無(wú)論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
移動(dòng)互聯(lián)品牌打造方案設(shè)計(jì)篇一
簡(jiǎn)述：目前國(guó)內(nèi)城市地鐵建設(shè)進(jìn)入高峰，各大城市紛紛啟動(dòng)地鐵建設(shè)。地鐵不僅為市民帶來(lái)巨大方便，而且改善城市交通增加財(cái)政收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界大地鐵的年輸送旅客量達(dá)數(shù)十億人次。就北京地鐵來(lái)說(shuō)，高峰期每天達(dá)200多萬(wàn)人次。
正是由于旅客流量龐大，所以地鐵售票普遍存在以下情況：
* 銷售點(diǎn)售票速度慢，現(xiàn)金找零很容易引起排長(zhǎng)隊(duì)等候，引起旅客排隊(duì)
* 交錢、找錢浪費(fèi)寶貴時(shí)間，而且容易出錯(cuò)
* 收費(fèi)速度慢、效率低，企業(yè)的利益受損
* 難以杜絕內(nèi)部員工貪污及其它有損公司利益的行為。
* 難以統(tǒng)計(jì)各處的營(yíng)業(yè)及銷售情況來(lái)獲取內(nèi)部經(jīng)營(yíng)反饋。
* 無(wú)法獲取統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行旅客流量分析，更無(wú)法據(jù)此進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。
* 很難讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有特色，提升社會(huì)形象和檔次。
* 顧客不滿意，是企業(yè)更大的損失
以上問(wèn)題都可以通過(guò)實(shí)施信息化的科學(xué)管理模式來(lái)解決，所以我們認(rèn)為從加強(qiáng)科學(xué)化管理和提高刺激旅客的消費(fèi)欲望可以使經(jīng)濟(jì)效益更加可觀。
因此，我們提出了以手持移動(dòng)pos機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和ic卡為基礎(chǔ)的售票消費(fèi)“一卡通”管理信息系統(tǒng)，可以對(duì)地鐵售票和小額消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)的管理，有效地解決上述問(wèn)題，使旅客滿意，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
目的：本方案主要是闡述如何利用手持移動(dòng)pos機(jī)、非接觸ic卡和計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)構(gòu)建一個(gè)管理、銷售、消費(fèi)和結(jié)算的智能卡“一卡通”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地鐵售票管理和消費(fèi)的一體化，從而達(dá)到地鐵售票的智能化管理、給旅客提供最大方便性、提高旅客消費(fèi)的目的。
范圍：方案詳細(xì)描述了系統(tǒng)的可行性分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)軟件流程以及系統(tǒng)軟件的主要功能特點(diǎn)。
讀者：本方案提供給有關(guān)地鐵運(yùn)營(yíng)管理部門，作為信息化智能管理的參考。
社會(huì)可行性：城市迅速發(fā)展，成為一個(gè)快速發(fā)展的現(xiàn)代化都市，但交通堵塞，污染嚴(yán)重已日益成為制約發(fā)展的瓶頸。地鐵項(xiàng)目建設(shè)是現(xiàn)代化城市發(fā)展的必然趨勢(shì)。所以地鐵的信息化建設(shè)是十分必要的，必將和地鐵建設(shè)一樣收到全社會(huì)的關(guān)注。市民也希望能夠更加方便地使用地鐵。
因此該項(xiàng)目的運(yùn)行需要整個(gè)社會(huì)對(duì)其認(rèn)可。對(duì)于地鐵運(yùn)營(yíng)管理部門來(lái)說(shuō)，可以從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)。可以利用世界上先進(jìn)的設(shè)備、工具進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，手續(xù)簡(jiǎn)潔方便。即大大提高了工作效率；又杜絕了內(nèi)部貪污和其他有損公司利益的行為，提高經(jīng)濟(jì)效益；而且可以隨時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行旅客流量分析，以便統(tǒng)籌計(jì)劃。系統(tǒng)發(fā)放的ic卡可以制作成各種工藝紀(jì)念品，如手表、鑰匙扣等，體現(xiàn)紀(jì)念價(jià)值。
該系統(tǒng)的實(shí)施也能大大提供旅客的滿意度，帶來(lái)巨大的社會(huì)效益。這充分體現(xiàn)了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的優(yōu)越性。
