頭療的推廣方案 裝修拓客推廣方案共

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 17:40:16
頭療的推廣方案 裝修拓客推廣方案共
時間:2023-09-07 17:40:16     小編:ZS文王

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

頭療的推廣方案 裝修拓客推廣方案共篇一

適用項目:普通及中高檔住宅項目。

工作周期選擇:營銷全程。

拓客人員選擇:以市場部人員及銷售員為主。

拓客范圍選擇:項目同區(qū)域內(nèi)拆遷小區(qū),其它區(qū)域內(nèi)同品質(zhì)拆遷小區(qū)。

工作目的:傳遞項目信息,鎖定拆遷客戶。

工作安排:

1、事先搜查項目周邊剛拆遷和待拆遷的區(qū)域。

2、了解拆遷區(qū)域的回遷規(guī)劃,在拓客開始前先摸清拆遷小區(qū)的回遷規(guī)劃和回遷項目的基本情況,這樣有利于在拓客過程中抓住客戶的主要訴求,做到對癥下藥。

3、在拆遷小區(qū)內(nèi)設立項目分展區(qū),組織專業(yè)銷講隊伍深入拆遷小區(qū)內(nèi),可行的話可以逐戶上門介紹,搶占先機。

審核標準:無

招式特點:

2、極易形成口碑傳播。

頭療的推廣方案 裝修拓客推廣方案共篇二

圍繞公司“追求卓越,互利共贏”的企業(yè)文化精神,通過對員工的培訓與開發(fā),提高員工的工作技能、知識層次,從整體上優(yōu)化公司人才機構(gòu),培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人才,增強企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的綜合競爭力。

工作即培訓,通過培訓——工作的結(jié)合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效。

1、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

2、提高員工的績效,綜合素質(zhì)的提高。

3、把培訓塑造成一種文化,認同培訓。

為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定該方案時,進行培訓需求調(diào)查,在公司員工中發(fā)放培訓需求表。根據(jù)需求表、公司2013年總體計劃,特制定此培訓方案。

在培訓內(nèi)容上,根據(jù)需求調(diào)查基礎上,每月舉行一次大型專題培訓,課題內(nèi)容可以再商定,培訓內(nèi)容可以分為公司統(tǒng)一組織和各部門、中心單獨開展培訓。

根據(jù)培訓人員不同,把我公司人員培訓分為:管理人員、專業(yè)技能人員、普通員工培訓和新員工崗前培訓。

(一)管理人員培訓

管理人員可分為高、中、基層管理干部,中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發(fā),通過培訓,激發(fā)管理者的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力。基層管理干部的重點在于管理制度的培訓,有效團隊建設,企業(yè)文化了解上,生產(chǎn)實踐等管理技能培訓。

培訓方式有以上幾種:

2.集中討論與自學相結(jié)合,掌握新咨詢,了解行業(yè)動態(tài);

4.參加拓展訓練,提高團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力。

(二)專業(yè)技能人員

培訓方式有以上幾種:

1.選擇內(nèi)訓或外出參加公開課方式,提升管理、崗位技能;

2.繼續(xù)教育學習;

3.內(nèi)訓方式選擇上著重素質(zhì)與能力上的提高

(三)普通員工培訓

頭療的推廣方案 裝修拓客推廣方案共篇三

適用項目:適合所有項目,但更適合普通住宅、投資或自營類項目,尤其是小型項目。

工作周期選擇:蓄客期及強銷期。

拓客人員選擇:以銷售員和小蜜蜂為主。

拓客范圍選擇:項目周邊及城市各類型專業(yè)市場,如建材市場、家電市場、食品市場等。

工作目的:廣泛宣傳項目,傳遞項目信息,挖掘潛在客戶。

工作安排:

2、安排拓客人員進行直銷拓客,拓客分組進行,最好進行人員與市場的固定分配,便于后續(xù)的持續(xù)耕耘,培養(yǎng)客源。

3、針對比較有意向的商戶進行長期重點追訪,并對區(qū)域內(nèi)比較有影響力的商戶進行重點進攻,深挖潛在客戶。

審核標準:無

招式特點:

