為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
高中行政干部培養(yǎng)方案設計篇一
為認真落實省局提出的“人才強稅”戰(zhàn)略，促進青年干部健康成長，提高青年干部適應地稅發(fā)展需要的能力，進一步推進青年干部培養(yǎng)和日常管理工作的科學化、制度化、規(guī)范化，營造有利于青年干部健康成長和優(yōu)秀青年干部脫穎而出的機制和環(huán)境，結(jié)合我局青年干部現(xiàn)狀和工作實際，特制定青年干部幫帶培養(yǎng)方案。
以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以省市縣地方稅務工作會議為行動指南，通過學習培訓、結(jié)對幫帶、實踐鍛煉和開展各種文體活動，努力建設一支“思想上走向成熟、業(yè)務上不斷創(chuàng)新、能力上全面鍛煉、形象上更加優(yōu)秀”的應用型、復合型青年干部隊伍，為地稅事業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
（一）強化學習培訓，提高青年干部綜合素質(zhì)
一是搭建學習平臺。以市局三峽稅校為平臺，按照市局要求落實好“一日一題、一季一抽、一年一考”。二是強化業(yè)務學習。堅持以崗位需求為導向、以專業(yè)化培訓為重點，要求全體青年干部必須報名參加全國注冊稅務師考試，督促青年干部加強業(yè)務學習。三是抓好選派培訓。有計劃、有重點地選派青年干部參加省、市局及縣委、縣政府舉辦的各類培訓，使青年干部獲得更多的機會汲取新鮮知識。四是組織集中學習。鑒于青年干部所學專業(yè)及工作崗位的實際情況，加強青年干部學習聯(lián)誼，進一步增強青年干部的溝通與交流，互相啟發(fā)、互相促進、共同提高。五是舉辦“青年干部講堂”。由青年干部結(jié)合自身崗位實際上臺講解相關(guān)稅收法規(guī)、納稅服務及其它綜合知識，引導青年干部勤奮學習，打好理論功底。
（二）落實結(jié)對幫帶，營造青年干部成長環(huán)境
一是實行“一對一”幫帶。針對青年干部學歷層次高、工作經(jīng)歷少、稅收業(yè)務知識缺乏的實際情況，在各科室確定一批政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的“老同志”對青年干部進行“一幫一、一帶一”的幫帶，以結(jié)對方式提升青年干部的業(yè)務素質(zhì)。二是定期談心談話。各幫帶老師要定期與幫帶對象進行談心談話，及時了解他們的思想動態(tài)、學習工作情況，在生活上為他們解疑答惑、指點迷津，在學習上為他們指出薄弱環(huán)節(jié)和努力方向，在工作上為他們詳細點撥、傳授經(jīng)驗。三是年底集中座談。每年年底組織局領導班子成員、幫帶老師與青年干部進行集中座談，青年干部匯報一年來的思想工作情況與收獲，幫帶老師對幫帶對象進行點評，局領導班子成員針對其匯報、幫帶情況做出評價。
（三）注重實踐鍛煉，增強青年干部履職能力
一是加任務壓擔子。結(jié)合青年干部的專業(yè)特長和工作能力，在安排常規(guī)性業(yè)務和工作的基礎上，逐步加大工作量和工作難度，敢于將一些急、難、險、重任務交給他們，使他們在承擔“超能力”的工作中激發(fā)挑戰(zhàn)意識和自身潛能，養(yǎng)成不怕失敗、敢于擔當、勇于創(chuàng)新的意識，從而迅速成長成為能夠獨當一面的多面手。二是組織青年干部外出與市、縣兄弟單位交流學習，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗與做法。通過實地參觀、交流、討論相結(jié)合的方式，讓青年干部接受實地鍛煉，進一步開闊視野，活躍思維，加深友誼，激發(fā)銳意進取、奮發(fā)向上的精神，形成共謀稅事，加快發(fā)展的意識。三是進行革命傳統(tǒng)和意志磨練教育。利用“五四青年節(jié)”組織青年干部開展“學習革命傳統(tǒng)，弘揚‘五四’精神，加強作風建設”為主題的革命傳統(tǒng)教育活動。
（四）開展文體活動，激發(fā)青年干部隊伍活力
一是由青年干部為主，協(xié)助組織開展全局第四屆趣味運動會，進一步激發(fā)青年干部的活力，樹立地稅部門朝氣蓬勃的良好形象。二是利用縣局書法、羽毛球、乒乓球、象棋等各類興趣小組平臺，在“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)等節(jié)日期間組織開展豐富多彩的文體活動，引導青年干部培養(yǎng)高雅文明的興趣愛好和生活情趣，展現(xiàn)積極向上、充滿活力的精神風貌。
通過循序漸進的教育培訓，分步驟、分階段、全方位逐步提高青年干部的思想理論水平和實踐工作能力，著眼發(fā)揮青年干部的優(yōu)勢，凝聚青年力量，激發(fā)青年干部工作熱情，努力打造一支信念上誠、工作上勤、作風上實、品行上正、業(yè)績上優(yōu)的高素質(zhì)隊伍，推動地稅實現(xiàn)科學發(fā)展。
高中行政干部培養(yǎng)方案設計篇二
