方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)展會產(chǎn)品畫報方案篇一
麥子公司的產(chǎn)品定位是注重產(chǎn)品質(zhì)量和樣式,以時尚個性服裝為主要經(jīng)營產(chǎn)品,利用多個店面銷售的優(yōu)勢,,經(jīng)營不同風格和樣式的服裝,同時在店內(nèi)銷售個性褲子和鞋子,布置精美個性飾品作為陪襯。明確產(chǎn)品定位之后,服裝店采取相關多元化產(chǎn)品經(jīng)營和差異化產(chǎn)品經(jīng)營,彌補單一產(chǎn)品經(jīng)營的不足,擴大銷售額,增加消費者購買產(chǎn)品的選擇空間,同時將店面打造成集服裝鞋褲以及學生飾品為一體的學生生活廣場,從而在一定程度上吸引消費者的眼球。在此基礎上,我們會注重產(chǎn)品質(zhì)量,以高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足消費者的需求,以時尚個性的款式滿足消費者追求時尚和個性的愿望和追求。
2.成本價格策略
現(xiàn)在消費者普遍認為服裝定價較高,不合理的定價是他們望而卻步或只試不買的主要原因。因此,麥子公司在價格策略上,走低價銷售策略,通過大批量訂購等各種方式降低成本,簡單設計和改造,降低定價,給消費者一個可以考慮和接受的價格。同時做好成本控制還需要店面根據(jù)實際情況改良改進,降低不必要的服裝擠壓和浪費,降低庫存費用等。
3.渠道策略
充分利用網(wǎng)絡資源,通過網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上銷售,建立網(wǎng)絡銷售模式。網(wǎng)上訂貨同樣可以減少中間批發(fā)市場環(huán)節(jié),同時減少人員訂貨的外出成本;網(wǎng)上銷售是被廣大青少年推崇的新銷售模式,通過網(wǎng)絡也可以了解消費者的需求信息,與消費者溝通,得到意見和建議,為店面經(jīng)營的改善提供參考。
4.宣傳策略
麥子公司面向的主要市場是青少年群體,因此在學生中擴大其知名度和美譽度是采取宣傳策略的主要目的。通過了解,知道學生比較關注學校舉行的特色活動,其中晚會里的街舞和模特走秀比較受大家歡迎。以模特走秀為例,模特走秀以服裝為紐帶展現(xiàn)青年學生積極陽光的形象,學生模特穿著各種時尚個性服裝向大家做展示,如果麥子公司以模特秀為平臺,通過提供服裝或其他方式贊助此次活動,在很大程度上能夠提高店面的知名度和美譽度,時尚個性的服裝在美麗學生模特的襯托下同樣為店面做了精美的廣告宣傳,從而提高店面的知名度和美譽度,為經(jīng)營的改善提供客源。
5.促銷策略:
通過我們的市場問卷調(diào)查,其實消費者對于促銷還是易于接受的,采取適當?shù)拇黉N策略對于提高麥子公司服裝店的經(jīng)營是十分重要和必要的?,F(xiàn)在學生比較易于接受的促銷方式有:明碼標價當場折扣、有獎銷售、饋贈禮物銷售、辦理會員卡享受會員待遇等。在不影響收益的情況下,采取適當?shù)拇黉N,這并不會影響店面的經(jīng)營。
6.其他改進策略:
制定簡單的推廣策劃方案,結(jié)合服裝店主要消費市場,找到服裝店在發(fā)展經(jīng)營中存在的問題,通過推廣策劃方案的制定和執(zhí)行,可以預想到麥子公司將會以一個新的面貌展現(xiàn)給消費者,隨著銷售和訂貨渠道的建立,服裝質(zhì)量得到提高,經(jīng)營成本得到降低,無論從硬件的店面布置、店面衛(wèi)生、服裝質(zhì)量等硬件,包括店面信譽形象、店員服務質(zhì)量和服裝售后服務等軟件也會得到提高,知名度與美譽度的提升為店面經(jīng)營提供源源不斷的客流,店面經(jīng)營狀況明顯改善,銷售收入顯著提高,競爭優(yōu)勢擴大。
企業(yè)展會產(chǎn)品畫報方案篇二
校園攝影大賽活動可以增強大學生組織創(chuàng)作的能力和大學生藝術和審美的交流,關注生活,關注美的瞬間,激發(fā)大學生對攝影的興趣愛好,提高觀察事物,宣傳事務的能力,構(gòu)建*的校園生活,展現(xiàn)青春的活力。
一、活動名稱:
“美得足跡,美得你”攝影大賽
二、活動主題:
聚焦生活百事,微笑美麗瞬間。
三、活動目的:
為了更好的豐富大學生業(yè)余時間以及校園文化生活的多樣*,增強大學生組織創(chuàng)作的能力和大學生藝術和審美的交流,關注生活,關注美的瞬間,激發(fā)大學生對攝影的興趣愛好,提高觀察事物,宣傳事務的能力,構(gòu)建*的校園生活,展現(xiàn)青春的活力,特此舉辦此次活動。
四、舉辦單位:
遼東學院社聯(lián)、學生會以及各分院社聯(lián)、學生會。
五、參與對象:
遼東學院學生中對攝影有愛好的學生。
六、活動時間:
1、前期宣傳時間:(待定)
2、作品征集時間:(待定)
3、作品評選時間:(待定)
4、作品展出時間:(待定)
5、作品頒獎時間:(待定)
七:活動事項:
(一)前期策劃宣傳:
1、通過在各個分院宣傳欄等地張貼海報。
2、召開各個分院的社聯(lián)以及學生會負責人會議,下發(fā)任務通知以及人事安排,要求各個分院都參加活動中來。
3、各個分院安排負責人轉(zhuǎn)告各班班長,再轉(zhuǎn)達到每個同學。
4、借助微信、微博平臺進行宣傳。
(二)參賽事務:
1、作品要求:
圍繞主題針對生活中的每一個具有新穎、
企業(yè)展會產(chǎn)品畫報方案篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、工作目標
通過采取“生產(chǎn)經(jīng)營單位自查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)
當前隱藏內(nèi)容免費查看場農(nóng)經(jīng)站全面檢查,農(nóng)經(jīng)局工作組重點檢查”的方式,集中開展安全生產(chǎn)大排查、大整治活動,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府及部門監(jiān)管責任,切實解決安全生產(chǎn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié),預防和減少一般事故,有效控制較大事故,堅決遏制重特大事故,促進全縣安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、檢查范圍和重點內(nèi)容
(一)檢查范圍。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場合作社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),做到全覆蓋、無死角。
(二)重點檢查內(nèi)容