對(duì)于旅客來(lái)說(shuō)，當(dāng)消費(fèi)者支付時(shí)只需要攜帶ic卡進(jìn)行消費(fèi)，免去支付現(xiàn)金和找錢帶來(lái)的麻煩和不便，節(jié)省了時(shí)間。而且ic卡制成的工藝品還能給旅客留下紀(jì)念意義。同時(shí)此項(xiàng)目的開發(fā)也是順應(yīng)國(guó)家關(guān)于在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“三金”工程中的金卡工程以及管理系統(tǒng)信息化的時(shí)代潮流。
技術(shù)可行性：該項(xiàng)目在技術(shù)上來(lái)說(shuō)是完全可行的。在項(xiàng)目中將采用到非接觸ic卡技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等至今已經(jīng)是成熟的應(yīng)用科學(xué)。如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊、數(shù)據(jù)庫(kù)原理等已在全國(guó)各行業(yè)得以廣泛應(yīng)用，具有普遍的基礎(chǔ)。
系統(tǒng)使用的非接觸ic卡是由一塊集成電路和感應(yīng)芯片（ic卡）微縮封裝，采用mifare1國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，具備充足的容量和完善的加密技術(shù)。手持移動(dòng)pos機(jī)采用最新型號(hào)hd6305，已經(jīng)在許多交警和零售系統(tǒng)廣泛應(yīng)用，具備成熟的技術(shù)基礎(chǔ)和廣泛的用戶基礎(chǔ)。
系統(tǒng)采用ddn/pstn/gsm/gprs等多種網(wǎng)絡(luò)通訊方式，根據(jù)實(shí)際的情況選擇和靈活結(jié)合使用，具有強(qiáng)大的可擴(kuò)展性和可定制性。就系統(tǒng)中涉及的關(guān)鍵技術(shù)來(lái)講，不存在不可逾越的難點(diǎn)。關(guān)鍵在于如何使之與地鐵管理的業(yè)務(wù)相結(jié)合，形成一個(gè)完善、可靠的人--機(jī)實(shí)時(shí)系統(tǒng)。
硬件設(shè)備。制卡機(jī)、ic卡讀寫器、手持式pos機(jī)、pos機(jī)、ic卡片、部分電腦以及各種通信設(shè)備。各種硬件的型號(hào)以及生產(chǎn)廠家可以根據(jù)實(shí)際的資金情況和預(yù)算情況進(jìn)行選擇。
軟件系統(tǒng)。光是有硬件是沒(méi)有辦法運(yùn)行的，所以必須開發(fā)相應(yīng)的軟件系統(tǒng)來(lái)支持。包括制卡系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、通信系統(tǒng)以及pos機(jī)軟件系統(tǒng)等。
系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)。系統(tǒng)的運(yùn)行以及后期維護(hù)升級(jí)也需要一部分費(fèi)用作為保證。
以上的資金數(shù)額都可以同硬件提供商和軟件提供商協(xié)商決定。針對(duì)這種資金情況，實(shí)施該項(xiàng)目我們可以多途徑地吸收資金，盡量利用合作的形式，引進(jìn)外來(lái)資金，首先保證在短時(shí)間內(nèi)使系統(tǒng)投入使用。然后通過(guò)發(fā)行卡片回收資金的辦法，來(lái)解決整個(gè)工程的資金問(wèn)題，這也是“取之于社會(huì)，用之于社會(huì)”的好方法。
同時(shí)，系統(tǒng)的采用可以大大提高工作效率，這部分也是一筆無(wú)形的資金回收，如果組織得當(dāng)，必定可以產(chǎn)生相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，這套ic卡集成管理系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上是完全可行的，而且可以創(chuàng)造很大的經(jīng)濟(jì)效益。
系統(tǒng)概述
《地鐵一卡通系統(tǒng)》是一套以非接觸ic卡為基礎(chǔ)流動(dòng)數(shù)據(jù)載體和基本信息單元，以手持式移動(dòng)pos機(jī)作為消費(fèi)交易時(shí)數(shù)據(jù)信息處理設(shè)備，以現(xiàn)有的現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)為傳輸通道，以客戶機(jī)—服務(wù)器模式多層架構(gòu)的系統(tǒng)軟件為基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)地鐵ic卡管理消費(fèi)系統(tǒng)。本系統(tǒng)采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、ic卡技術(shù)，實(shí)現(xiàn)脫機(jī)交易批量處理，形成一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的“人—機(jī)”系統(tǒng)，它必將對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)管理工作的現(xiàn)代化信息化起到極大的推動(dòng)作用。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)
5.定時(shí)收集和處理交易數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)和網(wǎng)點(diǎn)之間清算清分的電子化自動(dòng)化；
6.設(shè)立移動(dòng)充值服務(wù)點(diǎn)，為旅客ic卡充值提供方便；
