村集體工作匯報(bào) 店鋪每周的工作計(jì)劃目標(biāo)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 07:30:17
村集體工作匯報(bào) 店鋪每周的工作計(jì)劃目標(biāo)
時(shí)間:2023-09-08 07:30:17     小編:FS文字使者

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

村集體工作匯報(bào) 店鋪每周的工作計(jì)劃目標(biāo)篇一

服裝品牌店慶策劃

前 言

服裝文化以時(shí)尚、個(gè)性、流行為永恒不變的主題,征對(duì)自己的目標(biāo)受眾傳達(dá)自己的品牌主張,鐵丹服飾在佛山特別是張槎有了較大的品牌影響力,但市民鐵丹品牌文化了解還不夠深入,還有待拓展展示鐵丹品牌實(shí)力渠道和空間,因此借助1周年的慶祝活動(dòng),為品牌注入新鮮血液,獨(dú)特的服飾文化和品牌文化的時(shí)時(shí)更新將是本次活動(dòng)的主題,因此我們?yōu)楸敬位顒?dòng)規(guī)劃了這樣一個(gè)主題,圍繞品牌的更新和提升著作文章,強(qiáng)勢(shì)搶站服飾文化的最前沿,制造流行主題!突出鐵丹服飾店文化,一種別人在短時(shí)期內(nèi)無(wú)法模仿的企業(yè)文化和品牌文化,只有差異化的營(yíng)銷和品牌才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的優(yōu)勢(shì),作為鐵丹品牌必須在保持基本的品牌形象不變的基礎(chǔ)上不斷超越和揚(yáng)棄自己,才能不怕對(duì)手的模仿和克隆,保持自己強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,時(shí)時(shí)創(chuàng)新,給品牌注入新鮮血液,保持強(qiáng)大的生命活力才不會(huì)給予消費(fèi)者一種老態(tài)的品牌現(xiàn)狀。因此,我們本次活動(dòng)的主題和目標(biāo)已經(jīng)很清晰了,下面我們來(lái)規(guī)劃活動(dòng)形式。

第一部分周年慶活動(dòng)主題

鐵丹張槎店自2009年4月28日開(kāi)業(yè)以來(lái),在深圳東尼的關(guān)懷指導(dǎo)下,在蔡總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)公司全體同仁共同努力,一年來(lái)鐵丹張槎取得了令人矚目的成績(jī),從銷售業(yè)績(jī)到商業(yè)形象都得到了佛山禪城區(qū)市民及同行的認(rèn)可,并取得了令人驕傲的商業(yè)地位。鐵丹男裝名聲逐漸變得家喻戶曉,“鐵丹”的經(jīng)營(yíng)理念不斷深得人心?!拌F丹”的商業(yè)道德頗得人們贊賞。

在此鐵丹張槎店開(kāi)業(yè)周年之際,我們懷著激動(dòng)的心情,充滿信心的姿態(tài)為她舉行隆重的周年慶典,借周年慶之際,進(jìn)一步提升品牌文化、提高鐵丹張差店的品位和品牌影響力,同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝客戶和本店員工過(guò)去一年來(lái)對(duì)本店的大力支持和關(guān)懷。

一、周年慶主題:周年盛慶,感恩回饋

二、促銷時(shí)間:4月28~5月3日(其中28日為周年慶典活動(dòng)日)

六、送禮形式及禮品:

1、凡參加4月28日上午10:00周年慶典儀式的可獲得現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)品一份

2、只要28日當(dāng)天有購(gòu)買鐵丹店產(chǎn)品的即可抽獎(jiǎng),100%中獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)

5、購(gòu)買滿1000元可獲得vip卡一張,次次享受折上折優(yōu)惠

七、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置:

1、店前插彩旗,串旗、pp吊旗、海報(bào) 2、氣柱、橫幅

3、店內(nèi)pp吊旗、價(jià)格牌子、周年慶pp標(biāo)志、氣球

4、店側(cè)面一條大橫幅:“鐵丹張槎店輝煌周年慶,感恩大回饋!”

