無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)互相走訪方案 大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)方案共篇一
某某黨支部為深入貫徹黨的十七屆五中全會和__“七一”重要講話精神，全面貫徹落實《_安徽省委關(guān)于開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“五級書記帶頭大走訪”活動的通知》精神，按照《某某關(guān)于開展大走訪活動的實施意見》要求，結(jié)合某某實際，特制定如下實施意見。
一、明確“大走訪”活動指導(dǎo)思想：
以_理論、“三個代表”重要思想和__“七一”重要講話精神為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆六中全會和省第九次黨代會精神，全面落實上級黨委加強和改進新形勢下群眾工作的意見，以“堅持以人為本、構(gòu)建和諧礦區(qū)、推動科學(xué)發(fā)展”為主題，認真開展大走訪活動，進一步增強群眾工作的自覺性和主動性，密切黨群干群關(guān)系，為推動我公司更好更快發(fā)展營造良好環(huán)境。
二、確立“大走訪”活動目標任務(wù)：
圍繞“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”五項內(nèi)容，在本單位職工中開展大走訪活動，班子成員要帶頭進生產(chǎn)一線、進職工宿舍、進職工家中，全面開展訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生等方面工作，著力破解制約科學(xué)發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的重點難點問題，努力實現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動、轉(zhuǎn)變作風有成效、企業(yè)職工得實惠的目標。
三、成立“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
四、安排“大走訪”活動具體時間：
根據(jù)公司黨委活動要求，我區(qū)大走訪活動從2011年11月開始，至2012年2月底結(jié)束，共4個月時間，分三個階段進行。
第一階段:安排部署階段（2011年11月25日前）。加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，區(qū)黨支部成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專題活動方案，并召開動員會議，進行安排部署。
第二階段:全面推進階段（2011年11月25日—2012年2月15日）。按照公司黨委統(tǒng)一部署，開展好深入基層調(diào)研、征求職工意見、宣講政策、預(yù)防化解矛盾、慰問困難職工、為職工辦實事、建立大走訪長效機制等活動。
第三階段:“回頭看”階段（2012年2月16日－2012年2月底）。對我單位大走訪活動開展情況進行認真總結(jié)，主要看征詢了多少意見和建議，解決了多少突出問題，化解了多少矛盾，黨員干部的群眾工作能力是否進一步提高，群眾工作的長效機制是否進一步健全。
五、制定“大走訪”活動原則：
（一）抓好結(jié)合，貫徹群眾路線。我區(qū)將妥善處理好大走訪活動和日常工作的關(guān)系，緊密結(jié)合某某安全生產(chǎn)管理實際，合理安排，協(xié)調(diào)推進。堅持從群眾中來，到群眾中去，全心全意相信職工、依靠職工、服務(wù)職工。
班子成員和班隊長以身作則、率先垂范，切實做到真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生。做到大走訪活動與安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建、經(jīng)營管理、公司發(fā)展建設(shè)等重點工作有機結(jié)合，努力實現(xiàn)“兩不誤、兩促進”。
（二）突出重點，實行分類指導(dǎo)。我區(qū)將根據(jù)職工的實際情況，深入開展走訪調(diào)研，有針對性地提出具體的群眾工作要求；并深入了解本單位職工所思所想所盼，切實幫助職工解決實際困難和問題。重點抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力解決群眾反映強烈的突出問題和生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，做到抓好重點、帶動一般、整體推進，確保大走訪活動取得實效。
