總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
銀行集中授權崗位作總結篇一
區(qū)角游戲是幼兒園的一項重要活動。主要是彌補幼兒在集體活動中的個體差異，教師通過個別指導來幫助幼兒發(fā)展。在進區(qū)之前老師都要講解規(guī)則，尤其是小小兵的人員分布比較多，在角色分配之前，明確的規(guī)則意識顯得尤為重要。區(qū)域環(huán)境是教師“有準備的環(huán)境”，是幼兒園課程的組成部分。在小小兵的區(qū)角里，老師投放了迷彩服、指揮帽、各種槍支、炸藥包、手榴彈、靶心、望遠鏡、電話、沙盤、輪胎、沙袋、投擲圈等等，從大的環(huán)境上為孩子營造了“身在軍營”的即視感。
區(qū)角材料：裝飾墻壁的照片、迷彩服、指揮帽、各種槍支、炸藥包、手榴彈、靶心、望遠鏡、電話、沙盤、輪胎、沙袋、投擲圈、指揮作戰(zhàn)的小兵等。
經(jīng)驗準備：孩子有關于作戰(zhàn)演練的經(jīng)驗。四、活動過程：
(一)情境創(chuàng)設：今天我們要去軍營體驗當兵的感覺，做真正的士兵一定是遵守紀律的，一旦有敵人來，要勇敢向前，團結起來，共同抗擊敵人。
（五）作戰(zhàn)區(qū)，中間以輪胎、沙袋作躲避點 作戰(zhàn)工具：槍、手榴彈、電話
游戲材料是誘發(fā)游戲主題、豐富游戲情節(jié)、促進游戲發(fā)展的主要外因之一，如果游戲材料形象逼真但功能單一，幼兒就只能進行簡單的重復操作，游戲情節(jié)也會比較枯燥乏味。以往，我們給孩子提供的游戲材料，如，“望遠鏡”、“手榴彈”、“炸藥包”等都是老師精心制作好的，幼兒沒有動手操作的機會，看得出來，他們對老師提供的這些“精品”雖然很喜歡，但時間一長，就失去了興趣。于是，我們調(diào)整了以往的做法，提供了各種紙類(舊掛歷紙、白紙、報紙、皺紋紙等)、紙盒(食品包裝盒、香煙盒、牙膏盒等)等可進行再創(chuàng)造的材料，不斷引導他們把自己的設計，通過選擇自己喜歡的材料制作出來。如，孩子們根據(jù)自己的經(jīng)驗，用報紙制作了手榴彈、用枕頭制作了炸藥包??這樣，通過這些具有啟發(fā)性的材料讓孩子們有了發(fā)揮的余地，有了探索的欲望，他們在游戲中既發(fā)展了動手能力、想象力，又可以有更多的時間發(fā)展游戲情節(jié)(根據(jù)情節(jié)的需要、主題的發(fā)展自由選擇材料，保證游戲順利進行)、產(chǎn)生新的主題，幼兒游戲的積極性、主動性、創(chuàng)造性有了明顯的提高。六、活動反思： 小小兵是男孩最喜歡的區(qū)角，其中有指揮部、體能訓練營、前線作戰(zhàn)區(qū)。
孩子們在本次活動中的表現(xiàn)是非常精彩的。老師是活動中的參與者、支持者和引導者。本次活動，在幼兒遇到困難時，比方輪胎在搭建時會滑落不穩(wěn)，老師沒有進行直接的干預，而是鼓勵小排長去協(xié)調(diào)孩子相互幫助，兩個人一起抬輪胎，這是團結合作意識的最好表現(xiàn)。作戰(zhàn)中，有士兵受傷了，指揮官會大聲呼喊醫(yī)生，醫(yī)生和護士及時趕到為傷員包扎，這是區(qū)角活動互動性的體現(xiàn)，我們在區(qū)角中，不是單一的活動，而是有計劃有聯(lián)系的具有整體性的操作。指揮部在前方商議軍情時也會顧及到士兵在訓練場的體能訓練，雙方能進行很好的互動。在作戰(zhàn)的過程中，指揮官的語言非常豐富，孩子說：趴下、準備射擊；敵方火力太強，使用手榴彈、炸藥包；對方撤離了，我方追上等等，這樣的語言表述是孩子從電視上得到的信息，然后在區(qū)角活動中很好的運用，這是孩子們軍人夢的展現(xiàn)。在戰(zhàn)爭結束時，老師適時的出現(xiàn)，引導孩子收拾戰(zhàn)場，在區(qū)角活動中我們很注意培養(yǎng)孩子進區(qū)、離開時的規(guī)則，孩子知道物品要歸位，做事情要有頭有尾。當然，在活動中，士兵是聽從指令的一方，與指揮官相比，這些孩子的各方面能力訓練要相對薄弱一些，在以后的操作中，可以引導幼兒交換角色，來平衡各方面的發(fā)展。
銀行集中授權崗位作總結篇二
