方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
智慧停車服務(wù)方案 智慧停車實施方案優(yōu)選篇一
實現(xiàn)方式：
解決車輛入場及出場繳費問題，特別是無牌車的管理。通過掃碼或者取票機賦予無牌車輛身份，出口驗證無牌車輛身份，驗證后，匹配計費結(jié)果。如場中已繳費，可直接抬桿出場；正常情況下，整個流程無需人工干預(yù)。
對于異常情況，一個是主動發(fā)現(xiàn)以及被動響應(yīng)。不管是哪種，都需要實時了解現(xiàn)場的實際情況，以及通過相應(yīng)的管理界面去處理異常。我們通過視頻流、音頻流+托管前端收費管理界面的方式，實現(xiàn)響應(yīng)中心與前端的可視對講，遠(yuǎn)程操作以及場內(nèi)的實時監(jiān)控視頻。如出場車牌識別錯誤，可遠(yuǎn)程修正車牌，同時遠(yuǎn)程響應(yīng)中心結(jié)合場內(nèi)巡場人員，解決遠(yuǎn)程無法解決的復(fù)雜問題。如車輛出現(xiàn)突發(fā)事故。
對報表數(shù)據(jù)匯總整合，關(guān)鍵指標(biāo)，形成可視化的圖表。動態(tài)反饋當(dāng)前車場的運營狀態(tài)。如收益、車流、收費員、設(shè)備運行情況?？膳c同期數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析?？纯串?dāng)前和同期的是變好了，還是變差了，同時車流數(shù)據(jù)也可以融合客流數(shù)據(jù)，分析舉報活動的有效性等。
智慧停車服務(wù)方案 智慧停車實施方案優(yōu)選篇二
保潔委托合同書（樣本）
委托方： ?（以下簡稱甲方），
受托方： ?（以下簡稱乙方）。
甲方委托乙方對進(jìn)行日常及定期保潔，并簽訂以下合同。
第一條（業(yè)務(wù)對象）
名稱：
地址：
作業(yè)內(nèi)容 日常及定期保潔
第二條（作業(yè)范圍及內(nèi)容）
本合同規(guī)定的服務(wù)范圍、作業(yè)內(nèi)容、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)由《保潔計劃書》單列。
第三條（清潔工具及部分消耗品）
乙方以工料全包的方式承包。料是指清掃機械、清掃器具及各種清潔劑、保護劑。但不含垃圾車、桶、箱、紙品等。
第四條（承包費用及結(jié)算方式）
乙方為甲方承擔(dān)規(guī)定范圍內(nèi)的清潔、保養(yǎng)，日常保潔費為每月人民幣（含稅） 元整（大寫人民幣： ?）。甲方應(yīng)在每月10日前付給乙方上月承包費用。
第五條（合同有效期）
本合同自 年 ?月 ?日至 年月日止，有效期為 ?年。
第六條（合同以外業(yè)務(wù)的特別費用）
根據(jù)甲方的委托，乙方進(jìn)行此合同以外的業(yè)務(wù)費用，事前由甲乙雙方協(xié)商決定。
第七條（甲方的權(quán)利和義務(wù)）
（１）甲方有權(quán)利對乙方清掃保潔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并可要求乙方立即更換駐項目之任何清潔人員。
（２）為清掃人員提供工作期間的水、電、存放器材，清潔劑等的庫房以及電話等必要的工作條件。
（３）積極宣傳保潔制度，共同維護室內(nèi)外衛(wèi)生。
（４）對乙方上報的建筑物及室內(nèi)外設(shè)施之破舊、損壞（不含乙方責(zé)任）情況，應(yīng)及時維修或更換。
（５）按時支付給乙方承包費用。
第八條（乙方的責(zé)任和義務(wù)）
（１）保證清掃保潔質(zhì)量，達(dá)到客戶滿意。
（２）教育清掃人員禮貌、熱情為客戶服務(wù)，不發(fā)生不軌行為。
（３）所有清掃人員統(tǒng)一著裝、衣帽整潔。
（４）愛護建筑物及室內(nèi)外設(shè)施，注意節(jié)水節(jié)電。如因乙方人員失誤造成損壞，由乙方承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
（５）乙方在作業(yè)期間造*員傷亡事故，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任，甲方不負(fù)責(zé)任。
（６）乙方的作業(yè)時間根據(jù)甲方的要求確定。乙方及有關(guān)人員，在履行此合同的過程中應(yīng)保守甲方的情報、知識、秘密事項等不泄露給第三者。
（７）乙方對少量不可預(yù)見的工作免收服務(wù)費。
第九條（違約責(zé)任及合同的變更）
（1）甲方對乙方在清掃保潔中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，有權(quán)責(zé)令整改。
（2）甲乙雙方中任何一方若在合同期內(nèi)，有意解除合同時，應(yīng)提前一個月通知對方，或以一個月的清潔費用作為賠償，以彌補對方撤離、轉(zhuǎn)移等所造成的損失。
(3)如甲方未按時足額向乙方支付清潔服務(wù)費用，須按日千分之三向乙方支付延期付款滯納金。
第十條（其他）
對此合同未規(guī)定的事項及對此合同的解釋發(fā)生疑意時，甲乙雙方在誠摯的基礎(chǔ)上協(xié)商解決發(fā)生的問題。
