方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
汽車充電方案篇一
二、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的時間：
__年7月26日至10月25日
三、成立百日增收節(jié)支勞動競賽小組
組長：___
四、開展百日增收節(jié)支任務(wù)指標：
1、增收：在去年同期基礎(chǔ)(剔除各種因素菜)上浮4。7%，遞增 萬元;見(附件一：增收計劃表)
2、節(jié)支：進一步節(jié)約各項費用 萬元。見(附件二：節(jié)支計劃表)
五、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的內(nèi)容：
1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務(wù)、比銷售、比奉獻、比安全。
見(附件三：促銷活動方案)
2、以人均節(jié)約500元，百日節(jié)約 萬元為主。開展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。
3、為配合百日競賽，開展提合理化建議活動。
六、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的要求：
(1)深入發(fā)動。各門店應(yīng)結(jié)合本單位實際，提出開展勞動競賽的實施方案，并采用各種形式廣泛進行思想發(fā)動，營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。
(2)加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查，總結(jié)推廣好的做法，確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。
(3)樹立典型。在勞動競賽中，各單位要注意調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)和認真總結(jié)好人好事，重視培育和樹立適應(yīng)發(fā)展要求的先進典型。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚，激發(fā)干部職工“愛企業(yè)，愛崗位”的熱情。
七、活動評比：
分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結(jié)。見工會文件
汽車充電方案篇二
目前還有相當一部分餐飲的營銷管理停留在簡單的推銷或低級的削價手段上。餐飲若缺乏正確的營銷觀念作為經(jīng)營指導(dǎo)，就很難在競爭激烈的市場中取得勝利。餐飲所面對的餐飲市場，細分為若干個小部分，餐飲只對其中的一個或幾個小市場發(fā)動攻擊，用有限的資源，圖謀長期形成自己的勢力范圍?，F(xiàn)代餐飲市場競爭，包打天下的餐飲企業(yè)已經(jīng)失去立足的根本，要想生存下去，必須有目的的屏蔽市場，劃分勢力范圍，建立自己的根據(jù)地。小企業(yè)是這樣，大企業(yè)同樣是這樣。因為選錯目標市場導(dǎo)致餐飲企業(yè)一敗涂地的例子，不勝枚舉。
隨著社交媒體、sns社區(qū)、020的出現(xiàn)，以“粉絲”、“會員”、“達人”分享和朋友之間的推薦的營銷模式逐漸形成，因為餐廳受地址的限制，餐廳的地域性就形成了，所以餐廳適合微信、微博等社會化的營銷模式。
餐廳在自己的公眾賬號上推送餐廳動態(tài)、美食、服務(wù)信息或打折優(yōu)惠信息，就像餐廳的海報，通過微信與用戶溝通交流最新訊息，方便快捷、成本低。因為餐廳是高接觸度和體驗度相當高的行業(yè)，如果能花時間跟粉絲聊聊天，拉近餐廳與用戶的距離，當然更好。
娛樂餐飲是未來餐廳發(fā)展的一個趨勢。利用“漂流瓶”本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容，甚至是語音、小游戲等，讓顧客還沒有進入餐廳就開始體驗餐廳帶來的快樂，并能通過網(wǎng)絡(luò)或微信方式聯(lián)系對接上目標客戶，將關(guān)鍵字拼成宣傳語，實現(xiàn)餐廳對消費者的消費引導(dǎo)。