（三）探索創(chuàng)新，突出實踐特色。我區(qū)將緊密結(jié)合公司“某某”目標，把活動的開展與強化安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制結(jié)合起來；與提高生產(chǎn)效率，加快礦井發(fā)展建設(shè)結(jié)合起來；與深化創(chuàng)先爭優(yōu)，提高黨建工作科學(xué)化水平結(jié)合起來；與打造清風正氣，建設(shè)良好政治生態(tài)結(jié)合起來；與保障和改善民生，促進礦區(qū)和諧結(jié)合起來，確保走訪活動取得實實在在的成效。我區(qū)將結(jié)合不同走訪對象實際，積極探索，務(wù)求實效，創(chuàng)新活動方式和活動載體，使大走訪活動充分體現(xiàn)時代性和創(chuàng)造性。
六、細化“大走訪”活動活動內(nèi)容：
（一）走訪群眾，了解民情民意。堅持感情上親近職工、行動上深入職工，重點走訪生產(chǎn)一線職工、困難戶等，深入了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難，認真聽取職工對公司和本單位工作情況的意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，為公司今后定政策、作決策、抓工作提供依據(jù)。
（二）集中民智，助推科學(xué)發(fā)展。堅持工作上依靠職工，真心拜職工為師，誠心向職工請教。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、黨的建設(shè)、政治生態(tài)、改善民生等問題，開展尋計問策活動，我區(qū)將把征求到的好意見、好建議集中反饋到公司黨委，讓職工的智慧推動我公司更好更快發(fā)展。
（三）宣講政策，凝聚發(fā)展力量。我區(qū)將積極利用班前班后會、安全例會大力宣傳黨的路線方針政策和上級的重大決策部署，宣講__“七一”重要講話、黨的_、十七屆五中、六中全會精神及省第九次黨代會精神，宣講某某“兩會精神”及我公司制定下發(fā)的各類安全文件精神，確保上級精神宣傳到位、學(xué)習到位、貫徹到位，深入細致地做好思想政治工作，引導(dǎo)職工正確對待深化改革的利益調(diào)整，以理性合法方式表達利益訴求。
（四）為民辦事，促進科區(qū)和諧。我區(qū)始終堅持發(fā)展上為了職工，以職工滿意為目標，盡力幫助職工解決勞動保護、收入分配、安全培訓(xùn)等方面遇到的實際困難和問題。把解決職工反映的突出問題作為為民辦事的著力點，積極化解矛盾，切實維護職工合法權(quán)益，營造和諧的勞動關(guān)系。我區(qū)將配合公司政工部門切實做好走訪慰問、“兩節(jié)”送溫暖等活動，力所能及地幫助職工改善生活條件。
七、豐富“大走訪”活動活動形式：
（一）開展集中調(diào)研。活動期間，我區(qū)班子成員將通過座談交流、入戶走訪、專項約訪等形式，深入聯(lián)系點開展調(diào)研。調(diào)研時間不少于一個半月，每人走訪不少于5名職工，認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，做到發(fā)現(xiàn)一件，解決一件。
（二）開展開門接訪、帶案下訪活動。我區(qū)將嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪、包案和帶案下訪制度，著力化解一些疑難復(fù)雜信訪問題。進一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主接訪日制度，將每周四的安全例會學(xué)習時間定為接訪日，方便職工來訪。同時利用我公司職工集中在單身宿舍入住的便利條件，放棄休息時間深入到職工宿舍進行探訪。
（三）完善基層聯(lián)系點制度。我區(qū)將進一步健全完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人聯(lián)系1個班組，并經(jīng)常深入聯(lián)系點進行調(diào)研，努力把聯(lián)系點建成黨建聯(lián)系職工、服務(wù)職工的示范點。
（四）拓寬聯(lián)系群眾渠道。我區(qū)將在區(qū)務(wù)公開欄公布班子成員手機號碼、電子郵箱等聯(lián)系方式，充分利用電話、信箱、電子郵件及家訪談心等方式，聽取群眾意見建議，及時研究辦理并予以回復(fù)。
某某黨支部
企業(yè)互相走訪方案 大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)方案共篇二
永德縣公安局創(chuàng)新載體開展“大走訪”活動
為深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，永德縣公安局緊緊圍繞“以民為本”這一核心，自覺踐行“兩個最大”理念，以“萬名群眾進警營，百名民警訪萬家”為實踐平臺，認真開展“大走訪”愛民實踐活動，從群眾最需要的地方想起，從群眾期盼的小事做起，盡最大努力把好事做實、實事做好，贏得了民心，開創(chuàng)了和諧警民共建的新局面。