為貫徹實施《湖北省農(nóng)村銀行業(yè)金融機構涉農(nóng)科技金融服務工作指導意見》（鄂銀監(jiān)通[20xx]27號）文件要求，落實落實中共中央20xx一號文件、省委一號文件精神，根據(jù)恩施州農(nóng)信社自身改革發(fā)展的要求，加強科技資源和金融資源的結合，進一步加大對科技型企業(yè)及農(nóng)業(yè)的信貸支持和金融服務，加快提高自主創(chuàng)新能力和科技成果向生產(chǎn)力轉化，切實緩解科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)融資困難，促進科技農(nóng)業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展，特制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照科學、審慎、風險可控原則，積極探索農(nóng)信社科技金融結合工作的新模式和運行新機制，為科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力和加快科技成果產(chǎn)業(yè)化提供支撐，為全州產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和提升城市整體科技創(chuàng)新能力提供保障。
總體目標：加快農(nóng)信社科技金融服務改革創(chuàng)新進程，強化風險控制機制，健全風險撥備、貸款貼息、擔保補貼、資金獎勵等激勵扶持政策，有效整合信貸、擔保、創(chuàng)業(yè)投資、等各方面資源，逐步建立和完善多層次、多元化的科技金融服務體制與機制，基本形成符合科技創(chuàng)新規(guī)律和現(xiàn)代金融發(fā)展規(guī)律的科技金融產(chǎn)品與服務體系。
具體目標：3年內(nèi)力爭扶持科技型涉農(nóng)中小企業(yè)200家；科技型涉農(nóng)中小企業(yè)貸款超過10億元；科技型中小企業(yè)擔保貸款總額超過5億元；初步建成功能配套完善的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新金融服務支持體系。
（一）加大科技型涉農(nóng)企業(yè)信貸支持。積極創(chuàng)新工作機制、金融產(chǎn)品和服務方式，探索和開展科技型涉農(nóng)中小企業(yè)金融服務，加大對科技型涉農(nóng)中小企業(yè)的信貸支持。適當下放科技信貸審批權限，單列貸款計劃、單建審批通道、單設激勵考核，及時提供金融服務。建立適合科技型涉農(nóng)中小企業(yè)特點的風險評估和獎懲制度，建立符合科技型涉農(nóng)中小企業(yè)經(jīng)營特征和需求的業(yè)務營銷和風險管理機制。
（二）積極進行科技金融創(chuàng)新。建立科技金融合作模式創(chuàng)新試點，開展科技資源和金融資源結合的具體實踐，探索加大對科技型涉農(nóng)中小企業(yè)信貸支持和提高對科技型涉農(nóng)中小企業(yè)金融服務水平的有效途徑，服務對象以涉農(nóng)高新技術企業(yè)、科技型涉農(nóng)中小企業(yè)、民營科技涉農(nóng)企業(yè)為主。積極探索涉農(nóng)科技客戶準入標準、信貸審批機制、風險控制政策、業(yè)務協(xié)同政策和專項撥備政策。針對科技型涉農(nóng)中小企業(yè)出臺一系列金融服務特色產(chǎn)品，解決科技涉農(nóng)企業(yè)在融資、結算、理財?shù)确矫娴慕鹑谛枨蟆?/p>
（三）完善科技金融政策措施。與當?shù)卣畢f(xié)調(diào)，制定科技型涉農(nóng)中小企業(yè)風險撥備、貸款貼息、擔保補貼和資金獎勵政策，鼓勵科技型涉農(nóng)企業(yè)積極爭取信貸資金的支持。
（四）積極創(chuàng)新涉農(nóng)科技金融服務產(chǎn)品。對具有發(fā)展?jié)摿?、擁有自主知識產(chǎn)權的高科技涉農(nóng)企業(yè)，開展專利權、商標權、版權質(zhì)押、股權質(zhì)押、動產(chǎn)抵押等信貸業(yè)務。探索科技信用貸款，對無房產(chǎn)、無生產(chǎn)設備等固定資產(chǎn)，但擁有自主知識產(chǎn)權，經(jīng)濟效益、經(jīng)營管理水平、發(fā)展前景等情況良好的科技型企業(yè)發(fā)放科技信用貸款。