大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強領導班子和干部隊伍建設的戰(zhàn)略任務，關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠大局。區(qū)委著眼全區(qū)領導班子長遠建設，決定通過大力推進實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點培養(yǎng)對象進行跟蹤管理，建強黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進入科級領導班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強和改善全區(qū)各級領導班子結(jié)構(gòu)，增強班子生機活力，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設美麗富裕和諧新漢濱提供堅強的干部隊伍保證。
本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級領導干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級后備干部50名。
1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標準和《黨政領導干部選拔任用條例》有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學歷國民教育大學本科以上學歷。對獲得中省市區(qū)表彰獎勵的，在具有大學本科以上學歷的基礎上，第一學歷可適當放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎勵的，第一學歷可放寬到全日制大專學歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的，第一學歷可放寬到全日制中專學歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當職務3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時，要形成專題報告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實表現(xiàn)等材料。
2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測評，側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎知識、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點培養(yǎng)選拔對象。
3.專項調(diào)研。對前30名重點培養(yǎng)選拔對象，區(qū)委成立專項調(diào)研組，由熟悉干部考察工作的科級領導干部擔任組長，赴人選對象所在單位進行專項調(diào)研。按照突出工作實績，群眾公認的原則，采取發(fā)布預告、民主測評、個別談話、實地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對人選進行專項調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風和工作實績情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎上，對人選對象按照“近期可提拔使用人選”“重點培養(yǎng)人選”兩個類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級領導干部崗位情況，區(qū)委組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進行干部成熟度、群眾公認度、崗位匹配度進行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對象。
4.集體面談。由區(qū)委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進行面談，增強常委會成員對人選對象的直觀印象。區(qū)委常委會成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預備人選。
5.選拔任用。擬提拔預備人選確定后，嚴格按照《干部任用條例》、“四項監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實行差額考察和區(qū)委常委會差額票決。
6.重點培養(yǎng)。對納入重點培養(yǎng)對象、沒有進行專項調(diào)研的人選和對經(jīng)過專項調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選，區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個性化培養(yǎng)措施，實行“一人一策”，進行重點跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴格按程序予以提拔使用。