調(diào)處“小糾紛”護民安
注重排查化解“小糾紛”，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”原則，在全縣范圍內(nèi)多次進行排查，對排查出來的矛盾糾紛，全力開展疏導(dǎo)和化解。特別是把受國際金融危機影響的債務(wù)糾紛、工人失業(yè)等不穩(wěn)定因素作為排查化解的重點，截止目前，共化解各類矛盾糾紛274起，其中涉企業(yè)10多起，幫助農(nóng)民工討回拖欠工資30多萬元，全縣沒有發(fā)生一起影響社會穩(wěn)定的群體性事件，持續(xù)保持公安歸口進省赴京“零信訪”。
辦好“小事情”解民憂
堅持從“小事情”做起，深入到困難群眾、治安積極分子等群體，以真情、真誠服務(wù)群眾，不斷完善便民利民措施，各基層所、隊和窗口單位相繼開展上門服務(wù)、送證下鄉(xiāng)、簡化手續(xù)、減免規(guī)費、預(yù)約服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開設(shè)綠色通道等“零距離”服務(wù)措施，努力把小事辦好、辦實，使群眾切切實實感到便利和實惠。如德黨派出所民警還經(jīng)常到常年臥病在床的李菊花老人家打掃衛(wèi)生、拉家常，老人說：“你們警察是我們的守護神，有你們在身邊我睡得甜也睡得香”?；顒又?，共為民辦實事500余件次。
查辦“小案件”應(yīng)民聲
在做好防發(fā)案和重特大案件偵破的同時，注重從群眾反映最多、最影響群眾安全感，量大面廣的侵財型小案入手，建立小案偵破責任制，徹底改變了偵破“小案”不力的局面，最大限度地挽回群眾經(jīng)濟損失，積極回應(yīng)群眾新期待。如針對群眾反映的一些農(nóng)村副食品商店或旅店放置賭博機賭博現(xiàn)象，適時開展了專項行動，共搗毀賭博機窩點2個，抓獲違法犯罪嫌疑人15人，其中刑事拘留3人，收繳賭博游戲機10臺。
解決“小困難”暖民心
縣公安局急群眾之所急，深入到困難群眾中，積極開展扶貧幫困活動，共與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的182名困難群眾幫扶結(jié)對。為幫助困難群眾在生活中遇到的困難和問題，積極為他們的脫貧致富出謀劃策，并送上了大米、食用油、豬肉及現(xiàn)金等，共計幫扶財物及現(xiàn)金約萬元。同時，大力構(gòu)建和諧警營，深入貫徹從優(yōu)待警各項措施的落實，高度重視解決民警及家庭存在的困難和問題，積極開展走訪民警家庭活動，共幫助和解決民警及家屬實際困難23件，送上慰問金共計萬元，進一步營造警營和諧氛圍。
消除“小隱患”保民生
注重加強安全生產(chǎn)中“小隱患”整治，深入機關(guān)、學(xué)校、供水、供電、金融等重點單位及涉危單位、“三合一”消防重點單位進行一次全面安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改火災(zāi)隱患，落實人防、物防、技防措施，強化安全責任落實，抓小防大，防止小隱患釀成大事故、小漏洞發(fā)生大案件。永德縣副縣長、縣公安局局長王朝佐在縣公安局副局長及縣安監(jiān)局局長的陪同下，放棄雙休日休息，深入亞練鄉(xiāng)云嶺礦山、馬龍河電站開展大走訪愛民實踐活動。走訪中，王副縣長一行查閱了倉庫管理的規(guī)章制度，實地檢查了倉庫周邊及庫區(qū)安全設(shè)施，就礦山的工作制度和爆炸物品庫房的管理制度進行了詳細的了解，并走訪了二工區(qū)片組長及部分礦工，聽取了礦工對安全生產(chǎn)的建議和意見，在聽取了相關(guān)情況匯報后，王副縣長首先肯定了近期公司強化的安全管理措施，有效防范危爆物品不丟失、不被盜、不出現(xiàn)安全事故，同時，王副縣長指出，危爆物品的安全監(jiān)管工作直接關(guān)系到公共安全，在開展工作中要主動配合好公安機關(guān)及相關(guān)部門，不斷完善各項工作制度。同時王副縣長還對云嶺村社會治安狀況和群眾的生產(chǎn)生活情況作了了解。截止目前，全縣范圍內(nèi)沒有發(fā)生重特大案（事）件。
糾正“小差錯”贏民意
縣公安局從人民群眾反映最強烈的問題入手，結(jié)合目前云南省公安廳出臺的“六條警規(guī)”、“四項措施”，著力糾正隊伍中存在的各類“小問題”，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，嚴肅警紀、整頓警風，注重及時提醒、糾正民警執(zhí)法執(zhí)勤中存在的“小毛病”、服務(wù)群眾的“小言行”、辦事辦證的“小環(huán)節(jié)”，切實做到防微杜漸，防止形成違_紀國法、影響隊伍形象的大問題。同時，扎實開展了輔警隊伍教育整頓活動，對全體輔警人員進行分期培訓(xùn)，切實提高輔警的整體素質(zhì)和形象，進一步鞏固和深化了公安隊伍正規(guī)化建設(shè)?；顒又校步馄篙o警人員3名，調(diào)整崗位2人，戒免談話6人。