第十一條 《保潔計劃書》為本合同的一部分，與合同文本具有同樣法律效力。
此合同一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后有效，各執(zhí)一份保管。
甲方： 乙方：
代表：代表： 電話：電話： 地址：地址：
年 ?月
年月 日 日
智慧停車服務(wù)方案 智慧停車實施方案優(yōu)選篇三
實施單位：市住建局、市公安局交警支隊及相關(guān)停車場運營管理企業(yè)
1.市住建局負(fù)責(zé)xx市智慧停車信息系統(tǒng)、誘導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，組織編制城市智慧停車平臺和停車位建設(shè)方案，完成xxxx個新增停車位建設(shè)任務(wù)。
2.市公安局交警支隊負(fù)責(zé)對停車場的使用及管理情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的停車場挪用、停車場閑置、私設(shè)停車場、私劃停車位、亂停放、分割銷售公共停車泊位或以租賃形式變相分割銷售公共停車泊位等停車服務(wù)違法行為和交通安全隱患，及時依法處理或者移交有關(guān)部門處理。施劃市政道路公共停車泊位。
3.市自然資源局負(fù)責(zé)停車場用地政策實施，加強用地供給，促進(jìn)土地集約高效利用。
4.市財政局負(fù)責(zé)對市區(qū)公共停車場建設(shè)運營進(jìn)行政策、資金扶持，支持公共停車場項目健康運作。
5.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)停車場收費監(jiān)督管理。督促停車場經(jīng)營者在顯著位置設(shè)置標(biāo)價牌，實行明碼標(biāo)價。嚴(yán)厲查處不執(zhí)行政府定價政策、強行收費、只收費不服務(wù)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價、串通漲價等違法違規(guī)行為。
智慧停車服務(wù)方案 智慧停車實施方案優(yōu)選篇四
1、概述
大學(xué)生家政，顧名思義就是由未畢業(yè)或已畢業(yè)的大學(xué)生為消費者提供家庭所需的各種家政服務(wù)。這是最終目標(biāo)，當(dāng)前歷史條件下肯定還是以從普通服務(wù)人員中選出的優(yōu)秀員工來服務(wù)。區(qū)別于傳統(tǒng)家政公司，服務(wù)對象主要是外籍家庭、明星、*官員、企業(yè)家、私營企業(yè)主、高管等高端人群。
2、項目背景
(1)自20世紀(jì)90年代后期特別是1999年高校大擴招以來，我國的高等教育事業(yè)取得了長足的進(jìn)展，高校招生規(guī)模不斷擴大，大學(xué)生也由精英教育逐步向大眾教育轉(zhuǎn)變。伴隨著高等教育的規(guī)模擴張，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)難度日益增加，壓力之下就業(yè)觀念也在發(fā)生變化。
(2)改革開放30年來*經(jīng)濟高速發(fā)展，催生了一大批富裕人群，生活質(zhì)量的提高使傳統(tǒng)的低素質(zhì)家政服務(wù)人員難以滿足消費者的需求。
(3)隨著*經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的外國人來*經(jīng)商、工作、留學(xué)、旅游等等，據(jù)統(tǒng)計，2008年有5000萬人次的外國人出入*，長住*的外國人已達(dá)到百萬。目前，在北京常住半年以上的外國人多達(dá)十幾萬人，其中有外國駐華使領(lǐng)館人員、國際組織駐華代表機構(gòu)人員、外國新聞機構(gòu)常駐人員、各類外國專家、外國駐京商社和商業(yè)機構(gòu)人員、外國留學(xué)生，此外，還有各國*、聯(lián)合國及其所屬機構(gòu)、國際組織、跨國公司每年臨時應(yīng)邀到北京訪問、參加國際會議和會展、參加各類體育比賽和文藝演出活動的人員和來訪記者，以及每天川流不息的旅游者。隨著我國改革開放和對外交流的進(jìn)一步發(fā)展，來*常住和臨時訪問的外國人將會越來越多。外籍家庭收入一般高于國內(nèi)*均水*，服務(wù)要求也比一般家政服務(wù)要求高。
3、項目內(nèi)容
大學(xué)生家政涵蓋內(nèi)容全面，既包括普通的保潔、保姆、鐘點工等，也包括家庭護理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘書、私家顧問等內(nèi)容;其中涉外家政還包括幫其*簽證等服務(wù)行為。所有服務(wù)人員的選拔以大學(xué)生優(yōu)先，然后逐級選擇，不斷補充、壯大大學(xué)生員工隊伍，擴大大學(xué)生員工的比例。
(一)市場分析
據(jù)對北京家政市場的調(diào)查，大約40%的家庭需要家政服務(wù)，而對由大學(xué)生提供服務(wù)的調(diào)查中，現(xiàn)在、將來都需要(25%)和現(xiàn)在暫不需要、將來需要()之和為，可見市場容量之大，前景很廣闊。
(二)服務(wù)內(nèi)容
1、私家管家.