(1)安全生產(chǎn)責任制落實情況。重點檢查企業(yè)主要負責人履行安全生產(chǎn)職責情況,建立和落實安全生產(chǎn)責任制,依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員和保障安全投入等情況。
(2)安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況。重點檢查開展安全生產(chǎn)標準化建設,實施安全生產(chǎn)管理、操作技能、設備設施和作業(yè)現(xiàn)場制度化、標準化、規(guī)范化情況。從業(yè)人員安全培訓和持證上崗制度落實情況。
(3)安全風險管控情況。重點檢查安全生產(chǎn)重要設施、裝備完好狀況和日常管理維護情況。開展安全風險辨識、評估、分級和公告,對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和重大危險源登記建檔、制定和落實管控措施情況。
(4)隱患排查治理情況。重點檢查建立事故隱患排查治理制度,開展隱患自查自改自報,實行整改管理情況。
(5)應急管理情況。編制應急預案和現(xiàn)場處置方案,組織應急演練,配備必要應急裝備,儲備應急物資情況。開展事故應急處置的總結(jié)評估工作情況。加強崗位應急培訓情況。
三、檢查時間
2017年8月24日—2017年12月31日
四、組織方式
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)經(jīng)站。按照屬地管理原則,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場分管農(nóng)業(yè)領導及農(nóng)經(jīng)站干部,成立安全生產(chǎn)大檢查工作領導機構(gòu),負責本行政區(qū)域所有合作社和企業(yè)單位的大排查工作,并在每月8號、18號、28號定期上報安全隱患排查進度表,實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)各類單位安全生產(chǎn)大排查的全覆蓋。
(二)縣級農(nóng)經(jīng)局。按照上級部門安排部署,制定專項排查整治方案,細化整治重點內(nèi)容和標準,督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)經(jīng)站全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查。組織檢查組深入企業(yè)對照各行業(yè)企業(yè)進行安全檢查,對高危行業(yè)領域企業(yè)、事故易發(fā)多發(fā)的地點要做到檢查全覆蓋。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患建立專門臺賬,監(jiān)督企業(yè)按照責任、措施、資金、時限“五落實”的要求,嚴格落實整改,確保整改到位。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營單位。落實安全生產(chǎn)主體責任,各類生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合實際制定本單位安全生產(chǎn)檢查的具體方案,開展持續(xù)不間斷的安全生產(chǎn)自查自糾,建立安全風險和隱患清單,落實風險管控和隱患整改措施,在單位內(nèi)部公布,接受群眾監(jiān)督,并報送當?shù)匕踩O(jiān)管部門和行業(yè)管理部門。
五、建立完善推進工作機制,確保大檢查工作取得實效
(一)建立情況通報和工作報告制度。細化大檢查統(tǒng)計內(nèi)容和數(shù)據(jù)指標,實行每月8號、18號、28號,定期通報進展情況。
(二)嚴格責任追究。對開展大排查工作不力、不配合、敷衍了事、問題突出和大檢查期間發(fā)生重特大事故或較大事故的合作社及企業(yè),及時上報縣委縣政府,嚴肅追究責任。
六、工作要求
(一)加強組織領導,嚴格落實責任。各農(nóng)經(jīng)站要把安全生產(chǎn)大排查作為維護社會穩(wěn)定和長治久安的重要舉措,作為當前安全生產(chǎn)領域的首要任務,堅決杜絕發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,確保黨的十九大期間,xx縣安全生產(chǎn)形勢絕對平穩(wěn)。
(二)查實找準問題,強化防范措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)經(jīng)站要把開展安全生產(chǎn)大檢查作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有利時機,深化安全風險排查辨識,仔細查找各類事故隱患,結(jié)合突出問題,有針對性地研究實施安全防范措施,堵漏洞、消除隱患,提升安全生產(chǎn)檢查排查工作的實效。
(三)嚴格監(jiān)管執(zhí)法,嚴厲追究問責。要切實強化安全生產(chǎn)大排查期間的監(jiān)管執(zhí)法,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,必須現(xiàn)場依法提出處理意見,嚴格落實執(zhí)法措施,盡快消除事故隱患。對安全生產(chǎn)大檢查期間安全生產(chǎn)大排查責任不落實的單位,不能保證安全生產(chǎn)的合作社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一律上報縣委縣政府追究問責。
1.安全生產(chǎn)大排查梳理合作社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名單及本部門聯(lián)系人、聯(lián)系方式于2017年8月31日前報送。
3.10月18號28號前報送安全生產(chǎn)大排查整改落實小結(jié);
4.安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)于2017年11月30日前報送。
企業(yè)展會產(chǎn)品畫報方案篇四
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的關于產(chǎn)品銷售企業(yè)策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,采用的工具是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過swot分析,從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用化。
比如,通過市場分析,清晰地知道市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化".
