職代會提案工作報告(實用10篇)

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

職代會提案工作報告篇一

大家好！

根據(jù)此次會議安排，我向大會做工作報告，請予審議。

中國xx管理公司從成立到今天，已經(jīng)整整走過了16年的歷程，堅持到今天，終于迎來了改制這一歷史性的時刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機構(gòu)徹底轉(zhuǎn)型，成為具有獨立法人資格和可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理健全的市場主體，在東方改革發(fā)展史上具有里程碑意義，將正式開啟公司改革發(fā)展的歷史新篇章。

16年來，在上級主監(jiān)管部門的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷任公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊團結(jié)和依靠全轄干部員工，以穩(wěn)健經(jīng)營為基調(diào)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力把握好風(fēng)險與收益之間的關(guān)系，追求可持續(xù)的發(fā)展模式，經(jīng)營工作取得顯著成效，公司發(fā)展呈現(xiàn)出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心，歸功于全體員工的奉獻，歷史一脈相承。在此，我們向關(guān)心支持公司的主監(jiān)管部門，向為公司發(fā)展付出辛勤勞動的各位代表，向集團全體干部員工、退休老領(lǐng)導(dǎo)老員工，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

過去十六年，是公司從無到有，從小到大，從弱到強的輝煌歷程。公司實力不斷增強，架構(gòu)不斷豐滿，經(jīng)營管理水平不斷提升，市場地位和品牌影響力不斷擴大。

這十六年，公司大體經(jīng)歷了三個階段。

第一個階段是公司成立伊始，以經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)為主的時期。肩負著國家明確賦予的“防范和化解金融風(fēng)險，幫助國有企業(yè)解困脫困，促進國有資產(chǎn)保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了xx銀行政策性不良資產(chǎn)2，773。13億元（債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)283。27億元），損失類不良資產(chǎn)1，424.52億元，零價格項目727個。16年前，1000多名xx銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經(jīng)過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達的政策性不良資產(chǎn)“兩率”承包任務(wù)。正是得益于政策類不良資產(chǎn)以及后來的可疑類不良資產(chǎn)剝離到東方，中國銀行、建設(shè)銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實現(xiàn)上市。

第二個階段是政策性不良資產(chǎn)處置任務(wù)基本完成之后，開始探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型的時期。這一階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長遠，積極探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型。按照國家的統(tǒng)一組織和安排，公司分別接收了xx銀行1，289。02億元、xx銀行1，212。93億元可疑類不良資產(chǎn)。根據(jù)商業(yè)化原則，20xx年以來從工、農(nóng)、中、建、交、興業(yè)、民生等商業(yè)銀行購買了1370億元不良資產(chǎn)，實現(xiàn)了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時機，托管了xx證券、中國xx信托、xx信托、xx信托等風(fēng)險金融機構(gòu)，先后重組誕生了外貿(mào)金融租賃、東方xx信用評級、xx證券，為后來進入多個金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向綜合金融服務(wù)方向轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

第三階段是近幾年來公司商業(yè)化業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展的時期，經(jīng)營利潤連年高速增長，金融服務(wù)集團架構(gòu)基本形成。我們大力弘揚創(chuàng)新求存，超越自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，各業(yè)務(wù)條線和板塊全面發(fā)展。商業(yè)化業(yè)務(wù)利潤從20xx年的x。43億元增長到20xx年的xx。84億元，復(fù)合增長率達到了84。76%。20xx年末，集團總資產(chǎn)達到3，164。98億元，凈資產(chǎn)516。39億元，在“20xx中國金融500強”中排名第50位。母公司的業(yè)務(wù)從非常單一的傳統(tǒng)不良資產(chǎn)發(fā)展到包括重組類不良資產(chǎn)、遠期不良資產(chǎn)收購、投融資、中間業(yè)務(wù)等諸多領(lǐng)域。先后擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創(chuàng)投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購商業(yè)銀行的行動。集團擁有員工4萬多人，客戶超過xxx萬，一個在國內(nèi)具有一定影響的綜合金融服務(wù)集團基本形成。

今年前三季度，集團實現(xiàn)凈利潤xx。29億元，較上年同期增長24。54%。其中歸屬于母公司凈利潤xx。97億元，完成全年預(yù)算利潤的91%，全年任務(wù)目標預(yù)計將順利完成。集團年化資本收益率19。23%，年化資產(chǎn)收益率3。64%，經(jīng)營質(zhì)量保持在較高水平。應(yīng)該說，我們站在了一個全新的高度和起點上，此時進行公司的改制，比以往任何時候都更加有底氣，更加有動力。

公司的改制堅決貫徹了財政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現(xiàn)了公司的特色。公司在國內(nèi)金融市場上首次提出了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略定位，并致力于在未來建成全價值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團。這一戰(zhàn)略定位得到了主監(jiān)管部門的認可，并且明確寫在了財政部批復(fù)同意的公司改制方案中。

經(jīng)過不懈努力，公司已經(jīng)基本形成了綜合金融服務(wù)集團的架構(gòu)，在客戶、業(yè)務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)等方面有著很多優(yōu)勢?？蛻魯?shù)量達到xxx多萬戶，對公司授信金融機構(gòu)達到xx家，系統(tǒng)性和區(qū)域性的關(guān)系銀行達到xx家；業(yè)務(wù)范圍方面，涵蓋了除商業(yè)銀行外的全部持牌金融業(yè)務(wù)，能夠為客戶提供全方位的金融服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)方面，我們擁有包括東方辦事處、保險、證券和小貸四個全國性機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，在香港設(shè)有持牌的投行機構(gòu)。

