拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目

1、齊心協(xié)力

器材:藍(lán)綠布、彩色筆、剪刀、竹竿

時(shí)間:30分左右

規(guī)則:根據(jù)參加者數(shù)量將團(tuán)隊(duì)分成小組,選舉隊(duì)長(zhǎng),給小組冠名,畫隊(duì)徽、選對(duì)歌等,然后進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間的展示。

要求隊(duì)長(zhǎng)報(bào)隊(duì)名、隊(duì)員報(bào)名、隊(duì)旗展示、向大家解釋隊(duì)旗、隊(duì)徽的內(nèi)涵,然后合唱隊(duì)歌。

在活動(dòng)過程中,如果隊(duì)長(zhǎng)出現(xiàn)錯(cuò)誤,男階長(zhǎng)做十個(gè)俯臥撐,女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起。

二、穿針引線

器材:呼啦圈

時(shí)間:20~40分鐘

目的:感受合作和競(jìng)爭(zhēng)的意義,體驗(yàn)探索與創(chuàng)新的快樂

規(guī)則:各組人手拉手圍成一個(gè)圈,將呼啦圈套在隊(duì)長(zhǎng)的左胳膊上,隊(duì)員在不松手的情況下將呼啦圈從隊(duì)長(zhǎng)的左臂出發(fā),通過每個(gè)隊(duì)員的身體傳送然后重新回到隊(duì)長(zhǎng)的'左臂。

時(shí)間少的團(tuán)隊(duì)算勝利(失敗的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做20個(gè)俯臥撐,女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起)。

三、平地而起

時(shí)間:20~40分鐘

目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的團(tuán)結(jié)

規(guī)則:每組先派2名隊(duì)員,背靠背坐在地上。

兩人雙臂相互交叉,合力使雙方同時(shí)站起。

以此類推,每組每次人數(shù)增加一倍,如果嘗試失敗需再來(lái)一次,直到成功才可以再加人。

時(shí)間最少且重復(fù)次數(shù)較少的為勝利的團(tuán)隊(duì)。

活動(dòng)過程中,如果團(tuán)隊(duì)失敗,則失敗隊(duì)男隊(duì)長(zhǎng)20俯臥撐,女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起。

四、笑容可掬

時(shí)間:30分鐘左右

目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與交流,增進(jìn)彼此之間的友情。

規(guī)則:讓學(xué)員站成兩排,兩兩相對(duì),各排派出一名代表,立于隊(duì)伍的兩端,相互鞠躬,身體要彎腰成90度,高喊xxx你好。

然后,向前走交匯于隊(duì)伍中央,再相互鞠躬高喊一次xxx你好,要求鞠躬者與其余成員均不能笑。

如果哪隊(duì)有人笑出聲來(lái)即被視為對(duì)方俘虜,需排至對(duì)方隊(duì)伍最后列,依次交換代表人選。

在活動(dòng)過程中,如果團(tuán)階段失敗,則失敗隊(duì)男隊(duì)長(zhǎng)20俯臥撐,女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起。

總結(jié):人們常說(shuō),當(dāng)你面對(duì)生活的時(shí)候,你實(shí)際上是在面對(duì)一面鏡子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。

面對(duì)別人的時(shí)候也是這個(gè)道理,要想獲得別人的笑容,你首先要綻放自己的笑容;在團(tuán)隊(duì)合作中,彼此之間保持默契,維系一種快樂輕松的氛圍,會(huì)非常有利于大家彼此之間的溝通,也會(huì)加快我們的合作步伐。

五、張弛有道

時(shí)間:10分鐘左右

器材:長(zhǎng)繩一根、布條、秒表

目的:通過這個(gè)游戲,讓大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)若想成功必須運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒?,而這個(gè)方法不僅包括要善于利用有效資源,還要求學(xué)會(huì)傾聽他人的意見,以溝通尋求彼此間的默契。

規(guī)則:游戲開始時(shí),將麻繩圍在各自腰間位置,所有隊(duì)員帶上眼罩,在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長(zhǎng)方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在此過程中,參加隊(duì)員不能手拖手,只能通過麻繩互相維系,最后圍出圖形的隊(duì)伍將繩索不變形的平放置地上,讓大家看圖形是否形似,最快圍出圖形且圖形形似的隊(duì)伍勝出。

在活動(dòng)過程中,如果團(tuán)階段失敗,則失敗隊(duì)男隊(duì)長(zhǎng)20俯臥撐,女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起。

