無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現個人和組織的發(fā)展目標。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供電方案圖篇一
一、知識目標
1.會用歐姆定律的知識理解安全用電的道理。
2.通過本節(jié)課的學習，了解安全用電的常識。
3.知道安全電壓，理解安全電壓為什么安全。
二、能力目標
1.通過用歐姆定律對安全用電的分析和理解，培養(yǎng)學生初步的分析能力、概括能力和應用物理知識解決簡單問題的能力。
2.通過了解安全用電，增強學生的安全意識和自我保護意識。
三、德育目標
1.通過本節(jié)課的學習，使學生能初步形成講安全、講規(guī)則、講科學的良好意識，培養(yǎng)學生的社會責任感。
2.通過聯系實際生活中安全用電的教育，進一步培養(yǎng)學生學習物理的興趣，培養(yǎng)學生熱愛科學的精神。
1.應用已學到的歐姆定律的知識，分析實際生活中的問題。
2.了解安全用電常識。
學生對安全用電重要性的理解及對學生安全用電意識的培養(yǎng)。
觀察法、比較法、討論法
安全用電掛圖、投影儀、錄像資料
一、引入新課
教師利用投影儀投影各種警示標志，請學生辨認，并能說出這些標志都在什么地方或說明哪里有這些標志，你在什么地方看到過這些標志。不需要同學們對所有的標志都認識，或說清楚，重點放在對高壓危險的標志認識上。
[師]投影高壓危險有電危險的警示標志。同學們認識這是什么標志嗎?
[生]這是高壓危險的標志。
[生]這是有電危險的標志。
[師]你知道這些標志的意思嗎?
[生]有這樣標志的地方，說明這些地方有電，不能靠近。
[師]同學們都在生活中或電視里的哪些地方見過這種標志呢?
[生]有些有電線的地方。
[生]有些架線的鐵塔上也有。
[生]在農村看到的變壓器上。
[生]在小學社會書上學過。
[師]鼓勵同學們大膽的回答。
投影：高壓線、變壓器、交通路口靠近高壓線的地方、配電房等地方的警示標志，明確凡是容易引起人們觸電事故的地方，都應有這種明顯的警示標志。
[師]同學們有沒有在電池上或手電筒上看到過類似的警示標志?
[生](回憶、交流)沒有。
二、進行新課
[生]電池沒有危險。
[生]電池的電壓低，一節(jié)干電池的電壓才。
[師]電壓高低與有沒有危險有關系嗎?有什么關系呢?
[生]電壓的高低與有沒有危險有關系，電壓越高越危險。
[生]根據歐姆定律，導體中的電流跟導體兩端的電壓成正比，跟導體的電阻成反比，電壓越高時，電流會越大，這樣就會有危險。
[生](思考，討論)小燈泡工作時，如果超過它的額定電壓，就會使電路中電流過大，因而燒壞小燈泡。如果人體通過較大電流，也可能對人體造成傷害。所以，電壓高、電流大就有危險。
[師]同學們能根據學過的知識來分析問題非常好。你分析的對不對呢?請同學們看一段資料。
[投影]
電流對人體的作用特征
[生]36v。
[生]是不高于36v。
學生討論，教師可以提醒同學們從考慮人體的電阻著手.
[生]人雙手間干燥時電阻是1000~5000，潮濕時是200~800。
[師]如果兩端加上36v的電壓，電流是多少?請同學們計算一下。
兩名學生板演，分別計算手干燥和潮濕時的電流，
干燥時：imin==
imax==3610-3a=36ma
潮濕時：imin==
imax==
[師]從這一組計算的數值，你看出了什么問題?說一說你的看法。
[生]人體電阻最大時，電流已到了，已經快不能擺脫電極了，如果電壓再高，電流會更大，那樣就會對人造成傷害，所以安全電壓是不高于36v。
[生]人手潮濕的時候電阻就會變小，36v電壓也很危險，36v并不是絕對的安全電壓。
[生]手濕的時候不能用手去觸摸正在使用的用電器及開關。
(說明：投影資料電流對人體的作用特征不是直接從實驗得來的，而是從觸電事故的統計資料分析得到的。人體的電阻除與皮膚表面的干濕情況有關外，還與接觸面積的大小及身體素質有關系。)
引導同學們閱讀教材p25為什么不能用濕手觸摸用電器。
[師]家庭電路的電壓是多少，記得嗎?