辦事處是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍。16年來，經(jīng)過政策性資產(chǎn)的處置經(jīng)營、商業(yè)化業(yè)務(wù)開拓和經(jīng)營模式創(chuàng)新升級三個階段的艱難發(fā)展，辦事處累計管理處置了各類不良資產(chǎn)近萬億元，為國家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻；與此同時，辦事處肩負著公司轉(zhuǎn)型的重任，累計為公司創(chuàng)造了xxx億元商業(yè)化利潤，為公司改制轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強開拓創(chuàng)新意識和較高專業(yè)素質(zhì)的人才隊伍；形成了不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核心專業(yè)能力和綜合金融服務(wù)能力；實現(xiàn)了產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的持續(xù)升級換代；已經(jīng)成為“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場主體，成為集團的綜合金融服務(wù)平臺。

公司在xx控股之后，浴火重生，經(jīng)營管理發(fā)生了根本性變化。20xx年底，保費收入實現(xiàn)xxx。87億元，行業(yè)排名第五，全年凈利潤xx。52億元，合并償付能力充足率184。66%，各項監(jiān)管指標均達到要求。經(jīng)過努力，gs已經(jīng)正式啟動了引戰(zhàn)上市程序，爭取明年在香港掛牌上市，即將成為集團內(nèi)的第二個上市公司。

xx證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場的追捧，市值一度最高突破1000億元。20xx年末，總資產(chǎn)426。07億元，凈資產(chǎn)74。35億元，全年凈利潤xx。41億元。今年在中國證券業(yè)協(xié)會的評級中，首次獲得a類aa級，是行業(yè)內(nèi)的最高等級。

xx東方國際短短幾年，發(fā)展迅猛。20xx年末，總資產(chǎn)達到了402。80億元，凈資產(chǎn)37。50億元，全年凈利潤xx。10億元。獲得了香港證監(jiān)會1號、4號、6號、9號牌，成為名副其實的國際化投行。

從單一經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)到進入多個金融領(lǐng)域、擁有多個金融牌照，公司的架構(gòu)和組織體系日益復(fù)雜，資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模成倍增加，對于集團的管控提出了很高的要求。我們對集團各控股子公司，按照行業(yè)性質(zhì)、對集團的戰(zhàn)略影響、控股比例等因素，進行了相應(yīng)分類，確定了不同的管控方式。對各金融控股子公司，基本以戰(zhàn)略管控或財務(wù)管控為主，遵守行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管，尊重市場規(guī)律，使母公司的戰(zhàn)略意圖通過其法人治理得到體現(xiàn)。對于全資控股、與母公司業(yè)務(wù)有高度相關(guān)性的非金融子公司，以經(jīng)營管控為主，在分級授權(quán)的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)準入、風(fēng)險標準、項目審批、投后管理等都進行比較具體明確的管理。

風(fēng)險管理關(guān)系到經(jīng)營成敗。公司已經(jīng)建立了比較健全的風(fēng)險管理組織體系，充實風(fēng)險管理隊伍，各辦事處已經(jīng)組建獨立的風(fēng)險管理部，建立起有效的內(nèi)控機制。根據(jù)市場和業(yè)務(wù)開展情況，不斷調(diào)整和完善業(yè)務(wù)審批授權(quán)制度。在開展商業(yè)化業(yè)務(wù)過程中，我們始終緊貼市場形勢變化，以變應(yīng)變，調(diào)整業(yè)務(wù)政策，降低風(fēng)險，確保公司的風(fēng)險偏好與市場環(huán)境相適應(yīng)。在經(jīng)濟下行周期內(nèi)，公司一定要堅持相對謹慎的風(fēng)險偏好，不可以在方向問題上犯錯誤。從去年以來，我們強調(diào)業(yè)務(wù)選擇上采取“先求質(zhì)后求價，先重安全后重規(guī)?！钡牟呗浴Ｗ罱?，鑒于目前嚴峻的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，我們又再次調(diào)整公司融資定價。通過降低資產(chǎn)收益預(yù)期，降低風(fēng)險偏好，提高資產(chǎn)質(zhì)量，抵御未來不確定性的風(fēng)險；希望借此增強競爭力，拓寬業(yè)務(wù)面，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為明后年的經(jīng)營發(fā)展做好準備，打好基礎(chǔ)。

加強財務(wù)審慎性管理是集團管控的一項重要工作。到9月30日止，公司不良資產(chǎn)比率為0。47%，資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持可控的水平。公司撥貸比達到11。45%，不良資產(chǎn)撥備全覆蓋，位居行業(yè)前列，極大增強了公司抵御風(fēng)險能力。

目前，公司長期負債占比由20xx年末的71。99%提高至74。01%，資金錯配金額由20xx年的xxx億元降低至20xx年無錯配缺口，現(xiàn)金凈流入xxx億元，備付資金達到了xxx億元，公司償債能力得到有效保證，流動性安全牢固地穩(wěn)定在安全的區(qū)域。

改制，從形式上看，就是公司剝離掉過去政策性的包袱，轉(zhuǎn)變成一個具有獨立法人地位的可持續(xù)的股份有限公司的過程；但從實質(zhì)上來看，改制也是一個契機，是公司建立自己獨特的商業(yè)模式和核心競爭力的開端。

