方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
金屬窗安裝規(guī)范 社區(qū)安裝健身路徑方案共篇一
以滿足群眾日益增長的多元化體育需求為出發(fā)點(diǎn)，以提高全處人民健康素質(zhì)和生活質(zhì)量為根本任務(wù)。切實(shí)提高廣大人民群眾的身體素質(zhì)和健康水平，豐富人民群眾的精神文化生活，促進(jìn)人的全面發(fā)展，形成健康文明的生活方式。大力開展全民健身運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持活動(dòng)與建設(shè)并舉，重在建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)，為建設(shè)幸福作出積極貢獻(xiàn)。
二、主要目標(biāo)任務(wù)
初步建立與處社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)的公共體育設(shè)施，構(gòu)建基本滿足廣大市民體育健身需求的全民健身服務(wù)體系，不斷增強(qiáng)居民健身意識，積極倡導(dǎo)健身生活方式，明顯提升人民身體素質(zhì)。
(一)經(jīng)常性參加體育鍛煉人口不斷增加，居民身體健康素質(zhì)進(jìn)一步提高。居民體育意識、健身知識和健身能力明顯提高，體育健身成為更多人的基本生活方式，居民經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)不斷增加，每周參加體育鍛煉活動(dòng)不少于3次、每次不少于30分鐘、鍛煉強(qiáng)度中等以上的`人數(shù)占戶籍總?cè)丝诒壤?0%以上，居民主要體質(zhì)指標(biāo)顯著提升，國民體質(zhì)合格率達(dá)80%以上。
(二)加強(qiáng)轄體育健身設(shè)施建設(shè)，人均體育場地面積不斷增加。有條件的公園、綠地、廣場建有體育健身設(shè)施。到20_年底，全處各村、社區(qū)體育健身設(shè)施覆蓋率力爭達(dá)到80%以上。
(三)加強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，構(gòu)建全民健身志愿服務(wù)體系。成立文體協(xié)會(huì)，完善和創(chuàng)建管理機(jī)制與志愿服務(wù)體系，加強(qiáng)對各類健身站的管理。進(jìn)一步壯大社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍，指導(dǎo)全處居民進(jìn)行科學(xué)健身。
(四)加強(qiáng)青少年體育工作，進(jìn)一步改善青少年體質(zhì)。落實(shí)xxx、xxx《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》，堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)想，把增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)作為學(xué)校教育的基本目標(biāo)和重要評價(jià)內(nèi)容。處教育主管部門要進(jìn)一步健全學(xué)校體育工作機(jī)制和督導(dǎo)制度及考核制度，提高體育教學(xué)質(zhì)量，倡導(dǎo)科學(xué)、健康的體育健身和生活理念。保證在校學(xué)生每天參加1小時(shí)體育鍛煉，做到人人有項(xiàng)目，班班有團(tuán)隊(duì)，校校有特色，定期舉辦學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。在校學(xué)生普遍達(dá)到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》基本要求，其中達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)比例超過20%以上，學(xué)生體能素質(zhì)明顯提高。
三、措施和保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立處全民健身領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全民健身工作的領(lǐng)導(dǎo)，將發(fā)展全民健身事業(yè)、建設(shè)全民健身公共服務(wù)體系納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。建立激勵(lì)機(jī)制，把全民健身工作作為精神文明、文明社區(qū)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展評價(jià)體系等各類評比、表彰活動(dòng)的重要指標(biāo)。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和各行業(yè)體協(xié)等社會(huì)團(tuán)體各盡其能、各司其職，采取有效措施，認(rèn)真執(zhí)行本實(shí)施計(jì)劃。
(二)加大財(cái)政投入。貫徹落實(shí)《全民健身?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定，把做好全民健身工作作為改善民生的一項(xiàng)重要任務(wù)，列入工作計(jì)劃，抓好計(jì)劃落實(shí)。加強(qiáng)基礎(chǔ)體育設(shè)施建設(shè)和重大全民健身活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量捐資、出資支持和興辦全民健身事業(yè)。
(四)廣泛開展全民健身活動(dòng)。不斷創(chuàng)新全民健身活動(dòng)形式和方法，引導(dǎo)和鼓勵(lì)市民經(jīng)常參加全民健身活動(dòng)。定期舉辦不同層次、不同類型、不同人群的全民健身體育競賽活動(dòng)和健身展示活動(dòng)，突出健身性、參與性、趣味性。