2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢?
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。
3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。
1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊,同時,強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動",牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設獎同時出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場"動銷",以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務策略,細節(jié)決定成敗,在"人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)"的思路下,在服務細節(jié)上狠下工夫。提出了"5s"溫情服務承諾,并建立起"貼身式"、"保姆式"的服務觀念,在售前、售中、售后服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,李經(jīng)理胸有成竹,也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
在這個模塊,主要鎖定兩個方面的內(nèi)容:
1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計劃,合理人員配置,制定人員招聘和培養(yǎng)計劃,比如,20xx年銷售目標5個億,公司本部的營銷員隊伍要達到200人,這些人要在什么時間內(nèi)到位,落實責任人是誰等等,都有一個具體的規(guī)劃明細。
一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的"典章"、條例這些"母法",到營銷管理制度這些"子法",都進行了修訂和補充。比如,制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員"三個一"日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。
二、強
公司銷售計劃書范文提要:市場分析。年度銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,采用的工具是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法化培訓,提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如,制定全年的培訓計劃,培訓分為企業(yè)內(nèi)訓和外訓兩種,內(nèi)訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構(gòu)接受培訓等等。
銷售計劃的最后一項,就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后,企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如,銷售目標5個億,其中,工資費用:500萬,差旅費用:300萬,管理費用:100萬,培訓、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元,費用占比2%,通過費用預算,可以合理地進行費用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資源"好鋼用在刀刃上",以求企業(yè)的資金利用率達到化,從而不偏離市場發(fā)展軌道。
做年度銷售計劃時,充分利用表格這套工具,比如,銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預算等等,都通過表格的形式予以體現(xiàn),不僅一目了然,而且還具有對比性、參照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷售計劃的制定,達到如下目的:
1、明確了企業(yè)年度營銷計劃及其發(fā)展方向,通過營銷計劃的制定,不僅理清銷售思路,而且還為具體操作市場指明方向,實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標,而且還通過銷售目標的合理分解,并細化到人員和月度,為每月營銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略,通過年度銷售計劃,確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段,為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了"鐵鷹"團隊打造的號角,通過年度銷售計劃的擬訂,確定了"鐵鷹"打造計劃,為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎。
企業(yè)展會產(chǎn)品畫報方案篇五
為了豐富校園文化生活,為了更好的體現(xiàn)感恩之心。為了提高當代大學生的情感修養(yǎng)、道德情*,本攝影為大學生提供展現(xiàn)自我價值和傳播恩情的平臺,促進同學之間的交流以及提高同學們的道德思想素質(zhì),培養(yǎng)學生恩情謹記的心態(tài),為學生生活增添活氣。
二、活動主題:
“情感溫暖人心,感恩心系天下”
三、作品要求:
以感恩為主題,要求健康積極,能表達出當代大學生的感恩情懷。
作品題材不限,人物、動植物、母校風景等…作品可附加文字便于明確表達(備注:照片不可借助電腦修飾;作品統(tǒng)一4寸的的沖印照片。)
四、面向?qū)ο螅喝簩W生
五、活動地點:藝術樓展示廳
六、活動時間:xxx年近期時間
七、報名方式:通過班上報名或設置報名點報名
八、主辦單位:xx城市職業(yè)學院
九、策劃承辦單位:xx城市職業(yè)學院藝術系團總支學生會
贊助單位:xxxx
十、工作安排
(1)由辦公室負責整理參展圖片。
(2)由自律會負責活動場地的布置,活動結(jié)束后的整理工作。
(3)由體育部負責活動所需物品的搬運。
(4)由組織部和實踐部負責組織活動現(xiàn)場的秩序。
(5)由宣傳部負責本次活動的宣傳工作。
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