7.對(duì)pos進(jìn)行唯一的標(biāo)識(shí)和識(shí)別，實(shí)現(xiàn)所有網(wǎng)點(diǎn)的pos機(jī)設(shè)備管理；
9.實(shí)現(xiàn)ic卡的掛失處理，及時(shí)通知消費(fèi)點(diǎn)，保護(hù)旅客的經(jīng)濟(jì)利益；
卡業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)
系統(tǒng)涉及到ic卡的是多種多樣的，可以分為服務(wù)和消費(fèi)兩種，消費(fèi)類型可以分為單項(xiàng)定額消費(fèi)（如車票等）和非定額消費(fèi)（餐飲、購(gòu)物）。
系統(tǒng)可擴(kuò)展功能
答案是：可以的。
1）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃
2）需要新增硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
* 運(yùn)營(yíng)商：編碼、名稱、名稱縮寫
* 商戶：編碼、收費(fèi)點(diǎn)(編碼)、類型(編碼)、名稱、名稱縮寫
* 消費(fèi)項(xiàng)目：編碼、名稱、名稱縮寫
* 聯(lián)名ic卡：卡號(hào)、發(fā)卡單位、金額
* 充值：卡號(hào)、收費(fèi)點(diǎn)單位、金額
* 交易：卡號(hào)、商戶、日期、項(xiàng)目、金額
* 退卡：卡號(hào)、收費(fèi)點(diǎn)單位、金額
* 黑名單：卡號(hào)
4）功能結(jié)構(gòu)與分布
在一致的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，要構(gòu)建城市一卡通系統(tǒng)，除了其本身是一套完整的一卡通系統(tǒng)外，還必須增加一套市級(jí)管理分析的功能，同時(shí)在原有一卡通系統(tǒng)上增加一些配套的功能。
市級(jí)新增功能：
* 系統(tǒng)管理：主要負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)崗位人員操作權(quán)限的設(shè)置；
* 安全管理：與原有功能一樣；
* 充值服務(wù)：與原有功能一樣；
* 還卡退金：與原有功能一樣；
* 清算清分：與原有功能一樣；
運(yùn)營(yíng)商一卡通系統(tǒng)需要新增的功能：
* 數(shù)據(jù)下載：黑名單、清算清風(fēng)結(jié)果；
5）單系統(tǒng)的運(yùn)行獨(dú)立性
移動(dòng)互聯(lián)品牌打造方案設(shè)計(jì)篇二
(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫，真情依瀾”
(2).企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)合作、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新拼搏、實(shí)事求是
(3).企業(yè)目標(biāo):打造中國(guó)大眾服裝強(qiáng)勢(shì)品牌
(4).營(yíng)銷模式:“零距離”的營(yíng)銷模式，“代理+終端”的營(yíng)銷模式
(5).服務(wù)宗旨:全程服務(wù)，零距離接觸
(6).管理
嚴(yán)謹(jǐn)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、?yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)
寬松：重視員工個(gè)人專長(zhǎng)、充分尊重人之本性及個(gè)性，為員工提供施展才干和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
超越：客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來(lái)。
(7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作，二線品牌的門檻。
二.營(yíng)銷策略
服裝企業(yè)競(jìng)勝的秘訣是“系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、另辟蹊徑、關(guān)鍵點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)突破”。
創(chuàng)造自己的低價(jià)品牌;質(zhì)量走高，價(jià)格走低，隨時(shí)更新商品，限量限期供應(yīng);允許不需任何理由退貨;低風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張，不倉(cāng)促行動(dòng)。
1.產(chǎn)品策略：今年以職業(yè)裝為主，以白領(lǐng)女性為主。材料除傳統(tǒng)品種外，增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品，有意識(shí)地發(fā)展休閑裝，宴會(huì)服裝，運(yùn)動(dòng)服裝，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，打“環(huán)保”牌。
移動(dòng)互聯(lián)品牌打造方案設(shè)計(jì)篇三
xxx管理咨詢公司
二零零九年六月
xxx管理咨詢公司
二零零九年六月
第x條
(指的是第一條，第二條等)