1、人群劃分容易,尋找難度??;

2、信息到達率相對較高;

3、商戶聯(lián)系方式等資料收集相對容易;

4、容易形成擊破一點,打到一片的效果。

5、可形成針對性的拓客說辭。

頭療的推廣方案 裝修拓客推廣方案共篇四

1)將教研工作重點轉(zhuǎn)向了教師整體素質(zhì)的提高,通過聽課、議課的活動,提高中心組教師的觀課、議課的水平,同時借助中心組的力量,帶動薄弱學校的教學及研討水平的提高。本學期組織了中心組成員分批、聯(lián)合下學校,對被視導學校進行全面聽課(7人共聽132節(jié)課,其中本人聽課83節(jié)),建立了教師業(yè)務檔案,并對部分教師跟蹤聽課。例如,梁彥昌老師、張愛卿老師。

2)結(jié)合教研室的工作安排,派初中英語中心組的各年級教學骨干進行“三天一?!钡囊晫?,針對各年級教學的具體實際、進行深入的交流與溝通;視導結(jié)束后對相關(guān)學校進行全面評議,對學校英語科組的建設提出具體的改進建議,尤其是對常規(guī)的教學、科組的理論學習等方面如何規(guī)范管理提出了建設性的指導意見。

3)打造學科資源建設骨干隊伍。通過組建不同年級的資源建設小組,對學科和教材中知識點的教學、課堂教學的配套材料等主題的建構(gòu),及時投放到“天河部落”,既服務了廣大的一線教師,又加深了建設小組成員對教學、對教材的深入研究,提高了他們駕御教材、重組教學內(nèi)容的能力;開展了不同科研課題的研究(資源建設課題、省級嶺南教學法體系的建構(gòu)等),鍛煉和培養(yǎng)了一批業(yè)務骨干,像羅茵、潘志宇、李珍、莫洛波、古碧影、鐘蓉文等教師已經(jīng)分別在市、區(qū)內(nèi)、在網(wǎng)絡領域小有名氣。

4)舉行“天河區(qū)初中英語十佳教師”的評選活動。選拔不是目的,中心組開展評選活動旨在引起老師的對教學、對教材的關(guān)注和研究,通過從“個人---到集體---回到個人”的方式達到“參與---反思---提煉---升華”的效果。初中英語學科進行的“十佳教師”的評選活動分為兩個階段,本學期為第一階段,側(cè)重對教師教學設計水平的考查;第二階段將進行教學能力的實地考查(現(xiàn)場授課)。

1) 在英語課堂教學中,中心組在部分學校開展“分層教學”的探究活動?!胺謱咏虒W”要求教師對實施分層過程碰到的具體問題采取靈活的、符合學生實際的教學措施。尤其在分層輔導、分層布置作業(yè)等方面進行了探究。

2) 以網(wǎng)絡資源小組為龍頭的資源建設,為廣大教師的課堂教學提供了大量的教學及備課材料,老師們在教學設計、課件制作、學習用卷等方面有現(xiàn)成的、優(yōu)質(zhì)的“草稿”,他們只需要結(jié)合自己學生的學習水平進行必要的取舍,就形成一份符合學生實際的教學設計,大大提高了課堂教學的容量和質(zhì)量,使課堂教學的效率更高、更好!

3) 開辟“教學互動”論壇,充分利用“天河部落”進行教學的雙向交流。由“教研員+教師”或“教師+教師”的網(wǎng)上互動,針對課堂教學中“知識點的教學”、“語言專題的教學”等進行大討論,大家各抒己見,取長補短,在交流與溝通中“蹦出”靈感和火花,再將這種“靈感和火花”帶回到課堂教學中,使課堂充滿了生機,也將教師的推向“教學+研究”,教師從一個更高的起點上發(fā)展自己。本學期以“比較級”的教學為“beginning”,開展了“網(wǎng)上三人談”的教學互動。