(五)發(fā)展各類人群體育。將社區(qū)體育工作作為社區(qū)建設(shè)的基本內(nèi)容，統(tǒng)籌規(guī)劃，以街道和社區(qū)公共體育設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，不斷改善體育健身環(huán)境和條件。將社處體育納入全面建設(shè)小康社會(huì)的重要組成部分，逐步建成一體化的全民健身公共服務(wù)體系。進(jìn)一步發(fā)展職工體育和青少年體育，抓好老年人體育等。
(六)引導(dǎo)健身消費(fèi)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)市民體育消費(fèi)，扶持和發(fā)展社會(huì)力量興辦體育健身休閑產(chǎn)業(yè)，為各種人群提供多元化的健身服務(wù)需求。建立和完善公共體育健身服務(wù)規(guī)范，提高公共體育健身服務(wù)水平。
金屬窗安裝規(guī)范 社區(qū)安裝健身路徑方案共篇二
一年來，面對復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，我局始終保持清醒、堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，認(rèn)真貫徹實(shí)施積極的財(cái)政政策，把落實(shí)“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)、增優(yōu)勢、惠民生”一攬子政策舉措與我區(qū)實(shí)際緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。7月起，受房地產(chǎn)新政影響，我區(qū)財(cái)政增收乏力，預(yù)算收支平衡難度加大，局班子帶領(lǐng)全局上下科學(xué)研判收入增減趨勢，通過與國、地稅一道實(shí)地走訪、認(rèn)真分析，不斷增強(qiáng)組織收入的前瞻性、主動(dòng)性和科學(xué)性，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增收，較好地完成了全年財(cái)政收入任務(wù)。20xx年我區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入56、24億元，完成調(diào)整預(yù)算的100、4%，同比增長11、5%。
在支出方面，加強(qiáng)事前調(diào)研，摸清底子，使支出的準(zhǔn)確性進(jìn)一步增加，在重大支出中做到算賬準(zhǔn)確、參謀得法、以理服人，既保證了事業(yè)發(fā)展，又能合理使用資金。對人、車、會(huì)等不合理開支堅(jiān)決予以壓縮。對一些配套資金、政府性支出嚴(yán)格規(guī)范，既節(jié)約了開支，又提高了效益。同時(shí)，著力優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，按照突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，合理保障重點(diǎn)支出，確保對民生領(lǐng)域和保增促調(diào)、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)政投入。20xx年全區(qū)一般預(yù)算支出18、61億元，完成調(diào)整預(yù)算的103、6%，同比增長15、9%。其中，用于安排民生和扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的支出占總支出比重達(dá)78、2%。各項(xiàng)民生事業(yè)持續(xù)改善，財(cái)政資金的扶持效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
二、抓好財(cái)源建設(shè)，為財(cái)政收入可持續(xù)發(fā)展提供助力
20xx年初，我局著手開展財(cái)源建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。組建成立了財(cái)源管理辦公室，抽調(diào)專人開展財(cái)源管理協(xié)調(diào)工作，著重對區(qū)域財(cái)源進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查和潛力分析。建立完善財(cái)政和國、地稅三局聯(lián)席會(huì)議制度和工作機(jī)制，組織召開重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展座談會(huì)，密切關(guān)注稅源變化趨勢，定期提出綜合性的財(cái)源分析報(bào)告。著手研發(fā)財(cái)源管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，推動(dòng)建立財(cái)源跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)一步提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析研判的準(zhǔn)確性和前瞻性。同時(shí)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，對規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪，及時(shí)掌握重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展情況，并針對在走訪中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)外遷動(dòng)向、企業(yè)稅收流失苗頭，及時(shí)提出解決的建議。在區(qū)級財(cái)力許可的范圍內(nèi)，研究和梳理區(qū)域經(jīng)濟(jì)招商引資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。進(jìn)一步優(yōu)化市區(qū)兩級財(cái)政體制。通過努力，使區(qū)本級財(cái)政的分成比例有所提高。外貿(mào)體制繼續(xù)保持相對穩(wěn)定狀態(tài)。本著有利于激發(fā)街道招商引資和培植財(cái)源的主動(dòng)性和積極性的出發(fā)點(diǎn)，調(diào)整完善區(qū)與街道財(cái)政體制。