從路徑上看，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于資產(chǎn)管理公司“改制—引戰(zhàn)—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動引戰(zhàn)工作，并根據(jù)資本市場的窗口盡快實現(xiàn)上市的目標。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問題。從麥肯錫的咨詢開始，我們就提出了要建立“以資產(chǎn)管理和保險為主導(dǎo)、全價值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團”的愿景，在改制方案中，我們進一步明確了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式。事實上，未來集團所要建立的就是突出我們的優(yōu)勢、符合經(jīng)濟的趨勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。簡而言之，就是公司要依托不良資產(chǎn)管理和特殊機遇投資的核心能力，形成專業(yè)資產(chǎn)管理和保險的雙輪驅(qū)動，并通過多元的金融平臺，向客戶提供全價值鏈的金融服務(wù)。

在這一愿景中，資產(chǎn)管理和保險是核心，集團協(xié)同是必要基礎(chǔ)。因此，我們一方面要繼續(xù)做好資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，不論是以不良資產(chǎn)和特殊機遇投資為基礎(chǔ)的另類資產(chǎn)管理，還是證券、信托等標準化的資產(chǎn)管理；另一方面，我們要積極推動保險的上市，抓住當前行業(yè)發(fā)展的契機繼續(xù)做大做強，成為集團戰(zhàn)略的重要支撐；同時，我們要在當前的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化集團的協(xié)同，加大資產(chǎn)管理和保險在資金上的協(xié)同，加大各個金融平臺在客戶上的協(xié)同、加大跨市場的產(chǎn)品的開發(fā)。做好上述三個方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務(wù)需求，形成集團在不同經(jīng)濟周期的盈利增長點，實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財富，公司的改革和發(fā)展都離不開職工的支持和付出。作為國有企業(yè)，我們改制不改質(zhì)，公司的發(fā)展既要向股東負責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發(fā)展的成果。我們在經(jīng)營工作中，要堅持走群眾路線，落實“三嚴三實”，繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)民主管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尊重和發(fā)揮廣大群眾的首創(chuàng)精神，接受群眾監(jiān)督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，對公司的經(jīng)營工作積極建言獻策。

改制是公司過去十六年篳路藍縷的圓滿結(jié)果，也是未來常青基業(yè)的嶄新起點。站在新起點，邁上新征程，我們將繼續(xù)弘揚“創(chuàng)新求存、超越自我”的寶貴經(jīng)驗，攻堅克難，不辱使命。我們堅信，公司集團的事業(yè)必將不斷取得新成就，走向新輝煌！

職代會提案工作報告篇二

今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結(jié)xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會作工作報告，請予以審議。

一、三年工作的回顧

三年來，在市委、市政府和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認真貫徹市委、市政府和集團公司經(jīng)濟會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。

(一)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長

三年來，公司經(jīng)濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟效益實現(xiàn)大幅度增長。xx年至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟的建設(shè)做出了積極貢獻。

(二)安全生產(chǎn)邁上新臺階

公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構(gòu)上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設(shè)立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手，增強生產(chǎn)部門機組設(shè)備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達300余項。

(三)規(guī)范管理取得新進展

一是結(jié)合公司的實際情況，通過科學(xué)設(shè)置管理指標、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護等統(tǒng)一做出了嚴格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責任狀，嚴格核定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務(wù)管理。通過強化會計基礎(chǔ)工作，完善財務(wù)收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據(jù)的管理，加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關(guān)定額標準和文件，認真進行工程審計、核算，嚴格按照財務(wù)核算管理辦法，認真進行內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。

(四)供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異

三年來，公司不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立專門機構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。xx年申報了城網(wǎng)建設(shè)項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè)400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負荷。xx年上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴抓供電服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應(yīng)。四是加強用電稽查，嚴剎偷電歪風(fēng)。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。

(五)“水火并舉”開創(chuàng)新局面

一直以來，缺乏“火電”調(diào)峰錯峰是我們自供網(wǎng)絡(luò)的最大缺陷，在得到集團公司有在耒陽投資火電的意向后，公司千方百計地協(xié)助集團公司的前期報批工作，力促火電項目盡早盡快上馬。xx年，我們提出的耒楊綜合發(fā)電廠的評估報告直接送交到人民政府相關(guān)的部門就達30余個，涉及縣、市、省三級機構(gòu)，通過多方協(xié)調(diào)，最終順利通過省發(fā)改委等部門的評審批復(fù)。使耒楊綜合發(fā)電廠在xx年底得以開工建設(shè)，目前，工程進展非常順利，主體工程已全部完成，進入了設(shè)備安裝階段，預(yù)計明年2月底就將正式發(fā)電，俱時，我們供電網(wǎng)絡(luò)將與“單一電源”揮手告別，進入“水火并舉”新時代。同期，經(jīng)過不懈努力，上堡水電站也已于今年12月2日正式破土動工，我們公司的供電電源將得到進一步完善。

(六)精神文明建設(shè)得到進一步加強

三年來，公司不斷加強精神文明建設(shè)，主要開展了以下工作。一是加強“三個代表”重要思想、十六大四中全會和五中全會會議精神的學(xué)習(xí)，不斷解放思想，提高廣大黨員干部和職工的思想水平，二是積極構(gòu)建企業(yè)文化，全面灌輸“愛崗敬業(yè)、負重奮進、科技興企、爭創(chuàng)一流”十六字企業(yè)精神，強化廣大員工的效益意識、競爭意識、服務(wù)意識。三是加大對文化娛樂活動及其設(shè)施的投入，廣泛開展各類積極向上的文體活動，增強公司的凝聚力和向心力。

同時，公司的計生、庫區(qū)、物業(yè)、保安、檔案等工作也得到了進一步加強，取得了一定的成績。

各位代表，過去三年公司各個方面能取得明顯進步，確實來之不易。成績的取得，離不開市委、市政府和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開市委、市政府和集團公司各個相關(guān)部門的大力配合，更離不開公司全體員工的奮力拼搏、扎實工作。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向公司全體員工，向關(guān)心支持我們公司發(fā)展的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、集團公司領(lǐng)導(dǎo)及其各相關(guān)單位，表示衷心的感謝!