餐廳首先要申請微信認證賬號提高賬號的權(quán)威性和可信度，然后在個性簽名中輸入餐廳信息、打折優(yōu)惠或能夠吸引用戶點擊進入餐廳微信主頁的簡短話語等，(如:菜系特色菜優(yōu)惠劵等)在用戶查看“附近的人”時第一時間引起他們的注意。反之的投放實現(xiàn)精準投放。
分享與鏈接是互聯(lián)網(wǎng)傳媒的重要通路，更是人之本性使然。應(yīng)用開發(fā)者可通過微信開放接口接入第三方應(yīng)用，可以將餐廳的logo放入微信附件欄中，讓微信用戶方便地調(diào)用第三方應(yīng)用進行內(nèi)容選擇與分享。利用微信與朋友分享吃到的美食，分享餐廳優(yōu)惠等等。
餐廳可以通過運營人員的微信平臺，將餐廳的精彩信息介紹、優(yōu)惠活動或餐飲品牌推廣軟文分享到朋友圈中，推廣內(nèi)容支持網(wǎng)頁鏈接方式打開。餐廳通過及時更新和分享用戶希望了解的信息，或是能夠取得用戶好感的相關(guān)內(nèi)容，既可以贏得品牌口碑，吸引新用戶關(guān)注餐廳和產(chǎn)品，又可以增強忠實用戶的粘性，減少用戶流失數(shù)。微信用戶在沒有關(guān)注該餐飲品牌或餐廳公眾賬號的時候，仍然能夠通過朋友圈看到該餐廳最新信息的鏈接，從而為餐廳贏得新用戶提供有效的通路。
微信掃一掃是鏈接餐廳官方微信和用戶的便捷通路。用戶只需用手機微信中的“掃一掃”功能掃描餐廳獨有的二維碼，就能獲得一張存儲于微信中的電子會員卡，可享受餐廳提供的會員折扣、餐品信息、活動介紹和服務(wù)。
微信信息以訂閱模式出現(xiàn)，意味著用戶希望在這里獲得比自己更專業(yè)、更全面的視角、觀點，原始事實要經(jīng)過整合再輸出。餐廳可以根據(jù)自身特點，推出專家級個人賬號，該賬號發(fā)送與餐廳相關(guān)信息(美食信息、服務(wù)特色、餐飲亮點等內(nèi)容)，不直接推送品牌信息，做成隱性廣告模式，不會讓用戶產(chǎn)生反感，卻能更好宣傳品牌，增強用戶粘度。
企業(yè)營銷手段越來越多元化，微博、微信、sns社區(qū)、傳統(tǒng)媒體等都是企業(yè)營銷的主戰(zhàn)場。營銷手段和渠道的整合是未來營銷大趨勢。餐廳(特別是連鎖性質(zhì)的餐飲)用好微博、微信、sns社區(qū)三種營銷渠道，相互結(jié)合、互動，移動端和pc端產(chǎn)生良性結(jié)合，不僅可以提升用戶體驗，還可以增加自身品牌的知名度和美譽度。
微信營銷矩陣模式其實就是其一，“以客戶為中心”;其二，是立體營銷。餐廳根據(jù)自己的特色、價位、地點、品牌等諸多因素，在微信公眾賬號輸入“餐飲信息”后會出現(xiàn)餐廳圈子、微刊等相應(yīng)產(chǎn)品的微信賬號，用戶可以根據(jù)自己的需要選取。
線上線下整合營銷，微信的成功在于能夠非常細心地把握住現(xiàn)代消費人群的心理。他們是生活在現(xiàn)實世界的互聯(lián)網(wǎng)使用者，“現(xiàn)實世界”和“虛擬世界”這兩個元素將他們一網(wǎng)打盡。餐廳通過微信平臺與顧客在線上交流，同時這些意見在線下的實體店消費中將得到體現(xiàn)。
顧客滿意是餐飲賴以生存的基礎(chǔ)，營銷管理者要統(tǒng)計顧客滿意情況，測算顧客滿意率，同時要將本餐飲的顧客滿意率與競爭對手相比較。只有保持較高的顧客滿意率，餐飲才能獲得滿意的收益，才能保持長期發(fā)展的后勁。微信的出現(xiàn)是更好地實現(xiàn)精準營銷，實現(xiàn)餐廳對顧客的一對對服務(wù)。實現(xiàn)微信020讓更多的分析從消費者變成回頭客，從回頭客變成常來客，從常來客變成忠誠的粉絲，忠誠的粉絲通過自己的實際體驗，向朋友推薦，實現(xiàn)口碑營銷。
汽車充電方案篇三
隨著某某公司穩(wěn)健的成長，公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出，成為了深圳物流行業(yè)中一支獨具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢喜人。中國物流行業(yè)面臨著多元化競爭的壓力，迫使全行業(yè)進入項目型企業(yè)競爭的時代，要在這種競爭格局下勝出，必須作到與時俱進。時逢某某十五周年慶典，喬遷新址，特舉辦此次年終慶典大會，表彰先進，鼓動全員!總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)劃未來!