品牌建設(shè)的目的是為客戶提供一個(gè)長(zhǎng)期特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。
第x條本方案適用于股份公司市場(chǎng)部。
第x條本方案通過(guò)品牌定位、品牌管理兩部分來(lái)建設(shè)股份公司品牌。
品牌定位
第x條
屬性：xx建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到、擁有高聲譽(yù)的品牌屬性。
利益：“質(zhì)量?jī)?yōu)良”意味著功能利益，“價(jià)格合理”意味著經(jīng)濟(jì)利益，“服務(wù)周到”意味著使用利益，高聲譽(yù)可以轉(zhuǎn)化為情感利益，是客戶充分享受到xx建設(shè)這一品牌帶來(lái)滿足。
客戶：xx建設(shè)的品牌，對(duì)客戶需求來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質(zhì)量意識(shí)和品質(zhì)要求。這是中同建設(shè)在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。
第x條 品牌定位的目的是使公司在品牌建設(shè)上有的放矢，能夠從品牌建設(shè)中達(dá)到企業(yè)品牌發(fā)展的愿望。
第x條
品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是股份公司對(duì)外使用統(tǒng)一品牌的基準(zhǔn)。
第x條
第x條
品牌定位由股份公司董事會(huì)討論修改，其他部門不得擅自更改。
第三章
品牌管理
第十條
品牌管理是通過(guò)日常管理行為逐步實(shí)現(xiàn)品牌定位的內(nèi)涵，從而達(dá)到品牌建設(shè)的目標(biāo)。
第十一條
品牌管理是通過(guò)以下幾方面實(shí)現(xiàn)的：（一）組織結(jié)構(gòu)（二）品牌架構(gòu)
（三）品牌識(shí)別 （四）品牌宣傳
第x條
品牌管理是由公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)部設(shè)立品牌經(jīng)理一職，下屬各分公司設(shè)立品牌管理員，配合股份公司的品牌管理和建設(shè)。
第x條
品牌經(jīng)理由市場(chǎng)部經(jīng)理任命，對(duì)市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，下屬品牌管理員由分公司總經(jīng)理提名，市場(chǎng)部任命，對(duì)品牌經(jīng)理匯報(bào)。品牌經(jīng)理和品牌管理員統(tǒng)一由市場(chǎng)部考核。
第x條
品牌經(jīng)理職責(zé)如下： *制定并實(shí)施公司品牌建設(shè)計(jì)劃
*拜訪區(qū)域客戶，商討區(qū)域品牌建設(shè)的缺陷
第x條
品牌管理員每周向品牌經(jīng)理提交品牌管理報(bào)告，內(nèi)容如上。第x條
品牌經(jīng)理和品牌管理員的報(bào)告情況都記入當(dāng)年績(jī)效考核之中給 與獎(jiǎng)評(píng)。
第x條
品牌架構(gòu)是指股份公司主品牌與分公司亞品牌之間的關(guān)系定位。第x條
主品牌在品牌建設(shè)中占有主導(dǎo)地位，是市場(chǎng)的代表，在建設(shè)過(guò)程中大力投入主品牌建設(shè)是關(guān)鍵所在。
第x條
亞品牌是與主品牌相聯(lián)系的，它可以增強(qiáng)主品牌的效應(yīng)，亞品牌的作用是將主品牌拓展到一個(gè)新的領(lǐng)域，加深主品牌的作用。
第x條
保留亞品牌的主要目的是：（一）是品牌戰(zhàn)略的需要
第x條品牌識(shí)別是在品牌建設(shè)過(guò)程中為了達(dá)到客戶對(duì)品牌的美好印象而做的工作。
第x條品牌識(shí)別的主要目的是幫助品牌與客戶之間建立良好的關(guān)系。第x條品牌識(shí)別涉及的內(nèi)容： *產(chǎn)品的品牌（質(zhì)量、價(jià)值）*組織的品牌（組織特性）*作為符號(hào)的品牌（標(biāo)識(shí)、品牌歷史）
*作為人的品牌（品牌個(gè)性、品牌與客戶的關(guān)系）
第x條股份公司品牌識(shí)別的架構(gòu)包括：
*服務(wù)品質(zhì)：為客戶提供一流的服務(wù)
（四）品牌與客戶的關(guān)系：xx品牌是客戶最佳的選擇
第x條各部門在日常工作重要切實(shí)結(jié)合品牌識(shí)別的內(nèi)容，扎實(shí)的工作，在年度考評(píng)中給與體現(xiàn)。
移動(dòng)互聯(lián)品牌打造方案設(shè)計(jì)篇四
在工業(yè)時(shí)代，品牌傳遞的或許只是冷冰冰的資訊。
商家透過(guò)廣告使自己的產(chǎn)品被大家了解。
當(dāng)然，這個(gè)成本是高昂的。
那是一個(gè)瘋狂廣告的年代。
各大媒體手握資源，尾巴翹到天上，廣告投放的價(jià)格也一路飆漲，直至天文數(shù)字。
無(wú)疑，最后這些成本都被我們這些被稱為“上帝”的人們笑納。
于是，一件成本為1000元的商品被賣到1萬(wàn)甚至價(jià)格再翻數(shù)倍。
那個(gè)時(shí)代，約等于廣告為王。
不怕產(chǎn)品不好，就怕名氣不大。
對(duì)此商家們也只能硬著頭皮上，有錢要投放廣告，沒(méi)錢更要投放廣告。
人們不得不通過(guò)大量與產(chǎn)品制造無(wú)關(guān)的環(huán)節(jié)將產(chǎn)品賣出去……