不僅具有基礎(chǔ)的家政技能包括衣、食、住、行等全方面，還要協(xié)助雇主進(jìn)行家務(wù)的管理。比如預(yù)定機票、家庭理財與采購管理、家庭宴會、外出陪同、客戶接待、營養(yǎng)膳食、解決問題、收發(fā)郵件、文件處理等等。
2、涉外家政服務(wù)。
全面掌握各國的禮儀，了解中外生活習(xí)慣差異，進(jìn)行良好的語言溝通，完成酒店化的日常清潔和整理工作，擅長中西餐烹飪，系統(tǒng)熟練的各項護理、教育等服務(wù)技能。
3、高級家政服務(wù)。
針對不同家庭需求，完成標(biāo)準(zhǔn)化的日常清潔和衣物熨燙，具備良好的配餐知識和烹飪技術(shù);提供嬰幼兒喂養(yǎng)，兒童早教，老人病人陪護等專業(yè)品質(zhì)的多元化服務(wù)。
4、母嬰護理。
包括月嫂服務(wù)、育兒嫂/育嬰師服務(wù)。
5、私人家教。
文化課、語言、藝術(shù)、計算機、考級、出國等各項家教服務(wù)。
6、私家秘書。
或者叫私人助理，知識淵博，社會經(jīng)驗豐富，善于交際，主要負(fù)責(zé)雇主的生活助理、資料處理、商務(wù)接待、行程安排、商業(yè)談判等內(nèi)容。
7、私家顧問。
主要是心理咨詢、法律咨詢、醫(yī)療保健、投資咨詢、技能咨詢、教育咨詢等等。
8、外聯(lián)服務(wù)。
主要是幫助外籍家庭辦理簽證等服務(wù)。
9、保姆、保潔、老人或病人護理。
10、其他服務(wù)。
(三)客戶分部
1、主要客戶：高端收入人群，包括明星、企業(yè)家、成功人士、高管以及外籍家庭等。
2、次要客戶：白領(lǐng)階層、職業(yè)經(jīng)理人、演員經(jīng)紀(jì)等。
3、其他：愿意接受公司提供的服務(wù)的客戶。
1、地點
前期主要以公司運作為主，把目前的辦公地點搬到新興社區(qū)集中并且周邊還在不斷擴大的地方，目的就是先立足于當(dāng)?shù)兀e累了足夠的資源后在向外擴張，達(dá)到快速發(fā)展的目的。隨著規(guī)模擴張，會在需求相對集中的社區(qū)、公寓等地方設(shè)立直接窗口，接待各種服務(wù)，同時租一個各方面都較好的寫字樓作為行政管理機構(gòu)統(tǒng)一安排服務(wù)人員。同時，不斷制定和完善各種服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，在其他省市設(shè)立分公司或特許加盟，塑造品牌，打造高端家政服務(wù)形象。
2、方法
智慧停車服務(wù)方案 智慧停車實施方案優(yōu)選篇五
一、指導(dǎo)思想和服務(wù)宗旨
(一)指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于新形勢下社區(qū)職能和工作重心的轉(zhuǎn)變，密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，堅持立黨為公、執(zhí)政便民、以人為本，積極主動為居民提供各類政務(wù)服務(wù)和生活服務(wù)，更加有效地解決居民在生活、工作中遇到的實際困難和問題。
(二)服務(wù)宗旨：便民、為民、公平、公正。
二、組建家政隊伍
1、在轄區(qū)內(nèi)招募家政服務(wù)志愿者，本著志愿無償?shù)脑瓌t為居民提供家政服務(wù)。
2、職業(yè)培訓(xùn)。積極開展家政服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)。對家政從業(yè)人員，組織多種形式的專業(yè)培訓(xùn)和操作訓(xùn)練，達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)。
三、服務(wù)內(nèi)容
（2）幫助轄區(qū)困難老人開展護理老年人：照料、陪護老年人的志愿服務(wù)；
（4）家庭安全員：負(fù)責(zé)家庭器物的維修與安全，如負(fù)責(zé)水電、電器、電腦的維修服務(wù)與安全等，又稱家庭技術(shù)員。
xx社區(qū)
2012年2月22日
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