[生]家庭電路的電壓是220v。
[生]家庭電路的電壓遠遠超過了安全電壓所以是有危險的。
[生]根據歐姆定律的計算，即使人體電阻在最大的時候，如果碰到220v的電壓，電流也在40ma以上，對人是有危險的。
[師]那么，為什么強調不能用濕手觸摸電器呢?
[生]濕手電阻小，有危險。
[師]難道用干手觸摸沒有危險嗎?
[生]應該沒有，如果都有危險怎么開關電器?電器還怎么用呢?
引導學生從見過的電器外殼考慮。
[師]家里的插座、開關等的金屬導體是不是直接露在外面呢?
[生]不是.在開關和插座外面都有絕緣材料。
[師]使用的時候，手觸摸到的是絕緣的部分還是導電的部分?
[生]是絕緣的部分。
[生]干手觸摸絕緣部分沒有危險。
[師]干手和濕手的區(qū)別在哪里?
[生]濕手手上有水，干手手上沒水。
[師]水是導體還是絕緣體呢?
[生]純凈的水是絕緣體，一般不純凈的水是導體。
[生]用濕手去觸摸開關，拔插頭時，容易使水流入開關或插頭內，通過水這種導體使人和電源相通，造成危險。
[投影]
1.家庭電路中的觸電事故是怎樣發(fā)生的?
2.如何預防家庭電路中的觸電事故?
3.。怎樣救助觸電人?
[師]通過大家的交流、討論，已了解了一些安全用電常識。但是還要注意，有些情況下不僅不能接觸帶電體，就是靠近也是危險的。
[投影]高壓觸電
通過上面的學習，同學們總結安全用電的原則：不接觸低壓帶電體，不靠近高壓帶電體。
[放錄像]雷電的產生、危害和預防。
請同學們根據這段錄影資料，結合自己平時對有關知識的學習，談一談你對雷電的了解。
[生]帶正電的物體和帶負電的物體靠近時常有火花產生，同時發(fā)出劈啪的聲響，這種現象叫放電。雷雨時，天空中出現電閃雷鳴，就是一種大規(guī)模的放電現象。
[生]雷電是由于大氣在激烈的上升和下降過程中發(fā)生摩擦，致使一部分云層帶上了正電，另一部分云層帶上了負電。當兩朵帶異種電荷的云層相互接近時，就發(fā)生了大規(guī)模的空中放電現象，產生強大的閃光和聲音，這就是雷電。
[生]地球也是帶電的。如果放電發(fā)生在云層和大地之間，在云層和大地之間雷電的路徑上有強大的電流通過，就會給人們帶來危害。比如擊毀房屋，造成人畜傷亡，還會引起森林火災，破壞高壓輸電線等。
[生]云層和大地之間發(fā)生放電時，雷電的路徑往往經過地面上突起的部分，如樹木、高大建筑等，所以通常在高大建筑物的頂部安裝避雷針來防雷電。
[生]雷雨的天氣盡量不要外出走動，不要在大樹下躲雨，不站在高處，而應蹲在低凹處并且兩腳盡量并攏。
[生]雷電也并不都是壞事，并且雷電的能量如果可以利用，對人類會作出很大的貢獻。
[生]現在已經實現了人工降雷，是不是也能實現人工消雨、人工消雷呢?
[師]同學們對雷電知識已經有了一定的認識，請大家觀察書中三幅圖中的避雷針，并嘗試解釋它們是如何避雷的。
[生]高壓輸電鐵塔上同樣都是導線，為什么上面的能夠防雷?