二、活動開展應(yīng)遵循的原則及任務(wù)
原則：
1、本次活動必須辦的有特色，節(jié)目內(nèi)容積極向上，質(zhì)量精益求精!
2、活動開展注意節(jié)約儉樸而又不失水準!
3、彰顯公司發(fā)展精神、宣傳公司品牌文化;
4、體現(xiàn)某某公司‘以人為本，以誠養(yǎng)信’的行業(yè)理念。
5、活動過程中，注意宣傳。應(yīng)用各方媒體，憑借社會力量，繼續(xù)擴大某某品牌效應(yīng)。
任務(wù)：
1、激發(fā)員工在某某工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、被社會所認可。
2、某某十五年來發(fā)展起來的經(jīng)營特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產(chǎn)進行有效整合后使之化解成為某某品牌經(jīng)營使用的有效動力。
3、借著某某喬遷新址的東風，順勢以最快速度向社會、向合作企業(yè)、向意向客戶公布，爭取合作日趨成熟，誓求長久。
4、進一步與代理公司溝通，尋找雙方合作不足，制定共同發(fā)展方向，謀求雙贏的穩(wěn)步發(fā)展局面。
三、活動開展的簡要框架說明
一.舉辦時間：20xx年一月二日上午9點
二.地點：
四.活動內(nèi)容：
1.總經(jīng)理致辭
2.員工代表感言
3.客戶代表致辭
4.合作代理公司致辭
5.娛樂節(jié)目表演
6.表彰先進工作者
7.宣讀公司發(fā)展規(guī)劃
8.部門領(lǐng)導(dǎo)代表承諾
9.與會人員聚餐
10.即興表演
11.抽獎
五.內(nèi)容說明：
1.總經(jīng)理致辭與員工代表感言由人事行政部準備;客戶代表致辭由營銷部負責;合作代理公司致辭由公鐵營運部整理。
2.公司發(fā)展規(guī)劃由總經(jīng)理撰寫，宣讀。
3.部門領(lǐng)導(dǎo)承諾以年終述職報告為依據(jù)。
4.表彰先進工作者由行政部提前準備好。
5.匯演節(jié)目由各部門領(lǐng)導(dǎo)負責，原則上必須為原創(chuàng)節(jié)目，形式多樣，內(nèi)容積極向上，數(shù)量為各部門1-2個，慶典活動前對各個節(jié)目進行演練，彩排!
6.聚餐活動由行政部安排，遵循簡樸節(jié)約又不失水準的方針執(zhí)行。
7.即興表演穿插在聚餐過程中，靈活選擇，為活動過程增加樂趣。
汽車充電方案篇四
輝煌九十年、頌歌獻給黨
二、活動目的：
為了紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年，進一步加強通惠社區(qū)黨支部和黨員隊伍建設(shè)，不斷提高廣大黨員深入實踐“三個代表”重要思想的自覺性，以實際行動貫徹落實科學發(fā)展觀，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實深入開展，充分發(fā)揮黨員和先鋒模范作用，調(diào)動廣大黨員的積極性。
三、活動概況：
1、時間：擬定于20xx年6月29日;晚上18：50正式演出。
2、地點：平安廣場
3、參加人員：社區(qū)全體工作者、黨員群眾
4、主辦：通惠社區(qū)黨委
5、準備：彩虹門、燈光、音響、運輸工具、會場布置、礦泉水等。
6、經(jīng)費：由通惠社區(qū)統(tǒng)一安排。
7、所有文藝節(jié)目由社區(qū)組織排練。
汽車充電方案篇五
為隆重慶祝建黨__周年，回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷程，歌頌建黨以來的豐功偉業(yè)和輝煌成就，激發(fā)全鎮(zhèn)干群愛黨、愛祖國、愛家鄉(xiāng)的熱情，以更加飽滿的精神投入到姚伏鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中去，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定舉行“慶七一”專場文藝演出活動，特制定本方案。
一、組織機構(gòu)
活動總指揮：__
組長：__
副組長：__
節(jié)目總策劃：__
成員：__
二、活動時間
擬定20__年6月23日(周五)10：00
三、活動地點
__鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心市場大舞臺
四、選送節(jié)目范圍
各村(社區(qū))、機關(guān)、事業(yè)單位、學校
五、節(jié)目要求
1、本次比賽節(jié)目形式包括歌、舞、小品、詩朗誦、合唱等，節(jié)目內(nèi)容要求主題鮮明、健康向上，以歌頌中國共產(chǎn)黨和改革開放取得的豐功偉績?yōu)橹黝}，以“推行移風易俗，樹立文明鄉(xiāng)風”為內(nèi)容，尤其歡迎以農(nóng)村基層工作(文化、環(huán)保、計生、綜治、精準扶貧等方面)為素材的原創(chuàng)節(jié)目。
2、各支部擇優(yōu)選擇一個表演節(jié)目，表演人員以本村(社區(qū))居民為主，駐鎮(zhèn)單位各組織至少一個大型節(jié)目參加。鑒于各村人員少的情況下，村與村之間可以聯(lián)合選送節(jié)目，但每個村至少要選送一個節(jié)目。節(jié)目人數(shù)限3人以上，20人以下。節(jié)目時間限3—8分鐘，正式演出要求各參演單位根據(jù)節(jié)目需求自行安排著裝，自行安排化妝，保持良好的演出儀表。