（一）建立科技金融工作長效機制。為確?？萍冀鹑诠ぷ髟谌蒉r(nóng)信社全面開展，恩施辦事處與省聯(lián)社、恩施州委州政府、恩施銀監(jiān)分局等上級部門加強合作與溝通，共同組織科技與金融知識培訓，及時總結、完善、推廣科技金融服務經(jīng)驗，鼓勵并推薦科技金融創(chuàng)新成果。聯(lián)合開展專題研究，積極為上級領導部門提供決策參考，爭取制度創(chuàng)新。
（二）加強宣傳和推廣力度。通過各種方式加大宣傳國家、省和州扶持涉農(nóng)科技企業(yè)發(fā)展的各項融資政策措施的力度，并通過開展一系列的交流合作活動，讓更多涉農(nóng)科技企業(yè)更好地了解科技金融工作的內(nèi)容和扶持措施，推動涉農(nóng)科技金融服務工作在全州的開展。
銀行集中授權崗位作總結篇三
為充分發(fā)揮財政性資金的引領和杠桿作用，提升金融機構對我市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的貢獻度，結合我市實際，制定本管理辦法。
堅持“規(guī)范透明、定期考核”的原則，堅持銀行對地方經(jīng)濟支持力度與財政性資金存放份額掛鉤的原則，堅持尊重歷史與定期調(diào)配相結合的原則。
我市范圍的國有商業(yè)銀行、股份制銀行和其他金融機構，不包括政策性銀行。對考核期內(nèi)新設立不滿1年的銀行，不參與考核。
2．由市房產(chǎn)局管理的房屋維修資金；
3．其他應納入的資金；
上述資金指已到期定期存款和新增定期存款。
按百分制分半年度考核，每半年為調(diào)整期?？己酥笜税ㄙJ款發(fā)放、稅收貢獻、社會綜合評價、風險控制等。
（一）貸款發(fā)放（45分）
1．平均存貸比。指四個季度末存貸比的平均值。滿分為10分，按比例計分。存貸比超過100%不高于150%的（含150%），加計1分；存貸比超過150%的，加計2分。
2．貸款增量。指期末貸款余額較期初貸款余額的增加額。滿分為10分，每5000萬元計1分。本項計分超過10分的，計入加分，加分不超過2分。
3．支持市政府重點工程項目、服務三農(nóng)項目。滿分為15分。各銀行當年對市政府重點工程、政府投融資公司、服務三農(nóng)項目發(fā)放的貸款期限在1年以上（含1年）的項目，利率上浮控制在40%以內(nèi)的，按各銀行支持的貸款額度占貸款總額的比例計分（以每年6月30日和12月31日貸款余額為準）。利率上浮超過40%以上的不計分。
4．支持市域企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。滿分為10分。各銀行支持我市市域企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展6個月以上的貸款，每2000萬元計1分。本項計分超過10分的，計入加分，加分不超過2分。
（二）稅收貢獻（45分）
1．當年各銀行在市內(nèi)繳納的稅收占全市銀行機構在市內(nèi)繳納稅收總量的比例。滿分為20分，按比例計分。
2．當年各銀行在市內(nèi)繳納的稅收總量較上年同期在市內(nèi)繳納稅收總量的增長比例。滿分為25分，按增長比例計分，增長比例超過100%不高于150%的（含150%），加計1分；增長比例超過150%的，加計2分；上年未在市內(nèi)繳納稅收的，按每50萬元計1分計算，總分不超過25分。
3．當年完成稅收比上年同期完成稅收增加額在300萬元、500萬元、800萬元、1000萬元以上的，分別加計1分、2分、3分、4分。
（三）社會綜合評價（5分）
根據(jù)各銀行參加市內(nèi)活動情況、報送報表及材料情況、銀行服務質(zhì)量等。滿分為3分，按統(tǒng)計考核情況計分。
（四）風險控制（5分）
根據(jù)各銀行風險控制執(zhí)行情況、打擊非法集資情況、維護轄區(qū)金融穩(wěn)定工作情況、確保財政資金安全程度計分。出現(xiàn)較大風險視情況扣分，扣分不超過5分。
1．各銀行財政性資金的存款額度=該行半年度考核得分/各銀行總得分×財政性資金存放額度。
2．政策性銀行不納入考核范圍，采取一事一議單獨確定財政性存款支持，適時調(diào)整。