[師]鼓勵同學們養(yǎng)成細心觀察，認真思考的好習慣，引導同學們分析。
避雷針的作用是將雷云放電的通路由原來可能向被保護物體發(fā)展的方向，吸引到避雷針本身，由它及與它相適的引下線和接地裝置將雷電流泄放到大地中去，使被保護物體免受直接雷擊。所以避雷針實際上是引雷針，它把雷電引來入地，從而保護其他物體。
同學們仔細觀察高壓輸電鐵塔上的導線，有的導線是直接掛在鐵塔上的，有的導線不是和鐵塔直接相連，而是掛在吊在鐵塔上的絕緣子上的，這些導線是高壓輸電線，而直接掛在鐵塔上的線就是兩條防雷的導線。鐵塔是直接和大地連著的，高壓輸電線一般是祼線，沒有絕緣層包圍，但它通過絕緣子和鐵塔絕緣了，而防雷的導線直接掛在鐵塔上，一旦有雷電，防雷的導線通過接觸的鐵塔直接將雷電流引入地下，起到了保護輸電線的作用。
[師]課后同學們閱讀sts。通過血的教訓，希望大家更清楚地認識，人類同大自然的抗爭，需要科學的頭腦和科學的手段。
三、小結
師生共同小結本節(jié)內容：
安全電壓、家庭電路中的觸電事故，安全用電的原則，如何救助觸電人，雷電的產生、危害及預防。
四、板書設計
1.安全電壓：不高于36v的電壓。
2.家庭電路中的觸電事故：
都是人體直接或間接跟火線連通造成的。
3.預防家庭電路中的觸電事故：
(1)絕對不要接觸沒有絕緣皮的火線以及跟火線連通的導體。
(2)絕緣部分破損，導電部分裸露處要及時更換。
(3)不要在電線上搭晾衣物，不要用濕手觸摸電器。
4.安全用電原則：
不接觸低壓帶電體，不靠近高壓帶電體。
5.雷電的產生、危害及預防
產生：
危害：(略)
預防：
避雷針：
供電方案圖篇二
供方：_ _（以下稱甲方）
用方：________ _（以下稱乙方）
根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，為了確立正常的供用水、電等的秩序，明確雙方的責任，做到安全、經濟、合理地使用水、電，甲乙雙方經友好協商，訂立本合同，供雙方共同遵守。
第一條 供應方式 供應范圍
1、甲方根據乙方的生活需要，在電力系統、水壓水源正常狀況下，按本合同規(guī)定向乙方供電、供水。
乙方的戶外供水管網、供電接入點應由甲方確定，并應按照安裝規(guī)范要求進行施工，確保安裝的供水立管、表箱美觀、牢固、平直。施工完畢，應及時修補墻面、孔洞，修復地面，并清理現場。
2、當甲方出現水、電供應不足的情況時，甲方應當按不低于其供給第三方水、電的比例及條件，供給乙方。如因甲方原因需停水停電，應提前告知乙方。
3、在乙方每個接水電、受電點安裝用水、電計量裝置。用水、電計量裝置的記錄為乙方實際用水、電量，以此作為計算乙方水、電費的依據。
第二條 收費標準
1、由于市供水、供電公司每月按商業(yè)用電標準供給本公司，所以甲方每月只能按市供水、供電部門收取甲方的費用標準向乙方收取。
2、為了減少甲方的損失，甲方每月按乙方實際水電費的 %付給甲方正常損耗費。甲方承諾向乙方收取的水、電費用不高于其向其他第三方收取的費用。
3、因國家法律、法規(guī)或有關政策的變動導致水、電收費標準的變動，則按國家規(guī)定的變動幅度作相應的調整。
4、甲方每月30號之前按乙方水、電表顯示的使用量收取當月水電費和損耗費。
第三條 付款時間和方式
甲方供應水、電的開通后，乙方應當采取_________（方式）支付用水用電費。
第四條 權利義務
1、甲方對乙方每月用電量、水量按本合同約定的'原則和方式指定專人進行抄表統計，乙方給予積極協助，雙方共同確認。
2、乙方應保護好水表、電表等設施不至于損壞、失竊，如保護不善，乙方應承擔損失和修理費用。
3、乙方不得擅自拆卸、遷移、改動水電表，以影響水表、電表正常計量，否則視為盜水、盜電之行為。
4、乙方必須按時支付水費、電費，如不支付經甲方催款后仍逾期不交者，甲方將按有關規(guī)定，停止對乙方供水供電，并追繳欠款及加收日千分之三的滯納金。
5、甲方發(fā)現乙方用電設施或者安全管理存在不安全隱患、可能造成供電設施損害時，有權要求乙方限期整改。乙方逾期不改的，甲方有權中斷供電。
6、乙方不得私自向其他用戶轉供電、轉供水，不得擅自向合同約定的范圍外供水、供電或在甲方電網、水網上私自接線、按管。
7、乙方如跨越計量表用水，或用其他方法致使計量表不準的行為，甲方有權參照有關規(guī)定進行處罰，直至停止供水。
8、乙方的供水管線由于管理不善，跑、冒、滴、漏損壞嚴重時，甲方有權參照有關規(guī)定進行處罰，直至停止供水。
9、甲方有權根據水資源供應情況，采取必要的限量措施或停止供水。