三、抓好財(cái)政管理，著力維護(hù)我區(qū)財(cái)政財(cái)務(wù)正常秩序
一是嚴(yán)格支出調(diào)度審核。加大對專項(xiàng)資金的管理，嚴(yán)格控制不合理支出。摸清事業(yè)單位家底，對部分沉淀資金進(jìn)行必要調(diào)度，優(yōu)先動(dòng)用凈結(jié)余資金安排新增項(xiàng)目支出，對個(gè)別項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整支出用度，對一般性支出項(xiàng)目盡量壓縮，遏制部門不合理要求的支出要求。
二是深化國庫集中支付改革。鞏固國庫集中支付改革成果，進(jìn)一步完善工作流程。在國庫支付系統(tǒng)采用“加密狗”方案，嚴(yán)防財(cái)政性資金被盜等意外發(fā)生，有效確保財(cái)政資金安全。我區(qū)國庫集中支付改革始終走在全大市前列，我局還專門就此在全大市會(huì)議上作了典型介紹。
三是推進(jìn)公務(wù)用卡改革。在成功推行行政單位公務(wù)用卡改革的基礎(chǔ)上，正式啟動(dòng)事業(yè)單位公務(wù)用卡改革。目前我區(qū)己有130家行政事業(yè)單位推行了公務(wù)卡，持卡量達(dá)5000多張，20xx年公務(wù)消費(fèi)中直接刷卡支付的達(dá)到63、58%，從而使財(cái)政資金的支出更加透明、規(guī)范。
四是優(yōu)化政府采購管理。20xx年我區(qū)實(shí)現(xiàn)采購金額4、29億元，同比增長58、89%，再創(chuàng)歷史新高。嚴(yán)格執(zhí)行采購預(yù)算，對沒有預(yù)算的采購申請一律不予批準(zhǔn)。加緊政府采購信息化建設(shè)，啟用“政府采購信息統(tǒng)計(jì)及計(jì)劃管理系統(tǒng)”，實(shí)時(shí)掌握全區(qū)政府采購動(dòng)態(tài)。
五是強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理。成立了區(qū)國有資產(chǎn)管理中心，進(jìn)一步健全區(qū)國有資產(chǎn)管理體系。與區(qū)紀(jì)委、區(qū)審計(jì)局共同開展全區(qū)一級預(yù)算單位房屋復(fù)查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。這項(xiàng)工作成效顯著，為進(jìn)一步加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理打下了基礎(chǔ)。對我區(qū)8個(gè)街道的房屋租賃管理現(xiàn)狀展開調(diào)研，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，指出存在問題，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出了今后努力的方向，指導(dǎo)各街道進(jìn)一步加強(qiáng)房屋租賃管理，出臺(tái)了《區(qū)行政事業(yè)單位房屋管理辦法》，研究開發(fā)新的房屋資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
金屬窗安裝規(guī)范 社區(qū)安裝健身路徑方案共篇三
“四項(xiàng)重點(diǎn)工程”項(xiàng)目之一礦山至公司鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程，前期在公司相關(guān)部門及施工單位的統(tǒng)力協(xié)作下，于20xx年10月10日對管道鋪設(shè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,20xx年12月28日開始對該項(xiàng)工程實(shí)施鋪設(shè)dn450pe鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管管線，雙管同溝敷設(shè)。20xx年2月27日順利完成了本次管道安裝鋪設(shè)工程，并通過了公司驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收，確保了采輸鹵廠鹵水輸送的連續(xù)性，有效提高環(huán)境治理工作，使得公司大量廢水返回礦山，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，為了較好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，更好的做好工程總結(jié)工作，為生產(chǎn)服好務(wù)，現(xiàn)就此次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程全面總結(jié)如下,如有不到之處，請予以指正。
公司的鹵水供應(yīng)、廢水輸出由采輸鹵廠通過兩條直徑377，長約4500米的管道輸送。該管線為地埋玻璃鋼管和地表碳鋼管組成，管線自20xx年投入使用到現(xiàn)在，碳鋼管部分腐蝕較為嚴(yán)重，地埋玻璃鋼管情況也不容樂觀。輸鹵管由于管徑較細(xì)，形成鹵水輸送壓力大，全線共有大小漏點(diǎn)100多處，比較嚴(yán)重的漏點(diǎn)有10余處，易發(fā)生泄露，影響到鹵水的正常輸送和天源公司正常生產(chǎn)。每當(dāng)管道泄露，維修周期一般較長，且需要進(jìn)行工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)和地表污染賠償。