3、各支部要高度重視此次活動，認真組織籌備，精心組織編排，選送能展現(xiàn)出我鎮(zhèn)在經(jīng)濟、文化等方面取得的成就的內(nèi)容節(jié)目，支部書記為該選送節(jié)目的主要負責人。
4、為確?；顒泳o湊有序，請各參加團隊6月5日前將參賽節(jié)目名稱、形式、背景音樂、負責人聯(lián)系方式報文化站，聯(lián)系電話：__，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組對節(jié)目進行初步把關(guān)審核，全鎮(zhèn)統(tǒng)一在6月13日上午10：00在姚伏鎮(zhèn)一樓會議室舉行節(jié)目彩排。
5、本次活動成績將納入到20__年文化考核中。到期未上報節(jié)目的村(社區(qū))，罰款500元，并且年底文化考核總分扣除2分;參賽節(jié)目取得成績的村(社區(qū))，年底文化考核總分：一等獎加3分、二等獎加2分，三等獎加1分。
六、獎項設(shè)置
一等獎1名，獎金3000元。
二等獎2名，獎金20__元。
三等獎3名，獎金1000元。
組織獎若干名。
七、活動籌備
為做好本次文藝節(jié)目的籌備工作，特設(shè)后勤保障小組、宣傳組，具體如下：
(一)后勤保障組：
組長：__
成員：__
主要負責：
1、音響、燈光、舞臺背景;
2、電路連接;
3、舞臺衛(wèi)生打掃及相關(guān)桌椅搬運、擺放;
4、節(jié)目配樂收集及播放控制;
(二)主持人：__
(三)宣傳組
組長：__
成員：黨政辦成員
負責聯(lián)系相關(guān)媒體對本次活動做好宣傳。
汽車充電方案篇六
工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強的協(xié)調(diào)管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位bms系統(tǒng)集成工程設(shè)計和項目管理商，擁有iso9001認證，引進國際先進的six sigma管理理念，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g(shù)實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，以江森與怡海的管理理念融合各個專業(yè)的項目施工隊伍，在充分發(fā)揮雙方資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，極大提高了承接大型項目的能力。
現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹：
一、 項目管理
1、 人力、財力、物力資源的調(diào)配
2、 設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管
3、 設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管
4、 設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管
5、 對遵守法律法規(guī)的管理
二、商務(wù)管理
取得智能弱電總包合同以后，需要及時確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單；
合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務(wù)管理的核心。
1. 總包合同、商品定單等文件的管理
2. 設(shè)備供應(yīng)商的制度
3. 商品貨期的制定與控制
三、設(shè)計管理
1、 技術(shù)標準和規(guī)范的建檔
2、 系統(tǒng)設(shè)計說明文檔
3、 系統(tǒng)設(shè)計圖紙
4、 系統(tǒng)施工圖紙
5、 系統(tǒng)軟件設(shè)計與組態(tài)文檔
四、施工管理
1、 工程的資格管理（單位資質(zhì)、人員資格、工具合格）
2、 設(shè)備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）
3、 施工的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）
4、 施工的質(zhì)量管理（驗收制度、成品保護）
5、 施工的安全管理
6、 施工的界面管理
7、 施工的組織管理
8、 工程的文檔管理
五、工程的技術(shù)管理
1、 技術(shù)標準和規(guī)范的管理
2、 安裝工藝的指導(dǎo)與管理
3、 調(diào)試作業(yè)與管理
六、工程質(zhì)量管理
1、 施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準
2、 管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督
3、 配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督
4、 配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督
