麥當(dāng)勞在新開的概念餐廳中是如何開展?fàn)I銷策劃的 汽車維修公司經(jīng)營(yíng)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 18:16:14
麥當(dāng)勞在新開的概念餐廳中是如何開展?fàn)I銷策劃的 汽車維修公司經(jīng)營(yíng)方案
時(shí)間:2023-09-06 18:16:14     小編:紫衣夢(mèng)

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源,并提出解決方案。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

麥當(dāng)勞在新開的概念餐廳中是如何開展?fàn)I銷策劃的 汽車維修公司經(jīng)營(yíng)方案篇一

其實(shí),門店攬客不僅是汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)的事情,幾乎各行業(yè)的店面都面臨這個(gè)問(wèn)題,就是怎么把消費(fèi)者吸引進(jìn)來(lái),怎么把潛在消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成既定消費(fèi)者。

坐等顧客上門肯定是最懶的.銷售方式了,人家都在做活動(dòng)攬客,你卻沒(méi)啥子動(dòng)靜,你又不是賣神油的,顧客憑啥來(lái)你家店里,就算你賣的油神,你不說(shuō),也沒(méi)人知道呀?所以呀,現(xiàn)在咱就先談下如何制定有效的活動(dòng)方案。

做活動(dòng)估計(jì)大家也都做過(guò),活動(dòng)方案也都會(huì)寫,可活動(dòng)落地就困難了,難就難在活動(dòng)的物料呀、信息什么的都發(fā)布出去了,可活動(dòng)時(shí)間到了卻尷尬了,沒(méi)人來(lái)!

現(xiàn)在就先聊下怎么攬客上門,可能有人說(shuō)了,現(xiàn)在都啥時(shí)代了,什么抖音呀朋友圈的,關(guān)注的人那么多,發(fā)條信息不就行了,其實(shí)做了你就會(huì)發(fā)現(xiàn),理想是楊貴妃的豐滿,現(xiàn)實(shí)是趙飛燕的骨感。抖音、朋友圈先不說(shuō)你發(fā)的內(nèi)容怎么樣,在上面打個(gè)廣告也是很燒錢的好不,當(dāng)然了你有錢,你任性!

所以呀,引流是活動(dòng)的先決條件。汽車修理廠相比其它行業(yè)有一個(gè)先天優(yōu)勢(shì),就是我們的商圈范圍要比其它門店要大得多,不信你的店面和隔壁老王家的理發(fā)店調(diào)換個(gè)位置,保準(zhǔn)三天他就餓死了。

可這也不能說(shuō)你啥也不做,就等車主上門了,現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,你又不是不知道,就算你是白膚長(zhǎng)腿大美女,也不一定有人專門找你修理。所有呀,大家都別懶!出去多走兩步,走出去,哪都是你的地盤,當(dāng)然了,咱這行的商圈一般是以門店為中心,直徑五公里的范圍,如果你走到伊拉克那是沒(méi)用的!

所謂的引流,就是去找我們的車主爸爸,然后把他帶回家?,F(xiàn)在大家都有車了,這爸爸也多了起來(lái),可我們一定要根據(jù)自己門店的經(jīng)營(yíng)情況去找爸爸,修瑪莎拉蒂的和修捷達(dá)的肯定不是一個(gè)爸爸,所以哈,對(duì)象可千萬(wàn)別搞錯(cuò),這就是所謂的自身定位、消費(fèi)者定位、服務(wù)產(chǎn)品或項(xiàng)目的定位。

定位的選擇一定要和自己門店的配稱一致,要不然也留不住爸爸,爸爸至于怎么找,這個(gè)問(wèn)題也好解決,如果是和其它行業(yè)做聯(lián)合促銷,就選消費(fèi)層次差不多的行業(yè),如果選擇社區(qū)做活動(dòng),晚上就去社區(qū)的停車場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看都是什么價(jià)位的車就行了。