到了今天，這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，很多傳統(tǒng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人紛紛感慨“生意難做”。
生意難做？
我想更大程度上是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代是一個(gè)顛覆了舊有玩法的時(shí)代。
當(dāng)然也是一個(gè)更公平、會(huì)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)的時(shí)代。
但更多的傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人還沒(méi)摸清其中的門道，仍然沿用適用于工業(yè)時(shí)代，甚至農(nóng)業(yè)時(shí)代的玩法應(yīng)對(duì)今天移動(dòng)互聯(lián)的'市場(chǎng)。
游戲規(guī)則都改變了，你卻仍然沿用過(guò)去的玩法。
怎么會(huì)不難？
一家企業(yè)也好，一個(gè)人也好，最大的風(fēng)險(xiǎn)恐怕就是走錯(cuò)了方向，使錯(cuò)了力。
如此，即使百般勤奮、百般努力，也只能是事倍功半。
是的，在今天這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，產(chǎn)品要有溫度，企業(yè)更要有溫度。
“今天的制高點(diǎn)是，品牌即情感?！?/p>
移動(dòng)互聯(lián)品牌打造方案設(shè)計(jì)篇五
以黨的xx屆五中全會(huì)精神和市委十屆十五次全委擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為著力點(diǎn)，以利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以群眾滿意為目的，通過(guò)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，以全面提升機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平為目標(biāo)，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”、“三實(shí)兩創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“爭(zhēng)創(chuàng)文明單位、文明景區(qū)、黨員先鋒崗”、“城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建”、“群眾滿意活動(dòng)”等系列活動(dòng)作為黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的載體，緊緊圍繞管委會(huì)的中心工作，全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力把管委會(huì)黨組織建設(shè)成引領(lǐng)景區(qū)事業(yè)發(fā)展的先鋒隊(duì)，不斷提升鏡泊湖景區(qū)管理水平，開創(chuàng)景區(qū)管理工作新局面。
（一）品牌名稱
“情系鏡泊追趕跨越”
（二）品牌標(biāo)識(shí)及含義
整體造型是一個(gè)人在黨旗的引領(lǐng)下在奔跑。我們鳥瞰鏡泊湖流經(jīng)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)恰巧是一個(gè)“人”字形。一個(gè)人跟著黨旗奔跑，象征著黨引領(lǐng)廣大黨員在鏡泊湖景區(qū)管理事業(yè)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒。標(biāo)識(shí)整體寓意是指在黨旗的引領(lǐng)下，充分發(fā)揮我委黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，情系鏡泊，追趕跨越，打造精品景區(qū)，不斷促進(jìn)鏡泊湖景區(qū)管理工作提檔升級(jí)，帶動(dòng)我市及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。
（三）品牌主題
黨旗引領(lǐng)，情系鏡泊，追趕跨越。樹品牌,提高影響力;抓發(fā)展,壯大經(jīng)濟(jì)總量;上品位,形成自身特色;強(qiáng)服務(wù),樹立高標(biāo)準(zhǔn)外在形象;促規(guī)范,同心協(xié)力謀發(fā)展。通過(guò)開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，我委黨組織和全體黨員打造成推動(dòng)鏡泊湖景區(qū)及全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保壘和時(shí)代先鋒。
（四）品牌內(nèi)涵