20xx年9月26日經(jīng)總公司行政工作例會(huì)研究通過鋪設(shè)鹵廠至公司鹵水、廢水管線立項(xiàng)的請示。在會(huì)議通過管道安裝鋪設(shè)工程實(shí)施第二套方案后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把此項(xiàng)工程擺在各項(xiàng)工作的首位，馬上成立工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，由部長擔(dān)任組長，廠長擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，副部長擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。并對本次管道安裝鋪設(shè)工程做出了周密布署，管道安裝鋪設(shè)工程施工分成四個(gè)標(biāo)段,分別為灰河河道、關(guān)莊張莊麥地、礦山院內(nèi)、天源公司院內(nèi)。在通過灰河時(shí)采用河底深埋法，進(jìn)入礦山院內(nèi)、公司院內(nèi)采用地表鋪設(shè)法。工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組嚴(yán)格要求施工單位綜合考慮，統(tǒng)籌安排，高度重視，科學(xué)組織，合理增加施工人員，按期完成工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組下達(dá)的工程任務(wù)。詳細(xì)審核每日管道施工進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真分解安排。同時(shí)采取有效措施，及時(shí)研究解決管道鋪設(shè)中出現(xiàn)的問題，并提出具體要求，做到有措施，有落實(shí)，有效果，使管道安裝鋪設(shè)工程緊張有序進(jìn)行；例如通過灰河官道施工時(shí)工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員經(jīng)詳細(xì)察看灰河河床后，最后選定在河道窄，水流緩，水深淺的位置，河底深埋官道。這樣既節(jié)省了管道安裝費(fèi)用又確保管道以后的安全運(yùn)行。嚴(yán)檢施工中用到的管道材料、管道構(gòu)件，確保用到工程上都是合格品。施工過程中，針對進(jìn)場工程材料，質(zhì)量的檢查、驗(yàn)證和復(fù)檢，始終作為施工工作的重點(diǎn)。對檢查、驗(yàn)收、復(fù)試不合格原材料、構(gòu)件和設(shè)備，堅(jiān)決清除場外或封存，嚴(yán)禁用到工程上。在鹵水、廢水管線工程打汽壓試驗(yàn)開工前，工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組孟_副部長認(rèn)真調(diào)整、完善和打壓試驗(yàn)方案，保證了施工單位打壓試驗(yàn)工作質(zhì)量，并在現(xiàn)場對管道的電熔套接口逐一排查，發(fā)現(xiàn)管道接口出現(xiàn)滲漏問題，嚴(yán)格進(jìn)行補(bǔ)焊工作，確保管道無一處漏點(diǎn)。
1、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組對工程高度重視，時(shí)刻關(guān)注著安裝鋪設(shè)工程的進(jìn)度。在工程進(jìn)度出現(xiàn)緩慢情況下，積極采取有效的控制措施，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
2、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組雷達(dá)組長等同志，放棄雙休日休息時(shí)間，一直親臨現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指揮，對安裝鋪設(shè)工程中出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整，使得整個(gè)安裝鋪設(shè)工程有條不紊的進(jìn)行；采輸鹵廠何道友書記，帶領(lǐng)職工現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了安裝鋪設(shè)工程的順利進(jìn)行。
3、各單位密切配合，在部、生部、部、部、公司及廠的密切配合下，順利完成了本次安裝鋪設(shè)工程任務(wù)。
4、生產(chǎn)安全部要求施工人員進(jìn)場進(jìn)行“三級安全教育”，著重針對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全檢查，確保安全防護(hù)工作的順利實(shí)施。檢查并督促施工單位，按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促施工單位整改，做到不安全不施工，施工必須保證安全。
1、嚴(yán)格控制工程投資，總共節(jié)省投資約140萬元。其中,管道的材料通過招標(biāo)比預(yù)計(jì)費(fèi)用節(jié)省53萬元。因與灰河改造同期進(jìn)行可節(jié)省挖土石方費(fèi)用77萬元，樹苗補(bǔ)償費(fèi)10萬元。
2、參與本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)的相關(guān)部門配合密切，組織科學(xué)，對鋪設(shè)過程中出現(xiàn)的問題判斷及時(shí)準(zhǔn)確，采取的措施切實(shí)可行。
3、堅(jiān)持例會(huì)制度、抓好事前控制工作例會(huì)風(fēng)雨不誤，在每周一、三、五例會(huì)上，工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員聽取施工單位前期來施工情況匯報(bào)外，針對近期開展的施工工作，結(jié)合前期工程施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以工程現(xiàn)場實(shí)際提出具本施工要求，提前編制保證工程施工質(zhì)量的措施方案，約束施工單位正確施工，避免出現(xiàn)差錯(cuò)造成返工損失，保證工程正常進(jìn)行。