如果各位有了解家具行業(yè)的,應(yīng)該都知道,之前家具行業(yè)流行一種叫爆破的活動(dòng),引流可謂是相當(dāng)成功的,一個(gè)活動(dòng)下來(lái)半個(gè)城的人都吸引了過(guò)來(lái),商家可謂是賺的是衣缽滿盆,吃的膀大腰圓,而這個(gè)爆破主要就遵循兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是前期蓄水,二是定點(diǎn)引爆。前期蓄水就是資料的收集和邀約,定點(diǎn)引爆就是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行突破,兩天的活動(dòng)營(yíng)業(yè)額輕輕松松的就突破百萬(wàn)。

剛才我們說(shuō)了,資料的收集和邀約是相當(dāng)重要的,這也是我們店面每天必備的功課,可說(shuō)實(shí)話你一個(gè)汽修廠再厲害,每個(gè)月來(lái)的客人也就三五百人,按活動(dòng)期間有效邀約百分之五的轉(zhuǎn)化率來(lái)算也不多,所以資料的收集和精準(zhǔn)性是相當(dāng)?shù)闹匾?/p>

不過(guò)我認(rèn)為對(duì)于汽修廠來(lái)說(shuō)這方面的條件要比家具行業(yè)強(qiáng)太多了,最起碼數(shù)量和精準(zhǔn)性是有保障的,畢竟汽車保養(yǎng)一年要做好幾次,而家具選購(gòu)一輩子也就那么幾次。

對(duì)于汽修廠資料的收集除了來(lái)自以往服務(wù)的顧客,更多的是來(lái)自社區(qū)(當(dāng)然如果你4s店有渠道的話是再好不過(guò)了),之所以選擇社區(qū),是因?yàn)樯鐓^(qū)規(guī)模集中,篩選最為便利,推廣最為精準(zhǔn)。

如果對(duì)一個(gè)較大社區(qū)進(jìn)行深耕細(xì)作的話,足以滿足一個(gè)汽修廠的需要了,如果活動(dòng)做得好和車主形成黏性的話,以后也就不愁吃香的喝辣的了,所以社區(qū)的推廣是極為重要的。按照個(gè)人看法,汽修廠的某些服務(wù)也是完全可以在社區(qū)做定點(diǎn)體驗(yàn)的。

家具行業(yè)社區(qū)資料的收集一般來(lái)自于掃樓和管理處或是其它渠道獲取,這里說(shuō)的其它渠道在這里就不講了,是比較困難和浪費(fèi)精力了。

掃樓的方式最為辛苦但對(duì)家具行業(yè)是最有效的,因?yàn)槟芎Y選出精準(zhǔn)的顧客,也可以對(duì)活動(dòng)進(jìn)行有效宣傳,而我們這個(gè)行業(yè)就簡(jiǎn)單多了,直接對(duì)接管理處就可以拿到精準(zhǔn)的資料了。這時(shí)候要是還有人說(shuō)社區(qū)的門人家都不讓進(jìn),那我只能說(shuō)你還是洗洗睡吧!

資料收集上來(lái)后,接下來(lái)就是對(duì)客戶進(jìn)行邀約和等級(jí)劃分,比如,意向強(qiáng)烈的客戶為a+,依次是a、b、c。

劃分等級(jí)是在前期掃樓和電話或其它形式邀約的過(guò)程中進(jìn)行的,在此過(guò)程中客戶等級(jí)也是不斷調(diào)整的,這個(gè)環(huán)節(jié)我們的工作人員的作用至關(guān)重要。不僅要有足夠吸引人的話術(shù),甚至交談過(guò)程中關(guān)鍵詞的語(yǔ)氣也是要經(jīng)過(guò)練習(xí)的,同樣一個(gè)電話,一個(gè)高手的邀約往往是其它人員的3到5倍。所以我們對(duì)工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)是每天工作結(jié)束前必須要進(jìn)行的。

可能很多人認(rèn)為,電話邀約機(jī)會(huì)是不是太小了,但你不能否認(rèn)它也是成本最低的,只要掌握一定的技巧相比微信、短信之類的成功率是高出不少。如果想要再高一點(diǎn)的話就不如再勤快一些,直接掃樓去。