3．新設立不滿1年、貸款貢獻達到5000萬元以上的銀行，由市人民政府支持3000萬元存款，次年納入正常考核范圍。
（一）由市財政局牽頭，市監(jiān)察局、市政府金融辦、市人民銀行、市國稅局、市地稅局等相關部門組成考核領導小組，負責財政資金存放與金融機構考核工作。次半年首月市人民銀行、市國稅局、市地稅局等單位負責提供參評資料，當年7月和下年1月前完成考核并提出資金調(diào)度方案，報市人民政府常務副市長和市長批準后執(zhí)行。
（二）市財政局、市房產(chǎn)局根據(jù)市人民政府審批意見及時將資金調(diào)度執(zhí)行到位。各金融機構要確保按時足額支付各類資金，若出現(xiàn)銀行壓票現(xiàn)象，按照1分/天﹒筆的標準從下期考核分值中扣減。
（三）資金存放銀行出現(xiàn)重大安全風險事件或者經(jīng)營狀況惡化影響資金存放安全的，市財政局、市房產(chǎn)局可無條件及時收回資金，確保資金安全。
（四）若上級財政部門對財政資金存放有明確規(guī)定的，從其規(guī)定管理，但其資金存放納入掛鉤考核范圍。
（五）除本考核辦法外，對重大貢獻的銀行，市人民政府可集體商定采取一事一議臨時調(diào)度資金給予重點支持。
（六）本方案授權市財政局負責解釋，自印發(fā)之日起施行，根據(jù)新的政策和經(jīng)濟發(fā)展形勢可適時調(diào)整。
銀行集中授權崗位作總結篇四
為切實加強xx銀行關于新型狀病毒感染肺炎疫情防治工作，全面應對疫情防控工作的嚴峻性和復雜性，營造健康安全穩(wěn)健的金融服務環(huán)境。根據(jù)_中央__關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情重要指示和省聯(lián)社、亳州銀保監(jiān)分局關于疫情防控工作有關工作要求，結合本行實際，特制定本行應急處置預案。
切實重視和加強xx銀行關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治工作，增強政治意識、大局意識、責任意識，不斷提高全行疫情防控工作能力，為全行員工和客戶營造健康安全的金融服務營業(yè)環(huán)境。
（二）建立各級值班制度。全行各分支機構負責人帶頭留守值班，確保24小時不間斷應急值守工作，積極做好應急響應和應對工作，及時上報和應對突發(fā)情況。
（四）保持信息暢通，建立疫情跟蹤上報制度。全行自上而下建立疫情報送聯(lián)絡機制，實行“曰報送制”和“零報告制”，詳細跟蹤轄內(nèi)疫情防控情況，密切關注員工身體情況，對出現(xiàn)不適情況及時安排就醫(yī)，確保員工生命安全。
銀行集中授權崗位作總結篇五
在這個堪稱中國金融體制行之改革的關鍵元年，中國的小微企業(yè)一邊融資難叫苦連天，銀行一邊繼續(xù)著嫌貧愛富“傍大款”，于是一場關于銀行間的金融改革似乎已箭在弦上。
事實上，中國郵政儲蓄銀行（以下簡稱“郵儲銀行”）早于2007年成立之時，便是離弦而射，直指靶心—致力于小微企業(yè)，把小額貸款作為核心戰(zhàn)略目標。這一堅持，便是五年。
“小企業(yè)貸款是永恒的，如果把中國的經(jīng)濟結構比作是一個金字塔，那么小微企業(yè)就是這個金字塔基，這是一個龐大的群體，我們只要專注于服務好這個群體，郵儲一定會走的很遠，很好?！编]儲銀行廣東分行發(fā)展規(guī)劃部主任吉奉剛如是向時代周報記者表示。如今的郵儲銀行，小微企業(yè)信貸已經(jīng)做到了8000億元，超過4萬億元的資產(chǎn)規(guī)模，逾38000個覆蓋城鄉(xiāng)的分支機構，擁有5億人的龐大客戶群，不良率始終控制在1%以內(nèi)，如此閃亮的“成績單”足以令國內(nèi)同行艷羨不已。
毫無疑問，只要嗅到了商機，就肯定會有同行者的競爭。于是中小企業(yè)信貸便成為各大銀行主攻的重點，不僅四大行紛紛聲稱要大力拓展小額信貸，連民生銀行，廣發(fā)銀行等同樣不甘落后，小貸公司更仿佛在一夜間冒出了5000家以上。至此，一場銀行間的“小貸大戰(zhàn)”拉開了序幕。
郵儲銀行小貸領航
郵儲銀行將自己定位于“服務城鄉(xiāng)、服務社區(qū)、支持‘三農(nóng)’”的大型現(xiàn)代化零售商業(yè)銀行，這其中既有無奈的歷史原因，也是其主動選擇的結果。