工作分四個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段 4月10日~23日 前期宣傳工作(店內(nèi)外布置)

第二階段4月28日 周年慶活動(dòng)。

第三階段4月28日~30日 促銷活動(dòng)

第一階段 4月10日~23日 前期宣傳工作

1、店內(nèi)外制作少量關(guān)于迎接店慶的海報(bào)和pp,為周年慶促銷做好

準(zhǔn)備,營(yíng)造前期氣氛

第三階段4月28日慶典活動(dòng)

準(zhǔn)備工作

1、門前布置氣球、吊旗或串旗子(基本準(zhǔn)備好并完成) 2、兩根氣柱和橫幅兩條(準(zhǔn)備好)3、禮炮(手動(dòng)禮炮)(準(zhǔn)備好)4、店前海報(bào)2幅(準(zhǔn)備好)5、魔術(shù)表演或組合跳唱(準(zhǔn)備好)

6、舞臺(tái)米(6塊,不用加高腳,與安東尼溝通安裝)、20

張椅子、舞臺(tái)紅地毯;音響設(shè)備、調(diào)音臺(tái)、麥克風(fēng)4個(gè)(待準(zhǔn)備,27日晚準(zhǔn)備好)

7、禮品派發(fā)(有獎(jiǎng)問(wèn)答,簡(jiǎn)單的大概10道題)(待準(zhǔn)備,27日前)

8、路邊插彩旗30面(待準(zhǔn)備,27日前)

店慶約半小時(shí)

背景音樂(lè)

1、節(jié)目表演

2、主持人簡(jiǎn)單活動(dòng)意義及嘉賓

3、介紹鐵丹品牌文化及鐵丹張槎店基本情況 4、蔡總致辭(禮 炮)

5、魔術(shù)變臉節(jié)目表演 6、給最佳店員頒獎(jiǎng)

10、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答

11、繼續(xù)促銷,11:30結(jié)束

村集體工作匯報(bào) 店鋪每周的工作計(jì)劃目標(biāo)篇二

2,商家不知道怎么吸引顧客,留住顧客;

3,大多數(shù)商家不懂營(yíng)銷,一天下來(lái),到店顧客寥寥無(wú)幾;

商家不要再傻傻地等顧客上門了,只局限于線下,無(wú)疑就是等死。

可以使用“得有店”快速布局線上獲客渠道,打造屬于自己的微信小程序,基于小程序強(qiáng)裂變屬性和豐富的營(yíng)銷工具,能快速吸引線上顧客,結(jié)合運(yùn)營(yíng)手段,將顧客引流到店,沉淀私域客戶。

線上需要做推廣、做營(yíng)銷才能吸引到一大波流量,而實(shí)體店是自帶天然流量?jī)?yōu)勢(shì)的。

村集體工作匯報(bào) 店鋪每周的工作計(jì)劃目標(biāo)篇三

1、店鋪的上線及基本管理

1)確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區(qū)域各個(gè)商品的美工工作。

2)細(xì)化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購(gòu)物。

2、營(yíng)銷主體

1)首先確定 3-5 款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名,以此吸引客戶, 做 好關(guān)聯(lián)銷售。

2)配合京東的新店鋪的推廣活動(dòng),做好慶開(kāi)店?duì)I銷活動(dòng),全場(chǎng)折扣,設(shè)置后 vip 折扣價(jià)格。

3)設(shè)置京挑客,精準(zhǔn)通快車等活動(dòng),以此引進(jìn)流量。

4)不定期經(jīng)常性的進(jìn)行小促銷,在節(jié)假日可以進(jìn)行相應(yīng)活動(dòng)的大促銷

3、配送及倉(cāng)庫(kù)管理

1)發(fā)貨周期為一天一次;除有活動(dòng)訂單較多的情況外,訂單一般要在 12 小時(shí)內(nèi)發(fā)出,最遲不超過(guò) 48 小時(shí);如果遇到缺貨或其他問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)貨的,及時(shí)通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒(méi)有及時(shí)和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。