但有一點(diǎn)一定要記住,無(wú)論邀約、掃樓或其它什么形式的邀約,一定要讓對(duì)方提前獲得一定的利益,也就是占點(diǎn)小便宜,這樣可以取得對(duì)方的信任,成功率會(huì)大一些。比如十元售卡送個(gè)水杯或抱枕什么的,免費(fèi)保養(yǎng)可預(yù)存1l機(jī)油進(jìn)店時(shí)可抵用等等。

另外,也可選擇不同的行業(yè)進(jìn)行聯(lián)合促銷,比如餐飲、娛樂(lè)、保險(xiǎn)行業(yè)等等,互惠互利共同分享資源。

不過(guò)話又說(shuō)回業(yè)了,要想徹底解決客少、單價(jià)低的問(wèn)題,僅僅依靠活動(dòng)也只能暫時(shí)提高你營(yíng)業(yè)額,想要真正留得住人只能是勤練內(nèi)功,加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)品質(zhì)。

麥當(dāng)勞在新開的概念餐廳中是如何開展?fàn)I銷策劃的 汽車維修公司經(jīng)營(yíng)方案篇二

1、組織好車輛,大家一起前往橘子洲;

2、到達(dá)已經(jīng)踩好點(diǎn)的地方舉行活動(dòng)一;

3、游戲環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)所有人的能動(dòng)性(正在收集);

5、此階段活動(dòng)結(jié)束,清潔收拾場(chǎng)地;

6、活動(dòng)二,清點(diǎn)人數(shù),晚上組織觀看_橘子洲_煙花;

7、觀看結(jié)束,定點(diǎn)定時(shí)集合,一起回校。

選定兩名主持人,一男一女(口才較好,動(dòng)員性強(qiáng));

負(fù)責(zé)收集匯總游戲娛樂(lè)活動(dòng);

負(fù)責(zé)活動(dòng)踩點(diǎn);

負(fù)責(zé)記錄攝影;

負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛,購(gòu)買活動(dòng)所需品等。

3、注意維持活動(dòng)地點(diǎn)的環(huán)境?;顒?dòng)結(jié)束后,要保證將活動(dòng)中產(chǎn)生的所有垃圾清理完畢。

4、拍照留念。作為活動(dòng)記錄、存檔。

九月中下旬

策劃人:宣傳部

麥當(dāng)勞在新開的概念餐廳中是如何開展?fàn)I銷策劃的 汽車維修公司經(jīng)營(yíng)方案篇三

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

(二)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

二、建立健全有一中食堂特色的管理模式

(二)學(xué)校的管理監(jiān)督職責(zé):

1,監(jiān)督審批,經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)品種與價(jià)格;

2,檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作,對(duì)違規(guī)行為予以處罰;

3,抽查評(píng)價(jià)服務(wù)品種的質(zhì)量,對(duì)違規(guī)行為予以處罰;

4,管理售飯卡系統(tǒng),向經(jīng)營(yíng)者結(jié)付餐費(fèi).

5,協(xié)調(diào)職工就餐秩序.

(四)建立利益調(diào)控機(jī)制,保證校方,經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系長(zhǎng)期有效.

三、經(jīng)營(yíng)估算情況

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

(二)投資指標(biāo)

四、經(jīng)營(yíng)管理措施

五、建立健全配套的管理制度

一、 廚房工作人員在工作期間必須穿制服、戴口罩、工作帽。相關(guān)工作人員每年必須攜帶齊全的健康證明到人事部進(jìn)行考核登記,新員工入職必須告知人事部,飯?zhí)秘?fù)責(zé)人需協(xié)助、監(jiān)督做好健康考核登記工作。

二、廚房工作人員必須注重個(gè)人衛(wèi)生,勤剪指甲、勤理發(fā),敬業(yè)道德。

三、由于近年天氣反常,食物難以保存,廚房工作人員在烹調(diào)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)變味現(xiàn)象應(yīng)該及時(shí)處理,秉承以人為本原則,不以眼前利益為重,保障食物的干凈衛(wèi)生。

