對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績(jī),存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
放療科工作總結(jié)篇一
計(jì)劃網(wǎng)小編為您整理的2018上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃范文,供您參考。更多的工作計(jì)劃敬請(qǐng)關(guān)注工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
2018年月工作計(jì)劃范文【一】
隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷(xiāo)售每月工作計(jì)劃。回顧這一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟,特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃。
本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。
一.宗旨
本計(jì)劃是,完成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二.目標(biāo)
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售指標(biāo)
三.工作開(kāi)展計(jì)劃
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。
2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。
3.在用電話與客戶交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
四.計(jì)劃評(píng)估總結(jié)
在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。
2018年月工作計(jì)劃范文【二】
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:
一、 對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí):
二、 對(duì)銷(xiāo)售工作的提高:
1、 制定工作日程表;(見(jiàn)附表)
7、 提高自己電話營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;
三、 重要客戶跟蹤:
1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);
2、 山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;
4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);
5、 河南市政管理處的姚科長(zhǎng);
以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)xx對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!
放療科工作總結(jié)篇二
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,進(jìn)一步深化課程改革,突出工作重點(diǎn),積極發(fā)揮教學(xué)研究,以學(xué)習(xí)英語(yǔ)新課標(biāo)為中心,明確學(xué)生所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好新課程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施工作和pep小學(xué)英語(yǔ)教材的施教工作。努力更新教育教學(xué)理念、改革教研、教學(xué)及評(píng)價(jià)模式,及時(shí)向教師傳遞國(guó)內(nèi)外的最新研究動(dòng)態(tài),介紹最新研究成果、組織理論學(xué)習(xí)及信息交流活動(dòng)。做好中小學(xué)銜接工作,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
1.抓課堂教學(xué)
課堂是教學(xué)的主陣地。開(kāi)學(xué)初教研組就要積極地開(kāi)展組內(nèi)聽(tīng)課。授課者分詞語(yǔ)訓(xùn)練、句子訓(xùn)練、篇章訓(xùn)練三大塊進(jìn)行專題授課,結(jié)合高效課堂模式,通過(guò)評(píng)課、研討、反思促進(jìn)課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、個(gè)性化,形成一定的教學(xué)模式。
2.抓集體備課
通過(guò)網(wǎng)上集體備課形式,博采眾長(zhǎng),為提高教師研討課的質(zhì)量做好準(zhǔn)備,使教學(xué)目標(biāo)更加明確,教學(xué)內(nèi)容更加翔實(shí),教學(xué)效果更加突出。
3.抓作業(yè)批改
進(jìn)一步完善作業(yè)批改制度,控制作業(yè)總量,規(guī)范作業(yè)批改,按照“有發(fā)必改,有收比改,有批必評(píng),有錯(cuò)必糾”的總要求,使作業(yè)質(zhì)量更上一層樓,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”的目的。
4.抓教學(xué)質(zhì)量
1)做好各年級(jí)插班生和后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。
2)認(rèn)真實(shí)在地對(duì)待口語(yǔ)操練,使口語(yǔ)操練能夠有效地服務(wù)于英語(yǔ)教學(xué)工作。
3)訓(xùn)練好學(xué)生聽(tīng)力,總結(jié)出訓(xùn)練學(xué)生聽(tīng)力的一套行之有效的方法。
4)建立英語(yǔ)角。
5)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),重點(diǎn)準(zhǔn)備一年一屆的省英語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng)。
6)引導(dǎo)學(xué)生走出課堂,充分利用校園濃厚的語(yǔ)言環(huán)境,將課堂的知識(shí)真正地運(yùn)用于生活。
5.抓科研
學(xué)期初,每位英語(yǔ)教師制定本學(xué)期研究主題,在教學(xué)中探索實(shí)踐。學(xué)期末,撰寫(xiě)一篇本主題的較高質(zhì)量的論文。
二月
1. 制定教研組工作計(jì)劃
2. 制定各年級(jí)教學(xué)工作計(jì)劃
3. 寒假作業(yè)評(píng)講。
三月
1. 制定本學(xué)期研究主題。
2. 觀看教學(xué)案例,經(jīng)驗(yàn)交流。
3. 教師風(fēng)采展示:聽(tīng)說(shuō)教學(xué)研究課。(主講:楊風(fēng)菊)
4. 常規(guī)檢查。
四月
1. 教師風(fēng)采展示:讀寫(xiě)教學(xué)研究課。(主講:黃義萍)
2. 各種競(jìng)賽活動(dòng)。選出一年一度的省英語(yǔ)競(jìng)賽學(xué)生。
3. 常規(guī)檢查。
4. mid-exam.試卷分析。
五月
1. 參加省市區(qū)英語(yǔ)競(jìng)賽。
2. 觀看教學(xué)案例
3. 常規(guī)檢查。
六月
1. 制定各年級(jí)復(fù)習(xí)計(jì)劃。
2. 常規(guī)檢查。
3. revision.