三年的成績令人鼓舞。但與其他縣、市先進電力企業(yè)相比，特別是郴州地方電網(wǎng)，我們還存在許多差距。主要表現(xiàn)為：在思想觀念上，至今還有部分同志沒有適應(yīng)公司制改后的新體制，在多種經(jīng)營開發(fā)和發(fā)展上，我們才蹣跚起步;同時，部分供電設(shè)施陳舊老化，適應(yīng)不了當前供電負荷的快速發(fā)展;能獨擋一面的既懂技術(shù)又會管理的復(fù)合型人才仍然缺乏，影響企業(yè)管理水平的進一步提高等，這些問題，我們必須引起高度重視，采取切實有力的措施加以解決。

二、今后三年的發(fā)展思路和xx年的工作重點

黨的十六大五中全會會深入分析了今后一個時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的國際國內(nèi)形勢，強調(diào)在全面建設(shè)小康社會的進程中，“十一五”時期具有承前啟后的重要歷史地位。我們必須緊緊抓住機遇，認真解決前進道路上面臨的突出矛盾和問題，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機制，促進社會和諧，為“十一五”計劃的開局工作打下堅實基礎(chǔ)。

今后三年的總的工作思路是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是的思想路線，按照統(tǒng)籌發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，圍繞經(jīng)濟效益這個中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進一步加快管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，擴大供電網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進兩個文明的建設(shè)進程，促進各項經(jīng)濟工作全面發(fā)展，增強公司整體經(jīng)濟實力和競爭力，實現(xiàn)進一步跨越式的發(fā)展。

職代會提案工作報告篇三

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況

全年完成主營收入完成計劃的123%，同比增長56.5%；

利潤總額完成計劃的152.8%，是去年的1.23倍；

船岸沒有發(fā)生安全責任事故，遠洋船舶滯留率為零，船舶保安檢查全部一次性通過。

所有二級經(jīng)營單位及管理部室所簽訂的經(jīng)營管理目標全部完成。

從09年完成的經(jīng)濟指標可以看出，公司效益再創(chuàng)佳績，安全管理能力得到提高，形勢十分喜人，無疑對全體員工是巨大的鼓舞，大家對公司充滿希望，對企業(yè)發(fā)展增添了信心。

（二）公司船隊結(jié)構(gòu)繼續(xù)得到優(yōu)化

探索國際融資新模式，進一步優(yōu)化船舶結(jié)構(gòu)。

探索新的融資渠道，促進并加快公司船隊結(jié)構(gòu)的調(diào)整，且已取得成效，這是公司解放思想，調(diào)整觀念，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。在創(chuàng)新觀念的指引下，企業(yè)發(fā)展的路一定會越走越寬。

（三）主營業(yè)務(wù)創(chuàng)造了歷史最好成績

細化管理，嚴抓落實，確保新船創(chuàng)造新效益，大船保證大回報；

加強信息管理，嚴控風(fēng)險，強化服務(wù)，在市場動蕩中鎖定效益；

吸取了歷史教訓(xùn)，重視選擇租家，嚴格合同條款，做到了“顆粒歸倉”。

（四）創(chuàng)新管理手段，提高船隊管理水平

貫徹落實“機務(wù)主管負責制”；

機務(wù)主管負責制雖然不是我們的發(fā)明創(chuàng)造，是學(xué)習(xí)了別人的好的經(jīng)驗、好的做法，但運用到我們自己的船舶管理之中，它就是一個全新的方法，就是一種創(chuàng)新，并且從實行的效果來看，確實提高了管理的效能，發(fā)揮了巨大的作用。貫徹機務(wù)主管負責制，為公司管理上的創(chuàng)新走出了一條新路，由此我們是否可以從更廣泛的意義上去理解“創(chuàng)新”一詞，既要重視發(fā)明創(chuàng)新，更應(yīng)該重視學(xué)習(xí)創(chuàng)新，將別人的好的經(jīng)驗、理念、做法等同我們自己的實際相結(jié)合，靈活運用，為我所用，發(fā)展自己，壯大自己。

（五）全面推行預(yù)算管理，精細企業(yè)管理工作

嚴格執(zhí)行年初的預(yù)算，壓縮開支，節(jié)約支出；

財務(wù)管理方面，科學(xué)合理地調(diào)配好資金，嚴控財務(wù)風(fēng)險，提高了資金使用效率；嚴格執(zhí)行招投標制度；修船上嚴審項目，嚴控修期，嚴格流程制度，嚴密過程跟蹤。

企業(yè)管理上大力推進信息化建設(shè)。

（六）徹底解決了歷史遺留的經(jīng)濟糾紛

眾所周知，多年來經(jīng)濟糾紛長期拖累著公司，牽扯了大量的人力物力和財力，特別是在企業(yè)發(fā)展的困難時期，更是嚴重地束縛了企業(yè)的手腳，拖住了企業(yè)的后腿。去年，公司抓住機會，將這一拖后腿的問題徹底解決，無疑是甩掉了包袱，讓公司能夠輕裝快速的發(fā)展。當然，這里我們還應(yīng)該汲取歷史教訓(xùn)，完善制度建設(shè)，深入精細管理，努力避免新的“包袱”的產(chǎn)生。