四、廚房各種用品、用具使用之后必須及時(shí)清理、清洗,冰箱內(nèi)存放的用品必須分類打包存儲(chǔ),定期清理,減少細(xì)菌滋生。

五、飯?zhí)貌少?gòu)人員必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不準(zhǔn)采購(gòu)變質(zhì)、過(guò)期食品,盡少購(gòu)買動(dòng)物內(nèi)臟、熟食,保證材料的新鮮、安全。

六、針對(duì)飯菜質(zhì)量、口味問(wèn)題,就現(xiàn)季度出產(chǎn)的農(nóng)作物,作出菜譜調(diào)整,以此作為4月份固定菜譜(附),往后菜譜每月更改一次。廚房承包人員應(yīng)盡量按照菜譜供應(yīng)飯菜,若發(fā)現(xiàn)與菜譜要求有異,人事部有權(quán)通過(guò)調(diào)查溝通作出批評(píng)處罰。

七、廚師在烹飪過(guò)程中應(yīng)注意精打細(xì)算,在做到節(jié)約的同時(shí)保證配菜色、香、味俱全。若發(fā)生配菜過(guò)咸,煮焦,難以下咽,米飯未熟或過(guò)于糊化等現(xiàn)象,先口頭警告,但仍未改善的話再由人事部發(fā)出書面通告處罰,由廚房賠償公司損失。

八、廚房應(yīng)就管理人員的地方飲食文化、氣候考慮,減少油膩食品、煎炸食品供應(yīng)。

九、針對(duì)管理人員就餐程序問(wèn)題,現(xiàn)試行關(guān)閉廚房門口通道,從櫥窗中段改裝為推拉式玻璃,就餐人員通過(guò)櫥窗領(lǐng)取配菜。配菜先由飯?zhí)霉ぷ魅藛T應(yīng)以公平、合理原則搭配好,按就餐人員隊(duì)伍順序分派。(此措從櫥窗整改完畢后即時(shí)實(shí)施)

十、廚房工作人員有權(quán)利、義務(wù)監(jiān)督公司全體員工就餐程序,發(fā)現(xiàn)插隊(duì)、亂倒剩飯剩菜、刻意浪費(fèi)、不注意個(gè)人衛(wèi)生,高聲喧嘩打鬧等現(xiàn)象必須發(fā)出警告,警告不力有權(quán)記錄其廠牌信息,交給人事部以便做出相應(yīng)處罰。

十一、針對(duì)一些部門工作時(shí)間較為特殊,因就餐時(shí)間推遲時(shí)常發(fā)生飯菜不夠現(xiàn)象,廚房應(yīng)根據(jù)人事部提供人數(shù)采購(gòu)足夠材料,合理搭配,保障供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量。若再發(fā)生此類現(xiàn)象,相關(guān)人員應(yīng)向人事部說(shuō)明,每月若超過(guò)3次此類投訴,人事部將對(duì)廚房發(fā)出處罰通知,由廚房賠償公司損失。

十二、以上方案基于“以人為本,盡善盡美”原則,搞好飯?zhí)眯l(wèi)生,提高伙食質(zhì)量是關(guān)系到全體員工身體健康的大事,也是廚房工作人員和公司的共同心愿,在現(xiàn)有的成績(jī)上更需要我們攜手共進(jìn),敢于反省,總結(jié)規(guī)劃,齊心協(xié)力把廚房工作搞得更好。

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麥當(dāng)勞在新開的概念餐廳中是如何開展?fàn)I銷策劃的 汽車維修公司經(jīng)營(yíng)方案篇四

1、餐廳、廚房及相應(yīng)配套場(chǎng)地的提供;

2、廚房設(shè)備、等固定資產(chǎn)投資;

3、餐廳的管理與支持;