第 1 階段:店鋪開(kāi)張期

1)打造品牌形象(從店鋪裝修丶品牌介紹及殊榮丶設(shè)計(jì)理念丶顧客需求上著手,給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的印象)。

2)制定獨(dú)特且適合產(chǎn)品的營(yíng)銷方式,培養(yǎng)顧客粘性。

3)制定會(huì)員管理機(jī)制,培養(yǎng)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣。

4)根據(jù)每個(gè)季度的 sku 數(shù)進(jìn)行全年的銷售目標(biāo)分解,目標(biāo)分解至每季度材質(zhì)每個(gè)類目的數(shù)量配比以及金額配比;主推款丶促銷款,與當(dāng)季的 sku 數(shù)配比;pv 丶 uv 丶轉(zhuǎn)化率丶客單價(jià)目標(biāo)分解;廣告投入與其他活動(dòng)資源的配比。

5)基礎(chǔ)人員的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(目前主要針對(duì)客服及倉(cāng)儲(chǔ)物流)。

6)利用軟件記錄每天商城的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析(此項(xiàng)工作須長(zhǎng)期持久)(如 uv 丶 pv 丶轉(zhuǎn)化率丶跳失率等)。

第 2 階段:店鋪成長(zhǎng)期。

1)制定周期性的推廣計(jì)劃,分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo)。

2)根據(jù)店鋪 pv 丶 uv 丶轉(zhuǎn)化率丶客單價(jià)等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問(wèn)題并及時(shí)改善,周期性的進(jìn)行店鋪診斷。

3)根據(jù)商城銷售情況,以及京東同類目銷售情況進(jìn)行分析,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品,做出自己的爆款。

4)成長(zhǎng)期的推廣以參加商城活動(dòng)為主,折扣活動(dòng),滿減活動(dòng),團(tuán)購(gòu)、拼購(gòu)、秒殺等(站內(nèi)站外sns 的推廣)。

5)策劃有針對(duì)性的活動(dòng),商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行,引進(jìn)流量打造爆款。

6)根據(jù)工作情況,適當(dāng)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)成員(增加專職推廣丶文案策劃丶數(shù)據(jù)分析丶客服美工等)。

1、創(chuàng)意拍攝和圖片處理

都說(shuō)賣產(chǎn)品,都說(shuō)賣的圖片,從購(gòu)買者的角度來(lái)看,好的圖片從感官上肯定能提升對(duì)商品的好感,根據(jù)產(chǎn)品特性丶產(chǎn)品定位,每款產(chǎn)品拍攝不少于八張照片。包括但不限于街拍棚拍丶環(huán)境內(nèi)拍攝丶領(lǐng)口丶袖口丶吊牌丶細(xì)節(jié)等照片。

圖片處理符合京東對(duì)圖片尺寸丶像素丶大小的要求,根據(jù)產(chǎn)品特性以及用戶瀏覽習(xí)慣進(jìn)行圖片處理。上傳至京東服務(wù)器之后,按產(chǎn)品特性進(jìn)行分門別類的更新丶維護(hù)。

2、產(chǎn)品文案優(yōu)化

顏色丶尺寸丶數(shù)量等銷售屬性外,產(chǎn)品描述將延伸至消費(fèi)者利益點(diǎn)的突出丶產(chǎn)品使用人 群的生活態(tài)度丶產(chǎn)品精工細(xì)作的流程等多個(gè)方面,以提升產(chǎn)品購(gòu)買轉(zhuǎn)化率丶進(jìn)一步傳播品牌文化。