（七）安全生產(chǎn)管理工作扎實有效

（八）副業(yè)經(jīng)營態(tài)勢良好

船員勞務(wù)輸出方面積極開拓船員外派市場，不僅實現(xiàn)了船員充分就業(yè)，而且提高了企業(yè)效益。

各副業(yè)單位全面完成年初提出的經(jīng)營及管理目標。

（九）不斷完善考核制度，創(chuàng)新用工、用人制度

加大對員工考核管理力度：

1、建立船舶高級管理人員的述職制度；

2、建立中層管理人員的考評制度；

3、建立對機關(guān)管理人員的評議制度；

深化三項制度改革：人才招聘市場化，高級船員公司化，普通船員基地化。

（十）以保先教育為動力，公司黨建及精神文明建設(shè)工作取得新的進步

認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動；

開展豐富多彩、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

20xx年，公司的精神文明收獲頗大，特別是陳德船長被國務(wù)院授予全國勞動模范榮譽稱號，這是公司有史以來的第一次。榮譽，是在企業(yè)大發(fā)展中獲得的，是在江蘇遠洋走向世界的進程中獲得的。榮譽，是對陳德個人勞動、貢獻的肯定，對江蘇遠洋全體船員勞動、貢獻的肯定，也是對江蘇遠洋為國家經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻的肯定。我們應(yīng)該將榮譽看作集體的、大家的、公司的，它不僅僅是一紙榮譽，一個稱號，更代表著一種精神，一種為企業(yè)發(fā)展、為國家經(jīng)濟建設(shè)、為全面實現(xiàn)小康社會奮斗過程中所應(yīng)具備的精神，它是我們江蘇遠洋的精神財富，我們應(yīng)該將這種精神融入企業(yè)文化，融入安全生產(chǎn)，融入經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，這樣，我們必能創(chuàng)造明天江蘇遠洋的更加輝煌。

職代會提案工作報告篇四

現(xiàn)在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。

以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為措施，以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標，融入企業(yè)中心、維護職工權(quán)益、豐富文化生活，為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻。借此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!

(一)落實維權(quán)機制，職工民主權(quán)利得到有效保障

落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，做到“三堅持”：即堅持企業(yè)重大事項向職代會報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關(guān)的事項提交職代會討論審議通過。

20xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了20xx年總經(jīng)理工作報告、工會委員會工作報告、財務(wù)工作報告等議題，對20xx年的工作計劃進行了全面部署。對xx公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團隊”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出臺的“月度經(jīng)濟責任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術(shù)資格技能等級內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進行了充分討論，并提出了修改意見和建議。

(二)融入企業(yè)中心，職工素質(zhì)得到有效提升

開展“全民健身活動月”活動。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。8月份，以職工自主健身活動為重點，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質(zhì)為目的，積極動員全體職工走進運動場所，參加健身活動，提高身體素質(zhì)，進一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有：職工體能達標測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達標測試中設(shè)有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實際情況，廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與，公司工會對在活動中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異的員工進行了表彰獎勵。

開展勞動保護監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點、職工關(guān)注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了“安康杯”活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項事故隱患，督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。

開展技術(shù)比武競賽，引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護、水庫調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運動會，公司工會開展技術(shù)比武和競賽活動，積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護技術(shù)比武，開展了公司的繼電保護技術(shù)比武，公司共有8名選手參加，比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內(nèi)容，職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。

精心籌辦省公司繼電保護技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過與省公司工會、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào)，公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難，去年7月21至25日，省公司繼電保護技術(shù)比武在我公司隆重舉行，來自可門發(fā)電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經(jīng)過三天理論考試和實際操作的角逐，產(chǎn)生了團體、個人理論、個人總分等三個項目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。

(三)實施牽手工程，愛心奉獻社會得到有效傳遞

xx年組織開展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈“愛心包裹”的活動。公司工會充分利用辦公絡(luò)進行宣傳、發(fā)動，組織職工們積極踴躍奉獻愛心，此次活動共收到職工捐款xx0元。為表達對祖國未來的關(guān)愛，構(gòu)建和諧社會，在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學(xué)校，共捐贈金額達9000元，公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進行了節(jié)日慰問，發(fā)放了購書卡，勉勵他們健康成長。

(四)關(guān)心愛護員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸

在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時加強與職工的溝通、交流，傾聽職工心聲，達到解決問題的目的。

女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。

一年來，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作，做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產(chǎn)一線職工855人次，困難職工5人次，退休內(nèi)退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問金、慰問品合計余元。

根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好，堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點的文體活動。認真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過了“九九重陽節(jié)”，陶冶了情操、交流了情感。

(五)推進陣地建設(shè)，“和諧金電”文化得到豐富和充實

認真貫徹執(zhí)行公司工會“125”工作計劃，根據(jù)公司實際情況，創(chuàng)新活動方式，組織開展了以“建機制強素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動，活動內(nèi)容豐富、形式多樣，不斷滿足職工多樣性的精神文化需求，全面營造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹立團結(jié)、奮進、自強的團隊精神，不斷增強企業(yè)親和力。