4、衛(wèi)生、服務(wù)、菜品質(zhì)量的'定期抽樣檢查;

1、嚴(yán)格履行承包合約、遵守各項(xiàng)條款、服從并全力配合企業(yè)方管理;

2、優(yōu)質(zhì)食材的采購(gòu)配送及嚴(yán)格驗(yàn)收;

3、多項(xiàng)的`供餐服務(wù),各種類菜式的營(yíng)養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐;

4、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量的開餐;

5、廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的管理;

6、隨時(shí)接受貴廠相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議;

7、按月支付甲方水電費(fèi)。

8.在滿足甲方要求的前提下,可對(duì)外經(jīng)營(yíng)。

9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。

1.早餐:各種粥類、豆?jié){、牛奶等;面食類饅頭、花卷、包子等

特色咸菜或小菜

2.中餐、晚餐

1、大葷魚、肉;(適當(dāng)進(jìn)行調(diào)節(jié))

2、小葷:肉炒或蛋炒;

3、素菜:青菜素炒、涼拌菜;

4、湯;

5、特色拌菜;

3.特色客餐:根據(jù)公司要求烹制。

麥當(dāng)勞在新開的概念餐廳中是如何開展?fàn)I銷策劃的 汽車維修公司經(jīng)營(yíng)方案篇五

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,私家車數(shù)量正在快速增長(zhǎng)。與此同時(shí),汽車維修行業(yè)也得到了極大的發(fā)展,對(duì)汽車維修人才提出了更高的要求。對(duì)此,正確定位高職院校的汽車維修專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及構(gòu)建培養(yǎng)方案,就顯得尤為重要。

1.汽車維修人才的現(xiàn)狀

(1)從業(yè)人員素質(zhì)不高。目前,我國(guó)很多汽車維修人才都是通過(guò)師傅帶徒弟的形式培養(yǎng)出來(lái)的,很少接受過(guò)系統(tǒng)、正規(guī)的教育。在行業(yè)當(dāng)中,專家群的知識(shí)過(guò)于陳舊,需要更新。另外,也沒(méi)有形成新的專家群,相關(guān)的技術(shù)專家面臨著斷檔的問(wèn)題。汽車維修人員之間技術(shù)能力具有較大差異,普遍缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)。

(2)技術(shù)型人才緊缺。在很多汽車技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家當(dāng)中,汽車產(chǎn)業(yè)已成為其國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱型產(chǎn)業(yè)。而我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)近年來(lái)也取得了極大的進(jìn)步,因此在相關(guān)的汽車維修行業(yè)當(dāng)中,需要越來(lái)越多的技術(shù)型人才。然而,我國(guó)當(dāng)前技術(shù)型人才較為緊缺,無(wú)法滿足日益提高的汽車維修人才需求。

2.汽車維修人才培養(yǎng)模式中存在的問(wèn)題

(1)校企信息不對(duì)稱。我國(guó)當(dāng)前很少有汽車企業(yè)愿意參與和支持高職院校汽車維修人才的培養(yǎng)。而學(xué)生在學(xué)校中,大多只能學(xué)習(xí)到相關(guān)的理論知識(shí),實(shí)踐能力卻十分欠缺,一些高職院校的實(shí)訓(xùn)基地也缺乏先進(jìn)的理念和前沿的技術(shù)。由于校企信息不對(duì)稱,使高職院校的汽車維修人才培養(yǎng)缺乏針對(duì)性,學(xué)生就業(yè)十分盲目。

(2)人才實(shí)用性不強(qiáng)。現(xiàn)代汽車維修所需要的人才不能只具有理論知識(shí),也不能只具有實(shí)踐能力,而必須將二者進(jìn)行良好地融合,才能夠更好地維修汽車。但是,我國(guó)當(dāng)前的汽車維修人才要么是理論知識(shí)扎實(shí)而缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要么就是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富而缺乏理論知識(shí),導(dǎo)致汽車維修人才的實(shí)用性普遍不強(qiáng)。