3、京東平臺(tái)基礎(chǔ)排名規(guī)則優(yōu)化

優(yōu)化寶貝描述關(guān)鍵詞丶上下架時(shí)間丶櫥窗位推薦等。

4、關(guān)聯(lián)銷售優(yōu)化

每件單品按照質(zhì)地丶顏色丶相關(guān)搭配丶穿著場(chǎng)合丶其他同類產(chǎn)品等屬性關(guān)聯(lián) 10 件以上。

其他產(chǎn)品,以提升其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的購(gòu)買。

5、商城裝修丶優(yōu)化

村集體工作匯報(bào) 店鋪每周的工作計(jì)劃目標(biāo)篇四

藝體備課組將緊緊圍繞學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃及藝體教研組的工作計(jì)劃,遵循“健康第一”的教育指導(dǎo)思想和“學(xué)生第一”的.宗旨,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)體育課改教研活動(dòng),努力施行新課程標(biāo)準(zhǔn),用新的理念來(lái)強(qiáng)化教育教學(xué)活動(dòng)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新的課程標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開(kāi)展研究活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)方式,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

2、通過(guò)集體備課,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,促進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,完善各學(xué)科的模式。

3、加強(qiáng)藝體學(xué)科教學(xué)中的資源整合,進(jìn)一步豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷,拓寬他們獲取知識(shí)的途徑,大力優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。

1、進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,確保課堂40分鐘的有效性,以改善師生關(guān)系為切入點(diǎn),在課堂教學(xué)中給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面、快樂(lè)的發(fā)展要求。

2、以學(xué)生為本,激發(fā)學(xué)生主動(dòng)探究意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,努力提高學(xué)生體育技能。

3、開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)有趣的體育活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,在自主活動(dòng)中提高學(xué)生的體育實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。

1、備課組每?jī)芍芑顒?dòng)一次,每次至少40分鐘,每次活動(dòng)要做到定主題、定時(shí)間、定地點(diǎn),以保證教研活動(dòng)正常開(kāi)展,提高備課組活動(dòng)的質(zhì)量。

2、每次備課組活動(dòng)時(shí),每人有什么想法、建議都要主動(dòng)的講,大膽探索科學(xué)的教學(xué)方法,力求在教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法上有所創(chuàng)新,促使共同提高。

3、集體備課活動(dòng)由教研組長(zhǎng)認(rèn)真做好記錄,以備教導(dǎo)處考核檢查。

4、課后及時(shí)做好教學(xué)隨筆的撰寫,課堂中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)課堂教學(xué)的感悟要及時(shí)地進(jìn)行記錄并做好反思,以此提高自己今后的課堂教學(xué)水平。

第四周集體備課:主題:一年級(jí)音樂(lè)《你早》,主講:蔡老師。

第六周集體備課:主題:六年級(jí)體育《50米跑》,主講:何老師。

第八周集體備課:主題:四年級(jí)音樂(lè)《送別》,主講:耿老師。

第十周集體備課:主題:三年級(jí)體育《各種姿勢(shì)跑》,主講:徐老師。

第十二周集體備課:主題:一年級(jí)美術(shù)《小掛飾》,主講:丁老師。

第十四周集體備課:主題:四年級(jí)體育《雙手正面墊球》,主講:沃老師。

村集體工作匯報(bào) 店鋪每周的工作計(jì)劃目標(biāo)篇五

一:運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

1、店鋪的上線及基本管理

1)確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區(qū)域各個(gè)商品的美工工作。2)細(xì)化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購(gòu)物。

3)美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關(guān)的文案說(shuō)明。4)編輯好各個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)題,寶貝描述后,核實(shí)價(jià)格及庫(kù)存信息后,全部上架。

2、營(yíng)銷主體

1)首先確定 3-5 款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名,以此吸引客戶, 做 好關(guān)聯(lián)銷售。

2)配合京東的新店鋪的推廣活動(dòng),做好慶開(kāi)店?duì)I銷活動(dòng),全場(chǎng)折扣,設(shè)置后 vip 折扣價(jià)格。3)設(shè)置京挑客,精準(zhǔn)通快車等活動(dòng),以此引進(jìn)流量。