六、千鈞一發(fā)

時(shí)間30分鐘左右

器材:報(bào)紙若干,膠帶3個(gè)

目的:幫助參訓(xùn)者練習(xí)在遇到困難時(shí)如何做計(jì)劃,如何合作,以及如何有效地利用有限資源等。

規(guī)則:出發(fā)時(shí),每個(gè)人必須從鐵板上走過。

在逃離過程中,隊(duì)員身體的任何部分都不能出來(lái),必須在鐵板上。

在整個(gè)的逃離過程中,每塊鐵板都要被踩住,全部人達(dá)到小島之后,并且所有鐵板被拿到對(duì)岸上,游戲才算完成。

在活動(dòng)過程中,如果團(tuán)階段失敗,則失敗隊(duì)男隊(duì)長(zhǎng)20俯臥撐,女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起。

七、囚徒困境

時(shí)間:40~50分鐘

器材:布條若干

目的:加強(qiáng)彼此之間的了解和信任,增強(qiáng)大家之間的團(tuán)隊(duì)友誼精神。

內(nèi)容:假如你們組屬于古城探險(xiǎn)隊(duì)的一部分,據(jù)說(shuō)古城位于一個(gè)與世隔絕的森林里。

大型會(huì)議詳細(xì)策劃方案篇五

為認(rèn)真落實(shí)建筑工地疫情防控工作,進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化、地毯式管理,方便及時(shí)掌握、了解并處置,根據(jù)《蕪湖市人民政府辦公室關(guān)于利用網(wǎng)格化做好新型冠狀病毒防控工作的通知》,決定對(duì)市區(qū)建筑工地疫情防控工作實(shí)施網(wǎng)格化管理責(zé)任制。結(jié)合工作實(shí)際,經(jīng)研究特制定建筑工地疫情防控網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

為保障疫情防控工作,認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于疫情防控的要求和部署,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,建立健全防控責(zé)任體系,明確職責(zé)任務(wù),加強(qiáng)市、區(qū)及企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)防聯(lián)控,強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任落實(shí),切實(shí)落實(shí)疫情防控主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、屬地責(zé)任,實(shí)現(xiàn)疫情的有效防控。

在市住建局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,市建管處成立建筑工地復(fù)工防控新型冠狀病毒防控工作網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由處主要領(lǐng)導(dǎo)楊峰擔(dān)任,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)全市各區(qū)復(fù)工建筑工地新型冠狀病毒防控工作。下設(shè)鏡湖區(qū)防控組、弋江區(qū)和三山區(qū)、大橋開發(fā)區(qū)防控組、鳩江區(qū)防控組、鳩江區(qū)(江北)及江北集中區(qū)防控組,以及應(yīng)急組等五個(gè)小組,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑工地復(fù)工疫情防控和安全生產(chǎn)核查工作。

組長(zhǎng):楊峰

五個(gè)防控小組:

(一)鏡湖區(qū)防控組

組長(zhǎng):張大斌 副組長(zhǎng):孫彬 成員:汪洋、昂凱

(二)弋江區(qū)和三山區(qū)、大橋開發(fā)區(qū)防控組

組長(zhǎng):牛義 副組長(zhǎng):謝才俊 成員:邱浩、羅慶、洪靖濤、張浩凌

(三)鳩江區(qū)防控組

組長(zhǎng):蔡瑾 副組長(zhǎng):王銳 成員:陳磊、孫良松

(四)鳩江區(qū)(江北)及江北集中區(qū)防控組

組長(zhǎng):謝磊 副組長(zhǎng):周建棟 成員:丁勝、劉濤濤

(五)應(yīng)急組

組長(zhǎng):謝磊 成員:陳逸梅、伍娟、林起勇

1、擬復(fù)工工地一律報(bào)備。疫情防控期間,各項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位(專業(yè)分包、勞務(wù)企業(yè)等納入總包管理)及其他單位等,統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目的開(復(fù))工時(shí)間、從業(yè)人員的數(shù)量、來(lái)源、施工隊(duì)伍的組織、應(yīng)對(duì)疫情防控的措施等制定相應(yīng)的預(yù)案,擬進(jìn)場(chǎng)人員信息登記清單,物資保障情況,報(bào)至屬地政府防疫部門、住建部門及市建管處備案。切實(shí)履行防疫工作的企業(yè)主體責(zé)任,形成信息報(bào)送、安全防范、應(yīng)急處置等工作機(jī)制。