4. final exam.
放療科工作總結(jié)篇三
一、自覺(jué)遵守放射診療的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下做好放射診療工作。
二、工作期間著裝整齊,正確佩戴個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)元件。
三、
放射治療病人由主管醫(yī)師登記,書(shū)寫(xiě)病歷,完善各項(xiàng)檢查,確定治療方案,精確放療須經(jīng)專家小組會(huì)診。四、照射野經(jīng)模擬機(jī)或ct定位,由物理師制作相應(yīng)鉛擋塊或適形鉛模設(shè)計(jì)治療計(jì)劃。
五、放療技師負(fù)責(zé)擺位、照射治療,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,首次治療由主管醫(yī)師指導(dǎo)擺位。
六、物理師定期進(jìn)行設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)及維修,負(fù)責(zé)放療的質(zhì)量保證和安全防護(hù)工作。
七、合理安排治療病人,優(yōu)質(zhì)服務(wù),杜絕差錯(cuò)事故。
八、妥善保管病案資料及各種記錄,不得隨意外借。
九、值班人員負(fù)責(zé)科室安全保衛(wèi)工作,實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制,不得擅離職守,保持工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。
十、發(fā)生放射事故立即采取有效措施并及時(shí)上報(bào)。
十一、定期對(duì)放射治療病人隨診。
十二、工作人員分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)互助,不斷引進(jìn)新技術(shù),提高技術(shù)水平。
十三、工作場(chǎng)所禁止吸煙,禁止聚眾聊天。
放療科工作總結(jié)篇四
一、廠家太多,品牌太多,態(tài)度要和諧,要用心和客戶交談。對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
三、不會(huì)再和原來(lái)一樣被動(dòng)的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷(xiāo)售意識(shí),有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
五、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的.形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷(xiāo)量不太理想,華東廠上半年銷(xiāo)售額才5100多萬(wàn),離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬(wàn),下半年每月我要至少完成1500萬(wàn)才能完成銷(xiāo)售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)在停產(chǎn),個(gè)別花紋磨具遲遲上不去,很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷(xiāo)售額1.18億,離最低目標(biāo)還差1.72億,下半年月銷(xiāo)量至少2800多萬(wàn)才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多,我相信只要大家積極努力配合,這些都不是問(wèn)題。我會(huì)很努力的。
以上就是我半年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:
1 加強(qiáng)行政管理部門(mén)對(duì)員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,決定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度,內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋,以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。
2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效,如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補(bǔ)假,否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查,做到查無(wú)遺漏,執(zhí)行必果。
放療科工作總結(jié)篇五
一、基本情況
放射科分為ct室和普放,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人,其中6人為聘用人員,獲資格證書(shū)2人,大型儀器上崗證2人,主治醫(yī)師2人,助理醫(yī)師3人,醫(yī)士1人,護(hù)士1人。
醫(yī)療設(shè)備方面:西門(mén)子雙排螺旋ct機(jī)一臺(tái)、柯達(dá)激光相機(jī)2臺(tái)、cr一臺(tái),空調(diào)3臺(tái),為了報(bào)告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印機(jī)等工作站設(shè)備。