5、 調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督
6、 系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析
7、 系統(tǒng)驗收的步驟和方法
8、 系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標準
9、 系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求
10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求
11、年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)
七、安全生產(chǎn)管理
1、 進入工地的人員安全
2、 倉儲設(shè)備的安全保管
3、 安裝設(shè)備的成品保護
第二章 施工組織及人員安排
一、項目組織結(jié)構(gòu)
1、項目經(jīng)理職責
負責整個項目的日常管理與資源調(diào)配，推進項目的進行，解決各種緊急事件，公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔任，采用項目經(jīng)理負責制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時完成。
具體人員：(詳見商務(wù)標---參見本項目技術(shù)人員一覽表 )
其具體職責是：
1) 前期準備階段：分析工程現(xiàn)實，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準后執(zhí)行，提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，向現(xiàn)場管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責書，并組織培訓和項目交底，確立項目獎懲辦法；
組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。
2) 在施工設(shè)計階段：配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；
遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；
主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。
3) 施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；
制定施工工程管理制度；
參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；
配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；
向甲方工程(推薦打開：)代表和指揮部提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；
管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；
審核施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款；
執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。
4) 聯(lián)機調(diào)試：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。
5) 售后服務(wù)階段：負責售后服務(wù)的計劃和措施的跟蹤、落實。
2、 副項目經(jīng)理
負責日常管理與資源調(diào)配，推進各子系統(tǒng)的進度，解決各種緊急事件，協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完成。
具體人員：
（詳見商務(wù)標---參加本項目技術(shù)人員一覽表）
其具體職責是：
1) 前期準備階段：分析系統(tǒng)現(xiàn)實，編制工程預(yù)算案提交項目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，并組織系統(tǒng)培訓和項目交底；
參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。
2) 在施工設(shè)計階段：配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；
遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；
主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。
3) 施工階段：配合項目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；
制定系統(tǒng)施工工程管理制度；
參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；
配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；