1.高職院校汽車維修人才的定位

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不能單純地以學(xué)歷判斷人才,而是要看社會(huì)的實(shí)際需求。人力資源的市場(chǎng)化發(fā)展,轉(zhuǎn)變了社會(huì)的用人觀念和教育理念,使競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平,從而順利地推動(dòng)了知識(shí)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略。因此,在高職院校中,對(duì)汽車維修人才的定位,應(yīng)當(dāng)是技術(shù)型和技術(shù)管理型,這樣才能更好地滿足社會(huì)需求。

2.高職院校汽車維修人才的培養(yǎng)模式

(1)一體化教學(xué)模式。在專業(yè)課程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用控制技術(shù)、電子技術(shù)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等方面的知識(shí)和內(nèi)容的講解。向?qū)W生介紹最前沿的技術(shù)應(yīng)用和相關(guān)的研究成果,從而培養(yǎng)和啟發(fā)學(xué)生的思維方式和學(xué)習(xí)方法。一體化教學(xué)能夠有效促使學(xué)生融合理論和實(shí)踐,提高學(xué)生的動(dòng)手能力,讓學(xué)生能夠朝著實(shí)用型汽車維修人才的方向發(fā)展。

(2)校企訂單式聯(lián)合培養(yǎng)模式。在很多歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的不斷研究和發(fā)展,已經(jīng)逐漸形成了一套比較成熟的校企合作汽車維修人才培養(yǎng)模式。在這種模式下,學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),能夠擁有充分的條件進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐操作,能夠更加直觀地掌握理論知識(shí),從而促進(jìn)理論知識(shí)與實(shí)踐能力的結(jié)合。

汽車技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,需要汽車維修人才具有更高的素質(zhì)和能力,才能夠完成現(xiàn)代化汽車的維修。因此,高職院校應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地對(duì)汽車維修人才進(jìn)行定位,同時(shí)構(gòu)建科學(xué)的培養(yǎng)模式,注重理論與實(shí)踐的融合,從而培養(yǎng)出更多實(shí)用型汽車維修人才。

麥當(dāng)勞在新開的概念餐廳中是如何開展?fàn)I銷策劃的 汽車維修公司經(jīng)營(yíng)方案篇六

莘莘學(xué)子,明日棟梁(開學(xué)補(bǔ)給站,盡在白蓮廣場(chǎng)購(gòu)物中心)

活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月25日-9月4日

1、在活動(dòng)期間,凡在白蓮廣場(chǎng)購(gòu)物中心消費(fèi)可享受本超市部分商品的會(huì)員價(jià)(購(gòu)物免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡)。同時(shí)在文體專柜一次性購(gòu)滿98元送軟皮筆記本一個(gè),滿68元送精美文具合一個(gè),滿38元送真彩水毛一支。

2、即將開學(xué)之際,為答謝廣消費(fèi)者對(duì)我超市的支持與厚愛(ài),我超市文體專柜開展學(xué)前優(yōu)惠活動(dòng),文化用品9折優(yōu)惠,兒童讀物8折優(yōu)惠(特價(jià)商品除外)。

3、季末大清貨,盡享特價(jià)(蚊香、殺蟲水超低價(jià)促銷,默默無(wú)蚊的貢獻(xiàn))

4、書包、電風(fēng)扇、涼草席、蚊帳、背心全場(chǎng)8折銷售(特價(jià)除外)

5、物超所值,盡享半價(jià)(凡在本超市對(duì)某一件商品同一時(shí)間重復(fù)購(gòu)買第二次時(shí)可享受半價(jià)優(yōu)惠)

1.生鮮特價(jià):每天補(bǔ)充新營(yíng)養(yǎng)(包括:水果、蔬菜、雞蛋、鮮肉);

2.調(diào)味部特價(jià):調(diào)味健康生活(包括:油、米、面、調(diào)味食品);

4.酒飲特價(jià):震撼低價(jià);

5.衛(wèi)生巾(女人貼心好伴侶);

6.日常用品類:貨真價(jià)低為您省錢。

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