郵儲銀行廣東分行行長邵智寶在接受時代周報記者采訪時坦承，與四大銀行以及各城商行相比，他們是集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和城市地區(qū)的重點市場，精挑細選、重點培育，而且都起步得比較早，所以郵儲從一開始就定位于小額貸款，在各大銀行逐鹿之地，小額貸款才是郵儲的生存之機。
據(jù)吉奉剛介紹，郵儲銀行之所以能在農(nóng)村小額信貸這塊取得成功，主要是由于信貸數(shù)額比較小，通常在數(shù)千元到數(shù)萬元之間；其次是不需要抵押，質(zhì)押，因為小額信貸的借款人主要是農(nóng)戶，借款人未必能夠提供合格的抵押物，質(zhì)押品。在貸款額度很小時，一般也不需要第三方提供擔保。再者就是貸款對象為有生產(chǎn)能力且有還款能力的農(nóng)戶，小額信貸畢竟不是扶貧資金，也不以解決客戶日常消費為目的，它是為幫助借款人發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富而投放的貸款。
如今的郵儲銀行，小微企業(yè)信貸已經(jīng)做到了8000億元，超過4萬億元的資產(chǎn)規(guī)模，逾38000個覆蓋城鄉(xiāng)的分支機構，擁有5億人的龐大客戶群，不良率始終控制在1%以內(nèi)。2012年上半年，廣東分行僅以小額貸款為主的短期性經(jīng)營貸款凈增億元，占廣東銀行業(yè)新增額的，凈增額居銀行業(yè)第一位。
大銀行轉投小額信貸
對于貸款額度動不動就高達上億的大銀行來說，小微企業(yè)的貸款使得那些大銀行的支持，總是雷聲大雨點小，然而這次卻不竟然，各大銀行對于小額貸款的支持似乎是雷雨同步。
隨著央行出臺扶持小微企業(yè)的相關政策和考核指標，各大銀行開始探索，推出扶持小微企業(yè)的相關信貸產(chǎn)品。據(jù)時代周報記者調(diào)查，作為廣東省5家試點分行之一的建行中山分行，已于今年4月份推出小微企業(yè)信用貸款產(chǎn)品“信用貸”，這是一款無需抵押擔保的信貸產(chǎn)品。
據(jù)建行中山分行中小企業(yè)客戶部工作人員王先生透露，4月份推出的“信用貸”產(chǎn)品是一款專門針對小微企業(yè)信用貸款的新產(chǎn)品，具有無需抵押，無需擔保，流程簡單，審批快捷的特點，最高貸款金額可達1000萬元，最長期限為9個月。
緊隨其后的工行同樣也加緊對小額信貸的補短，工行為中小企業(yè)設計了“財智融通”系列融資產(chǎn)品，著眼于中小企業(yè)未來收益權、債項權等賬面低流動性資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，在中小企業(yè)生產(chǎn)周期當中的不同階段，分別提供“工商物業(yè)貸”、“大宗商品貸”。而據(jù)番禺區(qū)祈福新村的工行工作人員介紹，工行推出的一系列產(chǎn)品，由于無需擔保，三五天即可放款等特點，受到了企業(yè)青睞，僅短短幾個月就放貸近6億元，支持了近400家小微企業(yè)。
面對如此強勁的競爭對手，邵智寶笑言確實感到了壓力，但是還不會威脅到郵儲銀行在小微貸款領域的主力軍地位。因為工、農(nóng)、建、交四大銀行畢竟是做大額放貸出身，讓其突然轉變做小額信貸，說實話這種角色定位一時間會很難轉變，他們定位的小額信貸額度依然會使那些小微企業(yè)望塵莫及。
而在各大銀行爭做小額信貸的同時，郵儲銀行的定位也正在發(fā)生變化。邵智寶透露，下階段，郵儲銀行不僅要從事小企業(yè)信貸工作，也要為小企業(yè)提供結算、外匯、理財?shù)染C合性金融服務。作為市場主體，在貸款之外，小微企業(yè)有多方面的金融需求，如生產(chǎn)和銷售的快捷結算需求、財富保值增值的需求、代發(fā)工資的需求……小企業(yè)急切需要金融服務機構為其提供綜合服務方案，以降低成本，促使企業(yè)更高效運轉。
“郵儲銀行應成為信貸市場的零售商銀行，要與各大商行錯位競爭才是我們生存之道，其實我們就是草根金融機構，趴在地上，深植基層，緊貼草皮，服務草根。”郵吉奉詼諧比喻道。
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