向項目經(jīng)理提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；
管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；
緊急事件無法處理則與項目經(jīng)理溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；
審核施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款；
執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。
4) 聯(lián)機調(diào)試：配合項目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗收。
3、工程實施的人力資源初步計劃
鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。
系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓等。
施工工長：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，由資深施工人員擔任，一般由我方合作人派出，負責具體的施工帶隊工作。
汽車充電方案篇七
一市場分析:隨著20__年的到來，市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家政策的改變，酒店行業(yè)的競爭變得異常激烈，營銷觀念也從以原來的自我為中心的產(chǎn)品觀念，生產(chǎn)觀念和推銷觀念，逐漸發(fā)展成為以客戶需求為主要要求的市場營銷觀念。餐飲業(yè)奮斗的最終目標可以概括為一句話:創(chuàng)造增加并保留住客源。
二營銷方案推行時間:待定
三營銷方案推行總體目標:根據(jù)當前酒店行業(yè)發(fā)展狀況和國家政策調(diào)整，我們酒店也同時應(yīng)該與時俱進的調(diào)整自己的營銷策略，把原來餐飲以政府和公司消費為主的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐匝缦哟秊橹黧w，擴大楚漢酒店在固鎮(zhèn)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度，引導(dǎo)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的餐飲消費，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
四營銷方案具體實施細則:
1，酒店定位:
要針對本地及周邊的消費情況及本地周邊的同類酒店菜肴價格，適當降低一點，以期迅速打開市場。我們要制定最低保護價，團隊價，散客價，會員價等明確的價格檔次，以便各部門根據(jù)權(quán)限實施全員推廣。
3，菜肴味道和分量:
雖然此方法比較普遍，但效果不錯。每周一至周日每天都向客人推出一道特價菜，讓前來消費的客人感受到實惠。
5,媒體、廣告宣傳:
b,在縣區(qū)主要路口，居民區(qū)等繁華地段掛橫幅宣傳標語或張貼宣
傳海報，在酒店樓前花園樹立一個長期廣告牌，晚上打亮燈光。c,在固鎮(zhèn)《金點子》報刊或固鎮(zhèn)電視臺做廣告宣傳。
區(qū)域劃分，責任營銷。改變營銷的關(guān)鍵就是我們要做到“分”，“搶”，“創(chuàng)”，“維”四個字。
分:分管營銷范圍，劃區(qū)域營銷，工作細節(jié)化。有專人負責，專人跟蹤，專人維護。
搶:搶別的酒店的客戶資料，搶各企事業(yè)單位的用餐和會議信息?？蛻糍Y料是我們酒店經(jīng)營的命脈，詳細的客戶檔案是酒店成功的關(guān)鍵。
創(chuàng):創(chuàng)新營銷方法及營銷思路，做到人無我有，人有我精。
維:不花錢，永遠掙不到錢。營銷經(jīng)理每月固定請自己的客戶消費(吃飯，唱歌，足浴等)，而營銷經(jīng)理每月至少一次讓你的客戶來我們酒店消費，否則營銷經(jīng)理就是失職的。
7，餐飲部內(nèi)部優(yōu)惠政策:宴席接待散客接待
(1)宴席接待(婚宴、滿月等):
a,凡在此方案推銷期間，在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿12桌以上的客戶，酒店贈送其500元現(xiàn)金券(限下次消費使用)如是婚宴，酒店另為其同時免費提供婚車一輛供其當天上午使用。
b,凡在此方案推銷期間，在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿20桌
上的客戶，酒店贈送其相同檔次的菜肴1桌并送其500元現(xiàn)金券(限下次消費使用)如是婚宴，酒店另為其同時免費提供婚車一輛供其當天上午使用。
c,凡在此方案推銷期間，在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿30桌以上的客戶，酒店贈送其相同檔次的菜肴2桌并送其500元現(xiàn)金券(限下次消費使用)如是婚宴，酒店另為其同時免費提供婚車一輛供其當天上午使用并送婚房一間(單人間)。
(2)散客接待(零客、政府及公司人員):