10、由于甲方規(guī)劃調整致使無法向乙方供水供電的，甲方可以解除合同，但需提前 日通知乙方，甲方不承擔違約責任。
第五條 本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協議。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
負責人（簽字）：_______ 負責人（簽字）：_______
供電方案圖篇三
(一)安全生產管理工作：
1)、方針與原則。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針;倡導“關注安全、關愛生命”的理念;樹立“除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都可以預防，任何隱患都可以控制”的信念。
(二)營銷管理工作：
1)、供售電量和電費回收完成工作情況：今年我所截止10月止總用戶為10017戶，其中公變97臺，專變140戶，低壓用戶9755戶，抄表總供電量為9656萬千瓦時，同比去年上升了13、25%，售電量為9485萬千瓦時，同比去年上升了16、09%，全所綜合線損率為3、77%，同比下降了2、23%。在電費回收方面，今年電費回收率達100%。
2)、業(yè)擴完成情況：到10月止我所10kv新裝擴容總容量為6440kva，其中專變新裝增容共6戶、容量3635kva，專變減容共1戶、容量500kva，公變新增2臺、容量325kva。新增低壓用戶390戶，容量2480a。
2)、物資及工器具管理情況：本年度急救包帳卡物相符率達100%，做到出入庫登記準確及時;工器具管理按照《博羅供電局關于印發(fā)安全工器具管理提升工作方案》進行優(yōu)化管理。
3)、規(guī)范化、兩冊、標準化建設情況：繼20_年規(guī)范化建設達標后，我所繼續(xù)堅持將規(guī)范化、兩冊、標準化與日常工作相融合的工作思路，各項工作嚴格按照相關要求完成。
(四)黨建工作：
堅持黨建工作圍繞局中心工作服務這一主題，加強黨的組織建設和思想建設，積極開展支部“黨組織工作資料分類標準”達標活動;加強教育培訓，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動和紀律教育月活動工作，提高黨員和員工隊伍素質;加強黨支部建設，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強黨員的大局意識，牢記黨的宗旨，黨員起模范帶頭作用，為民服務，向客戶提供便捷、優(yōu)質、高效的服務。
(五)優(yōu)質服務工作：
繼續(xù)深入開展和落實“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，對全鎮(zhèn)客戶和企業(yè)進行了走訪，收集和匯總各客戶的意見和建意，加強與客戶的溝通交流，進一步了解客戶的用電情況，宣傳安全用電知識，幫助解決客戶的用電需求，切實提高供電服務質量和水平，提升客戶滿意度。同時對邊遠、特殊困難戶的貧困戶、“五?！睉簟⒐鹿牙先?、弱示群體等開展針對性的優(yōu)質服務。
2.存在問題
1)、對于專變的銷戶用戶(專變計量現由市局統一管理)，現場的計量表計和電源點的拆除需及時的處理。
2)、營配一體化數據問題：gis系統和營銷系統之間的歸檔數據有時不能更新(如線路遷移、低壓負荷割工作單)，需反饋到市局解決，重復工作的同時也影響了抄表和當月線損的計算。
3)、部分公變臺區(qū)線損異常，已得到技術和線路整改。
4)、急救包物資補倉進度過慢，難以應對日常搶修工作。
3.明年工作思路和工作設想
供電方案圖篇四
供方：_________（以下稱甲方）
用方：_________（以下稱乙方）
根據《_____》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，為了確立正常的供用水、電等的秩序，明確雙方的責任，做到安全、經濟、合理地使用水、電，甲乙雙方經友好協商，訂立本合同，供雙方共同遵守。
1.1?甲方根據乙方的生產需要，按（年或季度）向乙方提供水、電。
1.2?在同等供應條件下，甲方承諾優(yōu)先向乙方供應。
1.3?當甲方出現水、電供應不足的情況時，甲方應當按不低于其供給任何第三方（包括甲方下屬企業(yè)）水、電的比例及條件，供給乙方。
第二條?_____標準
2.1?甲方收取水、電費用的標準，應依照_________水、電_____標準的規(guī)定確定。甲方承諾甲方向乙方收取的水、電費用不高于其向任何第三方（包括甲方下屬企業(yè)）收取的費用。