各位職工、代表同志們，回顧過去一年的工作，我們深刻體會到，只有堅持上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢;只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，才能充分體現(xiàn)工會工作的新作為;只有堅持以職工為本，才能增強工會的凝聚力;只有精心服務(wù)職工，才能增強工會的號召力。在看到成績的同時，我們清醒看到工作中存在的問題和不足，主要有：工會工作抓得不夠細，深入職工群眾中溝通與交流的時間較少，個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實，合理化建議質(zhì)量不高，創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實維權(quán)機制，融入企業(yè)中心，開展特色活動還需進一步創(chuàng)新，這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。

今年是公司推進核心機制建設(shè)三年發(fā)展目標的第二年，是承上啟下關(guān)鍵的一年，公司明確提出了18項主要工作目標和19項重點工作，這些都為我們做好今年的工會工作，全面落實各項工作目標和重點工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會肩負著組織動員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的艱巨任務(wù)，肩負著科學(xué)和諧維護職工權(quán)益的責無旁貸義務(wù)，責任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準坐標，堅定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工會工作總體思路是：認真貫徹落實工會xx大任務(wù)，在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行工會維護、建設(shè)、參與、教育職能，融入中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近員工辦實事，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會工作新的作為。

今年公司工會要重點抓好以下六項主要工作：

職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動企業(yè)科技進步、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益，是工會工作一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，完成公司核心機制建設(shè)的迫切需要。公司工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用，搭建廣闊平臺，努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊伍。

一是大力實施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運動會暨技術(shù)比武的活動成果，要擴大技術(shù)比武覆蓋面，在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上，向機關(guān)后勤崗位延伸，通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動和多種形式的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動，充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺，創(chuàng)造條件。

二是積極推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。把開展“當好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動，融入到“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度，探索新形勢下創(chuàng)建活動的新思路、新方法，不斷增強活動的影響力和吸引力，把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動打造成工會的“亮點”品牌。不斷推進“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，爭做知識型員工”活動的深入開展。

三是扎實開展好職工代表巡查現(xiàn)場及勞動保護活動。沒有安全，和諧無從談起。進一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續(xù)組織實施“安康杯”競賽，落實安全措施，消除安全隱患，堅決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和活動載體創(chuàng)新方面有新突破。

四是引導(dǎo)職工認識自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式，著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題，建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會要進一步引導(dǎo)職工了解自己，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標，利用工會組織團隊優(yōu)勢，多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道，達到職工和企業(yè)共同發(fā)展進步，促使不同潛質(zhì)的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實現(xiàn)業(yè)績提升。

(二)堅持以職工為本，切實履行好維護職工合法權(quán)益的職責

維護廣大職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責，要注意研究工會的新形勢、新特點，積極推進依法治企、依法維權(quán)。

一要牢固樹立以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán)的工會維權(quán)觀。深入開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動，推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的貫徹實施，把“關(guān)愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項工作中去，引導(dǎo)廣大職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，不斷增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，促進企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。

二要大力加強職代會制度建設(shè)。積極貫徹落實《企業(yè)民主管理條例》精神，進一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會質(zhì)量，充分落實職代會的各項職權(quán)。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。進一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。

三要進一步深化廠務(wù)公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務(wù)公開民主管理考評標準，明確公開內(nèi)容、公開層面;加大公開力度，擴大覆蓋面，減少廠務(wù)公開的“死角”，縮小各部門之間廠務(wù)公開的不平衡性;提高廠務(wù)公開民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構(gòu)筑立體動態(tài)監(jiān)督體系，實現(xiàn)“計劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。

(三)著力構(gòu)建和諧體系，確保公司和諧穩(wěn)定

一要按照省公司工會即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實施意見》，結(jié)合公司實際，制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法，全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實。

二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發(fā)，堅持把竭誠為職工群眾服務(wù)，作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，著力推動解決職工群眾的實際問題能力，千方百計解決職工實際困難。

三要認真做好送溫暖工作。及時調(diào)查了解職工的實際情況，當好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強企業(yè)的凝聚力。重點抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。

(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活

一是要牢固樹立文體活動為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求，深入開展主題教育、形勢任務(wù)教育活動，充分發(fā)揮工會宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用，把握正確的輿論導(dǎo)向，整合工會內(nèi)外宣傳，充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴大工會的社會影響。

二是積極推進職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動，有利于內(nèi)聚人氣外樹形象，提高職工團隊精神和企業(yè)向心力，引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局，陶冶職工”的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續(xù)開展體能達標測試，最大限度吸引職工參加全民健身活動，提高職工健康素質(zhì)，不斷推動公司文化建設(shè)上水平。

三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平，要加強文化體育設(shè)施的維護與管理，規(guī)范“會員制”，逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進入公司文體中心活動的管理。

(六)加強工會自身建設(shè)，提高服務(wù)職工工作的能力和水平

加強工會自身建設(shè)是工會履行職能的基礎(chǔ)，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，以加強工會工作規(guī)范化建設(shè)為主線，堅持以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法，工會工作也要善于問責、敢于問責，勇于承擔責任，努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。

一是加強工會組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，依照《企業(yè)工會工作條例》，不斷健全和完善工會組織建設(shè)，對照集團公司和省公司先進工會考評標準，修改完善建家管理考核辦法，強化工會基礎(chǔ)性管理工作，增強工會組織的吸引力和凝聚力。

二是加強工會干部隊伍建設(shè)。加強對工會干部的培訓(xùn)，不斷提高專兼職工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責任抓落實。要保持和發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見和建議，使工會工作更有針對性和超前性，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

各位職工代表，同志們，冬天已經(jīng)過去，春天已經(jīng)來臨。新的目標指引我們邁向新的征程，讓我們在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協(xié)力，乘勢而上，共同跨越，以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，為完成公司xx年各項工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即將來臨之際，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福!