4、管道安裝鋪設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員心系公司，一切以生產(chǎn)為重，舍小家，顧全局，具有強(qiáng)烈的主人翁意識。
總之，本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程在公司相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的大力協(xié)作下，圓滿完成了鋪設(shè)工程，并達(dá)到了預(yù)期目的，為了實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)的連續(xù)高效運(yùn)行，保證鹵水、廢水的長期穩(wěn)定輸送打下良好的基礎(chǔ)。通過對本次管道安裝鋪設(shè)工程的回顧，找出了不足，并對問題的原因進(jìn)行了準(zhǔn)確全面的分析，為更好的組織實(shí)施今后的類似工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。使得下次的工程預(yù)案能夠更加詳細(xì)，組織更加嚴(yán)謹(jǐn)，為我公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障。
金屬窗安裝規(guī)范 社區(qū)安裝健身路徑方案共篇四
lcd大屏安裝由我公司（四川長虹電子系統(tǒng)有限公司）負(fù)責(zé)在雷馬屏監(jiān)獄項(xiàng)目指定的安裝現(xiàn)場進(jìn)行。設(shè)備安裝、調(diào)試所需工具、儀表由我公司提供。我公司工程師在現(xiàn)場安裝其設(shè)備時(shí)，將遵守雷馬屏監(jiān)獄項(xiàng)目的規(guī)定及當(dāng)?shù)氐姆?、法令，并提供?jīng)雙方認(rèn)可的安裝方法和安裝程序。
安裝底座
安裝支架
安裝屏幕
系統(tǒng)布線
系統(tǒng)調(diào)試
系統(tǒng)試運(yùn)行
埋在裝修里不可拆的布線，每種類型線纜必須預(yù)留一條備用線
設(shè)備連接采用連接器方式，連接器帶有的互聯(lián)電纜，有分組和色譜；
每條線必須標(biāo)上不易擦除的線標(biāo)號；
交流接地電阻要求小于1ω；
布線的路徑盡量縮短；
扎線要整齊，盡量理順每條線，最好不要交叉線。
我方對整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試質(zhì)量負(fù)責(zé)，按照工期計(jì)劃要求井然有序進(jìn)行。
lcd顯示系統(tǒng)是由lcd顯示單元、其它必要的?？刂坪徒涌谠O(shè)備構(gòu)成的高性能顯示幕墻系統(tǒng)。顯示墻可以認(rèn)為是一個(gè)大面積的邏輯屏。在控制主機(jī)的控制下，多種信號可以在整個(gè)屏幕上任意地打開，縮放。下面是系統(tǒng)調(diào)試配置流程圖。
設(shè)備試運(yùn)行開始時(shí)間嚴(yán)格按照雷馬屏監(jiān)獄的規(guī)定執(zhí)行，在試運(yùn)行期間，我方安排1人對設(shè)備進(jìn)行職守，服從統(tǒng)一 管理。
上午按照雷馬屏監(jiān)獄的規(guī)定時(shí)間開機(jī)
播放規(guī)定的節(jié)目內(nèi)容
監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況
發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理
下午按照規(guī)定時(shí)間關(guān)機(jī)
金屬窗安裝規(guī)范 社區(qū)安裝健身路徑方案共篇五
^v^門20xx年總的工作目標(biāo)是：深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，按照保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，以群眾滿意為目標(biāo)，向全市群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
一、?；?，為群眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
就是要通過提高保障水平、經(jīng)辦服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)水平提高醫(yī)療保障和服務(wù)水平，使群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處。
（一）鞏固提高新農(nóng)合保障能力。結(jié)合新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)的提高和群眾報(bào)銷的實(shí)際情況，不斷調(diào)整新農(nóng)合報(bào)銷政策，擴(kuò)大報(bào)銷范圍，提高報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，使參合群眾得到最大程度的實(shí)惠。下步，將腫瘤化療、腎透析、老年白內(nèi)障納入新農(nóng)合特殊病種門診補(bǔ)償范圍；對先天性心臟病、急性白血病、單純性唇裂三類疾病的0—14周歲（含14周歲）農(nóng)村兒童納入重大疾病保障范圍，對符合條件的先天性心臟病人按住院認(rèn)定費(fèi)用的100%比例報(bào)銷。
（三）推廣實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加大公共衛(wèi)生服務(wù)特別是農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，以建立居民健康檔案為主線，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行居民健康檔案、健康教育、計(jì)劃免疫、疫情管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重型精神病患者管理等九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。試點(diǎn)使用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng)，建立電子化健康信息檔案。到年底農(nóng)村居民建檔率達(dá)到60%，城市建檔率達(dá)到90%以上，有效提高群眾防病能力。