普放方面:現(xiàn)有萬(wàn)東500ma及上海產(chǎn)移動(dòng)x光機(jī)各一臺(tái),洗片機(jī)2臺(tái),dr機(jī)一臺(tái),島津數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái)。
二、工作展開(kāi)情況
1、dr攝片人數(shù)達(dá)到2518張,較去年3295下降777張,下降了23%,其中甲片率達(dá)到100%。2、透視方面:積極配合醫(yī)院的體檢工作,全年共接待透視人員3298人次。
3、ct室:共接待病人和體檢人員3456人次,較去年增加。
業(yè)務(wù)收入:門(mén)診收入元,較去年下降76940元.下降率為12%。住院收入元,較去年下降元,下降了3%。
三、其他工作
1、年初,積極配合醫(yī)院三級(jí)辦的工作,基本完善了放射科的各項(xiàng)規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、院內(nèi)感染等軟件資料,規(guī)范科內(nèi)的工作程序,提升了科內(nèi)人員的服務(wù)意識(shí),使放射科全年無(wú)一例醫(yī)患糾風(fēng)。
2、積極配合醫(yī)院的體檢工作,在人員少,工作量大的前提下,科內(nèi)人員加班加點(diǎn),任勞任怨,與體檢科協(xié)調(diào)配合,圓滿的完成了2020年的體檢任務(wù)。
3、積極配合醫(yī)院搬遷工作,在舊址拆遷階段組織全科人員加班加點(diǎn)對(duì)大型500max光機(jī)和cr實(shí)行搬遷。
四、存有的問(wèn)題
1、科內(nèi)人員層次不齊,書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,對(duì)病灶的描述不夠準(zhǔn)確。
2、臨床醫(yī)生的申請(qǐng)單過(guò)于簡(jiǎn)潔,為放射科提供的臨床資料較少。
3、科內(nèi)人員流動(dòng)性較大,聘用人員工資較低,對(duì)一些基礎(chǔ)較好的高學(xué)歷人才留不住,不利于科室的發(fā)展。
五、20xx年整改措施
1、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告,提升書(shū)寫(xiě)報(bào)告的水平,減少漏診率。復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫(xiě)出對(duì)比意見(jiàn);強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提升診斷質(zhì)量。增強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論知識(shí),使放射科的診斷要與理論相一致,使各個(gè)診斷要有理可講,有據(jù)可查。
2、任何影像診斷都離不開(kāi)臨床,臨床提供的資料越少,診斷準(zhǔn)確率就越低,增強(qiáng)與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào),提升申請(qǐng)單的質(zhì)量,提升診斷準(zhǔn)確率。
3、引進(jìn)高學(xué)歷、基礎(chǔ)較好的人才,為醫(yī)院增加新鮮血液,爭(zhēng)取讓這些人員能夠無(wú)后顧之憂,踏實(shí)的工作,為科室的發(fā)展奠定基礎(chǔ),為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
總的來(lái)說(shuō),二醫(yī)院的放射科和ct室還是一個(gè)剛起步的科室,工作經(jīng)驗(yàn)較少,技術(shù)力量薄弱是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),今后還需要院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各位同仁的支持和關(guān)懷,加上放射科的虛心學(xué)習(xí),我想,不遠(yuǎn)的將來(lái),二醫(yī)院的放射科一定會(huì)壯大起來(lái)。
放療科工作總結(jié)篇六
首先我代表全家送上對(duì)貴院最真摯的祝愿,祝貴院事業(yè)蒸蒸日上,在醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域里取得更大的成績(jī)。
此刻,作為_(kāi)_病的家長(zhǎng),我懷著激動(dòng)的心境表達(dá)對(duì)貴院的無(wú)限感激,尤其是對(duì)__醫(yī)生、__護(hù)士及全體醫(yī)護(hù)人員的衷心感激。在住院的近一周時(shí)間里,她們用無(wú)私的愛(ài)心和高尚的醫(yī)德為病人解除了痛苦,她們的一言一行、一舉一動(dòng)詮釋著當(dāng)代醫(yī)生的醫(yī)道本色。
在病人住院期間,作為一名普通老百姓,由于我們對(duì)醫(yī)學(xué)的一知半解,沒(méi)少給醫(yī)護(hù)人員出難題、添麻煩,可是__醫(yī)生、__護(hù)士和全體醫(yī)護(hù)人員從來(lái)不慍不惱,總是耐心講解,盡力滿足我們的要求。
此刻,沒(méi)有了病痛的折磨,立刻就要出院了。在此,我代表全體家屬對(duì)__醫(yī)生、__護(hù)士及全體醫(yī)護(hù)人員表示最衷心地感激。同時(shí),我還要感激醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),感激你們培養(yǎng)出這樣優(yōu)秀的醫(yī)生和優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。最終,讓我發(fā)自肺腑地說(shuō)一句:祝愿__醫(yī)生、__護(hù)士及全體醫(yī)護(hù)人員身體健康、萬(wàn)事如意、全家幸福!