4)不定期經(jīng)常性的進(jìn)行小促銷,在節(jié)假日可以進(jìn)行相應(yīng)活動(dòng)的大促銷

3、配送及倉(cāng)庫(kù)管理

1)倉(cāng)庫(kù)管理人員就及時(shí)核對(duì)庫(kù)存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無(wú)貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時(shí)下架。

不超過(guò) 48 小時(shí);如果遇到缺貨或其他問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)貨的,及時(shí)通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒(méi)有及時(shí)和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。

二:階段運(yùn)營(yíng)

第 1 階段:店鋪開(kāi)張期 1)打造品牌形象(從店鋪裝修丶品牌介紹及殊榮丶設(shè)計(jì)理念丶顧客需求上著手,給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的印象)2)制定獨(dú)特且適合產(chǎn)品的營(yíng)銷方式,培養(yǎng)顧客粘性 3)制定會(huì)員管理機(jī)制,培養(yǎng)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣 4)根據(jù)每個(gè)季度的 sku 數(shù)進(jìn)行全年的銷售目標(biāo)分解,目標(biāo)分解至每季度材質(zhì)每個(gè)類目的數(shù)量配比以及金額配比;主推款丶促銷款,與當(dāng)季的 sku 數(shù)配比;pv 丶 uv 丶轉(zhuǎn)化率丶客單價(jià)目標(biāo)分解;廣告投入與其他活動(dòng)資源的配比。

5)基礎(chǔ)人員的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(目前主要針對(duì)客服及倉(cāng)儲(chǔ)物流)6)利用軟件記錄每天商城的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析(此項(xiàng)工作須長(zhǎng)期持久)(如 uv 丶 pv 丶轉(zhuǎn)化率丶跳失率等)

第 2 階段:店鋪成長(zhǎng)期。

1。

6)根據(jù)工作情況,適當(dāng)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)成員(增加專職推廣丶文案策劃丶數(shù)據(jù)分析丶客服美工等)

三:運(yùn)營(yíng)技巧

1、創(chuàng)意拍攝和圖片處理

3、京東平臺(tái)基礎(chǔ)排名規(guī)則優(yōu)化

優(yōu)化寶貝描述關(guān)鍵詞丶上下架時(shí)間丶櫥窗位推薦等 4、關(guān)聯(lián)銷售優(yōu)化

每件單品按照質(zhì)地丶顏色丶相關(guān)搭配丶穿著場(chǎng)合丶其他同類產(chǎn)品等屬性關(guān)聯(lián) 10 件以上。

2。

其他產(chǎn)品,以提升其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的購(gòu)買 5、商城裝修丶優(yōu)化

8、套餐優(yōu)化

四:推廣營(yíng)銷 1、促銷方式

3、數(shù)據(jù)分析

推廣方式分為付費(fèi)和免費(fèi)的,站內(nèi)和站外,不管任何推廣,一定要清楚為什么去做這個(gè)推 廣,做的目的是什么,并預(yù)估 roi,為了這個(gè)目的去做并去達(dá)到這個(gè)目的。站內(nèi)推廣:京東聯(lián)盟,京東快車,京東團(tuán)購(gòu),京東秒殺,京東閃購(gòu)。

活動(dòng):上新日、會(huì)員日 五:售后服務(wù)

1、委任有經(jīng)驗(yàn)的,溝通能力強(qiáng)的客服擔(dān)任售后工作。同時(shí)細(xì)化各種售后問(wèn)題,作為應(yīng)對(duì)方案,比如安撫客戶的不滿情緒;不同情況對(duì)客戶的損失如何補(bǔ)償;快遞丟件如何索賠,如何追 件;其他相關(guān)售后問(wèn)題的。

2、遭遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意購(gòu)買和評(píng)價(jià)丶物流等不可控因素丶個(gè)別專職的不良買家,提前培訓(xùn)客服并和京東平臺(tái)進(jìn)行協(xié)調(diào),最大化保證公司利益。。

3。

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村集體工作匯報(bào) 店鋪每周的工作計(jì)劃目標(biāo)篇六