企業(yè)互相走訪方案 大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)方案共篇三
為深化機電技術(shù)專業(yè)的教學(xué)改革，完善數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)方案，我院機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教研組將在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)下對省內(nèi)外模具行業(yè)二十余家國有、集體、三資、個體等企業(yè)進行調(diào)研。
結(jié)合新形勢下社會經(jīng)濟與社會發(fā)展的實際，立足中職學(xué)校及中職學(xué)生實際，為了更好地、更科學(xué)地調(diào)整專業(yè)教學(xué)，拓寬就業(yè)渠道、從中職計算機專業(yè)學(xué)生的實際出發(fā)，進行有針對性的工作。調(diào)研的最終目的是根據(jù)調(diào)研總結(jié)的結(jié)論進一步明確專業(yè)定位、專業(yè)內(nèi)涵及對應(yīng)的職業(yè)崗位群、與學(xué)生培養(yǎng)方向有關(guān)的職業(yè)資格證書，并提出建議，指導(dǎo)專業(yè)的課程改革，重點是調(diào)整現(xiàn)有計算機專業(yè)的核心技能課程，為后續(xù)工作奠定堅實基礎(chǔ)，最終形成本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。
了解數(shù)控加工的從業(yè)情況；了解企業(yè)及畢業(yè)生對數(shù)控加工的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、課程體系以及實踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置等方面的意見；聽取各類用人單位對數(shù)控技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)的建議。
xxxx實業(yè)有限公司、xxxx顯示器件有限公司、巨騰國際大智資訊配件（蘇州）有限公司、巨寶精密加工（江蘇）有限公司、湖北三峽金三峽印務(wù)有限公司、宜昌經(jīng)緯紡機有限公司、xxxx顯示器件有限公司等地方和省內(nèi)、外知企業(yè)。
本次調(diào)研采用企事業(yè)調(diào)研表式、個別面談式和學(xué)生調(diào)研表式。
1.調(diào)研表式
問卷是高質(zhì)高效地收集有用信息的最有效方法，也是調(diào)研時應(yīng)當首先或主要采用的方法。通過調(diào)研表式的回饋信息了解企業(yè)對計算機及應(yīng)用專業(yè)對人才需求方向、需開專業(yè)設(shè)課程等方面的需求。
2.個別面談式
事先預(yù)約好企業(yè)的相關(guān)人員面談，告訴對方此次談話的意圖，并給一定時間讓對方做準備。調(diào)研人員事先準備好談話提綱，力爭利用簡短的時間最大程度地了解到需要的信息。
xxxx
行業(yè)企業(yè)用工調(diào)研；行業(yè)企業(yè)對學(xué)校學(xué)生的技能要求；跟蹤專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況及就業(yè)分析；從事專業(yè)必備的文化要求和必備的專業(yè)及心理素質(zhì)要求同職業(yè)教育現(xiàn)狀的關(guān)系。
20xx年6月12至19日。
企業(yè)互相走訪方案 大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)方案共篇四
全村人口共36戶、340人，有3個民族組成，其中常住農(nóng)戶50戶(xx年人均純收入為7728元人。村合作醫(yī)療340人，參合率達00%，村參加養(yǎng)老保險人數(shù)46人，已達00%參保率。
積極動員。在自治區(qū)黨委的號召下，自治縣統(tǒng)一部署，法院第一批駐村干部及時到位。根據(jù)三民活動總體安排，工作隊及時開展走訪工作，制定工作安排明細表，做到四到位，即：動員到位，人員到位，計劃到位，走訪到位。工作隊與村兩委對接，遇到問題及時處理。走訪工作隊向群眾宣傳黨的政策及進行民調(diào)宣傳，針對群眾在法律、政策上不了解、不理解的問題，以教育引導(dǎo)，解答群眾思想上的困惑和疑難。為三民活動營造了良好的工作氛圍。