展并重，進(jìn)一步提高鏡泊湖的園林綠化、美化水平。以優(yōu)化環(huán)境為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法行政，深入開展“優(yōu)化景區(qū)旅游環(huán)境綜合整治”專項(xiàng)活動(dòng)。要在創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)質(zhì)量和效能上下功夫，要用先進(jìn)的、優(yōu)良的、高科技的管理手段來(lái)提升景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。按照景區(qū)長(zhǎng)期管理規(guī)劃，圍繞鏡泊湖綜合服務(wù)功能區(qū)、東北亞區(qū)域旅游集散站和國(guó)際級(jí)休閑旅游目的地三大功能，以鏡泊湖景區(qū)為中心，整合資源，著力打造經(jīng)濟(jì)景區(qū)、文化景區(qū)、活力景區(qū)、浪漫景區(qū)、宜居景區(qū)和低碳景區(qū)，把鏡泊胡打造成國(guó)際旅游勝地????帶動(dòng)我市旅游經(jīng)濟(jì)的升溫，大幅度提升景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。
（五）品牌理念
黨組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型管理干部；勇于開拓、追求卓越，樹立人人爭(zhēng)當(dāng)先鋒的理念；心系群眾、真情服務(wù)，一個(gè)黨組織一個(gè)堡壘，一個(gè)支部一個(gè)品牌，一名黨員一面旗幟，提升景區(qū)管理新形象；努力打造“情系鏡泊?追趕跨越”的黨建品牌。
（一）突出一個(gè)主題，叫響品牌
在推進(jìn)鏡泊湖景區(qū)事業(yè)爭(zhēng)先發(fā)展的新征程中，走在前、干在先、作表率，進(jìn)而帶動(dòng)各項(xiàng)工作升位爭(zhēng)先。各級(jí)黨組織要認(rèn)真做好黨建品牌創(chuàng)建工作，黨建品牌創(chuàng)建是推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)載體，各黨組織要把創(chuàng)建“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌列入重要議事日程，把創(chuàng)建黨建品牌與落實(shí)黨建工作責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，與完成中心工作結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。全體黨員都要注意維護(hù)我委的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格約束自己，并把品牌的各項(xiàng)要求落實(shí)到自己的日常工作中，以贏得人民群眾的信任和肯定。
（二）通過(guò)開展六大系列活動(dòng)，打造品牌
評(píng)議活動(dòng)的考核方案》，利用集中點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、談話點(diǎn)評(píng)等方式，不斷激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
先進(jìn)黨員干部，大力營(yíng)造愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓、勇于爭(zhēng)先、甘于奉獻(xiàn)、追趕跨越的機(jī)關(guān)新風(fēng)尚。
務(wù)小分隊(duì)，深入基層、深入群眾，辦好事、辦實(shí)事，幫群眾解決遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，吸引八方來(lái)客。
4、開展志愿義工活動(dòng)。各黨組織都要建立黨員志愿者義工服務(wù)隊(duì)，圍繞環(huán)境清理、品牌宣傳、困難幫扶、項(xiàng)目發(fā)展、文化策劃等方面開展活動(dòng)，推動(dòng)志愿者義工活動(dòng)向深度發(fā)展。
5、開展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。3月份組織開展“多讀書、讀好書”活動(dòng)；4月份組織開展“我最喜愛的人生格言征集”活動(dòng)；各黨組織要采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、答題和討論相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，廣泛深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)習(xí)型黨員干部活動(dòng)，引領(lǐng)黨員干部以學(xué)習(xí)謀發(fā)展、以學(xué)習(xí)求突破、以學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化推進(jìn)“情系鏡泊?追趕跨越”目標(biāo)任務(wù)的完成。
6、凝心聚力，用文明打造品牌、用品牌促進(jìn)文明。繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，要通過(guò)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)提升黨建品牌的影響力。陸續(xù)開展國(guó)內(nèi)百名知名畫家進(jìn)景區(qū)作畫活動(dòng)；邀請(qǐng)俄羅斯演藝團(tuán)體進(jìn)行文藝演出；秋冬文化藝術(shù)節(jié)拉開帷幕，以展示景區(qū)翻天覆地的變化，取得的成果和職工精氣神。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（xx年6月）