2、落實(shí)全員責(zé)任。完善疫情防控的責(zé)任體系,各企業(yè)成立以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的企業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組。建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控負(fù)總責(zé),施工總包單位對(duì)其施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé),監(jiān)理單位做好監(jiān)管、指導(dǎo)。建立企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三級(jí)防控機(jī)制,細(xì)化責(zé)任體系,具體到人,加強(qiáng)全員管理。建立“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控責(zé)任體系,明確各層級(jí)的責(zé)任。

3、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工條件核查。制定建筑工地疫情防控和安全生產(chǎn)檢查細(xì)則,由各組長(zhǎng)帶隊(duì),與屬地政府有關(guān)防疫部門、建設(shè)主管部門,對(duì)照內(nèi)容逐項(xiàng)細(xì)致開展核查。重點(diǎn)是各項(xiàng)目參建單位應(yīng)建立企業(yè)返崗職工信息登記,防疫物資保障、環(huán)境衛(wèi)生條件、工地封閉管理等。不符合要求的一律不得復(fù)工。

各建筑工地湖北、浙江、廣東以及合肥、阜陽(yáng)等省內(nèi)確診病例較多地區(qū)的人員,在疫情未有效解除前不得返回蕪湖。

4、做好日常監(jiān)測(cè)。為加強(qiáng)疫情防控,提高日常管理質(zhì)量,各項(xiàng)目參建單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)。項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)只保留一個(gè)出入口,做好24小時(shí)人員值班值守,配備體溫檢測(cè)等基本設(shè)備,對(duì)進(jìn)出口人員及車輛進(jìn)行檢測(cè),做好進(jìn)出人員需佩戴口罩、手套等防護(hù)物品檢查,加強(qiáng)工地內(nèi)部日常消毒監(jiān)測(cè)。各參建單位每天對(duì)所屬人員的身體健康狀況(體溫、咳嗽、乏力、肌肉酸痛等)進(jìn)行監(jiān)測(cè),建立所有人員每日監(jiān)測(cè)記錄臺(tái)賬。

(1)全員全時(shí)佩戴口罩;

(2)分時(shí)段供餐、分散用餐,不得多人在室內(nèi)同時(shí)用餐;

(3)不得集體住宿。

6、周密部置,做好聯(lián)防聯(lián)控。一是加強(qiáng)工地內(nèi)部管理,施工總承包單位負(fù)總責(zé),其他有關(guān)單位配合做好防疫工作。二是督促企業(yè)完善制度,將建筑工地疫情防控工作統(tǒng)一納入屬地管理,服從屬地管理部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮,各防控組做好配合。三是做好市、區(qū)兩級(jí)部門聯(lián)動(dòng),定期向?qū)俚胤酪卟块T和街道反饋建筑工地疫情動(dòng)態(tài)信息,方便屬地掌握詳細(xì)情況。四是提前與屬地防疫部門協(xié)商,明確就近收治醫(yī)院。

7、應(yīng)急處置。各項(xiàng)目參建單位應(yīng)建立疫情防控的應(yīng)急管理制度,一旦發(fā)現(xiàn)單位人員出現(xiàn)體溫異常、咳嗽等現(xiàn)疑似癥狀,立即采取措施,及時(shí)報(bào)告屬地防疫部門、住建部門和市建管處。第一時(shí)間做好隔離觀察,及時(shí)送院診治,并配合對(duì)密切接觸者采取應(yīng)急防護(hù)措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早處置。

1、加強(qiáng)每日?qǐng)?bào)告。各建筑工地應(yīng)按照要求,對(duì)當(dāng)日的監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行匯總上報(bào)至市建管處各防控組,遇到緊急情況,及時(shí)上報(bào)。

2、開展巡查檢查。復(fù)工期間,各防控組聯(lián)合屬地住建部門不定期到建設(shè)工地就疫情防控開展巡查檢查,確保各項(xiàng)防控、安全生產(chǎn)工作到位。

3、加強(qiáng)安全管理。各建筑工地應(yīng)確保工程復(fù)工后的生產(chǎn)安全,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育、交底及檢查、驗(yàn)收工作,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改消除。

4、落實(shí)責(zé)任追究。各單位應(yīng)高度重視疫情防控工作,嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度履職盡責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)有疑似或確診新型冠狀病毒人員,企業(yè)遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)的,對(duì)相關(guān)企業(yè)和責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),追究其相關(guān)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

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