2.2?因國家法律、法規(guī)或有關政策的變動導致水、電_____標準的變動，則按國家規(guī)定的變動幅度作相應的調整。
2.3?甲方根據自身的情況決定提高水、電的_____標準時，應在做出提高_____標準的決定之日起一個月內，以書面形式通知乙方，并對提高價格標準的具體情況予以說明。
第三條?付款時間
乙方應在接受甲方供應水、電后六個月內，支付用水用電費。
第四條?其他
4.1?本合同自甲、乙雙方簽字蓋章并經乙方之股東大會在關聯股東回避表決的情況下審議通過之日起生效。
4.2?本合同一經生效，不得擅自修改或終止。如遇特殊情況需要對合同條款進行修改或變更，或有其他未盡事宜的，須經雙方協商，并簽訂補充合同。補充合同作為本合同附件，與本合同具有同等效力。
4.3?合同有效期自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
供電方案圖篇五
在營銷工作中，公用變壓器臺區(qū)管理員長期以來身兼多職，單兵作戰(zhàn)，顧此失彼，工作隨意性大，已成為影響企業(yè)形象和經濟效益重要癥結。
如何破解這一難題，搞好優(yōu)質服務，提高企業(yè)經濟效益？長沙城南供電局營銷班組改革實踐，為我們提供了一個樣本。
從20xx年開始，該局就醞釀營銷班組改革。時機成熟后，該局于20xx年制訂了實施方案，同年年底啟動營銷班組改革，推動了營銷管理方式根本轉變，提高了服務質量和企業(yè)經濟效益。
城南局這場改革，其主要內容、具體特點和實際效果究竟有哪些？3月上旬，筆者對此進行了調查。
體制機制：“三個集中”、“四個監(jiān)督”
根據公變臺區(qū)班所承擔任務特點，過去每個臺區(qū)管理員既要抄表、催費，又要負責線損、用電稽查等多項工作，因精力有限，在抄表過程中為趕進度，存在估抄、漏抄、錯抄現象。當客戶來辦理某些業(yè)務（如拆表銷戶）時，涉及班組多，時間上又不能滿足要求，他們便不知從何著手，只好樓上樓下跑、一個班一個班地問。有臺區(qū)員已外出工作見不到人，有則“踢皮球”，客戶意見很大，直接找局領導，影響了正常工作。由于抄表到位率和正確率低，加之受利益驅動，反竊查違難度大，虛增售電量或截留電度，人為調整線損，致使線損不真實且居高不下。每項工作都是“單打鼓、獨劃船”，失去有效監(jiān)管。
針對存在問題，該局根據上級關于集約化發(fā)展、精益化管理要求，經過慎重研究，決定按優(yōu)質服務需要，分專業(yè)設置班組，做到“三個集中”——人員按分工集中、力量向重點集中、投訴都統一集中，實現由塊塊大包大攬向單一專業(yè)、分散粗放向集中精益化管理方式根本轉變。
按照“三個集中”定位，該局撤銷原有臺區(qū)班，成立了客戶接待班、抄表班、催費班、線損班。根據工作量測算出每班人數：客戶接待班7人、抄表班15人、催費班27人、線損班12人。員工實行雙向選擇、競聘上崗，實現了人力資源優(yōu)化配置?！爸砸闪⒖蛻艚哟?，是確?？蛻敉对V有人管理，有人服務?！辩娊ㄆ降莱隽司诸I導班子想法。
該局出臺相關配套文件，明確了各班職責：客戶接待班應嚴格執(zhí)行《城南供電局“首問責任制”實施規(guī)定》，全面負責客戶接待，受理用電咨詢和投訴，傳達至相關責任班組，限時辦結，直至問題處理完畢，統一回復客戶。
抄表班負責抄表，抄表率、準確率必須100％；對新上或變更客戶數據參數在集抄系統中檔案實時同步更新，確保與sg186營銷業(yè)務應用系統數據一致。對集抄系統中各種數據進行巡查，做好日巡查記錄，發(fā)現異常及時核查落實并上報相關專責處理，確保表計、通訊設備和集抄系統正常運行。
催費班負責公變臺區(qū)客戶電費回收，定期與客戶核對電費賬務，發(fā)現客戶電價執(zhí)行差錯、電量電費差錯、抄表差錯等，在sg186營銷系統中進行電費退補，及時糾錯，維護客戶利益。為進一步規(guī)范電費回收工作，激勵電費回收員工發(fā)揚“三千精神”，不斷加強與客戶溝通，構建和諧供用電關系，該局率先推出“零停電催費方式”，對未采取停電措施進行催費而月末個人累計電費回收率達100％給予重獎。
線損班負責公變臺區(qū)現場巡視和反竊查違工作，通過集抄系統對臺區(qū)線損進行日、月分析統計，發(fā)現異常及時核查落實并處理，嚴格執(zhí)行《關于對違章用電處罰相關單據和封鉛管理辦法》。
對4個班實行分層管理，營銷總負責人直管客戶接待班，營銷專責直管催費班，臺區(qū)管理專責直管抄表班、線損班。