實施新的“課程標準”,要求教師有新的教學理念和方法,但這一轉(zhuǎn)變需要一個由“理解—實施—掌握”的過程,中心組以研究英語課型教學為突破口,通過對英語“聽說課型教學” “閱讀課型教學” “鞏固課型教學” “拓展課型教學”的探究與實踐,在“嶺南課題的研究”、“區(qū)教學公開課”和“上等級示范課”的活動中不斷滲透和實踐新的教學理念、突出英語課型教學的特點,廣大教師逐步對新的教學理念和課型教學有了比較清楚的認識,對四種課型的理解和把握達到了空前的水準。在聽說課和閱讀課的教學中,教師們能很好將語言教學的基本要求和學生語言能力的培養(yǎng)有機的結(jié)合起來,在堅持語言技能訓練的同時,能適當、適度地拓展學生的語言能力。

1)學生為主體自主專題復習。中心組結(jié)合初三年級教學中“復習課多,如何上?”的特點,在天河中學進行了一次別開生面的教學觀摩活動。李晶華老師以“名詞”為專項主題內(nèi)容,讓學生充當“小老師”,以合作交流的方式帶動全班同學復習、歸納語法規(guī)律,極大地發(fā)揮了學生的潛力,“老師”和學生的互動非常充分,使來自花都、番禺和區(qū)內(nèi)兄弟學校的教師大開眼界,驚嘆不已。

2)專題教研觀摩。在13周初一英語教學公開課教學中,由113中學的陳奇米老師和偉倫體育學校的古碧影老師“同臺”授課,為全區(qū)和來自花都的初一英語教師演繹了一次生動的、飽滿的專題教學觀摩課,兩位老師先分工、后合作,將新授課的教學與相關(guān)文化的拓展有機地融為一體,拓寬了教師們視野,受到聽課教師的好評。

3)本學期的教研活動在原有的教研形式的基礎上,還加強了與外區(qū)的交流。中心組組織初二的英語教師到兄弟區(qū)聽課學習、同時也接納了花都、番禺的中心組和骨干教師參加我區(qū)的教研活動。在網(wǎng)絡教研方面,中心組加大了參與的力度,從討論主題的確立、論壇負責的分工、參與教師的組織(考勤、回復)都有了明確的紀律和流程。

中心組從點和面兩方面,通過不同的層面、不同渠道的活動的組織,關(guān)注教師了個體的成長與發(fā)展。

提高區(qū)教研活動的質(zhì)量;開展教學設計的展示與交流;校際“會課”活動(泰安中學);“十佳教師的評選”;網(wǎng)上交流和網(wǎng)上互動。

科研課題的跟蹤指導、下校聽課交流(聯(lián)合聽課、三天一校、個別跟蹤聽課、評估聽課等)、對承擔區(qū)教研活動教師的個別指導與交流。

以東圃、天榮中學為基地,多次組織學科組活動和集體備課活動,研究的重點聚焦在對教學、教材的處理與實施,要求全科組成員通過研究、討論達成共識。

以等級學校的評估活動為契機,通過三輪的“聽課、議課、授課”活動提升了科組教師對教學、教材的處理能力,通過實施與研討,形成了具有學科特點的課型研討成果----英語課型特點的教學模式,提高了教師群體的研究能力。

本學期結(jié)合教學實際,開辟了互動沙龍、“學困生”“分層教學及教研”的研究,從而將教師的視野從“照本宣科”引向了對課堂教學的細節(jié)問題的研究,更新了教師的教學觀念、提升了教師的教學水平。

“細節(jié)決定成敗”。在對東圃、天秀等中學的上等級評估活動中,把工作的重心放在“細、深”二字上。對各校提交的教學設計及教學試教工作給予了積極的、具體的、全過程的指導。

泰安中學的集體設計匯報與交流活動。5個學校的各年級代表共15人份設計與課件展示、交流與觀摩,由中心組成員組成的專家組對設計與說課進行分析和點評,使全體到會教師有了深入的交流和研究,教師們對教學設計與實施、對教材、對課件的制作、對學習活動的組織等方面的具體要求有了明確、清晰的認識。

按照評估的時間安排,先后到相關(guān)學校的英語科組進行備課、修改、試教。分別對全科組所有教師進行全面的、個別聽課(常態(tài)課)、提出其存在問題和今后改進方向。