感謝人:__
20__年__月__日
放療科工作總結(jié)篇七
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng),辦公室主任為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職檔案員,為檔案管理工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí),按照“上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)”的總體部署,我局將檔案管理工作納入衛(wèi)生工作的年度計(jì)劃,將檔案管理工作納入目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確檔案工作責(zé)任制,與其它工作同部署、同檢查、同考核。為做好檔案管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檔案館肩負(fù)著校內(nèi)、外的各項(xiàng)服務(wù),對(duì)校內(nèi)職稱評(píng)定、教學(xué)評(píng)估、 更改校名、 校舍翻修、查找各種憑證等提供了大量的重要依據(jù)。近幾年,查閱檔案的部門(mén)和個(gè)人逐年遞增,由于大家齊心協(xié)力、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)熱情周到,受到了學(xué)校各方面的一致好評(píng)。
因?yàn)闄n案管理并非我所學(xué)專業(yè),因此工作之余我更注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
5月中旬根據(jù)公司安排,我到北京參加了由國(guó)資委辦公廳主辦,中國(guó)人民大學(xué)承辦的為期3天的“中央企業(yè)檔案技能競(jìng)賽培訓(xùn)會(huì)”。并通過(guò)考試取得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。通過(guò)此次培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識(shí)到檔案所具有的價(jià)值和意義,更明白了檔案工作的重要性,也了解到了國(guó)家對(duì)檔案工作的重視。同時(shí)也系統(tǒng)地了解和學(xué)習(xí)了中央企業(yè)檔案管理體制、工作規(guī)定、對(duì)標(biāo)管理情況,建設(shè)項(xiàng)目檔案管理及驗(yàn)收要求,企業(yè)檔案工作的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)檔案管理理論、業(yè)務(wù)、技術(shù)及法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。隨著工作的不斷深入,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到相對(duì)于專業(yè)知識(shí)的欠缺,我更缺乏的是檔案的工作經(jīng)驗(yàn)。因此在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),我便開(kāi)始對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。盡管如此,在開(kāi)展工作的過(guò)程中還是遇到不少困難,和難以攻克的難題。
7月中旬,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我到其他氧化鋁分公司進(jìn)行檔案學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間,我凡事認(rèn)真觀察、勤于思考、不懂便問(wèn)、事后多做總結(jié)和記錄。通過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),我了解了檔案工作開(kāi)展基本流程;熟悉了檔案管理相關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);掌握了合同、招投標(biāo)文件、文書(shū)、竣工資料,設(shè)備資料等檔案的分類、收集、整理、立卷及后期的存放和管理技巧;了解紫光系統(tǒng)的運(yùn)用及數(shù)字化檔案數(shù)據(jù)的錄入和輸出,熟悉數(shù)字化檔案管理系統(tǒng),了解各子項(xiàng)存在的價(jià)值、意義以及檔案錄入注意事項(xiàng);了解檔案工作中存在的困難和弊端。也正確的認(rèn)識(shí)到了檔案人員的工作職責(zé),即監(jiān)督和指導(dǎo)檔案歸口部門(mén)兼職檔案人員對(duì)檔案進(jìn)行預(yù)立卷,準(zhǔn)確、完整收集和保管公司檔案。而并非收集所有的材料,自己進(jìn)行分類。這是不科學(xué)也是不合理的,不僅增加了工作量,還有可能會(huì)因?yàn)椴涣私獠牧系膶I(yè)性而導(dǎo)致分類錯(cuò)誤,影響檔案歸檔的精確性,造成不必要的損失。
結(jié)合公司現(xiàn)階段情況,我對(duì)今后工作做如下打算:首先,與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,告知檔案管理工作中存在的問(wèn)題和困難,希望在領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下,進(jìn)一步建立健全公司檔案工作管理體制,完善相關(guān)檔案管理制度;其次,要求各部門(mén)選定至少一名相對(duì)穩(wěn)定的檔案兼職人員,并對(duì)其進(jìn)行檔案意識(shí)和檔案技能的培訓(xùn),與其共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,不斷提高自己檔案專業(yè)知識(shí)和工作業(yè)務(wù)水平;最后,盡量克服檔案工作中存在的困難,利用好現(xiàn)有條件加強(qiáng)檔案的收集、整理、保管工作,確保檔案收集齊全、檔案存放有序、檔案資料完整,為公司更好的檔案利用提供服務(wù),也為公司的檔案驗(yàn)收打好基礎(chǔ),做好準(zhǔn)備。
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