詢問民情解民難。工作隊堅持八必須要求重點訪問常住人員、困難戶、黨員等群體，進到農(nóng)民家中，仔細詢問生活情況及對黨和政府的意見，村民關(guān)心的熱點難點問題。填寫走訪登記表，將反映的問題詳細記錄，及時解決。
將村文化室建設(shè)成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地，法院駐村工作隊充分利用這個陣地，及時組織傳統(tǒng)文化進村隊活動，為村民舉辦和諧家庭，幸福人生講座，為村民開展戶外拓展活動，積極組織村民開展各項文娛活動等。極大的豐富了村民精神文化生活。
(1)、退耕還林政策的實施對本村村民影響很大。因為莫特格村是農(nóng)業(yè)村，黨的一系列針對畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無法享受，退耕還林后，農(nóng)民面臨無地可種的窘境，且退耕還林的補貼比較低，無法滿足村民的日常生活，已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊原本想幫助村里建一處飼草料基地，但經(jīng)向土管局了解，村無集體土地，國有土地不允許開墾，無法開展這一想法。
(2)、莫特格村在省道38縣以南居住村民的搬遷問題。這是村民普遍反映的一個問題。因為路南是下潮地，且很多房屋年久失修，已成危房?，F(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村，部分家庭條件較好的村民應(yīng)經(jīng)自行蓋房搬進了新居，但很大一部分村民蓋不起房，無法搬遷，造成村民路南路北分散居住，難以統(tǒng)一規(guī)劃，新村建設(shè)很難推進。工作隊今年計劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子，雖然也能解決一點問題，但也只是杯水車薪。
(3)、在莫特格村的3座蔬菜大棚管理的問題。這3座蔬菜大棚(其中3座屬村委會所有，其余屬鄉(xiāng)政府所有)設(shè)施齊全，比一般大棚要高出許多，當初建設(shè)也投入巨大。但現(xiàn)在除對外承包了三個、村民種植兩個以外，其余都在閑置，非?？上?。工作隊計劃聯(lián)系對外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊的力量還是遠遠顧不及3座大棚。
企業(yè)互相走訪方案 大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)方案共篇五
公司各黨支部：
一、指導(dǎo)思想
以_理論、“三個代表”重要思想和__“七一”重要講話精神為指導(dǎo)，全面落實省委加強和改進新形勢下群眾工作的意見，以“堅持以人為本、構(gòu)建和諧xx、推動科學(xué)發(fā)展”為主題，認真開展大走訪活動，密切黨群干群關(guān)系，為推動xx更好更快發(fā)展營造良好環(huán)境。
二、目標任務(wù)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，各車間黨支部書記、工會主席共同參加，進車間班組、進生產(chǎn)一線、進“兩堂一舍”，全面開展訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生等方面工作，充分調(diào)研如何提高管理水平、節(jié)能降耗、降低成本、提產(chǎn)增效、企業(yè)與員工共同發(fā)展等方面意見和建議，著力破解制約xx生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的重點難點問題，努力實現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動、轉(zhuǎn)作風、注成效、力求職工得實惠的目標。
三、基本原則
（一）貫徹群眾路線。堅持從群眾中來，到群眾中去，全心全意相信職工、依靠職工、服務(wù)職工。公司與車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、率先垂范，切實做到真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生。
（二）突出實踐特色。緊密結(jié)合xx實際，把活動的開展與強化安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制結(jié)合起來；與加大營銷力度提高市場競爭力結(jié)合起來；與深化創(chuàng)先爭優(yōu)、提高黨建工作結(jié)合起來；與打造清風正氣、建設(shè)良好政治生態(tài)結(jié)合起來；與促進xx和諧結(jié)合起來，確保走訪活動取得實實在在的成效。