優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領導下，由區(qū)委組織部具體負責組織實施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領導小組，區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔任組長，區(qū)委組織部有關(guān)領導為副組長，部內(nèi)有關(guān)股室負責同志為成員，領導小組下設辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領導小組辦公室負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細化任務分工，制定每個步驟的實施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學性，力求每個步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜，由領導小組研究決定，涉及有關(guān)人選確定等重要事宜，由領導小組提交區(qū)委常委會研究決定。
高中行政干部培養(yǎng)方案設計篇三
一、解放思想，提高認識，用改革創(chuàng)新精神推動培訓工作科學發(fā)展。
各單位要繼續(xù)解放思想，提高對培訓工作重要性的認識，加強對培訓工作的組織與實施。承擔培訓任務的股室要緊密結(jié)合本地、本單位實際，按照科學發(fā)展觀的要求，樹立新的培訓理念，創(chuàng)新培訓形式和方法，創(chuàng)造性地開展培訓工作，切實抓好國土隊伍的作風建設和能力建設。
二、加強管理，統(tǒng)一部署，高效率地組織實施各項培訓任務。
今年全縣國土資源系統(tǒng)的培訓工作，除認真組織有關(guān)人員參加省、市的培訓外，局機關(guān)業(yè)務股室按照業(yè)務對口原則負責培訓系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務工作人員。
三、統(tǒng)籌安排，精心組織，努力提高集中培訓質(zhì)量與效果。
__x年干部培訓工作要從履職需要出發(fā)，本著“缺什么，補什么”的原則，精心組織師資、培訓教材，注重培訓效果，確保培訓工作取得實效。各股、室、所要認真處理好培訓與工作的關(guān)系，合理安排，保證參訓對象按時參訓。做到以培訓推動工作，以工作檢驗培訓的效果，培訓與工作兩不誤、兩促進。
承擔培訓任務的業(yè)務股室單位要詳細認真地制定業(yè)務工作培訓計劃，對培訓的對象、內(nèi)容和形式作出科學安排,分期分批地開展培訓，并將今年的培訓計劃及進展情況于6月15日前報縣局辦公室。每一期培訓班結(jié)束后，組織培訓的股室要認真地進行總結(jié)，并將培訓總結(jié)及時交局辦公室。
四、學習培訓形式與方法。
一是組織參與市局舉辦的科級干部進修班。全面提升科級領導干部思想政治理論素質(zhì)和領導水平。
二是開展領導談心談話活動?？h局領導干部與所分管的股室所干部職工每季不少于1次談心談話活動。
三是開展每日必讀活動。要求每個干部職工養(yǎng)成每天讀書、讀報學習的良好習慣，每天記錄學習筆記，全年學習筆記在5000字以上。由縣局督查組定期、不定期進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正。
四是開展學習體會交流活動。各單位要組織本單位干部職工開展好學習體會交流活動，相互進行交流，對有較大價值的學習體會組織大家學習，并通過學習園地等形式進行宣傳。
五是開展知識競賽活動。組織干部職工開展國土資源法律法規(guī)知識競賽活動，并組織人員積極參加上級有關(guān)部門組織的知識競賽，對獲獎的人員給予必要的表揚和獎勵。
六是開展計算機文字輸入、文檔排版、表格制作、郵件收發(fā)等競賽活動，提高系統(tǒng)人員計算機操作水平，對獲獎的人員給予必要的表揚和獎勵。
七是開展理論調(diào)研活動。緊緊圍繞國土資源管理工作業(yè)務，積極開展理論探討和工作調(diào)研，各股室所每年撰寫并上報理論文章或調(diào)研文章一篇以上。
八是開展一次拓展訓練。按照省廳、市局對基層所人員拓展能力學習培訓的安排，擴大拓展范圍，對全體人員進行拓展訓練，培養(yǎng)全體干部職工的團隊意識，提高工作人員的執(zhí)行力、操作力，增強集體榮譽感和凝聚力。
九是鼓勵支持學歷在職教育。提倡干部職工在不耽誤工作的前提下進行函授等各種不脫產(chǎn)學習，提高干部職工綜合素質(zhì)和能力水平。
十是開展好老年體協(xié)活動。組織開展好各種有利于老同志身心健康的文體活動，積極組織老干部建言獻策，做到老有所學，老有所為。
高中行政干部培養(yǎng)方案設計篇四
時間：20xx年2月22日晚
地點：學校會議廳
參加對象：各班班團干部及學生會干部
組織形式：采取集中授課、討論交流、實踐鍛煉等形式進行。
1、學生干部的工作方法
培訓內(nèi)容：如何加強學生干部之間的溝通與交流，如何加強學生會內(nèi)部管理，完善自身建設，如何發(fā)揮學生會的“自我管理、自我教育、自我服務”的功能。端正學生干部的工作目的與工作思想，闡明學生干部的職責；學生干部應如何處理學習、工作與休息的關(guān)系以及如何處理學生干部與同學間的關(guān)系等。