“要使職責真正落到實處，且始終如一，必須建立長效監(jiān)督機制。本著‘全面監(jiān)督、突出重點’原則，我局堅持‘四個監(jiān)督’，監(jiān)督重點是容易發(fā)生問題環(huán)節(jié)?！背悄暇指本珠L周卓敏說。在該局，催費班、線損班對抄表班抄表質量進行監(jiān)督，發(fā)現估抄、漏抄、錯抄現象，經查實納入績效考核，所扣款作為查出人員獎金；客戶接待班對整個營銷工作流程和管理閉環(huán)監(jiān)督，根據客戶接待班歸納問題及時調整流程，不斷完善制度，堵塞管理環(huán)節(jié)中漏洞；管理層和稽查班則每月對各班任務完成情況進行監(jiān)督考核。這樣一來，該局形成了一個監(jiān)督體系，實現了監(jiān)督工作全覆蓋，各班相互監(jiān)督，相互把關，相互激勵，自加壓力，有力地促進了各項工作。
實際效果：服務提升、效益增加
實踐證明，城南局營銷班組改革后，服務水平大大提升，經濟效益明顯增加。
問題就迎刃而解?！痹摼忠晃回撠熑松钣畜w會地說。
隨著員工思想觀念轉變，加之環(huán)環(huán)相扣嚴格監(jiān)督，員工“干實事、求實效”氛圍越來越濃。往年，該局每年收電費最棘手時候是過完春節(jié)后，因為一些單位要過完元宵節(jié)才上班，使得供電企業(yè)當月有效收費工作日不多。在時間短、任務重情況下，由于催費人員不畏困難，發(fā)奮努力，今年春節(jié)以后，該局電費回收率同比上升13.82個百分點。
資源得到了整合。過去，在很多情況下，查處竊電和違章用電往往是臺區(qū)員單打獨斗、各自為戰(zhàn)，加之有員工業(yè)務不熟悉，難以收到好效果。分專業(yè)成立班組后，該局形成了合力，情況大不一樣。有一次，線損班在分析公變臺區(qū)線損時，發(fā)現黎家坡一臺區(qū)電量不正常，于是主動組織力量突擊檢查，逐段反復檢測，終于發(fā)現一住戶采取非常隱蔽手段竊電。他們按有關規(guī)定追補了電費及違約金。數據顯示，城南局公變臺區(qū)線損已下降到6％，獲得了好經濟效益。
堵塞了管理漏洞。改革前，一方面很多事情臺區(qū)員一個人說了算，另一方面每人都能領取電表鉛封，讓思想動機不純人有機可乘，給企業(yè)帶來了損失。改革后，該局強化了管理，每項工作都實現了閉環(huán)，每個環(huán)節(jié)都有人監(jiān)督，規(guī)范和約束了員工行為，有效扼制了不良現象發(fā)生。如臺區(qū)員遇到很多事情都必須經過幾個人才能決定，電表鉛封規(guī)定只有線損班才能領取，不論是用或未用都必須做好記錄，且與現場保持一致，堵塞了管理上漏洞?！氨苊鈫T工犯錯誤，是對我們最大關愛。”員工陶佑林深有感觸地說。
員工業(yè)務技能素質大幅提高。以前為適應工作需要，組織培訓時，員工們與之相關業(yè)務和技能樣樣都得學，結果門門都是“半瓶醋”。按專業(yè)分班后，干什么培訓什么，缺什么補什么，針對性很強，每一點都講深講透，員工業(yè)務素質和技能水平大幅度提升。
減輕了勞動強度。過去公變臺區(qū)管理員由于擔負工作多，從早忙到晚，雙休日和節(jié)假日都得加班加點，還常常處于被動。現在加班少了，效果卻比以往好多了。
城南局營銷班組改革從實際出發(fā)，措施有力，成效明顯。下一步，該局還將根據各專業(yè)、各崗位需要，進一步加大培訓力度，提高員工綜合素質，以完全適應工作需要。通過客戶接待班發(fā)現服務中存在問題，進一步調整工作流程，更好地方便客戶；了解客戶需求，創(chuàng)新服務方式，拓展服務內容，提供多樣化、個性化服務，滿足各類客戶對服務需求，增供擴銷；完善并嚴格執(zhí)行制度，讓管理沒有死角；用企業(yè)文化引導員工在發(fā)展改革中轉變思想觀念，更好地為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
供電方案圖篇六
(一)xx安全生產主要開展了以下幾項工作：
年初根據縣公司____年年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規(guī)考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
電網建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農業(yè)生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸，380v線路延伸，安裝公變兩臺分別為：____公變3#、____公變3#兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，____110kv____變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。