為提高中下學生的學習興趣和學習水平,中心組教師利用周日時間,開展了補課工作。補習面向廣大中下水平的學生,要求以上學期期末考試為依據(jù),取20-50之間分數(shù)段的學生為重點,按自自愿原則進行周日補課。授課教師全部是各學校的教學骨干,以專題訓練的形式夯實學生基礎,促進整體水平的提高。

對長興中學的學生進行針對性指導,根據(jù)學生的實際,與任課老師就補課計劃、指導策略等問題進行研討,并以階段蹲點的形式與學生面談。

中心組分別在第89中學、泰安中學、18中學進行“送教到校”活動。初中英語中心組每次派6人(各年級2人),到三個學校聽課調(diào)研。通過深入課堂、全面聽課、與授課教師進行細致的、面對面的交流;深入科組、參與科組活動和集體備課、促進教師間“互動與分享”;與被視導科組尋找解決問題的對策,全面分析原因,完善相關(guān)機制。

根據(jù)局和教研室的要求,積極配合東圃中學、天榮中學、18中學、駿景中學、天秀中學上等級評估工作,分別到上述各學校進行聽課、備課、試教;尤其是在參加省級評估的東圃中學、天榮中學,對科組的每位教師進行聽課、面對面交流、幫助他們反復修改教學設計、小范圍試講,使英語教師的教學水平在評估備課的過程中得到了真正的提高,受到了學校和老師的好評。

本學期初中英語學科以提高學生的學習興趣、培養(yǎng)閱讀能力為目標,在基礎年級(初一、初三)開展了英語能力競賽。競賽以閱讀為主,注重考查學生的詞匯積累、書面表達能力,引導教師將教學的重點轉(zhuǎn)向提高閱讀興趣、培養(yǎng)語言能力、拓展文化意識。全區(qū)共有13000學生參加初賽,近600人參加決賽,共有184人獲獎。競賽活動極大地激發(fā)了學生的學習熱情,在一定程度上推動了初中英語教學。

積極承擔了初三年級的廣州市英語知識競賽的組織工作,和天河區(qū)的'初賽組織工作,我區(qū)共 同學參加了市決賽,有 人獲得 等獎。

初中英語教研分會本著公平、公正的原則,在全區(qū)選出有一定影響力、工作責任心強、具有高級職稱的教師擔任評委,評委們認真、細致地對每篇論文反復研讀和討論,對上交的32篇教學論文進行了認真的評審,并對獲獎和入圍論文給予了中肯的評價。

頭療的推廣方案 裝修拓客推廣方案共篇五

傳統(tǒng)的美容院經(jīng)營是會員制,讓顧客辦理會員卡或者是消費達額享優(yōu)惠,但是能夠帶來持續(xù)消費黏性的是粉絲制,這就需要美容院轉(zhuǎn)變拓客視角,通過創(chuàng)新的活動、驚喜、超值福利滿足客戶的實際需求和精神需要,不斷的提高顧客黏性,從而從會員轉(zhuǎn)化成粉絲。而美容院粉絲的消費潛力,往往具有更多的廣度和切入點,從而提高美容院的盈利。

傳統(tǒng)的美容院經(jīng)營項目通常以產(chǎn)品為主,但新時代下的愛美需求已經(jīng)對美容院的服務項目提出了更多、更廣泛的視角。通常情況下,一家有極強競爭力的美容院所覆蓋含的項目從來不局限于美容護膚,而是打造一個專門的美學空間,通過美容美體、時尚、休閑、養(yǎng)護等爆款組合,在每一個環(huán)節(jié)給予客戶高品質(zhì)體驗,吸引顧客并留存。

節(jié)日營銷是眾多品牌爭搶的關(guān)鍵點,對于美容院拓客來說,也不例外。建議美容院把握好節(jié)日節(jié)點,提前做好營銷策略規(guī)劃。除了女神節(jié)、雙十一的熱門節(jié)日外,美容院還可以打造自己的寵粉月,借勢推出自己的優(yōu)惠方案,在給出顧客讓利折扣的同時,額外感受美容院的產(chǎn)品力、服務力。

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