職工根據(jù)工作職能和群眾的要求，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定我委黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過(guò)程變成宣傳發(fā)動(dòng)和增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部服務(wù)意識(shí)的過(guò)程。
（二）品牌申報(bào)階段（xx年8月）
在集思廣益的基礎(chǔ)上，研究制訂出《管委會(huì)開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，明確目標(biāo)，分解責(zé)任，落實(shí)創(chuàng)建措施，建立管理制度和保障措施，形成規(guī)范、科學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制。向上級(jí)部門申報(bào)黨建品牌，同時(shí)上報(bào)創(chuàng)建工作方案。
（三）創(chuàng)建實(shí)施階段（xx年6月－10月中旬）
完善服務(wù)機(jī)制，建立創(chuàng)建載體，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
1、成立“鏡泊連心橋”聯(lián)合會(huì)。
2、深入開展“愛心幫扶”活動(dòng)。
3、開展“同心協(xié)力共建和諧景區(qū)”活動(dòng)。把黨建品牌創(chuàng)建與當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，妥善處理好開展活動(dòng)與做好日常工作的關(guān)系，把活動(dòng)開展的效果落實(shí)到提高工作效率和服務(wù)水平上。
4、培育品牌，加強(qiáng)宣傳推介。圍繞黨建品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新工作思路、提升服務(wù)水平，在實(shí)踐中創(chuàng)新管理模式，大膽借鑒經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式，增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造品牌優(yōu)勢(shì)，初步探索和把握黨建工作的創(chuàng)新規(guī)律。要積極采取有效措施，不斷增加創(chuàng)建投入。各總支、支部要圍繞“情系鏡泊?追趕跨越”這一總體黨建品牌，結(jié)合實(shí)際確定各黨組織具有自身特色的黨建品牌，切實(shí)使各總支、支部的黨建品牌創(chuàng)建一個(gè)，成熟一個(gè)，保持一個(gè)，并使其內(nèi)涵不斷充實(shí)、品質(zhì)不斷提升、影響力不斷擴(kuò)大，促進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的健康發(fā)展，增強(qiáng)黨建品牌的社會(huì)影響力和效果。
（四）品牌認(rèn)定階段（xx年10月中下旬）
對(duì)創(chuàng)建工作開展自查，各級(jí)黨組織要及時(shí)查漏補(bǔ)缺，全面總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，并積極做好迎接檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備。
（五）建立長(zhǎng)效機(jī)制階段（xx年1月起，長(zhǎng)抓不懈）
圍繞創(chuàng)建活動(dòng)要求，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，進(jìn)行整改，建章立制，不同階段突出不同的主題，對(duì)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施長(zhǎng)效管理，做到持之以恒、長(zhǎng)抓不懈，不斷提高我委黨建品牌的知名度和公眾信任度。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)
下設(shè)辦公室：
主?任：
副主任：
成?員：機(jī)關(guān)總支、政治部、紀(jì)檢委、目標(biāo)辦、工?會(huì)、
團(tuán)?委、基層各單位黨務(wù)干部
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨總支，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。
（一）各總支、支部要立足本單位和行業(yè)特點(diǎn)，突出實(shí)踐特色，創(chuàng)新活動(dòng)主題，用鮮活的形式和內(nèi)容確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
的宣傳推廣，切實(shí)增強(qiáng)“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌創(chuàng)建工作的感染力和影響力。
作表率，創(chuàng)新黨建品牌、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，以黨建品牌創(chuàng)建和“三實(shí)兩創(chuàng)”活動(dòng)的深入開展帶動(dòng)景區(qū)中心工作升位爭(zhēng)先。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3347620.html】