全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至xx年年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。
(二)安全工作中存在的不足：
1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。
2、臺區(qū)設備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設備運行不正常。
3、電網堅強程度不夠，____所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。
(三)xx年安全工作思路：
一、明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。
從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確?！半p零”目標。
二、深化“百問百查”，健全安全工作責任制。
開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，收編臺區(qū)日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩(wěn)定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準。。
完善應急機制，提高事故應急處理能力。
線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng)，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。
四、加強電網巡視，確保電網安全穩(wěn)定運行。
通過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。
供電方案圖篇七
一、前言
隨著縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設、供電所精益化管理的深入推進，供電企業(yè)在推行供電所精益化管理、創(chuàng)建標桿供電所工作中，供電所仍面臨基礎設施配置與發(fā)展水平不適應，自身缺乏健全的責任目標建立能力，基層員工技能不適應新形勢下的工作效率要求等問題。
二、供電所績效管理現狀問題
1.管理責任錯位導致業(yè)務運轉的成本高效率低
部分職能管理部門在業(yè)務中沒有有效地發(fā)揮策劃指導職能，需要供電所配合的工作安排多且不合理，很多工作沒有經過分解就安排給供電所，使得供電所在工作開展時沒有明確的執(zhí)行目標，造成較大的時間和人力成本耗費。公司各職能管理部門在供電所開展供電所業(yè)務流程梳理、表單梳理及優(yōu)化方面的組織工作不盡理想，職能管理部門與供電所之間存在對業(yè)務流程的認識偏差，在實際運作中界面劃分還是不夠清晰，容易導致出現工作的管理真空。
2.班組績效管理水平不足
職能管理部門不注重報表管理，不同部門之間的橫向協同不足，不能實現數據共享，使得基層單位數據、報表重復填報的工作多。供電所層面陷于表單填寫、統計分析、數據報表報送以及迎接檢查等方面繁重負擔，疲于應付，沒能將精力和力量充分運用到具體的營銷服務和設備運維等核心業(yè)務上，造成核心業(yè)務的工作質量不高，基礎數據收集不及時、不準確、不齊全。
3.員工技能水平影響信息化建設進程
供電所員工年齡結構老化現象突出，部分年紀較大員工未能熟練掌握本專業(yè)范圍內的業(yè)務模塊，信息化推進成效不明顯。突出表現為信息系統對供電所基礎數據的錄入、查詢、統計分析等工作的支持度低，生產mis系統配電設備臺賬、物品臺賬、缺陷模塊維護不到位，造成基礎數據缺失，很多數據需人工匯總、查詢和統計分析。各供所對生產計劃模塊推廣應用的二次培訓不足，生產mis和移動作業(yè)平臺（pda）、配電gis系統的功能模塊培訓不到位，員工應用不熟練，工作開展不暢。
三、供電所績效精益化管理模式探索
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