方案在解決問題、實現目標、提高組織協(xié)調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現目標，提高工作效率和質量。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
開辦公司食堂方案 公司食堂工作提升方案篇一
部隊軍需關系到全軍戰(zhàn)士身體健康、部隊的正常秩序和國家的穩(wěn)定。為了做好軍需管理工作，提高管理水平，按照部隊作戰(zhàn)和日常生活的要求，特制定此實施方案。
一、飲食采購實施方案
部隊食堂由部隊管理和經營，以包工、包料模式進行運作，不以承包的任何形式搞個人盈利經營。
1、全面工作由部隊管理，由分管食堂的人員、采購員和保管員全權負責，每天需要的物料以表格的形式列出來，詳細地填寫，負責人簽字后再執(zhí)行。
2、部隊派遣食堂的保管員和采購員，代表部隊全面履行保管和采購的責。原材料采購時，保管員先驗貨，再登記，入庫。出庫時，相應的材料要登記，由出庫負責人簽字。部隊軍需部每一個月都要定期盤庫，并對出庫前的單據仔細校對。
3、部隊食堂為全體指戰(zhàn)員的三餐服務，為確保部隊的生產生產質量，部隊對食堂隊伍的組成硬性規(guī)定為：所有工作人員必須身體健康，持三證上崗。每天的工作人員不少于6人，包括全面協(xié)調管理員1人，有過硬技術包括蒸、煎、煮、炸的工作人員各1人，雜工1人并負責衛(wèi)生檢查。
4、每個工作人員要明確自己的職責，每天都要有相應的菜單，嚴格按照菜單進行工作，保時、保質、保量地完成。每天將做出的食物全部配送到食堂，進餐后及時收餐具，對盛放食具定期清洗消毒。此外，還要負責客餐的飲食服務。按獎罰制度進行獎罰。
二、規(guī)范設施事務，實行精細管理
1、設置標準齊全的功能室
（1）粗加工間
開辦公司食堂方案 公司食堂工作提升方案篇二
一、學生書畫比賽
比賽時間：十五周星期一下午二、三節(jié)書法、繪畫同時進行
比賽地點：各班課室
比賽要求：
1、具體內容另行通知。
2、書法：學前班、一、二、三年級硬筆字（自備300字原稿紙），四、五、六年級軟筆字（自備墨水、毛筆、4尺4開宣紙）
3、繪畫：自備4開繪畫紙張，繪畫工具（工具不限）
參賽形式及評獎辦法：全校學生均要參賽，賽后由各班評選出書法、繪畫作品各5份，再以年級為單位次日早上交德育處，再由有關評委評選出書法、繪畫各一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名。
評委：黃新鋒范小斌鄭志雄謝連春劉干鄒海文朱潔清鄭錦雄梁美顏
二、教師書法比賽
比賽時間：十五周星期一、二下午第二、三節(jié)課
比賽地點：一樓電教室
比賽安排：十五周星期一下午第二、三節(jié)由班主任上課，其余教師比賽；星期二下午二、三節(jié)是班主任比賽、由副班主任上課。
比賽要求：按學校指定的內容選寫，自備毛筆、鋼筆，紙張由學校統(tǒng)一。
評委：
開辦公司食堂方案 公司食堂工作提升方案篇三
甲方需在廣告投放前3個工作日向乙方支付全額廣告費，大寫： ；小寫：
乙方財務確認收到款項后方可執(zhí)行廣告。投放 天 投放形式：
網絡廣告 投放位置：
投放區(qū)域： 件；涉及 方為甲方發(fā)布廣告而承擔任何不利的法律后果，乙方有權向甲方追償。
審核規(guī)范中規(guī)定的內容。
5 甲方在廣告素材中欲使用包含騰訊qq形象或騰訊產品形象等內容，須先取得騰訊公司許 可，任何未經騰訊公司授權許可的相關廣告內容，乙方有權不予發(fā)布。如果甲方廣告所 推廣的產品或服務與騰訊公司產品、服務有競爭關系，乙方有權拒絕發(fā)布。
情況，乙方有權終止與甲方合作。
7 對游戲類廣告，甲方不得在騰訊平臺使用q幣進行任何營銷活動。
開辦公司食堂方案 公司食堂工作提升方案篇四
一、組建華辰公司的目的
1、整合市場。在濰坊，沒有一個安防生產者具有主導優(yōu)勢，透過組建公司，創(chuàng)新經營模式，強力整合過去資源，在區(qū)域安防市場具有較大的話語權。
2、合作共贏。透過合作組建公司，到達優(yōu)勢互補，發(fā)揮最大潛能。
3、快速發(fā)展。透過組建新的公司，能夠卸載過去公司的包袱，強化資金支撐，到達公司的快速發(fā)展目的。
二、組建華辰公司思路
1、公司名稱：濰坊華辰電子有限公司（暫定名稱，以工商注冊為準）。
2、注冊資本：600萬元人民幣
3、股權結構：重慶市某某某（集團）有限公司（以下簡稱某某某集團）和重慶市誠合供銷資產公司（以下簡稱誠合公司）合資，其中某某某集團占51%股權，誠合公司占49%股權。