（四）提高愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)水平。大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，推廣農(nóng)村改則工作。加強(qiáng)健康教育宣傳力度，群眾健康知識知曉率和健康行為形成率分別達(dá)到85%和80%。每年2次免費(fèi)對農(nóng)村飲用水進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測，對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不合格、不達(dá)標(biāo)的，及時(shí)反饋給水務(wù)、鎮(zhèn)區(qū)街政府等相關(guān)部門，由其負(fù)責(zé)落實(shí)水質(zhì)改造工作措施，確保農(nóng)村飲用水安全。
二、強(qiáng)基層，進(jìn)一步優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境
就是要增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生資源向基層聚集，使更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村就能看上病，逐步使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成為群眾看病就醫(yī)的首選之處。
（一）加大城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改造和建設(shè)力度，提高硬件質(zhì)量。要加快新區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)工程推進(jìn)力度，明年年底完成門診樓、特檢樓的主體框架工程，完成病房樓主體工程的30%。加快下丁家、七甲、蘆頭衛(wèi)生院改建工程進(jìn)度，年底前完成土建主體工程。要按照省級規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善用房、設(shè)備儀器等硬件配置，進(jìn)一步改善村衛(wèi)生室就醫(yī)環(huán)境，引導(dǎo)群眾到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。
（二）加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，提升軟件水平。引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到基層就業(yè)，優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、成人學(xué)歷教育、大練兵活動(dòng)等方式，加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理，不斷提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。對鄉(xiāng)醫(yī)采取兩級培訓(xùn)，一是依托市衛(wèi)生職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校，遴選市人民醫(yī)院等市級醫(yī)療專家，每年統(tǒng)一對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展系統(tǒng)化培訓(xùn)；二是衛(wèi)生院對鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行基本知識、基本技能培訓(xùn)，切實(shí)提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)水平。
（三）深入推進(jìn)“衛(wèi)生強(qiáng)基”活動(dòng)，努力縮小城鄉(xiāng)差距。開展“衛(wèi)生強(qiáng)基”活動(dòng)，由上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)派出技術(shù)骨干到下一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，通過坐診、開展手術(shù)、臨床帶教等方式，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，使基層群眾在家門口也能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。明年二級醫(yī)院對口幫扶全市13處鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院，鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院對口幫扶26處村衛(wèi)生室。
三、建機(jī)制，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展
就是建設(shè)完善藥品基本藥物招標(biāo)采購、臨床路徑管理等一系列機(jī)制，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低醫(yī)療費(fèi)用，緩解群眾看病貴問題。
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