a、凡到本店餐廳消費的單位或個人均送其精美餐前水果一份。b、為促進零客包廂消費，楚漢國際大酒店特推出每天一道特價菜(星期一至星期日)，菜品不重復(fù)，供客人消費，為其帶來相應(yīng)實惠。c、凡在此方案推銷期間，在楚漢國際大酒店餐飲部包廂消費的協(xié)議單位，小包消費的客戶餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒2瓶、中包消費的客戶餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒4瓶、大包消費的客戶餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒6瓶。
b、凡在次方案推銷期間，個人包廂一次性消費滿600元(打折后)以上并且是現(xiàn)金結(jié)賬的客人，酒店贈送其100元現(xiàn)金券(限下次消費使用)及ktv歡唱券1張。
d、凡在次方案推銷期間，個人包廂一次性消費滿800元(打折后)以上并且是現(xiàn)金結(jié)賬的客人，酒店贈送其200元現(xiàn)金券(限下次消費使用)及ktv歡唱券2張。
e、平時可根據(jù)當日客情(如客人生日)及節(jié)日期間經(jīng)部門主管同意后為前來消費的客人免費送上一道當日的特價菜或本店特色菜肴。
8,借力打力，利用各種機會，時間進行營銷的策劃點子，例如各個節(jié)假日可以根據(jù)各個節(jié)假日的特點制定不同形式的餐飲，優(yōu)惠等活動主導(dǎo)帶動消費。
汽車充電方案篇八
為了認真落實黨的教導(dǎo)方針，國家教導(dǎo)部、市、區(qū)教導(dǎo)局下發(fā)的關(guān)于“切實保證中小學生每天一小時校園體育活動”的精力，貫徹我?！敖】档谝弧?、“以人為本”的領(lǐng)導(dǎo)思想，進一步加強學校體育工作，以全面推動素質(zhì)教導(dǎo)，切實加強學生體質(zhì)，造就學生自覺錘煉身材的好習慣，增進學校體育課程的改革和發(fā)展，特制定本活動方案，以落實保證學生每天一小時體育活動的順利進行。
二、活動目標
優(yōu)化體育活動的時間、空間、情勢、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，使學生樂于參加，主動控制健身的方法并自覺養(yǎng)成參加體育錘煉的好習慣，加強學生體質(zhì)，讓學生健康快活成長，造就學生英勇、堅強、進取的精力。
各年級目標
一、二年級學生學會隊列、隊形及各種姿勢走、跑的基礎(chǔ)動作和方法，形成正確的身形姿勢，學會一些簡略的游戲。
三、四、五年級學生學會跑、跳、擲等基礎(chǔ)動作和方法，控制健身的方法，并養(yǎng)成自覺參加體育錘煉的好習慣。
三、健全組織、加強管理
成立“每天一小時校園體育活動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：高菊華(校長)
副組長：杜金林(工會主席、分管體育) 富秀華
成員：孫美紅 王芹 李忠英 張青 高音 張恩慧
加強組織管理。責任到人，校長是保證學生每天一小時體育活動的第一責任人，負責活動落實的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、和諧、保障。學校各部門及寬大教師要關(guān)心和支撐這項工作。學生活動時間，每班有班主任進行組織管理，每個年級有一名體育領(lǐng)導(dǎo)老師和一名行政人員巡視督促。凡直接參加組織學生每天一小時體育活動的體育教師、班主任及任課教師，均應(yīng)計入工作量。
行政領(lǐng)導(dǎo)認真檢查考核，教導(dǎo)處合理安排活動時間，教導(dǎo)處、德育室負責對班級、教師的督促評比，體育教師對各年級活動的領(lǐng)導(dǎo)耐心、過細，衛(wèi)生室對學生的眼保健操進行領(lǐng)導(dǎo)、檢查。保證學生人人參與，活動安全有實效。同時將活動的管理納入學校教師的考核，與績效工資掛鉤。
未經(jīng)學?！奥鋵崒W生每天一小時體育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”的批準，任何人不得隨便挪用、擠占、調(diào)換學校安排的體育活動時間。
四、活動原則
1、全部性原則：師生全員參與，充分施展師生的積極性和創(chuàng)造性，達到全部健身的目標。
2、科學性原則：一切從學生的實際出發(fā)，采用集體活動與自主小型游戲相聯(lián)合的情勢，合理安排體育活動的時間和內(nèi)容。
3、實效性原則：活動要根據(jù)學校的特點和學校的實際情況，因地制宜，組織開展寓練于樂、寓學于樂小型多樣、生動生動，學生愛好的活動，使學生在錘煉身材的同時，又愉悅了身心。
4、安全性原則：錘煉要遵守學生的身心特點和教導(dǎo)規(guī)律，在組織活動中加強安全教導(dǎo)和安全戒備，避免傷害事故的產(chǎn)生。
五、活動具體安排與實行：
(一)集體活動時間安排：
早上 8:15——8:30 學生廣播操(15分鐘)
9:54——9:59 眼保健操 (5分鐘)
中午 12:20——12:45 午間陽光體育活動(25分鐘)
下午 14:49——14:59 課間操、眼保健操(10分鐘)
闡明：累計學生在校集體體育活動時間是55分鐘，再加上平均每天一節(jié)體育課或體活課(35分鐘)，確保了學生在?；顒訒r間，加強學生體質(zhì)，讓學生快活成長。
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