4、出資方式：某某某集團以現金方式出資；誠合公司以現金加資產方式出資，并將榨菜廠注冊資本173萬元，玉泉竹木加工廠供銷社股份77萬元，誠合公司參股的涉農企業(yè)誠合公司持有的資產股份約100萬元作為注冊資本出資。
5、經營范圍：農畜產品的種植、養(yǎng)殖、加工、購銷；農業(yè)生產資料經營及服務；電子商務；工業(yè)品、副食品、日用雜品經營；投資業(yè)務及相關資產收購、管理、財務顧問、投資咨詢服務；房產經紀、房屋銷售、物業(yè)管理；組織農產品市場建設，倉儲服務；農業(yè)機械、租賃及技術進出口等經營業(yè)務。
三、北碚公司組織形式
董事會。董事會由3人組成，其中：某某某集團選派2人，誠合公司選派1人；董事長由某某某集團委派的董事擔任，董事長為公司法定代表人。
委派的監(jiān)事擔任。
經營層。經營層由總經理、副總經理及財務總監(jiān)組成?？偨浝碛烧\合公司提名，財務總監(jiān)由集團公司提名，副總經理面向社會公招，董事會聘任。
辦事機構。北碚公司擬設兩科一室，即辦公室、財務科、業(yè)務科。
四、經營發(fā)展方向及目標
發(fā)展方向：
開辦公司食堂方案 公司食堂工作提升方案篇五
從4月18日食堂試運行以來，經過近2個月的試運行，于近期對食堂做了一份匿名的問卷調查，我們通過數據分析，現提出對職工食堂工作改進的一些思路和建議。
一、食堂現狀分析
目前食堂為每天提供午餐，標準每人15元，一大葷、一小葷、兩素、米飯、湯和水果，公司提供所有的設備用具、水、電，氣等。但最近幾年因物價和人工成本的上漲，結合目前每天的用餐人數，食堂無法做到盈利。
二、食堂存在的問題
1、味道不好。員工天天吃食堂，對菜品已經沒有新意，且后期普遍反映太咸、菜不新鮮。
2、品種偏少。目前食堂每天基本為6個菜供大家選擇，且一周內菜品基本不重復，但似乎還不能滿足廣大職工的要求。
4、路程不方便。食堂位于笠帽礁，來回過程大概需要25分鐘左右，且路不是很好走，天熱、雨天等會導致很大一部分人選擇不去。
5、員工分流。公司每天在崗人數大概70人左右，有部分員工是自己帶飯，還有一大部分員工叫附近的外賣，現階段工作日在食堂消費的人大概為20—30人。
6、餐標反映不一，可推出可供選擇的套餐（如10元、12元、15元、18元，可供大家選擇）
三、食堂改進方案
現針對當前突出問題和工作發(fā)展的要求，特提出以下改進方案。
1、菜品味道和質量是關鍵，調整菜品結構，科學合理編制菜譜，提升菜肴的口味檔次，及時做好供應品種葷素的合理搭配。
2、每周將下周的午餐的菜譜品種張榜公布，并嚴格按照菜譜、食譜進行供應，讓員工對每天菜品的供應情況做到心中有數。如送餐可提供不同的套餐標準（10元、12元、15元、18元，可供大家選擇）。
3、強化食品安全問題。要求廚師和配菜人員做好個人衛(wèi)生，工作時要穿戴工作衣帽。每年定期進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。要計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質食物；要做好量的控制，要保證菜品的新鮮。
4、從細節(jié)入手，提高服務質量。食堂工作看的就是細節(jié)，職工食堂在細節(jié)上還要下功夫，廚具、碗筷、就餐桌椅、地面等還須清潔徹底。
如可以對廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生進行簡單整改，廚房內部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期消毒。廚房操作間在用餐時間結束后不存放任何食材及成品食物。
5、考慮到食堂的成本，并根據食堂調查表的結果分析，如果將400元飯補直接用于食堂，以提高飯菜質量，有的員工表示同意，有的員工表示不愿意，還有的員工表示少數服從多數。
根據食堂一個月的運行結果，每天20—30人用餐，15元/人，每天大概300—450的營業(yè)額，一個月在7000—10000之間，扣除廚師和配菜的工資6600元，扣除飯菜的成本，一個月的虧損在4000左右。
1、建議公司可給予承包人每月5000元的補助；
2、公司可自己招聘廚師；
廚師基本工資3000元，崗位工資500元，績效考核500元，合計月工資4000元（暫擬）。配菜基本工資1500，崗位工資300元，績效考核200元，合計月工資2000元，每天飯菜等采購指定專人負責。
根據公司目前狀況，建議執(zhí)行方案1，給予目前承包人一定的補助，然后從菜品、口味、環(huán)境衛(wèi)生等各方面進行要求與考核。
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