2、學生干部的素質(zhì)與形象
培訓內(nèi)容：學生干部自身素質(zhì)的高低不僅影響到學生干部形象的好壞，而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織，如果有一支過硬的學生干部隊伍，就能人心齊，作風正，學風好。作為學生干部，要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務。
1、不得無故缺席，遲到，早退。
2、努力提高學習效益，全體學員上課應認真聽講，積極思考，主動參與討論，仔細記好筆記。
高中行政干部培養(yǎng)方案設計篇五
為加強村級組織建設，拓寬村級干部隊伍來源渠道，優(yōu)化村級干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高村級干部隊伍的整體實力，推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。為進一步推進社會主義新農(nóng)村建設提供充足的人才儲備，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，制定本方案。
一、明確目標任務
建立完善的村級后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機制；建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風過硬的后備干部隊伍；建立完備的村級后備干部人才庫和村級后備干部檔案。積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕后備干部，使村級領導班子形成以中青年為主的梯次結(jié)構(gòu)。
二、選拔條件方向
選拔培養(yǎng)村級后備干部既要保證數(shù)量，更要保證質(zhì)量，所選拔的后備干部要具備以下三個基本條件：一是政治素質(zhì)好，擁護黨的領導，堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，能夠按照上級指示主動履行職責，認真開展工作；二是適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)技術(shù)好，有帶領群眾致富增收的本領和愿望，熱心公益事業(yè)，公道正派，有一定的群眾基礎，有培養(yǎng)前途；三是具有高志軍歐諾個以上文化程度，年齡一般在45周歲以下，身體健康，同時，要有一定數(shù)量的女性后備干部；四是對村級主要負責人的后備干部人選特別要注重組織原則、工作能力、致富本領、統(tǒng)攬全局、廉潔自律等方面素質(zhì)的全面考察。
村級后備干部人選的來源主要在：一是從熱心于本村公益事業(yè)的優(yōu)秀“雙培雙帶”對象中挑選；二是從本地企業(yè)管理和外出務工經(jīng)商人才中的優(yōu)秀“雙向帶動”對象中挑選；三是從優(yōu)秀復員、退伍軍人中挑選；四是從優(yōu)秀高中畢業(yè)以上文化程度人員中挑選。
三、選拔方式程序
按照民主集中制的原則，一是在符合條件的基礎上，采取黨員會議、村民代表會議、村兩委會議等形式，提名產(chǎn)生后備干部人選，然后報鄉(xiāng)黨委考察審批；二是鄉(xiāng)黨委組織考察；三是確定培養(yǎng)對象，填寫《xx鄉(xiāng)村級后備干部登記表》，報鄉(xiāng)黨委備案。四是鄉(xiāng)黨委根據(jù)需要，在后備干部人選中，組織村黨員、村民代表會議，推薦任用黨支部委員或村干部助理，參加村兩委工作。
四、教育培養(yǎng)任用
把提高后備干部思想政治素質(zhì)擺在首位，采取集中理論培訓、開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓和觀看黨員電教節(jié)目等，使他們增強黨性，拓寬視野，提升理論素養(yǎng)，提高村級后備干部的發(fā)展能力。安排參與村級工作，提高實踐能力，讓他們熟悉農(nóng)村工作事務，掌握農(nóng)村工作程序，把握農(nóng)村工作重點。建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。村兩委主要負責人要聯(lián)系后備干部，通過言傳身教，幫助他們盡快提高；鄉(xiāng)組工干部和培養(yǎng)聯(lián)系人定期與后備干部進行談話，關(guān)心了解他們的工作、學習和生活情況，有針對性地指出存在的不足，提出工作要求。建立試用考察制度，對村級后備干部實行動態(tài)管理。每半年對村級后備干部工作表現(xiàn)情況進行考察，并組織黨員和村民代表對后備干部進行民主評議，根據(jù)評議結(jié)果及時對后備干部隊伍進行調(diào)整、充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。對條件成熟，群眾認可的村級后備干部，在下屆村兩委換屆選舉時，通過選舉，讓他們正式走上村干部工作崗位。
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