謝謝大家!

職代會提案工作報告篇五

總經(jīng)理對20____年的工作進行了全面的部署，“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報告中的觀點結(jié)合工作實際，具體很強的指導(dǎo)性，使我們思路開闊，眼明心亮。現(xiàn)在正值南海項目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗，這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個項目節(jié)點的完成，更是公司繼續(xù)開拓廣東市場的關(guān)鍵戰(zhàn)略，實現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前，我們已完成全部受監(jiān)焊口，為鍋爐水壓試驗一次成功打下堅實的基礎(chǔ)。

總經(jīng)理報告中20____年工作部署提及“促進發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會。確實，我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊，而不是外協(xié)隊伍的“救火隊”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù)，分包非核心業(yè)務(wù)，鞏固、強化核心優(yōu)勢，從中增強贏利能力，全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為，非核心業(yè)務(wù)少為、不為，致力于將公司的傳統(tǒng)施工強項轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢，尋求工程分包的新途徑，培養(yǎng)可持續(xù)合作的。有實力、有信譽的外委隊伍，進行資源的整合與優(yōu)化。

公司規(guī)模的擴大勢必也會帶來運營成本的增加，這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實行三級預(yù)算體系，不僅對公司擴大預(yù)算覆蓋面有利，對我們項目點上的二級單位也有好處，能夠讓我們做到心中有數(shù)，時時監(jiān)控，真正將降低成本落到實處，落到點上。

一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《____文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核，強化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情____》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《____文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實為努力方向，進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司20____年的目標任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新____增色添彩。

職代會提案工作報告篇六

一、加強政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。

在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護_的領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，深入把握其精神實質(zhì)。我用心參加思想政治學(xué)習(xí)，提高自我的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。透過學(xué)習(xí)，進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

二、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

1、認真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進”主題實踐活動，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式，學(xué)習(xí)了__的講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項禁令等，并按要求認真作了筆記，寫出心得體會。透過“廉潔執(zhí)法，永葆先進”主題實踐活動，財務(wù)股全體黨員黨性觀念進一步增強，團結(jié)的氣氛進一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進一步改善。同時加強了基層黨組織建設(shè)，于今年_月發(fā)展了2名入黨積極分子。

2、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識面，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)潛力，_月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓(xùn)，10月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

三、遵紀守法，廉潔自律，樹立財務(wù)工作者的良好形象。

一年來，我認真學(xué)習(xí)《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自我，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，并且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

四、明年工作打算

1、增強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析，進一步加強會計核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律，保證財務(wù)工作的真實、完整，維護全局整體利益。

2、進一步加強部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。

3、進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記。

4、認真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

20__年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績，除了自我努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果，在過去取得的成績的同時，我深知自我還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自我的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自我的業(yè)務(wù)工作潛力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻。

職代會提案工作報告篇七

一、推薦工作情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。接到通知后，我局高度重視，立即召開黨組會專題研究評選推薦方案，并向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，主動與市人社局、公務(wù)員局溝通對接，要求相關(guān)部門認真研究、積極推薦、嚴格把關(guān)，確保評選推薦工作順利完成。

(二)嚴格選拔標準。堅持以政治表現(xiàn)、工作實績、貢獻大小作為衡量標準，將熱心民族團結(jié)進步事業(yè)，認真貫徹中央民族工作會議精神，能夠認真執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻，在促進各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的崇高事業(yè)中取得顯著成績的先進集體和先進工作者推薦上來，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推薦對象具有先進性、典型性和代表性。

(三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴格履行規(guī)定程序，進行民主推薦，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，擬推薦對象在所在單位進行公示。推薦評選工作始終堅持群眾路線，充分發(fā)揚民主;堅持評選條件，確保評選質(zhì)量;堅持面向基層，突出工作一線;嚴格評選程序，嚴肅評選紀律。整個推選過程做到公開、公平、公正，被推選出來的單位和個人在本單位進行為期5個工作日的公示。

(四)深入細致考察。通過談話、政審及征求意見等辦法，全面了解考察對象情況。被推薦的對象，按照干部管理權(quán)限征求了干部管理部門的同意，并征求了紀檢監(jiān)察和衛(wèi)生計生部門的意見。市人社局會同我局對推薦單位和個人進行了認真審核把關(guān)。

二、評選推薦結(jié)果

根據(jù)文件要求，經(jīng)各區(qū)市層層推薦，結(jié)合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務(wù)完成情況和對民族工作的貢獻，我市擬推薦青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進集體，青島市城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教局局長張為全省民委系統(tǒng)候選先進工作者。

三、推薦對象基本情況

1.全省民委系統(tǒng)候選先進集體

市南區(qū)民族宗教局，針對新形勢下民族工作的新任務(wù)、新特點，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動民族工作向社區(qū)延伸上見新成效。設(shè)立了“一個中心”(民族事務(wù)聯(lián)管中心)，搭建了“兩個平臺”(“微市南”信息發(fā)布平臺和“幫到家”互動交流平臺)，健全了“三項機制”(常態(tài)化管理機制、親情化服務(wù)機制、立體化應(yīng)急機制)，組建了“四支隊伍”(街道民族工作指導(dǎo)員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡(luò)員、樓院民族工作調(diào)解員、社區(qū)民族工作宣傳員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團結(jié)進步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國務(wù)院授予全國民族團結(jié)進步模范集體，x年被評為全省民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范單位。