1、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

等跟進(jìn),并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

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村集體工作匯報(bào) 店鋪每周的工作計(jì)劃目標(biāo)篇七

經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,團(tuán)隊(duì)的氛圍,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理本事。

如果我是一名店長(zhǎng),我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:做好店長(zhǎng)工作計(jì)劃,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)本事,理解本事強(qiáng),組織本事精,溝通本事好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì):我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

我以往在多個(gè)門店工作過(guò),既要維護(hù)高層的權(quán)威,又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹c共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自我。

經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫忙時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自我所不明白并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情景,真正做到取他人之長(zhǎng),避己之短。

即任何未以往歷過(guò)的事情必須要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。

總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

村集體工作匯報(bào) 店鋪每周的工作計(jì)劃目標(biāo)篇八

本學(xué)期語(yǔ)文備課組將以新課程標(biāo)準(zhǔn)新教學(xué)觀念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為中心,以課題研究為主線,引導(dǎo)語(yǔ)文成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開(kāi)展課題研究活動(dòng),積極實(shí)施素質(zhì)教育,營(yíng)造良好的教研氛圍、我們將保持積極的工作態(tài)度,高效務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。全面實(shí)施素質(zhì)教育,深入開(kāi)展教學(xué)創(chuàng)新,將創(chuàng)新思維教學(xué)引入課堂。有效提高教學(xué)質(zhì)量。

二、工作重點(diǎn):

1、注意教學(xué)規(guī)范,抓好教學(xué)常規(guī)工作,特別在備,教,改,導(dǎo),考方面做出成效。

2、力求教學(xué)創(chuàng)新,全面實(shí)施素質(zhì)教育,深入開(kāi)展教學(xué)創(chuàng)新,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。

4、實(shí)施分層教學(xué),搞好分類指導(dǎo)。,開(kāi)展陪優(yōu)補(bǔ)差活動(dòng),做到有計(jì)劃,有目的,有要求,人員落實(shí),課題落實(shí)。最終使語(yǔ)文質(zhì)量有很大的提高。

5、深入研究,注重新教材,新課標(biāo)的研究、吃透精神,掌握標(biāo)高,加強(qiáng)對(duì)新教材的教學(xué)研究。并作好總結(jié)工作。

三、集體備課制度:

1、集體備課由全體語(yǔ)文教師分組參加,每學(xué)期至少集體備課15次,由語(yǔ)文科組根據(jù)教學(xué)內(nèi)容做出相應(yīng)安排。

2、主講教師應(yīng)按照教學(xué)大綱要求,認(rèn)真書寫教案,宣講時(shí)做到簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)規(guī)范,條理分明,講解清楚。

3、參加集體備課的教師應(yīng)閱讀主講教師教案,并對(duì)教案及主講教師的宣講提出意見(jiàn)和建議,做出評(píng)價(jià)。

4、主講教師和其他教師均應(yīng)認(rèn)真對(duì)待集體備課活動(dòng),做到準(zhǔn)備充分,發(fā)言積極,以達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高的目的。

5、集體備課情況列入教師教學(xué)檔案。

四、集體備課措施:

1、備課組長(zhǎng)的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)全組成員奮力拼搏,勇于開(kāi)拓,積極進(jìn)取。

2、規(guī)范集體備課。形成研討風(fēng)氣,提高備課質(zhì)量。

3、加強(qiáng)教學(xué)傳,帶,幫,做到指導(dǎo)耐心,學(xué)習(xí)虛心,互相討論,共同提高。

4、經(jīng)常開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng),定期舉行公開(kāi)課。并認(rèn)真開(kāi)展評(píng)課活動(dòng)。

5、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組員素質(zhì),加強(qiáng)交流討論,形成良好的學(xué)習(xí)研究風(fēng)氣。

6、加強(qiáng)檢查,定期聽(tīng)取學(xué)生和班主任意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)教學(xué)工作。

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