四、時間安排
活動從2011年11月開始，至2012年2月底結(jié)束，共4個月時間，分三個階段進行。
第一階段:安排部署階段（2011年11月25日前）。加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，公司和基層單位分別成立活動推進領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專題活動方案，并相應(yīng)召開動員會議，進行安排部署。
第二階段:全面推進階段（2011年11月25日—2012年2月15日）。按照省委、省_統(tǒng)一部署，開展好深入基層調(diào)研、征求職工意見、宣講政策、預(yù)防化解矛盾、慰問困難職工、為職工辦實事、建立大走訪長效機制等活動。
第三階段:“回頭看”階段（2012年2月15日－2012年2月底）。對大走訪活動開展情況進行認真總結(jié)，主要看征詢了多少意見和建議，解決了多少突出問題，化解了多少矛盾，黨員干部的群眾工作能力是否進一步提高，群眾工作的長效機制是否進一步健全。
五、活動內(nèi)容
（一）走訪群眾，了解民情民意。堅持感情上親近職工、行動上深入職工，重點走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶、困難戶等，深入了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難，認真聽取職工對等方面意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，為公司、基層單位定政策、作決策、抓工作提供依據(jù)。
（二）集中民智，助推科學(xué)發(fā)展。堅持工作上依靠職工，真心拜職工為師，誠心向職工請教。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)、政治生態(tài)等問題，開展尋計問策活動，特別要把征求到的好意見、好建議體現(xiàn)到政策制定、工作落實上來，依靠全體職工的智慧推動公司更好更快發(fā)展。
（三）宣講政策，凝聚發(fā)展力量。大力宣傳黨的路線方針政策和上級的重大決策部署，結(jié)合黨務(wù)公開、廠務(wù)公開等民主管理工作，大力宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略和 “十二五”發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標思路、重大決策和主要舉措及時傳遞給廣大職工，凝聚力量謀發(fā)展。深入細致地做好思想政治工作，引導(dǎo)職工正確對待目前市場經(jīng)濟形勢，以理性合法方式表達利益訴求。
互助制度，力所能及地幫助職工改善生產(chǎn)生活條件。充分發(fā)揮工會、共青團等組織的作用，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
六、活動形式
（一）開展集中調(diào)研。活動期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要通過座談交流、入戶走訪、專項約訪等形式，車間領(lǐng)導(dǎo)班子要配合深入聯(lián)系點開展調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研時間不少于一個半月，走訪不少于10名職工；車間黨支部書記、工會主席要把群眾工作作為一項經(jīng)常性工作，重點聯(lián)系不少于5名職工。要多走訪基層一線職工，并不得重復(fù)走訪。嚴格落實責任制，切實做好聯(lián)系職工、服務(wù)職工工作。要認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，做到發(fā)現(xiàn)一件，解決一件。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點任務(wù)分解如下表：
（二）開展“民主接待日”活動。嚴格落實集團公司開門接訪、包案和帶案下訪制度，著力化解一些疑難復(fù)雜信訪問題。進一步健全完善公司領(lǐng)導(dǎo)干部民主接訪日制度，實行每周二、四、五等民主接待日活動，通過企報、電子顯示屏、廠務(wù)公開欄等形式，向職工公布具體的接待日安排，方便職工來訪。
領(lǐng)導(dǎo)班子民主接待日安排日程表及記錄表格
生活會；對創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行點評，努力把聯(lián)系點建成黨建聯(lián)系職工、服務(wù)職工的示范點。
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