2.全省民委系統(tǒng)候選先進工作者

張，女，漢族，x年4月出生，中共黨員，x年9月參加工作，x年5月因工作需要調(diào)入城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局)，從事民族宗教工作，現(xiàn)任城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教事務(wù)局局長。城陽區(qū)有41個少數(shù)民族、居住半年以上的少數(shù)民族常住人口22667人，少數(shù)民族企業(yè)88家，民族餐飲網(wǎng)點300多家(清真網(wǎng)點150余家)，少數(shù)民族百人以上社區(qū)11個，民族工作任務(wù)十分繁重。多年來，張帶領(lǐng)全局同志，認真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，扎實開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務(wù)管理方式，為促進全區(qū)民族團結(jié)作出了突出貢獻。城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局先后榮獲國務(wù)院表彰的全國民族團結(jié)進步模范集體、山東省民族宗教工作先進集體、青島市民族團結(jié)進步模范集體等榮譽稱號。

附件：1.推薦對象匯總表

2.全省民委系統(tǒng)候選先進集體和先進工作者事跡材料

青島市民族事務(wù)局

x年7月17日

職代會提案工作報告篇八

時光如流水般轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺20xx年已近尾聲，我來公司已經(jīng)有一年半的時間。在這紛繁忙碌而充實的一年里，我學(xué)到了不少新的知識，極大的拓展了自己的視野，也近一步加深了自己的業(yè)務(wù)能力。我作為九九久一員普通的一線銷售人員，在這充滿挑戰(zhàn)的一年里，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)完善自我，加深業(yè)務(wù)水平，在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊跟公司發(fā)展的腳步，不斷克服種種困難，保證了在不利的市場大環(huán)境下公司產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售。取得了一定的成績，也遇到了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。

加強市場調(diào)研，了解國內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析產(chǎn)品發(fā)展動向，為公司決策提供依據(jù)。

定期收集客戶信息并進行管理溝通，跟據(jù)調(diào)查目的進行分類；并將統(tǒng)計調(diào)查資料與原有資料進行比較分析。

在合同的簽訂和管理方面：

在供需雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂銷售合同，明確數(shù)量、價格、發(fā)貨時間、結(jié)算付款方式及期限、違約責任等，經(jīng)銷售部經(jīng)理審核后報董事長審批。

對銷售產(chǎn)品的貨款負責，及時進行清收，收到的客戶貨款，及時上繳公司財務(wù)部。合同銷售產(chǎn)品的貨款回收按照合同約定的付款期限及方式履行，及時跟蹤，確保貨款及時到位。

對未能在合同約定的時間內(nèi)履行付款手續(xù)的，及時跟蹤客戶動態(tài)，采取必要措施，確保在最短時間內(nèi)收回資金。

做好產(chǎn)品跟蹤和售后服務(wù)工作，及時了解客戶的要求和想法，鞏固產(chǎn)品市場。

今年二甲基海因完成銷售4643.5噸，銷售額：人民幣3996.816萬元，美元452.46636萬元；與去年相比，增長率為45%。羥甲基海因完成銷售55.05噸。

一年多來，我作為職場新人走過了人生的比較重要的一步，己深感責任重大，無所適從，但我遇到了很好的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們的幫助和包容是我成長的重要因素，也使我漸漸成熟，逐漸適應(yīng)競爭激烈與多變的銷售市場。

又是一年春來到，站在這歲末年初的門檻上，回首過去，展望未來，新的一年，新的開始，新的起點，新的目標，在新的一年里我將將充分利用業(yè)余時間，專研專業(yè)知識營銷策略。開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)驗，把理論變?yōu)閷嵺`，化壓力為動力，沿著公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方向不斷前行。

職代會提案工作報告篇九

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二oo_年既將過去，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的提高?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人僅有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。

近一年來，我經(jīng)常把自我放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自我，審視自我，看自身本事和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自我，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自我畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自我。回顧近一年來的情景，為了提高自身本事素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自我，力爭在語言表達的本事上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的本事上有突破，在組織管理的本事上有突破，在完成工作的標準上有突破。經(jīng)過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自我的本事素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情景，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。僅有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自我負責，一年來，也有不少親屬、朋友想經(jīng)過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

一年中，由于__、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所提高，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化提議，經(jīng)過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不一樣，提議公司采取重點攻擊的手段，加強了對___市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情景，提議推出了__卡，降低__費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了__發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務(wù)，在全___任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。

存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，對照職責，認為自我還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高。再次，自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自我的力量。

總經(jīng)理職代會工作報告總結(jié)3

職代會提案工作報告篇十

職代會

工作報告

受公司第五屆職代會主席團的委托，我向大會作職代會工作報告，請予審議。

xx年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進工會工作規(guī)范化建設(shè)。團結(jié)動員全體干部職工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。

認真履行職工代表大會制度。xx年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨xx年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進一步落實。

職代會提案辦理工作進一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作獻計獻策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復(fù)處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規(guī)范和完善。

廠務(wù)公開工作進一步完善。xx年，公司繼續(xù)切實把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設(shè)的焦點作為公開的重點。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行了公示，廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實。xx年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄，并對公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費和電話費進行了公示。為加強廠務(wù)公開工作，對公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁再次進行了更新，充實了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進一步完善。

xx年，工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。

技能比武活動成效顯著。xx年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。

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